技术创新开拓新商机

技术创新开拓新商机（通用5篇）

技术创新开拓新商机 篇1

积极抢攻海外市场

以往, 台湾受限于内需市场, 以电脑游戏为主要平台, 但国际间则以电视游戏为主流, 电视游戏业者与国际发行商共同开发目前已逐渐展现成绩。例如, 乐升公司在全美第一大游戏发行商Activision支持下, 完成全球发行Wii平台游戏《功夫熊猫》, 以独立开发商身份制作完成, 这也是台湾“经济部工业局”主导性新产品, 补助新台币1500万元, 并争取发行商支持, 台湾从游戏代工晋级为制作的第一款游戏片, 缔造全亚洲除日本以外第一款Wii游戏软件上市的纪录。

此外, 转居幕后代工多年的昱泉国际公司开发电视游戏《千字王》 (2007年11月) , 是Xbox LIVE Arcade平台第一款来自台湾的开发伙伴, 也是亚洲地区日本除外, 第一个推出游戏的亚洲开发商。

昱泉国际于2010年正式重返在线游戏市场, 3月份正式将《M2神甲奇兵》成功授权日本游戏营运商Sankando株式会社, 由其负责M2日本市场的营运以及进行游戏内容当地市场化的调整, 《M2神甲奇兵》为昱泉自制融合机甲及中国玄幻风格的大型多人在线游戏, 将于第二季在日本市场正式推出。另一款自制的Facebook养成游戏《全民偶像》, 借着与香港Typhoon Games合作, 正式进驻日本大型社交游戏平台Yahoo Mobage (是日本社交游戏巨人De NA与日本Yahoo联手推出的在线社群游戏平台) , 该平台整合双方共7200万活跃用户, 在日本约9000万网络使用者拥有相当高的市占率, 其平台最大特色在其允许消费者通过手机与PC登入平台, 在同一游戏中进行互动。《全民偶像》融合明星角色扮演游戏与经营养成元素, 游戏美术符合日本玩家偏好的可爱造型, 同时日本游戏付费比率较高, 使《全民偶像》日本版创下佳绩。

专注于休闲游戏的台湾鈊象公司2010年在中国大陆游戏市场商用游戏机和在线软件并肩进攻, 并购大陆的北京华象创意软件科技有限公司, 目前在中国大陆在线游戏市场的布局, 则包括上海的运营公司腾达以及北京的研发游戏公司宏象, 横跨运营、研发两大领域。上海腾达已有营运自制的棋盘类游戏产品;北京宏象是提供网络游戏及休闲娱乐产品为主的娱乐产品服务商, 已有一款自行研发的网页游戏产品《战仙界》, 预计将刮起一场办公室仙界风, 而另外一款《明星三缺一》则进行网页化, 让玩家更便捷进行游戏。鈊象未来公司的休闲类或者网页游戏会以较轻型的游戏放在腾达来运营, 而自制的大型游戏主要仍会以授权中国大陆业者为主要策略和方向。

宇峻奥汀公司于2007年9月成立日本子公司USERJOY JAPAN, 与日本地区代理商Q ENTERTAINMENT共同研发《天使之恋Online》PS3版本《Angel Love Online》。宇峻奥汀的《三国群英传2 Online》以精致的游戏画面打响名号, 也陆续取得海外授权佳绩, 2010年上半年在中国大陆上市;5月又再度成功插旗在线游戏新兴市场俄罗斯, 授权给俄罗斯Nival Network公司, 2010年2月授权予北美发行商Aeria Games, 4月《火凤三国Online》再度成功插旗未来在线游戏最大潜力内需市场之一的印尼地区, 正式授权于知名游戏公司Wave Game。《火凤三国Online》以颠覆性的角度出发, 创造出融合东西方仙幻奇想的全新三国世界。

乐升科技与国际知名发行商Activision Blizzard于2008年共同开发的Wii平台游戏《功夫熊猫》, 全球发行量超过百万套。自2003年第一款家用游戏机游戏产品上市, 乐升科技几乎于每年都有作品在国际市场发行, 多项作品皆为国际合作模式共同开发, 也因为与海外的深入合作, 更让每部作品在海外当地市场也得到正面回响, 也给岛内产业多起示范案例。

