新媒体与新兴媒体（精选12篇）
新媒体与新兴媒体 篇1
2014年8月18日, 中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。新华网发布消息, 原文如下:习近平强调, 推动传统媒体和新兴媒体融合发展, 要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律, 强化互联网思维, 坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展, 坚持先进技术为支撑、内容建设为根本, 推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合, 着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体, 建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团, 形成立体多样、融合发展的现代传播体系。要一手抓融合, 一手抓管理, 确保融合发展沿着正确方向推进。
一、新媒体的发展现状
新媒体是一个动态的发展的不断变化的概念, 随着时代和科技的发展, 随着传媒技术的进步, 新媒体这个概念在不同的时期, 有不同的内涵和外延。新媒体这个概念是与传统媒体相对应而产生的, 从媒介发展史来看, 新媒体都是对旧媒体的继承和发展。
对于新媒体的定义, 国内外的专家学者有着不同的见解。美国的《Online》杂志给新媒体下的定义:由所有人面向所有人进行的传播, 这个定义说明, 相对于传统媒体而言, 新媒体的传者变成了所有人, 受众也可以变成传播者, 进而实现了多点对多点的传播。清华大学熊澄宇教授认为:“新媒体 (New Media) 是一个宽泛的概念, 是利用数字技术、网络技术, 通过互联网、宽带局域网、无线通讯网、卫星等渠道, 以及电脑、手机、数字电视等终端, 向客户提供信息和娱乐服务的传播形式。”一些学者认为, 数字杂志、数字电视、手机短信、网络、触摸媒体等等都可以被称为新媒体。
二、新媒体的优势
新媒体以其特有的优势给传统媒体带来了前所未有的冲击, 随着媒体技术的发展, 新媒体带来了传播理念的更新和受众角色的转变。
首先, 新媒体的传播平台便于携带, 笔记本电脑、手机、平板电脑等新兴个人终端设备不仅可以接收信息, 也能快速发送和传播信息。新媒体的传播突破了以往的点对点的线性传播, 转变成了多点对多点的网状传播结构。传播过程中, 新媒体的即时性和快速性是传统媒体所望尘莫及的。2008年“5·12”地震发生仅仅6分钟, 就有网民在互联网上发布了消息。2011年“7·23”动车追尾事故发生后, 新浪网友Cosrich在第一时间赶到了事故现场, 并用手机微博播报了现场情况。传统媒体在时效性上远远不及新媒体。
其次, 新媒体具有充分的互动性与参与性。受众这一角色在新媒体传播中得到弱化, 任何人都可以通过新媒体传播平台传播信息和阐述观点, 普通受众从以往的单向的被动的接受信息, 转变成充分参与信息的生产、加工和传输过程。所以有学者提出, “受众”一词在新的传播模式下被称作“用户”更为贴切, 而新媒体的这种大众普遍参与互动的特性, 也充分调动了用户参与传播的积极性。
第三, 信息海量性。新媒体的出现使每个人都可能成为信息的发布者和传播者。网络媒体中存在各种类型的网站, 包括传统媒体依法建立的网站、各大商业门户网站、个人网站等等, 还有个人博客、微博、论坛等;手机媒体上的微信、朋友圈等, 都提供给用户发布信息的平台。
三、媒体融合成为趋势
相比较而言, 传统媒体在权威性和深度报道方面具有独特的优势。以互联网、手机媒体等为代表的新兴媒体, 用户可以充分参与传播, 既可以是接收者, 同时也可以是传播者。这就导致了在新兴媒体传播中, 信息的来源和可信度大打折扣。传统媒体既然无法遏制新兴媒体的发展势头, 就需要在新兴媒体不擅长的领域来做功夫。比如新闻采访、重大新闻报道、深度报道等方面。
新兴媒体和传统媒体具有各自的优势, 在传媒产业发展的过程中, 二者之间也逐渐走向融合。在传统媒体与新兴媒体融合发展的过程中, 传统主流媒体已经很早就意识到新兴媒体的重要性, 并纷纷自觉地利用新媒体平台。传统媒体开办新闻网站, 并与旗下的网站形成良好的互动, 新闻采编业务也利用互联网, 从互联网上寻找新闻线索、跟踪网上新闻热点等。比如北青网的发展壮大、访问量不断攀升, 拓展了《北京青年报》的影响范围;湖南卫视及其新媒体金鹰网, 传统媒体与网络媒体形成了良好的补充和互动。
传统媒体利用手机媒体的优势, 共同合作, 扩大影响。2014年6月, 新华社和《人民日报》客户端先后正式上线, 而且完全不是简单地将报纸版面搬上新媒体平台。央视的节目中加入使用了微信、微博、拍客这些互动元素, 受众通过新兴媒体技术, 更直接地参与到传统媒体节目的制作和互动中。
可见, 在未来的媒体发展趋势中, 新兴媒体的比重逐渐加大, 并引领时代的潮流。传统媒体和新兴媒体都是媒介产业链上下游的重要成员, 二者之间相互融合的趋势已成必然。
二者优势互补, 发挥各自所长, 真正达到一体化融合, 就会共同推动媒体行业进入到一个飞速发展的阶段。
摘要：近年来, 新媒体越来越受到人们的关注, 业界关于新媒体的讨论也越来越多, 以网络媒体、手机媒体等为代表的新媒体也越来越改变人们的工作和生活。新兴媒体和传统媒体有其各自的优势和特点, 也逐渐走向融合的趋势。
关键词：新媒体,传统媒体,融合
参考文献
[1]中国互联网络发展状况统计报告, 2014.7.http://www.cnnic.net.cn/
[2]匡文波.新媒体概论[M].人民大学出版社, 2012.9.
[3]喻国明.解读新媒体的几个关键词[J].广告大观, 2006.9.
新媒体与新兴媒体 篇2
【关键词】新兴媒体、网络电视、手机电视、移动电视、直播卫星、高清晰度电视、数字多媒体广播、内容提供商、网络运营商
一.技术篇
随着计算机技术、电子集成技术、通讯技术向广播电视领域渗透，传统的广电业正迎来一场革命。新兴媒体改变了人们的休闲娱乐方式和收听收视习惯，其发展和运作管理模式对广电产业的经营机制、管理体制等也会带来巨大的冲击。其中具有较大影响的新兴媒体主要有：
1.网络电视
网络电视即IPTV是一种利用宽带网、有线电视网，集互联网、多媒体、通讯等多种技术于一体，向个人、家庭、集体用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的崭新技术。是用于传播数字数据的综合信息发布平台。它具有传播范围广、信息量大、交互性强及成本低等方面的优势，IPTV是实现语音、图像、数据等综合业务的最佳方案。
2.手机电视
手机能够成为新兴媒体，得益于手机短信功能应用的迅速发展，随着技术手段的逐步提高，彩信、IVR、WAP等技术的应用，手机报纸、手机电视的出现，无线新闻网站、手机新闻直播的登场，手机功能已经不再局限于简单的提供移动通话功能，而是可以传递文本、声音、游戏、图像、视频、动画等，因而从一个通讯终端彻底演变成为了一种信息终端，手机电视不但具有网络电视的交互性，同时也具有便携性、移动性和即时性，它比电脑普及，比报纸互动，比电视便携。
3.移动电视
受众在城市的地铁、公交车、出租车、车站、码头、机场、智能楼宇、饭店等具有“相对运动”特点的场所看到的电视称之为移动电视，移动电视不仅覆盖移动车辆，而且覆盖移动人群，有效扩大了受众群体，提升了受众层次。从技术层面划分，移动电视包括数字移动电视、智能楼宇电视等，其中以数字移动电视最具市场竞争力。
4.直播卫星
卫星数字广播一是通过普通的通信卫星将模拟或数字电视信号转发到本地电视台、有线电视网或集体接收站进入千家万户，二是采用Ku频段数字视频压缩卫星数字电视直播。对中国来说，直播卫星能彻底解决15%电视人口覆盖盲区，85%人口覆盖区内有线电视网覆盖不到的广大农村地区，是实现广电总局“村村通”工程最快捷的途径，也是广播电视台有线电视业务的强大竞争对手。
5.高清晰度电视
高清晰度电视（HDTV）是相对于标准清晰度电视（SDTV）而言的。高清晰度电视提高了图像的空间分解力，是现行数字标准清晰度电视的两倍，高亮度下的图像不闪烁，提高了图像的宽高比，画面宽高比为16：9更符合人眼的视觉特性，提高了电视色彩的感染力，并可以伴随高质量的环绕立体声。
6.数字多媒体广播
数字多媒体广播（DMB）是指从原来单纯的数字音频广播（DAB）发展而来的结合数据、活动图像等多媒体业务播出的一体化数字广播平台。它具有抗杂音、抗干扰、抗电波传播衰落，可移动接收、发射功率低、效率高，覆盖面积大，频谱资源利用率高，组网容易、数据传输率高等特点。
二.影响篇
媒体的发展是基于技术的发展而得以实现的新技术的不断出现为新兴媒体的发展带来了新的机遇，与此同时也必然对传统媒体产生巨大的影响
1.网络与传媒的事实婚姻
网络电视的出现使得有线电视网络分封割据导致有线电视运营成本居高不下的劣势尽显。有数据显示，电视广告的年增长率已经放缓，2 0 0 3—2 0 0 4年电视媒体广告增幅在传统的四大媒体中最低。这使得广告收入占总收入90%以上的各电视台极力向广告市场“内部”挖潜。为此目的采取了各种方法，比如频道竞相改版及频道营销、对境外流行节目的二次、三次克隆、频道落地费的拍卖等等。但由于原创性内容发展的疲软，管理机制的陈旧以及政策环境的限制，行业增长有限。与此相反的是，2005年7月21日，中国互联网络信息中心在京发布“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”。报告显示，截至到6月30日，我国上网用户总数突破1亿，为1.03亿人，半年增加了900万人，和上年同期相比增长18.4%。其中宽带上网的人数增长迅猛，首次超过了网民的一半达到5300万人，增长率为23.8%。我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国，位居世界第二。
不仅如此，调查还表明，获取信息与休闲娱乐是网民上网最主要的两个目的，统计显示，选择休闲娱乐为上网目的的比例达到37.9%，获取信息的比例为37.8%。而在2002年网民以获取信息为上网目的的占到了47.6%，以休闲娱乐为目的的比例仅为18.9%。这表明，目前全社会的娱乐消费观念已经大大抬头并有继续增长的潜力。
