施工质量控制与管理

施工质量控制与管理（精选12篇）

施工质量控制与管理 篇1

近几年, 随着大批高层建筑及高等级公路的建设, 作为增加基础承力普遍采用的一种基础处理方式—钻孔灌注桩, 在现阶段的施工中得到了广泛应用。但在施工过程中因工艺落后、地下施工、情况不明确等原因仍存在较多问题, 本文着重从工程实践及质量控制关键点等角度, 对钻孔灌注桩的主要问题进行探讨。

一、钻孔灌注桩的分类及适用范围

钻孔灌注桩可分为七类, 施工单位应根据工程勘察报告所标明的地层条件采取适当的钻进方法, 编制详细的施工设计方案, 精心组织施工。 (1) 螺旋钻:适用于黏性土、砂类土、含少量砂砾石、卵石 (含量少于30%, 粒径小于10cm) 的土。 (2) 正循环回旋钻:适用于黏性土、粉砂、细、中、粗砂、含少量砂砾石、卵石 (含量少于20%) 的土、软岩。 (3) 反循环回旋钻:适用于黏性土、砂类土、含少量砂砾石、卵石 (含量少于20%, 粒径小于钻杆直径2/3) 的土。 (4) 潜水钻:适用于淤泥、腐植土、黏性土、稳定的砂类土。 (5) 冲爪钻:适用于淤泥、腐植土、密实黏性土、砂类土、砂砾石、卵石。 (6) 冲击钻:实心锥适用于黏性土、砂类土、砾石、孵石、漂石、较软岩石, 孔心锥适用于黏性土、砂类土、砾石、松散卵石。 (7) 钻斗钻:适用于填土层、黏土层、粉土层、淤泥层、砂土层以及短螺旋不易钻进的含有部分卵石、碎石的地层。

二、钻孔桩的施工流程及质量控制关键点

(一) 施工工艺流程。

第一步, 钻孔桩施工准备。施工前应进行场地平整, 清除杂物, 钻机位置处平整夯实, 准备场地, 同时对施工用水、泥浆池位置、动力供应、砂石料场、拌合机位置、钢筋加工场地及施工便道, 做统一的安排。

第二步, 钻孔测量放线。根据设计图纸用经纬仪 (或全距仪) 现场进行桩位精确放样, 在桩中心位置钉以木桩, 并设护桩, 放线后由主管技术人员进行复核, 施工中护桩要妥善看管, 不得移位和丢失。

第三步, 埋设护筒。护筒因考虑多次周转, 采用3～10mm钢板制成, 护筒内径, 使用旋转钻机时比桩径大20～30 cm, 使用冲击钻时比桩径大30～40 cm, 埋置护筒要考虑桩位的地质和水文情况, 为保持水头护筒高出施工水位 (或地下水位) 1.0～2.0 m, 无水地层护筒宜高出地面0.3～0.5 m, 为避免护筒悬空, 造成蹋孔, 漏水, 漏浆, 护筒底应坐在天然的结实的土层上 (或夯实的黏土层上) , 护筒四周应回填黏土并夯实, 护筒平面位置的偏差应不超过5cm。护筒埋置深度:在无水地区一般为1～2倍的护筒直径, 有水地区一般为入土深度与水深的0.8～1.1倍 (无冲刷之前) 。

第四步, 选择钻孔机械。根据地质条件及施工环境选择合适的成孔钻机。

第五步, 泥浆制备。泥浆应选用塑性指数Ip>10的黏性土或膨润土, 对不同土层泥浆相对密度可按下列数据选用:黏性土和亚黏性土可以就地造浆, 泥浆相对密度1.1～1.2;粉土和砂土应制备泥浆, 泥浆相对密度1.5～1.25;砂卵石和流砂层应制备泥浆, 泥浆相对密度1.3～1.5。

第六步, 钻孔灌注桩成孔。将钻机调平对准钻孔, 把钻头吊起徐徐放入护筒内, 对正桩位, 启动泥浆泵和转盘, 等泥浆输到孔内一定数量后, 方可开始钻孔。具有导向装置的钻机开钻时, 应慢速推进, 待导向部位全部钻进土层后, 方可全速钻进正循环钻机开孔时, 应先启动泥浆泵和转盘, 待泥浆进入孔内一定数量后, 方可开始钻进。钻孔应连续进行, 不得间断, 视土质及钻进部位调整钻进速度。钻进时, 为减少扩孔、弯孔和斜孔, 应采用减压法钻进, 使钻杆维持垂直状态, 使钻头平衡回转。

第七步, 成孔检查。清孔后用检孔器测量孔径, 检孔器的焊接可在工地进行, 监理工程师检验合格后, 即可进行钢筋笼的吊装工作。

第八步, 钢筋笼骨架。焊接时注意焊条的使用一定要符合规范要求, 骨架一般分段焊接, 长度由起吊设备的高度控制, 钢筋笼的接长, 可采用搭接焊或套管冷挤压的连接等方法, 钢筋笼安放要牢固, 以防在混凝土浇筑过程中钢筋浮起, 钢筋笼周边要安放圆的混凝土保护层垫块。

第九步, 混凝土灌注。水下混凝土采用导管法进行灌注, 导管内径一般为25～35 cm, 导管使用前要进行闭水试验 (水密、承压、接头抗拉) , 合格的导管才能使用, 导管应居中稳步沉放, 不能接触到钢筋笼, 以免导管在提升中将钢筋笼提起, 导管可吊挂在钻机顶部滑轮上或用卡具吊在孔口上, 导管底部距桩底的距离应符合规范要求, 一般0.25～0.4 m, 导管顶部的贮料斗内混凝土量, 必须满足首次灌注剪球后导管端能埋入混凝土中0.8～1.2 m。混凝土的坍落度应满足设计要求, 混凝土浇筑应连续进行, 为保证桩的质量, 应留比桩顶标高高出0.5～1.0 m左右的桩头, 处于干处的桩头, 可在混凝土初凝后, 终凝前清除。

