设备制度（精选10篇）
设备制度 篇1
全球工业化进程消耗了地球上大量的自然资源, 引发资源短缺、环境污染、生态破坏三大危机, 能源安全问题倍受瞩目。我国在经济快速增长的同时, 同样饱受三大危机侵害, 节能减排刻不容缓。节能设备 (产品) 的推广作为节能减排的重要实施手段, 在推行之初, 遭遇尴尬, 陷入叫好不叫座的窘境。为此, 国家以政策引导消费, 增加补贴, 扩大宣传, 终使节能设备 (产品) 的推广之路更加宽广。
赵志忠身为沧州市宏智电子设备有限公司的总经理, 哪怕是在公司生产最为忙碌的时候, 也会挤出时间来进行节能设备 (产品) 的推广工作。对于节能设备, 赵志忠似乎有着一种特殊的使命感。“其实早在六七年前, 对于能源日渐短缺的危机感就让我们开始了关于节能设备的研发构想, 虽然当时国内仍处于高能耗的粗犷式加工环境, 节能还没有引起足够的重视, 加上一些市场因素的影响, 真正的节能设备少人问津, 难以推广, 但是我们依然在节能方面做了大量研究, 也取得了很多成果, 并且设备一直在升级, 节能效果也逐步提升。正是由于当初不计得失的致力于节能设备的研发, 才有了今天的成果。”
赵志忠分析问题入目三分, 审时度势, 他认为在过去100多年里, 发达国家先后完成了其工业化进程, 消耗了地球上大量的自然资源, 使资源短缺、环境污染、生态破坏这“三位”号称全球性三大危机的“不速之客”倾然来袭, 逐渐引发了人们对于全球能源安全问题的关注。我国在经济快速增长的同时, 同样饱受这三大危机的侵害, 日积月累, 曾经的癣疥之疾, 渐成心腹重患。资源稀缺、环境污染等问题愈演愈烈, 经济发展难以为继, 生存受到威胁;从温室效应的全球变暖, 到雾霾、沙尘暴的频繁到访, 促成了节能减排刻不容缓的必然局面, 而全力倡导推行绿色经济、循环经济已是大势所趋。于是节能设备 (产品) 的推广被提上日程。
遭遇尴尬节能设备叫好不叫座
(上篇)
所谓节能设备 (产品) , 是指国家明确规定的既符合“节能产品认证”要求, 又符合环保减排要求的产品。简而言之, 节能设备就是可对能源进行高效利用的产品, 可以用尽可能少的能源消耗做出更多的贡献, 并且尽可能减少对环境的负面影响。
国家对于节能设备有着一整套严格而完善的认证体系:由国家权威机构——中国节能产品认证中心对设备能效水平、生产企业持续的保证能力进行实物和现场的确认, 最后通过颁布认证证书, 为该设备打上节能产品的标签, 准予张贴节能认证标志。可以说, 节能设备是国家大力推进节能环保政策的重要成果, 是助力我国实现绿色发展的有力武器, 是利国利民的新生事物。
但是, 节能设备的推广远非一帆风顺, 特别是推广之初, 在一片称道叫好之后收获的却是市场冷遇的尴尬与窘境。
赵志忠的团队在推广过程中同样遇到了不少的难题, 一是节能设备价格偏高, 用户在设备选择上还是偏向老设备。二是宣传不到位, 导致一些用户对节能设备不了解, 买了不少价低质次的所谓节能设备。三是一些用户因为自己产品利润空间较大, 认为多耗些能源没什么, 缺乏社会责任感, 设备选型还是偏向老一代产品。
简而言之, 究其原因, 主要是因为节能设备作为新兴事物, 其产品、市场和客户均不够成熟, 特别是价格壁垒、质量壁垒和观念壁垒的存在严重阻碍了节能设备的推广进程。
价格壁垒“李鬼”胜“李逵”
无论是节能灯、高效电机、还是变频空调等节能设备, 每当问及其生产商和经销商最大的困扰时, 答案总是惊人的一致:成本太高、价格太贵。
很多节能设备的制造商抱怨说, 市场上节能设备的价格都比较高, 因而许多人就以为节能设备的利润也很高, 其实不然。一方面, 生产节能设备的成本要远高于一般设备, 而且一些关键的节能技术、零部件都不掌握在他们的手里, 要花钱购买;另一方面, 由于价格高于普通设备, 销售量较低, 看似很高的售价并没有给企业带来相应的利润, 有的节能设备甚至不如一般设备利润高。据业内人士分析, 企业生产节能设备赚钱少, 主要在于企业没钱投入节能技术的研发, 缺少根本性节能技术的提升, 自然无法在价格上取得优势。
毋庸讳言, 大多数的节能设备真的很贵。节能设备所用的原材料、技术都要优于普通设备, 成本实实在在的摆在那里, 价格当然没办法和普通设备相媲美。于是, 价格较低的“李鬼”开始粉墨登场。
以节能灯为例, 山西省经过一段时期的大力推广, 普及率大大提高, 在全国可入前列, 但因正品成本较高, 为了弥补企业利润, 很多企业不得不适当提高产品的市场定价。加之节能产品在研发和推广中的前期费用巨大, 导致优质节能灯的售价居高不下, 并不具有太强的市场竞争力。而一个山寨版的节能灯, 造价只有正品的1/3~1/5, 于是, 市场上逐渐开始充斥着众多假冒伪劣产品。许多使用了山寨产品的消费者会因为产品质量的缺陷而对整个行业失去信任, “李鬼”横行把“李逵”逼得无路可走。这些伪劣节能灯的销售, 在很大程度上, 使消费者对节能灯产生了负面印象。严重影响了节能灯的推广工作。
有节能设备生产商认为, 企业要想从根本上解决现在所面临的问题, 办法只有一个, 就是迅速提升技术水平, 降低生产成本。
质量壁垒监管不到位
随着国家政府对于节能设备的不断宣传, 时至今日, 节能环保理念已深入人心, 节能灯作为如今市场接受度较高的节能设备, 其技术日趋成熟、价格相对较低、消费市场巨大, 因其生产企业众多, 难免良莠不齐。
有节能灯生产厂家抱怨:“目前, 节能灯市场缺乏权威的评价机制与市场准入机制, 导致市场上鱼龙混杂。”以上海为例, “十一五”期间, 上海组织推广高效节能灯具2300万只, 节能减排效果明显。2011年, 高效照明设备推广再次列入上海市政府实事项目, 高效照明设备配送工作随之启动。上海采用国家和地方财政双重补贴的方法, 大力推广高效照明设备, 消费者只需出30%的价格购买产品。在市场巨大的推力下, 越来越多企业加入竞争, 但随之问题亦开始浮现。很多市民说:“超市买的节能灯不耐用, 几个月就坏了, 电费没省下多少, 买灯泡却花了不少钱。”据一份市场的调查显示, 近年来节能灯的合格率一直在50%以下, 有些省市的产品抽检合格率甚至不足50%。
据了解, 目前国内从事节能灯生产的企业有上万家, 水平参差不齐, 其产品自然是优劣各异, 差价最高的将近10倍, 但在节电效能上却因界定标准的执行不力和监管缺位而让消费者难辨真假, 造成低价次品充斥市场。长此以往, 损害的是整个节能设备市场的诚信。因此, 节能设备的推广必须要建立起良好的质量规范和监管体系, 鼓励企业制造真正具有创新性和附加价值的产品, 让市场进入良性循环。
观念壁垒思想待突破
能源紧缺是全世界面临的问题, 在很多国家、地区都是强行推广节能设备, 强制淘汰非节能设备。这不是简单的省钱不省钱问题, 而是不节能就要面临无能源可用的问题。专家表示, 目前大多数人对节能环保的理解, 有很大误区。选用节能环保设备, 提倡低碳生活方式, 不仅是为了省钱, 更重要是为了地球的未来, 为了子孙后代。这应该是一种义务, 而且仅仅是某些企业和个人开始承担起这份责任还不够, 我们需要整个社会和每一个公民都能够负起这份责任, 所以仅依靠节能设备的开发, 还远远不够。人们需要增强节能环保意识, 才能真正理解节能设备的价值所在。
此外, 随着节能减排作为一项硬指标被层层分解之后, 拒绝高能耗、高污染已成共识。但节能设备普及推广的大门还未完全打开, 仍需进一步努力。据了解, 虽然政府在节能设备推广政策、标准、资金等方面做了大量的工作, 但仍有相关人员在基本观念上对新技术、新设备存在认知不足、重视不够、流于形式的问题, 往往只是做表面文章、敷衍了事。
谈到观念的转变, 赵志忠说:“首先是国内对我们本土科技实力认可度不高, 长期以来, 政府及某些部门热衷于引进国外的设备, 宁可花高价钱从外国采购设备, 也不愿相信我们本土产业的实力, 使内资节能产业明显缺乏活力;其次我们企业规模较小, 技术保密措施还有待加强, 知识产权的保护不力造成部分科研成果被剽窃, 对我们产生了不小的阻力和打击;第三我们还有不少新成果希望得到资金支持, 以尽快转化成新的节能设备, 为低碳发展做出更多的贡献。”赵志忠建议, 国务院有关节能减排的会议曾明确提出, 要建立政府强制采购节能设备制度。随着国家节能环保大政方针的实施, 对于节能设备的推广, 有关部门应该制定相关的能耗标准, 将达不到标准的设备淘汰, 做到低碳发展设备先行。
制度领跑节能设备推广渐入佳境
(下篇)
起志忠对于节能设备的推广热情因市场的认可再次迸发, 2014年底, 由中国设备管理协会与沧州市宏智电子设备有限公司合作成立中国设备管理协会中高频感应节能技术中心。赵志忠荣任中心主任, 并领导中心致力于研发、推广中高频感应节能、降耗、控制技术及推广国内外先进节能技术成果, 以促进中高频感应设备节能、降耗、增效目标的实现, 推动我国设备装备现代化发展。
近年来, 我国政府正在以科学发展观为指导, 加快发展现代能源产业, 坚持节约资源和保护环境的基本国策, 把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置, 特别是为了推动全社会节约能源, 提高能源利用效率, 保护和改善环境, 促进经济社会全面协调可持续发展, 国家先后出台了一些相关法律法规, 在一定程度上对节能设备的推广起到了保驾护航的作用。
其中, 1998年1月1日起施行的《中华人民共和国节约能源法》的出台, 以及各省市节约能源条例的实施, 为节能设备的推广奠定了基础;而2012年6月《“十二五”节能环保产业发展规划》中将节能产品列入节能产业重点领域、2014年7月国务院印发《节能减排“十二五”规划》将“提升产品节能环保性能, 打造绿色低碳品牌”列入规划主要任务, 则无疑为节能设备的推广开拓了新的局面。