随着宽带网的逐渐普及，网民对于网络内容的需求必将从目前的以传输文字图片为主转化为传输视频音频节目为主。市场经济是一种实行优胜劣汰的制度安排，既然是优胜劣汰，企业就要以最小的成本谋求最大的效益。在一张网络上，如果能同时提供语音、上网、电视等业务，肯定比三张网分别提供语音、上网、电视服务要经济、高效。从国外的发展来看，已经清楚地显示了业务融合的趋势
2.顺应三网合一的潮流
随着手机电视技术的成熟，三网融合趋势已经势不可挡。顺应这种趋势，国内已有广电、移动手机生产商达成战略合作伙伴关系的实际案例，由移动运营商和广电运营商就手机电视等移动视听增值服务展开密切合作与业务探索。手机电视，要根据用户使用和需求的差异，以及根据终端传播形式即手机的不同，量身定做视频节目。目前的手机电视并非真正的以网络、手机这些终端介质为核心的电视新媒体，而仅仅是以电视节目为核心的播放新形式，手机电视目前发展还存在不可忽视的障碍。这些障碍导致目前手机电视尚不会对广电产业发展产生很深刻的影响。
3.抢占移动电视的先机
自全国首家信息型户外数字移动电视于2003年1月1日在上海正式开播以来，车载移动数字电视的发展，目前在国内的上海、长沙、北京、郑州、南京、深圳、广州、佛山、大连、济南、杭州、武汉、合肥、兰州等大城市已经风起云涌。
作为移动电视的另一重大分支的楼宇电视，其业务量呈每年数倍的爆炸式增长态势。2004年的传统媒体广告市场，除网络广告保持了67%的高速增长外，电视广告的增长为30%左右，报刊广告增长还不到20%。根据2003年11月份的一项市场调研显示，每个消费者花在家里的时间是12个小时，所赢得的媒体购买总额为500亿；花在户外的有效时间是2个小时，赢得的购买总量为100个亿；依次测算，花在办公室的8个小时时间内，未来楼宇广告的市场空间将达到300亿至400亿元。未来3至5年内，中国楼宇液晶电视传播网的市场规模有望做到15亿至20亿元。
虽然二者收视的特定时段不同，楼宇电视出现在特定地段如楼道、电梯里，人群实现收视行为的时段也是上下班或其他经过这些通道的短暂时间内，但是由于楼宇电视能更有效地直达高学历、高收入人士，对于中高端商品与品牌而言,楼宇电视覆盖面大，且能直接命中目标、减少广告浪费，因此对于电视广告客户中那些高端客户，是一个很有诱惑力的广告投放途径。据新生代市场监测机构的调查显示，出入高档楼宇的人中，超过95%拥有大专以上学历，86%月收入超过3000元。因为广告投放效率高，楼宇电视一出现，就吸引了招商银行、花旗银行、奥迪、诺基亚、联想、松下、万科、移动、网通、联通、联合利华这样的广告大户，聚众、分众两大公司月营业额已超过二千万元，创造了传媒业的新奇迹。
4.正视直播卫星的威胁
由于直播卫星还未正式发射升空，有关我国通过直播卫星收看电视节目到底有多少电视台和频道，以及具体的费用标准，目前尚未得知。国家已经考虑将来在直播卫星上把有线电视节目也纳入进去，这样有线电视市场的发展应该不会像美国那样因对立而陷入困境。
从美国四家提供数字卫星直播业务的公司的业绩发展来看，总的状况是卫星直播用户数不断在发展，2003年时用户已发展至2370万户，而有线电视用户数在萎缩。直播卫星业者以薄利多销方式争取市场，订户安装一套直径18吋的卫星碟形天线约100多美元，收视年费大约300美元，比多数美国有线电视系统业者收费低廉。有两家直播卫星电视公司DirectTV与EchoStar的业务成长率都是两位数以上，甚至出现单月增长率超过百分之百的情形，对于有线电视系统业者造成强大的竞争压力。5.直面高清晰度电视的紧逼
在我国，由于2008年北京奥运会已经确定采用高清晰度电视播出，因此，未来3～5年高清电视将获得大发展。作为一个正式的节目频道，“央视高清”频道在杭州的正式试播，面向已经数字化的有线电视网播出高清节目，这是一个备受各方人士关注的事件，也是中国高清应用史上的一个里程碑。“央视高清”频道还将陆续在上海、青岛、大连、成都、重庆、东莞、青岛、宁波、广州等城市开播，央视高清频道计划陆续开通《高清体育》频道和《高清
综合》频道。此外，上海文广集团、天津、江苏、山东、深圳、青岛等省市电视台已开始制作高清晰度电视节目，并在制作方式、工作流程上积极探索，为全面开展高清晰度电视业务打下了基础。目前国内已积累了一千多小时的高清节目。
但高清晰电视要进入百姓家庭的时间进程以及运营的效益如何还有待观察。到目前为止，高清晰电视对传统电视的影响尚不明显。
6.关注数字多媒体广播
数字音频广播DAB是由原国家科委立项的国家95重大科技项目，2000年通过验收。同年6月我国又在京津塘地区建立启播了第二个DAB实验网。DMB建立在DAB基础上，根据中国和欧盟关于数字音频广播项目的合作规划,1995年我国分别在北京和广东建立了DAB实验室和无线发射先导网。通过与欧洲共同体国家的技术合作,1999年年底我国将原数字音频广播系统全面升级为数字多媒体网络。DMB广播可以移动接收声音、数据和图像。
数字广播不仅能使现有广播系统具有高质量立体环绕声的音响品质，还能伴随节目传送附加的信息数据。所以，它的发展将为广播业带来新的经济增长点，也为从事广播产品的制造商们提供新的商业机遇，其广播传媒服务市场将会有巨大的发展空间。
三.城市台的应对策略
在优质媒体挟资本、技术和政策优势不断进行新兴媒体类型的对接和市场化推广的同时，城市台的生存发展空间愈显被挤兑之势。市场法则是优胜劣汰，怎么应对新兴媒体类型对市场的争夺，成为城市台必须面对的问题。
1.内容制作和品牌建设
传统广电业目前能够看到的前景显然是两种：一是做内容提供商，二是做网络运营商，而最根本点在于前者。对于城市台来说，作内容产业是不能摆脱的职业角色。目前有线网络整合在有的地区已经开始，原来属于城市台的有线网络有不保之虞。但是内容运营商却是城市台最本质的属性。
做内容运营商，当务之急是提高自己视频音频产品的市场竞争力，尽快产生出一批拥有自主知识产权、版权的产品，这是城市广电媒体真正的核心竞争力之所在。城市广电媒体如果拥有了自己的知识产权，发展壮大才可确保无虞。不但可以申请全国性数字付费频道的经营许可证，成为面向全国的数字付费电视节目运营商，建立广播电视产品的销售和增值的现代化数字渠道，而且不论网络电视、手机电视、数字电视，还是传统的模拟电视，归根结底都是依靠具有独特性和创造性的视音频内容来谋求市场，再加上将来广播电视节目进入直播卫星系统播出后，仅仅依靠目前的地域新闻素材，在节目源的数量和质量方面都无法与全国性媒体争夺市场份额。内容提供商的坚定定位，有助于城市广电媒体转变经营思路，聚集优势资源，尽快培育自己 的核心竞争力。
2.推广数字电视增值服务，提高运营效益
做网络运营商固然是可以保证盈利，但城市广电媒体却不能将经济增长点过多依赖于此，广电网络的优势是传输渠道和传输内容的主体合二为一，使得网络的覆盖劣势可以借助于具有独占性的业务优势消弭其影响，广电网络渠道的增值性归根结底还是来自于流媒体内容，正是由于这一点，电信业才急于要与广电业融合。电信运营商不但具有全国性网络的覆盖优势，而且具有市场运营的成熟商业经验，更为重要的是，还具有庞大的用户资源。这些年宽带增值业务已经成为电信业增值的最重要来源，但广电网却由于内容优势带来的晕轮效应，导致忽略了自己在市场扩展和新业务增值方面后劲的缺乏和市场被蚕食的危险。随着技术和市场的双重融合，加上政策的松动，电信网在网上视频业务方面已经完全渗透进了广电领域，并且由于越来越多的互联网用户在网络上浏览信息、进行社会交往甚至虚拟生存的习惯的养成，导致网上收看电视的模式越来越普遍。
2005年7月21日，中国互联网络信息中心在京发布“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”。报告显示，截至到2005年6月30日，我国上网用户总数突破1亿，为1.03亿人，和上年同期相比增长18.4%。其中宽带上网的人数增长迅猛，首次超过了网民的一半，达到5300万人，增长率为23.8%。以每位用户年均400元的消费额计算，网络电视业务的市场价值可能高达400亿元，因此怎么样参与这条产业链也是广电业未来发展的方向。在这方面，广电行业应该大力推广数字电视的增值业务，包括诸如通过数字电视进行互动点播业务、远程教育、远程医疗、政务信息、票务信息等业务。针对广电网络在市场运营方面的劣势，着力学习电信运营商的市场运作和商业推广模式。既然通过使用机顶盒和速率高达每秒2兆的高速宽带网，用户就能在普通电视上收看到网络电视节目，因此，广电行业就应该大力进行市场推广，使用户培植起在电视上上网而不是在电脑上看电视的概念。只有如此，传统电视机构出售节目给网络增值服务商的网络使用权出售收益、为服务商提供的宽带平台和代收费服务的分账收益，才能都进入广电自己的口袋，而不用和电信运营商分成。
3.资源整合和体制疏通
广电行业在内容资产方面，可以被调整为几大产业方向：媒体业务、演艺业务、技术服务、研发及投资业务。其中媒体业务无疑是广电行业的主营业务，这个媒体业务除了传统媒体事业和产业之外，现在还包括了网络电视、数字电视、移动电视、手机电视等新兴的产业群。
要应对新兴媒体，城市广电媒体的资源整合就必须提上日程，体制方面阻碍资源整合的条块分割模式也必须同步改进。应该建立以项目为中心的资源整合与调配方式，如果一个项目经过论证后发现条件成熟、竞争对手尚未形成垄断性市场或使得进入门槛高出自身所能承受，对于媒体来说又具备很好的盈利前景和市场空间，就应该以迅速的市场反应能力来抢占先机，以这个项目为核心组建一个运营实体，运用市场模式调配优势资源，而不是机械拘泥于目前的业态分割原则。当然媒体内部资源的调配仍然应该以资金结算方式来进行。
资源整合不但要整合内部资源，而且要善于寻求社会资源。目前涉入新产业群的媒体机构都是与其他资源联合而进行的。这种联合除了资金吸纳之外，还包括技术上的合作、市场的共同开发等等。
4.侧翼进入楼宇电视市场
这些新兴媒体中，网络电视直接对有线数字电视媒体构成威胁，分流受众和广告商。除此之外，移动和楼宇电视作为新的广告投放平台已经在全国各主要城市展开。移动电视如前面所介绍的，可以通过占领公共交通工具而进入移动电视市场，但是楼宇电视市场看来已经被分众和聚众传媒设臵了很高的进入壁垒。
2005年3月，CTR的调查显示，以楼宇覆盖量计算，分众传媒占据了70%的市场份额，而在中国十大城市TOP50写字楼排行榜中，分众基本占据了75%以上的份额。除此之外，分众传媒对楼宇市场进行了再度细分，除了针对高端人群的高尔夫联播网和针对商旅人士的机场巴士联播网之外，还推出了针对快速消费品零售终端的卖场电视联播网，据悉，目前他们已在国内1000家大卖场中占据了500家左右，还进入了1000家标准超市和1500家便利店，每周接触8000万快速消费品的购买者。
