监理角度论文

监理角度论文（精选4篇）

监理角度论文 篇1

在中国高速发展的今天, 许多政府, 企事业单位为了提高办公效率, 都在逐步的实现办公自动化。从而使得电子计算机广泛的应用于国民经济的各个领域, 在信息化建设的过程中机房建设最基础的建设, 机房是为各种电子设备提供一个稳定, 可靠的运行环境。机房建设是集建筑, 装饰, 供配电, 精密空调, 综合布线, 计算机技术, 通信技术, 照明, 消防, 监控, 防雷等多个系统的综合系统工程。一个具备先进性, 合理性, 实用性, 可扩展性的机房设计将影响到未来几年该部门的信息化建设进程。

在机房建设过程中, 由于涉及的领域比较多, 对设计单位, 实施单位和监理单位提出了很高的要求, 设计单位的设计人员要充分考虑该部门目前的状况及未来几年业务发展等情况, 实施单位在实施过程中要严格按照机房建设的相关标准进行实施, 其中最重要的建设依据之一就是机房图纸, 监理单位在实施过程中要严格把握材料关, 实施质量关, 隐蔽工程关, 分阶段验收等, 其中最重的参考依据就是实施图纸。那么作为一个监理工程师, 如果自己没有参与过设计, 甚至没有参与过施工的监理工程师, 该如何面对图纸审核这一关, 要想提出专业的意见, 就需要掌握图纸审核的一些要点。如能够把握图纸要点, 那么就能事半功倍, 短时间内提出修改意见, 使图纸审核的工期不至于太长从而延误工程实施。

机房工程开工之前, 实施方都会提交投标文件, 招标文件, 实施合同, 实施方案, 组织方案, 质量保证计划, 实施图纸等文档, 其中对实施图纸的审核至关重要, 贯彻整个工程的实施全程, 阶段验收, 隐蔽工程的验收, 最后工程验收等的重要依据, 然后再次基础上形成竣工图纸。作为一个专业监理工程师, 在收到承建方提交的实施图纸的时候, 首先要做的就是识图, 然后是审图并提出监理意见, 待实施方根据监理方和建设方的意见修改后再进行图纸会审工作, 形成最终的实施工程图, 会审记录等文档, 最终的实施图纸就作为整个工程质量检查的的依据。下面就拿到整个实施图纸后的工作做一下介绍。

首先是识图, 识图就是给你一张图纸, 你能看懂图纸上每个标识的意思, 图纸的尺寸, 图纸上每个标示代表的意思, 线路的走向, 工作区子系统, 水平子系统, 管理间子系统等;然后是审图, 审图就是针对个图能提出自己的意见见解, 作为整个工程每张图之间配合后是否合理, 有无设计遗漏, 有无设计出错, 根据现场建设方的需求, 该图纸是否有需要改进的地方等等, 当然根据个人经验的加深, 会发展更多的细节问题。现在就谈谈个人对于审图的一下经验, 仅供参考。

一、资质审核:

在工程开工前, 承建方都会提交机房的实施图纸, 在拿到实施图后, 作为一个监理工程师首先应当审核的内容是看这个设计公司是否具有设计机房图纸的资质, 具体操作就是让设计单位提交他们公司的资质, 设计人员提交相关证件的复印件并加盖公司公章。

二、功能审核:

功能审核就是对照招、投标文件、合同, 核对图纸设计的内容是否包含全部招投标, 合同规定的建设内容。这个就需要监理工程师对照图纸目录和招投标文件合同, 仔细核实, 有无遗漏。

三、分项审核:

分项审核是对照图纸目录, 对每一个系统分别进行审核。

(1) 对整个机房图纸完整性进行审核:机房图纸一般分为以下几个部分: (1) 材料清单。 (2) 机房装饰工程。 (3) 综合布线系统。 (4) 新风精密空调系统。 (5) 配电UPS系统。 (6) 照明系统。 (7) 消防系统。 (8) 防雷接地系统。 (9) 监控系统。对于这部分的审核, 主要是有无设计遗漏。

(2) 材料清单:对照合同材料清单, 品牌, 型号, 数量核实是否一致。

(3) 机房装饰工程:一般机房装饰工程图纸部分包含以下内容 (1) 系统说明 (主要为文字说明, 对整个机房概述, 设计的依据, 分项所采用的材料工艺等) 。 (2) 机房平面图 (主要是核对机房平面图与实际尺寸的比例是否一致, 监控室, 主机房区, 强电区, 消防间是否为建设方提供的位置等) 。 (3) 地板平面布置图 (整个房间地板的铺设, 从地面到静电地板上面的结构:水泥地防尘漆支架静电地板, 铺设工艺, 特别是门口、边缘与墙面的接口处处理) 。 (4) 天花平面布置图 (整个天花吊顶, 灯管的位置, 出风口的位置, 天花大样图, 天花与顶部的吊杆, 天花与墙面的接口) 。 (5) 门体立面图 (门的位置, 安装工艺等) 。 (6) 隔断 (门的位置, 实墙, 玻璃隔断) 。 (7) 墙面 (墙面到防尘漆, 保温棉, 龙骨, 彩钢板, 彩钢板与天花的处理, 彩钢板与静电地板的处理)

