企业青年文化建设

企业青年文化建设（共12篇）

企业青年文化建设 篇1

企业的管理者每到岁末年初往往会遇到相同的一个问题,人才流失。可以建立完善的晋升机制、奖励制度等一系列制度来留住人才,但是当一个企业已经不能够从薪酬体制上留住人才的时候,企业文化一样也可以留住人才。企业文化被称为市场经济中的“软实力”,是一个企业在长期的生产经营实践中对企业管理不断探索和积累的结果。企业文化的存在和升华,不断地给企业的改革发展带来勃勃生机和活力。青年员工作为企业中最具有活力和生命力的群体,是企业建设发展中不可或缺的中坚力量。在企业文化建设中,青年员工既是追随者、受益者,也是参与者、评判者,更是推动者和创新者。

1 青年员工在企业文化建设中的作用

1.1 青年员工是企业文化建设的推动者

青年员工是企业在竞争中立于不败之地的重要力量,企业的建设发展离不开理论知识扎实、自学能力突出、富有创新精神的青年人才。进入新世纪以来,企业十分注重高素质人才的引进,一批交通工程、计算机专业的大专生、本科生进入公司工作,为企业带来了新鲜血液和技术力量。而这些年轻人在毕业后同样有着自身的发展需求,他们希望不断地完善自我、实现人生价值。企业文化的建设则很好地将企业的需求和个人的发展融合到了一起。企业理念中明确提出了以人为本并配以人才强企战略,就是要切实维护员工利益,充分尊重员工价值和愿望,保证员工和企业共同发展。这样,企业的建设和员工的成长形成了一个互补的整体,两者一起发展,共同进步。

1.2 青年员工是企业文化建设的创新者

企业的文化建设需要和生产工作一样,不断地创新。目前,活跃在工程一线的青年员工绝大部分都是“80后”、甚至是“90后”一代,他们的思想非常活跃,思维方式也是紧跟时代的潮流,思考问题的角度也比较独特。企业文化的创建者就应该把青年员工的创新思维汇聚起来,通过各种方式把创新注入到企业的建设当中去,借此实现企业文化的发展和变革。

1.3 青年员工是良好企业形象的树立者

企业知名度和美誉度的有机结合构成了企业在社会公众中的形象,它同样关系企业的发展兴衰。青年员工在工作中爱岗敬业、苦练技能、深化素质,始终坚持安全生产;在工程一线冲锋在前、勇挑重担,始终保持昂扬斗志;在社会上积极参加公益活动,帮扶弱势群体,关爱老人儿童,充分发扬“奉献、友爱、互助、进步”的服务精神,为企业树立了良好形象。可以通过 “青年文明号”的创建、“青年岗位能手”等一些评选和多种方式,引导青年员工团结互助、勤俭自强、敬业奉献,以高度的职业文明,创造出一流的工作业绩,增强对企业的光荣感和责任感,展现出青年员工良好的职业形象和精神风貌。

2 建立企业文化建设的方式

2.1 以工会自身建设为基础促进企业文化建设不断创新

在企业文化的建设中,发挥工会的凝聚力,实现企业价值和青工价值的统一,创造人企合力的文化氛围,发挥青年员工生力军的作用。企业要想实现自己的奋斗目标,必须要有一支高素质的管理人才、技术人才、技能人才队伍。工会组织应该利用青年员工思维敏捷、创意丰富、渴望成才的特点,围绕着企业的中心工作,培养青年员工树立适合企业发展要求的生产理念、经营理念和服务理念,并将工会组织建设成一个学习型、创新型的团队,为企业发展发挥积极作用,在青年员工中广泛宣传先进的、向上的思想理念,增强青年员工的自豪感和荣誉感,深入开展好“青年突击队”、“青年文明号”的建设工作,以“立足岗位,建功立业;奉献爱心,服务社会”为宗旨,在社会活动中培养青年的关爱意识、奉献意识,培养“奉献、友爱、互助、进步”的服务精神,展现企业青年的良好形象,不断创新企业文化建设。

2.2 以组织活动为载体促进企业文化建设不断发展

企业文化的建设并非一蹴而就,必须经过长期的发展和提练才能形成。企业文化建设者需要不断丰富活动内容,精心开展各项活动。通过开展“青年文明号”和“青年突击队”的创建,“青年岗位能手”评比和青年志愿服务活动,举办运动会、爱国主义电影周、摄影展、拓展训练、春季游园踏青等等一系列丰富多彩的活动,这些活动不仅丰富职工的业余文化生活,同时也能培育青年员工良好的职业素养,帮助他们克服在野外艰苦的项目生活中的孤独感,促使他们不断刻苦钻研、开拓创新,感受到企业这个大家庭中的和谐与温暖,在工作中创造出更好的成绩。

2.3 以宣传为途径,促进企业文化建设不断深入人心

一个企业的企业精神、企业信念、行为准则等首先要广泛宣传,才能深入人心。企业文化建设者应该着力成为企业工作的宣传者和企业文化的倡导者,要勇于承担起宣传教育的责任。企业青年参与的各种抢险任务、帮扶活动、便民服务频频见诸于报端、网络,使大众对企业青年有了全新的认识,这更是在无形中提升了企业的品牌价值。同时,通过企业网站上的文化专栏和内部刊物宣传先进事例、弘扬先进文化、交流青年思想等方式不断感染、激励着青年员工成长。随着电脑的普及和网络的不断发展,企业文化建设者应该建立起适合企业的青年网络文化,用网络来传播和展示正确的先进社会导向。

2.4 努力提高企业干部职工文明程度

在青年员工的思想氛围中建立与时俱进的社会主义价值体系,要立足实践、注重养成,引导青年员工从自己做起,从身边事情做起,从一点一滴做起。大力倡导相互关爱、服务社会的文明风尚,紧紧抓住诚信建设这个重点,广泛开展共铸诚信活动,推动形成诚信为本、操守为重的良好风气,突出思想教育内涵,广泛吸引青年员工乃至广大职工的参与,使职工在活动中受到社会主义核心价值体系的教育;要按照核心价值体系的要求,结合现代社会生活的实际特点,加强职工社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪在内的各种礼节的培养,强化职工对核心价值体系的认同。让企业文化的内涵生动展示在工作的各个环节,自然流露在员工的言行举止上,使单位自身企业文化建设与职工思想道德建设同步伐、相适应,结出丰硕的果实。

青年员工作为企业未来的希望,企业文化的建设不能缺少他们的参与。企业文化建设者作为两者之间联系的纽带,应该利用自身优势,结合实际情况,顺应企业发展需求,满足青年成长愿望,增强凝聚力、突出创造力,实现企业和青年的共同发展,为建设优秀先进的企业文化做出贡献,发挥在企业管理过程中的重要作用。实践证明,正是有了牢固的企业文化导向和基础,正确的工作方式方法,企业员工才能得到正确的思想保证和精神支持,无论面对何种困难和重大政治考验,都能锐意进取,共同致力于企业文化的建设和改革开放的伟大事业。

企业青年文化建设 篇2

在企业文化的定义中明确提出，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，随着80后、90后一批批进入企业，青年是企业改革发展建设的主力军，富有青春朝气和引领时尚的激情；企业本身就是以营利为目的的经济组织，在企业中青年文化的建设不得是每个企业所要考虑的，现代科技的突飞猛进和社会的开放进步，使青年人的视野大大开阔，特别是电视、电脑的普及。网络的迅速发展，使青年成为知识与信息的最大拥有者，网络化生存方式成为现时青年的时尚选择，网上中西方各种文化的交汇，对青年人的思想意识、文化观念、价值标准、生活准则产生巨大影响，作为冶金子公司澜沧公司的一员，青年中的一位，我认为企业建立好青年文化是当代企业的头等大事。

特别是随着市场经济体制的建立完善和社会的不断发展，青年面临的世界越来越纷繁复杂，比如结婚、买房等一系列因素的影响，致使青年心思不能全部投入工作，因此，引导广大青年积极投身工作，调节青年心理情绪，调动青年积极性，加强对青年世界观、人生观、价值观的适当引导就显得越来越重要。这就要求我们企业通过青年文化的建设改进青年的心理情绪，加强对青年的思想教育，激发青年的主动性和创造性，将青年的聪明才智凝聚到为企业改革发展作贡献上来。

在企业中共青团是青年的主要领导者，为此，在企业中共青团要担负起建设好青年文化的重担，办实事，不喊空口号，重在融会贯通，相

互促进。要整合方方面面的资源，采取多种形式，开辟多种渠道，吸引各部门和各方面人士参与青年文化建设，建立和形成开放的工作机制。要注意调动各种层次人员参与的积极性，吸收各方面的智慧，汇聚各方面的资源和力量，边实施边规范，边开展边完善，边建设边发展，不断提高青年强烈的爱企业意识和氛围。使广大青年热爱企业、时刻维护企业的利益和荣誉、将个人荣辱得失与企业的盛衰强弱紧密连接在一起的意识。使广大青年充分认识竞争发展是当代世界发展的主题，自觉努力不断学习，掌握当代新知识和新技术，不断破除一切思想观念障碍，以创新卓越的精神，在各个领域进行持续不断的创新，敢于同国内外先进竞争。使广大青年充分认识建设强盛企业的紧迫性，认识自己对企业所承担的责任。