分众传媒得到了众多广告主的信赖，他们认为，在媒体组合中楼宇电视是电视的一个有效补充。以电视为主体的媒体传播过程达到了广度覆盖的目的，而楼宇电视则是对那些平时不太看电视的目标受众进行拾遗补缺性的重复覆盖或补充覆盖，分众在楼宇电视市场的占有率加之其在流动场所如商场、宾馆、休闲娱乐场所的交叉覆盖，已能够做到对楼宇人群85%以上的到达率，覆盖已较为充分，所以选择分众一个运营商已可基本达成目标。
而就广告成本来说，分众在2004年，尤其是下半年开始的高速成长已经使得其千人到达率CPM成本突破了临界点，2004年底其面向于普通大众的CPM成本只有当地电视台的1／2，面向月收入3000元以上的受众，更是电视台的1／10以下，这种状况不但使其从电视广告预算中赢得了一部分份额，而且在楼宇电视市场中占据了难以超越的成本优势，使众多广告主对分众的单一选择成为必然。从数据来看，城市电视台要想进入楼宇电视领域，不论在高端市场还是中低端市场，都已经是行业落跑者，这时候的战略就应该是成为行业领跑者的合作伙伴，而分众是可以提供这样的契机的。分众在进行全国扩张的时候，采取的是以直营为主、加盟为辅的聚焦战略。在商机尚不成熟的地区利用品牌优势，甄选当地有较强经济实力、有丰富的媒体经营经验以及有本地人脉关系的广告公司对其进行标准化的商业模式、运营管理、媒体专业知识培训，经确认后可让其加盟，加盟公司无须支付加盟费用，但须将自身2/9的广告时段归分众使用。分众在全国22个城市中建立起了直营网络，而就目前客户选择投放的城市看，95%以上都集中在直营网络中。城市电视台的优势恰好就是相对较强的经济实力、媒体经营经验以及广告时段的拥有。
如果分众在某个城市尚未有合作伙伴，则城市电视台应成立一个楼宇电视广告公司作为分众的加盟伙伴是最好的进入途径。但是电视台同时必须考虑的是将来这个楼宇公司的未来发展，按照分众的做法，在加盟公司发展成熟越过盈亏平衡点之后，分众可以按照溢价方式收购加盟公司，届时电视台当然可以视运营状况来作出取舍。
5.未雨绸缪谋划手机电视
手机电视满足无线多媒体娱乐业务的特征预示着文化传播方式的革命性的变化。手机电视目前技术上的障碍不难克服，国内也已经有上海文广率先推出了手机电视节目，这预示着城市广电媒体可以探索手机电视市场的潜力和发展空间大小，尽早未雨绸缪谋划进入的最佳时机。
对于手机电视市场，城市台目前都还没有广电总局的传输许可证，但仍可以先做如下工作。首先，我们要探索手机电视节目的制作特点，它的小屏幕、高流量计费表明情景短剧、电视音乐更适合于在手机上播放；随着三网融合后数字电视增值业务的展开，相信手机电视也会提供有用的资讯供用户下载。
其次，要研究愿意订购手机电视节目的群体特征。这种研究要通过定量和定性两种研究方式相结合来完成。电视节目的娱乐性、消遣性特征表明手机电视节目也难逃其窠臼，主要应是提供大众娱乐功能和部分资讯。收视模式的前卫性使得我们可以把使用人群定位于那些热衷于现代生活方式且具有好的消费潜力的族群，这些人爱好现代视听娱乐，可能事业有成，可能具有某种程度上的物质主义心理，通过手机看电视，很大程度上是标榜事业成功、个人财富或社会地位的一个象征。所以要有的放矢地进行节目情节编排和节目类型开发。
第三，要了解目前资费收取的方式。目前手机电视的费用等于流量费与服务费之和，流量费归电信运营商，服务费再由SP和CP分成。流量费的高低会直接影响用户的选择，太高，用户会望而生畏，进而影响节目制作机构的收入；定价低，电信运营商又不甘心。所以，这是一场电信运营商和广电内容商的博弈，大家都在争夺利益分配的主动权。
6.占据数字移动电视市场，推广增值服务
城市台如果能够占据移动电视市场，则无疑分得了一块新蛋糕。下一步就是怎么把蛋糕做大。南京广电移动电视发展有限公司2005年9月1日成功地在地铁上顺利开播数字移动电视，它采用国际上最尖端的数字移动电视视讯系统，能够在所有地铁范围内，包括部分的地面出入口、站厅台及车厢内，为乘客提供形式多样、内容新颖的标准清晰度电视节目。由于该系统在隧道内采用无线数字传输技术，使得移动电视传输及无线宽频接入等服务成为可能。而南京移动电视的声讯系统是与南京地铁的导乘系统分开的，这样我们能够在保证移动电视画面清晰的前提下还保证了大部分的声音不受干扰，大大提高了移动电视的收看效果。从技术发展角度看，数字移动电视至少八年、十年不会落后，即使在这期间有更好的技术模式出现，也可以“与时俱进”，进行技术更新。重要的是，占有了无可替代的终端播放平台，可以游刃有余。
公交车、出租车是南京移动电视除了地铁之外的重要播出平台。日前全市已有500多辆安装了接收终端。预计从现在起到明年底，南京市将有近40条线路上的1200辆公交车和近3000辆出租车和机场穿梭巴士上都会出现移动电视的身影。
南京广电数字移动电视项目在南京具有相对垄断性，与兄弟城市、地区移动电视相比，南京广电移动电视拥有地铁、部分公交车、主流出租车等较强势的移动终端载体。若定位准确，运作得当，可望成为南京地区又一强势媒体。目前由于技术优势克服了移动电视信号不稳定的弊端，下一步就是研究受众特点，开发内容，提高收看率了。移动电视具有独特的收视特点，那就是收视环境中存在大量的干扰因子，如噪音、烟尘、拥挤、变动不居，收视过程又是强迫收看，并且收看又具有情境性，附属于搭乘过程的时长和范围，因此，如何根据移动电视的这些收视特征和南京市受众收视兴趣来开发和编排移动电视节目就成为最关键的问题。南京市数字移动电视目前播出两套节目，即移动ＴＶ电视频道和移动电视转播新闻综合频道，近期还将开播第三、四套节目。
7.关注数字多媒体广播发展
服务于听觉的语言传播形式是有自身特定市场的。如今手机用户数极快的增长说明对移动话音的服务需求非常旺盛。从手机电视的应运而生来看，对移动多媒体的需求也客观存在。手机的多媒体传输对广播业态来说已经是公开的挑战。手机的短消息业务实际上是广播业务。广播媒体也可以与电信运营商联合开办新增业务，如“电话QQ、电话听广播、小灵通短信”等，这些增值业务的推出加强了广播与受众之间的互动交流，使广播节目贴近性更强，也能够取得较好的经济效益。
不仅如此，目前整个信息传播手段都正在数字化和网络化，模拟声音的传统市场不可能回避即将被淘汰的命运。网络对于听觉的争夺已经分流了大量的广播听众。MP3音乐已经进入手机、PDA、掌上电脑等新设备。各种新的数字媒体接收设备还在不断翻新，层出不穷。在这种情况下，广播和电视必须面对数字多媒体业务的挑战。
DMB的技术优势意味着其推广应用后，将为广播业带来无穷无尽的增值业务，给广播系统带来大量全新且收益巨大的经济增长点。目前首先应该是分析本地广播传媒服务市场的潜在容量，并进行市场细分；其次，对数字多媒体广播的应用业务进行分析和选择，音频服务市场、经济信息服务市场、交通信息服务市场、娱乐信息服务市场有着强劲的消费需求，而且分别对应于不同的受众。比如音频服务和娱乐信息对应于音乐发烧友，时尚青年、休闲人士等，经济信息服务于财经证券经济领域从业者，交通信息服务于司乘人员、私家车主等。像网络服务市场、专业信息服务市场等前景不很明朗，应该先期进行市场调查；其三，时机合适时可以对多媒体广播系统设备投资和人员配备等前期工作进行课题立项，编订预算；其四，对于多媒体广播的运营管理模式、运行机制等未雨绸缪地进行探索和思考。
DMB技术在中国的普及和发展,有赖于政府、广播业务经营部门、生产商的通力合作。现在,越来越多的生产厂家开始关注DMB的发展。随着技术日臻成熟,普通用户所关注的DMB接收机越来越趋向于多功能、小型化,成本正显著下降,相信不久的将来会有多种适合我国国情的DMB接收机面世,它的廉价和普及将导致中国广播业态的崭新革命。
传统媒体和新兴媒体的融合与发展 篇3
求是杂志社媒体融合发展的情况
2009年7月1日，为贯彻李长春同志在“纪念党中央机关刊《求是》暨《红旗》创刊50周年大会”上关于由求是杂志社创办一家理论网站的指示精神，求是杂志社创办了求是理论网。2014年8月15日，为响应刘奇葆同志调研求是杂志社时提出的“争创一流理论类网站”的重要指示，“求是理论网”正式更名为“求是网”，并成为中央9家媒体融合试点单位，明确由求是杂志社整合各地党刊的网络资源。求是网始自创办起，终坚持以弘扬主旋律、传播正能量为主要目的，坚持党刊为本，思想为王的宗旨，扎实开展网上理论宣传工作。通过求是网，求是杂志社已经开始着手打造新型主流媒体，构筑互联网上的思想理论宣传新高地，探索出党的思想理论阐释、传播、普及的新的着力点。目前，求是网开通的主要精品栏目有：求是访谈；求是网评；求是漫评；思想的声音；理论期刊。
求是网为了保证网友第一时间阅读《求是》及其子刊的文章，及时了解最新理论动态，其还开设了在线读刊栏目，在发刊日准时发布杂志的电子数据。同时为便于网友正确认识和理解文章主旨及其深刻内涵，求是网特创办了导读栏目，用图文并茂的手法，将文章进行延伸解读。
2013年起，求是杂志社在办好求是网的同时还陆续建立了求是微博、求是微信、旗帜微博和手机求是网，将理论文章进行碎片化、移动化、社交化传播。同时加强与商业运营平台的合作，不断提高微传播、快传播技巧，拓宽传播渠道，提升理论内容的吸引力和影响力，如求是杂志社已经搜狐、新浪、腾讯、网易的新闻客户端合作，开设“求是”品牌的订阅号。截至目前，求是杂志社在各平台的粉丝量总量已经超过60万人。求是网共刊发理论文章50余万篇，日增贴文300余条，策划专题520多个，日发稿450余篇。在新媒体运营上，求是杂志社在新浪微博的粉丝数为280000人，微信粉丝40000人，求是客户端300000人，求是论坛网友3000人。目前，求是网在全球6.4亿网站中排名6.6万名，是国内排名最靠前的理论网站。
前线杂志媒体融合发展的主要情况
前线杂志是北京市委机关刊也是国内具有较高知名度和发展潜力的地方党刊，其新媒体建设在各地方党刊之中起步较早，也是国内地方党刊之中较早创办的理论网站。
目前，前线网是中共北京市委机关刊《前线》杂志主办的党刊网站，也是“‘人文北京行动计划”重点打造的北京市主流思想政治理论网站。网站以满足广大干部群众理论学习、交流探讨为宗旨，充分发挥北京市机关刊具有的工作优势和理论优势，坚持差异化、精品化战略，着力突出理论特色、北京特色、党刊特色等特色，努力打造七大平台：宣传党的路线、方针、政策的平台，解读市委、市政府重要政策的平台，展示北京建设成果、交流经验的平台，思想理论探讨争鸣的平台，干部群众理论学习的平台，党群、干群交流互动平台，重要党报党刊交流的平台等，成为众多网站中独树一帜、特色鲜明的思想理论学习网站。
