中国制造的转型升级

中国制造的转型升级（精选12篇）

中国制造的转型升级 篇1

摘要：文章通过分析当前世界制造业,包括欧美重归制造业的“再工业化”、日本多年来始终坚持制造业的“制造强国”和德国工业4.0高端制造的制造业现状,获得中国制造的启示和日后发展的方向。

关键词：再工业化,制造强国,工业4.0

改革开放以来,制造业一直是我国经济发展的核心产业,2014年我国工业增加值达到22.8万亿元,占GDP的比重达35.85%。2014年中国经济总量超过了63万亿元人民币,成为全球第二个经济总量突破10万亿美元的国家。2013年,我国制造业产出占世界比重达到20.8%,连续四年保持世界第一。2013年我国装备制造产业产值规模突破20万亿元,超过了全球1/3的比重。在500余种主要工业产品中,我国有220多种产品产量位居世界第一。中国虽是制造业大国,却远不是制造业强国,我国制造业的发展资源投入高、消耗高。随着中国的经济发展,面对劳动力、土地等生产要素成本上涨、污染严重等问题,跨国公司将部分生产转向更低成本国家的趋势已经形成。而同时,我国的自主品牌仍然缺乏国际的认可,缺乏品牌价值,主要靠低成本、低价格来获取竞争优势,得不到国际品牌的丰厚的品牌溢价,中国制造业的收入仅是低廉的加工费,我国的企业仍然处在价值链的底端环节。

当前,随着美国金融海啸后国际经济格局的变化,国外购买力逐渐下降,以及人民币升值的事实,使得外销成衣的售价压力不断增大。同时,中共中央第十二个五年规划的建议:合理调整收入分配关系,提高劳动报酬在初次分配中的比重。逐步提高最低工资标准,保障职工工资正常增长和支付。以致劳动密集型的服装制造业面临着劳动力工资上涨,成本不断升高的挑战。全球知名的商业咨询公司AlixPartners的研究报告指出,到2015年,中国制造业成本将赶上美国,竞争优势不再。同时,越南、印度、墨西哥与东欧等国家和地区以比中国更低的成本优势,成为接纳工业发达国家产业转移的新阵地。

1 欧美重归制造业

2007年金融危机暴露了美国经济结构性失衡的问题,为了解决产业“空心化”和失业率攀升的问题,近年来美国等不少发达国家相继提出“再工业化”,通过政府行为,鼓励旧工业复兴与新工业的增长并行,积极推动本国制造业复兴和出口增长,意识到经济发展要回归实体经济的重要性,提出鼓励企业更新设备和节能减排,加大创新投入力度等措施,欲重振制造业促进经济增长和解决就业等问题。美国国外生产的企业也开始选择回归,既是因为中国和其他国家的生产成本快速上升,也是因为美国可以提供更先进的加工设备和高技术人员,美国的劳动生产率仍处于较高水平,使得美国制造比“中国生产再返销美国”的方式更高效、更划算。

首先,“再工业化”是一种经济刺激政策,是通过政府行为,鼓励旧工业部门复兴与新兴工业部门的增长并行,是一次产业结构面向高附加值、以技术创新为主的产业转型,并以转型拉动经济复苏;其次,“再工业化”不是简单的工业化的重复,而是全球制造业的一轮大调整,其结果是高新技术推进的先进制造业地位的上升;最后,“再工业化”的过程是一个不断创新的过程,重点在于以高新技术改造传统制造业,形成新的增长点。

2 日本制造业

日本制造业在战后发展中始终处于世界制造业强国的地位,保持着长期的竞争力,通过技术创新和产业升级先是转为以重化工业为主的产业结构,其后的发展中又进行了从资本密集型向技术密集型的产业转型升级。日本的制造业总量变化中,以纺织业为代表的轻工业和以能源消耗为主的重化工业比重持续下降,而技术含量较高的汽车、家电等整合型产品和电子信息业扩大了比重,产品的技术含量明显增加,成功实现了产业结构的转型升级,从高能耗、高投入的重化工业逐渐转变成为低能耗、高技术的组装加工业以及电子信息业等新兴产业。

3 德国工业4.0

德国一直为制造业的强国,目前德国的工业4.0时代,是基于物理一信息系统的新型制造方式,不仅是采用新兴制造技术和先进制造设备,而是改变工业生产的组织方式和人机关系,实现物理世界和信息世界的双向互动,推动制造业从自动化升级为智能化,建立一个智能化、个性化和数字化的产品与服务的生产模式,“自然的”人机互动和大数据系统形成德国的“智能工厂”,德国“工业4.0”计划的最终目标,是以制造业的智能化引领国民经济体系的智能化发展。

4 我国制造业现状及未来发展启示

中国制造业的主要问题在于缺乏创新能力,缺乏核心技术,使得中国制造的产品附加值低。且目前中国制造产业仍然主要是资源消耗型和劳动密集型占主导,利用廉价劳动力和大量损耗资源得以发展的“中国制造”需要寻求新的发展。因为发展阶段和技术水平等原因造成的我国目前制造业发展过程的环境恶化与资源短缺等问题必须加以改善,走可持续的绿色低碳发展道路,使中国制造业能够持续良性发展。

欧美的“再工业化”导致我国国内的部分外资企业撤离,同时发达国家的产品外包加工也在减少,这对我国大部分以“来料加工”为主的制造企业是巨大的打击。近几年,美国棉纱生产企业加大了在中国市场的推广力度,同时由于成本压力的纺织企业也开始把目光从传统的东南亚地区转向美国,因为国内外高棉价差,我国纺纱企业的竞争力被大大地削弱。2013年12月,中国纺织企业浙江科尔集团宣布将在兰卡斯特县开设其第一家海外工厂,这是中国纺织企业在美设立的第一家制造工厂。这种赴美投资的方式有利于中国企业打入美国市场,也有助于学习美国的生产技术和管理模式,提高我国纺织企业的生产水平。

目前我国传统产业(如纺织、冶炼等)受劳动力成本上升、贸易摩擦加剧和金融危机蔓延等因素影响,已经出现衰退征兆。日本的制造产业转型的经验为我国制造业的升级提供了有效启示,政府的有效介入是促进制造业转型的有效手段,通过强制性或鼓励性的政策,使国内企业整合资源主动调整转变发展方式。

同时,我国应该借鉴德国“工业4.0”计划,加快我国制造业向产业链高端转变的转型升级,可以迎来更多的资本回报。全面提高“中国制造”水平,使“中国制造”从要素驱动转变为创新驱动;从低成本竞争优势转变为质量效益竞争优势;从资源消耗大、污染物排放多的粗放制造转变为绿色制造;从生产型制造转变为服务型制造,最终实现由“中国制造”向“中国创造”的转变。在“工业4.0”中,具有知识与技能的劳动者显得尤为重要,只有掌握了专业技能的人员才能操控智能制造的自动化设备。科技创新方面处于领先地位的美国,研发人员的数量位居世界第一,我国同样应当高度重视人才的培养,提高其研究开发能力,争取在人才竞争中占据优势。加强对创新的支持,促进技术创新的发展,从根本上加强我国制造业的核心竞争力。

通过建立我国区域间的产业梯度来实现产业高、中、低端制造业的合理布局,全面均衡发展,同时使处于价值链末梢的劳动密集型产业通过转型升级,运用信息化技术和智能化技术改造,减少不必要的劳动力浪费和精进企业的生产流程,提高企业的生产效率和灵活性,从而能够可持续地发展下去。企业的智能化与信息化必然是未来工业的趋势,我国应逐渐摆脱作为加工厂的“制造大国”角色,成为现代化的“现代强国”,争取在价值链的高端拥有市场话语权。

参考文献

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中国制造的转型升级 篇2

（2）

我们知道，中国经济已经到了只有转型升级才能持续发展的关键阶段，产业结构调整则是经济结构调整的中心任务。如何把握产业结构调整这个经济结构调整的中心任务？如何以产业结构的转型升级推动经济结构调整的顺利实现？

围绕这些问题，我从产业结构转型升级的新起点、产业结构转型升级的战略重点、创新驱动产业结构转型升级三个方面作一讲解，供大家参考。

洪银兴 1950年生，江苏常州人，1987年获中国人民大学经济学博士学位。现任南京大学党委书记，兼任教育部社会科学委员会副主任委员、江苏省哲学社会科学界联合会主席。研究方向为经济发展和宏观经济的理论和政策。2010年被加拿大滑铁卢大学授予名誉法学博士学位。著有《经济运行的均衡与非均衡分析》《发展经济学与中国经济发展》《市场秩序和规范》《转型经济学》《论创新驱动经济发展》等。

图一为2011年我国三次产业结构比重

图二为中、美、日三国GDP占世界比重及当年所消耗的煤炭、石油占世界比重 产业结构转型升级新起点

■我国产业结构应由原来的低收入国家水平向中等收入国家发展水平提升。

■进一步的发展就是以城市为主导，促使产业结构转型升级。我们应该看到，我国经济发展已经走到了新的起点，这是我们产业结构转型升级的时代背景。在我国的GDP总量达到世界第二之后，制约经济发展的主要因素已由经济总量转向经济结构，尤其是产业结构。也就是说，在这个新起点上，经济发展的着力点需要由速度转向结构。去年以来，我国的经济增长速度将结束持续30多年的10%左右的高速增长期，转向8%左右的中高速增长期。增长速度减缓固然有外部市场的原因，但更多的是我们的主动调整。特别是，这个“调速”为调整产业结构、争取长期的稳定增长提供了机会。

过去人们特别重视企业竞争力，这是个需要通过改革和企业制度创新来解决的问题。发展的实践已经证明，产业竞争力比企业竞争力更重要。就如波特所说的，竞争力以产业为度量单位。对企业来说，产业的机会与威胁决定了竞争环境的优劣。当然，就竞争环境来说，它既伴随着风险，又隐含着回报。在这里，我们不妨看看企业竞争力与产业竞争力的关注点和落脚点有何不同？企业的竞争战略目标是让公司在产业内部处于最佳位置。但对国家来说，国家的竞争力在于产业创新与升级的能力。一个国家和地区的竞争优势，最为重要的是发展同时代处于领先地位的新兴产业，特别是对主导产业进行持续更新，最终要形成具有自主创新能力的现代产业体系。

产业结构转型升级固然重要，但是我们也要明确往哪里转？朝什么方向升？可以说，国内经济环境的变化直接决定了我国产业结构转型升级的方向。2011年，中国经济总量超越日本，成为世界第二经济大国。这是我们分析产业结构转型升级的大形势、大背景，也是大前提。因此，2011年是我们分析经济发展的关键时点。

首先，在我国GDP总量达到世界第二的同时，我国的人均GDP2011年达35083元（约5432美元），标志着我国的经济发展水平进入中等收入国家行列。这意味着我国的产业结构应该由原来的低收入国家水平向中等收入国家发展水平提升。

第二，2011年，我国的农业比重降到10.1%，工业比重达到46.8%，与此同时，城市化率达到51.27%。这意味着中国已经从农业国变为工业国，并且进入城市化中期。这意味着我国的产业结构具有了新兴工业国的产业结构特征，进一步的发展就是以城市为主导，促使产业结构转型升级，在这个发展态势下，服务业的作用也要相应凸显。特别需要指出的是，在经济全球化的背景下，我们的产业结构调整需要有全球视野。就像过去把世界分为三个世界一样，全球经济格局下的产业结构特征也可用三种类型国家划分：一类是消费和服务主导型国家，这类国家以美国为代表，又富又强，但面临就业压力；一类是制造业和出口主导型国家，这类国家经济体大，就业充分，但不富不强；一类是资源型国家，其中有的是石油输出国，富而不强，有的国家甚至十分贫困。

2008年世界金融危机爆发后，全球经济格局发生转型：消费和服务主导型国家针对就业问题，趋向发展制造业和出口；制造业和出口主导型国家针对大而不富问题，趋向消费拉动和发展服务业（尤其是金融）；资源型国家减轻对外国的依赖性，倾向发展制造业。

在这里，我以美国为例，特别说一下消费和服务主导型国家的产业转型。美国在2008年金融危机以后，为了解决就业压力，先后推出三大举措：一是要求出口5年翻一番，目标是创造200万个就业岗位。主要措施有：逼贸易剩余国提高汇率，为出口腾出市场；放松对高科技产品的出口管制。二是再工业化。过去美国为了降低成本实施去工业化，现在却提出再工业化，依靠制造业来吸纳就业人口，主要措施有：大力发展自动化和精细化，以节约劳动成本，通过技术突破（如页岩气）降低燃料和原材料价格，支持国内制造业朝高科技方向发展，吸引高科技企业回流。三是发展绿色经济，开发新能源，使绿色产业成为支柱产业。很显然，世界经济结构转型共同的取向是发展制造业和扩大出口。这种结构转型对我国这样的制造业和出口主导型国家的影响是巨大的。首先，国际市场竞争压力加大，制造业产品的国际产能过剩进一步凸现，更不用说发达国家出口的制造业产品科技含量更高、附加值更高了。其次，制造业的国际资源供给环境进一步恶化。各个国家都在发展制造业，国际资源不仅供给不足还价格飙升，这对制造业大国的影响巨大，同时也在倒逼中国产业结构的转型。

长期以来一国的产业结构安排有比较利益之说，也就是按照资源禀赋的比较优势安排产业结构。按此学说，我国基本上是发展劳动密集和土地、环境资源密集的产业，即使是利用外资的高科技产业也是主要集中在利用我国劳动、土地和环境资源的环节。这种产业分工虽然能够在国际贸易中获取一定的贸易利益，但冻结了与发达国家的差距。当我国进入世界第二大经济体，并达到中等收入国家发展水平后，产业结构地位就要由比较优势转向竞争优势。这就需要通过产业创新培育产业的竞争优势，目标就是波特所强调的“一国产业是否拥有可与世界级竞争对手较劲的竞争优势”。如果还要使用比较优势的概念，决不是指资源禀赋的比较优势，而是指比较竞争优势。按此要求，我国的经济开放不是单纯要求参与国际分工，而是服从于提升自己的产业竞争优势利用国际资源，把技术进步和创新作为思考的重点。

下面围绕产业结构转型升级的战略重点谈一下自己的思考。2 产业结构转型升级战略重点 ■推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展

■加快传统产业转型升级

■推动服务业特别是现代服务业发展壮大

我们知道，根据十八大的部署，我国当前产业结构转型升级的方向涉及三个方面：一是推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展；二是加快传统产业转型升级；三是推动服务业特别是现代服务业发展壮大。这就是我国当前产业结构转型升级的战略重点，其中，理解服务业和制造业面临的问题和突破方向是重中之重。

当前，我国服务业的问题主要有三个：一是服务业比重太低。如2011年三次产业结构比重分别是：第一产业10.1%，第二产业46.8%，第三产业43.1%。（见图一）这种产业结构有明显的低收入国家特征。主要表现是服务业比重明显低于中等收入国家水平（50%），更低于高收入国家水平（70%）。连台湾地区都达到了68.5%。二是服务业结构具有低收入国家特征，表现在生产性服务业太落后。三是国际服务贸易比重太低。

