审核步骤(通用4篇)
审核步骤 篇1
工程造价的整体预结算是一个十分复杂的审核过程。在该过程中, 主要是为施工提供便利, 由企业对工程造价实施合理地分析, 进而促使整体投资风险降到最低状态。通过工程造价预结算, 开展细致的审核工作, 及时纠正并处理工程中存在的不足之处, 有效地对工程的整体造价实施控制。
1 工程造价预结算审核的具体步骤
在进行预结算之前必须要将相关的准备工作做好, 这样才能够保证预结算工作的顺利开展。在结算的时候不会产生什么问题, 工程造价预结算前的准备工作主要有:
1.1 图纸准备
将工程造价相关的图纸一定要准备好。图纸关系着工程的具体施工状况, 工程的造价离不开施工图纸。因此一定要有完备的工程图纸, 确保图纸的完整性, 将完整的图纸整理好。在整理的过程中还要对施工的图纸和相关的合同条款进行具体的了解。这些内容在进行工程造价预结算时都可以得到合理运用。在工程造价时可能会遇到土建、设计变更等情况, 这时就需对工程的具体施工情况有一定的了解, 在制定审核计划的时候, 才能够考虑的更加全面, 在进行工程造价预核算的时候在不会出现问题。
1.2 选择审核方法
将审核的方法选好, 保证审核内容的完整。审核的方法有很多, 这些方法适用不同的工程制定的审核方法, 因此, 一定要确定工程的施工方法, 这样才能够合理选择审核的方法, 否则出来的核算结果与实际的工程有很大的差异。但审核内容十分复杂, 具体包括四个方面:
(1) 对工程量进行严格的计算。工程量是计算的基础, 在对工程量进行计算时, 一定要注意四个审核范围, 这四个审核范围主要包括限制范围、工程范围、工程尺寸的审核范围和现场签证审核, 计算工程量的时候一定要对墙身、混凝土的柱高、主梁、次梁、梁柱等进行详细的测量计算, 有的建筑结构是有一定的范围限制的。例如, 建筑物在超过3.6m的时候必须要安装满堂脚手架, 工程的尺寸也一定不能够测量错误, 这样会对整体的预算产生影响, 造成整体的预算都不精准, 只有将以上四点都满足, 工程量的计算才能够准确.
(2) 审核定额套用。定额套用是工程造价中的重点, 对审核方法的选择起到关键性的作用。在对定额套用的审核中, 一定要对定额的项目和名称严格审核, 保证名称和内容与施工图纸上的一致, 还要切记如果工程发生套用的情况时, 一定要对工程重复套用的情况进行反复审核, 例如, 工程的排水设备在进行具体施工的过程中发生了重复套用的情况, 这时就要对自来水设备的施工情况进行具体的审核。
(3) 审核价格, 价格是工程预结算中的重要计算对象, 例如, 人工、材料、机械在工程施工中占得比例, 这些比例是工程预算的核心, 是工程施工必备的条件。工程预算中必须要将这些比例算好, 这样才能够让工程预结算中的问题减少, 增加准确性。在工程中, 这些是必须要具备的, 但是在进行预结算审核时还要注意市场上同一种建材的价格, 这样进行比较, 对工程的成本就会有具体的了解。
(4) 审核的费用, 审核也会产生一定的费用的, 这些费用包括着定额费用、执行费用等, 关系着具体的工程调研, 需要根据工程的性质来确定审核费用的准确性也科学性。
预结算审核的收尾工作一定要做好, 预结算审核完成后, 处理审核的收尾工作, 综合整理审核的资料, 保证审核资料完整准确的呈现。还要与编制的单位商讨, 保证资料和审核的内容没有遗漏、审核方法的选择上没有问题, 防止出现审核失误现象的发生, 这样就使预结算的审核变得不准确, 导致审核工作出现问题, 这样对整个工程的成本就会产生影响。
2 工程造价预结算的审核方法
工程造价的审核方法在工程预结算中起到非常大的作用。但是工程造价预结算的审核方法的选择是十分困难的, 需要对很多的内容进行分析, 这样才能够正确的选择工程预结算方法, 具体工程造价预结算的方法如下:
2.1 全面审核法
全面审核法就是将工程中涉及到的细节都要进行审核, 特别是要全面的了解图纸。根据图纸上规定的标准进行审核, 主要包括定额的标准、承包合同、施工设计等工作, 对建筑工程的工程量和费用一一审核, 这样的审核是全面的, 对工程的方方面面都可以考虑到, 但是审核的工作量是非常大的, 审核的效率也极低。
2.2 重点审核法
重点审核法就是将工程的审核对象设定为审核的重点, 将不重要的环节忽略, 这样就可以减少审核的过程, 提高了审核的效率。从审核的整体过程来看, 重点很审核法与全面审核法有着很大的相似之处, 但是也有不同点。不同点就是审核的范围, 重点审核法审核的范围都是费用较高的工程, 这种工程具有一定的代表性;而全面审核法是将工程的整体进行审核, 比重点审核法要更加全面, 这样在审核的过程中就不会出现较大的误差。
2.3 对比审核法
通过指标的对比, 就能够清晰的看出建筑工程中的各项成本, 简化工程造价预结算的步骤。对于同一地区而言, 工程造价具有鲜明的相似性, 这样可以对同类工程的造价找出一定的规律, 进而得到不同地区、不同结构形式和不同用途工程的单方造价指标以及工料消耗指标等。
3 结束语
综上所述, 做好预结算审核工作, 是建筑企业自身长远发展的必然要求。在建筑行业中占有非常重要的地位, 在审核的各个环节都要注意, 一定要确保准确性, 这样在工程的建设中发挥价值。
参考文献
[1]刘红.如何提高工程造价预结算审核的质量[J].农场经济管理, 2015, (1) :54-55.
[2]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放, 2010, (24) :68.
审核步骤 篇2
负责公司相关财务数据的定期收集、汇总及统计分析,建立分析模型,形成数据分析文档;
建立和跟踪公司财务关键指标,跟踪月度业务表现情况和长期变动趋势预测;推进相关分析模型在数据分析系统中的落地,细化数据分析可视化的方案;
了解财务流程实际运营和用户需求,协助财务部开发数据分析工具、模板,对现有数据收集和分析工具进行自动化改进;
负责推进业务财务一体化的进程,分析过程中存在的问题;
参与财务信息化系统规划与建设;
审核步骤 篇3
工程结算审核是一项非常具体、细致、重要的工作, 这是因为, 在审核过程中, 审核的每个环节、每个细节都涉及到资金问题。在审核过程中, 如果稍有粗心、马虎就会给企业造成巨大损失。所以, 为了对工程造价进行客观公正地反映, 在抓大项目计算的同时, 也不应放过细小项目的计算。
安装工程结算的审核一般可分为三个步骤, 审核前的准备工作;工程结算的具体审核, 结算审核的后期总结。
1 结算审核前的准备工作
1.1 收集预结算资料
在开展工程结算审核前, 需要全面收集结算资料, 进而在一定程度上确保工程结算审核工作的快捷性和顺利性, 其中包括:工程施工合同或施工协议书;招投标文件;中标通知书;开竣工报告;竣工验收证书;施工图纸 (或竣工图) ;设计交底及图纸会审记录资料;设计变更及现场签证;施工现场隐蔽验收记录;经建设单位签证认可的施工技术组织措施;材料单价的认证以及工程结算书等等, 这些资料缺一不可, 只有结算资料完整齐全, 才能开展审核工作。
1.2 熟悉工程结算资料
首先, 要认真阅读施工合同, 施工合同是工程结算的最直接的具有法律效力的文件, 它不仅对施工方有约束力, 对甲方同样有约束力, 任何工程结算必须以工程合同为依据。其次, 认真阅读招投标文件, 了解整个工程的施工内容以及招标文件中约定的工程预结算所采用的定额和工程结算方法。查看开工报告、竣工验收证书等资料, 证明工程已经通过了竣工验收, 才能进行工程结算。
1.3 熟悉施工图纸