因此，我认为从以下几点做起：

首先，对广大团员青年进行思想教育和行为指导，帮助青年确立正确发展目标，明确实现目标的途径和方法。同时，还要注重与推进团的各项工作相结合，把加强青年企业文化建设融入到创建学习型团组织，加强团的自身建设之中，特别是要借助企业文化的制度管理，制约和规范团员青年的言行，进一步推动企业团的作风建设。在指导思想上，加大围绕安全生产、经营管理、改革发展抓团的活动开展力度，寻求最佳结合点；在工作的安排上，主动地与企业中心工作和工作重点贴紧靠实，使团的工作更具有针对性；在方法的选择上，改变“只在上面说，不到下面做”的状况，充分体现灵活性和实效性；从而，使企业共青团工作更加适应建立现代企业制度的要求，走出一条

高效、求实的新路子，更好地促进企业的快速发展。

其次，要大力创新青年文化的表达方式。如果没有新的表现形式和表达方式，还都是用传统的方式，用制度强行约束的方式，用过去老套的方式，青年不感兴趣，文化就会远离青年，青年文化建设就会失去受众群体，就会是空中楼阁。要大胆创新，尤其要积极鼓励广大青年知识分子、青年文化名人、取自己特长，就自己所好，为青春奉献而欢乐，充分发挥青年的积极作用。

企业青年文化建设 篇3

【关键词】国有企业；青年职工；文化建设

一、加强国有企业青工文化建设的重要意义

对于各类企业来说，青年职工的朝气蓬勃，以及创造精神是推动企业发展的一支充满活力和生机的重要力量。国有企业是我国现阶段经济建设的主体，主导着国民经济的发展，其职工尤其是青年职工是保障社会主义经济建设顺利进行的主力军。随着国企改革的不断深化，大批青年人才进入国有企业，国企的年龄结构和知识结构发生了更本性的转化。武汉钢铁（集团）公司是武汉市具有代表性的国有特大型企业。随着“十一五”期间武钢实现跨越式发展，在社会招聘青年职工的数量逐年增多，青年职工在职工总数中已占很大比例。武钢所属各级厂矿、公司，不少年轻人通过近年来工作上的锤炼，已经活跃在各级各部门的舞台上，肩负着很重的担子和挑战，是一支充满朝气，有着一种阳光、向上团队氛围的年轻职工队伍。而在企业促进青年职工成长成才，建功立业的良好氛围中，国有企业企业文化的建设重点更应高度重视青年职工文化建设领域，着重加强青年职工的思想政治教育和工作力度，紧密结合企业改革和发展的实际，围绕企业的生产经营，分析青年职工的思想现状和特点，探讨当前在青年群体中存在的主要问题，做好企业青年职工思想教育工作，最大限度地调动和发挥其工作热情和积极性，这是现行社会以及每个企业领导层需要认真研究和引起足够重视的课题。有利于国有大型企业对其青年职工进行更为科学有效的管理，进一步引导和完善青年职工精神层面建设来促进企业和个人的和谐发展。

二、近年来国有企业青年职工的思想现状及存在的问题

（1）理想信念不牢，缺乏对企业文化的认同。改革开放以来，社会意识形态领域发生了很大变化，唯利思想尤其是拜金主义愈演愈烈，使各行各业，乃至社会道德下滑、整体风气都变的越来越浮躁，企业青年职工的精神思想面貌亦较以前有了较大改变。青年职工普遍存在的物质利益至上的思想意识也体现在一味追求实现自我价值上，而许多年轻人对成功的定义、对自我价值实现的方式往往不切实际，导致许多青年职工迷失了努力方向和定位。一些有学历、有一定能力的年轻人，眼高手低，耐不住寂寞，更不能吃苦和抗挫，他们想的是如何走捷径。信奉关系第一，鄙视学习和钻研业务，甚至弥漫着一种“努力无用、关系至上”的谬论。（2）功利思想严重，缺少服务奉献意识。青年职工在现实工作生活环境的影响下，崇尚先进精神但更追求物质利益，因为先进就意味着比别人多劳动多付出，意味着先人后己，他们更注重的是如何考虑和实现自我价值，也就是如何才能做一个“成功人士”，而对集体、对组织的公共利益却考虑的甚少，甚至视之为累赘。在工作中往往体现出来的就是对个人利益有好处的事抢着做，单位集体公益的事尽量不做或少做。（3）急功近利、心态浮躁，难有一颗平常心。近年来进入武钢公司的青年职工，尤其是主力厂矿、公司的青年职工，一般都受过大学本科以上的高等教育。他们具备较新的知识结构、较强的学习能力，也有着强烈的竞争意识，在工作岗位上，众多青年职工相对于老职工更能勇于尝试和挑战“新、重、难”任务，展现出了勇于创新，积极进取的良好精神风貌，但同时也暴露出心浮气躁，急功近利的思想倾向。青年职工的确有着较强的才能和学识，但普遍缺乏敬业、谦虚、奉献意识，只看到自己的长处，喜欢以己之长比人之短，看不到自己的不足，对自己评估过高，总认为可以胜任更高层次的职务，可以担当大任。有了一点成绩，又沾沾自喜、得意忘形，把相对突出一点的才能当作讲价的资本，反而是恃才自傲阻碍了自己的进步；有些青年职工热衷于做表面文章和摆“花架子”，因此出现了“虚”、“浮”、“夸”心态，不愿意下真功夫、苦功夫，缺乏甘于扎根于基层的心。往往是一般的基础工作不想做，深层次的工作又做不了，实则是“好高骛远、志大才疏”。

三、加强国有企业青工文化建设的对策及建议措施

（1）加强学习，通过广学博采来不断提高青年职工自身素质。人之进步，离不开学习。当今时代是学习和创新的时代，学习是健康成长和不断进步的阶梯。对于国有企业，可以通过制定明确、具体的学习计划鼓励青年职工本人自学和单位开展相关形式的集体学习两个方面，使青年职工把学习作为一种责任、一种追求，努力养成刻苦学习、善于学习、勤于思考、不断总结提高的良好习惯。使之不断克服不足、完善自我，促使每个青年职工争做开口能说、拿笔能写、动手能做的一专多能的复合型人才。这样，一方面促进了企业科学管理水平的不断提高；另一方面也引导青年职工不断提高业务素质和专业技能，提高履行岗位职责、解决实际问题的本领，积极适应知识经济和市场经济发展的新要求，更好地适应新形势下企业改革发展的需要。（2）树立对企业的归属感和身份感的认同，培育“爱岗敬业”的职业精神。企业和员工不仅是命运与利益的共同体，更是命运与发展的共同体。孟子云：“达则兼济天下”，国企作为我国经济命脉的支撑载体与前进动力，始终承担着应有的社会责任，不光维系了数千万职工家庭的生活，也让企业与社会实现了持续、协调发展，取得了经济效益和社会效益的双赢，这正是每一名初入社会的青年职工最需要，也是最应该感激之处。强调青年职工该如何正确的认识自己、认识企业、定位自己，首要的就是应该增加工作的责任感与紧迫感，正视困难、克服困难，以积极心态与企业共度难关，而这首先就要从内心理解和树立对企业的“感恩、忠诚、奉献”之情。爱岗敬业不仅是企业理念的内在需要，也是青年职工发展的基本要求，没有爱岗敬业的职业精神，一切目标和理念都是空中楼阁，亦如沙上建塔。当前正值世界总体经济形势异常严峻之时，青年职工如何在实际工作上真正做到树立信心与企业共克时艰，首先就需要在其内心中树立对企业的归属感和身份感的认同，其基础是企业的历史、文化、理念、模范榜样等。如果没有对企业理念文化的认同就不会有爱企业的思想和行为，更不会推动企业的进步和持续发展。（3）完善考核选拔机制，充分调动青年职工的积极性与创造性。每名青年职工都希望能够担大任、做大事，那么首先必须明白“天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”的含义，其“道”就是多吃苦、不怕苦，而绝非“坐、等、靠”。如何调动和发挥青年职工的工作积极性，企业应建立并完善良好的青年职工考核选拔机制，在内部形成能者上庸者下和留优汰劣的良好风气。要使每名青年职工的能力得到充分锻炼的同时感到有竞争压力和危机感，促使他们在各个岗位上更加努力工作。在实际工作中这就需要企业给青年职工制定一套适应企业未来发展的更为科学、公平的晋升机制和提拔机会，使每一名青年职工明白应当通过自身坚持不懈的努力，不断提高工作能力与加强学习新知识、新技能。更要善于总结工作经验，增强工作的主动性、责任感。从基层干起，多看、多问、多学、多实践，先做人、后做事，脚踏实地、兢兢业业，克服重重困难。做有大志、有目标的人，首先就要立足平凡、做好平凡小事，使大家对自己工作有信任的态度。（4）发挥国有企业党团组织的活动优势，加强企业文化与党团建工作的有机结合。在当前的国有企业环境中，青工文化建设均可以企业基层党团组织为依托。把企业文化建设和党团建工作、精神文明建设相互有机结合起来，在党团委的领导下组织青年职工开展丰富多彩的业余文化生活。例如每季度定期召开青年职工企业文化教育和讲座，总结以往工作得失，群策群力安排季度重点工作。各基层党委、团委不定期组织形式多样的青年职工交流活动，例如组织开展“写一篇工作心得、朗诵一篇好文、露一手绝活”等活动。使青年职工亲身感受到企业文化的力量、组织集体的存在，这对于新时期下青年职工对企业的感受认知显得尤为重要。以上数方面工作均可以通过试点启动、滚动发展的方式来了解青年职工、服务青年职工、凝聚青年职工。同时，通过总结和推广“青年文明号”、“青年岗位能手”等技能大比武活动来培养、选拔，还可以造就一批素质高、业务精、能力强的青年职工人才队伍。