在工业化和城市化进入中期阶段后，内需型产业结构的重要特征是服务业尤其是现代服务业的快速增长。原因主要有两个方面：一方面，客观规律是在工业化进入中后期时，服务业增长更快，服务贸易较产品贸易增长更快。在这个阶段，服务业主导成为趋势，服务业特别是现代服务业发展潜力和增值空间大于制造业。“微笑曲线”也表明，服务环节的附加值明显高于制造环节的附加值。另一方面，经济发展由投资拉动转向消费拉动依托服务业的发展。服务业与制造业的明显区别是：制造业的生产地点可以与市场也就是与消费地点分开；服务业则不同，服务与消费在地点上不可分离。哪里的消费需求旺，服务网点就到那里去；反过来，服务网络到哪里，那里的消费就会热起来。最为明显的是，当前的信息消费热就是同信息服务热相互促进的。此外，我们现在正在讨论现代化指标，其实现代化的许多社会发展目标的实现都要依靠服务业的发展。

需要指出的是，服务业本身也有个转型升级的问题。相对于传统服务业，现代服务业是适应现代人和现代城市发展的需求而产生和发展起来的具有高技术含量和高文化含量的服务业。通过纵向比较，我们发现：金融服务、科技服务、文化服务、国际商务、信息服务等现代服务业对当前经济发展的带动作用越来越明显。不仅如此，服务业本身的技术手段也在升级，突出表现是电子商务对传统服务业带来了挑战。就比例来看，电子商务已占到零售总额的20%-30%，在年轻人中已高达50%，而且，电子商务也正在以“支付宝”之类的方式进入金融领域。

当前，我国制造业的结构性问题也主要有三个：一是产能过剩严重。这是长期追求GDP的发展方式所致。尤其是在水泥、钢材、玻璃等传统制造业领域。产能过剩造成竞争费用太高，资源严重浪费。再加上能源原材料成本不断上升，造成了高产值低收入的产业结构。二是制造业水平低。尽管我们的制造业产量名列世界前茅，有的处于第一位，有的处于第二位，但是国际竞争力不强。一方面，科技含量和档次低。如美国在飞机制造、特种工业材料、医疗设备、生物技术等高科技领域占有更大份额，而我们是在纺织、服装、化工、家用电器等低科技领域占有更大份额。另一方面，在制造业产品中，“中国创造”部分少，品牌也是用外国的多。这意味着中国制造业处于价值链的低端，附加价值不高。三是高耗能、高污染。能源、资源、环境供给不够持续，增长效益低。现以大家广为引用的2009年数据作一说明。2009年GDP占世界比重：中国8.6%，美国24.3%，日本8.7%；消耗的世界煤炭：中国46.9%，美国15.2%，日本3.3%；消耗的世界石油：中国10.4%，美国21.7%，日本5.1%。（见图二）

除了结构性问题外，传统制造业还面临着国内资源供给难以为继的困境。就国内资源来说，人均耕地为世界平均水平的40%，人均淡水资源占有量为世界平均水平的25%，人均石油、天然气可采储量为世界平均水平的7%。这一方面说明，我们的人均供地水平、人均淡水资源、人均石油天然气开采量等都低于世界平均水平，这就决定了现在的经济发展方式使国内资源无力支撑高资源占用和消耗的制造业。另一方面从统计数据可以看到，我们的GDP的世界比重并不很高，但我们消耗的煤炭、石油占的份额却很大，按照我国目前的能源消耗水平，我国的GDP如果要达到美国水平，即使全世界的石油和煤炭都给我国消耗也不够。或者说，如果按照目前的这种模式发展的话，全世界的资源都给中国用也不够。过去，我国以制造业为主的结构之所以能够支撑较长时期的发展，主要靠的是国际市场和国际资源。现在以制造业为主的产业结构竞争力明显下降，世界性危机和产业转型又导致国际市场产能过剩，国际市场竞争过度又导致保护主义越来越严重，中国制造品频繁遇到各种方式的打压和惩罚，与此同时，资源和环境的压力也造成了中国现有制造业的增长到了极限。这意味着，在当前的国际经济背景下，我国经济长期增长的引擎必须由外转内，也就是说，扩大内需成为我国经济发展的战略基点。与此相应，我国的产业结构也应该由外需型结构转为内需型结构。外需型结构指的是以参与国际分工为目标的结构，内需型结构指的是以国内发展为目标的结构。这种内需型的产业结构是真正建立在质量和效益的基础之上，更有竞争力，也更可持续。具体表现是，经济发展更多地依靠现代服务业和战略性新兴产业带动。需要强调的是，这种产业结构的转型升级是经济发展方式转变的真实反映。

此外，当前产业结构转型升级的战略重点还与生态文明建设相关。面对工业化初中期阶段产生的生态和环境遭到严重破坏的现状，推进绿色发展、循环发展、低碳发展的前提是在源头上扭转生态环境恶化趋势。而它的源头在哪儿呢？就在空间格局、产业结构、生产方式和生活方式上。其中，产业结构最为突出。根据生态文明建设调整产业结构，就需要创新绿色产业，淘汰高耗能、高排放产业。创新的绿色产业，不仅是指节能环保产业，还包括替代化石能源的新能源产业、新材料产业等，这些都属于现阶段世界各国都在创新和发展的战略性新兴产业。创新驱动产业结构转型升级

■调整产业结构不能走传统的调整投资结构的计划经济方式，而要抓好创新 和市场这两个杠杆。■市场作用机制主要有两个：一是市场选择，二是优胜劣汰。面对产业结构转型升级的战略方向，现阶段调整产业结构不能走传统的调整投资结构的计划经济方式，而要抓好创新和市场这两个杠杆。其中，市场作用机制主要有两个：一是市场选择，二是优胜劣汰。结构调整本来就是市场要做的事。市场能做的事，尽可能要交给市场，政府不要包下来，市场的作用就是优胜劣汰。尤其是依靠市场淘汰落后产能，依靠市场形成创新的压力。当然，产业结构调整不能只丢给市场，政府还是要发挥作用，政府的作用是什么？是支持创新，尤其是更多地支持产业创新，支持战略性新兴产业的发展。

在发挥市场杠杆作用的同时，需要大力实施创新驱动发展战略。所谓创新驱动发展战略，就是要提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。在这里，我围绕战略性新兴产业和传统制造业，谈一谈如何通过创新驱动实现产业结构的转型升级。

我认为，对制造业而言，产业结构的转型升级关键是抓住两个方面。一是发展战略性新兴产业，让战略性新兴产业由过去的跟着走转变为今后的领着走；二是改造传统制造业，让传统制造业在创新中实现提升，其中，科技创新与产业创新的有机结合，是创新驱动产业结构转型升级的关键。

科技创新与产业创新是不可分割的。产业创新实际上是培育国际竞争中的产业优势。正如波特所说的，产业竞争优势是指“一国产业是否拥有可与世界级竞争对手较劲的竞争优势”。这实际上为科技创新明确了方向和着力点。一方面，科技创新要与产业创新结合。要瞄准现时代产业发展方向，尤其要对战略性新兴产业进行科技创新，不断加快高科技产业化的进程。另一方面，科技界要与产业界结合。通过推动产学研协同，解决好创新产业的重大科学问题。此外，还要以科学研究的国际化实现开放式创新。创新没有国界。创新的产业进入国际前沿的前提是科学研究进入国际前沿。当前，科技人才的国际流动、信息的互联网流动、科学研究的国际合作都已司空见惯，这也让产业创新在获取国际最新科技成果支持上成为可能。

在现实中，自2008年世界金融危机爆发以来各个国家都在着力推进和发展战略性新兴产业，据有关资料，美国着力发展新能源、生物医药（干细胞）、航空航天和宽带网络技术；日本着力发展新能源、新型汽车、低碳技术、医疗技术和信息技术；欧盟国家着力发展绿色技术、低碳技术和新能源汽车技术；巴西、墨西哥等发展中国家着力发展新能源和绿色环保技术。

可见，正在和即将到来的新科技和产业革命以创新知识密集型产业和绿色技术产业为标志。由此催生的战略性新兴产业，是新兴科技和新兴产业的深度融合，既代表着科技创新的方向，也代表着产业发展的方向。我国过去几次科技和产业革命都没有能够赶上，失去了机会。这次再也不能与新科技革命失之交臂。

哪些产业属于战略性新兴产业？通过分析，我们发现战略性新兴产业基本上都是制造业。这对我国这样的制造业大国有特别的意义。过去中国的制造业由于科技水平的原因，在世界上只能在价值链的低端跟着走，即使是技术创新也只能是以引进和模仿的方式进行跟随创新。但是现在，我们的经济总量达到世界第二，制造业规模也在世界上领先了。这个时候就要领着走了，需要在世界范围内由跟随转向领跑。怎么样才能真正领着走？要领着走就要创新，靠研发来进入价值链的高端，也就是需要提高高科技产品和创新产品的全球份额，增加具有国际品牌的“中国创造”产品和技术的数量。尤其是在战略性新兴产业领域有中国创造的份额，甚至在某些领域占领世界科技和产业制高点。

说到创新，我们应该用全球视角看待创新。在全球化、信息化、网络化的时代，我们国家同发达国家已经站在同一条创新起跑线上，现在的关键就是要看产业创新，美国、日本和欧洲一些国家所发展的产业，同样也是我们所要发展的产业，你在搞新能源，我也搞新能源，你搞生物医药，我也搞生物医药，大家都在同一条创新起跑线上。诺贝尔经济学奖获得者库兹涅茨讲了一个观点，“科技和产业的时代划分是以许多国家所共有的创造发明为依据的，这是现代经济增长的一条特殊真理”。前段时间，全世界都在搞信息化，现在全世界都在搞生物医药、生物技术、新能源。对于这些，我们不仅要积极参与，还要争做领头羊。

现在世界科技发展日新月异，正是我们大显身手之时，我们要早谋划、快出手，进一步凸显中国的人才优势和智慧优势。以3D打印技术为例，这一技术的产生使制造业技术从设计到模具，到车、钳、刨等工序，不仅被替代，还更加精细，在这种情况下，我们以前所强调的劳动力资源相对丰富且便宜的优势将不再是优势。要想持续保持我国制造业的国际竞争优势，必须不遗余力地推动科技创新和产业创新。要讨论战略性新兴产业的创新，我们不妨先分析一下影响战略性新兴产业的成长因素。这需要从战略性新兴产业的成长需求谈起。一般说来，战略性新兴产业的成长面临三大需求：一是科技需求，掌握当今世界最为高端的科学技术；二是市场需求，只有产品为市场接受，才能够实现价值；三是财务需求，投入、成本和规模等因素都会影响财务和利润的核算。明确了成长需求，我们可以从阻碍战略性新兴产业成长的具体因素角度，讨论一下促使战略性新兴产业创新的路径。主要有三个：

第一个是新产业的规模经济问题。一个新产业一旦被重视便一哄而上，重复建设、重复投资，在市场上就是过度竞争。解决这个问题的途径就是在制度安排和计划安排上克服重复、分散投资，实现优势集中，并且从研发到制造到采用形成产业链，达到范围经济。这是产业组织创新。

第二个是新产业的市场问题。新产业的生命在市场，尤其是在成长初期。光伏等产业一开始就把市场定位在国外，95%以上的市场在国外，受制于人。从这个角度说，它受保护主义打击是必然的。因此，对新兴的战略性产业来说，内需市场是首要的，不能只是依靠外需。政府对战略性新兴产业的扶持首先是市场扶持，也就是消费拉动。这是市场创新。第三个是新产业的成本控制问题。新产业成长的初期普遍遇到的问题是成本太高，价格处于高位，市场一时难以接受。由此产生的财务压力会使新产业半途而废。降低新产业成本的路径主要在两方面：一方面是进一步推进创新，发现和创新降低成本的新技术和新材料。另一方面是政府对新产业的技术研发给予必要的补偿和投入，同时也要给新产业产品使用者所产生的沉淀成本给予必要的补偿。例如原先使用化石能源的企业现在使用新能源，与化石能源相关的设备不能再使用了，这些无法收回的成本就是沉没成本。

中国经济转型升级的历史节点 篇3

中国经济转型升级的三大趋势

1.工业转型升级大趋势——从“中国制造”走向“中国智造” 。（1）转方式、调结构和新一轮全球科技革命形成历史交汇点。“十三五”工业转型升级的重要特征是与全球“工业革命3.0”同步推进。把握好新一轮全球科技革命的重要机遇，主动进行工业结构的转型升级，对中长期经济发展至关重要。

（2）工业信息化、服务化特点突出。工业与信息化高度融合，工业的个性化、服务化特点逐步凸显。最近公布的《中国制造2025》行动纲领，反映制造业向智能化转变的大趋势，即有望到2020年初步完成从工业2.0向3.0的升级，并奠定走向工业4.0的重要基础。

（3）“互联网+”制造业升级的突出优势。能否抓住新一轮工业革命的新机遇，充分利用初步形成的“互联网+”商业模式创新，推动制造业的转型变革，对实现《中国制造2025》战略目标有重大影响。

2.城镇化转型升级大趋势——从规模城镇化走向人口城镇化。（1）2020年人口城镇化率将达到50%左右。2014年，中国的城镇化率达到54.77%，估计到2020年将达到60%。问题在于，人口城镇化率太低，2013年仅为36%。缩小人口城镇化率与规模城镇化率的缺口，需要加强户籍制度改革、基本公共服务均等化、城乡一体化等制度创新，努力争取到“十三五”末期人口城镇化率达到50%左右，并把它作为“十三五”新型城镇化发展的重要约束性目标，由此释放出蕴藏的巨大发展红利。

（2）到2020年“让农民工成为历史”。这不仅是个经济问题，更是个重大的社会问题。2014年，中国农民工人数接近2.7亿。同时，绝大多数农民工是80后、90后的新生代农民工，这些农民工绝大多数的意愿是落户城镇，但在现行体制下又难以融入城镇。总体来看，2020是“农民工”退出历史舞台的节点。

（3）“十三五”期间人口城镇化率每年提高2个百分点是有条件的。一是随着户籍制度改革的提速，城乡一体化进程将明显加快；二是国家不断加大对中小城镇的公共资源配置，中小城镇开始成为吸纳农村转移人口的重要载体；三是基本公共服务体系建设正处于加快推进中。

3.消费结构升级大趋势——从物质型消费走向服务型消费。（1）从生存型消费向发展型消费升级。10年前，在城乡居民消费支出中，生存型消费支出占相当大的比重。这10年，发展型消费比重明显提升，如教育、医疗、健康、旅游等。据统计，1990-2013年，城镇居民发展型消费支出比重从32.39%提高到54.42%；农村居民发展型消费支出比重从33.43%提高到55.72%。以旅游为例，过去是“高大上”，现在则是“飞入寻常百姓家”。

（2）从传统消费向新型消费的升级。这几年，人们对绿色消费、信息消费、便捷消费等新型消费的需求进一步提高。在经济下行压力加大的情况下，2015年上半年通讯器材消费同比增速仍然保持30%以上。这10年，城乡居民的信息消费以每年20%左右的速度增长。

（3）从物质型消费向服务型消费的升级。目前，城镇居民服务型消费比重已接近40%，预计到2020年将超过45%以上，一些发达地区有可能超过50%左右。消费结构升级蕴藏着巨大的消费潜力，消费总规模到2020年有可能达到45万至50万亿元左右，13亿人消费结构升级与消费潜力的释放将成为中国经济增长的最大动力、经济结构调整的最大空间。

经济转型升级的大趋势表明，未来5-10年中国经济增长蕴藏着巨大潜力，经济向好的格局没有改变，“中国故事”没有讲完，还有很大的想象空间。

三大挑战

1.产业结构调整——从工业主导转为服务业主导。（1）经济结构与发展阶段不相适应。到2020年服务业要占比达到55%以上，基本形成服务业主导格局。这也是工业化中后期产业结构调整的重要标志。目前，虽然中国服务业增加值规模明显增加，服务业增加值占GDP比重2015年上半年达到49.5%，创历史新高；但与发达国家70%以上水平相比仍然偏低，与巴西和俄罗斯相比也有10个百分点以上的差距，这使“有需求缺供给”的矛盾日益突出。

