施工安全管理制度

2024-08-26

施工安全管理制度(精选12篇)

施工安全管理制度 篇1

摘要:本文分析了我国目前建筑施工安全管理存在的一些问题,并提出了加强建筑施工安全管理的几点建议,旨在以安全稳定促进经济效益增长,走可持续发展之路。

关键词:建筑,施工,安全,管理

近年来,随着国民经济的快速发展以及城镇化的高速推进,我国建筑业一直保持快速增长的良好势头,但建筑安全生产情况不容乐观。据住房和城乡建设部统计:从2001年到2015年,我国建筑工程领域每年因安全生产事故致死人数在1000—1500人之间,造成的直接经济损失都在一千五百亿元以上。建筑施工安全形势依然十分严峻。建筑施工安全事故的原因很复杂,包含了多方面因素,但其中最根本的原因在于建筑施工安全管理的缺陷和失效。根据我国历年重大伤亡事故案例的分析结果来看,90%以上的建筑施工安全事故是由于管理不当引起的。按照国家对建筑施工企业安全生产工作的部署要求,针对建筑安全生产状况,必须深入分析建筑施工安全管理中存在的主要问题,加强安全管理,确保施工安全,促进建筑业的可持续发展。

1 我国目前建筑施工安全管理中存在的一些问题

(1)建筑市场监管不够规范。有关的法律法规制度建设很多,真正执行起来的却相对较少;企业资质和个人资格审批管理相对较多,但审批过后的进行动态跟踪管理的却很少,因而导致建筑市场上存在大量的违规行为,亟待监管规范。如在招投标过程中,部分建设单位为了规避招标,将工程进行肢解,化整为零,甚至直接指定施工单位。部分投标单位通过弄虚作假,违规操作,甚至通过低价中标获得工程,然而在施工过程中由于无法拿出足够的经费来购置安全管理必要设备、器材、工具及相关宣传资料等,造成安全管理的资金投入不足,甚至完全没有安全管理的经费,安全管理基本缺失。在施工过程中,部分施工单位为追求利润最大化,不严格按强制性标准执行,甚至偷工减料,随意压缩合理工期,安全设施和劳动保护不到位,为安全事故的发生埋下了隐患,带来极大危害。

(2)企业主体责任不落实。建筑施工安全生产涉及建设、施工、监理、设计、勘察等各方面的责任主体。有的施工单位将安全生产规章制度流于形式,安全责任制未落到实处。有的勘察设计单位不认真按相关规范标准勘察设计,勘察设计深度不够。有的监理单位不按标准规范监理,发现问题不及时纠正、报告和反应。从大量的建筑施工安全事故的调查分析中说明,违法违规行已为成为安全事故的重要隐患。如湖北省张家界市武陵源区福苑皇家国际度假酒店建筑工地在浇筑地下大厅屋面时的坍塌事故,造成3人死亡,8人受伤,直接经济损失近500万元。经有关部门调查认定,该事故纯属责任事故,存在很多违法违规的地方。造成事故发生的直接原因是地下室大跨度模板支架支承方案不合理,而施工方在支模方案专家论证没有通过、建设主管部门及监理方已下达停工通知的情况下,违规违章施工;间接原因是施工方安全管理制度执行不到位,措施不得力,致使施工班组违规违章施工行为没有得到有效制止;建设方违反《中华人民共和国建筑法》规定,在尚未取得施工许可证的情况下擅自开工,没有对施工现场进行有效管理,在监理单位已经告知支模方案没有通过专家论证的情况下,对施工单位违规违章施工行为制止不力;监理方在明知支模方案没有通过专家论证、施工单位仍在施工的情况下,虽采取了口头和书面通知停工、告知建设单位两个措施,但没有及时报告建设主管部门;建设主管部门在知晓建设单位没有取得施工许可证组织施工的情况下,任其无证施工达近三个月,区建设主管部门委派的建筑工程质量监督组在实施监督检查的过程中,发现了支模架存在问题,并下发了停工通知书,但跟踪监管不到位,没有采取进一步有效措施制止施工单位违规违章施工行为的继续发生。

(3)安全教育培训滞后。随着社会经济的发展和城镇化进程的加快,农村大量剩余劳动力向城市转移。其中大量农民工涌向市场进入“门槛”相对低的建筑行业。据统计,建筑业从业人员高达5000万人,其中,80%以上为农民工,为农村进城务工人员的三分之一。这些农民工放下锄头拿起砖刀,文化素质偏低,安全生产技能缺乏,自我保护意识较差,工作时经常违章作业。部分农民工未经培训教育就直接上岗作业,有的虽然进行了培训,但缺乏针对性和有效性,甚至有些是流于形式,不能满足施工安全的需要。

2 加强安全管理确保施工安全

(1)强化安全基础管理,严格监督,落实责任。2010年,国务院印发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,随后,住房和城乡建设部又结合建筑安全生产工作实际印发了《关于贯彻落实〈关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的实施意见》。建筑相关企业作为建筑施工安全责任的主体,应严格按照通知的规定,落实安全生产责任制。严格执行领导带班制度,工程项目要有施工企业负责人或项目负责人、监理企业负责人或项目监理负责人在施工现场带班,与工人同时上班、同时下班,以便发现问题及时消除隐患、排除险情。对于重大的安全隐患,企业负责人要坚持在现场监督整改,确保隐患的消除。同时,企业应加强施工现场的生产管理、技术管理和劳动组织管理,严格按照相关安全生产法规、标准和规范进行施工作业,推进建筑企业安全生产标准化工作,打牢安全管理基础。另外,工程建设、勘察、设计、监理等责任主体也要认真履行各自的安全职责,有关部门要加强监督检查,督促落实各方相关安全责任。

(2)加强安全培训教育,提高建筑施工从业人员安全生产技能。建筑施工是危险作业,要针对建筑施工从业人员的整体素质偏低的情况,切实加强安全培训教育,加强对企业“三类人员”和建筑施工特种作业人员的安全生产培训和考核,促使其熟练掌握关键岗位的安全技能。同时加强对农民工的安全培训教育,切实提高安全生产意识和技能。教育内容要富有针对性,讲求实效。培训方式要多种多样,使受训人员易于接受。而且要形成制度,坚持不懈、切实可行地深人到第一线每一位建筑施工从业人员当中,促进从“要我安全”到“我要安全”的意识改变,形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛围。

(3)开展建筑施工安全专项整治工作,降低安全事故发生率。建筑施工安全事故中,很多事故发生的原因是隐患排查治理工作不认真、不仔细、不彻底,建设、勘察设计、施工、监理各单位、各环节都没有进行足够程度的严格把关,导致隐患变成险情,最后险情变成事故现实。只要各个环节都进行认真仔细的检查、层层严格把关,就有可能把隐患排除,避免安全事故的发生。因此建筑施工各责任方应严格按照《建筑施工安全专项整治工作方案》中以预防坍塌、高处坠落事故为重点的专项整治的相关要求,结合实际情况,进一步细化具体方案,认真组织实施,开展建筑施工安全专项整治工作。对整治过程中发现的问题,认真整改,及时消除事故隐患。通过建筑安全专项整治工作,达到遏止高处坠落事故以及塔吊、深基坑、高大棚架坍塌等事故的目的,降低安全事故的发生率,促进建筑安全生产形势的总体稳定。

每一个建筑企业共同追求的目标是通过获取更高的工程利润,促进企业经济效益,以求更好的生存并进一步发展壮大。而安全生产与经济效益是相辅相成,共同促进的。离开安全生产而片面追求经济效益最大化,最后只会适得其反,事倍功半。而做好建筑施工安全管理工作,以安全稳定促进经济效益的增长,形成良性循环,才有可能走上可持续发展之路。

参考文献

[1]柳福君.浅析建筑施工现场安全管理隐患及有效措施[J].中国科技财富,2012(24).

[2]李晓玉.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建筑与发展,2013(11).

