羊绒产业论文

2024-12-15

羊绒产业论文（精选12篇）

羊绒产业论文篇1

在我国广袤的西部，分布着崇山峻岭和戈壁荒漠。西部12省市区以71.5%的国土面积养育了27.5%的人口。改革开放以来，西部地区的经济社会状况发生了巨大转变，但相对落后的面貌尚无根本性改变。2006年西部地区生产总值占全国的18.8%，人均生产总值仅为全国平均水平的2/3。单位GDP能耗最高的10个省市中，西部就有7个。目前西部地区的经济增长依然不是依靠科技。据统计，2006年，西部地区的研发投入总量、发明专利数量、技术引进费用、技术市场交易额、新产品销售收入等有关科技指标占全国的比例在8%～11%之间。西部不少省市的工业主要依靠采掘、能源化工和装备制造业，如2005年新疆能源工业占生产总值的比重达27%。西部地区如何贯彻十七大精神，落实节能减排的国家战略，实现可持续发展?宁夏依托特色产业发展产业集群的经验，对我们有很好的启示。

宁夏产业发展面临的困境

宁夏是我国经济规模最小的省市之一，2006年生产总值为700亿元。宁夏的工业主要以煤炭及能源化工、装备制造为主。2005年规模以上能源工业完成总产值266.33亿元，占全部工业总产值的比重为34.85%。这些行业的典型特点是能耗高、排放多。2006年，宁夏单位GDP能耗为4.1吨标准煤/万元，单位工业增加值能耗为8.68吨标准煤/万元，均为全国最高，而全国平均值分别为1.22和2.59吨标准煤/万元。宁夏资源消耗型的产业结构具有典型的西部特征，急需调整产业结构，加快传统产业升级，寻找接续产业。宁夏R&D/GDP的比例为0.7%，不到全国平均值的一半，位列全国各省市下游。能够支撑宁夏未来发展的新兴产业少，科技型中小企业更少。据宁夏科技厅调查，2006年宁夏一共有3.3万户中小企业，占企业总数的99.57%;产值不到1/3;从业人员27万人，占43%;中小企业研发投入强度为0.15%，49%没有研发活动，新产品开发为27%。这些企业主要依附于大企业，分布在机械制造、新材料、能源化工、农产品加工等传统产业。

对宁夏等西部欠发达地区而言，迫切的任务是建立现代产业体系，采用有利于节能降耗的高新技术，转变能源消费结构，大力发展循环经济和环保产业。宁夏最主要的重工业城市———石嘴山市已被列为自治区工业循环经济试点城市，但还没进入全国性试点城市行列。我们在宁夏高技术创业服务中心的调研发现，宁夏高新技术产业发展的土壤薄弱，中介服务机构少，科技型小企业生存环境不佳。如刚起步的软件园内只有26家软件企业，每家企业平均不到20人，从业者基本上是中低端编程人员。对此，有关专家甚至怀疑宁夏要不要发展软件产业等?我们调研发现，尽管宁夏在高新技术产业很难达到全国的平均技术实力，难以获得国家科技计划支持，但在具有地域性独特优势的农业、矿产资源相关行业，情况就会“柳暗花明”了。受资金、技术所限的单个中小企业并不具备竞争力，但依托本地特色产业有序集结后的中小企业群体，却可以按照产业集群发展的思路觅得成长空间，形成新的经济增长点，这也为各级政府扶持西部发展预留了广阔的政策空间。

西部特色产业的集群效应：宁夏灵武羊绒产业的案例

产业集群与特色产业

目前我国的产业集群主要集中在东部沿海地区尤其是浙江、广东、江苏一带。光是浙江地区，有影响力的集群就有绍兴轻纺、温州鞋业、台州模具、永康五金、义乌小商品等。广东的电子组装、玩具、家具等也高度集中。在这些地区，同一产业链上的企业高度集聚，构成相互依存、创新活跃的生产系统。这些产业集群通常是自发出现的，但也有必然规律，必要的政策引导是产业集群成功的催化剂。

相比资金、技术、人才密集的东部地区方兴未艾的产业集群，西部地区的集群寥若辰星，但西部也有自己众多的特色产业。所谓特色产业是指充分利用地域性的独特资源如气候条件、地理环境和自然资源，有意识开发传统产品并形成富有竞争力的区域标志产业。以经济地理来看，一个特色产业就是一个地域的标志，一个地域的品牌。这些特色产业所依托的自然资源具有明显的稀缺性，如珍稀生物、农产品、有色金属、煤炭、石油、天然气等。由于这些资源与环境不可剥离，因此开发利用这些自然资源容易带来环境污染或生态破坏，这也是发展特色产业面临的环境风险。宁夏、山西的煤炭产业就付出了高能耗、高排放的环境代价。

由于特色产业的形成需要长期的培育和规模化开发，正好与产业集群所需的社会网络和规模经济要求相似。特色产业内的农户、企业、中介机构和政府相互协作、互通信息、传播知识，就能够在地域集聚的同时取得集群的效果。特色产业如果得到长期有序开发，就能够成为本地的优势产业，成片带动经济增长。

西部地区虽然在经济发展总体上呈现弱势，但在特色产业方面具有很强的比较优势，大力发展有市场前景的特色经济和优势产业，可以快速提升区域竞争力，是西部地区实现跨越式发展的重要选择。宁夏的羊绒加工产业就是西部特色产业的一个典型案例。

灵武羊绒产业链的形成与现状

由于地理和气候条件限制，山羊绒只产在中国和中亚等少数国家。中国是世界上最大的山羊绒生产国，全世界1.6万吨的山羊绒有75%产自中国，加上从蒙古进口的3000吨，实际控制着世界93%的羊绒原料。宁夏灵武市的羊绒产业起源于20世纪80年代当地农民的羊绒贩运活动，90年代中后期，当地农民开始自发地进行羊绒清洗、分梳、加工，形成了小规模的聚集;一部分在河北清河的宁夏商户陆续回归，在灵武、同心一带集结创业;在众多优惠政策的吸引下，相关的配套小企业围绕一些龙头企业建立合作关系，初步在灵武地区构建起了我国重要的原绒购销和无毛绒生产集散地。宁夏回族自治区和灵武市政府因势利导，于2003年开始规划建设灵武羊绒产业园区。该园区规划面积3600亩，2007年入园企业35家，入园项目41个，总投资11亿元，其中超亿元的有5家，过2000万元的有18家，形成了以中银、嘉源、荣昌为代表的三大企业集团。2005年生产无毛绒2260吨，占全国30%。目前已在原有贩运、粗精加工到销售产业链的基础上，通过引进和二次开发，消化吸收了一批国内外先进技术和装备，园区内企业掌握了分梳、绒条、纺纱、制衫、制呢、研发等主要流程，产业规模和技术能力正在扩展，以园区为龙头的羊绒产业开始由粗加工向精深加工、由初级产品向高端产品、由松散型经营向紧密型产业集群发展转变，已对宁夏回族自治区的经济发展产生较大影响。以生产精梳无毛绒的嘉源集团为例，该企业集团由宁夏灵武圣雪绒制品有限公司、宁夏立功纺织有限公司、灵武市嘉艺科技有限公司三个控股公司组成，旗下成员单位有：宁夏宏达绒毛制品有限公司、宁夏联权绒业有限公司、灵武华鼎绒业有限公司、银川华绒彩钢制造有限公司，现有员工3000人，工程技术人员120人，产能可达20亿元。

政府在灵武羊绒产业集群的形成中发挥了积极作用。灵武市政府及时设立了“羊绒产业科技创新发展基金”和“人才发展基金”，制定出台了《关于加快羊绒产业发展的决定》，目前园区内已经建立了灵武市绒业生产力促进中心，作为政府和企业间的纽带为企业开展技术创新提供服务。园区提供了多种服务体系：一是羊绒产业公共技术服务平台，为园区企业提供基础实验条件及技术咨询服务，建立专家数据库，协助企业知识产权保护和国际质量认证工作;二是宁夏羊绒产业综合信息平台，及时交流原料和产品市场交易，并与国际协会建立联系，举办羊绒节、项目推介会等;三是由各级政府和企业共同注资建立了羊绒产业发展担保中心，对于缓解羊绒收购时资金紧张的局面起到了重要作用。

灵武羊绒特色产业与产业集群的差距

以羊绒产业园区为核心的灵武羊绒加工产业已初具规模并富有特色，但还不是典型的产业集群。一个成熟的产业集群需要有以下必备的要素：集群内企业处于价值链的不同阶段;研发机构对本地的主导部门提供专门的研发活动;拥有各种技能和能力的劳动力队伍;教育机构适应本地区企业的需求;有足够的资本供给;集群内的企业和组织具有开放性，能够合作、分享知识。也就是说，产业集群不只是企业的集聚，还应有大学、政府和中介机构等辅助性主体，共同构成相互依存的以企业为核心的创新网络。灵武的羊绒加工业集群的差距体现在几个方面：

第一，缺乏大学和中介机构进行有力的科技支撑。

目前只有少数几家企业与西安工程技术大学建立了联系，开展人才和技术交流，而本地缺乏纺织类大学及科研院所，园区难以及时得到外部科技支持。此外，除了政府成立的羊绒产业园区管委会、绒业生产力促进中心外，其他民间的研发、金融、信息等中介服务体系稀缺，园区尚未建立社会化协作网络。

第二，产业链短，企业以粗加工为主，抗风险能力弱。

灵武的羊绒业主要集中于原绒清洗、梳理到绒条生产的粗加工阶段，高附加值的绒衫产品不多，企业间低层次重复严重，成长空间不足。由于原绒的稀缺性，收购时节需要大量资金，谁掌握羊绒谁就有订单，企业资金风险也很大。

第三，自主研发和市场开发能力不足。

灵武的企业普遍缺乏核心技术，停留在无毛绒加工阶段，羊绒的深加工和绒产品生产能力薄弱，对市场动态的把握较弱，仅能按英国道森等国外公司的订单要求生产。除了“圣雪绒”外，灵武几乎没有自主绒衫品牌，主要是为国外企业贴牌。相比鄂尔多斯等优势企业，灵武羊绒产业自主创新依然长路漫漫。

加强政策引导，以特色产业带动西部中小企业集群发展

灵武羊绒产业的经验表明，西部地区可利用传统优势发展特色产业，走产业集群的发展道路，这也是加快资源市场化、促进区域经济结构调整的重要途径。但西部特色产业集群化发展的最大障碍在于人才、技术、智力资源缺失，创新网络建设难度大，迫切需要在基础设施、技术、金融等方面得到政府的支持和引导。各级政府要做好以下工作：

资料来源：根据实地调研和公开文献整理。

搭建基础设施，以优惠条件促成西部特色产业生长

为建好灵武羊绒园区，灵武市在土地价格、税费减免、基础设施配套、公共服务方面提供了优惠条件，吸引了国内外企业前来投资设厂，产业集聚效应显著。宁夏目前设有21个工业园区，不少是依托农产品或自然资源的特色产业园区。依据宁夏市规划，类似的产业园区还有银川经济技术(高新技术)开发区、石嘴山新材料科技园区、平罗太沙工业园等，拟发展石嘴山煤炭产业集群等。内蒙古鄂尔多斯、呼伦贝尔、乌兰察布等也在利用羊绒、农产品建设产业集群，实施了“一个产业带动百户中小企业工程”。宁夏的枸杞、土豆等农业资源，西藏、青海的藏药资源等优势明显，扬名海内外，同样具有发展特色产业集群的资源禀赋。

推进技术转移，为科技型中小企业解决“技术落地”问题

如果脱离本地的需求单纯发展高新技术产业，西部地区并不具备优势。2006年宁夏高新技术产业产值为66亿，仅约占全部产值的1/6。加快传统产业的结构升级，解决科技型中小企业的“技术落地”问题，是特色产业集群发展成功的关键。如灵武的企业在毛纺机的基础上首创了梳绒机。又如宁夏希望软件公司在掌握煤矿的安全、调度、管理等行业特点后，开发了煤炭行业ERP软件，取得了很好的经济和社会效益。政府可以面向传统产业扶持一些应用性的中高技术，支持企业的产品升级、技术换代、节能降耗，政府还要帮助产业集群建设专业服务机构和公共服务平台，启动共性技术研发。

加快金融创新，以多样化的融资服务满足集群发展需求

西部的金融环境贫瘠，中小企业融资渠道狭窄。由于西部的中小企业数量少，单纯的创业投资机构或担保机构难以生存。现有的少量金融机构也采用了多样化的经营手段，积极探索符合本地特色的金融产业，先生存后发展，满足科技型中小企业的需求。宁夏恒大担保公司将创业投资、担保和典当相结合，以担保、典当、贷款、创投、拍卖、产权交易、融资租赁等多种方式，既为高新技术企业服务，又为一般中小企业乃至农户提供服务。

集中财力物力，支持科技型中小企业突破关键技术

西部科技型中小企业的发展更需要各级政府的支持。科技型中小企业技术创新基金是一个重要的政策工具，对科技型中小企业的创新发展起到了三个作用：临时科研资金解决生存问题;品牌效应解决市场问题;产业化跟进解决发展问题。2006年，创新基金管理中心以西部欠发达地区专项试点的方式，对灵武羊绒园区内嘉源绒业公司等5家企业的有关创新项目无偿资助了360万，支持企业开发新的加工工艺，如新型山羊绒联合分梳机的研制开发、粗纺羊绒低温染色工艺研究及开发、粗纺高支羊绒纱设备工艺技术改造、混胶法“节能减排”染色技术的研发及其在山羊绒染色加工中的应用、天然深色动物纤维可控脱色助剂的研发及应用等，解决了灵武羊绒加工产业的关键技术攻关。

