主导力量（精选5篇）
主导力量 篇1
“交通已经成为我国大城市首要污染物和温室气体排放源,改变交通能源结构势在必行。”中国电动汽车百人会理事长、国务院发展研究中心原副主任陈清泰在6月份召开的第二届气候智慧型/中美低碳城市峰会上如是说。
发展电动汽车意义重大
“全球金融危机爆发后,我国很快将电动车的发展上升到国家战略,这是国家利用新能源革命的机遇,从长远出发做出的重要抉择。”陈清泰认为,把电动汽车上升为中国国家战略具有四方面重要意义。
一是推动交通能源结构转型,化解能源环境矛盾。“我国2011年成为全球最大石油进口国,2015年对外依存度突破60%,而且,还处于能源需求旺盛的增长期。石油消费中40%在交通,交通能源的90%是石油,中国新增石油消费的重要领域是交通。目前,本土石油资源的短缺、超过警戒线的对外依存度、动荡的石油地缘政治和能源生产与消费造成的污染,使我国的能源环境面临有史以来最大规模、最为严峻的挑战,甚至不亚于当年的美国。如果我们能充分利用新能源革命的机会,推进新能源汽车的发展,那么经过20年或更长时间,我国的交通能源结构将得到大的改善,能源与环境的矛盾得到较大程度缓解,国家能源安全程度得到提高。”
二是电动汽车是中国迎接新能源革命的一个战略支撑点。“近年来,中国清洁能源,特别是可再生能源发展速度之快超出了很多人的预计。2015年风电累计装机比上年增长31.9%,达到1.45亿千瓦;2015年光伏发电累计装机比上年增长了50%,达到4318万千瓦。可再生能源大都属于间歇性式能源,目前弃风、弃光率高达10%至30%。电动汽车和其他零排放交通、移动机械等作为一个个储能单元、消费单元和信息终端将成为分布式可再生能源发展的有力支撑。智能电网、分布式能源、分布式储能和零排放交通等,经智能化网络的连接和优化后,将使整体能源效率、能源安全和降低温室气体排放达到一个全新的水平。”
三是带动产业结构升级。“汽车技术的电动化与新能源革命交集,与信息化、智能化构成最优搭配,为智能交通、智慧城市创造了条件。由此,将极大地提高交通效率、交通安全,降低交通管理和运行成本。汽车电动化技术还将向农用机械、工程机械、移动机器人等延伸,成长出一个庞大的新兴“移动电动技术产业群”,实现移动装备的电动化、清洁化、信息化,促进国家的信息化进程。这是一个举世瞩目的创新平台,给众多行业的企业提供了广阔的想象空间和投资机会,从而拉动产业结构升级、催化增长动力转型。”
四是电动汽车是圆中国人汽车梦的可行途径。“2015年我国千人汽车保有量为110辆,仅为世界平均水平的60%,相当于人口密度很高的日本2009年的23%。可以预计,在未来较长一段时期,中国汽车产业仍处于增长期。”“中国有13.7亿人口,峰值可能达到16亿。根据国情,是否允许私人交通发展一直存在很大的争议。但是个人出行机动化是不可抑制的内在需求。实际上,在中国每年都有越来越多的居民加入汽车消费者行列。与此同时,令我们长期甩不掉的一个隐忧就是日益严峻的能源环境问题如何解决?理性地讲,如此众多的人口如果依托燃油车,不仅美国式、即便是日本式的个人出行机动化,无论对能源来源还是环境容量来说都是不可想象的。值得庆幸的是我们迎来了新能源革命,它给我们提供了新的思路、新的途径。中长期看,14亿中国人圆‘汽车梦’的希望寄托于电动车。”
交通已经成为我国大城市首要污染物和温室气体排放源,改变交通能源结构势在必行。
政策必须以引导市场发挥决定作用为导向
电动汽车自身零排放、降低对石油的依赖等优势,都是外部性效益。但与几乎完美无缺的燃油车相比,对生产者和消费者来说,还显得“不成熟”、“不经济”、“不方便”。这就使各国政府成了电动汽车的第一推动力。“电动车的产业化最终必须依托市场来完成。因此,政府的政策组合必须引导市场发挥决定作用,目前还有一些政策性问题值得进一步研究。”陈清泰说。
面对替代性技术应当欢迎新的进入者
记者:在汽车产业高度发达的美国,在新一轮汽车动力技术革命中脱颖而出的不是通用、福特,也不在底特律,而是诞生于硅谷、没有任何汽车背景的特斯拉。这一现象说明了什么?