[3]李森男.建筑施工现场的安全管理[J].科技传播,2013(14).

施工安全管理制度 篇2

1、严格执行市劳动部门、公安部门的有关规定雇请民工,受雇民工必须持有本人身份证,严格遵守和执行项目部制度的纪律和规章制度,服从安排。

2、受雇民工在上岗前必须由雇请单位对民工进行一次上岗前的法制、安全保卫教育,未经教育者一律不准上岗,严禁在宿舍内聚众赌博,打架斗殴和其他违法乱纪活动。

3、民工必须在集体饭堂就餐,生活垃圾、剩饭、剩菜,必须扔到指定地点。不准民工私自在民工宿舍内开小灶,民工宿舍内严禁使用电炉、电饭煲、电炒锅等电热器具和煤气炉具。违者处罚100元。

4、民工宿舍内严禁乱拉乱接电源线路、照明灯具、插座等,不准使用≥60W的照明灯泡。白天插座电源断开。

5、民工宿舍内必须保持清洁卫生,不准躺在床上吸烟,严禁乱丢烟头。违者处罚100元。

6、民工要听从雇请单位管理人员的指挥,统一集中住宿,不准私自带亲友到宿舍内住宿,如有特殊需要,须经领导或管理人员批准办理手续方能住宿。

7、建筑施工现场内不准携带家属和小孩居住,合法夫妻(有结婚证)在同一个现场工作的,要有专门宿舍居住,不准在集体民工宿舍男女混住。违者处罚100元。

8、民工宿舍必须配备足够的灭火器材,放置位置要适当,要培训每个民工会正确使用灭火器材。

9、民工宿舍的搭建要符合防火规定。每幢宿舍居住人数不宜超过25人,为了便于疏散,要有一个可直接出入的门,门宽不小于1.2m。民工宿舍的门应向外开,宿舍内顶高度不低于2.5m。

10、民工宿舍通道一定要畅通,不能堆放杂物或其他物品。

探讨工程施工现场的施工安全管理 篇3

【关键词】安全管理;安全教育;防护措施

1 工程现场安全管理原则

堅持“安全第一, 预防为主”的思想观念, 能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工场安全管理的核心。企业各级管理工作者、建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示,以高度的责任感,充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一,预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念, 以建造师责任制为基础, 现场标准化管理为重点, 提高施工现场安全的防范意识,才能从根本上确保施工安全生产。

2 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面制定全面的安全目标。一般包括:

1.1 从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

1.2 对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防止坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。

1.3 30 m以上脚手架或设置的挑架,大型砼模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。

1.4 满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往出在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。

1.5 龙门、并架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。

1.6 施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口,电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2 m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。

1.7 交叉作业应采取隔离防护,如上部作业应满铺脚手板,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。

1.8 “临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。

1.9 用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施。如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50 kW及50 kW 以上时,应编制临时用电组织设计。

1.10 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如井架、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。

1.11 对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

1. 12 季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电,防坍塌措施;冬季应防火,防大风等。

总之,安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件,应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别,应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施:

一.是防高空坠落;

二.是防物体打击;

三.是防坍塌;

四.是防触电;

五.是防机械伤害;

六.是防中毒事故。

这是建筑施工安全管理的关键。

3 全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持1天1 条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。

5 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

5. 1 做好施工前的安全准备工作

工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。

5. 2 狠抓施工生产安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:

(1) 要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

(2) 开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。

(3) 做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4) 卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。

(5) 掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

5. 3 确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题。

5. 4 电器、机具、设备的维护和保养

首先规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。

8 结束语

施工安全管理 篇4

1 安全生产与安全管理的关系

安全生产是为使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行, 防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故, 消除或控制危险、有害因素, 保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏, 环境免遭破坏的总称。安全管理是针对人们在生产过程中的安全问题, 运用有效资源, 发挥人们的智慧, 通过人们的努力, 进行有关决策、计划、组织和控制等活动, 实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐, 达到安全生产目标。

可见, 安全管理是保障企业安全生产的前提, 安全管理的目标是要实现企业安全健康持续发展。作为建筑施工企业, 安全生产的重点在于施工现场安全管理, 而施工现场安全管理的重点在于严格执行各项安全生产规章制度, 采取科学合理的安全措施, 营造安全的工作环境, 避免事故发生, 保障国家和集体的公共利益, 保证广大职工共同享有生命财产健康权益。

2 严格执行安全终端责任制

施工现场是安全危险因素的集中点, 长期具有多工种人员立体交叉作业、生产设施临时性、作业环境多变性、人机流动性的特点。天津西站至天津站地下直径线工程 (简称天津地下直径线) 地处天津市中心区域, 工程跨越河北区、南开区、红桥区3个行政区, 周边高大建筑物较多, 人员与交通密集, 施工作业场所受自然环境和施工工法的制约, 存在高处作业多、地面作业多、大型机械多、用电作业多、易燃物多等特点, 安全控制难度很大。如何控制和消除“人”的不安全行为和“物”的不安全状态, 是安全管理工作的重点和难点。

“人”的不安全因素是导致事故发生的主要原因, “物”的不安全因素可以通过设计手段或制度管理等手段, 达到可控或者消除。因此, 工程安全管理的重点是解决“人”的问题, 从思想和行为上端正、规范“人”的行为, 才能避免惨剧再次发生。在赋予不同级别、不同部门、不同工种的各类人员享受其自身权利的同时, 要明确其自身责任, 责任到人是保障安全生产的重要基础, 因此要严格落实安全生产责任制。

天津地下直径线工程项目部实行安全终端责任制, 有别于其他责任制, 从项目经理到施工人员纵向到底, 各职能部门、人员横向到边, 全员承担安全生产责任, 一环不漏, 做到时时有人管、事事有人负责。该安全终端责任制具有以下特点: (1) 明确安全责任单元划分; (2) 明确各责任单元负责人负责事项; (3) 分解安全终端管理责任, 明确第一责任人和第二责任人; (4) 分解安全终端监督责任, 明确第一监督责任人和第二监督责任人; (5) 将劳务队、专业队等作业队纳入项目部安全管理体系; (6) 明确各级责任人员权力; (7) 安全奖罚落实到班组责任人。安全终端责任划分标准见表1。

以项目安全质量部安全管理工作为例, 说明项目部安全监督责任划分及监督责任人权力管理办法。 (1) 监督责任的划分。安全总监为项目部安全管理总监督责任人, 安全质量部为安全监督管理第一责任部门, 对安全监督负全责。安全总监、安全质量部对安全终端管理责任人、办公室、物资设备部、专职安全员的职责履行监督责任。专职安全员为其负责施工工区、项目或单元安全管理第一监督责任人, 兼职安全员为第二监督责任人。 (2) 监督责任人的权力。包括责令停工权;经济处罚权和奖励建议权;撤换或处分终端管理责任人及其他管理人员的建议权;撤换施工人员或工程队的建议权;对监管范围施工方案、施工计划的建议权。

此外, 项目部还实行周工程例会和安全分析会制度, 量化每周工程进度计划, 卡控各工区工程安全质量管理情况。要求各工区负责人严格执行项目部“领导带班作业制度”与“安全质量包保责任制”, 带领现场管理人员与作业人员时时掌控作业面安全生产情况, 及时处理解决施工过程中出现的问题。要求现场值班工程师以岗位划分对全体施工人员在上岗前进行班前教育, 每名施工人员均在教育记录上签字并由资料室存档。要求专职安全员每天发现5处施工现场安全隐患, 上报其所在工区负责人, 监督复查问题整改工作;对整改不到位或未整改的重大安全问题, 专职安全员必须及时上报安全质量部, 将隐患问题登记到“问题库”中挂牌。安全质量部长负责监督整改工作的落实情况。安全总监负责对相关责任人和单位处罚并上报项目经理, 直到隐患问题彻底整改, 再将其从“问题库中”销号, 做到闭环处理。