(二) 钻孔桩的质量控制关键点及防治措施。

钻孔桩的质量控制关键点包括以下几个方面: (1) 桩位坐标的控制。严格按照钻孔桩施工流程第二步的要求进行控制。 (2) 垂直度的控制。钻孔灌注桩的垂直度是保证承载能力的重要一环, 目前绝大多数的施工现场不检查垂直度, 有的单位没有检查设备或根本不知道如何检测, 有的单位则因检测孔斜费时费力不愿多此一举。斜率超标, 桩的受力状态被改变, 桩头偏位, 影响上部结构质量, 严重影响钢筋笼的安置;在砂土类地层中孔壁极易塌孔, 沉渣不宜清除。为避免钻孔倾斜, 在钻机就位和钻孔过程中, 要随时注意校核钻杆的垂直度, 发现倾斜及时纠正。对于地基不均匀、土层呈斜状分布和土层中夹有大的孤石或其它硬物的情形, 施工前必须作好准备。在不均匀地层中钻孔时, 钻机自重大、钻杆刚度大较为有利。进入不均匀硬层、斜状岩层和碰到孤石时, 钻速要打慢档。处理大孤石和坚硬岩石, 采用自重大的复合式牙轮钻或换用冲击钻都是有效的方法。 导正装置经工程实践表明, 也是防止孔斜的简单有效的方法。终孔后再发现孔斜纠正起来费时费力, 且修孔常使桩的充盈系数增大, 最大达1.6以上。 (3) 孔径的控制, 防止缩孔。在湖、塘、沟、谷与河漫滩地段新近沉积的粘性土和粉土中钻孔容易出现缩孔现象。尤其要重视液性指数 IL>0.75呈软塑状态和流塑状态的粘性土, 而在 IL>1.0 呈流塑状态的淤泥质软土层成孔缩孔现象更不可避免。与孔径有关的质量问题有:一是由于孔径小于规范要求, 桩的截面缩小, 承载能力降低, 实际上降低了桩的安全系数。二是软弱土层一般都在地层上部, 缩颈现象也发生在此段, 而桩的内力也是上段大, 容易造成桩身抗压强度不够而破坏。三是由于孔径达不到要求, 导致钢筋笼无保护层, 桩的抗压弯能力削弱或丧失。防治的主要措施是加强对孔径的检测与控制, 提高泥浆质量, 增大泥浆比重和粘性及稠度。钻头直径应适当加大, 也可采用处理孔斜的导正器法, 在导正器上焊一定数量的合金刀片, 在钻进或起钻的过程中起扫孔作用。此外在易于产生缩孔的土层中施工, 减少空孔时间也是非常重要和有效的措施。 (4) 清孔质量。终孔检查合格后, 应迅速清孔, 清孔方法有抽浆法、换浆法和淘浆法。清孔时必须保证孔内水头、提管时避免碰孔壁。清孔后的泥浆性能指标, 沉渣厚度应符合规范要求。不论采用何种方法清孔排渣, 都必须注意保持孔内水头, 防止坍孔。 (5) 钢筋笼接头质量。钢筋笼接头要焊接牢固, 达到规范要求。 (6) 水下砼灌注质量。砼灌注是最后一道也是最关键的一道工序。首先必须严格按设计强度配制砼。混凝土的坍落度应满足设计要求, 浇筑时应连续进行。

三、结语

综上所述, 为了不断提高建设工程钻孔灌注桩的质量, 施工单位和监理单位应从以上几个方面进行严格控制并不断进行研究、改进和提高。

参考文献

[1].《地基处理手册》编写委员会.地基处理手册.北京:中国建筑工业出版社, 1993

[2].张诚厚, 袁文明, 戴济群.高速公路软基处理.北京:中国建筑工业出版社, 1998

[3].全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.公路工程管理与实务.北京:中国建筑工业出版社, 2004

施工质量控制与管理 篇2

关键词：工程项目 施工质量 管理 落实 控制1工程项目施工质量管理的落实与控制工程质量控制标准就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。要实现对工程质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设进程中各个阶段质量严格控制。主要从以下8个方面进行论述：

1.1工程质量控制的主要阶段

（1）项目可行性研究阶段。运用技术经济学原理，在对投资建议有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究的基础上，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下提出最佳建设方案作为决策、设计的依据。

（2）项目决策阶段。确定工程项目应达到的质量目标及水平。对于工程项目建设，需要控制的总体目标是投资、质量和进度，三者之间互相制约。要做到投资、质量、进度三者协调统一，达到业主最满意的质量水平，则应通过可行性研究和多方案论证来确定。

（3）工程设计阶段。根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，是决定工程项目建成后的使用价值和功能。

（4）工程施工阶段。根据设计文件和图纸的要求，通过施工形成工程实体。

（5）工程竣工阶段。对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定、考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。

1.2工程质量控制主要任务工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系重大。不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理工作的好坏。因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。搞好工程质量控制，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。但在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。施工单位的主要任务是：编制工程施工技术方案，明确施工质量目标，控制要点，控制方法、质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底；编制《施工作业指导书（任务书）》指导施工，特别注重质量标准、注意事项和强制性条文等对工程监督实施；严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施；严格执行“三查四检”制度，按质量计划履行。建设单位的主要任务，就是要以质量控制为纽带，协调监理、设计、施工单位三者关系，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。

1.3工程质量控制基本内容工程质量是建设项目的投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的根本保证，也是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量，建设单位会从以下5个方面对建设项目进行质量控制：①预测工程建设期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目决策阶段的规划；②选择资质等级、经验、信誉合格的监理、设计和施工单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任；③做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定；④做好实施阶段的质量控制，如：图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制；⑤做好质量信息反馈，通过组织与调手段，进行合同的履行、强制性标准的执行及全面的质量管理。

1.4对监理、设计、施工的质量控制在各阶段，建设单位要针对不同时期的不同重点，采取相应的质量控制手段，来实现最终完成对建设项目的质量控制，达到预期的质量目标。

（1）对监理的质量控制。项目的建设过程执行工程监理制，是建设市场走向规范化管理的一项重要制度，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设工程项目监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施和有效地对实施过程进行质量控制，建设单位应委托具有相应资质等级的监理单位进行监理，签订监理合同、明确质量责任，将监理工作内容具体化，并赋予监理相应权力。为确保监理单位有能力履行监理合同，业主必须对监理单位进行资质审查，优选监理单位。在此基础上，建设单位通过对以上委托内容具体实施过程的监督控制，使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责，达到对工程建设质量进行控制的目的。建设单位对监理的监督控制，主要通过监理工作月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况，包括：分项工程、分部工程、单位工程验收，旁站监理和隐蔽工程验收；分项工程验收合格率、优良率统计；施工试验情况；质量事故；暂停施工指令；本期工程质量分析（包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表）等。根据监理月报反映的质量情况，并通过现场勘察来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应的措施，共同搞好质量控制，达到质量控制的预期目标。

（2）对设计的质量控制。设计阶段的质量控制，就是要追求质量的合理化。所谓合理的质量，是指在一定投资限额下，能达到建设单位所需要的最佳功能和质量水平。设计工作是工程建设的基础，及时准确地提供设计图纸、处理工程重大技术问题，对保证工程质量具有重要意义。建设单位对设计总要求是：应本着“统一规划，合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针；做到适用、经济、美观、合理、防灾、抗灾、安全、节约用地，环境协调，低价高质。为达到这一目标，应采取以下措施对设计质量进行控制：根据项目建设有关批文、资料要求，编制出规划设计大纲，明确设计的质量标准，组织设计招标或方案竞赛，评定设计方案；进行勘察、设计单位的资质审查，优选勘察、设计单位并签订合同、明确质量责任和按合同实施，并加强对合同实施过程的质量控制；控制设计质量，审查设计方案，以保证项目设计符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准，符合国情，工艺合理，技术先进；设计图纸是设计工作的成果，又是施工的直接依据，设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上；建设单位组织设计单位配合施工，解决施工单位、建设单位提出的质量问题，设计变更和处理预算修改。

