中国媒体

2024-08-12

中国媒体(共12篇)

中国媒体 篇1

5月12日四川地震过后, 备受关注的一个方面就是中国人了解的相关信息有多少。1976年唐山大地震尽管死亡人数高达25万, 但其真实程度一直对国内外隐瞒。其它天灾也常常是对外界秘而不宣——从季节性洪水到SARS。与以前形成鲜明对比的是, 这次有关地震灾区的信息和图片在中国媒体上铺天盖地, 甚至于改变了官方的反应。

显然, 官方媒体在这其中仍发挥着核心作用。读者和电视观众看到的是与以往相似的媒体宣传攻势:党和国家领导人含泪视察灾区, 人民解放军的英雄事迹, 等等。我们可以很合理地推定出, 还有许多未被外界所知的故事。

但中国新一代的都市报纸、时事杂志和网络媒体都以过去不可能出现的密度和职业程度对地震进行报导, 而在以前, 报导常会被直接禁止, 或是媒体只能使用新华社的通稿。数百名中国记者从四川抗震抢险一线发回了稿件。学生和志愿者在博客里记录了他们的所闻所见。门户网站安排了大量与地震有关的内容, 开设了专版, 推出了网上幻灯片和视频。聊天室也号召举行各种活动。无论是新媒体还是传统媒体都充满了中国各阶层人士的建议、提醒、呼吁乃至批评。

这在某种程度上可能是因为中国媒体在过去10年里经历了重要的变化。过去, 媒体只是由政府提供支持, 而如今在更为开放的市场经济环境下, 他们必须下大力气争夺读者和广告收入。这意味着读者对他们越来越重要, 同时, 中国充满活力的传媒业也提高了记者的职业素养。

广告互联网和新媒体的力量同职业化和媒体商业化的趋势契合到一起, 产生了一股令中国领导人感到越来越难以控制的力量。这也是当中国领导人在四川地震之后对信息采取更加开放的态度时, 这扇泄洪大门轰然打开的原因。

在地震之后的几天里, 国内媒体和普通互联网用户都提到了更为尖锐的问题。地震专家为何未能作出早期预警?是否能够做出预报?当学校的建筑在地震中明显更容易倒塌时, 焦点就转移到了对建筑质量和官员腐败的质疑上。广东《南都周刊》的一篇报导揭示出了都江堰一群孩子家长们的愤怒和苦涩:家长们愤怒的是, 老师的办公室没有垮, 反而是学校的教学楼垮了。进入过校园的家长宁愿相信这个楼是豆腐渣。“我看到那个教学楼的钢筋, 只有那么细细的一条, 跟手指一样。”一位名叫胡华的家长比划着。

新媒体诸如此类的开放程度也迫使政府反思对灾难的应对之策。面对持续不断的指责学校建筑是“豆腐渣”工程的声浪, 政府宣布进行全面调查。

地震发生三天后, 政府还在为是否接受海外救援而犹豫时, 广州市的一名律师在当地报纸上发表文章称:面对这场灾害, 我认为中国政府应把人民群众的生命放在首位, 动用一切可以利用的资源, 包括国内和海外的。向国际救援敞开大门会大大有助于救援抢险。也许是面对来自公众的这种压力, 日本救援人员在5月16日获准进入灾区, 随后俄罗斯和台湾救援人员也进入了灾区。

许多中国人还呼吁暂停奥运火炬传递, 以悼念地震中的遇难者, 将精力和资源放到抗震救灾中。专栏作家皇甫平在知名杂志《财经》上撰文呼吁, “待到抗震救灾取得决定性进展后, 再恢复必要的火炬传递活动。”面对公众这种情绪的高涨, 中国政府5月18日宣布暂停火炬传递活动, 设立三天的全国哀悼日。

过去几周里我们看到的这些变化很可能并不意味着中国在对信息的处理方式上出现了全新走向。然而, 迄今为止在处理这场悲剧中表现出的开放已成为一个里程碑, 它或许能让中国领导人由此相信, 开放的好处远远大于付出的代价, 他们或许在控制上有所失, 但却能收获认同和信任。摘自:《华尔街日报》2008年5月30日

无论是新媒体还是传统媒体, 都充满了中国各阶层人士的建议、提醒、呼吁乃至批评。尽管不够完美, 但迄今为止在处理这场悲剧中表现出的开放已成为一个里程碑。

摘要:无论是新媒体还是传统媒体, 都充满了中国各阶层人士的建议、提醒、呼吁乃至批评。尽管不够完美, 但迄今为止在处理这场悲剧中表现出的开放已成为一个里程碑。

中国媒体 篇2

谢耘耕

内容摘要:上世纪九十年代随着省级电视台纷纷上星,“央视为主,一家独大”的旧的电视单极格局被打破,逐渐形成央视、省级卫视、省级非卫视频道、城市台和境外电视媒体五足鼎立,多元发展的新格局。本文试图用用大量的统计数据来探讨在多元的中国电视竞争格局中不同层级电视媒体的博弈及其发展趋势,希望给广大电视媒体工作者和研究者一些启迪。

关键词:电视媒体 不同层级 竞争

根据央视-索福瑞媒介研究(CSM)2004年在全国84个样本市县基础调查结果,平均每户可以接收频道32.9个,比2003年增加了4个频道;但全国人均收视时间从2003年的179分钟减少到2004年的173分钟,受众市场稳中有降。[1]观众市场容量饱和,标志着电视市场进入收视份额竞争阶段,一个频道收视份额的上升就意味着其他频道收视份额的下降,品牌战和淘汰赛打响。

2005中国电视媒体的竞争进一步升级。国内不同层级电视媒体的竞争悲壮而惨烈,中央电视台在金字塔的顶端,省级卫视在中间,地面台和城市电视台,则构筑在金字塔的底端,大家都想在这种“战国”竞争格局中分得一杯羹,有的求发展,有的只是求生存。各级媒体都绞尽脑汁,纷纷出招,筹划着自己的发展和生存策略。可以说,不同层级电视媒体在中国电视市场的残酷博弈是21世纪中国的一大独特的社会现象。

一、中央台、凤凰、省级卫视:抢夺全国电视市场

上世纪90年代之前的中国电视传播,一直是“央视为主,一家独大”,各省、区、直辖市以及之下的各级地方电视台长期处于相对分割与封闭的状态下,它们在保质保量转播好中央台电视节目的前提下面对本地区的有限数量的观众制作有限数量的自办节目(主要是新闻节目)就已经算是无过即功了。

80年代末,为解决部分偏远地区由于地形复杂电视节目覆盖不到本省区的困难,国家有关部门允许贵州、云南、西藏等省台的节目通过卫星进行传送。但后来,随着地方有线电视网的崛起和迅速扩大,其他省台很快发现上星在扩大节目影响和广告经营上的好处,纷纷提出上星申请。[2]到1999年我国上星地方电视台有北京电视台一套,上海卫视等31个。

省级电视台纷纷上星,为地方媒体进军全国市场提供了可能。从1989年西藏电视台第一个节目上星,到1999年天津台、海南台最后一批上星,中国省级电视台用了10年的时间完成了从地方媒体向全国性媒体的战略转变,开始冲出地方视野,将区域、全国甚至全球作为了自己拓展市场的目标地,成为挑战央视的新生力量。

与此同时,随着我国电视市场对境外媒体的陆续开放,中国电视媒体还要面对境外电视的冲击。截止到2004年底,经中国政府批准可以进入三星级以上酒店和涉外小区的境外卫星电视频道达到31个。2003年,境外卫星电视在我国的发展相当迅速,全国市场占有比上年扩大了2.4倍,目前其所占全国收视市场份额为0.7%。

电视剧、新闻、专题、综艺、电影、体育等六大类节目是中国电视观众收看最多的电视节目,2004年这六大类节目合计市场份额超过了74%。其中,电视剧占有36.28%,依然是最大的一块收视蛋糕。中央台在全国电视收视市场上具有较大的优势,但在各地域收视市场上,当地省市电视台占在绝对优势。如上海电视收视市场,上海文广新闻传媒集团所属各频道在各类节目市场竞争中优势明显。中央台除了在教学(72.1%)、电影频道(58.2%)上具有竞争优势,在体育节目(47.6%)上和上海本地台稍能抗衡外,在其他类型节目上的竞争都要明显弱于上海本地台。上海市场72.4%新闻/时事节目的收视份额、61.8%的综艺节目收视份额在在上海本地台手中。外省卫视等其他频道在上海市场上几乎没有什么竞争力。[3]

2004年不同节目类型各频道全国电视收视市场竞争状况(表一)

数据来源:央视-索福瑞媒介研究(CSM)

下面我们就用一些统计数据来探讨中央台、境外电视、省级卫视在新闻、电视剧、综艺、体育等主要节目市场和广告经营方面的竞争情况。

1、新闻

在20世纪末,中国电视节目的竞争是以省市电视台对央视的综艺娱乐节目冲击为开始的,近年来电视的竞争逐渐由以往的电视剧的比拼转变为电视新闻的较量。

央视作为国内几乎是唯一的国家级电视媒体,具有遍布全国甚至全球的记者网络,而且拥有与世界各主要电视机构建立的新闻交换机制和两个国际频道的资源优势,同时作为政府的喉舌,许多重大的国家政策和权威消息的发布首选央视,相当于独家享有诸多重大新闻事件的第一手报道机会。如“神六”发射的电视直播权由央视一家独享。央视“神六”发射全程独家直播优势吸引超过5亿观众的同时,广告的收入5个多亿。央视广告部直播“神六”的套播广告价格分别为5秒146万元、15秒266万元和30秒532万元。

过去,在中央台新闻节目的绝对优势下,地方台的新闻节目一直处境艰难。2002年元旦,江苏电视台城市频道推出新闻栏目《南京零距离》,直播60分钟的栏目定位于“民生的内容、民生的习尚、平民的视角”。这类新闻,央视不可能详尽报道,但它贴近实际、贴近群众、贴近生活,而且在报道角度与报道手法等方面更符合地方观众的口味。经过两年历练,栏目从内容到形式逐步成熟完善,2004年广告以1.088亿元的价格被买断而成为国内身价不菲的电视新闻栏目。

《南京零距离》的成功给许多地方台以启示。近年来,“新闻立台”逐渐成为全国众多地方电视台的一项发展战略,各家电视台都加大了新闻节目的投入,许多省市电视台的新闻节目收视率超过央视新闻节目,成为广告创收的重要平台,改变了电视新闻“央视为主,一家独大”的局面。以安徽电视台经济生活频道为例,2003年6月该频道18:30-19:30时段的平均收视率不到1%,中央电视台这个时段的平均收视率基本在15%以上;2003年7月经济生活频道在18:30-19:30推出《第一时间》节目,在合肥的平均收视率达到26%,年广告收入突破5000万元人民币,而中央电视台在合肥的平均收视率则下降到8%左右。[4]在上海电视市场,上海本地电视台不断加强新闻节目,抢占了当地72.4%新闻/时事节目的收视份额,中央台只占有22.9%的收视份额。如今在许多城市,电视人可以自豪地说:地方电视台已经不再是单靠电视剧来吸引观众的眼球了,新闻节目可以取得超过电视剧和娱乐节目的收视效果。新闻节目不再是赔钱的买卖,而是能赚钱的节目。

与此同时,地方卫视也开始了跨区域挺进,在电视新闻方面作一些探索。2003年10月23日晚6点,原来的上海卫视得到批准,开始改变呼号,以上海东方卫视全新开播。东方卫视每天17档新闻,7个小时新闻播出量,不仅对上海的新闻,全国的新闻、国际新闻也全力拼抢。短短两年间,东方卫视打出了一套漂亮的“组合拳”――新闻直播和深度报道相结合―显示出不少可圈可点之处。从开播之初发展至今,东方卫视力求在各个大事件中都做到“我在场”,就是这样一次次的大事件的直播报道才使得东方卫视能在短时间里名声大震。

近几年,随着我国电视市场对境外媒体的陆续开放,央视新闻不仅要面对国内电视媒体的竞争,还要面对境外电视的挑战。

在2001年“9·11”恐怖袭击事件之后的几个小时内,香港的凤凰卫视是千千万万中国人的惟一信息来源。国家电视台CCTV只在袭击之后做了简报,直到午夜之前没有提供任何其他的信息。而另一方面,只有5年历史的凤凰则对此进行了36小时的重大事件直播和连续报道。所有中国人都在寻找能够看到凤凰电视节目的朋友,许多大学生把他们的储蓄拿出来到宾馆租房间,因为这样他们可以看到全面的报道。