3 安全检查与安全奖罚

3.1 安全检查

安全检查形式多样, 一般分为日常安全检查、专项安全大检查、定期检查和不定期检查等形式。

依据“管生产必须管安全原则”, 日常安全检查是现场安全监督人员对生产活动进行日常监督检查, 督促、指导并及时发现、处理安全隐患, 从而确保工程施工安全。专项安全大检查是在某一特定时段、部位进行参加人员层次多、检查范围广, 带有针对性的检查, 例如消防、防汛等检查活动。

定期检查是项目部在日常的生产活动中制定的一项检查制度。项目部定于每周五早晨由安全总监带领相关部门责任人, 对全线施工用电、大型设备管理、施工人员、安全教育与特殊工种人员持证上岗等检查。在周五晚上的安全例会上通报检查情况, 由安全总监对各工区负责人或部门责任人下发“工程隐患整改通知书”, 明确整改责任人, 限定整改时间, 安全质量部长复查整改落实情况后签字存档。

不定期检查不是制度化的检查, 但其意义非同一般。不定期检查带有突击性检查的性质, 更有实际性, 反映的安全问题更真实、更客观, 解决处理安全问题更有效。例如项目部执行的“领导夜查制度”, 每周由项目部门以上领导对施工现场进行夜查, 检查现场管理人员履职情况、现场施工人员作业情况等, 以高标准、严要求培养职工爱岗敬业、认真负责的工作态度。

3.2 安全奖罚

安全管理工作需要有公开公正的奖罚激励机制, 奖罚的目的在于奖勤罚懒、奖优罚劣, 调动全员守法守则的自觉性, 变“要我安全”为“我要安全”, 充分发挥主观能动性。对不服从项目部安全管理工作、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位或个人, 按制度和规定给予严肃处理, 必要时应立即解除合同关系, 避免发生安全事故。对认真贯彻执行项目部安全管理规定, 及时消除事故隐患, 避免重大事故发生, 或在事故发生后积极参与抢救, 并采取措施防止事态扩大的单位和个人按规定给予奖励。

奖罚机制必须以“严”字当头, 严明制度、严明标准、严明劳动纪律。对那些日常违章人员, 要及时批评教育, 采用曝光宣传栏、经济处罚等措施督促本人增强安全意识、改正不安全行为。项目部自开工以来严格执行《施工现场安全管理奖惩条例》, 对表现突出、工作负责的专职安全员、兼职安全员、值班工程师、施工用电负责人、设备管理负责人等人员累计发放安全奖励10多万元, 对违规违章处罚近3万元, 消除现场安全隐患, 增强管理人员责任心, 充分调动工作积极性, 保障安全管理工作良性发展。

4 重大危险源管理

按照国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 项目部在建立健全安全组织机构、完善各项规章制度的同时, 加强工人安全教育和培训工作, 加强对进场原材料检验与施工机械管理等工作, 尤其把重大危险源管理作为项目部安全管理工作的重点, 避免发生群死群伤或造成重大不良社会影响的事故。

施工单位是重大危险源的管理主体。危险源是指工程项目及其施工方案中, 具有潜在能量和物质释放危险, 可造成人员伤害、财产损失或环境破坏, 在一定触发因素作用下可转化为事故的部分、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。重大危险源是指能导致较大以上事故发生的危险源。

项目部依据《北京铁路局地下直径线重大危险源管理办法》, 对全线危险源按“摸清底数、强化管理、过程监控、结束销号”的原则管理。具体做法为: (1) 对承担范围内的高风险工点逐一分析, 根据重大危险源的管理范围对高风险工点进行辨识, 提出重大危险源的类别及等级, 经项目技术负责人审核、监理单位总监审批后, 报建设项目管理机构评估论证。 (2) 根据重大危险源评估结果, 建立管理台账。编制专项施工方案, 包括相关安全管理制度、标准、规程, 风险管理机构及职责划分, 人员安排、培训, 现场警示, 设备器具及材料准备, 现场设施布置, 作业指导书清单, 监控、监测及预警方案, 应急预案及演练安排, 过程及追溯性记录和要求等。 (3) 施工单位施工前应根据需要组织专家对施工方案进行论证, 进行安全专项培训、安全技术交底, 对专项方案实施和过程进行监控。 (4) 建立重大危险源管理台账。 (5) 实行“领导安全包保制度”, 重大危险源关键工序由项目经理、副经理、总工程师与相关部门负责人进行跟班作业。 (6) 对涉及重大危险源的从业人员进行培训和安全技术交底, 使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。 (7) 在施工现场入口显著位置和有重大危险源的作业点附近挂警示牌, 公示内容包括重大危险源名称、涉及的危险因素、控制措施、责任人。 (8) 项目部制定“重大危险源的安全检查制度”, 以各施工现场为单位设置检查登记本, 由项目部主管领导和部门负责人对重大危险源的安全管理情况检查登记, 将检查结果登记在检查记录本内。

5 结束语

安全管理是施工管理的重要组成部分, 是一门综合性系统科学, 是一种动态管理。安全管理关系到工程参建各方的社会信誉和经济效益, 关系到国家集体财产及职工生命安全。只要增强安全生产的危机感、责任感, 树立正确的安全观念, 采取科学合理的安全措施, 严格检查制度落实, 就一定能营造出安全的工作环境, 避免事故发生。

通过认真执行各项安全管理规章制度, 项目部自开工建设以来未发生一起安全生产事故, 未发生一起人员伤亡事故, 获得“安全生产先进工作单位”、“全国优秀项目经理部”等荣誉称号。铁道部、北京铁路局、中国铁建股份有限公司、中国人民政治协商会议天津市委员会、天津市城乡建设和交通管理委员会等许多部门与领导莅临检查指导工作。此外还多次受到北京铁路局地下直径线工程建设指挥部、中铁十六局集团有限公司等上级单位和部门的嘉奖。

参考文献

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[4]张立新.建筑工程施工现场安全与技术管理实务[M].北京:中国建筑工业出版社, 2010

[5]中铁十六局集团有限公司.工程项目标准化管理手册[S], 2010

施工安全管理制度 篇5

(2)搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁。严重弯曲及裂变的杆件不宜采用。

(3)严重锈蚀、变形、,螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。

(4)脚手架的基础除按规定设置外,必须做好排水外理。

(5)钢管脚手架座立于槽钢上的,必须有地杆连接保护普通脚手架立杆必须设底座保护。

(6)不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。

(7)所有扣件紧固力矩,应达到4-5kg?m。

(8)同一立面的小横杆,应对等交错设置,同时立杆上下对直。

施工现场安全管理研究 篇6

切实做好施工安全教育

抓好安全教育培训,通过进场安全教育和安全培训,普及安全生产知识,宣传、贯彻有关安全生产法律、法规、方针、政策,提高职工的安全生产意识、自我保护意识和自我保护能力,提高执行安全操作规程的自觉性;通过安全管理人员的培训,提高安全管理人员的安全生产管理水平;通过全员职工的安全教育,达到杜绝现场违章作业、违章指挥;通过安全生产教育让各单位管理人员和广大职工都知道安全生产是经济效益的重要保证,要提高经济效益,必须安全生产。通过安全教育和安全培训,使广大职工从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全”的目的。

组织施工安全生产检查

1. 年、季安全生产大检查

根据“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建管局有组织、有计划地组织季度、年度安全大检查,对全工区的安全情况,进行全面的调查、摸底,掌握安全隐患和安全的薄弱环节,从而制定出有效、可行的安全生产措施,把安全生产工作的方法从“事后查处”,转变为“事前预防”。组织季度、年度安全大检查,由咨询公司安全部牵头,公安处、各标代表部安全监理工程师、各标承包商联营体安全部经理参加组成联合检查团,按事先制定的检查项目、检查路线和日程安排,有程序、有计划地分别对各标进行安全生产的全面检查。安全检查时间一般安排两周时间,具体检查时间可根据检查进度提前或者延长。一般安全检查方式是先由各标承包商、各单位在安全大检查之前进行自查,联合检查团检查时,首先由被检查单位汇报安全自查和整改情况,然后到现场进行安全检查。