（3）对施工的质量控制。在开工前，项目建设单位应组织招标，选定与工程建设任务相适应的承包商，并签订工程承包合同。建设单位对施工的具体质量控制主要是委托监理进行的。监理依据项目建设单位与承包商签订的工程承包合同，对建设项目进行全面监理，使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中，有效地开展质量控制。但是，在实际工作中，有些问题不是监理和施工单位就能解决的，还需要建设单位做大量工作。建设单位在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面：

①确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素（包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等），进一步完善质量监督组织，如建设单位可设质量管理部门，直接负责监督监理和施工单位的质量行为，并协调二者关系；

②抓好质量检验、落实检验方法；

③对单位工程、分部工程及隐蔽工程组织验收；④审查质量问题（事故）报告，参与质量监理会议。当施工中出现质量问题（事故），应及时引起重视，防止诱发重大的质量事故，组织专人调查分析原因及特点，并审查监理、施工单位填写的工程问题（事故）报告单及处理方案报审单等。在建设项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设全过程，需要在实际工作中进一步总结与探讨。

近几年来，大批建设项目立项、建设与投产，加快缓和社会（开发商）供不应求的紧张局面。但对工程建设也带来一定的负面影响，如：材料、设备供应订单多、人手少、任务紧等，使材料设备供不应求，供货材料设备制造质量有所下降；监理、设计、施工单位承接项目过多，人手少、人员调整不合理，人员整体素质有所下降；工程进度节点超常发挥，为满足市场需求，加快施工进度，过度压缩工期，使施工质量有所下降等等。为此，建议工程建设项目的质量主管人员应根据上述现象，根据不同阶段的质量控制要求严格把好工程质量关。同时，根据现有的工程建设特点，及时把握好质量与进度的矛盾。当进度与质量发生矛盾时，质量必须放在首位。同时，应在进度节点被调整确定之前，预先组织对进度节点实施阶段做好哪些施工质量会受到影响作一次分析与评估，并提出这一进度节点实施阶段的质量分析评估意见与建议书，作为提供决策部门和领导决策的参考依据。

2提高工程质量,以质取胜,走质量效益型道路施工企业作为建筑业的重要支柱力量，始终站在改革的风口浪尖上，面临着严峻的竞争形势和强大的市场压力。提高工程质量，以质取胜，走质量效益型道路，已成为施工企业生存发展的必然选择。加强施工质量管理不仅会成为国家和企业创造巨大的经济效益，同时也对提升工程技术人员素质，改造企业文化，提高企业竞争力，发挥重要的作用。因此，加强对施工质量管理的落实与控制，已成为施工企业管理工作的重中之重。

2.1从管理者做起牢固树立质量意识,创施工质量“零缺陷”工程企业管理者对工程质量要有足够的认识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。全球质量管理权威专家克劳斯比精辟指出，质量管理的四项原则，即：客户的要求是确定业务质量的标准；建立质量保证体系的目的在于预防；工作的最高标准就是“零缺陷”；不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本增加。从此可以看到，质量管理是一个复杂的系统工程，也必须引起企业管理者的高度重视。在当今建筑市场竞争日趋激烈，施工企业内部外部环境发生一系列变化的条件下，业主的要求愈加复杂和多样化，并对工程质量提出更高更精的要求，由此引发企业内部管理和经营方式的变化。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。

2.2从工程实际出发做好施工前技术准备工作,按“零缺陷”团队管理、明确分工、各负其责、做到高标准严要求工程承揽后，要根据工程特点和业主的要求，制定一个先进合理、结合公司实际、因地制宜的施工方案，以保证整个工程施工有计划、有步骤地进行，全面实现合同目标，并取得良好的社会效益和经济效益。为保证工程质量，施工中要求依据工程特点和施工方案，制定相应的单项技术和质量保证措施，并以技术交底形式向有关施工人员详细交底。交底应根据不同的工程特点，进

行不同内容的技术交底。一般应包括以下八个方面内容：

（1）结合具体操作部位，贯彻落实施工的各项技术要求。

（2）落实对关键项目、关键部位的质量要求、质量标准、操作要点及注意事项等。

（3）必须注意的尺寸、轴线、标高以及预留孔洞和预埋件位置、规格、数量等。

（4）使用材料的品种、规格、等级、质量要求以及混凝土、砂浆、防水材料的配比。

（5）施工方法、施工顺序、工种配合、搭接、安全操作要求及注意的事项。

（6）各项技术指标的要求和实际措施。

（7）设计变更情况。

（8）必须保证技术交底的质量，使操作工人、专业工长等基层人员能按设计意图和规范要求，保质保量按时完成施工任务，必要时还需示范操作方法，先做工程样板等。

2.3从源头抓起把住进场材料的质量关,确保进场材料“零缺陷”工程中使用的各种材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。也可以说，原材料的好坏是关系到工程能否优质完工的重要前提。为此，要求质检员具备较高的业务能力，同时具备良好的思想道德素质，不为利所动。对每一批进场材料均遵循严格的报验制度，抽样送检，检验合格后才允许使用，对关系到结构安全和建筑物使用功能的关键材料，必须采取抽样和普检相结合的原则，确保用材质量。如今一些小水泥厂、小炼钢厂生产的劣质产品充斥建筑市场，这些材料一旦用于建筑结构中，就会存在质量隐患，甚至导致“豆腐渣”工程或还未正式使用就已成为“危楼”。为此，必须严格把好进场材料质量关，消除材料质量隐患，杜绝质量缺陷。

2.4严格质量控制打造工程质量“零缺陷”工程项目的施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，各工序的施工质量则是单项、单位工程质量的基础，直接影响到工程项目的整体质量。因此，控制工程质量，必须从以下5个环节抓起。

（1）增强操作人员的质量意识。施工中某些工序或操作重点因施工人员质量意识不强，而造成人为失误，影响工程质量甚至造成质量事故。精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程等，应严格从施工人员的质量意识、技术能力的考察着手，采取适当手段，加强技术交底、特提醒操作要点、注意质量标准并严格监督检查等。如我公司在深圳万山珠宝园外墙改造工程的幕墙施工中，开始时曾出现小变形、边角翘起等现象，经现场质检人员检查发现并口头警告，发返工整改通知，强调工程重要性和质量标准等，使施工操作人员提高质量意识，端正了施工态度，并严格按交底要求认真操作、执行，使质量得到了保证。

（2）加强技术复核。在施工过程中，对重要的或关系整个工程的技术工作，必须加强复核，避免发生重大的差错，影响工程质量和正常使用。除按质量标准的规定复核、检查外，还要在分项工程正式施工前进行检查，发现问题及时纠正。如对标高、验线、模板、钢筋、混凝土和砂浆、结构吊装、装饰、屋面等工序，严格检查复核，保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制，使主体工程质量得到保证。同时，避免由于主体结构的方正、平整或几何尺寸控制不到位，造成装饰材料的浪费，影响经济效益。