凤凰卫视自从抢得了全程直播“9.11”事件的先机后,频频在国际重大新闻事件报道方面得手,并形成了凤凰卫视最大的卖点和竞争优势,他们以独具风格的新闻及时报道,吸引了大批观众,在国内的观众中形成了广泛的影响和深刻的印象,成功培养了内地观众“有大事,看凤凰”的收视心理,这也是“9·11”事件后许多内地观众喜欢收看凤凰卫视的原因。央视在国际重大新闻报道上的疲软和缺席,给凤凰卫视争夺内地观众提供了可乘之机。

没有竞争对手并不是件好事,没有危机感就不会有发展的动力,正是有了凤凰卫视这个强大的威胁者,一向安枕无忧、坐享天下的央视终于有了危机感,加快了新闻改革步伐。2003年五月一日央视正式开播新闻频道。从开播到现在,新闻频道展现了自己的特色。比如,加大了新闻事件的现场直播力度,中央电视台2002年全年直播的新闻时间为60小时,而新闻频道在一年中大大小小的现场直播报道累计达到了700个小时。但是许多观众仍感觉新闻频道像是一个“超长版的新闻联播”。央视新闻频道除了24小时滚动的《整点新闻》之外,其它时间都是靠栏目来支撑。突发新闻的处理没有得到强调和重视。比如2004年9月1日俄罗斯北奥塞梯共和国别斯兰市第一中学发生的恐怖事件,凤凰资讯台立即进行现场直播,随后又制定出一系列的跟踪报道安排。当天央视的新闻频道也搞了一个直播,内容是一艘轮船的下水仪式。再比如,2004年夏天北京的那场大雨,多家媒体大篇幅作了报道。新闻频道没有及时直播,更不用说现场直播。CNN靠的是对伊拉克战争的大量现场直播打出天下的,凤凰卫视咨询台也是靠对突发新闻的及时报道赢得观众的。可以说,“新闻”频道最大的特点是对突发新闻事件的迅速报道。没有这个,“新闻”频道名不副实。[5]

凤凰卫视的存在改变了中国电视的格局,但凤凰卫视在大陆成功的惟一前提是大陆官方对它网开一面,使它有更宽松的新闻政策,凤凰面临的最大危机是大陆新闻改革的加快,大陆新闻放开一步,凤凰卫视的先天优势就缩减一分。

由于我国政策上限制像CNN、BBC等国外电视新闻媒体的节目在大陆落地。所以,在电视新闻节目制作水平上,大陆观众没有机会来比较我国电视新闻节目制作与国外电视新闻媒体之间的差距。但是,实力尚属薄弱的凤凰卫视的电视新闻节目已经令内地电视台感到岌岌可危,更不要说CNN、BBC、FOX那些航空母舰型的电视新闻媒体了。

从境外频道首先落地的传媒特区广东市场的电视格局,我们可以看到本地频道在境外频道的冲击之下几乎没有还手之力。一旦境外电视全面进入中国市场,国内电视媒体唯一可守的资源就是新闻,唯一可用的策略就是本土化。广东电视珠江频道《630新闻》是广东省新闻资讯节目中收视率最高的电视栏目,《630新闻》收视持续走高的重要原因,就在于它第一时间报道的南粤新闻内容是任何境外频道都没有的。

2004年1O月,南方传媒集团在全省收视市场份额首次超过了香港无线和亚视两台,第一次位居全省境内外所有频道排名首位,实现了历史性突破。目前,广州地区的电视收视市场,目前基本上是内地频道与境外频道各占半壁江山。但一个不容忽视的事实是,境外频道只有屈指可数的七八个,而内地频道却是铺天盖地的40多个。

我们认为,在新闻领域,央视新闻的垄断地位将逐步被消解,省市电视台将有更大的表现空间。

(1)、地方台新闻优势凸显,将会抢占更大的市场份额。

在地域、地区的新闻方面,地方台不仅仅拥有信息渠道、发现制作上的快捷性与便利性,而且在报道角度与报道手法等方面更符合地方观众的口味。这种地理和心理的接近性,让一批栏目脱颖而出,吸引大批观众的目光,收视率大幅上升,与那些靠新闻事实的重要性和显著性吸引观众的节目相比毫不逊色。美英日等发达国家电视新闻情况也印证了电视新闻的这一趋势。1997年哈佛大学的一个调查发现,20世纪70年代美国电视网的国际新闻占新闻报道的45%,但到1995年仅占13.5%,下降了70%。[6]专家认为,这种趋势同社区在人们生活中发挥越来越重要的作用有关。省级非卫星频道和城市台在节目题材与视角的选择方面,与自身直接服务的对象更为贴近,可以实现气息相通,并有更多机会让观众直接参与节目制作,在许多城市,一个热线电话“就能把记者召到身边”,也能很快地把观众请到演播现场,谈论老百姓的话题。这种地理和心理的接近性,让一批栏目脱颖而出。2001年,江苏电视台城市频道广告额只有0.28亿元,2002年元旦,城市频道推出新闻栏目《南京零距离》,开播第2周就进入AC尼尔森南京地区电视排行榜。2003年7月,《南京零距离》平均收视率为8.3%,最高点收视率达到惊人的17.7%。2004年和2005年,《南京零距离》的广告拍卖价格都在一亿元以上。这些优势都是中央台以及各省上星台所不可替代的。随着时间的推移,地方台新闻将会更加成熟,将在收视市场上抢占更大的市场份额。

(2)、中央台在国际新闻方面缺少独家产品,容易受到境外频道和地方台的冲击。

目前,传播于世界各地的新闻,90%以上是由美国等西方国家垄断。西方50家媒体跨国公司占据了世界95%的传媒市场,其中,美国控制了全球75%的电视节目的生产和制作。国内电视媒体严重依赖于西方的信息源。无论是出身央视CCTV还是凤凰卫视,其国际新闻节目的信息来源大多是西方的通讯社、电视台,没有多少独家产品。

虽然由于政策原因,境外频道在并不完全开放的中国电视媒体市场产生巨大的影响还需要更多的时间和耐性;但央视并不能就此安枕无忧。近几年,上海、北京、广东等地的电视台都加强了国际新闻节目,而且取得了不错的反响。如广东电视珠江频道《630新闻》每年花费百万获取最新国际新闻,国际新闻成为《630新闻》节目一大特色。成为广东省新闻资讯节目中收视率最高的电视栏目。东方卫视《环球新闻站》2003年开播后,邀请前中国驻法国大使吴建民等著名外交人士、国际问题专家担任特约评论员,一些重大的国际新闻都做了连线,有的还派出了记者。在国外已经产生了一定的影响。现在东方卫视每年要向CNN提供一百多条时长超过两分钟的英语新闻节目,在CNN每年进行的优秀新闻节目评奖中,东方卫视都有节目上榜。德国和新加坡的一些媒体,也正在抓紧和东方卫视洽谈节目输出事宜。

中央电视台要摆脱这种尴尬,就必须建立独自的国际新闻信息采集系统,只有在信息源上“先声夺人”,才能真正确立媒体地位。如同半岛电视台一样,有独家的新闻、独家的画面,才会在新闻的竞争中脱颖而出。

(3)、新华社加强音像业务,将动摇央视在国内重大新闻报道上的垄断地位。

目前由于没有专门的音像通讯社提供全面的国内新闻,中央台在国内重大新闻报道还居于垄断地位。城市台只能在新闻节目插播几条从中央台收录的重要新闻,或者干脆放弃国内、国际新闻,专做本地新闻。所以很长时间中央台新闻能够“一家独大”。

目前在海外,广播电视新闻节目已经成为各大通讯社中影响最大、市场前景最令人看好的业务之一。世界五大通讯社都设有专门机构,来采制声像电视新闻,以供电台和电视台使用,有的通讯社还同广播电视公司合作建立电视新闻社,共同采访制作声像新闻。

中国新华社具有国家通讯社的权威,有近10000名工作人员,触角是最广泛的。1993年,新华社设立音像中心,为各级电视台和广大音像制品订户提供新闻、专题类节目。目前,新华社建立起了功能强大、数据存储量巨大的多媒体数据库;在数据库中,仅音视频(电视)资料即超过1万小时。目前,新华社音像新闻编辑部力量还很薄弱,但实力不容低估,一旦国家政策有所突破,新华社能为各地方电视台提供较全面的国内、国际的音像新闻,城市台新闻的竞争力将大大增强,央视新闻将面临更大的挑战。

2、电视剧

电视剧拥有最多、最稳定的观众。继2003年5月后,中央电视台于2004年9月再次对一套节目进行较大版面调整,“剧场化”仍然是中央电视台调整的主要方向。2005年5月,中央电视台八套将晚间黄金剧场扩充为三集连播,上午剧场扩充为六集连播,使得许多大剧、精品剧等优质电视剧资源在往央视集中。根据CSM的统计,2004年,全国电视剧单集收视率排名前15位电视剧全部是央视播出的。7月20日,在上海举行的“央视八套改版说明会”上,中央电视台影视部主任汪国辉就曾透露,2006年央视将不惜高价购入高品质电视剧,买断其独播权。而仅此一项购买独播剧的支出,央视将至少超支2亿元人民币。[7]但回报却更为惊人。随着《汉武大帝》《大宋提刑官》《亮剑》《京华烟云》等大戏连续播出,今年央视一套的“黄金剧场”收视份额增长了两成以上。11月底,央视出卖2006年“电视剧特约剧场”的一年冠名权,轻松揽得1.88亿元巨款。

为了保护自己的利益,2006年中央电视台不再将优秀剧集二轮播放权卖给地方台,所以今后央视高收视率的剧集都很难在地方台看到重播。央视凭着财大气粗,许多优秀剧目都被其“收归”,现在不再发放二轮播放权,在目前优秀剧目稀缺的情况下,地方台更是卖少见少。因此,现在出现为了争夺一部优秀剧集,电视台开始“拼价”的现象。为了争夺刘烨的《血色浪漫》卫视播放权,安徽卫视和江西卫视就“杠”上了,两家电视台互相攀比开价,最终安徽卫视夺下《血色浪漫》,价格也被炒到14万元一集,比一般的6万元一集高出不少。对于这种现象,资深的电视人认为,电视台抢“独播剧”是好事,但是为了一部电视剧盲目开价很有可能让整个电视剧行情产生泡沫,最终会让电视剧购买价格越炒越高。[8]

面对央视八套海外剧场在全国的红火,湖南卫视花费约800万元买下《大长今》内地独家播映权和内地市场音像发行权。其中创维得到独家冠名权,费用为660万元,仅此一单就基本收回了购买独家播出权的成本。另一方面《大长今》其他插片广告的收益在3000万元左右。因为播出时间与央视八套海外剧场一模一样,等于说是从央视口中硬生生地挖走了一部分观众。

2005年底,浙江卫视重拳出击,独家买断《雪山飞狐》《芙蓉花开》《车神》《地下铁》《深情密码》《屋顶上的绿宝石》《我们无处安放的青春》7部连续剧,借助电视剧打造好的收视平台。王晶即将开拍的《雪山飞狐》,浙江卫视创纪录以每集85万元、总价3400万元的价格购得其首家播映权。这也是第一部将首播权卖给上星电视台的电视剧。据悉,浙江卫视接下来还要花巨资购买张纪中制作的《鹿鼎记》和广东强视制作的《楚留香》,欲以“武侠剧”为突破口叫板央视。

浙江卫视还同时推出是“4+1”联合购片模式,加强竞争实力。除了自身外,浙江卫视还将联合三家卫视以及上海文广一起购买电视剧,这样5家电视台同时拥有了全国首播权。“4+1”模式,“1”固定就是上海文广,所以文广同时拥有了全国首播权,以后在此模式下购买的新剧,上海观众可以在第一时间看到。

浙江卫视推出“4+1”购剧模式,对一直靠花重金买剧的安徽卫视而言无疑是釜底抽薪。之前,同样的剧,浙江卫视一集五万元购买,安徽卫视仅需两三万,随着市场份额的扩大,它的购剧价格并没随之提高。“4+1”将化解安徽卫视5个亿的广告优势。

央视和湖南台、浙江台推出的“独播剧”制度,实则是一种“强者恒强、强者通吃”的制度。使得许多原本缺金少银的地方卫视频道得以生存和壮大的空间越来越小。倘若“独播剧”发展下去,许多原本缺金少银的地方卫视频道将失去大量忠实观众、收视率大幅萎缩,地方电视频道得以生存和壮大的可能性甚微。[9]

3、娱乐节目

娱乐节目曾经是省级卫视与央视进行竞争的重要阵地,省级卫视一度凭借娱乐节目在收视份额上异军突起。湖南卫视《快乐大本营》、《玫瑰之约》两张周末娱乐牌的打出,使湖南卫视迅速抢占了周末娱乐节目的制高点。2003年,湖南卫视更名为“中国湖南卫视”,更是彰显了其打造全国性频道的决心。

