周期计划方案设计

周期计划方案设计（通用4篇）

周期计划方案设计 篇1

1 电力设备计划检修模型

电力设备故障率变化在整个寿命周期内呈浴盆曲线特性[1,2]。传统文献认为, 电力设备在稳定运行期的故障率恒定, 但实际上受零部件老化、磨损和隐藏故障等因素影响, 故障率随时间呈升高趋势[3,4], 进而导致系统风险不断攀升。计划检修是延缓设备劣化过程、降低故障检修成本、使系统恢复到一定可靠性水平的有效措施和重要手段。

就计划检修模型而言, 通常假设设备经计划检修后以一定概率“修复如新”或“修复如旧”, 两者的概率之和为1[5], 对应检修方式分别称为完全检修和最小检修方式。但实际检修恢复效果与检修强度有关, 往往介于“修复如新”和“修复如旧”之间, 称该方式为不完全检修[6,7]。目前, 基于不完全计划检修建模可分为3类:基于设备有效役龄模型[8], 该模型便于快速计算检修后瞬时故障率函数值;基于故障率函数模型[9,10], 该模型便于反映检修对故障率增长速率的影响;混合模型[11,12], 该模型综合了上述2类模型的优点, 因而被广泛应用于计划检修决策研究中。3种模型如图1所示, 其中λ (k) (t) 为第k-1至k次计划检修间的故障率函数, a (k) 、b (k) 分别为第k次计划检修对故障率和有效役龄影响因子, T为计划检修周期。

电力设备检修导则[13,14,15]将计划检修划分为A、B、C、D 4个等级, 其中A级检修对设备进行全面解体检查和修理, 检修最为彻底, 但周期最长, 一般为4~6 a;B级检修针对设备存在的问题, 对其部分部件进行解体检查和修理, 周期为2~3 a;C级检修根据设备的磨损、老化规律, 有重点地对其进行检查、修理和少量零件的更换等, 通常每年检修1次;D级检修是在设备总体运行良好的情况下, 对其附属系统进行消缺检修。由于导则中各级检修周期相对固定, 未考虑设备类型、容量、自身可靠性变化规律以及设备在电网拓扑中的位置等因素, 极易导致“过检修”或“欠检修”现象。考虑到C级检修为目前电网进行的年度性常规检修, 对系统可靠性影响显著, 而A级检修最为全面和彻底, 显著影响系统经济性, 因此选取A、C 2个重要检修等级, 并计入设备故障率变化规律及网络拓扑等因素, 从系统层面开展多级检修模式下电网计划检修周期协调优化。

电力设备进行一定次数C级检修后会施行A级检修, 设A/C级检修周期比率为N (整数) , 则电网A/C级计划检修周期优化问题变为包含C级检修周期和N的混合整数非线性规划 (MINLP) 问题。目前求解MINLP通常采用动态规划、遗传算法等方法, 但这些方法均存在计算量大、效率低等问题。本文考虑到灵敏度指标能够反映连续型决策变量在给定值附近微小调整对决策目标的影响大小, 而差分指标能够反映调节整数型决策变量对决策目标的影响程度, 基于此, 提出融合灵敏度和差分思想的电网多级计划检修协调优化启发式迭代算法。最后, 针对RBTS和IEEE-RTS79系统开展A/C级计划检修协调优化研究, 并探讨C级检修恢复因子变化对A/C级计划检修优化的影响规律。

2 计及多级检修的故障率模型

受老化、磨损等因素影响, 电力设备故障率随时间呈升高趋势, 部分文献对故障率增长效应进行了描述, 如文献[2, 16]采用阶梯函数, 文献[17]采用指数分布函数, 文献[18]采用威布尔函数来描述老化等因素对故障率的影响规律。本文采用β1=1的二重威布尔函数[19]描述电力设备随时间的增长效应, 如式 (1) 所示, 其中αi≥0、βi≥0 (i=1, 2) 为i重威布尔分布的尺度参数和形状参数。

本文视C级检修为不完全检修方式, A级检修为使设备“恢复如新”的完全检修方式, 事后检修为使设备“修复如旧”的最小检修方式, 则A/C级计划检修下设备故障率曲线如图2所示。

假设电力设备A/C级检修周期比率为N, 即每进行N-1次C级检修后进行1次A级检修。设电力设备C级检修周期为T, 第i次C级检修前的有效役龄为y (i) , 第i-1至i次C级检修间的故障率函数为λ (i) (t) , 故障率恢复因子为a (i-1) , 役龄回退因子为b (i-1) , a (i-1) 和b (i-1) 受设备C级检修次数等因素影响, 随着检修次数的增大, 改善效果逐渐变差, 即:1=a (0) ≤a (1) ≤…≤a (N-1) , 0=b (0) ≤b (1) ≤…≤b (N-1) ≤1。则有:

