职业健康管理任命书（通用12篇）
职业健康管理任命书 篇1
职业健康管理人员任命书
为了建立本公司的职业健康管理机制，落实各项职业健康管理工
作，保证安全生产的持续和改进。现任命为本公司专职职
业健康管理人员，有就写无就删去为本公司兼职职业健康管理人员，自签发之日起生效。
职业健康管理人员职责：
1、组织本部门职业健康检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的职业健康问题。
2、协助安全总监协调与其本部门其他职能人员的关系，实现本部门全体人员齐抓共管。
3、定期参加会议，及时研究解决有关职业健康问题。
4、在部门安全例会上，向本部门其他人员汇报职业健康工作，并提出下一阶段工作完成任
务的重点和具体安排意见。
5、组织制定、修订本部门职业健康规章制度和职业健康技术措施计划及长远规则，并组织
贯彻执行和实施。
6、组织本部门以“五查”“查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为内容的职业健康
检查。对查出的问题及时研究解决整改，抓好典型，及时总结推广职业健康管理先进经验。
7、配合事故调查，并将调查结果及时上报。
Xxx公司（盖章）
安全生产第一责任人：
年月日
职业健康管理任命书 篇2
伟达 (中国) 公共关系顾问有限公司宣布四项高级管理层任命, 为客户更好地提供整合公关传播解决方案, 并进一步增强伟达中国在行业领先的科技公关实力。公司宣布朱俊美加入伟达, 出任董事副总经理;任重回归伟达担任董事副总经理。同时, 公司任命牛大鹏为科技公关业务高级副总裁, 苏锋为科技公关业务总监。朱俊美、牛大鹏和苏锋隶属伟达北京, 任重常驻上海。
“此重要的人事任命将提高伟达整合传播服务水平, 进一步强化我们的数字营销能力, 并巩固伟达在科技公关领域行业领先的实力, ”伟达亚太区执行副总裁、中国董事长叶钰表示:“在我们持续开创更丰富的服务以满足客户需求的过程中, 朱俊美、任重、牛大鹏及苏锋将扮演重要角色, 他们将带领团队为客户带来卓有成效的创意、基于市场洞察并以内容为主导的传播方案, 创造结果可量化的商业影响。”
职业健康管理任命书 篇3
据悉，励展博览集团大中华区高级副总裁陈远鹏晋升为首席运营官，任期从2014年3月1日开始。担任新职后，陈先生将协助励展中国总裁王国洪开展日常运营，并带领员工在中国实施励展可持续发展活动。
此前一直担任励展博览集团上海分公司代理副总裁且业绩卓越的黄兆君先生晋升为该分公司的副总裁，此任命从2014年2月1日生效。
提到这两项新任命，励展博览集团大中华区总裁王国洪表示：“陈远鹏和黄兆君先生的晋升当之无愧。励展中国晋升这两位资深专业人士担任重要管理职务，他们将与我携手确立我们今后的成长道路。重视人才是励展最为根深蒂固的企业价值观之一，此举向励展和我们的员工充分预示了一点，那就是我们可以继续从内部选拔继任者。”
王国洪还表示：“2014年将成为励展在中国及亚太地区发展非常重要的一年。而这两项任命如虎添翼，我们将在充实后的久经考验的领导队伍引领下迈进新的一年。”
关于励展博览集团大中华区
中国首屈一指的展览会主办机构
励展博览集团大中华区是世界领先的展览及会议活动主办机构——励展博览集团的下属公司。励展博览集团在40个国家主办500多场展会活动，服务于跨越美洲、欧洲、中东和亚太地区的43个行业领域。励展博览集团在世界各地拥有3500多位员工。2013年，励展博览集团举办的各类活动汇聚了来自世界各地的600多万行业人士，达成了数十亿美元的业务交易。该集团在2012年的总计收入达8.54亿英镑。
如今，励展博览集团大中华区共有500多位员工，致力于在以下11个行业领域举办展会活动，包括：电子制造与装配；机床、金属加工与工业材料、包装；生命科学与医药、保健、美容与化妆品、休闲运动；礼品与家居；汽车后市场；生活方式；博彩；出版；地产与旅行；海洋、能源，石油与天然气。
管理者代表任命书) 篇4
