艺术管理中的创新分析

艺术管理中的创新分析（通用9篇）

艺术管理中的创新分析 篇1

艺术剧院承载着一个国家、一个地区文化、艺术的重要展现职责, 所以, 从某种程度上讲, 艺术剧院本身是该地区文化精神境界不断发展的根本要求, 也是促进本地区文化艺术水平提升的重要保障。目前, 我国艺术剧院的发展模式大多数处于相对落后的发展状况, 这就直接造成艺术剧院缺乏创新管理模式的应用, 进而不利于促进艺术剧院的发展。所以, 探究适合艺术剧院未来发展的管理模式与方法, 是非常必要的。

一、艺术剧院的概念及其发展存在问题

所谓的艺术剧院, 就是指事业性的文艺院团。常见的艺术剧院包括了话剧表演、小品歌舞表演等众多艺术表现形式。从目前我国大多数艺术剧院的发展情况来看, 其本身的现存艺术管理模式存在一定的滞后性, 这就直接造成我国艺术剧院的发展受阻。

首先, 许多艺术剧院在管理过程中, 缺乏相应的制度作为保障, 这就会导致艺术剧院的管理情况不容乐观, 管理水平偏低, 最终影响管理的有效性。例如在人员的管理方面, 许多剧院格外随意聘用演员, 既没有相应的合同作为保障, 也没有相应的制度对其行为进行约束, 长此以往势必影响剧院的发展水准。

其次, 剧院发展缺乏创新性, 从而造成剧院的演出作品、形象打造没有凸显本地区的实际特点与风格。不同地区的艺术剧院在发展的过程当中应该有着不同的发展方向, 并且也应该编排具有本地特色的艺术节目。可当前我国大多数艺术剧院都没有意识到创新发展的重要性, 造成本地区艺术剧院的发展存在一定的滞后性。

最后, 艺术剧院的发展并没有体现与时俱进的特点, 简言之就是与市场的发展轨迹相脱节。尤其在当前市场经济快速发展的大背景之下, 各行各业都在努力建设符合市场特点的运作机制。因此, 这就对艺术剧院的发展有了更高的要求, 无论是艺术剧院的经济收入还是其制度建设, 都必须满足市场经济的发展要求。

二、艺术剧院艺术管理模式创新的对策和方法

(一) 注重对剧院的科学化管理与制度建设

针对当前我国艺术剧院发展情况来看, 未来艺术剧院应该实现管理模式的创新。首先, 需要艺术剧院加强自身的制度建设, 这样才能实现艺术剧院自身的科学管理, 最终形成良好发展势头。

例如, 在人员的管理制度设定方面, 可以严格贯彻落实我国各地区所出台的针对艺术剧院院团管理的具体办法以及对相关人员的管理方式。除了最高级别的院领导是由省文化厅进行聘用之外, 其余的工作人员均应该严格按照聘用制的相关要求和原则, 签订规范的合同, 从而确保工作人员的个人利益得到保障。

又如, 在进行薪资待遇制定方面, 需要严格进行分配制度革新与改进, 可以通过按劳分配的原则, 使得员工之间在分配制度层面打开档次, 最终实现分配的绝对公平化。在报酬的侧重方面, 可以针对艺术剧院表演团队的主创人员以及一线表演人员进行一定的倾斜。而针对营销人员则可以采用绩效工资制度, 这样将优化工资待遇比例, 真正实现分配制度的最优化。

(二) 打造精品剧院文化注重演出的作用

各地区的艺术剧院发展都应该凸显本地区的特色。只有努力打造精品的剧院文化内容, 才能逐步形成特色文化表现形式, 进而形成更加优秀的演出节目, 推动本地区艺术剧院的不断发展。以我国福建地区的艺术剧院为例, 该地区的艺术剧院在进行节目编排的时候, 就往往比较注重地方特色的融入。针对福建地区独特的地域文化、本土文化、精神文化特色进行结合, 从而使得文化产品本身具有一定的地方艺术特点。最为常见的剧目包括《沧海争流》, 其也逐步形成了极具福建特色的艺术剧目内容。

除此之外, 也可以尝试选择一些具有特色的艺术节目类型, 比如历史题材、政治题材都是相对不错的选择。只有充分挖掘艺术创作方向和渠道, 才能使得资源在最大程度上被挖掘和体现。同时也只有如此才能形成独属于本地区的艺术文化形式, 逐步赢得市场, 最终促进本地区艺术剧院管理水平与艺术层次的提升。

(三) 与市场发展情况相结合

艺术剧院的管理需要遵循市场的发展要求, 同时也需要符合我国社会主义市场经济的发展目标与方向。剧院需要明确自身的组织形式以及管理制度, 都需要在市场经济的背景之下运行。同时, 在日益成熟的市场经济体制当中, 需要严格遵循市场经济发展要求和发展规律, 实行绩效、考核、公平公正的岗位责任考核制度, 确保任职人员的基本利益得到保障。

另外, 从开展市场营销的角度来看, 目前我国的文化市场发展潜力相对较大。这就足以说明, 只要努力开拓我国文化市场, 艺术剧院将有着更为广阔的发展空间。突出主旋律, 具有明显的政治倾向以及积极的社会影响力, 无疑是有效提升感染力, 确保作品为人所接受的关键。

三、结语

艺术剧院在不断发展的过程中, 不仅需要注重自身的发展, 更需要不断与市场环境以及实际情况相结合。艺术剧院的成功发展, 势必无法离开剧院领导者思想意识跟观念的转变, 同时也无法离开体制的改革。所以, 这就需要我国的艺术剧院依据本地区的实际特点和情况, 锐意进取, 创新改革, 不仅需要优化之前的人事管理制度, 更需要丰富艺术剧院表演内容。创作出更多群众喜闻乐见的艺术文化作品, 从而真正促进剧院的长久发展。

参考文献

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[5]张德英.福建人民艺术剧院创新艺术管理模式初探[J].福建论坛:社科教育版, 2011 (12) .

小学班主任管理中的语言艺术分析 篇2

关键词：小学班主任；讲故事；尊重学生

班主任在小学班级的管理中发挥了重要的作用，而对于小学班级管理而言，其质量的一个关键决定因素就是班主任的语言艺术。在新课改实施后，小学班级管理也面临着新的挑战，班主任在做好班级秩序管理的同时，还要通过生动有趣的语言提高学生学习的兴趣，让学生在更好的氛围中学习和成长，建立良好的师生关系。本文就从小学班主任管理的语言艺术进行了一定的研究和

探讨。

一、小学班主任的语言艺术特点

小学生具有天真、听话，却又活泼好动的特点，班主任的教育必须在符合学科原理的基础上，符合小学生身心发展的特点。从心理学认同理论上看，两个人的共同点越多，心理上的距离就越近。因此，班主任在与学生交谈时应当体现出耐性、和蔼，从而得到学生的信任。具体的做法有以下几点。

1.以学生为主，平等对待

小学是孩子正式接受学校教育的一个阶段。在入学初期，学生对身边的事物都有着极大的好奇心，但是学校的集体生活是与家庭生活完全不同的。在学校里，所有的学生都是平等的，学生必须学会相互尊重、团结友爱，这一转变对许多小学生而言是有一定困难的，并需要一定的时间。为了帮助学生更好地渡过这一适应阶段，班主任要在遵循平等对待每一位学生的基础上加强对学生的关爱。在与学生进行沟通时，要做到耐心、平易近人，这样能够在最短的时间内拉近与学生的距离，获得学生的信任，从而促使学生更好地融入学校生活。