其中, i=1, 2, …, N。

式 (3) 建立了元件故障率函数与C级检修周期和A/C级检修周期比率N的函数关系。

3 计及多级检修的系统可靠性、经济性指标

由第2节可知, 元件每进行N-1次C级检修后进行1次A级检修, 则元件A级检修周期内平均停运时间TD为:

其中, r″pA为平均A级计划检修时间;r″pC为平均C级计划检修时间;r为平均事后检修时间。T、TD、r″p A、r″pC、r的单位均为h, λ (i) (t) 单位为次/h。

根据平均无效度概念, 其定义为给定时间TT内平均不可用时间TD与TT的比值, 结合式 (2) 、 (3) , 可得元件平均无效度U为:

U=TTTD=r″p A+ (N-1) r″p C+ri=N鄱1NT0乙TA (i) λ (B (i) T+t) dt (5)

设M个元件组成的系统, 元件状态相互独立, 分别为S1、S2、S3、…、SM, Sk=0表示元件k处于正常状态, Sk=1表示其处于故障状态, 则该系统状态x的概率可表示为:

则多级检修模式下系统可靠性指标:系统失负荷概率δLOLP、电量不足期望δEENS的解析表达式分别如式 (7) 、 (8) 所示。

其中, Uk为元件k的平均无效度;X为系统状态集合;If (x) =0表示系统正常状态, If (x) =1表示系统故障状态;LC (x) 为系统故障状态x下为使系统恢复到静态安全运行所需要的最小削负荷量。

系统总成本包括检修成本和停电成本, 设单位停电成本为CL (万元/ (MW·h) ) , 则系统停电成本Closs可表示为:

检修成本包括两部分, 即检修材料费和施工费。设单位施工费为CW (万元/h) ;1 a内元件k (k=1, 2, …, M) 的期望事后检修次数为NCk, 单次事后检修成本为CCk, 其中事后检修材料费CCMk;A级检修次数为Np Ak, 单次A级检修成本为Cp Ak, 其中A级检修材料费为Cp AMk;C级检修次数为Np Ck, 单次C级检修成本为Cp Ck, C级检修材料费为Cp CMk;单位停电成本为CL (万元/ (MW·h) ) , 系统总成本为Ctotal。则有:

设备计划检修成本包括1次A级检修、N-1次C级检修, 故系统A级检修成本CAplan、C级检修成本CCplan、系统总检修成本Cplan表示为:

系统事后检修成本Ccor为:

综上可得系统总成本Ctotal为:

4 基于灵敏度和差分思想的电网多级计划检修优化启发式迭代算法

4.1 基本思想

鉴于灵敏度指标能够反映出连续型决策变量在给定值附近微小变化对决策目标的影响大小, 而差分指标反映的是调整离散型决策变量对决策目标的影响程度, 本文分别推导了系统总成本相对于C级计划检修周期的灵敏度公式和系统总成本相对于A/C级检修周期比率N的前向/后向差分公式, 以分别反映各元件C级计划检修周期调整、A/C级检修周期比率N调整对系统总成本的影响大小, 从而指示2类决策变量的最优调整方向, 最终寻求两者的协调优化。

设系统总成本相对于各元件C级计划检修周期灵敏度为βse= (βse1, βse2, …, βse M) , 系统总成本相对于各元件A/C级检修周期比率N的前向差分ΔDe= (ΔDe1, ΔDe2, …, ΔDe M) 和后向差分。其中灵敏度指标正值/负值最大分别表示缩短/延长对应元件C级计划检修周期对降低系统总成本最有效, 从而确定了C级计划检修周期的最优调整方向。前向差分ΔDe、后向差分分别反映的是各元件增大或降低A/C级检修周期比率N对系统总成本的影响。有以下几种情况:

(1) 当ΔDei>0、时, 表示增大元件i的A/C级检修周期比率Ni会增大系统总成本;

(2) 当ΔDei<0、时, 表示增大元件i的A/C级检修周期比率Ni会降低系统总成本;Δ

(3) 当ΔDei>0、时, 表示增大或降低元件i的A/C级检修周期比率Ni都会增大系统总成本, 这种情况表明Ni是给定情形下元件i的最优A/C级检修周期比率;

(4) 当ΔDei<0、时, 这种情况不存在, 原因在于系统总成本是关于元件A/C级检修周期比率Ni的凹函数。

由于情况 (4) 不存在, 情况 (3) 本身处于最优状态, 因此只需考虑情况 (1) 和 (2) 下的A/C级检修周期比率调整方式。对于情况 (1) , 寻找中的最大值, 降低对应元件A/C级检修周期比率对减小系统总成本最有效;对于情况 (2) , 寻找ΔDe中的最小值, 增大对应元件A/C级检修周期比率对降低系统总成本最有效。