经研究决定，现任命
为浙江嘉禧工贸有限公司管理者代表，负责社会责任管理系统的建立、运行与维护，主要担当以下方面的职责﹕
1、负责保证本公司达到社会责任管理体系标准中的规定。
2、负责保证本公司遵守当地的一切法律法规。
3、负责建立及维持本公司之社会责任管理体系的运作。
4、负责监管供应商及分包商对社会责任管理执行情况。
5、负责监督公司遵守社会责任管理的情况并在所在地进行必要的改进。
最高管理者﹕
浙江嘉禧工贸有限公司（公章）
职业健康管理任命书 篇5
2014年7月28日,凯络宣布任命Carolina Solari为企业发展总监,直接向凯络中国首席执行官郑亚迪(Adil Zaim)述职,Carolina将负责领导涵盖文化、传播和营销在内的企业发展部门,并最终巩固凯络以“重新定义”为核心的独特的市场定位及企业文化。
Carolina有着丰富的销售、营销和活动组织经验,对中国文化包括艺术、哲学、美食和历史在内的方方面面有着浓厚的兴趣。她在威尼斯、伦敦、上海、成都、大连和台北等地有着广泛的求学和工作经历,这使她在各种文化之间都能游刃有余。
“能成为凯络的一员我感到非常荣幸,这是一家令人尊敬的公司,我将发挥所长,致力于为凯络打造独特的企业文化。我非常期待与这里的团队合作,帮助凯络重新定义客户对媒介代理商的认知和期待,同时使凯络成为我们员工心目中的好雇主,一个理想的工作之地。”Carolina表示。
“政治任命”驻外大使惹争议 篇6
奥巴马卖官鬻爵？
鲍卡斯的提名事实上是奥巴马第二任期以来一系列外事团队调整的一部分。几乎同期，有多位驻外大使职位都迎来了新人选，这些人也都需要一一在国会参议院“过堂”。在听证环节，纰漏最大、被媒体广泛批评的两位当属奥巴马提名的驻挪威大使乔治·祖尼斯和驻阿根廷大使诺亚·马梅特了。前者是为奥巴马连任筹集130万美元的酒店高管，后者也为奥氏连任筹措了50多万美元，虽然两人都曾为奥巴马竞选连任立下汗马功劳，但由于他们对即将赴任的国家知之甚少，不免惹来闲话，让奥巴马有卖官鬻爵之嫌。
根据统计，奥巴马从第二任期以来共提名了85位驻外大使人选，其中有48位属于所谓的“政治任命”，约占56.5%；如果把奥巴马上任五年多来全部任命的驻外大使算在一块， “政治任命”也占到了37%。事实上，这种类似于“分赃”式的“排座次”，在美国竞选政治的语境下，也属于总统时常为之的惯例事项。一般而言，总统当选、就任后都会利用提名大量官员的机会回馈竞选中的盟友与金主。当然，这种回馈也会遵循一定逻辑，比如在一些涉及关键政策或具体事务的职位上，总统往往会选择相对熟悉情况、甚至较为专业的政治盟友出任，以保证政令畅通。相比之下，在一些不会直接触及、甚至远离政治中心的职务上，总统则会更多考虑一些竞选募款者或捐助者，这时他们的个人资质就可能被放到了次要位置，驻外大使正被更多地归入此类情况。
对比历史数据，37%的“政治任命”，这个数字如果能够保持到奥巴马任期结束，就不算太过分，至少在福特和里根在任期间，这个数字都超过了38%。不过即便如此，公众对于奥巴马“政治任命”中的草率仍旧无法释然，共和党阵营也借机展开了一系列奥巴马无所作为的宣传攻势，甚至还别出心裁地抛出了所谓“出任大使的傻瓜指南”。按照这个“指南”，任何希望成为美国政府驻外大使的人首先得为奥巴马的竞选筹集数十万美元捐款，然后在地图上找一个自己满意的国家，并通过网站了解一下该国家的基本情况，最好去一趟，哪怕一天也行，以确保在听证会上不会太过露怯。