政府的大力倡导、市场的逐渐形成, 也为赵志忠的公司带来了曙光, “近两三年, 随着高能耗造成的能源浪费问题逐渐凸显, 以及国家对于节能环保的导向和推动, 市场对于节能设备的需求愈加明显。我们的技术成果开始被市场认可。”谈到自己的产品, 赵志忠总是自信满满。“我们开发出了新的控制系统, 优化了控制结构, 减少了不合理控制对于能源的浪费;而且为了配合新的控制系统, 我们还重新优化了主回路的结构, 在电力器件上达到节能的目的。这两方面的结合, 使我们新一代的产品在原有节能基础上, 节能效率再次提升了8%~14%。节能型电力器件及新型制作工艺的应用, 无论是在老型、还是新型设备上都能够能起到很好的节能效果。我公司最新的中频电炉控制技术在30MW60T中频冶炼炉的应用, 使吨钢耗电量降到520度左右, 每台炉每年可节约1000多万元。目前国内已经运行多台60吨冶炼设备, 为国家节约了大量能源。”
能效分级引领消费观
为确保节能设备推广的顺利进行, 能效分级制度应运而生。自2005年3月1日起, 凡是在我国生产、销售、进口的家用空调和冰箱都必须贴上“中国能效标识”标签, 没有标识的产品一律不准上市销售。其后, 诸如洗衣机、荧光灯、高压钠灯、电动机、冷水机组、热水器、电磁灶、显示器、复印机、电饭锅、电风扇、交流接触器、空气压缩机、变压器、通风机和微波炉等相继列入能效分级管理目录。
近年来的实践证明, 能效标识制度能够有效促进设备能效的提高和节能技术的进步, 推动用能设备市场向高效市场的转换, 在规范用能设备市场、节能降耗、保护环境方面发挥出重要的作用。
据诸多家电连锁卖场销售人员反映, 许多消费者购买节能家电并不仅仅为了通过节能而省钱。“节能家电或许有点贵, 但日子长了, 也多花不了几个钱, 而且还能造福子孙后代, 何乐而不为呢?况且, 对于每个多少有些社会责任感的人来说, 节能的用得更安心, 毕竟再多的钱也换不回资源的日渐紧缺。”有些消费者坦言:“现在的家电卖场里, 几乎所有的电器都贴着能效标签, 上次本来在网上看上了一台便宜的空调, 但是到了商场, 看着那台空调上面的3级能效标签, 再看看那些贴着1级能效、2级能效的电器, 总觉得自已选定的空调越看越不舒服, 最后决定还是添点钱买了台1级能效的节能空调。”
惠民工程补贴见成效
谈到节能设备的推广, 自然更是不能不提“节能产品惠民工程”。事实上, 在节能设备的推广过程中, 政府补贴起到了决定性的作用, 甚至可以说, 我国最初生产节能设备的企业大多是享有政府补贴的, 政府补贴造就了最初的节能设备市场。
自2007年以来, 我国陆续启动了高效照明产品、高效节能空调、平板电视、电脑, 以及电机、风机、水泵、汽车等产品设备的补贴推广工作, 逐步形成家电、汽车、工业产品3大类15个品种, 数十万种型号的“节能产品惠民工程”推广体系, 累计安排中央财政资金超过400亿元, 出台实施细则20多项, 成为“稳增长、扩消费、促节能、惠民生”的重要政策平台。
以高效节能空调为例, 据了解, “节能产品惠民工程”实施期间, 在惠民政策的推动下, 其市场占有率从推广前的5%上升到80%左右, 新能效标准得到顺利实施。原3级、4级、5级低能效空调已全部停止生产, 行业整体能效水平提高24%, 达到世界先进水平。此外, 受政策调控影响, 高能效定速空调的市场价格大幅降低, 从推广前每台3000~4000元下降到2000元左右, 部分型号的1级能效节能空调市场售价最低降至1000元左右, 累计为消费者节约购买费用300亿元, 充分体现出惠民、节能效果。而2013年5月底惠民补贴的取消, 虽然使高能效定速空调的价格优势有所降低, 但却在一定程度上刺激了变频空调的市场推广, 进而影响到企业的产品布局。
制度领跑远景更辉煌
2015年1月8日, 发改委等七部委联合发布《关于印发能效“领跑者”制度实施方案的通知》, 确定建立能效“领跑者”制度, 通过树立标杆、政策激励、提高标准, 形成推动终端用能产品、高耗能行业、公共机构能效水平不断提升的长效机制, 促进节能减排。
其中, 终端用能产品能效“领跑者”制度目前主要在变频空调、电冰箱、滚筒洗衣机、平板电视等家电产品中实施, 未来将逐步扩展到办公设备、商用设备、照明产品、工业设备以及交通运输工具等产品。
据中国标准化研究院研究员介绍, 在终端用能产品方面, 我国目前的能效指标主要是通过限制准入门槛的方式, “领跑者”制度则是树立标杆, 引领企业使用更新的节能技术, 促进节能技术的研发和推广。
据了解, 最初的能效“领跑者”制度, 是日本为促进企业节能, 于1998年推出的。该制度使得日本整个家电行业的能效指标大幅提升, 继而提升了日本家电设备的竞争能力, 加强了其在全球产业链之中的话语权。
2012年, 我国重启以家电节能为重点的节能产品惠民工程后, 也开始实施能效“领跑者”制度, 对达到“领跑者”能效指标的超高效设备设立了较高补贴标准。
此次方案, 国家发改委会同有关部门制定激励政策, 鼓励能效“领跑者”设备的技术研发、宣传和推广, 未来将建立能效“领跑者”指标与强制性能效国家标准衔接的机制, 根据节能技术发展、市场能效水平变化等情况, 针对各用能设备具体情况, 适时将能效“领跑者”指标纳入强制性能效、能耗限额国家标准, 完善标准动态更新机制, 不断提高能效准入门槛, 并在三类实施范围中, 都提出了“能效领跑者指标应逐年提高”的要求。
方案规定, 想要成为“领跑者”, 要求能效水平必须达到国家标准1级以上, 而且要在同类型可比设备中居于领先地位。不仅如此, “领跑者”还必须采用先进高效的节能技术和零配件, 要求设备全寿命周期的能耗较低。
据业内人士分析, 此次方案的公布, 为节能设备的未来开辟了一条金光大道, 为提升我国节能设备的整体技术水平提供了充沛的动力, 节能设备的未来必将大有可为。
设备制度 篇2
一、要求及目的
1、规定了设备使用的工作范围及运行养护要求。
2、规定了使用者应具备的基本素质和技能。
3、规定了使用者必须掌握的技术标准。
4、规定了使用者应遵守的纪律和安全注意事项。
二、设备的使用
1、使用者在使用设备前必须接受技术理论及实际技能培训后由使用单位认可后方可进行设备操作及监视。
2、为了严格操作人员的岗位责任，确保正确的使用设备、维护设备及监视设备正常运行，应实行定人定机制度，及设备的使用与维护应专人负责。
3、多班连续运转时应实行交接班制度，并有交接班记录。
4、使用设备应遵守“四项要求（设备外观整体要求整齐、辅助设施及附属管道要求整洁、按照要求进行维护保养、确保设备运行安全）”及“四项纪律（按要求及操作规程使用设备、经常保持设备清洁按照规定维保、遵守交接班制度、发现异常立即停车上报并做好记录）”的规定。
5、设备使要求“四会(会使用、会检查、会维护、会排除故障)”。
6、设备维护要求“三好（管好设备、用好设备、维护好设备）”。
三、设备的维护保养
1、日常保养。日常保养每天由操作者进行。
一般包括：（1）检查（包括运行前、运行中关闭设备后的运行后的外观连接部件辅助设备、水气管路的目测检查）（2）紧固（对设备的连接部件、外部可见的螺丝螺母尤其是产生振动的部位进行检查并紧固）
（3）润滑（对传动部件及风机等需要添加润滑油的部位进行检查并按照要求添加润滑油）
（4）清洁（每日应对控制设备及辅助设备、管道等进行必要的清洁擦拭，控制设备内部及时清理灰尘）
（5）制氧机气泵过滤器滤芯及时清理或更换防止灰尘堆积造成设备损坏，引起不必要的经济损失。
（6）控制机箱内部，治理机箱配电内部，及时清理灰尘包含散热风扇，按钮等其他元器件，以保持设备内部整洁，防止设备发生故障停机
（7）其他（应按照使用说明书相关要求每日对设备内的冷却水、空压机、电流表指示等进行目测检查）
2、一级保养。以操作工人为主维修工人配合的定期保养（具体内容见附表）
3、二级保养。以维修工人为主操作工人配合，按照设备生产厂家的要求必要时应由设备生产厂家技术人员支持进行的专项维修保养（也可规定为中修或大修，具体内容见附表）
4、一级保养及二级保养均应建立保养制度，对维保的项目、维保的内容及维保时间进行规定，同时要有详细记录并存档。
四、具体操作与实施
1、设备各部件的维护保养应严格按照技术说明书中的要求进行操作及记录。
2、设备维护保养记录具体实施内容见如下附件：
五、使用环境及外部资源要求
1、设备应始终置于干燥和通风良好的洁净环境内，并使外壳可靠接地。环境温度：10℃-35℃；相对湿度：50％-85％（无冷凝状态）。
2、易燃易爆场所慎用，定期检查臭氧发生器工作区域有无明火点、暗火点和易燃易爆品。
3、冷却水为防冻液定期查看及时补充，若外部所供的水源冷却应符合生活饮用水管网标准要求。
浅谈舞台设备及设施的制度化管理 篇3
【关键词】舞台机械；舞台设备；制度化；管理；标准；规范
文章编号：10.3969/j.issn.1674-8239.2016.06.010
【Abstract】From the perspective of the concept of standards， specifications and institutionalized management， the author elaborates on the stage equipment and facilities management system in ensuring the importance of stage machinery safety and the implementation of specific methods.