西部企业大多依靠引进的单一技术从事初级加工。众多特色产业由于技术手段落后、专业人才稀缺、市场信息慢，而失去了做大做强的机会。建议西部各级政府加大科技支持力度，指导企业开展技术培训，以灵活的产学研合作形式构建创新网络，扶持特色产业发展，推动西部欠发达地区产业结构调整。

羊绒产业论文篇2

东胜区的羊绒产业从20世纪70年代开始起步，到90年代进入发展的鼎盛时期，羊绒加工企业发展到千余家，从业人数2万多人，年生产各种羊绒制品700多万件，羊绒纱1300吨、无毛绒500吨的生产能力，并创出了“鄂尔多斯”、“伊司米”等知名品牌。1996年后，由于国际羊绒市场变冷，消费需求发生了变化，部分羊绒生产企业未能与市场需求相适应，使东胜地区的绒纺行业受到了严重的冲击。面对此种情况，我区有实力的羊绒生产企业采取新技术，应用新成果，在羊绒制品的变性、加丝、超薄、纳米技术等方面逐步取得成效，高科技、高附加值羊绒产品需求日益旺盛，羊绒行业迎来了一个短暂的春天。2005年以后，由于内外部种种因素的影响，许多绒纺企业资金周转不畅，市场和利润空间缩小，纷纷限产、停产、转产。目前仅有200余家绒纺企业勉强开工生产。我区最大的羊绒生产加工企业——鄂尔多斯羊绒集团股份有限责任公司对其从事绒纺业的子公司进行了合并重组，由原来的26家合并成16家。

2009年我区规模以上绒纺企业3户，截止11月底，实现增加值6.42亿元，与去年同期相比降低16.22%。

羊绒产业是我区的特色产业，曾经为我区经济建设作出了巨大的贡献，但受国内外因素的影响，绒纺业整体处于下滑趋势，相当一部分企业面临破产的危险，鉴于此，我委对绒纺行业的整体情况进行调研，现将调研情况汇报如下：

（一）全球气候变暖是羊绒制品销量下降的重要原因。随着全球气候变暖和私家车的普及，羊绒制品相对于其他服装轻便保暖的优势已不再明显，冬季人们选择服装的范围扩大了很多，羊绒服装价格较高款式陈旧，不再满足人们的需要，已经不是冬季保暖的首选了。

（二）原绒、无毛绒价格大幅度下降。2007年原绒每吨售价在50万元左右，今年跌幅非常大，仅维持在每吨30万元左右，无毛绒的售价也从每吨 80万元左右下降到 60万元左右，绒价下跌了3成，原材料价格的下降对绒纺企业的长远发展会产生一定的负面影响。近年来，为了保护生态环境，让草原得以休养生息，牧区实施了禁牧、休牧和划区轮牧政策，这些政策的实施，很大程度上提高了养羊的成本。由于今年羊绒价格下跌，增收无望，许多牧民持绒待售，有的甚至不愿再养绒山羊了。进入绒毛收购时节，走低的绒价并没有给原本希望低价大量采购原绒的企业带来多少安慰。一位羊绒企业的负责人告诉我们，目前大约80%的羊绒都积压在牧民手中，除非有急用，许多牧民宁可借高利贷也不愿贱卖羊绒，由于生产成本居高不下导致企业利润空间萎缩甚至亏损企业宁可关门也不愿抬高价格收购原绒，羊绒企业和牧民在收与不收、卖与不卖上出现对峙。

（三）雇工问题已经成为绒纺企业面临的突出问题。由于东胜地区第三产业的迅猛发展，产业与产业之间、企业与企业之间对劳动力的争夺加剧，绒纺产业工作环境差、时间长、劳动量大，逐渐失去了对工人的吸引力，原本从事二产的工人更多的倾向于第三产业。在富兴工业园区调研时，各企业都在反映同一个问题，就是用工难。一些小企业由于没有长期定单，生产不能满负荷运作，做一段停一段，停下来工人也得发工资，长期下来企业无力承担从而导致工人不断流失。有些效益好一点的企业为了招工留人，免费给工人提供吃、住。鄂尔多斯羊绒股份有限公司采取计件工资制，为了在淡季留住工人，给企业职工进行工资补贴。今年绒纺企业工人工资基本上达到1500元到2000元，比服务行业要高出30%到40%，并且享有医疗和养老保险，可招工的结果依然不容乐观。用企业负责人的话说，过去是老板炒职工的鱿鱼，现在是职工炒老板的鱿鱼。国家出台《劳动合同法》《就业促进法》旨在保障劳动者的权益，可企业的权益却得不到有效的保障，企业晚付少付工人工资劳动部门就上门帮着讨账，可工人违约擅离岗位或不辞而别对企业造成的损失却无处追偿。绒纺企业员工流失率偏高增加了企业的人力重臵成本，影响了工作的连续性，降低了产品生产质量，动摇了在职员工的稳定性和效忠心，使企业蒙受了巨大的经济损失。纺织工人短缺已经严重的制约了东胜区绒纺业的发展。

（四）中小羊绒企业以次充好，低价倾销，严重损害了行业信誉度。产品质量是企业生存之本，发展之本，品牌之本，是企业其他一切的基础。大部分企业认识到了这一点，但不是每个企业都能坚持的，尤其是在行业内竞争极端激烈的情况下，以次充好，低价倾销像传染病一样开始蔓延，最终的后果不仅是企业的破产而是整个行业的萧条。羊绒行业进入壁垒低，20世纪90年代初，丰厚的回报吸引了大批的投资者，产品由供不应求转变成了供过于求，不少生产者为了在竞争中取胜，开始弄虚作假欺骗消费者，久而久之在消费者心中造了不良的影响，流失了大批已有和潜在的客户。华融商厦是我区羊绒制品最大的集散地，批发零售各种中低档羊绒产品。几位经销商告诉我们，他们经销的羊绒衫、羊绒裤含绒量一般都达不到标签的标注量，标签所示的含绒量是生产商、批发商根据客户的要求更改的。普通成品羊绒衫的市场可接受价格在250元左右（不包括知名品牌在内），一件含绒量在70%的羊绒衫成本大致在300元左右，如果销售低于300元，就说明含绒量达不到标签标注量，实际上大多数的中小作坊生产的羊绒衫实际的含绒量维持在20%—40%，有的甚至更低。一位中小企业的负责人告诉我们，售价扣除生产成本、销售环节的费用，企业的利润大概维持在每件30元，有些甚至没有利润，与过去每件利润均超过100元相比，极大的挫伤了生产者的积极性。

（五）国际市场和国家政策发生重大变化，羊绒产品出口遭受寒冬。绒纺织品是我区重要的出口支柱产业，有力推动了我区绒纺业的发展，例如鄂尔多斯羊绒股份有限公司纺织品出口总额占该公司生产总额的8０％以上，银源绒毛制品有限公司主要从事羊绒制品出口外销。后配额时代的来临和新贸易壁垒的加剧限制了我区绒纺业的发展，以技术壁垒、环境壁垒和社会壁垒为主要内容的新贸易壁垒出现使得我区绒纺织服装产品的低附加值产品出口之路越来越窄。2005年1月1日全球纺织品贸易实现一体化，纺织品配额全部取消，纺织品贸易的“后配额时代”到来。配额的取消后，不仅欧美进口国大加限制中国产品，许多发展中国家也纷纷把中国当作潜在的竞争对手，限制中国纺织品进口。此外，国家为扭转贸易顺差过大造成的不利影响，逐步降低某些产品的出口退税，纺织产品也在其中，客观上加剧了我区绒纺业的衰退，2008年初，国家取消了对无毛绒的出口退税，羊绒制品出口退税由11%下调到9%，羊绒出口企业不利可图，使得本已困难重重的企业雪上加霜，举步维艰。2007年鄂尔多斯羊绒股份有限公司共生产羊绒制品635万件，外销436万件，外销产品占总产量的68.7%，受出口退税下调的影响，2008外销减少100万件。为了规避风险，一部分企业开始转行，或者从事多元化经营，银源绒毛制品有限公司此前就开始转做房地产开发，鄂绒公司产品向内衣、家纺、时尚成衣方向发展。

（六）人民币不断升值对我区绒纺业出口贸易造成很大的损害。总体来讲，人民币升值对纺织品外贸最直接的影响就是出口价格相对提高，这意味着羊绒产品在国外价格竞争力的下降，而价格优势正是中国羊绒制品的真正生命力。另外，出口企业还会遭受出口收入转化成人民币时的汇兑损失，以及由于出口量减少造成的损失。据中国纺织网调查发现，人民币每升值1%，纺织行业的利润率下降2.27%，如果人民币升值3%，可能会抹平纺织服装业的平均利润水平。2008年4月人民币对美元汇率首度破“7”，也就是1美元兑换6.992元人民币，迈入“6”元时代，人民币对美元升值速度加快，按照2005年7月汇改时8.11的汇率计算，人民币累计升值已超过15%。我区绒纺织品出口价格弹性较低，降价空间很小，这意味着绒纺织品出口企业在盈利能力方面要承受巨大的压力。由于人民币升值，2007年鄂尔多斯羊绒股份有限公司大概损失几千万元利润，2008年受国家出口退税下调和人民币升值的双重压力，企业利润空间会进一步降低。

(七)劳动力成本攀高、用地紧张导致个别企业再投入外迁。羊绒产业属于劳动密集型产业，对成本异常敏感，随着我区经济快速发展，工人工资、地价迅猛增长，为了分散风险、降低成本，部分绒纺企业有了出走之意。鄂尔多斯羊绒股份有限公司在巴盟临河、宁夏灵武和安徽等地以投资建厂、合作或参股等方式将公司的生产能力逐步转移。2007年该公司生产销售羊绒制品635万件，2008年公司生产500万件羊绒制品，其中在东胜生产羊绒制品300万件（东友羊绒制品有限责任公司、维丰羊绒制品有限责任公司代为加工100万件），剩余的200万件在外地生产加工。鄂尔多斯羊绒股份有限责任公司出现外迁主要是出于劳动力成本上涨、工人紧缺、优化市场布局、转移地方经济政策调整风险等几方面的考虑。

面对国际国内双重压力，东胜区绒纺企业不应坐以待毙，积极寻找应对策略，精诚合作，通过政府、行业组织的支持以及企业自身的努力来提高产品品质,得到国际市场认可，开创我区绒纺业国际化的新时代。

针对我区绒纺企业面临的困境，提出如下建议性措施：

（一）出台地方性保护措施。根据各企业的实际情况，减免企业税收和各种收费，如环保费、计量费、卫生费等。

（二）适量审批部分企业职工宿舍，解决企业职工住宿问题。

（三）协调和充分利用鄂绒集团这个龙头，以大带小，推动中小企业发展。

（四）劳动部门在企业用工上给予保护。劳动部门不仅要保护劳动者的合法权益，也要保障企业应有的权益，防止工人擅自违约给企业造成的损失。

清河模式促羊绒产业健康发展篇3

中国纺织工业联合会副会长徐文英、夏令敏，顾问陈树津，中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨，中国毛纺织行业协会会长黄淑媛等领导出席交易会开幕式。本届交易会共有国内外500余家企业参会，2000余名中外客商到会。交易会期间还举办了清河羊绒原创作品发布时装秀，清河——浙江企业对接洽谈会以及“互联网+时代”的主题论坛。

在交易会开幕式上，中国纺织工业联合会授予河北省清河县“纺织产业集群创新发展示范区”，武汉纺织大学还向清河授予“校地全面战略合作单位”牌匾，双方将在科研创新、人才培育等方面展开深入合作。而由清河县羊绒制品市场管委会全力打造的020智能商圈——“清河羊绒智汇购”也于交易会期间正式运营，夏令敏为该项目启动运营揭牌。此外，阿里巴巴集团阿里研究院还向清河颁发了“2014年电子商务百佳县”牌匾。

坚持高品质

近几年在政府的大力引导下，企业创新、谋变的意识逐渐增强，清河羊绒企业在高品质、高附加值的产品路子上大步迈进。清河县先后有宏韭、维力斯等羊绒企业s爱马仕（ Hermes）、巴宝莉（Burberry）等国际大牌建立稳定的合作关系，更有海龙羊绒制品有限公司被授予“中国国务外事国宾礼生产基地”。

“我们这件双面呢大衣，采用的是手工缝制，即便是最熟练的手工师傅，一天也只能缝制1～1.5件。”河北维力斯羊绒纺织有限公司总经理孙连江说道。近两年，双面呢大衣受到市场的广泛认可，维力斯羊绒纺织有限公司是较早开发双面呢面料、服装的企业，在以往的基础上，该公司不仅坚持使用最好的原料，且坚持手工缝制，其优势在于手工缝制的服装版型更好，“能区分出看与试穿的区别。”据悉，维力斯羊绒纺织有限公司采用的均是西部最优质的羊绒，产品设计来自上海这一具有国际地位的都市，羊绒服装采用最先进的机器，3D立体设计，其贴身度更好，尺码合身度提高了30%。

此次参加交易会，最明显的一个感受就是，近几年在政府的大力引导下，企业创新、谋变的意识逐渐增强，清河羊绒企业在高品质、高附加值的产品路子上大步迈进。这一方面的体现是，企业从重视产品设计到进而更加注重提高服装的穿着舒适度；另一方面是企业在使用高品质原料方面的坚持。

