医院管理会计的作用

医院管理会计的作用（精选12篇）

医院管理会计的作用 篇1

在社会主义市场经济浪潮的推动下, 全国医疗体制、医疗保险制度改革正在深入开展, 医院如何适应市场经济发展, 增强生存与竞争意识, 满足广大群众不断增长的医疗需求, 是摆在医院管理者面前的重要课题, 而试行医院管理会计能在这方面发挥重要的作用。

一、医院管理会计的作用分析

(一) 规划和决策的作用。

它是医院根据医疗市场的需要, 结合自身的实际情况, 利用管理会计中常用的方法, 对医院的经营和发展作出科学的预测分析, 对医院重大投资建设作出明智决策;可以结合全面预算和科室部门的责任预算, 确定各项经营目标, 用以指导医院的各项经营活动。它的作用体现在利用回归直线法, 测算医院各期病人就医总量和医疗费收入总量, 以及各病种的发展趋势, 并以此为依据, 应用本、量、利分析法, 测算并确定医院的目标成本和边际利润。利用差量分析法和贡献毛利分析法, 对医院的投资方向进行可行性决策。在医院的总体经营目标和建设发展计划下, 根据医院总的本、量、利目标, 结合各科室的具体情况, 确定各责任单位的本、量、利任务。

(二) 控制与调节的作用。

在医院经营决策过程和日常医疗活动中, 可利用价值工程和成本控制及效益中心原理, 根据经营目标的要求, 以及工作进程中所反馈的问题和差异, 控制和调整相关环节, 纠正偏差, 以保证医院预算和各项责任目标的实现。对于科室成本的调控, 管理会计的参与作用也不可忽视。根据科室的业务量和额定收益, 确定科室的目标成本和边际利润, 并定期和不定期地对照实际完成数检查其预算执行情况, 及时发现差距和分析问题所在, 责成限期整改。

(三) 考核与评价的作用。

考核与评价作用的真正发挥, 关系到上述管理会计多个管理职能的落实, 更直接影响到员工的工作积极性和责任目标的最终实现。首先, 应根据医院的经营目标和各项责任目标, 结合医院管理需要和各科室部门的工作内容, 制订一套科学而又实用的考核评价方案。然后, 按照方案规定, 对照科室的考核指标, 根据各种渠道所收集反馈的信息资料, 检查各责任单位的本、量、利责任目标和医院总体经营目标实际完成情况, 并对其动态发展趋势进行测算分析。最后, 依据这些数据资料, 对各责任单位履行岗位职责的业绩进行综合评价。依据评价结果, 对实际业绩和预期业绩不理想的, 及时采取措施, 限期整改, 并进行相应的处罚, 而对成绩优秀者, 则给予适当的表扬和奖励。以此达到奖勤罚懒、奖优罚劣、促进增收节支、改善经营管理、提高医院的社会效益和经济效益的目的。

二、医院管理会计的工作范围和方法

医院管理会计的工作范围主要包括以下两部分。

(一) 预测与决策。

预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务, 其主要任务是确保医院的各项资源 (含人、财、物) 得到最经济、最合理、最有效的配制和应用, 以获取最大的经济效益。例如医院大批量使用的制 (合) 剂产品来源问题, 是自行配制还是购买成品, 哪种方式最经济实惠, 运用管理会计中的相关方法通过分析可获取节约成本、获利最多的优化方案。另外, 药品的库存数量应为多少时既能保证医院运转的正常需要, 又能最大限度地降低库存药品占用资金数额等方面的问题, 都能通过管理会计的相关方法分析得出。

(二) 规划和控制。

规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去, 以及规划控制现在的经济活动服务的。主要目的是有效控制医院日常经济活动, 明确各职能科室的经济责任, 并对各科室的经营业绩进行正确评价、考核及奖惩, 及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。例如医院基本建设项目投入是总体规划, 分期实施还是重复建设, 连年征战, 运用业绩评价会计, 对医院多年基本建设过程和财务收益、银行借贷进行综合评价, 可以给经营决策者提供科学而有力的依据。又如医院临时工聘用数量的多少, 医护人员合理的配比, 行政后勤管理部门的设置均可通过评价进行分析, 进行合理的有效控制。

医院管理会计中常用的方法是财务分析法及本量利分析固定资产投资决策方法等。它是通过对财务信息的深加工和再利用, 实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个综合体。

三、加强基层医院管理会计的途径

(一) 强化基层医院领导的重视。

在基层医院, 领导的个人作用较大, 任何一项工作的推行都受到领导个人的影响, 因此, 基层医院管理会计制度的建立, 关键在于强化医院领导的意识, 使医院领导对管理会计的功能和作用有足够的认识, 使其充分认识到, 管理会计是为了适应经济组织的经营管理需要而逐步形成和发展起来的, 其最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有益的方案和资料, 目的是提高医院的经营效率与效益。只有这样, 才能为在基层医院建立管理会计制度奠定坚实的基础。同时, 加强基层医院管理会计制度化建设的监督检查, 对违反贯彻落实和推广管理会计制度的责任人要追求其领导的责任, 以保证这一制度的落实。建立了完善的管理会计制度, 医院各主管领导就能通过管理会计进行科学的考核和决策;可以通过管理会计完成计量记录和分类编报经济信息及各项经济核算信息, 从事未来前景预测和决策, 科学调整医院经营管理的目标。所以, 基层医院领导必须高度重视医院内部管理会计制度化的建设。

(二) 规范财务制度, 完善内部管理会计流程。

基层医院作为独立的财务核算单位, 必须建立完善的财务管理规章制度, 完善医院内部的管理会计流程。主要包括四个方面的内容。

1. 完善科室责任制

建立以医院科室为独立单元核算的科室责任制度, 有利于提高科室工作的积极性和工作效率, 控制医疗成本, 改善经营管理, 合理增收节支, 用最少的劳动、物资消耗, 取得较大的社会效益和经济效益。因此, 必须建立科室独立核算责任制, 对科室进行独立的量、本、利分析, 从而实现优质、高效、低耗的管理模式, 同时, 把各项奖励和处罚措施同科室核算结果挂钩, 同医院的全面目标管理责任制结合起来, 以形成有效的管理网络系统, 实现整个医院经济管理工作的正常运行。

2. 实行全面预算

建立全面预算制度, 靠预算来规划医院今后的奋斗目标, 实现支出、收入有序, 控制日常经济活动, 准确评定医院实际工作成绩, 调动各科室责任人的积极性, 以最少的耗费获取最佳的经营成果。

3. 实行成本核算制

医院成本核算的对象是医疗服务成本和药品经营成本。基层医院应配备专门的成本核算人员, 负责全院成本、医疗成本、各科室成本和医疗项目成本的核算与分析工作。成本核算的方法很多, 按核算的内容, 可分为完全成本核算和变动成本核算;按核算的计量标准不同, 可分为实际成本核算和标准成本核算。变动成本核算通常是为了满足医院内部管理和经营决策的需要, 按照医院会计准则及要求建立在完全核算基础之上的。同时, 管理者应树立经营意识, 把提高经济效益的重点放到降低消耗、控制支出、挖掘潜力上来, 把成本节约与个人收入挂起钩来, 以调动全员增收节支的积极性, 推动医院经济管理水平的全面提高。

4. 实行责任追究制

财务制度是建立在完备的规章和法规基础上的一项操作性很强的具体行为, 依法办事、依法操作是每一个财务人员的基本职业道德, 违反这个规章制度必将给单位造成巨大损失。因此, 必须建立责任追究制度, 对违反财务管理制度的人和事必须追查当事人的责任, 构成违法的要追究法律责任, 只有这样才能做到警钟长鸣, 各项规章制度才能较好地得到贯彻落实。

医院管理会计的作用 篇2

(一)对企业的未来进行科学规划

现代企业管理理论提到:“管理的重心在于经营,经营的重心在于决策,决策的关键在于预测。”管理会计之所以重要,就在于这一职位起到了预测经济前景的关键作用。管理会计人员在企业总目标与经营方针的基础上,在考虑了经济规律作用的前提下,在经营条件约束的条件下,选择最合理、最合适的量化模型,有目的地对企业未来的销售成本、利润甚至企业资金的变动趋势做出预测,帮助企业管理者进行经营决策。管理者做出了正确决策,企业的经济效益就能得到有利提高。在生产经营活动中,企业经常会遇到大量需要决策但不能马上决策的问题,这时,管理会计就可以采用会计、数学、统计等各种各样灵活的技术方法,用简单明了的数学模式表达及其复杂的经济活动,并且揭示其内在联系以及最优的数量关系,减少管理者的决策困难。另外,在产品的开发过程中,管理会计利用娴熟的预测、分析、决策技能,通过估计产品在生命周中各环节中的成本与进入市场后产品成本的转换情况,测算、评价产品的经济效益,最终选择出合适的开发投资计划。在此过程中,管理会计还可以指导产品设计者控制必要的成本与相应的投资,帮助产品设计者、研发者设计研发出高效率、高回报的产品。

(二)合理使用企业的经济资源

实现企业经济效益的最优化是管理会计最终目标。管理会计在分析、评价企业的人力、物力、财力、潜力以及利用状况时,会用到弹性预算、保本分析、存货控制、投资决策、变动成本法等现代的数学方法与定性方法,为很多企业的经营决策与经济效益提高发挥了很大作用。尤其是当管理会计参与产品的设计研发时,管理会计使用的分析方法十分全面,管理会计会充分考虑到市场的变化趋势,以提高其预测与设计的回报率。管理会计可以使用的分析方法很多,如对数分析、趋势平均、回归分析、指数平滑、因果预测等方法,根据不同产品的实际情况,管理会计还会灵活地从中选出最合适的方法,及时为设计研发人员提供成本、回报方面的信息,帮助管理者随时调整资源配置,提高经济效益。