【Key Words】stage machinery； stage equipment； institutionalization； management； standards； specification
舞台机械的安全问题涉及设计、制造、安装调试、验收、操作与使用、维护保养、剧院管理制度等方方面面，任何一个环节处理不当，都可能发生与安全相关的机械设备事故或人身安全事故。由于中国剧场建设发展迅猛，标准及规章制度建设相对滞后，国人思想认识不足，行业内技术标准特别是管理标准缺乏，规程规范不全，具体的操作程序涵盖面不广，已经成为制约中国演艺事业安全发展的主要因素。业内专家早已把剧场管理当成保证舞台机械安全的重要措施和保障，并且呼吁业内各个部门、剧场、设计单位、设备制造单位、施工安装单位、验收单位等建立起系统、完善的管理制度，从而确保舞台机械设备在全寿命期内的使用安全。舞台机械设备及设施的剧院管理制度是保证剧院持续安全经营演出的一系列规范体系，也是保证舞台机械设备安全运行的基础体系。管理是安全，管理也是生产力，业内人员应给予极大关注和重视。
1 标准、规范、制度建设
1.1 制度化管理
制度是有关单位和部门制订的、要求所属人员共同遵守的准则，是企事业单位对某项具体工作、具体事项制订的必须遵守的行为规范，其制订者和发布者是机关团体、企事业单位及其部门。
以制度、规范为基本手段，协调企事业组织内部集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。制度化管理的实质是以科学的理念确定制度、规范，作为组织协作行为的基本机制，主要依靠独立于个人的、科学合理的理性权威实行管理。
制度化管理有以下主要特征：
（1）按劳动分工确定每个岗位的权力和责任并形成制度；
（2）按机构、层次、权力大小的不同，确定其地位，形成一个有序的指挥链或等级，并以制度的形式巩固下来；
（3）以文字规定职位特性以及职位人员的素质、能力等，并通过正式途径来挑选职位成员；
（4）企业的所有权与管理权是分离的；
（5）实施管理时因事设人，每个管理者有执行相应职能的必要权力，但所拥有的权力要受到严格的限制；
（6）管理者的职务就是管理者的职业，他只忠于职守，而不是忠于某个人。
制度化管理的实质，就是依靠由制度规范体系构建的、具有客观性的管理机制进行管理。制度化管理具有科学性、客观性、规范性和稳定性。
1.2 标准和规范
1.2.1 标准和标准化
国家标准GB3935.1《标准化和有关领域的通用术语 第一部分：基本术语》对标准的定义给出的解释是：“为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件，该文件经协商一致制定并经一个公认机构批准。文件以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的”。
为在一定的范围内获得最佳秩序和最佳社会效益，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的一系列活动，称为标准化。在经济、技术、科学和管理等各种社会实践中，通过标准的实施获得最佳秩序和社会效益的结果。标准化的实质是通过制定、发布和实施标准，达到工作实施的统一；标准化的目的是获得最佳秩序和社会效益。
在标准化工作中几个经常遇见的词语及其简要解释如下：
规范：一般是在工、农业生产和工程建设中，对设计、施工、制造、检验等技术事项所做的一系列规定；
规程：指生产单位或科研机构为了保证质量，使工作、试验、生产按程序进行而制订的一些具体规定，是对作业、安装、鉴定、安全、管理等技术要求和实施程序所作的统一规定。
工作程序：对生产和业务工作的顺序、内容和要达到的要求所作的规定称为工作程序。工作程序标准是工作标准的一种，其目的是使工作条理化、标准化和规范化，以求得最佳工作秩序、工作质量和工作效率。
操作程序（SOP，即Standard Operation Procedure）：即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的作业。它是经过不断实践总结，将相关操作步骤进行细化、量化和优化，是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义的操作步骤。操作程序侧重的是过程而不是结果。
标准、规范、规程、工作程序和操作程序都是标准的一种表现形式，习惯上统称为标准，只有针对具体对象才能加以区别。当针对产品、方法、符号、概念等基础标准时，一般采用“标准”，如《土工试验方法标准》、《道路工程标准》、《建筑抗震鉴定标准》等；当针对工程勘察、规划、设计、施工等通用的技术事项做出规定时，一般采用“规范”，如：《建筑设计防火规范》、《民用建筑电气设计规范》、《砌体工程施工及验收规范》、《剧场建筑设计规范》等；当针对操作、工艺、管理等技术要求时，一般采用规程，如：《钢筋气压焊接规程》、《建筑安装工程工艺及操作规程》等。当涉及到某一工艺操作的具体事项、步骤和方法时，一般称为操作程序，如《自动控制系统开停机操作程序》、《主舞台升降台操作程序》等。
nlc202309081126
工程建设标准化工作中，目前尚没有进一步规范或统一这些术语使用的要求。
1.2.2 技术标准
对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准，称为技术标准。它是从事生产、建设及商品流通的一种共同遵守的技术依据。技术标准的分类方法很多，按标准化对象特征和作用，可分为基础标准、产品标准、工艺标准、方法标准、安全卫生与环境保护标准等；按标准化对象在生产流程中的作用，可分为零部件标准、原材料与毛坯标准、工装标准、设备维修保养标准及检验标准等；按标准的强制程度，可分为强制性与推荐性标准；按标准的适用范围，又可分为国家标准、行业标准和企业标准等。
技术标准的发展与科学技术的进步密不可分。技术标准以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，在一定的条件下，科技研发的成果通过一定的途径转化为技术标准；通过技术标准的实施和运用，转化为生产力。在此过程中，市场的信息反馈又促进技术标准的修订、改进和科技研发，从而促进技术标准和科技的发展。
由此可知：技术标准的出现和发展以科技进步为前提，技术标准及标准化的发展与科技进步互相促进，技术标准发展水平与科技进步成果的转化水平，密切相关又是有机的整体。
2 剧场舞台机械设备及设施管理的主要方面
目前，中国剧场实行制度化管理的现状是：在一些一线城市的老剧场和新建的骨干剧场中，舞台机械设备及设施管理的规章制度比较健全，而全国大部分其他城市的新建剧场管理方面的规章制度比较简单或缺乏。
剧场舞台机械设备及设施管理的主要方面和大致内容有：
（1）节目演出（不是演出节目）策划及实施：设立舞台机械专业的技术总监，由其负责舞台设备与设施在节目演出过程中的全部安全和管理。技术总监要参与节目演出的前期策划（与演出节目制作者沟通节目的幕和场、使用设备种类与数量、使用时间、设备动作等）、舞台及设施准备（场地交付时间、装台、排练、演出等活动的起止时间等）要求、排演配合及演出实施、撤场计划等全部演出活动，是舞台设备与设施管理的重要内容。
（2）舞台空间防护与准备：演出前舞台、马道、台仓及基坑等人员行走区域的安全检查；较大高度差平面的防护与标识；人员通道及其他工作区域，防止落物伤人的措施等。
（3）进场、装台及排练：了解所有拟进场布景、道具和器材的数量、包装形式、尺寸、重量等数据，协助确定运输路径和存放地点，保管负责人等；具体的进场、装台、排练、演出、拆台和离场的时间计划表及工作负责人；确认舞台机械和舞台装置的状态、使用计划、授权操作负责人并交付使用。
运送和安装布景、道具时保护设备与台板；对演出需要临时安装的设备或装置进行安全检查；对需要临时架设线缆和电气产品，进行安全指导和提示；检查栅顶、马道等高空位置作业时，个人防护装置或保护设施的配备；严格按照剧场舞台机械设备的技术参数使用设备，布景安装不应跨越在两台或两台以上设备（吊杆、单点吊机、升降台、侧车台、内外旋转台等）上；布景的吊装应有专人负责，并采用牢固、可靠的连接和固定方法；装台、设备调整和拆台等作业时，禁止在运动的悬吊设备下方、高空作业区下方或其他危险区域下方停留；禁止在向下运动的台下设备或结构的下方停留。
排练前，对所有参演人员进行有关事故防范的安全教育；通过排练确定的使用舞台机械的种类、数量、位置、运行参数、运行时序等重要信息，应通过计算机系统固化，一般情况下不可改变；确要改变应提前提出并经技术总监批准。
（4）设备操作与管理：操作人员都应是符合WH/T37-2009《舞台机械 操作与维修导则》规定的有资质和经授权的人员；严格按照制造商提供的操作说明书使用设备；对可能造成危险的设备运动过程，必须采取适当的安全措施；在台下设备静止时，才允许在舞台面使用烟雾、雪花等特效装置；不准人员进出正在运转的台下机械（车台、车载转台、旋转台等）台面，严禁人员进（上）、出（下）正在运动着的升降台设备；台下设备运动时，严禁机坑内特别是运动部件下方站人。
演出前，演出中拟使用的所有设备，应逐台检查并按演出时使用的技术参数和载荷运行一次；台口防火幕每天至少升、降运行各一次；建立舞台机械运行日志，根据演出实际情况，记录每台设备的运行情况。
（5）临时电气管理：临时线、缆的规格必须与临时设备的电功率相匹配；演员自己操纵的电气设备，必须使用安全电压；舞台工作区内的电气箱、插座箱等设备上严禁放置物品；严禁在各类操作控制台上放置水、饮料等液体物品；所有临时电气设备，在演出结束后拆除。
（6）防火管理：用可燃材料制作的布景、道具等，材料的燃烧性能必须达到B1级；舞台工作区内控烟、控明火和无罩光源；舞台上严禁使用电焊、气焊、电锯等容易产生明火的工艺和工具；严格控制在舞台区内使用烟火技术；幕布、布景及其他装置与灯具保持安全距离，不因灯具而产生过高温度；
严禁在防火幕、防火门下方，及消防通道内和消防设备旁堆放杂物；严禁在舞台区内使用用油漆、溶剂、涂料等挥发易燃品；严禁使用任何带爆炸介质的武器道具以获得声、光、烟等效果。
（7）进场人员管理：所有人员应佩戴准入证进入舞台区，并遵守剧场的有关规定；非舞台技术人员不得进入栅顶、马道、台仓、基坑、设备机房以及操作控制室等区域；演出进行时，表演区不允许无关人员进入；必须的换景辅助人员应在规定地点等候。