（2）结构调整进程中的矛盾问题逐步凸显。例如，劳动力成本明显提高，这也是制造业竞争力下降的原因之一；资源环境约束全面增强，高消耗为特征的粗放型制造业难以为继。

（3）提升国际竞争力需要尽快形成服务业主导的产业结构。以研发为重点的生产性服务业比重太低，占GDP的比重仅为15%左右，同发达国家有1倍以上的差距，已成为制约制造业转型升级的主要因素，掣肘了“中国智造”进程。“十三五”要努力使生产性服务业占GDP的比重从15%提高到30%。

2.创新能力提升——从投资拉动转为创新驱动。（1）创新驱动关键是科技创新能力。目前，中国的科技创新能力在国际上处在中等偏下的水平。2013年国家科改领导小组的调查显示，在参与调查的十大领域、1149项关键技术中，195项（17%）已经达到国际领先水平，355项（31%）与国际先进水平同步或相差不大，还有599项（52%）与国际先进水平有较大差距，处于跟踪阶段。尤其是关键技术和核心技术对外依存度高达60%左右。

（2）依托“互联网+”，加快完善创新创业的制度环境。“互联网+”是中国实现技术赶超的历史机遇。中国在这方面积累了一些经验。下一步，需要加快营造“大众创新、万众创业”的制度环境，激发“互联网+”带来的巨大潜力。例如，扩大国家中小企业发展基金规模，支持和鼓励更多的地方政府设立中小企业发展基金；引导地方政府、创业投资机构及其他社会资金支持初创期的中小企业和微型企业发展；搭建中小企业创新创业的制度平台。

（3）创新驱动重在教育。中国现行的教育体制带有考试型、封闭性、行政化的某些特点，而这又是难以形成自主创新能力的重要制约因素。要加快形成创新型、开放性、专业化的教育体制，为提升自主创新能力和经济结构调整提供所需的各类专业人才。“十三五”教育改革，需要“跳出教育看教育”，加快推进以优化结构、提升质量为基本目标的第二次教育改革。

3.全面改革突破——从被动改转为主动改。（1）要有改革的内在冲动和自觉行动。十八届三中全会、四中全会着重强调全面改革，但全面改革面临着利益关系调整、权力结构调整的巨大挑战，改革比过去30年深刻得多、复杂得多、艰巨得多。今天，全面深化改革的难度很大，关键在于一般性讲改革故事的人太多，干改革实事的人太少，有冲动、有热情投入改革的人就更少。

（2）要形成改革的大氛围。在增长、转型、改革高度融合的阶段，要使改革不走回头路，并有所作为，需要尽快形成改革的大环境，要进一步解放思想，需要建立改革的激励机制，需要鼓励地方的改革试验。

三大关系

1.速度与结构——从更加注重速度到更加注重结构。（1）“十三五”的经济增速要为结构调整预留空间。“十三五”经济转型升级正处在关键阶段。在保持经济6%-7%增长的同时，要把结构调整作为经济工作的重点。当前经济下行压力增大，既有增长周期的原因，更有发展方式的问题。客观地看，这些矛盾和问题大都与经济结构调整滞后直接相关。不能因为短期内经济下行压力增大而忽略转方式、调结构的目标。

（2）调结构的重点是加快发展现代服务业。总的判断是，应该形成以服务业为主体的产业结构，牵动影响转型升级全局：一是近几年，中国服务业每增长1个百分点，带动GDP增长约0.4个百分点。如果“十三五”服务业年均增长10%，可以带动4个百分点的经济增长，为中速增长奠定重要基础；二是目前服务业每增长1个百分点能吸纳约100万个新增就业，如果服务业年均增长10%，未来5年每年将吸纳新增就业1000万人左右，成为吸引就业的主要渠道，并为创新创业开辟巨大的市场空间；三是推进制造业的转型升级，由中国制造走向中国智造，关键在于以研发为重点的生产性服务业比重明显提高；四是如果2020年服务业占比达到55%，能源消耗量将下降14%左右，二氧化硫将减排18%左右，将为形成绿色发展新常态创造有利条件。

（3）“十三五”有条件形成以服务业为主体的产业结构。估计到2020年，服务业占比将达到55%以上。做出这个判断的主要依据：一是服务业进入快速发展时期。2001-2013年服务业年均实际增长10.6%，2015年上半年服务业占比接近50%；二是服务业的投资空间巨大。教育、医疗等服务需求远没有得到满足，到2020年总体实现基本公共服务均等化，至少需要新增数十万亿元的投资；三是工业部门80%以上是制造业，属于高度市场化部门，而服务业50%以上仍被行政力量垄断，一旦加快服务业市场开放，将释放巨大的增长潜能。

2.短期与中长期——从关注短期到谋划中长期。（1）立足中期。总的判断是：立足2020这个中期，不仅可以缓解短期经济下行的压力，增强转方式、调结构的动力，而且能够为10年、20年的可持续发展打下坚实基础。

（2）立足中期，缓解短期。立足2020，客观认识经济转型时期带来经济下行的短期压力，由此找到一条公平可持续发展的新路子。就短期解决短期，不仅难以解决问题，搞不好还会带来更大隐患。

（3）“十三五”是经济转型升级的历史节点。2015-2017年是一个小坎，这三年顺利过去，2018-2020年就会有较好的增长势头；2020年是一个大坎，越过这个坎，未来10年实现6%-7%的经济增长是有基础的，这个基础在于13亿人消费结构升级的大市场蕴藏着经济增长的巨大潜力。

3.政策与体制——从依靠政策刺激到着力于体制创新。（1）关键在于激发市场活力。在当前的经济形势下，短期内政策刺激起托底作用。但化解经济下行压力，主要不是靠政策刺激，关键在于处理好政府与市场关系，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，适应发展趋势，在制度创新中发挥政策的放大效应。

（2）服务业市场全面开放是重点。服务业市场开放既是经济结构调整的关键，又是市场化改革的战略重点。改革开放37年来，工业部门绝大多数领域的市场已经高度开放，但服务业领域市场开放严重不足，服务业难以利用国内社会资本和外资做大“蛋糕”。2014年中国服务贸易占外贸比重为12.3%，明显低于2013年全球19.6%、美国22.1%和印度26.5%的水平。“十三五”深化市场化改革，让市场在资源配置中发挥决定性作用，重中之重是让市场在服务业领域发挥决定性作用。建议把2020年服务贸易规模达到1万亿美元，将服务贸易占对外贸易比重提高到20%作为“十三五”对外开放的重要目标之一。把加快服务业开放作为双边多边自由贸易重点，通过发展服务外包提升国内服务业发展水平，促进服务业企业“走出去”。

（3）以结构性改革破解服务业发展的结构性矛盾。改革开放以来形成的一整套政策与体制安排，带有激励工业发展、抑制服务业发展的突出特征。推进服务业主导的经济转型升级，需要加快打破结构性矛盾带来的掣肘，加快推进结构性改革。一是加快财税体制改革与财税政策调整，切实降低服务业税负，加大对服务业的财力支持，尽快启动消费税立法程序。二是加快推进金融体制改革与金融政策调整，鼓励民间资本进入金融机构，促进民间金融健康发展。三是加快理顺服务业要素价格。在用地、用水、用电、用气等方面实现服务业与工业同一价格。四是加快教育结构性改革，打破“考试型、封闭性、行政化”的教育模式，重点是大力发展现代职业教育，推动高等教育结构的转型升级。

（4）以政府购买公共服务为重点加快公共服务业市场开放。充分利用市场力量、社会力量扩大公共服务供给，争取使政府采购规模占财政支出比重从2013年的11.7%提高到2020年的15%-20%，服务类占政府采购总额比重从2013年的9.4%提高到30%左右。

中国正处于转型变革的关键时期，观察中国、分析中国，不能看短期，而要“明大势、看大局”。“十三五”基本实现由工业主导向服务业主导的经济转型，将释放巨大的增长潜力。这是大势，是大局。

中国的经济结构转型与升级 篇4

旧有的经济增长模式难以持续的事实已被市场、政府、学者等各方广泛共识。中国经济结构转型的问题已被摆到了各方面前, 改革已经迫在眉睫。

中国经济近十年来取得了突飞猛进的发展, 很大程度上离不开两个因素:

其一, 由于我国长期以来大量廉价劳动力的存在, 大量向中国搬迁转移的全球产业链的制造终端, 以及由于人民币外币汇率政策导致的人民币实际汇率被低估, 中国因此被戏言“制造了世间万物”成为“世界工厂”。

其二, 中国城镇化进程的快速发展, 城镇化率十年间飙升过半, 人口向城镇的转移在短时间内飞速增长, 从而引发了房地产行业的高度繁荣, 房地产业几乎是以一己之力挑起了国民经济的脊梁, 其对国民经济的上下游有着相当强劲的带动性, 并且由于其有别于其他行业的特点:将消费者几十年内的消费额于一个时点集中释放。近十年来中国经济的高速增长, 房地产业功不可没。

第一个因素, 中国外贸出口经济的快速发展, 世界范围内如此的速度和持续时间也并非罕见, 但以中国如此之大的人口规模, 在全球经济中融入了超大体量的经济规模, 近十年来外贸出口高速增长, 外贸与资本顺差多年持续, 导致外汇储备在十年内多年了30多倍, 如此局面在世界经济史上也鲜有发生, 甚至引了“全球经济失衡”的探讨。

常理来看, 中国的外贸顺差在国家资产负债表上应同时体现为资本流动项目下的逆差。即中国出口商品与服务如果不能换得等值的服务与商品, 就应直接投资外国, 即购买对方的股权、矿藏、土地, 表现在资本项目上则是逆差。但目前恰恰相反, 资本项目始终为顺差, 将近十余年都是资本流入而并非流出。中国外汇储备的高速增长, 从本质上来看是全体国民被强制储蓄, 而欧美等国则通过这种融资渠道借到了大量的低成本资金, 一方面进而通过消费保证该种经济模式的维系, 另一方面又通过成熟、高效的金融运作体系, 利用低成本资金套利。

但以目前的资源配置来看, 该种模式正变得越来越难以维系。首当其冲的是廉价劳动力资源的日益匮乏。据国家统计局数据显示, 2012年我国劳动力人口15~59岁为93727万人, 同比减少345万人, 占全国人口的69.2%, 较上一年末下降0.6%, 这一数据直接预示着中国劳动力总供应量的萎缩, 中国正在拱手让出之前“世界工厂”的地位。其次是成为“世界工厂”所付出的环境代价极其巨大, 中国政府已经不得不认真的面对这个问题, 其危害的严重性已经让政府不得不马上行动起来。如今, 政府已经开始有意识的限制国外低端产业的迁入, 对于企业而言就是以工资为主的诸多经营成本的直线上升。近十年以来, 大量的在华外企制造业开始了向本国内的回流潮, 目前这逐渐成为一种新的流行趋势。持续了近十余年的“世界工厂”地位造就的中国经济高速增长, 已经开始消退。

第二个因素, 就是城镇化建设造就的房地产业大繁荣已经进入末期。城镇化就是资源重新配置的的一种表象, 而并非经济繁荣的根本原因。但另一方面, 人们的生活及活动范畴被集中在了一个固定的区域内, 其对于房屋的居住需求必然在短期内爆增, 这是近十来年中国各大城市的房价始终快速扶摇直上的根源, 房地产业近十余年的高度辉煌, 必然使得水泥、煤炭、钢铁等上游行业不断的扩大再生产。反之可见, 房地产业一旦大幅缩水, 相关行业大幅降低产能将是无奈之举, 宏观经济也必然会出现大规模衰退, 这是政府始终直面的一个难题, 也是近十年来中国政府不断调控房地产, 以及楼市调控失败的根源。但总体来看, 目前房地产业的盛世早已不在, 这当然也是由于人口红利消退等因素参杂其中, 房地产业泡沫破灭所会引发的经济震荡以及未来地产业倒下后, 又有哪个产业能够成为中国经济未来十年甚至几十年内的支柱, 这仍然是个未知数。

在经济形势风云变幻的表象背后, 经济结构转型与升级已经在悄然进行, 暗流涌动, 这参与其中更多的是市场的自发行为。

首先表现为随着互联网电子商务技术的发展, 中国东南沿海出口制造企业已经开始通过互联网电子商务这个新兴渠道迅速开拓国内市场。东南沿海一带有着数量众多的出口制造企业, 其极为强大的工业制造能力始终与国内市场呈割裂状态, 究其原因, 在于其高度专业化的制造分工, 基本上是伴随着世界经济产业链制造端向中国的转移而产生的, 与国内需求毫无联系。从国内的市场现状来看, 东南沿海外贸出口企业的强大制造能力, 也很难从国内市场产生出来, 因为国内市场交易成本较高。一个订单过来, 企业就可以专心全力生产, 而不必担心货款拖欠违约困扰, 在国内市场这是很难实现的。国内实体商业市场乱象丛生, 随着互联网的发展、兴起, 互联网正逐渐成为了降低风险和交易成本的最理想工具, 中国的电子商务也因此而兴起。

近几年内, 互联网电商的销售额屡创新高。据统计, 2012年电商阿里巴巴的全年在线销售额高达1万亿, 而同年中国GDP总值也不过40万亿左右。目前国内的电子商务, 初步估计解决了近千万人的就业。透过这个现象, 其本质是是东南沿海数量众多的外贸出口制造企业和体量巨大的国内消费市场成功联姻的结果, 如此数以千万计的网络电子商务卖家, 其实之上大部分都是东南沿海外贸出口制造企业所开拓的分销渠道。近几年内电子商务出现的极速增长, 直接造就了国内快递物流等行业的大发展。从趋势来看, 互联网技术所带来的电子商务, 将有力的拉动内需、将国内消费市场与东南沿海外贸出口企业紧密联系在一起的纽带。这一切都呈现出了水到渠成之势, 是刺激经济、扩大内需的必经之路。所谓的中国经济结构升级转型, 其实早已在市场上悄然展开, 这种情况的出现固然离不开中国政府对互联网开放的态度和政策支持, 但究其根本动力也并非政府规划, 而是数以万计的企业在市场中挣扎、奋斗而走到今日所呈现出的局面。

其实早在各地上演“民工荒”之时, 企业就已经开始采取对策, 加大技术投入、提升效率, 摆脱依靠大量廉价劳动力来产生竞争力, 获取利润的模式。相当一部分企业将工厂搬迁到内地, 继续利用新的廉价劳动力和新的资源, 也有一部分企业通过收购国际品牌、加大研发投入力度、提升技术设备来开拓销售渠道。这其中包括曾经轰动一时, 并被部分业界质疑的吉利并购沃尔沃事件, 但最具典型性并且最代表性意义的恐怕还是要说有着“代工之王”之称的富士康的举动。富士康目前已经在内地停止了其招工计划, 究其原因, 也是在目前企业能接受的薪资水平下“无工可招”。在人口红利消失, 劳动力成本上升的驱动力下, 富士康将改为一百万台机器人发展计划。据悉, 目前除洛阳以外, 富士康机器人发展项目已于晋城下线动工。此前郭台铭曾表示, 至2016年, 定位为智能化机器人生产基地的山西晋城, 其产值可突破500亿元, “要在5到10年内实现首批完全自动化生产的工厂, 并在数年内通过自动化消除简单重复性的工作。”“世界工厂”里的“代工之王”, 中国代工界的Number One, 以自动化、机械化流水线生产来替代人工操作, 其对于中国经济产业结构调整升级有着不同寻常的意义。