既然不是历史首例、前任总统也曾这样安排，为什么对于奥巴马，公众会产生如此负面的反应呢？这是因为，即便奥巴马与里根在“政治任命”方面的“建树”相差无几，但里根的故事毕竟发生在上世纪80年代。对于普通公众而言，30年的跨度使二者几乎没有什么可比性。同时，自2010年以来，在华府分立状态下，奥巴马的窘况很容易在公众舆论中形成所谓的“落水狗效应”。对于任何一条奥巴马阵营的负面新闻，公众往往都会不假思索地相信，并直接将之列为奥巴马政府低能无效的又一佐证。更为不利的是，奥巴马“政治任命”的个别人选的确太令人失望了。就在鲍卡斯获得参议院批准的四天后，美国著名电影明星秀兰·邓波儿离世。当回顾这位童星的一生时，人们会发现她在福特和老布什时代曾先后出任美国驻加纳和斯洛伐克的大使，而邓波儿本人凭借个人能力证明了这两次“政治任命”的正当性。相比于奥巴马提名的那些金主，共和党提名的邓波儿似乎与其形成了强烈反差。这也暴露出奥巴马上任以来始终存在的一个重大隐患：作为一位在华府或联邦决策圈根基很浅的总统，他得以依靠的执政团队极其匮乏。从过去五年的情况看，奥巴马的身边人大概是三部分人，一部分是克林顿时期的老将，一部分是短短四年在国会中的相识，另一部分则是芝加哥崛起时的老班底。而进入摆脱“对手内阁”阴影的第二任期后，真正左右奥巴马决策的基本就剩下最后一部分人了。这部分人大都相对资历与经验有限，甚至远离华府决策层，于是也就可以想象奥巴马阵营能够联系、并承诺奉赏的捐款人是哪些了。
“总统特使”齐聚东北亚
2013年12月，美国前总统肯尼迪的女儿卡罗琳·肯尼迪抵达东京履新，就任新一届驻日大使。至此，东京方面时隔三年后终于迎来了又一位美国政坛上的知名人物。从历史经验上看，二战以来的17位美国驻日大使中，至少有9位属于“政治任命”。2009年，刚刚上任的奥巴马提名为其竞选筹款立下汗马功劳的加州律师约翰·鲁斯担任驻日大使，不但引发美国国内的一片批评，东京方面也因鲁斯“一穷二白”的政治资历而颇有微词。如今由肯尼迪总统的千金担任驻日大使，某种意义上大有修补美日关系的意味。
事实上，作为肯尼迪家族代言人的卡罗琳，始终是奥巴马的重要支持者，特别是在2008年民主党初选中，肯尼迪家族抛弃希拉里、倒向奥巴马，也与卡罗琳不无关系。不过正是由于卡罗琳与希拉里的交恶，导致了卡罗琳在奥巴马第一任期，由于希拉里出任国务卿的缘故，始终无法得到相应的政治回报。而2013年希拉里刚一卸任，奥巴马旋即提名卡罗琳出使日本。就奥、卡两人的密切关系判断，这位新大使的确可以更为直接地表达总统意愿、代表总统管控美日关系。
同样的故事也发生在3月到任的驻华大使马克斯·鲍卡斯身上。虽然凭借72岁高龄刷新了中美建交以来驻华大使的年龄上限，但作为“政治任命”的驻华大使，的确可以更为直接地与总统互动。鲍卡斯本人与奥巴马在国会参议院共事四载，并在奥巴马入主白宫后成为国会山上推进全民医疗改革的关键人物之一。同时，鲍卡斯视如己出的立法助手吉姆·梅西纳后来也成为奥巴马的座上宾，并在奥氏2012年的连任竞选中充当了操盘的经理职务。他们与奥巴马的密切互动，显然强于前两位驻华大使——共和党对手洪博培和希拉里盟友骆家辉。换言之，鲍卡斯虽然不是“中国问题的真正专家”，但他足够最大限度缩短中美关系之间的反射弧。
值得注意的是，有消息称，奥巴马正在考虑提名驻韩大使的新人选也将是一个“政治任命”。按照历史经验，美国驻韩大使往往多为职业外交官，二战以来的21位大使中仅有3位是“政治任命”。据悉，这位新人选将极可能是现任国防部办公室主任马克·利伯特。41岁的利伯特是学国际关系专业出身，曾在北京大学学习中文，被认为是华府熟悉中国、日本事务的新生代。1999年起，利伯特曾先后为多位民主党籍国会参议员担任助手，几经辗转，在2005年被新任参议员奥巴马雇佣为外交政策顾问，并直接参与了奥氏2008年的总统竞选。奥巴马上台后，利伯特最初被雪藏于国安会，2012年才出任了分管亚太安全事务的助理国防部长，并于2013年5月调任现职。如果他一旦被提名并出任美国驻韩大使，一定是美国派到东北亚地区的又一位可以直通白宫的总统盟友。
如果利伯特获任，中国、日本、韩国三国的美国大使将全部属于“政治任命”，加上美国驻俄罗斯大使迈克尔·迈克法尔也是教授出身，与奥巴马关系甚好，这样东北亚地区三个主要国家以及与其毗邻的俄罗斯的美国大使，俨然像是奥巴马派出的“总统特使”。
虽然在首脑外交、峰会外交盛行的今天，驻外大使很多时候只能扮演起总统传声筒的角色，其人选更不能牵动大局，但在奥巴马政府重返亚太的大背景下，美国在几个重要的东北亚国家的大使都是可以直接“传声”到白宫的 “圈内人”，这无疑显露出美国对该地区的空前重视，也预示着其重返亚太、介入东北亚步伐的新一轮提速。