2. 经常性安全生产检查

抓好施工现场安全生产管理,进行经常性的安全生产检查,及时发现隐患、及时消除隐患、防止事故发生,是小浪底安全管理的重要措施之一。这种经常性安全生产检查主要由各标工程师代表部安全工程师组织实施,经常检查和督促承包商按照合同文件和有关规程、规范,采取行之有效的防护措施,做到以预防为主,尽量减少和避免突发性安全事故的发生。

抓好施工前与施工中的安全管理

施工现场安全管理必须以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前编制专项方案,进行安全技术交底,开展班前安全活动,对危险性较大的分部分项工程必须编制专项安全施工方案,专项方案编制应当包括以下内容:

1. 工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;2. 编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等;3. 施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划;4. 施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等;5. 施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;6. 劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等;7、计算书及相关图纸。对于超过一定规模的危险陛较大的分部分项工程,如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项方案,还应当由施工单位组织专家进行论证、审查。方案经企业技术负责人和总监理工程师审批签字后,才能实施。对方案实施过程进行动态管理,严格检查,及时发现、纠正违规操作和违纪行为,确保施工过程的安全。

抓好施工现场交通安全管理

工程施工采用机械化施工为主、人力为辅的施工方式,由于工程浩大,施工强度大,挖、填方量每月数量巨大,加上工程材料、砂石料、混凝土的运输,工地运输繁忙,车辆多,而且都是大型施工车辆,在加上地方车辆也较多,给交通管理工作增加了难度,为防止发生重大交通事故,主要采取了以下措施:

1. 对外公路实行封闭管理:严格控制外来车辆进人施工区,以减少路面车流量。2. 另开一条专用公路,供地方拉副食品、蔬菜的车辆行驶。3. 施工车辆实行挂牌制,没有带“施工车辆”路牌的车辆不准进入施工区。4. 实行流动交警巡逻,设立交通事故报警点管理日常的交通运输工作。5. 在一些特殊路段设置限速标志、安全标志牌、感应安全灯等警示,在交叉路口设交通安全指挥人员,指挥来往车辆。

抓好事故处理。

坚持“三不放过'只要发生伤亡事故,立即成立事故调查组进行调查处理,并且事故报告、事故调查及最后处理要作到及时、准确;事故调查要本着实事求是的原则,把事故发生的原因、责任、人员伤亡、设备损失情况等调查清楚;最后处理坚持做到事故的原因不调查清楚不放过、事故的责任不明确不放过、事故的整改措施和今后的防范措施不制定不放过的“三不放过”原则,对事故责任者的处理,坚持严肃认真,根据责任大小和情节轻重,进行批评教育或给予必要的行政处分。对不服从管理、违反规章制度,或强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故,后果严重已构成犯罪的,报请检察机关提起公诉,决不姑息。

隧洞施工安全管理 篇7

1 安全管理规划

安全管理人员入场后应了解工程的基本概况, 根据实施性施工组织设计分析本工程岩石等级及周围地质环境, 辨识本工程中可能发生的潜在危险源, (如遇到4、5类岩石可能出现坍塌、遇到河流时可能涌水等) 并针对危险源采取相应的安全措施及制定专项应急预案。

2 安全教育

加强对安全教育的宣传工作, 增加安全教育科研经费的投入, 使安全教育更具有针对性、实用性;不断提高安全管理人员的素质, 应定期的进行安全知识培训;项目领导班子应加强对安全教育的重视程度, 应积极配合安全部门做好安全教育工作;认真贯彻落实班前“五”分钟教育活动, 班组长及班组安全员积极帮助员工分辨工作中可能潜在的危险源, 时刻提醒员工要绷紧安全这根弦, 不要松懈。对新入场、转场员工进行三级安全教育, 安全教育要有针对性、实用性, 符合施工现场的实际情况, 针对不同的工种做不同的教育方案, 特种作业人员要持证上岗, 杜绝无证上岗和岗后取证的行为;必须保证安全教育要覆盖到每一个角落, 普及到每一位员工。

施工现场的从业人员多由企业内部职工、新分大学生及农民工组成, 一般内部职工及新分大学生知识水平较高, 接受能力较强, 所以他们的安全意识较高, 能够自觉遵守施工现场的规章制度及操作规程;但是作为施工现场的农民工, 首先是知识文化水平普遍较低, 接受能力较差, 其次是在施工现场作业面的流动性较大。因此安全教育要有针对性、实用性, 符合施工现场的实际情况, 针对不同的工种做不同的教育方案, 使员工快速的接收安全教育知识。

3 各项规章制度的建立

中国有句俗话说得好“无规矩不成方圆”, 因此建立规章制度也能有效控制员工在工作中的不安全行为。要将安全生产事故降到最低需建立以下制度:安全生产责任制度、安全生产承诺书、安全生产会议管理制度、安全投入保障制度、风险评价控制制度、安全检查和隐患整改制度、重大危险源管理制度、交接班制度、消防管理制度、安全用电制度、安全教育培训制度、特种作业人员管理制度、劳动纪律管理制度、进洞挂牌制度、安全检维修管理制度、生产设施安全管理制度、工器具管理制度、特种设备安全管理制度、关键装置及重点部位管理制度、仓库管理规定、巡回检查制度、危险化学品安全管理制度、安全作业管理制度、安全操作规程、防尘防毒管理制度、防火防爆及动火作业管理制度、禁火禁烟管理规定、劳动防护用品发放管理规定、生产专项应急预案、事故管理制度、安全生产奖惩制度及绩效考核制度。安全管理要做到落实责任, 强化管理;要做到用规章制度来约束员工不安全行为;要做到对危险源的控制管理;要做到有奖有罚来提高员工的积极性和防范意识。

4 加强职业病的防治管理

企业内所有人员包括:职工及协议工上岗前都应该持有体检证明, 证明职工及协议工上岗前身体是健康的。在洞内施工可能引起矽肺、水泥尘肺、电焊尘肺、电光性眼炎、有害气体中毒、噪声聋、手臂振动病等职业病危害, 所以想要保证员工不受到这些职业病的危害, 加强洞内通风排尘工作, 防止有害气体和粉尘积聚。在噪声较大的场所应佩戴防护耳塞、耳罩;振动作业应佩戴防振手套;在接触有毒有害物质时应佩戴防毒面具, 不可时间过长。对可能产生职业病的作业岗位, 在其醒目位置设置警示标识和警示说明, 施工中应优先采用有利于防治职业病和保护职工健康的新技术、新工艺、新材料, 劳动保护用品齐全,

5 加强施工现场安全巡查管理

安全管理人员应加强对施工现场的安全巡查, 如在巡查过程中发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的应立即制止, 情节严重的责令其限期整改或停工整顿;对施工现场的施工材料、工具及设备进行检查, 杜绝使用不合格材料、工具, 发现施工设备存在异常的应立即停机修理。对高处作业人员检查安全带是否佩戴, 杜绝有高处作业佩戴安全带不挂现象发生, 对起重设备吊装、重点工序施工进行旁站监督等。安全巡查是一种安全动态管理, 它涉及到施工现场的全部工作内容, 这种管理可以很好的管理施工现场, 把安全隐患扼制在摇篮中。

6 安全隐患的排查治理

为认真贯彻“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 落实安全生产责任制, 强化安全隐患排查治理。专职安全人员每周应定期对洞内进行隐患排查, 排查应按照不漏环节、不留死角、不漏点、不漏面的原则, 严格排查;查出隐患必须登记在隐患检查记录台帐上, 针对查出的隐患应立即整改, 在整改的过程中应有专门的安全人员监督。同时对发现的隐患作出通报, 提醒员工做好自身安全防护工作。定期对整改过的隐患进行检查, 发现问题及时处理。