陈清泰:这再一次表明,替代性的技术与原有技术轨道中的佼佼者存在利益冲突。面对“革命性替代”,原有技术轨道中的佼佼者们往往显得踌躇和犹豫。电动车的核心技术,如动力电池、电动部件、电控系统等已经超越传统汽车企业之所长,需要在一组技术突破的基础上,附之一个庞大的技术群才能发展起来。
记者:此时,新的进入者对促进产业走向成熟有哪些作用?
陈清泰:有着不可或缺的作用。一是会带来新的理念、新的创意,甚至重新定义产品;二是带来交叉学科的知识和跨界的技术,为形成新的产业链奠定基础;三是大量新企业的进入将加快试错过程,整体上降低试错成本;四是有新进入者的“搅局”,会削弱既有企业的惰性,鞭策他们加紧跟进;五是从中可能出现一些黑马。
记者:中国为什么还没有出现像特斯拉一样的黑马?
陈清泰:目前,特斯拉这样的黑马在我国制度环境下还难以出现,因为当一些产业被国家重视时,政府就会制定产业政策,防止“一哄而上”,使新的进入者在行政许可大门之前受阻;而一些地方政府则实行保护政策,使成功者难以扩大市场占有率。我国向创新驱动转型,必须让市场起决定性作用。政府应鼓励既有汽车企业的转型,更要有序地放开市场准入,创造公平有序的生产环境。
政府的政策组合要给全社会一个长期稳定的预期
记者:为什么需要一个有长期稳定预期的政策组合?
陈清泰:汽车的产业链特别长,其动力技术的重大变革不仅涉及汽车业的重大调整,而且涉及国家能源结构调整、基础设施的改造和建设,直至交通模式的变革和智能交通、智慧城市建设等大思路。因此,新能源汽车战略实施的关键是政府必须给全社会一个长期稳定的预期,使电动车纳入相关产业和企业的长期发展战略。几年一个周期的政策已经不能适应,不仅在政策衔接期会产生较大的市场波动,更重要的是不足以引导企业和消费者产生长期行为。
记者:我国现在是以财政补贴推动该产业起步、发展。您认为这种方式可行吗?国外有哪些可以借鉴的经验?
以财政补贴护送电动车发展的方式使不少企业脚踩两只船,随时准备退出。这就使我国电动汽车的发展存在不确定性。美国加州出台的《零排放汽车法案》具有重要的借鉴意义。基本原理是车企在本地销售总量中必须承担一定比例“零排放”积分的义务。零排放车型包括纯电动车、燃料电池车、插电式混合动力等,但各车型按减排效果有不同的“积分值”。政府公布未来五年甚至更长期的年度销量的零排放积分值。未达到年度积分的企业必须向监管部门支付罚款,或是向其他公司购买积分。
记者:美国加州这一政策思路值得借鉴之处在哪些方面?
陈清泰:借鉴之处在以下几方面。一是高排放与零排放或少排放汽车间的交叉补贴,与碳交易的原则相一致,比财政补贴更具合理性;二是可以减轻财政压力,具有可持续性;三是根据排放程度设定不同的积分值,政府不干预技术路线;四是释放了政府长期致力于汽车电动化的信号,可以给市场长期的预期;第五,对于企业是“胡萝卜加大棒”,具有很强的激励与倒逼的作用,将促使厂商与政府合作实现目标。除上述外还有,随着目标的实现,政府可以平稳退坡。
重视寻找依托市场力量自行发展的道路
记者:您认为,中国实现电动车战略具体讲该怎样做?
陈清泰:从历史上看,汽车动力技术的电动化已经几起几落。中国的电动车能否一路走向成熟,还存在很大的难度。及时发掘细分市场,在政府支持下主要依托市场的力量延续下去,是走向成功的一种选择。中国电动车产业化有两条线:一条是政府主导,财政补贴方式,这是当前的主流。另一条是消费导向,依托市场的内生成长道路。我国从“十城千辆示范工程”开始,对电动车实行政府补贴,有效地启动了产业化进程。它的风险是,如何避免产生依赖,在政策退坡后不退回到燃油车的原点。
记者:我国各地交通机动化的过程有哪些不同?
