设施养护管理论文(共12篇)
设施养护管理论文 篇1
随着我国经济的快速发展, 城市化进程的不断深化, 人们对生活质量的要求也在逐渐提高, 为此, 城市基础设施的建设开始逐渐完善, 呈现出一派迅猛的发展态势。以城市市政为核心的城市基础设施建设的整体数量在逐渐增多, 同时对市政设施建设的养护管理工作也有了相应的高要求, 市政设施养护管理的相关部门单位要结合城市建设的实际情况, 分析出市政设施养护管理中易发生安全事故的原因, 切实保障市政设施建设在养护管理体系中能够更好的惠及于民。市政设施建设养护管理工作关系到人们群众的切身利益, 务必要高度重视市政设施建设的养护管理工作, 加大整改和管理的力度, 投入更多的人力物力来着手管理市政设施的养护工作, 以精细化和科学化管理来提高管理的品质, 要组织市政设施养护管理人员深入现场, 及时盘查病害细节, 查找市政设施中存在的问题和薄弱环节, 并及时提出整改要求, 把养护管理工作督促落实到位。
一、市政设施建设的养护管理的定义
所谓的市政设施建设的养护管理就是一个较为系统化的服务性工作, 是市政设施建设的重要组成部分, 更是直接关系到人们的切身利益和对生活质量的高要求。为此, 要想更好地加快城市化的发展速度, 就要把市政设施建设的养护管理工作落到实处。
市政设施建设的养护管理工作主要是负责市政道路、桥梁、排水管网、路灯、燃气等一系列公共设施的养护工作, 其中市政设施管理处负责城市道路、各类桥梁 (包括高架桥) 、雨水管道的养护维修的管理工作;对于每个区的市政设施管理, 由各区城管局负责, 同时接受市政和园林局的行业指导。由于市政设施在管理上还涉及城管、街道等部门管理, 因此, 对市政设施的管理要做到细分化, 责任到人。市政设施的养护管理工作就是要每天排查市政设施的养护情况, 经常性地小修小补, 同时对于一些设施年代长, 修补无效的设施要按规范要求进行大中修的养护管理, 如果出现特殊情况下的设施故障, 要在第一时间做出应急的处理办法, 而且需要通过不断的创新和学习, 利用先进的物联网和数字技术, 进行数字化科学的养护管理, 为广大市民提供一个高质量的公共服务。
二、市政设施养护管理存在的问题分析
(一) 主观认识上没有得到高度重视
对于市政设施的养护管理工作来说, 主要是负责整个市政设施建设的后期服务性工作, 但现实生活中, 很多的相关领导并没有引起高度重视, 而是着重把市政的设施建设放在首位, 只注重建设不注重后续的管理, 导致市政设施养护管理不到位;重复建设造成的资金对市政建设的投入更多, 而造成养护资金短缺, 产生恶性循环的现象。
(二) 市政设施管理和执法部门分离
随着城市管理结构的大幅度调整, 导致管理与处罚的相分离, 对于违反市政设施的行为没有加以严惩, 同时市政设施的管理部门也仅有管理权没有处罚权, 而掌控处罚权的执法部门的监管力度又不到位, 导致市政设施的管理不能落到实处。
(三) 市政设施管理体制运行不畅
许多城市市政设施的管理体制仍存在管理和保养一体化的管理方式, 市政设施的管理者不仅要负责保养, 还要负责管理, 无法做到对市政设施管理的科学性。市政设施长期存在多头管理的问题, 一旦出现市政设施的质量问题, 就相互推卸责任, 无法达到责任到人的地步。同时建设资金的不到位, 新建的道路同各类地下管线配套提供无法实现同步建设, 造成城市道路的重复修补的现象严重, 另外, 市政设施损坏及井盖丢失、缺损现象较为突出。出现的一系列问题严重制约着城市市政设施管理的发展, 很大程度上影响了市政设施管理工作的效果。
(四) 市政设施管理人员的专业素质不高
市政设施管理人员部分的专业素质不高, 很多管理人员是通过各种渠道进入市政设施养护管理部门, 有很多不是专业正规的学校毕业, 缺少丰富的养护管理经验, 造成养护设施和养护人的矛盾日益突出。市政设施管理人员没有定期给予培训, 养护技术水平也存在参差不齐的现象, 新技术无法运用到市政设施的管理上。
三、立足四个方面加强市政设施的管理工作
(一) 强化领导力量, 提高重视力度
各相关部门和单位机构针对于市政设施养护管理出现的相关问题要引起高度的重视, 要把后续的管理工作落到实处, 财政部门要加大资金的投入, 市政部门要以精细化的管理方式整改和管理市政设施的养护工作。各部门要把各自管理分配的任务进行绩效考核, 严格执行养护考核, 让管理设施的相关人员及时深入到现场, 排查管理工作中的问题。在第一时间考核养护单位的巡查和修补记录。对于已经制定的考核管理办法, 在实际经验的基础上不断改进。同时还要加快市政设施法制化的管理进程, 不仅要加强管理力度, 还要强化执法力度, 使设施管理部门拥有执法权, 对于发现的违法行为, 第一时间可以有效制止, 并以最快的速度进行修补, 同时根据市政设施管理的实际情况, 及时出台相关的市政设施管理政策, 利用有效的法律手段加强对市政设施的全面管理。
(二) 建立健全市政设施的管理体系
市政设施的好坏关系到人民群众的切身利益, 关系到人们生活水平的提高, 为此, 务必要建立健全市政设施的管理体系, 投入更多的精力和力量稳抓市政设施的管护工作, 提高环境品质。要细化市政设施的管理部门, 确保责任到人, 避免出现责任推诿的现象。如在道路管理方面, 要采取多种措施, 降低道路挖掘的重复率, 提高道路利用率, 就要对建设管理管线和道路挖掘单位严格管理, 在做出道路规划前要到市政设施的管理单位进行申报, 确保城市道路建设和地下管网配套设施的同步进行, 提高市政设施的管理质量。
(三) 加大市政设施管理的排查力度
市政设施的管理单位要严格管理, 加强考核, 确保养护单位要合理分配工作人员, 要有专人不间断地对市政设施进行巡查, 要对市区重点地段区域、城市主次干道及市区主要出入口的道路、桥梁、雨污水管网、河道堤防、城市路灯等市政设施进行全面检查, 及时记录排查情况, 一旦出现问题及时处理或督促整改。在市政设施管理方面要做到每日早晚巡查, 定期大范围修补工作, 不仅要做到集中养护工作, 还要结合好分散养护的工作, 确保养护工作落到实处, 提高市政设施管理的质量。
(四) 全面提高市政设施管理人员的专业素质
市政设施管理单位要定期为工作人员提供素质培养工作, 要不断加强工作人员对于市政设施管理工作的认识, 全面提高市政设施的管理水平。同时通过绩效考核, 制定奖惩制度, 定期评比优秀员工, 给予一定的奖励, 充分调动其他员工工作的积极性和主动性, 让员工在竞争中提高自身的专业素质, 要与时俱进, 不断学习市政设施管养的新技术, 使市政设施管理工作更具有科学性和先进性。
(五) 加大市政设施的科技管理投入和水平
对于现代化城市的不断发展, 市政设施管理工作是技术性较高的一项管理工作, 对于市政设施的养护要加大政府采购制度, 采用公开招投标来选择能提供更优养护服务的供应商;对于市政道路桥梁的管理, 需要开发针对于自身城市的道路管理信息系统和桥梁管理信息系统, 将道路桥梁信息和养护、管养情况在信息系统中一目了然, 同时可以采用GPS技术对养护单位的巡查和养护进行跟踪管理;针对特殊结构桥梁和特大型桥梁可以采用物联网技术开发桥梁实施监控系统, 确保桥梁的安全运行;针对雨水管道, 可以运用物联技术和信息手段建立雨水预警系统, 可以选择在易涝片区的雨水主管内设置液位计和流量计, 用于监测雨水管道水位运行情况。通过临界线的预警, 从而提高市政养护在城市道路防汛排涝方面的应急反应能力和实时调控能力;通过一系列的数字化管理, 提高市政设施养护的科学管理水平, 使市政设施的管理水平上一个大的台阶。
四、结语
通过以上对市政设施建设养护管理工作的详细分析, 可以看出, 市政设施养护管理工作是一个较为系统化的工作, 不仅需要领导的高度重视, 还要有市政设施养护管理相关部门的大力配合, 双管齐下才能更好地把市政设施的养护管理工作落到实处。市政设施养护管理工作是市政设施整个建设过程中的收尾部分, 而且是个长期的过程;市政设施建设不仅要在建设过程中有高技术、高质量的要求, 而且更要在建设工程的后期管理上有更好的质量安全保障。市政设施的管理情况直接关系到城市居民的生活水平, 与人们的安全保障息息相关, 为此, 对于市政设施的养护管理工作, 必须引起政府的高度重视, 要加大资金的投入, 在市政设施的施工管理中采用先进的管理模式, 确保市政设施的养护管理工作逐渐完善, 进一步提高社会经济的发展, 促进城市化进程的良好运行。
设施养护管理论文 篇2
工艺生产中的工艺指标超限报警装置、安全联锁装置、事故停车装置、高压设备的防爆卸压装置、低压真空密封装置、防止火焰传播的隔绝装置、电器设备的过载保护装置、机械运转部分的防护装置、火灾报警固定装置、灭火装置及气体自动检测装置、事故照明疏散设施、静电和避雷防护装置均属于安全装置和防护实施。对以上安全装置和安全设施必须进行维护,保证灵敏好用。
作业过程中佩戴和使用的保护人体安全的器具和安全帽、安全带、安全网、防护面具、过滤式面具、防护眼镜、防护口罩、特种手套、绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋等、均属于防护器具。对防护器具必须妥善保管、正确使用。
二、管理分工
由安全部负责管理防护器具,生产单位负责管理各种安全装置和设施。
分工原则
凡机械、设备上的安全装置如受压容器上的安全阀、压力表等由设备员管理。