(三)调动企业的积极因素

管理会计设置的初衷就是强化、合理化企业的管理。目前我国正在建立现代化的企业制度,深化企业的改革力度,因此,企业贯彻落实责任制、改革管理模式就变得十分重要。管理会计十分重视做好员工的工作,设置例外管理、目标管理、业务考核、责任会计等,调动员工的积极性,激励、引导员工在生产经营时充分发挥主观能动性,这样就能为企业深化改革的顺利进行护航,以加大我国企业制度的现代化,保证企业经济健康持久发展。

三、结论

我国市场经济正在不断发展与完善,企业的自主经营的权力越来越大,因此,我国企业的经营管理将越来越需要借鉴与引进国外的现代管理方法,并结合我国企业的经营管理实践经验,加强管理会计在企业战略管理中的作用。

参考文献:

[1]徐汉明,徐纪平.浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用[J].科技经济市场,;3

[2]朱敏.战略导向作用基础管理会计研究[J].商场现代化,;12

[3]郑丽惠.战略管理会计对企业核心竞争力提升的作用[J].福建税务,;10

工业会计的财务管理作用探讨 篇3

关键词：工业会计；财务管理；企业

一、 工业会计中财务管理的作用

作为工业会计中最重要的一个环节，财务管理在企业中发挥着重要的作用，它是一个企业的工作核心和关键，决定了整个企业经济的发展水平。财务管理在工业经济往往会被忽视，很多的企业更多的是重视产品经营，后果将导致企业经济严重出血纰漏。殊不知企业中各项工作都离不开会计，而工业会计也离不开财务管理，它们是环环相扣的。完善的财务管理制度是工业会计事务中必须具备的，财务管理到位了，会计工作就会取得很好的效果，企业的发展和经济效益也相对提升。同时，工业会计随着计算机网络技术的迅速发展，已经添加了许多新鲜元素和新技术，计算机促进了工业会计在企业中的重要性，但也会给工业会计带来不必要的麻烦。因此更有必要完善财务管理，防止会计事务在纷繁复杂的信息中出现纰漏，给企业带来严重的经济麻烦。

二、 工业会计中的财务管理遇到的问题

（一）工业会计理念严重落后

传统的工业会计就是依赖计算器、账本等传统工具，随着互联网技术的快速发展，计算机技术已经逐步应用于工业会计工作中，利用计算机进行财务管理操作将大大节约了工业会计工作，网络上的财务管理软件在不断地更新换代。但很多企业由于资金不到位，计算机互联网缺乏或者是根本不引进，仍然坚持传统的财务管理方法，不仅错误率高，而且耗费人力和时间巨大。新时代的工业会计应当引用新技术，利用计算机互联网技术创新财务管理模式，不断发展和利用高新技术，会计管理人员不断进行知识更新和储备，不断学习最新的最方便快捷的财务管理软件，这样才能够提高工作效率，实现企业财务管理较为繁杂的财务工作。

（二）财务管理人员专业技术不到位

部分企业由于缺乏对工业会计的不重视，录用财务管理人员专业技术不达标，而后期又缺乏一定培训和监督，例如在记账登记的时候，数据核算不够精确，操作方法不够规范，某些支出和收入记录有误等等。这种人为的因素导致企业的会计工作和财务出现巨大的漏洞，严重的将导致公司账目混乱、资金流失，破坏了企业的整体运营和生产。因此，在企业中一定要重视财务管理工作，严格选拔会计管理人员，加强对会计工作人员的培训和审核，而且会计审核的力度和强度要加强，这样才能保证企业财务信息状况的真实性、完整性和有效性。

（三）财务监督监管不到位

作为企业的财务管理人员，不仅仅是肩负着管理财务的职能，更重要的是要监督整个企业。而事实是很多工业会计人员仅仅只是履行第一个职能，只是进行简单的记账、核算等工作，无法将企业管理融入到工业会计管理工作中来，对工厂或者企业的部分人贪污、报假账等行为选择睁只眼闭只眼，有的财务管理人员甚至自己都无法监督自己，跟着徇私舞弊的勾当。

三、 如何完善工业会计中的财务管理体系

（一）加强对财务管理人员的培训

财务管理基础工作是工业会计中最基本的环节，也是经济管理工作的基本条件。但实际中，很多企业或者工厂中，他们的会计人员的财务基础都不扎实，例如凭证填写不规范、账目核算差错、记账和凭证两项工作均由一人签字等等。这些都是会计工作人员财务管理基础不到位的表现。要想杜绝这种问题的出现，企业就必须加大力度对工业会计工作人员进行选拔，淘汰掉财务基础不合格的人员，对合格的会计工作人员进行定期的培训，加强对他们财务基础的认知和巩固，更重要的是对他们的工作态度以及责任感进行培训，责任感和工作态度提升了，工作效率也会提高，对于那些长期账、呆账，他们也有能力、有信心处理，不仅能够对企业的财务进行管理，也能承担起企业管理和监督的重任。

（二）建立健全的財务管理机构

由于工业会计的工作内容复杂，人员配置较多，因此一定要建立健全的财务管理机构，财务管理工作和会计人员要严格按照机构内设置的规章制度执行，在内部机构的设置上，应该根据每个部门执行任务的不同来设置不同的职能任务，规章制度的设置也应按照不同部门的工作性质来设置不同的实行方法，并严格遵守《会计法》和《企业会计准则》，规范会计核算制度和方法。同时要根据国家相关政策和优惠制度，对企业的经济发展做出合理的规划。在企业招聘人员是，要根据岗位的工作难度和工作性质来选择应该任用什么样的工作人员，在职称要求和从业资质 上要严格要求。真正实现会计管理人员完成财务管理和企业管理的双重职能。

（三）加强资金管理和使用

要想发挥工业会计在企业的作用，就得加强企业的资金管理和使用，资金是一个企业或者是工厂生存的根本，资金的管理合格了，使用恰当了，才能让企业产生更大的利润。企业要想做到资金管理和使用到位，就要要把有限的资金用在合乎情理的生产方面上，想方设法的加快资金周转，不能产生资金严重欠缺或者囤积的情况。充分发挥已有资金的作用，利用这些资金做符合企业效益的事情。具体实施办法就是：首先是要保证资金周转畅通无阻，工业会计中的财务管理要协调有关部门，进行合理采购和产品销售，避免资金短缺或者库存积压物资过多，对欠账、拖账的有关项目和企业进行催款，站在合同和法律的高度上进行催债。在企业内部，财务管理记账要严谨，不漏记一分钱，对那些贪污受贿的，一定要严查到底，追究责任，并进行严肃处理。其次是尽力降低公司成本，在购置材料时选择性价比高的材料，尽力减少不必要的花销，在产品预算和支出预算上，要把成本控制在最小，保障企业的利息最大化。

（四）将信息技术与会计管理的发展相结合

21世纪是信息化的时代，互联网技术已渗入到生活的方方面 面，企业的经营需要处理大量的数据，自然也离不开信息技术。企 业的会计信息系统主要包括会计核算子系统和管理会计子系统，在 管理会计的变革和创新工作中，主要运用管理会计信息系统，进而 对企业的内部管理进行整体的预算。除此之外，信息技术还可以实 现对管理会计的变革和创新透明化，以便在公司员工以及其他人的 监督下进行，让全公司的人都了解变革和创新后的管理模式，方便 工作的顺利展开，促进企业的可持续发展。

（五）充分发挥会计监督职能

工业会计的财务管理不仅仅只是履行管理公司资金和账目的职责，还要参与到企业管理工作中来。企业管理工作至关重要，它关乎着企业能否顺利运转和生产。工业会计在企业管理中，首先，对企业的内部进行严格监督，协调各种经济关系主体，促进企业的经营和发展。其次在企业开展的各项活动和项目中，企业的资金支持和收入都要严格监督，企业任何一笔财务流动情况都有进行严格监管，防止有人趁机私吞公款，破坏企业的整体运营。

四、结语

工业会计在企业或者是工厂中是必不可少的，它一直扮演着重要的角色，工业会计中的财务管理不仅能够管理公司财务和账目问题，还要履行企业管理的工作。财务管理在工业会计中占主导地位，但我国许多企业的财务管理和会计都存在较大问题，需要我们不断完善财务管理体制和方法，解决企业和工业会计中存在的问题，我们任重而道远。（作者单位：河南中材环保有限公司）

参考文献：

[1]孙会茹. 工业会计的财务管理作用研究[J]. 企业改革与管理，2016，03：156.

[2]肖亚峰. 浅谈工业会计作用与企业财务管理[J]. 现代经济信息，2014，22：191.