网站创办于1999年5月，并于2003年、2008年、2011年进行多次改版。从最初的前线杂志的电子版到网络信息、思想理论的发布平台再到广大网友理论学习、交流探讨的互动平台，前线网经历了互联网时代网站的发展变革，初步奠定了定位准确、功能强大、内容丰富的格局。目前，前线网设有理论类、政策类、文化类、互动类等8大类30多个一级栏目，如理论园地、百科新秀、权威发布、人事任免、燕山新话、前线轶事、前线e家等，其中多个栏目为前线网的特色栏目。以百科新秀栏目为例，前线网首先从北京市历次评选的“百人工程”着手，建立青年学者专栏，内容包括学者简介、发表文章、著作简介、讲座报告等，并逐步扩大范围，通过在全市高校、研究机构中发现青年理论人才，荟集更多的青年学者，使该栏目成为其理论宣讲、成果展示的重要平台。为适应Web2.0时代多媒体表现形式，前线网推出了以“前线”命名的新媒体群在线展示交流互动平台，内容包括《前线》杂志自1995年以来的电子版，以及制作精美的前线电子刊、前线手机报、前线电视等，满足读者多方面的需求。为方便广大用户的学习，前线网还开通了资料中心，设立了经典著作数据库、重要文献数据库、历次党代会数据库、北京市委重要文件文献数据库、《前线》过刊库等多个数据库。
目前，前线网的运营经费均由财政负担，每年新媒体管理平台建设所需的55万元、电子期刊改版制作经费27万元和网络接入费5万元均列入北京市当年财政预算。前线杂志社还设立信息中心专门负责新媒体建设，是其7个正处级处室之一，新媒体运营人员均为财政供养人员，真正做到了专人负责，团队运营。
求是、前线媒体融合发展对我社的启示
媒体融合发展是大势所趋，对党刊来说，是一个难得的发展机遇。通过了解求是和前线媒体融合发展的情况不难看出，新媒体技术的快速发展为党刊丰富展示形式提供了多种可能。在互联网时代，党刊要想扩大影响力，增强舆论引导力就必须通过发展新媒体、利用新媒体、经营新媒体的方式来解决。我社加快媒体融合发展既要向上争取政策支持，又要发挥自身的主动性，强化互联网思维。
党刊在媒体融合发展过程中，要坚持思想为王，党刊为本，突出党刊特色，做好“微时代”的理论宣传工作。与时政类报纸、期刊不同，党刊最重要的特点之一就是做好理论的阐释、解读和宣传工作。这要求我们在媒体融合发展过程中不能完全照搬新闻门户网站和政务微博微信的运营方式，必须要突出党刊既博又专，既精又深，既高又远的独特优势，借新媒体快速发展的东风，整合好党刊和新媒体两个领域，两个平台的不同资源，挖掘潜力，形成合力，最终让党刊的影响力不因新媒体的快速发展而弱化。
党刊要适应媒体融合发展的要求必须打造一支专业化、有针对性的运营团队，不能按照传统纸质刊物的编辑思维去经营新媒体。从求是、前线发展新媒体的具体工作来看，其都是通过组建专业团队来运营网站、微博、微信和客户端，并非将纸质刊物所发表的文章移植到网络上，而是通过专题策划的方式将时效强、针对性强、个性化强的作品通过新媒体第一时间与读者见面，吸引年轻读者对党刊的关注，改变以往对党刊的传统印象，有效扩大党刊的覆盖面和影响力。
传统媒体与新兴媒体融合的探索 篇4
关键词：传统媒体,新兴媒体,融合发展
当前,我国传媒业的格局是:一方面,微信、微博等新兴媒体以手机等移动客户端为平台急剧扩张,其传播方式上的“新”、传播速度上的“快”、传播内容上的“早”极大地迎合了年轻一代的需求,呈现出裂变式的发展趋势;另一方面,传统媒体却存在着“旧”“慢”“迟”的弊病,致使其在与新兴媒体的竞争中“节节败退”,市场严重萎缩;但其又恰恰因为“旧”而迎合了相当数量人群的阅读节奏和习惯。因为“慢”和“迟”,使作者更能有时间对其作品精雕细作,从而突出了传统媒体的“深度”。新兴媒体和传统媒体经过激烈的对抗后,以各自的优势“对峙”于传媒业中。要想牢固把握舆论主动权,实现媒体的融合发展势在必行。
一、把牢“一个核心”,强化融合发展的新认知
当前传统媒体面临着互联网、移动客户端等新兴媒体的挑战。但二者的发展趋势不是谁取代谁,而是实现融合发展。中央高度重视传统媒体与新兴媒体的融合发展,习总书记对此提出了明确要求。推动媒体融合发展关键要把牢“党媒姓党、融合发展”这一核心。党媒姓党,就是党媒任何时候都要突出政治引领,做到权威发布、及时、真实,主导声音把握话语权,向社会传递主流价值观。融合发展,是指在政治引领的前提下坚持市场导向,在市场化、产业化、专业化、多元化上下功夫。需要注意的是,媒体的多元化是指文化产业的关联性发展,而不是跨界发展。要正确处理党媒姓党与融合发展的关系,在毫不动摇地坚持政治引领的前提下坚持市场导向,不断提升党媒的影响力和传播力,牢牢占据舆论主阵地。
二、树立“五个意识”,拓展融合发展的新内涵
思路决定出路。融合发展的战略布局如何做,如何做好?融合的深度取决于认识的高度。一是要树立一体化发展观念。要高度认识两种媒体各自的作用和优势,将之作为把握舆论阵地的抓手,做到两手抓,两手硬,不可偏废,更不可俱废,从而构筑“人才融通、多媒并存、刊网互动、资源共享”的立体格局。二是要强化互联网思维。进入信息化时代后,尤其是近年来,国家在实施创新驱动发展战略的支持下,推进“互联网+”,互联网得到了前所未有的发展机遇,我们应该强化互联网思维,认识、把握难得的机遇,最大限度地发挥互联网优势,实现两种媒体资源的融合和渗透。三是要增强借力发展意识。随着微博、微信、QQ等新兴媒体走进百姓的生活中,当今社会已步入自媒体时代。在自媒体时代,我们鼓励个性,但拒绝任性,我们提倡自由,但不能放任自由,这就需要及时“划出底线”,防止自媒体成为法外之地。同时,强化引导和教育,使自媒体为我所用,借自媒体之口发主旋律之声。四是要有攻坚克难的精神。融合发展是我们在新时代遇到的新形势、新问题,走前人未走之路,啃前人未啃之骨,必定充满了挑战和困难。但“疾风知劲草”,我们只有勇于创新、敢于创新、善于创新,方能抓住机遇,实现发展。五是要有按规律办事的意识。面对两种媒体融合的大趋势,要不急、不燥、不等、不靠,既不跟风也不懈怠,准确把握行业规律,严守行业规矩,以机制创新、技术创新、管理创新推动融合。
三、突出“四个关键”,提升融合发展的新境界
新媒体与新兴媒体 篇5
今天中公大学生村官考试网带领大家了解的是传统媒体和新兴媒体融合发展的相关内容，希望考生们能够好好掌握，多多积累，这样才能做好大学生村官备考工作。
背景链接
2014年4月14日，中共中央政治局委员、中宣部部长刘奇葆出席推动媒体融合发展座谈会，强调要着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论，积极推动传统媒体与新兴媒体融合发展，加快建设形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体，努力达到世界一流水平。
刘奇葆指出，推动媒体融合发展是贯彻落实十八届三中全会精神、促进媒体改革发展的重要举措。要按照积极推进、科学发展、规范管理、确保导向的要求，以中央主要媒体为龙头，以重点项目为抓手，坚持传统媒体与新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，整合媒体资源，创新传播方式，开创媒体融合发展新局面，开辟党的新闻事业新天地。
刘奇葆强调，推动媒体融合发展，要树立一体化发展观念，强化互联网思维，增强借力发展意识，发扬攻坚破难精神，形成适应融合发展的新观念新认识。要紧盯技术前沿，瞄准发展趋势，不断以新技术新应用引领和推动融合发展。要始终把内容建设摆在十分突出的位置，增强核心竞争力，以内容优势赢得发展优势。要加快改革创新步伐，形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制，为融合发展提供坚实保障和有力支撑。
深度解析
[我国媒体融合发展的背景分析]
当前，网络和数字技术裂变式发展，带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，新兴媒体发展之快、覆盖之广超乎想象，对传统媒体带来很大冲击。
从媒体发展格局看，传统媒体的受众规模不断缩小，市场份额逐渐下降，越来越多的人通过新兴媒体获取信息，青年一代更是将互联网作为获取信息的主要途径。
从舆论生态变化看，新兴媒体话题设置、影响舆论的能力日渐增强，大量社会热点在网上迅速生成、发酵、扩散，传统媒体的舆论引导能力面临挑战。
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从意识形态领域看，互联网已经成为舆论斗争的主战场，直接关系我国意识形态安全和政权安全。
[新兴媒体的优势]
网络新媒体可以说是媒体中的“多面手”“集大成者”。通过网络新媒体，人们既可以看报读书、浏览杂志、观看影视，又可以聊天、购物、进行社交活动等，可谓无所不包、“一网打尽”。与传统媒体相比，网络新媒体有诸多优势。
一是实现了人类传播模式的整合。网络传播囊括自身传播、人际传播、组织传播和大众传播等，既可以“点对点”传播，也可以“点对面”传播，还可以“面对面”传播。
二是传播形式多样，且在不断创新。文字、图形、声音、触感等多媒体效果都可以通过网络实现，电子邮件、电子读物、论坛、视频、即时聊天工具、博客、微博、微信等传播方式层出不穷。
三是信息存储海量、传播效率很高。存储技术、网络宽带特别是云计算技术的广泛运用，使得海量的存储、更快的数据处理和高效的传播得以实现。
四是实现了实时性与互动性。电子化的网络信息平台具有操作简单、编排方便、发布快速等特点，能够实时传播，并可以与受众即时互动。
[推动媒体融合发展的有效措施] 第一，树立一体化发展观念。
一体化发展，是媒体融合的内在要求和基本方向。现在，传统媒体都在积极发展新媒体业务，办了新闻网站、开了法人微博、建了客户端，实现了互动发展。但传统媒体业务与新媒体业务总体上还是并行的，整体优势没有充分发挥出来。要树立传统媒体和新兴媒体一体化发展的理念，实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通，形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制，做到“你中有我、我中有你”。
第二，进一步增强媒体信息内容的核心竞争力。
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一是在品质上追求专业权威。依托强大的采编力量、权威的信息渠道、规范的采编流程，进行专业化的新闻生产，着力打造优质的新闻产品，确保网上网下的报道真实准确、全面客观。