1998年底,央视开始进行“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”改革,使中央电视台频道发展从“跑马圈地”转向了“精耕细作”。各个频道相应推出的一系列改版举措,直接推动了中央电视台电视娱乐节目的创新和发展。2004年,中央台在综艺节目的收视份额由43.7%上升到49%,上升5.3%。省台44.4%下降到38.5%,下降5.9%。在这一变局中,中央电视台的高端优势进一步得以凸显。

但时间到了2005年,中央电视台的诸多娱乐王牌开始进入审美疲劳期,新创节目的影响力未形成,“超女”正是在这种情况下突然杀出,使中国电视娱乐再次面临洗牌。

2004年,湖南卫视首次推出《超级女声》,反响强烈。2005年《超级女声》影响迅速扩大,报名人数飚升到了12万。在湖南卫视公布的广告价格单看,今年《超级女声》总决赛的报价更高达每15秒11.25万,而央视一套的3月报价,最贵的电视剧贴片的15秒价也只有11万。至于短信方面的提成收入,更是不可小觑。在《超级女声》面前,央视的一些同类真人秀节目如《梦想中国》等也相对黯然失色。2005年11月18日,“梦想中国”的冠名商青岛啤酒与湖南卫视签署了未来三年的战略合作协议。这一幕是在湖南卫视北京2006年广告招商会上出现的。青啤的决定无疑让前不久大打口水战的“梦想中国”与“超级女声”出现了戏剧性的结果,也真正让CCTV这个中国“广告霸主”意识到,它与地方媒体的真正PK赛已经拉开战幕。

2005年7月14日,东方卫视推出《创智赢家——全国青年创业精英大赛》,这是中国第一档采用现场直播的才智创业真人秀节目。被业内评价为“中国电视史上第一个财经真人秀”。和此前风靡一时的娱乐真人秀节目《超级女声》相似,《创智赢家》也以“海选”和“PK”为噱头,吸引电视观众眼球。经过为期三个月共13个环节的考验,23岁的天津青年陈曦终于战胜了来自四川的选手彭震,赢得了百万风险创业资金。陈曦说,他将用这笔风险投资开发手机游戏和其他移动通讯增值服务业务。

娱乐节目的制作成本越来越高,制作难度越来越大,有的周播的娱乐节目的年制作费都高达2000万元。这种“竞争成本的升级”,真正有实力在全国平台上玩下去的省级卫视并不多。我个人认为,未来的电视娱乐资源将越来越集中。在理论上,拥有行业垄断地位的央视、以娱乐为主打的湖南卫视,以及背靠180亿本地广告市场的上海东方卫视,将最有可能成为一段时期内全国电视娱乐市场上的固定角色。

4、体育节目

在体育节目竞争上,多年来人们习惯于收看中央电视台直播体育大赛的情形现在逐渐改变了。2003年,由于在转播价格上与中国足协出现分歧,央视在和东方卫视的竞争中败下阵来,失去了中超联赛的转播权,这是央视第一次无法转播国内顶级赛事。接着,CBA联赛,以及东亚四强赛的转播权先后被地方电视联盟夺走。

目前在体育赛事转播方面,央视有三大对手:ESPN、东方卫视、广东卫视。ESPN的最大优势是,他们拥有英超和冠军杯在亚洲地区的版权,虽然不能直接面向中国内地转播,但ESPN通过把自己的节目卖给内地各地方有线电视台的方式,让自己的节目进入到中国市场。由于央视只有德甲、意甲、西甲的转播权,ESPN给内地观众带来的英超和冠军杯。英超是1997年进入中国的,冠军杯还要晚两年。英超最早在国内只有北京、广东和上海三个地方有转播,现在全国已经有20多个城市的有线电视台购买了ESPN的英超和冠军杯节目。央视索福瑞(CSM)的调查表明,英超联赛在中国包括广州、深圳、上海以及四川等十几个电视台所有的体育节目中平均收视率都排在第一位,对央视国际足球的转播形成强大冲击。

5、广告经营

从目前来看,电视广告收入已经成为各电视台的主要经济来源,即使在多种经营比较发达的电视台,广告收入在全部经营收入中所占的比重也高达90%以上(个别广播影视集团的总体经营收入比例有例外)。各级电视台的发展颇不均衡,中国广告协会电视委员会统计,2004年全国电视广告收入291.5亿元,其中,中央电视台广告收入80.03亿,占有27.4%的份额;上海文广新闻集团广告收入24.45亿元,占有8.38%的份额;北京电视台广告收入15.4亿元,占有5.28%的份额,广东南方广播影视传媒集团广告收入12亿元,占有4.11%的份额。有的电视台广告收入只有几

十、百把万元。

近年来,在地方电视台和境外电视的冲击下,央视广告营业额在全国电视广告营业额中的比例出现逐年下降的趋势,但基本维持在1/3与1/4之间,其绝对值依然远远高于任何单家的省级卫视,成为中国电视业的巨无霸。在11月18日落棰的2006年央视黄金资源广告招标会上,仅仅是中央一套的时段和资源,就拍出58.69亿。

央视广告营业额在全国电视广告营业额中的比例(表三)

2004年省级卫视新增的广告投放量中的60%都集中在了全国排名前五位的卫视台,2005年上半年,省级卫视总体刊例广告量(不计折扣)平均上涨12.6%,其中16家在平均线以上,而另有14家处于明显的下滑状态。

2005年上半年省级卫视的广告投放和播出量呈现出明显的“两极分化”,与去年同期相比,2005年上半年,省级卫视总体刊例广告量(不计折扣)平均上涨12.6%,其中16家在平均线以上,而另有14家处于明显的下滑状态。去年省级卫视新增的广告投放量中的60%都集中在了全国排名前五位的卫视台,今年这一趋势会更加明显。2005年,湖南卫视的广告收入超过6亿元。根据湖南广电集团给湖南卫视定下的指标是,每年的广告收入增长幅度不低于15%。故据此粗略计算,湖南卫视2006年的广告收入指标为7亿元左右。而某些排名靠后的省级卫视台全年的广告收入甚至只能达到几百、千把万的水平。[12]

面对地方卫视崛起,央视开始变革。从今年春节过后,央视在频道改版、名牌栏目建设与维护、战略资源掌控、重大节目与特别节目组织策划等方面加大力度,加快了频道结构的合理化以及栏目的推陈出新和优胜劣汰。并在今年年中开始进行了自身品牌形象的对外投放,在《商业周刊》(中国版与亚洲版)中首次出现了央视的形象广告,央视还委托奥美广告为其设计CI。在2006年招标说明会上,央视将“心有多大,舞台就有多大”的广告口号更改为“相信品牌的力量”,该广告口号的相关广告最近正在全国主流媒体大幅刊登,也在诸如机场候机大厅这样的商务人士聚集区大量投放。[13]

2005年11月18日,央视黄金时段广告招标会在北京梅地亚中心拉开帷幕;11月19日,湖南卫视的广告招商会在北京天伦王朝饭店也粉墨登场;而同一天安徽卫视也在北京的五洲大酒店进行广告招标。贴身的竞争有些“肉搏”的味道。

二、省级非卫星频道和城市台:博弈区域电视市场

1、省台非上星频道

在省级电视台的频道布局中,卫视一般是“旗舰”,市场既有省内也有省外,而其他频道则以本省受众为核心群体。在我国,一般一个省份都有5-8个非上星频道,总共约有200来个。值得注意的是,在许多国家的电视市场上,原则上是没有或少有省域频道的,都是以全国频道和城市频道为主体。中国由于特殊的历史原因形成了大量的省级频道,在上一轮的竞争中,绝大多数省域频道都有良好的发展,在本地区形成了强势地位。然而,在许多省份,城市台特别是省会城市电视台与省级频道的市场争夺是极其激烈的。在前面的中国电视广告市场分析中我们也可以看到,不少省会城市电视台的广告收入只比省台少一半左右。

省级非卫星频道上有央视和省级卫视的挤压,下面临着地方城市台的威胁,多年来就在这种两头受迫的境地中寻求生存空间。要突破这种尴尬境地,省级非卫星频道的竞争策略主要有二:

一、有实力的省级非卫星频道力求争夺最大的覆盖率,做强做大,争夺本省市场,占领卫星频道向外拓展而忽视的本地市场。如湖南经视、都市、娱乐生活等其他几个频道在湖南的影响力不亚于湖南卫视;

二、争夺最佳的有价值的受众群体资源,这也是省级台着力城市频道的动机。目前来看,大多数省级非卫星频道走的是第二种竞争路线,走“强势城市台”的再版,争夺省会城市以及本省经济重点城市。

2、城市电视台频道

中国目前有666个城市,有2000余个城市频道。相对于省级非卫星频道不大不小的尴尬地位,城市台作为中国电视网中覆盖面积最小的一级电视媒体,其优势在于拥有本土化资源优势,以地缘上、心理上的接近性赢得本土观众,瓜分全国性电视媒体的地方市场。

城市台在引进节目和自制节目方面均拥有独特的资源,一是拥有电视剧首播的先发优势,大部分电视剧通常遵循“先地方后中央”的交易、发行模式,无形中为城市台创造了巨大先机。二是拥有当地新闻的“地缘性”优势,城市台以本地新闻为主,靠近受众的信息消费习惯,共同的地域空间为这类节目型态提供了良好的生存条件。

和中央台、省级台高昂的广告价格相比,城市台广告成本低廉,每秒广告花费仅150元左右。一定意义上说,只要占领了主要城市,也就基本上占领了该省的核心市场。因此,企业一般都针对单个城市进行精耕细作,“质优价廉”的城市台反而成为广告商投放广告的首选媒体,赢得了大量的广告预算。据中国广告协会电视委员会统计,2004年中国广告经营额超过2亿的省会城台有六家。

2004年省会台广告收入排名表(表七)[14]

省台收入与省会台收入比较图(表八)[15]

3、省市电视台之间的博弈

省级非上星频道和市县级频道的电视剧总量较为接近,播出比重逐年增加,在20%-30%之间;收视比重几乎达到其节目总收视量的一半。许多省级非上星频道和市县级电视台不仅众多的综合性频道进行着“剧场化”的改版,而且将越来越多的频道直接改设为电视剧或影视专业频道。在这些新设的专业频道当中,多数都获得了显著的成功。某省级电视剧频道在2004年一经推出,不到一年便在省会城市晋级为第一频道,并从央视一套、省卫视、省第一频道和省会台主频道手中稳定地划分掉比例可观的收视份额。[16]

在娱乐节目市场,许多省市非上星频道办的娱乐节目在当地都占据优势地位。2005年上半年上海市场综艺栏目排名(不含晚会)排名前10的节目中,上海文广新闻传媒集团所属频道就占了九席,中央台仅占一席。

2005年上半年上海综艺栏目排名(CSM)[17](不含晚会)

排名前10的节目中文艺频道占了七席

由于娱乐节目需要强大的资金投入。省级地面台、城市台由于受覆盖面的局限和制作成本的相对巨大,使节目的投入产出不成比例。比如同样一台演唱会,其制作成本大同小异,但在中央台或省级卫视播出和在城市台播出,其得到的广告效益和经济回收却有天壤之别。

许多城市台自制娱乐节目每期节目的综合费用都要几万元,而相类似的节目引进只需几千元,并且节目质量和收视率远不如人家。所以,目前大部分城市电视台除了新闻、新闻专题外,其他节目(包括生活类栏目、娱乐类栏目、电视剧等)都是购买或交换的。

在新闻节目方面,省级非上星频道、城市台虽然没有实力参与重大新闻较量的游戏,但是他们也不甘落后,努力探索适合自己的新闻道路。

近两年“民生大战”在江苏电视荧屏上可谓是进行得如火如荼。在南京市晚间18:00-20:30这个时段,南京电视媒体出现7档自制新闻栏目。江苏电视台有《星网传播》、《南京零距离》、《江苏新时空》;南京电视台有《直播60分》、《南京新闻》、《社会大广角》;本省的上星频道也不甘寂寞掺和到这场本地新闻之争中来,江苏卫视也开办民生新闻品牌栏目《1860新闻眼》。

2004年江苏省新闻类节目收视市场和全国新闻类节目收视市场相比,中央级频道和省级频道市场份额都有所增加,市级频道等其他频道的市场份额缩小,省级频道的市场份额达到38.2%,比全国市场高出6.4个百分点。n民生新闻在地方的竞争实质上就是省、市台之间的新闻大战以及背后隐藏的两者的经营利益纠葛,这种矛盾在江苏得到了最大化的体现。n2004年3月8日,江苏南部的苏州、无锡、常州三地有线网络统一停播江苏省收视率最高的江苏城市频道和江苏综艺频道,而把两个频道纳入数字电视信号,取而代之的是央视的9、10、11收视率不高的三个频道。