从目前的各方资源来看, 改革将会为中国经济结构调整与升级提供动力来源。改革是使目前的中国走好转型之路的重要保障。

所谓经济结构转型升级, 指的是以服务业为代表的第三产业取代以工业制造业为代表的第二产业, 并逐步成为经济增长的支柱和主要动力。摆在第三产业大发展面前的首要问题, 也即前提条件就是城镇化, 而城镇化也远非以简单的农民进城, 从农民摇身一变成为农民工而完结。第三产业是现代社会劳动力大分工的进一步细化和深入, 是人们生活水平、生活质量提高, 生活需求也在随之不断提升的产物。50%的界限已经被中国的城镇化率超越, 但目前中国的现状是体量巨大的进城农民工所创造的可观的经济收入最终并没有停留在城市, 而是大多流回了农村的家乡, 其经济模式并未发生本质性变化。究其原因, 现有户籍制度和集体土地制度仍然是将农民束缚在农村, 阻碍城镇化进程的主要因素。

人们的经济行为都是离不开其自身的预期的, 都是在预期范围内开展的。如果一个国家的大部分人口最终的生活归宿仍然是在农村, 那么他们的经济行为, 包括投资、储蓄、消费等等, 就一定离不开自己的家乡农村, 而不可能将自己的毕生积蓄投在在城市。这部分人群的消费实际上是被严重抑制的, 与此同时, 乡镇理疗教育由于市场过小, 过于分散, 优质有效的资源不可能以集约高效的形式存在。从宏观上来看, 现有户籍制度以及农村土地制度改革是真正能够实现城镇化、大力推进城镇化进程的最关键因素, 也是一个重要的前提条件。

另外一点, 在我们加大科技研发和提升资产设备技术含量的同时, 也应该尽量多的去争取机会购买世界一流、技术发达国家的先进技术专利和尖端设备。再次也并非否认自主研发, 自主研发应该是发生在对方严格限制、保护, 拒绝技术专利出口的情况下才有意义。因为无论是加大科技研发力量还是提升资产设备科技含量, 目前最切实有效的方式途径不是自主研发。众所周知, 二战后国家遭受重创、一败涂地的日本于1960-1970年代花费了万亿美元进口当时世界上最先进和前沿的科技技术专利和设备, 直接缩短了几十年的技术研发过程。而对于中国这样的发展中国家而言这一点更有意义。虽然目前的国际形势风云变幻, 政治环境复杂, 对于中国会有这种各样的限制, 但还是要结合时机, 适时地采取相应的对策。从政策面考虑, 户籍农地改革和人民币联系汇率机制改革是现阶段政府推动经济结构改革与升级的有效途径。

经济结构转型与升级要面对的困难

中国目前的经济类型基本上是一个投资型的国家, 想要从投资型的国家转型为消费型的国家是却并非易事。以德国为例, 德国是世界上仅次于中国的第二大出口国, 其生产的产品40%用于出口, 是一个非常成熟的工业化国家, 但他们还没有完全从投资拉动型转型成为消费型国家, 对于中国而言, 所要面对的困难可能会更大。中国在经济结构转型方向上是明确的, 是大势所趋的, 但过程之中所需面对的困难也应引起足够的重视。

中国目前的社会现状是更高的通胀、更高的工资和更高的就业率, 但投资的增长速度则会更快。消费的增长总是要滞后于投资的增长, 两者之间的差距会随着经济发展而加大。当投资增长过快时, 会产生产能过剩的问题, 其出路无非是出口和库存, 这对中国来说也是一个挑战。

未来的这个十年内, 中国经济可能会遇到较大的困难, 劳动力不足、环境污染以及资本边际产出减少将会是在转型期内无法回避的问题。

经济的发展是不能够停滞的, 眼下改革是迫在眉睫的, 改革的压力也是巨大的, 改革执行的力度和效率将直接影响着处在转型期的中国。

摘要：中国经济在经历了十余年的高速发展后, 逐渐走入了一个瓶颈期, 旧有发展模式难以持续, 经济结构的转型与升级成为了未来中国经济将要直面的问题。处在转型期的中国, 经济结构的转型与升级困难重重, 政府改革政策的执行效率与力度将直接关乎着中国经济的命运。

关键词：中国经济结构,转型升级,改革

参考文献

[1]韩秀云.中国新趋势.

[2]陶冬.拐点下的困惑:陶冬预言中国经济的危与机.

[3]祁斌.未来十年:中国经济的转型与突破.

二次创新与中国外贸转型升级 篇5

改进、应用和再创新能力

中国一些高科技企业是跟随国际先进技术的基础上，结合中国的特点和自身的能力，进行应用、改革和再创新而达到新的高度。如华为在整合先进技术和产品的同时，投入大量的研发资源，研究新的解决方案，更快、更好地改善既有的产品、流程和服务，已成为全球第一大电信设备制造商。联想从代工涉及入手，紧跟全球IT行业的技术趋势，不断推出新产品，加强供应链管理和成本控制，已成为全球最大的电脑生产商。

部分外贸平台企业，积极创新商业模式，创造新的盈利方式。如深圳的一大通企业鼓舞有限公司，看准了中小企业外贸过程中存在的困难，通过建立中小企业外贸服务平台，为企业提供出口过程中的通关、物流、外汇、退税、贸易融资等全方位的服务。此外，部分浙江中小民营企业，通过与国外先进企业合作研发、并购国外先进营销网络等方式来提升外贸竞争优势。（2014 第1期国际贸易）

中国制造的转型升级 篇6

我们知道，我国转变发展方式的关键是工业的转型升级。而制造业是实体经济的主体，是社会物质生产的基本力量，因此，制造业的转型升级是工业转型升级的重点和基础。应该承认，中国设计与制造的现状与发达国家相比还有很大差距，与我国是世界第二经济大国的地位也不相称。先说制造业，虽然两年前数据表明中国制造的产值数量已位居世界第一，也有很强的制造能力，但一般制造能力过剩，技术、质量、管理等整体素质有很大差距，很多关键设备生产线是买来的；与德国、日本等制造强国比，最缺少的是自主研发设计能力。再看中国设计，虽然有海尔、联想、三一重工、奇瑞等设计创新佼佼者，也有许多成长很快的专业设计机构，但总体上原创设计、自主设计少，跟进设计、模仿设计多，由国外设计在中国制造的更多。据两年前数据，我国出口的工业产品90%是贴牌生产。

为了指导制造业转型升级以及为之服务的工业设计发展，国家制订的规划、政策已有充分体现。例如国家颁布的《工业转型升级规划（2011—2015年）》，把先进装备制造业放在需要重点发展领域的第一位；而在转型升级中需要“加快发展面向工业生产的相关服务业”一节中，把“工业设计及研发服务”放在了第一位，对工业设计在工业转型升级中的重要作用寄予厚望。该节指出，“围绕外观造型、功能创新、结构优化、包装展示以及节材节能、新材料使用等重点环节，创新设计理念，提升设计手段，壮大设计队伍，大力发展以功能设计、结构设计、形态及包装设计等为主要内容的工业设计产业”。这里所指的工业设计正是我国当前亟需发展的中国设计，其创新服务的主要对象就是制造业及工业产品，这与国家2010年颁布的《关于发展工业设计的若干指导意见》中明确工业设计服务的主要对象是工业产品是一致的。这是国家当前向设计界提出的主要任务和要求。

中国设计如何才能不辱使命，成为制造业转型升级的助推器并持续不断地增加推动力，需要付出艰苦的努力。以下主要从更新观念、提高认识方面讲点看法：

第一、跨越“阶段论”，建立“大设计”观念。全国人大常委会副委员长路甬祥撰文指出（见《人民日报》2012年1月4日第14版）：“近现代设计大体可分为三个阶段。第一阶段是传统设计，主要满足人们的物质功能需求；第二阶段是现代设计，强调满足人们的个性化和多样需求；第三阶段是先进设计，以满足人们的物质、精神需求和生态环保要求为目标，追求个人、社会、人与自然的和谐、协调可持续发展”。也有学者更简明地把设计发展三个阶段概括为“三本”：即以机器为本、以人为本、以自然为本。不论国内外对设计发展阶段划分及诠释有这样那样的不同，但对设计方向、发展趋势的看法是大体一致的。我们要认识到，设计史三个阶段的划分不是截断的，必然有很多交混。我国已有数十年发展经验，不必沿着一百多年的历史轨迹亦步亦趋，现时的思想、理念和实践三个阶段的都有，主要处于第二阶段，正在更多地向第三阶段发展。当前，要抓住以人为本、技术与人文艺术结合、增强企业竞争力、可持续发展等本质，抓住经济全球化、信息化时代的历史机遇，突出集成创新的特征，倡导绿色设计、低碳设计、智能设计，努力实现跨越式发展。国内各类设计（包括工程设计、建筑设计等），逐步统一到“中国设计”的旗帜之下，从不同侧面为工业特别是制造业转型升级服务。

第二、设计与制造是共生共长、相辅相成、融合发展的。制造业是先进技术的载体，是为所有产业包括自身提供生产能力的工具，从来都是设计服务的主要对象。没有离开设计的制造，也没有离开制造的设计；也可以说，制造里有设计，设计里有制造。制造业要不断研发设计出高端设备，才能提升其他行业和自身的制造水平；但制造能力再强，不能只生产老产品，甚至“复制古董”；而各类设计出的产品再好，制造不出来也不行。两者结合得好，才能比翼双飞。

第三、高度重视设计的“龙头”、核心作用。设计是集成性创新活动，它的投入主要是知识、创意、智慧和集成能力，以及必要的辅助设备。经验表明，“设计是新产品的第一道工序”，设计的投入只占研发新产品总投入的10%～20%，却决定了整个投入的成败。企业创品牌要靠设计，科技成果转化为现实生产力要靠设计。在技术、质量同质化的今天，设计是企业之间竞争的第一要素。设计业走上高端，才能使制造业走出中低端。但设计创新不是孤立的，它要与技术创新、管理创新、商业模式创新等结合，实现用户、制造、行销、服务、社会和生态环境之间的多方面协调平衡。因此在企业外部需要“政产学研商（业）金（融）”结合，在企业内部需要一把手瞳设计、抓设计，才能使这个“横向”综合的创新出成效。

第四、设计企业要转型升级，设计教育要率先转型升级。不断加大中国设计这个“助推器”的推动力是设计界艰巨、迫切的任务。国家“十二五”规划提出：“加快发展研发设计业，促进工业设计从外观设计向高端综合设计服务转变”。走向“高端综合设计”，是整个设计业共同转型升级目标。必须增强使命感，以系统科学为指导，在创新思维、创新机制、人员培训、引进人才等方面加大措施力度，在实践中尽快提高队伍素质和设计水平。设计教育机构既参与产学研结合创新，更要为今后几年、十几年培养提供设计后备力量，应该从招生入门到毕业出门进行一系列改革。产学研配套协调的变革，产学研结合才能成为新型工业化道路上的中坚力量。

第五、尊重、保护、发挥人民大众设计创新的积极性。设计创新不只是大企业的事，而且是中小企业的事；不只是企业的事，而且是全社会人民大众的事。我们说过：“人人都可以成为设计师”，因为人民大众包括青少年中确实蕴藏着设计创新的巨大力量，这已为古今无数事实所证明。我们既要重视飞天入海的大的设计，也绝不轻视“捅破窗户纸”的小的“发明”；既要重视少数“诸葛亮”的智慧，也绝不轻视众多“臭皮匠”的聪明。很多设计创新来自中小企业，是一个人、几个人、一小群人聪明才智的结晶；很多设计创新可以是以大带小，也可以是以小见大，由小到大，集小成大。尤其是在经济全球化和信息时代，发展中的互联网、智能手机及新出现的3D打印技术等新工具，为广大民众提供了参与设计创新的新机遇、新空间。

第六、为迎接第三次工业革命做准备。尽管国内外对新的工业革命涵义的认识和是否已经到来评判不一，但对工业发展趋势、愿景及具有划时代意义等已有其识。如同前两次，这次工业革命对设计业、制造业的冲击、影响、促进不但首当其冲而且空前未有。数字化、智能化技术将深刻改变制造业的生产模式和产业形态，大规模定制、个性化制造会日渐普通，与制造业相关的研发设计、物流和营销等生产性服务业将成为主要业态。新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料等群体性涌现，以及个人能够通过在线交流进行产品的研发设计和筛选完善，在为设计提供强有力技术支撑的同时，会对具有集成特点的设计创新不断提出新的需求。因此，我们—方面要从目前实际出发，以设计转型升级积极推动制造业转型升级，另—方面要有前瞻性安排，为迎接第三次工业革命做准备。如果这两方面工作做好了，我们就可能在工业发展的新阶段上与发达国家基本站在同一起跑线上，就能早日实现设计强国和制造强国之梦。

浅析中国中小企业的转型升级 篇7

一、中小企业的重要性

中小企业是中国国民经济和社会发展的基础力量, 特别是在缓解就业压力、稳定经济发展等方面, 发挥着越来越重要的作用。目前, 全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60%、57%和40%;流通领域中小企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。近年来的出口总额中, 有60%以上是中小企业提供的。由此可见, 中小企业在中国社会经济发展中的重要性。我们都听过筷子的寓言, 一根筷子是很脆弱的, 但如果把很多筷子捆在一起, 就变得非常坚固。如果中小企业能在整体上往上迈一个台阶, 那中国的经济实力也将会变得更加强大。

二、中小企业的现状

目前中国的很多中小企业, 都是随着一个好产品生命周期的结束而消亡。据统计, 目前中国注册的中小企业大约有4000万家, 平均寿命仅2.9岁, 中国集团公司的平均寿命也仅为7~8年。而根据日本《日经实业》的调查, 日本企业平均寿命为30年。世界500强企业的平均寿命为40~42年。造成这一差距的主要原因有以下几点:

1. 中小企业多为劳动密集型企业, 企业内部人员文化程度偏低, 导致工作效率低下;

管理者的管理水平不够, 缺乏科学的管理和用人制度;工作保障及福利待遇不够到位, 使中小企业留不住人才。

2. 企业的品牌与专利意识模糊, 创新意识薄弱, 导致同一行业内产品结构趋同、无特色。

市场上模仿现象严重, 导致恶性竞争, 也影响了企业树立自己的品牌形象。

3. 财务制度不健全, 财务数据失真, 固定资产数额少, 自身实力不足, 中小企业贷款担保体系不健全, 导致中小企业融资困难。

而资金不足又严重制约中小企业的技术创新。此外, 政府和银行金融机构对中小企业的财政支持不足也是造成中小企业融资困难的原因之一。

4. 以盈利为唯一目标, 而忽视了企业和社会的可持续发展。

一些企业缺乏长远发展规划, 频繁更换业务, 对市场和技术的变化风险缺乏抵抗力;或是为了赚钱而严重污染了环境, 为了节省成本而违背了诚信的原则, 不能保证产品的质量。这不仅影响了企业和产品在消费者心中的形象, 而且也必然导致了企业不能长久生存。

三、中小企业的转型升级

孙中山曾说:历史发展的洪流, 浩浩荡荡, 顺之者昌, 逆之者亡。中国经济产业正在努力从“中国制造”慢慢转为“中国创造”, 中国的经济结构也正在慢慢转向“创新、绿色、环保”的新主题。为了顺应市场的发展变化, 国家已清新地释放出要求企业转型升级的信号。在后危机时代, 国内中小企业如何才能实现真正意义上的转型升级呢?