河北安隆红太羊绒制品有限公司更加强调产业链的优质。“原料天然、无污染，这是羊绒的一大特性与优势。”公司董事长崔应国表示，为了培育出最优质的山羊品种，红太公司与中国养羊学会、河北农业大学、西北农业大学等科研院所建立了技术合作关系，培育出了“红太优质绒山羊”，为了保证优育品种的持续，红太大力扶持农民开展种羊喂养，不仅给予农民大额补贴、无息贷款，更以每公斤高于市场价60元的价格收取羊绒，既保证了原料的供给，同时增加农民收入，提高生活水平，实现工业、农业互补、协调发展。

“优育的同时，我们也优选原料，制定了一个标准，细度不高于15um，长度不低于42mm。”崔应国说。近乎严苛的标准，也降低了制成品的起球率，使得红太羊绒一直能保持高品质的品牌形象。

此外，清河羊绒企业大力引进新设备、新工艺和技术研发人才，去年以来，清河全县新增电脑横机800台，目前，全县电脑总数达3000余台，纺纱生产线140条，年纺纱7000吨，加工各类羊绒制成品1600多万件。

持续扩大的生产能力、不断成熟的工人队伍和日益精湛的技术工艺，奠定了清河羊绒“优质”的国际形象。清河县先后有宏业、维力斯等羊绒企业与爱马仕（ Hermes）、巴宝莉（Burberry）等国际大牌建立稳定的合作关系，更有海龙羊绒制品有限公司被授予“中国国务外事国宾礼生产基地”。

品牌成长迅速

目前，清河羊绒领域共有北国娇、雪绒兔、鄂古龙等15个品牌荣获“中国服装成长型品牌”，另有宏业、贝龙、多维康等10个品牌被评为“河北省著名商标”。在装备升级、设计进步的同时，清河加大自主品牌的建设，促进了“雪昆奴”、“牧羊传说”、“尚奴娇”、“绒都世佳”等一大批网络品牌的崛龌起。

生产水平的提高促进了产品品质的升级，为清河羊绒品牌的孵化成长夯实了基础。在清河羊绒向“高端化”、“品质化”迈进的过程中，涌现出了红太、衣尚、樱九歌、华家那等一批享誉行业内外的知名品牌。

在优质品牌的成长过程中，不得不提的是互联网品牌的发展；近年来，清河羊绒紧抓电子商务发展契机，在装备升级、设计进步的同时，加大自主品牌的建设，促进了“雪昆奴”、“牧羊传说”、“尚奴娇”、“绒都世佳”等一大批网络品牌的崛起，它们借助电子商务的发展，已成为清河羊绒自有品牌建设的中坚力量。

目前，清河羊绒领域共有北国娇、雪绒兔、鄂古龙等十五个品牌荣获“中国服装成长型品牌”，另有宏业、贝龙、多维康等10个品牌被评为“河北省著名商标”。清河县羊绒制品市场也被中国纺织工业联合会流通分会授予“2014～2017年度中国服装品牌孵化基地”，还被中国纺织工业联合会授予“纺织产业集群创新发展示范地区”。

然而，值得注意的一个问题是，清河羊绒网销超过3000万元的品牌较少，清河羊绒市场管委会主任孙连岭表示，要跨越3000万元的“坎儿”，企业家要不断提升自己，从小个体经营者的思维中走出来；政府也将不断完善产业链条，优化发展环境，大力引导高学历、高素质的人才到清河来，共同发展羊绒产业，打造享誉全国，甚至是国际的自主品牌。

原创设计受认可

清河羊绒制品市场管委会与中国流行色协会共同建成7国内唯一的“中国羊绒时尚馆”。赊7发布中国羊绒色彩流行趋势外，还搭建起7企业与设计师沟通交流的平台，吸引包括熊怡、罗亚平等9名国内一流羊绒服饰设计师入驻，受企业广泛认可。包括熊怡、罗亚平等9名国内一流羊绒服饰设计师入驻。累计发布上千款新款服饰，服务中小企业150家。

深挖电商潜力

推动“互联网+纺织”使之能够真正实现深度的融合，纺织行业要实现四个方面：第一，加快互联网技术应用，强化科技创新的核心作用。第二，推进两化融合水平提升，适应市场变化。第三，加强互联互通，有效提高创新效率。第四，鼓励万众创新，推动中小微企业成长。

在采访中，记者了解到维力斯羊绒去年在互联网方面增长了40%的业务，如今拥有超过10万的会员，红太也在组建自己的团队，开展全网络平台的销售。

在互联网+的趋势下，传统产业将面临新的机遇。目前，清河县的羊绒企业和业户在淘宝、天猫等第三方平台开设的网店数量已达23000余家，年销售额超过30亿元，成为全国最大的羊绒制品网销基地。清河县“专业市场+电子商务”的发展模式被确定为全国三大电子商务发展模式之一，电子商务零售商密度在全国排名第二，仅次于浙江义乌。而在阿里研究院最新发布的“2014年中国电子商务百佳县”排名中，清河从第25位一跃升至第9位。电子商务已经成为拉动清河羊绒产业升级的新引擎。

在25日下午举办的《互联网+时代：传统产业的再造与提升》主题论坛上，夏令敏做了题为《互联网+纺织：助力产业新变革》的主题演讲。他表示纺织行业是国民经济的支柱产业、重要的民生产业、国际竞争比较优势明显的产业，是永远的朝阳产业。

夏令敏表示，“互联网+纺织”是以互联网技术为代表的信息技术能够真正应用到产业中来，融合到企业的生产经营中去。他强调，推动“互联网+纺织”使之能够真正实现深度的融合，纺织行业要实现四个方面：第一，加快互联网技术应用，强化科技创新的核心作用。第二，推进两化融合水平提升，适应市场变化。第三，加强互联互通，有效提高创新效率。第四，鼓励万众创新，推动中小微企业成长。

羊绒产业论文篇4

清河县的羊绒行业具备了完善的市场体系, 素有“世界羊绒看中国, 中国羊绒看清河”之誉。这种产业集群带来的是更为完整丰富的产销链条, 更为先进的加工技术与生产线, 以及更为高端的产品。此外, 清河县突破了传统的依靠自然资源的区域发展模式, 通过富有企业家精神的当地农民和政府官员的大胆探索走出了一条依靠市场来配置资源和产业发展的道路。

2 清河羊绒产业集群特点

2.1 “零资源”起步

清河羊绒产业集群的发展并不是以本地自然资源为依托, 而是利用市场机制的集聚和配置功能, 发展生产原料和销售市场两头在外的块状区域特色经济。羊毛原料多来自内蒙、新疆、宁夏、青海等地, 产品一般都出口, 是典型“零资源”起步的产业集群。如笔者走访的河北宏业羊绒有限公司, 其公司长年从内蒙古阿拉善牧区直接收购山羊原绒, 阿拉善的羊绒是世界上最好的原料产区, 其羊绒细度为14.5-14.8微米, 拥有纤维比较长的特点, 因此用此原料纺的纱线具有很好的抗起球能力, 并且手感非常好。宏业集团凭借此种优质原料以及自身运营, 首创了中国山羊绒“白中白”这一优质品牌。这种零资源起步的成功典范打破了以往的“因地制宜”的生产作业模式, 消除了地域限制, 给予了社会主义新农村一条新的发展之路。

2.2 良好的商业传统和高度的社会信任

良好的商业传统和高度的社会信任为短绒产业的发展奠定了基础, 并起到重要作用;改革开放之前活跃在与纺织相关行业中的清河供销员队伍, 为产业集群提供了最初的供销员网络和企业家群体, 有利于起步阶段的初加工环节的起步。同时, 基于社区内部人与人之间的信任关系, 解决了清河羊绒起步初期的资金瓶颈;高度的信任又把产业链上的专业化厂商紧密联系起来, 起到降低运行成本的作用。

2.3 技术创新与扩散保证了集群的活力

清河县对羊绒产品进行的技术创新, 渗透到产业链的各环节。清河羊绒生产中的所有技术信息, 在当地几乎都是全公开或半公开的, 技术与贸易的信息充分的流动。在科技创新与技术扩散中, 清河羊绒及制品日渐确立了, 在国内外市场上的主导地位。

技术创新的顺利开展必然离不开政府的技术支持。在资金体制方面, 政府完善金融支持, 加大对企业的贷款力度和贷款便利性;在资金补贴方面, 政府只要实行退税减税以及贴息, 基本满足公司要求;在技术研发方面, 政府多次组织宏业等羊绒公司人员进行技术培训, 并鼓励羊绒公司与外界进行技术合作和交流, 以促进企业发展;在人才获得方面, 政府正在积极制定人才的引进、培养和留住政策, 以吸引更多的人才, 为企业提供智力支持。

2.4 关联产业飞速发展

经过近30年的发展, 清河县不仅羊绒产业不断延伸和扩展, 其相关的产业和市场也逐渐发展起来。目前已形成绒毛原材料采购、绒毛初加工、深加工、机械装备和成品销售、信息收集、毛渣购销、劳动力市场和培训等环节的产业体系。其中, 原材料采购和成品销售两头在外, 在清河县以原材料初加工、深加工为主, 机械装备与之相辅。当然, 清河当地也有原料和成品交易的市场。虽然绒毛加工特别是绒毛分梳的技术含量并不是太高, 而且易于被其他地区模仿, 但是清河已经形成一个相对完整的产业体系, 单项技术和产品易于模仿, 而整个产业集群的复制却绝非一蹴而就。关联产业的聚集, 提高了清河羊绒加工的生产效率, 是清河县能够在羊绒行业保持垄断竞争地位的关键所在。

3 清河羊绒产业集群存在的问题

3.1 知名品牌缺乏

绒毛分梳是清河羊绒产业集群的优势所在, 在巩固和优化羊绒初加工的基础上, 清河大力发展羊绒深加工, 不断延长产业链, 开发出雅宝思蒂等60多个商标。但从整体而言, 集群内企业经营意识、产品深加工能力总体偏差, 一直不能完全改变羊绒分疏资金占用量大、产品利润率低的情况, 整体仍处于弱、小、散的局面, 没有在全国叫得响的品牌。因此, 知名品牌的缺乏是清河羊绒产业集群的一根软肋。

3.2 专业化分工有待细化

目前羊绒产业分工协作的作用没有得到充分体现, 在初加工领域和深加工领域虽然有一定程度的专业化分工, 但仍以生产或经营同类、同档次的产品为主, 停留于生产规模的低层次扩张和低水平重复建设阶段。

3.3 专业化市场发展与产业集群发展不协调

一是缺乏大规模的羊绒制成品专业化市场。在清河羊绒产业集群内存在一定程度的“有市少场”、“市大场小”的问题, 市场的知名度和辐射力与羊绒产业集群的规模不相匹配。二是清河羊绒产业集群的竞争优势是建立在劳动力低廉、生产成本低等初级生产要素基础上, 随着羊绒产业的进一步优化升级, 缺乏技术和管理等高级生产要素的吸引力。

4 促进清河羊绒产业集群发展的对策

4.1 打造知名品牌

清河激励各企业树立强烈的品牌意识, 努力争创品牌、创名牌。清河羊绒产业应利用专业化市场和产业集群共同打造全国甚至全球性的区域品牌, 提高羊绒行业和地区品牌的综合价值, 充分发挥清河羊绒产业集群现有知名与龙头企业的优势, 将企业品牌和羊绒行业区域品牌的发展有机结合, 加快品牌建设步伐, 塑造和提升清河羊绒加工基地的形象。

4.2提升产业分工协作水平

专业化市场作为一种高效的产品交易市场, 不但能降低各种交易成本, 还能促进集群内分工的深化。清河要利用专业化市场这一功能, 使其能积极跟踪羊绒产业集群的主导产业链, 并依靠专业化市场的服务功能和要素聚集功能, 推动产业集群内部的产业分工精细化, 让众多中小企业集中于某一工序或某一种中间产品的生产, 形成众多家企业参与的一个完整的产业链;拉长和延伸现有的产业链和价值链, 促进生产经营向两头扩展, 实现生产要素供给—产品设计研发—产品生产—市场营销—品牌创造—物流服务的产业链的纵向一体化发展。

4.3 加强市场管理

为加强市场管理, 一应突出抓好清河国际羊绒交易中心、原绒交易中心和羊绒制品销售中心的管理, 进一步完善其功能, 尽快与国际市场接轨, 并借此强化清河羊绒产业集群的竞争优势。二应加大在建中的中国清河羊绒制品市场建设步伐, 努力使该专业市场发挥专业化的信息收集与加工处理中心的作用, 不但要为客户提供商品价格、供求状况等信息, 还要提供羊绒产业的发展动态、技术更新等信息, 并培育畅通的物流渠道、完善的运输市场、技术市场和信息市场等。三应加快建立和培育清河羊绒专业型人力资源市场和高级劳动力市场, 从而补充和完善本地的高级生产要素市场。四应借助科技手段搞好专业化市场的信息服务支持平台及网站建设, 做大有形市场, 做强无形市场。

5 总结

清河羊绒产业的发展从个体角度看, 这些中小厂商抗击市场竞争能力虽然有限, 但是却可以从产业集群中获益颇多。清河的这种产业集群方式有一定的自发性, 是众多有企业家精神的当地农民在长时间的市场过程中自然选择的结果, 而区域政府则为其提供一个有利的制度环境。这为急需发展的大部分农村经济提供了另一种改善农民生活质量的途径。

摘要：通过对清河县多家羊绒制品企业的调查, 以及对相关政策对企业发展的研究, 总结了清河县羊绒产业集群的特点, 对其现今存在的问题进行分析并提出了相应的解决方案。

关键词：产业集群,清河,羊绒

参考文献

[1]李国武, 苏日嘎拉图.小厂商与大集群:河北清河羊绒产业的发展模式[J].内蒙古大学学报, 2007, (39) :112-116.