该公司2009年推出的在线游戏《宠物森林》已授权至中国大陆、日本、韩国、美洲、欧洲和印尼, 而MMORPG游戏《Bounty Hounds》已授权给华义公司。乐升科技2010年推出的PS3平台游戏产品《史瑞克快乐4神仙》, 除了在技术层面上创新, 在游戏内容上如解谜游戏也有别于过往、创新玩法层次丰富、承袭电影幽默互动等, 该款游戏为台湾乐升科技和美国游戏大厂Activision Blizzard、梦工厂共同合作, 是百分之百由台湾制作团队打造的好莱坞动画电影改编PC/PS3/Xbox 360/Wii跨平台动作游戏巨作, 缔造亚洲游戏开发新纪录。

由传奇网络公司自制开发的M M O R P G游戏《精灵乐章Online》, 2009年授权日本Aeria株式会社以及上海悠游网, 正式迈进日本与中国大陆市场之后, 并同时授权欧美及东南亚各国;另一款自制游戏《剑狐传奇》也再度授权Aeria, 在日本与美国进行公测。

智冠集团旗下的在线游戏营运公司, 也是岛内最大在线游戏自制研发公司中华网龙, 于2010年5月推出3D游戏《中华英雄Online》的资料片《如来神掌》, 这款游戏的海外授权国家数目, 创下中华网龙自制游戏的纪录, 2009年底已经授权到中国大陆及东南亚的马来西亚、泰国、越南等地;2010年5月则是再签署韩国、美国及欧洲的代理权, 另外, 俄罗斯市场的版权也已经授权。2009年网龙海外营收占比约10%, 2010年可望拉高到20%;除了中国大陆的授权是通过大陆子公司游龙在线以业外盈余认列, 其他的地区授权收益都是以营收来计算。智冠另一子公司智乐堂, 由泰国Asia Soft取得《大越传奇》在越南地区代理营运权, 马来西亚GM5取得《飘邈之旅》在新加坡、马来西亚、文莱三地的代理营运权, 成功跨出进军东南亚的第一步。

岛内自制研发团队思维工坊全力打造, 在欧洲赢得好成绩的《神谕之战》, 在德国成功打入市场, 该游戏在欧洲玩家注册人数达400万人, 年收入可达2000万欧元。由于欧洲玩家不太接受“玩游戏要付钱”的概念, 故厂商则配合当地玩家文化, 先将玩家吸引进游戏, 甚至免费奉上虚拟宝物, 该游戏推出后, 玩家人数在持续上升。《神谕之战》在全球日本、韩国、越南、中南美洲、中东等20多个国家上市之后, 2009年10月才回到台湾上市。具中古奇幻风格在线角色扮演游戏《神谕之战》, 从独立引擎开发到详实考据北欧神秘古文“卢恩符文”发展出原创游戏故事, 不仅有写实细腻的游戏场景, 更具备独特双职业系统、符文镶嵌系统、个人创意小屋等游戏特色, 整体游戏制作成熟度已具备国际级水准。

此外, 在线游戏产品授权日本方面, 华义授权给日本游戏营运商We Made Online的自制3D MMORPG游戏《81Keys》于2010年5月在日本虚拟商城正式上线, 也宣告该款游戏在日本正式开始商业化营运, 人气居高不坠, 数度攻下日本知名网络讨论版人气首位的宝座。

继《万王之王3Online》之后, 雷爵公司再度推出全新自制的《彩虹汽泡Online》, 这次采用雷爵自行研发新3D成像引擎“布丁”, 研发团队优化新引擎的底层与效能, 做出适合游戏的工具与编辑器。不但玩家电脑配备的需求上较一般3D游戏为低, 在画面的呈现上更不输日韩产品, 玩家不需特别添购电脑配备, 也能享受一流的游戏画面。以缤纷可爱为主的《彩虹汽泡Online》, 目前已授权香港、日本等地, 未来更将进军中国大陆、韩国、东南亚、欧美等地。

Facebook与网页游戏带动“轻游戏”风潮

由Facebook脸谱所带来的社群网站内嵌游戏于2009年瞬间大红大紫, 也刺激出岛内市场新的、轻度的游戏玩家族群产生, 每天还是有数以千万计的全球网友上线来玩Facebook平台上的社交游戏。因为Facebook与网页游戏带起的轻游戏风潮, 开发新玩家市场, 促成游戏跨平台发展。