陈清泰:我国幅员广阔、经济水平参差不齐。大中城市交通机动化是沿着工业化国家走过的过程一路走来;而在广大中小城市和村镇则从“手扶拖拉机带拖斗”,到“农用车”,到低速轻型卡车;从两轮、三轮燃油摩托车,到两轮、三轮电动车,在短短30年间从低到高实现了几次升级。而这都是需求导向、市场驱动的结果。截至2015年,我国汽车保有量1.63亿辆,而摩托车有9000多万辆,两轮、三轮电动车超过两亿辆。后两者保有量超过了汽车的1.8倍,成为中小城市、村镇和部分中低收入居民交通机动化的主要工具。目前,摩托车正在向电动车转型,两轮、三轮电动车开始向四轮电动车升级。
记者:请具体讲一讲三四级城市及其城乡结合部电动车发展的趋势、动向。
陈清泰:现在在山东、河南和浙江、江苏等地的一些三、四级城市和城乡交界处悄然兴起了与美国“邻里车”、欧盟四轮摩托车非常相似的小型四轮短途低速电动车。该类车乘员4人,最高车速50公里/时,续航约80公里,售价3万元左右。这种车有人愿意消费、有人愿意生产,不需要政府补贴和额外建设基础设施。2015年产销达40多万辆。
记者:小型低速电动车在其他领域有没有应用?
陈清泰:近年来,这类小型低速电动车在向大中城市的市政、环保、公安、执法、巡逻,以及物流、接驳、观光、老年代步等细分市场迅速扩展。部分车型已被列入政府采购目录。
记者:到现在为止,对于小型低速电动车政府还没有出台标准、没有规制、没有合法路权,存在不小的争议。您觉得这个问题该如何解决?
陈清泰:我们可以效仿发达国家做法,不是限制,而尊重居民根据自身经济能力和实际需求的现实选择,政府通过标准、规制加以疏导,那么很快就会有一个较大的发展。随着消费能力的提高,产品必将不断升级。这将使我国广大人群的交通机动化不再经历燃油车的过渡,径直走向电动化、清洁化的境界,走出一条具有我国特色的电动汽车产业化和交通能源清洁化的途径。
主导力量 篇2
尽管技术模仿很轻松、很便捷，但绝不能持久，相反，技术领先才是成功的必要条件。近年来，隆力奇自主研发大大提速，申请专利达58项，注册商标达132个，新产品开发数量每年都超过100项。在自主创新的同时，隆力奇还积极寻求科技合作，在继与日本花王研究所紧密合作、开发产品之后，目前隆力奇又与清华科技建立了“清华大学·隆力奇生物科技研究所”，将隆力奇的科技创新推上新的更高平台。
而创新本身就是为了实现差异化。在隆力奇，通过多年的市场运作，“千年蛇传奇，江苏隆力奇”、“皮肤不好，就用隆力奇”的口号已深入人心，给消费者留下了深刻的“隆力奇是中国蛇王”的品牌印象。如今，消费者已经清楚地知道蛇胆和蛇油对于皮肤所具有的诸多好处。隆力奇已连续3年蝉联本土日化行业第一。
尽管如此，隆力奇决不能懈怠于传播上的持续发力。2005年隆力奇以1.87亿元的巨额拿下了“2006年第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛”独家冠名权、下半年电视剧黄金剧场特约冠名等特殊传播资源，以及《新闻联播》后5秒标版等常规广告资源，从而实现从提高知名度到提升美誉度的转变。
美誉度怎么提升？底线也许是不能传播过度。最近在海南三亚举行的首届中国广告艺术节上，隆力奇荣获“中国广告诚信企业”奖。据统计，近几年隆力奇每年对央视、地方电视台的广告投入达2亿多元，拥有电视广告资源每年高达3亿多，播出广告版本达数十个。然而，隆力奇推出的广告画面、广告语、广告内容没有一样是不诚实的。隆力奇蛇油膏、护手霜、花露水、SOD蜜、洗面奶等广告语广为人知，每一个画面、广告语都体现着隆力奇的诚信。
在形成诚信经济的前提下，遵循“和谐发展、合作共赢”的营销理念才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在隆力奇有三个“上帝”：企业的员工、消费者和隆力奇的合作伙伴。
员工是“上帝”。目前隆力奇本部的3000多名员工中有1000多名大学生，从专家、学者、EMBA到大中专生各种层次的都有。每逢农忙季节，隆力奇会派专人到公司附近的市场经理家中，帮助其家属充煤气、收庄稼。隆力奇每年年终都会由人事部门安排两档固定节目：一是为那些曾经在公司工作过如今已离职的人员寄一张由总裁审阅签名的贺卡；二是派车接送、邀请那些已经另谋它职但曾在公司高层管理岗位上工作过的人员回公司参观并交流意见。
消费者是“上帝”。从2003年起，隆力奇就大力推行“服务无限”观念，用服务来取信市场，用服务来赢得竞争。
合作伙伴是“上帝”。隆力奇始终本着“有情、有义、有利，同心、同德、同赢”的合作态度及“公平、公开、公正，合情、合理、合法”的合作原则，与上游供应商和下游经销商及媒体单位进行业务往来。
略谈农业机械化发展的主导力量 篇3
