宁夏弯道超越论文

宁夏弯道超越论文（通用3篇）

宁夏弯道超越论文 篇1

在汉语字典里,阻击和狙击仅一字之差.但其含义却是大相径庭。前者讲求的是被动防御,而后者追求的是主动打击。面对全球金融危机对实体经济影响持续加深.是"阻击"还是"狙击",折射出的是企业的胆识和实力。阳春三月,记者走进具有近30年历史的湖北派克密封件有限公司。轰鸣的机器声,似乎传递着一个强烈信息一一这里的"狙击战"如火如荼。

光环下的贵族

在该公司生产现场,公司副总经理胡朝平指着几只产品盒,示意让记者看看。里面看似不起眼的一些密封件,如果不经他的"点拨"还真难引起记者的特别关注。

"这是为我军某型武器配套的密封件。我们的产品早已在导弹、运载火箭等军工、国防领域得到广泛运用。胡朝平笑着说。

公司产品的高品质从何而来?公司总经理王斌一语道破天机:"湖北派克有着高贵的血统"。

王斌回顾了湖北派克创办以来一段跌宕起伏、值得浓墨重彩的历史。

1 978年底.党的十一届三中全会作出了实行改革开放的重大决策,"国门"向世界敞开。1 979年8月,中共湖北省省委书记陈丕显率湖北省代表团一行1 2人,应美国俄亥俄州政府的邀请前往访问。访美期间,代表团同俄亥俄州州长罗兹及州政府有关官员就湖北省与俄亥俄州之间进行经济技术合作及文化交流,以及俄州希望双方建立友好省州关系等问题进行了友好坦率的会谈,并草签了中国湖北省与美国俄亥俄州结成友好省州关系的意向协议书。随后美国俄亥俄州代表团访问湖北,双方在武汉正式签约建立了友好省州关系.期间双方就经济合作展开了广泛交流。

"作为双方合作交流的重要内容和成果,湖北省与美国俄亥俄州在1981年11月签署了建立'湖北一派克密封件厂'的协议书。鉴于当时中国密封件生产水平落后,而湖北又是国内重要的汽车生产基地和汽车产业大省,湖北派克还未出世,瞄准的就是世界最先进的技术。美国派克·汉立芬公司成立于1918年,是全球最大的流体控制产品提供商,它所开发和生产的各类高品质产品.被广泛应于轻工、重工机械、石化、电厂、汽车及航空航天等众多行业。当时,美国派克在全球已有50000余名员工,300多家生产厂和136个管理及销售公司,超过7500个分销商为全球的客户提供一流的服务和技术支持,全球销售额超过5 0亿美元。"王斌当时作为高分子材料专业的技术人员,被派往美国、德国进修,消化和吸收国际先进技术。

王斌介绍说,"湖北派克应改革开放的大潮而生,创办伊始就具有了多项第一。中美之间最早建立的合资企业、中国机械行业第一家中外合资企业、湖北省对外开放以来建立的第一家合资企业。当然,公司还是垫片密封件国家标准第一起草单位。这就是后话了。"

该厂成立之初曾轰动全国.引起中央及地方媒体极大关注和广泛报道。该企业于1982年6月登记注册成立.1983年10月8日正式开工生产。采用美国派克·汉立芬公司的先进密封技术,生产耐高温、高压的各种"O"型橡胶密封件及其它模压密封产品,年产量达3千万件.其中74%销往美国、加拿大、欧洲等发达国家,部分在国内销售.十分畅销,有效解决了机械工业制品的密封问题。

湖北派克成立在当时还具有重要的政治意义。作为国家积累合资经验的试验田,国家派遣了一批专家前来研究合资的实践中的问题,解剖麻雀。有专家曾称,湖北派克的合资案例为国家《合资企业法》的出台做出了重要贡献。不仅如此,由于当时国际政治经济环境,西方列强对我国采取了敌视政策,他们共同制定了《巴黎统一组织协议》,规定不能向我国出口核心和敏感技术,其中就包括有密封件生产技术。这种形势下,美国派克·汉立芬公司密封件技术的引入,使我国突破了西方国家的技术封锁,从而,使我国民用和国防工业密封件技术水平得到改善。

"20世纪80年代.湖北派克密封件件厂作为中美合资和湖北省改革开放史上的一面旗帜.凭借先进的技术和管理理念以及优良的产品品质,各种荣誉纷至沓来:中央领导来访湖北必来派克考察、美国总统、法国总统、俄罗斯议长等外国政要纷纷到派克厂参观,地方政府组织的考察团更是络绎不绝,派克如同一个高贵的公主被鲜花簇拥着,赢得了广泛的赞誉。在此期间该公司发展迅速,产销量高速增长,在业内几乎无人不知、无人不晓,一时间成为国内密封件行业的代名词。"谈及这段历史.王斌记忆犹新。