[2]梁晓萌.农村工业化:新农村建设的产业支撑[J].岭南学刊, 2006, (6) :74-77.

[3]乔森.民营经济与政府管理下的区域经济增长—以河北省清河县的经济崛起为例[J].科技创业, 2008, (4) :128-130.

羊绒大衣脏了怎么清洗篇5

1、当万一滴上明显的污渍的时候一定要立即清除，最大限度的减少污渍停留的时间。可以用纸巾和毛巾来吸除大部分的污渍。

2、当你无法立即去清理羊绒大衣的污渍时，几个小时后可以用沾有热水的湿布轻轻拍打羊绒大衣，百分之八十的污渍可以被清理干净；接着再用布沾取少量中性洗涤剂进行擦拭干净即可。

3、实在无法清楚的时候，建议你使用中性洗涤剂清洗纯羊毛织物。在标有纯羊毛标志的服装上，大都会标明请用中性洗涤剂清洗。网上可以买到专门的羊绒清洗剂，实在不行可以用你自己最好的洗发水清洗，因为说到底羊绒和头发的成分大致相同，都是蛋白质。

4、尽量不要用甩干或者烘干机，羊绒大衣要完全晾干以后才能收起来，收藏的时候一定要套上防尘罩悬挂放置。羊绒毛衫不能挂，叠好包好平放才行。并衣柜注意防虫，虫子可爱吃这些蛋白纤维了。

日常保护：

1、在南方穿着羊毛大衣的时候要保持干燥，在晴朗的中午，将羊毛大衣晾一个小时，以保持干爽，并轻轻拂去灰尘。

2、注意清除口袋内杂物。羊绒大衣比较容易变形口袋装东西时间长了就会变形，所以每天晚上把羊绒大衣挂起来的时候要及时取出口袋里的东西。

3、还有，羊绒羊毛大衣不要一次穿着太长的时间，如果你有你有两件羊毛大衣那么请换着穿着，不穿时应挂在通风干燥处。

4、在北方穿着之后会有不少灰尘，每次穿周之后要把表面的浮尘去除，不要用很硬的刷子去刷，最好用去灰的滚轴。

羊绒产业论文篇6

一、迈克尔·波特的钻石理论

哈佛商学院迈克尔·波特教授认为产业集群有利于区域和国家获得竞争优势,他于1990年提出了著名的国家竞争优势理论。他认为,产业集群(Industrial Clusters)是大量相关企业按照一定的经济联系集中在特定的地域范围,形成一个类似生物有机体的产业群落。按照波特的观点,产业集群是指在某一特定领域中(通常以一个主导产业为核心),大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。换句话说,集群是指在某一特定区域下的一个特别领域,存在着一群相互关联的公司、供应商,关联产业和专业化的制度和协会。在《国家竞争优势》一书中,波特把产业集群的概念扩展到了国家层面,并运用钻石理论和集群方法来分析美国、英国、德国、意大利、瑞士、瑞典、日本和韩国等国家某些产业的竞争优势。

波特认为,一国的创新机制和创新能力决定了该国的竞争优势。创新机制来源于宏观、中观和微观三个方面,其中宏观竞争机制又主要取决于四个基本因素(生产要素、需求状况、相关和支撑产业状况、企业的竞争条件)和两个辅助因素(政府、机遇)。在讨论生产要素时,波特专门区分了基本要素(先天拥有或不需要太大代价便能得到的要素,如自然资源)和推进要素(通过长期投资或培育才能够创造出来的要素,如人力资源、知识和能力)。他认为,推进要素比基本要素更重要,在特定条件下,一国某些基本要素上的劣势反而能刺激创新。波特主张政府应当在经济发展中起到催化和激发企业创造欲的作用。他既反对“干预主义”,同时又反对“自由放任主义”。认为政府政策成功的要旨是为企业创造一个有利于公平竞争的外部环境。他提出摒弃政府对国内少数几个企业提供特惠扶持其成长的政策,鼓励国内企业的竞争。波特认为,政府在提高国家竞争优势中应起一种催化和激发企业创造欲的作用。政府政策成功的关键既不是越俎代庖,也不是无所作为,而在于为企业创造一个有利于公平竞争的外部环境。波特理论对于政府制定政策指导意义深刻。

(1)政府不仅要承担一些基本、公用事业的职责(例如,初、中级教育、基础设施建设、全民医疗保健等,政府应根据国力,逐年加大对它们的投资),同时还应特别注重对国内专门要素的培育,这里的专门要素是指那些高级、且与特定产业关联,并对形成竞争优势有特殊意义的那些生产要素,如一些专门性高级技工、与新兴工业直接接轨的科研机构等。

(2)政府要致力于营造一个市场化的宏观环境,要让生产要素市场和金融市场健康有序地运行,那些以种种理由故意压低生产要素价格和本国货币汇率,甚至冠之以各种名目的政府补贴,试图以此来提高本国产品在国际市场竞争力的政策,最终往往是事与愿违。

(3)政府要强制实施产品质量、安全与环境标准,促使企业技术创新及产品质量创新,更好地满足顾客和全社会的需要。相关措施应当赶超国际标准,从而使得本国企业有可能在国际竞争中捷足先登处于有利地位。

(4)政府要制定并有效实施反垄断法,防止国内同产业的企业间的超出一定限度的横向联合或合谋垄断。在观念上必须抛弃“合并、兼并必然有益”的理念,认识到垄断可能严重损害企业活力。甚至在鼓励国内大企业之间搞合作研究开发这类问题上,政府也要谨慎,因为企业独立的研究开发有利于增强企业技术和产品的独特性,促进企业发挥创造力。

(5)政府要放宽对于国际贸易的管制,贸易政策的重点,是促进贸易各国相互开放市场,而不是相互设立配额和提高关税。

二、清河县羊绒产业集群的发展的动力探析

按照迈克尔·波特的钻石体系理论,清河县羊绒产业集群的发展的动力主要来自于群众的创造、市场的机会、国内外市场的持续需求、企业间的相互竞争、技术的支撑、劳动力资源的基础优势以及政府的强力扶持与区域特色经济的打造。其发展动力利用波特的钻石理论分析,形成因素可以见图1所示。

1.群众的创造力量是奠定清河羊绒产业的基础。羊绒是山羊身上御寒而生长的绒毛,在春天时脱落。在二十世纪初,国外通过机械设备将毛与绒分开,并作为一种原料应用于服装。因其天然资源有限,被赋于“软黄金”的名称。我国的羊绒原材料产地主要集中于内蒙、新疆、西藏、青海、甘肃、陕西、辽宁等地。清河县并不是羊绒产品的原料产地,没有任何产业基础。其在今天发展成为全世界闻名的羊绒集散地,主要是杨二庄农民戴子禄在二十世纪末的一次利用羊绒下脚料加工短绒的偶然利润发现。

2.市场需求为羊绒产业发展提供了空间。羊绒作为一种比较昂贵的服装面料,以其舒适、保暖、透气性好而深得消费者青睐。随着人们生活水平的提高,持续的市场需求使得清河县的羊绒创业从梳绒到羊绒产品深加工不断长足发展。特别是我国经济的持续稳定增长,以及加入WTO等,更是为羊绒创业带来了巨大生机。从国内市场看,随着人民生活水平的逐年提高,国内市场迅速扩大,内销市场形成了年销羊绒衫1000万件的规模,成为仅次于美国的第二大消费市场。羊绒服装每年以12.5%的速度增长。从出口看,2001年至2005年无毛绒和羊绒衫呈现持续增长的态势。(见图2)

3.强大的劳动力资源是清河县羊绒创业发展的人力保障。清河县专门从事羊绒生产的技术人员在长期经营与生产中,掌握了独特的鉴别羊绒品质的技术。他们只需用肉眼就能判断出绒的含量,甚至精确到1%;用手就能断定绒的长度,可以精确到1毫米,用肉眼观察能判断出14微米以上的绒的粗细。这种技术适合了羊绒的收购特点。此外,每年劳动力市场源源不断地供给技术工人。

4.相关与支持性产业的发展,更为区域经济产业集群的发展提供了很好的供应与配套服务。全县建成的海关、商检、金融机构、质量检测、行业协会以及各种市场等都为产业集群的发展提供了配套服务。

5.产业发展的市场机会与政府的强力打造与扶持是其发展的重要动力。1978年十一届三中全会以前,农村工副业被作为资本主义尾巴而受到很大的抑制。改革开放极大地释放了人民群众生产力,活跃和繁荣了市场,国家持续不断的经济稳步增长,不仅在国际上得到了全世界的认可,更是提升了国内人民的生活水平,为羊绒产业提供了市场空间;“入世”又为羊绒产业的发展提供了更大的国际市场机会。同时,清河县政府在关键时期的正确引导,促成了产业的起步与发展。更为重要的是,政府多年来积极扶持,培育和打造了清河羊绒的国际地位。

从动力因素,我们可以看出,清河羊绒产业集群的形成有其产业基础和传统的加工优势。但在“世界羊绒看中国,中国羊绒看清河”的羊绒产业集群的打造与发展中,我们不难看出,政府的作用至关重要。实践说明,政府在不同的发展阶段,如果政策工具(见表1)引导的好,可以激发生产力,可以激活创造力,可以促进区域经济的规模聚集,发挥聚集优势,形成核心竞争力。

三、清河羊绒产业集群进一步发展存在的问题以及公共政策分析

1.产业集中度偏低,集群内企业规模偏小,技术和市场创新能力不足。企业内部偏重于生产能力的扩张,忽视产品设计开发和市场拓展能力的建设,企业组织结构呈“橄榄型”而非“哑铃”结构。羊绒产业集群以杨二庄、谢炉、黄金庄办事处为主的260平方公里内,企业摊点1万余个,从业人员12万人。有一定群体规模,但其集中度低,不利于集群优势的发挥。集群内企业普遍重视生产能力的扩张,忽视产品的设计开发与市场拓展能力的培植。这使得企业在产品的设计研发上自有知识产权的创新产品寥寥无几(仅有2项专利),仿、冒、跟的多,真正独创少。市场销售渠道单一,主要依靠向个体商销售,市场拓展能力薄弱。这种现象在河北省各产业集群中普遍存在,这也正是河北省产业集群表现的数量不少而规模普遍不大的一个缩影。

2.产品差异化成度不高,生产能力过剩,市场竞争压力加大。当前清河羊绒产业主要集中在提供无毛绒和羊绒制品两大类产品上。由于企业内部创新能力不足,产业的同质性决定了企业必然在一个窄小的范围选择,造成短时期内相关产品迅速扩张,造成生产能力过剩,形成过渡竞争。

3.产业集群没有与专业市场形成良好的互动。在清河县内建立了50多家羊绒原料交易市场和制品交易市场。但是作为专业市场的信息资源共享,摊低交易费用,商品、顾客、信息和货币的集聚效应并没有很好地得到发挥。

4.集群企业的品牌建设焏待提高。目前,在国内市场上中高档羊绒服装品牌中,“东高”、“兆君”有一定的知名度外,其他被消费者认可的驰名品牌几乎没有。这与清河羊绒在国际国内市场中的地位极不相符。

5.政府公共政策的制定也需要进一步提高。应当说,清河县羊绒产业集群的形成与发展得益于政府的扶持于培植。但是,政府作为公共事务的管理者与公共服务的提供者,在公共政策的制定时,应当树立公平、公正的理念。调查中发现,清河县在制定优惠和激励政策时,还在出台一些诸如“重点保护企业挂牌”、“安排子女进入财政序列”等措施。这有悖于公平公正原则,不利于打造公平竞争环境。

由于产业集群的类别、类型、规模、集群参与者、外部环境等各种因素的影响,在产业集群发展政策的设计方面没有“最好”的政策,也不存在一种政策能够满足所有的集群及集群内企业的需要,各种政策工具需要组合使用,以促进集群的健康发展。虽然不存在“最好”的,但从各国的实践经验中,可以借鉴以下几方面经验作为制定产业集群政策的指导依据:

(1)政府必须要有明确的角色定位,有所为,有所不为。政府不能刻意地创造产业集群,必须以现有的或者是新兴的集群为基础,通过制定和实施科学而有效的促进集群发展的公共政策,进一步放大钻石体系效应,提升集群竞争力。政府如果刻意去创造产业集群将会导致高成本、高风险。如果不同的地区追求相同的产业集群重点,将会导致重复建设,破坏现有的市场结构和企业的竞争能力。由于参与者及其相互联系的多样性和复杂性,产业集群是一个复杂的有机系统,试图通过政策来创造一个复杂系统几乎是不可能的。因此,政府要有明确的角色定位,应当间接参与到产业集群的创建过程中而不是主导集群的发展。

(2)必须明确企业是集群发展的主体,政府和公共部门只能成为集群发展的催化剂和润滑剂。企业和市场才是集群发展的内生力量。

(3)集群政策的目标应该是鼓励集群内企业的合作和网络化,提供更好的公共计划和投资。市场失灵和制度失效会导致公共物品供给不足,集群规划的重点应放在为需要服务或者是有潜在服务需要的企业(不论企业是否已入驻集群)提供尽可能完善的公共服务,尤其是提供信息,建立交流的渠道和对话方式。

(4)对于治理市场失灵要有明确的目标,并根据实际情况组合使用各种措施。比如有组织地做好集群内的教育培训、技术研发和标准化工作;加强市场监管,净化和优化集群环境等。