二是在传播上注重快捷精简。新兴媒体传播的一个重要特点就是微传播，各种微内容、微信息高速流动、跨平台流动，用户随时随地能够获取信息。这就要求我们多在“微”字上做文章，多生产精准短小、鲜活快捷、吸引力强的信息，在传播中抢得先机。
三是在服务上注重分众化互动化。现在，一般化的信息不再是稀缺资源，人们的个性化需求越来越多，倒逼内容生产必须在特色化、分众化上下功夫。在媒体融合发展的过程中，既要提供共性新闻产品，也要加强个性化新闻生产。
四是在展示上实现多媒体化。在新媒体环境下进行新闻生产，必须采取多媒体化的展示方式，以多样化的展示、多介质的推送，使我们的新闻报道动起来、活起来。
第三，建立适应融合发展的组织结构、传播体系和管理体制。
推动媒体融合发展，既需要进行技术升级、平台拓展、内容创新，也需要对组织结构、传播体系和管理体制作出深刻的调整和完善。从目前情况看，我们的一些体制机制还不能适应融合发展的要求，束缚了新闻生产力的发展。要加快改革步伐，积极探索创新，推动形成一体化发展的体制机制，为融合发展提供坚实保障和有力支撑。
新媒体与新兴媒体 篇6
关键词：出版；融合；组织；技术；营销
数字技术和网络技术迅猛发展，带来内容生产、传播和消费方式的深刻变化。微信微博、数字电视等新兴媒体的涌现及强势崛起，对传统出版业形成巨大的冲击和挑战。如何促进传统出版与新兴媒体的融合发展，成为摆在出版人面前的课题。笔者结合行业实践，梳理、总结了传统出版与新兴媒体融合发展的六种形态，以期能给业界一些参考。
一、资本融合
资本融合主要通过资本市场，运用参股、控股、并购等方式，从产权上进人新兴媒体，实现业务上下游整合，进而促进融合。
近年来，资本融合发展拥有诸多政策利好。如2015年3月，国家新闻出版广电总局、中华人民共和国财政部联合印发了《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，其中提出：坚持行政推动和发挥市场作用相结合，探索以资本为纽带的出版融合发展之路，支持传统出版单位控股或参股互联网企业、科技企业。
中国迄今已有10家出版集团在大陆或香港股市整体上市。借助于股市融资力量，这些企业大多得到了较快发展。对于已通过集团上市的传统出版企业来说，可以较好地利用自身及集团在资本市场的优势，谋划与新兴媒体融合发展项目，筹措发展资金，加大投入力度，采用收购、控股、参股互联网企业、科技企业，或购买相关平台、技术、资源、服务的方式，加速自身发展。当前新兴媒体融合发展的竞争，除了比拼技术、人才以外，还需出版企业及时把握契机，赢得先发优势。传统出版企业如果能在短时间内杀出重围，更便于后续做大做强。
鉴于中国目前的上市要求，对于大部分传统出版企业而言，短期内实现主板上市并不现实。因此，尚未上市的出版企业，可以采取以下两种方式进行资本融合发展。第一，关注挂牌门槛相对较低的全国中小企业股份转让系统（“新三板”），争取跻身其中。“新三板”近年来颇受投资者青睐，能够实现一定程度的流动性，具备良好的前景，不啻为媒体融合早期阶段进行资本运作的路径。北京出版集团旗下京版北教文化传媒股份有限公司、湖北特别关注传媒股份有限公司就先后在“新三板”挂牌。第二，利用自身的资金、资质、资源、技术、设备等优势，通过并购、参股、引入外部投资等方式进行资本运作，在业务上进行整合，将产业链上下游的合作伙伴捆绑成利益共同体，打通资源、完善生态、促进融合发展。
二、运营主体融合
运营主体融合主要利用广电、出版机构职责整合以及三网融合等有利形势，构建全媒体的企业集群和平台，实现传统出版与新兴媒体深度融合、一体发展。
传统出版业与新兴媒体融合发展，势必要进行媒体形态的扩展。出版媒体形态扩展有两个层次：第一层次为出版物之间的高度融合，形成适合网络平台传播的多媒体内容；第二层次是跨媒体行业融合发展，成为真正的传媒企业。第一层次的融合通过技术和流程可以解决，第二层次的融合则需要构建全媒体的企业集群和平台，涉及运营主体的融合。深入利用和控制传播平台和渠道，是传统媒体在新形势下的迫切诉求。以“大象融媒”为例，2014年10月，河南省整合4家传统媒体企业和8家媒体公司，成立了河南大象融媒体集团有限公司（简称“大象融媒”）。大象融媒是国内首家以“融媒体”名义出现的媒体集团，拥有报纸、杂志、广播、电视、网站、IPTV（网络电视台）、手机报、手机电台、手机电视、电话广播、手机客户端、户外大屏等14类主流媒体业态和38个媒体传播平台，可以很好地对传统媒体和新兴媒体进行二次整合、深度融合、一体发展。据笔者了解，“大象融媒”目前已成为河南新闻出版广电系统最具创造力的企业。
三、组织结构融合
组织结构融合需适应出版融合发展要求，主动探索企业内部组织结构的重构再造，逐步建立顺畅高效、适应市场竞争和一体化发展的内部运行机制。
传统出版与新兴媒体融合发展，必须建立适应与新兴媒体融合的组织企业、人才队伍，才能更好地推进。国内不少出版企业在组织结构融合方面作了探索。时代新媒体出版社（原安徽电子音像出版社）从高新技术和互联网团队引进了50多人，组建了自己的新兴媒体团队，成功打造了“时光留影”平台项目。外语教学与研究出版社则在业内率先推行全媒体数字内容编辑、数字产品经理和职业项目经理等复合型人才梯队建设方案，保证了传统出版和新兴媒体业务的快速融合发展。根据不同企业的不同状况，组织结构的融合可以概括为以下方式：
第一种方式是组建专业的新兴媒体出版团队，进行专业分工，充分发挥专业团队的力量。新兴媒体出版团队应建立扁平化的组织结构。除了行政、财务、人力资源这些后勤部门外，还需建立专业的以“产品”为中心的项目团队。
第二种方式为逐步形成传统出版和新兴媒体出版一体化的组织结构。传统编辑部门需要融入数字化元素，新兴媒体出版部门要发挥组织、协调作用，逐步尝试从传统出版前端编辑开始融入数字化流程，培训编辑不仅懂得编辑传统内容，还要熟悉新兴媒体编辑流程。
第三种方式则是整体进行全媒体组织架构再造。全媒体组织架构再造本身也是一个系统工程，包括顶层设计和基层设计，两者缺一不可。顶层设计不能闭门造车，而是要在基层探索、融合需要、市场需要基础上的整体考虑，围绕市场、产品和用户现实需求展开。顶层设计不是孤悬空中，要有理念、流程、产品、人才等方面的配套设计。
四、技术融合
技术融合旨在通过多种方式吸收借鉴、善加利用先进的媒体技术和传播技术，加快发展新兴媒体，打造新业态。
新兴媒体技术包括大数据技术、云计算技术、网络技术、传感技术、智能语音技术、电子墨水显示技术、虚拟现实技术，等等，移动阅读就是移动互联网技术和多媒体技术不断融合的结果。纵观出版发展史，无论是木版刻印、石印技术，还是铅印技术、激光照排技术，乃至数字出版技术的出现，都在推动着出版业的发展。传统出版企业要积极通过多种方式利用先进的媒体技术开发新产品，通过先进的传播技术和渠道服务读者，借力推动出版融合发展。
nlc202309050239
实际上，一些数字出版技术已经渗透到传统出版的流程之中，但目前传统出版企业利用新技术的能力还较为薄弱。面对融合发展的大势，出版人士需善于学习，主动钻研、使用新技术，与技术商合作，改造升级传统，让新技术助力融合。
在内部技术支持策略上，传统出版企业需运用大数据、云计算、移动互联网、物联网等技术，加强出版内容、产品、用户数据库建设，提高数据采集、存储、管理、分析和运用能力，为内容生产提供强大支撑，有针对性地推出形式多样、内涵丰富的内容产品，实现内容跨媒介平台的自由顺畅流动。在外部技术应用策略上，传统出版企业要充分利用网络的优势，运用传感技术、智能语音技术、电子墨水显示技术、虚拟现实技术、3D打印技术等加快发展移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务等新业态。
五、编辑出版流程融合
编辑出版流程融合主要从编、印、发到采、集、编、传，建立起“中央厨房”式的流程，实现复合出版。
传统出版周期长、环节多，往往不适应市场的变化。实现采编流程再造，是决定传统媒体能否真正实现媒体融合的关键所在。合理高效的流程能够消除部门的壁垒，消除职务空白地带，解决执行不力的顽疾。对于新兴媒体组织架构和必须依靠团队运作才能实现的新兴媒体体系来说，流程再造是制胜的关键。
在媒体融合探索中，“用户需求导向”是数字出版业务流程设计的主导思想。为此，很多出版企业都遵循“中央厨房”式的流程再造模式，从选题策划就考虑传统媒体和数字媒体阅读（如手机、阅读器及APP终端等）的需要，力求实现“一个内容、多种载体、复合出版”。此外，业界认为平台型媒体（Platisher）应该也是与互联网逻辑相吻合的策略。所谓平台型媒体，就是既拥有媒体的专业编辑权威性，又拥有面向用户平台所特有开放性的数字内容实体。随着互联网技术平台的成熟，大家开始意识到，内容生产依靠用户也是很好的选择，纷纷将自己的内容管理系统向外界开放，以获取更多的用户生成的内容，从而吸引、聚集更多的用户。在国内，百度百家、腾讯的“大家”栏目，可以说也都是类似的平台型媒体的成功尝试。
六、渠道与营销融合
渠道与营销融合主要体现在，借助在线网店销售传统产品，通过授权合作销售数字资源产品，高度重视并采用新兴媒体营销方式，进而可以获得全新的经营成果。
没有渠道，再好的出版物和内容都是库存。近年来，传统主渠道和二渠道渐渐式微，在线零售不断快速增长。除了零售商开的网店之外，不断有批发商甚至出版商进驻网店平台进行开店，多种类型网店经营者都在网上开展业务活动。开卷公司发布的《2015年图书零售市场报告》显示：2015年，全国图书零售市场销售额为624亿元，而网店渠道销售额约280亿元，后者还连年以30%左右的速度增长。在未来的出版市场，传统出版企业可以采用出版社自建网站销售，或借助京东、当当等综合平台开网店销售。对于资源型、数字型内容，如果不适合做成实体出版物或自身暂时不具备条件的，则可以加工成特定的形式，采用授权模式，与专业网站、三大电信运营商、广电网络、APP商店等机构合作，分享市场利润。
在营销方面，传统出版营销模式比较单一，多以大卖场活动为主。随着微博、微信等社会化媒体的崛起，营销渠道多元化，整个网络营销模式也面临巨大的改变。中国工人出版社的图书《战天京》自2004年出版后长期库存积压，2014年，该书在“罗辑思维”微信商城短时间内销量达到3万册，堪称经典例证。
新兴媒体的普及不仅改变了营销传播的环境，也改变了营销模式，推动了传播规律的复合演化。利用新兴媒体进行营销传播，运用其交互性与及时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特征，借鉴微信社群、微博、播客、拍客、手机、在线广告、搜索引擎排名、友情链接等手段，可以充分发掘新兴媒体网背后巨大的潜在受众资源。