（3）加强质量检查。施工中的质量检查是控制工程质量的有效措施，通过检查可以有效的发现质量隐患，及时加以处理，避免出现质量问题。

（4）完善质量记录，作好资料整理。在项目建设过程中，为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行，必须有完善的质量记录。这些质量记录是工程技术资料的核心。因此，要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集和整理工作，明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，并有

专人负责管理，以便全面说明工程项目的质量状况，使用户通过质量保证资料，对工程的质量有一个系统的了解。同时，通过这些资料的分析又能进一步促进施工企业改进管理方法。做到实施工作质量“零缺陷”管理。

（5）做好成品的保护。在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，而其它工程尚在施工。如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工程量、浪费工料、拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性缺陷。为防止成品受损，可采用提前保护、及时包裹、表面覆盖、局部封闭等措施进行保护，确保工程质量“零缺陷”。

3结束语

铁路施工安全质量管理与控制 篇3

【关键词】施工；铁路；安全质量；管理；控制

铁路建设是国家的一项重要任务，铁路建设的质量也有着长远的影响。在铁路修建施工的过程中，工作任务的艰巨和重要可想而知。然而任何大工程在施工过程中都会存在安全问题隐患。对于国家重要的铁路建设而言，更要从各方面入手，积极保证铁路施工的安全，在保证安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益的目标。

1.铁路施工安全管理与控制

1.1安全施工第一重要，做好防控工作

任何工程建设项目在进行过程中安全一定是第一位的。施工相关人员应遵循国家有关安全施工的法律法规，在施工过程中一定不能出现为抢时间马虎大意不注意安全防护进行施工。导致安全事故发生。对于可能发生的安全事故隐患，要勤查勤改，发现存在隐患问题及时整改。最好安排专人负责安全事故隐患排查，确保万无一失。

1.2明确安全施工相关的规章制度

施工建设往往牵涉到的人数较多，如果能有明确的规章制度来约束大家的安全生产工作。则所有施工相关人员都有一个清晰的安全工作认识。在施工中也会对安全施工有据可依。不至于因盲目操作而出现安全意外。规章制度的完善是一个循序渐进的长期过程，只有不断的在工程实践中总结积累才能制定出切实可行的规章制度。随着工程的进展和不同项目的差异，规章制度也需要不断的修订完善。做好理论工作，用理论指导实践才能达到良好的效果。

1.3加强对施工相关人员的安全知识教育培训工作

积极开展对施工相关人员的安全施工教育培训工作。强化工作人员的安全意识。做到人人心中有安全防范意識，做到安全生产人人有责。施工人员的素质残差不齐，需要耐心细致的教导和规劝才能将质量意识深入人心。施工单位管理部门应重视质量意识思想的传播和培训。指导全员参与质量安全管控。全员自觉把安全优质工程建设放在心中。

2.铁路建设质量管理与控制

2.1思想落实，不断强化质量意识

积极开展质量安全管理体系运行工作，坚持“以人为本，保障安全健康，建精品工程”的方针指导。在领导的组织下召开召开安全质量研讨会等，征求民意，发现和改正日常施工建设中存在的安全和质量隐患。施工人员如果没有经过质量安全专业知识的教育和强化培训，导致质量意识淡薄。在施工中往往只注重工作效率和节省劳动强度。得过且过，盲目追求工作进展，不注重工程质量。

2.2对重点难点施工段进行重点监控

施工难度最大的工段往往也是最易发生质量安全问题的工段。施工相关人员应在施工过程中有目标有计划的重点监控难点施工路段。保证工程质量。

3.铁路施工安全质量管理与控制过程存在的问题

3.1施工人员素质需要加强

施工单位普遍存在施工人员整体素质水平比较低的问题。在施工过程中，需要相关的技术人员、管理人员、施工人员等做好各个环节的工作。因此，施工人员的技术水平以及整体素质也关系到整个铁路工程的质量。对着工程技术水平的提高，对专业技术人员的素质要求也在逐渐提升。但是高素质的专业人才仍处于匮乏状态，因此既具有专业技术又具备管理能力的高素质人才更是难能可贵。施工工地的工人大多数不具备较高的文化素养，这也会影响安全质量管控工作的较好开展，所以施工单位应积极培养和储备一些优秀人才，从而应对铁路施工安全质量管理工作的需求。

3.2安全质量管理制度不能完全落实执行

随着社会的发展，铁路施工安全管理方面的法规和制度已逐步完善。施工单位的高层部门也具备相应的安全质量管理条例和制度。但是在基层现场的实践效果却不够理想。制度是合理可行的，规章也是缜密全面的，但是就是执行不到位。究其原因主要有以下几方面：现场施工人员不具备做好安全质量管理的意识和管理方法，不能及时的发现和处理影响施工质量安全的隐患问题。有些施工人员根本不重视安全质量管控，责任落实不明，无人将安全质量管控归为自己的责任，从而使铁路施工安全质量管理制度和条例执行不到位。

3.3安全质量管理与控制力度不足

目前的施工单位中很多存在为了抢工期一味追求施工进度，忽略对铁路施工安全质量管理和控制。导致出现不合格不达标工程。或者在施工作业中，一些工作人员违规操作施工，导致出现危害铁路工程安全的情况发生。施工单位往往不重视施工人员的疏忽遗漏，从而纵容了施工中马虎大意、粗制滥造的施工行为这是对施工安全质量管理的忽略，往往是小失误导致大问题。

4.结语

铁路施工的安全质量管理和控制是铁路建设最核心的工作之一，在很大程度上影响题录工程项目的整体效益。施工企业和个人应严加重视和管理施工质量，做到安全质量同时抓，安全作业保证施工质量、施工质量确保安全作业。依据铁路施工项目的实际情况，从各方面强化管理施工安全和质量，并且逐步完善施工安全管理制度。最终使施工项目顺利高格完成，提升施工企业的经济效益。也希望通过此文的分析观点论述，对未来的铁路施工管理和控制工作起到一定的参考作用，不断提高中国铁路施工整体的水平，不断提高铁路项目施工质量。 [科]

【参考文献】

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浅析城市道路施工质量控制与管理 篇4

1 影响城市道路建设质量的主要因素

第一, 施工场地的地理位置给道路施工带来不便。一般来说, 道路施工场地都在道路中间, 无法将其隔离出来, 城市行人、车辆从中通行, 这样施工工人的工作空间就变得狭小、紧张, 他们的施工进程会受到影响, 更重要的是由于城市地下管道交错缠绕, 互相牵制, 使原本有限的空间更加狭窄, 道路工程建设还要在确保不影响这些线路正常工作条件下进行, 使施工工程建设受限制, 大大提高了道路施工难度。

