最经济控制

最经济控制（共7篇）

最经济控制 篇1

最经济控制问题是在20世纪70年代提出的, 是关于经济控制方面的重要理论, 在学术界得到了广泛的关注, 影响力甚大。最经济控制问题目前已经被广泛的应用到了各个领域, 同时, 由于世纪控制系统不断发生变化, 社会经济与技术发展迅速, 最经济控制的一些缺点也逐渐显露出来。而要想使得这种缺陷得到彻底的解决, 还必须要对管理系统领域内的最经济控制问题进行全面系统的分析与探究。

一、最经济控制问题的提出与研究

(一) 最经济问题的提出

在最优控制理论与最经济结构理论的交汇中产生了最经济控制这一命题。最经济控制的含义就是在指定的控制技术性能规定下, 在设计各种可行的技术上对设备投资和系统运行的费用最经济的方案。也就是在给定的能控性和能观性的技术的性能指标中, 设计并制造一个最经济控制系统, 使系统的经济代价在设备投资和系统运行的费用最低。我们可以用数学中的线性定常系统的状态方程和量测方程来对其描述:

dx/dt=Ax+Bu (1)

y=Cx (2)

在方程式中的x和n都是维状态矢量;u和r代表维输入矢量;A是状态矩阵, B是控制矩阵, C是测量矩阵。通过变化控制矩阵B和测量矩阵C, 来了解经济代价函数最小值的求解问题。

(二) 管理系统最经济控制问题

在最经济智能控制系统的首次提出的基础上, 采用分层递阶的体系结构控制, 分层递阶体系有组织管理级、优化协调级、现场执行级这三级。是将最经济控制问题在经营性管理领域里实现应用作了尝试。所谓组织管理级就是对管理可以带来的经济收益的全面体现和肯定。从现代的管理学来看, 越是先进的管理技术越能有效的促进经济效益以及生产效率的提升, 所以, 在实施最经济控制的工作过程中, 对管理技术的应用和提高管理技术的水平是我们应该做出高度的重视。

(三) 最经济控制问题的研究思路

如今现有的最经济控制理论是在传统的控制理论为指导的基础上衍生的, 都是以简单的或是局部的硬件系统、系统的线性关系和稳定等条件为假设条件。因此在对最经济控制问题的研究思路上, 我们要建立好控制对象的特殊数学模型, 充分运用数学系统中的微积分和线性代数等方法对最经济控制问题进行研究, 求出最优解。

可是往往在现实中会出现许多实际系统相对复杂的大系统或是巨系统及软硬柔相结合的系统, 系统与系统之间的要素会大多呈现出极高度的非线性关系, 在这些系统中是会随时发生改变并且不确定性因素很多, 有的则表现成离散事件, 有的控制还表现为非定性的。因此, 想利用数学系统去求最优解, 还很困难, 有的系统甚至无法利用建立数学模型的方法来求解。控制工程在实践中提出了很多关于非线性控制和鲁棒性控制以及柔性控制和离散事件系统控制等一些复杂问题, 是我们现有的控制理论无法解决的难题。所以我们还要不断的开阔思维, 寻找其它方法。

二、管理系统最经济控制问题的提出与分析

1.管理系统最经济控制的可靠性, 可靠性是影响管理系统正常运行的重要因素。如果一个管理系统的可靠性比较高, 那么, 其稳定性就会好, 降低事故的发生率, 同时延长整个管理系统的使用寿命。综合以上各个因素, 可靠性的最经济控制问题的主要工作就是全面提高系统可靠性, 想方设法提高。在最初的阶段, 要增加经济成本, $hp和$kp都要增加, 但是随后的$yp会大幅下降, 并且在总体上$p是呈下降趋势的。

根据这个式子来看, 至于Ge逐渐变大, 企业的经济效益才会更高。此外, 我们必须要注意到, 对其意义的提高还表现在各个方面。可靠性的提高不仅要通过管理系统的全寿命周期的提高, 来使得管理成本降低, 进而间接地获取经济效益, 而且还可以提高产品质量, 获取直接的经济效益。

2.对与WSR的最经济控制问题的分析。WSR是物理、事理, 以及人理这三个词的汉语拼音首字母的缩写。所谓物理, 是指管理系统中有关物质运动的一些理论, 主要表现的物与物之间的各种联系。所谓事理, 是指做事的一些道理, 主要表现的是如何进行物的安排, 以及如何处理事与事之间的关系。所谓人理, 是指做人的一些道理, 主要表现在如何建立人与人之家的关系。而在这个系统中, 彼此之间不仅是相互独立的, 更是相互制约的。不论是人造系统的构造中, 还是人造系统的运行中, 都具有WRS的相关内容。因此, 要想实现管理系统的最经济控制问题, 就必须要充分考虑WRS的相关问题。