作为推动农业机械化, 发展现代农业、发展农机社会化服务, 建设社会主义新农村的新生力量—农机专业合作社, 是在坚持家庭承包经营责任制的前提下, 将广大农机拥有者与使用者有机联结起来, 实现农机服务规模化经营, 进而提高了土地产出率、资源利用率、劳动生产率, 以及农业生产集约化水平和组织化程度, 促进了农业增产增收。
2 农机专业合作社的发展背景
经过多年的努力, 我国的农业机械化已经取得了长足的进展:适应社会主义市场经济的农业机械化发展机制已经基本形成;农业机械拥有量快速增长、农业机械化水平持续提高、结构不断优化;农业机械化适用新技术推广面积迅速扩大, 加快了农业技术的进步和高效、优质、高产;能够支撑农业机械化快速健康发展的农业机械化服务体系不断壮大和完善。这些可喜成绩的背后也存在着与国外发达国家相比所体现的差距, 农机产品的技术含量、农机化经营、农业生产的产业化等一系列内容都存在着诸多不足之处。如何改进、提高、完善农业机械化的发展, 如何更好地推动农业生产, 农机专业合作社在此情况下应运而生。农机专业合作社的出现是推动农业机械化又快又好发展的必然选择。
3 农机专业合作社的积极作用
农机专业合作社是农民专业合作社的一个重要组成部分, 它是超小规模的农户与激烈竞争的大市场之间的一个载体。农机专业合作社的出现, 扩大了农机作业服务规模, 提高了机械利用率和农机经营效益, 有效地解决了农业机械大规模作业与亿万农户小规模生产的矛盾。
通过农机专业合作社, 可以实现农业标准化、规模化生产和经营, 及与社会化服务的有机统一;通过农机专业合作社, 可以促进土地、资金、劳动力、机械、信息等生产要素的有效整合;通过农机专业合作社, 可以推动大型、复式、高性能机械和先进农业技术的科学应用;通过农机专业合作社, 可以促使机械使用、机械维修的合理化, 保证了机械速度、结构、质量和效益的有效实现;通过农机专业合作社, 可以健全基层农机化技术推广服务体系, 贯彻落实政策宣传、技术培训、生产组织、安全教育等工作;通过农机专业合作社, 可以减少农民重复购机, 进而节省了社会资金投入和能源投入。
4 农机专业合作社存在的问题及建议
由于受我国“三农”工作的历史和现实所局限, 农机专业合作社一直在困难曲折中缓慢发展, 其在前进中仍存在一些问题亟待解决。如:农机专业合作社的发展壮大与现实条件存在差异;合作社在资金等方面缺乏相应扶持优惠政策;合作社法人等法律地位尚未解决;设备资源的所有者与经营者分离, 进而难以实现设备资源的合理利用与有效保护;农机作业服务面积的计量误差, 造成合作社服务成本的增加与服务风险的增大;农机专业合作社服务层次、内部管理、运行机制, 及全体工作人员的整体素质还有待完善, 仍需进一步提高, 等等。
针对农机专业合作社发展过程中所出现的问题, 笔者认为, 要实现其健康、稳定的发展, 需从以下几个方面做出努力:
4.1 加大扶持力度
在政策上给予规范, 不断建立健全有关推动农机专业合作社发展的文件、政策、法规;在物质上给予支持, 对农机专业合作社实行优先补贴, 并多渠道争取农机合作社建设资金;在技术、管理上给予培育, 加强培育, 提供服务, 从而努力推动农机专业合作社快速、健康发展。
4.2 科学规划发展
各级农机部门一定要进一步统一思想, 深刻认识发展农机专业合作社的重大意义, 重点加强领导, 并深入实际, 调查研究, 及时了解新情况, 总结新经验, 解决新问题。同时, 为促进农机化服务体系建设, 农机部门应结合农民对农机作业服务需求的实际, 科学地制订农机专业合作组织发展规划。
4.3 提升作业水平
针对各区的客观情况, 采取先易后难、先发展后规范的原则, 利用因地制宜、分类指导的办法, 坚持合作形式多样化、投资主体多元化、服务方式市场化, 充分发挥农机专业合作社组织化、规模化、集约化优势, 使其迅速成为农机化新机具、新技术推广应用的主体。
4.4 健全组织体系
可借鉴国外先进经验, 组建纵向的, 从全国中央级农机合作组织到省、县、村农机合作组织, 从综合性到专业性地构成组织严密、上下有序的系统, 采取学历教育、远程教育、短期进修、专门培训、参观考察等多种形式, 使其成为一个提高农民文化素质、科技素质的机构。
5 结束语
近年来, 在各级农机部门的重视与培育下, 农机专业合作社的建设已由少到多、由点到面, 组织形式多元、服务模式多样, 其作为一种新型的农业生产模式, 已成为拉动农民增产增收的重要“助推器”。但是, 当前我省农机专业合作社的发展仍处于初级阶段, 尚在示范和探索中, 因此, 应不断努力、不断创新, 认真总结经验, 采取有力的措施以加快推进其发展。
摘要：目前, 在农民专业合作社中发展较快, 能够为农业生产的各个环节提供服务的农机专业合作社, 是农业机械化发展的主导力量, 其在带领农民建设现代农业, 参与国内外市场竞争, 提高农民组织化程度等方面都起到了积极作用。
主导力量 篇4
那到底人的成长受哪个因素的支配呢?是环境外部因素主导?是内在性格因素主导?还是各半呢?