7 结语

施工安全管理制度 篇8

近年来, 随着我国经济建设的加快, 城乡建设规模日益增大, 建筑业成为发展最快的行业之一。在建设投资力度不断加大的情况下, 项目的进度、质量、成本、安全必须通过严格的控制和管理才能得到保证。

目前, 施工企业在管理上存在着两大问题, 一是部分施工企业的安全生产意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产方面的投入严重不足;二是工程质量管理不到位, 部分施工企业允许私人挂靠或层层转包、肢解分包, 不能建立全程的工程总承包管理体系。本文就这两个问题进行分析和探讨。

1 施工安全管理

(1) 安全生产的责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 就必须在思想上给予重视, 改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。

(2) 建设行政主管部门或建设工程质量安全监督机构, 要对施工单位安全防护、文明施工措施费是否按工程项目专款专用等进行监督。

(3) 建立健全安全生产岗位制, 施工项目要以项目经理为安全的第一责任人, 并配备足够的安全员、项目技术负责人及施工员, 监督从开工到竣工全过程的安全生产工作;制定切实可行的安全生产目标, 主要包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家或省市级安全文明工地目标, 使现场有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 对目标定期进行考核;建立健全以安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程和安全奖惩制度, 做到有章可循、违章必究、奖惩分明;抓好安全检查制度的落实, 要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对存在的安全隐患, 要定时、定人、定措施, 及时进行整改。

(4) 解决建筑总承包-专业分包-劳务分包制度中存在的问题。当前, 以包代管、层层转包等现象严重影响到建筑行业管理水平的提高, 也导致建设工程安全生产管理主体缺失。要改变这种现状, 应切实使施工安全管理主体和岗位人员工作到岗, 充分行使岗位职责, 使建设工程的安全生产形势发生根本性好转。

2 施工过程的质量管理方法

2.1 施工准备阶段的质量管理

(1) 在施工准备阶段, 要着重做好施工图纸的学习及会审工作, 领会设计意图。按图施工建立在学习与会审的基础上, 会审不是简单地审核图纸差错, 而是对设计进行优化, 以保证工程质量符合规范的要求。学习及会审设计图纸是质量管理的一个重要环节。

(2) 组织技术管理人员做好施工组织设计, 以指导生产的有序进行。

(3) 做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作, 严把质量检验关。不仅要检查进场实物的规格、型号、性能是否符合设计要求, 对钢材、水泥、砂石、防水材料等进入施工现场时, 还必须进行二次检验和试验。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程中要加强管理。

(4) 做好机械设备的检修工作, 确保设备在施工中能正常运行。

2.2 施工中的质量管理

(1) 做好技术交底, 其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领, 务必要使操作者明确质量要求, 掌握技术要点、难点。

(2) 要严格执行班组自检、项目部抽检、监理验收的“三检”制度, 其目的是将质量问题消灭在施工过程中。

(3) 做好复核工作, 其重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面, 对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查, 如地基验槽、桩基、钢筋安装、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊顶、保护层等。隐蔽工程验收要按有关的规定执行。

(4) 搞好施工现场的文明施工。

2.3 竣工后的质量管理

(1) 竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理, 要杜绝不符合质量标准要求的工程投入使用, 以避免低劣工程造成的危害。

(2) 将维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量管理的范畴。一是要杜绝或减少由于维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏, 避免引发质量事故;二是避免由于维修、维护质量达不到要求, 而给生产、生活和环境造成直接损失。这一阶段的管理应着重把握好两点, 一是严格对其竣工验收备案的审查、监督, 确保备案登记的可靠性、权威性和有效性;二是加强对维护过程的质量监督管理, 使建设工程全寿命期内的质量目标得到实现, 为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活及环境。

(3) 大力提倡和推行工程质量保险, 将工程质量管理纳入经济管理的范畴, 以免去工程交付使用后出现质量问题找不到责任方的后顾之忧。

由于施工项目具有一次性、单件性的特点, 其质量形成过程时间长、受外界因素的影响大, 影响施工项目质量管理的因素很多。一是程序不规范, 如有些项目不经可行性论证, 不进行调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质条件就仓促开工;无证设计, 无图施工;任意个性设计, 不按图纸施工。二是地基加固处理不到位, 对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基, 未进行加固处理或处理不当, 是导致重大质量问题的原因。三是工程结构使用不当, 许多工程质量问题往往是由施工和管理的原因造成的。例如不熟悉图纸盲目施工;图纸未经会审, 仓促施工;不按图施工, 不经校核、验算, 就在原建筑物上任意加层;使用荷载超过设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。四是设计考虑不周, 例如结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行倾覆验算等, 都是造成质量问题的隐患。

3 结语

建筑施工安全管理 篇9

1 提高参建各方人员的安全生产意识是搞好安全施工的前提条件

通过各途径的安全生产宣传教育, 使参建各方牢固树立“安全第一, 预防为主”的观念, 自觉遵守安全生产法规、规矩和各项制度。

2 预防为主, 在条款中加入安全措施和安全管理内容

招标文件及其相应的合同条款中, 应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。需要制定安全措施的方面包括各类基坑支护结构、各类临时支撑体系、大型施工机械、各类脚手架和作业平台、临时用电系统和电动机具、设备、“四口五临边”防护、现场消防安全、高空作业、现场周边环境安全等等。

3 工程施工前应确定明确的安全管理目标

严格执行“管生产必须管安全”的原则实现工程施工全过程“六无”, 即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。职工年负伤率控制在1‰以下, 确保实现安全文明施工达标工地。

4 施工过程中的安全生产管理

设置完整的工程项目安全生产管理机构, 建立完善的安全生产管理体系, 项目设专职安全员、班组设兼职安全员, 专、兼职安全员有职有权, 严格管理。

4.1 施工现场安全管理措施

⑴编制现场安全标志总平面图, 并按图设置安全标志。

⑵做好施工现场生产区、办公区、仓库、停车场、工具房、预制加工场、搅拌场等统一规划工作, 要求各单项工程施工方案的编制, 必须根据施工对象编制安全文明施工的措施。

⑶施工现场内的坑、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃易爆物资, 必须设置围栏、盖板、危险标志。各种防护措施、安全标志, 未经批准, 不得移动或拆除, 工程需要经安管人员同意移动拆除的, 工程完毕应立即复位。

⑷多个专业班组或几个单位、工种到同一现场施工、交叉作业时, 应加强沟通, 互相协调, 密切配合, 统一指挥, 并采取有效的防护措施。需要多层作业时, 应事先在层间设有防护棚、安全网或其它隔离措施。

4.2 施工现场临时用电安全措施

⑴必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。

⑵临时用电设备在5台以下和设备在总容量在50kw以下者, 应制定安全用电技术措施和电气防火措施。

⑶临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kw以上者, 应编制临时用电施工方案。

⑷临时用电施工方案必须由电气技术人员负责编制, 技术负责人审核, 经主管部门批准后实施。

⑸施工现场配置电线路原则上要配置“三相五线”供电 (系统不允许的除外) 和使用“三相五芯”橡皮电缆, 并采用TN-S重复指地系统, 设置专用的保护零线。

⑹施工现场使用的配电箱与开关箱应该采用具有防雨、防潮、防尘、防盗功能标准的电箱, 金属箱体、金属安装板以及不带电电器的金属底座外壳均必须作保护接零。

⑺开关箱内的开关电器必须在任何情况下都能使用电设备实行电源隔离, 并必须装设漏电保护器。箱内设置的电器必须完整无缺, 不歪斜, 不松动, 如发现有不完整、扭曲变形、螺丝脱落、外科壳破裂、插座崩溃、漏电保护开关失效等, 必须马上更换。