3.利用ABC分析法对最经济控制问题进行分析。ABC分析法是源自19世纪的意大利经济学家巴雷托 (V.F.Pareto从调查研究的国民收入分布中, 发现了关键的少数及一般的多数的规律, 在调查研究的国民收入分布中巴雷托发现, 占人口比重小的少数人, 他们的收入反而占据了总财富比例较大的部分, 对于占人口比重大的多数人, 他们的收入在总财富的比例上却只占据很小的部分。通过这一现象的规律, 巴雷托得出ABC模型管理法的理论。ABC模型管理法的基本原理是, 按照管理对象在技术等方面的重要特性, 对管理对象进行分类, 分别分成A类B类和C类。具体做法如下:

对于品种较少且约占总物质种类的5%至10%, 占用资金却约占全部资金的60%至80%的分为A类;对于那些品种较多, 并且大约占总物质种类的20%至30%, 占用的资金为全部资金的20%至30%的定为B类;剩余下来的品种比较多的, 并用大约占总物质种类的60%至80%, 占用的资金为全部资金的5%到10%的划分为C类。

根据上图, ABC分析法的原理是这样阐述的。在ABC分析法中, A类表示为重点管理品, 系统要对A类进行重点的控制管理;B类作为一般的管理品, 系统要对B类做出普通重视。而C类则被作为简易的管理品, 对C类进行简易的管理就可以。对于这种分类的管理方式的优点就在于简单可行, 容易判断主次, 可以针对重点内容着重实施比较有效的控制及管理, 从而达到可以降低成本, 增加经济收益等作用。由于ABC分析法所指出的关键性少数和一般性多数是较常见的一种社会经济现象, 因此ABC模型这种管理法的应用比较普遍, 涉及的领域也很广泛, 像工业、商业以及物资等经济管理领域都涉及了对ABC模式管理法的应用。

通过针对ABC模型管理法进行全面的分析, 我们不仅能够对这个管理法的原理进行全面的了解, 而且还应用此管理发对最经济控制问题提出了有效的应对方法。在技术性能指标与其他各项规定要求下, 所有的子控制系统都必须要根据巴雷托的ABC模型管理法进行排队, 而且要遵循物质累计百分数, 将其划分为三类, 即A、B、C。在保证系统正常运行的前提下, 将资金投入到子系统的功能与品质上, 进而达到系统最经济控制的品质与功能与控制投入的比例。这个时候的$yp是最为科学的。

对最经济控制问题中BDA模型进行分析。

上图对管理系统在运行之前、运行过程中, 以及运行之后, 这三个阶段进行了非常直观的描述。下面我们就这三个阶段进行详细的阐述。

所谓事前控制是指管理系统在运行之前的控制机制, 主要体现在企业的所有制、企业的资本运作, 以及企业的管理制度方面, 另外还有诸如产品研发、材料采购, 以及各种资源的配置等。所谓事中控制, 是指管理系统在运行的过程中的具体控制, 主要是通过机械设备的原型, 以及产品质量的控制进行的控制, 当然, 还有诸如生产调度、市场运行, 财务管理等各方面的控制。所谓事后控制是指当管理系统运行完一个周期之后, 进入下一个周期时, 对之前的一个周期进行的信息反馈控制, 主要表现在通过总结经验教训对结果进行全面评价, 同时也表现在对工作人员的奖励上, 以及专业技术的改进上。此外, 在设备维修人员的岗位调整也要表现出来。事后控制不仅仅与全局控制密切相关, 而且还是具有一定规模的调整控制。最经济控制在BDA模型中, 可以用以下目标函数进行描述。

在式中的C*d代表BDA模型系统的最经济控制的代价, 也就是成本;V*d表示为BDA模型系统的最经济控制的效益, 在这里d表示为多状态的含义;F表示最经济控制的控制功能和品质的函数;C表示为最经济控制的控制成本的函数;B代表事前控制, 不仅是一个变量, 同时也是一个函数;D代表事中控制, A代表事后控制, 和B一样, 既是变量也是函数。

BDA模型是最经济控制问题中用来描述系统动态的模型。在这里最经济控制问题中的经济可以理解为“节约”, 也可以表示为“合算”。在BDA模型中的目标函数的表述中, 还可以视为是“节约”与“合算”的综合体。就整个管理系统来看, 对最经济控制的问题必须是从节约和合算的角度出发, 对两者进行综合的结果, 而影响最经济控制问题的变量也应是B、D、A三个对象的综合。

三、结束语

目前我国对管理系统的最经济控制问题还有待深入的研究与分析, 在面向管理系统的最经济控制问题上, 在某些方面还是表现出与自动控制系统中的最经济控制的不同。管理系统中的最经济控制问题通常受系统的可靠性、系统的寿命周期所付出的成本和系统的经济价值等方面的综合经济效益所影响和制约, 通常人为的因素也在影响经济效益的范围内。在管理系统中的最经济定义往往以最佳的, 或是最合算的, 也或是最优的情况出现。本文通过对控制系统的最经济的可靠性、WSR模型法、ABC模型法和BDA模型法对管理系统的最经济控制问题作出了分析, 在未来社会经济的发展趋势下, 人们将会对管理系统中的最经济控制问题进行更深入的研究。

参考文献

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[8].吴斌, 涂序彦吴坚.最经济控制研究[J].控制理论与应用, 1999 (5) .