医院管理中会计档案的作用 篇4

一、会计档案在医院管理中的重要地位

1.会计档案能够为医院的经营决策者展现真实可靠的相关信息记录。会计档案作为重要的记录性专业文件, 其反映的必然是最真实可靠的与经济相关的数据资料。

2.会计档案的法定效力和权威必须引起高度重视。会计档案是一种具有法定效力的凭证, 是企业与企业, 企业与个体之间用来解决医院医疗中所发生的经济纠纷、案件纠纷及人事纠纷等事件的权威性证据。

3.会计档案在对于内部的审查监督方面也占据很重要的地位。对内进行审查和自省是企业和团队进行自我制约机制必要手段, 是高层决策者管理团队的有效方法, 会计档案的审查, 无疑对于医院的经济管理效率和方针都有不可估量的作用, 同时也让医院的各项经济活动更加走向正规的轨道。每个人都与经济活动发生直接或间接关系。如:住院、开药等和其它经济往来都是以会计凭证形式在会计档案中留下历史的记录。对有违反财经纪律的事实如果确实存在, 只要通过对会计档案进行审查, 不难会从中发现一些纰漏, 因而在医院的经济管理中, 因为会计档案的存在, 使得企业通过审计这样一种手段有效的解决经济活动中的问题。

4.会计档案可以为医院经济活动给予一些咨询建议。经济管理作为医院的管理的重中之重。要想提高医院的管理绩效, 重点抓会计档案的管理工作, 充分将会计档案对于经济活动的咨询作用发挥到极致。

二、对于医院经济管理中强化会计档案管理工作的建议

(一) 医院领导要重视会计档案工作

医院领导要充分认识会计档案管理的价值, 高度重视会计档案管理工作, 将医院会计档案管理列入医院财务部门和档案室工作的重点来抓, 经常深入进行督导检查。

(二) 要健全并且推动会计档案管理责任体制, 按岗负责

医院会计档案材料的存档工作, 必须由医院的会计工作人员亲自进行, 需要在医院财务部门合理设置一些专职或兼职的会计档案管理员, 出纳人员不得越权或同时执行会计档案管理工作, 对于会计档案要及时整理存档, 集中管理保持, 方便今后可以进行查询。

(三) 完善补充会计档案管理制度

应完善医院会计档案查询、复制登记制度。首先必须坚强对会计档案的保密措施, 一般情况会计档案在数量上为单份, 故务必在会计档案的复制和相关的查询的过程中加强管理。当所被查询的会计档案查询完毕, 必须及时进行收回存档, 严格保证会计档案内容的严密。

(四) 加强对会计档案销毁程序的监管

在会计档案的管理中, 销毁工作绝对不可马虎, 必须严格按照流程来, 认真执行。对于会计档案的保管工作, 一般按照时限确定分为永久性保存和规定最低保存期两类, 只有未结清的债权债务原始凭证、其他未了事项的原始凭证这种情况除外, 其余只要保存期满的会计档案可以让医院档案室和医院会计机构一起提出销毁意见, 并且要进行销毁明细的编制, 必须清晰的列出要进行销毁的会计档案的所有重要信息, 其中包括要决定进行销毁的档案的名称、所在档案号, 册数、起止日期、所属卷号、应保管和已保管时间、销毁日期等, 在经单位领导审查并批准同意后按销毁流程严格执行。

(五) 加强会计档案的安全性建设

要加强会计档案管理的安全性建设, 首先, 必须对会计档案的电子版本档案进行双重复制, 对于两份进行不同的管理, 一份存档封存, 一份针对查询等所用。其次, 在电子版本的档案存档的时候, 不单单要进行文件存档, 对其依托的程序也要进行存档工作。最后, 针对电算化会计所形成的会计凭证、会计账簿、会计报表进行双轨并行, 及必须要进行纸质版本的存档, 并且完成装订成册工作, 同时完善相关的签字盖章等手续和电子版本一并进行存档。

医院的管理工作优劣, 首先看经济状况, 经济发展得好, 医院各项工作就进展顺利。决策者必须要首抓会计档案的管理工作, 建立并健全会计档案的管理制度, 对于相关的会计档案管理人员和会计人员加强责任制建设。严格遵守会计档案管理的相关规定, 确保会计档案管理工作的正常进行, 重视会计档案在医院的经济管理所占的地位, 强化会计档案管理的相关流程, 让会计档案在医院的经济管理中发挥晴雨表作用。

摘要：会计档案管理在搞好医院财务分析、发展经济增长的速度在医院经济中占有的地位是不容忽视的, 因此医院务必严格遵守《会计法》和《会计档案管理办法》的相关规定, 做到结合医院会计档案的特点, 制定自己的管理办法。

关键词：会计档案,经济管理,地位

参考文献

[1]颜日秀.浅谈如何加强医院会计档案的管理[J].会计师, 2012 (14) .

[2]苏凯.浅谈医院会计档案管理[J].黑河学刊, 2011 (09) .

医院管理会计的作用 篇5

一、施工企业存在的管理问题分析

由于我国的施工企业产生和发展的历史相对较短,缺乏比较成熟的管理经验和管理人才,加之其面临的特殊的竞争时期和复杂多变的竞争环境。目前,施工企业存在的需要采用管理会计方法解决的问题主要包括:

(一)人力资源管理薄弱。建筑施工企业人力资源管理还相当薄弱,根本的问题在于缺乏科学合理制度,缺乏合理的、有效的、适应于建筑施工企业的人力资源管理的方法体系。一些施工企业人力资源的管理还仅仅停留在劳动工资管理的层次上,没有专业的人力资源管理人才,没有制定相应的制度、措施及办法等。这种薄弱的人力资源管理状况不但一定程度上导致了国有施工企业的中、高层骨干正在向民营企业流失,从而带走了他们的经验教训以及业主和市场,还间接影响了项目团队的凝聚力、战斗力以及员工素质的提高。

(二)资金、物资管理方面存在的问题。施工企业资金管理制度不健全,有章不循,相当多的施工企业尚未建立健全预算管理制度。施工企业对于机械设备、材料等方面的管理,也存在突出的问题。在建筑材料的采购方面,缺乏系统的管理制度,没有科学可行的采购供应计划,不能做到依据管理会计方法来合理确定经济合理的采购批量,采购批量和批次的确定缺乏科学的依据,采购人员为了“拿回扣”而超额采购、乱采购的现象比较突出。对建筑材料的保管、供应和处置未能建立科学可行的管理制度,未能采用科学合理的管理方法。

(三)项目成本管理方面存在问题较多,严重的影响了施工企业的盈利能力,削弱了建筑施工企业的市场竞争力。这些问题主要表现在:1,成本控制观念不强。虽然绝大多数建筑施工企业对成本控制的意义有深刻认识,并且各有一套管理办法,但是全员参与、全面、全过程控制的系统控制观念还不强,还停留在堵漏洞阶段,即堵材料、设备采购、工程分包、劳务分包、非生产性开支等漏洞。2,缺乏科学的成本核算管理制度和方法体系。许多企业没有建立自己的成本核算制度,成本核算对象的确定过于简单,人为地简化了成本核算环节,或是成本费用的归集与分配不配比,实际成本与预算成本不对应,不能满足成本分析和考核的需要。成本管理制度缺失,作业成本法、标准成本制度等得不到有效地贯彻实施。3,全员成本意识差。领导对成本管理的重视程度不够,轻视成本降低的重要性,成本决策随意性强;员工由于责任成本分解不到位、奖罚不明确,在工作中不注重精打细算,损失浪费较为普遍。

二、加强管理会计,解决管理问题

施工企业应建立明确的管理会计工作体制,采用科学、可行的管理会计方法,以期解决这些问题。

(一)人力资源管理

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。施工企业的人力资源管理问题有其自身的特点。施工企业在其生产经营过程中往往需要大量的人力资源,而且这些人力资源存在比较明显的差异,其中既有高级技工和高级管理人员,也有一般的中层管理人员,还有大量建筑工人作为劳动力资源。针对建筑施工企业人力资源管理问题的特点,比较可行的是可以参照采用存货的ABC分类管理法,首先将施工企业的人力资源分成三级九等:A级人才资源是指高级技工和高级管理人员,可以进一步分成三等,其中AA等是指非常抢手的高层次人才,关系企业的生存发展;AB等是指非常敬业、对企业非常重要的高层次人才;其他高层次人才为AC等;B级人才资源包括企业的中层管理人员、中级职称技术人才等,也可以分成三等,BA等主要是指很有潜力的、打算重点培养的中层管理人员或中级职称的技术人员;BB等是指忠于职责、对当前企业的发展非常重要的中层管理人员或中级职称的技术人员;其他为BC等;C级人力资源主要是指一线生产工人即劳动力资源,按照其技术水平、体格、敬业精神等,如果有必要也可以进一步分成CA、CB、CC三等。企业人事部门应根据企业的实际情况,在充分听取有关负责人以及当事人意见的基础上,做好人力资源的级别划分工作,必要的话还可以聘请专家做好这项工作。

在完成人力资源的级别划分工作的基础上,采用不同的管理会计方法进行人力资源的管理。对A级人才应采用激励加工薪计划的方法;B级人才应以激励加培养进修计划为主;C级劳动力资源主要做好考勤以及工资待遇管理工作。

(二)资金与资产的管理

资金是企业资产的货币价值反映。资金管理是企业管理的核心内容。资金管理的范畴和方法主要包括:

第一,资金需求量的预测。施工企业是资金密集型的企业,其在生产经营过程中需要大量的资金,由此形成大量而繁多的物资财产,一些建筑施工企业在生产经营过程中资金的支出渠道也比较复杂。在企业的生产经营过程中,如何以最少的资金占用取得最佳的经济效益?管理会计必须在对这些资金资产的管理中发挥应有的作用,从财务管理的角度来看,这属于资金需要量预测探讨的范畴。资金需要量预测是指包括流动资金和固定资金在内的资金需要总量的预测。销售百分比预测法是预测资金需要量最常用的方法。它是假定资产负债表上各项目同销售收入保持一定的百分比关系,以未来销售收入变动的百分比为主要参数,计算和确定资产负债表中个项目的资金量。还可以用回归分析方法先确定所需资金总量,再按照资产负债表各项目的结构关系确定各项目资金量。资金需求除可以按照上述方法预测外,也可以根据发包方的概预算和以往本企业的经验比例(如毛利率、间接费用比例等)来确定。