第二, 工程图纸设计对工程建设的制约, 任何一个工程施工都是在一定的图纸设计指导下进行的, 高质量的设计是确保高质量工程施工的前提, 作为一个道路工程设计师必须要因地制宜掌握合适的设计理念, 做出优质的设计方案, 而且还要保证测量数据的精确, 使设计的结构方案合理化, 做好开工前的一切设计准备工作, 防止施工后发生不可挽回的施工质量隐患。

第三, 工程的建设人员对工程建设质量的影响。任何一个工程的施工都是有人来完成的, 所以, 施工参与人员的专业素质以及管理水平是影响工程建设的关键性因素, 作为技术人员不仅要熟悉设计图纸, 施工方案以及工程进展情况, 而且要及时发现问题, 并积极向相关部门反映情况, 确保整个施工顺畅进行。

第四, 工程造价的高低对工程质量的影响。一些建设单位为了降低成本, 提高收益往往热衷于低报价, 更有甚者低于合理造价, 在整个施工建设过程中偷工减料, 降低成本, 选择低廉的工程建设材料, 这些都是道路建设最基本的物质基础, 因为工程限价的高低, 以及材料的质量都将直接影响工程的实体质量和使用时间。

2 城市道路建设中的问题与改进办法

首先, 路基的质量存在缺陷, 在施工过程中, 一般会出现路基塌陷, 路堤不稳固, 路床积水, 在挖方过程中会有土方塌陷、侧移、超挖、扰动, 回填工程中回填土密度不够, 回填不均匀等问题。针对这些问题, 要采取以下措施和方法, 路基以及沟槽的中线、边线必须经过严格检测合格后才可以允许开始施工, 挖方中要严格禁止挖土机靠近沟槽, 挖出来的土要及时用车装运走, 填筑前要对基地进行彻底清理, 对软基加以处理, 以横着的方式排入道路两旁的盲沟或者水渠内, 再经盲沟将水排到积水井里, 运用排水层的方法将渗入路面的地表水迅速清理干净, 以防渗进路基。

其次, 道路路面的面层质量问题以及解决办法。一些施工单位往往会减少水泥的用量, 导致工程的结构强度弱, 工程承载能力低, 而且, 压实工作做得不到位, 水稳压实不及时, 在水泥终凝后还进行压实, 这样已有结构强度就会遭到破坏, 针对以上问题, 施工建设中一定要根据科学的施工方法以及合适的施工设计控制路面和路基结构质量, 如果施工的面层是以沥青做原料的, 一定要控制好沥青混合料的施工温度, 在沥青混凝土路面碾压完成后, 要以一定的指标要求对各个技术指标进行复测、检查, 然后, 认真填写好各项检测记录。

工程质量是在工程建设中形成的, 每个环节的忽略都有可能导致质量隐患, 而且道路是与人们生产生活密切相关的基本服务设施, 他的好坏将影响到整个城市的长远规划和建设, 不论是从自身考虑还是以大局为重, 城市道路都扮演着一个关键性的角色, 因此, 城市道路工程建设者一定要明确质量责任, 规范工程质量行为, 用科学的策略去精心设计, 细心维护, 认真施工, 确保工程质量, 保障施工效果。

3 确保道路工程质量的办法

首先, 要做好施工前的各项准备, 这包括施工设计方案以及相应的规划论证, 要拟定一个明确又清晰的工程质量控制计划, 工程设计要因地制宜符合标准规范, 测量要精准, 在施工设计方案的拟定这一方面一定要注意专业性, 聚集一些专业实力雄厚, 技术精湛的专家讨论具体的施工方案, 每一名施工人员都要认真熟悉图纸, 从图纸会签到图纸会审再到技术交底都要用相关的专业人员进行严格控制, 在这一过程中可能会遇到问题, 对于这些问题各个部门要积极进行探讨, 集合优秀的意见以及建议, 最后必须在图纸设计上达成一致, 以便下面的施工任务顺利进行。

其次, 要做好施工前的各项拆迁工作, 为施工创造一个稳定、安全的外部环境, 确保施工的连续性, 对于一项施工工程要进行严格隔离, 另设一条道路供行人、车辆通行确保施工工作处于隔离、封闭状态, 施工人员不被外界影响, 专心施工, 而且在施工过程中一定要尽量避开有管道、线路的地方, 避免线路大规模调整对工程建设带来不必要的麻烦, 保证工程质量。

再次, 要精优选择工程建设队伍, 施工人员的工程专业素质、机能水平、以及各个部门的协调配合能力是确保工程质量的关键因素, 施工单位在工程施工开始前一定要科学合理配置人员, 择优选择高能力与水平的工作人员, 在工程开工前要给各部门的负责人、经理以及工人开会, 明确各个部门的分工, 领导结构体制, 并要对他们进行统一的技术能力培训, 建立他们的质量意识, 切实改进劳动条件, 营造“质量就是生命”的氛围, 从而提高他们良好的职业道德素质, 并定期对工程进展情况进行考核, 对施工人员的技术水平定期进行测试, 形成一套科学的施工人员控制方案。各部门主管人员积极发挥自身特长, 明确自身责任, 以确保工程质量为一切活动的出发点, 密切合作, 协调管理。

最后, 提高道路建设工程的现场管理力度。在工程开工前, 要对施工人员、施工作业工具、施工材料等进行严格检查与考核, 也要按照规定严格检查工程所用材料的提货单, 包装单, 合格证以及检验报告等, 可采用现场抽样等方法对工程的整体进展情况进行监测与管理, 此外, 为了确保工程质量达到预期标准, 就一定要对工程施工全过程以及局部方位进行监督管理, 整个监理过程可分为控制阶段、野外数据采集阶段、数据编辑形成阶段, 对于一些条件艰苦或危险的施工作业, 要制定生产安全策略, 保证工程施工在安全、健康、文明的条件下进行, 如果一旦发现质量问题责令施工暂停, 让相关部门做出整改后开始工作, 这样才能确保工程质量。

4 监理人员如何做好质量监督

监理好一个工程需要监理人员掌握有效的监督方法, 对工程施工进行不定求抽查, 使工程建设人员无法摸清检查的规律, 这样才能促进工程建设人员的工作自觉性, 确保工程质量。

首先, 各个项目以及部门负责人要在不让施工单位提前知道的情况下, 多次到施工现场进行巡检和监督, 抽查工程的工序质量, 所用材料质量, 对工程的承重结构进行测试, 现场检查施工工程人员的出勤情况, 从而保证施工质量。各部门负责人要对现场监理工程师的工作进行周密又明确的分工, 规定现场工程每天定期到施工现场进行巡检, 并尽量多在工地停留, 从而全面观察并认识现场工作情况, 以及施工中遇到的问题, 及时解决问题, 每次检查时候都要明确检查的目标, 例如:在检查路基工程时, 应主要检查:池塘清淤状况, 道碴回填, 清淤均衡, 渣块大小合适且含泥量合格等等。