2.以故事讲道理

小学生的理解能力和人生经历都十分有限，教师在讲一些道理时经常无法及时跟上教师的思路。许多对成年人来说十分容易理解的事情，小学生却难以理解，例如，买东西的时候要排队、上课不能随意走动或讲话等。班主任若一味地讲大道理，不仅无法说服学生，还会使学生感到厌烦。这时，若班主任能够通过讲故事的方式向学生讲解这些道理，学生理解和接受起来就容易得多，也不会对这些规则产生排斥感。

二、班主任如何运用语言艺术来管理小学生

1.班主任谈话要尊重学生、公平对待

尽管小学生的心智尚不成熟，但觉察他人的态度是人的一种天性。若班主任在对待学生时存在不公正，班里的学生是很容易察觉，并产生一定的心理反应的。若班主任长期忽视一个学生，学生可能会产生自卑、仇恨等极端的心理现象。因此，在谈话的过程中，班主任要尽量做到公平公正，在尊重的前提下对待学生，只有这样才能让谈话产生预期的效果。

2.说话张弛有度

小学生活泼好动，但耐性不足，班主任若经常进行长篇大论往往会使学生感到厌烦，甚至产生排斥情绪，而若采用张弛有度的说话方式则能防止这种现象的发生。尤其是在学生提出一些不合理的要求时，教师应尽量避免直接回绝学生。对于学生而言，他们还无法理解自己的某些要求会给别人带来困扰，当学生提出这样的要求时，教师若直接回绝，学生可能会难以接受这样的决定。教师应当先对学生进行一定的疏导和沟通，让学生了解不能这么做的原因，让学生自己放弃这个念头，这样就不会打击学生的信心或影响学生的心情。

3.逐步引导学生

对于小学生而言，生动有趣的故事比长篇大论的道理要有吸引力。班主任若能通过讲故事的方式引导学生学习一些基本的规则，则能够起到事半功倍的效果。例如，三个和尚的故事能让学生了解团结协作的重要性；狼来了的故事教育学生要诚实。许多故事中都包含着深刻的道理，教师若能进行合理应用，就能帮助学生更好地学习和生活。

4.表扬与批评注意分寸

小学阶段，学生还没有充足的人生经验积累，对困难和挫折的承受能力还不强，自我的是非判断意识也尚未成熟，因此，班主任在对学生进行批评和表扬时要把握好分寸。一味地表扬会让学生产生骄傲的情绪，而过于严厉的批评则会打击学生的自信，甚至给学生留下心理阴影。班主任看待一个问题时的角度必须要全面、客观，对待学生时也不能因为固定的印象对学生进行不公正的批评和表扬。班主任必须意识到自身的言行可能会对学生产生的巨大影响，说话时不能过于绝对，要有一定的余地和分寸，尽量不伤害学生的自尊心，只有这样，班主任才能获得学生的信任和爱戴。

综上所述，在小学班级管理的过程中有效地应用语言意识能够提高管理的质量，帮助学生更好地适应学校的集体生活，树立正确的人生观和价值观。班主任应当站在学生的立场，考虑到学生的理解能力和人生阅历，不断提升自己的语言艺术，建立良好的师生关系。

参考文献：

艺术管理中的创新分析 篇3

1 沟通的意义及干系人分析

1.1 沟通的意义

沟通作为管理科学的一个专门术语, 它的含义有多种解释, 如:沟通是人与人之间以及人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程, 以求思想达成一致感情的通畅;又如:沟通是指在工作和生活中, 人与人之间通过语言、文字、形态、眼神和手势等手段来进行的信息交流。沟通是一种文化, 也是一门艺术。充分理解沟通的意义, 准确把握沟通的原则, 适时运用沟通的技巧对班级管理十分重要。

有位国际著名的职业经理人认为:一个称职的管理者要具备的素质有两条, 首先是沟通的能力;其次是对人进行管理的能力。另一位管理专家认为:管理者的大量工作是沟通, 不管在什么时候, 企业管理都离不开沟通。据某国际著名机构对1000份人事档案进行分析, 发现“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%, 其余75%决定于良好的人际沟通。

在管理学中, 认为沟通管理是创造和提升组织精神和组织文化, 完成组织管理根本目标的主要方式和工具。管理的最高境界就是要在组织管理中创造出一种组织独有的组织精神和组织文化, 使组织管理的外在需求转化为组织成员自在的观念和自觉的行为模式, 认同组织的核心价值观念和目标及使命。而组织精神与组织文化的培养与塑造, 其实质是一种思想、观点、情感、的灵魂的沟通, 是管理沟通的最高形式和内容。没有沟通, 就没有对组织精神和组织文化的理解与共识、更不可能认同组织的共同使命。从某种意义上讲, 沟通是现代组织管理的核心、实质和灵魂。

1.2 干系人分析

干系人是指在组织管理中, 积极参与组织活动或其利益可能受组织活动实施或完成的积极或消极影响的个人或组织 (如客户、发起人、执行组织或公众) 。

学生培养过程中, 作为教育基本单元的班级组织由众多干系人参与, 如学校、家庭、社会等。各种干系人之间和内部都有大量需要通过沟通解决的问题。同样, 沟通也是实现学校学生管理的主要方式、方法、手段和途径。

学生管理中安全、学习、情感、文体、劳动卫生等很大一部分是与人的沟通与人的管理有关。如何做好人的管理、如何组建一个成功的学生管理团队、如何在学生管理中发挥团队的所有潜力、如何与学生的关系日趋完善、如何做到让社会满意、家长满意, 这些都是在“沟通”管理中所必须及掌握的要素。

2 沟通与效率的关系

2.1 班级复杂程度与实施效率

沟通路径所消耗掉的工作量多少取决于班级学生组成的复杂度和耦合度。

一般来说, 优秀生———前期有过良好家庭、学校教育, 对学校管理信息的认同程度和自觉执行程度较高, 相对来说沟通就比较容易、耦合度高, 所消耗掉的工作量就少;一般生———前期有过一定家庭、学校教育, 对学校管理的信息的认同程度和自觉执行程度一般 (部分理解并执行) , 相对来说沟通就比较容易、耦合度高, 所消耗掉的工作量相对较多;后进生———前期的家庭、学校教育缺失, 心理严重失衡, 对学校管理的信息的认同程度和自觉执行程度几乎没有, 所消耗掉的工作量必然最大。

2.2 班级的凝聚力与实施效率

班级的凝聚力对管理实施效率影响很大。一个经过磨合、相互信任、形成一套默契做事方法和风格的班级, 可能省掉很多不必要的沟通, 其合力甚至可以超越这个团队本身, 而做出一些平时他们连想都不敢想的成绩来。相反, 就要充分考虑沟通消耗。

营造一个配合默契、有高度凝聚力的班级并没有一个简单易行的规定和过程, 但是有一个必不可少的因素, 那就是班级中的所有成员对这个集体承担的全部义务, 成员乐于为整个集体而放弃自己的利益。这样整个班级就一定有很强的内聚力, 而且一个人置身于氛围良好、合作默契的班级中心情一般都较好, 这种良好的氛围所能带来的能量是不可估量的。

3 沟通的要素

3.1 沟通过程

沟通过程应包括五个要素, 即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。

3.2 沟通能力

沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 (形象设计、动作设计、环境设计) 。沟通能力看起来是外在的东西, 而实际上是个人素质的重要体现, 它关系着一个人的知识、能力和品德。

