企业时代结束

企业时代结束（共6篇）

企业时代结束 篇1

一、指数函数求导必须用到的几个等式

当n为无穷大时:

这几个等式说明了什么呢?说明了e值是变化的.这些式子在指数函数求导过程中都会用到.

令z=aΔx-1,当Δx趋于零时,z趋于零时.

aΔx=z+1,

由z=aΔx-1,得:a=et时,z=tΔx.

e值第一错:e值是一个变量,当t=2时,用了第(2)式的结果;当t=3时,用了第(3)式的结果;也就是说a值越大,e值越小.因为Δx不能等于零,所以z的值随a值的增大而增大.

e值第二错:等式两边求极限的条件不一样.

二、指数函数的各阶导数都相等

y=etx的导数:

令z=tx,则有:

y=ez,因为有y=ez的各阶导数都相等,所以有

因为z=tx,所以有

从e值第二错来看

因为当Δx趋于零时tΔx=Δx,所以有:

三、e值第二错实例

当Δx趋于零时y=x2的导数:

四、指数函数还能求导吗

(1)y=x2的导数:

Δy=(x+Δx)2-x2,

Δy=2xΔx+Δx2,

当Δx=0时,

y'=2x.

从图1可以看出,直线AB成为彻线的必要条件是Δx=0,Δy=0,此时A,B两点合为一点.Δx趋于零但不等于零,直线AB都不是彻线.

(2)y=ax的导数:

等式的左边,直线AB成为彻线Δx=0,Δy=0是必要的.等式的右边Δx不能等于零导致Δy不能等于零,点A,点B不能重合,至此从几何意义上证明了

y'≠axlna.

五、图说e值

设:A=∝,B=∝+100.则有

六、函数在某一点处的极限

企业时代结束 篇2

最新一期英国《经济学家》周刊载文预测，随着手持电脑、电视机顶置盒、智能移动电话、网络电脑等新一代操作简易、可靠性高的计算装置的迅速兴起，在未来五年中，个人电脑在计算机产业中的比重将不断下降，计算机发展史上个人电脑占主导地位的时代行将结束。

该杂志引用国际数据公司最近发表的一份预测报告称，虽然目前新一代计算装置的销量与个人电脑相比还微不足道，但其销售速度在今后几年内将迅猛增长，在2002年左右其销量就会与个人电脑基本持平，此后还将进一步上升。以此为转折点，个人电脑的主导时代将走向衰落。

《经济学家》分析认为，个人电脑统治地位的岌岌可危与个人电脑的发展现状有很大关系。对一般并不具备多少电脑知识的个人用户来说，现在的个人电脑操作显得过于复杂；而对很多企业用户来说，个人电脑单一的功能也无法满足迅速发展的网络电子商务对计算功能专门化、细分化的要求。在很多大企业中，现在常常采用个人电脑与功能强大的中央电脑相连的工作模式，在很多时候也造成不便和混乱。

最新一期英国《经济学家》周刊载文预测，随着手持电脑、电视机顶置盒、智能移动电话、网络电脑等新一代操作简易、可靠性高的计算装置的迅速兴起，在未来五年中，个人电脑在计算机产业中的比重将不断下降，计算机发展史上个人电脑占主导地位的时代行将结束。

该杂志引用国际数据公司最近发表的一份预测报告称，虽然目前新一代计算装置的销量与个人电脑相比还微不足道，但其销售速度在今后几年内将迅猛增长，在2002年左右其销量就会与个人电脑基本持平，此后还将进一步上升。以此为转折点，个人电脑的主导时代将走向衰落。

“乔时代”结束 篇3

美国时间8月24日苹果宣布，56岁的他正式辞去公司CEO职务，只担任董事会主席，公司COO蒂姆·库克接任CEO。

1976年，21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司，着力于研究新个人电脑，之后离开过苹果创办了NeXT，1996年苹果收购该公司，乔布斯重回苹果，

自重掌苹果“帅印”后，乔布斯便和苹果化为了一个整体，他对苹果的影响甚至超越了创立这家公司之时。2001年的iPod发展到今天，让索尼的老牌音乐播放器品牌WaIkman持续丢失市场，让微软的Zune找不到一点机会。2007年的iPhane重新定义了手机，把诺基亚手机赶下“街机”的神坛，让大屏幕触控式成为智能手机绝对的主流。2010年的iPad，让半死不活的平板电脑产业变成了全世界移动终端厂商眼中的新金矿。创新的软件商店App Store模式，带动了移动互联网产业进入第一轮发展高潮。