各家游戏开发商也都竭尽脑汁, 设法吸引广大用户的青睐。Facebook最知名、最赚钱的游戏, 台湾网友很喜欢《开心农场》和《餐厅城市》等游戏。目前Facebook台湾区会员数已迅速成长至506万人, 业者也纷纷加码投资休闲游戏及网页游戏的研发, 如乐升、华义、昱泉、网龙以及游戏橘子等均有所布局。除了以全新开发的游戏内嵌入Facebook外, 也有业者是以本身既有的游戏改成Facebook版本上线, 玩家可直接在Facebook内玩或者导出至游戏厂自家平台, 目前在Facebook上线的游戏, 包括乐升推出万人连线的网页游戏《宠物森林》、游戏新干线的《web三国》、鈊象的《明星三缺一》、昱泉的《全民偶像》、宇峻的《搓麻将》、游戏橘子《Open!City》游戏, 其中, 乐升科技所研发的《宠物森林》即以网页游戏的型态, 制作出全球11个语系版本, 足见网页游戏和社群游戏的发展潜力大增。

企业服务创新开创商机

华义国际转投资成立华义山庄娱乐股份有限公司, 正式进军商用游戏机市场, 由华义国际与大型商用游戏机台厂商高凯科技及铬达科技共同出资设立, 主要的营业项目为大型商用游戏机台的生产及销售。

另外, 华义首创岛内基本道具制的收费制度, 玩家只需付出最低消费金额, 即可获得优惠虚拟道具组合, 收费制度的实施也杜绝许多不法情事, 台湾整体游戏环境变得更干净公正。华义关注于竞赛奖励, 如举办第一届“台客麻将赌王大赛”, 或是将所有的心力与金钱投注于唯一FPS类游戏专业大型赛事《SF online》网咖杯等, 首届《SF online》世界杯由台湾夺得季军。

华义国际自制开发的休闲在线游戏《台客麻将》, 与游戏橘子进行跨平台合作, 双方的会员以原有的游戏帐号都可以玩台客麻将, 采取竞合的作法, 开创了岛内游戏市场一种新型态的经营方式。华义与卫视中文台合作打造最新博弈类电视节目《皇家夜总会》, 攻占博奕游戏新市场。

游戏橘子公司于2007年9月将旗下的媒体事业部门独立出来成立公司, 公司名称为《放电人文数字科技》, 推出互动网站“放电熊”。

以自制研发为主轴的岛内老牌游戏厂商宇峻奥汀公司正式跨足游戏代理与营运, 首波与中国大陆格美时空公司合作推出PC战略射击在线游戏《绝地战将Online》。

智冠携手中华网龙共同取得澳门环球博彩研究中心授权, 签订博弈产业策略联盟合作书, 合法成为澳门环球博彩培训中心成员;智冠科技与台湾彩券合作, 扩展My Card在线游戏点数卡的销售通路;大宇资讯将《仙剑奇侠传三》授权给唐人影视改编为电视剧等。

统一集团转投资游戏公司红心辣椒, 红心辣椒在通路策略, 与台湾统一集团旗下的7-11约4000多家便利商店展开深度合作, 也与爱迪达正式合作, 举办“Adidas绝对无敌街头明星杯篮球赛”实体赛事。另外, 还与时报数字传播总监罗斌文合作推出“大联盟教战包”, 内容提供了各种大联盟各赛事精辟报导、球员资讯、球场介绍等相关资讯。

以影视娱乐著称的“efun娱乐网”, 自2008年起扩大娱乐范畴, 加入专业在线游戏节目。首创网络直播的游戏专属节目, 包含有各路英雄相互角逐的《游戏冠军王》, 以及教导玩家如何制敌先机的《决战路尼亚》、《世界电玩大赛》、《决战魔兽世界》、《决战魔域》等。

全台第一本在线游戏周刊《电玩e周刊》于2008年4月正式发行, 以每周出刊的方式发行, 内容强调深度报导, 而不是单纯的资料汇整。同时, 提供玩家最即时的游戏攻略, 最热门的流行话题以及热门游戏讨论区, 台湾纸本式的杂志具有与读者互动的园地。

2008年8月, 第一届由台湾主办的“ACG电玩动漫音乐表演创意大赛”与国际级的“VGL电玩交响音乐会”同台登场。为了推动台湾新世代音乐潮流, 由声码数字艺术特别规划举办“ACG电玩动漫音乐表演创意大赛”。随着电玩配乐的规模与专业度日渐提升, VGL (Video Games Live) 来台湾举办两场互动电玩音乐会, 除了有固定的管弦乐团与人声合唱以外, 还有钢琴师的个人秀, 或富有强烈节奏感的电吉他伴奏等精采演出, 并架设大型屏幕, 同步播映演奏曲目相对应的游戏精采片段。