(4) 综合布线系统: (1) 系统说明 (系统概述, 设计依据, 材料, 工艺等) 。 (2) 平面图。 (3) 弱电图。 (4) 强电图。 (5) 机柜分布图。

(5) 新风精密空调系统: (1) 系统说明 (系统概述, 设计依据, 工艺) 。 (2) 平面图 (新风口的位置, 出口的位置等) 。 (3) 安装示意图 (新风口出口的安装工艺, 精密空调的安装等) 。 (4) 机房内空气循环图。

(6) 供配电UPS系统: (1) 系统说明 (系统概述, 设计依据) 。 (2) 市电、配电柜、UPS、机柜的强电图。 (3) 市电插座。

(7) 照明系统: (1) 系统说明 (概述, 设计依据, 采用的照明灯管和灯箱) 。 (2) 吊顶照明的位置图。 (3) 开关控制图。

(8) 消防系统: (1) 系统说明 (系统概述, 设计依据, 灭火方式, 安装工艺等) 。 (2) 电气控制系统, 气瓶间管网系统图。 (3) 整个机房的消防管网图。

(9) 防雷接地系统: (1) 系统说明 (系统概述, 设计依据, 材料, 工艺等) (2) 接地平面图 (铜带的铺设, 接地端子的位置等) 。 (3) 防雷系统图

(10) 监控系统: (1) 系统说明 (采用的软件等) 。 (2) 系统图。 (3) 平面图。

四、整体审核:

当把所有系统统一成一个机房的时候, 系统之间就有很多需要注意的问题, 大致有 (1) 灯箱、机柜的位置, 是否影响整个机房的照明。 (2) 灯箱与出风口位置是否冲突。 (3) 监控室和机房, 消防间是否为一个空气循环系统, 考虑房间的温度, 通风及消防系统发动时整个房间的气压是否会导致玻璃隔断爆裂等。 (4) 整个机房内是否有市电插座以供检修设备用。 (5) 强电弱电线槽与消防管道是否冲突。 (6) UPS的摆放位置, 机房楼板的承重, UPS电池的摆放在强电系统里面必须有明确标注, 如有需要, 必须经过机房所在大楼的设计单位认可。

摘要：本文总结机房实施, 监理的工作经验, 为初涉该领域的人员提供机房图纸审核的要点, 主要从机房八大系统介绍图纸设计过程中可能存在的问题, 特别是作为机房监理工程师, 在整个工程实施过程中增强个人的权威性, 明晰机房建设思路, 为整个工程实施监理提供依据。

关键词：监理,机房图纸,图纸会审

参考文献

[1]《信息系统监理师教程》作者:柳纯录、黄子河等清华大学出版社2005

[2]《机房建设国家标准》2009

[3]《电子信息系统机房设计规范》 (GB50174-2008)

监理角度论文 篇2

关键词：监理角度,建筑工程,质量

1 概述

实行建筑工程建设监理制度以来。建设工程施工现场质量管理总体水平得到显著的提高。但由于过去行业管理方面遗留的一些问题, 当前的建筑工程质量管理状况仍不令人满意:施工单位的质量管理水平参差不一, 一些施工单位质量保证体系不健全, 表现为企业质量管理制度形同虚设;工程施工组织设计编制无针对性、不能指导施工;现场管理人员不熟悉《建筑工程施工质量验收统一标准》, 分项工程检验批完工不自检, 分项工程检验批的表格填写很多工地是事后闭门造车完成的;由于施工单位现场施工管理人员配置不全, 除原材料检验控制外, 监理人员无法对工作面上工人的不规范作业实施有效效干预, 监理单位对工程质量的事前控制很难实现, 有时不得不依靠事后验收来控制质量, 以至经常发生工程返工, 甚至出现难以弥补的质量缺陷。如何保证建设工程质量, 避免返工造成损失已经成为当前工程监理人员需要认真研究的一个重要课题。以下是作者根据自己在监理工作实践中的体会, 就如何建立良好的工程建设施工环境、坚持监理工作基本原则、加强监理质量控制的具体措施和必须重视和加强的几个方面讨论保证建筑工程质量的一些具体做法。

2 营造良好的施工管理环境条件

营造一个良好的工程建设施工管理环境是保证施工质量的一个重要条件。监理单位必须根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准等法律法规去规范施工单位的工程施工行为。为保证通过规范的监理行为实现对工程施工单位质量行为的有效管理, 将工程项目建设交给一个具有较高素质的施工队伍来施工是实现这一目的的基本条件。因此监理单位需要且有义务协助建设单位通过建筑工程招标选择符合工程建设要求的好的施工队伍, 参与施工合同的签订。施工合同必须订立施工单位施工过程质量保证体系的相应条款, 对工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量的每一个阶段都有具体要求。签订的违约条款要具体, 具有可操作性。其中的违约处罚条款要真正起到对违约行为的约束作用。

3 坚持监理工作的基本原则

根据《建设工程监理规范》及《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》坚持以下原则:

事前控制、预防为主是工程质量监理的基本原则。以预防为主, 就是要从对质量做事后检查把关, 转向对质量的事前控制、事中控制, 从对产品质量的检查, 转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。

强化旁站监理, 特别是对涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程 (桩基、基础、主体结构) ;影响工程质量的特殊过程和关键工序;新工艺、新技术、新材料、新设备的试验;首件样板;重要的施工过程以及施工过程中出现的严重质量问题及质量事故处理过程应全过程监理控制。

坚决执行隐蔽工程、分项 (部) 工程质量书面报验验收制度。坚持质量标准, 严格检查, 一切用数据说话, 质量标准是评价产品质量的尺度, 数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准, 必须通过严格检查, 用数据说话。

坚决执行两不规定:工程材料、半成品质量未经见证取样检验或检验不合格绝对不能在工程上使用;遵循上一道工序不合格工程不能进行下一道工序施工的质量否决制度。贯彻科学、公正、守法的职业规范, 各级监理人员, 在处理质量问题过程中, 应尊重客观事实, 尊重科学、正直、公正, 不持偏见;遵纪、守法, 杜绝不正之风;既要坚持原则, 严格要求, 秉公办事, 又要谦虚谨慎, 实事求是, 以理服人, 热情帮助。

4 加强质量控制的具体措施

4.1 按照《建设工程监理规范》要求, 针对工程

特点, 编制相适应的监理实施细则。监理实施细则应充分体现事前控制和主动控制的原则, 并按监理实施细则开展监理工作。

4.2 现场施工期间, 监理实行现场旁站、巡视、平行检验。

4.3 行使好质量否决权。为工程进度款的支付签署质量认证意见。不合格工程拒签工程进度款的支付凭证。

4.4 施工工艺过程的质量控制应包括以下内容:

4.4.1 审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案是否合理、可行以及是否完善。

4.4.2 查验施工机械的技术性能是否满足施工工艺要求。

4.4.3 及时认真对承包单位在施工过程中报送的施工测量成果进行复验和确认。

4.4.4 审核工程所用材料的出厂证明, 并根据规定进行见证取样试验或检测。

4.4.5 要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施, 审核同意后予以签认。

4.4.6 掌握和熟悉质量控制的依据。

4.4.7 按各施工工艺的要求, 进行事前、事中、

事后三监控, 实行重点事前控制、预防为主的方针, 装饰工程推行样板间制度, 设立监控要点进行重点控制。

4.4.8 工序交接检查、每一分项工程完工实行书面报验质量认可。

4.4.9 隐蔽工程检查验收, 隐蔽工程完成后先

由施工单位自检、专职检, 初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单, 报告现场监理检查验收。

4.4.1 0 对工程事故的原因、责任分析, 提出处理意见, 并对处理效果进行检查。

4.4.1 1 工程变更的处理, 施工单位提出工程

变更, 应书面提交监理, 经监理、建设和设计单位商定后, 书面通知施工单位, 工程变更方才有效;由建设单位提出的设计变更的技术核定, 报设计单位确认。

4.4.1 2 行使质量监督权, 坚持施工人员持证

上岗、不合格材料不允许进场, 上一道工序不合格不能进人下一道工序, 并下达整改通知。

4.5 质量控制的组织措施

建立健全监理组织, 坚持持证上岗, 完善职责分工及有关质量监督制度, 落实质量控制的责任。审查施工单位的资质, 审查施工单位的质量保证体系。

4.6 各阶段质量控制的技术措施

设计阶段:协助建设单位要求设计单位开展优化设计。

材料设备供应阶段:协助施工单位通过质量价格比选, 正确选择合格的生产供应厂家。

施工阶段:严格事前、事中和事后三环节的质量管理控制。实行事前控制、预防为主的质量管理方针。

4.7 质量控制的经济措施及合同措施

4.7.1 严格按照合同的质量标准进行质量控制;严格质检和验收, 不符合合同规定质量要求的拒付工程款。

4.7.2 根据合同进行索赔或奖励。达到质量优良者, 支付质量补偿金或奖金等。

5 必须重视和加强的几项工作

5.1 监理工作应做的热情服务、严格要求, 尽

可能的协助、帮扶施工单位做好质量管理工作。向施工单位提供有利于工程质量管理的合理化建议。争取施工单位对监理质量管理工作的理解和支持。

5.2 在施工单位每一工序开始进行的时候, 及

时根据工程设计要求和国家规范、标准的有关内容进行事中巡视检查, 将工程的质量问题消灭在萌芽阶段, 避免工程质量返工。

5.3 在每一工序或分项工程完成后及时开展

工程质量检验、验收工作。在平行检的过程中一定要对照竣工技术资料验收表格的内容逐项进行施工现场检验、验收;并做好相应的检验验收记录。质量问题用数据说话;决不能不通过检验或光凭看一看, 走过场完事。避免漏检, 不让工程质量存在质量问题或质量隐患。