（8）维护管理：舞台区及所有舞台设备应定期清洁，始终保持无尘、无油污；应按照设备维修手册的规定进行机械设备的日常维护和定期维护工作；特别重视设备安全、防护装置的维护、调整工作，定期由专业技术人员对安全、防护装置进行全面检查和调整。
在适当的时间间隔内，要由专业技术人员按WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》的规定对机械设备（含控制系统）进行相当于验收检测的全面检测，调整并更换损坏零、部件。
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机械设备进行重大修改（如增大额定载荷或速度、改变行程起止点、操作控制系统改变等）后，要由专业技术人员针按WH/T27-2007《舞台机械 验收检测程序》的规定对设备修改部分的有关参数进行检测。
（9）档案管理：舞台技术管理部门应建立设备维护保养日志，详细记录日常、定期维护保养的设备部位，小修理更换元件的周期、数量等内容，为常用备品备件的储备提供基础资料。
3 舞台机械设备和设施管理应建立的基本规范、规程
为确保剧场演出与舞台机械设备的安全运行，剧院管理者需根据国家或行业相关法律法规，结合剧场管理运行及演出的实践和特点，建立一套科学有效的舞台机械设备和设施管理制度、操作规程和工作程序，促使剧场机械设备和设施的使用管理逐步制度化、规范化，有效保证机械设备、设施和演出的安全。以下内容是一些应有的主要、常用的基本管理规范和规程，各剧场应根据自己的实际情况和条件制订适合自己的规章、制度，实际使用的规章、制度则不限于这些。
（1）管理制度：
节目演出管理制度；
舞台空间管理制度；
进场、装台、排练、演出、撤场管理制度；
设备运行管理制度；
控制室及机房管理制度；
临时用电安装管理制度；
防火安全管理制度；
进入舞台人员管理制度；
设备维护保养管理制度；
舞台技术人员培训管理制度；
档案资料管理制度等。
（2）规范及程序：
机械设备维护规范；
舞台地板保护规范；
库房管理规范；
控制室管理规范；
控制柜机房管理规范；
控制台（含总控制台、流动控制台、悬吊控制台等）操作程序；
单项设备操作程序；
单项设备就地操作盘（维修开关）操作程序；
单项设备设备故障检查和处理程序；
机械设备巡检程序；
单项设备维护操作程序；
设备事故急停处理程序；
设备技术参数调整程序；
设备载荷试验程序；
控制柜检修工作程序；
单项设备技术参数调整工作程序；
设备标准零部件更换程序等。
4 坚持不懈搞好制度化管理的实施
实践证明，制度化管理是现代企业管理的重要组成部分，也是行之有效的管理手段。因为它具有稳定性、连续性的特征，它不因领导人的变更而变更，也不会随领导人的看法或注意力的变化而变化，是“靠得住”的管理办法。在创建和实施制度化管理的过程中，下述事项应该注意：
（1）在建立具体的规章、制度时，必须充分考虑其可行性、可靠性和可操作性。要结合本剧场的实际情况和传统，要获得大多数员工的认同和支持，便于推行和实施。规章制度不是越多越好，关键是规章、制度是否可行，是否有可操作性。
（2）在实施过程中，必须维护规章、制度的权威和尊严。规章、制度是理论的总结，是长期探索和实践的总结，是员工必须遵守的行为准则。要公正、公平、公开地实施规章制度，不搞特殊化，制度面前人人平等。
（3）规章制度贵在实行，必须严肃规章制度的实施。令行则治、则兴，令弛则乱、则衰。对任何不遵守制度的现象，必须要按制度的规定处理，制度才能落实，才能发挥和实现制度的作用。
（4）加强员工的制度学习，明确制度规定的要求，提高遵守制度的自觉性，增强按制度办事、按程序办事的意识。
（5）强化创新理念，防止制度僵化。制度要随社会的发展和情况的变化，实时修改和调整，以满足新形势、新情况的需要。
有理由相信，经过业内广大从业人员的努力，在不远的将来，中国剧场舞台机械和实施的管理水平必将极大提升，为演出安全作出贡献。
参考文献：
[1] 段慧文等. 舞台机械工程与舞台机械设计[M]. 北京：中国戏剧出版社，2013.
[2] 王关义. 现代企业管理[M]. 北京：清华大学出版社，2012.
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[8] WH/T28-2007《舞台机械 台上设备安全》
[9] WH/T35-2009《演出场馆设备技术术语 舞台机械》
[10] WH/T36-2009《舞台机械 台下设备安全要求》
[11] WH/T37-2009《舞台机械 操作与维修导则》
[12] WH/T59-2013《演出场馆设备技术术语 剧场》
[13] GB3935.1《标准化及相关领域的通用术语 第一部分 基本术语》
新形势下企业设备维修制度探讨 篇4
在新形势下, 设备维修人员还有一个重大的任务, 就是应自觉地肩负起设备维修与管理的双重任务, 既是维修者, 又是管理者, 打破维修与管理的界线, 这样才能使设备管理部门发挥“减员增效”的目的。同时为了适应新形势的需要, 对维修提出了更高的要求, 因为设备管理机电一体化进程在迅速的发展。因此, 在有限的维修人中要加大培训力度, 提高一专多能的素质, 使其在设备管理中发挥更大的作用。
1 TPM在设备维护管理中的作用
1.1 全面生产维护概念、目的
全面生产维护简称TPM-Total Productive Maintenance建立对设备整个寿命周期的生产维护涉及所有部门的活动全员参与小组自主活动其目的是提高设备综合效率。
1.2 全面生产维护的特点和作用
(1) 全面生产维护特点是:全效益、全系统、全员参与。
全效益是追求经济效益, 指以最有效的方式利用人力、物力和财力等各种资源。
全系统是建立对设备一生管理的全系统, 维修方式系统化。
全员参与是包括操作人员和小组活动, 强调操作人员自主维护。
(2) 全面生产维护作用。
①减少设备故障损失, 提高可预知运行时间;
②延长设备使用寿命;
③减少生产转换时间, 提高生产柔性;
④减少设备引起的质量问题。
1.3 六大损失
(1) 设备故障损失:
由于设备突然发生故障造成的停机损失。
(2) 换模与调整损失:
由于换模和调整工作造成的停机损失。
(3) 空运转与暂停损失:
由于一时的小毛病所造成的设备停机或空转状态。
(4) 减速损失:
由于设备的设计速度与实际速度之间的差异而造成的损失。
(5) 加工过程的缺陷损失:
由于缺陷和缺陷引起的返工而造成的损失。
(6) 开工损失:
从开始生产到进入稳定生产之间所发生的减产损失。
2 提高设备维护的主要活动
2.1 实施TPM的阶段与步骤
(1) 可行性研究 (提供工厂或业务系统实际需要的信息。确定实际情况与理想情况的差距) 。
①找出设备问题;
②问题按轻重缓急排序;
③确定目前业绩-实际产出、效率、人员、维护;
④拟定初步改进目标;
⑤拟定成本估计的投资回报 (ROI) ;
⑥确定实施计划。
(2) 准备实施 (确定TPM计划并确定在本单位有效执行的办法) 。
①进行TPM教育;
②成立TPM组织;
③制定TPM目标和政策 (实施教育后, 由全体有关人员参与) ;
④制定总计划;
⑤推出首期计划。
(3) 实施 (实施分为两步:试行实施以找出困难所在;在全系统内全面实施TPM计划) 。
①个别设备效率的改善;
②制定自主维修方案;
③为维护部门制定有计划维修的方案;
④视需要, 为维修和操作人员提供补充培训;
⑤形成设备的初期管理体制。
(4) 巩固 (坚持TPM并对计划加以完善以求持续改进) 。
完善实施工作, 提高TPM水平。
2.2 计划维修的主要内容
计划维修工作主要预防维修和预知维修组成, 通过必要的修理或停工修理, 以便使停机时间减少到最低程度。
(1) 预防维修。
为防止设备性能劣化或降低设备故障的概率, 按事先规定的计划或相应技术条件的规定所进行的维护活动, 主要包括两项基本活动:①周期性检查;②有计划地修复检查出来的设备性能劣化。
(2) 预知维修。
这是指以设备状态为基础的预防维修。在设计中广泛采用监测系统, 在维修上采用高级诊断技术, 根据状态监视和诊断技术提供的信息, 判断设备的异常。预知设备故障, 在故障前进行适当维修。
2.3 设备点检
设备点检是为了维护设备所规定的机能, 按照一定的规范或标准, 通过直观或检测工具, 对影响设备正常运行的一些关键部位的外观、性能、状态、与精度进行制度化、规范化的检测。
(1) 设备点检周期的确定。
点检项目的周期确定, 根据操作、维修两方面经验及设备故障发生状况等适当调整点检周期和时间, 点检周期包括日常点检、定期点检等形式。
(2) 点检标准确定。
点检标准是衡量或判别点检部位是否正常的依据, 也是判断该部位是否劣化的尺度。例如:间隙、温度、压力、流量、松紧度等要有明确的数量标准。
(3) 点检纪录及结果分析。
——点检员根据预先编制好的点检计划表、定时、定标记录。——检查记录和处理记录应定期进行系统分析, 对存在的问题进行解析, 提出意见。
2.4 购置/设计新设备的管理
购置/设计新设备前必须从维修、操作、采购人员取得有关其性能的确切资料。同时要避免新设备有旧设备存在的问题。所购置/设计的设备要具备经过改进且确实有效的新技术。
2.5 搞好机械设备更新、报废工作
这也是机械设备全过程管理的重要组成部分, 机械设备在将要达到报废年限时, 能耗高、故障率高、维修费用大, 停修时间长, 影响施工进度和质量, 安全性能低, 对安全生产带来威胁, 另外一些运输机械还要审验费、养路费、保险费等多种费用, 所以对这些 设备应适时报废、减产开支、提高效益。
3 结语
总之, 要搞好机械设备维护管理, 需要各级单位领导重视, 各部门的配合, 使机械设备管理制度化、规范化、科学化, 使机械设 备管理进入市场竞争, 采取经济和行政手段, 提高机械设备装备水平, 使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。通过今后工作实践, 推进设备维护管理, 提高设备利用率, 从而提高公司的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]何庆.绿色设备管理与维修[M].北京:机械工业出版社, 2006.