凡属电器的方面的安全保护装置如各种继电保护装置、仪器、仪表、均有电气、仪表工程师管理。
凡生产区内的火警报警装置、灭火装置和其他固定装置,均有公司安全员管理。
三、维修与检验
各种安全装置要有专人负责,经常巡回检查、维护管理。
安全装置要建立档案,编入设备检修计划,定期检修。
安全装置不得随意拆除,挪用或废置不用,若确有必要申请拆除须经安全部门同意。
除安全装置专责维修人员外,其他人一律不得乱动。
四、防护器材的选用和保管
根据作业性质、条件、劳动强度和防护器材性能及其防护性质,正确选用防护器材种类和型号,不得超出防护范围进行代用。
岗位配备的过滤式防毒面具,应与使用人员头型相适应。
各种防毒面具使用前、后必须仔细检查。
各种防毒面具应定点存放
个人使用和保管的防毒面具,应登记造册,定期检查。
车间应有防爆手电、防毒面具、隔热手套、胶靴、防护服和安全带等急救器材,以备抢救用。
安全带使用前要仔细检查,用后妥善保管,防止腐烂和强度下降,定期进行强度试验。
绝缘手套、胶靴、绝缘棒、绝缘电台等常用的电气绝缘工具要指定专人保管。
常用电气绝缘工具按照电气安全结缘规程规定定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具从事电气工作。
设施油桃栽培管理技术 篇3
1 基本情况
三门峡市陕县的年平均温度为13.9°C,年平均降水量为652.9毫米,年平均日照时数为2354.3小时,无霜期219天。油桃示范棚的土壤为壤土,肥力中等,土壤有机质含量1.9%,pH值为6.4。示范棚棚宽10米,长45米,棚边角高1.2米,棚顶高3.5米,棚两端用砖墙垒起,留有通风大门并挂有保温门帘。南北走向,棚内两种栽植密度,即:株行距为1米×2米(2行)和1米×1.5米(4行)。棚两边采用无中心干的小冠开心形,中间4行采用有中心干的松塔形。
2 定植及当年的管理
2.1 定植
定植时挖深80厘米,宽80厘米的沟,将生土和熟土各放一边,然后原土回填,回填到上层熟土30厘米时,将苗木放入,使根系舒展,每株撒施0.5千克过磷酸钙与土混匀,回填至地表踏实后浇透水。
2.2 定植后当年的管理
2.2.1 整形修剪 为了使中间4行的树体培养成松塔形,萌芽前在苗高70厘米处定干,4月下旬剪口下留20厘米整形带,整形带以下芽全部抹掉,去除剪口下第2芽(竞争枝),使中心干的新梢直立旺盛生长,中心干下面的新梢留2~3个,待长到50厘米时进行拿枝,开张角度至90°。对中心领导干延长头留40厘米进行第1次摘心,5-7月保持中心领导干新梢旺盛生长,对其他新梢采用扭梢、拿枝、摘心控制,使树体当年冬季形成树高在1.3~1.6米,结果枝在6~8个的主干形树形。
2.2.2 土肥水管理 分别于5月上旬、6月中旬亩追施10千克尿素各1次,10月上旬亩沟施腐熟猪肥3立方米,每次施后及时浇水。
2.2.3 促进新梢形成花芽 对树冠大、生长旺的树,分别在7月10日、8月15日喷300倍和250倍的多效唑,促其花芽形成,对树冠小、生长中庸的树不喷施多效唑。
2.2.4 病虫害防治 定植当年病虫害少,发现蚜虫危害时,第1次用10%吡虫啉4000倍喷布,第2次喷布3%啶虫脒2500倍;发现叶螨危害时,第1次用20%螨死净2000倍喷布,第2次喷布25%三唑锡2000倍;发现叶蝉危害时,用48%毒死蜱1500倍或用25%噻虫嗪6000倍进行防治。
3 第2、3年后的管理
3.1 整形修剪
3.1.1 冬季修剪 栽后第2、3年的树,冬季树高应培养到1.8米之内。依棚面的高低来定树体高度,棚中间最高处的树高一般为1.6~1.8米,其他行的树体高度控制在1.3~1.6米,冬剪时在主干上按10~15厘米的间距,螺旋着生8~12个结果枝组,其余枝条疏除。并将直立或斜生的结果枝拉开角度,由下至上90°~95°为宜。长果枝按40~50厘米,中果枝按20~30厘米剪留。一般3年内松塔形树体结构可基本完成。
第4年后,冬剪主要是对结果枝组进行更新和培养,即回缩中小枝组,疏去衰弱、过密的小枝组和果枝,长果枝按25~30厘米,中果枝按15~20厘米剪留,短果枝不动。株间留有20~25厘米的人行道及光照带,单株树上修剪后,保留7~10个排列均匀上小下大的结果枝组,即下部的枝组要长一些粗一些,一般长度控制在60~70厘米,中部的枝组要短一些小一些,一般长度控制在40~50厘米,上部直接着生结果枝或短小枝组。这就形成了松塔形树体结构。
3.1.2 生长季修剪(夏季修剪) 花前疏去过多的果枝,短截过长的果枝。落花后5~7天抹去过多的芽,一周后再进行1次,选留好数量合适的新梢,让其光照良好。当果实在果枝上坐稳后,疏去过多的新梢,并摘心控制新梢旺长,即新梢长到30厘米左右时,在每个果枝上紧靠主干处留2~3个新梢,保留叶丛枝,并在新梢15~20厘米处进行第1次摘心,第2次留10~15厘米,第3次留10~15厘米进行3次摘心。生长不旺的树进行1~2次摘心即可。
采果后先疏去过多、过弱结果枝组,然后对留下的枝组进行重回缩,迫使基部萌发新梢,重新培养树冠和结果枝组,同时对中心干也要更新扶壮。
3.2 促进新梢成花和花果管理
3.2.1 促进新梢成花 每年在7月上旬喷布1次15%的多效唑300倍,然后观察新梢生长情况,如果已经控制就不需要再喷第2次,如果还继续旺长则在8月中下旬再喷1次250倍15%的多效唑,即可控制生长,达到促进花芽形成的目的。
3.2.2 花果管理 每年我们用150元钱租1箱蜜蜂,花期放置棚内15天,由于蜜蜂存在访花不完全的问题,所以还需要人工辅助授粉,才能保证结果良好。
落花后15天,疏去双果、畸形果和背上果。落花后25~30天进行定果,树冠小的留40~50个果,树冠中等的留70~80个果,树冠大的留100~150个果。中小型果6~8厘米留一个果,大型果10~12厘米留一个果,单株树果量未超标的不疏果。
3.3 土肥水管理
每年在扣棚前5~7天浇透水1次,落花后10天亩追施尿素10千克,并浇水1次。以后分别在果实硬核期、果实着色期、果实成熟期施肥浇水1次。肥料用量,第2~3年的树每次每亩施入青岛沃夫特生物科技有限公司新2代高效冲施肥6千克,4年以后的树每次每亩施上述高效肥10千克。由于桃根系不耐涝,所以每次浇“小水”即“跑膛水”,浇后浅锄松土。每年需浅锄松土4~6次。采果去膜后根据土壤墒情适当浇水。实践证明棚内不铺地膜,只要花期控制好湿度,仍然能丰产。
3.4 温、湿度的调控
盖棚膜6~10天后,白天早上隔一个拉起一个草帘升温,10~15天后,全部拉起草帘升温。在催芽期(从开始升温到萌芽)白天棚内温度不超过20℃,晚上不低于3℃,空气湿度70%~80%。开花期白天最高温度控制在22℃,夜间在5℃以上,空气湿度50%~60%。果实膨大期白天最高温度不超过28℃,晚上不低于10℃。果实成熟期温度不超过30℃,夜间不低于15℃。
3.5 病虫害防治
危害油桃的虫害除蚜虫、叶螨、叶蝉外,还有介壳虫、天牛等。病害主要是细菌性穿孔病、炭疽病、疮痂病等。发现蚜虫、叶螨、叶蝉危害时用前述的药剂防治,发现介壳虫危害时第1次用2000倍40%乐斯本喷布,第2次用1000倍25%喹硫磷喷布。发现天牛蛀干时,在蛀孔内塞入0.1克磷化铝后用泥堵孔。扣棚前刮除老翘皮,将树枝、落叶、杂草等清理干净后烧掉。萌芽前喷1次5波美度石硫合剂;花芽露红时喷1次1000倍70%的多菌灵,混加防治蚜虫和叶螨的药剂;落花后2周,喷800倍辛菌吗啉胍1次,也可喷1000倍70%甲基托布津加3000倍72%农用链霉素;采果前20天喷布“疮痂流绝”2500倍,也可用2000倍12.5%特谱唑或10000倍50%的福星。去棚膜后,根据病虫害发生情况,可用药2~3次,全年共用药6~8次。
3.6 覆膜和去膜
陕县原种场覆膜时间一般为12月下旬,为了提早成熟也可在12月中旬覆膜。去棚膜时间一般在采果后的5月下旬。
15年的实践证明,密度1米×2米比1米×1.5米的光照好,累计产量高。
浅谈市政道路设施养护管理 篇4
(1) 面广、分散养护, 存在局部养护频率不到位现象。全区性养护覆盖面广, 设施量大, 且分散在全区各部位, 在有限的养护经费前提条件下, 存在局部养护频率不到位现象。
(2) 多专业、多工种同步管理、同步养护, 不能形成精细化养护。全区性养护涉及到多专业、多工种, 如道路、排水、桥梁等专业, 涉及到道路、下水道、桥梁、泵站以及机械等养护工种。多专业、多工种同步管理、同步养护, 不能形成精细化养护。
(3) 动态管理难度大。全区性养护涉及面广量大, 养护内容多, 且市政设施量损坏具有不定时、不定点的特点, 影响因素多, 相应动态管理难度大。
(4) 应急处置时间上相对滞后。目前发现道路质量、路面积水、窨井盖丢失等问题, 应急处置时间要求在2h内到达现场, 6h内解决质量问题。对交通枢纽区、商业区、旅游观光区等特殊地段, 显然应急处置时间滞后, 不能满足交通流量集中、人流量集中部位快速处置要求。
(5) 新工艺、新材质的运用, 针对性养护相对薄弱。新工艺、新材质现已运用到高等级道路、高等级景观人行道、高等级广场等地段, 如彩色沥青路面、不锈钢窨井盖、花岗岩人行道板、烧结砖人行道板、不锈钢盲道条、鹅卵石路、景观防护钢化玻璃、不锈钢栏杆、铁架木椅、木制箱灯、大理石球等。上述新工艺、新材质, 按常规养护不能满足要求, 进行针对性养护相对薄弱。
2 按市政设施养护等级划分养护区域, 并制订区域化养护标准