其次, 在工程项目开工前, 规定项目施工现场监理部门制定出详细的检控计划, 并将其提交到工程部, 对其进行质量监督, 并将这个监控计划送到施工单位进行备案, 对于那些工程建设的重要环节, 必须配备专业的技术人员在旁边经行监督管理, 并给与一定的指导和建议。

再次, 工程监督工作是一个复杂艰难的工作, 它涉及到各个方面, 很难从方方面面做到位, 所以, 在监理过程中要有所侧重, 有所为有所不为, 对于重要关键的项目要给与重点关注和监督, 监理人员不仅要运用策略让施工单位自觉进行检查, 还要运用一定的检查手段, 根据一定比例, 对材料、半成品、工序等进行检查或者测试, 而且还要按照一定的工程规范, 标准对质量的达标状况进行有效评估。

此外, 为了使城市道路建设更加规范化, 国家要制定相应的规章制度, 使工程建设朝着规范化、科学化的轨道运行, 使工程建设质量控制有理有据, 首先, 相关行政机构要严格按照相关法律, 法规等制定具体的质量管理细则, 这样才能保证工程建设以及质量监督管理做到有法可依, 使城市道路建设工作沿着正规轨道运行。

5 结语

城市道路施工质量控制与管理是一个复杂而又艰巨的任务, 工程的质量来自于工程实施过程的每一个细节, 所以, 一定要注意把握好工程建设的每一个环节, 工作人员要严肃对待, 认真把关, 明确影响工程质量的因素, 从各个方面降低这些因素的作用范围, 做好施工设计工作, 加强现场施工管理, 并做好项目监督检查工作, 确保每一件事, 每一个细节都要精准、到位, 各部门之间要注意加强彼此合作, 切实建立提高工程质量的责任意识, 想到一切可能发生的情况, 确保每一项工作都做到尽善尽美。

参考文献

[1]温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制[J].中国西部科技, 2005 (8) .

[2]王鹏.道路工程施工项目管理与成本控制[J].青海交通科技, 2006 (1) .

[3]裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑, 2004 (8) .

[4]杨海峰, 姚正明.测绘工程实施监理制度的探讨[J].测绘与空间地理信息, 2009 (2) .

[5]王慧仪, 蔡齐芳.建筑工程质量管理和质量保证手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2006.

水库工程施工质量管理与控制论文 篇5

1、工程概况

xx水库是一座以灌溉为主，兼有城市供水、防洪、发电、旅游、改善生态环境等综合效益于一体的中型水利工程。该工程控制集雨面积149.5平方公里，水库总库容3360万方，主要工程项目有拦河坝、导流(放空)洞、溢洪道、发电厂、渠系工程、水厂等。拦河坝设计坝型为钢筋混凝土面板碾压堆石坝，坝高53m，溢洪道泄流方式为有闸控制的河岸式正堰溢洪泄流，设计最大下泄流量1033m3/s，发电厂新增装机2×1250KW、改造装机2×400KW，渠系工程总长50.8km，设计灌面11.43万亩，其中左干渠引水隧道全长17.68km，配套**水厂工程设计供水20万吨/日，其中一期工程完成10万吨，可解决城市50～70万人的饮用水问题。

2、质量管理体系

xx水库工程建设实行“三项制度”改革的管理制度：推行项目法人责任制、实行招标投标制、落实建设监理制。围绕这一管理模式，业主及参建各方组建了质量管理组织机构，建立了各项质量管理制度，逐步健全了质量保证体系。

2.1质量管理机构

为了加强xx水库工程的建设质量管理，工程参建各方都成立了相应的质量保证体系。

2.1.1项目法人的质量检查体系

xx水库的项目法人(业主)是xx水资源开发有限公司，公司实行了总经理负责制，成立了“工程指挥部”，工程指挥部针对该工程施工点多、面广、战线长的情况，分别在枢纽区、渠系集中点及**水厂设立了办公点，负责设计、施工、监理及业主各部门在施工现场的组织、协调工作。业主在质量技术管理上明确实行总工程师负责制，成立了在总工程师领导下的“总工办”，具体负责工程技术、质量工程，总工程师代表业主对工程的质量管理技术上进行决策。工程指挥部下设有工程处、移民处、财务处，配备有水工、土建、地质、测量、预算、试验等专业人员，代表业主履行本项目合同甲方的职责。全体现场人员协助监理对工程进行“全天候、全方位、全过程”的检查，从而使工程施工始终处于受控状态。

2.1.2监理单位的质量控制体系

xx公司根据工程涉及专业多的特点，采用委托方式分别委托符合资质要求、监理信誉好的xx咨询中心重庆分部和xx水工业技术有限公司为监理单位，监理单位分别在xx水库枢纽区、**水厂成立了监理部，实行总监理工程师负责制，在业主授权范围内，按合同规定对工程建设过程中的设计和施工质量负有监督、控制的责任，并向业主负责。监理部配备有水工、土建、机电、测量、质量、安全等专职或兼职监理工程师14人。各监理工程师为了强化现场的管理，都把各标工程项目层层分解、责任到人，对重要工序采用旁站的办法跟踪检查、签证把关。

2.1.3施工单位的质量保证体系

各主要施工承包单位按照合同规定和监理工程师的要求，实行项目经理负责制，建立了以质量经理为中心、各工区工长分工负责、现场质量监控与职能部门监督相结合的全天候24小时双重质量监督控制的质量保证体系。

2.1.4主管部门的质量监督体系

xx区水电局作为业务主管部门，在xx水库成立了工程项目质量监督站，配备工作人员7名，行使政府对工程质量的监督权，通过质量监督使质量管理措施进一步完善，工程质量得以保证。通过在工地现场设立的常设机构，对工程实行质量监督，参与工程建设的全过程，参与各阶段工程验收，同时对质量问题的处理实施监督。

2.2质量管理办法

为了确保工程质量，加强施工质量管理工作，监理部在业主的帮助下制定了《工程质量管理实施细则》。这些细则主要规定了质量评定及验收依据，单位工程、分部工程、单位工程的划分，工程质量评定，施工阶段质量检查等条款，又根据《水利水电基本建设工程施工质量检查规程》有关精神和xx水库工程施工特点，特制订了施工质量检查制度。业主为了加强工程竣工验收工作，根据《水利水电施工验收规程》和《建筑工程施工及验收规范》，制订了《xx水库及配套**水厂竣工验收实施办法》。