5.4 对于关键的部位, 一定要坚持施工现场全过程旁站监理。

5.5 对于重大的质量隐患, 一定要向上级质量监督部门和建设单位书面报告, 督促其返工。

结束语

监理角度论文 篇3

某高层住宅小区建筑面积117121m2, 主体结构为剪力墙。地基采用PHC管桩, 混凝土筏板基础。单位工程筏板基础尺寸为38m×24m, 厚度为2m, 采用C35防渗混凝土, 抗渗等级为P8。单体筏板基础的混凝土总量约为2132m3, 属大体积混凝土[1]。

2大体积混凝土施工裂缝产生机理

由于大体积混凝土体积大、混凝土标号高, 施工中水泥用量多, 水泥水化所释放的水化热会产生较大的温度升降, 又因大体积混凝土内部热量不易散发, 产生混凝土内外温度差, 由此形成的温度应力是导致大体积混凝土产生裂缝的主要原因。一般有表面裂缝、深层裂缝和贯通裂缝。贯通裂缝严重危害筏板基础质量。此外由于混凝土养护期随着自由水分的蒸发, 混凝土自身会产生收缩, 如混凝土水灰比较大或养护不足将加大收缩的产生。如果温度缝与混凝土自身收缩产生的裂缝形成叠加, 则加深对大体积混凝土质量的危害。

3大体积混凝土施工裂缝防治

为了消除大体积混凝土温差裂缝和收缩裂缝, 针对其产生的机理, 采取了以下的监理对策, 并收到了良好的实践成效。

为了有效地控制裂缝的出现和扩展, 必须从控制混凝土的水化升温、延缓降温速度、减小混凝土收缩、控制混凝土内外温度差、改善设计构造、做好保温与养护等方面考虑, 结合实际采取措施 (并编制专项监理实施细则) 。主要从以下几个方面入手:1优化混凝土配合比设计, 选择较低的塌落度、水灰比, 添加粉煤灰和矿物粉, 合理选用复合碱水剂, 以降低水、水泥用量, 降低升温与降温速率, 减少混凝土温差和收缩。2选用合适的原材料, 选用中低水化热的水泥品种, 选用中粗砂, 石子粒径尽量采用连续级配的较粗骨料;选用优质粉煤灰和矿物质, 改善混凝上粘聚性, 减小混凝土收缩。3调整混凝土入模温度, 选择合理的覆盖保温方法, 加强混凝土养护。4优化混凝土浇筑施工方案, 合理分层。5按照设计图纸和施工方案布设抗裂构造钢筋[2]。

4大体积筏板混凝土裂缝施工准备阶段的监理控制

4.1审查筏板混凝土施工方案

(1) 审查筏板混凝土质量保证组织、浇筑现场施工组织及专业操作人员, 后勤保障人员的配备和资格。

(2) 审查混凝土配合比设计, 原材料选用计划。本筏板混凝土工程选择60d期龄强度为配合比设计强度, 塌落度取160mm, 选用润丰P.O42.5级硅酸盐水泥, 粗骨料选用非碱活性的5~31.5连续级配石子, 粉煤灰为益才F类Ⅱ级 (使用量为胶凝材料的11%) , 矿粉为三钢集团S95 (使用量为胶凝材料的11%) , 外加剂选用晶磊HPWR-R-200。

(3) 审查混凝土浇筑方法。浇筑方法采用先深后浅全面分层连续浇筑, 共分四层。商品混凝土在初凝前完成二次振捣, 有利于混凝土中游离水溢出减少混凝土收缩。

(4) 审查现场垂直运输设备、振捣设备、临时用电、现场交通、泵送管道布置方案和应急计划。

(5) 审查测温孔平面布置图, 测温孔的数量、测温方案和测温信息反馈方法。

(6) 审查防治大体积筏板混凝土开裂的技术措施:1审查配合比和原材料进场验收检验制度, 落实专人负责验收, 责任到人。每批进场的混凝土检测塌落度。2审查降低混凝土入模温度措施。由于施工为高温期, 宜避开中午时间开始浇筑和进混凝土, 利用晚间施工有利, 如无法避开则可采取混凝土罐车覆盖、浇筑现场遮阳措施。3审查混凝土振捣质量保证措施, 选择责任心强技术好的工人, 充分振捣。4浇筑过程施工员及施工技术负责人跟踪检查混凝土质量稳定性, 合理调度, 严格分层, 顺利浇筑, 避免窝工、避免形成混凝土冷缝。严禁给混凝土随意加水。5审查混凝土覆盖养护时间计划要求, 筏板混凝土板面二次振捣完成找平后应及时加盖塑料布, 终凝后加盖草袋。混凝土养护时间为不少于14d, 有专人负责, 始终保持混凝土湿润状态[3]。

(7) 温度和收缩应力的试算和保温措施。监理组织建设方、设计方、施工方等有关人员进行专题讨论。核算施工方案热工计算书中混凝土浇筑体内部升温峰值、混凝土里表温差、降温速率;核算混凝土浇筑后3d、7d、18d计算的温度拉应力, 并与相应期龄混凝土抗拉应力相对比满足规范要求。 通过核算热工计算书, 确认采取覆盖塑料布再在上部覆一层盖草帘进行保温。主要起到保湿、促进混凝土水化充分、减少混凝土收缩的目的。通过温度应力的核算, 确认方案设计的配合比、塌落度、原材料的选用, 选择合理的保温覆盖方法。 通过热工试算掌握相应技术参数及临界值, 便于有针对性实施, 起到监理预控和主动控制的作用。