目前, 各区功能建设已基本到位, 各功能区定位不一样, 相应市政设施所使用的材质也不一样, 养护频率不一样, 快速处置时间不一样, 好路率标准也不一样, 应按区域制订不同的养护等级。笔者建议按功能划分对应的养护区域:商业区、政治中心区、交通枢纽区、旅游观光区、主干道区、城市一般道路区和郊区城市道路区等。
根据上述市政设施养护区域, 制订与其相匹配的养护作业程序标准、养护质量及验收标准, 以便实施针对性养护、特色养护, 提升精细化养护品牌。
3 市政设施区域化养护特色及优点
3.1 形成专业化养护
根据区域化市政设施养护特点, 配置专业人才, 针对新工艺、新材料, 研究与其对应的养护技术, 逐步形成专业化养护队伍。
3.2 提升精细化养护
由原来大而全的“粗放式”养护管理方式, 转变为区域化、专业化养护, 随着养护频率提升、好路率标准提高, 养护等级相应提高, 逐步将区域化养护提升为精细化养护。
3.3 实现动态管理、跟踪
养护区域化养护相对原全区性养护范围大大缩小。按原来的全区性养护标准, 巡视频率为:主干路每日巡查1次, 次干路每周2~3次, 支路和街坊路每周1次标准;实行区域化养护标准后, 巡视频率提升为每日巡查2次。巡视频率提升, 能及时发现区域内设施完好情况, 现场存在的各种质量问题均在第一时间内得到了有效解决, 真正实现动态管理、跟踪养护。
3.4 实现快速应急处置
原全区性养护应急处置时间要求在2h内到达现场, 6h内解决质量问题。实行区域化养护后, 应急处置时间缩短为1h内到达现场处理, 针对市政设施突发性事件 (如路面下沉、爆管等) , 立即赶到现场处理。实行区域化养护, 应急处置时间大大缩短, 能在最短时间内处理现场各种市政设施质量问题。
3.5 逐步实现绿色养护
实行区域化养护, 改变以往“等路坏了才修”的养护理念, 积极推进“预养护”, 贯彻“养早、养好、养全、养省”的养护原则。由于区域化养护巡视频率提升为每日2次, 因而能及时发现路面裂缝, 采取路面灌缝措施;及时发现人行道花岗岩松动, 采取基层处理;及时发现防护钢化玻璃松动, 采取拧紧螺丝或更换措施;及时发现不锈钢盲道条松动, 采取灌胶固定等预防措施。由于及时采取预养护, 有效地提高了市政设施使用寿命, 节省了养护经费。这种绿色养护已在区域化养护中逐步得到推广, 并纳入日常养护考核的一个重要指标。
4 实行市政设施区域化养护成功经验及带来的社会效果
4.1 针对客流量大的特点制订相应养护方案
针对客流量大的特点, 制订的养护方案为:白天以预养护为主, 确保不影响交通;晚上末班客运列车离站后, 进行机械化养护为主;并制订应急预案, 以应付突发事件。
4.2 建立新材料及设备保障措施
人行道运用了烧结砖、花岗岩, 南北广场运用大理石地面、鹅卵石路、地面玻璃砖、不锈钢护栏、大理石球、绿化凳、多种材料箱凳、不锈钢椅、不锈钢盲道、不锈钢栏杆、玻璃护栏、铁架木椅、大理石贴面凳等几十种新材料。首先统计市政设施量, 然后根据每种材料易损易坏频率, 仓库备足相应材料, 并与厂家建立长期采购机制, 以满足现场养护需要。根据新材料养护工艺要求, 现场准备与其配套的专用养护设备、机具, 进行针对性养护。
4.3 针对新材料钻研养护
新工艺针对大量采用新材料, 新工艺, 按常规养护工艺已不能满足养护需要。为此, 相关单位选派富有多年养护经验的专业技术人才, 成立新材料养护课题小组, 针对每一种新材料, 研究并制订相对应的养护工艺与方案, 经多次实践, 取得了满意的养护效果。
4.4 培养一支特色养护工艺队伍
实行区域化养护以来, 由原来粗放型、技能单一型的养护人才逐步锤炼出具有多技能、多工艺的复合型养护人才, 培养了一支具有特色养护工艺的队伍, 逐渐适应了新形势下养护需要。
4.5 区域化养护提升精细化
养护品牌实行区域化养护以来, 日常巡视频率由原来全区性1~3天1次, 提高为1天2次;快速处置时间由原来全区性2h到达现场, 6h处理完毕, 缩短为3O~60min到达现场处理;市政设施养护综合完好率直接提升至95%以上, 相应提升了精细化养护品牌。
4.6 应急处置速度快实行区域化养护以来, 向社会公开承诺:
(1) 公布窨井盖失窃等保修电话, 及时联系责任单位, 并在30~60min内到现场处理。
(2) 发现市政设施突发性事件 (如路面下沉、爆管等) , 立即赶到现场处理。
(3) 对市政附属设施如桥梁栏杆不锈钢扣件丢失、玻璃被击碎、花岗岩地砖破坏、木椅破坏、箱凳破坏等现象, 在3O~60min内到现场处理。若遇材料短缺, 现场派人监护, 24h内更换。
(4) 建立24h值班制度, 对各类应急事故24h响应。
(5) 对突发事件有应急预案和应急措施, 并备专业抢险、抢修队伍。
经几年运营, 有效处理了各种应急事件, 应急处置能力比全区性养护大大提高, 经历了长达5个月的考验, 实践证明是行之有效的。
4.7 绿色养护逐年在提升
建立了绿色养护考核表, 将“预养护”、“低碳养护”纳入日常养护管理范畴, 并建立奖金分配激励制度, 调动了大家对“预养护”的积极性和主动性。每日2次巡视, 以及公司组织的定期、不定期的检查中发现的问题, 均在第一时间得到了有效解决。如沥青路面裂缝、花岗岩板松动、桥梁混凝土裂缝、对伸缩缝有危害的杂物、不锈钢盲道条松动、木凳螺丝松动、钢化玻璃固定螺丝丢失、雨水口堵塞等问题, 均及时予以处理, 有效保证了市政设施的完好, 延长了市政设施的使用寿命, 节省了养护经费, 是一举多得的好方法。
4.8 交通枢纽区特色文化, 培养一支自愿服务队伍
市政设施养护、服务, 是体现公司养护品牌的最佳窗口。相关单位成立了一支自愿服务队, 多年来, 他们放弃节假日, 帮人指路、送茶水、掺搀扶老人小孩、协助交警维持交通秩序等, 服务在第一线, 得到了社会各界高度评价。
5 结束语
以科学发展观的思路, 转换养护观念, 逐步将全区性养护过渡到区域化、专业化养护轨道上来。区域化养护的成功经验, 值得总结推广, 并应制定与其配套的养护标准, 予以规范化;还应制定与其相适应的养护经费定额。相信不久的将来, 市政设施养护水平和管理水平将跃上一个新台阶。
摘要:在日益更新、日益发展的新形式下, 以科学发展观的思路, 转换市政道路养护观念, 采取区域化养护、专业化养护是一个发展趋势, 也是顺应社会发展、时代进步的要求, 值得大家共同探索。
设备设施管理程序 篇5
1.1目的通过对设备设施的运行、检修、备件管理和控制及设备规程、固定资产的管理,保证
和提高设备性能、精度和技术水平,满足产品质量、安全环境管理的要求。
1.2适用范围
适用于公司生产设备、设施的控制、管理(其中包括工业建筑、炉窑、烟囱、特种设备、基础自动化系统、仪控系统成套设备硬件及软件、自动防火、自动报警、环保设备、监视和测量设备)。
2.相关文件和术语
2.1相关文件
2.1.1《消防管理程序》
2.1.2《生产设备检修安全管理规定》
2.1.3《相关方管理程序》
2.1.4《外委工程及外协施工单位安全管理规定》
2.1.5《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》
2.1.6《固体废物控制程序》
2.1.7《生产设备事故紧急状态应急预案管理办法》
2.1.8《工业厂房可靠性鉴定标准》(BGJ144—90)
2.1.9《设备检修改造设计管理的规定》
2.1.10 《生产设备设施运行管理办法》
2.1.11 《生产设备设施检修管理办法》
2.1.12 《推进和规范协议保产的有关规定》
2.1.13 《关于规范生产设备维修计划工程及外协施工单位管理的规定》
2.1.14 《固定资产管理办法》
2.1.15 《公司事故管理文件》
2.1.16 《设备设施使用、维护、检修规程的管理办法》
2.2术语
2.2.1五定:定点、定质、定量、定期、定人
2.2.2事故四不放过:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大
职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。
2.2.3 “三清”退场:指项目完工后,工棚铁房、设备与工器具及建材物资、废物垃圾要清
理退场。
2.2.4 “三同时”:新、改、扩项目,执行职业安全健康、环境保护设备设施与主体工艺设
备设施同时设计、同时施工、同时投产。
2.2.5 设备“三大规程”:设备使用规程、设备维护规程、设备检修规程。
3.职责
3.1公司设备管理部是公司生产设备、设施管理的归口管理部门,负责公司设备、设施管
理的组织、协调、控制、指导、监督执行。
3.2二级单位
3.2.1二级单位设备部是设备管理执行机构,负责设备管理有关业务的日常管理,保证设备
设施的安全、正常运行,满足生产、环境、人身安全管理要求。
3.2.2二级单位生产岗位人员,负责设备日常点检工作,责任区域设备的清扫、安全措施的确认,设备隐患、缺陷信息的反馈并参与检修后验收及性能认可。
3.2.3二级单位设备点检、维护人员,负责生产设备的点检、维护,满足生产工艺、产品质
量要求。根据需要对设备进行计划性检修、日常维修或小改小革,改善设备运行技术状况,并组织和参与设备检修后的验收工作(包括特殊过程生产设备的认可),设备计划性检修和技改工程由公司设备管理部组织和管理,设备常规性检修由二单位组织管理。
3.3各二级单位应承接细化本程序:《设备设施管理程序》编号:ZGT/CX16-05C/0。