职业健康管理任命书 篇7
安全管理人员任命书
为了建立公司的安全管理机制，落实、确立各项安全管理工作的方针、目标和指标，实施安全生产责任制，保证安全生产的持续和改进。现任命司安全生产管理人员。
會計部負責人（簽字）：
管理部負責人（簽字）：
HOU-製造部負責人（簽字）：
HOU-工程部負責人（簽字）：
PBU-製造部負責人（簽字）：
PBU-工程部負責人（簽字）：
PBU-模具部負責人（簽字）：
总经理(签字)：
央视任命兔年春晚导演等 篇8
与往年春晚导演选拔不同,2011年央视春晚导演组人选没有采用“竞标制”,改成了“任命制”。据了解,由于央视正在进行频道制改革,目前大部分人忙于改制竞聘,而等改制结束再组织竞标、筹备春晚,2011年春晚的进程将有可能受到影响。因此,央视兔年春晚没有采用以往的“竞标制”,而兔年春晚也将由改制后新增设的大型节目制作中心具体制作。
贾樟柯获洛迦诺终身成就奖
瑞士当地时间8月5日,第63届洛迦诺国际电影节(Locarno Film Festival)将本届终身成就奖授予中国第六代导演贾樟柯,他也是该电影节获得此奖项最年轻的电影人。该电影节的艺术总监奥利维耶·佩尔说:“从贾樟柯的电影中,我们看到了震撼人心的美感和他对时间和空间的掌控力。这些都给予我们独特的视角,让我们看到了当代中国发生的巨大变化。”
雷子乐笑工厂新版“青鸟”升级登场
刚刚结束《天生我怂我忍了》的演出,雷子乐笑工厂又将于8月18日至9月12日在工体雷剧场上演原创减压百姓喜剧《青鸟那是必须的》的升级版。
生活在都市里不同职业的年轻人为躲避困扰参加了一个减压旅游团,不料真的被放逐了。年轻的人们从互相防备、猜疑到后来团结一心、面对现实。逆境中的他们体会到“助人为快乐之本”的真正意义。
据悉,雷子乐笑工厂在《青鸟那是必须的》之后,还将9月23日、24日联手北京电视台主持人、103.9交通台主持人在BTV大剧场上演经典减压喜剧《蚁族的幸福生活》,全部收入将捐助给青海玉树地区建造少年宫。
国话低票价助观众消夏
8月18日至29日,中国国家话剧院将举办戏剧普及公益演出“国话消夏戏剧广场”并倾情推出20元的超低票价。届时,杨申改编并导演的《海鸥》在保持经典内涵的前提下对俄罗斯戏剧大师契诃夫的原著进行了写意化的处理并精炼了情节。而导演黄盈打造的《马前马前》与他之前创作的《枣树》、《卤煮》并称“京味儿三部曲”。在《马前马前》中,黄盈将本着找寻北京符号、重拾北京记忆的意图,讲述北京城的起源,为观众展开一段段熟悉又陌生的城市历史。
职业健康管理任命书 篇9
Peter Mc Lean除了出任卡尔玛亚太区负责人外,他还将继续兼任Bromma总裁直至公司任命继任人选。
卡尔玛总裁Antti Kaunonen表示:“Ken在卡尔玛度过了长久且成绩斐然的职业生涯,他对亚太区域的成功更是做出了重要贡献。Ken在1987年作为管理培训生加入了卡尔玛新加坡公司。两年后,他开创卡尔玛大中华区的业务。在2000年,他接手亚洲区域业务管理,多年来创造了多项销售记录并领导众多改革项目。Ken激发团队热情和使命的能力是独一无二的。我感谢他多年来对公司的贡献并祝愿他在未来的事业上获得成功。”
“同时,我也为我们能在内部找到这个重要职位的继任者而高兴。Peter Mc Lean稍早前被任命为Bromma总裁,可是他在卡尔玛和亚太区的长期工作经验决定了他是接任Ken的最佳人选。我祝愿Peter能在他的新岗位上获得成功。”Antti补充道。
Peter Mc Lean在采矿业、建筑工程、电力系统和集装箱搬运行业有着逾20年的管理经验。在此项最新任命之前,他担任Bromma总裁,并担任过卡尔玛澳大利亚及新西兰地区副总裁。
安全机构设置与人员任命管理制度 篇10
一、目的：
为了保证公司安全管理机构得到合理的设置，并任命合适的人员到相关部门工作，特制订本制度。