4.2考察混凝土材料供应商

在浇筑前监理部会同甲方、总包考察施工方申报的混凝土生产厂商。考察商品混凝土单位资质及生产规模, 供应能力, 企业信誉等情况。同时检查浇筑当天的混凝土供应计划, 罐车调度计划, 城市高峰交通管制过程的混凝土临时储备及缓凝措施等。另外还考察了备用应急的搅拌站。检查施工总包方与商品混凝土商签订的技术条款, 检查条款中混凝土配合比、塌落度、外加剂、粉煤灰、矿物粉的技术参数选择, 以及所选的石子、中砂、水泥、减水剂和粉煤灰规格、品种、品牌等, 与施工方案完全一致。并与搅拌站技术负责人最终确定了经过试配的混凝土配合比。

4.3检查施工现场浇筑准备工作

监理会同施工负责人现场检查。检查施工管理组织人员、班组操作人员、后勤保障人员落实到位;检查落实浇筑、 防裂技术措施交底;检查现场临时道路、领空畅通;检查临时用电设备及备用发电设备已经落实;检查筏板的钢筋模板和防裂构造钢筋验收合格;检查混凝土输送管道、泵送台车试转、振动棒配备已调试完成;核查混凝土配备罐车数量和发车准备;检查保温覆盖材料已进场。同时与电力、气象部门沟通信息。塌落度桶、混凝土试块模放到现场。

4.4浇筑前监理准备工作

根据大体积混凝土施工方案裂缝控制技术措施和监理实施要点, 对每个监理人员技术交底, 明确大体积混凝土监理事项和技术指标, 落实岗位职责。总监和专业监理现场旁站, 配备平行检验所用的塌落度桶, 温度计等。

5大体积筏板混凝土裂缝施工过程的监理控制

(1) 首先现场对质量管理组织人员、混凝土振捣定编人员验岗, 各负其责。浇筑过程及时检查督促施工质量保证体系有序运转, 促使施工质量责任和裂缝防治技术措施得以贯彻实施。

(2) 监督施工方对进场的每车商品混凝土进行出厂合格证、配合比、原材料、塌落度检查、检测, 必须与批准的方案完全一致, 不符合拒绝签字, 退出工地。监理加大检验频率, 对不同批次商品混凝土全部进行独立平行检验。检查混凝土的标号、配合比、水泥、石子、砂、减水剂、粉煤灰、矿物粉的品种、规格、品牌、数量等与施工方案确定的相一致。目测混凝土的和易性, 离析状况, 混凝土用料。现场则量混凝土塌落度全部控制在160mm±10mm。有两车混凝土因塌落度超标被退货。

(3) 落实混凝土浇筑振捣防治裂缝技术措施。

1检查混凝土浇筑线路, 严格按照施工方案走向, 先深后浅、全面分层, 每层浇筑厚度控制在300~500mm以内。混凝土入模后首先铺平进行混凝土第一次振捣, 在上层混凝土振捣前完成下层混凝土第二次振捣。二次振捣时间间隔尽量拉长。根据混凝土厂家提供的混凝土初凝时间控制在3h内。 本次混凝土振捣未产生冷缝。

2全程旁站检查混凝土振捣。混凝土振捣要求均匀, 连续, 严禁出现振捣不实或漏振情况。混凝土振捣采用快插慢拔, 挤出游离水振动棒静音后停止。

3检查混凝土入模温度。本次混凝土浇筑是从早晨5点开始, 中午时室外气温达35℃, 因中午交通管制, 上午11点起储备的混凝土罐车停在遮阳棚和树荫下, 经温度计测量混凝土入模温度为30℃, 满足要求。

4混凝土泌水处理:由于泵送混凝土游离水偏多, 在施工过程中, 大量的游离水流向基坑最低处, 及时将这些游离水排出, 提高了混凝土的密实度及抗裂性能。

6大体积筏板混凝土裂缝养护的监理控制

(1) 混凝土浇筑完成表面抹平后, 立即用塑料布封闭满盖, 在混凝土终凝后及时覆盖一层草袋进入养护期。养护期间监理每天巡查养护情况, 混凝土表面始终保持湿润。持续养护了14d。

(2) 根据测温方案布置图, 混凝土浇筑前检查测温点布设情况及保护措施, 建立测温点初始值。自浇捣时起1~3d, 每4h测定一次;4~7d, 每8h测定一次;8~14d, 每12h测定一次。混凝土内最高温度是浇筑后72h测得, 平均61℃, 与热工计算一致。混凝土内外温差小于25℃, 混凝土表面与室外环境温差小于20℃。

7结束语

混凝土养护期结束后监理分别在第20d、30d、60d、90d对筏板基础混凝土外观现场检查, 没有发现深层和贯通裂缝, 仅有极少量表面裂缝, 宽度均小于0.1mm, 取得较好的监理成效。

摘要：随着高层建筑与基础设施日益增多, 大体积混凝土的应用也越来越多, 在大体积混凝土结构施工中的监理控制显得尤为重要。结合实践工程, 针对大体积混凝土裂缝产生的机理和防控措施进行了分析, 并从监理的角度提出了控制有害裂缝的措施。

关键词：监理,混凝土,裂缝

参考文献

[1]曾旭峰.大体积混凝土施工裂缝控制应注意的问题[J].山西建筑, 2005 (2) :94-95.