通过上述灵敏度和差分方式探寻C级计划检修周期和A/C级检修周期比率N的最优调整方向, 能有效确保每次迭代过程的最优搜索方向, 最终实现2类决策变量的快速协调优化, 如图3所示。

4.2 计及多级检修的灵敏度公式

元件状态概率相对于其C级检修周期的灵敏度详细推导过程如下。

由于:

所以:

由于元件状态相互独立, 则元件i的事后检修费用和计划检修费用只与元件i的计划检修周期有关, 而与元件j (i≠j) 的计划检修周期无关, 则可得式 (18) :

的详细推导过程如下。

由于:

与式 (16) 推导过程相同, 可得:

则系统停电成本对C级检修周期的灵敏度:

系统计划检修成本对C级检修周期的灵敏度:

系统事后检修成本对C级检修周期灵敏度:

则系统总成本对C级检修周期的灵敏度:

4.3计及多级检修的差分公式

定义Δ (k) F (N1, N2, …, NM) 、分别表示对F (N1, N2, …, NM) 关于元件k的A/C级检修周期比率Nk进行前向差分、后向差分计算。

元件k状态概率P (Sk) 相对于其A/C级检修周期比率Nk的前向差分、后向差分公式见式 (25) 、 (26) 。

由此可推得停电成本Closs前向差分、后向差分公式如式 (27) 、 (28) 所示。

计划检修成本Cplan前向差分、后向差分公式:

事后检修成本Ccor前向差分、后向差分公式:

则系统总成本Ctotal前向差分、后向差分公式如式 (33) 、 (34) 所示。

4.4 基于灵敏度和差分思想的电网多级计划检修优化启发式迭代算法

以系统停电损失和检修成本之和最小为目标, 基于系统总成本相对于C级检修周期的灵敏度分析及系统总成本相对于A/C级检修周期比率N的前向差分和后向差分指标, 对系统各设备的A/C级检修周期进行启发式协调优化。具体算法流程如下。

a.采用状态枚举法枚举电力系统故障状态, 并基于直流潮流最优削负荷模型[20], 计算各枚举状态下的系统最小削负荷量, 若削负荷量大于0, 则记录该系统状态及对应的削负荷量, 最终得到一组系统故障状态 (X1, X2, …, Xm) 以及对应的削负荷量 (Lc1, Lc2, …, Lcm) , 其中m为枚举到的故障状态数。

b.输入系统中各设备故障率模型参数和各设备修复时间、初始C级检修周期 (T1, T2, …, TM) 和A/C级检修周期比率 (N1, N2, …, NM) , 其中M为电力系统元件数目。

c.根据元件故障率函数和C级检修周期、A/C级检修周期比率, 按式 (5) 求取各元件平均无效度, 结合步骤a得到的m个削负荷状态及对应削负荷量, 按式 (7) 、 (8) 求得系统可靠性指标δLOLP、δEENS, 按式 (9) 计算系统停电成本, 按式 (11) — (15) 计算A、C级计划检修成本、事后检修成本及系统总成本。

d.按式 (24) 计算系统总成本相对于各元件C级计划检修周期的灵敏度βse= (βse1, βse2, …, βse M) 。

e.若所有元件的灵敏度绝对值都不大于预设门槛值kesp, 则转入步骤f。否则选出βse中最大和最小值所对应的元件序号分别计为h1、l1, 做如下处理:若满足灵敏度, 令;若, 令, 转入步骤c。

f.按式 (30) 、 (31) 计算系统总成本相对于各元件A/C级检修周期比率N的前向差分ΔDe= (ΔDe1, ΔDe2, …, ΔDe M) 和后向差分。设, 其中“·”表示进行点乘运算。若满足SDE中所有元素都小于0, 则迭代算法结束。否则, 做如下处理:找出SDE中大于0的元素对应的元件序号集合记为向量p, 寻找ΔDe (p) 中最小值和最大值对应元件序号, 分别计为l2、h2。若, 则令;若ΔDeh2>0, 则令Nh2=Nh2-1。处理完毕后转步骤c。A/C级计划检修协调优化程序流程图如图4所示。

5 算例分析

本文针对RBTS、IEEE-RTS79系统开展A/C级计划检修优化研究。

5.1 参数设置

设发电机C级检修材料费用与其类型和容量有关, 如表1所示 (1) 。输电线路进行1次C级检修的材料费设为0.1万元/km。同时设α1、α2分别取原有故障率的60%和30%数值, β2取值为3。设施工费CW=0.012万元/h, 单位停电成本CL=0.05万元/ (MW·h) , 事后检修材料费取为C级检修材料费的1/3, A级检修材料费取为C级检修材料费的2.5倍。设C级检修的故障率恢复因子、役龄回退因子分别为a (i) =1+i/ (8i+6) , b (i) =i/ (8i+6) 。