施工图纸是工程结算的基本依据。要想把工程结算审核工作做好, 必须全面熟悉图纸内容, 核对所有图纸, 还要熟悉标准图以及设计更改, 不可遗漏。
1.4 现场取证
深入工地现场了解实际情况, 对现场施工工艺和材料使用进行记录、取证, 并与图纸和招标时的要求进行比较, 为工程结算审核提供依据。掌握工程变更情况, 核实工程量。
1.5 具体了解工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件以及国家或地区新颁发的有关规定。
审计时要审核编制依据是否符合国家有关规定, 资料是否齐全, 手续是否完备, 对遗留问题处理是否合规。
2 安装工程结算的具体审核
机电安装工程结算的审核一般分为采用全面审核法或者重点审核法。对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程, 可采用全面审查法。此方法比较全面、细致, 经审查的工程预算差错比较少, 质量比较高, 但工作量大。其具体审核法步骤可分为 (1) 工程量的审核, (2) 定额及定额子目的审核, (3) 未计价材价格的审核, (4) 现场签证的审核。重点审核法是针对工程量大或造价较高、工程结构复杂且要求尽快结算的工程项目以及设备安装工程。其特点是速度快, 重点突出, 省时省力, 但审查质量不如全面审核法。
2.1 审核工程量
在对工程量进行审核的过程中, 使用的审查方法主要涉及:首先审查工程属于哪个范围, 因为工程量的计算规则因不同的工程范围而存在一定的差异, 计取超高增加费的层高因专业不同而有所差异。只有确定了工程属于哪个分册的范围, 工程量的计算方法才能确定。二是审查工程量计量单位与工程量清单设置是否一样、单项工程内容与工程量清单所包含的内容是否一致、是否按计价规范进行计算等。三是为了防止计算错误, 需要仔细核对工程量。
2.2 定额及定额子目的审核
不同工程采用不同的定额, 比如10KV以下工程应采用地方定额, 10KV以上工程应采用电力定额, 而煤炭定额适用于煤矿工业广场以内的设备安装工程等;又如区分第六册的工业管道定额与第八册的给排水采暖定额。通常情况下, 在暖通工程中, 在泵房外空调冷冻水供回水管需要遵循第八册的定额, 对于泵房内的需要套第六册定额。采用科学合理的定额和定额分册是进行工程审核的前提和基础。
(1) 审核定额子目:首先检查使用的项目名称和内容与设计图纸标准要求是否一致。其次检查工程项目中是否存在重复套用现象, 尤其是项目工程与总包及分包存在联系时, 容易产生重复的工程量, 对于任何施工企业来说其经营的目的都是获取经济利益, 进而导致许多企业在利益的驱使下, 往往发生错套定额、高套定额, 以及重复套定额的现象。在审查定额过程中, 要求审查人员要细心, 特别是对定额进行换算或补充定额的子目要格外注意, 对其消耗量和预算基价的取定进行核实, 坚决纠正高套定额、重复套定额、多套定额。
(2) 审核取费。根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定制定相应的安装工程取费标准, 同时结合合同、招投标文件等相关文件对取费费率进行确定。在审核过程中, 需要注意取费文件的时效性;执行的取费表与工程性质是否相符;计算费率是否存在错误;价差调整的材料与文件规定是否符合。
2.3 未计价材料价格的审核
工程材料审核是工程预结算审核的重要组成部分。特别是安装工程未计价材种类繁多, 且所占比例很大, 甚至可以达到整个工程造价的60%多, 施工单位为了节约成本, 常会使用各种手段, 通过各种渠道保证所购材料价格保持较低的水平, 而报结算时往往虚报率较高。因此, 把好未计价材的价格关, 对工程结算非常重要。根据工程特点, 重点审核那些价值大、数量多、价格不透明的材料。我们在这方面, 需要做好:一、及时收集材料价格信息。二、要进行市场调查和现场核实。供应商最后由总经理决定。