管理系统的最经济控制问题探讨 篇2

关键词：管理系统,最经济控制,分析探讨

最经济控制问题理论是经济控制方面的重要理论, 在学术界提出其相关概念后便迅速发展至管理系统的方方面面, 形成发展热潮, 同时还产生了巨大的影响力。在管理系统的最经济控制被广泛应用之际, 其中的不良因素也逐渐暴露, 阻碍最经济控制的良性发展, 要解决相关领域的最经济控制问题, 还是需要对其源头和应用方式进行有效地分析和探究。

一、最经济控制问题概述

最经济控制这一命题是最优控制理论和最经济结构理论两者思想碰撞的产物, 其含义是指在特定的控制技术规范下、在设计层面的技术应用和系统运行的最终费用上实现最经济合理的管理方案, 使人们可以在相同指标下的所有技术中推选出一个最经济控制的方案, 实现最低的费用预算。其主要公式为:dx/dt=Ax+Bu, y=Cx, 其中x是维状态矢量, u是维输入矢量A是状态矩阵, B是控制矩阵, C是测量矩阵。通过变化控制矩阵B和测量矩阵C, 可以方便计算出经济代价函数最小值的答案。管理系统的最经济问题实质上是指使用先进的管理技术达到经济效益和生产效率的最优化目标。为了实现管理层面的最经济问题, 相关人员可以实行分层递进的组织架构, 将管理层面的应用分为组织管理级、优化协调级和现场执行级这三级, 根据层次关系的逐渐递进实现关系分配, 以最终达到最经济化指标。

二、管理系统的最经济控制问题的分析研究

2) WSR最经济控制问题。WRS是物理、事理和人理这三个的汉语拼音缩写, 物理具体是指系统中与物质运动机理相关的部分, 表现为物物关系;事理体现物质的客观性, 是指安排事物和处理事物之间的关系的做事的道理;人力展示了人的主观能动性, 表现于人积极处理人事、人物和人人间相互关系发的机理关系中, 三者相互促进相互制约, 共同实现WRS最经济控制的纵深发展。WRS模型的建立公式为:Vopt=v (W, S, R) , 其中Vopt是指最佳控制效益, v是控制效益, W是物理控制变量, S是实例控制变量, R是人理控制变量。

3) ABC最经济控制问题。ABC最经济控制方法来源于ABC模型管理法, 其遵循意大利经济学家巴雷托的“关键的少数和一般的多数”规律, 即占据人口少数的人拥有人类总财富的多数部分, 占据人口大部分的人拥有人类总财富的少数部分。ABC最经济控制法便是依照该规律, 将管理系统根据主要特征分类, A是重点的类别, B是次要类别, C是一般性类别。A类事物在物质总数那块占有很小的比例, 以5%~10%为主, 但在资金占用中占比高达60%~80%;B类是品种较之A类有所增加, 占据物质总数的20%~30%, 资金占用少于A类, 占据总资金的20%~30%;C类的特点在于品种多, 占据物质总素的60%~80%, 但资金占用比A和B都少, 只有5%~10%。所以ABC最经济控制法便可以依据事物的事实分类, 从主次角度着手, 进行有重点有层次的管理分析, 以减少不必要支出带来的经济损耗和人力资源, 实现最经济效益。

4) BDA最经济控制问题。BDA是Before、during和after的英文缩写形式, 表现为事前最经济控制、事中最经济控制和事后最经济控制三种控制形式。在管理系统中, 事前最经济控制是指在系统运行前的操作控制, 主要是战略的管理和资源调控配置;事中最经济控制是一种实时控制形式, 在于在管理实现过程中的监督调控, 逆转系统在运行间的错误, 减少资源损耗;事后最经济控制是经验总结的环节, 是指相关工作人员在一阶段管理系统调配结束后到下一阶段管理系统开始阶段前那一时间间隔里进行系统调整, 是掌控大局立足于高处看待问题的调整性手段。三种控制形式依次执行职能, 可以较为科学地得出最经济控制方案。

三、管理系统的最经济控制问题局限的拓展

1) 增加智能控制手段。将智能控制系统增添于最经济控制系统可以实现管理系统的自主能动性和可靠性, 形成最经济智能控制系统。根据最经济智能控制系统的函数模型:Vmn=ΔS/ΔC→Max;ΔC=ΔC1+ΔC2+ΔC3, 见要实现最经济控制, 必须ΔC足够小, ΔS足够大, 其中ΔC是指系统寿命周期成本增加量, ΔS是指采用了最经济智能控制系统之后的经济效果。通过智能手段的引入, 经济成本中的经济代价减少, 有利于实现收益的提高。