新兴媒体与传统媒体的融合及走向 篇7
1 媒体融合的三个阶段
1.1 门户媒体时代, 即web1.0
传统媒体会利用它的技术, 如IT技术, 把它需要的产品内容如通过开发的应用程序、微博或微信等上线, 来争取较多的用户数、点击率或者是流量, 这些是传统媒体的最大目标。而随着时代的变化, 利用IT科技技术的时代已经基本过去了。
1.2 社交媒体时代, 即web2.0
用户聚集在一起, 除了传统的媒体应用app外, 还要有通过社交网络功能把用户聚合的能力。在用户聚集后, 再通过对用户后台数据使用的研究分析掌握, 做到向用户定制和推送信息服务。这中间最大的最有价值的就是数据本身, 通过对其研究, 可以更高精度地为用户服务, 而这时除了IT技术, 就还需要一个更大的数据技术, 即DT技术。
海外传统媒体在社交媒体时代做的最好的是赫芬顿邮报, 而我国做的较成功的是今日头条。国外的还有一个比较有代表性的节目是《纸牌屋》, 它的生产方式不是凭借经验或者剧作家的直觉来判断, 而是摒弃了传统方式进行的一种完全凭数据做精准判断的流媒体内容。
1.3 场景媒体时代, 即web3.0
场景媒体时代较之前两个时代对用户价值和内容上做了更深层次的挖掘, 利用其场景、细分和垂直、个性化服务等的特点, 将内容和用户价值利用和拓展, 在特定的时间、空间、场合以及情景中, 将每个人的角色充分利用, 在需要中实现, 这一切都是围绕着场景完成的。这个时代除了IT技术和大数据技术的支撑, 还需要有能够做到以用户为中心 (UC) , 位置为基准 (LBS) , 服务为增值价值 (VA) 的人工智能技术。比如2015 年的春晚, 用微信抢红包的这项全民互动的形式。
2 新兴媒体与传统媒体融合的路径及走向
2.1 以用户为中心
媒体融合的要务是以用户为中心, 在爱立信消费者实验的报告中, 人们希望利用媒体可获得方便且个性化服务, 在这个平台上整合涵盖了用户最希望得到的5 个功能, 例如手机用户最想得到的功能, 即上网浏览网页;获取各种音频、视频等服务资源;灵活便捷的掌握不断更新的资源;及时推送或转发评论有价值的内容等, 这4 点主要是online功能, 最后一点就是offline功能。这些研究都已表明当今我们面对的用户和消费者已不仅限于消费信息了, 他们还可以是生产、发现信息背后延伸服务的推动者。因此, 以用户为中心, 就是要和用户的生活紧密联系起来。
2.2 以产品导向为突破
产品导向主要有以下4 个方面。
1) 传统媒体品牌成为吸引用户的入口。传统媒体作为老牌媒体, 已经积累了足够的用户群和信誉度, 品牌和权威性是不可忽视的, 因此不用另起炉灶, 只要在此基础上注重自己的内容、资本资源、社会资源等, 构建一套新的生态系统即可。比如将传统媒体内容转化为多种形式可分享的IP资源, 出售给游戏、动画公司等, 这样既可为媒介间的融合带来大量的资金, 也可为传统媒体进入网联、物联时代做好准备。在当下时代, 传统媒介生态系统已经变得更加的多样化、复杂化, 因此更应该注重产品的内容以及知识产权价值的塑造与利用。
2) 内容产品细分与聚合, 满足精准传播与定制。
3) 渠道平台化:全媒体发布。
4) 市场线上与线下打通, 就是O2O的打通。对媒体来说则是3 个不同意义的O, 即O2O2O, 分别是传统媒体 (old me-dia) 、动起来 (mobile) 、让群众行动 (action) 。
2.3 技术融合
让传统媒体感到生死考验的是移动互联网、大数据、云计算等新技术的出现, 但同时, 这些技术也是其发展的重要契机。上海东方电视台就采用了一套由2 个独立操作主机的系统 (内网服务器和外网服务器) 和连接硬件组成的大数据安全交互系统。这个系统连接硬件是通过USB线缆连接主机程序和硬件芯片, 将内网服务器和外网服务器上的可交换的信息数据进行解包、摆渡等来实现数据交换。这就充分利用了USB的安全隔离和信息交换, 摒弃了基于TCP/IP协议这种较脆弱的内外网安全隔离机制。媒体网关单USB线缆能稳定达到200 MBps左右。聚合模式下大文件 (50 G) 平均传输效率达到366 MBps ;非聚合模式下中型文件 (1 ~ 10 G) , 超过400 MBps, 性能较好;对于碎文件 (TAG、音频文件) 同样具有良好的稳定性和传输效率, 该媒体网关整体性能满足目前的使用需求。
3 结束语
综上, 传统媒体强调与新兴媒体融合, 但不可把目光仅仅局限于某一种单一的新兴媒体上, 而应关注“人”, 关注用户, 考虑用户的需求, 思考用户的利益, 想用户之所想, 急用户之所急。只有这样, 才能不追随各种此起彼伏的新兴媒体, 才能赢得用户, 真正实现媒介与人的融合。
参考文献
[1]周宇豪.传统媒体与新媒体融合的现状与困境[J].青年记者, 2014 (19) :56-57.
新媒体与新兴媒体 篇8
1 传统电视媒体在发展中存在的问题
1.1 媒体的内外资源整合力差
从外部来看, 全国大多数的电视媒体存在资源分散, 整合力差的问题。现阶段, 我国广电部门总体上还按照旧的“四级办”体制进行发展。在这一体制下, 层级之间利益纠葛严重, 资源分割造成大量的浪费。各种历史遗留的问题没有得到解决, 利益牵扯不断。由于各层之间的利益矛盾问题得不到解决, 所以电视媒体在发展时总是受到各方的限制, 无法实现突破。从内部看, 媒体的内部系统构造和传播方式仍然存在很多问题, 而这种现象仍然没有得到解决。由此, 资源的分散成为传统媒体发展的瓶颈。
1.2 新兴产业的品牌力、影响力不足
现如今, 各大省份的电视台都在不断尝试推出新的节目, 以吸引更多的观众。然而最后节目的反响力都没有预期高。究其原因, 主要是电视节目缺乏自己的创新性, 很多节目都是相当于换了一个名字重新录制。观众在观看时会慢慢地失去兴趣, 由此, 节目的收视率也会不断下降。而且, 很多节目在制作的时候, 没有去做系统、深入的调研, 不了解观众的喜好, 仅仅是买国外大型节目的版权回来自己制作, 或者按照开发者的兴趣爱好来制作, 这样节目不仅会失去原先的意义, 而且还会失去观众的喜爱。所以, 电视节目的制作一定要先打好自己的品牌, 扩展自己的品牌影响力。
1.3 节目制作缺乏技术型和创新型人才, 培养滞后
人才引领社会, 当今社会的发展不仅需要资金, 还需要人才。人才的培养可以让我们的产业发展得更好。广电媒体在现在的发展中, 最缺乏的就是既懂技术又懂市场的复合型人才。主要存在以下问题。
一是人才结构不尽合理。目前广电最多的就是传统的媒体人员, 而技术型和经营管理型人才缺少。二是人才引进相对较困难。目前来讲, 国内工资相对偏低, 大多数有技术、有才华的人在毕业后都选择了出国发展。广电对人才招揽这一项出的资金也比较少, 所以很难吸引到那些有能力的人才。三是人才的培养始终跟不上。不论是我国对学生的教育模式、教育体制还是最后公司对员工的培养, 都存在一系列欠缺的地方, 而这些最终都将反映在员工的工作之中。所以人才的引进和培养对传统电视节目的发展也有着重要的作用。
2 传统媒体与新兴媒体融合发展的方式
随着时代的不断变化, 传统的东西要想不被淘汰, 就必须推陈出新, 不断变革。在新兴媒体不断发展的今天, 传统的电视媒体要想在竞争中立于不败之地, 就应该积极推进其产业发展转型和事业链的升级。其中, 很重要的一点就是要实现与新兴媒体的融合发展。关于其融合发展的方式, 有以下几点建议。
一是平台之间相互合作, 互利共赢。平台思维下, 有两个关键点必须注意到:1) 业务流程和组织结构之间必须实现扁平化;2) 要构建多媒体共同建设和发展的大型平台。现在, 各种网络上出现了各种媒体平台, 可以进行聊天、娱乐、直播等, 直接吸引了一众粉丝的关注和使用。不仅仅是因为他们的新鲜度让大众觉得好奇, 更直接的原因还在于它相对于传统的电视媒体来讲, 更方便, 更自主, 让用户有了充分的选择权, 所以更受青睐。那么传统电视节目要发展, 就必须与这些媒体平台合作, 利用它们去发布自己的节目预告、拍摄花絮等, 吸引观众的注意。
二是坚持以用户为中心, 发展参与为王、体验至上的思维模式。这种思维同样也有两个关键点:1) 尽力满足用户的需求, 不断去创造用户新需求;2) 让用户参与设计, 用户体验至上。电视节目是为电视机前的观众所服务的, 所以在制作节目时一定要了解观众的需求, 改变传统的“我播放什么你就看什么”的思维模式, 发展“观众喜欢什么我就播什么”的用户思维, 体现观众至上。在这种思维下, 我们可以利用各大网络社交平台, 发布关于电视节目的一些讯息, 让观众在讯息下进行留言, 发表自己的建议和看法, 或者让观众进行投票选择自己最喜欢的节目形式还有参与嘉宾, 这样节目的制作就可以充分体现民意, 从而提高收视率。
三是要有跨界思维, 紧跟用户需求拓宽产业链。有两个关键点:1) 用户需求在哪里, 产业链就在哪里;2) 产业链在哪里, 服务就在哪里。新媒体时代, 要紧跟潮流不断转型, 时刻关注市场变化, 哪个市场有前景, 就投资哪个市场。而这些都体现在用户身上, 所以要时常进行市场调研。只有好的服务才能保证用户的二次消费。所以要利用各种社交平台及时了解观众的评价, 对不足的地方加以改正, 让电视节目朝着更好的方向发展。
3 结束语
从新兴媒体的发展趋势来看, 在未来几年, 新兴媒体将会以更快的速度朝着更好的方向发展。电视媒体在这种形势下, 实现与新兴媒体的融合发展是必然趋势。虽然现在它们之间已经在不断找寻共同发展的更多切入点, 但是仍然存在很多问题和不足。所以针对这种情况, 就需要更多的电视媒体和网络媒体工作者共同努力, 不断进行研究和调研, 努力实现电视媒体与新兴媒体之间的完美融合, 向着更好的方向发展。
摘要：21世纪以来, 互联网技术的不断发展, 让传统大众传媒的受众越来越少, 人们已经开始脱离原来接受信息的习惯。以电视媒体为代表的传统媒体市场开始下滑, 虽然电视媒体培养了一大批以视觉感受为主要追求的信息接收群众, 但如今各种新兴媒体的不断发展, 使得大众更加偏向网络媒体。新兴媒体不仅为用户提供了更加方便、更有选择性的操作方式, 而且它所发送的信息比传统的电视媒体更丰富、更精彩, 让用户能了解更多的信息。文章就当今社会电视媒体发展存在的问题以及它与新兴媒体融合发展的方式为主要内容进行讨论。
关键词：电视媒体,新兴媒体,融合发展
参考文献
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[3]万世成.信息化条件下党建类传播媒体与新兴媒体的融合发展探析[J].中国广播电视学刊, 2014 (11) :9-11.