企业青年文化建设 篇4

收录日期:2012年11月8日

随着时间的变迁, 一批又一批青年人走上印制行业这个大舞台, 春播、秋种, 收获着丰收的喜悦;一个又一个青年党员羽翼渐丰, 展翅、翱翔, 散播印制光辉风采。在科研领域, 他们把理论转化成现实, 储备了印制力量;在生产领域, 他们把完美的产品送下生产线, 弘扬了“中钞”品牌力量;在市场领域, 他们把一面面印制旗帜插上中国的版图, 让“中钞”旗帜在华夏大地熠熠生辉。我们在瞬间发现, 网络上疯狂崛起的“80后”日渐成为印制行业的主要力量。就印制行业中肩负国家电子货币产业发展重任的中钞信用卡产业发展有限公司 (以下简称“中钞信用卡公司”) 来说, 截至目前, 公司现有员工397人, 其中35周岁以下青年340人, 占据总人数的86%。在87名党员中, 青年党员人数为62名, 占据71%的比例。他们正以他们的力量书写着青春与激情, 影响着企业的前进与发展。

而此时, 在印制行业, 在中钞信用卡公司, 廉政文化建设工作日渐开展, 对培养广大党员廉洁奉公、诚信守法等高尚道德情操产生了一定的积极影响。从广度上来看, 普及率较高;但从深度上来看, 廉政文化进企业仍然处于探索阶段, 对党员、尤其是青年党员的廉政文化教育仍然是一个新课题。

一、当前青年党员廉政文化教育现状

首先, 思想认识不够深刻。在廉政文化教育实施中, 不管是廉政文化知识的普及, 还是廉政教育展览的举办和观看, 抑或是廉政文化教育讲座的开展, 这些对青年党员的影响并不深刻。更多时候, 他们认为党风廉政、反腐倡廉工作是企业高层领导和部门领导者的事情, 自己无职无权, 没有腐败的条件, 学不学廉政文化知识, 接受不接受廉政文化教育活动, 都无所谓。加上长期以来, 大家认为党风廉政、反腐倡廉工作都是上级下达的“软任务、软指标”, 与市场型企业“抓市场、抓生产、抓效益”等工作相比, 意义不大, 因而未能真正引起重视, 参与廉政文化教育的热情和效果就大打折扣。

其次, 体制机制不够完善。当前, 中钞信用卡公司廉政文化教育工作处于初期阶段, 牵头做该项工作的部门人手少、职责多, 要全面做好廉政文化组织、教育、宣传等工作, 其能力和水平还有待于进一步提高。加上市场型企业在经济效益上的压力较大, 青年党员又处在一线、科研和市场的各个领域, 发挥着他们的聪明才智, 因此廉政文化教育的组织化、系统化程度偏低。同时, 在廉政文化教育工作中, 虽然明确了各相关部门的职责与分工, 但由于缺乏必要的约束机制, 一些职能部门被动应对廉政教育工作, 加上没有上级的督促, 就很少主动承担廉政文化教育工作。整个企业的廉政教育工作成为了组织部门单打独斗的个体, 缺乏相应工作机制的状况极为尴尬。

再次, 方式方法有待进一步改进。通过对近几年企业廉政文化教育工作的统计, 廉政文化知识的高度是站在整个国家、行业中实施的, 所处高度高, 宏观角度大, 青年党员由于经历工作时间短, 无法用宏观视角对整个知识进行理解和领悟;举办的廉政文化展览多从古代延伸至今, 内容丰富, 但是很多例子都是青年人脑海中固有的影子, 很多都已经打上了时代的烙印, 对于他们来说“不够新潮”, 或者与他们距离太远, 影响不深刻;廉政文化教育仍然采用授课式, 让广大青年党员认为这是在“说教”, 学习氛围不浓厚;宣传手段较为传统, 板报、宣传画、幻灯片等与生活实际联系不够紧密, 提不起广大青年参与的兴趣。这种廉政文化教育往往是对照上级文件要求, 按部就班, 教育形式单一、内容雷同, 工作缺乏创新, 与青年党员生活实际联系不够紧密, 不够广泛, 教育的针对性和时效性就不是很强, 吸引力和渗透力也有待于进一步提高。

二、企业要发挥青年党员作用, 构筑企业廉政文化的坚实基础

加强廉政文化建设, 是深入推进反腐倡廉工作的必然要求, 是反腐倡廉宣传教育的有机组成部分, 是社会主义先进文化及建立、健全惩治和预防腐败体系的重要内容, 也是构建和谐企业文化的重要组成部分。党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》明确提出:“反腐倡廉教育要面向全社会, 要大力加强廉政文化建设, 积极推动廉政文化进社区、家庭、学校、企业和农村。”而对于中钞信用卡公司这样是国有企业中的市场型企业而言, 加强党性修养, 自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀, 增强反腐倡廉的意识, 发挥青年党员在廉政文化建设工作中的作用, 对推动党风廉政建设工作有着极其重要的作用, 也对公司开展电子货币事业, 在制卡行业中实施IC卡发展战略和“两个转型”工作有着重要影响。对此, 我们认为廉政文化教育工作必须进一步深化认识, 大胆创新, 扎实推进, 确保企业青年党员廉政文化教育取得实实在在的效果。

首先, 要深化认识, 增强青年党员廉政文化教育的自觉性。廉政文化是人们关于廉政的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价。青年党员廉政文化教育是新形势下企业党风廉政建设工作的重要内容, 当务之急, 必须澄清两种模糊认识, 正确处理好企业转型与发展所面临的繁重任务与青年党员廉政文化教育相对乏力的矛盾, 及时消除“无用论”和“形式主义论”两种观念。一是要消除“无用论”观念。企业要运用一分为二的观点, 正确引导广大青年员工认识到青年党员廉政文化教育是企业党建工作的重要组成部分, 是培养企业良好作风和行为准则的需要。新一代青年智力水平发展迅速, 视野开阔, 知识面广, 但生存意识淡薄, 劳动观念差;他们的自我意识不断增强, 但往往片面追究个人利益, 价值观念错位, 盲目攀比, 缺乏集体大局观念, 这就决定了必须把廉政文化教育作为青年党员成长的一项治本之策;二是要消除“形式主义”观念。廉政文化教育必须要有一定的载体, 任何内容必须要依托一定的形式才能表现出来, 因此一定要反对“图形式、走过场”的形式主义。

其次, 要面向青年党员, 增强青年党员廉政文化教育的针对性。加强青年廉政文化教育必须积极拓展教育形式, 创新教育载体, 让廉政文化建设有声、有色、有形、有情, 贴近实际、贴近生活, 不断增强廉政文化的吸引力、渗透力和影响力。在进一步深化廉政文化主题教育活动中, 一是抓住青年党员主要的学习和娱乐平台———网络, 以此开展相关教育活动。如将学习材料放到网络平台中, 营造共享、讨论、参与的氛围, 广大青年党员在这个平台中学习、讨论, 并随时发表相关看法、感受等, 将好于授课这样的传统方式。再比如, 以微博、微电影形式, 拓宽青年党员交流的渠道, 让大家从新颖、潮流的教育形式中接受廉政文化教育, 从本质理解廉政文化的含义, 再加以实践, 营造学以致用的良好氛围;二是让青年党员联合起来, 组织相关廉政文化教育展览, 党员分头查找相关党风廉政、反腐倡廉的教育图片, 多人联合, 组织成一场自发、自组、自找、自编、自展的图片展, 查找和形成图片展的过程中, 青年党员也自己学习了相关知识, 受到启发, 重视程度和学习效果也好于被动接受。

青年党员是党和国家发展社会主义现代化事业的建设者和接班人, 因此党的历史任务和使命要求他们必须在思想上、政治上、实践上迅速成熟起来。尤其是市场型企业的青年党员, 他们一方面要紧抓经济效益, 冲在市场前段求生存;另一方面要紧跟国家廉政文化脚步, 为电子货币产业服务, 为人民服务, 他们肩上的责任更加重大, 脚下的步伐也并不轻盈。在个人利益和国家利益面前, 在经济效益和作风正派面前, 他们要经历种种诱惑, 同时又要保持平稳心态, 这对于年轻的他们来说, 实属不易。但是, 我们相信, 在印制行业的层层把关下, 在中钞信用卡公司自上而下的领导带动下, 青年党员必如一棵青松, “咬定青山不放松, 立根原在破岩中。千磨万击还坚劲, 任尔东西南北风。”

参考文献

[1]建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要.

[2]李秋芳.廉政文化建设理论与实践研究.2011.2.1.