2) 增加集散控制手段。上文已经分析了在实际的管理系统的最经济化过程中, 局部的硬件系统、系统的线性关系和稳定等条件为假设条件不可能完全成立, 期间必然还是存有一些不符合假设分布的关系, 这些离散的关系必须加以控制, 才可以建立起数学模型。将集散控制手段添加于最经济控制中, 形成最经济集散控制, 该控制方法的主要目标在于建立一套完备的控制系统, 方便管理运行收益与经济代价之间的收支关系。最经济集散控制手段也有其数学模型架构, 以现场的总线技术、智能技术和成组技术为依托, 与最经济智能控制相似, 也是以成本与经济效果的比较值来权衡经济效益, 解决假设条件不成立时难以建立数学模型的技术困境。

3) 增加统计分析评价手段。统计分析评价手段主要是在WSR/ABC/BDA三种模型也难以建立时采用的方法, 其分析的方式是构建一个定性模型, 用定性推理来解决最经济控制要求。在统计分析评价手段的实际操作过程中, 相关工作人员需要建立系统的定性选择, 确定定性变量, 如技术、经济管理、控制权重、控制效益、控制代价和控制功能等。在定性指标建立完成之后, 使用打分评价和统计推理等手段实现评估, 并将这种情况下较为准确的评估结果视为最经济控制目标的最终要求。

四、结束语

世界最经济高效太阳能电池问世 篇3

近日, 美国可再生能源实验室 (NREL) 揭开了其近年来一直致力研究的Amonix 7700聚光光伏 (CPV) 太阳能发电机的神秘面纱, 并称Amonix 7700系统是太阳能发电史上的一次重大突破, 将使太阳能电池扭转与化石燃料相比的劣势, 并与之形成分庭抗礼之势。

Amonix 7700系统的特别之处在于, 它在地面上使用了航空级别的太阳能电池, 并将这些性能很高的太阳能电池置于凸透镜之下。凸透镜起到聚光的作用, 如此形成的Amonix 7700系统的太阳能利用率更高。美国可再生能源实验室的试验数据显示, 如果按照市政规模建设, 新的聚光光伏太阳能矩阵的发电效率将是传统太阳能电池矩阵的2倍。

另外, 由于使用了凸透镜, 该系统还有另一个优势:它是世界上土地密集型程度最低的太阳能利用形式, 即Amonix7700的占地面积比其他太阳能电池都小。

全球最吸金的经济共享模式 篇4

共享交通出行

目前, 交通出行是共享经济在全球范围内影响最广、争议最多的一个领域, 主要有共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位四种类型。交通出行的共享基于巨大存量市场, 盘活了社会上大量闲置的车资源、司机资源、停车位资源等, 在改变人们出行方式的同时, 指数级提升了交通闲置资源的利用率。

共享空间

空间是无处不在的资源, 但它有着明确的属性特征, 主要包括共享住宿空间、共享宠物空间及共享办公场所空间三种产品形态。传统空间拥有者想要高频次出售或短租给需求者, 或者需求者想要了解房屋真实情况, 交易的时间成本就非常高, 但共享空间经济则打破了传统的壁垒, 供需双方可以很快速地建立起联系并沟通, 信息达到完全对称。

共享美食

国内从2014年开始, 爱大厨、好厨师、烧饭饭等应用软件就已纷纷上线。这种分享模式不在于帮人们解决吃饭或做饭问题, 而是营造一种文化交流的平台。通过这些第三方平台, 好手艺的大厨们可以充分发挥自己的特长, 在闲暇之余为他人提供高品质的美食, 同时, 也可以获得收入。把自己的闲暇和才华分享给他人, 创造了意想不到的价值。

共享健康医疗

在Pager平台上, 患者只要有需求就可以通过移动应用来预约医生, 公司会从签约医生中挑选一位与患者达成1对1连接, 并在2小时内提供上门服务。另一家共享医疗公司Medicast平台上的医生所提供的诊疗服务大致围绕感冒、发烧、轻微的外伤等可简单处理的病症。这些对于没有时间在医生办公室排队的患者来说意义重大, 可以节省时间和精力;对于医生而言, 也可以额外地获得一些收入。一些年轻、知名度不高、经验不足的医生也可以通过这种途径筛选针对性的病患, 有效提升自身专业水平。

除了分享医疗, 另一种共享模式是对健身场馆及健身教练的分享使用, 如Class Pass, 采用“整进散出”的模式, 通过资源整合, 将纽约市的健身会馆联结在一起。以此, 健身场馆可以通过这种方式增加用户黏性。

共享公共资源

公共资源的共享让众多分散的用户与数据瞬间成了可利用的资源, 同时又不会造成资源的过剩, 让资源的分配更均匀。Open Garden的目标是建立一个大家可以共享Wifi的网络, 手机、平板等设备安装该软件后每台设备都变成一个Wifi热点, 同时相互连接就形成一个庞大的Wifi网络, 随后, 它又推出了不需要网络也可以发送消息的应用软件Fire Chat。