3.3 沟通障碍

所谓沟通障碍, 是指信息在传递和交换过程中, 由于信息意图受到干扰或误解, 而导致沟通失真的现象。在人们沟通信息的过程中, 常常会受到各种因素的影响和干扰, 使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。

一个优秀的集体组织和协调管理者所发挥的作用往往对顼目的成败起决定作用, 他必然也是一个善于沟通的人。沟通研究专家勒德洛 (Ludlow, R.) 提到, 高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通。普通管理者约花5O%的时间用于传播信息。缺乏沟通这个问题是不能通过技术来进行改进的, 现在技术发展很快, 但人们对沟通和融洽相处的需求不但没有减少, 反而显得越来越重要了。

沟通的效率直接影响管理者的工作效率。在班级学生间改善沟通将提高士气、信任感、自觉性, 并可以提高学生主观能动性, 使得班级工作更好开展。但如果出现沟通问题, 也可以遵循以下过程来有效地控制问题:找出问题的起因;实行纠错行为;加强工作环境中的沟通活动。

4 班级管理中沟通运用的案例分析

笔者在2009年秋学期中途接手了一个职教新生班级。该班在开学的前两个多月出现了一系列问题, 倒如:打架斗殴、不尊重老师、集体罢课等等, 班级整体陷入瘫痪状态。为了能在最短的时间内将班级带出困境, 笔者运用了管理中沟通的一些要素。

4.1 班级整体状况调研

4.1.1 班主任交接过程中倾听原班主任对班级情况的介绍, 对重点情况、人员进行识记, 做到心中有数。

4.1.2 对学校、系部及有关部门进行调研, 召开任课老师座谈会了解他们对班级状况的理解和要求。

4.1.3 对班级学生的调研, 了解他们心中的班级和对将来的希望和要求。

4.1.4 召开班委会工作会议, 了解情况。

4.1.5 对部分后进生学生家长进行电话联系, 了解这部分学生的

家庭情况, 学生的个性及其他的喜好。

4.2 制定沟通方案

4.2.1 制定与学校有关部门及系部沟通的人员、方式方法、沟通内容方案;

4.2.2 制定班委会调整的双赢方案:让有“影响”力或有“能力”的学生担任班级干部。

4.2.3 制定重点人员及其家长的沟通方案:时间、地点、人员、方式、方法。

4.2.4 制定班级活动方案:活动主题、时间、地点、参与人员、活动方式与方法、预期的效果。

4.3 方案的实施

4.3.1 找有关分管领导、部门负责人汇报班级情况, 争取方方面面的理解和支持;

同时与有关任课老师沟通交流, 请他们在理解学生的基础上, 多关爱学生, 帮助学生, 注重课堂实效。

4.3.2 让班级有“影响”力或有“能力”的学生担任班级干部, 哪怕是已经犯了严重错误的学生, 只要他愿意, 而且有能力就行。

事前找犯错误的同学沟通交流, 对他们进行了思想疏通, 正确认识到他们身上存在的问题和优点。事实证明当初的方案是冒险、也是双赢的。

4.3.3 对后进生的工作也是班级学生管理的重点工作之一。

通过长期的、大量的沟通交流工作, 例如情感交流、生活情况交流、学习情况交流、兴趣爱好交流等, 克服重重的沟通障碍, 如个人因素引起的障碍、知识、经验水平差距引起的障碍、对信息态度不同引起的障碍、相互不信任所引起的障碍等。到目前为止本班转化了大约十多名后进学生。

4.3.4 认真做好班级组织或参加的每一次活动, 活动是一个很好的交流载体和交流平台。

通过活动最大限度地实现学生自我价值、集体荣誉感, 通过活动也能够提升班级向心力、凝聚力。

4.4 实施效果

通过两个月的运行, 班级的各项工作均步入了正轨。两个月来没有再出现像打架斗殴、不尊重老师、集体罢课的事件, 学生情绪稳定, 班风、学风良好, 家长满意, 并得到学校领导一致好评。

5 结束语

沟通管理是一门艺术, 这不仅仅表现在“干系人”相互之间的沟通技巧上, 而且体现在学校全局管理上。这些沟通技巧都可以通用, 并且可以结合各自领域的一些独特要素去实施。

参考文献

艺术管理中的创新分析 篇4

【关键词】大学美术教学 管理 创新思维

当前教育事业的不断改革发展，为迎合当前不断发展的经济环境，更好更快推进我们教育事业的不断创新发展，已经成为当前社会各界广泛关注的问题。经济环境的不断发展变化，教育事业应不断迎合其发展脚步，采用创新的意识更好更快的促进教育事业的发展。在当前的大学教学中，美术教学与管理对创新思维的培养起着不可忽视的特殊作用。

1.大学美术教学

美术教学是一种偏向形象思维的学科，主要是通过图像来传导信息。不同学科的种类繁多，其图像信息具有多样性，包括立体的、平面的、软的、硬的，也包括声光结合、多形态多材质的形象思维基本语言，这相当大程度充实了人们的头脑，且与严谨的逻辑思维之间相互作用，更能激发人们的思维活跃性，形成一种新的思想，一般将其看做创新思维形成的一个普遍的过程。在长期的储存以及磨炼下，形成一种较稳定的素质。人的素质对于个体而言，主要包括三方面：一是文化素质，包括思想素质、审美素质以及科学文化素质；二是心理素质；三是自然素质。三个素质层面之间相互作用、相互依赖、相互渗透，共同构成一个整体的素质。这个整体的素质，分为两种类型，一种是为顺利进行某项实践活动而需具备的特殊能力，将其称为专业素质，具有相对性；一种是任何人顺利进行实践活动而需具体的基础条件，包括体能、智能以及德能等，为绝对素质，具有绝对性。在一定条件下，相对素质以及绝对素质之间是可以相互转化的。这会在一定程度上促进智力开发。

在美术学科中，其创造力主要表现为两类：一类为特殊创造力，主要表现创造具有一定审美价值的作用，且这些作品中包括的创造力受到社会的认可，具有一定的独创精神，这种创造力主要表现在具有特殊才能的特长生身上。其基础主要表现为对美术的浓厚兴起以及不断的努力。另一类创造力表现在自我能力的实现，这种创造力不会对社会造成深刻的影响，但因其具有多样的形象语言，可有效促进文化教育思维的发展，这有利于进行全方面、多角度思考问题。因此，将美术教学应用到大学生中，提高学生的创新思维具有积极意义，因此受到教育界的普遍关注。提高大学美术教育与管理方面的功能，并结合当前实际挖掘出具有价值的课程，将其形成一种素质。

2.我国当前大学美术教学管理现状

在我国的大学美术教学大纲中，提出培养创造力的要求，但因长期以来，我国社会环境的局限性影响，这种要求并未受到重视，在教学中也未深刻体现，因此大学美术教学中多表现为技术性教学，且缺乏多功能影响，这未准确达到教学的标准，大学美术教学与管理也并未体现创新思维，不能适应现代社会对大学美术教学与管理的创新要求。

3.结合实际改进当前的大学美术教学与管理

为有效提高大学美术教学与管理在创新教育中作用，必须具化创造力的培养。随着当前经济以及社会的人们价值观的发展变化，在大学美术教学中重视探索一种新的教学形式，并与现代科技相结合，有利于开拓学生视野，扩展发挥想象力的表现空间。如在学生学习过程中，可适当与环境艺术、装饰设计等相结合，将学生的想象力应用到实践中，增强学生学习的兴趣。