5.2 计划检修优化结果

5.2.1 RBTS系统计划检修优化

RBTS系统拓扑图如图5所示, 其发电机位置如表2所示。

首先定义2种检修方式:方式Ⅰ为传统A/C级检修模式, 即每年进行1次C级检修, 5 a进行1次A级检修;方式Ⅱ为以检修成本和停电成本之和最小的A/C级优化检修方式。假设RBTS系统[21]发电机A和C级检修时间分别为事后检修时间的1.2倍和1.0倍, 输电线路的A/C级检修时间为事后检修时间的1.5倍/1.2倍。计划检修优化结果如表3、图6—9所示。

从图6—9、表3可以得到以下几点结论。

a.从表3可以看出, 方式Ⅱ相对方式Ⅰ总成本有所降低, 而系统可靠性水平则大幅提升。其主要原因是方式Ⅱ下合理调整了A、C级计划检修成本, 特别是A级检修成本的增加, 显著提高了系统可靠性, 事后检修成本和停电成本大幅降低, 系统可靠性收益的增加大于计划检修成本的增大, 使得系统总成本降低。

b.从图6、7可看出, 除少数发电机、输电线路外, 检修优化后各元件C级检修周期有所延长, A/C级检修周期比率则有所降低;从图8、9可看出, C级检修成本普遍降低, 除线路L4—L8外, A级检修成本均有所增加。表明RBTS系统计划检修优化后更侧重于A级检修, 以获得更大的检修效益。其中L4、L5本身可靠性较高, 而L6—L8除本身可靠性较高外, 其停运对系统充裕度影响也较小, 因而L4—L8都降低了A级检修投入, 以节约检修成本。

c.图8、9中部分设备 (如G1、G3、G4) C级检修周期缩短, 而C级检修成本反而降低, 原因在于C级检修成本由C级检修周期和A/C级检修周期比率N共同决定 (如式 (12) 所示) , 虽然C级检修周期变短, 但N降低导致平均每年分摊到的C级检修成本减少。

d.不同类型、容量和可靠性的电力设备对电网充裕度影响程度不同, 优化后其最优C级检修周期和A/C级检修周期比率也不同, 相应的A/C级计划检修投入也不一样。方式Ⅱ根据电力设备对电网充裕度贡献的大小对其A/C级检修周期进行了优化调整, 加大了对电网充裕度贡献大的设备计划检修投入。如G1、G4为系统内大机组, 其停运与否显著影响系统电源充裕度, 因而优化后缩短了其A、C级检修周期, 以换取更优的可靠性收益。

e.即使是完全相同的设备, 其所在电网拓扑中位置不同, 最优C级检修周期和A/C级检修周期比率也不一致, 原因在于最优负荷削减模型中计入了网络拓扑信息, 不同位置元件停运对电网充裕度影响不一致, 优化将加大对系统内处于重要拓扑位置的设备计划检修投入。如线路L6—L9具有相同的电气和可靠性参数, 但由于L9为负荷节点6单供线路, 其停运直接导致节点6停电, 因而优化后L9的C级检修周期和A/C级检修周期比率较L6—L8显著降低以提高其可靠性, 降低失负荷风险。

5.2.2 IEEE-RTS79系统计划检修优化

IEEE-RTS79系统拓扑图如图10所示, 其发电机位置如表4所示。

设IEEE-RTS79系统[22]发电机的A/C级检修时间为事后检修时间的1.6倍/1.4倍, 输电线路的A/C级检修时间为事后检修时间的1.2倍/1.0倍, 变压器A/C级检修时间为事后检修时间的80%/60%, 其他假设和方式Ⅰ、Ⅱ定义与RBTS系统相同。

从表5和图11—13可以得到以下结论。

a.从表5可见, IEEE-RTS79系统计划检修优化后, 系统总成本显著降低, 降幅达13.34%;可靠性显著提高, 其中δEENS减少59 019.82 MW·h, 减少停电成本达2 950.99万元。其原因在于优化后合理调整了A/C级检修成本, 特别是大幅增加了A级检修投入, 使得系统可靠性显著提高, 从而系统事后检修成本、系统停电成本显著降低。

b.从图11—13可以看出, IEEE-RTS79系统经过计划检修优化后, 发电系统大部分发电机C级检修周期有所缩短, A/C级检修周期比率普遍降低, 尤其是对电源充裕度影响较大的系统内大容量机组G1、G2、G31表现最为显著, 其A/C级检修交替进行;而输电系统中变压器和输电线路C级检修周期均有较大幅度的增大, 除少数线路外A/C级检修比率保持不变或有所增加。原因在于IEEE-RTS79输电系统强大, 少数输电元件故障对系统充裕度影响微小, 且输电设备自身可靠性较高, 因而优化后重点增加对系统充裕度影响较大的发电系统的计划检修投入以获得较高的可靠性收益。