第二,收入的管理。取得收入是企业经营的目标,也是企业资金的流人。施工企业收入管理的目标在于扩大边际贡献且加速资金回收,可以采用管理会计方法包括本量利分析、保本分析、边际贡献分析等。而对于加速资金回收的管理方法包括应收账款的管理策略,如合理制订信用政策等。除了保证收入和价款结算的正确性以外,采用本量利分析等方法进一步分析处理,做好施工企业的盈利能力分析等损益管理工作。

采用本量利分析法首先要将施工企业的成本支出(可以包括期间费用,也可以仅就工程项目成本)划分为固定成本和变动成本两大块。但由于施工企业的本质是劳务型企业,所提供的劳务比较多样,包括例如安装、基础工程、混凝土工程、土石方工程等,且这些工程通常在一个工程项目或结算对象中同时存在,因而在具体进行本量利分析时。对所谓的“业务量”要做适当的处理,不能简单地把不同性质的劳务加总在一起进行处理。可行的办法是,根据以往的经验或历史数据,将那些性质上为变动成本的支出同完成的工程造价或结算价款相比较,计算和确定某项变动成本的变动成本率,计算出该变动成本率后,可用于以后的本量利分析。

第三,成本的管理。我国许多施工企业对工程项目长期实施的是“粗放式”管理,对成本管理不重视。随着行业竞争的日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理。现代管理会计的总目标是改进成本信息质量、内容、相关性和及时性。与传统管理会计相比,现代管理会计能满足更多的管理需求,导致管理会计由传统管理会计向现代管理会计发展。常用的管理会计方法包括分级归口管理、成本中心、变动成本法、标准成本制度、作业成本法等。

企业获得竞争优势的第一步就是识别核心成本动因,成本动因是导致总成本变化的任何因素。将作业成本法运用于工程项目成本管理中,其可根据成本动因更精确地估计工程成本,并将实际费用控制在预算额之内。整个工程的总间接成本就等于将间接费用分摊到各单元工程层的作业中去之后,再将各单元工程层中的作业逐级汇总得到的总间接成本。从最高层将成本逐级分解,项目公司层作业的成本则可在公司所承担的项目之间根据项目预算数等指标的不同按比例分配。

标准成本方法在建筑施工企业中比较容易推行,而且能够取得很好的效果。一般企业采用标准成本制度,其所面临的一个重要问题就是如何确定成本标准包括价格标准和数量标准,但对建筑施工企业来说,由于绝大多数工程项目存在施工方案、建筑预算以及预算定额等资料,就可以直接将工程预算作为标准成本来进行成本管理,这样企业仍然能获得正常利润。对希望获得超额利润的施工企业来说,应依据建筑预算考虑制定更加苛刻的标准成本,但要注意指标的可行性。

医院管理会计的作用 篇6

【关键词】会计管理；财务管理；重要作用

随着我国市场经济的快速发展，我国企业的竞争力也越来越激烈，而财务管理是企业管理的重要组成部分，是每项工作顺利进行的首要条件，所以一个企业要想提高自己的竞争力，就必须完善企业的财务管理。会计管理是财务管理的一个基本工作，是完成企业战略目标的重要环节，有助于提高企业经济效率和效益，有助于提高企业竞争和促进经济的全面发展。因此，我们要正确认识企业会计管理对财务管的重要性。

一、企业财务管理中会计管理的现状

1.对財务管理缺乏认识

财务管理就是企业筹资、投资、分配资产的经济活动，主要包括企业经济经营的计划、组织、控制、预测、决策等。会计管理是管理经济的手段，财务活动是会计工作为基础，会计为财务活动提供大量会计信息。财务管理和会计管理一直以来都存在的一些分歧，就目前而言，财务管理与会计管理存在着严重的脱节现象。同时企业对财务管理的认识还不够，大多数企业财务管理工作就是会计工作，工作内容就是简单的填制凭证、审核凭证、账本核对、登记账薄、会计报表等，只是将经济信息转化成会计信息，而没有利用会计信息形成管理体系，进而导致企业发展比较缓慢。

2.企业内部的财务管理比较薄弱

目前，我国企业存在许许多多的类型，其中中小型企业占绝大部分，这些企业的发展对我国经济的发展有着重要的影响。但是这些企业只是一味的追求经济利益，对企业的管理缺乏认识，进而导致企业的管理人员对会计人员使用威胁手段制作假账本，使得会计信息失去了本身的真实性，准确性。同时企业的经营模式、管理体系都比较不完善，会导致产生许许多多的问题。

3.企业内部会计制度建设与实施之间的差距

就目前现状来说，企业内部会计制度的相关理论研究比较稀少，内部财会人员的会计知识与技能比较缺乏，内部会计制度与经济的管理理论知识也存在的严重的不同，进而导致企业内部会计制度建设不完整。很多企业会忽视会计工作的重要性，不能完全依据国家统一的会计制度标准实施，企业管理人员利用职权干预会计的工作，进而导致企业会计制度的监督与执行力度不够，会计信息的准确性和完整性缺失，也不能充分发挥会计工作的职能，甚至导致整个企业会计秩序混乱。而目前企业的会计实践只是重视财务收支、利润收益制度的的制定，不重视会计监督与会计核算方面的制度。因此，企业内部制度建设与实施存在差异。

二、加强会计管理对财务管理的作用

1.完善企业管理的内部制度

制定科学合理的规章制度为企业内部工作提供规范化、合理化的依据，对企业内部工作有着重大影响。科学合理的财务管理制度是推进企业各项工作的重要依据，是关系到企业各个方面的利益，同时会计管理制度也是不可忽视的，是财务管理工作的基础，对财务管理有着重要的影响。内部企业会计管理制度是国家法律与规范的重要补充，是国家法律实施的基础与保障，因此，加强企业内部会计管理制度不仅能使内部会计管理的程序、方法、要求等制度化，而且能够使得会计管理工作有据可依、有章可循，有利于会计工作的有序进行。

2.加强企业会计理论方法的应用

由于财务管理与会计管理的关系十分密切，我们要充分认识企业会计管理对财务管理的作用，只有充分发挥财务管理与企业会计的相互作用，才能促进企业的快速发展。企业在进行财务管理时，利用会计管理工具做出合理的市场风险分析，并提出应对市场风险的合理建议。企业可以通过学习会计的专业知识和科学技巧来提高企业的会计工作，同时会计管理在企业管理工作中起着计划、组织、预测、决策、控制、监督等作用。因此，加强企业会计理论方法不仅能充分发挥会计管理对财务管理的重要作用，而且还能提高企业的经济效益和生产质量。

3.加强企业监督管理机制

只有加强企业监督的管理机制，才能保证企业会计信息质量的有效性和财务管理的有效运营。一方面，我们应该企业内部监管机制。随着经济和科技的不断发展，我们已经进入到网络信息时代，可以充分利用互联网的优势建立完善的内部监管体系，进而保证会计信息的质量和财管的有效进行。我们可以利用网络科技采取全程监控方式，如事前、事中、事后的全程监视，这样可以及时发现会计管理方面存在的问题，针对问题提出相应措施，避免造成更大的损失。企业高层管理人员可以对企业的会计信息直接采取不定期监督、检查与评价，进而保证会计信息的质量与完整性，提高企业的管理经济效益；另一方面，我们应该不断完善相关的法律法规。企业要想在网络信息的时代有效的、安全的开展会计工作，必须要有科学的、合理的法律法规依据，为开展会计工作提供良好的环境。

三、总结

总之，随着我国市场经济的快速发展，我国企业的竞争力也越来越激烈，而财务管理是企业管理的重要组成部分，会计管理又是财务管理的一个基本工作，所以一个企业要想提高自己的竞争力，就必须要认清会计管理在财务管理的重要作用。本文阐述了目前我国企业财务管理中会计管理的现状，并针对这些现状提出了一些相关的建议，希望能够提高企业的经济效益与竞争力，促进企业不断发展。

参考文献：

[1] 罗平.简述企业会计管理对财务管理的重要作用[J].经济视野，2014，（16）：223-223，224.

[2] 张彦利.企业会计管理对财务管理的重要作用分析[J].财经界，2014，（2）：177.

医院管理会计的作用 篇7

1.监督采购, 减少药品积压

品种多较多的医院采购药品, 其占医院一大部分的采购量药品及金融的收入。由于药品会计负责开具出库单可以在第一时间掌握库存情况和需求情况, 如果将其采购的及时性增强就应由药品会计作采购计划进行增强, 而且最大限度降低库存。在制定采购计划时应坚持“以销定购、保证供应、加速周转、定额管理”的原则, 根据医院地理和交通位置的因素, 每季度制定一次常规用药的大计划, 每周制定一次零星药品急需药品的小计划, 药品会计发现滞销和脱销品种向药剂科反馈, 便于根据实际需求及时调整促销方向和采购计划。

2.监督药房药库, 维护医院财产

随着电算化的发展, 对药品的金额、数量、品种管理得到了实现, 药品存、销、进的查询方便快捷, 将兑换药品和贪污盗窃的现象有效的制止。但不能因电算化带来的方便会计人员则放松管理。特别是固定性的年终盘点容易成为经过准备的盘点, 不足以反映药房药库的真实情况不定品种、不定期的滚动式盘点是必不可少的, 同时又是一种既省时又具实效性的盘点, 便于问题能够及时发现, 对于白条抵库贪污盗窃的现象能够最大限度的降低。要作到账实相符就需要药品会计尽职尽责狠抓监督。

3.培养业务素质, 延长轮岗周期

药品会计要具有良好的爱岗敬业精神以及观察力和分析能力, 善于总结经验对管理者合理化建议有效的提出。对于关系到药品管理质量高低就是药品会计素质的高低, 。除了训练基本技能外, 应加强同外界的交流取长补短, 加强财务管理技能的培养。药品会计工作涉及管理、药品、财会等知识, 将工作的时『日]熟悉相对于占比财务科其他岗位长, 而药品会计的工作经验与工作技能是密不可分的, 所以药品会计轮岗周期应适当延长。