在许多苹果粉丝的眼中，这些苹果公司的成功产品实质上就是乔布斯。神化后的乔布斯为苹果增加了一层耀眼的光环，消费者的疯狂追求让苹果成为市值全球第一的公司。当年乔布斯重回苹果时，公司刚刚结束了一个财年，年收入70亿美元，亏损18亿美元，公司当时的市值约40亿美元。竞争对手像HP和DELL市值分别是620亿美元和B。亿美元。但截至2011年6月25日，苹果持有的现金及有价证券达到762亿美元，而且负债率为零，比现在的美国政府还有钱。这个IT业巨头的市值已经超过了HP和DELL的总和。而且苹果的市值已连续暴涨8年。自从2007年发布iPhone以来，其股价就已经涨了2倍多；去年5月，苹果市值超过微软，成为全球最值钱的科技公司。今年8月，苹果超越埃克森美孚，成为全球市值最大的公司。

病魔缠身的乔布斯在辞职信中说道，“我曾说过，如果有天我不再能履行作为苹果CEO的职责和期望，我会是第一个告诉你们知道的人。不幸的是，这天到来了。”

他放开了那只握紧苹果的手。

企业时代结束 篇4

2016年世界互联网大会于11月16日到18日在浙江乌镇举行。百度创始人李彦宏出席大会并发表了演讲，以下为演讲内容：

大家下午好！

今天是第三届世界互联网大会召开，也是我两年当中第三次来到乌镇，这次过来感觉变化非常大。最重要的变化是感觉走在外面非常温暖，即使是走在外面都不用穿大衣了。当然最根本的变化不是这个，是乌镇的互联网环境，是覆盖在无处不在的免费WI-FI上网，是它的智慧停车、智慧医疗。所以短短两年时间，乌镇已经变成了名副其实的互联网小镇。

◆靠移动互联网风口不可能再出独角兽

我们做互联网的人，其实特别喜欢看到这样迅速的变化。我们也习惯，甚至是在互联网之前，IT产业几十年的发展一直都是伴随着快速的技术甚至是市场的变化，这些个“变化”给人们带来了各种各样的惊喜，也带来了一些不适应。比如说在很多人看来是一个“黑天鹅事件”，但是其实它背后有一些必然。

前面两位政治家都谈到特朗普当选的事情，这在美国精英社会当中都认为是一个“黑天鹅事件”，是一个没有想到的事情。但是站在互联网的角度来看它其实是有必然性。因为，在今天的互联网上，在社交媒体上，那些被传播及其广泛的，很多是阴谋论、假新闻和各种各样极端感情的抒发，我觉得特朗普正是抓住这样一个互联网传播的特点，充分利用了Facebook、Twitter等网络媒体，获得了足够多人的支持。所以这些东西是互联网所带来的变化，导致的某种意义上来讲是必然的结果。

我看美国的互联网媒体公司，也意识到这里面有一些问题。他们甚至很多公司在一起搞了一个，等于说是合作的组织或者是网站，教给大家怎样在网上辨别假新闻，比如说有些时候有一个新闻说特朗普竞选演讲时有多少多少人去看，远远比看希拉里的人多，然后就附了一张人山人海的照片。但是如果我们熟悉互联网的人，以图搜图的方式，你会发现它的原图是在一场美国体育比赛以后人们聚集的场面。所以这些互联网的变化，会深刻影响我们的社会。

除此以外，也会带给很多人过去没有想到的东西。今天想讲这个主题，今天的互联网已经处于新的阶段，两年前我来乌镇时还在讲我们怎样适应移动互联网的时代，今天我要讲的是移动互联网的时代已经结束了。

我说这个话，不是说以后大家不会用手机来上网了，而是说如果今天这样一个公司还没有成立或者是做大，靠移动互联网的风口已经没有可能再出现独角兽了，因为市场已经进入相对平稳的发展阶段，我们的互联网人口渗透率已经超过了50%。像百度成立时，不到一千万的中国网民，今天是7亿多的中国网民。我们很幸运从极少的网民人数，一直跟着中国的互联网市场长到现在比较大的体量。但是未来没有这样的机会。

◆未来的机会：人工智能与物联网

那么未来的机会在哪里？我认为是在人工智能。

人工智能也是从今年开始变得很火，每一个人都非常关注。但是它会给每个人、每个行业、每个国家带来什么样的变化，其实我觉得很多人还没有完全想清楚。但是每当我想到这些可能性时，我都觉得非常兴奋。