(5)促进建立集群内企业的供应联系,延长产业链条,促成专业化分工,降低企业生产成本,提高竞争力。

(6)帮助建立集群内部企业的学习链,加快知识在集群内的扩散,促进整个集群的升级。

(7)做好集群内的各种信息收集和评价工作,政府政策的信息要能够很顺利地到达需要了解这些信息的企业及其成员中间。

(8)做好集群的外部形象建设和宣传工作,塑造区域品牌,吸引外部投资。■

羊绒产业论文篇7

鄂尔多斯市位于世界优质羊绒生产带, 是世界顶级绒山羊——阿尔巴斯绒山羊的产地, 拥有中国羊绒服装第一品牌和排头企业——鄂尔多斯羊绒集团。羊绒产业是我市的传统产业和民生产业, 也是农牧业产业化最大的优势主导产业和地标型产业。我市的羊绒产业从20 世纪70 年代初起步, 到90 年代进入发展的鼎盛时期, 一跃成为全市重要的优势特色传统支柱产业之一, 为全市经济发展和劳动力就业做出过巨大贡献。

经过多年的培育发展, 全市羊绒产业已形成从原料生产、收储、加工, 到新产品研发和国内外市场营销完整的产业链条, 具有优质原料多、研发能力强、企业集聚、工艺先进、品牌驰名、销售网络健全等优势, 在繁荣市场、扩大出口、吸纳就业和增加农牧民收入、提高地区知名度等方面发挥着重要作用。全市现有规模以上羊绒加工企业79 家, 占自治区规模以上羊绒加工企业的55%, 其中, 国家级农牧业产业化龙头企业2家, 自治区级2 家, 拥有国家级羊绒制品工程技术研究中心和国内最具权威的专业检测实验室。2013 年, 全市生产无毛绒4850 多吨, 羊绒纱2436.7 吨, 羊绒制品1658 多万件, 解决就业3万余人, 实现产值200 亿元。

目前, 全市大力推进羊绒产业集群发展, 投资兴建的现代羊绒产业园区已投入使用, 园区共规划用地7000 亩, 一期开发2791 亩, 一期项目总投资35 亿元。园区建成后, 将形成生产洗绒1500 吨, 分梳加工1000 吨, 纺纱2000 吨, 染色1800 吨, 羊绒衫450 万件, 精纺羊绒面料100 万米, 围巾披肩400 万条的能力, 解决8000 人就业, 该项目现已开始投产。

二、存在问题

(一) 资金短缺

羊绒资源的稀缺性和收购的季节性决定了羊绒产业是资金密集型产业, 企业的技术创新也需要大量的资金。近年来, 随着我市能源化工产业以及房地产行业的迅速发展, 对其它产业的“挤出效应”非常明显, 政府、羊绒企业、商业银行和社会资本都将投资重点和放贷对象集中在资金利润率和回报率较高的领域, 许多羊绒企业都不愿在本领域继续投资, 行业内部资金流失严重, 其自身技术更新、原料储备、市场开拓等资金逐渐减少。根据羊绒产业有关研究报告分析, 鄂尔多斯股份公司羊绒业务收入所占其营业收入的比重只有13%, 如果扩展到集团公司层面, 这一比重更低。东达集团则基本停止了对羊绒产业的再投入。据鄂尔多斯羊绒集团反映, 目前羊绒产业园区投资巨大, 建设资金 (包括七通一平等基础设施建设在内) 全部为企业银行贷款, 经其测算, 搬迁至新工业园区后, 每年企业的正常运行经费将新增4 亿元, 短期内给生产体系带来巨大亏损压力;另一方面, 由于种种原因, 市、区两级政府承诺给予的优惠政策和资金补贴迟迟不能兑现, 自治区的专项补贴资金也不能到位, 资金不足已成为限制我市羊绒产业特别是龙头企业发展的主要“瓶颈”。

(二) 绒山羊品种改良受市场影响大

近年来, 包括我市及巴彦淖尔等地区的一些企业和农牧民受羊绒成本和价格影响, 不断引进其它地区产绒量高、绒质粗的绒山羊品种与当地绒山羊进行杂交, 导致当地羊绒的白度、细度和长度发生了变化, 其中最严重的是细度变粗。内蒙古纤维检验局2012 年的一次检测结果显示, 2000 年之前内蒙古地区的山羊绒平均直径在15微米之内, 到2011 年达15.71 微米。绒质的下滑, 大大降低了其制品轻柔、舒适、保暖、透气等品质, 现在有些地方的羊绒已酷似绵羊毛, 羊绒品质的变化正在威胁着全市乃至内蒙古羊绒产业的可持续发展。近些年我市羊绒产量增长迅速, 其增幅大于同期山羊数量的增长幅度, 说明我市的绒山羊单体产量有较大突破, 2004—2013年, 全市绒山羊数量年均增长率为0.26%, 羊绒产量为8.2% (详见图1) , 表明在山羊数量相对稳定的情况下, 羊绒产量持续上升, 这必然伴随着羊绒质量的下降。这一问题的出现表面上是由于农牧民大量引进改良的绒山羊所致, 而根源是经济效益导向的必然结果, 经过增粗改良的山羊可增产原绒50%, 而粗绒的市场价格仅比未改良细绒低不到15%, 导致越是经济和信息发达的农牧区改良越严重。

(三) 产业集中度偏低

目前, 我市羊绒产业存在着产业集中度不高、区域资源要素缺乏整合、区域集群竞争优势缺乏等突出问题, 制约了羊绒产业竞争力的提升。在企业数量方面, 我市羊绒加工企业数量众多, 但企业规模和年生产能力存在很大差异, 产业集中度很低。在市场竞争方面, 缺乏自律和规范, 羊绒原料稀缺时, 企业间为争夺原料资源而相互哄抬价格, 导致羊绒及其制品的价格大幅上涨, 而羊绒原料充足时, 企业间又竞相压价, 致使羊绒及其制品的价格大幅下跌, 这种恶性竞争现状使得羊绒及其制品价格暴涨暴跌的现象一直未能有效解决, 最终受到损失的是企业和广大农牧民的利益。此外, 我市羊绒产品结构单一, 针织品占了绝大部分, 主要是羊绒衫、围巾、披肩三大类, 一些企业相互模仿致使产品同质性严重, 在国际市场上竞相压价现象严重。在资源整合方面, 我市羊绒产业在技术创新、市场信息、产业布局、出口战略等方面尚未实现整合, 难以形成要素资源的共享以及规模化经营和产业化生产, 从而不能以完整的产业链的形式参与市场竞争。加之, 全市羊绒企业95%以上为家族式管理模式, 产权不清、责权不明影响了企业的发展步伐。

(四) 品牌建设滞后, 营销手段落后

品牌是企业核心竞争力所在, 是实现产业可持续发展、做大做强的关键。目前, 我市羊绒制品业已融入世界羊绒产业链, 但所处地位不容乐观, 仍主要处在低附加值的生产加工环节, 品牌设计与推广、营销渠道等高端环节还主要被英国、意大利等国所控制, 这导致我市羊绒制品业还只能在生产能力、价格等方面进行低水平竞争, 在品牌竞争力方面与上述国家还存在较大差距, 即使是“鄂尔多斯”等国内知名品牌在国际市场上也很难以自己的品牌销售, 仍以贴牌销售为主, 只能赚取不足10% 的加工费。据有关消息, 日本某知名品牌在进行国际市场拓展时, 不光注重研发团队的建设, 更加注重国际汇率战略研究团队和世界畜牧政策团队在产品销售环节的作用。为此, 一件外国羊绒衫通过各国税收及通关政策的扶持, 在中国销售仅699 元, 却能够赚到600 元以上的纯利润。而本土品牌羊绒衫在国内销售2000 元/ 件, 而它的纯利润要低于600 元。

三、对策建议

(一) 实施原料提升战略, 稳定农牧民收入控制原料市场

要对全市白绒山羊核心区旗区, 划定区域进行保护区建设, 保护区内严禁引入其它外来山羊品种, 严防群体混杂, 完善良种繁育体系, 提高优良种羊供应能力, 实施优质种公羊和基础母羊补贴。加强对优质白绒山羊增绒和繁殖技术研究的支持力度, 鼓励农牧民、企业及高等院校、科研院所、专家团队利用传统选育手段或生物科技等新技术, 进行新品种的课题研究和专项公关。大力扶持和推进原料基地建设, 鼓励企业与农牧民、农牧民合作组建立长期稳定利益联结机制, 开展多种形式的合作, 建设优质高产的标准化原料基地。完善羊绒收储制度, 稳定羊绒价格和农牧民收入。要优先支持规模大、资信好、产业链条长的重点羊绒生产加工企业承担羊绒收储任务, 使其掌握更多的优质羊绒资源, 还要制定羊绒收购保护价, 保护生产羊绒农牧民的利益, 帮助农牧民更多分享产业利润效益, 同龙头企业等经营主体形成利益共同体。

(二) 实施扶优扶强战略, 壮大龙头骨干企业

要把着力点放在促进项目建设和创新发展上, 重点支持符合产业发展方向, 具有科技创新、产品创新、营销创新比较优势的大项目、好项目。建立“要素资源跟着项目走”的保障机制, 促进优质资源和关键要素向优势企业、重点项目配置。大力支持鄂尔多斯羊绒集团、东达蒙古王等骨干企业, 通过兼并、控股、互相参股、联营等多种形式, 推动企业整合重组, 组建集团, 形成优质资产和优势竞争力, 提升产业整体发展优势。结合鄂尔多斯集团现代羊绒产业园区整体搬迁产业升级改造建设项目, 落实包括税收、土地等方面的扶持政策, 促进原料、资金、人才等生产要素向优势龙头企业集聚。进一步加强对绒纺企业的经营管理。鼓励企业淘汰家族管理模式, 建立现代企业制度, 组建股份有限公司, 规范运作, 提高企业综合管理水平。

(三) 实施产业集群战略, 加强羊绒园区建设

在现有羊绒产业的基础上, 按照资源优势、品牌优势、企业优势、产品加工能力相对集中的原则, 进一步优化羊绒产业结构, 提高羊绒产业集中度。充分发挥鄂尔多斯羊绒集团、东达蒙古王等现有龙头骨干企业的优势作用, 重点建设东胜绒纺工业园区, 要坚决杜绝旗区乱铺摊子, 防止产能过剩。制定支持羊绒工业园区发展的土地、资金、税收等一系列切实可行的配套优惠政策。本着政府积极扶持、企业迅速积聚、产业加快发展的原则, 要先予后取, 制定政策要有创新和突破, 吸引更多的客商和企业入驻。高起点规划, 高标准建设园区。遵循经济效益、社会效益、环境效益“三兼顾”的原则, 不仅土地、建筑、水电、通讯、交通等要具备较高水平, 培训、融资、咨询等相应的配套服务也要充分满足入园企业的要求, 重点是抓好园区公共服务设施建设, 方便企业生产和员工生活, 促进产城融合发展。要稳定绒纺企业员工队伍, 优先满足企业所需的外地管理人员、研发人才、产业工人的落户需求, 并在租房购房、子女入学等方面给予重点保障。

(四) 实施品牌建设战略, 增强国际话语权

鼓励和引导企业在提高产品品质的基础上, 收购国际品牌、提升国际营销管理水平、拓展海外营销渠道、设立海外直营公司、建设全国性旗舰店、扩大品牌宣传。制定全市创建羊绒知名品牌奖励和扶持办法, 培育具有国际影响力的羊绒自主知名品牌和国内具有知名度的羊绒品牌。对收购国际化品牌、以自主品牌出口达一定金额以上的、在海外以自主品牌开设直营店、在国内省会城市及重点城市设立自主品牌旗舰店的企业给予不同金额的补助资助奖励。大力支持鄂尔多斯羊绒集团创建国际知名品牌。鼓励企业开展电子商务等现代营销平台建设, 实现线上线下资源互补和应用协同, 拓宽营销渠道。

(五) 实施科技创新战略, 提升企业核心竞争力

重点支持龙头骨干企业积极引进和吸收国际先进工艺和技术, 加快企业技术改造和技术创新, 提高产品研发设计、生产过程控制、装备信息化改造、能耗和环境保护以及生产、质量和安全管理等方面的技术和装备水平, 提高产品科技含量、附加值和利润率。加速羊绒骨干企业技术创新能力和技术改造项目建设, 加大对企业项目管理、技术创新人才队伍的培训。充分利用鄂尔多斯羊绒集团拥有的国家级羊绒制品工程技术研究中心和国内最具权威的专业检测实验室的平台优势和我市高新技术产业园区的人才技术优势, 鼓励科研院所、大专院校、专家团队围绕羊绒产业重大科技公关、技术难题、产品研发等项目, 开展基础研究、技术创新和成果转化。

四、当前需要突破的几个重点

一是抓紧成立行业协会, 提升行业的整体经营水平。强化社会中介机构的职能, 加强服务手段和中介机构对企业的凝聚力, 对外形成统一有效的整体, 为避免我区羊绒企业之间恶性竞争、互相压价发挥积极作用。要加快成立鄂尔多斯羊绒纺织协会, 充分发挥其主导作用:根据羊绒产业发展趋势进行调查研究, 为政府及有关部门制定行业政策、法规、规划等提供咨询和建议;制订实施行业行为规范, 建立行业自律机制, 营造行业公平竞争的良好环境, 维护行业整体利益;提供行业信息和咨询服务, 组织展览会、专题研讨会、学术讲座及国际交流等活动, 创办刊物, 推出品牌, 推动纺织行业跨地区交流和加强对外开放、国际交流。