除此之外, 太阳能资源也可以被共享。Solar City公司主要业务是购买闲置太阳能光伏系统, 然后租赁给用户并提供安装等周边服务, 通过周边服务的附加值将产品提价并从用户手中赚取差价。

共享知识教育

中国一家公司果壳推出了一种知识分享产品——在行, 将知识分享从线上引到线下。每个人都可能是一个领域的专家, 让这些专家将自己的经验和知识与他人不仅在线上而且在线下进行1对1的分享, 可达到更好的效果。在分享的过程中, 让存在于每个人头脑中的知识发挥更大的价值, 而且通过互联网的方式, 打破了空间的限制, 这种知识的共享可以触及地球每一个角落的人们, 帮助他们提高教育水平和文明程度。这种方式的本身除了对个体有价值之外, 对于整个世界的发展都有着非常深远的意义。

共享任务服务

帮助别人完成任务或提供各种服务是一件很高尚的事情。人们在网站上发布工作内容, 然后别人可以领取任务, 完成任务后获得相应的报酬, 美国的Task Rabbit就是一家这样的企业。从发布任务者的角度来说, 成本低、解决速度快, 而接受任务的人则可以赚些外快。这种模式下, 公司也将会更“轻”更扁平。

物品共享

最经济控制 篇5

关键词：营销,审计,程序

精准营销中有个难题:怎样对营销进行控制。先看一个案例:

老张当大区经理已经有些年头了, 可从来没有像最近这样烦心!这几年, 销量一直上升, 可营销费用也如坐神六般往上蹿!过去总部睁只眼闭只眼, 今年却下了死命令:营销费用必须控制在要求范围内。

老张喜欢大张旗鼓地攻城略地, 一直不太关注费用, 只要能换来销量, 费用的事儿老张一律满足。现在总部下了死命令, 老张不敢大意, 除了琢磨费用审批的事儿, 还想到了财务部。可是, 财务副总说只负责核算, 钱具体怎么花、花到哪, 管不着也管不了。老张一筹莫展。

营销审计专门解决老张们的烦恼, 对企业或企业的业务单位的营销环境、营销目标、营销战略及至营销活动所作的全面、系统、独立和定期的检查, 目的在于发现企业营销中的问题和市场营销机会, 以提出营销行动计划, 改善营销运作, 提高营销效率。

笏营销审计面对的企业问题

1. 无法对营销进行控制

营销控制过程是很多企业难以启齿的大漏洞:从年初预算来讲, 营销人员会以年初很难预测每个月的营销情况为由, 希望事前不予卡死费用, 而在过程中把关;从每个月之前的营销计划会来讲, 营销人员又以竞争激烈, 竞争对手不择手段抢夺市场为由, 希望公司对下个月的营销预算网开一面;从每个活动执行来讲, 营销人员又以担心竞争对手反扑为由, 套取一些机动费用……只要一线营销人员一说理由, 无论是区域经理、营销总监还是财务负责人, 都不敢轻易发表自己的反对意见:如果销售任务完不成, 谁负这个责任?

2. 无法做战略抉择

在战略的制定上, 在总体规划上, 很多企业决策者不断处于战略抉择的风口浪尖:是进还是退?是增加还是减少投入?是竞争导向还是利润导向、市场导向?不了解环境, 不了解竞争对手, 不了解自己的竞争能力, 企业管理者很难对这些关键问题作出决策。

3.无法对营销能力进行有效评估

很多企业不知道自己的问题在哪, 即使知道有问题, 却往往不能透过问题看到真正的原因。

如与对手相比, 企业到底是产品不行, 还是品牌不力, 还是渠道弱?产品差在哪里?品牌为什么不强?渠道弱在哪?改进的方向又在哪?既然各种能力都较对手差, 那企业靠什么赢?如果靠人的主观能力性, 那么流程与绩效考核情况又如何?现有的员工的积极性又是怎样的?是否是企业的核心竞争力?很多企业很难了解到这些细节, 所以, 如果在市场上输了, 根本不知道自己输在哪里!

笏营销审计的内容

1.营销环境审计

营销环境审计并不简单等同于环境分析。因为营销环境审计主要除要反映这是一个什么样的市场外, 还有重要的一点, 那就是企业自己现在处在环境中的什么位置, 同时还包含动态营销环境审计的内容。通过行业生命周期以及行业集中度等分析, 看清行业环境。而不是简单的宏观的人口、经济、技术、文化、生态、政策及法律等等;也不是纯粹的微观环境的盲目洞察, 仅停留在容量、市场覆盖率、市场份额等基本概念上。

2. 营销战略审计

企业发展的战略目标是什么?现有条件与战略目标相匹配吗?企业应该发展还是收缩?营销审计的内容应该能使营销决策人员清晰地认识到企业的战略目标才是企业员工共同奋斗的最重要目标!