4.活动描述
4.1使用、维护、管理适宜设备、设施所具备的条件
4.1.1二级单位生产岗位人员上岗操作设备之前必须经岗位培训才能上岗。特种作业必须持
有有关部门颁发的《特种作业人员操作证》上岗。按设备使用规程和安全操作规程操作设备。
4.1.2二级单位设备点检、维护人员必须进行相应专业技能的培训,经考试或考核合格后方
能上岗。严格按设备点检标准、维护规程、检修规程维护设备。
4.1.3二级单位设备管理人员必须具备大专以上学历和专业技术职称,并应有相应的设备管
理水平,认真执行国家法律法规和公司的相关规定。
4.1.4 公司设备管理人员必须具备本科以上学历和中级以上专业技术职称,具有良好的设备
管理水平,组织公司设备系统贯彻执行国家法律法规、行业规定、技术标准和公司相
关规定。
4.2使用适宜的设备并实施设备点检
4.2.1生产岗位人员操作前和运行中对所属设备进行日常点检,做好记录,发现隐患、缺陷
及时向设备维护人员反馈信息,做到闭环管理。
4.2.2 对所属设备进行维护、清扫,并对安全措施进行确认,保证设备清洁和适宜的工作环
境。检修、改造后,参加设备验收,并对所操作的设备性能进行认可。
4.3生产过程设备设施的日常运行、维修管理
4.3.1 设备维护必须有专人负责,项目负责人同时也是安全责任人。
4.3.2 并做好设备运行、维护、检修记录。及时处理生产岗位人员反馈的设备问题。
4.3.3设备维护人员按责任区进行设备点检,专职点检员在实施专业点检的同时,检查日
常点检执行情况,并对安全设施或装置进行检查,对日常点检记录认可。
4.3.4专职点检员对设备或安全设施存在的隐患、缺陷及时登记到“设备点检信息汇总台
帐”,提出整改措施,必要时下达“缺陷项目整改通知单”,并对整改措施进行评价 和验证。对重大设备缺陷或安全隐患应上报主管部门,并纳入检修计划。
4.3.5设备的液压润滑油、脂要按“五定”要求执行,对换下的油、脂做好回收工作,并
做好记录和保管油脂化验单。对使用液压润滑油、脂牌号的更换必须经公司设备管理部批准,方能实施。
4.3.6各二级单位的设备、设施运行实施,应制定相应的作业文件进行过程控制。
4.3.7各二级单位按要求向公司设备管理部申报设备大修项目、隐患整改项目和技术进步
项目,由公司设备管理部各专业处室审查立项,经主管领导审批后,下达计划实施。
4.3.8设备检修人员在检修前、后必须按《消防管理控制程序》规定做好检查确认。依据
设备定修模型、计划性检修实施设备检修。设备检修实施过程严格执行设备检修规程及相关技术标准,并按公司《生产设备检修安全管理规定》执行,对外委施工单位的管理按《相关方管理程序》、《外委工程及外协施工单位安全管理规定》、《公司外委设备检修工程安全环境管理规定》执行。检修、改造、小改小革、更新后,做好设备调整、试车记录和设备验收记录,验收工作包括工程质量(设备的性能及精度)、安全和环保等内容。同时实施特殊过程生产设备的认可(相应制定特殊过程生产设备认可要求),并做好“三清退场”工作。外委工程由施工单位进行“三清退场”,并分类处理,设备管理部组织各二级单位进行验收,符合《固体废弃物控制程序》要求,各二级单位的设备设施检修实施,应制定相应的作业文件进行过程控制。
4.3.9二级单位及相关部门必须建全关键设备事故的抢修应急预案的管理。贯彻执行公司
《生产设备事故紧急状态应急预案管理办法》
4.3.10各二级单位每年 11月之前向公司设备管理部报送次年的起重机械设备定期检验项
目。经省(市)特种设备检验所检验后,各二级单位在接到省(市)特种设备检验
所下达的书面整改通知后一周内应整改完毕,并将整改结果向设备管理部进行书面反馈。一周内不能完成的整改项目,必须向设备管理部提交书面报告,经同意后按规定进行立项发包。起重机检验周期为两年,电梯和载人升降机检验周期为一年。检验合格并办理《安全检验合格》证后方可使用。对起重设备、电梯等特种设备的检修,必须由具有相应资质的检修单位承接。
4.3.11依据《工业厂房可靠性鉴定标准》(BGJ144—90),各二级单位每年6月20日、1
2月20日由专业人员对所属工业建筑进行技术状况评定。公司设备管理部专业科室对各二级单位申报的“工业建筑技术状况评定表”进行审核,负责编制公司《工业建筑重大隐患整改计划》下发各二级单位并组织实施。
4.3.12 现用的自动防火、自动报警消防设备、设施必须纳入设备管理范围,建立健全设备档
案,制订检查、维护管理制度及操作规程,绘制系统控制图,标明控制区域。各二级单位设备部为消防设备的管理实施单位,各二级单位保卫部门为消防设备日常检查、督促、事故应急处理组织单位。
4.3.13设备管理部组织各二级单位每年一次的防雷设施的专项检查,对检查中发现的问题
实施监督整改。设备管理部及各二级单位参与现用自动防火、自动报警消防设备、设施的全面检查测试和维护保养。
4.3.14 基础自动化系统、仪控系统的软件必须由专业人员负责保管及维护,其内容的修改、变动、复制必须经授权人的批准,授权人为二级单位设备部专业管理人员。
4.3.15各二级单位负责向公司设备管理部申报生产设备小改小革项目和检修改造设计计
划,按照公司《设备检修改造设计管理的规定》执行。设备技改项目责任人组织二级单位及施工单位相关人员在项目设计阶段,对改造工程的环境因素、危险源进行辩识,对设备技改工程安全、环保专业“三同时”的方案进行审查。设备技术改造的控制和管理二级单位执行相应的作业文件,4.3.16 各二级单位每日登录设备日常运行数据,以便公司生成“生产设备运行月报”,由
设备管理部汇总“主要生产设备作业率及事故故障报表”。
4.3.17 各二级单位设备部每月8日前提交“生产设备技术经济指标月报表”,为公司设备管
理技术经济指标统计分析及各钢铁企业对标提供依据。
4.3.18 各二级单位各备件计划人员根据本厂设备运行、检修需要和库存及设备管理部的要
求,编制备件计划,报公司设备管理部。设备管理部设备管理人员,根据二级单位申报的备件计划,进行审核平衡,经主管领导审批后形成“备品备件需求计划”。各二级单位备件计划不得含有国家禁止使用的设备、备件,对压力容器、制冷设备、放射性仪器仪表等危险品的采购必须符合国家有关规定,满足相关职业健康安全和环保要求。二级单位应按合同和图纸技术要求对备品、备件进行验收。备件在使用过程中出现质量异议,二级单位应及时报设备管理部进行落实处理。备品、备件的计划管理、采购、修复、验收等执行相关的备品、备件管理文件。
4.4生产设备、设施的提供
4.4.1 成套生产设备的采购、提供过程实施外包委托。
4.4.2 备品、备件的采购、提供过程实施外包委托。
4.5设备管理工作
4.5.1由设备管理部组织每年年初召开公司设备工作会,每月组织召开公司设备厂长例会,并对二级单位提出设备问题进行督办、整改。
4.5.2公司归口管理部门和各二级单位归口管理部门编制全年设备工作实施计划,并组织实
施。
4.5.3 设备管理贯彻点检定修为核心的“预防为主”的方针,坚持预防与预知维修相结合,推行设备状态检测与故障诊断相结合的管理模式。设备运行管理由设备管理部组织各二级单位贯彻实施,并对设备、设施的点检、维护情况指导、监督、检查,及时掌握主要生产设备、设施的技术状况及设备安全状况。设备运行的管理执行《生产设备设施运行管理办法》。
4.5.4 公司设备管理部对各二级单位提出检修项目和设备缺陷进行立项审核,编制检修计
划,选择合格的施工方,组织及参与设计方案审查和施工图审查,组织设备计划性检修。工程竣工时,组织相关单位和各专业进行检修验收,保存“设备检修工程交工验收单 ”等检修记录。设备检修的管理执行《生产设备设施检修管理办法》。
4.5.5公司设备管理部组织对主要生产设备协议保产项目进行确定,对各专业保产立项,明
确保产范围及深度的界定及技术质量标准,对保产单位的确定和维保合同执行情况的评价考核,协议保产的实施按公司《推进和规范协议保产的有关规定》执行。
4.5.6公司设备管理部对申报生产设备小改小革项目进行审查,组织项目监督实施。配合集
团公司技术改造做好投资项目的实施工作。参与技改前期的工作,及施工过程的跟踪,后期的功能考核和验收。
4.5.7起重设备应按国家相关法律法规和公司有关规定进行管理。公司设备管理部根据二级
单位每年申报的起重机械设备检验项目,制定全公司起重机械设备定期检验计划,于每年12月之前报省(市)特种设备检验所。并督促各二级单位对整改项目进行整改,确认整改结果,汇总后按季度向省(市)特种设备检验所进行书面反馈。办理《安全检验合格》证。
4.5.8新增固定资产工程竣工后,由工程主管部门组织施工单位、使用单位办理工程交接手
续,填写好“各项工程固定资产完工交接单 ”,报公司设备管理部归口管理。各二级单位将其报送有关领导和相关部门审批,经审批后,二级单位方能办理新增入帐手续。对符合报废固定资产条件的,使用单位应完整准确地填写“固定资产报废申请单” 报公司设备管理部,办理报废手续。固定资产管理过程实施按公司《固定资产管理办法》
执行。
4.5.9 每年年底公司设备部门按“星级设备管理标准”,参与对各厂设备管理工作的评审。
4.5.10设备事故管理按《公司事故管理文件》执行。
4.5.11设备规程的编制、修订、审批执行《设备设施使用、维护、检修规程的管理办法》
5.记录
5.1ZGJ/CX1601设备点检信息汇总台帐