同时，为有效实现通过大学美术教学培养学生创造力的目标，需要寻找有特色的课题，要求是可有效利于开发创造思维。在教学中，改变传统的学生模仿性教学方法，鼓励学生发散思维。大学美术教学与管理，是一种特殊文化的教育与管理，不仅可用于提高艺术素质，同时可有效完善学生人格。结合分析陕西教育稿件中，其中一篇为“苍天不恤 大爱无言”，该篇论文讲述西安邮电大学师生在地震中的历险记，在地震中，学生们团结一致，共同对抗地震灾情，还有震后善良老婆婆的悉心照料。 以一件真实的事迹，让学生从中感悟，引导学生树立正确的人生观以及价值观，对学生进行基础的素质教育培养起着关键性的作用！

4.培养大学美术教学与管理创新思维方法

首先，培养学生的兴趣。没有主动学习的心态，就不会有深入钻研研究的探索精神；二是鼓励学生改变传统的受教模式思维，发挥其独创性以及标新立异的精神，一个具有高度创造力的人，通常会有所偏离正常的文化模式；三是创造性思维主要表现为发散思维方式。不断进行扩散-集中-在扩散-在集中，逐渐提高创造性思维能力以及水平；四是，发挥直觉与灵感的作用。直觉是一种与知觉思维相关的对事物进行直接观察的心理活动，其中包括灵感启示和顿悟；五是发散创造性思维。在过去经验的基础上加入适当的创造性思维想象力，做出一个新的猜想。以上五点为创新性思维的心理特征，它主要与教材以及教学方法相关。将题为“苍天不恤 大爱无言”该篇论文作为教材进行分析，在大学美术教学管理中，创造一个相对宽松的环境，让学生充分发挥创造性思维，让学生充分表达对本篇论文的观点，鼓励学生，禁止贬斥、讥讽，让学生在欣赏作品同时，提升其创新思维。其次，应该注意，在学科教学中，不同学生之间存在较大的差异，因此，在大学美术教学中，不仅应看到特长生的创造力，同时应着眼于整體，对学生作业的完成率有预先估量，增强学生的学习兴趣，培养学生的创作欲，培养学生具有创新习惯。

5.总结

作为一门意识形态的学科，大学美术教学在不同的社会环境下有不同的重点。我国作为一个发展中国家，为努力迎合当前经济的不断快速发展，应不断改进大学美术教学的方法以及目的。不仅应发挥学科的价值，同时应注意培养学生的实践能力以及创新思维。通过教育，提升国民素质，增强国家的综合国力，贯彻实施科教兴国战略。

【参考文献】

[1]黄东蛟.大学美术教学与管理中的创新思维[J].黑龙江科技信息，2012，64（8）：745-746.

艺术管理中的创新分析 篇5

一、当前农村经济管理中财务管理存在的问题

1. 混乱的管理现状

从目前农村经济管理中财务管理工作的现状来看, 最主要的一个问题就是管理混乱。其中又以农村内部资产与资金的管理尤为严重。在这样内部资产与资金管理混乱的情况下, 经常会出现的一个问题就是资金的浪费。比如说由于相关的政府部门缺乏针对农村内部资产建造的审批和审查的相关规章制度, 就导致在大部分的农村当中, 其关于内部资产的项目工程都很少能够按照国家规定的管理制度来进行[4]。而一旦出现这种情况, 那么在关于内部资产清算和折旧的时候, 由于政府部门工作人员和农村群众都无法按照国家规定的规章制度来处理, 那么不仅会对农村的资产管理工作形成极大的阻碍, 更有可能导致以权谋私、账目混乱等问题的出现。而这些问题将极大的影响了农村财务管理工作的正常进行, 并且对社会主义新农村的建设产生了极为恶劣的影响。与此同时, 对于农村的资金管理来说, 一般情况下分为两种类型, 一种是农村居民的银行存款管理, 一种就是农村的集体资金管理。针对目前的情况, 由于大量的外银行信用卡不当使用, 比如说随意转让甚至是售卖的情况存在, 导致了银行方面对于农村投资极为不信任, 因此, 这也从另一方面导致目前的农村财务管理工作效率低下的问题。除此之外, 需要注意的就是在目前我国许多农村中, 出现了原本应该是农村集体的资金被相关工作人员和干部长期、大量的占用, 直接影响了社会主义新农村的建设, 同时对于农村居民的生活也产生极为恶劣的影响。在这种情形中又以白条抵库、擅挪公款等情况最为严重, 因此国家相关政府部门对这种情况一定要极为重视, 一经发现绝不姑息。

2. 无健全保障机制

从目前的情况下来看, 自从上世纪80年代, 随着“小康社会”概念的提出, 社会主义新农村的建设已经成为我国农村工作的重中之重。而经过了几十年的发展, 在社会主义新农村的建设工作中, 通过农村经济管理工作的开展, 我国的社会主义新农村建设已经取得了非常不错的成绩。然而, 这些成绩的取得并不意味着农村的经济管理工作就毫无缺陷。事实上, 直到目前为止, 在我国的农村财务管理工作当中, 都缺乏一个健全的保障机制来保障农村财务管理工作的正常开展。而笔者之所以会这么说, 主要是观察到以下几种情况:首先, 在农村的财务管理团队中, 专业人才是极为匮乏的, 这样就导致了在农村的财务管理工作中缺乏具备高职业水平的人才来完成财务管理工作并解决财务管理工作中所需要的问题[5];其次, 在农村的财务管理工作当中, 财务状况很难做到透明化和公开化, 而这是农村群众极为希望了解的, 在这种群众需求得不到满足的情况下, 群众对于干部的财务管理工作就极为产生不信任感;最后, 从群众自身来说, 很少有群众会自发的或者是通过政府干部组织的方式来建立一个针对于农村财务管理的监督体系, 这也是影响目前农村财务管理工作正常开展的重要因素之一。

二、针对当前农村经济管理中的财务管理工作创新策略

1. 创新观念, 提高农村财务管理工作人员的职业水平

从目前的情况来看, 要加强农村经济管理中的财务管理工作, 进行创新实践, 首先要做的是创新观念, 并且提高农村财务管理工作人员的职业水平。观念指导着财务管理工作的创新实践, 而提高工作人员的职业水平是为了将理念更好的执行到位, 这也是提高农村财务管理工作的效率和质量最有效的方法之一。而要做到这一点, 首先就是在针对农村财务管理工作人员招聘的时候, 相关部门和管理人员一定要进行严格的筛选, 保障每一位工作人员都能胜任其岗位工作。除此之外, 针对现有的工作人员, 可以进行相关的培训和学习, 提高其职业水平, 让他们未来的工作能够更好的开展[6]。不仅如此, 针对每一位农村财务管理工作人员还需要有相应的考核, 制定KPI, 这样才能保障财务管理工作更加高效的进行, 并且以此激励工作人员的工作积极性。

2. 创新制度, 建立完善的监督管理体系

要想让农村经济管理中的财务管理工作能够更好的开展, 那么就必须要长信制度, 建立起一个完善的监督管理体系, 这样才能保障在农村财务管理工作中能够按照相关的规章制度来进行, 并且做到群众对于财务管理工作所要求的透明化和公开化[7]。这样一来, 才更加有利于农村财务管理工作获得群众的支持, 以此获得更好的发展。而一套完善的监督管理体系就必须要遵循国家农业部所颁布的各项制度, 同时政府干部也应当积极组织农村群众建立起一个针对财务管理工作的监督体系, 这样才能真正的消除目前农村经济管理工作中存在的公款私用现象, 让我国社会主义新农村取得更好的发展。

三、结束语

综上所述, 要做好农村经济管理中的财务管理工作, 一定要在观念上、思想上、体制上进行创新, 这样才能培养出高素质的监督管理人才, 并且建立起一套完善的针对农村财务管理工作的监督管理体系, 以此来保障农村财务管理工作的正常展开。

参考文献

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[4]吕士杰.论农村财务管理[J].农民致富之友, 2015, (12) :216~216.