二、适用范围：
本制度适用于××公司安全机构设置与人员的任命。
三、职责：
3.1总经理：
1、根据法律法规设置安全管理机构和组建安全生产委员会；
2、负责安全管理人员的任命。
3.2人事部：
负责对安全管理人员的招聘。
3.3安全管理部：
负责受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等，为安全管理人员任命提供依据。
四、内容：
4.1总经理根据法律法规要求，设置安全管理部门和组建安全生产委员会，并制定主要负责人的职责和权限；
4.2安全管理人员的任命：
1、根据安全管理部门的人员配备、人事部负责招聘事宜；
2、由安全管理部组织专业人员对新招聘的安全管理人员进行能力测试，根据测试的结果决定是否任命。
3、安全管理部每年对安全管理人员进行一次绩效考核，根据绩效考核结果是否续用；
4、每位安全管理人员的任命书由总经理签发。
4.3安全委员会人员的任命：
1、根据公司生产和安全管理能力的需要，由总经理任命安委会主任和成员。
国务院任命八部委副部级领导 篇11
男，汉族，1955年10月生，吉林扶余人，1975年7月加入中国共产党，1972年11月参加工作，大学学历。
1971.02～1972.11 吉林省长春电力学校学习；
1972.11～1975.10 吉林省长春电力学校教师；
1975.10～1978.09 吉林大学哲学系哲学专业学习；
1978.09～1984.10 中央政法干校教师；
1984.10～1985.11 公安部政治保卫局二处干部；
1985.11～1987.12 公安部政治保卫局办公室正科级干事（1986.11～1987.12挂职任河北省石家庄市公安局桥东分局副局长）；
1987.12～1990.02 公安部政治保卫局二处副处长；
1990.02～1991.05 公安部政治保卫局二处处长；
1991.05～1998.08 公安部政治保卫局副局长；
1998.08～1998.12 公安部国内安全保卫局副局长；
1998.12～2001.06 公安部国内安全保卫局副局长（正局级）；
2001.06～2008.09 公安部公共信息网络安全监察局局长（2002.09～2003.01在中央党校第39期进修二班学习）；
2008.09～2010.09 西藏自治区政府副主席，区公安厅党委书记、厅长（2008.10兼任武警西藏总队党委第一书记，2008.12晋升为副总警监）；
2010.09～2013.07 西藏自治区政府副主席，区党委政法委副书记，区公安厅党委书记、厅长；
2013.07～ 国家民委副主任、党组副书记、中央新疆工作协调小组办公室副主任。
宫蒲光任民政部副部长
男，汉族，1957年3月生，陕西米脂人，1984年11月入党，1974年4月参加工作，中央党校研究生学历。
1974.04～1977.11 陕西省大荔县婆合公社高八大队插队；
1977.11～1978.02 西藏自治区那曲地委办公室机要科机要员；
1978.02～1982.01 四川大学历史系历史专业学习；
1982.01～1988.03 西藏自治区党委宣传部理论处干部、主任科员；
1988.03～1993.01 西藏自治区党委办公厅副处级秘书；
1993.01～1994.09 西藏自治区党委办公厅正处级秘书；
1994.09～1995.11 西藏自治区党委办公厅督查处处长；
1995.11～1998.12 西藏自治区林芝地委副书记兼组织部部长；
1998.12～2000.03 西藏自治区林芝地委副书记（1998.09～1999.07在中央党校培训部一年制中青年干部培训班学习）；
2000.03～2000.04 西藏自治区人民政府驻北京办事处党委副书记；
2000.04～2001.07 西藏自治区人民政府驻北京办事处党委副书记、主任（1998.09～2001.07在中央党校研究生院在职研究生班经济管理专业学习）；
2001.07～2002.12 日喀则地委副书记、行署专员；