一、外部环境因素主导期
胎儿在妈妈的肚子里, 已经开始了与外界的交流活动, 初期是物质的互动过程, 随着大脑的发育, 开始逐渐产生某些意识活动, 在妈妈的子宫里翻跟头, 东抓西抓的, 这种意识的形成, 是触觉和听觉共同作用的结果。
出生后, 大脑进一步发育, 各种触觉、听觉、视觉、嗅觉开始逐步提升, 在和周边环境交流的过程中, 迅速发展。
大量的研究表明, 孩子的智力及人格发展的关键期是在7岁之前, 尤其是3岁之前。故此, 很多人都认识到孩子教育要从胎教开始, 如播放胎教音乐、抚摸、母亲要保持良好的情绪等。
由此可以看出孩子的成长, 在孩提时代绝大部分是由外在环境所决定的。如社会环境、家庭环境、身边抚育自己的人、小伙伴、学校等的影响, 造就了孩子早期的人格形成。这个时期, 孩子基本上没有选择的权利, 如出生在哪个国家, 出生在哪个类型的家庭, 不能挑选自己的父母, 更不能左右父母的理念等。在此期间与父母之间也会产生一些互动, 但更多地还是被父母所熏陶!
因此, 可以认为10岁之前的时期, 外部环境因素是个体人格成长的主导时期。
二、内因主导期
人格的成长在早期很大程度上是取决于外在因素的, 当人格初步形成, 开始在人的学习、生活中发挥作用时, 外部环境因素的影响就会日渐消退, 内部因素便在个体的成长中显得比较重要, 甚至起到主导作用。
因为, 这个时候, 个体基本上是适应了某个社会、某个组织的生存环境。在没有强势的外力因素作用时, 个体的早期人格因素———即内因在当下的人格发展方面基本上起主导作用。例如, 在比较宽松的校园环境中, 每个孩子的个性得到发挥, 表现出来的形态各异, 各种生活模式都完全体现出来。
这个时候, 一般的外力显得苍白无力, 苦心教导好像作用不大, 当时可能有点作用, 不过, 可能很快就会消失殆尽。
内因主导期, 表现出的反差很大, 但并不是绝大部分都有良好的表现, 无良好人格的也占了相当比例。因此, 要塑造出优秀人才, 就要在个体人格的成长中多给予规范的引导, 加强外力的作用。
三、内外因力量博弈
当个体人格基本成型时, 普通外力在其人格的后续发展中, 所能起到的作用就显得比较弱, 要塑造一个人比较困难, 也不是不可以塑造, 只是需要的外力更要强大。
青少年时期, 他们比较懵懂, 人格还尚未成熟, 但有些方面比较成熟, 表现出来的就是千奇百怪。对于优秀的, 给予鼓励支持, 对于落后的, 不符合社会需求的, 就要给予校正, 就要施加外力。
但是, 他们并不一定就服从管教。这个时候, 就产生了“内外力量的博弈”。
形成内力和外力共同作用于个人成长。对于大多数人来说, 可能是内力胜于外力, 而这种内力主要来源于个体先前的习惯、已经习得的理念等。
也有些个体原有的思维定式、人的弱根性开始跃跃欲试, 始终想占据上风。而这种内力比较强大, 导致个体非常认同, 并且认为这就是他的本我, 对于外力要改变这个“本我”时, 表现出了极强的抗拒力!青少年的叛逆就是显著的例证。
内外力博弈的结果当然是要耗费大量的个体能量, 当然也耗费了外部的力量, 更重要的是因为减弱了成长的动力, 而延缓了个体的快速成熟和人格的完善时间!有的甚至一辈子都无法完成这个使命, 生活在矛盾、失败的痛苦之中, 浪费了个体能量, 甚至成为负能量而阻碍社会的进步。
四、人格成长, 教育主导
先列举几个大家触目惊心的案例。
1.学生粗口严重, 同学之间讲讲倒也罢了, 其最终结果是人品人伦倒退, 竟然在课堂上出现, 并搞到老师的头上。
2.晚自习混乱不堪, 有的整个班级无人看书, 聚众聊天、玩手机游戏, 教师进入班级, 他们全当老师不存在。
3.早操缺勤严重。很多学生不上早操, 整个早操一个班级只有几个人到位, 有的班级甚至无人出操。