►►二、会计资料对药品采购不良行为的检查

1.查会计账户与会计科目

对经济业务按会计科目进行持续、系统、完整地分类记录就是会计账户的作用, 会计科目则是为各种经济业务的记录和集中, 以及按照负债、资产、所有者权益进行分类。在医院会计制度中, 药品科目的作用是储存各类药品以及核算医疗活动的记录。

2.账凭证和原始凭证

记账凭证是参照凭汪编号才能真实地找出来的, 随后需要找出原始凭证。需要参照原始凭址再填写, 可以用来作为会计账簿依据的记账凭证, 而原始凭证能够进行记载最多的经济业务情况, 可以明确责任并作为记账凭证的依据。这些凭证充分表明了会计原始凭证是决定药品采购是否合法的有力证据, 能够判别药品采购违法违规行为是否存在违法行为。

3.重视疑点以提供证据

当检查完毕后原始凭证, 对于疑点需要的出现与药品供应商给出的营业执照复印件及《药品经营企业许可证》、《药品生产企业许可证》进行核对, 看是否一致。接着进行检查“现金” 、“银行存款”科目, 查看复印件、发票与接收汇人单位是否一致, 并且进一步核查销售人员身份证复印件和法定代表人印章、企业公章及等相关证件是否一致, 如有异常情况出现, 资料收集工作就需要做好, 将实际证据获取, 以便在处理药品采购违法违规行为过程中有足够的证据。

►►三、引入内部控制制度

1.加强内外部控制程序

医院需要不断对药品的进、销、存的财务分析、会计核算、表格填报、实物管理等流程进行规范, 分清各个部门药品管理的具体责任, 使药品管理内部控制逐渐合理化、秩序化、规范化。在药品管理中, 对于提高办事效率的一大途径就是引进现在计算机网络技术进行管理, 最重要的是保持药库药品发出数与药品请领数完全一致, 防止人为因素造成发生做假账的现象。为保持医院药品收入与处方药品消耗数一致, 应在计算机网络里设置药房发药处方的记录情况后, 需要经过药房员审核确认。其能有效的加强内外部控制 。

2.运用医院药品管理的会计系统

需要医院内部的各个部门共同努力才能完成药品管理效率的提高以及管理工作的开展, 只有集中各部门有关药品的资料进行核算, 才能弄清药品的收发、药品进销差价率、药品销售成本的计算、药品收入、药品购置等各个方面的信息资料, 将使用会计账簿合理地进行登记, 能有效的提高药品收入。对于上报财务部门的原始凭证, 包括:药品进、销、存月报表也应该都有相关记录的, 这要通过完善的药品实物盘点制度来实现。财务部门也要发挥自己的作用, 将科目核算内容弄清。药品进、销、存通过使用好的会计科目来进行, 在药品经营财务情况准确的核算出后, 向医院做出准确、真实的核算资料和流程。

►►四、结语

综上所述, 一个医院生存的根本保证离不开药品, 而药品管理的加强则是提高药品使用效率的根本途径。进行药品管理工作, 需要借助于药品会计的作用, 将做好与药品有关的核算工作, 才是药品管理的宗旨。

摘要：医院的药品实物管理, 必须在严格的管理体系下进行, 才能达到账物相符、安全准确。本文主要对医院药品会计工作的职能, 会计资料对不良行为药品采购的检查, 其引入内部控制制度的三个方面进行了医院药品会计管理中的探讨, 从而能有效的进行药品管理工作的确保性。

关键词：药品管理,会计,作用

参考文献

[1]廖聪玲.医院药品核算与管理[J].财会通讯, 2007;7

论环境管理会计的作用 篇8

一、我国企业的环境管理需要会计信息支持

企业通过环境管理来改善和控制其环境行为, 首先要制定明确的目标, 选出行动方案、实施方案, 再将实施情况与目标相对比, 找出差异和不足.修正方案并制定新目标, 以获得持续的改进。而ISO14001环境管理体系则把环境管理的运行模式规定为PDCA模式, 要求周而复始地进行“规划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审活动”。可见, 环境管理实质上是对环境行为的控制过程。在此过程中信息起着重要的支持作用。只有获取相关信息, 才能确定与组织性质、规模和环境影响相适应的环境目标, 制订出体现环境目标的行动方案, 通过信息的沟通, 使行动方案得到贯彻实施, 通过获取信息, 对实施情况与目标进行对比, 才能找出差异, 并进行改进。

传统上, 管理会计是企业管理信息系统的核心, 也是企业管理控制的重要手段。环境管理会计是传统会计信息管理和控制手段在环境管理中的应用。环境管理的许多重要手段, 如全面质量环境管理、寿命周期评价、环境评审 (审计) 、环境业绩评价等都在一定程度上依赖环境管理会计的信息, 以分析环境行为的财务影响和环境影响, 并据此进行环境管理, 确保环境管理目标的实现。环境管理会计是环境管理系统进行持续改进, 实现环境管理控制的重要信息输入。在我国, 不论是当前的环境管理制度, 还是企业自愿实施的环境管理体系, 都存在着与环境管理会计的联系, 主要表现在:

1. 对于建设项目, 必须执行环境影响评价制度和“三同时”制度。

为此, 企业必须对项目可能造成的环境影响进行评估, 并采取一定的环保措施, 与主体工程建设同时进行, 即环保投资成为企业必须考虑的投资项目之一。企业的建设项目需要提交环境影响评价和经济可行性报告。在编制经济可行性报告时, 需要同时对环境损益进行定性和定量的反映, 特别是环保型的建设项目, 如果不计算环境损益, 项目的经济效益可能就无法体现。

例如, 厦门市某污水处理厂的可行性研究报告, 将该项目的效益归结为缴纳的所得税、创造的就业机会、增加向该地区的工业投资所增加的收入、污水处理厂无偿转移收入和公众健康效益5个部分, 其中公众健康效益就是由于减少污染排放而减少港口污染所取得的环境效益。在计算上, 假设100万的总人口中, 年死亡率降低0.02‰, 每人节省的经济值=年工资×平均工作期=4 800× (65-18) =225 600 (元) , 总节省值约为45l万元 (22.56万元×20=45l万元) 。同时, 对一些难以确定的效益进行了定性分析, 包括:渔业和农业部门由于水质改善而增加的产量, 水质污染造成的生态损害的逆转, 居民环境意识提高有助于政府推行其他改善环境方面的工作如空气质量和固定废弃物的处理, 以及环境改善使当地投资环境得以改善等。建设项目的经济评价与一般投资项目的财务评价不完全相同, 但在方法上具有相通之处。例如上例需要对环境的外部性 (公众健康) 进行计量, 即对外部成本或收益的计量, 采用的就是损害函数法。上述计算中降低的年死亡率采用的是假设, 并且没有考虑人口自然增长率的影响及人的生命价值的影响, 以年工资来代替人的生命价值, 显然是一种简化的方法。实际上, 计算公众健康的经济影响时, 需要同时考虑减少发病的影响和减少死亡的影响, 必须利用到人口、医疗费用、工资费用的统计资料和生命价值模型。

而对渔业和农业部门的生产影响的经济效益计算, 需要利用生产力与水质变化关系模型以及利用渔产品或农产品的价格, 即市价法来估算。这些方法与全部成本计算法 (FCA) 中对外部成本和效益的计量方法实际上是一致的。在项目经济评价中应用这些方法, 实际上也为企业在今后的投资评价中对环境损益的分析提供了借鉴。企业在投资决策中, 可以利用环境影响评价所确定的主要环境因素, 分析其对环境的可能影响, 并对外部性进行定性和定量的分析, 从而把环境因素纳入投资决策分析中, 使企业投资活动对环境产生有利影响。

2. 在ISO 14001环境管理体系的实施过程中, 企业要制定环境目标, 也要展开初始环境评审, 以辨别环境因素。

在此过程中要对企业的活动和过程进行寿命周期分析, 考虑在过去、现在和将来所能造成的环境影响, 以及产生的环境影响的类别。接着要对环境因素进行评价, 以便确定重要的环境因素。评价中的主要依据有环境方面的评价, 如环保法律、法规、标准的符合程度, 环境影响的规模和范围;也有技术方面的评价, 如改变环境影响的技术难度, 改变环境影响的资源代价和组织的承受能力, 环境影响的可控制程度;还有经济方面的评价, 包括改变组织活动和过程可能带来的效益, 对组织社会形象的影响, 影响组织参与市场竞争的机遇和风险等。

3. 要使环境行为得到控制, 必须有一定的考核制度。

环境保护目标责任制明确了政府和企业的环境保护责任, 而城市环境综合整治定量考核制度则将环境指标量化, 并最终落实到企业身上。环境管理体系的运行, 也要求通过内部审核或外部审核进行检查, 以发现偏离目标的行为并及时纠正。这需要通过建立环境业绩评价体系来保障其实现。而有效的业绩评价机制, 要将评价结果与人员的奖金或报酬相结合, 否则环境目标执行与否、执行程度如何对执行者的个人利益并无影响, 则无法促进其改进行为, 长此以往则使环境管理活动无法达到其目标。而企业的经营目标不是以环境目标为唯一的目标, 还包括财务、社会等方面的目标。为此, 环境业绩应融入企业的综合业绩评价体系中, 环境业绩的好坏应成为影响员工奖金的一个构成因素。