比如说今天在乌镇景区外就有百度的无人车，有好多辆无人车可以让大家乘坐、试乘。一年前我们还只是把它摆在展厅里面让大家看静止的，今天你可以在公开的道路上来体验这样的无人驾驶的乐趣。再比如说自动翻译，今天的百度翻译已经可以支持20多种语言，700多种方向的翻译。未来的若干年，我们很容易想像语言的障碍会完全被打破。我们现在做同声翻译的这些人，可能将来就没有工作了。

这样的这种可能性还有很多，再比如说物联网。物联网在很多年前就被炒得很热，但是到现在一直没有起来，真正起来的时候，我认为已经为时不远了。

以后，不管是你家里的电视也好、冰箱也好，还是你现在坐的椅子也好、用的桌子也好，你都可以用自然语言跟它进行对话，这样的一天我觉得也为时不远了。

这还是列举的几个ToC的例子，其实ToB有更多的可能性。比如说我们现在可以用人工智能的方法，帮助医生去诊断各种各样的病人，有些病是非常罕见的，或者是同样的症状下可能有十万分之一的概率是某种病，这种情况下，人类的医生并不一定比电脑要想得全面。

再比如说我们的物流系统，目前中国路上跑的这些大卡车，有40%是空驶的，这样的效率怎样提升？其实人工智能、机器学习的方法可以有很多的帮助。再比如说每个公司都有的客服，每天都在重复回答各种各样的问题，我们也可以用人工智能的方式，实时用语言识别，识别客户问的问题，并且实时提示这些客户，最优秀的客服人员是怎样回答这些问题的。

每想起这些可能性，无论是ToC还是ToB的可能性我都很兴奋，不仅仅是我个人，我们在座的每一个人，你们所处的每个行业、你们每一个国家会因为人工智能的到来发生重大的改变，我们需要重新想像每一件事情、每一个行业、每一个市场。

单点安全时代结束 篇5

通过安装多种单项优势软件系统来为计算机提供全面保护的时代已经过去了。让我们首先回顾一起2009年发生的、在全球范围内引起广泛关注的网络攻击事件:

2009年7月4日,一起近年来最为严重的、使用了僵尸网络的分布式拒绝服务攻击(DDoS)发生了。当天,大部分美国人都在享受休闲时光,众多安全机构的工作人员也处于放假状态。攻击者设计了一款危险的恶意软件,通过该软件成功营造了覆盖二十万余台计算机的僵尸网络。通过删除主要文件及重写主引导记录,该恶意软件使计算机硬件无法正常运转,同时它还具备自动升级更新的功能。几家美国政府部门网站受到了这个僵尸网络的攻击,其中包括联邦贸易委员会(FTC)、联邦航空局(FAA)以及美国财政部。攻击目标随后迅速扩散至美国及韩国的其他政府网站和商业网站,导致其中一些站点瘫痪。

在这起事件中,为什么有些受攻击目标安然无恙,有些却损失惨重?答案就在于“全球威胁智能感知系统”(Global Threat Intelligence)。

卷入此次破坏性攻击的僵尸网络中的计算机系统IP地址信誉均显示不佳。这些计算机系统在参与此次恶意攻击之前,僵尸网络的操作者已经利用它们进行了多次恶意活动,发送垃圾邮件就是其中之一。迈克菲捕获了攻击型IP地址发送的垃圾邮件,从而降低了上述地址在迈克菲全球威胁智能感知系统中的信誉级别。

这样处理的独特之处在哪里?以此次真实攻击为例,企业防火墙通过邮件安全设备提前搜集到的威胁情报来保护用户安全。两个截然不同的保护装置通过云分享威胁情报,从而阻止了一次恶意攻击。

这种情况只有在相互关联的防御体系中才有可能实现。该防御系统中的各个层级彼此关联,共享情报信息,并最终联合提供预测性保护。

还有一起引起广泛关注的网络攻击事件:2009年12月发生的“极光行动”,攻击者意欲窃取谷歌及其他某些公司的高价值知识产权信息。谷歌在其博客上宣称受到了复杂网络攻击,自此“极光行动”才为世人所知。随着时间的推移,“极光行动”的深度和广度都有所增加。攻击者的目标是众多美国公司的高价值知识产权信息,此类攻击形式并非罕见,以往主要用于攻击政府和国防承包商,而不是像谷歌这样的私人企业。

迈克菲一直处于调查此次攻击并部署保护措施的最前线,我们之所以能够取得突破性的成果,是因为我们的调查范围覆盖了安全领域的各个方面。

例如,在针对谷歌和其他公司的攻击中,迈克菲发现了IE浏览器中一个从未被攻击过的漏洞。一天之内,针对这一漏洞的攻击代码公之于众,这极大地增加了IE浏览器用户的使用风险。幸运的是,企业用户很快得到了防御攻击的相关帮助。