二是采取有效措施解决资金问题。解决羊绒企业发展的资金瓶颈问题, 需要政府、金融机构、社会和企业共同努力。一是加强银企合作, 在企业资产抵押和担保机构担保的基础上, 适度增加银行对企业的授信力度, 实行一次审批、周转使用、随用随贷。二是支持符合条件的企业发行公司债券, 并简化审批程序, 拓展企业融资渠道。三是鼓励担保机构为中小羊绒企业提供信用担保和融资服务。四是增加财政资金的导向作用。积极申请国家专项资金, 支持羊绒骨干企业进行技术创新和技术改造。加大全市财政资金对羊绒企业的支持力度, 引导企业发展精深加工。

羊绒产业论文篇8

国内外关于农业产业链纵向协作的研究成果丰富,特别是对农户选择纵向协作模式的行为及其影响因素的研究从种植业、林业到畜牧业、从农户视角到企业视角、从普通农产品到高附加值农产品、从理论探讨到应用研究、从定性分析到定性与定量结合分析等均有覆盖,为开展在农业产业链纵向协作领域的学术研究打下很好的基础。Hobbs[1]根据英国苏格兰东北部100户肉牛养殖户调研数据实证分析了交易成本对纵向协作的影响。江波和吴秀敏[2]认为产业链管理的战略目的是建立整体优势的纵向协作,资产专用性、不确定性和交易的频率均影响农户对纵向协作形式的选择,其中资产专用性影响最大。周曙东和戴迎春[3]以江苏省生猪产业为例,对养殖户采用合同生产方式的意愿进行了实证分析。孙艳华[4]通过分析江苏省431户养殖户调查数据发现,当假定农户可以自由选择垂直协作形式时,其生产合同形式选择意愿最高,其次是合作社。户主自主权、卖鸡次数、家庭纯收入、与鸡贩子关系等因素对养鸡户选择生产合同和合作社模式具有负影响,养殖规模、专门养鸡人数、卖鸡难度、非农收入、与贷款者关系、风险态度等对生产合同和合作社选择具有正影响。应瑞瑶和王渝[5]、姚文和祁春节[6]分别论证了交易成本对养猪户和茶农垂直协作模式选择意愿的影响。唐琼琼[7]的研究表明,影响菇农选择协作方式的主要因素是生产经营特征和交易特征,包括销售难易、省内市场了解度、销售价格公平度、运输困难度以及货款结算方式。乔娟和宁攸凉[8]将交易成本划分为信息成本、谈判成本和监测成本,通过建立多元Logit模型论证,结果表明节约交易成本是养猪场户选择紧密契约的重要诱因。程燕[9]研究中国啤酒大麦产业纵向协作,Logit模型结果表明文化程度、家庭务农人数、啤麦收入占家庭收入比重、啤麦播种面积、价格有保证、付款有保证、收购者声誉七个因素对麦农与麦芽企业的纵向协作意愿是显著的正影响,而来自收购商的信息对农户与企业的纵向协作意愿有显著的负影响。吴学兵等[10]研究结果表明,养殖规模、户主身份及风险偏好、对疾病防控的难易程度、是否拥有固定关系客户、市场价格波动程度及户主对市场信息掌握程度等因素显著影响养猪场(户)纵向协作形式选择。应瑞瑶等[11]、刘增金等[12]运用纵向协作理论分别对农户清洁生产关键点、生猪养殖场(户)参与猪肉可追溯体系意愿等进行了研究。就羊绒产业而言,运用纵向协作理论工具对羊绒产业进行系统研究目前还处空白阶段。由此可见,对我国羊绒产业链纵向协作问题进行较为深入的分析探讨显得尤为重要和紧迫。因此,本文基于纵向协作理论假说,利用内蒙古、山西96户农牧户问卷调查数据,通过构建多元Logistic模型,分析农牧户产业链纵向协作模式,探讨其选择意愿及影响因素,研究影响农牧户纵向协作模式选择意愿的因素,旨在为促进羊绒产业链发展和纵向协作程度的政策制定提供相关理论参考依据。

1 理论模型与研究假说

1.1 理论模型

从经济学角度看,基于“理性经济人”的假定,农牧户追求的是,在既定约束条件下,期望效用最大化。因此,农牧户选择某种垂直协作模式主要取决于他选择该种模式得到的期望效用与其他模式能得到的期望效用的比较。只有选择的该种纵向协作模式的期望效用高于其他垂直协作模式的期望效用时,农牧户才会选择该种垂直协作模式。

农牧户面临k种纵向协作模式选择时,第i个农牧户选择第j种纵向协作模式时获得的效用可以表示为:

如果农牧户选择了模式j,那么有理由认定其获得的效用高于其他任何选择。因此,可以从概率意义上研究不同选择的效用比较,即确定选项j对应的效用大于其他选项对应的效用的可能性:

与其他纵向协作模式相比,农牧户是否选择该种纵向协作模式的期望效用受农牧户个人特征、家庭特征、生产经营特征及交易成本特征等因素影响。

1.2 研究假说

基于国内外相关研究成果和经济理论基础,结合中国羊绒产业链纵向协作模式,针对影响农牧户纵向协作模式选择意愿的因素,主要有6个方面。

1)个人特征对绒山羊养殖户纵向协作模式选择意愿有影响。郭红东和蒋文华[13]的研究证实户主的文化程度对农户参与合同生产等纵向协作模式具有显著性影响。本文选择户主年龄和受教育程度两个指标进行分析。养殖户年龄越大,接受新事物的能力越低,参与合作社、合同等新型纵向协作模式的可能性越小;受教育程度越高,对合作社、协会、书面合同等的认知度越高,选择合作社、合同等紧密型纵向协作模式的可能性越大。

2)风险特征对绒山羊养殖户纵向协作模式选择意愿有影响。Kliebenstein和Lawrence[14]研究证实农户使用合同型纵向协作模式的主要目的在于减少风险。可见,农户的风险承受能力也会影响纵向模式的选择意愿。厌恶风险的农牧户风险承受能力最低,偏好风险的农牧户风险承受能力最高。风险承受能力越高,越有可能选择风险较大的市场交易模式。

3)家庭特征对绒山羊养殖户纵向协作模式选择意愿有影响。Duval和Biere[15]研究结果显示,农业收入、非农就业显著影响了小麦生产者选择合同生产的行为。本文选择家庭特征变量中的家庭纯收入和兼业化程度两个指标来分析。家庭纯收入较高农牧户,风险承受力较强,因此,选择风险较大的市场交易模式的概率较大。同理,兼业化程度越高,选择市场交易的概率越大。

4)生产经营特征对绒山羊养殖户纵向协作模式选择意愿有影响。根据周曙东和戴迎春[3]的研究,养殖规模对生猪养殖户垂直协作形式选择具有正向影响。一般来说,在相同资源禀赋的条件下,养殖规模越大,固定资产投资越多,面临的风险越高,农牧户越倾向于选择能够规避风险的产业链纵向协作模式。此外,随着养殖年限的增加,农牧户养殖经验越丰富,应对生产经营风险的能力更强大,因此,市场交易模式的选择概率更大。

5)交易成本特征对绒山羊养殖户纵向协作模式选择意愿有影响。国外学者Hobbs[1]相关研究表明,交易成本主要包括交易前的信息成本、交易中的协商谈判成本和交易后的监督成本等。信息成本越高,农牧户越倾向于选择信息不对称性越弱的合作社、合同型纵向协作模式;协商谈判成本越高,农牧户越倾向于无需讨价还价的合同型纵向协作模式;监督成本越高,农牧户越倾向于选择付款及时有保证的纵向协作模式。

6)人际关系特征对绒山羊养殖户纵向协作模式选择意愿有影响。孙艳华[4]的研究结果表明,与鸡贩子的关系和贷款者的关系对农户垂直协作选择医院影响显著,吴学兵等[10]的研究也显示,是否拥有固定关系客户显著影响养殖场(户)纵向协作形式选择。考虑到农牧户间的协作效应(如农牧户为了节约交易成本,有可能把羊绒直接卖给自己的亲戚朋友或熟悉的羊绒商贩等),农牧户对收购商贩是熟人或亲戚的重视程度也有可能影响到农牧户纵向协作模式的选择意愿。家庭成员中有人担任过或正在担任村或村以上干部与普通农户相比,更容易获得有关政府扶持政策等方面的信息,且具有更大的人际关系优势,从而影响到农牧户羊绒产业链纵向协作模式的选择意愿。

2 研究方法

2.1 数据来源

本研究的农牧户数据来自国家绒毛用羊产业技术体系产业经济研究团队2014年对内蒙古和山西绒山羊养殖农牧户进行的问卷调查。内蒙古和山西是我国主要的羊绒产区,其中内蒙古是我国最大羊绒主产区,2013年两省区羊绒产量分别达到7 901t和787.20 t,两省区的羊绒总产量占全国羊绒总产量的47.96%,仅内蒙古羊绒产量就占全国羊绒总产量的43.62%。山西省地处太行山脉,以山区居多,适宜养殖绒山羊,近年来,该省绒山羊产业发展较快。因此,被调查省区羊绒产业发展情况能够代表目前中国羊绒产业的基本情况。

为了客观地反映被调查省区羊绒产业现状,在每个省区选择绒山羊养殖较为集中的县(旗),具体包括内蒙古的鄂托克前旗和鄂托克旗、山西的隰县和兴县,在每个县(旗)选取2个乡(镇、苏木),每个乡选取1-2个村(嘎查),在每个村(嘎查)根据绒山羊养殖情况选取样本农牧户15户。调研过程中,采用逐一入户调查的方式,受访农牧户都是户主,因而调查结果具有较高的科学性和可信度。本次调研合计回收101份调查问卷,剔除纵向协作意愿不明确的5份问卷,有效样本率为95.05%。

2.2 模型构建

当解释变量是离散的,对于三级及以上类别且类别之间无序次关系的,可以用多元Logistic模型[16]。因此,本研究采用多元Logistic模型来分析农牧户纵向协作模式选择意愿影响因素。其数学表达式为:

式中:Pij表示第i个农牧户选择j种垂直协作方式的概率。xi与βj均为k+1维向量,即:

根据农业产业链纵向协作模式发展实际,本研究只考察农牧户面对三种纵向协作模式(市场交易、合作社、契约协议)选择其一的概率,分别用Pia,Pib,Pic表示,并分析影响因素。

为消除模型中的不确定性,本研究以“市场交易”为参照系,将选择市场交易的概率作为对照选择,进行标准化,即令βj=(0,0,0,…,0),则:

从性质上看,最大似然法能够保证得到具有一致性的参数估计结果及其统计量,因而是更为可取的模型估计方法[17]。故采用最大似然估计方法可以找出影响系数的方向和程度。

本研究运用Stata12.0统计分析软件对样本数据进行多元Logistic回归处理。

2.3 变量确定

已有相关研究表明,影响农牧户纵向协作模式选择意愿的因素有很多,本研究根据前文所提出的研究假设,主要从个人特征、风险特征、家庭特征、生产经营特征、交易成本特征、人际关系特征等角度来确定可能影响农牧户纵向协作模式选择意愿的解释变量(表1)。

3 结果与分析

3.1 描述性统计分析

纵向协作模式中选择意愿最高的是书面合同模式,有34.65%的农牧户认为与加工企业建立纵向协作关系有利于确保羊绒销源、稳定羊绒收入,因此他们愿意选择与加工企业签订书面合同的方式销售羊绒(表2)。位居第二的是合作社模式,29.70%的农牧户有意愿选择该纵向协作模式。农牧户表示自己个体的养殖规模不大且资金实力较弱,选择合作社模式参与纵向协作,有利于将分散的小规模养殖集中起来,提高组织化程度和集体议价能力。此外,合作社还能为个人贷款提供信贷担保。虽然目前市场交易模式仍是中国羊绒产业链纵向协作最主要的模式,但农牧户的选择意愿并不强烈,农牧户比例仅为13.86%。这可能是由于市场交易模式中存在严重的信息不对称,羊绒贸易商压级压价现象较为普遍,而农牧户获取羊绒市场信息的能力较弱,因此在交易中处于弱势,收益无法保障。还有4.95%的农牧户没有特定的选择意愿,具体采取哪一种模式要视实际情况中给出的价格来定。

3.2 纵向协作模式选择意愿影响因素分析

从模型估计结果可以看出,在模型1的解释变量中,年龄、养殖年限和家庭成员是否担任村干部对因变量的影响显著(表3)。在模型2的解释变量中,兼业化程度、养殖年限、信息可获得性以及收购者是熟人或亲戚的重要性对因变量的影响显著。

个人特征变量中年龄对农牧户选择合作社型羊绒产业链纵向协作模式有显著的负向影响,对于契约协议模式的选择没有影响。模型1的结果表明,年龄在10%置信水平下显著,作用方向为负向影响,与预期结果方向一致。即相对于市场交易模式,户主年龄越大,选择参与合作社模式的可能性越低。这可能是因为养殖户年龄越大,养殖观念越传统守旧,接受新事物的能力越低,因此参与合作社型纵向协作模式的可能性越小。而年龄对于契约协议模式的选择意愿没有影响,但从作用方向看,也呈负向影响。

家庭特征中兼业化程度对农牧户选择契约协议型羊绒产业链纵向协作模式有显著的负向影响,对于合作社模式的选择没有影响。模型2的估计显示,兼业化程度的变量通过10%置信水平,其系数为负,与理论预测的影响方向吻合。与市场交易模式相比,农牧户兼业化程度越高,农牧户选择契约协议模式的可能性越小。这可能是因为农牧户兼业化程度越高,风险承受力较强,因此,选择风险较大的市场交易模式的概率较大。