首先, 企业需要从内部进行调整和改革。通过对企业进行全方位的诊断分析, 找到企业自身的优势、劣势, 以及其面临的外部机会和外部威胁;按重要性排列各要素后, 制定出一套合适的整顿方案。总的来说, 企业内部转型可以从以下几方面着手:

1. 企业领导者把握着企业前进的方向盘, 因此领导者的观念和素质需要转变。

由于企业规模较小, 人数较少, 管理者与员工之间的联系更为紧密, 领导者对整个企业的影响也更大。领导者需要提升个人的综合能力 (包括其管理能力, 市场预测能力和人际关系等等) , 因为其个人素质的高低直接影响了中小企业的管理方法、商业模式、经济效益和发展前景。企业领导者需要及时了解行业和技术的新进展, 多思考、多学习, 跟上时代的步伐, 灵活地制定公司的发展战略。虽然中小企业对高层领导者的管理能力要求更高, 但这并不意味着领导者就是独裁者。相反, 领导者必须学会听取员工的意见和建议, 善于利用每个员工的长处, 调动每个员工的积极性;要建立公平的激励机制, 将物质激励和精神激励相结合, 注重与员工的情感交流, 使员工真正地在工作中得到心理的满足和价值的体现。此外, 国内中小企业中家族式管理和任人唯亲的现象并不利于企业吸引优秀人才, 中小企业应该多发掘新人才。

2. 中小企业想要成功转型就必须制定出属于自己的创新的商业模式。

现代管理学之父彼得·德鲁克认为当今企业之间的竞争, 不是产品之间的竞争, 而是商业模式之间的竞争。时代华纳前首席执行官迈克尔·邓恩也曾说过:“在经营企业过程当中, 商业模式比高技术更重要, 因为前者是企业能够立足的先决条件。”目前国内绝大多数行业已经进入成熟期, 产品已经普及, 需求相对稳定, 竞争比较激烈, 利润率相对较低。在同质化竞争的商业环境下, 企业需要创立自己独特的品牌和商业模式。企业可以通过整合分析经营过程中的内外各要素、各环节, 找到某一技术上的突破, 或某一个环节上的改进, 或是对原有模式的重组、创新, 以形成一个完整高效的、具有独特核心竞争力的运行系统, 达到客户价值最大化和持续盈利的目标。当企业能够根据市场变化和自己所处的发展阶段来不断调整和创新自己的商业模式, 学会最优化整合资源, 不断打造自己的核心竞争力, 那么持续赢利、持续成功就是必然的。

3. 中小企业要不断利用新科技来“武装”自己, 实现企业信息化。

随着信息技术的发展与互联网的普及, 营销信息化和管理信息化将帮助企业提高效率、降低成本, 成为中小企业转型升级的催化剂。积极运用网络等新型的销售渠道, 通过网上下单、就近配送等方式, 企业不仅能缩短销售渠道, 降低营销费用, 还能增强企业竞争能力。因此, 中小企业需要改进硬件设施, 引进技术人才, 通过建立自己的网站等方式展示自己的产品和活动, 建立自己的品牌形象。此外, 中小企业可以运用现代企业管理软件 (如ERP等) 作为企业信息与Internet技术的平台以便连接与整合企业所有资源, 实现实时共享企业级数据。欧洲国家多数企业已经开始运用ERP (企业资源计划) 系统来提高企业运营效率, 而这类管理软件将在现代化企业管理中发挥越来越大的作用。它有助于企业引进先进的管理模式, 规范业务流程, 避免冗余操作;它紧密联系了各部门的业务和产业链的每一环节, 提高了数据和信息的准确性与及时性;通过企业资源的统一规划和运用, 它不仅能降低库存, 及时共享资料数据, 还能通过动态数据库和系统模拟功能来帮助管理层决策。因此, 企业管理和营销的信息化是中小企业转型升级的必经之路。

4. 企业要与学校接轨, 通过校企联合人才培养模式, 实现产学研结合。

中小企业引进并保留人才的一大难题在于企业规模小、资金少、知名度低、薪资待遇低。如果中小企业能多和学校交流, 为在校大学生提供假期实习机会, 在学校开展洽谈会、研讨会, 就能让更多的学生了解企业, 学以致用, 在实践中锻炼自己的能力, 为以后的工作奠定基础。对企业来说, 这不仅扩大了企业的知名度, 拓展了对优秀人才的选择范围, 有利于企业吸收新人才, 而且还能把学术界的新成果运用到企业的运营发展中, 帮助企业实现科技创新, 与时俱进。对学校来说, 只有密切关注企业与社会的实际需求, 才能培养出适应国民经济建设所需要的人才, 及时帮助企业解决转型升级中所出现的问题。此外, 中小企业需要有足够的魅力来预防人才流失。无论是企业文化、工作环境, 还是薪资待遇、发展空间, 中小企业需要找到自己的魅力所在, 以促进员工的工作积极性与集体荣誉感。

5. 中小企业可持续发展的保证便是获得“绿色身份证”———在企业

运营发展的同时注重生态平衡, 减少环境污染, 保护和节约自然资源, 使企业经济效益和社会效应协调优化。在倡导低碳经济的新时代, 高能耗、高污染、高排放的企业必定被社会所淘汰。根据新华社《高管信息》新发布的《中国企业社会责任60年》报告, 各地中小企业和民营经济迅速发展, 取得了显著成就, 但是这些企业社会责任普遍缺失, 由此产生了生产假冒伪劣商品、缺乏诚信、破坏生态环境等问题。中小企业要肩负起对社会与自然环境的责任, 诚实守法、如期缴税、捐赠灾情、绿色发展……这不仅有利于中小企业树立自己良好的社会形象, 改善公众关系, 获得政府支持, 而且能得到消费者的信任, 实现企业的可持续发展。中小企业的转型升级需要这个“绿色身份证”, 因为企业本身的发展离不开社会与自然这个大环境。

其次, 中小企业内部转型的成功也离不开政府和金融机构的外部支持。一方面, 中小企业需要苦练内功, 强化内部管理, 增强自身竞争力;另一方面, 政府要进一步优化企业发展环境, 制定和完善有利于中小企业发展的政策, 在法律、税收、财政等方面给予支持和帮助。这一外部扶持可以从以下几个方面展开:

1.进一步加大对中小企业融资方面的支持力度。与大型企业相比, 中小企业在融资方面受到的限制明显更多。由于大多数中小企业达不到上市要求, 银行及其他金融机构成为中小企业的主要贷款来源。中小企业的贷款多用于解决流动资金运营问题, 因此贷款需求频率高、数量少。但中小企业规模小, 资金少, 很难申请到贷款。为了解决这一难题, 首先要完善财务会计制度, 中小企业必须保证财务数据的真实性和透明性, 以提高金融机构对中小企业的信心, 适当放宽贷款要求, 推进小额贷款业务。其次要健全社会信用体系, 建设公开公正的信用风险评估体系, 为中小企业建立更多的融资平台 (如社会担保机构、信贷中介等) , 帮助中小企业顺利完成转型升级。另外, 中小企业还可与其供应商协调付款期限来解决资金周转困难的问题。

2.政府、金融机构与企业之间要建立更多的交流平台, 以保证新项目、新政策的实施。企业转型成功与否在一定程度上取决于国家的相关法律和政策 (如土地控制、能源消耗、环境保护、信贷税收等方面) 。因此, 可以由政府支持, 由企业按自愿原则, 建立并完善各种行业协会, 实现企业优势互补, 共享政策变革信息, 促进中心企业的转型升级;或由选举产生的企业代表参加政府相关活动与会议, 保证与中心企业相关的政策和制度的制定与实施。另外, 政府还可以为中小企业组织或推荐一些政策咨询、投资指导、融资建议、创业辅导等服务, 及时向企业传递的相关新政策与新动态的信息。银行也可以定期公布对不同规模的公司的贷款比例来提高贷款的公正性和透明度。

3.对创新型、绿色发展型和新创中小企业实行优惠政策。对于一些创新的、知识密集型、技术密集型的中小企业, 政府若能参与投资合作, 或是能促进其与科研机构和学校的合作交流, 将极大促进中小企业实现技术改造和科研创新。对于实现绿色增长的, 或是新建的中小企业, 政府可以实行减税政策或推迟其缴纳税款的时间。政府还可以每年评出优秀企业, 以示鼓励。

4.政府可以建立中小企业信息库来加强管理与监督。为了及时掌握中小企业的发展状况, 了解行业的发展动态, 更好地制定新政策并衡量各项措施的有效性, 政府可以通过建立企业信息库来提高工作效率。政府要不断更新入库企业的信息, 通过信息的整合与图表的分析, 从宏观上和整体上把握好中小企业转型升级的情况。此外, 通过入库企业基本信息的共享, 一方面可以促进企业间的联合, 增进企业间的交流与合作, 使产业资源得到优化整合;另一方面可以为中小企业吸纳人才拓宽渠道, 让更多的大学生了解并走进中小企业。

中国制造的转型升级 篇8

在十余年的发展历程中, 祐康经历了国内冷饮市场每年20%的高增长率, 经历了国内冷饮业初级阶段“低、小、散、乱、差”的局面, 当然也经历了冷饮业由1000多个品牌到只剩下近200个品牌的行业洗牌, 成功地与本地老品牌过招, 与国内一线品牌的短兵相接, 经历了全球金融危机和三聚氰胺事件对食品行业的打击, 因为有了建百年企业的决心, 有了长远发展的准备, 在经历了各种危机后, 祐康不仅生存了下来, 更是历练了自己, 找到了发展的机遇, 保持了每年30%以上的增长。细看祐康的发展, 呈现了以下三个特点:专注于冷食产业;专注于区域市场;专注于消费者满意。

一、专注于冷食产业, 实行专业化运营

(一) 以冷冻链为基础进行有效的产业延伸, 扩大经营范围, 提高服务能力

按照稻盛和夫的说法, 企业应该在自身专长的延长线上推动企业经营的多元化进程。祐康正是遵循这一思路, 已经由单纯的冷饮制造企业逐步发展成为一家以冷冻食品制造为核心, 电子商务服务平台和低温专业物流平台为两翼的食品制造服务型企业集团。成功地从食品制造向冷鲜食品制造服务业华丽转身, 形成了制造业与服务业齐头并进的模式。祐康公司的每一次的产业延伸, 都让人们看到了其独特的创新思维。

早在2000年互联网的低谷时期, 祐康就用2000万元人民币打造了祐康B2B2C电子商务网站, 是第一家开展电子商务的食品企业。目前, 祐康通过网站实现的销售超过总销售额的20%, 祐康电子商务公司已经发展成为浙江省电子商务的第一品牌。2005年公司又斥巨资将原有的提货仓库改造成了具备零售、团购、分销、宅配等多项功能的“宜康”连锁便利店, 实现了与终端消费者“最后一公里”的对接。建立在网上商城基础上的“五位一体”的立体营销网络, 成就了祐康公司的商贸服务业。2010年祐康的目标是“5050”, 即50亿制造业营收和50亿商贸业营收。为满足公司拓展全国市场的需要, 祐康又及时打造高效的专业物流系统, 2007年, “祐康”与台湾统一企业集团合资成立浙江统冠物流发展有限公司, 专业提供冷链订单、仓储、配送、分拣及各种流通加工等现代化物流管理“一条龙”服务。由食品制造到商贸服务再到物流服务, 围绕着公司战略发展的需要, 祐康始终坚持以冷冻链为基础进行产业延伸, 不断提升冷食业的运营和服务能力, 有效地提高了竞争力。2009年5月, 祐康并购了集肉鸡、肉兔饲养、加工、销售于一体的大型畜牧集团企业———山东盈泰食品集团有限公司, 进一步扩大了佑康战略版图, 对佑康既定发展战略进行了有效的补充。

(二) 以共赢的思想加强合作, 不断提升竞争力

20世纪90年代的中国冷食市场, 最主要的特征是“低、小、散、乱、差”, 参与竞争的国内企业数量多、企业规模小、经营管理水平低下。长期处于计划经济体制下, 中国企业应对市场经济的经验严重缺乏, 这尤其表现在企业经营战略上。与众多的国内冷食企业不同的是, 祐康早早地把目光盯向了国际市场, 通过国际合作, 开展包括技术、营销、管理等全方位的合作, 提升企业的竞争力。1999年, 在与东南亚最大规模的酸奶制造企业泰国波马国际合作过程中祐康公司获得了产能成本的计算方法。2004年在与新加坡第一家食品公司合作过程中, 更是获得了设备安装、生产工艺设计、生产车间管理等多方面的技术支持, 也获得了产品国际化的机会。早在1999年, 公司就按照上市公司的标准完成了公司法人治理结构的调整。2004年又舍近求远地完成了公司在新加坡的上市, 为祐康公司早日跨入国际市场做了充分的准备。通过引进国际资金, 与世界先进企业的合作, 祐康公司获得了借鉴国际先进理念和经验的机会, 比国内其他食品企业更早地接轨了世界市场, 有效地提升了自身的技术水平、管理水平和营销能力。

渠道建设是影响快消品企业运营的重要方面。祐康公司充分重视与经销商的合作, 在互惠互利原则下, 在浙江省这个主要市场上牢牢地掌握着各地的销售通路。以平等和友善的态度, 以礼相待所有经销商的基础上, 给予经销商合理的、可持续的利润, 并且提供优质的服务, 如提供较为完整和权威的市场分析, 在经销商拓展市场发生资金、设备的短缺等, 及时提供一定的支持, 保证了与经销商良好的沟通和关系, 让经销商伴随着企业的成长而成长, 真正成为企业的伙伴, 实现了合作共赢。长期稳定的经销商队伍, 成为祐康迅速发展不可缺少的支持。

(三) 注重新技术的引进、开发和利用, 努力成为行业的标杆

无论是其制造业务, 还是商贸业务, 抑或物流业务, 在其生产设备、生产工艺方面, 在其营销渠道建设, 抑或在内部管理上, 无不可以看到新技术的广泛应用, 这是祐康成为冷食行业领先者的一个重要条件。

祐康制造, 不断引进新技术, 努力成为行业样板。当大家还局限于“做冷饮很赚钱”的想法时, 祐康已经看到了与世界先进水平的差距。祐康积极地谋求与世界先进企业的合作, 通过海外上市, 获得了借鉴世界先进的管理、生产和营销技术的机会;通过产品走向国际市场, 利用出口食品的高要求, 实现了企业产品质量的整体提升, 保证祐康在激烈的行业竞争中立于不败之地。随着九堡新厂区的投入运营, 祐康以建立完善的生产良好作业规范为基础, 使12万吨九堡新厂区生产基地成为冷饮、冷食全国样板工厂和规范化、精细化生产管理体系输出中心。

祐康商贸, 将网络技术充分应用到渠道和终端的建设中, 通过祐康网上商城搭建“五位一体”的立体营销网络。在打造B2B2C电子商务网站的基础上, 辅以呼叫中心, 将分销、代理、零售、直销在同一平台上实现, 成为第一家开展电子商务的食品企业。