企业文化青年员工成长复习题 篇5

“诚信”，是企业立业、员工立身的道德基石。是公司履行职责，实现企业与员工、公司与社会共同发展的基本前提。

“责任”，是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。公司在经济社会发展中担负着重要的政治责任、经济责任和社会责任。每一位员工都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。

“创新”，是企业发展、事业进步的根本动力。在当前建设坚强智能电网、深化“三集五大”的关键时期，比以往任何时候都更需要勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，更需要全面推进理论创新、技术创新和管理创新。

“奉献”，是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。

2、公司团委2011-2013年工作思路中“四个着力”的内容是什么？

着力在建立党建带团建工作机制上下功夫，着力在服务青年成长成才上下功夫，着力在工作的实效性和针对性上下功夫，着力在新媒体应用上下功夫。

1.电力系统调度以保证系统的安全、优质 和 经济运行。北京电网调度实行统一调度、分级管理，在业务上接受华北电力调度通信中心领导。

2.低频减载装置是防止由于电网频率大幅度降低扩大事故，保证各发电厂安全发电、电网安全运行和对重要用户可靠供电的重要技术措施。

3.消弧线圈的调整应采用过补偿的运行方式，但消弧线圈的容量不足或其他特殊情况下，经领导批准可采用欠补偿的运行方式。

北京电网设置哪几级调度机构？

答：北京电力公司设两级调度机构：北京电力调度通信中心（简称市调）；各供电公司调度所（简称区调）。

1． 变压器并列运行的条件是什么？

答：变压器并列条件

（1）接线组别相同；

（2）电压比相等；

（3）短路电压相等。

2． 电力系统调度管理保证实现那些任务？

答：电力系统调度管理的任务是领导系统的运行、操作和事故处理，保证实现下列任务：

1)充分发挥本系统内发供电设备的最大能力，最大限度地满足负荷的需要；

2)使整个系统安全可靠运行和连续供电；

3)保证对用户供电的电能质量符合标准；

企业青年文化建设 篇6

关键词：青年员工；思想政治工作；企业文化

随着社会主义经济的不断前进和发展，市场竞争也随之越来越激烈。然而企业之间的竞争就是人才之间的竞争，企业想要在激烈的竞争中生存发展，就必须加快抓好青年员工思想政治工作，在工作开展的过程中为其创造一个良好的竞争环境，从而使青年员工能够更好的成长。另外， 在新经济形式下，企业青年员工的思想政治工作与企业文化有着密不可分的关系，在企业文化的基础上对相关的思想政治工作展开，才能得到更好的效果。

1.现代企业青年员工思想政治工作特点

1.1参与意识强

企业的青年员工在工作过程中都具有极强的参与意识，整体的文化水平也相对较高，对新鲜观念以及事物的接受速度相对较快。在实际工作的过程中，相关的政工人员要注意对不同阶层以及不同群体的员工进行较为细致的划分，结合青年员工的特点对其进行工作的分配以及开展。另外，在工作开展的过程中，还要注意收集他们在工作中的意见，在对青年人才培养的基础上青年员工的思想政治工作进行开展，給予其在工作中充分发挥的平台，将他们的主动性、积极性以及创造性进行充分激发。

1.2自我表现意愿强

从相关理论的分析中得出，人的主要需求可以分为自我实现需求、生理需求、尊重需求、社交需求以及安全需求等几个层面，在青年员工的工作中，尊重需求、自我实现需求以及社交需求极为重要，他们在进入新的企业时，对归属感有一定的渴望，希望可以得到同事们的尊重，在工作中能够对自身价值进行实现。因此，相关的政工人员在工作开展的过程中，要注意对青年员工进行全面的考虑，对他们的精神需求重点关注，从而促使他们和企业的共同进步。

1.3求知欲望强

在工作郭过程中，青年员工对需要学习的知识以及掌握的技能具有极强的求知欲，求知的领域以及门类也越来越多种多样。企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，要将以人为本作为基本方针，将业务技能和思想教育在开展的过程中进行有机的结合，促使他们技能的快速提升，从而使青年员工在培训中成长。

2.企业文化在企业青年员工思想政治工作中的有效作用

2.1营造氛围

企业对思想政治工作的开展就是对青年员工的思想政治意识进行一定的改造，为企业的精神物质文明的建设提供一定的保障。其中，企业文化可以在企业经济发展的过程中为员工营造一种积极向上的氛围，为青年员工提供明确的前面方向，使他们的精神世界得到一定的充实。企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，还可以通过运用宣传栏以及相关标语等宣传方式对企业文化氛围进行营造，让企业精神在潜移默化中影响青年员工的思想，促使他们在最快的速度中融入企业，在工作中发挥自身的价值。

2.2丰富业余文化生活

企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，还要注意对他们的业余文化生活进行充分的丰富发展，使他们在企业文化的背景下，感受到企业的温暖以及和谐，促使企业凝聚力的增强。在紧张的工作中，企业对一些积极向上的文娱活动进行合理的开展，可以在一定程度上对员工的精神状态进行充分调解，从而使企业相关的工作效率得到相应的提高。

2.3树立外部形象

良好的企业文化可以在外为企业树立一个良好的形象。在企业的发展过程中，想要实现企业员工凝聚力的加强，及需要在社会中拥有一定的影响力，这样才能留住人才，将员工牢牢抓住。另外，在企业内部对企业文化进行建设和完善，可以使青年员工在思想受到一定的影响，产生一种强烈的归属感，与企业拥有一份自豪感以及荣誉感。

2.4树立学习榜样

企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，要注意将青年员工需要掌握的知识以及业务能力与思想政治工作进行充分的结合，促使其在业务能力以及思想政治方面的共同提高。另外，还要注意对一些相对优秀的员工进行挑选，給予他们一定的精神以及物质奖励，在企业内部树立一个学习的榜样，对员工进行激励与被挑选出的员工进行良性竞争，从而使一个良好的竞争环境得以建立。

3.结束语

综上所述我们可以得知，企业在对青年员工思想政治工作开展的过程中，要注意对其发展的新特点以及新情况进行重点关注，结合实际情况进行具有针对性的培养以及教育。在实际开展的过程中，还要注意将青年员工需要掌握的知识以及业务能力与思想政治工作进行充分的结合，促使其在业务能力以及思想政治方面的共同提高。另外，企业可以通过对青年员工思想政治工作的开展，运用自身的企业文化提高他们的集体荣誉感，使他们尽快的融入企业，促使企业凝聚力的提升。

参考文献：

[1]屈小娟.企业青年员工思想政治工作改革和创新研究[J].轻工科技，2012，20（12）：199-201.

[2]刘高云.企业青年员工思想政治工作探讨[J].石油化工管理干部学院学报，2013，23（10）：192-194.

[3]沈浩洵.企业青年员工思想政治工作问题与对策分析[J].经营管理者，2012，25（16）：182-183.

企业青年文化建设 篇7

关键词：企业文化,青年思想道德建设,作用

宁波原水集团有限公司成立于2005年12月, 主要承担宁波中心城区的原水供应, 以及水资源开发、利用、保护和管理等工作。作为一家才成立5年多的大型国有企业, 正如构筑这个企业的成员一般, 原水集团年轻而充满活力。集团公司员工的人员比例中, 30周岁以下的青年员工占全体员工总人数的51.1%, 这个占原水集团人数一半以上的青年群体, 他们的思想道德意识和精神面貌在企业的发展进程中、在展现企业形象中影响深远。

一、原水青年的思想特点及原水企业文化的特点

有人曾对青年人的特点做过如下概括:青年人自尊心强、富有理想和创造力、求知欲旺盛、注重实际、情感丰富, 由于年龄的限制, 青年人很大程度上并未形成独立的思想和人生价值观, 在思想工作的对象上, 他们作为主体具有很大的可塑性。同时青年人也有着自身的弱点, 首先他们不够成熟, 由于年轻、资浅、阅历少, 缺乏生活实际锻炼, 思想多波动, 心理不够稳定, 面对纷繁复杂的世界很难把握航向;其次青年人的思想具有可变性, 由于世界观尚未完全形成, 鉴别事物往往缺乏独到的见解, 具有冲动性和随同性。

唯物辩证法告诉我们, 事物总是相互联系的, 以上对青年人阐述的特点也恰恰包含了原水青年的特点。除此以外, 原水集团在人才聘用及筛选的过程中注重知识文化的培养和累积, 所有原水青年的学历均为大学本科及以上。因此, 原水集团的青年员工都具有较高层次的知识文化水平。古人云:“仓禀实而知礼节”, 在具备物质条件、知识条件的基础上, 提高思想道德素养成为原水青年与时俱进的目标之一。

企业总是以追求利润为第一目的, 而原水集团的企业文化核心是“民生至上·公益为主”, 公司始终把民生和公益放在第一位, 这与一般以盈利为第一目标的企业存在落差, 因此也对广大原水职工的思想道德建设上提出了更高的要求。企业文化是企业在经营活动中所应有的价值理念。一个以民生和公益作为经营活动中价值理念的企业, 在长期生活生产工作中已潜移默化地将这种文化和理念融入其中, 这必然会对青年员工在思想道德价值观上进行无形地引导。

二、用企业文化提升青年员工的思想道德素质

企业文化作为一个企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范, 在企业内部就有绝对的认可度和权威性。目前, 社会普遍认为企业文化已逐渐成为企业推进战略管理和强化团队建设的重要手段。回顾宁波原水集团成立5年多来的风雨历程, 原水文化也伴随企业的成长而成长, 公司主要从以下四个方面用企业文化来提升原水青年员工的思想道德素养。