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[6]张立国, 赵文凯, 魏继华.农村经济财务管理的创新研究[J].北京农业, 2015 (31) .

供应链管理中的物流创新分析 篇6

关键词：创新,物流管理,供应链体系

企业中的供应链能够有效地将制造商跟销售商两者联系在一起, 并将两者的技术信息跟资源进行共享。随着电子商务之中商品交易数量逐渐增大, 传统的物流管理模式已经无法满足当前企业的需要, 国内的物流管理模式迫切需要一次变革。本文首先对现代物流跟供应管理进行了分析, 并对将来我国物流发展对应趋势做出了展望。

1 供应链相关管理模式在传统物流中的作用

1. 1 转变了人们对物流管理的理解

①系统观念。随着社会的发展, 国内市场对应的竞争程度也愈加激烈, 在这种高强度市场发展节奏之下, 人们逐渐将企业与各个部门当作一个整体来看待, 同时将供应链中的各个环节进行结合, 通过将不同环节对应的部门所具有的优势进行互补, 使整个供应链能够合理稳定运行。

②确定目标。目前人们逐渐开始重视起供应链在企业自身经济发展中发挥的作用, 并且开始以供应链作为基础对企业自身战略决策进行制定以及改变。另外, 企业在对供应链进行认识与理解之后, 自身观念也发生了巨大转变, 并根据自身观念制定出了一系列制度措施, 例如将企业将自身物流方面的服务成本以及信誉成本与工作人员所得绩效进行挂钩, 在两者目标相互联系的基础上, 提高工作人员自身工作态度以及工作效率, 从而使企业所得利润最大化。

③重新确定企业关系。随着供应链相关管理模式被我国各大企业所应用, 人们逐渐开始对企业之间的关系进行重新认识。供应链内部对应的各部门之间都有着共同的利益联系, 这一联系能够有效促使不同部门成员快速简建立信任关系, 并强化这一关系。同时在业务来往方面, 企业在对供应对象的谨慎选择之后, 能够确定出优秀并且适合自己的合作伙伴, 在通过“信息共享”与“问题讨论”等类似的密切合作之后, 企业与合作对象之间的关系也会从敌对关系转变为同盟关系, 这样能够有效降低双方合作成本, 提高合作效率, 最终在两者之间实现互利互惠。

1. 2 增加物流职能

在供应链管理相关模式之中, 物流活动的最佳目标是在对合适的时间段以最有效的方式以及最低成本将产品安全快速的交递给物流对象。要想实现这一目标, 企业必须要将自身理念与供应链管理理念相互结合, 并将供应链内部对应的各个部门进行整合与联系, 使其能够准确及时地了解到企业所获取的市场数据以及需求信息, 从而在第一时间对物流活动进行调整, 提高物流效率, 降低物流成本。因此, 物流系统还应该具有信息整合跟快速传递两方面的职能。

1. 3 在企业中建立起物流联盟这一发展战略

以传统渠道为主的物流企业并不会将企业对应的渠道成员作为共同发展的合作对象, 对物流渠道的理解也只处于简单的产品运输供应这一水平上, 而内部渠道成员在企业之中也仅仅是作为普通联营伙伴存在的, 两者之间对合作理念的认识与对待态度都过于松散, 这对企业未来发展非常不利。以共同发展为基础的物流策略指的是通过供应链管理相关模式对企业与渠道成员进行一体化整合, 从而减少产品交易等环节中存在的渠道冲突, 使各环节中的物流信息能够有效传递, 最终实现物流一体化这一目标。

1. 4 加强物流技术发展

供应链管理相关模式作为当今世界主流的一种物流企业发展模式, 其存在必须是以先进的物流技术作为基础的。因此, 国内企业在认识并接受这种管理模式的过程中, 自身的物流水平也在不断地提高, 同时, 企业中物流技术的应用也促进了供应链管理这一模式的发展, 两者之间存在着相互关系。目前我国较为常用的物流技术有快递单号追踪技术和全球卫星定位技术以及条形码扫描技术等。

2 供应链相关管理模式目前现状与不足

2. 1 企业对物流服务重视不够

目前我国大部分企业在进行物流活动时, 基本都是通过企业内部人员来完成各项工作的, 这种工作模式会对企业物流工作效率以及工作时间产生极大的影响, 使物流流程无法顺利衔接, 最终导致供应链管理相关模式无法真正实现一体化发展。另外, 有些企业对自身物流服务并不重视, 也没有对内部职员对应的素质以及服务态度进行监督和训练, 长此以往, 企业就无法建立良好的信誉, 也无法把握住更多的客户资源, 其对应的营业利润就会下降, 也不适应当今持续发展这一发展观念。

2. 2 国内物流管理水平普遍较低

国内一些中小型企业在物流管理方面所具有的水平还普遍偏低, 对应的信息化技术也并不完善, 这对国内物流管理方面的发展产生着较大的阻碍。目前很多小型企业自身所设立的储存场所非常少, 并且对应的物流设备也并不全面, 根本无法满足现在高强度的物流工作需求, 同时这种落后的管理水平也会大大降低企业在物流业务方面的工作效率, 降低企业自身的营业利润。另外, 有很多企业并没有在物流工作中将信息技术进行充分利用, 大多数物流环节都是以人工操作的形式完成的, 这样就大大增加了物流业务完成所需时间, 无法使物流活动高效率地完成, 同时, 以人工操作为基础的物流活动在资金使用方面的要求更高, 这就意味着企业在物流活动中将会产生更多比必要的花费, 严重影响企业运作成本。

2. 3 企业内部高素质人才严重不足

随着国内物流领域对应的技术与理念慢慢完善, 企业对内部人员自身素质的要求也开始逐渐提升。目前在科技发展的带动下, 物流活动中所涉及的业务项目以及业务流程变得越来越复杂, 企业对内部人才的需求量也越来越高。但是, 我国大部分物流工作人员自身所具有的综合素质还较低, 而企业中的能力与素质较高的人才也严重不足, 这一系列问题的最根本原因是国内企业的管理人员还没有形成良好的人员培训观念, 因此以供应链管理这一模式为基础进行企业物流创新是非常重要的。

3 以供应链为基础的物流创新

3. 1 物流理念方面的创新

①服务理念的转变。在进行物流活动之时, 首先应该通过与客户交流跟调查等方式, 对客户态度以及需求进行了解, 并根据客户观点对工作流程进行制定与修改, 这是提高企业自身物流水平的基础环节。同时, 企业还应该将客户价值作为物流活动的运行目标, 对供应链给客户所创造的价值进行分析, 并根据分析结果制定出对应的物流制度, 从而使企业能够以最低的成本创造最大的利润。

②服务内容的转变。新颖的服务内容能够有效地提升客户对企业的印象。首先, 企业应该在正常完成基础性物流服务的前提下, 开设一些符合客户需求与生活习惯的额外服务, 通过一系列创新性个性服务的开创加深客户印象, 从而达成企业品牌化的效果。例如, 企业可以以物流服务为基础, 增设包装加工或者运送优惠以及运送保障等一系列业务, 使物流活动更加人性化。