5.2ZGJ/CX1602缺陷项目整改通知单
5.3ZGJ/CX1603工业建筑技术状况评定表
5.4ZGJ/CX1604生产设备运行月报
5.5ZGJ/CX1605主要生产设备作业率及事故故障报表
5.6ZGJ/CX1606生产设备技术经济指标月报表
5.7ZGJ/CX1607备品备件需求计划(IN库存管理系统)
5.8ZGJ/CX1608设备检修工程交工验收单
5.9ZGJ/CX1609各项工程固定资产完工交接单
排水设施管理几点建议 篇6
摘 要:排水设施管理包括泵站管理和管网管理两大部分,而排水构筑物的管理包括检查井、雨水口、闸门、明渠、桥涵、倒虹管道等几部分组成。其管理过程中涉及天、地、人、周边环境等很多部分组成。异常复杂,而如何管理出效益,管理出水平,从节能降耗等多角度来研究,是迄今为止,我们市政排水人不断研究的课题。而笔者就自身发现的几个问题来谈谈些许建议。
关键词:排水;泵站;洪灾;洪涝;污泥;灾害;积水
一、防汛问题
这是一个目前很热门的话题,从2014年初的深圳看海,到去年的抚顺816洪灾、余姚洪灾,北京的内涝,基本覆盖了整个大半个中国,城市基础设施的落后,导致了这种情况的发生,中国飞速发展到今天,“轻地下,重地上”的积弊一直延续至今。
以目前的这种突发性的自然灾害面前,我们无法提供足够大的排水设施来解决这些问题,但是国家应该投入科技力量研究,做到在自然灾害面前提前预警,至少避免人员伤亡,提前转移。
面对大面积的洪涝灾害,我们无计可施,但作为目前的排水设施,我们如何发挥现有的设施的水平,也是一个不错的研究课题,刨除几天的灾害天气,90%以上还处在日常管道的应用范畴,因此做好这方面的节能降耗是我们应该研究的课题。
二、管道清扫方面
建议提高生产力水平,投入些科研力量,研究如何清扫下水道,如何在不下检查井的情况把管道内的泥沙、淤泥以最少的成本拿出来。
三、污泥处置
污泥分管道内污泥和泵站前池污泥,污泥只拿出来还不够,如何让它合理排放,合理利用,都落实到具体的方式,地点。举个例子,淤泥清扫出来后,属于泥水混合物,无法拉走,沿途也易污染环境,所以就有厂家生产的机械,将其像甩干筒一样甩干。然后装袋,便于排放。还有运到污水处理厂,作为添料利用的,还有用垃圾焚烧的方式进行处理的,也有在去除其中的重金属等有害物质后,作为农家肥处理的,但这种应用方式目前已经很少用了,以前在七、八十年代,有人在城市里的大粪运到农村上肥的,但是后来发现,城市里的大粪含有重金属超标,后来就杜绝了。但是随着城市化的进程,城市人口越来越多,笔者认为,一些新的居民小区的化粪池中的污泥如果经过化学实验检验,确认可以作为肥料使用的。可以提前分离出来,集中堆肥处理后改造良田之用。位于市政管道的,污泥淤泥在底泥清除的情况下,做适当的内衬,防止管节处有外来污染进入的情况下,做个实验比较,如果满足作为农家肥的情况,就利用,如果还有其他污染物质,则需要处理后,作为肥料利用。
四、积水点
积水点其实和防汛是息息相关的,但是又是在突发自然灾害以外的一种日常情况容易发生的状况。笔者认为,积水点无外乎一下几个方面,①无排水设施②干线堵塞③支线堵塞④雨水口堵塞⑤雨水口设施的不合理,比如道路交叉口转弯处、道路凹曲线最低点处未设置雨水口。其实这就涉及道路、排水设计单位、施工单位的配合问题,也就是责任心的问题,还有就是社会监管问题。
五、排水泵站的节能问题
笔者认为在泵站设计时,一个大小泵搭配设计是一个不错的选择,对于保证管道内低水位运行是个不错的选择。这样可以做到,开大泵后,前池内水很快被抽空,造成机泵频繁开启,对机泵有损害,增加维修的成本,如果配一个小泵,基本等于或者接近来水量的话,就不至于频繁开启大泵了,也就能维护住一个正常水平了。还有就是在有条件的地方适当增加前池的容积,这也是提高泵站保证率的一种方式,相当于污水贮水池。有两种方式,①平面可用面积大的,可以增加平面面积,②平面可用面积小的,可以增加深度,但这个要考虑地下水位,需要有抗浮措施,造价可能要增加很多,因为措施费如井点降水、钢板桩支撑等要增加很多费用。
泵站抽升过程中可以利用电价的国家政策:目前大工业用户和用电容量200千伏安及以上非普工业用户实施分时电价的电能销售电价峰谷时段划分如下:高峰8小时:9:00—12:00,17:00—22:00。平段7小时:8:00—9:00,12:00—17:00,22:00—23:00。低谷9小时:23:00—次日8:00。具体地区随季节稍有不同,可以利用低谷时抽升,这样可以省去不少电费。
以上之为笔者之浅见,若有不当之处,恳请读者批评指正。
参考文献:
[1]陈东.对城市给水排水工程建设中存在问题的思考与建议[J].科技致富向导,2011,(05).
[2]邢会义.建筑给排水设计、施工中应注意的几个问题[J].装备制造,2009,(12).
[3]王启麟.基于市政给排水工程质量管理对策的研究[J].科技资讯,2009,(02).
设施番茄熊蜂授粉管理 篇7
一、放蜂前的准备
放蜂前20天内禁用高毒、高残留、高内吸农药。为防止熊峰从棚室外逃, 应在放风口安装防虫网, 春夏季推荐使用防虫网孔径大于2毫米, 这样有利于充分通风降温。授粉适宜温度为10~32℃, 温度过高或过低, 均会导致畸形花的严重发生。授粉适宜湿度为50%~90%, 湿度过高以及阴天低光照, 都会影响花的发育与花粉的活力, 从而影响授粉效果。
二、熊蜂入棚时间
番茄花开在3%~5%时即可以释放熊蜂, 蜂箱放入大棚静置1个小时后再打开箱门。
三、蜂箱放置地点
蜂箱放置在通风、阴凉且距地面30~50厘米处, 避免阳光直射;注意防晒、隔热、防湿、防蚂蚁。为了防止熊蜂不认巢, 移动或放置蜂群最好在天黑后进行。蜂箱温度需控制在5~35℃, 适宜的温度为5~28℃。湿度应控制在50%~90%范围内。
四、喷施农药
打药之前4小时或者前一天下午, 将蜂箱巢门设置成只进不出的状态;熊蜂回巢后用纱网包裹蜂箱, 将其搬到没有农药污染的适宜环境, 或者搬到另一个棚内让其继续工作。打药结束后加大棚内通风, 让空气中的残留农药尽快散去。药效间隔期结束, 农药味散去, 将蜂箱搬回原位置静止1小时后打开巢门开始授粉。
五、识别授粉标记
水闸水利设施的管理养护标准研究 篇8
1 水闸水利设施中存在的问题
以徐州市为例,经过全面的调查工作,发现许多水闸在长期的使用过程中,都出现了不同程度的损坏,其中比较突出的问题是闸门和启闭机的损坏,导致水闸失去了应有的效果,甚至个别损坏严重的已经完全无法使用。同时,部分闸门的建设时间较早,采用的是钢丝网水泥结构,出现了水泥脱落,钢筋外露的情况,锈蚀问题严重。同时启闭台存在着不同程度的倾斜问题,部分构件破损严重,螺杆弯曲,启闭机无法正常动作。
2 水闸水利设施问题的诱发因素
导致水闸水利设施损坏的原因,大致可以分为人为因素和自然因素,自然因素包括了暴雨、水蚀等,无法进行人为控制,不过可以通过日常巡视,及时发现其中存在的问题和缺陷,通过有效的管理和养护,避免问题的扩大[1]。人为因素则可以细分为几个不同的方面:一是人员素质问题,现阶段,水务管理部门缺乏有效的人力资源管理,导致水闸水利设施的管理队伍结构不合理,存在着比较严重的老龄化问题,甚至为了节约成本,不对外招聘人才,而是通过雇佣临时工的方式进行管理。这些临时工没有经过专业系统的培训,缺乏相应的管理经验,不能及时发现其中存在的问题,给管理养护工作增加了难度;二是管理制度问题,完善的管理制度是保障水闸水利设施管理养护工作顺利开展的前提,而从目前来看,许多中小型水利设施并没有形成有效的管理制度,或者没有能够对管理制度进行认真的贯彻落实,管理人员通常都是凭借自身经验开展工作,没有能够从实际情况出发进行综合考量,导致养护工作沦为表面形式,水利设施中存在的问题无法得到及时有效的解决;三是资金匮乏问题,水闸水利设施的管理和养护需要一定的资金支持,而徐州部分地区本身的经济发展相对缓慢,加上对水闸水利设施养护工作不够重视,投入的资金较少,严重影响了管理工作的顺利开展,在管理不足的情况下,水利设施存在着比较严重的自然退化和损坏问题。
3 水闸水利设施管理养护要点
3.1 管理要点
(1)调整管理职责:水务局是水闸水利设施的管理部门,负责对辖区范围内所有的水利设施进行管理和养护,包括养护指导,养护标准制定、养护计划编制以及调度方案审核等。河道水闸管理部门则负责水利设施运行养护的指导和监管,财政局负责对养护资金的管理、监督和落实,同时需要配合水务局做好管理养护的考核工作。通过相应的调整,可以对水闸水利设施的管理职责进行明确和落实,确保管理养护工作的顺利开展[2]。
(2)完善资金政策:想要保证水闸水利设施管理养护的效果,离不开资金的支持。可以由行业主管部门结合区域内水闸水利设施的数量和运行状况,做好维修养护费用的预算编制,同时对水利设施的养护政策进行明确。例如,对于区管水利设施,相应的养护管理费用由区财政自主承担;对于镇管水利设施,养护管理费用和运行费用由区财政进行补贴,一线设施补贴比例为50%,圩区设施的补贴比例为20%。相应的资金由区级专户管理,依照资金政策进行支付,其他费用则根据实际情况以及考核结果,开展按需拨付。