二、对环境管理系统的作用

虽然环境管理会计是企业会计系统的一部分, 并主要为企业利益相关者提供信息, 但是环境管理会计的产生是基于环境管理需求的, 因此环境管理会计的实施, 其作用会从企业内部管理延伸到外部, 在提高企业效益的同时, 改善对资源的利用效率、降低耗用程度、减少污染、加大废弃物处理力度。这也是实行环境管理会计的目的之一。环境管理体系是帮助组织系统地识别其活动中的环境因素及影响, 制定明确的符合性目标, 持续改进业绩, 并实施全过程管理的一套正式的程序和方针。环境管理会计通过提供相关的信息和控制手段, 保证了环境管理系统的实施, 成为服务于公司环境管理的一个重要手段。环境管理系统的实施需要耗费一定的代价, 如人员的培训费、技术改造费等。环境管理会计的建立, 有助于企业认识其所发生的环境成本以及推行环境管理系统的效益, 从而容易获得最高管理部门的支持, 保障环境管理系统的建立与实施。在对企业经济活动的环境影响进行评价时, 环境管理会计可以将结果转化为可计量、可理解的指标, 并进行报告, 从而使企业根据自身的实际情况确定合理可行的环保方针。因此, 环境管理会计与环境管理系统是一种相互依存、相互促进, 相辅相成的关系。

三、在对外开放中的作用

随着经济全球化的不断推进和贸易自由化的发展, 关税已大幅度下降, 传统的非关税壁垒措施也得到了控制, 各国贸易壁垒的种类和形式发生了变化, 环境贸易壁垒作为贸易保护主义的一种新形式应运而生, 并具有愈演愈烈之势。环境贸易壁垒几乎波及我国外贸出口的所有领域, 每年造成的损失相当于当年出口总额的20%左右, 价值高达几百亿元。国际上经常使用的环境贸易壁垒主要有:一是“绿色关税”, 又称环境进口附加税, 是指以保护环境为理由, 对某些进口产品除征收一般关税外, 再加征环境税。二是“绿色技术标准”, 以保护环境的名义, 通过立法手段制定苛刻的强制性环保技术标准, 限制或禁止外国商品进口。三是“绿色检疫”, 某些国家制定严格的卫生检疫标准, 特别是对食品中农药残留量、放射物质残留量、重金属含量等要求十分严格, 限制或禁止外国产品特别是食品的进口。四是强制性措施, 一般是以进口产品的生产制造环境、方法、过程等不符和本国环境要求为理由, 强行禁止某些产品进口。五是环境贸易制裁, 即一国以另一国违反国际环境条约为理由采取的强制性贸易制裁措施。六是环境许可证制度、环境配额等其他形式。环境管理会计不单是企业内部的管理会计, 还是国际化的会计, 因为环境问题是全球性的问题, 环境保护需要进行国际合作和交流。发达国家对自身环境保护越来越重视, 有将发展中国家作为污染物避难所的倾向。作为发展中国家, 我国一方面可以通过环境管理会计提升产品的环保质量, 以满足国内外不同环保条款的要求;另一方面, 也可以通过环境管理会计发现外国在贸易合作中对我国环境的破坏, 以保护我们的环境。

摘要：本文从企业、环境管理系统以及对外开放等几个方面剖析了环境管理会计所发挥的作用, 用以促进企业尽快实施环境管理会计, 并对已经实施环境管理会计的企业能够充分发挥环境管理会计的效用。

关键词：环境管理会计,作用,企业

参考文献

[1]郭晓梅.环境管理会计研究:将环境因素纳入管理决策中[M].厦门:厦门大学出版社, 2003.

[2]杨璟.试论环境管理会计在经济发展中的作用[J].会计之友, 2008 (6) .

会计在医院财务管理中的作用 篇9

关键词：会计,医院财务管理,作用,规划,意义

随着社会经济的发展, 各行各业都需要进行财务管理和统计, 会计就很好地迎合了这一需求。医院的正常运营也不例外, 核算好财务是一个基本会计师所应该具备的才能, 一名优秀合格的会计如果能够学以致用, 将自己的才能应用在工作上, 势必会为医院的发展献出自己的一分力量。

一、医院财务管理中的会计职能

医院财务管理会计的主要工作是对医院运行成本的判断和对医院财务的管理, 在适当的时候, 为医院里面的工作人员提供有效的财务信息支撑作用。通俗的理解就是医院财务管理会计的主要工作方式就是对过去财务输入输出进行详细的了解, 对现在财务管理方面提供有用的管理方案, 对财务管理的未来进行系统地安排。第一, 财务的支出和支入需要信息的更新, 要时刻做好新的财务报表, 不应长期停留在以往的财务状况上, 而应该从实际情况开始, 结合所在时间的物价水平进行整理和归纳, 从而研究出和现状很接近的发展方案, 制定财务管理方案时应综合了解各种因素, 多与医院高层管理人员沟通, 对医院的基本情况有一定的认识与了解, 从而对症下药, 在财务管理上制定一个合适的路线。最后, 当把前面两个基本实现后, 在医院的整体发展已逐步走向稳定的时候, 开始对未来的发展趋势作出预测, 考虑各种可能发生的情况, 做好未雨绸缪的准备。另外, 医院财务管理会计应随时准备好为知识充电, 提高自己的个人工作能力和修养。

二、会计在医院财务管理中的作用

在充分了解了医院财务管理会计的主要职能之后, 我们清楚的看到了其工作的特点和对医院发展的极大的好处, 加强对医院财务管理会计的管理可以帮忙医院取得更大更长远的进步。

1.让医院财务预算的正确率上升一个台阶

现如今, 医院普遍缺乏对财务的管理认识, 虽然, 医院管理阶层人员也对医院做了财务预算, 但由于对会计的专业知识认识不够, 没有进行全面地分析, 还有人按照以往的模式进行财务分析, 完全没有根据地出发, 从而导致在执行过程中出现了很多问题, 造成人力、物力、财力的极大损失, 对医院和对个人造成了极坏的影响。而专业的财务管理会计则有自己的一套技术, 他们将自己所学专业知识变着法儿使用, 从总体到单体的进行深入了解然后进行准确的财务预算, 在对医院的综合判断中既包括有整体的因素又包括个体的因素, 在经过这样一次整个与单个的混合考虑之后, 一份好的财务预算方案就出炉了。医院财务运算的正确度对医院的将来起着不可扭转的作用, 每一步都决定着医院发展。

2.是医院的规划管理的“血液”

医院财务管理会计管理者医院运行的“血液”——财务, 从最基本的情况开始分析, 立足于当前状态对医院的未来建设提出可建设性的规划方案, 结合各部门运营状况作出适当调整, 以实际情况为主, 不断地进行改革和创新, 吸收来自四面八方的意见。在实际运行过程中, 财务管理会计根据自身所学建立数据模型进行分析达到规划的无可挑剔, 并就周围的成功实现的例子进行归纳分类整理, 提炼出对本医院有利的核心组成蛋白出来。由此可见, 财务管理会计在医院的规划管理进程中起着关键的作用。

3.让医院对财务的控制机能更好地实现

在医院财务管理层面上, 我们可以充分发挥会计的得天独厚的对成本的控制能力的优势, 在可达到的经济目标的前提下, 对成本进行了解和控制, 有效的利用会计的知识储备来对各部门的收益进行分析整理, 从而确定各部门在确定时间内的固定正本和所获利润。在实际行动中, 对所出现的问题进行及时处理并不断地跟进, 保证经营过程不丢失任何可能随时的利益。

4.减少医院对员工考核产生的弊端

当前我国各行各业仍然采用市场经济模式, 企业对员工的管理及奖励模式比较简单且缺乏吸引力。在医院财务管理方面, 我们仍需要健全科学有效的绩效管理方案, 从而实现会计对医院财务管理的各个环节得到真正的实现, 加快医院整体的发展速度。在医院财务管理会计的眼中, 利益与所得关系明确, 他们清楚地知道付出与所得在人心里会对工作进行全部的的判断, 他们最通晓怎么对员工进行工资发放及发放的数额可以实现医院和员工同时获得心里的满足, 总之, 通过他们来实现完全修改到符合员工的绩效管理方案会更贴近现实生活的发展。这也从心底里地感化了员工更加努力的付出自我, 帮助医院走上了一条更平坦的大路。

三、结束语

我国正在推行医疗改革政策, 并计划将其主要方面落到实处, 会计在各行各业中越来越受欢迎, 当然, 也包括各医院的财务管理。在医院财务管理进程中, 会计应用自身所学进行专业化的分析逐渐让医院收益, 对医院的财务管理产生了深远的影响, 让成本的合理化与收益的最大化成为可能, 为医院的可持续的发展作出了重大贡献。在如今, 会计预算慢慢开始起步, 在短暂的时间里深入到了医院的内部, 让越来越多的医院开始重视起来了, 期待在不远的将来, 有更多的医院能够意识到会计预算在医院财务管理方面的特殊意义。

参考文献

[1]朱卫华.会计在医院财务管理中的作用探究[J].企业家天地:理论版, 2011, (5) :51.

[2]王迁邵.管理会计在实际应用中存在的问题及解决对策[J].中国工会财会, 2011, (12) :10-13.

[3]孙秀芹.浅议管理会计的运用和发展[J].科技创新导报, 2009, (17) :181-182.