新媒体与新兴媒体 篇9
关键词：广播电视,新兴媒体,融合发展,实践创新
2014年8月中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》, 对推动媒体融合发展做出了顶层设计和战略部署。作为传统媒体的代表, 广播电视正经历着一场前所未有的变革。把握媒体融合发展的新趋势, 审时度势、抢抓机遇、乘势而上, 这是当代广播电视工作者的使命与责任。
1 媒体融合的认识
广电媒体与新兴媒体融合发展, 是基于对传统广播电视地位作用和优劣势的清醒认识, 是广播电视集团实现传播现代化、增强主流媒体公信力、影响力的必由之路。
1.1 广电媒体的困境
近年来, 互联网技术的快速发展, 尤其是移动互联网运用的突飞猛进, 广电媒体的传播力、影响力越来越受到来自微博、微信、移动客户端、网站等新兴媒体的挑战。从媒体发展格局看, 受众规模不断缩小, 市场份额逐渐下降;从舆论生态变化看, 大量热点信息在网上迅速传播, 新兴媒体的舆论影响力越来越大。新形势下, 广电媒体提升自身的新闻宣传和舆论引导力, 已经刻不容缓、迫在眉睫。
1.2 媒体发展的趋势
新兴媒体与传统媒体相比, 最大的竞争优势是数字化、网络化、多屏化和个性化, 并且在传播形态上具有更强的交互性。“覆盖区域化、用户精准化、功能平台化、内容特色化、使用移动化”是当今传播媒介发展的趋势, 广电媒体要实现传播手段的现代化, 必须在实时、互动、多媒体方面有所突破。
1.3 统筹发展、优势互补
推动广电媒体和新兴媒体融合发展, 要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律。现阶段, 广播电视仍然是国内多数广电系统主要的经济支柱和最重要的品牌资源, 因此做精做强做优广播电视节目是根本核心。传统广播电视在体制、内容、渠道、队伍等方面存在优势;而新兴媒体在技术、应用方面存在优势, 融合发展要做到优势互补。
2 媒体融合的实践
在飞速发展的互联网信息时代, 所有人都被裹挟在信息化数字化浪潮中, 此时传统媒体的创新实践比任何时候都显得迫切。作为一家省会城市台, 杭州文广集团在与新兴媒体融合上做了有益的探索。
2.1 媒体融合方式多样
经过这些年的努力, 杭州文广集团在基于移动互联网媒体平台的拓展上卓有成效, 台网一体化运作方式日渐成熟。2014年, 杭州文广集团大型益智节目《鸡蛋碰石头》推出同名手机游戏, 引发观众强烈关注;FM89杭州之声联合定位APP“咕咚运动+”, 推出“夜跑最杭州”, 一周内参加人数就超过3000人;交通91.8电台凭借品牌影响力, 官方微信用户数超过了60万, 在国内同类城市电台中创造了奇迹;杭州文广集团旗下的杭州电视台、爱杭州、杭州帮等移动客户端日均点击量超过了35万次……
现在, 对于杭州台的广播电视运营者来说, 微博、微信和移动应用, 已经成为信息传播、节目推广、活动营销的常规武器。
2.2 主流声音多媒体传播
杭州文广集团把媒体融合理念运用于重大主题、突发事件的报道中, 采取多媒体展示, 多平台推送, 使新闻报道更为实时互动, 更为丰富多元。今年的全国“两会”期间, 交通91.8推出了《你的声音直通北京》栏目, 利用官方微信征集民意, 并把听众发来的意见建议传递到代表委员中。在去年杭城“7·5”公交放火案的新闻报道中, 媒体融合充分发力, 通过视频、文字、图片、长微博、信息推送等方式, 抢占新闻“第一落点”, 正确引导了社会舆论, 展现出融媒体在大事件报道中的传播效应。
2.3 媒体互动交流常态化
杭州文广集团在推进媒体融合发展的过程中, 十分注重用户的体验, 加强与受众的互动交流, 专门建立起服务平台。各个频率频道的主要栏目都开通了官方微博、微信, 与用户建立起实时的互动交流机制, 既提升了媒体的服务意识, 同时也丰富了栏目的内容。杭州网的“杭网议事厅”、杭州电视台的“我们圆桌会”通过网上征集话题、网答受众咨询投诉、邀请市民参政议政等互动方式, 成为政府和市民的连心桥梁。“城市通”、“爱杭州”等APP开通, 为杭州市民提供全面的生活资讯和周到的民生服务, 成为老百姓身边的好帮手。
3 推动媒体融合发展的思考
媒体融合发展是传媒领域一场重大而深刻的变革, 涉及面广、影响深远。综合来看, 广电与新兴媒体融合是一个全新课题, 在发展进程中, 存在着政策机制、内容形式、技术手段、人才素质、资金投入等诸多方面的制约与影响, 需要不断地在实践中, 用创新的精神、务实的举措予以突破。
3.1 加强政策扶持
媒体融合发展需要良好的政策环境和行政引导。国家已经从战略层面部署了推动传统媒体与新兴媒体融合发展的工作任务。对各级新闻出版广播影视行政管理部门来说, 加强统筹协调, 结合本地实际, 因地制宜, 认真谋划, 推出切实可行的扶持举措, 引导融合发展深入进行。国家级、省级广播电视媒体应是广电媒体融合发展的主力军。地方广播电视媒体应量力而行, 在财力、人力和物力允许的基础上, 优化资源、集中力量, 探索建立媒体资源共享平台。
3.2 坚持内容为王
现代传播理念内容是核心。媒体融合发展必须始终坚持“内容为王”, 把内容建设摆在突出的位置, 以内容优势赢得发展优势、话语优势。广播电视媒体应始终秉持主流价值观, 传播社会正能量, 在品质上追求专业权威, 充分发挥传统媒体在信息采集、核实、分析、解读等方面的优势;在传播上提升感染力与吸引力, 生产出更多内容积极向上、样式鲜活的节目;在服务上注重分众化与互动化, 加强与用户的互动交流;在形式上探索节目产品的可读与可视, 从单一到多元的升级融合, 满足多终端传播和多种体验的需求, 使传统广电媒体抢占网络空间的制高点, 把握舆论宣传方向。
3.3 加强技术运用
广电媒体要顺应互联网传播移动化、社交化、视频化的趋势, 重视技术建设, 加强信息技术引进和研发, 不断提高传播技术水平。一方面, 积极发展网络广播电视台, 把优秀节目推送到互联网电视、移动手机、平板电脑等多媒体终端;另一方面, 加快地面数字电视建设, 探索4G等高清电视传输技术, 努力提高公共电视服务。同时, 还要充分利用社交网络平台, 通过建立公众服务号、官方微博等方式, 拓宽互动渠道, 增强广电媒体黏合性, 扩大用户规模, 提升传播效果。
3.4 创新内部管理
探索适应媒体融合发展的体制机制。通过内部革新, 实现各种媒介资源、生产要素的有效整合, 实现信息内容、技术应用、平台终端以及人才队伍的共享融通, 形成一体化的传播体系和管理体制。建立健全中央厨房式的全媒体数字采编平台, 实现采编播流程的集约化、数字化, 通过云计算和大数据, 主动调整节目制作内容, 最大程度满足受众的需求。
3.5 重视人才建设
新媒体与新兴媒体 篇10
1 传统媒体与新兴媒体融合发展的趋势
媒体一般是被用于信息传递及沟通交流的渠道或者载体,一般包括电视、广播、报纸、期刊等。从传统媒体的发展历程看,其有着显著的优势,因为人们在长时期内一般都是从传统媒体中获取信息资源。但是在科技进步和信息技术的不断发展过程中,已经涌现出众多不同的信息传播模式的新型媒体,例如互联网上、手机资源、数字电视或者报纸等,这些新时代的传播信息资源的产物一般被称为在新媒体的范畴中。
在当前的时代发展过程中,对于传统媒体和新兴媒体之间虽然有不一样的表现形式及影响范围,但是两者之间的服务目标却是一致的,都是对准了社会大众,所以两者之间的融合发展具有相同的基础条件。在传统媒体与新兴媒体融合发展过程中,新兴媒体压缩了一部分传统媒体的信息控制权及主动权,对传统媒体造成了一定的冲击,减少了一部分观众。对于传统媒体和新兴媒体之间从整体上看,两者的发展趋势具备了可行性和必然性,一方面,传统媒体对于新时代的改革需要新媒体提供更多新兴的技术和方法,帮助传统媒体适应时代潮流的发展,减少墨守成规带来不必要的损失。而对于新兴媒体在传播过程中拥有先进的技术,但是在大众传播过程中又需要传统媒体的辅助才能够更好的传播。所以对于传统媒体和新兴媒体之间的融合发展趋势是时代发展的必然节奏,两者之间相互取长补短,但是又互相竞争,各有不同的优势。
2 当前传统媒体与新兴媒体融合发展趋势中的不足
2.1 传统媒体在当前发展趋势中的不足
在受到新兴媒体带来的冲击下,传统媒体也露出了一些不足之处。首先,就是传统媒体的技术更新比较缓慢,系统升级维护也比较滞后。由于传统媒体的运行模式比较固定,在一些岗位机制上都是采用落后的管理模式,不能够及时采用有效先进的技术帮助传统媒体在管理上有所提高。其次,就是传统媒体传播方式比较单一,大众一般都是比较被动的接受信息。例如,对于传统传媒中报纸行业一般都是以文字接受为主,适当插入一些相关图片,但是由于报纸的版面的限制,传播的内容经常被限制,不能够全方位的描述。广播在传统媒体中一般是以声音为传播信息的方式,这种方式一般不能够更加生动的吸引大众,缺少了视觉和触觉上更加直观的表现。但是新闻传播一般又是被限制在固定的时间播放,缺少了自由选择的空间,并且播放的内容又是有选择性的,不能够全面描述起因结果。
2.2 新兴媒体在当前发展趋势中的不足