⑻现场电力设备, 移动设备和手持电动工具, 必须实行一机、一闸、一漏、每台设备都有各自专用的开关。

⑼安装、维修或拆临时用电工程, 必须由持证电工完成。

⑽其它临时用电, 应严格遵守公司《安全施工管理工作实施细则》。

4.3 机械安全保证措施

⑴各种机械要专人负责维修、保养, 并经常对机械运行的关键部位进行检查, 预防机械故障及机械伤人。

⑵机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围, 机体是否有异常振动发出异响, 出现问题及时进行停电关机处理, 不得擅离职守、隐瞒不报。

⑶机械安装其基础必须平衡、牢固, 机体的锚固、支撑措施齐全, 固定机械不得使用临时支撑, 高大机械在多风季节应设缆风绳。

⑷各种机械视其工作性质、机械性能的不同位置附近悬挂使用规则牌。

⑸施工运输机械是伤害多发点, 必须注意:

(1) 垂直运输、水平运输设备不可人、料混装。

(2) 运输车辆服从指挥、信号要齐全, 不得超速, 过岔口、遇障碍时减速鸣笛, 制动器齐全功能良好。

⑹小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合, 相互保持安全距离。

4.4 防火防爆措施

⑴氧气、乙炔气瓶运输与装卸必须严格遵守安全规定, 注意轻拿轻放, 严禁碰撞和野蛮装卸。

⑵氧气、乙炔气瓶不得混合或并排放置。使用时氧气瓶与乙炔气瓶距离不小于7m, 距明火不小于15m, 严禁平放使用或存放乙炔气瓶, 夏季露天使用要做好防晒措施, 严禁在烈日下暴晒。

⑶进行电焊、风焊作业前必须清理好作业场所周围、上下的易燃、易爆物品。作业完毕后要细心检查, 清理火种, 不留隐患。

⑷各种气瓶、汽油、柴油、油漆、化学物品等易燃易爆物品、材料的存放, 必须按消防规定要求离开作业场所和生活区, 设立危险品临时仓库, 并认真分门别类存放, 严禁混放。

4.5 安全检查监督措施

⑴班组兼职安全员每天要进行班前、班上、班后岗位的安全检查, 及时解决处理岗位上存在的事故隐患和及时纠正一些“三违”作业的行为。

⑵专职安全员作日常的巡回安全检查, 掌握项目部的安全生产全面工作情况, 及时向工程项目部负责人汇报。

⑶安全生产, 人人有责。各级管理人员在检查生产的同时也应同时检查安全, 发现问题即时指出纠正, 并及时向安全主任反映。

⑷项目部要定期开展安全检查, 每月不小于一次组织项目有关人员进行检查制度、落实执行、查机械设备、查安全措施、查劳保用品使用情况、查职工作业行为等的全面检查, 及时总结经验, 推广宣传先进经验, 堵塞事故漏洞。查出的隐患, 立即研究整改方案, 进行“三定” (即定人、定期限、定措施) , 立即进行整改, 并按规定时间进行跟踪落实。

⑸每次检查都要填写安全检查记录表, 备案存查。职工要认真履行岗位的安全责任。各级管理人员也要对各自的工作范围以及业务的安全负责。

4.6 监管的方式手段要改变

一是要主动出击, 建立稽查、巡查队伍, 无论是在建工程项目还是拆除项目, 无论办了手续的项目还是没有办手续的项目, 无论是普通区域的工程还是开发区、高教园区的工程都不能忽略, 要全盘纳入监管范围;二是要抓住安全生产的薄弱环节;三是要改变单一的运动式检查, 从重点监督检查企业施工实体安全, 转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况, 以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。

地铁施工现场安全管理 篇10

一、前期策划是安全管理的根本

地铁建设项目管理最重要的一步是项目管理决策, 也就是按照什么样的管理理念、管理模式和管理方法实现“零事故”管理目标。根据各项目部不同的施工内容、施工环境、施工条件, 决定着不同的前期施工策划。良好的前期策划是安全管理的根本。各施工单位在接到中标通知书后, 围绕零事故的目标开展安全管理工作, 迅速成立项目部, 安排有丰富经验的人员进行全方位的资料收集, 掌握与施工有关的场地周边环境、地上构筑物、地下管线、产权单位等等内容, 与此同时, 项目部主要管理人员对收集来的资料进行了详细的分析、讨论、对比、研究, 结合实际制定前期的管线改迁及交通疏解方案等其他工作, 为后期的全面开工建设提供必要的安全保障。

在前期的施工准备中, 组织项目部全体人员, 对项目的质量管理体系、安全管理体系、文明施工等进行详细的策划, 并且进行了实施性施工组织设计方案的讨论。在这个过程中, 安排专人对所有策划的内容进行整理, 规定启动时间、责任人、完成目标, 将汇总整理的资料下发到每个管理人员手中, 使安全管理人员全部到位、职责全部明确, 贯穿于施工的全过程。

二、过程控制是安全管理的保证

在项目管理中, 安全管理是重中之重, 它关系着职工的生命, 项目的生存, 企业的声誉。安全管理虽然是一个动态的管理过程, 但是依然有据可循, 即安全管理需要有清晰的思路, 铁的手腕及必须的人员资金的投入。

1. 建立安全管理体系, 落实安全生产责任制。

项目部的成立紧跟着就是安全管理体系的建立。项目的安全管理体系须清晰明了, 项目经理是第一责任人, 配备专职安全副经理 (安全总监) , 配备足够的专职安全管理人员, 再将安全工作主要分为“安全资料管理”、“消防保卫”、“现场料具管理”、“起重吊装”、“临时用电”、“大型机械设备”、“环境保护”、“脚手架”、“安全防护”、“生活区管理”十个分类, 各设置一名直接责任人。由此构成了项目部的最基础安全管理框架。

除专职安全员外, 项目部会从职工和施工队中聘请懂安全、坚持原则、有较强安全生产意识的群众安全生产监督员坚持每天巡检, 严格过程监控。通过项目经理与各岗位人员签订各岗位安全生产责任书的途径, 将安全生产责任落实到项目部的各个岗位。

2. 建立健全安全管理制度, 并认真执行落实。

开工之初, 项目部即制定了各项安全管理制度, 包括安全生产责任制、安全教育制度、安全巡查制度、安全会议制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全生产奖惩制度、消防保卫制度、卫生管理制度、安全技术措施资金管理制度、事故报告处理制度、文明施工管理制度、门卫制度等, 并严格执行。

项目部对发现的安全隐患, 发生的安全生产险情绝不姑息, 把任何隐患当作事故来处理。在生产中安全副经理、安环部须坚持以“铁面孔、铁手腕、铁石心肠”的精神, 依照“四不放过”原则处理生产中的安全隐患与安全险情, 确保项目部各项安全管理制度不落空。

3. 全面签订安全协议, 强化安全管理意识。

项目部与各劳务队伍和设备租赁单位签订合同的同时, 也签订了安全协议, 并将项目部安全文明施工管理奖惩办法作为合同附件下发劳务队, 无形中增加了项目部安全管理制度的执行力度。每次对下验工时, 项目部各部门都要在验工计价单中注明施工队本期执行本部门指令情况, 安环部在本期验工中将本期施工队的安全生产奖罚情况予以兑现。这些措施都加强了各部门对施工队的控制力度。

4. 加大安全投入, 确保专款专用。

很多事故的发生都和安全投入的不到位息息相关, 安全投入不仅指的是安全资金的投入, 更包括安全管理人员的投入。

专职安全管理人员必须拥有较高的责任和权利, 如现场局部停工及全面停工的权利, 安全材料的购置使用权利, 临时用工的支配使用权等。又如安全材料的购买程序是安全员直接依据现场使用计划, 安全副经理签字, 物设部直接购置, 安全资金台帐一式三份, 在物设部、安环部、财务部均有留存, 确保专款专用。