5.3 恢复因子变化对多级计划检修优化的影响规律

故障率恢复因子a (i) 和役龄回退因子b (i) 反映了电力设备进行第i次C级计划检修后的可靠性恢复效果, 这里将 (a (i) , b (i) ) 统称为恢复因子。恢复因子越大, 表明计划检修后元件可靠性恢复效果越差。本节通过逐步增大恢复因子, 探索其对电网计划检修优化的影响规律。图14—16为恢复因子从初始值增大到初始值的1.8倍时, RBTS发电系统A/C级检修周期变化规律。

从图14—16看出, 随着恢复因子的提高, 优化后各发电机组C级检修周期大致呈增大趋势, 而A级检修周期呈减小趋势, A/C级检修周期比率逐渐减小。原因在于, 恢复因子越高, 表明C级计划检修效率降低, 故延长C级计划检修时间、减少C级检修次数以节约检修成本, 而把资源投入到更有效的A级计划检修中, 以获得最优的检修效益。此外, 图16中G5、G6在恢复因子增大到1.2倍时A级检修周期相对于1.0倍时增大, 原因在于G5、G6属于系统内最小容量机组, 其停运与否对系统充裕度影响微小, 在恢复因子处于1.0~1.2时, 其对系统总成本影响的主导因素是机组本身的检修成本的变化, 因而延长了其A/C级计划检修周期, 以节约检修成本。

6 结论

本文计及电力设备故障率的时间增长效益, 基于故障率函数和有效役龄建立了电力设备多级计划检修模型;建立了系统可靠性/经济性指标关于C级计划检修周期和A/C级检修周期比率的解析表达式;提出了融合灵敏度和差分思想的电网A/C级计划检修优化启发式迭代算法;通过RBTS、IEEE-RTS79系统验证了该算法的有效性, 并对比分析了传统计划检修模式, 探讨了C级检修恢复因子对计划检修优化的影响。分析得出以下结论。

a.基于灵敏度和差分思想的电网A/C级计划检修优化启发式迭代算法充分利用了灵敏度指标指示C级计划检修周期 (连续型决策变量) 最优调整方向, 利用前向/后向差分指标指示A/C级检修周期比率N (整数型决策变量) 最优调整方向, 协调2类决策变量进行启发式迭代优化;此外, 在整个优化过程只需进行1次最优削负荷计算, 迭代过程直接通过解析表达式计算C级检修周期或A/C级检修周期比率调整后的系统可靠性指标, 节省了大量计算时间。因此, 该算法具有搜索效率高、计算速度快的特点。

b.不同类型、容量和可靠性的电力设备对电网充裕度影响程度不同, 优化后其最优C级检修周期和A/C级检修周期比率也不同。即使是相同的设备, 其所在电网拓扑中位置不同, 由于最优负荷削减模型中计入了网络拓扑信息, 最优C级检修周期和A/C级检修周期比率也不一致, 优化将加大对系统内处于重要拓扑位置的设备计划检修投入。

c.探讨了C级检修恢复因子变化对A/C级计划检修优化结果的影响规律, 结果表明C级检修恢复因子越高 (C级检修效率越低) , 导致优化后更侧重于对元件可靠性恢复更有效的A级计划检修投入, 以提高计划检修效益。

摘要：基于有效役龄和故障率函数对电力设备的多级检修方式进行建模, 并从可靠性成本/效益角度对发输电系统多级计划检修周期进行协调优化研究。计及故障率随时间的增长效应, 以电力设备检修导则中的计划检修等级定义为参照, 建立考虑A级完全检修、C级不完全检修条件下的电力设备故障率模型;在此基础上建立系统可靠性指标、系统检修成本、停电成本、C级计划检修周期、A/C级检修周期比率之间的解析表达式。针对以系统检修成本与系统停电成本之和最小为目标的大规模混合整数非线性规划问题, 提出融合灵敏度分析和前向/后向差分思想的电网多级计划检修协调优化启发式迭代算法。探讨检修恢复因子变化对电网计划检修优化的影响。RBTS、IEEE-RTS79系统验证了所提算法的有效性。

关键词：不完全检修方式,计划检修,检修周期,模型,灵敏度,差分,优化,检修,可靠性,成本

周期计划方案设计 篇2

津砼 I-001

（
单位名称： 序 计量器具名称 号 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.填表人： 数量 检定单位