2002.12～2005.05 日喀则地委书记；
2005.05～2006.11 日喀则地委书记、地区人大工委主任；
2006.11～2008.01 西藏自治区政府副主席；
2008.01～2011.01 西藏自治区政府副主席、秘书长；
2011.01～2013.07 西藏自治区政府副主席；
2013.07～ 民政部副部长。
王宁任住房和城乡建设部副部长
男，汉族，1961年4月出生，湖南湘乡人，1983年6月加入中国共产党，1983年8月参加工作，辽宁建筑工程学院建工系工业与民用建筑专业毕业，大学学历，工学学士学位，高级工程师，此前任住建部人事司司长。
2013.07～ 住建部副部长、党组成员。
于康震任农业部副部长
男，1960年5月生，江苏沛县人，研究员、博士生导师。
1978.03～1982.01 南京农学院畜牧兽医系兽医专业学生；
1982.02～2000.11 中国农业科学院哈尔滨兽医研究所研究实习员、助理研究员、副研究员、研究员、所长助理、副所长、所长（1991.08～1994.07月，美国加利福尼亚大学客座微生物学家）；
2000.12～2003.11 农业部畜牧兽医局副局长；
2003.12～2006.09 全国畜牧兽医总站副站长、站长、党委副书记，全国畜牧总站站长、中国饲料工业协会秘书长、党委副书记；
2006.10～2008.09 中国兽医药品监察所所长、农业部兽药评审中心主任、党委副书记；
2008.09～ 国家首席兽医师（官）；
2013.07～ 农业部副部长。
张志勇任国家税务总局副局长
男，1955年4月出生，汉族，山西沁水人，1987年12月加入中国共产党，1974年12月参加工作，中央党校研究生毕业。
历任福建省永泰县富泉公社知青、莆田地区柴油机厂工人，财政部海洋石油税务管理局干部、副处长，国家税务局海洋石油税务管理局处长、涉外税务管理司处长、副司长，国家税务总局涉外税务管理司副司长、国际税务司司长兼海洋石油税务管理局局长，北京市国家税务局党组副书记、局长；
nlc202309031657
2006.05 ～2008.08 北京市国家税务局党组书记、局长；
2008.08 ～2009.03 国家税务总局大企业税收管理司司长兼海洋石油税务管理局局长；
2009.03 ～2013.01 国家税务总局总经济师；
2013.01 ～2013.07 国家税务总局党组成员、总经济师（副部长级）；
2013.07～ 国家税务总局副局长、党组成员。
陈钢任国家质量监督检验检疫总局副局长
男，汉族，1958年12月生，江苏江阴人，1980年12月加入中国共产党，1976年12月参加工作，清华大学固体力学专业毕业，在职博士研究生学历，研究员。
曾担任国家质量技术监督局锅炉压力容器检测研究中心副总工程师、主任助理、副主任兼总工程师，国家质检总局锅炉压力容器检测研究中心、中国特种设备检测研究中心党委书记兼总工程师，国家标准委副主任兼总工程师、党组成员，国家质检总局特种设备安全监察局局长；
2011.06～ 国家质量监督检验检疫总局党组成员、国家标准化管理委员会主任；
2013.07～ 国家质量监督检验检疫总局党组成员、副局长。
吴清海任国家质量监督检验检疫总局副局长
男，汉族，1962年11月生，陕西临潼人，1992年3月加入中国共产党，1984年8月参加工作，西北农学院植保专业毕业，大学学历，农学学士学位。
1984～1993 国家标准局农业轻纺处干部、国家技术监督局标准化司农轻处干部；
1993～1996国家技术监督局标准化司综合处副处长，农轻处副处长，处长
1996.01～1997.01 在甘肃省礼县扶贫任副县长；
1997～1998 国家技术监督局标准化司司长助理，国家质量技术监督局监督司司长助理；
2000.02～2000.08国家质量技术监督局监督司副司长，司长；
2001～2002国家质检总局执法督查司副司长（主持工作）；
2002～2007 国家质检总局执法督查司司长（2006.05～2007.05挂职中国长江三峡工程开发总公司人力资源部副主任）；