5. 辨识危险源, 公示危险源。

不同项目有不同的施工特点, 在项目开工前按照施工工序逐一辨识排查危险源, 在业主给定的危险源基础上, 重新对项目所有危险源进行了详细的辨识, 制定了预防措施, 并及时对各责任人进行交底签字。在对项目危险源辨识完毕于施工现场公示, 根据施工的推进及时对公示的危险源进行更新, 确保本项目部全体人员及施工队人员熟知本项目危险源及控制措施。

6. 制定应急预案, 演练应急预案。

在对所有危险源进行辨识后, 为提高项目部施工人员遇到突发事件的处理能力, 项目部依据危险源的预防措施制定了多个专项应急预案。

应急预案需要在突发事件发生时发挥应有的作用, 为确保应急预案的有效实施, 查找预案不足, 项目部安全环保监察部组织施工人员对应急预案进行了演练, 有条件的进行现场演练, 没有条件的进行桌面推演, 在演练的过程中, 记录应急预案的不合理或现场准备的不足之处。依据演练过程对应急预案进行调整、更新。

当大的险情发生时还需要兄弟单位提供支持, 为加强本标段处理突发事件的能力, 项目部还与相邻两个标段签订了应急联动协议。

7. 坚持安全教育, 确保100%教育。

安全教育在提高工人安全意识中的作用非常重要, 为确保教育率100%, 项目部给接受过教育并考试合格者颁发上岗证, 凭上岗证配发安全防护用品及工作服, 无上岗证和统一安全防护用品不得进入施工现场, 这些措施保证每一位进场工人都能接受安全教育。对所有从事特殊工种人员还需要分专业进行专项的特殊工种技能培训和考试。对所有管理人员进行定期的安全教育, 坚持召开安全生产例会, 让“管生产必须先管安全”的理念扎根所有管理人员的思想。

在施工中还难免会用到一些小的作业班组, 这些班组可能每次只有几个人, 但流动性大, 人员变动频繁。安全的链条往往从最薄弱的地方断裂, 项目部特别重视这些班组的管理, 施工现场安装门禁系统, 未经许可人员均不可进入施工现场, 落实班前安全教育后方可作业。

8. 坚持安全检查, 落实安全管理制度。

安全检查是落实各项安全管理制度、发现安全隐患、避免安全事故的重要手段。一般项目坚持三级安全检查制度。 (1) 项目部专职安全员实行日巡查制度, 及时发现安全隐患, 制止不安全行为, 采取必要的安全措施。 (2) 项目部及监理单位一同进行每周联合检查, 发现安全隐患, 进行安全整改。 (3) 公司及地铁公司等上级管理单位组织专业人员及专家对项目进行定期全面检查, 对安全管理体系的运行进行实时、有效的监管。对检查发现的问题项目部认真总结, 重在落实, 确保现场管理安全可控。

9. 加强安全资料管理, 提高安全管理质量。

安全管理需要现场管理和资料管理相结合, 安全管理资料是整个安全管理过程的记录和总结, 项目部依据安全管理检查的内容建立了安全资料体系, 确保日常的安全工作准确有条理的归纳整理和保存。项目部设置了一名专职的安全内业资料管理人员, 及时收集现场安全管理记录, 进行统一归档, 保障安全管理成为一个有迹可循的管理工作。

施工安全管理制度 篇11

关键词:农电 安全管理 安全维护

1 加强农电安全管理与安全施工维护的重要性

首先,在社会经济条件下,农村经济水平不断提升,并且国家前几年有开展家电下乡的活动,冰箱、空调等多种家用电器也开始走入农民群众的生活当中。而且,农村为发展经济,各类经济项目和农村建设项目也呈增长趋势,总体来讲农村的用电量处于持续增长状态。可以说,电力网络的正常运行直接影响着农村地区的生活和项目运转。

其次,农电基础设施中存在着部分已经处于陈旧老化阶段的设备,有些连接线路不能得到周期性的更换,线路无法得到有效的维护和保养,线路性能降低,电能损耗大,高用电量和陈旧老化的基础设施之间的矛盾,对农村的正常生活、庄稼用水等造成了非常消极的影响。同时,农村的供电线路普遍较长,使用了数量较多的且耗能较高的配电变压器,电压量受到影响,农电安全管理和施工维护存在较多的问题,加强农电安全管理问题也成为必然。

再次,由于农电线路的分布范围较广、线路长,尤其是地理环境比较复杂和恶劣的区域,农电的安全管理和安全施工维护面临着极大的困难。而在过去几年,由于相关单位和施工人员没有注意安全施工导致产生了一系列的安全隐患和事故,给国家的财产和人们的生命安全、用电安全等造成了损失。因此,新时代加强农电的安全施工维护也是非常重要的课题。

2 农电安全管理与安全施工维护存在的问题分析

2.1 供电企业的农电安全管理与施工维护意识有待提高

供电企业在农电安全管理与施工维护方面没有给予足够的重视,他们的重点仍然主要集中在变压电和高低压线路的管理、维护方面。此外,供电企业的管理人员和基层人员没有足够的思想高度,存在得过且过的心理,不重视农电方面,很难在农电安全管理方面发挥主人翁精神,从而导致农电安全管理方面出现空白。

2.2 农电供电基础设施不达标,农电供电网络存在安全隐患

我国的很多农村地区供电基础设备往往存在着电网低压线路不够稳定、线路质量不达标、变压器不符合标准等问题。这些基础性的问题严重影响着农村的用电安全。当前国家电网投入大量资金对供电网络进行改造,然而改造的主要目标是配电器台区相关线路,忽略了对用户室内配线和设备的改造,从而给农电的安全运行带来隐患。

此外,农村的电力设施一般都是安置在室外,存在着被损坏和偷盗的安全隐患。

再者,农村多存在树木,高低压线路在恶劣的气候环境下会发生树碰线的情况,这样会导致短路和跳闸等用电问题的产生。有时也不可避免会发生电线杆折断的情况,直接给农村的用电安全等造成威胁。

2.3 农村民众缺少用电安全管理知识

农村地区缺少用电安全管理意识,在电线下建屋、种树、私拉线路的情况也时有发生,这对于农电的正常安全运行也造成严重不良影响。农村市场上还会流通一些不符合规定的电气设备,这是很大的安全隐患。此外,供电企业及农村当地村委等缺少对安全用电的宣传,很多民众都不清楚安全用电的重要性,更不用提触电时的正确处理和抢救方法。

2.4 农村供电线路施工维护存在的问题

农村供电线路施工维护出现安全事件的原因主要有以下几点:

第一,工作人员专业素养有待提高,他们应当加深对施工维护现场的安全性分析,以做好防护的措施。

第二,工作人员缺少足够的自我保护意识,这可能导致他们没有采取相应的安全措施。

第三,现场监护人员未做好安全措施检查,导致安全监护没有起到应有的作用。

第四,施工维护现场缺少安全保障基础设施等。

此外,农村电工的专业素质和安全技术水平也存在很大的缺失,他们在处理线路问题时,不会依照操作规范去处理,反而凭借经验,甚至有的操作是不符合安全章程的,这样很容易导致人员伤亡,或者维护后的线路出现漏电等问题,这都是非常严重的安全事故。

3 加强农电安全管理和安全施工维护的措施分析

3.1 建立并完善农电安全管理体系

农电供电网络涉及面广、线路长,对于供电线路及基础设施存在的问题,供电单位一定要第一时间内发现和解决相关问题。有些供电半径长、线路截面小的线路,他们的电压与功率损耗会超出一般标准,基础设备的老化会对农电安全造成严重的影响,因此供电单位一定要进行监控和及时的处理。建立和完善农电安全管理体系,要确保供电所的工作覆盖到所有区域,对农电存在的安全隐患进行细致的排查。