祐康物流, 实现技术最先进服务、最专业的低温冷链物流服务。为配合拓展全国市场的发展战略, 打造专业的物流配送体系是祐康的又一次成功的战略选择。2007年, “佑康”与台湾统一企业集团合资成立浙江统冠物流发展有限公司, 专业提供冷链订单、仓储、配送、分拣及各种流通加工等现代化物流管理“一条龙”服务。2009年, 公司投入1亿多元, 建成了具备国际最先进的VNA低温高货位物流作业设备和移动式货架, 集成了先进的WMS (仓库管理系统) 及RF (无线射频) 为一体的讯息化物流系统, 专业从事-25℃、5℃、18℃低温、保鲜及恒温食品的仓储、配送及现代物流讯息管理, 提供冷链订单、仓储、配送、分拣及各种流通加工等现代化物流管理一条龙服务, 可实现不同客户多温层的服务需求。成为品牌企业营销价值增值服务伙伴, 为国际国内中高端客户提供专业冷链物流服务。

食品安全———祐康的立身之本。早在消费者食品安全意识觉醒之前, 祐康就做起了“食以安为先”的文章, 一开始就用最严格的标准来要求自己, 在食品安全建设方面做了大量的工作。早在1997年, 祐康就导入ISO9002质量标准。2004年率先引入HACCP等一系列国际标准, 通过了国家食品安全HACCP认证, 而时至今日国内通过这项论证的食品企业为数并不多。2009年5月, 又斥资5亿元建设打造的全国首个食品“透明工厂”正式对外发布, 通过组织消费者现场参观“透明工厂”, 建立基于WEB技术的即时网络监控系统, 使消费者在祐康官方网站上可以看见祐康食品生产的全过程, 从而实现了生产全透明和全程可追溯, 成功地实现了与消费者的良好沟通, 向消费者传递公司捍卫食品安全的决心和努力。

正是因为重视新技术的使用, 保持了祐康行业内的先进性, 保证了祐康获得了更多的行业话语权。从2007年开始, 祐康参与、负责了包括速冻食品、冷饮等多项行业标准和国家标准的制定, 进一步强化了其行业标杆的领先地位。

二、从专注于区域市场开始, 步步为营, 不断扩大产品的覆盖面

(一) 聚焦区域市场, 夯实企业根基

深入细致的市场研究, 让祐康及时掌握了消费者的需求, 了解了竞争对手, 适销对路的新产品, 为祐康公司打开了杭州这个市场。最初几年, 每年的新产品让杭州的消费者记住了祐康这个品牌。

但是要立足杭州, 单有产品是不够的, 随着市场竞争的加剧, 对消费品企业而言, 终端和渠道的竞争必定是不可避免的。1998年以后, 以伊利、蒙牛为代表的蒙派奶业开始在全国跑马圈地, 作为区域品牌, 祐康的应对策略就是加紧渠道建设。祐康花3年时间耗资2000万元打造了一个“祐康商城”的B2B2C服务型网站。祐康网上商城既卖自己的冷饮, 也卖其他商品;既为服务于直接消费务, 也服务于城内的数千家街边小店;同时城内设立23个配送部, 负责送货上门。杭州, 只要通过网上订货, 任何一个角落在24小时内祐康都会把油、盐、酱、醋、米等日杂商品送货上门。网上商城少了传统商场的门面租金、水电等费用, 供货价格很容易降下来。而街边小店通过祐康往往能得到厂家的优惠价格。网站建成后三年, 所销售商品达到了3000多个, 此时城内大小的街边小店都开始涌向祐康的商城, 渠道异常巩固, 每年通过此销售的冷饮产品达到了2亿元。

2005年, 祐康又加紧了对配送中心的改造。将部分深入社区的配送中心改造成了具备零售、团购、分销、宅配等多项功能的“宜康”连锁便利店, 实现了与终端消费者“最后一公里”的对接。目前仅杭州一地, 祐康已形成包括50余家连锁便利店、11000多个终端网点, 祐康在杭州成功地建起了96188呼叫中心、电子商务、社区便利店、物流配送四位一体的营销平台, 拥有了自己独树一帜的终端和营销网络, 自营网络和街边小店一起形成了祐康杭州市场的严密的销售网络, 使杭州真正成为祐康的根据地。

(二) 以杭州为核心, 不断加强浙江省内市场和周边利基市场的渗透

随着企业的壮大和发展, 祐康以杭州为核心, 不断向外辐射。通过推行成熟的经销商体系和营业所制, 祐康成功地完成了省内和长三角地区营销渠道的建设。形成了以杭州为焦点、浙江全省为核心层、长三角区域为紧密层、其他地区为影响层的市场分布层次。在合作共赢原则下, 祐康处理好了与经销商的良好关系, 为经销商提供了必要的独一无二的服务, 保护了经销商的利益, 从而也保证了经销商队伍的稳定, 在浙江省内祐康一直牢牢地掌握着各地的销售通路。

在周边地区, 因为长三角区域的强劲的购买力, 成为各大冷食企业市场布局的重点, 也是祐康的重点关注区域。在祐康约6000家经销商中, 基本上都集中在长三角地区。

当然, 进军全国市场是祐康发展的必然目标, 但是祐康不会盲目冒进, 而是时刻为这一天的到来做着准备。目前祐康精心打造“核心工厂-中心工厂-卫星工厂”的三级工厂体系, 已经完成了杭州、东莞、成都等多家工厂构成的全国市场布局, 建立了300家直营的祐康服务中心, 形成华东、华南、北方三大重点市场区域, 在高效的专业物流的配合下, 相信从区域市场走来的祐康一定能顺利地走向全国。

三、专注于消费者满意, 保证了祐康的健康发展

(一) 塑造以“健康”为核心的品牌价值, 全力打造健康品牌

按照定位理论, 最有效的营销莫过于成为消费者心智中一个新品类的第一个品牌。从事传统食品行业的祐康想要如何去占据消费者的心智?祐康的品牌口号“有祐康有健康”, 鲜明地展示了祐康的品牌价值, 生产、经营健康食品, 把“健康”作为自己的核心价值, 争做健康食品民族品牌、世界品牌, 祐康是这么说的, 更是这么做的。成立初期祐康就将产品质量放在首位, 并不断努力缩短与国际先进水平的差距。例如, 先于行业导入质量标准, 并于2004年率先通过了国家食品安全HACCP认证;先于同行将产品打入国际市场, 接轨国际水平;先于同行打造透明工厂, 严格规范生产过程, 并自觉接受消费者的监督……。这一系列的举措无不向世人彰显了祐康“健康”企业理念和负责任的态度, 传递着祐康成为健康食品第一品牌的信心和决定。事实证明, 祐康的努力没有白费, 每年保持30%以上的增长, 最近十年, 产值由1亿向100亿迈进。相信随着国内消费市场的成熟, 消费者食品安全意识的觉醒, 健康的品牌理念会更加深入人心。

(二) 不断完善服务功能, 提高客户满意度

祐康已经由不起眼的冷饮生产企业, 逐步发展为一家以食品 (食品制造、食品商贸、食品物流) 为核心主业的多元并进、专业化发展的企业集团。每一次的变革和战略调整, 都伴随着公司专业运营能力的提升或服务功能的完善。

早期在每年都向市场推出适销对路的新产品的基础上, 祐康实行“三不同四型”的产品策略, 即根据不同的目标市场, 不同的消费季节, 不同的嗜好口味, 开发出风味型、果汁型、营养型、消暑型四类产品系列。随着市场竞争的加剧, 祐康制定了“五种价格四种产品”的“五四策略”:高价、中高价、中价、中低价、低价五种价格;跑量产品、占利产品、阻击产品、亏损产品四种产品, 在价格和产品上形成一张立体的火力网, 有效地开拓市场, 巩固核心市场。

由传统的食品制造企业, 转变为开展电子商务发展食品商贸, 进而发展低温冷链物流产业, 到今天的打造国际食品营销总部的战略, 以食品制造为核心的产业链的延伸, 无不是围绕食品产业服务能力提升大做文章。祐康业务的多元化也同样离不开食品的主业, 看似不相关的小额贷款公司, 定位非常明确, 主要为上游的原料供应商、下游的经销商提供资金扶持。祐康围绕冷冻链的产业延伸和相关多元化的业务扩展, 极大地提高了自身的服务能力, 其客户群体由直接消费者、产品经销商, 拓展到食品行业的制造者和经营者, 客户群的扩大带来了企业强劲的发展势头。

(三) 实施人性化管理, 提高员工的满意度

在专注于顾客满意的同时, 祐康充分重视员工的满意度。在富士康员工跳楼频发的时候, 祐康占比超过70%以上的外来员工感受着公司的人性化关爱, 非常庆幸在公司找到归属感。不仅仅是免费的集体宿舍和工作餐, 让员工们省了不少开支, 更重要的是对员工的尊重、理解和关心。为员工过生日已经成为一种惯例;举办外来员工“千人百桌年夜饭”, 公司领导与员工和前来探亲的家属互致新年祝福和问候;对春节期间坚守生产岗位, 没有返乡回家与亲人团聚的外来员工, 给予一次免费回家探亲的机会, ……现代营销理论认为, 好的机制是创造企业利润的最有竞争力的保证。在打造健康品牌内涵的同时, 祐康尤其重视健康企业文化的营造, 实施人性化的管理。祐康的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人, 并用人性化的经营, 调动企业每位员工的积极性、主动性, 为企业的发展提供持续不断的活力。

按照艾里斯的说法, 营销的第一法则是聚焦――缩小业务范围, 直至能够占据消费者心智中的一个字眼。没有聚焦, 就无法建立强大的品牌;没有强大的品牌, 企业就没有未来。细数祐康的成长历程, 我们看到正是专注于冷食行业, 进行专业化的运营, 祐康成为行业的领先者;正是专注于区域市场的培育和开发, 祐康成为市场的老大;正是专注于消费者的需求, 尊重关心员工, 祐康成为消费者心目中响当当的健康食品品牌;正是聚焦战略, 使祐康成功地把握了行业发展的机会, 迅速地成长为冷食行业的领先者, 成为行业的标杆。

摘要：杭州祜康食品有限公司成功地使用聚焦战略实现了传统食品制造企业转型升级的目标。文章通过分析祜康公司发展中呈现的专注于冷食行业、专注于区域市场、专注于消费者满意的三个特点, 展示了祜康公司发展的历程, 揭示了祜康公司快速健康发展的秘诀。

关键词：专注,冷食行业,区域市场,消费者满意

参考文献

[1]、稻盛和夫.企业该如何推行多元化发展[N].中国经营报, 2010-08-09.

中国制造的转型升级 篇9

(一)碳关税的提出

21世纪以来,随着世界人口不断增加,经济发展日益加快,工业化进程不断推进,生态环境问题日益受到人们的关注。随着环保议题的升温,征收碳税已是大势所趋。早在1970年美国总统尼克松签署并通过了美国的《清洁空气法》,规定须将环境保护纳入产业政策中;小布什执政的8年间,美国环境政策虽走了不少回头路,但众议院2009年通过了《美国清洁能源法案》,引入温室气体排放权交易机制,并特别提出自2020年起开始实施碳关税政策,对不实施碳减排限额国家的碳排放密集型产品,如铝、钢铁、水泥、玻璃、电解铝等传统行业的产品征收特别的二氧化碳排放关税。故碳关税的提出实际上是为了平衡美国国内能源密集型产业的利益,弥补其因为实施减排而有可能遭受的竞争力损失,同时美国可凭借碳关税这一威胁策略要求与我国、印度、巴西等新兴经济体开展新能源合作。

(二)碳关税的发展现状及其影响

作为一种新型的绿色贸易壁垒,碳关税以低碳减排、清洁环保为目的,故其在一定程度上可推动以制造业升级和发展新兴产业为核心的产业结构调整。作为碳关税的主要倡导国,美国政府一改以往对待环境问题的态度,在减排问题上作出具体承诺,提出新能源战略以刺激经济的良性发展,同时在推动国会针对气候立法的问题上呈现积极态度。2007至2013年间,美国二氧化碳排放量减少了10%,成为世界上碳排放量减少最多的国家。2014年,美国更是与中国达成了温室气体减排协议,中国承诺其排放量将在2030年左右达到峰值,而美国则宣布到2025年使温室气体排放量降至比2005年低26%至28%的水平。

在碳关税问题上,欧盟与美国共同发挥着主导作用。欧盟2008年通过立法将航空业纳入其碳排放交易体系,计划于2012年对其征收排放税,但其后国际争议接连不断。欧盟这一单方面的决定招致了包括中美等排放大国的强烈反对,以致于时隔若干年后各国间仍未达成一致,欧盟不得不在此期间两次“停摆”其征税方案。

如今在国际碳交易市场上,中国是最大的排放国,又是碳配额最大出口国,这是经济复苏缓慢的美国,还有饱尝欧债之苦的欧盟都不愿意看到的情形。为保护深受国际金融危机影响的本国制造业,欧美国家纷纷采取征收碳关税、计算碳足迹、制定碳标准、扩大企业碳信用交易范围等措施迫使发展中国家采纳超出其资源偿付能力的环保标准。欧美国家此次对高能耗、高污染产品征收碳关税,无疑会给发展中国家尤其是中国的制造业竞力带来巨大的冲击。

二、碳关税对中国制造业的影响机制及程度研判

(一)碳关税影响中国制造业的机制

欧美作为我国制造业出口主要市场,2014年前5个月我国制造业对两大市场出口均呈两位数增长,其中对美出口增长14.11%,对欧盟出口增长15.62%;对上述两国出口合计占同期我国制造业出口总额的33.02%。同时,从主要出口产品种类来看,2014年1-5月我国通信设备、计算机及电子设备制造业同比增长6.19%,占同期我国制造业出口总额的25.5%,而电气机械及器材制造业小幅增长2.1%,占同期我国制造业出口总额的9.85%。由此可见,我国制造业出口集中在一些高碳产业,产品能耗高、单位排放量大。若作为这些产品主要出口市场的欧美国家开始实施碳关税,则必定会对我国制造业带来冲击。

首先,最直接的影响是增加我国制造业出口成本。中国制造业一直以高能耗的劳动、资源密集型产品获取国际市场份额,凭借低廉的价格优势参与国际市场竞争。一旦碳关税落地,我国制造业将失去以价取胜的优势。碳关税征收对象主要集中在我国制造业的机电、化学、钢铁、纺织原料等高碳产业,若要继续保持这些高碳产业的高额出口,就须降低产品碳含量。因此,企业需投入大量的资本和人力去研发低碳环保技术,改良产品工艺,并将研发成果应用到出口产品中,这无疑会增加高碳企业的成本,且技术创新在短期内难以实现。同时,一些制造业企业为争取国际竞争优势,还需获取碳足迹认证,企业的时间成本和费用进一步增加,利润大幅减少。

其次,碳关税的征收也会引起制造业出口额下降。在国际市场上,中国出口的制成品一直以中低端产品为主,产品差异化不明显,价格需求弹性较大,低水平的价格竞争非常严重。为获取市场份额,只能以数量取胜,争取实现规模效益。这种大批量生产和出口的贸易方式使单位产品的利润微薄,盈利有限,所以企业更愿意选择低廉的能源作为生产过程的消耗品,以降低成本。一旦开征碳关税,能源作为生产要素将以高昂的价格计入成本,产品的价格也因此有所调整,市场上的消费者很可能转移购买其他无差异化商品,其结果就是制成品的出口量下降,国际市场份额流失,企业规模不经济。

制造业出口成本的上升和出口额的下降会进一步给我国国内的制造业市场带来一定冲击。一方面,国内某些企业尤其是高碳制造业企业为了消除碳关税的负面影响,可能会直接在产品主要的进口国家投资进行生产。这种离岸生产带来的资本外流,也会将降低我国制造业的规模效应。另一方面,碳关税给国内高碳行业带来较大的成本压力,某些企业的产品有可能无法达到出口要求,被迫重新流回国内市场。在国内需求不变的情况下,高碳产品的供给出现大幅度上升,这种供求平衡一旦被打破,容易导致该产品的价格急速下跌,甚至会进一步影响这些高碳排放企业的正常生产和经营活动。因此,碳关税的征收会使我国高碳市场造成冲击,高碳行业生产萎缩,进而我国制造业产业链整体上必然受到波及,并进而引起就业率下降、经济社会不稳定等一系列连锁反应。