很多企业在做决策时, 多应用SWOT分析法, 而营销战略如此之重要, 应该去告诉企业营销战略决策者一些新的工具, 必须让营销战略审计者了解与清楚, 战略目标的确定原来并不是那么扑朔迷离, 让人摸不着头脑。

如果通过精彩的营销战略审计后, 还能让企业营销管理人员通过该审计, 找到一条适合企业的营销战略, 哪岂不是更好?这样, 营销审计的现实意义, 就大大加强了!

3. 营销能力审计

营销能力反映企业产品、品牌、渠道等的实际能力。而这些能力在企业中交错在一起, 非常错综复杂, 企业内部人员很难正确判断出自己的营销能力强在哪里, 弱在哪里, 所以, 企业做营销策略时, 经常会做出错误的决策, 白白浪费资源不说, 错失时机更为可惜!

应用一些专门研究及技术, 品牌资产、品牌认知、品牌形象、品牌定位一目了然。应用专门工具, 差距在哪里、消费者为什么会喜欢某种产品、产品在消费者中的印象会非常清晰。将渠道理论分解后, 企业的渠道有无作战能力, 有无可持续发展能力, 对老经销商如何进行调整, 如何选取新的经销商, 那就不再是千篇一律的经销商实力、车辆、资金、仓库、网络等等;渠道能力的审计, 能让每个一线业务人员能更加自信地与渠道成员沟通, 能让主管、经理牵住渠道成员的鼻子, 能让营销总监或总经理对企业的渠道发展、管理与控制掌握一种放之四海而皆准的方法。

4. 营销费用审计

营销费用控制是企业营销部门的大难题, 而要让营销部门掌握营销控制的方法, 财务报表的了解又使营销部门人员挠破了头。怎么样找到一种有效的办法, 来让营销部门自己掌握一套简单的工具, 能对每项活动、每个售点、每个经销商、每种产品、每段时间进行一次自我审计, 是营销费用审计的重要内容。

减税是中国经济复苏的最有效举措 篇6

经历了近五年的经济下行之后,伴随着一系列稳增长措施效果逐渐显现,中国经济的部分宏观领先指标已经有企稳迹象。然而,由于新供给形成和扩张动力不足,整个经济缺乏向上反弹复苏的动力。如果不采取更强有力的政策措施,即便阶段性触底,也可能出现“L”型走势,带来一系列与通货紧缩、局部衰退相伴随的潜在风险。为了确保中国经济健康稳定运行,尽早触底复苏,当前最有效的措施是下决心扩大减税力度,并用发行国债弥补财政缺口,既刺激企业投资和居民消费,又可以提高社会闲置资金的使用效率,从而开启中国经济增长新周期。

宏观税负过重,八成企业盼减税

有关统计表明,2013年我国全部政府收入为20.87万亿元,占GDP的比重达到36.7%;2014年为23.67万亿元,占GDP的比重达到37.2%。上述宏观税负略微超过发达国家水平,平均比发展中国家水平高近10个百分点。而综合考虑税收、政府性基金、各项收费和社保金等项目后,我国企业的税费负担高达40%左右,超过OECD国家的平均水平。

在经历了连续60多个月的经济持续下行之后,原本就过高的税费负担,连同近几年持续上升的人工成本、融资成本、地租成本等,大幅侵蚀着企业的利润,不仅严重影响了创业的积极性,并且正在把成百万家企业逼到亏损的境地或挣扎在盈亏平衡线的边缘。

近两年,中央政府在减轻企业负担方面,已经做了大量的工作,如出台一系列针对小微企业的税收优惠政策,以“营改增”为代表的结构性减税措施等。官方数据显示,截至2014年年底,中国共对小微企业减免税款612亿元;因“营改增”带来减税合计达到1918亿元。但是,相对于2014年23.67万亿的政府收入而言,上述减税力度,显然只是“毛毛雨”,不仅无法刺激企业投资、无法激发“大众创业、万重创新”,对整个宏观经济的影响几乎可以忽略不计,甚至对个别服务业还变成结构性增税。

某项对企业家的抽样调查显示,中国企业在各项稳增长期望措施中,选择减税的呼声最高,选择该项诉求的企业比例达到80%。

低赤字的发债条件使中国有实力扩大减税

要使中国企业真正感受到负担减轻,使中国居民感受到税后收入的增加,从而刺激投资、提高消费,必须放弃在边缘税种上小打小闹。尽早选择企业所得税、增值税、营业税、个人所得税等主要税种,全面大幅下调税率。

2014年,我国全部政府收入为23.67万亿元,全国一般公共财政收入为14.04万亿元,税收收入为10.38万亿元。2014年,我国企业和居民主要负担的几项税收是:企业所得税2.46万亿元,增值税3.09万亿元,营业税1.78万亿元,个人所得税收入0.738万亿元。