年）计 量 器 具 周 期 检 定 计 划 表
编号： 备 完成日期（数量）4月 5月 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 注

周期检定日程安排 检定 周期 计划日期（数量）1月 2月 3月

负责人：

年月日

填表说明： 1． “周期检定日程安排“中，斜线左下方在对应的月份中填计划检定的仪器数量，斜线右上方在对应的月份中填实际检定的仪器数量。2．此表每年年初制定。
1

周期计划方案设计 篇3

“五花肉17.99元/千克，里脊肉17.99元/千克，比起上一年，猪肉真的很便宜。”3月28日，在河南省郑州市经三路华润万家超市，市民王女士这样告诉记者。

猪肉便宜了，市民高兴了，养殖户却“哭了”。2013年12月中旬以来，猪肉价格一路下跌。在这猪肉价格“跌跌不休”的迷局中，中小养殖户如何应对？如何避免“谷贱伤农，谷贵伤民”的两难局面？破冰“猪周期”，需要市场自我调节，更需要政府的宏观计划经济进行调控。

中小养殖户或减栏或关门

2014年3月26日下午，当记者见到河南省桐柏县毛集镇新庄村李小庄组养殖户李林学时，他刚刚睡醒。“昨晚一头母猪下崽了，一夜没睡，忙到中午才上床睡了一小会儿。”见到记者，李林学开始向记者诉苦：“今年猪价太低了，能让人亏死。”

上一年，李林学养了150多头猪，“生猪能卖到七八元一斤，每头猪能赚个二三百元”。

2013年7月，看到养猪能赚钱，李林学准备扩大养殖规模，他筹集了20多万元准备建2栋猪舍，建成后能存栏300多头。

但是李林学万万没有想到，猪舍还没有建起来，猪价就开始下跌了。

猪价频频下跌，李林学感觉亏不起。他开始淘汰部分大龄母猪，现在只留下了13头母猪和部分仔猪，共有六七十头。“现在，生猪价格是9.6元～9.8元/千克，玉米价格大约是2.36元/千克。养猪成本这么高，我还好点，自繁自养，每头猪亏200多元，如果是买仔猪来养的养殖户，每头亏400多元很正常。”

为什么猪价忽高忽低？李林学用他朴素的语言给出了答案：“看到养猪赚钱，大家一窝蜂儿地都来养，养的猪多了，猪价肯定下跌；猪价一下跌，很多养殖户亏不起，都不养了，养的猪减少了，猪价马上又上来了。”

虽然目前亏损，李林学还是非常看好养殖前景。他用减少生猪存栏量来减少损失，同时增加仔猪的数量。“现在虽然不赚钱，等养猪的人少了，价格肯定会上来。”

相对于李林学来说，很多小养殖户“伤不起”，选择“关门大吉”。据李林学讲，他村子附近很多养殖规模在50头以下的养殖户，都把猪舍卖空了，夫妻双双出去打工。

上市企业各出“奇招”

3月14日，首批来自美国的13个集装箱325吨冷冻带骨猪肉到达宁波保税区港龙仓储有限公司接受宁波检验检疫人员的现场查验。这是万洲国际（原双汇国际）从美国进口的猪肉。

据了解，中国最大的肉类加工企业万洲国际旗下的漯河双汇进出口贸易有限公司向国家质检总局申请从宁波口岸进口美国冷冻带骨猪肉，已获得了4500吨的进境许可。

据业内人士分析，“在目前猪价大跌的形势下，万洲国际从美国进口的猪肉仍然保持15%的利润”。

同时，业内知情人士说，为了应对双汇养殖短板，早在2013年之前就已经开始布局。

布局的结果也在2013年5月29日揭晓，在这一天，万洲国际和史密斯菲尔德发布联合公告，双方达成一份最终并购协议，万洲国际收购史密斯菲尔德已发行的全部股份，价值约为71亿美元（约合人民币437亿元），其中包括万洲国际将承担史密斯菲尔德的净债务。

史密斯菲尔德是全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商、美国最大的猪肉制品供应商。万洲国际此举从史密斯菲尔德先进的养殖技术中获益良多，同时进行科技、资源、技术和人才的整合，优势互补，对其全球布局具有极大的战略意义。

万洲国际3月14日进口的325吨冷冻带骨猪肉皆出自其旗下的史密斯菲尔德公司，3月21日，此批猪肉已经登陆郑州市场，这对国内养殖业是一个强有力的冲击，对于本就处于养殖低谷的养猪业无异于雪上加霜。