此外,县级及以下供电单位应当建立农电安全隐患数据库,对于排查出有安全隐患的区域线路需要进行及时跟踪,确保线路得到周期性的检查和维护,加强对农村用电安全的管理。

3.2 实行安全责任考核机制

对于已经建设和改造好的农电网络,若用电安全事故是可抗力因素或者用户自身原因导致的,供电单位需要负管理责任。这种情况下,供电企业必须要实行安全责任考核机制,科学配置所有基础设施,完善低压电保护措施,实现对基础设施的周期性监测和整改,并有强制执行的权利。同时,完善激励机制,例如对于及时发现并处理安全隐患的员工或者民众要给予嘉奖,而对那些隐瞒重大隐患不上报、不处理者则要严惩。

3.3 加大农村用电安全知识宣传,提高农村用电安全意识

相关单位应当通过广播、报刊、电视等多种途径加强农村用电安全知识的宣传,从而提高农村民众的用电安全意识。当然,并非仅仅依赖这些形式的宣传,就可以完全达到预期的效果,供电单位应当选取有责任心、熟悉业务知识的基层人员到农村去落实宣传,尤其是采用那些和他们相关的正反典型事例,让农村民众认识到安全用电的重要性,以及不安全用电存在的严重隐患。

3.4 建立有效的农村电职工的培训体系

农村电职工作为农电网络施工和维护的重要群体,他们的专业素质和安全技术水平在农电的安全维护施工中起着非常关键的作用。相关基层供电单位应当对于农电职工的安全培训与管理给予足够的关注度。通过有效的农村电职工培训和进修体系,才能保证他们的职业素养和安全意识。培训的内容应当包括基本施工维护操作、安全章程、操作规范等,这样可以有效的规避农电职工的一些违规操作,强化他们的安全意识,减少由于施工维护人员工作失职导致的农电安全问题。

此外,供电企业还可以采用有效的考核机制,对农电职工的技术水平、安全知识等进行周期性考核,不合格的人员要予以淘汰,这样可以有效的提高农电职工对于农电安全的重视度。

3.5 落实施工维护前的危险点分析流程

针对农电施工维护中一些存在较大安全隐患的项目,应当落实危险点分析流程,针对危险点提出相应的预防和处理措施,规避危险点带来的损害。

首先,落实对人为操作的危险点分析。在提高职工的安全思想觉悟和技术水平的基础上,通过岗位职责划分和相应的奖惩机制,提高农电监护人员、操作人员的安全意识和责任感,有效控制人为导致的安全隐患。

其次,落实对相关设施的安全性评估、危险点分析,对设施存在的故障等进行改良,对有可能发生的事故制定相应的对策。

参考文献:

[1]张红,王鼎东.农电安全管理存在的问题及对策[J].科协论坛(下半月),2010(12).

[2]李双厚.关于农村电网安全管理的思考意见[J].民营科技,2010(12).

[3]李建萍.农电安全管理问题初探与对策研究[J].消费导刊,2009(22).

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施工安全管理模式探究 篇12

大型工程项目事故除具有事故的共有特性外, 由于项目的性质又使之具有自身的特征。大型工程项目的安全事故有其特殊的发生机理, 针对引起事故的危险源进行深入的分析研究, 可以为实现安全、稳定、有效的生产活动提供理论依据, 为大型工程项目的安全评价奠定基础。本节分析大型工程项目实施过程中的事故产生的影响因素, 以及不安全因素和不安全事件的构成以及在项目实施过程中的作用关系。

二.基于安全事故分析建立系统的安全评价体系

建筑安全监督有关部门对施工现场按施工阶段进行逐步的安全评价。建筑施工现场安全评价系统, 是服务于政府监管部门对建筑施工现场的安全管理。它是以行业所执行的法律法规为依据, 涵盖了建筑施工现场潜在危险源及有害因素。有利于深入了解施工现场及各施工企业安全管理基础及真实状况.从而可以及早发现危险源中潜在的薄弱环节, 使施工现场管理者及企业领导对存在的潜在的危险因素心中有数。它利用具体的数学算法和计算机语言编辑成可执行程序, 应用于管理部门对建筑施工现场的安全评价系统。为了决策进一步安全生产及施工工作提供了依据。使施工安全管理的部署有明确的方向和目标。通过对建筑施工现场可用的安全评价系统分析去查找、分析和预测建筑施工现场存在的危险、有害因素及可能导致危害的、后果和程度, 管理者可以根据结果提出相应的对策, 使建筑施工现场提前预防施工事故的发生, 实现建筑施工现场安全文明施工。

2.1安全管理体系的建立与实施

首先是要建立起以总承包安全委员会领导下的安全监督体系及安全保证体系, 将安全管理目标细化到每个施工单位, 做到全方位、多层次、全天候、全员全体管理, 横向发展, 纵向到位的工作方法。因此施工单位能够充分发挥安全管理的核心作用, 以技术保障管理为主体、和以安全监督检查管理体系为重点、以思想安全保障体系为基础、从群众监督体系开始作为为保证的安全管理体系。

三.各管理部门制定安全管理细则

3.1总承包管理责任制

安全生产是生产企业的头等大事。坚持安全第一, 搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。总承包单位及各房地产公司各施工单位和部门要加强对安全生产的领导, 严格管理。不断提高员工安全技能及安全技术素质、及操作技能等自我防护能力。从而严格执行落实安全生产责任制, 狠抓安全生产责任制。对那些不尽职责、违章操作、私自挪用削减安全生产经费者, 必须严惩, 绝不姑息。各单位要建立健全安全生产管理机制, 各工程项目应组建安全生产领导小组, 项目专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求:

1万平方米以下工程不少于1人;1万—5万平方米的工程不少于2人;5万平方米及以上的工程不少于3人, 且按专业配备专职安全生产管理人员, 并组成安全小组。

3.2各分包采取安全生产责任制

3.2.1公司法定代表责任制

公司法定代表人是公司安全生产及安全管理的第一责任人, 对公司的安全生产负主要责任, 法人的主要职责是:

(1) 认真贯彻执行政府和国家有关安全生产安全施工和工作的方针、法律、政策、法规, 把安全生产工作列入公司管理的首要议事日程, 主持安全生产会议, 签发安全工作的重大决策决定, 审定安全管理的重要奖惩。

(2) 组织制定和实施公司安全工作中、长期整体规划和各年度、各时期安全管理工作实施计划, 负责落实各级安全生产安全管理责任制, 督促检查公司副职及所属单位主要安全负责人, 抓好安全生产工作不动摇。

(3) 健全公司各安全管理机构, 有规律的听取安全管理部门工作汇报, 及时商议、研究解决各安全生产中的重大问题。

(4) 审定和批准公司各个安全生产规章制度, 按规定进行审批公司各年安全措施费用, 对其实施的有效实施进行监督。

(5) 制定并落实本企业的安全生产安全事故预案, 建立、健全有关事故应急救援体系。

3.2.2总经理责任制

公司的总经理应对本公司的安全管理负全面领导责任, 总经理主要职责:

(1) 认真贯彻落实劳动保障和安全生产管理政策、法令及规章制度;

(2) 定期向企业各代表会议报告企业安全生产管理情况及措施;

(3) 编制企业各级安全责任制, 建立健全安全生产管理保证体系;

(4) 定期组织商议研究解决安全生产管理的问题;

(5) 组织研究安全技术措施与计划并贯彻执行;

(6) 有规律的组织安全检查及安全竞赛等活动;

(7) 对职工进行安全遵章守纪教育;

(8) 总结安全生产先进经验;

(9) 及时主持重大事故的调查分析, 提出处理办法, 并督促实施。

参考文献

[1]伊伯海.浅谈总承包施工现场安全管理[J].建筑技术, 2004, 35 (3) :214-215.

[2]李洪振.大型工程项目安全预评价方法研究[J].沈阳建筑大学学报 (自然科学版) , 2009, 25 (02) :308-311.

[3]卢岚, 杨静, 秦嵩.建筑施工现场安全综合评价研究[J].土木工程学报, 2003, 36 (9) :46-51.

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