省台在资源实力、政策体制方面普遍优于城市台。就政策体制上来说,省台做地方新闻更具优势,所受的政策限制小。省台属于省委宣传部领导,不受制于地方领导,这样更容易发挥舆论监督作用,监督的力度更大。

在地方新闻类节目收视市场的博弈中,省级台与市级台的较量究竟鹿死谁手,我的看法最终取决于各台的新闻理念和实力。

与南京市级频道在南京市新闻节目收视市场的略显失意有所不同,2004年杭州市级频道在杭州市新闻类节目收视市场中有不俗的表现,可以说杭州市级频道的“春风得意”也是托了民生类新闻的福杭州市台的两档民生类新闻栏目。《阿六头说新闻》(西湖明珠频道)和《我和你说》(生活频道),开播不久就在杭城创下了当地的收视新高。

《阿六头说新闻》是杭州电视台西湖明珠频道2004年元旦开办的本地新闻栏目,栏目不仅在形式上用杭州话方言播报新闻,得到本地观众青睐,而且新闻内容的选择上尽量贴近老百姓的生活,贴近他们的情感,开播不久就深受好评。2004年,《阿六头说新闻》的时段贡献达到11.8%,对于日播节目16个小时的杭州电视台西湖明珠频道这档不足20分钟的新闻栏目已经形成了品牌拉动效应。

2004年杭州市 电视新闻类节目收视率排名前10位(表九)[18]

在央视和省级卫视以及省级地面台三座大山的压迫下,一些城市台也开始推出应对策略。如深圳电视台的新闻综合频道改为深圳卫视,成为全国第一家上星的副省级电视台综合频道,据说广州电视台、厦门、大连电视台也在积极筹备上星播出事宜。,目前全国有15个副省级城市,在未来一两年再增加几家副省级城市上星频道,应该是很有可能的事。

三、中国电视发展趋势

1、整合为上。我国目前电视体制的形成有其深刻的历史根源。20世纪80年代初确立的“四级办电视”的政策在当时的历史条件下虽有利于电视的普及,但已经潜伏了“散”与“滥”的危机。1980年,全国仅有无线电视台38座,1985年为202座,1988年达422座;截至1994年,经原广播电影电视部正式批准建立的县级以上无线电视台982家,有线电视台为1202家,经国家教委和各地教育部门正式批准建立的教育电视台有941家。也就是说,得到“官方”正式承认而建立的电视台已经有3125家(这还不包括各地未经批准而私自建立和筹备建立的数以万计的有线电视台、站)。这一数字,超过美国一倍,是日本的25倍,是英国的260倍;超过了美国、俄罗斯、日本、英国、法国、德国、印度、加拿大、澳大利亚、巴西和巴基斯坦等11个电视产业大国的总和(2606座)。[19]1996年国办发出37号文件《关于加强新闻出版广播电视业管理的通知》),提出“由于规模数量增长过快,重复建设,人员素质和管理工作跟不上,不仅造成资源的浪费,而且影响了精神产品质量。”为落实37号文件精神,原广播电影电视部成立专门的领导小组开始治散治滥,此后,电台、电视台的数量开始逐渐减少。尽管如此,中国电台电视台的数量仍然居世界前列。根据《中国广播电视年鉴(2004年)》的统计,截止2003年底,全国共有电视台363座,承载着2,165套节目的制作和播出。其中国家级电视台有中央电视台和中国教育电视台、每个省、自治区或直辖市、每个地级或以上城市基本都有至少一座电视台。除此之外,全国还有51,517座发射台和转播台,只承担播出功能,没有自办频道的许可和能力。在上星电视方面,除了中央台的12套节目和中国教育电视台的2套节目上星外,我国大陆所有的省、自治区或直辖市都有一套节目上星,内蒙古、西藏和新疆的上星节目还不止一套。

电视是一个高投入、高消耗、高产出的产业,建立一家电视台并维持其运转,除各种正常办公开销外,节目制作费、卫星租用费。微波传送费、设备购买维护费等都需要大量的资金投入。广播电视一向被称为高技术、重装备、高投入、高消耗的事业,不但基础设施(包含技术装备)耗资甚巨,维持日常的运行也需消耗大量的资金。比如上海教育台创办时,注入资金5000万元,之后每年还要投入2500万元才能维持正常运转。浙江绍兴市建设的广播电视大楼投资7000多万元;浙江萧山市建设的广播电视大楼亦投资5000万元。[20]除去中央电视台和沿海经济发达地区的一些电视台,很多电视台都面临着不同程度的资金短缺问题。既没有足够的节目自制能力,又没有足够的资金实力购买节目,很多电视台节目播出的时间很短,也就是说,大量的频率资源处于实际闲置状态。

相当多的电视台的频道和节目都存在着专业化不专、定位不准确或相互重叠相互“越位”的现象有人曾经利用遥控器搜索,发现在1999年春节前后,全国竟有15个省级卫视台同时播放电视连续剧《绍兴师爷》,18个卫视台同时播放系列电视剧《天龙八部》,造成了对卫星频道资源的极大浪费。从各地的情况来看,中央电视台和发达省市电视台的日子好过一些,大量的地、县电视台甚至西部的部分省级电视台基本上没法正常维持生存。

中国的电视正在重复20年前中国工业小型、分散的老路,残酷的竞争洗牌成为必然。近几年,中国电视媒体的总体形态已经逐渐从“行政布局”主导过渡到“市场格局”主导。

从全国来看,省级卫视已成为挑战央视的新生力量;从各地来看,省级卫视纷纷在各城市落地,对落地城市的广告市场的蚕食和收视份额瓜分已经显现,如湖南卫视在武汉、重庆等中部地区收视率已在赶超当地频道。央视和外省卫视对本地市场的冲击,已引起各地方电视台的重视。由于央视是国家台,地方有线网不得不转,而外省卫视则没有央视的政策优势。地方电视台对付外省强势卫视一般采取以下三种办法:一是拒绝对方落地;二是对已经入网的卫视,通过掐播广告,实现盈利,避免该频道对本地广告市场的冲击(广州、深圳电视台掐播香港电视的广告就属此类);三是抬高入网落地的门槛,把对方从本地网络中“清除”出去。[21]

2004年,杭州、宁波、泉州、成都等地的有线电视网络先后进行省级卫视落地权拍卖。直辖市、省会城市和计划单列市等重点城市的落地费用在2005年已经飙升至200万元及以上,西部相对偏远地区的省会城市落地费用也在100万上下。一个省级卫视要保证在全国重要城市的有效覆盖,每年必须付出5千万元人民币以上的成本,并且这个成本还在逐年增加。依照目前电视节目制作成本,要打造一个真正意义上的全国性卫视频道,除落地费以外,还要在黄金时段电视剧购买和自办栏目等方面投入一亿五千万,这样广告投入达到两个亿才能实现收支平衡。而2003年,全国卫视单频道广告收入愈两亿的卫视只有北京、山东、广东、湖南、安徽、浙江、黑龙江、江苏、辽宁9家。所以有专家认为,根据现有态势和实力比较,未来中国电视市场上只会剩下大约五家全国性省级卫视频道。一些资金相对匮乏的卫视无疑将在这场竞争中面对更大的挑战,甚至有可能退回到地方电视台的地步。

在这种转型中,“中央-省-市”三级电视布局的主导地位,将逐渐为“全国-区域-地方”三级市场格局所取代。一些卫星频道逐渐“晋级”到全国性频道行列,另外一些卫星频道则逐渐成为“区域性频道”,其中包括未来可能以某种形式上星的副省级城市,而另外一些电视媒体,则逐步被市场定位为地方性媒体。[22]

在激烈的的市场竞争中,各家电视媒体稍有懈怠,便会失去受众,失去广告。这对于在经济上几乎完全依赖广告收入的电视台,结果就是在惨烈的竞争中艰难度日。从市场的角度来看,任何媒体都有被淘汰的可能。然而“淘汰”并不表示这个电视台不存在了,因为它还要承担宣传任务,只是在市场上它已经无足轻重了。

2、独家为王。现有各层级电视台要想在这种残酷的市场竞争中做大做强,首先是发掘自身的优势。清楚自己的优势在哪里,以此来确立我们的核心竞争力。因为找到自己的优势,远远比找到对手的劣势更加重要。找到优势意味着找到了生存的硬道理,找到了超越同质化竞争道路。而对手的劣势,只是为我们的优势构筑充分的理由。

份额竞争时代电视媒体间竞争实质就是资源战。各电视媒体应认清自身在全国竞争格局中的优势与劣势,扬长避短,通过对频道特色化的改造,来强化频道特色,发挥既有优势,形成更富竞争力的新优势。

目前,对内容资源的争夺战已经在电视剧购买方面先行打响,对独家上星、首批三家上星权的争夺越来越激烈。东方卫视从电视剧生产制作的源头上下功夫。,利用政策优势与播出平台积累的资金,打造电视剧产业化运作链条。2003年东方卫视首度参与投拍32集电视连续剧《历史的天空》。一经播出,该剧在创下各地电视台收视率高峰的同时,也为东方卫视带来了可观的投资回报和掌声。此后,东方卫视又先后参与策划、投资、拍摄了电视剧《国家干部》、《河流如血》、《青春之歌》等剧目。通过合作,东方卫视在节目启动时即已掌握首轮上星播映权,避免了以后无谓的价格战,有效地控制了节目运营成本。

除了电视剧资源的独家播出权、首播权争夺外,大型赛事活动的转播权、承办权、海外引进剧的版权都是电视媒体新一轮竞争的焦点。2004年,央视五套由于独家转播奥运会,创造出历年来最好收视表现,最高收视率达13.7%,收视份额亦达26.7%。2006年的央视广告招标名称由原来的“黄金段位广告招标”被改为“黄金资源广告招标”,同时原有的黄金时段广告标的也进行了相应调整。其中,2006年德国世界杯冠名底价为3160万元,世界杯射手榜冠名底价为2580万元,2006年春节晚会优秀评选节目冠名底价为2380万元,央视青年歌手大赛底价为3800万元。[23]

2004年上海文广集团斥资一亿五千万元购得的中超转播权后,东方卫视便成为了直播主平台。中超联赛虽然比不上欧锦赛,但它在中国的影响力绝不容小觑。而对英超联赛、欧锦赛、NBA主客场的转播,东方卫视则表现出积极主动的姿态,赢得了观众的好感。所有这些对重大赛事的重视,都向观众表明了东方卫视要作为全国体育节目权威平台的信号。

市场常常是戏剧性的,没有永远的强者,也没有永远的弱者,昨天还是天王,今日也许已成黄花。成功最后属于不放弃理想的人。我们衷心希望在央视节目不断发展的同时,各地方台也能获得长足进步,出现多个与央视一争高低的栏目,这一天也将是中国电视节目繁荣的一天。(作者谢耘耕系北京大学媒体与传播研究所研究员、复旦大学新闻传播学博士后)

(作者系北京大学新闻传播学院媒体与传播研究所研究员、复旦大学新闻传播学博士后)

中国媒体在非洲 篇3

猜忌与误解:国际眼中的中国媒体“走出去”

2009年初,香港《南华早报》刊发了一篇名为“北京将以450亿元推动媒体国际化”的报道,一时之间,西方各大媒体都以此报道为线索,质疑和诘责“中国媒体走出去”战略。今年伊始,中央电视台的非洲分台在肯尼亚首都内罗毕正式开播,随之引发了国际媒体的又一轮轰炸式报道。除了一些非洲当地媒体对此持积极态度外,大多数国际媒体的报道充满了怀疑性的评价,不少还暗含着“中国阴谋论”的味道。其基本论调可以归结为以下几点:

“中国威胁论”的现实例证。不少媒体在作相关报道时,总是刻意将“中国媒体走出去”与中国在经济、外交、军事等领域的发展并置一列,认为中国媒体正不遗余力地在世界各地布置网络,实际用意是为了与全球扩张的超级大国战略相互推进,进而认为,中国崛起对世界带来的威胁,不仅在于硬实力方面的迅速发展,更在于软实力领域的大肆扩张。

“新殖民主义”的升级步骤。对于中国媒体在非洲等发展中地区的发展,有些媒体直接将之与“新殖民主义”的论调联系在一起,批评中国媒体到非洲是进行文化和思想领域的新殖民主义侵略。不少报道都“忧心忡忡”地指出,中国媒体大举进入的往往是那些自由基础较为薄弱的国家,“不会带来信息与言论的自由,而是为了进一步撬开非洲市场的舆论渗透”。