首先, 用共同的价值理念规范和提升集团青年员工的道德行为。企业发展到一定程度就逐渐形成了企业文化的共同价值观, 而这个价值观则在今后的生产生活中具有统一员工工作目标、影响员工判断标准、引导员工价值取向的作用。如今, 企业的青年力量已从80后逐渐向90后迈进, 他们在各个岗位和领域崭露头角。在新的时代背景下, 他们是弄潮儿, 但同样由于出生环境相对的优越和缺乏磨砺会出现短暂的价值模糊, 企业文化所承载的共同价值理念能有效地规范他们的道德思想。原水集团曾有部分青年员工, 他们初来工作, 享受惯了家庭的给予, 不懂自己当家柴米油盐贵, 为吃穿舍得一掷千金。对此, 公司多次组织青年员工前往奉化董村, 参观当地村民的住房及校舍。此后, 那些青年员工铺张奢侈的习惯渐渐不见了, 取而代之的有11名原水青年员工与董村小学的10名留守儿童结成长期帮扶对子, 他们会支出平日收入的一部分, 寄给那些困难学子。原水企业文化的核心是民生与公益。公益事业上除了扶贫帮困, 还成立“亲水使者”志愿者队伍开展节水、环保活动, 加入宁波市义工大队开展义工活动, 赈灾募捐结对助学等。民生事业上, 原水集团为解决宁波境内水资源短缺的问题, 融资参与了钦寸水库境外引水工程建设, 青年员工获悉后纷纷请命, 愿为水利发展离乡奔走, 贡献绵薄之力。从长期观察得知, 在企业文化的塑造下, 青年员工慢慢蜕去了青涩, 道德意识得到明显加强, 思想修养有了显著提高。也正是通过企业文化的引导, 原水青年员工都建立起“奉献优质原水·服务和谐社会”的事业心和道德观。

其次, 用美好的企业愿景吸引青年员工。原水集团的企业文化包含了企业愿景, 美好的企业愿景能够激发青年人强大的斗志, 提高员工的积极性, 形成强大的凝聚力和向心力, 保持工作的热情。原水集团也实实在在开辟了许多平台, 《宁波原水报》让文采卓然的员工一展所长;各类文体比赛让喜好运动文娱的员工登台亮相;领导岗位竞聘演讲让自信与有实力的员工拾级而上;丰厚的福利薪资和全面的保险补贴完全解除了员工生活健康的后顾之忧;不断发展壮大的原水集团让员工看到明天美好的希望。公司成立至今, 没有1名员工离职或跳槽, 用事实和数字印证了那句古话——足食, 足兵, 民信之矣。

第三, 用优秀的文化鼓舞和凝聚青年员工。党的十七大报告指出:“当今时代, 文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素, 丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望”。对于企业也是如此, 优秀的企业文化是企业发展壮大的精神支柱, 是企业凝聚力的重要源泉, 也是增强企业核心竞争力的重要因素。优秀的企业文化具有灵活性, 不仅仅局限于单一的思想政治教育。当今的青年员工思想丰富, 同时也充满个性, 个人意志和好胜心强烈, 优秀的企业文化通过不同形式将不同背景的成员统一起来, 为了共同的目标奋斗, 从而潜移默化提高青年员工的思想政治素质, 增强贯彻执行企业的基本路线的自觉性, 使青年员工由先前的被动服从及本能的抵触转化为主动接受, 从而节省了执行制度过程中的成本, 提高了团队的工作效率。鉴于此, 原水集团在“创先争优”活动中推出争创先进个人, 以树典型的形式用先进的事迹鼓舞青年员工;公司还组织拓展训练、拔河比赛、篮球比赛、文艺晚会等集体项目, 寓教于乐, 让青年员工从团队活动中体会团体的力量。优秀的企业文化让青年员工的个性得到挥洒、自我得以展示、成果得到尊重, 心态得以调整, 爱好得到满足, 既增强了青年对企业的认同感, 又能使他们用更敬业的心投入到工作生活中。

第四, 用先进的文化激发青年员工的创造力。在企业文化引导下, 原水青年富有创新精神, 在安全生产的领域他们创造性地提出了“安全元素化管理模式”;在水资源保护领域, 他们与高校联合、攻坚克难推出了净水渔业项目;在科研人才队伍建设领域, 他们与国内高等院校、院士学者合作, 成立了王浩院士工作站, 并成功举办了“首届中国原水论坛”;在文化思想领域一个又一个的荣誉被拿下——浙江省文明单位、全国优秀水利企业、全国绿色跨越示范单位、全国十佳企业案例奖。新形势下, 通过优秀的企业文化培养青年员工发展的新思路、提升岗位技能水平、加强思想与素质修养, 有力地提高了青年员工的竞争力和创新能力。

2011年是“十二五”规划的开局之年, 今年中央1号文件为水利事业发展开创了良好的局面。但是, 机遇往往也伴随着挑战并存。原水事业是大有发展的事业, 原水青年是原水事业发展的希望, 探索研究企业文化与青年员工思想道德修养之间的联系, 用优秀的企业文化教育青年员工, 使之抓住机遇, 引导他们在工作中树立正确的道德与价值理念, 真正把握时代脉搏。

参考文献

[1].张琦.以优秀企业文化提升青年员工思想道德素质.发展, 2010 (5)

企业青年文化建设 篇8

关键词：企业文化,建设,探索

党的十七大报告指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”文化同样是一个企业凝聚力和创造力的重要源泉，核心竞争力的重要因素，所有员工和睦相处、携手发展、共同维系的精神家园。唯物史观认为，人类社会是一个由低级阶段向高级阶段发展的历史进程。其实企业发展也遵循着这一规律，小型企业靠领导，中型企业靠制度，大型企业靠文化。金融危机，对于大多数中国企业来说，是机遇与挑战并存、是在国际化大舞台上与狼共舞、是生存与壮大的关键。在这场较量中，企业获胜之道在于形成传承中国文化精髓的中国式管理模式，在于形成符合本地域文化、本企业历史文化积淀的企业文化。

1 企业文化建设的几个误区

在企业文化的初级阶段，文化只在表层渗透，仅仅停留在企业口头和企业活动等形式上，此时员工对企业文化的认同是肤浅的。

1.1 CIS式的纯视觉企业文化建设

中国企业文化的一大悲哀就是将CIS理解成为企业文化，让本来就属于企业管理软性因素的企业文化显得更“虚”[2]。CIS只是企业文化中形象战略的一部分，严格意义上来说，它不是一种管理理论，而是基于美学基础上的一种企业形象宣传手法。其分为MI（理念识别）、BI（行为识别）和VI（视觉识别），目的是通过三大识别系统在激烈的市场竞争中能够使消费者容易区分企业的差异性，从而建立企业品牌。MI理念系统体现着企业文化，但它不是企业的核心价值观，因为毕竟形象讲究的是创意和感性，而管理则是要求理性和逻辑。然而重形式的纯视觉企业文化建设怎么能够让企业员工为之奋斗、为之激情、为之忠诚一生呢？

1.2 政治思想的纯意识企业文化建设

中国企业改革已经进行了几十年，政治思想式的企业文化观点根深蒂固，甚至有人将这点归纳为中国企业文化的一大特色，并提倡要继续保持发扬光大。企业存在的根本目的是追求利润最大化，是以经济建设为中心，党群工作以政治思想工作为中心，如果没有将强化员工思想意识融入企业核心价值观，以纯意识形态教化员工，出台的企业文化建设就仅是“团结、奋进、创新、务实、以人为本、与时俱进”这种千篇一律的口号式理念。这种“放之四海而皆准”的企业文化就不具有独特个性的核心价值观，最终无法让员工达成共识，持之以恒为之奋斗。

1.3 制度至上的纯管理企业文化建设

许多中国企业将一些优秀的管理理论或管理制度作为自己的企业文化，天真地认为只要依据制度管理就万事俱备。其实任何制度的框架都有其优劣性，“无论哪种管理职能，都是根植于民族文化之中，可以借鉴但不可能抄袭，管理无定式，只有将卓越的管理融入到民族文化的精髓之中”[3]，选择与借鉴和自己企业所处的地域文化、历史积淀深层结构有互补的内容，才能够创造出适合自己的企业文化，任何先进的管理模式如果不能与当地文化相符合，那它就会水土不服。以制度至上的纯管理企业文化建设是无法使企业员工理解企业的核心价值观，而真正融入到企业的发展当中。

2 在企业文化建设中，充分把握青年时代特质

马克思曾说过：“最先进的工人完全明白，他们阶级的未来，从而也是民族的未来，取决于正在成长着的青年一代的教育。”[4]虽然企业文化建设有许多方面，但笔者结合上述对企业文化建设的分析，又根据柳钢人力资源部最新的统计显示，柳钢青年6100多人，并有“二分天下有其一”之势，经过几年的发展，他们将逐步走上关键岗位、科级甚至中层，柳钢转型创业及“十二五”战略期，这一群体大部分将是干事业的黄金期，他们的管理能力、技术水平、文化底蕴、综合素质决定着柳钢核心竞争力。因此把握青年时代特质，将对企业文化建设起到巨大助推作用。

2.1 控制主流意识形态，企业核心价值观先植入青年

企业核心价值观是企业的内在精神和生命之魂，是全体员工携手发展、共同奋斗的思想基础，是企业文化建设根本。柳钢要重视对主流意识形态的强势控制，引导青年把人生价值实现与企业核心价值观相融合，以达到引领和支撑企业发展的目的。笔者认为柳钢关键在植入什么样的“信条”来让青年找到与企业共奋进的事业感，在经历了一次次变动时仍然保持与企业共同目标和方向。