生产经营特征中养殖年限对农牧户选择纵向协作模式有显著地负向影响。模型1的估计结果显示,养殖年限变量通过了10%置信水平的检验,系数为负,与理论预期一致。模型2的估计结果显示,养殖年限变量通过了5%统计水平的显著性检验,影响方向也与预期一致,对农牧户选择契约协议具有负向影响。与市场交易模式相比,农牧户绒山羊养殖年限越长,选择合作社模式或契约协议模式的可能性越小。对此可能的解释是,养殖年限越长,农牧户年龄越大,养殖观念越保守,因此,采用合作社或契约协议等新型纵向协作模式可能性就越小。

注:***、**、*分别表示1%、5%、10%的置信水平。

交易成本特征中信息可获得性对农牧户选择契约协议型羊绒产业链纵向协作模式有显著的负向影响,对于合作社模式的选择没有影响。模型2的估计结果显示,信息可获得性变量通过了1%统计水平的显著性检验,系数为负。与市场交易模式相比,农牧户获取羊绒价格及其市场供求信息越容易,农牧户选择契约协议模式的可能性越小。这与理论预期的影响方向相符。这主要是因为,农牧户获取羊绒价格及其市场供求信息越容易,信息搜寻成本越低,根据交易成本理论可知,农牧户选择交易自由的市场交易模式的概率越大。

人际关系特征中家庭成员是否担任村干部对农牧户选择合作社型羊绒产业链纵向协作模式有显著的正向影响,对于契约协议模式的选择没有影响;收购者是熟人或亲戚的重要性对农牧户选择契约协议型羊绒产业链纵向协作模式有显著的正向影响,对于合作社模式的选择没有影响。模型1结果表明,变量“家庭成员是否担任村干部”通过显著性检验统计量在5%的水平,其系数为正,与理论预测的影响方向相一致。与市场交易模式相比,家庭成员中有人担任过或者正在担任村或村以上干部的农牧户更倾向于选择合作社模式。这可能是因为,合作社一般由村委会带头或养殖大户带动成立,家庭成员中有人担任过或者正在担任村或村以上干部的农牧户与没有人担任村干部的农牧户相比,和村委会或养殖大户关系更为熟络,人际资源掌握更丰富,因此,参与合作社模式的可能性更高。模型2结果表明,变量“收购者是熟人或亲戚重要性”在统计量5%的水平下显著,其影响方向为正,同理论预期相一致。与市场交易模式相比,认为收购者是熟人或亲戚越重要的农牧户,选择契约协议模式的可能性越高。对此可能的解释是,收购者是熟人或亲戚,契约协议履约的可能性更大,因此,农牧户认为收购者是熟人或亲戚越重要,选择契约协议模式概率越高。

4 结论与政策建议

4.1 结论

书面合同模式是目前农牧户选择意愿最高的一种纵向协作模式,有34.65%的农牧户愿意选择与加工企业签订书面合同的方式销售羊绒。位居第二的是合作社模式,29.70%的农牧户有愿意选择此模式。与市场交易模式相比,年龄、养殖年限对农牧户选择合作社模式有负向显著影响,家庭成员是否担任村干部有显著的正向影响,兼业化程度、养殖年限、信息可获得性对选择契约协议模式有显著的负向影响,收购者是熟人或亲戚的重要性对选择契约协议模式有显著的正向影响。

结合中国羊绒产业发展的实际情况,为促进羊绒产业链发展,一方面要加强绒山羊养殖户与羊绒加工企业的纵向协作,促进合同型、合作社型乃至纵向一体化型等纵向协作模式的发展,逐步发展二者成为真正的利益共同体;另一方面要完善政府对龙头企业、合作社等产业链相关主体的扶持政策,引导农牧户选择组织效率更高的纵向协作模式。

4.2 政策建议

第一,针对农牧户对书面合同和合作社有较强的选择意愿,而实际生产中书面合同较为缺乏、合作社组织较为羸弱的问题,一方面政府应通过贷款优惠、税收减免、技术服务等支持政策,扶持合作社发展,并通过典型示范带动、经验交流探讨、参观学习效仿等方式,促其朝良性化、常态化、纵向协作紧密化方向发展;另一方面,支持、鼓励加工企业寻求养殖基地,根据“企业-基地-养殖户”的利益联结机制促进企业与养殖户纵向协作,加深加工企业与产业源头的联系。此外,针对大多数农牧户对书面合同模式较为陌生的现实,建议政府加大对书面合同型纵向协作模式在优势产区的宣传,引导农牧户参与书面合同型纵向协作。

第二,针对年龄、养殖年限对农牧户选择合作社模式,兼业化程度、养殖年限、信息可获得性对选择契约协议模式有显著的负向影响,而当前从事绒山羊养殖的农牧户年龄普遍偏大、受教育程度偏低,导致养殖观念较为传统落后,对合作社和契约协议纵向协作模式接受程度与参与积极性不高等问题。建议政府加强宣传教育,通过开展专题讲座等方式逐步改变农牧户传统观念,使其通过加入合作社、协会或者与加工企业签订契约协议参与到产业链纵向协作中来。此外,目前羊绒产业生产规模小、经营分散的状况,不仅增加了农牧户生产销售风险,无形中也增加了交易成本,对开展产业链纵向协作不利。政府应继续扶持标准化规模养殖场发展,鼓励养殖基础好、积极性高的农牧户创建标准化、规模化示范场,引导规模养殖场参与纵向协作。

第三,针对家庭成员是否担任村干部对农牧户选择合作社模式、收购者是熟人或亲戚的重要性对选择契约协议模式有显著的正向影响,而目前羊绒产区存在合作社投入力度不足、加工企业违约现象较为普遍等问题。政府应引导村委会牵头成立合作社或协会,充分发挥乡村干部的组织协调作用,逐步提高农牧户的合作意识;同时加强对加工企业、合作社违约行为的监管,制定约束其行为的相关规章制度,增加其违约风险,使其能自觉履约,强化农牧户对契约协议模式的信心。

摘要：产业链纵向协作有利于优化资源配置,降低交易费用,提高整链效益。目前,我国农业产业链纵向协作已经形成了市场交易模式、契约协议模式、合作社模式、纵向一体化模式等多种模式。基于纵向协作理论假说,利用内蒙古、山西养羊户调研数据,运用多元选择模型,分析农牧户产业链纵向协作模式,探讨其选择意愿及影响因素。结果表明,农牧户纵向协作模式选择意愿最高的是书面合同模式,所占比例为34.65%。与市场交易模式相比,年龄、养殖年限对农牧户选择合作社模式有负向显著影响,家庭成员是否担任村干部有显著的正向影响,兼业化程度、养殖年限、信息可获得性对选择契约协议模式有显著的负向影响,收购者是熟人或亲戚的重要性对选择契约协议模式有显著的正向影响。研究表明,年龄、养殖年限、兼业化程度、信息可获得性、家庭成员是否担任村干部以及收购者是熟人或亲戚的重要性等因素显著影响农牧户纵向协作模式选择意愿。为此,建议政府通过扶持合作社发展、鼓励加工企业养殖基地建设、加强宣传教育、引导村委会牵头成立合作社或协会以及加强对加工企业、合作社等违约行为监管等方式提高农牧户参与纵向协作的积极性。

羊绒铺就财富路篇9

绒山羊养殖是一项经济效益较高、较易上手、较易推广的养殖业致富项目, 值得农民朋友考虑。

我国绒山羊种质资源特性

内蒙古白绒山羊 (阿拉善型、阿尔巴斯型、二狼山型) 、乌珠穆沁白山羊、罕山白绒山羊等品种, 产绒量高, 性状较稳定。

青海柴达木绒山羊是绒、乳、肉、皮多用的地方品种, 母羊平均产绒量为360克, 公羊450克。羊绒自然长度为6.64厘米, 净绒率为60%。柴达木绒山羊体质壮健, 外貌类似辽宁绒山羊。

新疆绒山羊是古老的地方品种, 公羊产绒量为310至550克, 最高1400克;母羊产绒量为200至280克, 最高600克;母羊日产奶0.6至0.8千克。产肉用羊主要为成年羯羊和淘汰公、母羊。

辽宁绒山羊是我国绒山羊中高产绒量的重要品种资源。其羊绒6月开始生长, 9至11月为旺盛期, 2月趋于停止, 4月陆续脱绒。抓绒时间在4月上旬至5月上旬, 绒毛品质优良。

丰富的绒山羊品种是我国珍贵的家畜物种资源。这些品种均载有优秀绒用性状基因, 通过多品种的扩散、杂交和纯繁, 形成了我国绒山羊产业的多元化、多态性。

三国“演绎”养殖指南

刘备不疾不徐、韬光养晦、大胆用人, 战斗的一生起伏曲折, 终成蜀国帝王。

绒山羊养殖项目前景无限。目前, 我国培育出的27个山羊品种中可用于产绒的品种多达13个。

传统的饲养方式逐步改变, 集约化养羊稳步拓展。近年来, 各地为了保护生态环境, 相继出台了一系列的禁牧、限牧政策, 总结出既能实现生态环境保护、又能促进绒山羊产业发展的生态养羊方案。

有的地区采取季节性放牧, 每年5月至10月放牧, 11月至次年5月禁牧, 有利于生态环境的保护;有的地区实行有限放牧, 规定羊群数量, 严禁过牧;有的地区利用农作物秸秆资源丰富的优势, 实施秸秆养羊;有的地区建立绒山羊全舍饲小区, 彻底解决林牧矛盾;各地规模化生产水平明显提高, 使绒山羊饲养业进入一个新的阶段。

孙权胆略超群、举贤用能、守成保业, 战斗的一生步步为营, 最终建立吴国。

我国绒山羊养殖业的发展亦是在实践中逐步推进。1985至1995年间, 山羊绒制品风靡全球, 带动了绒山羊养殖业的发展热潮。目前, 人工授精、胚胎移植、种草喂羊、塑料暖棚饲养等技术已被广泛应用;同时, 绒山羊产业的组织化、规模化程度逐年提高, 许多地区组建了绒山羊养殖协会。产销模式的升级标志着我国绒山羊产业日趋成熟。

绒山羊的羊绒白如雪、轻如云、细如纱, 被誉为“纤维宝石”, 是纺织业的高级原料。我国具有得天独厚的绒山羊品种资源优势, 再加上高额利润的刺激, 绒毛加工业飞速发展, 进一步带动了绒山羊养殖规模的扩大。国际市场需求量与日俱增, 每公斤出口价格达数千元。绒山羊产业对农牧民脱贫致富奔小康、发展高效农业、增加农业出口创汇均有重要意义。目前, 我国产绒量始终保持着较快的增长态势。

曹操精于兵法、随机应变、消灭群雄, 战斗的一生波澜壮阔, 终称魏国霸业。

绒山羊养殖项目科技含量较高, 需把握诸多关键环节, 唯有操作得当, 才能应对自如。

1.应实行全年性舍饲圈养, 不可放牧, 以免破坏林木。绒山羊采食力强, 当羊均草场面积小于食量需求时, 绒山羊会因营养不良导致体质瘦弱, 死亡率增加。

2.优先考虑种植足够的饲草饲料。按全年舍饲圈养计算, 羊均需干草约1200斤, 饲料200斤。最适合绒山羊的饲草是人工种植的杨柴等优良牧草, 应有计划种植。同时需种植黄豆、黑豆等豆类作物, 这些蛋白饲料的充足生产和供应将直接关系到绒山羊养殖的成败。

3.应为每只母羊修建1平方米的棚和5平方米的圈;圈墙宜用栅栏式, 保证坚固通风;棚圈应冬暖夏凉, 遮风避雨, 地面平坦无积水;食槽、水槽等设施齐备。

4.需注意蛋白质饲草料的饲喂及营养元素的补给, 饲草以苜蓿等豆科牧草为主, 饲料中豆类需达到一定比例。饲草要铡短, 秸秆要加工成草粉再饲喂。

5.按时给羊注射疫苗, 定期消毒圈舍和各种喂羊器具。

6.应适时配种、出栏及抓绒, 不断选优去劣, 提高羊群整体健康水平和绒毛生产能力。

绒山羊产品价值

一、羊绒。

山羊绒是指山羊皮肤由次级毛囊生长的纤细下层毛, 具有细、软、暖等优良特性。

二、肉。

山羊肉品质优良, 具有高蛋白、低脂肪、低胆固醇等特点。国内外羊肉消费量正持续增加, 许多国家和地区将山羊肉作为上等食材和滋补品。

三、羊皮。可

做服装、鞋、箱包、手套等。

四、羊粪、尿。

比多数家畜粪尿肥力强, 其氮、磷、钾含量较高, 对改善土壤结构、防止板结效果显著。

五、生产性能。

产羔率103%～105%, 成活率97%。出生后留作繁殖的母羊12～16个月龄可配种受胎, 母羊一般在10～11月配种, 采用自然交配。成年羊出肉率40%, 净肉率33%。成年绒山羊产绒量1～1.2斤。养殖一只可繁殖母羊年纯收入约为400元左右 (粪肥不计) 。