“资源掠夺”的美化企图。中国与非洲的合作交往长期受西方指责的一个核心议题就是“资源”。随着中国媒体在非洲的布点,有的国外媒体便曲意指责中国媒体此举是“砸钱买名声”,意在通过媒体报道来美化中国公司在当地的形象,以便为它们获取资源的开采权减小阻力。

逆势扩张抢占国际传媒市场。在金融危机的全球性影响下,众多世界知名媒体频频裁撤驻外机构及雇员、缩减海外新闻预算。然而,中国媒体却在这样的衰颓中逆势发展,被“别出心裁”地解读为“恶意抢占国际传媒市场”。

开拓与发展:中国媒体在非洲的努力

中国具有国际报道能力的媒体,主要是几家通常称为“国家级媒体”的新闻单位:新华社、中央电视台、人民日报和中国国际广播电台。

早在1986年,新华社就设立了非洲总分社。目前,新华社非洲总分社以肯尼亚首都内罗毕为基,面向撒哈拉以南非洲国家从事新闻报道和营销工作,下辖23个分社,以中、英、法三种文字发布信息,同时提供文字、图片和视频的报道内容。除了由国内派出的60名左右的记者、编辑外,非洲总分社及各分社还聘有外籍采编雇员400余人。据2011年的数字统计,新华社非洲总分社每天以中、英、法三种语言向总社和非洲媒体用户发送各类稿件,英文稿月均1800条、法文稿月均2000条、图片月均2200张、视频稿月均150条。每日播发的有关非洲内容的英、法文稿数量,远超过美联、路透、法新等国际知名通讯社日均播发的同类稿件数,两种文稿的自采率和原创率都超过了80%。除了通讯社传统的新闻采集发稿,新华社在非洲的业务还扩展到了电视媒体和新媒体领域。从去年1月起,新华社主办的中国新华新闻电视网英语电视台开始通过南非米瑞德公司的电视播出网络,实现了对整个非洲大陆的覆盖,通过家用电视机顶盒进入400万个非洲家庭。同时,新华社非洲总分社编制的“新华手机报”、“新华短信”也陆续在多个非洲国家开启运转。在津巴布韦、南非等国家的主要城市,还设立了滚动播出新华社新闻的户外大屏幕。

与新华社相比,中央电视台的非洲中心站建立较晚,2010年年底才正式开始运转。央视非洲中心站驻地设在肯尼亚首都内罗毕,当时只有埃及、尼日利亚和南非约翰内斯堡三个常设站点。在“媒体走出去”的推动下,2011年央视在埃塞俄比亚、阿尔及利亚、苏丹、塞内加尔、坦桑尼亚、津巴布韦、刚果(金)、安哥拉、赞比亚和南非开普敦新设立了十个记者站。今年1月,央视非洲分台在肯尼亚正式开播。非洲分台是中央电视台的第一个海外分台,同时也是国际媒体在非洲建立的第一个分台。非洲分台拥有配置一流的高清演播室,能够实现播报、访谈及多边连线等各种节目形态,同时也能够通过全套的数字化新闻制作和包装系统,分享央视总部的全部新闻资源。通过非洲分台的《非洲直播室》等节目,既可以让非洲观众看到最新的中国国内重要新闻,也可以随时与央视遍布世界各地的记者连线报道重大国际新闻。同时,非洲台的节目也通过“我爱非洲”手机电视正式与非洲用户见面。不久前,央视以全媒体方式播出了以非洲台为主制作的“非洲野生动物大迁徙”,成就全球首次动物迁徙的电视全媒体大型直播创举,获得了各方的关注和好评。

除了新华社和中央电视台,其他中国媒体在走进非洲方面也有不少突出表现。作为最早开始对非传播报道的中国媒体,中国国际广播电台能够以阿拉伯语、英语、法语、豪萨语和斯瓦西里语,制作发布新闻广播。近年来,国际台在多个国家设立开通了调频广播电台,扩大了对非广播的实际落地率和现实影响力。立足于自身的语言优势,国际台还将《媳妇的美好时代》等反映中国社会生活的电视剧翻译成斯瓦西里等非洲语言,通过与当地电视台的合作平台播出,在非洲观众中引起了极大的关注。此外,中国外文局下属的中非传媒出版有限公司,也于今年3月在非洲开始出版《中国与非洲》(英、法文)月刊,该刊是中国首家面向非洲的平面媒体。至此,中国已经基本实现了各种媒体类型(从传统纸媒到移动新媒体)在非洲的落点分布,并且开始了多种信息内容的制作传播。

媒体走出去的中国志向

在信息化、全球化的时代背景下,媒体的功能与意义早已超出了新闻制作与信息传播的狭义范畴。2008年中国提出了“构建现代传播体系,提高国内国际传播能力,提高文化软实力”的目标,将“建设国际一流媒体”作为中国媒体近期的发展方向。

随着经济的快速发展和国际地位的不断上升,世界媒体对中国的报道越来越频繁丰富。然而,长期以来,国际话语权一直掌握在西方媒体手中,世界的“中国议题”也由西方媒体一手设计。世界各国的受众,尤其非洲、拉美等其他发展中地区,所能接触到的“中国”都是经过西方媒体设置构建的虚幻图景。中国亟需发出自己的声音,提出自己的议题,讲述自己的故事,向世界介绍一个真实的自己。

同时,其他发展中国家和地区也面临着与中国同样的问题:国际媒体对发展中国家的报道往往带有偏见,刻意放大问题,忽视成就进步。不论是非洲,还是其他发展中地区,都需要一个能够向世界全面展示自身的渠道。然而,囿于经济、技术等客观条件的限制,往往难以实现。“中国媒体走出去”在很大程度上为此提供了一个解决方案。中国媒体在报道非洲等其他发展中地区时,往往采用不同于西方的中国视角,广泛关注报道各个国家地区的不同侧面。另外,走出去的中国媒体都通过经营合作、制作交流、内容交换等多种形式,积极与当地同行建立互动联系,有力促进当地新闻媒体的发展。

早在上世纪80年代,发展中国家就喊出了“构建国际舆论新格局”的口号。世界各国也早已普遍认同,信息技术飞速发展的“地球村”应该有多元文化、多种声音。然而,西强东弱、北强南弱的国际传播格局仍固存不破,西方国家凭借实力雄厚的媒体牢牢把持话语权,操控着国际舆论走向。“走出去”正是中国媒体积极突破西方垄断,争夺国际话语权,创建多元舆论环境的积极尝试。

中国媒体 篇4

传媒重视人与人之间的信息交流, 是构建中国软实力重要支柱。现代社会最重要的特点之一是大众传播媒介无所不在。电话、传真、收音机、电影、电视、网络等和不断出现的新传媒手段, 加强了人们的社会联系。电子网络的出现使现代传媒的功能达到极致。人们的活动方式日趋分散的同时日趋一体化。美国各个行业都在加紧向电子网络化方向发展;从健康网络、远程诊断、电子杂志到远程教学, 现代传媒成了社会软实力的支柱之一。

中国现代传媒对软实力的推动主要表现在科技信息的迅速传递和中华文化的传播上。大量专业词汇经过现代传媒进入普通社会生活。科学技术的迅速发展, 导致每年新增加的科技术语大约十万多个。 (1) 全世界2/3以上的国家和地区语言中的文化术语都走了一条国际化的道路。电视常常会把一些新事物如“APEC”、“料理”等传播给人们。现代传媒使公众在潜移默化中对文化耳熟能详, 使汉字术语在世界各地普遍化, 推动了中华文化的传播。

但是目前现代传媒对中华文化的传播有一些异化, 现代传媒本性和不健全的传播理念导致对文化和社会异化的结果。20世纪六七十年代, 丹尼尔·贝尔 (D bell, 1919——) 围绕“信息时代”的问题, 曾展开一场广泛的国际讨论。他写了两本著名的专著《意识形态的终结》 (1960) , 《后工业社会的来临》 (1973) 。贝尔对现代传媒导致的文化的异化提出自己看法。贝尔认为大众传媒开阔了人们的视野, 扩大了相互间的影响和联系, 同时也“造成对变化和新奇的渴望, 促进了对轰动的追求”。大众传媒引起人们生活方式和价值观念的变革。中国许多传媒在利益追逐下只重视迎合大众的感官需要。“为了维持电视视听兼备、通俗易懂的特性, 传播者满足于运用高科技为受众营造一个又一个视听奇迹, 恢弘、奢华的声画之后难掩精英文化的失落。” (2)

现代传媒追求轰动效果的同时导致人们对文化本质理解的扭曲, 对中国文化的传播的某种异化。许多中国大众传媒竭力提倡一种追求享受的生活方式。如电影美化了年轻人崇拜的美国事物。现代传媒使性欲崇拜逐渐取代金钱崇拜。在新教伦理向享乐主义的转变过程中, 现代传媒引导对前者攻击和对后者的提倡, 引起中国人们生活方式和价值观念的变革, 从而导致中华文化和儒家思想的异化。

当代美国著名学者曼纽尔·卡斯特在其“网络社会理论”中认为网络社会作为一种社会历史趋势, 将建构新的社会形态。现代传媒尤其网络的出现形成特殊的空间形式。在这种情况下, 各种秩序发生系统性紊乱, 社会在较大程度上转向异化。对人心灵的异化导致物欲的无限膨胀。

由于现代传媒的无孔不入使所谓的“形象英雄”到处泛滥。相应的被神化了的偶像明星就为大众提供了一张标识生活方向的简易地图。大众传媒独特的传播广度、速度和深度使之成为无与伦比的“造神机器”, 偶像明星只是商业制造的结果。为了抓住受众的注意力, 中国现代媒体各显神通, 摧毁时空的界限, 拿历史事实为吸引眼球的招牌。当我们对历史还心存疑惑时, 现代传媒动摇了我们的认同性的根基。现代传媒在不知不觉中肢解了原先中国文化的认同性和归属感。现代传媒在表现现实生活时, 在经济利益的驱动下, 为迎合大众追求新鲜的需要, 常常用以偏概全的手法, 误导受众。生活中的某一局部现象不断的被放大, 使人们往往以偏概全的看问题, 中国文化的根基——认同性常常成为受攻击的对象。

对中国传媒对中国软实力建设的贡献必须充分肯定, 同事需要严肃指出中国传媒由于利益追逐导致对中国传统文化传播的某种异化, 而且有加剧的趋势。这对构建中国软实力是个很大的挑战。

2 奥运给中国媒体对外宣传带来的反思

2008年对中国来说似乎是个不平凡的一年。太多的事情突如其来, 考验中国人民和中央政府的应变和承受能力。四月份突然发生的奥运火炬传递中, 遇到的分裂干扰使我们意识到媒体宣传的重要性。笔者当时在美国访学, 并亲身经历了旧金山火炬传递。从整个事件发展过程来看, 中国并没有做错什么, 但开始却陷入有点被动的局面。西方很多人对中国人和中央政府产生误解。继而5月份中国四川发生大地震。中国政府的迅速反应和中国媒体的积极应对给世界树立了良好榜样, 也改善了许多不明真相的外国人对中国的看法。

中国中央政府历来重视宣传, 党的宣传策略和优势在建立新中国过程中发挥了极其重要的作用。1958年毛泽东主席提议创办《红旗》, 其中意图之一在于对外宣传党的政策, 让世界了解中国。早在1955年底, 毛泽东就曾针对当时新华社对外宣传思想保守、行动迟缓的情况, 作过指示:“应该大发展, 尽快做到在世界各地都能派有自己的记者, 发出自己的消息。把地球管起来, 让全世界都能听到我们的声音。” (3)

时至今日, 中国媒体宣传取得巨大成就。但实事求是地说, 通过奥运看还存在一些值得改进的地方。主要表现为:观念落后;管理体制不够灵活;以“授者”为中心, 而不是以“受者”为中心;对内宣传和对外宣传区分度不够明显等。西方世界普通民众从中国渠道接受的信息有时有“雾里看花”的味道, 从西方新闻渠道得到的信息有时歪曲事实。所以只要反华、分裂和敌对份子在西方社会现身说法往往很容易混淆视听, 引起误解。今年四月的分裂份子的反面宣传有较大市场就很能说明我们存在的问题。

现在中国经济实力空前强大, 世界各国都有了解中国的真相和发展成就的浓厚兴趣。但中肯的说, 我们的媒体对外宣传没有跟上经济发展的速度, 中国整体形象与经济形象不完全一致。美国社会是个多元的平衡态, 没有一项政策出台不受部分民众指责, 但是绝大部分市民尊重事实, 尊重对方的权利和自由。二战以后, 美国社会主流民意和政府意愿一致时期不多。这也就说, 政府之间的良好外交或是恶劣关系不能完全代替民间社团和普通民众之见的理解和关系。过分重视政府关系, 忽视民间关系, 这也是中国媒体对外宣传不足造成的原因。