3、工程质量控制

xx水库工程实行全方位、全过程的质量体系，包括设计、设备采购、原材料供应及施工过程的质量控制等方面。

3.1工程设计质量控制

xx水库工程的设计采用委托方式选择xx水电建筑勘测设计研究院为枢纽区及渠系工程的设计单位、选择中国市政工程xx设计研究院为**水厂的设计单位，通过设计合同明确了设计单位的责任、权利和义务，规范设计行为。设计单位内部建立了完善的质量管理体系，包括设计工作流程，设计文件审核、工作标准、设计文件发布规定等。为保证工程设计质量，设计单位派出现场设计代表，做好技术交底和技术服务工作，并根据施工现场的具体情况及时调整、变更或优化设计方案。当发生与国家审定的初设有得大变更的坝型改变时，由业主组织设计单位编制相应的文件报重庆市计委审查批准，重要设计变更由业主总工办组织各方审查批准，一般设计变更由监理审查后报总工批准。对设计单位提交的设计文件，先由业主总工审核后交监理审查，不经监理工程师审查批准的图纸，不能交付施工。

3.2设备采购质量控制

xx水库工程所需采购的金属结构、机电设备及成套设备，其性能和技术指标由设计单位研究提出，经总工及总监审查后确定，所有的设备采用公开招标方式，由业主物资供应处采购，并实施驻厂监造和巡查，确保质量目标完成。目前枢纽区采购的机电设备和金属结构都已安装完毕并发挥了应有的功能，**水厂的国外进口成套设备全部运到施工现场。

3.3材料供应质量控制

工程所需原材料的主要技术指标均由设计单位提出，对用量较大的水泥、钢材业主通过招标方式确定生产厂家，由承包商提出采购计划，业主协调供应，从而保证了钢材、水泥的质量。工程所有原材料进入现场，必须有生产厂家的质保书和合格证，经业主和监理抽检合格后才能使

3.4施工过程质量控制

xx水库工程施工质量控制实行“以单元工程为基础、工序控制为手段”的程序化管理模式。

3.4.1严格合同规定，强化现场管理

业主与施工单位签订的施工承包合同条款中的质量控制、质量保证、要求与说明，承包商根据监理指示，必须遵照执行。承包商在施工过程中必须坚持“三检制”的质量原则，在工序结束时必须经业主现场管理人员或监理工程师值班人员检查、认可，未经认可不得进入下道工序施工，对关键的施工工序，均建立有完整的验收程序和签证制度，甚至监理人员跟班作业。

3.4.2落实质量责任，做好现场记录

施工现场值班人员采用旁站形式跟班监督承包商按合同要求进行施工，把握住自己监理项目的每一道工序，坚持做到“五个不准”。为了掌握和控制工程质量，及时了解工程质量情况，监理人员对施工过程的要素进行核查，并作出施工现场记录，换班时经双方人员签字，值班人员对记录的完整性和真实性负责。

3.4.3加强相互协商，开好各种会议

为了协调施工各方关系，业主驻现场工程处每日召开工程现场管理人员碰头会，检查每日工程进度情况、施工中存在的问题，提出改进工作的意见。监理部每月五日、二十五日召开施工单位生产协调会议，由总监主持，重点解决急需解决的施工干扰问题，会议形成纪要文件，结束承包商按工程师的决定执行。

3.4.4完善检查制度，重视质量问题

根据监理部制订的《工程质量管理实施细则》，施工质量责任按“谁施工谁负责”的原则，承包商加强自检工作，并对施工质量终身负责，坚决执行“质量一票否决权”制度，出现质量事故严格按照事故处理“三不放过”的原则严肃处理。

4、结束语

总的来说，我们在xx水库工程质量管理与控制上，取得了一定的成绩。但是，在管理好全过程，向科学管理要质量、要安全、要效益，正确好工程质量与形象进度的关系等方面还需总结。

4.1领导重视是搞好质量管理的关键

领导重视就能做到：①领导抓质量，加大质量管理力度，增加必要的投入；②进度与质量发生矛盾时，正确处理进度与质量关系，③真正实行“质量一票否决权”制度，不仅在思想上重视质量，更重要的是在行动上重视质量。

4.2合同管理是提高工程质量的圣经

一个严谨、准确的合同必须要对质量保证与管理提出具体的特性指标及相关的技术标准、方法，业主(监理)必须拥有自己的检测、监测和计量手段。使监理工程师在管理的问题上始终处于主动、积极的地位。监理工程师在管理上也必须有把质量问题与计量支付相挂勾的意识，运用这个管理上的核心手段来强化对承包商的质量管理。

4.3跟班监理是搞好质量管理的措施

大量详实地记录原始资料，是搞好工程质量管理的根本措施，准确及时进行地质素描，既是工程施工保证质量的需要，也是为修改设计提供可靠依据。

4.4招标投标是保证工程质量的基础

园林工程施工质量管理与控制 篇6

关键词：园林 人员 苗木

0 引言

随着社会的发展，加快了建设行业发展的脚步，使园林建设在备受关注的同时对其质量的要求逐渐增高，因此，建立完善的园林工程施工质量管理与监控体系对园林的发展发挥至关重要的作用，下面就园林工程施工质量的意义作为基础，为园林建设提供有效管理与控制措施。

1 园林工程施工质量的意义

园林工程在施工中不同于其他施工，其对技术的要求相当严格，具有极强的专业性[1]。建设过程中不但要考虑专业的技术手段，还应结合其要表达的艺术特性进行建设施工。在园林工程施工中，一般遵循适用性与经济性的基本原则。将其外观质量与周围环境相结合，打造使人满意的园林景观。其功能与价值具有不固定的特点。工程施工过程中，要保证其质量的合格，应对其管理体系进行完善，工程的质量要求各部门之间的相互合作，对影响因素进行严格控制与管理，对于园林工程施工质量具有重要意义。

2 园林工程施工质量控制的主要管理控制体系

在园林工程施工中，对其质量的管理控制体系主要包括三方面，事前监控、事中监控与事后监控[2]。事前控制与管理主要作用为防患于未然，公司应在施工前对其各个部位建立严密的规章制度与管理要求，员工应遵照其规定，对各项影响因素进行提前预防与检查。事中的控制与管理主要针对于对动态的掌控。由于园林建筑对整体的绿化景观效果非常注重，在施工过程中，应随时对其生存环境以及植被特点进行研究分析，严格对施工质量进行控制。在园林建设中，常常需要对植物树木进行移栽，在此期间，应对其安全性进行管理与控制，尽量降低对植被的损失。事后的控制主要表现在施工结束的处理工作中，对工程的整体质量进行严格把关。通过严格的管控，发现整个施工过程中，存在的不足与隐患，对其进行分析整改。通过事前对工程作出防护工作，事中對工程进行严格的管理工作，事后对质量进行全面检查，使园林工程施工质量的整体效果得到了提高。

3 园林工程施工质量管理与控制措施

3.1 加强人员之间的沟通与水平。在园林工程施工管理中，对其质量的管控是工程管理中的重要核心。质量的合格与否对园林工程产生直接性影响。为对其质量进行有效的管理控制现状，应积极加强工作人员与管理人员的沟通，提高自身工作水平，将自身的优势发挥到园林建设中。在建设过程中，人员的沟通与协调是保证工程质量的基础条件[3]。为保证其信息的准确率，工作人员的沟通发挥重要作用。工作人员之间的沟通，能够从根本上减少事故的发生，通过及时沟通，能够及时发现问题，并及时进行处理，在沟通中增进了彼此的感情，减少漏洞问题的出现。在园林建设施工过程中，应加强管理人员的综合水平。在施工管理人员中，应具备正当的行为作风，对技术要求较高，应进行定期培训，提高管理人员的业务水平，使公司的管理制度更加严密。通过加强人员之间的沟通，使其相互协作能力得到加强，提高管理人员的专业水平，使工程的质量得到了保证，促进了园林工程施工质量的管理与控制力度。