“台湾电子竞技联盟”由台湾电竞股份有限公司所成立, 股东成员有华义国际、游戏橘子、和信超媒体、智冠科技、三立电视、金星制作等六家企业, 为共同推动台湾电子竞技产业而组成。台湾首座电子竞技 (E-Sports) 专属场地台北电子竞技馆于2008年11月正式启用。2008年7月开始, 首度大规模举办60场的职业例行赛事, 三大职业队伍“华义SPIDER”、“橘子熊”、“ESL狼”, 顺利完成60场职业例行赛事赛。

另外, 游戏橘子、戏谷、红心辣椒、华义国际、Game淘、宇峻奥汀、网弹等7家游戏商于2008年9月举办首届在线电玩展, 将分众社群的概念运用在在线游戏产品研发及营销策略。

技术创新开拓新商机 篇2

参加基层党建培训班的心得体会

《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》指出，随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善，各类人员在产业之间转移和地区之间流动日益频繁，其中有不少是共产党员。加强和改进流动党员管理，是新形势下保持共产党员先进性、提高党的执政能力的一项重要任务。做为一名基层党组织人员，我有责任学习并提高自身对新形势下流动党员的管理能力。在此，我想就新形势下流动党员的管理提出自己的一些心得体会。

加强联系沟通，让流动党员有归属感

动党员在外努力工作，艰苦创业，把家乡的淳朴风情带到了全国各地，让更多的人了解了我们。不少返乡流动党员还参与家乡各项事业建设，树立了榜样，为家乡社会经济发展作出了积极贡献。相关部门要加强建立异地党组织力度，让流动党员找到组织归属感，让在外党员也受到教育。同时，异地党组织要加强管理工作，将流动党员管好、管活、管实；要开展活动，搭建载体，让流动党员发挥先锋作用，推动单位工作，为群众服务。建流动党员QQ群，与流动党员保持经常性联系，及时了解掌握流动党员动态，为他们提供劳动纠纷调解、司法援助、工伤保险和社会保障等方面的咨询服务，帮助解决就医和子女入学入托等方面的实际困难。全镇各村级党组织，可以充分利用春节流动党员返乡集中的有利时机，组织返乡流动党员开展深入学习实践科学发展观活动。通过小型、分散、灵活的教学方式，补好政治理论课；通过召开组织生活会等方式，补好分析检查课；通过开展“传播一条致富经验，帮扶一户邻里乡亲”活动，补好创业实践课。此外，要做好流动党员服务工作，组织开展培训，帮扶大家提升素质；创造良好就业创业环境，帮扶大家就业创业；畅通维权渠道，帮扶大家维权。

加强教育培养，让流动党员有责任感

对流动党员，每年至少要进行一次当的理论教育，用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装全体流动党员。时刻让流动在外的党员保持共产主义意识，保持全心全意为人民服务的意识。教育和引导他们在外务工的同时不要忘记家乡的发展，不要忘记为家乡人民服务。考虑到外出流动党员视野开阔、致富信息广等实际，专门为外出的返乡流动党员设定了“致富信息责任”，要求每位外出党员结合自身情况，将掌握的致富信息提供

给家乡的群众。加强外出流动党员的管理，有效地增强他们的责任感，使他们树立起为家乡服务，为周围群众造福的观念，真正做到 “出乡务工、回乡上岗”。

作为一个党员，虽然常年在外，但是有责任定期向党组织汇报思想情况，有义务积极主动联系党组织。对那些不定期汇报思想情况，不主动联系党组织的党员要进行思想上的教育，增强其作为一个党员的责任意识。作为一个党员，要时刻以党员的要求来要求自己，不能因为长期在外就松懈自己，模糊了自己的价值观、人生观，要时刻坚持党的路线不动摇。

每年应该对流动党员进行民主评议，对其本各方便表现进行考核。重点考核为其设定的“致富信息责任”，对考核不合格的流动党员给予响应的处罚。

加强鼓励表彰，让流动党员有成就感

技术创新开拓新商机 篇3

全球纺织贸易配额取消之后，印度的优势在于劳动力丰富，熟练工成本相对较低，具备合格的设计师，同时，也因为印度是世界最大的棉花种植国和人造纤维及布匹生产国之一。印度最少有9个不同的服装生产中心，所供应的产品各具特色。首都新德里提供的服装款式最为外国买家熟悉，每年的服装出口总值20亿美元，而服装生产总值接近60亿美元。