(二)碳关税对中国制造业影响程度研判——基于全球贸易分析模型

凡事预则立,不预则废。为更有效地应对碳关税对我国制造业出口及其生产可能带来的负面效应,国内不好学者从多个维度对碳关税与制造业影响之间进行了研究,建立起气候问题和国际贸易体系间的具体联系。黄庆波等(2014)针对当前碳关税推动者主要是美欧,针对的主要是来自中国等发展中国家向欧美出口的高碳产品的客观现实,运用全球贸易分析模型(GTAP模型)模拟欧美等国实施碳关税政策对我国制造业出口和产出结构的具体影响,发现碳关税的实施必将在降低我国出口总额的同时,影响我国制造业出口贸易的结构,且制造业中的造纸业、化工橡胶制品业、矿物材料制品及石油、煤加工业受到的负面冲击较大,而这些产品恰恰是我国能耗、污染最高的行业。不过,碳关税也有助于我国出口结构的改善,刺激国内技术的改革与创新,提高能源利用率,从而优化国内制造业的生产结构。

(三)碳关税对中国制造业的积极影响

碳关税的实施对我国制造业来说是挑战,也是机遇。

首先,促进技术创新。碳关税是一种可促进科技进步的新兴绿色贸易保护壁垒。面对即将征收的碳关税,一些技术水平落后耗能高的企业只有加快自主创新、掌握先进技术力量,才能不被淘汰。碳关税征收对高碳产业技术改革可起到催化剂作用。其次,促进“走出去”步伐加快。碳关税的征收使得高碳制造业产品的国际价格有所上升,从而降低进口国在该种商品上的需求。为防止对外贸易萎缩,我国需促进低碳产品“走出去”。最后,催生绿色产业发展。一旦征收碳关税,国内高碳产业必将受到波及。企业为获得长足发展,就须淘汰落后产能,加快技术升级,提高产品的附加值,降低产品的能耗值,推动企业由劳动密集型向资本密集型的绿色产业转移。

三、碳关税背景下中国制造业升级之路

我国正处于经济转型的重要阶段,产业经济亟需优化升级。制造业的贸易结构和生产结构有着密切的联系,国内制造业生产结构的转型升级在一定程度上对我国的出口量、出口结构及国内就业水平和国内生产总值等有着反作用。因此,在碳关税的背景下,我们应将掌握这一问题的主动权,为我国制造业产业走绿色低碳环保的发展道路提供最佳的策略选择。

(一)优化能源结构

随着经济全球化发展,气候变化及二氧化碳高排放问题也成为世界性的问题。故要解决气候变化问题,就应在世界范围来进行经济、技术和治理方面的工作。一方面,要敦促发达国家进行低碳减排技术共享,提高全球资源配置效率。碳关税的实施会促进企业对先进碳减排技术的需求,当发展中国家由于自身发展不足而难以革新高碳技术时,必然会选择从国外引进。此时,如发达国家出于经济利益抬高技术价格,然后利用得到的资金再投入到技术研发中去,如此恶性循环下去,发达国家会一直占领技术高端位置,并使发展中国家与其之间的技术差距进一步拉大。如得不到资金、技术等方面的支持,发展中国家乃至全球的减排任务将难以实现。另一方面,要与掌握先进技术的发达国家进行相关的国际技术有效合作,共同研究开发先进的碳减排技术,革新国内的生产技术,尽快缩小与欧美等发达国家在科技水平上的差距。

技术领域的国际合作固然重要,但更重要的是国内技术的自主创新及对能源的有效利用。我国制造业可通过技术改革和开发新能源两种方式来减少高碳产业的碳排放量,从而降低碳关税对制造业的冲击。

(二)改善产业结构

第一,高效整合制造业供应链,摆脱低价值创造的困境

制造业供应链可分解为产品设计、原料采购、仓储运输、生产制造、订单处理、批发销售、零售等连续环节。每个环节对最终产品的价值创造有所差异,不同企业对供应链过程的不同处理便造成了制造业竞争结果的差距。故经济全球化背景下,从全球资源配置的角度,中国制造业要更好地参与到国际竞争中去,就要优化制造业的每个运作环节,促进供应链的一体化和持续更新。为此,中国制造业企业需通过不断提升技术水平,优化产品结构,加大对研发设计及生产决策的投入,从而摆脱成本的束缚,改变价值链低端锁定的不利局面。

第二,增强制造业与现代服务业融合,促进经济转型升级

现代服务业具有技术密集型、知识密集型和高成长、高附加值、高人力资本含量和强辐射性等突出特征,这些恰好不符合碳关税征收条件。而推动制造业与现代服务业的融合,可使得我国制造业有效绕开碳关税所带来的消极影响。故应对传统产业尤其是高碳制造业进行技术升级与改造、资源的整合及业务流程重组,在制造业生产过程中不断融入现代服务要素,提高中间服务性投入比重,从而通过信息化、科技化来带动制造业的现代化、智能化,促进传统产业的转型升级。

第三,健全绿色壁垒预警机制,建立绿色制造体系

关税的本质是一种绿色贸易壁垒,我国应该通过专门的信息搜集和咨询体系,尽快建立健全高效的绿色壁垒信息中心,定期对国外技术标准和规则的变化及国外环保认证标准等信息进行收集、整理和发布,做好防范工作,逐步完善贸易保护预警机制,有效应对包括碳关税在内的绿色贸易壁垒。

(三)实施贸易政策支持

碳税作为一种环境税,与碳关税一样,具有环境效应,能刺激经济主体保护环境、节约能源及提高能源使用效率,减少二氧化碳等温室气体的排放。短期看,碳税的征收会通过提高生产成本和出口价格,导致出口国的出口额下降,从而对产品的国际竞争力产生影响。然而,碳税对国内福利的影响情况难以确定。根据国际法规定,若我国国内对企业出口产品征收碳税,则相应进口国就不能再对该产品征收碳关税,因此,通过开征碳税,可将欧美国家从我国出口企业攫取的那部分利益转移到国内,并将所得税收去补贴国内先进企业,这就意味着碳税的征收在长期内可以限制高碳制造业企业的生产活动,促使企业加大研发投入,创新生产技术,生产低碳环保产品,为国内企业的转型和低碳产业的良性发展提供支撑。此外,应考虑减少制造业对欧美出口依赖,促进内外需合理协调。

(四)调整国际责任

目前,发达国家实施碳关税实际上是逃避自身在环境保护方面的历史责任,是以环境保护为名,进行贸易保护,抢占国际市场。因此,应坚持在全球气候减排方面发达国家与发展中国家之间共同但有区别的责任原则,充分运用WTO“自由贸易原则”、“最惠国待遇原则”和“国民待遇原则”,反对任何贸易保护主义的企图。同时,由于目前在国际上尚未形成统一的碳关税实施细则,我国应把握这次机会与发展中国家联合起来,提高与欧美等发达国家的谈判能力,争取更多的关于政策制定的话语权,积极参与全球温室气体减排规则和国际碳排放标准的制定,推动建立成熟的全球性碳排放交易体系,促进全球低碳经济的发展和产业结构的调整。

其次,我国可考虑制定适当的反制性碳关税政策。目前,欧美国家提出的碳关税政策是基于生产过程中的碳排放量,但是现实情况却是发达国家消费了大部分的碳密集型产品。考虑到其中的不公平因素,我国可以从消费者责任角度,提出相应的反制性政策,如根据人均碳消耗量来征收碳关税。此外,国际规则或者法律中总会存在一定的例外条款,碳关税政策也不外如是。因此,我国应不断追求更高的技术水平和标准,争取达到碳关税豁免条款的要求。

参考文献

[1]Christoph B.,Carbonc&Rutherford.Embodied Carbon Tariffs[J].ZenTra Working Papers in Transnational Studies,2014(25).

[2]鲍勤,汤铃,汪寿阳,乔晗.美国碳关税对我国经济的影响程度到底如何?基于DCGE模型的分析[J].系统工程理论与实践,2013,33(2):345-354.

[3]崔波.关注国际贸易的新走向:碳关税问题研究[J].理论探索,2015(3):73-75.

中国制造业“智造”转型升级思路 篇10

关键词：竞争力,转型升级,智造

近年来, 随着一些知名外企如松下、夏普等进一步推进制造基地回迁日本本土, 富士康、三星等知名企业也加快了撤离我国大陆的步伐, 纷纷关闭在华内地工厂进而转至越南、印度等地区。就东莞而言, 诸多中小型制造企业陷入倒闭的多米诺骨牌效应, 上百家企业纷纷关门。当然, 从另一个角度来看, 外资企业撤离并非有弊无利。中国制造业前期由于劳动力成本低, 原材料采购成本低等相对优势, 吸引了很多外资企业在华设厂, 但是这些企业大多都是将处于价值链低端的制造环节放在我国。就短期而言, 外资撤离对我国经济的影响是不能忽视的。目前, 我国经济正处于困难状态, 如果外企再大量撤离, 将对中国经济产生新的冲击。所以, 中国制造业发展进入了严峻的考验期, 制造业的发展基础和转型升级之路迫在眉睫。

一、我国制造业现状

全球经济一体化和信息技术的迅猛推广和普及, 全球供应链运作模式已经形成。然而, 在供应链运营过程中, 价值增值环节主要集中在品牌、营销、物流等方面, 而我国制造企业主要是劳动密集型产业, 主要从事简单加工、组装等环节, “产品低端、价值链低洼区域以及利润率低”等成为了我们的特点, 但在近年来人力成本、原料成本以及汇率不断提高等的大背景下, 我们国家的制造业相对优势也在逐渐降低。由此可见, 曾经引以为豪的质优价廉的优势显然很难良性持续, 转型已迫在眉睫。

二、我国制造业竞争优势下滑的主要原因

(一) 品牌掌控设计、物流、销售、客户, 获得较高毛利。

以我们熟知的苹果手机产品为例, 在整个苹果手机的供应链中, 苹果公司了解市场需求, 甚至能够引领市场需求。在竞争激烈的买方市场, 了解和掌握了市场需求信息就能够轻而易举地创造出畅销产品。苹果公司控制了销售渠道, 同时专注产品的研发设计和客户体验, 很显然, 在苹果公司的iphone、ipad、ipod等产品价值链中, 苹果公司掌控了价值增值环节较多的领域, 获取了利润的最大部分。苹果产品的利润从用户开始首先流向苹果公司, 然后层层往下分配给供应链下游各个参与企业。虽然我国生产企业如富士康等承担了苹果供应链上最繁重的一环即加工制造, 但是制造环节分到的利润却是整个供应链中最少的部分。以苹果公司的经典产品i Phone4为例, 我国公司 (包含台湾企业) 在产品价值链上所占的份额都相当小, 并且大多集中在芯片铸造 (台积电) 和组装 (鸿海精密、富士康) 等环节, 仅占i Phone4总成本187.51美元中的6.54美元, 更是不到产品终端零售价的1%。因此, 加工组装环节的利润更是微乎其微, 是整个价值链上最少的部分。

(二) OEM厂商无话语权, 低毛利, 对品牌商既依赖又无奈。

我国大多数的制造企业基本都是长期依赖品牌厂商的订单来解决日常经营和发展。制造企业做OEM, 基本不用考虑生产什么产品以及产品的销售渠道和市场等问题, 只需按照订单强化生产效率, 按时保质保量为品牌厂商供货即可, 这种模式也使得很多企业生存下来, 但是现在企业普遍感到OEM的压力越来越大。金字塔式的行业发展趋势, 使得企业如果仅仅安于贴牌现状, 那么必然长期处于价值链环节的最低端, 因为品牌企业会集中核心力量精益求精地打造自身的核心产品, 提升核心竞争能力, 而产品则选择通过找他人贴牌生产的方式来完成。但是, 由于诸多行业都是低技术含量、高劳动密集型产业, 企业试图转型或者提高其在产品价值链中的地位是非常困难的, 最后面对品牌企业只能是既依赖又无奈。

(三) 我国的人口、土地、环境难以长久支撑OEM模式。

众所周知, 根据微笑曲线理论, 做OEM在整个产业链中是处于最底层的, 时常是一种“为别人做嫁衣”的尴尬局面, 可见在OEM省心省力的背后也是把利润“省”给了别人。我们了解到很多企业一直专注于为其他企业贴牌生产。随着我国经济的快速发展, 人力资源结构的变化以及市场竞争的加剧、劳动力成本和原材料成本的增加等因素, 其依赖贴牌生产所得利润正在逐步减少, 而且还经常遇到品牌企业的“霸王式”条款。专业以OEM为主的企业生存成本大大增加;再加上国际贸易保护主义盛行以及国际国内原材料上涨等方面的问题, 更使得我国OEM企业不得不考虑转型等新的出路。

(四) 产业从沿海到西迁再到东南亚, 出口连续下滑。

国内最具影响力的咨询机构太和顾问发布《2010年沿海制造业企业内迁调查报告》, 调研结果显示, 20.8%的沿海企业正在准备计划内迁, 62.5%的企业虽然表示短期内不考虑, 但从长期来看, 内迁仍然是大的趋势。目前造成我国加工制造型企业内迁的主要原因如下:珠江三角洲和长江三角洲地区消费水平高, 生存成本高, 这样就一定引发企业用工成本增大、生存空间逐步变小等问题。而内陆地区及东南亚地区具有廉价的劳动力, 廉价的土地租金, 廉价的原材料等, 同时内地各个城市政府都加大招商引资力度, 给予企业很多税收、土地方面的政策支持和优惠, 这些都对沿海加工制造业有很大的吸引力。

(五) 个性化消费导致产品周期缩短, 对工厂加剧恶化。

自20世纪80年代以来, 信息技术革命迅猛发展, 全球经济一体化, 产品的研发手段越来越先进;同时, 现代消费者的需求是个性化多样化甚至定制化的, 并且要求快速满足, 所以要求企业能够以最快的物流速度实现商品流通。为了适应消费者对时间和产品的苛刻需求, 企业不但流通末端需要尽量减少库存产品, 生产现场也要实现多品种的少量生产。加上新生的E时代群体喜新厌旧, 这种特性必然会促使产品生命周期大大缩短。这种环境和市场的变化必然给企业造成很大的竞争压力, 努力实现多品种小批量的生产来适应市场的需求。

三、我国制造业实现“智造”转型对策

(一) 国家政策支持。

广大的中小企业, 必须能够聚焦于成长战略, 立足在一级市场, 从低端市场变成行业的冠军生存下去, 抱团学习, 通过政府协助快速成长。

(二) 提升人力资源区位优势。

中国相对较低的劳工素质跟不上西方发达国家进一步提高自动化程度的劳动力素质的要求, 还常与亚太地区等劳动力同样相对丰富的国家, 产生劳动力压低的恶性竞争。因此, 培育并留住高科技人员就成为提高区位优势的关键, 企业应该积极参与职业学校的校企合作, 更有针对性的培养学生, 提升学生的职业技能, 从而为社会, 为企业储备高素质职业人才。