相对于万洲国际的大手笔，雏鹰农牧采取了养殖场升级改造来应对养猪业低谷困局。

从雏鹰农牧2014年2月28日发布的2013年度业绩快报看，2013年度营业利润6369.65万元，相对于2012年度的3.01亿元营业利润下降了78.84%。

对此，雏鹰农牧方面解释业绩下滑的主要原因是：“2013年上半年，受禽流感及猪周期下行因素的影响，生猪市场持续低迷，直至6月份开始逐步回升，9月份后出现回落，仔猪产品尤为明显，大部分时间维持在较低水平。2013年，公司实施了养殖场改造升级项目，对当期公司生猪出栏量有一定影响。从11月份开始，改造后的猪舍逐步投入使用。四季度生猪行情低于预期，同比下降。”

计划很重要

猪肉价格出现波动，其实就是猪肉的供求出现了波动。当供大于求，价格自然会下降；求大于供，价格自然会上升。

面对猪肉价格“过山车”般的波动，现行的收储政策显得毫无办法，就是各种补贴政策也显得苍白无力，有时甚至有“饮鸩止渴”的举措。

现行的宏观调控政策对猪肉价格进行强有力的调控。如何破解“猪周期”，保持猪肉价格的稳定，从而保证养猪业及相关行业的健康发展？

河南省郑州市种畜场场长赖登明在养猪行业浸淫了20多年，对“猪周期”有深刻的认识。他认为，若想破解“猪周期”迷局，有计划地生产生猪很重要。“必须建立一个真实可靠的全国性养猪业信息平台，这个平台能前瞻性地预测我国的年度猪肉消费量，企业一年该养多少头猪，从而用于国家指导养猪企业进行生产。”赖登明说。

对于目前我国的养猪业来说，500头以上的规模化养猪场只占40%，其余皆是散户养殖，这个数量是极其难以控制的。对此，河南亚卫动物药业有限公司总经理刘钊锋提出了“我国应该大力发展规模化养殖”的思路。他认为：“规模化养猪场的产猪量达80%以上的话，养猪的数量就相对容易控制了，此时，散户就显得无足轻重了。”

对指导散户有计划地养猪，河南养猪业协会有关人士认为：“在欧盟，部分国家的奶牛养殖协会很健全，实行牛奶生产配额制，规定了牛奶生产总产量的上限，农场主根据所分配的配额进行生产。这就有效避免了牛奶严重供大于求的问题。我国的养猪业也可以效仿。”

但就现阶段来看，养猪协会根本无法起到分配“生产配额”的功能。所以健全养猪协会的服务功能就显得很重要。

邹城市篮球协会下一周期工作计划 篇4

及下一周期工作计划

尊敬的各位领导、同志们:

首先让我代表邹城市篮球协会欢迎新当选的各位副主席和常务理事，你们的加入定会使篮协的工作更上一层楼。

篮球运动在我市深受广大群众的喜爱，普及程度愈来愈高，爱好者越来越多。我市在七、八十年代和九十年代初，篮球运动开展的十分普及，无论是城镇、乡村还是机关、厂矿，凡是有篮球架的地方就有人打篮球。每年县里都举行各种级别的篮球比赛，每当举行篮球比赛时，观众里三层、外三层，象过节一样热闹。但随着体制的变革、老体育场的拆迁以及一些热爱篮球事业的老领导和老体育工作者的离退休，使我市的篮球事业受到了非常大的影响。从1999年—2008年十年的时间没有组织过全市范围的篮球比赛。

2008年底，在有关领导的关心和广大篮球爱好者的强烈要求下，邹城市篮球协会成立了。篮协成立后，于2009年5月自筹资金组织了第一届邹城市篮球甲级队联赛，当时有8只队伍参加了比赛。2010年有15支球队参赛，分为甲级、乙级两个层次，不占用工作时间，利用周末比赛，历时四个星期；2011和2012年都有16支球队参赛，2013年达到21支球队参赛，分为甲、乙、丙三个组比赛。由于篮协的办赛宗旨是：服务球队、服务球迷、放低门槛、打破常规，让更 1

多的篮球爱好者都能参与其中，所以得到了社会各方面一致好评。

随着赛事规模越来越大、影响越来越好，我们也发现了很多的问题：

一是办赛水平还较低，虽然赛事规模越来越大、影响越来越好，但是还没有形成品牌赛事，知名度还较低。还没有充分调动起广大社会力量的积极性，尤其是我们地方知名企业家的热情。在南方沿海各省民间篮球赛事办的如火如荼，象广东的一些市、县、镇级联赛甚至可以请到NBA或CBA现役球员加盟参赛，影响力和知名度丝毫不亚于职业联赛，众多的企业参与其中，得到社会效益和经济效益双赢。