由于服装工业的发展，印度一些企业急需对设备进行更新换代，市场潜力巨大。而印度高档服装生产设备主要来自美国、德国、日本，低档设备主要来自印度自产的先期工业机和黑头家用机。印度有许多生产缝纫机的工厂，但规模较大的只有25家左右，其中，最大的年产量为2万台，主要品牌包括“USHA”、“SEDER”等；缝纫机进口商近50家。

2004年我国与印度缝制机械工业双边贸易额达4919.4万美元，比2003年增长91%，其中，出口4918万美元，占我国向全世界出口总额的6%，占我国向亚洲出口总额的11.4%，是我国第四大出口国家。2004年，我国向印度出口缝纫机整机7.3万台，同比增长26.7%；出口金额4562.1万美元，同比增长77.4%（其中，绣花机同比增长105%，家用机同比增长71%）；出口零部件355.9万美元。2004年我国仅从印度进口家用机零部件（家用机旋梭除外）1.4万美元。

近年来，我国缝制机械工业发展迅速，生产规模迅速扩大，产品质量稳步提高，企业研发能力得到增强，产品更新换代速度不断加快，价廉质优的产品已经越来越得到各国服装企业的认识和青睐。印度是一个人口大国和服装生产大国，市场潜力巨大，与我国经济的互补性强，缝制机械工业应加强对印度市场的开拓步伐。

一、实施“走出去”战略是我国企业的必然选择

近年来，中国经济与世界经济逐渐接轨，有效地利用了大量的国际资金和技术，弥补了工业化进程中的巨大缺口，加快了产业结构的调整和升级。我国缝制机械工业也凭借着深厚的市场潜力和较为完善的配套体系，取得了飞速的发展，生产规模迅速扩大，新兴企业不断增多，生产能力已近饱和，急需寻找新的市场。

印度市场工业品自给率较低，市场空间大，劳动力价格低廉（印度服装企业职工月均工资折合人民币只有800元左右），工业发展的整体水平不高，和我国具有较强的互补性，是我国企业实行低成本扩张的目标市场之一。

二、我国企业应发挥比较优势，站稳细分市场

印度服装企业更多的是前店后厂的小型加工企业，设备陈旧，亟待更新。而我国缝制设备价廉物美，正适合印度经济发展水平和企业的实际需要，建议有条件的企业应关注印度市场的开拓。

在这方面，我国的一些企业曾经做出过积极的尝试，但其中有些品牌却逐步从市场上淡出了，其原因是多方面的，条件艰苦、价格竞争、市场无序等固然是重要因素，但根本的原因还是产品质量不尽完美、销售体系不尽完善、品牌认知度不高、企业核心竞争力不强。与此同时，其他一些企业充分发挥品牌优势、人才优势和服务优势，已经在印度市场上占有一席之地，“标准”、“飞跃”、“宝石”、“杰克”、“飞人”、“蝴蝶”等品牌在经销商中具有一定知名度。事实表明，中国企业正在加大对印度市场的投入力度。