分清学术研究和实战研究。在“中国威胁论”日益加增的氛围中, 提升对外宣传的整体水平异常重要。提升对外宣传的战略地位和整体水平是提高中国软实力极端重要的传略举措。中国媒体有必要仔细研究美国对外宣传机构——“美国新闻署” (United States Information Agency/USIA) 。 (4) 由于科技的迅速发展, 传播理念和方式日新月异, 传播有“点对面”走向“点对点”的趋势。对外宣传必须重视海外华侨和海外学子的意见和作用。奥运圣火传递时广大华侨主动迸发的爱国热情, 和青年学子自发的网络抗拒西方不实报道显示了我国媒体对外宣传巨大的空间和呼应前景。

奥运会在中国的成功举办是一个中国媒体对外宣传的良好契机, 不应视为检验对外宣传的成果, 而应视为提升对外宣传战略层次和整体水平的开端。中国媒体在国家软实力的建设中应当多有作为。

3 中国媒体如何支撑中国软实力建设

我国在经济建设上已取得巨大成就。在文化上, 我们则要大力构建软实力。中国媒体任重道远。世界上没有一个大国有中国这样悠久深厚的历史和文化底蕴, 文化的力量是大国角逐的最终力量, 是中国从世界大国走向世界强国的重要武器。中华民族的复兴首先是中华文明的复兴。“今后10年, 软实力的增强与否是决定我国实力地位变化的核心要素。硬实力的增长已是一个常量, 关键就看软实力是否能够跟上。” (5)

文化攻势可集中表现在对外汉语的普及上。通过汉语在世界上的推广传播中国文化。为了推广汉语文化, 中国政府在1987年成立了“国家对外汉语教学领导小组”。这种软实力的提高应视作与经济发展等硬实力同等的地位。截至今年3月, 共有238所孔子学院在69个国家和地区成立。 (6)

那么中国媒体在以“孔子学院”为核心的中华文化传播上该有何作为?笔者提出“媒体孔子学院”的概念。即利用各种媒体设立有形和无形的孔子学院。主要的媒介方式有利用网络、卫星电视、报纸杂志海外版、免费媒体书籍等方式把优秀的中国传统文化推向世界, 以网络孔子学院为核心的组成的推广中华文化和打造中国软实力, 综合的媒体宣称和教育领域。以孔子为代表儒家学派历来倡导“天人合一”的整体宇宙观, 强调“忠恕;仁、礼;和为贵”, 主张“仁政;民为重、君为轻”的治国理念。中国文化特色不在于传统经济和物质生活的水平, 而在于中国传统文化和哲学。大力推行和弘扬儒学可以把世界各地的华人联系起来, 有利于提高中华民族的精神素质, 也有利于国家经济运行素质的提高, 更是国家软实力上升一个台阶的重要标志。最新的权威资料显示, 遍布168个国家和地区的华人华侨多达8700多万人, 他们手中拥有的资金高达2万多亿美元, 近17万亿元人民币, 超过2004年中国国内一年国内生产总值 (13.6万亿元人民币) 。其投资能力令世界各国政府刮目相看, 是不少所在国家经济的中流砥柱。媒体攻势可以加大吸引海外华商投资国内经济建设的力度。

这里顺便论述一下软实力建设中对汉语宣传的理解。推广汉语的同时需要推广汉语拼音, 甚至先推广汉语拼音。我们应该反思一下, 到底是推广汉语还是推广汉语拼音?汉语拼音综合了各种方案的优点, 在汉语拼音公布50周年时, 国内主流媒体高度评价“于推进中华文化功不可没”。汉语拼音产生不过50多年, 而汉语产生5 000多年。拼音和西语体系外形接近, 易于西方人第一步接受和学习汉语。不过, 仔细想想, 恐怕我们忽略了更加重要的东西, 西人接受拼音后再接受汉字不说容易使其混淆、增加负担, 更重要是会认为汉语是西语字母体系的下阶语言, 无形中会降低对方方正正的方块字的汉语的独特含义的理解和附属文化的认识。其实推广汉语是第一位的, 推广了汉语才真正推广了中华文化, 真正提高了长久的软实力。而到底用什么拐杖则不能喧宾夺主。战略对待战术问题需要慎重。别人愿意接受我们是因为和他不一样而不是和他一样。对于这个问题, 中国媒体有责任进行讨论, 慎重对待汉语传播的选择。以使媒体软实力构建事半功倍。

中国媒体对中国文化的普及不仅对中国有利, 而且对世界有利。这是在于中国文化的特点决定的。中国文化就是和平文化、大同文化。在中国最早诞生了“天下为公、天下大同”的人类共和思想。人类共和的底线是求大同存小异, 就是不同文明互相包容、互相学习、互相尊重、互相对话。包容需要宽广胸怀, 这是中国文化一大特色。中国文化的经典著作《道德经》提出“上善若水、以德报怨”的伟大思想。

中国文化会帮助更多发展中国家。中国的大同文化认为, 中国的持久繁荣富强依赖于世界的普遍发展。任何一个社会, 如果只有少数人富裕, 多数人贫穷落后, 那么这个社会就不会和平稳定。在世界范围内各国人民和平共处, 有赖于世界各国的共同发展。只有少数国家发达, 多数国家贫穷落后, 世界是不会真正和平共处的。21世纪世界有两大趋势:其一是经济全球化的趋势, 从西方世界向东方世界扩展;其二是文化全球化的趋势, 由东方世界向西方世界扩展。可以预料, 经济全球化美国是主角, 文化全球化中国则是主角。

在这个宏伟的民族复兴过程中, 中国媒体可以也必须大有作为。大力支撑中国软实力的建设, 这是中国媒体在中国软式力构建中的战略任务。

参考文献

[1]张志毅, 张庆云.新时期新词语的趋势与选择[J].语文建设, 1997, 3, 15.

[2]陆军, 李晨光, 张卓.电视传媒的可持续发展:科技与文化[J].新闻前哨, 2003, 4, 29.

[3]杨永兴.毛泽东为何倡议创办《红旗》.中国共产党新闻网.

[4]该机构存在于1953-1999, 其后其功能分到Bureau of Public Affairs和Broadcasting Board of Governors/BBG.2008年美国共和党总统候选人John McCain竞选纲领中意图恢复原先机构.参见http://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Information_Agency.

2020中国新媒体大会长沙开幕 篇5

本届大会以“有容乃大 深融致远”为主题,着力聚焦 5G 时代下新兴媒体的再次变革与迭代,邀请国内新媒体领域的专家学者齐聚一堂,交流全媒体传播内容建设和融合发展的实践经验,研讨中国新媒体在整个传播格局中的社会责任,进一步推动媒体融合向纵深发展,加速构建全媒体传播格局。

人民日报社副总编辑张首映,新华社副社长、党组成员刘思扬,中央广播电视总台编务会议成员、央视副台长、亚广联副主席孙玉胜,中宣部宣传舆情研究中心主任、“学习强国”学习的平台总编辑刘汉俊,湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌,中国记协新媒体专业委员会委员、浙江省新媒体专业委员会主任委员陈建华等 6 位嘉宾在大会主论坛上分别进行了主题演讲。

中国股市与媒体声音 篇6

当下牛市一路高歌猛进的背景下,胡舒立所在的财新传媒发表题为《“疯牛”有害无益》的社评文章,对目前财经界和媒体界一些人士鼓吹的“通过牛市来提振中国经济”的论点提出了批评,并认为,倘若一味为当前股指涨势喝彩背书,使其变为一头“疯牛”,它不仅解不了实体经济之困,还可能激化既有深层次矛盾,自身沦为一个风险莫测的“风暴眼”。

一点也不令人吃惊的是,这篇文章再次引发了那些正兴冲冲地准备在大牛市里大干一场的股民们的不满。其实,这样的情形早已不是第一次了。2008年4月,当上证指数在半年里从6000多点的历史高位一路狂泻至3500点以下时,胡舒立也曾因为一篇反对政府救市的评论文章而招致轩然大波。我至今还清楚记得另一些媒体激烈批评胡舒立的观点,陷于深套之中的股民的反应自然就更加愤怒了。我所耳闻的最离奇的一种阴谋论是:胡舒立代表了某系海外机构的利益,她发表上述“反救市”言论的背后动机是打压股价,以助QFII投资人用更便宜的价格吸进筹码。

股民的这种反应折射的是一个更为深层的问题:媒体应当与市场——其实也适用于整个社会——保持一种什么样的关系?在中国,这个问题的答案贯彻着两种截然不同的逻辑。

熟悉中国股市的老股民都记得,25年来,每当行情出现重大波动或转折时,《人民日报》和新华社都会毫无例外地发出“重要声音”,或是力挺,或是警告。在市场看来,它们绝不是《人民日报》和新华社的评论员个人或报社、通讯社的立场,而是代表了监管当局的意图。用市场行话来说,这是“上层吹风”。在中国特色的“政策市”里摸爬滚打的有经验的股民则会不假思索地将其视为一种“政策指引”。

事实上,这种看法的确不谬。因为就当代中国的正统新闻宣传理论而言,新闻媒体是党和政府的“喉舌”,而党报和国家通讯社则是“喉舌中的喉舌”。民众将《人民日报》和新华社的声音等同于执政党和政府的声音,不仅观念上天经地义,实践中也是行之有效的。在这个逻辑之下,如果有媒体发出与投资者利益相悖的声音,投资者自然会茫然、恐慌甚至愤怒。

然而,胡舒立不会同意自己的发言仅是“传声筒”。她信奉的显然是另一种逻辑:媒体代表着“公共利益”,媒体人有权利、有责任通过自己的努力来影响读者,影响社会乃至影响当局的决策。至于这种努力的最终成效究竟几何,则并不是她考虑的重点。

对我们来说,最值得认真思索的核心问题不是胡舒立想要干什么?她的观点是否有什么“背景”?她的观点代表了谁的利益?……而是胡舒立对当下中国股市的诊断以及她所开的药方是否有道理,是否有价值。

其多年来一以贯之的立场和观点,如果我没有理解错的话,可以概括如下:中国股市是一个典型的“政策市”,政府现在和今后应该做的是合规监管,而不应试图驾驭市场、管控涨跌,那会进一步加深政策市的“路径依赖”,使股市永远也“成熟”不起来。中国股市的未来系于全面深化改革,其重点是IPO注册制以及监管体系的完善……

作为一个将账户损益放在第一位的投资者与作为一个关心中国资本市场健康发展的公民,有时这两种身份之间会产生激烈的冲突。因此,我的建议是:关于中国股市,《人民日报》的话和胡舒立的话都应该认真倾听。

中国媒体 篇7

《中国视听新媒体发展报告(2011)》宏观与微观相结合、理论与实践相结合、定量与定性相结合,全面分析和总结了中国视听新媒体的基本发展格局、发展历程、发展环境以及发展趋势,对各类视听新媒体新业态进行了全方位、多角度、多视野的综述和分析。既有很强的现实性和针对性,又有一定的前瞻性和学理性,在一定程度上探究了视听新媒体发展的基本规律。

国家广电总局发展研究中心主任、视听新媒体蓝皮书主编庞井君在发布会上指出,中国视听新媒体的发展已经走过了萌芽期和发育期,现在已进入快速发展期。视听新媒体业务形态丰富多样,出现了以网络广播影视、IP电视、手机电视、互联网电视等业务为代表的互动类业务,及以移动多媒体广播电视、公共视听载体为代表的单向类业务。各类新媒体、新业务、新终端、新渠道不断衍生、链接和扩展延伸,形成了包括内容提供、网络服务、接收终端、用户消费在内的完整产业价值链,井呈现出多元化竞争的格局。

中国媒体 篇8

一是访谈主题推动了高等教育重大理论与实践问题的思考。我国高等教育已经从规模扩张阶段转向提升质量、调整结构的内涵式发展阶段。访谈主题紧密围绕现阶段国内外高等教育改革与发展相关的重大理论与实践问题,就如何提高高等教育质量,如何调整高等教育结构,如何促进高等教育公平以及如何与企业联合加强创新创业教育等进行深入研究,比如说瑞典皇家理工学院校长彼得 · 古德蒙森(Peter Gudmundson)的《明确办学定位,守护质量提升》、全国人大教科文卫委员会委员顾海良的《后大众化时代,如何理解高等教育公平》等,都是对此类重大理论与实践问题的积极回应。