[2]朱庆华, 耿勇.工业生态设计[M].北京:化学工业出版社, 2004.
设备管理制度 篇5
永仁县青少年校外活动中心场所建设项目属于国家公益金支持项目。作为青少年校外活动工作者，都有爱护场所设施、设备的责任和义务，发扬当家做主的主人翁精神。
1、严格执行中心制定的一切规章制度。
2、爱岗敬业，尽职尽责。
3、保管、使用好各自保管的器材、设备，不损坏，不遗失，不作私用。
4、严禁将设备、器材带出单位或借给他人用，若因工作需要时，要严格办理相关手续。
5、器材，设备若有损坏、遗失，将追究直接管理者的责任。
6、所管理的器材、设备若出现故障，要及时报告并积极检修。
以上制度，请各位教职工务必遵照执行！
永仁县青少年校外活动中心
设备制度 篇6
医疗设备经营分析是指运用工作计划、经济数据报表、统计数据和其他有关资料, 对医疗设备一定时期内的使用效率进行分析、比较、评价、剖析和研究, 以反映医疗设备在运营过程中的经济运行状况和发展趋势[1]。目前, 大多数医院对医疗设备管理还仅停留在立项管理的最初环节, 尚未建立起一套完整的经营分析制度。本文将重点阐述设备经营分析的意义、原则、内容和方法。
1 医疗设备经营分析的作用
1.1 全面掌握医疗设备经济运行情况
医疗设备经营分析是对医疗设备使用情况的宏观、全面分析, 不仅从单纯的货币资金、财务会计角度进行, 而且还从设备运营角度, 结合卫生资源、医疗数据指标等其他相关信息进行综合分析。因此, 该项分析不仅包含财务指标的静态分析, 还涵盖了设备使用活动的动态分析;不仅对设备运行进行事后分析、评价, 还进行发展潜力、前瞻性、趋势性分析, 为管理部门掌握设备经济运行状况提供了翔实的资料[2]。
1.2 准确把握医疗设备运行规律
医疗设备经营分析不仅对设备经济运行状况进行全面剖析, 还对各重要指标进行横向、纵向对比, 对医疗数量、医疗质量等各方面工作进行评价, 使管理者了解和掌握医疗设备运营规律、归纳运行特点、总结发现先进经验, 确保医疗设备使用的安全性和效益性, 促进医疗设备管理工作与经济工作有机结合, 为医院设备购置提供强有力的决策依据[3]。
1.3 有效指导医疗设备经济运行方式
通过定期或不定期对医疗设备运营情况进行分析, 可以促进医院设备管理工作计划、工作目标的完成, 以及了解医院医疗设备使用及运行是否平稳, 编制购置计划是否科学合理、符合实际, 各项指标是否在医院规定范围内, 科室间设备发展是否平衡, 收入支出结构是否合理等。通过及时发现问题, 采取措施, 可减少工作中的偏差和失误, 促使医院充分挖掘潜力, 积极控制不必要的设备购置成本支出, 提高资金使用效益, 促进医院的科学发展[4]。
2 医疗设备经营分析应把握的主要原则
2.1 分析及时性原则
医疗设备经营分析具有很强的时效性, 是针对某一时间段的设备运行工作进行总结、归纳、建议。因此, 必须及时对数据进行归集、整理, 以保证分析报告在最短时间内为决策提供依据。
2.2 数据选择性原则
医疗设备经营分析涉及大量数据, 在经营分析时必须加以选择, 挑选最具代表性、最具分析意义的数据, 避免出现数据杂乱、分析模糊的经济报告, 切实提高分析水平。
2.3 部门协作性原则
医疗设备经营分析涉及医疗、财务、经济等多方面内容, 分析难度大、数据需求多, 只靠设备管理部门和经济管理部门的人员独立完成是相当困难的, 需要多科室相互配合, 才能增强分析的全面性、准确性。
2.4 文字易懂性原则
设备经营分析的主要使用对象是医院中高层管理者和科室管理者, 绝大多数人员都是非财务、经济专业出身。因此, 医院经营分析报告要注重把专业术语转换为简单易懂的文字进行表达, 使阅读者能够清楚地理解报告内容。
3 医疗设备经营分析的主要内容
3.1 设备收支趋势分析
分析包括医疗设备的收入、支出、利润3个部分内容:收入分析包括收入的来源、总量、趋势等分析;支出分析包括支出的总量、范围、标准和效益的分析;利润分析包括利润的总量、结构、增减变动分析[5]。
3.2 设备成本结构分析
分析主要围绕成本结构变动进行:药品成本、医疗设备折旧费用、医疗设备维修费用、人员工资福利成本、水电气成本、高低值耗材成本、房屋折旧成本、计算机系统维修费用等[6]。
3.3 设备医疗效益分析
分析内容涵盖:日均业务量、检查阳性率、治疗有效率、投资回收期等[7]。
4 医疗设备经营分析的主要方法
4.1 经营分析与医疗分析相结合
在进行医疗设备经营情况分析时, 要避免仅从数字表面分析收支增长变动, 而不深入挖掘数据变动原因、出现经营分析与医疗数据分析脱节的情况, 这样的分析报告不仅质量不高, 也不能总结出经济规律, 指导性差。例如:在分析收入时, 要结合检查例数进行分析;科室利润下降时, 不仅要从医疗数量方面进行分析, 还要注重分析医疗效率变动、病种结构调整、收支结构变动等因素;设备效益不高, 要从患者来源、病种结构、医保政策调整、物价变动等因素进行分析。只有将医疗与经济两者有机结合, 才能提高分析质量, 提供科学决策依据。
4.2 全面分析与重点分析相结合
设备经营分析应做到全面、系统, 应涵盖前述几部分分析内容, 在对单项指标分析的基础上, 将各指标形成一套完整体系, 强化整体性分析, 以掌握医疗设备整体财务状况和效益。同时, 还要针对上次分析报告中发现的问题以及设备管理中存在的薄弱环节进行重点分析[8], 如对某设备利润下降、检查阳性率下降较大的原因进行分析, 对治疗有效率下降进行分析, 并在下次分析报告中反馈改进效果, 应注意把握点和面的关系, 突出重点, 找出差距, 避免分析的片面性。
4.3 定期分析与专项分析相结合
可每月、每季度进行简明分析, 每半年、年度进行详细分析, 重点设备进行专项分析[9]。月、季度分析重点对数据进行对比分析, 可采用设计分析数据报表模板、制作增长趋势图、填制对比表等形式, 然后根据数据对经济运行情况进行点评;半年、年度分析应在全面数据分析的基础上, 归纳总结经济运行特点及规律, 并提出存在的问题及解决措施;专项分析主要与医院设备购置决策有关, 具有较强的目的性、时效性, 此类分析应准确把握分析目的并进行针对性分析, 常采用投资效益分析法。
4.4 部门分析与科室分析相结合
目前, 一些医院开始着手对设备经营情况进行分析, 但发现每次分析报告中总结出的问题类似, 并没有取得较好的改进效果。究其原因是由于经营分析由管理部门完成, 科室并没有参与其中, 分析结果不能很好地指导科室实践, 因此要采用管理部门分析与科室自身分析相结合的方法。科室分析应考虑到临床工作特点, 可采用填写简单、清晰的Excel表格方式进行, 电子表格自动设置计算公式, 由科室从设备核算系统中自行提取数据, 并进行表格填制, 打印后由科室主任签字交机关管理科室装订成册。此过程使科室对设备经济运行情况有了直观了解, 有效提高了科室设备管理意识, 促进了科室查找问题, 挖潜增效。
4.5 目标任务与完成情况相结合
近年来, 目标管理已广泛应用于医院管理中, 旨在通过目标设定、目标过程管理、评价目标完成情况这一过程将管理效果进行深化, 提高管理水平。目前, 多数医院都会制订设备长期和短期规划。设备经营分析应根据分析时段将整体目标逐级分解, 转换为各部门、科室的分目标, 并将目标任务与完成情况进行分析、对照、点评。如果目标没有完成, 应分析原因、查找问题;完成情况较好, 应总结经验、继续发扬。通过分析, 使医院设备管理工作目标方向一致, 环环相扣, 相互配合, 形成协调统一的目标体系。
5 结语
医疗设备管理是医院管理的重要组成部分, 建立健全经营分析制度是提升医院科学管理水平的重要方法, 使用管理和效益分析应是一个有机整体[10], 必须抓好每个环节和细节的工作, 对长期闲置和利用率低的设备要分析原因, 研究解决办法, 确保设备稳定、高效运行。建立长效分析机制, 对提升设备使用效率、合理评价设备服务效益、优化医疗资源配置具有十分重要的意义。
参考文献
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[9]张敏.经济活动分析在医院的应用[J].财经界, 2010, 12 (11) :75-76.