三、开发印度市场需要注意的一些问题

印度目前经济相对落后，条件艰苦，市场经济体制尚未建立，市场规则不尽完善，劳动者素质有待提高，市场进入壁垒会在一定程度上阻碍企业的开拓步伐。

此外，印度税收较高，工业机进口关税为9.2%，机针等零部件的关税达到30%，在加上5%的附加税、5%的城市税、10%的营业税，零部件的税收高达60%左右。

面对上述情况，我国企业在开发印度市场时应采取积极措施，加强研究，最大限度地减少贸易中不必要的纠纷。为此，要充分认识印度的社会现实，印度目前经济不发达，市场经济秩序、法律与政府行政管理均不甚规范。但越是不发达国家，投资贸易机会越多，关键是我们要提高风险防范意识；要做好企业和银行的资信调查工作。做好了资信调查工作，虽不能绝对消除贸易纠纷，但至少可以免除贸易欺诈的风险；而且，对于资信良好的客户，即使发生贸易纠纷，也较容易友好解决。要充分认识信用证并不是100%安全的支付工具，我国企业即使采用信用证为付款方式，也应做好其它各项风险防范措施，包括企业和银行资信调查、选择资信较好的银行尤其是著名的跨国银行作为开证行、出口信用保险等等。认真履行合同义务，按时、按质、按量地交货。这样做，可以维护我们国家整体产品的良好声誉，更能维护出口企业本身的长远利益。此外，发生纠纷后应以认真、务实的态度进行妥善化解与处理。对于信用证业务纠纷，一方面与开证行据理力争，坚决要求其按国际贸易惯例履行其义务；另一方面要加强与进口商的联系与沟通，说服其指示银行支付货款。如果双方不能友好协商解决，可以向所在国有关行业协会、商会乃至我国驻外使馆经商处等机构联系，请求其协调解决。

水家电开拓饮用水终端的新商机 篇4

1 水家电产品的分类和净化技术

水家电主要是指家中与水直接相关的设备和电器等, 从最简单的一个过滤芯到一整套的水处理系统。水家电也是家用电器的一种, 它区别于电视机、电冰箱、电暖器等常规家电产品。近些年来, 由于水质的污染, 人们的身体遭受疾病的困扰。为此, 有关企业研发了这种新型家电产品。在家庭用水中, “水家电”针对的是饮水和用水两道关。市场上常见的净水家电产品主要有饮水机、净水器、纯水机、软水机、直饮机等。

目前市场上水家电产品流行的5种技术是:活性炭吸附、超滤、微滤、化学还原法的KDF、纯水机技术。净水器用到的活性炭———它是自然界最好的过滤吸附材质。如果不使用活性炭, 无论宣称过滤精度多高, 出水的口感都会打折扣。活性炭有颗粒状、粉末状和活性炭棒3种, 前2种成本低廉, 但过滤不彻底, 后者是更为安全的选择, 可以做到100%完全过滤。上述5种过滤技术中只有KDF是化学过滤, 化学过滤不如物理过滤并有可能造成锌、铜等重金属离子超标。

水家电产品中的一般家用净水器, 通常就是安装在橱柜下, 把自来水过滤成饮用水。而处理生活用水的净水器产品, 则有入户过滤 (也称中央净水) 和软水机。入户过滤装在总进水处, 能够有效去除水中大颗粒杂质, 对水质进行提升, 以保证后续设备使用寿命。软水机就是去除生活用水中的钙、镁离子, 软化水质, 以呵护肌肤, 保护衣料。要特别说明的是, 钙、镁离子也是水中天然矿物质元素的主要成分, 因此饮用水需要保留一定的硬度。

2 直饮机的顺势发展

直饮机是水家电中提供直饮水的一种装置, 类似于家用的净水器, 它通过内置的滤芯将自来水中的杂质过滤掉并输出质量达标的饮用水。这种装置拥有五级过漏:第一级, 5微米PP棉滤除各种悬浮物。如:尘土、沙粒、铁锈等。第二级, 活性碳滤除水中各种分子污染物。如:化肥、农药、除草剂、氯等。第三级, 压缩活性炭滤芯 (CTO) , 深度吸附水中余氯、异味、卤化泾等有害物质, 进一步净化水质。第四级, RO膜反渗透技术, 去除水中细菌、病毒、重金属、有机化合物等。第五级, 后置抑菌活性炭, 可抑菌、调节水的口感。

当直饮机处于制水工作状态时:净水出口打开, 排污口关闭。在制水状态下原水从进水口进入, 先经过超滤膜滤芯过滤, 以高精度纯物理的方式, 有效去除水中的泥沙、铁锈、细菌、胶体、藻类、大分子有机物等有害物质, 再依次经过多功能纳米晶体、天然钙离子球、KDF, 对超滤膜净化后的水进行磁化、矿化、活化、弱碱化, 并去除重金属离子, 再依次经过优质椰壳活性碳、专用除氯活性碳滤芯, 有效去除有机物 (如三氯甲烷等) , 同时改善口感, 形成新鲜直饮水。

3 结束语

技术创新开拓新商机 篇5

抢抓机遇,开拓创新,构建和谐职业教育新局面

作者：

来源：《电子世界》2012年第01期

中国轻工机电工程学校始建于1984年，隶属于中国轻工集团，是一所部属机电类专业学校。主要轻工系统培训、培养钳工、焊接、冷作、管道、电气、仪表等专业的中、高级技术人才。学校坚持“为企业服务，以就业为导向”的办学理念，突出特色教学，打造精品专业。学校建有国家职业技能鉴定所，是河北省安全生产教育培训基地，是廊坊市技师培训考评单位。是中国轻工业教育协会理事校。廊坊市阳光工程培训基地，廊坊市就业基地。河北省压力容器焊考单位。