首先用柳钢发展历史引导青年。柳钢从年产能10万吨到产能规模1000万吨的变迁，50年风雨历程积淀了怎样的核心价值观？柳钢人骨子里就有股韧劲，血脉中就流淌着“求变、求进、求强”的精髓，为什么员工会为企业改革创新、升级转型、发展壮大不断“求变”、“求进”、“求强”是因为企业的兴衰荣辱与员工气息相关，员工与企业有着共同的愿景。其次用社会主义核心价值体系引导青年。企业必须承担起应有的社会责任，否则既得不到社会各界认可，内部员工也会鄙视其所作所为。柳钢既追求管理精细化、新型工业化，又追求广西工业排头兵、全国精神明文单位等，逐年递增的中国企业排名也是使员工认同企业，为之自豪、奋斗的目标。三是用包容多样性、尊重差异性引导青年。柳钢青年来自五湖四海，文化程度、社会阅历、成长环境不尽相同，价值观就有很大差别，对企业文化、管理理念、战略部署等理解也就不同，执行力也千差万别。“价值取向的多样化在某种意义上讲是社会现实的反映”[5]，此时我们不必全盘否定，热衷超女、寻求CS的刺激、喜欢“拇指文化”以及追求时尚、平等、独立并不等于缺乏责任、消极怠工，相反我们应当尊重青年发展成长的多样性、差异性，只要是健康的追求事业进步、向往丰富生活都应当认可，并给予支持。

2.2 设计制度作为保障，企业文化建设搭建青年舞台

柳钢已经有许多较为科学完善的管理制度，例如质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系形成的三位一体的管理体系；企划部经济责任制、人力资源管理制度、党务方面管理考核制度以及类似技术专家、学科带头人、“讲理想、比贡献”、青年岗位能手等评比制度，都给广大员工，特别是青年职工提供了广阔的成长舞台。

然而从青年特点出发还应考虑青年员工的沟通制度。企业文化建设需要从上至下贯彻企业核心价值观，但不是教条的灌输，因为人们在沟通时的风格千差万别，“沟通比权利更重要”[6]。如果各部门只以自己部门角度出发，就会出现前面所谈到的建设误区，重形象的只管CIS中VI视觉系统、重意识的只管思想教育、重管理的只抓战略规划、制度考核、成本核算和资金运作等，各部门各自为战，没有沟通交流。在2008年金融危机以来，决策层及时审时度势，提出了“再次创业”、“36字方针”、低成本战略、优质增效等一系列应对危机的措施，虽然止住了亏损，使得生产经营逐步恢复，但到目前仍然有部分员工不理解公司的战略方针。这是因为各部门领导与员工所站在的角度不同，对信息的解读有差异，又缺乏有效的沟通。柳钢的厂务公开制度、合理化建议等就是很好的沟通方式之一。管理者们与员工沟通，提倡企业文化的第一方式是言传，即通过言谈及文字阐述企业的核心价值观，因此笔者认为企业员工沟通制度还应当更深入，管理者们与员工交流更应当常态化，特别是与青年员工的沟通，柳钢就曾开展过“与领导面对面再次创业青年在行动”活动，公司总经理还与青年展开面对面交流，激起青年们不小的共鸣，随后柳钢一些单位党政领导定期与青年面对面沟通，或是开展与领导对话等受到广大青年的欢迎，从中青年更能理解单位的生产经营要求，迅速融入其中充分发挥聪明才智。

2.3 掌握信息传播主权，用先进文化唱响青年主旋律

“高度发达的大众传播媒介是现代社会的主要标志之一，它已经无孔不入地渗透到了人们的生活、工作、学习之中”[7]。不仅具有信息来源、娱乐消遣、工作学习的作用，还是传播政治意识、价值理念的工具，掌握了其主动权将成为“植入”企业核心价值观的法宝。

在柳钢青年问卷调研中，“您平时了解公司形势信息主要来源”通过《柳钢报》27.46%、柳钢电视台11.17%，作为《柳钢文化》其定位较高更是青年“可望而不可即”, 而了解形势信息通过领导的传达占24.86%，同事间谈论占20.54%。笔者认为，后者占据主导对于企业文化建设引导青年群体是不利的，领导的传达本身没有问题，但这存在“信息单向流动缺陷”, 易造成“纯意识教化”，“同事间谈论”带有个人感情色彩，理解程度、角度会因人而异。柳钢相关部门已经对各级宣传媒介进行了整合，还增设了电视专栏频道、报纸扩版，最近还开通电视周三新闻以及报纸周三版，形成了“一个拳头”宣传攻势，大大增强了企业文化传导力度。对于新兴媒介却鲜有关注，在此笔者建议加大对新兴媒介的使用力度广度，调查发现，柳钢青年“经常上网，熟悉网络操作运用”占30.13%，“偶尔上网，会一般使用”56.33%，而手机使用率几乎100%，3G手机更是突显信息传播广阔“用武之地”，柳钢共青团就做了有益的尝试，一方面借助内部OA办公系统开设共青团网，组织开展了职代会网络论坛，青年热烈响应；另一方面开通了手机短信平台，收集青年利益诉求、传播柳钢形势信息以及高温雨季温馨提醒、重大节日亲切问候等，影响力可见一斑。还在OA上开展了各种网络知识竞赛、优秀新员工网络投票等。因此，传统媒介与新兴媒介有机融合将能有效传导企业文化内涵。

文化是“软实力”，是以“硬实力”为基础，不能脱离经济、科技的发展而单独存在。当前经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，加之柳钢50年历史的积淀、发展战略的重新定位，按照每一次企业重大危机将酝酿重大变革的规律，此时是企业文化建设的黄金期。“青年既是永恒的，每个时代都有青年，同时青年又是具体的、变化的”[8]，是企业发展的主力军，相信始终关注青年成长的企业一定会得到青年的认同，始终将人生价值实现与企业核心价值观融合的青年也一定会路越走越广阔。

参考文献

[1]胡锦涛.高举中国特色社会主义伟大旗帜为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗-在中国共产党第十七次全国代表大会上的报告[N].人民日报.2007-10-25

[2]叶生.企业灵魂[M].机械工业出版社.2004

[3]马克思恩格斯全集.第16卷P216

[4]李龙.对中国传统文化的认识与中国现代化管理的思考[J].商场现代化.2009年25期

[5]文萍, 李红, 马宽斌.不同时期我国青少年价值观变化特点的历时性研究[M].中国经济出版社.2006

[6]颜建军, 胡泳.海尔中国造[M].海南出版社.2001

[7]胡瑛, 陈力峰.当代大众媒介的社会功能转变[J].中国报业.2010年04期

促进青年与企业共同成长 篇9

集团团委作为联系企业和青年的桥梁, 自觉把企业文化建设和青年教育贯通融合, 紧紧围绕集团文化建设的总体目标, 紧密结合青年员工的特点和需求, 开展了丰富多彩、生动活泼的企业理念宣传教育活动, 加深了青年员工对企业理念的理解, 增强了青年员工践行企业理念的自觉性, 促进了企业发展与青年成长的有机结合。

为了贯彻落实集团“发掘人才、使用人才、尊重人才”的人力资源开发理念, 团委积极营造“想干事、能干事、干成事”的文化氛围, 在青年中培养出一批优秀人才。近两年, 涌现出北京市青年文明号12个, 市级先进个人6人, 集团五四青年奖章获得者22名, 优秀团干部、优秀团员85名。

为了推动青年员工的企业文化实践, 团委开展了“搭建三个平台、打造三个品牌”的特色活动。

一是搭建服务生产平台, 打造“青春力量”品牌。团委配合集团工会, 以“京能杯”劳动竞赛、技术比武、合理化建议为平台, 引导青年学知识、比技能、长本领, 努力把激情和智慧转化为推动企业科学发展的强大动力。同时, 以培养评选优秀团员青年、青年岗位能手和青年突击队为主要手段, 打造“青春力量”品牌。

二是搭建服务青年平台, 打造“成长足迹”品牌。团委紧紧围绕服务青年这一主题, 积极搭建青年文化体育活动的平台, 先后举办了羽毛球、台球、保龄球、网球、棋牌、广播操等13项体育比赛, 举办了才艺、书画、摄影展览, 涌现出一批文化体育活动骨干。为了更好地服务于青年的成长发展, 团委还总结分析了历届先进人物的事迹, 提出了京能优秀青年的“成长足迹”, 并在全系统示范推广。

三是搭建服务社会平台, 打造“蓝色风车”品牌。集团团委积极响应团市委“三个北京”青年行动计划, 精心打造助学助老的“蓝色风车”品牌。活动开展以来, 集团各级团组织共向内蒙、山西、宁夏等地的学校捐赠图书8000余册, 捐款5万元;在内蒙古的一个农村敬老院开展了“送温暖、送快乐、送健康、送关心”活动。

企业青年人员管理工作探讨 篇10

一、企业青年人员的重要性

现代企业竞争的核心就是人才的竞争, 而人才中青年人才是重要的组成部分, 他们充满着朝气, 具有无限的潜力, 如何管理好他们, 发挥他们的巨大潜力, 对于企业来说是非常重要的问题。

青年人员刚刚步入社会, 进入企业, 他们对于社会和企业缺乏全面的认识, 对于任何事物都充满新鲜感和厌烦感, 思想跳跃性比较大, 往往对于物质的诱惑难以抗拒。所以促进青年人员如何树立良好的心态, 建立正确的人生观、价值观就尤为重要, 只有这样才能使他们更好地为企业服务。

二、企业青年人员管理的特点

(一) 自我为中心。

“自我为中心”是这个时期青年员工的一个重要特点, 这个特点由其成长的环境影响逐渐形成, 所以他们的思想观念、生活习惯、职业行为等都紧紧地围绕这个中心旋转, 进而演绎出不同的个性特征。这些特征使得他们缺乏团队意识, 很少以团队为主来思考问题, 喜欢用自己的思维方式来处理事情, 喜欢在团队中表现自己, 通过展示自己获得肯定, 得到自尊心上的满足。因此他们在工作中往往会有很多奇思妙想, 遇到问题总是考虑自己如何去解决, 忽略了如何依靠团队去解决。