设备制度 篇7
近几年,关于如何开展医疗设备质量控制和管理、保证医疗设备使用安全和应用质量的话题成为业界人士讨论的热点、重点。以军队医院为例,2006年4家总医院开展卫生装备质量控制的试点工作,2007年扩大到12家不同类型的医院和若干部队医疗机构,出台了《军队卫生装备质量控制工作实施通用要求(试行)》等系列法规和标准。2008年,我军在试点的基础上,进一步扩大实施卫生装备质量控制的范围[1]。各项规章制度相继健全、完善;质量控制技术不断成熟,执行程序更加细致;管理日趋严格、规范。
1 医学计量是医疗设备质量控制的重要环节,是保证医疗设备质量控制工作质量的基础
医疗设备的质量控制贯穿于医疗设备的计划申请、考察评估、安装验收、技术培训、日常应用、保养维修、计量检测和退役报废等整个过程[2]。涉及范围广、人员多、难度大、要求高、责任重。
医学计量与医疗设备的质量控制同属质量管理范畴,它关注的是医疗设备自身的性能指标是否准确,能否达到临床使用的技术要求和安全要求。医学计量是医疗设备质量控制活动中至关重要的一环,直接关系到临床使用安全和应用质量。
2 严格落实医学计量内部审核制度是规范开展医学计量工作的质量保证
审核是对活动和过程进行检查的有效管理工具,审核的结果为管理者采取措施提供信息和依据。医学计量内部审核是对涉及医学计量活动的全部程序进行的自身审核,包括实验室建设、计量检定员资格、计量技术资料管理、计量检定设备管理、计量检定实施过程等内容。严格落实医学计量内部审核制度是规范医学计量工作、提高医疗设备质量控制质量的基本保证,应当从法律的角度提高对医学计量内部审核的重视程度。
2.1 加强内部审核人员的培养和教育,提高内审员业务素养
各种高新技术在医疗设备上的大量应用,使医疗设备朝向智能化、数字化、多功能、多参数方向发展,同时,对医学计量也提出了更高的要求。现代医学计量涵盖的内容更加宽泛,计量参数更加复杂,计量方法更加多样,对医学计量人员的素质要求也越来越高[3]。内审员不仅要求具有计量检定员资格,熟悉计量检定程序,同时也要了解所检设备的基本工作原理和测量方法,判断其是否适用现行的检定/校准规程。现在军队医院的绝大多数医学计量内审员都是由维修工程师兼职,日常维修任务繁重,在计量活动开展时不能保证跟踪监督,制定的年度审核计划在实施过程中也难免受影响。所以内审员一定要在加强业务学习,掌握新技术的同时,强化计量法律、法规的学习,增强法律意识,切实保证审核活动的严格执行,避免走过场。
2.2 规范内部审核内容和程序
军队卫生装备的医学计量经过多年的实践检验,已经形成一套比较完善、规范的体系,制定了一系列符合医院医学计量活动实际的规章制度和行为规范。其中对内部审核有明确的制度规定,同时编写了制式的《内部审核表》。内审人员应该认真研读,了解内部审核的工作内容,熟悉工作流程和方法。制定工作计划,对照审核内容,逐项审核,严格审核标准,确保内部审核活动的有效性、规范性和合法性。
2.3 针对审核结果,落实整改措施
内部审核活动结束,应当如实填写《内部审核表》,内容应该客观公正、准确反应客观事实。针对审核过程中发现的问题,区分缺陷项和不符合项,填写限期整改意见;并督促制定整改措施。在整改过程中,注意跟进监督,保证整改措施的实施质量,发挥内部审核的作用。
2.4 注重整改后的再审核
整改措施落实后,应该针对整改内容,再次进行审核,做出效果评估,确认达到整改目标要求。防止内部审核流于形式,真正实现内部审核的目的。再审合格后,应当予以记录,做出再审结论。
3 借鉴医学计量内部审核模式,设立医疗设备质量控制内审员,促进医疗设备质量控制体系规范化、科学化、制度化
3.1 医疗设备质量控制内审制度的意义
医疗设备质量控制体系目前还没有一套完整的规范的国家标准,各相关机构和医疗单位都在结合自身实际开展医疗设备质量控制运行机制的相关研究和探索。实际可操作性和实用价值还有待检验。但是医学计量体系的研究和运行已经比较成熟,有较为完善的管理机制和操作方法。所以,医疗设备质量控制体系的建立和完善可以部分参考、借鉴医学计量的模式和机制。参照医学计量内部审核制度,设立医疗设备质量控制内审员,对质量控制活动本身的运行规则和方法进行审核,是必要的,也是必须的,可以更科学、有效的实施质量控制管理活动。
3.2 医疗设备质量控制内审员的选用和培训
医疗设备质量控制包括医疗设备质量控制和使用安全控制,是以医疗设备计量监测为基础、人员规范操作为保证的全面质量控制[4]。涉及内容多、范围广、程序复杂。所以要选用多年从事一线工作的资深工程师和临床应用医师、护师、技师作为质量控制内审员,因涉及采购和报废处理等环节,必要时要会同财务审计人员联合审核。科学技术发展迅速,促进了医疗设备不断更新换代;而且术业有专攻,个人的业务能力范围毕竟有其局限性,而质量控制内部审核对内审员的业务素质提出了更高的要求,所以每个内审员都应自觉加强学习,拓宽知识面,在扩展专业知识的同时,也要补充管理学、经济学等相关知识[5]。另外严谨的工作作风、强烈的责任心和原则性也是一名合格内审员应该具备的基本素质。
3.3 医疗设备质量控制体系内部审核的内容和工作流程
内部审核是有计划、有步骤的正规活动。质量控制体系应该包括《内部质量审核制度》、《内部质量审核流程图》,以及《内部质量审核实施细则》等制度。在年度工作安排中,各医疗单位应当结合自身实际特点,坚持内部审核客观性、独立性和系统性三个核心原则,合理制定内部审核计划安排,编制《内部质量审核计划》。该计划应包括审核的目的与范围、审核依据、审核员分工、受审核的部门、审核周期和时间安排等;审核内容应该涵盖管理制度、档案文件、实施过程、人员资质、质控检测设备、工作流程等几个方面,要对其中每项审核内容制定详细的审核标准,边审核边同步填写记录;实施过程应该分为文件审核和现场审核,应当依据制定的审核标准严格把关;审核结束后,出具的内部审核报告应该客观、公正、准确,为下一步的整改评估提高真实、可信的依据。
3.4 医疗设备质量控制内部审核的监督作用
内部审核是一种主动实施的、加强医疗设备质量控制体系管理的有效手段。通过内部审核,可以发现在质量控制活动过程中存在的缺陷和问题,及时提出合理的整改意见,不断完善和规范质量控制管理体系,保证整个体系的有效运行、持续改进。这种监督-反馈-整改-再监督的过程将促进医疗设备质量控制工作的顺利、有效地可持续健康开展。
参考文献
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设备制度 篇8
目前, 我国许多综采工作面技术装备水平已接近世界先进水平, 有些先进的综采工作面技术经济指标已接近世界先进水平。但是, 我们应该清醒地认识到, 在产品质量、寿命、利用效率、科学管理等方面与国外先进国家相比, 我们还存在着相当大的差距。
1 科学安装, 从源头控制
当前在国内煤炭行业, 对于综合采煤设备进行回收, 然后重复使用, 从而节省开支, 降低成本。因此, 在煤炭生产行业, 采煤工作面上的综合采煤设备的安装以及使用完毕后的拆除工作对提高设备的利用率就显得十分的重要。由于机电设备位于综合采煤工作面上, 因此设备的安装和拆除步骤十分的复杂繁琐且存在很大的难度, 主要表现在, 由于地质的原因, 巷道往往会随着时间的推移而发生变形, 在机电设备的安装需要一个过程, 在这个过程中往往由于巷道的形状往往处于一个动态的改变中, 使得大型的机电设备的运输通行十分困难, 极大的影响了机电设备安装或者拆除的进度。利益方面, 机电设备的安装拆除工作一般都是在狭小的空间内部进行的, 而且巷道在很多情况下不是水平的, 这都使机电设备的安装以及面临着十分困难的境地。所以, 为了缩短煤炭机电设备的安装和拆卸所需的时间, 保证安装和拆除过程的安全, 使煤矿机电设备能够最大限度的回收利用, 提高其使用效率, 可以从以下几个方面来考虑。
针对设备安装拆除过程中的地质原因导致的航道变形, 可以通过对安装和拆卸的工作面进行过局部的加强支护来缓解地质作用带来的巷道变形。具体就是在需要进行安装拆卸的工作地点使用深度锚索支护, 并用工字钢作为辅助, 代替原有的锚网支护, 使进行安装拆卸工作局部的支护力量得到大幅度的强化, 大大抵消由于地质作用所造成的巷道变形。
这对机电设备安装拆除过程中, 空间狭小这一问题, 可以通过增大工作面的高度以及宽度来获得空间, 但是这必须在地质条件和支护条件能够满足要求的前提下实施。除此之外, 可以另外寻找一个支护条件较好的巷道, 现将设备零件运进, 然后进行组装, 这样可以获得更多的使用面积, 从而解决空间不足。
在煤矿机电设备中, 绞车以及起吊设备的使用频率最高, 对于陈旧的绞车设备应该及时的更换, 选择新型大功率绞车, 既可以改进煤炭生产有可以为机电设备的安装拆除工作提供便利。
2 合理使用, 注重过程控制
煤炭行业机电设备利用率的一个很重要的衡量标准是设备的开机率, 这也是单位产量的直接影响因素。一般来说, 机电设备的开机率与综合采煤的单位产量呈正相关。因此, 机电设备的稳定高效的运行直接影响设备的开机率。综合采煤是一个系统化的工作过程, 这个过程涉及很多的设备, 任何一个环节出现问题都会导致整个生产过程的中断。这就要求我们要定期对机电设备进行维护, 保持其运行的稳定可靠。
在实际工作中, 经常会遇到工作面煤质硬, 且坡度较大, 使采煤机增大了截割的阻力, 或者因煤层夹矸、顶底板条件不好导致的运输机电机运行困难, 而操作人员又无法及时定量地观测到电机的运行状态和电流情况, 造成电动机经常在额定负荷以上长时运行, 因而, 烧毁电动机的事故时有发生。针对这类情况, 可以在工作面设备列车上增设一台电机电流监视器, 有效准确地监视每台电机的运行情况, 杜绝此类事故的发生。