(3)改进管理模式:应该从水闸水利设施的具体情况出发,对管理模式进行改革创新,也更好的适应新时期水利设施管理养护的需求。从长效管理养护方面出发,包括了设施养护、日常运行和设施维修三个方面的内容,设施养护维修的频率应该结合相关规范进行确定,日常运行要求专业的管理队伍,严格依照计划进行管理。而对于存在问题的水利设施,则需要做好必要的维修工作,从技术含量、工程量以及维修程度划分,可以将维修分为几种:一是常态维修,即在汛期过去后,对水闸水利设施进行全面检查,及时对发现的问题进行处理,如闸墙局部修补、零部件更换等;二是专项维修,主要是针对一些技术含量较高的构件进行维修改造,如闸墩、工作桥等;三是抢修,一般发生在汛期,当水利设施故障影响工程安全时,需要启动应急抢修机制,以保证其能够正常使用;四是大修,如果发现工程损坏比较严重,或者设备老化,修复工程量巨大而且成本较高时,可以对工程进行改建,对设备进行更换[3]。
3.2 养护要点
(1)土工建筑养护:土工建筑在水闸水利设施中发挥着不容忽视的作用,在使用过程中同样可能出现损坏问题。例如,汛期过后,由于雨量较大加上水流冲刷侵蚀,岸翼墙后填土区可能会出现塌陷问题。针对这种情况,可以通过重新浇筑或者注浆等方式,对受损位置进行修复,保证其稳定性。
(2)启闭机养护:启闭机的养护主要集中在传动部件的养护方面,包括联轴器、变速箱、齿轮、滚动轴承以及制动部件等,应该定期进行清洁和保养,解决其中存在的故障和问题,如果元件出现损坏或者严重磨损,则需要及时进行更换。如果采用的是螺杆式启闭机,需要定期对其丝杆进行校正和校直工作。
(3)闸门养护:这里以钢闸门为例进行分析,一是经常性维护,需要做好闸门附近污物、水槽以及水生物的及时清理,避免其对闸门产生腐蚀,在必要时,需要做好水下清障工作。对于闸门的传动部位,应该经常加注润滑油,检查限位调整开关。应该对机电、设备、线路等进行日常保养,确保其安全可靠。二是定期检修,对于钢闸门,需要定期进行防锈和防腐处理,在处理前,需要首先进行表面除锈,露出金属本色,然后保持闸门干燥,进行涂料的涂刷或者喷镀[4]。
4 结语
总而言之,水闸水利设施的管理和养护是水利设施管理的一个重要环节,也是社会经济发展中一个不容忽视的内容,相关部门必须高度重视起来,做好水闸水利设施运行状况的调查分析,制定切实可行的管理养护模式,结合完善的规章制度和专项资金支持,确保各项工作的顺利开展,使得水闸水利设施的作用可以充分发挥出来,推动城市的可持续发展。
参考文献
[1]祖美热.水闸水利设施的管理养护[J].现代农业科技,2011,(24):275,277.
[2]杜春兰,陆晓峰,朱雪生.青浦区水利设施管理养护模式的改革探索[J].上海水务,2012,28(2):56-60.
[3]江锦燕.水闸水利设施的管理养护要点探析[J].内蒙古水利,2016,(5):52-53.
谈建筑消防设施管理 篇9
一、建筑消防设施的概念
新修订的《中华人民共和国消防法》第七十三条明确规定了消防设施的内涵。消防设施, 是指火灾自动报警系统、自动灭火系统、消火栓系统、防烟排烟系统以及应急广播和应急照明、安全疏散设施等。消防设施, 一般分为公共消防设施和建筑消防设施两大类。公共消防设施是指为保障公民人身财产、公共财产安全所需的消防站、消防通信指挥中心和消防供水、消防通道、消防通信设施及消防装备。建筑消防设施指建 (构) 筑物内设置的火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统等用于防范和扑救建 (构) 筑物火灾的设备设施的总称。
常用的建筑消防设施有火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、干粉灭火系统、防烟排烟系统、安全疏散系统等。建筑消防设施是保证建筑物消防安全和人员疏散安全的重要设施, 是现代建筑的重要组成部分。建筑消防设施主要分为两大类:一类为灭火系统;另一类为安全疏散系统。建筑消防设施主要是由建筑内的消防控制室来操作控制的。加强维修保养, 使其始终处于完好有效的状态, 是保证建筑物消防安全的重要前提。
二、建筑消防设施管理中的问题
(一) 法律法规不够完善。
《中华人民共和国消防法》第五、十六、十八、二十条等条款对加强消防设施管理明确了单位和个人的职责义务。《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》 (公安部61号令) 第七、八、九条等条款进一步明确了机关团体企事业单位加强建筑消防设施管理的职责和方法。随着我国法制体系的不断完善, 一些地方性法规也相继出台。河北省政府第80次常务会议于2011年1月28日审议通过了《河北省消防设施管理规定》。这一系列法律法规的出台和实施, 使建筑消防设施管理工作做到有法可依、有章可循。但是, 在现实操作层面, 仍存在着一定的问题。比如, 一些规章与现行的法律法规有明显冲突, 如《行政许可法》, 属于废止的范围。又如, 建筑消防设施维护管理的质量技术评价标准、消防设施维护规程和消防中介服务组织的管理上尚未制定行之有效的法规规章, 特别是高层建筑消防设施, 造成建筑消防设施维护管理参差不齐的局面。
(二) 责任不够明确, 管理不到位。
大多数建筑在修建时, 施工单位投资建造好建筑消防设施后, 一旦经过建设、消防等部门单位验收后, 立即将后期使用管理的责任移交给建设单位或者是使用单位, 对建筑消防设施不再负责后期的维护保养工作。在移交过程中, 一些单位存在严重形式化, 没有把建筑消防设施使用维护保养方法教授给建设单位或者使用单位, 从而导致建设和使用脱节现象。新修订的《中华人民共和国消防法》第十六、十七条, 明确规定了机关、团体、企业、事业等单位应当履行的消防安全职责。但是, 一些单位消防安全管理机构形同虚设, 甚至尚未健全, 没有发挥应有职责, 不能定期对消防设施进行检查, 更无从谈起定期维护保养, 建筑消防设施难以保持完好有效也就不足为奇了。
(三) 资金不到位, 维护保养难。
许多单位对于火灾事故存在侥幸心理, 对于消防安全重视不够, 不能正确认识建筑消防设施的重要性。同时, 在市场经济条件下, 企业以追求经济利益为目的, 对于难以直接创造经济利益的消防设施的投入, 认为可有可无, 甚至看成是一种负担。对于刚投入使用的建筑消防设施, 由于性能良好, 维护保养费用较低, 单位领导还能接受少量费用。但是, 一旦建筑消防设施出现大问题时, 单位领导常常以经济状况不好, 资金紧张等理由, 想方设法砍掉或者是减少消防设施资金投入, 使得建筑消防设施, 特别是自动消防设施, 不能完整好用, 无法实现联动目标, 难以发挥甚至是不能发挥应有作用。
(四) 公安消防机构监管不到位。
公安消防机构监管不到位主要表现在监督执法中指导思想不端正、监管中受行政干预较多、监督人员数量少、业务素质参差不齐等方面。一些基层单位和消防监督人员在监管过程中, 受经济利益驱动, 存在乱罚款、乱拉赞助、乱摊派的现象, 服务意识差, 亲民爱民意识不强。在办案过程中, 存在办人情案、关系案等情况。部分地区为了招商引资, 发展经济, 往往是先建设后审批, 先开业后验收, 消防监督部门难以从源头上杜绝建筑消防设施先天隐患。随着经济社会的快速发展, 消防监督人员的增长严重滞后于经济社会的发展, 消防监督管理的盲区不断增大, 再加上监督人员素质参差不齐, 使得公安消防部门的监管难以到位。
三、加强建筑消防设施管理的建议
(一) 建立健全法律法规, 严格落实消防安全责任制。
随着新修订《消防法》的颁布实施, 一些地方性法律法规、技术标准、行业标准也相继出台, 消防法律体系不断健全, 这为进一步落实消防安全责任制奠定了法律基础。但是, 消防法律体系的建立, 与人民的新期待、新要求还存在一定差距。随着我们法制化建设的不断加快, 消防法律体系还需要进一步健全。新《消防法》明确了政府、部门、单位、公民的消防安全职责。各级政府要统筹经济发展和消防安全之间的关系, 加强对辖区消防工作的宏观调控;公安、教育、新闻、安检等部门要充分发挥职能作用, 督促社会单位遵守消防法律法规;社会单位要全面负责本单位的消防安全工作, 建立健全领导机构, 加强对单位消防设施的维护保养;逐渐形成“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责, 公民积极参与”的良好格局。
(二) 加大消防监督检查力度, 彻底整治建筑消防设施隐患。
公安机关消防机构要加强对建筑消防设施的监管, 提高建筑消防设施的完好率。众多周知, 消防管理部门的任务就是“防”和“消”, 在预防火灾方面, 既要检查可能存在的火灾隐患, 也要保障建筑消防设施的完整好用, 从而能够有效控制火灾蔓延、扑救火灾、实施内攻。新《消防法》加大了消防行政处罚力度, 消防部门一定要用足用好这一手段, 督促社会单位整治建筑消防设施设置不符合国家标准、不能保持完好有效等问题。
(三) 加大消防宣传力度, 提高全民消防安全意识。
纵观近几年火灾发生的原因、火灾危害程度以及消防安全工作的发展, 无不与人们消防安全素质的高低直接相关, 提示全民消防安全素质是火灾防控的源头。为进一步提升全民消防素质, 公安部消防局于2010年提出的重在提高人员消防安全素质的“四个能力”建设, 已经在全国推广开来。只有坚持拓展宣传渠道, 扩大培训范围, 不断提升全民“检查消除火灾隐患、扑救初期火灾、引导人员疏散、消防宣传教育培训”的能力, 逐渐形成人人关注消防, 人人重视消防的良好局面, 才能做到防患于未然, 真正保障人民生命财产的安全。
参考文献
[1]陆幕权.建筑消防设施施工的通病、原因及对策[M].民营经济.