凱蘭羊绒精品篇10

泰峰凯兰羊绒制品有限公司位于赤峰市红山区经济幵发区万泽大道15号, 总占地面积54亩, 建筑面积17000平米注册资_000万元公司是以加工、生产、销售羊_彡1 x M列M力自遍·绒爱于心, 绒美予身”贯_“凯蘭的始终设计精益的无虚线提花、精工细作的手工绣花、典雅高档的水晶烫钻产品, 是公司具有独立特色的产品构成;视质量信誉为生命、敬业实干为根本的职工队伍, …有三#_年羊缄制品行业管理经验的管理人员和精益求精的技术质量保证体系, 是公司生存和发展的保障。公司是赤峰地区生产加工羊绒衫及其毫列产品规模最大、实力最强的企业品远销美国、瑞士、意大利、日本等国家和地区;内销北京、大连、上海等城市, 质量和信誉深受国内外客户的好评, 返单产品连年递增二”、、凯兰公司目前是内蒙古自治区重点龙头企业和自治区重点扶贫龙头企业, 被自治区农牧业产业化龙头企业协会親逢省“名优特”产品, 通过了质量管理体系认证。凯兰人将坚持质量第一、信誉至上、科学管理、公平竞争的办厂宗旨, ·凯兰麵碰删更減好公平茺争的刃、) 宗首, 死

重新定义羊绒篇11

“白如雪、轻似云、抽不尽、软黄金。”这几句民间俗语你熟悉吗？没错，它说的正是被称为“国宝”的羊绒。

羊绒产量稀少，仅占世界动物纤维总产量的0.2％，它也是人类迄今为止所使用的纺织原料中最优良的特种动物纤维。在交易中，羊绒通常以“克”论价，被称为“纤维宝石”和“软黄金”。全球95%的精品羊绒产自中国，虽然蒙古、伊朗、俄罗斯等也是世界重要的产绒国，但所产羊绒的细度和长度均不及我国。

尽管羊绒是国宝，但经过三十多年的发展，我国的羊绒产业遭遇了瓶颈。长期以来，超过85%的企业靠出口原料及贴牌加工赚取微薄的利润，自主品牌仅占10%。

与此同时，羊绒服装和羊绒制品概念愈发狭窄，最终走进了“羊绒衫”的小胡同。一年通常只开一次大的订货会，销售区域被限制在羊绒区，销售的服装主要只针对秋冬两个季节，销售员工一年有半年时间无事可做。

鄂尔多斯集团董事长王林祥一直想扭转这种局面。他与集团高层在琢磨，到底怎么做，才能把羊绒卖出国宝的价格。

一场很重要的秀

因为一场大雨，Graeme Black的航班晚点7个小时。这七个小时他一点也没闲着，把138位世界小姐的照片挨个看了一遍。138人当中，他要选出30个，为他加盟1436后的首场大秀走秀。

作为1436的设计总监，Graeme一个月大约要在中国呆上十天。尽管顶着前Hugo Boss设计总监、Salvatore Ferragamo全球设计总监和Giorgio Armani品牌首席设计师等多个头衔，有着一线国际品牌的多年工作经验，Graeme依然不敢懈怠。他要深入了解鄂尔多斯羊绒品牌的传统，还要与原有的设计团队进行磨合，最重要的是，他要亲自设计产品。

数小时的延误后，航班终于降落在鄂尔多斯。第二天早上九点，Graeme出现在东胜大酒店的1436展厅，这是他第一次来到鄂尔多斯，也是第一次接受中国媒体的采访。

这是一场很重要的秀，Graeme为1436设计的一部分秋冬系列新品将出现在秀场上。由于关系到品牌的整体形象，Graeme对模特进行了精心选择。“我做的每一个选择，每一个决定，都关系到最终呈现出来的效果。”

为办好这场秀，Graeme在伦敦、北京和鄂尔多斯之间马不停蹄的奔波，在接受本刊采访时他说：“办这个秀很重要，这不只是呈现出一件衣服或者一件外套，而是呈现出一种感觉，一种模式，是品牌带给人们的惊喜和震撼。”

杜福尔的加盟

张奕龄一直在开会。

他原本有两张名片，因为太乱，索性就合并在一起。名片上显示，他既是鄂尔多斯控股集团的执行董事，也是鄂尔多斯服装公司总经理，还身兼资本运营本部总裁一职。

下午，他连续开了几个投融资方面的会议，原定的采访时间一延再延。6点钟，他终于送走了最后一批客人，走进了自己的办公室。

毕业于剑桥的张奕龄2005年从意大利回国，进入鄂尔多斯工作。他又高又瘦，温文有礼，衣着简单，低调而又不失品位。

2008年，集团调张奕龄负责服装公司总部。他要做的第一件事就是找设计人才。“中国有很多很好的设计师，但是欧洲整个服装行业发展更为成熟。”于是张奕龄飞到欧洲，见了几个设计师，最后他遇到了“老杜”。

“老杜”是张奕龄对吉乐·杜福尔（Gilles Dufour）的昵称。杜福尔曾任职芬迪（Fendi）、皮埃尔·巴尔曼(Pierre Balmain)等国际时装品牌，遇到张奕龄时，他是香奈儿（Chanel）的艺术总监。2008年，鉴于老杜对于时尚界的杰出贡献，他被法国总统授予最高国民荣誉——“荣誉骑士勋章”。

用张奕龄的话形容，两个人第一次见面就很“来电”。张奕龄当时带了一本鄂尔多斯的产品画册，让老杜提一些自己的意见。老杜拿过画册，“开始拿手在上面遮一下，盖一下，说如果这个东西不要，会更优雅一点，这里把这个颜色再拉长一点，会是什么变化。”

二人越谈越觉得脾气相投，回国后，张奕龄给老杜发了一封邮件，表达了合作的意向。没想到杜福尔立刻就飞来中国，合约还没签，竟然就开始干活了。

老杜的薪水

老杜拿的薪水很高，从第一天开始，就几倍于张奕龄。采访中张奕龄笑称，尽管几年间自己的职位升了，但是到今天也还是赶不上老杜。

“这是合理的，因为在每一个行业里你需要抓住一些核心，这是一种资源配置。中国的服装行业，说是品牌经营，但在创意方面的投入和系统性管理方面还是跟国外品牌有质的差距。许多成功的国外品牌，它背后的企业都达到了时尚产业集团的层面。一方面表现在各项能力，包括在终端方面的体系化管控方面门槛更高，另外就是在创意方面投入很大。”

张奕龄说，设计师拿比总经理高的薪酬，这是从服装品牌竞争阶段跃升至下一个阶段必须具备的基本配置，更符合国际时尚产业集团的竞争要求。

在合作中，杜福尔展示了非常强的创意能力。“他基本上突破了原来羊绒行业对色彩的运用和设计元素，手法都是颠覆性的。”

4年后，用张奕龄的话说，双方合作已“渐入佳境”。“我给老杜做总结，他的设计两个关键词，一个是优雅，因为他有15年香奈儿的经验，不可能不优雅；还有一个关键词是俏皮，俏皮是他性格的特征。”

张奕龄从未指挥过老杜要如何干活，如果那样，“他的原创性就会受到影响”。几季服装发布后，老杜的风格被保持和固定下来，“老杜的设计，现在底蕴是优雅，带着一些俏皮。”

把羊绒行业拉回来

像老杜这样的国际一线设计大师，鄂尔多斯羊绒集团里一共有4位。老杜负责设计鄂尔多斯品牌的女装产品，同时也是整个鄂尔多斯品牌的形象总监。

另外两位来自日本和法国的设计师，分别负责鄂尔多斯男装产品和面向年轻白领的子品牌B.E（Blue Erdos）的产品设计，而Graeme 则主要负责1436 Erdos。

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作为鄂尔多斯的子品牌，1436定位在高端奢侈品领域，集团在资源方面对其提供了系统的支持。“原料用的是单独的1436绒，不是从羊绒里面捡出来好的，而是告诉牧民在抓羊的时候，要选什么羊的什么部位。”1436这个名字也体现了原料的极品规格，即羊绒的平均细度在14.5微米以下，长度能达到36毫米以上；生产方面，集团单独调出一个生产线，员工独立培训，改变以前批量化模式，采用定制化生产；研发上，“原来精纺都是40-60支，但1436一推出来就做到80支，现在可以做到更高。”

张奕龄试图扭转消费者的观念。“以往，羊绒行业被变成了羊绒衫行业，品类变得非常狭窄。比方说一件羊绒大衣也是羊绒衣服，但在传统羊绒行业里是看不到的。我们首先要改变的，是把中国的羊绒行业拉回来，把它变成一个真正的羊绒行业。”

在鄂尔多斯厅店，能看到羊绒产品，也能看到针梭织产品，老杜和Graeme设计的包括围巾等在内的配饰品类也在增加。在Graeme看来，这些配饰并非可有可无的设计，它们与服装共同营造出一个品牌的整体感觉，未来1436的厅店将一站式解决消费者的着装需求。

目前，鄂尔多斯改变了以往羊绒服装“单季度”运行的模式，一年要开四季订货会，“你如果春天没有衣服设计出来，订货会上就没东西，别人就定不了货。”张奕龄说。“我们的目标是把羊绒衫品牌品类合理有效的丰富化，让它具有羊绒特征，又真正具备服装应该具备的元素”。

稳定原有品牌、创立新品牌、强化自创性、攻占高端市场……打完这一套组合拳以后，市场给出了自己的反应。光是北京地区，鄂尔多斯羊绒产品的销售额就增长了近4倍。

模仿与创造，始终是中国企业面临的选择题。模仿是肤浅的，模仿出来的品牌永远不可能与世界对话，而具有创造性的品牌则需要卓越的设计以及文化方面的深厚积淀。

然而，改变需要勇气。

将优秀的设计师请到中国，这是鄂尔多斯羊绒集团在创新过程中迈出的第一步，也是最重要的一步。包括老杜和Graeme在内的国际一线设计师们，拥有充分的空间，在鄂尔多斯提供的舞台上描绘自己的羊绒梦想，重新定义羊绒。

正像Graeme在采访中所说的：“我最大的梦想是经由设计、走秀和店面陈列，给客人一种感觉，哇，这是羊绒，这是新感觉的羊绒。”

专访张奕龄

跟杜福尔合作是我运气好

Q：本刊记者

A：鄂尔多斯集团副总裁、服装公司总经理张奕龄

Q：集团是怎么考虑开始做1436品牌的？

A：集团高层一直想把羊绒这一块的顶端市场做出来。我们认为如果中国企业不做的话，对服装行业来讲是一个缺失。我们董事长是很具有民族心的，他认为羊绒是国宝，但是怎样把国宝卖出国宝的价格，这也是他经常谈的一句话。

Q：开始的定位就很清晰？

A：对。定位高端、奢侈。我们考虑的是如何克服羊绒的一些局限性，走向羊绒服装的概念，挖掘羊绒的深层次奢侈品文化。

Q：现在1436营销和店面大致情况怎样？

A：截止今天，在全国有23家厅店，在包头的香格里拉酒店大堂有300平米的一个大店。当时我去香港和香格里拉谈的时候，有一个国际品牌的竞争对手，最后通过展示我们的品牌拿下了这个位置。商场里好的位置是稀缺性资源，我们认为基本上符合一个高端定位品牌所需要的渠道。

Q：跟杜福尔合作有4年了吧？现在合作的情况怎么样？

A：一开始双方就很有电，过程中渐入佳境，到现在是双方之间相当满意。

Q：给老杜开多少钱？

A：这个不能说（大笑）。反正他第一天就是我的几倍工资。这是合理的。因为在每一个行业里你需要抓住一些核心，这是一种资源配置。

Q：集团请了多少位国际的一线设计师？

A：四个。跟杜福尔合作是我运气好。后面的几位，我是很清晰的带着我的想法和我的选择标准，比如说工作时间、设计理念、合作方法、薪酬计算方式等。我们不是说要营造一个品牌概念，所以我们提出的要求是，必须来我们这里工作。杜福尔一个月在这里工作十来天，其他时间他就把赚的钱去旅游，去花去了。

专访Graeme Black

最大的工作是创造一个梦

Q：本刊记者

A：1436全球设计总监Graeme Black

Q：加盟1436有多久了？

A：7个月。这是非常让人振奋的合作，我以前从未与中国的公司有过合作。我在奢侈品领域做了很久，我了解为什么一个奢侈品这么贵，从开始到后面每一个步骤都很精细，用的时间和材料都是不能马虎的。这个也适合用在1436。每一件纱线都是万中挑一，这符合我在奢侈品牌里工作的经验。

Q：您打算如何打造1436这个品牌？

A：我要带领制作这些衣服的工厂和工厂里的技术员，要推他们做一些其他品牌不敢想，也做不到的工艺。通过这些特别的工艺，让大家知道1436是重品牌重工艺的。我想让全世界知道羊绒服饰到底可以做到一个什么样的地步。

Q：鄂尔多斯是一个起源于草原的品牌，草原啊羊群啊能否给您带来灵感？

A：我认为这是一个公司和品牌的文化，我的灵感当中有一部分是从这里汲取的。我以前在Giorgio Armani，它最有名的是外套，Salvatore Ferragamo是皮饰，每一个企业有它的强项，也有品牌根深蒂固的东西，这是无论谁进来都不能够改变的。1436的品牌文化基本上是建立在羊绒上面，但这是第一步，接下来我们必须要推崇1436鄂尔多斯的生活文化理念。

Q：具体的计划是怎么样的？

A：第一步是把1436推向国际；第二个是把产品线丰富化，之后我们会回来再看一下我们的店面。我们要给大家一个想象的空间，让你一年365天都想穿1436品牌的衣服，离不开它。对我而言，最大的工作是创造一个梦，经由走秀和店面陈列，给客人一种感觉，哇，这是羊绒。