(三) OEM-ODM-OBM逐步升级。

为促进国产机的长远发展, 可以借鉴香港等地的服装产业在价值链上的升级步骤:OEM贴牌加工-ODM品牌生产-OBM自行设计制造。

OEM贴牌加工的产业集群模式存在两大弊端:一是处在中央的装配, 制造环节附加值低, 市场竞争激烈;二是这种模式容易受到全球经济波动的影响。

ODM品牌生产上, 中国的企业有自己的实力和潜力。从手机产业来看, 联想乐phone作为联想首款搭载Android系统的手机, 掌握了苹果的关键技术———多点触控技术。中国的魅族手机是全球第一款真正MTK平台双核手机, 魅影M9采用了三键设计避开了苹果的专利有自己的创新。所以, 中国的山寨机完全可以走出自己的品牌创新之路。

OBM自行设计制造。我国的魅影M9拥有一些独特的侧键滚轮设计等功能, 应该申请专利予以重视。这种自行设计能力是进行独立自我发展的基础, 所以立足需要深度挖掘的优势。

从贴牌走向品牌, 是中国制造业的出路。中国制造业需要学习苹果以品牌为先导运作产业链的模式。即从幕后走到台前, 研究市场, 掌管产业链, 才能掌管利润分配的主动权。

(四) 产业链价值链高效整合。

制造业唯一的出路就是做“6+1”产业链的高效整合, 只要做到了, 自然能在大萧条环境下突围而出, 与竞争对手拉开差距。所谓“6+1”即是“除了制造外, 企业还要整合产品设计、原料采购、物流运输、订单处理、批发经营、终端零售等6大环节, 通过高效整合来降低成本。”其实这话通俗点讲就是制造业企业要有自主产权, 有创新思维能力, 能够从设计到生产销售完整发展才能更好地提高自身的市场竞争力, 并在市场上生存下去。

总之, 作为制造业大国, 我们必须立足现实, 着眼于未来, 必须在正常经营的同时, 强化人才优势, 不断开拓创新, 逐步创立自已的民族品牌, 形成自我主导的全球价值链分工。我们必须抓住未来10年左右的世界范围产业大规模转移新周期, 主动吸纳那些处于生命周期较早阶段的创新性的有市场潜力的产品, 并在价值链中处于较高位置的环节。通过与供应商、经销商及最终用户的价值链形成联盟, 充分发挥区位优势, 提高质量, 创造整体的优势和最佳的价值效应。最终使我们的制造业走向智能化、绿色化和服务化。

参考文献

[1]林欣欣.中国电子制造业的价值链分工地位——以苹果为例分析.商品与质量, 2011.7.15.

[2]徐强.沿海城市两成多企业有意内迁.深圳特区报, 2010.9.17.

中国制造的转型升级 篇11

为解决中国居民食物消费中动物蛋白所占比重偏低的问题，我国政府不断加大促进畜牧业和肉类工业发展的力度，取得了显著成效。

2013年，中国肉类总产量达到854亿千克，人均占有量超过60千克，高于世界平均水平。我国政府在高度重视肉类生产的同时，更加关注肉类食物质量安全，通过加快推进肉类生产标准化进程和技术进步，全国大中型肉类生产加工企业已全面建立ISO22000食品质量安全管理体系。近两年，肉类食品质量抽检合格率都在98%以上。大中型企业采用新技术新装备的趋势明显，信息技术应用比重超过50%，重点企业关键技术达到国际先进水平。

牛盾表示，中国肉类产业已经进入转型升级的关键阶段。

畜禽生产经营方式由“小规模饲养、粗放型经营”向“规模化养殖、产业化经营”转变，畜牧业投入与成本结构从“低投入、低成本”向“高投入、高成本”转变，畜禽生产主体对环境约束的认识从“被动适应、简单处理”向“主动创新、力求效益”转变。今后一个时期，中国畜禽和肉类生产要牢固树立质量效益理念、市场经济理念和可持续发展理念，更加注重畜禽养殖、屠宰、肉类加工等环节的紧密衔接，坚持现代畜牧业建设顶层设计，实现肉类生产与贸易的均衡发展；坚持城乡统筹和区域协调发展，构建新型工农城乡关系；坚持安全发展，确保肉品质量安全；坚持清洁发展，降低对生态环境的污染；坚持节约发展，努力减少资源消耗，从而实现肉类产业与人口资源环境的协调发展。

据悉，世界肉类大会是世界肉类组织联合其成员国的政府机构和相关行业组织，每两年举办一次的全球性行业会议。今年，大会以“全球肉类生产和贸易的均衡发展与增长的展望”为主题，我国农业部是本届大会的支持单位。来自100多个国家的政府部门、行业协会、知名企业和研究机构的800多人参加了大会。

浅谈中国首饰加工业的转型升级 篇12

关键词：珠宝首饰,首饰加工,现状,转型

一、中国珠宝首饰市场及其加工行业的现状

随着中国经济的改革开放,中国沿海城市的地理优势——邻近港澳的有利条件,以及引进外资政策的“三来一补”——来料加工、来样加工、来件装配和贸易补偿等等有利因素和条件,从深圳、广州等南方沿海城市率先开创了中国首饰加工行业的新纪元。从最传统的手工作坊,开始了大型机械化生产,生产效率不断提高。首饰产品的销路由原来的外销为主逐渐转变为国内内销为主。首饰加工制作的品类不断丰富,从传统的纯黄金类饰品、镶嵌人造宝石半宝石饰品到k金、铂金类饰品、镶嵌高档宝石饰品等,能够满足不同消费人群的首饰需求。同时随着戴比尔斯一句经典的广告语“钻石恒久远,一颗永流传”,使中国逐渐成为全世界最大的钻石消费国,一些高端的红蓝宝祖母绿等宝石也不断涌现国内市场,给首饰加工行业带来了前所未有的机遇。

当人们意识到机遇的存在时,许多不同行业的老板看到了珠宝业的“蛋糕”,开始“跨界”,希望在中国首饰行业经济浪潮里找到自己的立足点。大大小小的珠宝企业、珠宝店、珠宝加工厂、珠宝加工作坊如雨后春笋般出现,来满足不断扩大的中国国内消费需求。但与此同时,虽然消费市场前景看好,但是行业市场环境竞争越来越激烈,国际金价的下跌,牵动着无数珠宝企业的存亡与否。

珠宝首饰是依附于人们基本生活水平之上的奢侈品,所以经济形势的好与坏,与首饰行业的兴与衰有直接的影响。大部分人在满足了衣食住行等基本生活必需品之后才会考虑佩戴的首饰,同时当生活条件下降时,首先拮据的就是珠宝首饰。所以说珠宝首饰行业可以说是经济兴衰的“晴雨表”。

随着2013年金价的下跌,中国的珠宝产业出现泡沫化局势,人们购买珠宝首饰的消费行为越来越理性化,同时反腐倡廉的国家政策以及中国现有经济形式的转型使得首饰行业逐渐进入了前所未有的寒冬。

首饰加工是珠宝首饰进行销售之前的一道必不可少的工序,所以首饰加工行业服务于首饰行业,依附于首饰市场。当珠宝行业进入寒冬的同时,许多珠宝企业老板也应该静下心来认真反思今后的企业发展。珠宝企业的核心竞争力不再是压低成本的高速、低价,应该更多的去考虑逐步转变的细分化的市场和沉淀下来的品牌价值和技术核心。

现有珠宝加工企业主要有两种形式,一种是大型流水线珠宝企业加工厂,一种是中小型珠宝加工作坊。前者多以流水线的大宗款式的黄金类饰品和批量镶嵌类饰品为主,有自己的品牌和营销、生产管理体系如:德诚黄金、梦金园、潮宏基等等;后者主要以顾客提供宝石或款式进行来料、来样加工,规模较小,管理更自由化。虽然两者都是首饰的生产企业、生产者但是规模的大小决定了利润的多少。

二、珠宝首饰加工行业现有存在的问题

(一)追求高速利益最大化,难把质量关

互联网销售的新形势使得许多大中小珠宝企业以及加工作坊纷纷转战线上市场,在转型的初期大部分企业尝到了甜头。但与此同时,除诸如周大福、周生生、中国黄金等大型标准化珠宝企业管控下的首饰质量标准合格外,衍生出了大批量的手工作坊利用互联网的便利和漏洞,制作出质量低下的首饰产品。例如当下流行的微信朋友圈交易镶嵌类首饰产品,图片美观、价格低廉,让许多消费者心动。但多数产品为“特价产品”不退不换,许多人为了贪图一时的便宜和朋友的“推荐”进行购买。但是收到货时才发现镶嵌的首饰较为粗糙、用金薄而细,许多产品的金属镶嵌部分在邮寄的过程中已经发生断裂。所以一味的打价格战,追求高速度的利益最大化可能混的了一时但终究经不起市场的考验。

(二)不注重知识产权的保护和品牌意识

现代珠宝市场的消费者虽然已经开始慢慢意识到首饰设计的附加值和其独特性,但是在与低价位的同质化产品相比较时,人们往往还更容易接受后者。这导致了绝大多数珠宝企业更津津乐道于投资大规模批量化生产,对于相同热卖的款式首饰几乎每家首饰加工企业都在生产,抢占市场商机,获得低额的产品附加值。而对于高档首饰设计产品的研发和制作方面,大多数企业往往更看重眼前利益,只要进行模仿和变款即可,与国外首饰设计市场难以相提并论。

同样,当一个小的珠宝公司设计出来大众喜欢的首饰产品并进行推广时,往往在24小时之内,其产品已经在许多首饰加工厂开始效仿制作,大多数产品可以说时完全一致。而消费者购买的产品没有人会知晓其设计作者是谁,是什么品牌的产品。这种快速被仿制的产品大多出现在纯金或纯银饰品中,例如去年流行的卡通形象大白、机器猫、kitty猫等等产品,可以利用珠宝cad软件快速制作转换为成品。所以知识产权的保护和品牌意识的加强应该是每位珠宝从业人员乃至消费者应该去重视的原则。

(三)管理模式的欠缺,行业标准实施困难

对于批量化生产的国内大型首饰加工厂,大部分经营管控模式相似。以黄金生产企业为例,统一的家族企业领导者管理,对黄金的制作损耗计算把控严格;流水线生产工人文化水平低下,除对当前制作程序熟练以外其他工种毫无感知,许多工厂聘用残障弱势群体;技术核心部门如起版部分视为行业机密,任何人不得轻易探究。这也是导致产品的制作的一成不变固守性以及企业发展的困难所在,家族化管理的漏洞,人才流失严重以及新产品研发困难等等。

对于小型首饰加工作坊企业来言,问题也是大同小异。

(四)教育系统下珠宝专业人才与市场脱轨

自21世纪以来,随着国民经济的提高,人们对珠宝首饰的需求量增加,继而需要相对应的更多的珠宝专业人才,在全国范围内具有珠宝专业的院校不断增加。从具有珠宝行业产业链都相关课程设置的珠宝学院到具有高端上游行业珠宝首饰设计的艺术院校;文化层次从设置科研研究的博士、硕士、本科的院校到大范围人才需求的大专、中专等职业院校;院校设置的地域从经济发达的北上广深乃至较为偏远的宁夏、贵州、海南等地域。包罗整个行业链各个层次的人才需求,并充分利用当地的地质资源特色。如:中国地质大学、中央美术学院、上海剑桥大学、深圳职业技术学院、天津职业大学、宁夏工商职业技术学院等等,全国有珠宝专业的院校有近百所。

虽然全国对珠宝专业的人才培养较为重视,资金投入也较大,但是珠宝行业还是与绝大大部分珠宝院校之间处于脱轨的状态,毕业后从事珠宝行业的人才流失严重。究其原因有以下几点:

1、真正达到共赢的校企合作困难。珠宝企业多为家族企业,所谓的“行业机密”不愿意与他人包括学校分享,不信任学校机制。同时,学校事业单位办事程序复杂,所以效率较低,学校很难跟上企业的步伐。

2、学校珠宝专业教师队伍的建设不能与行业对接。由于学历的要求,学校招聘的新教师基本在硕士研究生以上,应届毕业生居多,没有实际珠宝企业经验,同时限定了一部分低学历但专业技术强的教师进入学校。学校教师需要与企业之间有不断的交流和互动,以为学生们更新现在不断发展的新的珠宝行业趋势。

3、学生对专业的信心不强,不愿意吃苦钻研坚持不懈。大部分专业性强如首饰加工起版等工种需要学习者耐心进行练习钻研。资历较深的从业者一个工种进行了数十年的工作才能领悟到精华,但是现在的学生们对周围环境抗干扰能力较差,很容易被其他的眼前利益驱使,不能很好的进行研究,使得很多岗位缺少真正的技术性人才,更多的学生是不停的跳槽缺乏吃苦耐劳的精神。

三、首饰加工企业应采取的应对措施

(一)从国家政策方面鼓励中小珠宝加工企业进行发展,尤其是具有创新精神的年轻企业。李克强总理自提出“大众创新,万种创业”的精神以后,鼓励了一大批年轻有梦想的具有创新精神的珠宝从业者,从企业创立之初到现在的企业发展都能感受到国家大环境政策的优越性。同时政府有关部门还应该规范相关法律条文,使首饰加工行业更加规范化,大企业带动中小企业,使得有法可依有章可循,与企业一起共同打造健康、高端的珠宝行业环境。同时建议国家从大学的教育政策方面鼓励校企合作,为珠宝院校和珠宝企业的发展建立平台。

(二)首饰加工企业方面转变传统经营思路,大众需求与个性化定制服务一起推进。传统的快节奏低价量产经营方式只能让发展道路越走越窄,必须找到适合自己企业的一种创新发展方式。如推出高端定制服务,从一件首饰设计之初到后期的加工制作都体现定制的与众不同,追求工艺的细致和精湛,突出首饰的高端性。或者推出适合大众消费者能够接受的银饰定制,年轻人喜欢的首饰diy等等。使企业服务引导消费者改变单纯“黄金首饰保值”的传统消费观念,而应该更加注重首饰中的情感抒发和纪念意义。

企业还应该注重其运行管理和人才的培养。国外的著名首饰品牌的发展都有近百年的历史,这就证明了在历史的见证下,一种合理、诚信、自由、具有一定原则性的企业管理制度非常重要,即便是小企业也同样如此。严把质量关,遵守信用对才能赢得消费者的信赖。同时应该更多的与学校合作,为自身企业或者珠宝市场的人才培养都具有一定的意义。

(三)珠宝院校应该更多的与企业建立有效的校企合作。从学校方面推进教师下企业实践同时聘请珠宝企业的各工作岗位人才来学校进行讲座或者作为外聘教师授课,切实的将学校与企业真正联系在一起。比如在大中专职业院校或者艺术类院校逐步推进不同形式的“现代学徒制”,让学生在企业中学习,让员工在学校“镀金”。于此同时还能使学生们树立起对专业的信心,给其自主选择权。

四、总结

细分化市场已经来临,注重高速度、高收益的珠宝首饰加工企业会逐渐退出历史浪潮,取而代之的是经过历史沉淀的精致珠宝首饰。中国的珠宝市场正在处于转型阶段,珠宝首饰加工企业只有适时抓住时机,把握首饰市场动向,不断勇于创新探索高端首饰定制同时满足普通消费者的需求,切实掌握中国文化的历史文化传承,与高校珠宝专业强强联合,才能迎来首饰加工行业的春天。

参考文献

[1]袁军平,王昶,郭文显,申柯娅,陈令霞,代司晖.依靠现代技术提升首饰加工产业[J].黄金,2011,06:5-8.

[2]陈更新,邓玉团,孟宪松.从深圳珠宝产业的兴盛看中国珠宝产业30年巨变[J].中国宝玉石,2014,06:92-112.