[2]徐敏生, 谭江龙, 张万通.谈大体积混凝土裂缝的控制[J].山西建筑, 2005 (8) :96-97.

监理角度论文 篇4

关键词：投资控制,质量控制,设计变更,合同管理

1 工程变更控制工作的现状

1.1 监理工程师不重视变更控制

多数监理工程师的工作重心仍然是质量、进度控制, 不仅对合同管理和信息管理不重视, 对变更控制更不重视。他们认为变更控制是业主的事情, 变不变业主说了算, 反正监理的意见最多是参考, 于是不愿意介入过深。其实, 这是一种主观的错误思想。变更控制与合同管理、投资控制、进度控制有密切的关联, 与质量控制亦有相关, 可谓牵一发而动全身, 不做好变更控制, 不该变更的随意变更, 或是不合理变更, 不但会造成工程投资的浪费、进度的延误, 甚至还会出现质量隐患。

1.2 业主授权及信任度不够

我国多数项目仍然是实行“大业主, 小监理”的模式, 国家法律赋予监理的权力是很大的, 但是监理实际上从业主这里通过委托合同获得的权力是很小的。虽然监理规范规定, 工程变更实施的先决条件是总监理工程师签发工程变更单, 看似工程变更的决定权在监理手中, 实则不然, 因为监理规范同时又规定, 项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后, 总监理工程师应按施工合同规定与承包单位进行协商, 经协商达成一致后, 总监理工程师应将协商结果向建设单位通报, 并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。很明显, 监理取得的工程变更只是指令的签发权, 而不是变更的决定权。工程变更一般与投资进度密切相关, 往往要触动到业主最敏感的神经, 业主往往不愿意授权给监理, 曾有这样的业主, 要求工程变更单由业主全权处理, 监理只要待业主处理完后, 写一句“按业主意见执行”即可, 中间的过程, 都不希望监理参与进来。很明显, 业主对监理不信任, 导致了不授权, 但这是恶性循环, 不授权, 监理会更不重视工程变更控制, 越不重视, 业主就认为监理本来就没有能力处理变更, 就越不愿意授权。

1.3 监理工程师缺乏造价及合同变更控制相关的知识

由于监理行业门槛较低, 从业人员素质良莠不齐造成的。即使是具备注册监理工程师或省级监理工程师资格的监理人员, 专业知识也不是100%完善的, 造价和合同有较强的专业性, 甚至本身就是一个专业, 通过短短几个月的复习培训, 是没有可能完全掌握的。基层一级的监理员就更不用说了, 来源比较杂乱, 有施工单位转职过来的, 有外行业跨行过来的, 有学校刚毕业的, 经过短期培训考证就上岗, 对于造价和合同的知识掌握多少, 基本取决于他们之前的工作积累。总体来说, 大部分人也就只是能看懂工程量清单和合同条款, 而对定额的理解, 对预算的编审, 对材料信息价市场价变动的测定, 对合同索赔、变更条款的深入研究, 都是空白。恰恰上述这是专业知识都是必不可少的, 这就使得监理人员心有余而力不足, 纵然想做好工程变更控制, 也会因不具备必须的能力而告失败。

1.4 跟踪审计左右工程变更的控制

近年来, 业主聘请专业造价咨询单位介入工程变更控制, 不但是国有资金注入的项目, 就连许多民营企业也越来越借助这支力量。从业主的角度来说, 造价咨询作为专业机构, 对于提高业主方投资控制的水平, 是有帮助的。但是从监理的角度来说, 造价咨询的投资控制、变更控制工作, 与监理行使的职能是重叠甚至冲突的。造价咨询单位的出现, 从一定意义来说, 压制了监理单位。就法律层面看, 对工程变更的处理, 监理的签复具有法律效力, 承担着法定的责任, 造价咨询的签复只是建议, 而且造价咨询不似监理那样常驻项目现场, 对现场的熟悉程度远不如监理。可惜若两者发生冲突, 业主往往信任后者, 但最终的工程变更又需要前者来签发。结果就是, 监理迫于业主的压力, 改弦易辙, 为本是造价咨询提出的建议承担了法律责任, 进一步挫伤了监理的积极性。

2 监理工程师处理工程变更的误区

2.1 过度迷信设计单位不敢提出合理的反对意见

主要出现在处理设计变更时。监理工程师对设计规范的不熟悉, 从而过度地把设计单位的意见神秘化, 一些业主也将设计单位的任何意见都奉为神明, 更有甚者, 干脆直接转发设计联系单到现场要求立即执行。诚然, 好的设计单位, 高素质的设计人员, 确实起到专家的作用, 然而, 也有一些设计人员, 不熟悉现场施工工艺, 出具的意见, 虽然看似符合规范, 却无法施工;还有的设计意见, 只有笼统的描述, 缺少具体参数, 这样的设计变更, 使得现场无所适从。