3. 2 物流技术方面的创新

①物流设备的创新。科学技术的发展给人们的生活跟工作带来了极大的便利, 在物流领域中, 物流设备是整个物流活动最为基础的要素, 新设备的使用会使物流效率发生质的提升。企业应该将物流设备作为重点创新对象, 并投入足够的资金引进国外高效率的物流设备, 使物流人员能够在高科技设备的帮助之下更快地完成业务活动。

②信息技术的创新。企业应该积极引进并使用目前世界主流的信息技术, 并将所用技术应用到物流活动的各个环节之中, 从而保证企业中物流工作的效率。例如, 企业可以结合网络技术在不同物流区域之间建立起数据交互系统, 通过这一系统对各地段物流进程的实时信息进行统计并发布, 供企业人员查看。

4 结语

最近几年, 我国物流正在逐步走向供应链时代, 同时, 物流领域在国内市场需求以及科技发展的带动之下, 也逐渐从传统阶段转变为创新阶段。目前, 以供应链为基础所进行的物流创新是目前提高国内物流水平的重要手段, 也是未来物流领域的主要发展方向。目前我国在物流方面的发展还存在些许问题, 因此只有物流领域的工作人员将物流创新这一理念加以重视, 并通过不断研究逐渐将存在的问题进行解决, 才能使国内物流领水平持续提高, 从而加快我国经济发展。

参考文献

[1]倪明仿, 李庆全, 黄俊, 王兵.引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展[J].物流科技, 2012, (04) .

[2]吴红波, 曾国军.邮政发展电子商务第三方物流的研究[J].湖南冶金职业技术学院学报, 2006, (02) .

[3]甘明, 王丰, 冯云, 刘洪娟.探讨式案例教学法在物流专业课程教学中的实践与探索[J].物流科技, 2010, (01) .

艺术管理中的创新分析 篇7

1 对建筑工程施工管理进行创新的必要性

首先从市场的角度来讲,市场是变化的,就如同世界上任一事物一般,而企业的目标则是追求效益,因此必须跟着市场进行变动,否则就会被市场淘汰。当下的建筑市场正是这种情况,因为人民的需求增加及城市化进程的加快,建筑行业在短时间内迎来了极大的变动,新技术新设备层出不穷,这个时候老旧的管理手段及制度已经不能适应时代了,企业要想不被淘汰就要进行管理创新,而对于建筑企业来说施工管理的创新尤为重要;其次从思想的角度来讲,改革开放后人们最大的变化就是思想认识发生了变化,不再是老旧的死气沉沉的,而是富有活力积极进取的,对于任何事物都有探索心理。对建筑工程来说,当遇到施工事故时按传统思想来说肯定是要想方法解决事故,而新思想则是要在解决问题的同时对发生故障的原因进行探寻,并加入重点管理对象,这就是一种创新。而随着时代的发展,建筑施工逐渐步入现代化阶段,在这个时期,更需要与众不同和新颖,因此创新也是企业发展所必须的;再次从企业文化构建的角度来讲,每个企业都要有一种招牌式的企业文化,它能够在精神层次影响企业员工的工作方式和效率,在现在也已经成为一门专门的研究课题。所以说,在现在经济与文化潮流的冲击下,企业要想发展,就要具有良好的企业文化,而显然创新就是一种合适的企业文化。

2 目前建筑工程施工管理存在的问题

在目前的建筑市场中,对于施工的管理程度还相对薄弱一些,由此引发了一些问题,如有些企业不按照与业主签订的合同和制定的设计书进行施工,这样既不符合规定,又对最终的建筑质量造成影响。对于企业来说,获取经济效益是最直接的目的,那么施工环节就都要向效益靠齐,但是有些企业对于施工方面的成本管理不足,或者对于预期的成本预算计算不合理,这样会导致出现两种情况:预算超支和建筑质量受到影响,哪种情况我们都不希望看到,所以必须在这方面予以创新来改善这种情况。在建筑企业中,安全重于泰山是常见标语,但是在具体情况中企业对于施工安全的管理却很不到位,出现许多问题,如工人违规操作、安全制度落实不到位等,这样极易导致安全事故的发生。上述这些问题时是典型的施工管理不当引起的,这些都需要我们进行创新改进。

3 建筑施工管理创新需要遵循的规则

诚然目前的建筑企业的施工管理需要进行创新来进行改善,但这并不意味着随便瞎改,甚至比过去的管理还要落后,因此创新也需要遵循一定的规则。我们根据建筑企业的行业情况得出,其施工管理创新首先要与市场需要挂钩。市场的需要即人民的需要,随着人们生活质量的提升和城市化进程的加快,在建筑这方面的需要会更多,变化的也将更快,企业要想发展就要抓住机会了解市场行情,做好情报工作,根据市场需求在施工管理中进行调整,使工程能够得到客户认可。提高企业的市场竞争力、不被市场淘汰亦即这个意思;其次建筑施工管理的创新要与现有的生产力挂钩,也就是根据目前的生产力发展水平制定相应的创新策略,不能脱离实际,既不能比现有生产水平低,这样的创新毫无意义,也不能比现有生产力水平高,那样的创新不切实际。现在主流的生产力主要包括三个:工具、对象和劳动者,管理创新要以这三者的有机结合为基础进行,通过这三者的协调来降低企业成本,提升经济效益;还有一些企业管理创新需要遵循的硬性原则,如以获取更高利益为目标、以提升企业知名度为目标、以创造企业文化为目标等,这些都会帮助企业在市场中站稳脚跟,谋求更大的发展。

4 建筑工程施工管理创新

4.1 观念革新

当有人参与的事物改变时,总是人的思想观念改变,随后才发生实质性的变化,建筑工程管理的创新也不例外,首先要在思想上认可创新所能带来的好处,才能使创新在企业内推行下去。除了施工人员、管理人员在施工技术和管理方面进行革新思想的领悟外,要想让企业内有实质性的创新,就要让企业的决策者认识到创新的重要性从而推行创新观念,在随后的时间内慢慢发展对于企业有利的创新,这才是对企业而言最好的发展方法。对于企业外面,企业要牢牢关注市场变动和管理思想的发展,吸收先进的理念为己用从而提升自己的管理水平;在企业内,企业要根据发展速度和设备、技术、思想等的革新而进行制度上的改变,来奠定企业管理和施工的基础;在人员方面,首要是对施工人员和管理人员进行创新理念的传授并融入企业文化中,并在对其进行培训的时候激发其创新的主动性和积极性,集思广益,共同为企业的管理创新贡献力量。

4.2 技术创新

在技术创新方面,主要是施工技术的创新和施工管理技术的创新,前者主要体现在各种新的建筑材料和工艺上,通过这些新元素的加入来使得施工过程更具效率,同时也相应的提高了施工质量,一般这样的技术也会使施工的成本大为下降,相当于提升了企业的经济效益;而后者主要体现在管理水平的提升上,通过对于管理技术的创新来有效地提升管理效率,可以使工程中的管理发挥更大的作用,如在安全管理方面技术的提升,可以有效减少施工过程中安全事故的发生,使工程施工进度按照预期进行,更符合企业预期的战略标,也更符合企业的发展战略。