二是受访者的观点、内容为国家、区域层面的高等教育改革、创新提供决策参考。当前我国已经进入全面创新发展的新时期,“一带一路”“京津冀一体化”“长江经济带”是我国立足全局、放眼世界、面向未来做出的重大战略部署,面对当前中国经济社会发展的新局面,国家和区域层面的高等教育都需要新观点、新思路为其改革创新提供智力支撑。访谈汇聚了众多高端人士的关于高等教育改革与创新的思想、观点及做法,比如,教育部副部长杜玉波在《新时期高等教育的发展思路与重点》专访中提到人才培养是高等教育质量第一体现;重庆市教委副主任牟延林在《如何理解与实施区域高等教育结构调整》专访中提出要从精神维度、空间维度和逻辑维度思考与重建区域高等教育结构;中南大学党委书记高文兵在《创新创业教育:在探索中前行》专访中建议高校从五个方面开展创新创业教育等。同时,我们还注重积累这些思想理念与解决问题的举措路径,逐渐形成国家、区域乃至高校相关决策时的事实与经验库。“高端访谈”不仅为高等教育改革、创新提供决策服务,还得到了学界认可,先后已有8 篇访谈被《新华文摘》全文转载,成为国内教育学类学术期刊中具有一定影响力的品牌栏目。

三是受访者所在高校的办学思想成为引领高校教育教学改革的示范。高水平大学作为人才培养和教学改革的重要阵地,是高校发展与改革的排头兵。受访者关于某一主题的观点与思路,都涉及所在高校的办学实践,用高水平大学的办学思想来引领其他高校发展,成为高校教育教学改革的示范。比如,2009 年,原北京师范大学校长钟秉林在《创新型人才培养与教师教育改革》中结合本校的实践经验提到应构架“学科教育与教师养成适当分离、教师培养与学科人才培养相互打通、教师培养层次适度上移”的人才培养体系;2010 年,南京大学校长陈骏结合本校教学改革论述《深化教学改革,培养杰出人才》;2015 年,上海交通大学校长张杰关于《核心价值观教育与大学思政课教学模式改革》等都是高校教育改革的示范。

四是为中国建设世界一流大学提供交流平台。《统筹推进世界一流大学和一流学科建设总体方案》的出台,为我国建成高等教育强国明确了任务和路径,旨在提升我国高等教育综合实力和国际竞争力。“双一流”战略的提出是我国高等教育观念转变与提升的催化剂,而“高端访谈”为中国建设世界一流大学和一流学科提供了交流的平台,以促进政府、高校、社会等各方多样化的交流沟通、协同创新、共同发展,如,教育部基础教育一司司长王定华的《从美国常春藤大学看中国世界一流大学的建设》,耶鲁大学校长理查德 · 莱文(Richard Levin)分析了《世界一流大学的精神与气质》,而上海交通大学校长张杰则分析了中国高校建设世界一流大学的特色之路。这些内容都反映在我们“高端访谈”的栏目中。

中国媒体 篇9

一、中国传统媒体集团下的新媒体发展前景

(一) 传统媒体面临的挑战

从传统媒体向新媒体转型的策略方面看, 中国的传统媒体集团在经营管理方面存在太多的制约, 严重影响了传统媒体向新媒体的转型, 新媒体技术的运营过程中, 主要是数字信息传播的过程, 发布与传播同时段进行, 与传统的媒体信息发布传播有着很大的分别。从相关的技术层面来看, 新媒体的运营和发展是在移动媒体上进行, 信息在传播的过程中可以及时进行动态互动, 在传播渠道上可以有效地进行分享。新媒体运营下产生的具体形式, 最为人所知的就是微博、微信等移动新媒体。在这样的大环境下, 传统媒体在技术还有策略上都落后于新媒体, 对信息的发布还有传播渠道上都处于被动地位。

(二) 传统媒体向新媒体转型的优势

传统媒体集团向新媒体转型的道路虽然困难重重, 但是传统媒体还是有一些明显优势, 传统媒体集团在社会关系还有影响力方面都比新媒体要占据更大的优势。传统媒体集团拥有良好的企业形象, 专业的生产队伍, 在信息传播服务领域有较高的权威。传统媒体只需要依托一些新开发资源信息服务, 就能够轻松获得广阔综合信息服务市场。传统媒体在专业技术上的优势非常突出, 世代相传的专业态度和业务水准不是新兴媒体可以快速赶超的, 例如, 2012年欧洲杯, 腾讯视频仰仗财力获得优先于央视体育的国内视频媒体的优先采访权, 但是报道效果却不如人意, 无论在观点交流上还是画面质量上都难以达到合格的标准, 更谈不上优质。可见传统媒体应该更充分发挥自己的核心优势, 在科学有效的经营理念下实现增值。利用现代化技术进行传播, 成功地使传统媒体集团向新媒体发展。

(三) 传统媒体向新媒体转型的劣势

传统媒体的劣势一方面是, 显性的体制掌控下的工具属性不适应现阶段媒体业发展的趋势。另一方面, 其面临的压力来源于传统媒体集团缺乏市场经验, 经营管理能力薄弱。传统媒体如何才能适应竞争激烈的市场, 并且占领市场、开拓市场是现阶段传统媒体必须要解决的问题。为了使传统媒体集团能够更好地发展, 传统媒体集团必须要解决这些阻碍集团发展的因素。

二、传统媒体集团向新媒体发展的相关策略

(一) 建立数字化信息专业生产平台

传统媒体集团应该设立数字化的信息资源整合平台, 实现集团媒体信息资源的有效整合, 提升信息服务的准确性。专业生产是指新闻行业相关从业人员对信息进行采编。用户在专业工作人员的指导下选择个性化的信息服务内容。采用这样的生产模式, 就可以解决传统媒体所面临的海量信息无法收集整合的问题。以此为基础, 传统媒体便有了生产模式的转变, 对于一些重大的新闻事件的报道也就有了全新的思路与方法。传统媒体集团可以开通微博平台, 及时地与网民进行沟通交流, 以便获得更为广阔的资源平台。

(二) 传统媒体集团可以建立复合型传播媒体

我国传播媒体集团中, 一些大型集团通常拥有自己的报社、杂志社, 在当地的平面媒体业有一定的地位, 并且占据一定的市场份额, 同时拥有自己独家的网络发行渠道。传统媒体集团可以尝试运用现代化的数据库技术, 对用户的资料进行有效地整合, 更准确地了解受众需求, 在此基础上有针对性地制造具有特定风格的电视产品, 从而获得更加稳定的收视群, 提升自身平台的影响力, 成为新兴的复合型传播媒体介质。总而言之, 传统媒体集团将网络发行作为基础, 能够搜集更多的客户需求, 为客户更好进行服务。

(三) 传统媒体集团需尽早适应互联网传播终端体系

现今社会科学技术飞速发展, 互联网跟移动互联网越来越走进人们的生活, 信息发布与传播都能进行有效地互动, 在网络平台实现信息资源共享。现代电子通讯设备发达, 各种具体电子媒体介质种类繁多, 这都为信息有效传播提供了更为便捷的方式。基于这种环境下, 中国传统媒体集团想要更好地发展下去, 就应该尽快使用相关的技术手段, 进入各种智能化终端市场, 对信息资源进行有效利用。这也就是要求中国传统媒体集团的传播终端体系应该建立在互联网上, 借助已有的渠道和平台, 积极发展各类信息用户。

三、结语

现今新媒体的发展情况十分明确向我们展示, 传媒业是为信息的发布和传播服务的, 所以, 传统媒体集团想要更好地转型, 只有在创新服务上努力, 积极地适应当今时代的发展, 寻找自身发展的前景, 这样传统媒体集团才能走上转型之路。

参考文献

[1]周燕群, 王武彬.南方报业全媒体转型的思路与做法——专访南方报业传媒集团董事长杨兴锋[J].中国记者, 2012, (3) :36-38

中国新媒体产业特点分析 篇10

1 现阶段新媒体产业的整体面貌

从20世纪90年代开始,互联网从美国兴起波及全球,从web1.0的门户网站模式到web2.0的全民参与的论坛模式,再到今天的以微博、微信为代表的自媒体模式,依托科技的进步,新媒体总以新的面貌冲击着媒体行业的传统格局,从台式计算机到智能手机,媒介终端的演变不断改变着信息的传播途径和传播效率。对于受众而言,新媒体带来的不仅是图文和视频的丰富资源,更是全新的媒体产业形态和商业模式。新媒体突破了时空地域的限制,将大众传播的概念改写,点对点的精确传播成为可能的现实,影响着整个人类社会的生活。“互联网思维”成为炙手可热的名词。这不仅是对传统媒体“卖方市场”的颠覆,更是将文字、图像、声音等流媒体集为大成。从上个世纪后十年的互联网的全面兴起,到后来的移动通信走入普通人的生活,再到从2009年左右开始的智能终端时代,人们从最初的Email、BBS、即时通信软件、手机软件、博客,再到微博、微信,造就了层出不穷的新媒体形态,在传播主体、传播内容、传播方式以及影响力等方面,都诞生了难以预测的对传统媒体的冲击,在新媒体冲击的大潮中,传统媒体也学会了对新媒体的内容借鉴和形式上的利用,而新媒体在突出自身内容特点和传播手段优势的同时,也在把传统媒体的相关内容以数字化的方式丰富到自身之中,例如,近期的网络电台和手机电台APP的大行其道,就把传统媒体的音频资源变成随手点播资源,值得注意的是,在广播领域,新媒体和传统媒体完成了共生,新媒体为广播提供了新的跨区域传播的可能,而传统广播节目资源,也在丰富新媒体的素材库。

2 如何定义新媒体

应该说,在不同时代,新媒体有着不同的定义,中国电视行业出现的初期,承担了当时新媒体的角色,与“传统媒体”广播争夺受众,在改革开放之后,进入九十年代,电视媒体进入了黄金时代,又对以报纸为代表的纸媒体予以打压,并经历了近二十年的与计算机信息媒介的共存。因此,所谓新媒体是一个动态定义的过程。新媒体的诞生也不是空穴来风,而是伴随整个媒体行业的技术进步和市场机遇而来,是传统媒体在传播终端上的技术变化而完成的质变。新媒体具有的这种来自传统媒体的衍生性,使其自身带有与传统媒体的类似特征,新媒体和传统媒体都服务于广泛的社会受众群体,承载着社会的文化认同,对社会生活的方方面面都产生着媒体应有的影响力。在媒体共性上突显出来的个性,成就了新媒体自身的产业特点。

对新媒体的理论定义,最早由美国人提出,在学术界一直没有统一的定义,国内比较公认的观点是:“新媒体”要放一个辩证的动态过程观察,而我们所探讨的新媒体,是一个狭义概念,特指当今社会以移动终端为载体,以自媒体为主要形式的,以微博微信为代表的移动媒体产业。

3 精确传播,新媒体的显著特征

当下新媒体的发展,手机成为主要的移动终端设备,这样的技术层次之下,使得精确传播在受众完成主动筛选之后成为可能。点对点传播和精确投放,得益于新媒体的互动性、主观性和分时性三个特征。从2010年开始,新媒体研究成为学术界的热点问题,无论是从新媒体诞生的历史脉络的理顺还是新媒体的产业控制,它都不可避免地与传统媒体发生对比和理论上的贴近,而事实上,无论新媒体如何之新,也无法超越媒体的共有特征,这是因为新媒体的内容来源,完成手段都与传统媒体如出一辙,其自身的卓越特征,集中表现在与传统媒体在内容发布和应用终端上的不同。新媒体的受众,可以在搜索引擎中查找自己想接受的节目信息,从而改变了传统媒体的编排模式,打破以卖方市场为主导的传统媒体投放格局。当然,这样的检索模式也带来了碎片化、表面化的问题,传统媒体有成熟的“把关人”制度,而在新媒体盛行的今天,信息,尤其是新闻类内容被快速传播,使得受众对消息内容的认识停留在主观的判断之中,所产生的社会效应,完全依靠受众的个人认知。这个时候,传统媒体往往扮演了辟谣者的角色,这从近期的关于微信朋友圈中的流言终结中我们可以明显地观察到。新媒体如何有效地利用精确传播,传统媒体如何凸显自身“严肃性”的优势,如同一个杠杆,既是横亘于两种媒体之间的沟壑,又是传统与新颖之间的桥梁,对内容控制的度的拿捏,依然是理论界应该重点探讨的课题。

4 结语

海外媒体聚焦中国“新阶层” 篇11

应邀出席新闻发布会的上海市政府嘉宾有:上海市政府侨务办公室副主任倪俊南、上海市政府侨务办公室经济科技处副处长计宁。会上,CBF《中国经贸聚焦》杂志发行人张力、上海市政府侨务办公室副主任倪俊南做了热情洋溢的发言。