论管理会计在医院管理中的作用 篇10

一、管理会计与其他会计学科之间的关系

1. 与财务会计的关系

作为现代会计的两大分支, 财务会计和管理会计有着密切的联系, 二者同属于会计系统。医院管理会计也不例外, 财务会计是衡量医院的总体业绩, 定期向医院外部信息使用者提供反映医院财务状况、经营成果等信息资料, 其主要服务对象是医院外部与医院有利害关系的各个方面。财务会计应用信息的方式主要是客观反映和监督已完成的事项, 以医院整体为服务对象。财务会计必须严格遵循国家统一会计准则和行业会计制度, 否则其会计信息将失信于医院外部的利害关系人。医院管理会计重要的一个职能是衡量医院各科室 (部门) 的业绩, 主要是根据医院内部各级管理部门的需要, 提供满足医院管理者经营决策所需要的经济信息。以提高医院内部经营管理为目的, 其服务对象是本医院内部, 并对财务会计信息资料进行加工整理, 为医院经营决策提供预测方案, 控制经营活动全过程。管理会计着眼于医院的未来发展, 它扩大了财务会计的职能, 前瞻性地为医院未来发展进行预测, 以尚未发生的事项为处理对象, 筹划医院经营活动, 预测未来经济效益, 或对某一经营项目的多个实施方案进行预测、评估, 目的是产生最佳决策方案。医院管理会计无须遵循财务会计的法规和制度, 不受公认会计准则的制约, 可以从医院实际出发, 制定内部管理会计制度和方法。从时间上讲, 管理会计可以根据内部管理者的需要确定会计期间;从范围上讲, 可以灵活安排医院、科室、部门、班组乃至于个人的经营目标和经济责任;从方法上讲, 可以灵活多样地采集各种数据, 应用多种计量单位, 综合运用现代管理技术和方法, 为医院管理者提供各种信息资料, 为经营决策提供可靠依据。

2. 与成本会计的关系

成本会计与医院管理会计有着密切的“血缘”关系。成本会计是医院管理会计的前身, 是医院管理会计的资料来源, 它服从于医院管理会计所体现的战略决策。成本会计的首要任务是进行成本确认、分类、归结、计算、分摊等。医院管理会计是围绕着医院经营决策和内部成本控制, 进行科学预测和评估。

二、医院设立管理会计的可行性

管理会计的本质是一种全局性的经济管理活动。其总目标是提供相应管理信息, 协助管理当局做出有关改进经营管理、提高经济效益和社会效益的决策。从医院的实际业务来看, 设立管理会计是可行的, 目前至少可在以下两方面发挥其应有的效能和作用:

1. 预测与决策

预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务。任何一所医院的人、财、物等各项资源都期望得到最经济、最合理、最有效的配制和应用, 以获取最大的经济效益, 设立管理会计正好可以促进这一目标的实现。如医院设备仪器的配备问题, 临床与医技所需设备仪器的最佳投资比例是多少, 在共用设备仪器上如何调度和调整, 如何选择学术研究与经济效益的优化方案等, 所有这些都要通过管理会计的相关方法分析得出, 因此, 设立管理会计完全具备相关业务基础。另外, 药品的库存数量应为多少时既能保证医院运转的正常需要, 又能最大限度地降低库存药品占用资金数额等方面的问题, 都能通过管理会计的相关方法分析得出。

2. 规划和控制

规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去以及规划控制现在的经济活动服务的。主要目的是有效控制医院的日常经营活动, 明确各职能科室的经济责任, 并对各科室的业绩进行正确评价、考核及奖惩, 及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。如医院基本建设项目投入是总体规划、分期实施, 还是根据不同时间和各自工作目标灵活调整等。管理会计可以通过业绩评价、基本建设过程和财务收益进行综合评价, 从而给经营决策者提供极具科学而有力的依据。又如医院临时工聘用数量的多少, 医护人员合理的配比, 行政后勤管理部门的设置均可通过评价进行分析, 进行合理的有效控制。因此, 设立管理会计是一个必然趋势。

医院管理会计中常用的方法是财务分析法以及本量利分析固定资产投资决策方法等。它是通过对财务信息的深加工和再利用, 实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个综合体。

三、影响医院管理会计的主要因素

1. 管理会计的应用在很大程度上取决于单位领导的重视程度

由于财务会计工作具有及时性、连续性、系统性的特点, 因而采用的程序与方法具有在实践中应用的客观必然性。如果没有财务会计工作, 单位就无法掌握全部经济活动的财务状况和经营成果。因此, 不管单位领导重视与否, 财务会计都是各行业必须要进行的一项日常性工作。管理会计根据单位内部经营管理的特定需要, 采用灵活多样的方法与程序向单位内部各级管理人员提供有选择的、部分的和不定期的管理信息, 以便单位管理部门能够根据这些管理信息对有关经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价。但是, 与财务会计不同的是, 管理会计并不具有法律上的强制性, 一个单位是否在日常工作中应用管理会计, 在很大程度上取决于单位领导和各级管理人员对管理会计的了解与重视程度, 如果企业领导缺乏对应用管理会计重要性的认识或对管理会计的基本概念与方法知之甚少而不应用管理会计, 只是凭过去的经验或主观判断对单位的经济活动进行规划、决策、控制与业绩评价, 可能并不影响其经营活动的正常进行。但可能会导致单位经营管理水平和经济效益的下降, 只是这种不利影响需要通过应用管理会计之后产生的效果对比才能体现出来。因而, 单位在实践中是否能够主动地应用管理会计, 则取决于单位领导和各级管理人员的观念更新, 即是否能够将管理会计视为一项有助于加强单位内部经营管理和提高单位经济效益的经常性工作。只有得到单位领导和各级管理人员的重视, 并且单位拥有掌握管理会计基本知识的专业人才, 才能够使管理会计得到有效的推广和普及应用。

2. 培养一批高素质的管理会计专业人员

会计人员对管理会计运用的影响, 主要是通过会计人员素质高低来体现的。素质是指会计人员知识层次、知识结构、价值观和职业水准。它不仅要求会计人员掌握现代科学管理、数学、预测学和经济学方面的知识, 而且还应了解心理学、行为学等社会科学知识。同时, 建立会计人员继续教育制度, 加强会计人员培训, 提高会计人员应用微机的能力, 尽快培养一批高素质的管理会计专业人员, 是推行医院管理会计的重要条件之一。

3. 力争实现单位内部的管理会计工作制度化

为确保管理会计工作的规范化, 必须在单位内部建立起与财务会计部门平行的管理会计部门, 由专业人员负责管理会计工作, 并建立健全相应的规章制度, 以便考核评价单位管理会计师的工作业绩。

四、医院管理会计推行设想

1. 增强医院主要领导的管理意识

能否成功推行管理会计, 医院主要领导的管理会计知识和素质培养显得十分重要, 没有他们的支持和参与, 推行是一句空话。通过参加管理会计培训班或自学有关基本知识和相关知识, 使主要领导增强管理会计意识, 不断完善自身对会计工作和会计人员的认识, 可为顺利推行医院管理会计打下最重要的基础。

2. 培养医院管理会计人员

从现有财务人员中培训专业管理会计人员, 通过培训, 系统地掌握基本理论和专业知识。

3. 组建医院管理会计科

为防止机构繁多, 便于协调工作, 组建的医院管理会计科可与财务科合署办公, 但管理会计科必须配备初具管理会计知识的干部和会计人员, 并由院领导明确工作职责、任务, 如定期提交分析报表、专题报告、项目预测分析、评价、建议, 适时列席部分院级工作讨论会等等。

4. 开展医院经营财务专题分析

(1) 固定资产投资合理性分析。针对近几年连续不断的基本建设项目进行回顾和再评价, 尤其是银行信贷投资效益分析, 为今后医院基本建设立项提供科学的决策依据。 (2) 医院经营管理中的成本控制。大力加强对各部门人力、物力消耗使用的控制是提高经营管理效果的有效途径。 (3) 物资采购预测和决策分析。医院每年的医疗设备和药品采购资金额巨大, 任何盲目的设备采购和药品库存积压都将给医院带来资金上的浪费和周转困难。

总之, 管理会计是一门综合性的学科, 其最主要的特点是具有参与决策的作用, 为经营管理者提供决策支持。尽管目前普遍推行尚存在不少问题, 但管理会计的科学性和先进性是不容置疑的。各单位应结合自身的实际情况, 合理应用, 不断探索, 总结提高, 使管理会计在医院的经营管理中发挥积极的作用。

医院管理会计的作用 篇11

摘 要 会计审核是会计业务处理流程中的关键环节之一，也是企业内部控制的重要组成部分，其对提高企业财务管理水平，改善经营管理，保护企业资产安全以及提高企业经济效益都具有积极的作用。本文就会计审核对财务管理的促进作用和充分发挥其促进作用的具体措施进行浅析，对企业的可持续健康发展具有重要的现实意义。

关键词 会计审核 财务管理 经营管理

会计审核是企业會计部门对会计业务处理情况，主要包括对会计凭证、会计报表、会计账簿及其他会计资料等进行自我监督与审查的一项重要工作，它实质上是对会计信息的再监督、再复核的过程，这样可以有效地减少会计核算过程中出现的差错，同时也可以洞察和防止会计人员的徇私舞弊行为，对提高企业财务管理水平，保证企业资产安全发挥积极的作用。

一、会计审核对财务管理的促进作用分析

（一）有利于减少财务风险

企业会计审核以企业内部实际财务状况为起点，进行与企业经营相关的各方面监督与审查。由于会计审核人员对本企业的各项规章制度、经营管理目标、生产经营状况以及各部门的职责都比较了解，所以会更为客观、真实地发现企业财务管理上的漏洞。并且利用已掌握的企业动态信息，来有效地判断出企业存在财务风险，进而为企业控制和防范财务风险提供可靠依据。