4.3 部门创新

虽然管理已经在我国的企业中占据重要地位,但是就建筑企业而言,还是有很多企业缺少对管理的认识,不重视管理,更别说有一支管理队伍或者部门了。但是反过来,一个人员、制度完善的管理部门所发挥的作用要比想象的大的多,它能够在各部门之间做好协调工作、在施工现场做好对于施工安全和质量的监测工作、做好对于事故的处理和记录工作等,从而提升企业的管理水平。但是一个良好的管理部门的建设是不容易的,作为管理部门,最缺的就是高素质的管理人才,其对于施工的管理权限和职能划分也要根据企业情况而定。所以企业要加强建设管理部门的决心,选取、招聘高素质人才充入队伍,共同为企业的管理努力。

4.4 机制创新

谈到管理机制的创新,有许多现代化的机制可以借鉴使用,如奖惩机制,对于工作认真的人员进行奖励和选拔,委以重任,对于工作应付了事、引起安全事故或者贪污等行为的人员要进行处理,提升人员的工作积极性;又如决策机制,依据科学理念对优秀的管理人员进行提升和任命,发挥其管理作用等。通过管理机制的革新可以使建筑施工管理的作用最大化。

5 结语

时至今日,管理已经是一个企业发展所必不可少的手段,而且管理不是一尘不变的,而是随着市场需求进行变动的,进而对施工现场产生影响,对于建筑企业产生了重要的影响。本文在阐述建筑工程施工管理创新的必要性的基础上,对创新要遵循的规则进行了简单介绍,随后简述几点关于创新管理的对策分析,为建筑企业提升市场竞争力贡献了力量。

摘要：近些年来随着人们生活水平的提高,对于居住质量有了更高的要求,再加上城市化进程的加快,使得建筑行业欣欣向荣地发展,但是这也进一步促进了建筑企业之间的竞争。为了提升企业竞争力,加强对于施工的管理是多数企业采用的手段。建筑工程项目在近些年也有所变化,向更大规模、更复杂地形、更高要求发展,那么原来传统的管理手段就不适用于现在的情况了,更兼现在新材料、新设备、新技术层出不穷,人们在思想认识上也有了长足的变化,那么管理也一定要随之进行更新来确定其在企业中的地位。本文对创新管理的重要性、目前管理存在的问题等进行论述,并就施工管理的创新提出一些解决对策。

关键词：建筑工程,施工管理,创新管理

参考文献

[1]陈黎文.建筑工程施工管理中的创新管理对策分析[J].建材与装饰,2015(46):142-143.

对营林技术中的管理创新工作分析 篇8

1 营林工作的现状和管理创新工作的具体意义

1.1 营林工作的现状

根据近年来的研究发现, 我国的林业总面积很大, 并且多数已经逐渐被应用在项目的开发应用上, 总造林面积也远远超过了过去几年, 在生态绿色环境保护上也下了很多功夫, 但是, 我国营林工作目前有一定停滞的现象出现。首先, 没有系统的营林工作管理方式, 对于大规模和小规模不同类型的森林资源的管理方式单一, 出现了森林资源缺水少营养而大规模消失的现象。第二, 管理模式老套, 创新不足, 无法提升管理效率。选择研究一些适合森林资源生存的营林方法, 创新应用一些新技术等, 会使营林的管理工作有事半功倍的效果。第三, 研究人员自身没有创新意识, 从根本上限制了营林工作的效率。

1.2 营林工作中管理创新工作的具体意义

管理工作的创新推动了营林行业的科学性。以往的营林管理没有系统性, 存在粗放、高耗的问题, 因此要引入集约型的管理模式。集约型管理方式有几点好处:首先, 能够对林业经济发展有一定的帮助;此外, 可以促进林业行业的可持续发展。管理体制的系统性创新性规划, 是营林工作实施的基础, 推进技术创新, 资源创新等, 这些成为营林工作实施过程中的基本元素。根据不同企业不同行业的管理创新模式, 林业行业引此为鉴, 逐渐增加了对管理创新工作的重视程度, 通过管理上创新, 进而带动了技术上创新, 在林业行业中带动了整体行业的发展, 还能够改变以前管理方式上陈旧的经营理念, 将科学化信息化引入新的管理模式中, 带动其科学化发展。一定程度上, 林业行业的进步也能够有效的引用在其他行业中, 各行业的联合发展促进整体管理模式的统一, 不仅促进了经济发展, 还能够合理借鉴其他行业管理的方法, 丰富其创新方式, 进一步提高了林业行业在社会总体发展中的地位。

2 营林工作过程中管理创新的具体方法

2.1 管理模式系统化

营林工作主要应用针对的森林资源, 但是整个森林资源中树木种类多, 而且没有一定的界限, 于是要重视营林工作需要一个系统性的管理模式, 要对该地区的森林资源进行一定调查, 记录分析树木品种, 根据不同的树木种类研究制定不同分析方法, 制定出不同种类树木生存的管理方法。系统的管理模式不同于传统的管理模式, 传统管理模式将不同部门的管理混合, 使整个管理模式处于混乱过程, 系统化的管理模式要清楚明白各部门的职责, 管理营林技术统一化。另外, 系统的管理模式不能盲目确立, 要根据森林资源的大小和企业的实力等进行研究确定, 有利于营林管理工作的顺利进行, 减少过程中出现企业不能承担的问题, 尽可能保证整个过程能够使企业和林业行业双方共同受益。

2.2 使用电子信息化管理

如今属于网络电子信息化新时代, 社会在不断进步, 科学在不断发展, 将电子信息化管理融入林业行业中也可以取得创新成果。我国森林资源涉及范围广, 所以无法将所有的森林资源进行一一统计归纳, 于是更不可能逐一将不同森林资源出现的问题进行查找解决, 于是, 研究人员将电子信息化系统融入到整个营林技术中, 使森林资源在电子信息系统中呈现一个立体化状态, 建造一个三围立体空间显示系统, 能够在空间三围系统观察出不同位置的森林资源, 如果出现一定的问题, 三围系统也能及时勘测, 并且与GPS进行结合, 能够准确的确定出森林资源的位置, 为营林工作提供了便捷的技术方法。信息化管理不同于传统管理模式, 该方法客观, 直观, 能够大大提高营林工作效率[2]。

2.3 培养营林研究人员的创新意识

营林工作其实属于人为工作管理, 创新的技术方法需要被逐渐发现, 但是普遍发现, 研究人员没有一定的创新意识, 导致研究工作限制在传统的管理工作中。企业应该积极培养研究人员管理创新意识, 将不同行业的创新管理实例传述给研究人员, 或是带领研究人员进行创新研究其中一个项目, 增加其对创新研究管理的认知性。

3 结语

近年来, 营林工作的创新管理模式已经受到众多企业的重视, 林业行业的发展已经越来越好, 建立营林工作的创新管理模式是发展林业行业的基础。因此, 要立足基础, 将营林工作创新管理落在实处, 将创新管理工作和信息化管理结合, 促进林业行业可持续发展的同时提高经济效益。

参考文献

[1]唐秋莲.浅谈营林技术中的管理创新工作[J].管理纵横, 2013:36.