弯道超越者

“要写湖北派克的文章真不难,企业近30年发展浓缩的历史可谓波澜壮阔,既有合资合作的欢愉,也有合作双方劳燕分飞的心酸。要写的内容可以随手拎来。"王斌虽半开玩笑地的一席话.却是有着实实在在的内容的。

"湖北派克成立成名于上世纪80年代,但合资合作却随着2002年合资期满不得不'友好'分手。其导火索无疑在于中美双方在管理理念和发展模式上的分歧越来越大。美方希望湖北派克就是一家它的海外加工厂,实行来图加工的生产模式就行。而中方则希望掌握核心技术,在合资合作的基础上.针对中国市场加大自主研发力度.做强做大。双方不仅无法弥合分歧,而且还在中方行政主管部门干涉企业内部事务、知识产权保护等方面积怨越深,导致企业发展止步不前,错失了大好发展机遇.并在市场竞争中渐渐被一些对手赶超。"王斌见证了这段了历史。

2002年双方友好分手,湖北派克成为国有企业湖北汽车集团公司全资子公司。2005年7月,在国家对国有企业抓大放小的背景下.湖北派克被推上历史前台,深圳市深茂(集团)有限公司竞标成功取得75%股权,公司改组为国有控股企业,完成了工人身份转变和产权置换。改制为企业带来活力,从此湖北派克驶入发展高速路,年增长率保持在30%以上。

"我刚刚从孝感回来.在那里我们将再建一个生产基地。"胡朝平插话说。

"目前,湖北派克成为国内密封件行业最具有影响力的企业之一。公司生产的军品广泛应用于导弹和运载火箭,并成为军工标准:国内最早开发成功并批量生产P.H.E垫片,至今市场占有率第一,是垫片密封产品国家标准第一起草单位:生产的汽车空调、发动机用密封圈与国内大多数汽车厂家配套:开发的能耐零下70度的工程机械用密封件是当今国内耐寒性能最优良的产品;还有用于复杂工况条件的耐超高压、耐特殊介质(如氟化氢)的密封产品,在石油行业赢得了极好口碑:符合摩托罗拉W18国际环保标准的精密电器用密封圈已通过意大利、美国杜邦和中国政府检测;生产的用于核电站和船舶的高端密封产品已完成小批量生产,正在申请国家认证……良好的发展态势让现在的湖北派克在仅有的几幢生产车间里难以施展拳脚,加快新的生产基地建设,加大硬件投入和生产设备改造已经刻不容缓。"

"面对当前的金融危机,很多企业都在采取收缩防御的经营对策,湖北派克为何敢逆势而上?"面对记者的提问,王斌、胡朝平异口同声,我们的扩张战略来源于企业具有的一流技术实力和快速发展的市场,对此,我们和控股股东都充满了信心。

胡朝平具体介绍了公司的扩张战略:实际上,我们在湖北的孝感投巨资建设新的生产基地只是我们扩张战略的一部分。此前,我们已着手在武汉开发区建立高标准的现代化生产基地。两个新的生产基地建成后湖北派克的产能将增加4倍以上,年产值达3亿元。

"我们敢于扩张也得益于我们产品呈现的是多行业、多元化的格局。"王斌坚定地说。国内一地方官员曾用这样一句充满激情而又有哲理的话诠释"危"与"机"一一超越常常发生在"弯道"处。近几年,我们企业规模较小发展相对滞后,但我们有高技术含量的产品,这是我们视金融危机为超越竞争对手的良机的关键。应该说.在这次全球金融危机中.汽车行业是受到冲击最大的行业之一。但目前.我们在汽车领域的产品在所有产品中的比重仅占有20%,而企业的利润大多数来自于电子电器、石油化工、国防军工等领域。"尽管我们的产品在汽车领域比重下降,但这并不意味着我们在汽车领域的产品绝对数量减少和我们对中国汽车产业关注度降低,只不过是我们的产品领域更广。我们对中国汽车产业的发展前景充满信心"。王斌强调说。

"最近两家德国公司,国内一家研究所和一家工厂来公司考察洽谈战略合作",王斌接着说,"我们将审时度势,积极引入战略合作伙伴,引进资金,扩大规模,实现企业又好又快发展"。