（二）有利于加强财务控制

在内部会计审核过程中，会发现企业在经营管理上所存在的问题，进一步提出合理的、切实可行的建议，从而间接起到提高企业经营管理水平的作用。并且这些建议符合企业当前实际工作的需要，以降低企业财务损失为最终目的，所以，从企业管理层面来讲，会计审核在一定程度上加强了财务管理，完善了财务控制。

（三）有利于提高企业经济效益

会计监督是企业经营管理中必不可少的部分，它对企业各项财务制度的有效执行以及财务各项支出起着重要的监督作用。企业的预算管理是否合理、是否能够满足企业正常生产经营活动，是否遵循国家的有关规定和企业自身的制度规章使用预算，会计核算与财务表报的编制是否符合会计制度以及企业的财务开支是否得到了有效控制，这都需要进行会计审核之后才能确定。所以说，会计审核可以从多环节、多角度地发现企业存在的财务问题，在充分利用财务评价测试、控制评价、风险分析等多种方法的基础上，提高会计审核工作效率，为了企业控制资金运作、改善经营管理起到积极的促进作用，从而有于提高企业经济效益。

二、充分发挥会计审核对财务管理促进作用的具体措施

（一）领导重视会计审核工作

在企业管理的各项审核工作中，会计审核是相对比较薄弱的环节，而领导对会计审核工作重视不足是其中一个非常重要的因素，影响了会计监督职能的发挥。所以企业领导应改变以往对会计审核工作的态度，予以足够的重视和支持，认真查阅报送给企业领导的会计审核报告，对出现的问题要及时制定相应的措施，这也是做好财务管理工作的有力保证。

（二）制定会计审核的规则、程序

会计审核是一项政策性和业务性要求很强的工作，为确保会计审核工作的有效实施，必须建立一套符合企业自身会计核算特点的会计审核规则、程序，明确审核工作的具体分工及相应的职责、权限，以利于会计审核工作有法可依、有章可循。同时，建立会计审核档案，这样做一方面可以成为考核会计审核人员工作的依据，另一方面可以为企业领导及时发现问题、及时解决问题提供可靠信息。

（三）建立健全财务内控制度

建立健全企业财务内控制度是做好财务管理工作的重要保障，也是企业进行日常会计审核的必要条件。完善的财务内控制度包括分设出纳和审核人员岗位，保管财产物资和核对实存数与账存数的人员、职务相分离，健全凭证的印制、领用、保管、销毁的管理制度，落实财产的盘点清查制度等，这些制度的建立，为开展会计核算工作奠定了坚实的基础。

（四）提高会计人员的综合素质

会计人员的综合素质高低对会计审核的质量起着决定性的作用。综合素质高的会计人员可以减少会计业务中的差错，提高会计审核工作的效率。首先，企业要加强对会计人员的培训。定期组织会计人员参加各类培训，丰富其会计理论知识与实践经验，提高他们的整体业务水平和素质；其次，会计审核人员不仅要具备会计专业知识，还要不断吸收与会计相关的法律、经济、管理、税务、计算机等新知识，这样才能高效地履行会计监督职能；再次，企业要重视对会计审核人员的思想教育，培养其遵守职业道德、爱岗敬业、廉洁奉公、实事求是、坚持原则的良好工作作风，这是确保会计审核人员能够认真负责、一丝不苟完成会计审核工作的内在因素。

三、结论

总而言之，会计审核工作是会计机构在会计业务处理时的一种自我完善、自我约束的有效机制，它对财务管理的促进作用是显而易见的，所以企业要充分重视会计审核工作，使其向规范化、制度化的方向健康发展。

参考文献：

[1]陈涌玲,成文澜.企业会计稽核刍议.中国农业会计.2009(7).

[2]王全祝.浅析企业内部会计监督工作.山西建筑.2008(32).

浅析医院会计的内部控制作用 篇12

医院会计的内部控制, 指的是一种监督, 包含了医院的会计部门以及其工作人员运用会计活动对医院实施的经济活动的监督。医院会计的内部控制是医院实施内部管理的一项主要手段。

二、实施医院会计内部控制必须遵循的几项基本原则

在建立和完善医院会计内部控制体系时, 首先必须遵循实事求是的基本原则, 应当尊重医院的实际情况, 尊重事实。

(一) 全员参与的原则

对于医院会计内部控制来说, 医院的全体职工既是实施者, 又是受众。也就是说, 医院会计内部控制的对象, 是医院的全体职工;同时医院会计内部控制的主体同样也是医院的每一位职工。这就要求全体医院的工作人员都参与到医院会计内部控制的工作中来, 既接受监督, 又积极配合, 积极参与。

(二) 相互监督的原则

为了达到更好的监督效果, 在实施医院会计内部控制时, 应注意将职权进行分离, 最终的经济决策等活动由不同的职权组织部门共同商议决定, 起到互相监督, 互相制约的作用。

(三) 全过程管理的原则

在医院的相关经济活动的每一个程序, 都必须执行医院会计的内部控制, 才能够将医院的费用支出控制在合适的水平。因此, 医院会计的内部控制应当是全过程的控制, 是涉及到医院经济活动每个环节的过程管理。

(四) 不断变化的原则

由于医院所处的外部经济环境是在飞速变化的, 同时医院内部的经济状况也是在不断变化的, 所以医院会计的内部控制应当与时俱进, 时刻紧跟社会经济变化发展的方向的同时, 也保持与医院内部实际情况的高度一致。

三、医院会计实施内部控制的作用与意义

(一) 有利于保证医院货币资金收入的安全与完整

医院的货币资金是医院资金的主要组成部分之一, 也是医院的主要的流动资金, 其流动性能最好。门诊与住院部的资金形式, 有很大一部分比例是货币资金, 通过实施医院会计的内部控制作用, 可以有力保证货币资金安全, 有利于医院的正常运营, 从而为医院的持续健康发展提供经济支持。

(二) 有利于保证医院货币资金支出的安全与完整

医院的货币资金支出过程, 必须通过实施医院会计的内部控制作用来严格管理, 每一项医院货币资金的支出, 都必须经过医院会计人员的严格审核, 层层审批, 以此来保证医院货币资金支出的安全。

(三) 有利于保证医院固定资产的安全与完整

医院的固定资产是医院正常运营和持续发展的重要物质基础, 为了保证其安全与完整, 实现医院预期的经营目标, 获得预期的收益, 进而实现规划的社会效益, 在医院的经济管理过程中, 必须实施严格的医院会计内部控制。首先, 在购置固定资产时, 医院会计应采用严格的审批制度, 制定固定资产购置管理制度, 降低其购置成本, 同时积极采取相应的预防措施预防在购置固定资产的过程中的违法经济行为, 例如可以采取公开招标的方式进行固定资产的采购。其次, 在固定资产入库时, 通过医院会计的内部控制作用, 进行严格的检查与核对, 核实固定资产的名称、数量、技术指标等等是否与采购计划一致, 做到账目与实物一一对应, 避免固定资产在入库过程中的流失。最后, 在固定资产的使用过程中, 通过医院会计建立的台帐对固定资产实施全程监控管理。

(四) 有利于保证医院在建项目投资的安全与完整

医院的在建项目投资较大, 如果管理控制工作做得不到位, 将给医院带来很大的经济损失。通过医院会计的内部控制, 对在建项目投资的估算、预算、决算、结算进行严格的审核与控制, 提高医院投资的利用率, 保证医院投资的安全。

四、医院会计的内部控制作用实施过程中遇到的问题

(一) 缺乏完善的医院会计内部控制制度

我国的医院会计内部控制作用还刚刚起步, 处在探索期, 还没有形成完善的医院会计内部控制制度, 还需要在不断的实践中总结与积累经验。因此, 医院在实施会计内部控制作用时, 缺乏系统的理论指导, 只能参照同类医院的经验, 或者仅凭会计工作人员的个人经验来执行医院会计的内部控制作用, 使得预期的控制效果常常难以达到。

(二) 对医院会计的内部控制作用重视不够

有些医院领导及职员对医院会计内部控制的迫切需求认识不够, 未能给与足够的重视, 不实施或者是虽然实施了, 但是仅仅流于形式, 这样势必会严重影响其效果。

(三) 医院会计内部控制作用的执行力不足

有的医院虽然制定了相关的医院会计内部控制管理制度, 但是在执行过程中, 由于重视不够或者缺乏经验等等原因, 导致医院会计内部控制作用的实施乏力。

五、改进医院会计内部控制的建议

1.建立健全医院会计内部控制制度。在实施运用医院会计的内部控制作用的实践中, 不断的总结积累经验, 形成完善的医院会计内部控制作用理论体系, 指导医院会计内部控制制度的建立和完善。

2.加强对医院会计的内部控制作用的重视程度。正确认识医院对会计内部控制的迫切需求, 并给与足够的重视, 做到全员参与, 全过程管理。

3.定期组织员工培训, 提高医院会计内部控制作用的执行力。定期组织相关会计工作人员进行培训, 提高认识, 增强技术, 并鼓励他们创新性地开展工作, 提高医院会计内部控制作用的执行效力。

六、结语

随着经济的发展, 医院也面临着越来越残酷的竞争, 使得医院对于会计的内部控制需求也越来越迫切。只有对医院会计的内部控制作用给与高度的重视, 并不断地完善医院会计内部控制制度, 提高医院会计内部控制作用的执行力, 才能确保医院货币资金、固定资产、项目投资的安全与完整, 为医院的持续健康发展提供有力的物质保证。

摘要：本文在明确医院会计的内部控制作用的概念的基础上, 提出实施医院会计内部控制必须遵守的三项基本原则, 总结医院会计实施内部控制的作用与意义, 并针对医院会计的内部控制作用实施过程中遇到的问题, 提出改进建议。

关键词：医院会计,内部控制,全员参与,全过程管理,执行力

参考文献