艺术管理中的创新分析 篇9

随着社会化大生产的出现, 管理学应运而生。管理是一门科学, 提取了管理活动的基本规律和一般方法。它的目的是:研究在现有的条件下, 如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素, 提高生产力的水平。管理非常重要, 企业十分重视管理的作用, 但实际情况是, 很多企业管理的手段落后单一, 不能适应市场的发展。综合运用管理的科学性与艺术性, 可以有效解决企业的根源性问题。

二、管理的概念与特征

管理是人类共同劳动的产物, 是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理有其自身的特征, 包括四大职能, 分别是计划、组织、领导、控制。管理是四大职能的综合运用, 是一种为了实现某种目的的手段与过程。管理的特殊性质, 使管理的科学特征不如其他自然科学那么明显, 但管理同样有着自己的发展历史。从早期泰罗的科学管理理论, 法约尔的一般管理理论, 韦伯的行政组织理论, 到人际关系理论, 现代管理理论, 管理理论不断与时俱进。

三、我国中小企业在管理中存在的主要问题

(一) 裙带关系严重, 人情大于制度

我国的中小企业, 管理模式落后, 缺乏完善的规章制度。由于大部分企业是家族式经营, 裙带关系严重, 机构设置臃肿, 办事拖拉, 打人情牌办事, 往往导致拉帮结派, 内耗严重, 缺乏活力。同时企业资产与个人资产, 企业关系与个人关系不能实现有效的分离, 因而严重削弱企业的综合竞争力。

(二) 强调制度, 忽视人性化建设

中小企业的发展史, 其实是一部老板的奋斗史。由于近年经济发展不理想, 企业竞争压力增大, 生存环境不断恶化, 为了在高压的市场中不被淘汰, 部分的企业把高压的竞争引入到企业中, 成为一种企业文化, 即所谓的狼性文化。企业内部竞争激励, 设有森严甚至苛刻的规章制度, 明确列示惩罚措施, 缺乏相应的激励措施, 员工对企业缺乏归属感, 甚至出现员工与企业的对抗性行为, 例如破坏生产, 抹黑企业等。无论对于企业还是员工, 均是两败俱伤。

(三) 缺乏综合性的管理思维

由于企业缺乏长远的规划和内部资源的合理整合, 容易导致企业的极端性。一方面, 重考核, 轻关怀的企业, 员工归属感差, 流失率高;另一方面, 重人情, 轻制度的企业, 管理混乱, 内耗严重。无论哪种情况, 均不利于企业的长远发展。

因此必须整合企业资源, 包括硬件和软件资源, 其中软件资源由企业的制度和文化组成, 使两者相互融合, 取长补短, 建立一套综合平衡的管理模式。

四、管理的科学性与艺术性在中小企业中的应用

(一) 管理的科学性在中小企业中的应用

管理的科学性是指管理是有规律可循的, 尊重科学, 按规律办事, 可以事半功倍。管理包括对人、财、物的管理, 其中对人的管理最难, 也是最关键。人是复杂的, 而且是多变的, 把人管好了, 就相当于完成了管理的大部分工作。在企业中, 对人的管理, 体现在协调好管理者与被管理者的关系, 最重要是建立一套科学的管理制度。

科学的管理制度, 对于高层管理者, 中层管理者还是低层管理者来说, 均非常重要。在制度的设计中, 要充分考虑整体实施的科学性, 完整性, 无论是战略计划还是战术计划, 必须统揽全局。除了整体的规章制度要明晰外, 针对不同环节, 不同部门, 不同岗位的制度也必须明细化, 令到所有员工有章可循, 环环合理相扣, 企业这个大机器才可以科学运作。

其中, 企业要重视人才制度、考核制度和激励制度的制订, 力求科学合理。人才是现代企业最重要的资源, 把好人才的关口, 是企业所有事情良好的开端。从人才的招聘, 培训, 考核到解聘, 每个环节均要设置合理科学的规章制度, 为企业选拔和留住最合适的人才。人才经过严谨的制度选拔进来后, 企业要配套相应的制度使人尽其才, 才尽其用, 给予不同的人才适合的培训, 让员工的能力不断得到提升, 进而使企业得到提升, 相得益彰。每个员工的工作能力有差异, 通过建立完善的考核制度, 甄别出优秀的员工, 重点培养, 设置科学的职业生涯和晋升渠道。通过各种激励措施的建立, 包括物质激励和精神激励, 激励员工通过不断提升自身的能力, 获取更多的自我价值, 同时企业也得到相应的发展。

只有建立了科学合理的管理制度, 企业中的裙带关系, 人情大于制度的现象才能得以改善。

(二) 管理的艺术性在中小企业中的应用

管理的艺术性是指管理靠的是灵感与创新, 需要灵活运用各种管理方法。管理虽然有规律可循, 但不存在放之四海而皆准的管理方式, 因此, 管理需要因人而异, 因时而异, 因地而异。

人是最关键的管理对象, 人是有情感的动物, 包含多种需求, 包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求。且每个人的需求不同, 甚至每个人不同阶段的需求也不同, 我们应该运用权变的管理方式, 追求管理的艺术性。一方面, 管理者应该不断提升管理艺术, 除了遵循客观规律外, 更重要是根据形势的发展, 针对不同的人, 采用不同的管理方式, 对人、事、时的发展态势综合考虑, 平衡协调;另一方面, 建立独具特色的企业文化, 企业文化是企业发展生存的核心, 是一个系统工程。尤其是人性化企业文化的打造, 更是管理艺术性的充分体现。对于现在新生代的员工, 他们非常关心自己的内心感受, 非常注重生活品质, 严苛的规章制度, 严重抑制员工的积极性。企业需要在人性关怀方面下更大力度, 增强员工的归属感和凝聚力。

(三) 管理的科学性与艺术性的统一

世上没有完美的事物, 只有完美的组合。无论是管理的科学性还是艺术性, 总是各有优点和缺点。企业的运作, 是一个复杂多变的过程, 仅仅运用管理的科学性或管理的艺术性就希望解决所有问题, 是行不通的。

首先要承认, 管理是一门科学, 正所谓:“没有规矩, 不成方圆”。在企业里, 首先要建立一套科学合理的制度, 包括人才制度, 考核制度, 激励制度等, 让员工有章可循。管理的科学性是管理艺术性的基础和前提, 是一切管理活动规律的总结。没有管理的科学性的指导, 管理的艺术性只是空洞的感觉。管理的艺术性是管理科学性的升华, 没有管理的艺术性, 管理的科学性就变成僵化的教条。现实中, 每件事情的发生均有其特定情境, 一刀切, 刻板套入, 不能解决灵活多变的实际问题。

在企业中, 单一注重制度或是人情, 均是局限的, 不能从根源上解决问题。管理的复杂性决定了必须两种管理思维结合灵活运用, 因人、因时、因地, 平衡协调。

五、总结

在企业发展过程中, 管理具有十分重要的作用, 将直接决定企业的市场竞争力。现代企业的管理工作是科学和艺术的结合, 是企业根据诸多方面, 尤其是当今员工特点与“以人为本”的潮流而设定的。鉴于目前中小企业在管理方面存在的诸多问题, 必须要全面认识管理的科学性与艺术性在企业中的作用并灵活运用, 才能使中小企业适应社会的发展, 立于不败之地。

摘要：随着市场竞争的不断加剧, 企业的管理问题逐渐凸显。中小企业由于各方面原因, 其在企业管理方面未能有效利用管理的科学性与艺术性, 严重阻碍了企业的发展。本文主要对管理的科学性与艺术性在中小企业中的分析和研究, 并提出相关的对策建议, 提升中小企业的管理能力。

关键词：科学性,艺术性,中小企业

参考文献

[1]约瑟夫阿枷西 (美) , 邬晓燕译.科学与文化.中国人民出版社, 2006.

[2]席酉民.管理之道.机械工业出版社, 2008.