如果我们能够在一年的时间内,减税3万亿元,即减少企业所得税1万亿元,减少增值税1万亿元,减少营业税和个人所得税各0.5万亿元,将大幅减轻企业和居民的税收负担。

从对财政收入的影响来看,3万亿元的减税相当于减少全部政府收入的12.67%,减少税收28.90%。如果将减税计划分摊在两年执行,相当于每年减税15%。

更重要的是,由此所造成的财政缺口,完全可以通过发行等量的国债予以弥补。从当前中国较低的赤字率来看,增加发行3万亿左右规模的国债,完全是可行的。

当前中国政府的财政赤字率不过2.4%,远远低于西方发达国家的水平;年末债务占当年GDP的比重为56%,也远低于美国100%、日本250%的负债率水平。部分媒体在夸大中国隐形地方债务的时候,也没有考虑中国“资产负债率”的资产端——哪个国家像我国一样拥有庞大的土地、资源和国有企业资产?与2014年年末我国国债余额实际数9.57万亿元、地方政府债务余额15.4万亿元相比,中国仅国有企业资产总额就高达117.11万亿元,所有者权益为39.43万亿元。

因此,在经济低迷的时刻,为了切实降低企业负担,为了实实在在地增加居民收入,减税3万亿元、同时增发3万亿国债来弥补大规模减税所带来的财政缺口,是完全可行的。

减税发债,一箭三雕

首先,大规模减税可以极大地刺激投资和消费增长,激发经济恢复可持续增长的动力。近代历史上减税力度最大的是里根政府,不仅把美国的个人所得税率在33个月内减少了23%,而且还把利息、红利税率都下调了20%,大幅下调企业所得税、缩短固定资产折旧年限,经过上述减税刺激后,美国经济从1982年的负增长迅速上升到1983年全年增长了6.5%,其中个别季度经济增长水平高达8%。如此迅速地恢复增长活力,在近几十年的经济史上都是十分罕见的,能够达到这样经济效果的灵丹妙药只有减税!企业减轻税负后,投资意愿将重新焕发,根据投资乘数理论,当总投资增加时,国民收入和就业的增加将达到投资增量的数倍。居民的税负减轻之后,消费支出也会增加,一笔初始消费基金的支出,可以带动整个消费链增加若干倍于此的消费增量,经济也将进入良性循环

其次,在经济低迷时减税,在未来经济过热、有通货膨胀风险时偿还,把未来经济景气或过热阶段的资源提前到目前经济低迷阶段使用,不仅有利于当前经济企稳回升,也有利于避免下一轮经济过热的发生,是熨平经济波动的有效手段。对于政府而言,在减税刺激下经济恢复增长以后,在降低的税率下政府可以获得更多的财政收入——20世纪60年代面对一轮新的经济衰退,美国总统肯尼迪也曾实施过大规模的减税计划,根据美国财政部在改革前的预测,由于减税,五年内财政收入可能会大幅减少,但实际上反而有所增加。

第三,在当前资产配置荒的金融市场背景下发行些国债,还可以有效吸纳社会限制资金,避免金融泡沫,进一步提高整个经济的运行效率。

总之,对于处于连续五年下行底部的中国经济而言,数百万家企业正挣扎在盈亏平衡线,大量中小企业挣扎在倒闭的边缘,全国平均税收成本每下降一个百分点,就会有几十万、上百万家企业扭亏为盈,避免倒闭,甚至从此焕发出勃勃生机。此时中国应抓住有力时机,下决心扩大减税力度,并且进一步从供给侧深化改革,提高金融供给效率,降低资金成本;提高土地供给效率,降低资源成本;提高劳动供给效率,降低人工成本;提高制度效率,降低管理成本;提高创新效率,降低技术成本,以全面减税为起点的新供给改革,将推动中国经济开启新一轮上升周期。

最经济控制 篇7

目前在我国建筑物应急疏散系统中, 较为广泛采用是在疏散通道上设置疏散标志灯和安全出口标志, 该系统无法实时响应现场疏散的变化与动态地设置人群疏散方向, 当发生火灾等事故时, 存在疏散方向性误导隐患和耽误逃生时间等困难。此外, 发生火灾时, 烟囱效应强, 火灾烟气垂直蔓延快, 可能会造成疏散缓慢, 从而致使群众生命和财产安全受到严重损失。

针对超高特大型建筑复杂性、规模大、疏散难等特点, 本文结合目前我国在建结构第一高楼天津高银117大厦所采用的集中控制型应急疏散系统, 通过对该系统的工作原理、系统框架、功能特点等方面进行研究, 分析其应急疏散系统中的最优控制策略, 以达到安全智能、准确迅速疏散人群, 有效提高应急疏散效率的目的。