4.该清退的, 没有清退!学生的分值扣完了, 达到清退的标准, 结果没事。据说上个学期被清退的, 这个学期竟然又来上课了。有老师反映, 是学校方面的阻力, 一方面是所谓的控制“流失率”, 另一个方面是学生的后台。
5.修改成绩。学生考试成绩, 但是又不能不让及格, 尤其是不能大面积的不及格, 所以有某个方面的要求, 让老师对平时成绩等作出调整, 尽量减少不及格率。
6.忽视老师的存在。学生上课玩手机、用耳塞听音乐、睡觉, 教师发现了, 给出要求提示, 有的学生还回应一下, 老师一转身, 立马回复原状, 还有的根本不理会。最后, 老师也麻木了!但老师的威信及尊严早已没了!还如何教育他人?
7.假病耍赖。学生高兴就上课, 不高兴就说有病, 然后根本就不下床, 在宿舍里躺着。班主任也没有办法, 因为扣分最后也没啥。
这样的例子还有很多, 虽然是某些特例, 但是已经反映出问题所在。学生都成了这个样子, 学生的人格及学校的教风学风可见一斑!学校作为教育的主体, 教师作为“人类灵魂的工程师”, 对上述现象负有一定的责任。
一个学校必须要有所作为, 就其根本责任和义务, 也要拿出点魄力, 营造学生人格塑造的强大力量, 来主导学生人格的成长!而不能任由这些人格不健全, 甚至非常顽劣的学生占据了学校教育的这块阵地。
五、教育如何塑造主导期
在学校的教育过程中, 温和的教育方式, 似乎不能创造出强势的外力, 而只是某种程度的告知, 让学生知道自己该怎么做, 做哪些会有好处。
其实, 这是对教育的认识程度还不够, 理解还不够深刻。告诉学生知识或某种理念, 是最为浅显的教育, 还需要通过教师身体力行的示范, 让学生练习和实践, 并在过程中指导, 还要在日后的教学过程中及学生的日常生活中进行监督, 将某种理念贯穿到日常的学习生活工作当中, 不断强化, 达到内化, 成为学员内在品质, 并能够影响学员某段较长的生命历程, 直到更为优质的理念和品质诞生, 如此才是真正的教育。在必要的时候, 对于“内力”比较强大的顽固学生, 可以采取非常的教育手段, 即强势“外力”来战胜其“内力”, 以便起到有效教育的目的。
1.转变教育理念。理念是行动的先导, 理念落后会导致行动迟缓, 甚至决策失误!
往往就是这个落实的过程, 最容易被忽视, 也是难度最大的地方。因为, 会遇到被教育者的抵抗, 被教育者在本能上的内因产生了作用, 有些教育者尝试通过改革教学方法来改变这种现状, 但收效甚微。于是教育者开始为自己找理由和借口:教育也不听, 那就是你自己的事了!
这个也是人性的弱点, 是在逃避责任!这个过程, 教育者若采取这个模式, 只是告知, 轻描淡写的说教, 被教育者如何能改正呢?
还有的教育者顾虑重重, 害怕比较严厉的教育模式会激发被教育者的反抗情绪, 更担心学员的内心承受能力不足而产生异常举动。
痛苦往往是成长, 是某种能力的获得与提升!严格的管理, 肯定会有负面力量的抵抗, 而那正是我们需要改变他们的关键所在, 能否成功, 就看博弈的力量对比了。
2.形成强大外力。学校作为国家教育的专门组织, 在学生不服管教, 任意妄为时, 要进行扭转, 这是不容推卸的责任。不能说是时代发展了, 经济发展了, 人们的思想变了, 家庭教育却不到位。而是要积极采取有力措施, 帮助广大青少年加强对自我及社会的认识, 这个时候学校和教育者就充当了外力!通过强有力的“外力”来激发“内力”, 取得博弈的主导地位。
学校当局管理者积极转变观念, 排除所谓的人性管理, 采取严格的管理措施, 行政职能部门全力支持班主任和教师的工作, 形成强大的外力。严抓各项纪律, 保证学生认真服从管理, 形成良好的学习风气, 让更多学子能够成才!