2007～2008 国家质检总局科技司司长；
2008～2010国家质检总局食品生产监管司司长；
2010.11～2011.03山西省太原市委副书记（正厅级）；
2011.03～2011.05晋中市委副书记（正厅级）、代市长；
2011.05～2013.07晋中市委副书记、市长；
2013.07～ 国家质量监督检验检疫总局党组成员、副局长。
吴浈任国家食品药品监督管理总局副局长
男，汉族，1958 年 5 月生，江西抚州人，1975 年 8 月参加工作，中共党员，研究生学历，南昌大学和法国普瓦提埃大学合办工商管理专业硕士研究生毕业，硕士学位。
1989～2000 江西省卫生厅药政管理局副局长、局长；
2000～2006 江西省药品监管局副局长、党组副书记，局长、党组书记，江西省食品药品监督管理局局长、党组书记；
2006.09 ～2013.01 国家食品药品监督管理局副局长、党组成员（2007 .08～2011.06 兼国家药典委员会秘书长）；
2013.01～ 国家食品药品监督管理局副局长、党组副书记；
2013.04～ 国家食品药品监督管理总局党组成员、食品药品安全总监；
2013.07～ 国家食品药品监督管理总局副局长。
胡可明任国务院法制办公室副主任
男，汉族，1957年5月生，吉林榆树人，1975年12月参加工作，1984年12月加入中国共产党，法学学士。
曾任吉林省长春市缝纫机制造厂铸造工，国家进出口管理委员会条法司、对外经济贸易部条法局干部，国务院法制局工交商事法规司处长、副司长，国务院法制办工交商事法制司副司长、司长，秘书行政司（研究司、人事司）司长；
2013.07～ 国务院法制办公室副主任、党组成员，中华全国总工会第十五届执行委员会委员。
我参与了秘书处职员的任命和提升 篇12
在联合国秘书处还有所谓“政治任命”一说，这不是一般的循序升调任命，而是从政治上考虑的任命，基本上是由会员国政府推荐的。
从任务范围看，秘书处的机构设置在70～80年代是突出经济，冷战后则明显的是突出政治安全了。
1979年我曾任联合国秘书处的“任命和提升委员会”委员，第二年又任该委员会的候补委员，参与了秘书处职员的任命和提升工作。按照《联合国职员规则条例》，“任命和提升委员会”由秘书长设立，旨在就秘书处职员的任命、提升、考核提供咨询意见。委员会的委员和候补委员各七人，由秘书长委任，任期一年。委员会下设附属委员会，分担其任务。委员会选举自己的主席并制定自己的程序，但人事厅的助理秘书长或其代表为当然委员。
“任命和提升委员会”是干什么的
该委员会是秘书长的一个咨询机构，但作用却不小，因为它主要反映在职人员的意见。我之所以得到两次委任，主要因为当时中国在秘书处职员地区分配中应享有的职位远未满额，换言之，秘书处中国籍职员应占的名额尚短缺许多。我参加委员会，可以增加中国的发言权。我记得，我作为安理会司副司长的候选人时，就因为等候“任命和提升委员会”的审议，秘书长拖延了我的任命时间。根据章程和惯例，一般在职位出缺时才找人替补，而在职的等候提升的职员有优先权。因此，委员会不但要掌握各部门职位出缺的情况，而且要随时得到各部门等候提升的职员的名单和业务考核。
联合国秘书处的职位如何分配
仅从“任命和提升委员会”来看，联合国秘书处聘任职员的手续确实是很繁琐的。秘书长安南在改革措施上就提出要把需花费260天的聘任手续简化为120天，可见问题的严重性。但是，我认为，除助理秘书长、副秘书长这些高职位外，要简化司级以下职员的聘任、提升也很难，因为情况越来越复杂。
联合国的早期，秘书处的职位分配据说以缴纳会费的多少为准，后来为了实施《联合国宪章》规定的“应充分注意地域上之普及”的原则，又增加了会员国资格和人口两个因素。但是，发达国家就表示不满。我在秘书处时美国代表就发言批评秘书长瓦尔德海姆在征聘政策上太照顾苏联和第三世界国家，以致录用了很多不合格的人，影响联合国职员形象。这可能是事实，但问题是联合国秘书处工作语言主要是英文，办事方式几乎全部采用美英文官制度的一套，许多会员国人员是难以适应的。改革中安南一再强调，今后聘用职员必须符合“效率、才干及忠诚”的条件，这谈何容易。