2.2 有惧怕承担责任心理以“拖”来处理问题

这是一种常见的问题。究其原因有二, 一是觉得施工单位申报的联系单内容“烫手”, 不好处理, 如需增加费用较大, 或是业主多次协调开会均未结果, 或是业主方的意见也不明晰等。例如某安置房工程, 施工单位就钻孔灌注桩混凝土严重超方要求业主补偿, 费用达30万元, 所涉及的桩, 充盈系数普遍超过1.6, 有的已达2.0以上, 且这种现象占总桩数的40%左右。之前施工单位致函业主要求考虑费用补偿, 业主开过协调会, 同意给予一定补偿, 但没有明确具体的费用和补充方法, 也没有正式的会议纪要。监理单位接到联系单后, 认为施工单位联系单中所述混凝土超方是地质原因, 而钻孔中捞取岩样表明, 该处地质与工程地质勘察报告一致, 业主无需补偿费用, 但超方量超乎常理的大, 业主口头又表示过给予补偿, 似乎怎么说也该开个专家论证会讨论讨论。请示业主也得不到明确的答复, 怎么办?签同意吧, 依据不充分, 签不同意吧, 违背业主的意思, 结果这张联系单一拖就是3个月。二是业主暗中指示监理单位“拖”。又如某工程, 业主要求监理压下施工单位上报的关于基坑围护增加部分费用的工程联系单, 结果在这过程中, 因连日暴雨且业主拆迁住户的重车碾压, 基坑围护出现开裂滑移, 使得本来简单的处理变得复杂化, 业主和施工单位相互指责, 监理莫衷一是。很显然, 对于棘手的变更, “拖”不是办法, 越拖, 错失了稍纵即逝的时机, 事情会变得更难以处理。

2.3 监理工程师签复意见不明确

现在越来越多的监理工程师, 在签复联系单的意见上, 写的是模棱两可的话。譬如:“情况属实, 具体工程量及费用请业主、审计确定”, 或是, “请业主与施工单位协商办理”, 等等, 千篇一律, 不论联系单是什么内容都照搬照抄。这使得业主更会把监理当作摆设, 因为监理既提不出建议, 也不能替业主分析变更造成的影响, 连变更多少内容都搞不清楚。笔者认为, 监理受业主委托, 在现场驻点代表业主管理项目, 发生工程变更时, 涉及多少工程量, 当然应该是由监理和施工单位共同测定, 或是监理见证施工单位的测定, 这是监理应该承担的责任。而涉及多少费用, 则可以提出自己的建议供业主参考, 这样一张联系单的签复, 才能体现出监理的价值和监理作为技术专家的身份。含糊不清的签复, 无非是想明哲保身, 实则推卸责任, 试想, 如果监理连发生多少工程量都不能明确, 反倒要业主来确认, 这样的监理, 能让业主放心地委托相关工作吗?

2.4 对工程变更的实质性内涵不理解

一项工程变更, 除了表面上的材料、施工工艺、工序的变化外, 背后一般都会隐含着费用的增加、工期的延长等实质, 一些监理工程师, 看不出深藏在联系单其中的内涵, 导致工作非常被动。例如图纸设计的烟感型号已经过时, 厂家停产, 要求换用新型号, 换用新型号本身按厂家的通知无需增加费用, 殊不知需要增加消控主机, 这自然需要增加费用;又如施工单位要求将SBS卷材改为丙纶卷材, 很可能隐藏着原SBS卷材一项在投标工程量清单中报价偏低, 换材料, 就有重新报价组价的机会;这都是较为常见的, 这就要求监理工程师在签工程变更时, 要多留意, 多问问为什么, 绝不能不经细想, 就大笔一挥, 签上“同意”二字了事。

3 监理工程师处理工程变更的对策

3.1 注意方式方法敢于质疑提出变更的合理意见

不要畏惧设计的权威, 对于不合理的设计联系单, 应该立即提出来。因为大部分时候, 监理范围都限定在施工阶段, 设计单位并不是被监理单位, 所以, 一定要在第一时间向业主书面提出来, 第一时间, 是为了保证时效性, 一旦业主也同意了不合理的变更, 建立起先入为主的观念, 再提出来处理就比较麻烦;书面, 是为了留下依据, 这也是监理有所作为, 向业主提供服务的重要部分。提出的时候, 要注意行文的语气, 不卑不亢, 提出质疑的同时, 也要尊重业主。笔者之一在担任某项目的总监代表时, 开工前, 接到一张设计联系单, 结构层梁、板、剪力墙柱的混凝土标号都分开, 为的是给业主降低成本, 但项目工期很紧, 标号全部不同的话, 技术措施比较费时, 而且浇筑速度会很慢, 时值盛夏, 还容易因此引发质量问题, 笔者就对此提出质疑, 最终业主接受了监理的意见, 要求设计修改为同标号, 以增加较小的造价换取进度和质量, 是值得的。若不及时提出来, 等到业主责怪监理工作不够专业, 就比较被动。总结起来一句话, 监理对设计变更提出意见时, 不可目中无人, 更不可妄自菲薄。