(二) 抗压能力差、自尊心极强。

现阶段的青年员工在其个人成长过程中受到的挫折较少, 很多是独生子女, 他们受到溺爱比较多, 没有受到过太多的压力, 也没有受到过太多的指责, 所以养成了其抗压能力比较差、自尊心极强的特点。

(三) 学习能力强。

现阶段的青年员工因为其在成长阶段接受了良好的教育, 上一辈人将自身无法实现的学习梦都寄托在他们身上去完成, 为他们提供最好的学习条件去学习, 在这种环境下长大的他们具备了更强的学习能力和接受能力。他们对于新事物或者新知识很容易掌握。

三、企业青年人员管理的解决办法

(一) 发挥企业工会优势, 引导创建优秀企业文化。

一个企业要想成为优秀的企业必须拥有自身的企业文化, 文化是企业的精神食粮, 是企业的核心竞争力。只有它才能使企业在发展中立于不败之地。企业文化实际上的着力点还是企业思想政治工作, 因此只有企业思想政治工作开展到位, 才能有素质良好的企业文化, 企业才能得到可持续的发展。而企业工会就是企业思想政治工作着力开展的载体, 通过企业工会不断地去宣传企业思想政治工作, 改变青年员工的意识, 从而发挥他们创造价值的能力。

(二) 组织各类员工活动, 主要针对员工团队合作方面。

针对新时期的企业青年员工, 企业工会应该针对他们的特点开展各类活动, 而不是一成不变地每年搞几场活动。要针对他们的缺点去开展相应的能够在活动中提高能力的活动。比如60、70年代的员工的创新能力和学习能力比较弱, 那个时候应该组织与之相关的一些活动, 以提高他们这方面的能力。而现阶段的青年员工的团队合作意识、定力比较弱, 我们就应该组织与之相匹配的活动, 这样就能使他们这些方面的能力不断提高。从而提升他们在企业中的战斗力。

(三) 组织员工兴趣小组。

企业中大大小小的非正式团体的组织, 既可以使得员工在业余的时间找到自己的兴致所在, 又可以将这些兴趣相投的人组织在一起, 大家彼此之间交错在一起, 逐渐建立感情, 当有了感情依赖之后, 他们就很难再离开这个团体, 这样就能使企业员工的稳定性得到很大提升。当然建立兴趣小组绝不能仅仅流于形式, 前期的大量工作还是需要工会去努力的。因为这个时期的青年人员的排外心很强。前期可能需要大量的沟通以及精心的组织去帮助他们。将他们团结到一起。当达到一定的熟悉之后, 则不需要工会去要求, 员工就会自发地组织起来。

(四) 加强企业内部培训。

针对现阶段的青年员工在个人的职业发展方向上比较迷茫, 他们没有去考虑或者说是没有能力去考虑自己的整个职业生涯的规划。这就需要企业组织更多的培训去帮助他们规划自己的职业生涯, 去帮助他们树立正确的人生观、价值观。企业通过不断地辅导, 使他们慢慢地步入正轨。

企业通过各种管理手段, 不断地去塑造青年人员, 只有当他们对自己的职业生涯、人生观、价值观等等有了明确的认识, 他们才能够在企业中发挥巨大作用, 从而使企业有一个长足的发展。

参考文献

企业青年文化建设 篇11

一、青年职工队伍现状及原因分析

1、思想活跃，职业观念善变。青年职工是国有企业职工中最具有个性活力的群体。他们视野开阔、思维活跃，但认识方式偏重直观；兴趣广泛、思想活跃、信息传播渠道较多、传播速度也快，但辨别是非、善恶、美丑的能力较弱，认知方式较直观，对社会上各式各样的流行思潮和观念良莠不辨。同时能够打破条框、突破传统价值观念和就业观念的舒服，不安于现状。相比较与前辈们而言更渴望企业能够为其提供足够的发展空间，职业观念善变，相应的离职率也高。

2、感情丰富而理想化，思想具有很强的波动性。青年职工都是通过努力考入高校进而就业的，一来接受过多元思想，受复杂的高等教育教育理念的影响，他们的思想感情丰富而理想化，具有很强的波动性。他们刚从校园走出，怀揣理想，憧憬美好未来，有许多生活、情感、经济上的问题都需要他们独自承担和面对，往往在他们内心深处有很强的自我理想化的思想倾向，但在真正面对实际问题时，又有很强的依赖性和波动性。

3、利益观念增强，急功近利，注重个人利益，团队意识薄弱。青年职工的个人物质利益观念较强，价值取向注重实惠，对物质文化要求较高，对自我价值和利益的追求更积极，这些都成为了他们思想道德嬗变与具体行动的的明显动因。个别青年职工由于受到个人主义、拜金主义思想的影响，奉献精神和责任感相对弱化，遇事好比输赢、重荣誉，总希望能充分的表现自己的聪明才智，或者领导的赏识和同事的认可，得到应有的荣誉和待遇。容易从自身角度对个体发展进行思考，过分重视个人的发展，而对于集体或所在的团队常常表现出一定程度的忽视。

二、加强青年职工队伍建设的途径和方法

（一）加强形势任务教育、政策宣传和思想教育

企业青年员工的价值取向目前已呈现多元化发展的趋势，我们应开展经常性的思想教育，帮助他们进一步认清大局、统一思想、凝聚力量，引导他们在企业发展中找到自己的位置，正确认识自身的价值和意义。一是通过举办专题报告会、开展读书月、时事政治地学习，提高青年员工的政治理论素质。二是深入开展爱国主义、集体主义和革命传统教育，培养青年员工与时俱进、昂扬向上、勇于创新的精神，引导他们把远大理想和坚定信念落实到实际行动中去，落实到企业发展上去，落实到自己的本职岗位上去，进而脚踏实地，勤奋工作。三是以公司务虚会、各类工作例会等有关会议精神为指导，采取职工大会、班组会议等形式进行学习宣传，使每位青年员工了解集团公司生产经营目标和主要任务，增强紧迫感、责任感和使命感，尽心尽责，齐心协力完成年度目标任务。四是开展形势任务教育，认清当前形势，使广大青年员工共同认识到挑战和机遇并存，压力和希望同在，通过介绍企业的发展愿景，满足员工关心企业发展的欲望，让他们知道当前企业生产经营的状况及今后企业发展远景，明白自己在企业发展和改革中的位置和作用，从而激发积极性，增强凝聚力，增强主人翁责任感，更加努力地干好本职工作，为企业发展再建新功。五是加强法律法规和公司有关规章制度的学习，可通過专题讲座、警示教育片、各类宣传图片、制作员工手册等，增强青年员工法律意识，用法律约束行为、用制度规范行为。

（二）健全青年人才发现、培养、管理和激励机制，提高青年的岗位竞争能力

青年强则企业强，青年兴则事业兴。为加强学习型青年团队建设，为企业输送德才兼备的优秀青年人才，推动企业可持续发展。结合公司开展创建学习型企业活动，建立以培育知识型青年员工队伍为目标，以提高青年员工岗位技能为突破口，以岗位成才为主渠道的工作机制。针对青年求知欲较强的特点，加强素质教育，强化学习教育培训。按照系统内部培训与外部培训相互补充、岗位培训与技能培训相互促进的原则，利用好各种优势资源，通过开展青年技术创新、科技创新、岗位练兵、素质训练计划等活动载体，引导青年员工奋发上进，形成人人学先进、争当先进的企业氛围，使企业精神人格化、形象化。

开展丰富多种的文体活动，运用一些贴近生活、喜闻乐见、新颖活泼的形式，如主题演讲，篮球赛、乓乒球赛、黑板报比赛、卡拉OK赛、绿化植树、志愿服务进社区、运动会等激发青年人的活力和创造力，吸引青年员工积极参与，达到寓教于乐、寓教于活动的目的。同时，积极组织青年员工参加社会公益活动，比如组织青年志愿者、“青年突击队”等针对企业需要及社会弱势群体进行志愿服务，真正做到“奉献青春、服务企业、回报社会”，在促进企业发展的同时树立良好的社会形象。

（三）畅通渠道，广开言路，切实掌握青年员工思想动态。

一是听汇报。针对青年工作的相关单位，如公司党群部、团委、人力资源部、工会等部门建立定期汇报制度，每月通过政工例会、工会例会、支部工作任务书，听取书面或口头情况汇报，从全局出发收集来自基层的青年员工思想动态，掌握第一手资料。二是下基层。利用各种时机，直接到生产、管理等工作一线，走进青年员工，直接与青年员工进行交流、沟通、谈心，从点上深入了解掌握基层的真实情况和青年员工的真实思想。注重把握两点：即在思想上要尊重青年、在方法上深入基层。要积极主动和青年员工接近距离，和青年员工交朋友，增加青年员工的信任感，这样思想工作就更贴进青年的内心民办，更加深入人心。三是举行座谈会。公司不定设座谈主题，针对性的与青年员工进行交流探讨，在朴素传递信息的同时，进行意见和建议的收集，找到思想工作重心。四是建立互动沟通平台。充分利用企业OA办公系统，设立专门栏目，多角度、多方位的进行企业的宣传，让思想工作借助各种宣传载体深入到每一个角落。