在生产过程中, 采煤机经常会出现一些故障, 例如采煤机牵引部通轴轴承的润滑就是一个问题。有些采煤机原设计是采用自然润滑, 可是在工作面使用中, 这种方式的润滑在一定程度上就失去了作用, 通轴轴承由于润滑油不能充分地补充到轴承上, 经常造成该轴承损坏。为了避免这类事故的发生, 我们可以把牵引部低压油的回油, 通过增设的管路导入此轴承的润滑部位, 从而起到了润滑作用, 收到较好的效果。
3 建章建制, 奖罚分明
对在生产和检修过程中, 每个岗位的操作和注意事项都进行了规范和细化, 制定了相应的奖罚标准。全体职工认可后, 表决通过, 然后要求所有人员严格执行, 从队长到劳务工都要成为制度的忠实执行者。奖罚实行在班前现金兑现, 专款专用, 当月小结公布, 当事人相互监督, 签名认可。这种做法实现了队务公开, 制度透明, 做到分文不差, 避免了职工误解。体现了制度面前人人平等, 资金管理严格规范, 从制度上有力的保证了设备正常运行。
4 加强培训, 提高操作技能
相关的工作人员是机电设备的直接操纵者或者管理者, 他们素质的高低直接决定着机电设备的使用效率。所以相关工作人员的管理组织工作对于提高机电设备的利用率有着十分重要的意义。这就要求强化相关人员管理, 培养起积极性、激发其主观能动性, 使相关的工作人员时刻保持良好的工作状态, 能够高效率的投入到工作中去。
要强化操作人员技能的培训, 提高其操作的规范化程度。有资料显示, 煤炭机电故障中有高达七成以上是由于不规范的操作方式引起的。可以说操作人员的规范化操作是保证机电设备正常运行的关键之一。由于工组人员自身素质以及责任心的缺乏, 在实际操作过程中经常出现人为的操作失误, 极大的影响了机电设备的效率。所以要加强对工作人员的业务以及责任心的培养, 提高其日常操作的规范性, 减少人为误操作所带来的设备故障。
5 倡导节俭, 提高利用率
开展修旧利废活动, 精细化管理提高设备使用率。精细化管理不是一个口号, 它需要深入煤矿生产经营的各个环节、各个角落。做好废旧物资的回收复用, 深入开展修旧利废工作、挖掘设备及配件的潜能, 可以有效地延长设备使用寿命, 提高设备使用率。
6 定期检修维护
要想使机电设备处于良好的运行状态, 离不开对机电设备定期或不定期的检修和维护。制定严密的机电设备检修, 操作使用的规章制度及相关的奖惩制度。要求职工认真填写机电设备的检修记录、运转日志及事故分析处理记录, 对机电设备检修认真, 检修效果较好, 使用机电设备认真负责、人为避免机电事故的人员进行重奖;对于造成设备失检、漏检、操作马虎、人为损坏机电设备的人员进行重罚。认真抓好检修班的设备检修工作, 做到设备检修具备超前性、细致性、全面性。超前性即超前处理, 避免事故发生;细致性即问题、隐患彻底排除, 不留后遗症;全面性即避免设备的失检、漏检。作为生产班, 必须认真观察机电设备的运转情况, 及时记录、汇报机电设备存在的问题, 使检修做到有的放矢。综合机械化采煤, 战线长、设备多, 因而所需材料配件繁杂, 要保证设备正常运转及检修需要, 必须搞好材料、配件的准备工作。
7 结束语
总之, 因为矿井生产有一定的特性, 如工作场所的特殊性与循环性、生产过程的复杂性, 所以既要做好系统性的管理又要抓好影响安全生产隐患的基础环节管理, 降低事故的发生率, 定位于安全、服务生产、降本增效、技术创新, 从根本上杜绝意外的发生。只要矿井存在, 那么机电设备管理工作就只有起点没有终点。
摘要：随着我国煤炭工业的快速发展, 机电设备的占有量在煤矿的固定资产中, 占有很大的比例, 并且企业经济效益的提高主要取决于煤矿机电设备的运行, 煤矿机电设备的正常运转关系到整个煤矿企业的生产及煤矿事故的发生率的降低。因此, 加强煤矿机电设备的安全管理及维护, 对煤矿企业的高效生产及安全起着非常重要的作用。
关键词：煤矿机电,利用效率,经济效益,综合效益,制度建设,技术培训,激励机制
参考文献
[1]黄亚洲.浅谈如何提高煤矿机电设备的利用效率[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009 (05) .
设备制度 篇9
1 西方发达国家大型医用设备招标采购的特点和可借鉴之处
与我国的集中采购制度相比,欧美国家的集中采购更规范、高效。其主要优点如下:
1.1 采购目标明确,方式灵活
大型医用设备集中采购的基本目标就是要实现利益的最大化,也就是要求利用有限的公共采购资金,取得最大的采购成果,可以在一定程度上限制医院盲目引进昂贵的高端大型医疗设备,避免卫生资源的浪费,还可避免医院将引进设备的成本通过过度检查或过度医疗转嫁到患者身上,抬高患者的医疗费用。采购机构在采购过程中的一切行动,包括确定采购方式、选择资源、促进竞争以及同供应商建立战略伙伴关系,都是为了实现此目标。这为集中采购指明了方向,使所有的采购管理人员和实施人员都清醒地认识到自己将代表采购机构的利益,采购的目的是要实现采购机构利益的最大化。
1.2 采购过程法律化、程序化
美国以《联邦政府采办法规》为基础,联邦政府采办已经形成了一套完整的法规体系。这个法规体系对集中采购的组织、程序、操作和实施等各方面进行了详细的规范,使整个采购过程达到了法律化、程序化。当一个新的采购人员上任时,他只需经过短期培训,就可按照采购法规顺利地开展工作[1],为采购法规已清楚地阐明了他的职责是什么、他在采购过程中的角色是什么、他应该干些什么、在何时工作以及如何工作等一系列问题。这样,就不会因为采购人员的变换而影响采购的进程,从而保证采购在任何时候都可以顺利实施。同时,采购过程的法律化、程序化还减少了采购过程中可能发生的“暗箱”操作,防止采购中腐败行为的发生,提高了采购的效率。
1.3 在采购过程中强调竞争
《联邦政府采办法规》和《合同竞争法案》,对各种采购方式应该采取的竞争形式和如何促进采购过程中的竞争做了明文规定。一般来说,政府的采购需求都必须经过竞争获得。由于集中采购的规模较大,影响范围较广,对供应商来说,得到采购集团的定单既可获得较大利润,还可扩大企业的影响力。因此供应商为了能与采购集团签订合同,都千方百计地利用先进的技术手段,提高产品与服务的质量,降低成本。这对采购集团来说无疑是有效地促进了竞争激励机制的形成,加剧了供应商之间的竞争,从而使采购集团获得最优的产品与服务。
1.4 采购过程透明化
集中采购所使用的资金是公共资金,是纳税人的税款,因此应该接受公共监督,在采购过程中强调透明化。一方面,采购实行三权分立,即计划管理权、采购实施权与资金划拨权相分离,这样使各机构之间相互约束、相互监督,实现采购系统内部的透明化;另一方面,采购过程的信息化程度较高。《联邦采办法规》规定,如果采购是按政府颁布的合同目录中的合同进行,则须选择三个以上的合同,最后与价格优惠最多、质量最好的供应商签订具体的合同;如果是在开放市场中采购,则产品与服务的价格不能高于市场最低价。在签订了具体合同后,要把采购的产品规格、价格以及数量公布于众,以接受公共监督,增加采购过程的透明度,减少采购过程中的腐败行为。
2 发达国家采购制度和模式对我国大型设备集中采购的启示
当前我国医疗设备实行的集中采购,大多数情况下是一种由最终用户或近用户层(主要指用户主管部门)直接实施的低层次的相对集中采购。与发达国家的集中采购政策相比,这种集中在一定程度上仍然是一种以系统、部门和层级为单位各自为政的分散采购,集中统一程度还处于较低层次,机构臃肿重叠、管理多头、资金分散、效益不高的问题还没有从根本上解决,难以适应我国加入WTO《政府采购协议》的新形势[2]。为规范我国大型设备集中采购程序,提高采购效率,应学习和借鉴发达国家的一些先进经验和有益做法。
2.1 引进竞争机制,提高采购效率
竞争采购已成为发达国家大型医用设备采购中普遍采用的方式和策略之一。美国采办管理就是充分运用竞争机制,利用各种指标方式选定承包商,进而与承包商签订各种层次、类别的合同。
要确保我国竞争采购健康发展,应采取以下对策:
一是分类分层实施不同程度的有序竞争。根据大型设备采购特点,可将其分为有限竞争类和竞争类两种。有限竞争类,是指那些专业性较强,只有少数几家供应商供货的大型医用设备,可采用邀请招标、竞争性谈判等方式,在合格的供应商名录内开展竞争。竞争类是指在市场上供应较充足的医疗设备,可直接面向国内外市场进行采购,采取公开招标、询价、网上采购等方式进行。
二是实行公平公正和有限度的公开,向社会公开采购需求、供应商准入资格审查与评标标准、招标程序和公布中标与合同授予结果、申诉途径等。通过制定相互衔接配套的采购法律、法规、管理规定等一系列法规制度来规范采购行为,确保集中采购从业人员以公正的态度进行采购,对有资格的供应商一视同仁,最大限度地使各厂家在提高产品质量和降低价格上下功夫,进行充分竞争。
三是在竞争的基础上开展合作。应在竞争的基础上与有实力的供应商合作,将竞争机制与评价、激励、监督机制有机结合和综合运用,用监督来保证采购的公开、公平和公正,促进采购人员、供应商不断创新和提高效益。
2.2 建立健全法规体系,规范管理体制和采购程序
西方发达国家十分重视法规建设、重视文件的作用,采购工作的每一项活动,都在一定的文件要求之下进行,从而使采购活动制度化、程序化和标准化。如美国政府采购就有200多年的历史,开始只是在国防部门实行,后扩大到联邦民用机构。美国没有统一的政府采购法,但有统一的采购条例,民用采购遵循的是《联邦财产和管理服务法》和《联邦采购条例》[3]。
我国目前设备集中采购虽然已基本建立了配套的采购制度,但也存在有法不依、有章不循、违规采购的现象。完善的法规体系是由一系列用于规范采购行为、方式、适应范围、采购程序、采购活动中各主体和相互之间关系的法律,以及所调整的社会关系的内容为依据而组成的一套全面严谨、构架科学、有机统一的法规体系。该体系应涵盖采购法律、采购法规和采购规章等三个层次。.