学校结合教学管理实际, 树立几个目标, 如消灭课堂睡觉现象, 消灭课堂玩手机行为, 消灭吸烟现象, 杜绝作业和考试抄袭, 严厉打击不文明行为等。从抓典型开始, 一旦出现违规现象, 各方力量马上反应, 严厉进行整治!
教师的教导是一个方面, 但是, 缺少强制力, 再说了, 学校也没有给予强制的权利, 就是有这个权利, 一个教师面对一个班级的学生, 尤其是顽劣的一群学生时, 也是无能为力的。
建议学校为此成立专门的机构, 成立“特别学生训练营”, 将全校的问题生集中起来, 进行全封闭的训练, 开设比较独特的课程, 如感恩教育、人性教育、政治教育、心理教育、军事训练、拓展培训等。成绩合格后再让其归到原班级学习。
当然, 还有很多其他的操作模式, 各个学校可以根据实际情况进行对治。关键是让学校成为强大的外力, 成为未成年人人格发展成长中的主导力量!
总之, 当我们认识清楚学校在青少年人格成长中起到的作用时, 学校真的要行动起来, 勇敢大胆地进行教育模式改革, 用强大的外力促成学生个体人格快速发展和成熟!
摘要：个体人格成长都受到环境影响, 经历过外部因素的主导期后, 人格逐渐形成, 内部主导期开始作用, 从而产生内外力量的博弈。对于青少年, 人格尚未定型之际, 学校需成为其发展的主导力量, 校正之前人格成长的缺陷。
关键词：个体人格,成长,责任,主导力量
参考文献
[1]钱红梅.“学生成长导师制”研究[D].华东师范大学, 2006.
主导力量 篇5
1) 互联网用户群的变化。随着技术的更新, 而推动了移动通信与互联网的结合。截至2012年初, 中国的移动电话客户人数已超过了十亿户。同时, 具有互联网接入功能的移动电话数量在近几年更是在迅速增加。其中我国智能手机出货量在去年达到了3.48亿部, 同比增长178%。而3G用户持续增速加快, 截至2013年11月底, 我国3G用户数已接近4亿户。由此可知, 移动通信和互联网分别感受到了相互的挑战与融合, 把对方视为最主要的影响因素。在国内, 对移动互联网的发展, 所寄予的厚望, 远胜于在国外某些发达国家, 主要原因是:在国内, 传统互联网的发展速度还比较慢的, 普及率远远不如一些发达国家, 但也带国内的同行者带来了机遇, 就是给了移动互联网后者超越机会。
2) 移动数据业务需求量不断增长。目前移动接入技术已经非常成熟了, 因此在移动互联网用户数量方面也是在不断增长, 而终端接入方式也是层出不穷, 因此便带动了移动数据流量的用量迅速增加, 在过去十几年在全球范围中移动语音流量一直处于主要地位, 但到了2010年, 移动数据流量首次对移动语音流量完成超越。美国思科公司在2011底所发布的年度报告中显示, 在过去一年内全球无线网络增加了近两倍的连接数, 预计在未来几年中全球移动数据流量将会保持着有惊人的增速, 到了2015年时将会是2010年的26倍, 而到了2016年移动数据流量更是会达到10.8EB每月。
3) 移动互联网用户逐渐占据互联网的首要位置。这种格局的变化趋势, 让互联网企业单位重新思考“谁是我的客户”较为谨慎。国内的移动电话客户数量已居世界之首, 是互联网用户 (CNNIC于2007年初公布的资料1.37亿户) 的3.4倍。在移动电话客户中, 有着大多数的人接触网络不通过计算机, 但渴望从中传递、取得信息的方法却都一样。如果技术的发展, 能使用户随时随地用手机接入网络, 那么互联网的用户群体势将不断地扩展。这样, 互联网的手机端必将超越计算机端。从而, 互联网服务就要更多地考虑根据手机用户的需求, 而设计的商业模式。
二、移动互联网产业链探讨