3.2 提高自身的管理和业务水平培养敏锐的判断能力

这条恰恰是当前监理工程师最欠缺的。要处理工程变更, 需要具备的合同管理、工程造价、施工技术三个方面的知识模块, 作为总监理工程师, 是要求全面掌握的, 作为专业监理工程师, 至少也要精通其中一块, 否则, 必然无法处理好工程变更。由于我国对监理工程师的培养, 目前还是以考试为主, 无论国家注册监理工程师考试, 还是省级监理工程师, 都没有对施工技术方面设置考试科目, 这就要求一些“半路出家”的监理人员, 在实际工作中, 要充分注意到自身的弱点, 积极补充施工技术专业知识。而对于一些施工经验较为丰富的监理人员, 往往又对合同管理的知识掌握不够, 总之, “能文能武”的比较少。笔者以为, 各级监理人员都要明确哪一部分知识是自身的“短板”从而加以提高, 而这种提高不仅仅是理论上的, 读几本书就可以, 还是实务上的, 需要工作积累, 下级监理人员注意观察上级监理人员处理工程变更的过程, 学习其成败得失, 往往事半功倍。

3.3 及时处理现场变更避免问题积少成多

这也是处理工程变更的一条基本原则。须知, 拖, 是不可能把问题拖没了的, 相反, 会把简单问题拖成复杂问题, 把复杂问题拖成严重问题。一旦拖延成了习惯, 不仅会使业主方被动, 还会造成业主方因超出合同约定的时限而违约, 更会给施工单位传递一种信号———监理单位没有能力处理工程变更, 之后施工单位会用一切机会, 拼命发联系单, 以量取胜, 鱼目混珠, 试图在监理这里蒙混过关。所以, 对于现场的工程变更, 监理应做到简单问题不拖延, 需要核实工程量的, 事件发生当天就复核并确认;做到复杂问题多沟通, 在工程费用和工期签证方面骑虎难下的, 尽快报给业主, 并召开现场专题会议讨论, 力争早日解决问题。即使是暂时无法解决要临时搁置, 也要记录在监理日记中, 将相关资料专门编册存放, 并经常提醒业主此工程变更尚未完成, 万万不可束之高阁, 人间蒸发。

3.4 处理工程变更公正不带倾向性

监理单位虽然是受业主委托, 但仍要保持第三方的公正立场, 不能为了监理费就完全倒向业主一边, 对于施工单位的合理要求, 要给予支持, 对于业主的无理要求, 要据理力争, 从广义上来说, 业主和施工单位的有共同的利益, 也是一荣俱荣一损俱损的。例如:由于业主电梯招标未能及时完成, 致使施工单位无法按计划绑扎机房层梁板钢筋和埋设吊钩, 从而延误了主体结构的中间结构验收, 最终造成的工期损失, 业主就应该承担。表面看来, 是业主的损失, 实际上, 合理地给予施工单位补偿, 保证工程如期完工这个各参建单位一致的大目标, 最终获利的还是业主。

3.5 处理好和业主及审计机构的关系

跟踪审计是近几年出现, 监理与跟踪审计两者之间可能发生的矛盾如前所述。监理和造价咨询都是业主请的顾问, 如果两者能密切配合, 能起到事半功倍的效果, 如果两者矛盾重重, 那业主的咨询费算是打了水漂, 还让让第三方渔翁得利。首先, 监理单位要发挥自己常驻现场的优势, 把工程量的核实做到位, 这方面, 监理责无旁贷, 同时要把现场的情况主动地反映给造价咨询单位;其次, 费用的签证, 虽然是以造价咨询为主, 但监理也可动用本单位的造价人员, 向业主提出合理的建议, 也可以对造价咨询的审价建议提出质疑, 一定要给业主灌输监理在工程变更审核中是有存在价值的这个观念;再次, 积极与造价咨询单位沟通, 毕竟现场的工作还是由监理单位来牵头的, 总监理工程师可利用这点, 变被动为主动, 与造价咨询单位建立起既合作又竞争的关系;最后, 明确监理有法律和规范赋予的权力, 监理人员要有自己的主见, 不能时刻跟在造价咨询单位后面亦步亦趋, 业主对监理的信任, 至少有一半是靠监理人员努力而有效的工作争取得来的。

4 结束语

随着项目管理专业化程度的进一步提高, 业主对监理单位在传统工作内容之外的工作要求越来越高, 仅能管住施工质量、管好现场安全的监理, 已经远远不能满足业主的需要, 越来越多的新兴事物出现在了监理的工作领域, 变更控制也是其中之一。两位笔者尽自己所能, 分析了监理工程师在工程变更控制中易犯的错误和改进的对策。因学识和工作经验所限, 只能是粗浅之见, 希望能带给监理同行一点启发。S

参考文献

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