新兴媒体的发展时间比较短,建设的内容还没有完善,缺乏系统性的发展结构。尽管对于新兴媒体在近几年的时间里发展迅速,已经收获了一大批的群众喜爱,应用范围也在不断扩大,但是对于经过新兴媒体传播的内容一般都是来自传统媒体传播的节目内容,新兴媒体的特点就是跨越了时间的限制,可以重复播放造成高点击率的原因。经过对当前的传统媒体和新兴媒体的调查发现,一些优秀的节目一般都是经过传统媒体进行播放,新兴媒体多向传播增加了优秀节目的火爆程度,新兴媒体缺少创意上的传播。另外,对于新兴媒体最主要的缺点之一就是缺少权威性,比如中央电视台中有深度和力度的报道《新闻联播》《焦点访谈》等等在新兴媒体中还很少见,新媒体缺少了比较专业系统的监管,每一个人都可以散布信息,造成一些信息缺乏真实性,容易造成群众误导。
3 提高传统媒体与新兴媒体融合发展的策略
3.1 坚持政府的政策,合理推进传统媒体与新兴媒体融合发展
媒体在日常生活中扮演者非常重要的角色,现代生活少了媒体传播将会陷入“黑暗时期”。所以在传统媒体和新兴媒体之间政府需要掌控好两者之间统一安排的“火候”,既不能阻挡新兴媒体的创新发展,也不能过分依赖传统媒体的传播。政府需要不断推动传统媒体与新兴媒体融合发展,把握正确的舆论导向,避免新兴媒体传播被一些不法分子利用来进行色情、暴力、恐怖主义的宣传。传统媒体与新兴媒体融合发展有了政府层面的推动与协调,两者之间的成效必然能取得令人满意的效果。坚持政府的政策不仅可以保证媒体传播的舆论正确性,帮助传统媒体和新兴媒体规范化的发展,也可以利用两者之间的优势互补,使新兴媒体内容上更具权威性和严谨化,增加传统媒体传播的时代潮流性,帮助提高媒体传播力和影响力等舆论引导能力。
3.2整合媒体资源,传统媒体与新兴媒体之间取长补短
传统媒体与新兴媒体两者之间融合发展最重要的途径就是整合两者之间的媒体资源,把两者的优势相互结合,用优势去弥补两者之间相互的缺陷,这样可以推进传统媒体和新兴媒体两者优势资源的有效衔接,实现高效的融合发展。传统媒体被大众群体接受的主要原因就是具有丰富的内容和权威性,但是传统媒体的技术发展比较滞后,而新兴媒体则刚好相反,新兴媒体具有时代性,拥有先进的技术,但是权威性和信服力不足,建设的内容参差不齐。整合媒体资源可以推进传统媒体与新兴媒体资源的有效衔接,弥补两者之间的不足之处。同时,在传统媒体和新兴媒体两者融合发展过程中,传统媒体需要不断利用新兴媒体的先进技术提高自己,改善自己的缺点,提高创新意识。而新兴媒体更需要利用传统媒体完善的传播平台和渠道,帮助新兴媒体加快发展速度,减少两者的融合周期。
3.3 增强互联网创新意识,帮助传统媒体与新兴媒体更好的运作发展
在新时代潮流的带动下,互联网已经成为必不可少的传播工具,所以对于传统媒体和新兴媒体两者需要增强互联网创新思维,帮助传统媒体和新兴媒体更好的运作。增强互联网创新思维首先要做的就是解放思想和接受新潮流,要跳出传统媒体发展运作模式,甄选新兴媒体的潮流特性。一方面,要学习新兴媒体带来的时代潮流发展理念,通过对当前时代传播媒体的运作模式、技巧、手段等等,真正把大众所需的需求和习惯应用到传播媒体之中。另外,对于传统媒体和新兴媒体之间都需要改革内部协调机构,帮助各个部门优化设置岗位,顺应时代潮流的需要,帮助传统媒体和新兴媒体能够更好的融合发展。
摘要：在全球化趋势不断加强的情况下,传统媒体不断受到冲击,传统媒体与新兴媒体融合发展的趋势不断加强,实现不同媒体潮流的转换。目前,传统媒体与新兴媒体在融合发展过程中需要取其精华,去其糟粕,不断推进传统媒体与新兴媒体的融合发展,认清当前媒体的发展趋势与规律,寻求能够帮助传统媒体与新兴媒体搭建桥梁的构件,更有力地促进传统媒体与新兴媒体的融合,帮助媒体发展紧跟时代潮流。
关键词：传统媒体,新兴媒体,融合发展,趋势,策略
参考文献
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新兴传媒?信息传播?媒体应用 篇11
主持人语：习近平主席在第三届世界互联网大会上视频讲话指出：“互联网快速发展，给人类生产生活带来深刻变化，也给人类社会带来一系列新机遇新挑战。互联网发展是无国界、无边界的，利用好、发展好、治理好互联网必须深化网络空间国际合作，携手构建网络空间命运共同体。”以通信、信息技术为支撑的互联网技术飞速发展，给人类社会带来巨大改变，其庞大的数据规模和存储量已经渗透到各个行业和领域，改变了传统的行业格局。同样，伴随互联网而产生的大数据、云计算、人工智能、VR、AR等技术手段，无疑会对今天的传媒业带来前所未有的冲击和挑战，深刻影响传媒行业的新走向。在新的传播环境下，大数据已然成为创新、竞争的重要战略资源，是机遇？是挑战？这取决于传统行业对新的媒体产业格局是否有正确的认识，是否能提出适合自身的改革策略和营销模式，这对传统媒体提出了更高的要求。提高传播的精确性、针对性和有效性，以及加大对大数据技术的分析和应用，将是新闻媒体应对大数据时代挑战的关键所在。本期“新媒体研究”立足新媒体、大数据传播环境，内容涉及微信平台推广、企业的整合营销传播、新闻业务的转变及新闻生产报道和分享传播。栏目基于新闻传播学视角，分析大数据时代新闻传播的创新理论和新闻实践，旨在为变革中的新闻传播和媒体应用提供理论基础和实践模式，以促使传统行业在新传播格局下积极转变和应对，在挑战中抓住机遇，实现大数据时代信息传播和数据应用的效果最大化。
新媒体与新兴媒体 篇12
如何正视新兴媒体的涌现, 如何适应它们对形成的竞争态势, 如何利用好、掌控好新兴媒体, 让新兴媒体与传统媒体快速融合发展, 这是必须面对并探索的问题。
新兴媒体与传统媒体应该怎样融合发展?世界各国可能会有不一样的看法, 但大方向是一致的。在当今高速发展的互联网时代, 互联网已经遍布和普及到全世界, 这改变了中国了解世界、世界了解中国的传统路径, 使东西方文化零距离交融。当今世界, 信息的传播和获取速度日益加快, 信息时代下全球都市年轻人的生存方式与交流手段基本相同。面临互联网或者新兴媒体的崛起, 传统媒体的优势依然在于传播新闻内容的快速、真实、客观、公正, 只有这样, 传统媒体才能和新兴媒体实现共赢, 得到更多人的认知和广泛尊重。
传统媒体很早就和互联网有了融合。互联网用户很早就已经对社会事件进行举报监督, 这是互联网有着快速和广泛的传播性以及便利的普遍性决定的。社会事件先出现在互联网上, 传统媒体对于网络上的内容进行追踪报道, 让事件真实的公布于众, 传统媒体已经与互联网形成良好的互动关系。
面对快速发展的新兴媒体, 传统媒体应该以更为积极的方式来改变自己, 通过一系列积极的措施尽快和新兴媒体实现利益双赢的局面应该坚守三大优势。一是对官方信息传播的权威性;二是社会认可的公信力;三是深度报道的专业性。在坚守三大优势的同时, 传统媒体应该改变观念, 应该打造一个全新的传统媒体, 不要再固守传统模式, 对内容的整合、融合, 如何对内容进行连续的报道, 进行再生产和再加工, 应该放低姿态, 才能在火热的新媒体市场中重新定位自己, 才能得到足够的“尊重”。但无论是新兴媒体, 还是传统媒体, 无论是西方媒体还是中国媒体, 都不可能脱离时政、社会和传统文化环境, 想做什么就做什么, 尽管它们在很多方面有着极大差异, 但其想要达到的目的和结果都是完全一致的, 那就是肩负监督社会的责任, 真实、准确、全面、客观地传播新闻内容。
在大力加强新兴媒体建设的同时, 传统媒体还需要积极运用现代信息传播技术, 着力调整改造传统媒体业务, 推动新闻报道流程数字化智能化、产品生产对象化个性化、信息推送精准化人性化, 将内容跟网友分享、互动、营造这样的话题, 进行深度的报道。将传统媒体业务的内容、品牌、渠道等资源与新兴媒体市场有效对接起来, 调整内容形态和产品结构, 丰富表现形式和终端形态, 互联网不仅颠覆了传统媒体的一些过程, 而且是把传统媒体的垄断地位的传播方式改变了。但是没有改变一些新闻的基本规则和基本逻辑, 客观准确解释深度的要求并没有改变。大力提升报道时效性、加快传播速度和提高整体质量, 发展适合新兴媒体要求和用户需求的新闻信息内容, 进一步增强对新兴媒体领域的辐射力和影响力。
探索主流媒体在全媒体环境下引领舆论的新途径。“全媒体”是在现代化技术条件下所有媒介彼此融合之后的结果, 是数字信息改变社会大变革中创新出来的传播形式。在全媒体时代的舆论环境中, 舆论引导固守传统的方式已经难以奏效, 只有充分了解全媒体条件下的信息传播新方式和受众接受信息的新特点, 才能善于把握舆论传播和发展的新趋势, 舆论引导才能产生实际效果。所谓全媒体理念再造、信息集成中心建设、全媒体组织流程再造等支撑型动作, 最终也必然落实到媒体综合运营能力之上, 落实到实质性动作全媒体商业模式再造上, 落实到社会价值与商业价值的综合实现之上。当前我们要积极探索舆论引导的新模式, 要善于使用各种新兴媒体的优势资源, 加强对重大主题、热点舆论以及突发事件的引导能力, 牢牢掌握营造热点舆沦的主动权和引导舆论走向的话语权。