[2]曹耘.浅谈建筑消防设施管理的现状、问题及对策[M].中国西部科技.
设施油桃采后管理 篇10
采果后5~10天, 加大通风量, 在棚内气温逐渐接近棚外气温时便可揭掉棚膜, 让油桃树逐渐恢复到自然环境中生长。揭下的草苫晒干后卷起在干燥通风处保存, 雨季雨水多时要拿出晾晒, 以免受潮发霉, 并注意防止鼠害。撤掉的棚膜应擦净备用。棚膜最好只用1年, 第2年可用于耐阴蔬菜品种的栽培或防雨。
2. 棚架墙体的修整和维护。
对于竹木棚架, 应在再次上棚前逐个检查, 发现折断或沤损的, 要及时修补;对于钢制棚架, 要及时刷防锈漆;对于砖土墙尤其是土墙, 要做好夏季防雨工作, 以免倒塌。
3. 施肥浇水。
结合采后重剪进行挖沟施肥。一般在两株树之间挖长50厘米、宽30厘米、深25~30厘米的施肥沟;如果间伐后株行距较大, 可挖1条通沟。沟内施用腐熟的有机肥, 再掺入氮、磷、钾复合肥 (每株0.25~0.50千克) 。油桃树新梢生长时, 还要定期进行叶面喷肥。立秋前, 每5~7天喷1次0.3%~0.5%尿素溶液加0.3%磷酸二氢钾溶液;立秋后, 只喷0.3%的磷酸二氢钾溶液。挖施肥沟时要把棚内的地膜全部清理干净, 施肥后全园灌透水, 然后松土;以后应根据天气情况适时灌水。夏秋季雨水多时要做好排水防涝工作。
4. 精细修剪。
油桃采收后, 必须进行一次较重的修剪, 以控制树冠、调整树体结构, 更新结果枝组。
(1) 修剪技法。首先要视树体发展空间的大小, 对骨干枝多的要进行疏剪或回缩, 对树体过高的要进行回缩压冠。其次是对过长的结果枝组进行回缩 (可长短结合, 上下左右错开) , 促进枝组中下部抽生健壮新梢, 同时疏除过密和过弱的结果枝组;对生长势强的新梢应根据发展空间大小进行轻剪或短截, 使其抽生二次新梢形成结果枝, 对抽生的过密过弱新梢应及时疏除。每次重剪都要留少量叶片完好的细枝作为有机养分的制造源, 不可一次剃光。密植园易出现上强下弱现象, 此时要重剪上部旺枝, 去强留弱, 抑制生长。
(2) 间伐密植园。高密度栽培设施油桃时, 可通过间伐解决光照问题。间刨油桃树时要尽量把残根拣净, 晾一段时间后在树穴内施入有机肥, 以促进保留株的生长。
5. 后期化控。
一般可从月日左右开始 (管理差15 15200~300的可适当晚喷) , 每隔天喷一次%多效唑倍液, 连喷3次, 第1次全株喷施, 第2次以喷施生长点为主, 第3次全株喷施。最后一次喷药10天后, 如果仍没有控制住树势, 可将多效唑剂量提高一倍喷施。
6.防病治虫。
探讨城市园林绿地公用设施管理 篇11
城市园林绿地公用设施是城市园林重要的环境要素之一,其具体内容和范围参照《公园设计规范》(CJJ 48—92)中的规定,包含的内容主要有:公厕、洗手台、园灯、公用电话、果皮箱、饮水站、路标、导游牌、停车场、自行车存放处、摄影部等。
园林绿地公用设施的功能性是其最基本的特性,目前公用设施虽然可以满足游人的使用功能,但是在布局设置和设计上,还存在因为人性化关怀不够而不能满足游人需求的细节问题。对设施使用舒适性的关注不够,一些设施缺少科学性,不符合人体工程学和环境行为学,不能满足人的心理需求和行为习性。出现诸如缺少绿化景观的简单硬质铺装的停车场、字体和背景模糊一片的标识牌、窗口“森严”的公园售票亭、语言生硬的告示铭牌等不尽如人意的地方。
由于园林绿地设计中的公用设施在设计中常被排除在整体设计之外,导致公用设施与绿地环境缺少协调性,尤其垃圾箱、公用电话、园灯等小型设施,甚至只作为普通市政设施填充到城市绿地中来,不论造型、色彩还是质感都显得过于简陋,缺少与环境的关联性,缺乏艺术性,不能与优美的园林环境相协调,更难以起到体现环境整体特色并装饰环境的效果,更有甚者和绿地环境格格不入,无法满足游人更高层次的审美需求和精神愉悦需求。
城市园林景观绿地不仅要满足城市居民休闲娱乐,更是一个城市的“门面”,是外地游客对整个城市的阅读,城市绿地和其中的环境要素担当着对一个城市性格表达的角色。但是目前,城市绿地公用设施常是工厂化批量生产,作为用具放置到绿地环境中,缺少鲜明的地域文化特色,一些公用设施和其他城市无异,不具有任何地域文化特色,不能体现地方文化底蕴。
公用设施种类多、体量小、数量大,若各种设施之间联系不够,缺少形式风格的系统性,则导致环境杂乱无章。在实地调研中发现,城市园林绿地普遍存在此类现象,尤其是垃圾箱、标识设施等小体量设施,形式多样,新旧并存,不论从材料上还是风格上都显得杂乱无章,严重损坏环境的整体性。比如,南京白鹭洲公园垃圾箱风格上古典与现代共存,材质上有陶瓷、木材、塑料等多种,并且随意摆放,让环境显得杂乱无序。
缺少日常基本的维护和管理,是目前城市绿地普遍存在的问题。公厕恶臭熏天,满地污水;洗手台无水;垃圾箱旁垃圾满地,苍蝇乱飞;引导标识牌被生长的植物遮挡,诸如此类日常管理不到位的现象屡见不鲜。
同时,在调查中发现公用设施破损现象很严重,尤其是一些小型设施,如垃圾箱、标识牌、园灯等,有的虽然进行了维修和更新,但是更新不到位,随意采用不同原来风格的垃圾箱替代原有的破损垃圾箱,甚至用简单的塑料桶来替代。
对于公用设施的设计应给予足够的重视,将其纳入环境整体设计。在新建园林绿地中,公用设施的设计要与城市园林绿地景观环境设计同步进行;对于已建成园林绿地,设计者必须了解原有园林绿地的环境特征,如类型、规模、历史、风格等,使设施设计在继承的基础上求得成功的表现形式,与周围环境协调,完美地融入环境当中,而不是生硬地添加。
开放的设计程序,是指向公众敞开的参与性和具有反馈机制的设计过程。设计师在设计过程中是参与者、组织者和协调者,其工作不只是提出构想、选择设计方案,还应对设计思想进行宣传、交流和贯彻实施。加强宣传,激发公众参与设计的愿望和责任。建立常设展示场所,在宣传的同时吸纳公众的意见和建议。在建设过程中,决策需要公开化、增加透明度;建成后,建立使用评价(POE)制度,了解使用者的反馈意见,并组织专家科学地客观评价,为设施的修正和管理维修以及以后同类的设计提供依据,以促进发展。
装饰性对于公用设施不是第一位的,但是在园林绿地景观中,游人对设施的装饰性有着更高需求和期待。不仅要求能用、好用、耐用,更要美观、要艺术,这需要设计师不能满足于使用现状,要精益求精,设计中既要考虑设施的功能性、科学性,还要考虑人性化、艺术美、地域文化等因素,为游人提供高质量的设计作品。
科学性是指设计中要考虑材料、工艺技术水平因素,以及施工、制作和后期管理维护等方面的经济效益因素,以确保设计实施的可行性。同时,不同的外表材料具有不同的性格表现;不同的工艺也会使同一种材料表现出不同的性格;设计者只有在对材料和工艺技术有了深刻的认识和了解后,全面考虑,才能让设计从图纸转化为现实,而不是只流于形式。设施的科学性关系到游人使用的安全性,材料的选择要坚固、无毒、无污染,应减少污染、噪音、眩光等干扰和不适的影响。
公用设施作为园林绿地环境的一部分,应该与园林之间有着相同的文化内涵,怎样将设施很好地融合在城市园林绿地环境乃至地域大环境中,这实际上是一个整合过程。具体设计中,应在对环境特色文化的解读的基础上,通过艺术造型,严格要求每个细节,创造出高品质的作品。同时,更重要的是,在追求艺术性、装饰性之时,还应注意减少设施个体的炫耀性,尽可能减少公用设施对环境的干扰,以整体环境质量取胜。
“社会的发展、生产的进步、人口的增加、经济的繁荣促使城市不断向外扩展、延伸。由于地域不同,文化脉络、宗教信仰不同,都对城市设计、城市建筑所形成的城市景观有着某种制约和影响”。设计者要对地域文化内涵进行提炼、汲取,运用到设施的设计创意中,充分考虑到地域文化差异因素,使设施与该城市、地区的文化背景相呼应而呈现出不同于其他地域的风格,让外地游人和当地居民在游赏城市园林绿地时,充分体会到地方的文化特色。
园林绿地公用设施的日常管理工作十分重要,它是绿地公用设施更好地为游人提供服务和良好城市园林绿地环境的保障。
城市园林绿地公用设施的建设涉及到经济、社会、文化、自然等诸多要素,内容纷繁复杂,因此其建设是一项非常浩大的系统工程。该文仅从理论的角度对城市园林绿地公用设施的设计和建设进行资料性和实地性地调查分析,其中还有很多具体的工作有待进一步深入的研究,希望能起到“抛砖引玉”的作用,引起各个领域的研究者以及公众对园林绿地公用设施的关注,并进行深一步的研究,以促进其蓬勃发展,满足人们日益增长的物质文明和精神文明需求。
设施养护管理论文 篇12