是阻击危机还是在危机中伺机出击.湖北派克选择了后者,也许再过几年,湖北派克将因今天的选择而成为令所有竞争对手尊敬的强者。

“我们敢于扩张也得益于我们产品呈现的是多行业、多元化的格局。”王斌坚定地说。国内一地方官员曾用这样一句充满激情而又有哲理的话诠释“危”与“机”一一超越常常发生在“弯道”处。

宁夏弯道超越论文 篇2

“超越梦想一起飞，你我需要真心面对。”一首《超越梦想》唱出了无数人敢于超越自我、超越梦想的激情。的确，超越中暗含着危险，超越需要十足的勇气，但是没有超越就没有可能到达一个崭新的高度。

当你面对挑战时，是勇敢向前还是畏惧不前;当你面对机遇时，是果断超越还是左右迟疑;当你面对困难时，是勇于超越还是害怕退缩。为了让我们的生命更加精彩，为了让生命去回味这一刻，去铭记这一回，我们应果断选择前者。

抓住弯道，勇于超越。这一点，鲁迅做到了。面对黑暗的旧中国。面对内心早已渐渐麻木的中国人，他毅然弃医从文，要从心灵上去拯救那些已病的中国人，他平静如水，内心却波涛汹涌。他用锋利的笔尖刺穿了统治者的心脏。他已超越了自我，他将自己高大而又严肃的形象树立在了无数中国人民的心中。

抓住弯道，勇于超越。这一点，贝多芬做到了。面对自己的双耳失聪，面对自己贫寒的家境，他并没有因畏惧而放弃音乐，而是怒吼着：“我要扼住命运的咽喉。”他利用一根木棒通过牙咬来感受音律的震动。他谱出了流传至今并令人振奋的乐曲《命运》。他不放弃任何可以作曲的机遇，战胜了失聪，超越了自我，在音乐史上留下了辉煌的一笔。

抓住弯道，勇于超越。这一点，刘翔做到了。虽然刘翔在北京奥运会上遗憾退赛，但他在雅典奥运会上的精彩表现令世界所赞叹。他抓住了机遇，这不仅仅是他个人的超越，更是全中国乃至黄种人的超越。世界会永远记住这个在奥运跨栏项目上夺冠的黄种人。

抓住弯道，勇于超越。能够准确把握并且勇于超越的人们都是可敬的、勇敢的。历史上有所成就的人们在面对机遇时无不准确地把握，勇于超越，挑战极限，而我们也应做到如此。

齐心创新保增长　弯道超越促转型 篇3

一、着力推动化“危”为“机”，在抢抓机遇中加快率先发展。一是全力引导企业转型优化发展，做到“四个为王”：首先是“现金为王”，扩大信贷规模，引导企业优化贷款结构，全面提升资金使用率；其次是“创新为王”，把发展模式创新、科技创新、人才创新、技术创新、市场创新、管理创新作为企业解决各种困难矛盾的关键，全面提升企业“核心力”；第三是“齐心为王”，齐心协力“抱团”，引导企业注重研究经营团队的齐心协力，全面提升发展凝聚力；第四是“诚信为王”，引导企业坚持诚信立业，以人为本，全面提升经济影响力。二是全力优化政府服务，在项目审批、有效投人、贷款资金、人才资源、市场拓展、产业优化升级等方面，充分发挥政府为经济、为企业服务的功能。三是全力推动政银企合作，主要是推动银行和企业、政府和银行、政府和企业在加强税收合作上，口岸部门与企业、政府和企业在“走出去”，政银企在共同分析形势把握机遇上，政府和企业在提升企业家队伍素质上，政府和企业在企业人才队伍建设上，企业内部在构建企业文化加强诚信建设上，政银企在现代产业体系建设上进行合作，形成合力。

二、着力优化产业结构，在打造现代产业体系中提升整体实力。一是实施规划引领战略。围绕“一城四片区”定位，进一步调整优化产业布局和产业结构。以三个省级开发区为重点，实施政府资源倾斜，稳步推进腹地开发。加快各镇(街道)相关产业的整合提升，全力打造各具特色的产业集群。二是实施“三高”联动战略。大力发展高新技术产业，以电子信息、生物医药、新材料和新能源等产业为突破口，加快培育新的产业集群优势；加快培育纺织、机电、船舶等工业设计产业，逐步形成与工业规模相匹配的设计产业：突出风电产业，加快推进装备制造业园区建设，全力打造先进装备制造业基地。大力推动制造业中服务业环节的分离，加快发展现代物流、金融保险、服务外包等高端服务业；通过政策引导和载体建设，加快推进现代服务业集聚区发展，努力培育一批区域生产性服务业中心。大力提升现代高效农业，大力实施“万顷良田”等十大工程。三是培育跨国公司战略。引导企业发挥资本、技术优势，通过兼并、租赁、重组、置换等方式，加快产业链延伸拓展，形成完善的产业链。大力推动企业管理模式和发展模式创新，做大研发和销售两个环节，积极“走出去”建立生产基地和资源基地，提升企业参与国际产业价值链分工的能力与层次，加快企业发展模式由“橄榄型”向“哑铃型”转变。四是城市国际化功能提升战略。紧抓长三角一体化发展战略上升为国家战略的有利时机，全面参与长三角地区的竞争合作，力争在基础设施建设、产业互动合作、人才交流交往等方面谋求更大的合作发展空间。