2008年的春天,“新阶层人士”在中国“两会”上首次高度亮相。作为中国改革开放30年来“先富裕起来的一部分人”,“新阶层人士”主要包括私民营科技企业的创业人员和技术人员、受聘于外资企业的管理技术人员、个体户、私营企业主、法律、会计等中介组织的专业人员和自由职业人员六种菁英分子。目前,这一新的中国社会结构人群的总数,据统计已经超过1.5亿,掌握或管理着10万亿元以上的社会资本,对中国构建和谐社会起到至关重要的作用。

2008年5月,CBF《中国经贸聚焦》杂志以独到的海外视角和新闻敏感,关注到了这一中国社会结构的变革,第一时间策划、开辟了同名专栏——“新阶层人士”专栏,创海内外媒体政治、经济类栏目之先。近一年来,专栏以“人物访谈”和论坛的形式,接触了大量蓬勃兴起的中国新阶层人群的菁英分子,关注他们事业的发展、理念的创新、观点的激荡,以及生活中的兴趣爱好、品位方式等,栏目及内容得到了各界新阶层人士和广大读者的好评。

时光荏苒,告别不同凡响的2008年跨入新的2009年,改革开放、海纳百川的中国将以更昂扬、饱满的姿态迎来中华人民共和国建国60周年(1949-2009)华诞。为此,CBF《中国经贸聚焦》杂志响应中共中央关于新阶层人士要“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的统战方针,特别携手海内外各大知名媒体——《澳洲日报》、美国《国际日报》、香港《镜报》、澳大利亚GBC全球商业联盟网,以海外视角,独家聚焦中国“新阶层”——这一中国改革开放的产物,推出“中国首届新阶层菁英领袖”评选活动,以此盛举,共襄国庆。

活动邀请中国全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长保育均、新加坡酒楼餐馆业公会主席、新加坡作家协会名誉理事长周颖南、CBF《中国经贸聚焦》总编辑Lu Zhang博士、澳大利亚《澳洲日报》总经理郭凡、澳大利亚墨尔本商学院商业和公共政策研究中心原执行主任Harper Ian教授、加拿大约克大学Schulich商学院国际MBA项目主任Bernard M. Wolf教授、香港科技大学经济系主任郑国汉教授、香港浸会大学财务及决策学系主任邓裕南教授、香港浸会大学经济系主任王家骁教授、香港浸会大学商学院院长何顺文教授、香港城市大学商学院院长助理彭月娥博士等一批具有国际影响力的知名经济学者,社会贤达、商界领袖和资深传媒人士构成阵容强大的专家评审委员会;从课题研究的角度,联合中国政府的相关部门、各大主流媒体的资深财经专栏人士参与,全面、深刻地进行调研、解读,以影响力、个性力、创新力、社会责任为准绳,形成一套具有一定公信力和权威性的“新阶层人士”评审体系;与中国大型门户网站——东方网、和讯网一起强强联手,组成“立足上海、覆盖全国、影响世界”的评选投票平台,通过媒体推荐、网络投票,专家评议三大环節,严谨、公开、公正地评选出中国10大“新阶层菁英领袖”和6大个人单项奖(共计20人)。欢迎中国大众的热心关注与参与,凡参加活动投票者将有机会获得主办单位提供的丰厚奖品。(详情请登陆:http://www.cbf.net.au)。

关注中国统战事业的蓬勃发展,肩负历史使命,全面、深入体察中国新阶层状况,及时分享“中国新阶层菁英领袖”企业成功的经验,感受他们的管理魅力,致力于筑造当前全球金融海啸下中国的“诺亚方舟”,迎接中华人民共和国建国60周年(1949-2009)华诞的到来。

中国社交媒体营销策略研究 篇12

社交媒体营销又名社会化媒体营销, 就是利用社会化网络、在线社区、博客, 或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括SNS社区、论坛、微博、博客、图片和视频分享等。

一、社交媒体营销与传统营销的区别

1. 传播方式的不同。传统媒体中, 不管是报纸、电视还是户外广告, 企业发布的产品信息对于消费者来说都是强迫性的、单向性的传播, 无论你是否喜欢, 只要你接触到这些承载着信息的广告媒体, 就只能被迫接受。而社交媒体特点之一就是增加了消费者的选择性和交互性, 你可以关注自己想看的信息, 取消不愿意看的, 而且可以直接与企业、广告商和其他消费者相互沟通交流。

2.传播内容的不同。由于传统营销渠道一般需要支付大量的广告费, 传播信息内容主要是针对产品本身的特性和功能展开。而社交媒体营销中, 每个人所接受的信息根据每个人所关注的程度和所在的社交圈而定, 而且社交媒体中所宣传的内容可以是和产品本身有关的, 也有可能是和企业文化、企业活动、企业管理者有关的, 更能够很好地调动消费者的主观积极性。

传统营销和社交媒体营销的区别还表现在多个方面, 笔者在下表作了对比:

二、社交媒体营销的SWOT分析

1. 优势。

(1) 门槛低。社交媒体并没有对使用用户做出任何限制和条件, 这就意味着任何个人和企业都可以在社交媒体平台之上注册并进行使用。 (2) 传播快。通过转发和分享, 在社交媒体平台之上的信息可以迅速传播, 扩散速度很快。 (3) 互动性。较传统营销方式而言, 社交媒体营销是一种沟通、交流、辩论, 甚至是一种思想火花的碰撞, 使得我们对于事物的看法更加立体化、多维化。例如微博营销具有极强的互动性, 为企业开展口碑营销、情感营销、危机公关奠定了基础。 (4) 成本低。社交媒体营销作为一种新兴的网络营销方式, 较传统的广告媒体而言, 价格、成本低廉得多, 因此, 企业应该重视这个新生事物, 并将其纳入企业营销体系。

2.劣势。

(1) 容易被埋没。社交媒体的门槛低导致了社交媒体上的信息数量的庞大, 所以那些内容单一, 营销活动乏味, 期待短期效益的营销手段很难看到利益回报。 (2) 企业对社交媒体营销不够重视。目前, 中国大多数企业没有对微博用户进行市场细分, 分析出潜在客户, 挖掘出消费群体。由于社交媒体的发展尚处于成长期, 用户需要引导来参与活动, 然后产生互动需求。当前中国多数企业还处于观望状态, 对社交媒体营销不够重视, 更没有将其纳入到企业的营销战略体系中。

3. 机会。

(1) 中国互联网用户数量多, 社交媒体营销前景巨大。根据中国互联网中心 (CNNIC) 公布的数据, 截至2012年12月, 中国互联网普及率达到42.1%, 网民数达到5.64亿。中国社交媒体用户数量已达3.4亿, 拥有全球最多也最活跃的社交媒体用户群。据调查, 人们在社交媒体网站上所花费的时间占所有在线时间的30%, 成为用户增长最快的互联网应用模式。 (2) 中国网络技术的发展, 社交媒体平台功能的逐步完善。随着其功能的逐步完善, 越来越多的企业会利用社交媒体这个平台。对个人消费者来说, 社交媒体有可能进一步成为他们的个人消费门户。 (3) 企业创建社交媒体认证账户可以提高权威性。企业通过官方社交媒体和用户沟通, 由于公众对其信任度较高, 因此既可以增加用户对产品的了解, 同时也能更好地了解用户的需求。

4. 威胁。

(1) 网络平台不够完善, 阻碍社交媒体营销的发展。网络安全是开放性的网络营销方式健康发展的前提, 与国外相比, 目前中国社交媒体营销的网络平台安全性存在一些问题, 网络平台还不够完善。 (2) 缺乏互联网监管, 阻碍社交媒体营销的发展。由于用户发布信息自由化, 言论中容易出现虚假信息和不正当竞争行为, 这不利于社交媒体平台的良性发展, 会使公众对其信任度降低, 一定程度上对社交媒体营销的发展造成了负面影响。

三、社交媒体营销的策略

1. 企业营销策略的整合。

(1) 选择正确社交媒体平台和目标客户。由于社交媒体数量较多, 选择适合企业自身的社交媒体平台显得非常重要。一方面, 企业和品牌需要根据目标人群选择合适的社交媒体。例如快消品, 具有庞大的人群基础, 在微博、SNS平台能够有效地与目标受众进行沟通。对于汽车品牌, 那些来自于好友的体验分享, 更能影响消费者的购买决策, 消费者聚集的SNS平台, 每个人都可能成为汽车品牌的传播者。微博的互动性比较强, 较为适用于那些亲民的日用消费品的品牌和企业;以人人网为主的SNS网站则比较适用于那些以展示为主, 需要构建小众人群的品牌忠诚度的品牌和企业。另一方面, 公司应该制定有效的在线营销策略来接近和吸引消费者。社交媒体在促进企业与消费者之间沟通非常有效, 利用新型媒体鼓励双方对话, 鼓励消费者对品牌提供反馈, 企业可以更深入地了解消费者对自己产品的建议和要求。 (2) 注重产品内容的发布和更新。由于社交媒体具有随时共享信息的特点, 所以在平台上发布信息的内容必须有一定的筛选和控制。企业要仔细研究信息的展现方式, 不能随意堆放毫无兴奋点的垃圾信息, 过度的垃圾信息容易使用户产生厌恶。而有“兴奋点”的信息会让消费者愿意回访你的网站, 这也使营销人员更容易链接到它。 (3) 结合企业的公益性宣传。通过社交媒体平台发布企业的非商业性社会活动, 有助于加强产品品牌的认知维持品牌的忠诚度和客户关系。当今社会, 因为工艺的进步, “好酒不怕巷子深”的时代已经过去, 消费者面临非常多同样是质量好的品牌的选择。 (4) 风险的防范和控制。社交媒体主要的风险来源于账号安全、企业官方所发布的信息内容以及企业员工和相关个人。首先, 来源于网络传播的大量病毒和木马使得个人信息被盗且做商业交易, 很容易形成虚假消息风靡社交媒体的情况。如果企业在营销过程中不注意账号的安全性, 社交媒体营销的风险就会显著加大。其次, 企业官方发布的内容也很容易造成风险。没有经过深思熟虑和调查发布信息, 很容易造成用户的反感和集体抵制。再次, 企业员工的不当言行也很容易造成一定风险。目前国内大部分企业都会发动自己的员工参与社交媒体的营销之中, 这也导致了一些员工可能成为风险的导火索。每一个员工的社交网站账号就代表着企业的形象, 他们的言论也部分代表着企业的表达, 所以规范每一个企业员工的账户使用和言论使用也是当务之急。

2. 社交平台的建设和整合。

现在手机智能化程度越来越高, 完全能够支持社交媒体的第三方应用。依靠单纯的社交媒体平台文字、图片的信息发布已经显得单调和呆板。Google的成功让我们看到了搜索引擎巨大的商业价值, 而社交媒体正是这些搜索引擎密切关注的站点。“关键词”是借助搜索力量的一种最基本手段, 它能对目标受众和品牌知名度产生非常重要的影响。关键词的设定要能围绕公司的业务中心创造出吸引人的、更新及时的关键字, 要随着市场的变化、消费者视角的变化以及产品的变化而进行及时地更新, 这样才能有效通过搜索方式提升“品牌存在”的价值。

3. 政府积极发挥监管作用。

随着社交媒体平台的急速增长, 尤其是使用用户的范围扩大, 越来越多的信息安全问题和网络信息的“垃圾化”、“虚假化”, 造成了很多企业和个人很难获取正确的信息, 不利于企业进行社交媒体营销, 也不方便用户和企业之间的相互沟通。政府应当加强对信息传播的监管, 制定相关的法律法规控制谣言及虚假信息的传播, 成立相关的信息监督部门打击网络造谣, 对于网络散布虚假信息的商家和个人进行处罚。除此之外, 政府部门也要加强对网络技术的开发, 增强网络的安全性。

摘要:随着社交媒体的兴起以及用户量的连年激增, 越来越多的企业选择选择社交媒体作为营销的重要渠道。社交媒体营销与传统营销相比, 在传播途径、传播方式、传播内容、可信度、传播面、影响周期、传播成本、控制度等方面有很大不同。分析社交媒体营销的优势、劣势、机会、威胁, 从中国目前的企业营销状况出发, 从企业自身、社交媒体平台以及政府三个方面对社交媒体营销策略提出对策和建议。

关键词:社交媒体,社交媒体营销,营销策略

参考文献

[1]刘雁.中国社交网站的盈利模式优化[J].中国电子商务, 2010, (5) .

[2]龙峰.社交媒体网站的商务模式探析[J].中国证券期货, 2011, (2) .

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