面对每时每刻都可能发生的各种自然灾害和人为灾难 (如美国“9·11”事件、SARS疫情、北美大停电、“卡特里娜”飓风、中国南方冰冻灾害、汶川大地震、印度洋海啸、伦敦地铁爆炸等事件) , 为建立灾难性事件应对机制, 保持设施的持续运营和迅速恢复运转, 减少突发事件对组织正常业务和设施正常运营的影响, 最终实现组织的稳定和可持续发展, 各国政府和研究机构相继出台了一系列有关运营持续管理的标准和规范。随着国际形势和经营环境的日益复杂, 灾难事件造成的运营中断给组织带来的损失逐渐超出了组织能够承受的范围, 为了应对这一情况, 运营持续管理 (Business Continuity Management, BCM) 应运而生。
表现形式多种多样的灾难事件严重威胁设施管理组织的正常运营, 进而影响组织的生存发展。长期以来, 我国对业务持续管理的重要性认识不够充分, 尚未明确BCM对企业组织的内涵, 缺乏从企业安全、社会经济可持续发展的高度对BCM重要性认知。余绍强等人在《中国计算机用户》开设的业务持续管理专栏上发表一系列文章, 介绍BCM主要内涵和意义, 以及在中国的发展现状, 积极推进了BCM在中国的理念和实践的传播。王德迅 (2008) 认为, 进入21世纪以来, BCM超越以往传统的危机管理概念, 具有了集自然科学与社会科学、研究与管理为一体的特点。但我国对运营持续管理的研究起步较晚, 与国外相比, 无论在理论探讨还是在实践应用方面都存在着一定的差距。因此, 结合我国社会经济发展现实, 深入分析我国设施运营持续管理内涵, 从设施运营持续管理组织结构对业务运行机制进行设计, 无疑是一件十分必要的研究工作。
二设施运营持续管理概述
1. 运营持续管理概念
运营持续管理, 也称业务持续管理, 是一套一体化的管理体系, 它对潜在的灾难危险加以辨别并进行分析, 从而确定其对组织运作造成的威胁, 以及这些威胁对组织的运营所产生的冲击, 为组织提供一个有效的弹性架构和管理机制来阻止或减小这些威胁, 使得灾难事件给组织带来的损失最小化。它涵盖了风险管理、应急管理、灾难恢复、设备管理、供应链管理、质量管理、环境管理、应急管理、知识管理、人力资源管理、安全管理、沟通和公关管理等多项内容如图1所示。
2. 设施运营持续管理作用
设施运营持续管理 (Business Continuity Management Facility, BCMF) 保证了关键业务 (即能为组织带来丰厚利润的主营业务) 和设施系统能够经得起各种突发事件的影响, 即无论发生任何意外事件, 组织的关键业务也不会中断运营。BCMF为组织的核心业务的能力提供了坚实的保障, 确保组织能够对设施运营中断或风险事件做出恰当的反应, 同时能够保护其员工的福祉和安全。对任何组织来说, 其商业活动和设施运营都不可避免地伴随着风险, 并且这些风险可能会将组织引入逆境, 如来自内部的风险 (如流程中断和技术故障等) , 以及外部风险 (如洪水、公用服务中断和恐怖主义等) 。
通过引入BCMF, 组织拥有事先识别设施运营中断造成的后果的能力, 拥有在造成运营中断的事件发生后能持续提供其产品和服务并从中断中快速恢复的能力。组织能够对运营中断采取及时有效的响应, 将中断造成的危害降到最低, 降低运营中断期间的运行成本, 以及运营恢复成本, 管理那些不能被投保的风险, 如信誉风险, 并且符合组织的保险政策, 提高跨专业和跨部门协同工作能力, 提高组织利用负面事件改进其业务流程的能力。
三设施运营持续管理组织
设施管理组织是为了达到某些特定的设施管理目标, 经由分工与合作, 构建不同层次的权力和责任制度, 而构成人的集合, 本文所指的设施管理组织是企业中承担设施管理工作的部门, 是从设施所有者或设施租赁企业角度讲的。
1. 设施管理相关方
设施管理相关方是指能够影响设施管理活动或被设施管理活动所影响的群体或个人, 不同的人群对设施管理的需求和作用是不同的, 对设施管理的影响力是有差异的。因此, 设施经理要分析企业设施管理与设施管理相关方的关系, 以及它们对企业设施管理的影响程度, 把握不同的人群对设施管理组织的需求与作用。
设施管理涉及的范围非常广泛, 设施管理相关方可以分为内部相关方和外部相关方。设施管理相关方可以是政府机构、企业、事业单位等设施的拥有者或使用者, 可以是承担设施管理规划、设计、更新改造和运行维护的设计单位、施工方、物资供应商、专业设施管理企业及有关各类咨询单位, 也包括组织的股东、高级管理层、业务部门和具体负责实施设施管理的职能部门。
第一, 设施管理内部相关方。设施管理内部相关方包括组织的股东、高级管理层、业务部门 (包括核心业务部门和非核心业务支持部门) 等。他们是组织内部的群体, 与设施管理没有合同关系和根本对立的关系。因此, 内部相关方与设施管理组织是支持与服务的关系。设施经理面临日益增多的挑战是为这些群体提供快速反应和优质的设施管理服务。
第二, 设施管理外部相关方。设施管理外部相关方包括直接参与相关方和间接利益相关方。
直接参与相关方包括各类咨询单位 (如设计机构、设施性能评价、能源审核、第三方检测、人力资源、培训、信息系统等单位) 、设施服务供应商、材料供应商、施工方等组织外部群体。他们在承接组织设施管理业务时, 需与组织签订合同。因此, 他们与设施管理组织有着契约的关系。他们是组织开展设施活动必不可少的参与者, 能够对组织设施管理活动的绩效产生重要影响。因此, 直接参与相关方与设施管理的关系除了契约关系以外, 还有合作的关系, 他们与设施管理组织一起共同提高组织的绩效。间接利益相关方是指与组织的设施管理具有间接利益关系的社会公众、媒体, 以及政府机构等。社会公众、媒体、政府机构所关注的是设施的形象、安全和环境责任, 保持组织具有一个良好的社会形象。设施管理的任务就是既要保证组织履行社会责任, 同时又要使设施维护和运营成本最低。
设施管理部门与相关方的关系可以用设施管理相关方模型来表示 (见图2) 。设施管理相关方模型清晰地描绘出企业设施管理与设施管理相关方之间的内部业务关系和外部合同关系, 以及社会利益关系。
2. 设施运营持续管理组织
设施运营持续管理组织要想获得高绩效, 设施经理需要在每一个层级设置领导者, 从而建立领导关系的组织。组织建立一套BCMF系统来管理组织内部的BCMF项目, 以展示组织的管理阶层对BCMF的承诺。不仅如此, 组织应当发展并实施运营持续政策, 提供政策执行所必须的支持。另外, 组织内部充分沟通, 建立横跨组织内部的系统, 定期对BCMF进行审查, 以确保BCMF已按照计划实施且取得了预期的效果。
组织内的每一个人都将在BCMF项目中扮演各自的角色 (具体分类见图3) 。
其中, 设施运营持续管理工作组是由高级管理层及重要部门负责人组成运营持续管理工作组, 并且在灾难发生时负责全部的运营持续管理;设施运营持续管理协调者是一位训练有素的运营持续管理协调者, 将在运营持续管理工作组和各行动小组中起到桥梁的作用;事件管理小组是小组成员, 将按照文件进行事件应急响应工作;设施运营持续 (恢复) 小组是小组成员, 将按照运营持续计划文件进行运营持续或恢复工作;支援小组是小组成员, 负责对运营持续 (恢复) 起支援作用的功能或领域的持续 (恢复) 工作, 如人员恢复、通讯恢复、信息系统恢复等。
四结语
由于突发事件的发生时间和作用对象的不确定性, 以及处置的紧迫性等特点, 单纯通过技术手段、个体培训和计划制定并不能预测和控制所有可能发生的冲击及造成的设施管理组织持续运营问题。依据设施管理特点, 建立一套整体性应急预防与主动控制流程, 设计持续管理组织结构及运行机制, 是保证业务持续的一个创新性设施运营管理策略。因此, 基于业务持续管理, 从组织整体结构上研究设施管理组织持续运行机制, 以提供一个适应性组织架构来阻止或有效地应对这些威胁, 具有重要的理论意义和实践意义。
摘要:表现形式多种多样的灾难事件严重威胁设施管理组织的正常运营, 进而影响组织的生存发展, 运营持续管理可以减少灾难事件对组织正常业务和设施正常运营的影响。基于业务持续管理思想, 本文从组织整体结构上研究设施管理组织持续运行机制, 提供了一个适应性组织架构来阻止或有效地应对灾难事件带来的威胁。
【设施养护管理论文】推荐阅读:
公路养护基础设施建设05-28
交通设施管理论文10-24
交通安全管理设施论文10-01
农业设施论文10-04
水处理设施论文10-17
企业电力设施论文06-10
重点设施规划论文06-13
配套商业设施论文06-18
公共设施融资论文08-16
设施管理06-06