1) 移动互联网产业合作发展。在过去的2G移动互联网应用服务空间有限, 主要为用户提供话音以及低速效率的一些数据业务, 其产业链也比较简单, 运营商企业它能够把控好整个价值链价格是一大优势, 完全是低价来吸引用户消费, 而顾客的价值没起太大的作用, 其业务增长的一大原因, 主要由于用户的数量大幅增长。但到了3G时代, 产业链却发生了很大的变化, 其提供给移动互联网客户群众的服务和业务应用多种多样, 而运营商不再是扮演整个价值链中绝对控制那的个角色, 其收入来源也更多转为客户价值的提升。处于3G时代单凭网络运营商, 在目前不再能独立完成价值链的主要环节, 而对于各个环节也可以不均衡发展。在进行产业价值链割分后对价值的再分配, 主要来源于价值链中的各种力量间对比与重新定位, 网络运营商家在这里所获取的利润一般低于50%, 并且不同的力量对比及定位, 也可能造成不同盈利模式与商业模式的出现。合理利益分配、泛行业间的合作、合伙者的精准定位, 这必会推动移动互联网产业链、利润模式进入一个全新的发展阶段。
2) 移动互联网产业链结构。不管是现在还是未来的4G网络时代, 在自身的互联网业务运营中, 网络应用服务与终端软件平台都是紧密结合一起的, 经历几年的发展应用平台和业务也逐渐演变为整个移动产业链的核心环节, 扮演着控制地位的角色, 与之相反电信运营商的影响不像之前那样重要, 而在产业链中明显下降。
同时, 应用软件的开发商与终端厂商开始强势进军移动互联网界, 大大提高该产业链的竞争难度, 而最终形成了, 以应用和服务为主的各大商业模式:“服务+软件”模式、“终端与业务”一体化模式、运营商主制的共生盈利模式以及以往的移动增值服务模式, 在这几种而前面两种模式处于主导地位, 同时在整个移动互联网行业中处于首要位置。目前出于激烈行业竞争, 商家们为了在产业链中取得更大的利益, 而直接与终端厂商合作。这种现像随处可见, 如中国联通与中兴公司进行合作, 这样做的目的是为了用户群体获得更好的移动互联网服务。
三、移动互联网盈利模式
1) 交叉补贴模式。这种模式是一种常见的产品推销模式, 对于这样的一种模式, 它通常用一些基础性产品进行低价或免费出售进而带动产品销售量的增长, 然后对相关产品实行收费的一种盈利模式。在传统行业的交叉补贴模式比较典型案例有吉列的“剃刀和刀片”的模式。“免费和收费”以及“终端和应用”的盈利模式是一种移动互联网交叉补贴模式中较普遍的模式, 这种模式在运营企业有着非常广泛应用, 它所带来的效果也是非常明显的。
2) 内容付费模式。目前由于移动互联网发展非常快, 相应电子产品也应声问世, 由于智能手机、平板电脑以及一些电子阅读器等移动互联网接入终端的在近几年来的广泛使用, 使到人们访问互联网的方式发生革命性的变化。这里就产生了内容付费模式, 这种模式有可能成为互联网中新的一种盈利模式, 这种模式的收费形式比较直接, 它通过用户应用以及内容的使用进行收费的。内容付费是目前互联网盈利模式一种趋势所在, 但对于现阶段我国的互联网领域还是难于处于主流地位, 因为现在新闻媒体和电子邮件等都是主要是由免费模式占据着重要的位置。
3) 平台分成模式。目前平台网站比较常见, 它就像一个超市, 这里的商品由软件开发者供应, 他们会把自己的产品放上开放平台上供人挑选。目前, 有越来越多的企业经营着平台, 而最为常见算电信运营商开展的手机视讯业务, 这里的视讯平台由运营商提供, 而其中的内容则由合作企业所提供, 而对广告商以及用户进行收取费用则由运营商负责, 并通过有利于提升平台价值的分成比例给予内容提供商, 而平台分成模式就是这样的一种盈利模式。
4) 广告收入模式。传统的互联网广告市场没移动互联网广告市场那么有吸引力, 因为移动互联网在广告方面更具有精确力。互联网用户群体也没移动用户群体那么具有确定性, 不能更精确地统计客户的人数和心理特征, 专门对客户推出更有价值性的广告, 不仅能够在为广告主服务的同时, 还能获得客户的欢迎。如:诺基亚公司在2006年时收购了世界较为有名的移动广告公司 (Enpocket) , 当时其“维信”广告模式, 已初有成果。维信的重要核心业务收入便是广告收入, 广告主 (媒体代理或广告代理, 品牌专利拥有者) 通过广告服务公司与诺基亚广告部门联系, 在维信上加入相应广告内容, 维信将广告的信息和内容打包传送给手机客户, 维信从中获取相应广告费用, 再将内容和利润与提供商分成。
四、结束语