2.4 要注重工程的变更、现场签证工作
在施工过程中, 结合实际情况, 施工单位、建设单位、工程监理会选择最佳的施工方案, 为了获取高效益, 在施工过程中, 广泛使用先进的设备和材料。经建设单位和监理单位认可后, 新材料或新工艺才能投入工程项目。作为审价人员, 要熟悉施工组织, 对送审的预算进行认真核对, 在允许调整的条件下核定造价。然后对比两者的差异, 仔细分析, 属于施工单位为了保证质量或加快工程进度而采取措施的, 差额部分不予认可。
3 预结算审核的后期总结
在工程结算审核工作基本完成后, 要对整个结算过程完整梳理一遍, 对整个工程做一个总结, 列表汇总, 对比检查, 看看有无缺项和漏项, 有无与政策法规相违背的地方, 在确保结算审核工作没有失误后, 才可以出正式的审核结果。
总之为了合理确定和有效控制工程造价, 保证建设双方合法权益, 参与建设各方均应树立合同至上的思想, 严格合同管理, 依法办理。另外, 作为工程结算审核一方的造价工程师, 在工程结算审查过程中, 为了确保结算审核的公平性、公正性, 真正履行自身的职责, 所以在结算审核时需要恪守原则, 保持客观公正的中性立场, 并且客观公正地解决合同执行中的出现的一系列问题, 共同维护建设双方合法权益, 保护建设领域市场秩序的有序发展。
摘要:安装工程结算的具体审核步骤可分为:工程量的审核、定额及定额子目的审核、未计价材价格的审核、现场签证的审核。此审核方法全面、细致, 差错少, 质量高。
关键词:工程量,定额,签证,审核
参考文献
[1]张霞.造价工程师如何做好工程结算审核工作[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2012 (04) .
[2]郑丽辉.建设工程竣工结算审核工作常见问题及对策[J].价值工程, 2010 (03) .
内部质量管理体系审核步骤 篇4
1、确定任务。如果是例行审核,则按计划规定进行;如果是特殊审核,则是明确目的和受审的部门或条款。每次审核还要明确采用的依据。任务确定后要按程序由有关领导批准下达。
2、审核准备。由管理者代表指定审核组成员组成审核组。审核组长应领导全组编制好具体的审核计划日程表并把审核任务分配到每个审核组成员。每个审核员应编制检查表,经组长审核后实施。同时全组应集中有关文件(如标准、手册、有关程序文件、作业指导书等)加以审阅。审核计划日程表确定后应及早通知受审部门负责人征得同意,并请他决定一位部门的发言人及陪同人员。
3、现场审核。审核组应准时到达审核现场,召开一次正式的首次会议,说明审核的目的、范围、依据和方法。如果是例行审核,而且只对一个部门进行审核,这种首次会议可以适当简化。现场审核应以事实为根据,以标准或其他文件的规定为准则,收集客观证据,作出公正的判断。如发现不合格,要按规定填写不合格报告,并请受审部门领导对事实表示认可(签字)。现场审核以末次会议结束。在末次会议上,审核组应报告审核结果,宣读不合格报告,并请受审部门负责人填写纠正措施计划
4、编写审核报告。审核组长应按规定格式根据审核结果编写审核报告。此报告经管理者代表审定后正式下达给受审部门。
5、纠正措施的跟踪。质量管理部门应会同审核组对纠正措施计划的进行跟踪验证。
6、全面审核报告的编写和纠正措施计划完成情况汇总分析。如果是例行审核,则在所有的部门及条款审核完成后(一般是一年后),质量管理部门负责人应根据各部门的审核报告,汇总编写出一份全面的审核报告,并分析评价整个体系的有效性;还要与上次内审结果相比较,评价其进步情况;同时对全年各部门实施纠正措施加以汇总分析。这种结果均应上报最高领导作为管理评审的输入之一。