（四）建立合理的约束机制，规范青年职工行为

有效的约束是思想道德教育有益的补充。企业思想政治工作者仅凭说服教育是不够的，在用说服教育提高青年职工的思想道德素质的同时，企业也必须形成有效的约束机制。说服教育是约束中的教育，是基于责任的教育说服方式，说服教育和约束是相辅相成、缺一不可的。约束机制更具有权威性，对于个性极强的青年职工具体可采取以下措施：一是合同约束。企业应与职工签订详尽的合同，应该将思想道德素质要求这一块也写入合同，确保企业职工的良好的素质和个人形象，为企业树立良好的对外形象和打造优势的竞争力。二是责任约束。采用科学的手段，确定企业组织中各一岗位和每一职工的思想道德素质相关要求及责任，让他们明确自己的职责和应该必须具备的思想道德素质，并对其进行考核，将考核结果与薪酬、福利、培训、晋升等各种奖惩制度结合起来。三是外部约束。企业还可以利用外部约束来规范和提高青年职工的思想道德素质。比如法律措施、市场约束，诚信档案等等。

浅谈新时期医院青年文化建设 篇12

关键词：医院文化,外部引导,自我需求

文化建设一直是现代医院管理的重要课题,它是医院可持续发展的强大动力,对提高医务人员的整体素质、铸就医院品牌,提升医院综合竞争力有着极为重要的作用。文化的形成离不开人,员工是医院文化建设的核心力量。然而深蕴的医院文化更需要传承和发展。青年人是新鲜血液、后备力量,是医院蓬勃发展的继承者、实践者和创造者。因此,搞好青年文化建设是加强医院全面建设的必由之路。

1加强医院青年文化建设的必要性

1.1青年人是医院的未来,实现医院可持续发展,需要一代又一代人的不懈努力

年轻人的素质能力日益成为国家竞争力的重要参数,放到医院更是如此。医学的发展需要突破的勇气、清晰的思维和创新的理念,而这些都是青年的优势所在。如何挖掘其潜力、促进他们的发展,医院文化的作用是不言而喻的。通过积极向上的思想观念和行为准则,形成强烈的使命感,使青年员工从内心深处产生强烈的归属感,增强其凝聚力和向心力,营造团结协作的氛围,以优质高效创新的服务,在竞争日趋激烈的环境中始终保持良好的发展态势。

1.2满足青年员工高水平的精神文化需求

现代社会,文化对青年人的思想观念、价值取向和行为方式影响日益深刻,文化正以前所未有的广度和深度影响着青年一代。医院是技术知识人才密集型单位,青年人的文化层次普遍较高。社会的飞速发展,为他们了解世界、增长知识、开阔眼界提供了有利的条件,与社会发展相适应的新思想新观念正在丰富着他们的精神世界。然而一些拜金主义、个人主义等消极腐败思想也给他们带来了不可忽视的负面影响。我们要加强文化阵地建设,引导他们积极参与医院文化建设,帮助其树立正确的人生观、价值观,培养高尚的思想品质和职业道德,全心全意为患者提供优质的医疗服务。

2我院加强医院青年文化建设的实践与体会

2.1加强青年文化建设,树立医院良好外部形象

形象就是广告,形象就是效益。在医疗市场竞争日趋激烈的今天尤为如此。医院建设中的设备、环境都可以通过金钱物质得到改善,但人才建设却不能通过物质手段实现,特别是医德医风更不能用物质手段去促进和提高。只有通过医院文化建设,加强青年员工的教育,才能树立良好的医院形象。医德医风是医院文化建设的组成部分,是医院外在形象的重要体现。

多项问卷和调查结果显示,患者对医务人员最不满意的往往是态度问题,而根据年龄分层,态度不好的医务人员中有相当一部分是青年人。针对此现状,我院在青年医务工作者中展开了广泛的调查,发现问题,对症下药。开展“多一些关爱,少一分冷漠——为病人服务从我做起”主题系列教育活动;邀请老专家讲《医生给病人开出的第一张处方是关爱》、院长讲《关于构建和谐医患关系的思考》的讲座、优秀中青年骨干现身说法讲和谐医患关系;开展向好军医华益慰等典型人物学习活动,组织到现场参加先进事迹报告会;大力挖掘身边的榜样和典型人物,开展“我身边的优秀党员”系列征文活动,号召青年人发现身边的优秀典型人物,评选“青年文明号”和“青年岗位能手”。我院出台的《医德医风考评制度》将医德医风考评结果纳入年度考核中。通过一系列活动,加强了青年医务工作者职业道德和医德医风建设,进一步转变了其服务理念、改善了其服务态度,转变了其服务作风,取得了显著成效。

2.2了解热点问题,积极引导青年员工健康发展

青年文化建设的核心是解决青年的思想道德问题,我院非常重视青年员工的思想政治教育问题,积极引导青年加强政治理论学习,用科学的理论武装自己,树立正确的世界观、人生观和价值观,立足本职,奉献社会。注重时事学习,多次邀请中央党校的教授来我院给青年员工做辅导报告,通过对热点事件的评论讲解,使大家对所处环境和发展条件有了更深的了解,为青年员工在微观意义上的具体实践提供健康的宏观指导。特别要求青年人中的入党积极分子、党员等参加,并通过他们将学到的理论知识和健康向上的信念辐射到周围的同龄人。

2.3利用网络、院报等文化渠道,营造良好的文化氛围

青年人在文化的传播和知识的获取中所占的比例最大。据不完全统计中国互联网用户中有80%是青年人。同样,在院内局域网的浏览客户中青年也占绝大多数。他们在各类论坛中各抒己见,畅所欲言,相互交流,为医院的发展建设出谋划策。院报也同样是青年人展现自我的舞台,医院活跃着一支近百人的年轻院报记者队伍,通过他们的眼睛和笔,大力宣传医院的好人好事、新技术、新成果和优秀中青年骨干。不断地挖掘身边的优秀典型。我们应该充分利用资源,运用网络等现代传媒手段,形成医院青年文化建设的强大声势和影响,营造良好的文化氛围,广泛地把青年员工吸引到医院的文化建设中。

2.4以丰富多样的活动为载体,有针对性地开展青年文化建设

以一些重大活动、事件、节日为契机,以“严谨求精、勤奋奉献”的协和精神为核心,组织开展多种主题教育月活动,大力加强医院青年文化建设。我院组织了大批的青年员工参与编撰张孝骞教授传记和画传,并举办张孝骞教授诞辰110周年纪念大会。重温老教授的从医之道、治学之道、成长历程,感受其伟大的人格魅力和仁爱之心,学习其严谨求精、勤奋奉献的精神和高尚的职业操守;组织主题鲜明的护士节纪念活动,对护理人员队伍这一重要骨干群体进行教育、引导,挖掘存在于我们身边的优秀个人和团体,发挥她们的榜样作用,促进共同进步;建立各种青年活动兴趣小组,通过同样的爱好,吸引青年员工相互了解,相互帮助,和睦共进,增强向心力;不断完善院史陈列馆,组织青年员工和新入院员工参观,使他们接受医院传统的教育有了十分重要的载体和场地。近期正在全院范围内开展以“协和的未来,青年的使命”为主题的文化建设年活动,旨在通过传统教育,培养合格的协和接班人,为医院的长足发展打牢基础。

2.5关注青年员工学习和生活,为推进青年文化建设奠定必要的基础

尊重青年员工的价值,发挥他们的自主精神,激发创造潜能,增强责任感,从而提高青年员工的积极性和对医院的归属感。医院定期召开不同科室的青年员工的座谈会,了解青年员工的思想、工作生活现状,收集他们的意见、建议和困难,为他们办实事;重视青年员工的发展,院报开辟专栏,开展“我谈协和人的荣辱观”大讨论,确立协和人的自我标准,严格要求;完善住院医师轮转制度,创立多项青年科研基金,充分利用医院促进科研、教学、进修的实践机会,培养他们的综合能力,为他们提供更广阔的发展空间。

通过点滴平凡的小事和坚持目标的积极举措,温暖青年员工的心,丰富青年员工的生活,帮助他们解决个人发展中的困惑和矛盾,提高其理论水平和实践能力,营造朝气蓬勃、团结向上的文化氛围。

3引导青年积极参与医院文化建设,转外部引导为自我需求

只有不断进行医院文化建设,使其富有时代的要求和内涵,才能发挥出医院核心竞争力的效能。医院文化建设需要不断改进、不断创新,青年员工的思想活跃,思维超前,具有开拓性和创新性,能为医院文化建设提出新问题,找到新方法,能为体系中的创新和竞争等理念的发扬起到积极作用。在医院文化建设过程中,青年人群也容易成为医院文化的积极倡导者和先行者。因为他们在医院有很多因各种兴趣爱好而形成的非正式组织,如艺术团、摄影协会等,他们会通过这些非正式组织去影响和推动整个医院大文化观的形成。

青年文化建设不是特立独行的,它不能局限在某一领域和阶段,它是医院文化建设的有机组成部分,应纳入医院整体文化建设的规划中。青年人不仅仅是传统文化的传承者和发扬者,更重要的是要参与到现代医院文化建设中。要调动青年员工为医院文化建设出谋划策、倾心尽力,让参与文化建设成为他们的发展内需,主动参与创造。

综上所述,青年文化建设在现代医院发展的进程中,其影响力和决定力是不言而喻的。医院有了顽强挺直的文化脊梁,有了后劲十足的发展动力,医院全面健康可持续发展的战略目标终将实现。

参考文献

[1]潘伟强.共青团参与医院文化建设的若干思考[J].南方周刊,2006,(9):36-37.