一、集中控制型应急疏散系统

1. 项目及系统概况

天津117大厦塔楼共117层, 结构高度597 m, 设置8个避难层, 每个防火分区至少有两个安全出口, 塔楼区域酒店客房楼层房间门至最外部出口或楼梯间疏散距离≤30 m, 袋行走道两侧或尽端的房间至最近外部出口或楼梯间疏散距离≤15 m。疏散策略为地下室发生火灾后, 通过应急疏散系统将人群疏散至室外, 地上就近疏散至远离危险源的避难层。

该项目应急疏散系统采用先进的分布智能控制技术, 总线式布线, 多智能控制单元的协同工作模式, 集智能控制、维护、管理于一体。系统分为三层网络拓扑结构, 第一层为主机, 系统共有六台控制主机, 与消防系统进行联动;第二层为路由器, 安装于楼层集中控制型应急照明配电箱内, 具有监视输出回路功能;第三层为末端疏散指示标志灯具, 安装于楼层疏散通道。系统可以对每一个灯具进行状态监控, 实时状态巡检, 图形化显示设备监控状态, 当系统内任一设备发生故障时, 系统可发出声光报警, 排除故障后, 报警自动消除。

2. 系统运行及联动

系统通过楼层集中控制型应急照明配电箱内的3S总线区域汇集单元, 每个3S总线区域单元可带60个独立地址, 监控和指令每个独立地址的灯具, 以灯具为控制节点, 形成最优应急疏散路径, 并控制现场的集中控制型消防应急标志灯指示, 改变逃生方向。

系统运行联动过程中以烟感探头作为信息采集点, 一旦这些联动点确认发生火灾, 消防报警主机发送联动信号给中央主机, 中央主机通过其内嵌的疏散路径优化算法, 借助通讯协议向目标灯具发送局部优化指令, 灯具按指令转入应急工作状态, 在执行过程中, 中央主机可实时根据现场联动信息及时调整应急疏散路径。

二、系统中最优控制策略分析

1. 系统自适应蚁群算法

系统通过自适应蚁群算法, 综合考虑建筑内疏散通道宽度、人员密集程度、防火分区安全出口数量、疏散路线的复杂程度等客观因素, 形成最优疏散路径, 使人群安全、快速疏散至安全地带。

系统的自适应蚁群优化, 首先对建筑物空间进行网络模型化, 定义和描述建筑物空间网络节点和疏散通道静态属性, 得出各网络节点的权值, 然后结合人员疏散特点和实时状态, 对蚁群算法的搜索机制和信息更新策略进行调整和改进, 实现应急疏散路径的寻优, 计算“当量长度”最短的疏散路径。

2. 最优路径疏散模型

在已知建筑物疏散通道路径长度、通道宽度、安全出口数量等基本模型参数后, 用G (N, A) 表示为一个建筑物的空间网络, 其中N为网络节点集, A为有向应急疏散路径集, 某一应急疏散路径a∈A。用m表示疏散起点 (m为火灾事故发生点或者临近火灾事故发生点) , n表示疏散至安全区域的终点, A (m) 为有向疏散路径起点为m的路径集, A (n) 为有向疏散路径终点为n的路径集, 将建筑物疏散通道路径长度、通道宽度、安全出口数量等基本模型参数单位化, 计算出各疏散起点A (m) 的网络节点权值, 权值越大表示路径越优, 用C (N) 表示为网络空间内节点集N的权值, f (t) 表示t时刻起点m点流向终点n点的人群疏散速度, 表示疏散路径上的人群流入率, 表示人群流出率。在固定的某一时段[0, T], 用表示t时刻疏散路径上的人群数量, 表示流向终点的人群数量。

模型约束条件为:

疏散路径状态方程, 进入通道a的累计人流量等于流向终点的人流量 与到达安全区域的人流量总和。

节点人流量恒定方程:

疏散路径人流量方程:

以疏散时间最短的目标函数为:

根据约束条件, 求解模型目标函数最小值, 得出疏散时间最优化, 该过程是一个动态过程, 利用了最优控制理论中的反馈思想, 将应急疏散从传统的“就近引导”静态疏散方式置为动态“安全引导”, 确保最优应急疏散路径。

三、结语

集中控制型应急疏散系统改变了传统疏散系统存在的路径误导隐患和疏散时间长等缺点, 利用通讯协议将每个自带独立地址的疏散指示标志灯进行集中控制, 采用最优控制理论中的自适应蚁群算法, 分析人群在火灾时的趋光性和趋众性, 通过信息技术、计算机技术和自动控制技术对建筑物应急消防通道进行实时监测, 并计算出疏散时间最短的最优疏散路径, 减少了疏散时间, 提高疏散效率, 确保火灾发生时人员的生命财产安全。

参考文献

[1]张培红, 张芸栗, 梅志斌, 董文辉.大型公共建筑物智能疏散路径优化自适应蚁群算法实现及应用[J].沈阳建筑大学学报:自然科学版, 2008 (6) .

[2]曹树刚, 王延钊, 卢华苇.高层建筑人员疏散的蚁群算法数学模型[J].重庆大学学报:自然科学版, 2007 (12) .