三、着力强化自主创新。在突出科技与人才力量中提升竞争能力。一是大力深化政产学研合作。加快促进政产学研合作由短期合作向长期战略合作转变，由“短、平、快”技术合作向重大产业技术创新发展，由国内合作向国际合作延伸，由各自为战向综合集成提升，组建紧密型政产学研战略联盟。二是大力引导企业实施标准、品牌、专利战略。深入推进标准、品牌、专利战略，继续鼓励企业制定或参与制定国际、国内行业标准，培育一批制定标准的“江阴团队”，抢占产业和产品的“话语权”。三是大力引进创新型人才。按照“不求所有所在、但求所用有用”的原则，充实完善柔性人才库，有效提升外国专家库和留学人员动态信息库的容量和层次，吸引各类创新人才到江阴创业发展。四是大力培育高技能人才和产业技术工人队伍。强化职业技能培训，完善职业技术教育培训网络，加大职业技术教育和技能培训的投入，培养和造就高技能人才队伍。

四、着力整合城乡资源，在统筹协调中提升城乡经济社会一体化发展水平。一是以强化规划管理提升城乡一体化发展的新水平。坚持规划先行，细化各类专项规划，优化城乡空间布局，完善城乡生态体系，有效提升全市城市化发展水平。二是以创新体制机制打造城乡一体化发展的新优势。大力创新统筹城乡发展的政策机制、重大项目推进机制和组织协调机制，集中力量推进有利于城乡互动发展的重大基础设施和产业项目；进一步优化资源配置，打破行政区划，促进市与镇、镇与镇、镇与村之间的资源整合，加快人流、物流、资金流、信息流的合理流动。三是以推进新市镇建设形成城乡一体化发展的新亮点。按照现代化城市的标准和要求推进新市镇建设，统筹好生产与生活、产业与环境、新建与改造的关系，加快完善基础设施，提升公共服务功能。通过规划吸引社会资本、民营资本和外资投入，形成共建新市镇、共享美好家园的强大合力。按照城市社区的标准和要求，加快推进已撤并集镇建设。四是以实施农村“三置换”构筑城乡一体化发展的新格局。在组织开展好“三置换”试点的基础上，加快完善农村“三置换”的操作机制和运行机制。

五、着力改善民生，在公平普惠中提高群众的幸福感和满意度。一是全力抓好就业和社会保障工作。继续实施就业援助服务，做好困难群体的就业援助工作。加快整合公共就业服务资源，完善就业服务网络，有效解决本地大学生就业问题。充分发挥创业带动就业的倍增效应，鼓励更多的劳动者自主创业。以低保、医保、养老保险为重点，进一步完善社会保障体系。大力改善弱势群体生活，切实安排好困难群众的生产生活。二是切实解决医疗、低收入家庭住房、教育等问题。提高卫生服务水平，健全覆盖城乡、人人享有的基本卫生保障制度，健全社区卫生服务体系，完善医疗保险制度。健全廉租住房和经济适用房制度，加快保障性住房建设，构建多层次的住房保障体系。进一步深化教育改革，全面提升教育水平。三是加快城市文明程度和人的文明素质“双提升”。建立健全社会工作长效化管理机制，努力实现市民文明素质和城市文明程度的同步提升。深化平安创建，扎实推进社会治安防控体系建设，维护社会稳定大局。

六、着力建设生态文明，在落实环保优先中提升可持续发展水平。在不断巩固生态市建设成果的基础上，围绕现代化城市的目标，全面贯彻落实环保优先方针，不断增强城市可持续发展能力。一方面加快形成生态制度文明。继续实施严格的环境目标责任制和环境目标问责制，使环保指标考核成为促进科学发展的有力杠杆。另一方面加快形成生态行为文明。大力发展循环经济，积极引导企业实施清洁生产，从源头节约资源使用，减少污染物排放。