从上述两起攻击事件中我们能获得什么启示呢?问题的关键在于缩短保护时间间隔。当前信息安全行业的一般保护时间间隔最长为一周,但以7月4日发生的攻击为例,针对某些攻击提供零日保护已成为可能。

免费音乐时代结束？ 篇6

这个问题属于大问题，小问法。不妨把题中的媒介，理解成产品或渠道。若唱片公司与音乐人泛等同于CP，移动渠道和互联网产品泛等同于SP，消费者为最终用户（end-uesr）。过去的方式是，最终用户付费给SP，由SP代结算给CP。用户认为：我是给音乐家付了费。SP认为：我是靠产品渠道挣了钱，只不过内容媒质是区区音乐而已。故，SP起初只给CP20%分成。然则，按照问题的回答是：以听众而言，貌似是以内容付费，实际上大部分付给了媒介。以CP而言，貌似是向听众收费，实际上只是“被结算”。（两者差异很大）对SP而言，以产品向听众收费，然后再向CP结算分成。现在的说法，依我理解，其实对传统的模式而言差别并不大。不管SP是以电台产品、播放器产品，还是移动增值的方式出现。只不过CP从被结算的地位，站到了卖家的地位。翻身农奴把歌唱了。不过唱片行业经历了太多次这种口头承诺和被代表，信心已经丧失。而且现在唱片行业已经被催毁，没有新艺人，没有好歌曲，没有有价值的内容。这种末代皇帝似的掌权，几乎没有价值。内容的买家是最终消费者，还是产品或渠道，显然不言自明。惟一要确立的应该是内容的卖家，在此产业链中的地位。iTunes music store，依第三方数据销售音乐内容以逾250亿首，日销2160万首，这样大的销售渠道和完美体验的产品，给CP的分成是多少？70%。即使这样的分成比例，仍引起音乐巨头的报怨。我相信，未来对于中国数字音乐而言长久的问题仍是：如何正视版权价值，如何促进音乐产业的恢复和建立。？我觉得“向谁收费”和“如何付费”，来得都没有“钱分给谁和怎么分”重要或棘手。

陈寰中

去年下半年的时候，传出一个消息，说今年开始，中国的音乐下载要收费了。然后果然豆瓣就开始收费了。现在再看到这个“今年下半年开始音乐产业进入全面正版化时代”的消息，有点想笑，不会到了下半年又传出一个“中国音乐明年开始收费”的新闻吧？理论上，为音乐付费是天经地义的，但是现实大家都知道，中国的乐迷被免费互联网惯坏了。现在的移动互联网环境为正版化提供了健康孵化的机遇，我觉得是好事。作为资深乐迷，我个人是能够接受为音乐产品付费的，其实这些年我一直在为音乐付费，我相信移动互联网上也会有可以让我付费的音乐产品或服务。关键是支付体验。还有产品体验。目前彩铃的支付方式是挺方便的，直接扣话费，可是产品体验太差，彩铃那玩艺简直不能算是音乐。整曲下载也还没有看到特别好的产业闭环。包月服务有一些亮点，比如刚才说豆瓣的那个，以及QQ音乐的绿钻，但还没见规模。支付宝、财富通、NFC的发展有可能改善支付体验，我相信在支付环境上只要国家政策层面不干扰，会越来越优化。但是产品体验就会变得更重要，有没有支付意愿，很大一部分因素要取决于产品本身。什么样的产品用户愿意付费？这才是真正需要音乐产业从业人员需要考虑的事。捞快钱最好不要从事这个行业。做这行业还是需要一点傻根式的理想主义色彩。我拍档古日明先生说，傻公司最后都会发达的。做音乐就是这样的傻行当。只要有刚需在，音乐产业就会有希望。说到付费应该由谁来付的问题，我觉得让用户付和让第三方付，代表了两种商业模式。都有可取之处，跟做报刊媒体一样，有些人靠发行挣钱，有些人靠广告挣钱，有些人两头都要挣。数字音乐产品也具备媒介的特点，它既可当产品直接销售，也可当社交元素做成媒体模式，我觉得都可去尝试。当纯产品销售的时候，还是要优化支付与产品的体验，还要保证到公平性（不容易被盗版、品质上有优越性和稀缺性）。当媒介吸引第三方埋单的模式，音乐素材的调取与使用要便捷，用户管理系统要科学。我觉得就是这样，欢迎补充。这个话题我们在微信群和QQ群里也讨论得很热烈。

袁莉