二是由于多方面的原因，我市篮球运动水平和普及程度与先进县市相比、与广大人民群众的要求相比，还存在着较大的差距，比赛不精彩，吸引不了更多的观众观看。

三是组织水平还较低。这包括比赛场地条件简陋、狭小，没有观众看台，影响进场观看观众人数；裁判员执裁水平明显落后于场上运动员水平，很多的错判、误判、漏判影响参赛队伍的参赛热情等等。

四是缺乏必要的宣传策划，没有充分利用广播、电视、网络和报纸等媒体做好宣传，没有让更多的人了解赛事。

篮球运动的发展，既需要政府部门的高度重视，又离不开社会方方面面的大力支持。因此，面对新的发展机遇和新的要求，本届协会将主要做好以下几个方面的工作：

一、在当前形势下，在开展、推动全民健身活动中，各项目协会正在发挥着越来越重要的作用，协会也有着政府职能部门无法比拟的优势。它可以让更多的志愿者和热心人参与其中，并按照自己的意愿去参与、管理、监督协会的活动和运作。因此，邹城市篮球协会将以此为契机，充分发挥协会的特有的优势，广泛争取社会各界热爱篮球事业人士的共同参与和大力支持。

二、建立各级梯队的篮球队或俱乐部：

从近几年比赛的情况来看，我市有很多篮球爱好者组建了不少篮球队或俱乐部，但真正能坚持下来的很少，坚持下来而又能规范运作的更少。归其原因，无非是工作忙、生意忙、没有训练场地、缺乏资金等等。下一步，我们将派专人负责各俱乐部和篮球队组建和开展活动工作，帮助他们解决实际困难。比如：联系活动场地，组织各俱乐部之间的交流或适当给予资金支持等等，争取在本周期内成立不少于十支能够正常运作的球队或俱乐部。

三、规范赛事制度，形成品牌效应：

要继续做好联赛的组织工作，扩大参赛范围，提高组织水平和赛事知名度。同时常年组织开展各俱乐部之间的比

赛，利用寒暑假和节假日组织青少年比赛。比赛要形成制度，深入人心，加强宣传，扩大影响。目前，我们我们刚刚建立了“邹城市篮球协会”网站，我们的工作人员正在规范和充实网站的内容，更多的人会通过这个网站了解到篮协开展的活动。

四、刚才提到过，我市篮球运动水平和普及程度与先进县市相比，还存在着较大的差距，尤其缺乏能独当一面、技术全面的年青人。不是我们邹城没有苗子，而是因为这些苗子得不到应有的训练和培养。下一步将积极呼吁市教育局、体育局等相关部门，扩大篮球运动在学生中的普及和影响力，形成从小学到初中最后到高中一条龙业余训练模式。同时大力支持、引导社会力量开办篮球俱乐部和夏令营活动选拔、培训和输送优秀苗子，着力培养优秀篮球后备人才，为我市成年队伍储备人才。

五、积极加强同周边县市之间的交流。以今年为例，在兰星石油公司的资助下，我们的老年队参加了“五市两校”老年篮球比赛，并多次邀请临朐、兖州、平邑等兄弟县市老年队来邹交流：国庆节期间在山东和盛公司、黄山茶庄等企业的大力支持下，邀请了济宁、兖州、枣庄、鱼台等地的篮球队来邹参加了“和盛杯”篮球友谊赛等等。与周边县市的友好往来，既交流了球技、加深了感情，也提升了邹城市篮球届的良好声誉。

六、在体育局指导下，切实抓好裁判员队伍建设和管理。并采取多种激励措施，着力培养自己的优秀裁判员。切实抓好裁判员的培训和管理，坚决防止和打击执法不公的行为，确保篮球运动沿着正常的轨道发展。对于严重违反竞赛纪律的裁判员，决不姑息，坚决清除出裁判队伍。

六、以“五项工程”实施为契机，积极开展篮球协会党建工作，理顺协会党组织和党员隶属关系，完善协会党组织建设；不断健全完善协会内部结构体系，规范会员大会、会员代表大会、理事会、监事会、裁判委员会、财务委员会等机构，依法推选组织内部成员，并实行聘任制；健全各项规章制度，从制度上不断完善协会依法规、按章程开展活动的自律机制。前段时间，市民政局通知将对全市各行业协会进行评估工作，我们进行了精心准备，并上交了有关材料。通过反馈意见，目前体育类协会中，我们篮球协会首屈一指。

同志们，新的任务和历史使命已经置于我们肩上，新一届协会班子进一步充实了领导力量，明确了工作思路和发展方向，完善了工作制度和工作计划。我相信，有市领导的重视和关怀，有市体育局领导的关心，有社会各界的支持和关注，有协会全体同仁的共同努力，我们一定能够发展和壮大，一定会为邹城篮球事业的发展添上浓墨重彩的一笔。

谢谢大家。