设备采购法律应以《政府采购法》和《招投标法》以及《合同法》等为基础,对设备采购的立法目的、立法原则、管理体制、采购主体、采购范围和方法、采购组织形式和采购程序,以及采购合同的管理、申诉方式及程序等方面加以明确和规范。
设备采购法规应明确具体采购条例,包括采购人员职业资格认证、供应商管理、采购市场管理、采购合同及质量管理、采购评审专家管理、采购信息公告管理、采购质疑投诉管理等进行全面系统规范。
设备采购规章应包括采购预算管理、采购需求计划管理、招标管理、竞争性谈判及其他各种方式采购管理等方面的具体规定。
2.3 建立网络化、信息化采购信息体系,完善采购手段
建立真实性、实时性、共享性强的现代采购信息管理体系,整合采购信息,满足不同用户对采购信息资源的查取、调用或处理。创立以信息技术为支撑的通用化、标准化、系列化采购技术体系,包括采购业务应用软件、硬件、网络系统等实体要素,以及信息、管理、标准等非实体要素在内的采购技术体制。构建以电子商务为平台的现代采购信息网络体系[4]。
现代电子商务以信息技术为基础,使商品交易过程实现电子化。根据电子商务的发展,从电子商务在集中采购中的应用程度、信息化采购环境的完善程度和采购信息成本的节约程度三个方面来考量,大型医用设备集中采购电子商务发展应分为三个阶段:一是初级电子商务阶段,主要实现信息流的网络化,即进行网上发布采购信息和网上收集供应商信息,实现非网上支付型电子采购;二是中级电子商务阶段,实现采购信息流与资金流的网络化,即实现网上支付型电子商务,实现信息化采购业务链管理;三是高级电子商务阶段,实现集中采购的电子化、网络化、智能化,开展协同电子商务,实现支付型电子商务与第三方物流结合、采购与供应商内部ERP结合。以电子商务为平台,突破原有的供应链上各个组织的边界,可以帮助医院用户直接从制造商或政府采购平台上获取信息和直接交易,减少交易环节和降低交易成本,同时实现采购交易的透明化管理。
参考文献
[1]陈以桢,高惠君.美国,欧盟医疗器械法规概况及我国法规的对比[J].中国医疗器械杂志,2008,32(3):218
[2]刘静,尚辉.浅议医疗设备招标中的几个重点环节[J].中国医疗器械信息,2005,11(4):12
[3]李鸣,毛景立,等.装备采购理论与实践[M].北京:国防工业出版社,第1版,2003
设备制度 篇10
电气自动化作为工类学科, 我所在的机电工程系极其重视其实践教学与理论教学的结合, 为实现教学做一体化的人才培养模式, 在实训中心的建设上投入大量资金。我作为本系的实验管理员, 除了参与实训中心硬件设施的建设外, 还参与了实训设备管理规章制度的起草和制定。随着电气自动化专业的不断发展和电气实训设备的逐渐增多, 实训室设备管理规章制度也在不断完善, 我将结合自身的工作经历, 就电气实训设备管理规章制度的建设与完善谈谈几点心得体会。
1 规范实训教学制度
规范的实训教学才能在保障教学效果的同时最大程度减低设备仪器的损耗或遗失等, 因此, 在制度的制订过程中, 要明确强调对实训准备工作、教学过程、教师职责、学生纪律、管理员职责等各方面的要求, 并以此确定相应的考核、奖罚条款[1]。
对于实训准备工作, 规章制度应从实训方案制订、设备安装调试、教学组织管理、实训安全教育等方面着手, 确保实训准备措施的完善。例如, 明确规定“开机前必须认真检查设备及电源是否处于安全状态, 安全防护装置是否齐全、灵敏、可靠, 设备是否润滑, 通风是否良好”等等。
对于实训教学过程, 规章制度应强调教学必须严格按照实训教学方案中所计划的实训程序、实训要求、实训目标进行, 并保证教学质量和实训安全, 同时对学生课堂纪律及职业素质培养提出要求。例如“教师应根据教务处的要求和各学院教学计划做好实训课安排”、“管理员热情做好服务工作, 经常进行巡视, 努力为师生排忧解难及时排除各类简单的故障, 保障教学正常顺利进行”、“学生在实验中有问题可向指导教师举手示意, 不得随意私自更改实验内容或操作设备”等等。
对于教师、学生在实训室的教学活动, 规章制度应制订相应条款对教学人员的专业技能水平、指导能力提出要求, 同时强调学生在操作实训设备时的应遵守的劳动纪律, 以此提高实训教学效果、加强实训安全。另外, 高素质的管理队伍是为实践教学提供保障的前提, 实验管理员应管理好实训室内的所有仪器设备, 为全校师生提供安全和谐的电气实训环境, 保证学校电气实训教学正常进行[3]。因此, 制度必须对实验管理员的工作职责、技能要求等作出相关规定。例如“实验技术人员应积极配合和参与实验主讲教师对各项实验的指导工作。并在实验前要准备好所需仪器, 检查完好情况, 做好学生登记工作。实验后整理仪器, 负责卫生, 关好水、电、门”等。
2 严格安全管理制度
电气实训室中的设备仪器通常具有数量较大、型号品种繁多、使用频率高的特点, 为保证教学中的实训安全, 不同功能的实训设备应具备相应的安全操作规程。根据各类实训设备自身的特点和具体情况, 安全操作规程一方面可总结出一些共性要求进行强调:如操作电气实训设备通常都有线缆、螺丝、焊丝等小配件, 制度中可指出实训后要整理好配件以免遗失;另一方面还必须要结合该类设备的操作方法另行规定:例如网络可编程控制实训台, 当通过连接外围设备到CPU模块或者连接个人计算机等到智能软元件模块来控制运行中的PLC时 (更改数据) , 在顺控程序中配置一个互锁回路从而自始至终保持整个系统的安全。从计算机对运行中的PLC进行在线操作的时候需要考虑因连接电缆的连接问题而引起的通信异常时的处置方法, 这就需要在操作规程中做出规定或强调, 以免对设备及操作人员造成危险。
此外, 也要有明确的条款强调操作人员在起动设备前应熟读操作规程, 避免安全隐患。
3 完善设备档案制度
实训设备要规范管理还必须建立标准化的档案, 凡设备、仪器、工具都应按规定建档, 如仪器设备和低值耐用品的账、卡登记资料、技术资料、总台件数及金额, 每年增减的台件数及金额;仪器设备的技术状况、更新情况利用率、完好率、仪器维修记录、设备领用和材料消耗记录等;贵重仪器设备技术档案 (包括论证报告、订货合同、装箱、使用说明书, 技术资料及其使用维修保养记录、功能开发报告、降等降级报告、报损报废报告、效益分析报告等) ;自制教学实验仪器设备的报告及鉴定报告等都应一一归档, 并且档、物相符[2]。
实验管理员要利用计算机管理, 将资料档案标准化、系统化, 逐步达到网络化管理, 这样才能掌握设备信息, 进而更好地管理电气实训设备。因此在实训设备规章制度中还应列出如:“授课教师在实训结束后应填写教学日志, 并记录当日设备使用情况”、“实验管理员及时处理实训设备故障, 并做好检修记录”等相关规定。
良好的实训设备管理制度能提高设备使用效率, 保障设备及人身安全。在电气实训室建设的同时切实规范设备管理制度, 才能有效保证实训教学正常有序和设备长期安全无事故运行, 从而更加有力地发挥实训室强化学生职业素质、专业技能及工程实践能力的作用。
摘要：在实践教学的建设中, 不但要考虑各类硬件设施的创建, 还要考虑制度建设。随着电气自动化专业的不断发展和电气实训设备的逐渐增多, 实训室设备管理规章制度也在不断完善, 我将结合自身的工作经历, 就电气实训设备管理规章制度的建设与完善谈谈几点心得体会。
关键词：制度建设,高职教育,电气自动化
参考文献
[1]张鹰.实训教学规范建设的原则与思考[J].北京, 2010.
[2]梅四卫.浅谈高职院校校内实训基地管理[J].河南, 2010.