在不同国家举人青年职员的竞争性考试
1998年在讨论秘书处改革时，孟加拉国代表曾在大会发言说，十个国家占有秘书处将近50％的职位，是令人困惑的。安南秘书长倒不是不想解决，例如，他采取了两项措施，一是加强在职人员的培训，一是在不同国家举办青年专业职员的竞争性考试。对于前者，会员国之间尚无共识。至于国别的竞争性考试，是从专业一级和专业二级职员开始的，现已扩大到专业三级，进展应该说是好的。在秘书处地域分配名额中不足规定幅度的会员国，可以优先考虑组织这样的考试。就行业而言则包括行政管理、电子数据处理、财务、法律、图书馆、政治事务、新闻、社会发展和统计。专业一级和二级报考人员须大学毕业，年龄32岁以下，专业三级的须有硕士学位，年龄39岁以下。这种做法，对于低级官员的任命自然方便了许多。中高级职员，现仍只能靠及时公布出缺的职位，让有志者来申请，尽可能照顾地域分配的普及。
副秘书长的“政治任命”
不容讳言，中高级职员的任命和提升，最为难办。如果说中下级职员的选拔尚可以专业因素为主，中高级职员的选拔，政治因素就增大了。高级职员有所谓从会员国政府“借调”(SECONDMENT)的安排。安南任命了不少会员国政府现职或退职的高官为秘书处的高级职员，大概不少属于此种安排。在秘书处的改革中，大会曾几次在决议中说“借调”是符合《联合国宪章》第100、101条规定的，所以，对于这种现象的持续存在无需视为反常。
在联合国秘书处还有所谓“政治任命”一说，这不是一般的循序升调任命，而是主要从政治上考虑的任命，基本上是由会员国政府推荐的。副秘书长一级大都如此，特别是来自常任理事国的。联合国大会早在60年代就曾说过秘书处的职位不能专属任何一个会员国，而苏联却一直占有政治和安理会事务部副秘书长一职。这是冷战时期的特色。现在秘书处仍得反映现实的国际政治，所以“政治任命”还是需要的。安南的人力资源管理概念包括在职人员的培训提高，不管怎么说有利于在职人员的提升，而能上升到副秘书长的，必定是凤毛麟角，更不要说像安南自己那样被选为秘书长了。
联合国职员的暂时任命脉和永久任命
联合国职员条例中有两种任命，即暂时任命和永久或常规任命。暂时任命包括试用任命和定期任命，前者一般任期为两年，后者是五年以下。永久或常规任命则是五年以上。试用任命的职员工作得好可以进入永久任命，而永久任命的职员在做满五年时要经过一次考核。所谓常规任命用于职工和秘书等一般职员。“任命和提升委员会”要处理这些不同性质的任命。
在联合国秘书处的改革中，任命的性质也是一个问题。例如试用任命有可能为一些不合格的人开后门；定期任命和永久任命时间的长短是秘书处长期争执的问题。冷战时期，苏联在秘书处的职员都是定期任命合同，遭到非议。联合国问题专家古德里奇就曾经说，由于苏联不接受自由聘用，坚持它的人员只接受定期任命，同时又要求增加苏联在秘书处的职位，特别是关键职位，这就使得秘书长处于为难的境地。就业务而言，定期任命的职员大都缺乏长期观点，对秘书处的工作不利；反之，永久任命培养惰性，这同样对秘书处的工作不利。
如何保持职员的廉洁、效率和忠诚
我担任“任命和提升委员会”委员和候补委员时，一般是倾向于视永久任命为常规，当然它不是没有缺点的。安南提出的改革措施之一就是制定秘书处职员行为准则，希望借此来保持联合国职员的廉洁、效率和忠诚。这不失为解决问题的一种途径。
安南调整改革的思路是进一步削减人员，目标为10％；减少机构重叠，如：把原来分散在几个部门的经济社会工作集中在一个部门，把控制毒品和预防犯罪合二为一，把人权工作集中到人权高级专员办公室，把人道救援工作集中到紧急救援协调员办公室，如此等等；减少行政费用，目标为二亿美元。从政治角度看，最重要的是把政治事务归并到一个部，而把裁军和维持和平行动独立出来，各形成一个部。这反映了冷战后国际形势变化的特点。
冷战后秘书处的机构设置突出了政治安全