2003年－2008年连续荣获集团“先进单位”称号。2005年－2008年荣获“廊坊市职业教育先进单位”称号，“廊坊市职业教育管理先进单位”称号，“廊坊市就业指导先进单位”称号。2003年荣获河北省中等职业学校技能大赛“三等奖”。

一、为企业服务，以就业为导向，全面更新教育理念

面对新时期职业教育培训的新特点，学校以培养技术技能型人才为目标，以教育教学质量为生命线，突出机电安装特色，创办一流培训学校的办学方向。确立了“团结、文明、勤奋、求实”的校风，“热爱学生、刻苦钻研、执教严谨、教书育人”的教风和“勤学苦练、生动活泼、精益求精”的学风。“为企业服务，以就业为导向”是学校一切工作的出发点。实践证明，准确的目标定位、全新的教育理念备受企业青睐，赢得了社会的广泛赞誉，学校的机电特色品牌效应已经形成。

二、加强师资队伍建设，为职业教育培训发展打下坚实基础

学校始终把师资队伍建设放在发展的首位，努力建设一支适应现代职业技术教育发展要求的结构科学、专兼职教师比例合理的高素质教师队伍。

1、着力培育“三师型”（即教师、工程师、技师）教师队伍，学校有90%的教师具有相关专业培训师资资格，85%的教师具有省级电工、钳工、焊工、冷作工高级考评员资格。

2、充分重视专业教师的知识更新和实际操作能力的培训，有计划地安排专业课教师下到工程项目、车间进行实际操作训练，使专业课教师取得中级以上职业资格证书，不断提高教师的专业技能，逐步推行理论与实践一体化教学。

3、结合职工培训的培养目标要求，聘请总公司工程技术人员、管理人员和有特殊技能的人员到学校任教，形成了一支稳定的专、兼职教师队伍。

三、积极探索，深化教育教学改革，确保培养目标的实现

1、明确教学改革要根据企业需求，以企业需求为导向确定专业，以岗位需求为依据确定专业岗位技能，以专业岗位技能为核心确定实践教学环节，以实践教学环节需求为目标确定理论教学内容。

2、改变教学计划制订的传统模式，确立“以技能能力培养为主线，以岗位要求为质量标准”的教学计划开发的指导思想。重新设计教学课程，调整教学内容，整合师资队伍，实现了学校人才培养与企业人才使用的“无缝”链接。

3、坚持“理论服务于实践”的理论教学改革方向。由过去的重理论轻实践，转变为理论与实践相结合、两者并重，将理论教学与实践教学时数比例调整为1:1，突出学生职业技能的培养。逐步将与实践相关的理论教学搬进实验室、实习车间，让学员在听、学、看、动相结合中掌握知识，体现教室与车间合一、教师与技师合一，彻底改变了以课堂理论教学为中心的传统教学模式。

4、积极推进教学方法和考核方法改革。学校针对学生实际，采用多媒体、实物及实训现场教学等多种方式，补充一些新工艺、新材料、新技术，逐步与世界领先技术接轨。大力推行现代教育技术手段在教学中的应用。在考核方法上加大实践考核的比重，部分课程在实训中进行考核，使学生的技能水平有了明显提高。

四、深化职业培训、科学设置培训课程、精心设计和策划培训为企业服务

我校作为河北省安全生产教育培训基地，廊坊市阳光工程培训基地，廊坊市就业基地，深化职业培训从内容到形式的全方位改革，调查培训需求、科学设置培训课程、精心设计和策划培训过程、实施培训效果评估等工作的开展，为搞好培训工作奠定了坚实的基础。

我校以培训机构为龙头，不断强化安全生产、技术监督、阳光培训、再就业培训的培训网络建设，结合企业的不同需求，大力开展各工种培训，并对学员进行特种作业资格证、职业资格技术等级进行评定，形成了具有轻工技校特色的职业教育培训体系。

近年来，我校每年培训、鉴定3700人以上，职业教育培训工作的蓬勃发展，提高了企业职工队伍整体素质，促进了企业综合实力显著增强，为企业发展目标的实现做出了积极的贡献。