3.2 加强技术含量。在园林工程施工过程中，主要依赖于员工的技术手段。因此，加强其技术含量是保证质量的关键因素，在园林工程施工质量管理与控制的地位尤为重要。对于技术工作人员而言，在园林工程投入施工前，应对其影响因素、地理位置、气候环境进行全面考察。通过将原计划整体园林特征相结合，分析出对建设有利与不利的各项因素，利用搜集资料的方法，通过技术人员的计算与比较，对发现的问题进行研究，最终得出结论，制定成方案，以防施工过程中此类事故发生，有利于园林工程施工中的质量管理与控制。园林建设主要依靠绿色植物，例如树木、花草、山水等都是建设中主要的组成部分。在园林建设中，对其树木的质量管理与控制尤为重要。苗木的购买，相当考验技术人员的技术含量。苗木的采购对于技术人员而言，具有较高的风险性。在选苗过程中，应选取根系发达的苗木，根据园林建设的要求，选取符合规定的苗木，并在施工前对所选苗木的品种与当地的地理环境相结合，保证其存活率。由此可见，加强技术人员的技术含量，有利于施工质量的提升与管控。

3.3 加强现场施工管理与控制力度。在园林工程施工过程中，公司管理人员应加强对其的管理与控制力度。项目经理等高层管理人员应对工程的施工加以重视，随时到现场进行亲自管控，并设立完善的规章制度，使员工有章可循，减少违规现象的发生。应针对其质量建立终极的管理目标与控制目标，加强其管控的力度，使其施工质量具有标准性与规范性。并对其实行奖惩制度，对于及时发现问题与解决问题的员工进行奖励，对工作懒散，损坏园林生态环境的员工进行罚款处置。由此可见，对于施工现场出现的质量问题，只有加强对园林工程施工管理与控制的力度，才能使人员更好的配合，能够保证出现问题第一时间进行处理，减少了因质量问题而存在的安全隐患，提高了园林工程施工的安全性。

4 结束语

在建设行业中，园林建设所占的比例已经愈来愈大，其工程施工质量管理与控制，在此发挥的作用也越来越重要。本文通过对园林工程施工质量的意义进行介绍，建立了主要管理控制体系，提出了相应的管理与控制措施。通过加强人员之间的沟通与水平、加强管理人员的技术含量与加强现场施工管理与控制力度这三方面有效管理措施，对园林工程的施工进行全程管理与控制，为园林建设的质量提供了有效保障。

参考文献：

[1]张立山.浅谈园林绿化工程的“三控”[J].建设监理，2014，03（12）：19-20.

[2]赵慧蓉.有关市政工程中道路园林绿化的要点分析[J].现代妇女（下旬），2014，18（12）：200.

市政道路施工质量控制与管理措施 篇7

1 导致市政道路施工存在质量问题的原因

通常情况下，在市政道路施工过程中，由于施工环境具有复杂性，尤其地下管线布设比较复杂，地面上有很多的建筑物，都对市政道路施工的顺利进行产生了不良影响。从而导致市政道路施工中存在相应的质量问题。在对市政道路施工质量进行控制与管理时，需要在健全的管理制度下进行。如果所制定的管理制度不完善，导致施工的相关环节存在隐患，将降低了工程质量。同时，由于施工人员的综合素质偏低，也不利于施工质量的提高。

2 市政道路施工质量控制与管理有效措施

2.1 严格控制与管理测量与混凝土施工的质量

在市政道路施工过程中，为了工程施工能够有序进行，需要对工程进行实际测量，继而促进市政道路施工质量有所保障。同时，混凝土施工也是市政道路施工的关键环节[1]。因此，通过对测量过程与混凝土施工的质量进行严格控制与管理，对提高市政道路施工整体质量具有重要意义。通常情况下，市政道路主要以线型来分布，布设线型时根据复合导线对平面点加以控制。因为在市政道路施工期间，地面上的建筑物比较密集，并且在地下会对错综复杂的管线进行敷设，所以对管道的定位提出了更高的要求。

因此，在对市政道路施工质量进行控制与管理过程中，施工人员在实际测量期间，要严格按照规范进行，进而最大程度的对市政道路进行准确测量，对测量的环节予以控制，尽量避免存在管线擦边和碰头等现象。此外，施工人员在道路施工时，为了保证测量的精度，需要根据道路分布实现对复合式的水准线路的布设。对于水准点而言，主要分为两种，分别是临时性水准点与永固性水准点，一般来讲，针对市政道路工程的起点和重点等关键施工点，需要设置永固性水准点，继而使得其牢固性有所保证，并且有利于使用，促进测量的精确度能够高于三等。测量人员在结合国家有关规定，对测量结果进行复测和鉴证，将二级复合等级作为标准，再次实现对市政道路工程的准确测量。

在对市政道路施工质量进行控制与管理时，加强对混凝土施工质量的控制，在混凝土施工期间，对该环节施工质量的要求很高，要求混凝土的抗拉强度一定要在4.0～5.0MPa范围内[2]。同时，对抗压强度也有了较高的要求，要在30～35MPa之间，在市政道路混凝土施工过程中，必须保证混凝土的抗腐蚀性、强度和耐力等符合标准，对于单位水泥的用量，要保证超过300kg，混凝土实际施工期间，为了对混凝土施工质量进行控制与管理，需要根据自然环境，选择合理的施工方式对混凝土进行调配，对混凝土的水灰比与坍落度等加以严格控制。一般来讲，混凝土的水灰比不要高于0.5，并且坍落度要控制在1～2.5cm范围内[3]。总之，混凝土施工是市政道路工程的重要环节，所以通过对混凝土施工质量进行控制与管理，有助于市政道路施工整体质量的提升[4]。

2.2 控制路基施工质量

在市政道路施工过程中，路基施工是一项非常主要的环节。路基施工阶段，为了对路基施工质量进行控制，要在实际施工期间，施工人员在挖方路基时根据边坡坡度与横断面等的要求进行开挖。具体的开挖顺序是由上层到下层进行逐层开挖，但施工人员一定要保证所开挖的深度，不要过于浅显或者过深，确保开挖的深度更加合理。施工人员在对边坡进行开挖过程中，所开挖的边坡必须要对其予以及时排水，进而防止雨水和其他水对边坡造成冲刷，减少边坡塌方的现象出现，从而增强边坡的稳定性。针对于土方的开挖工作来讲，在实际工作期间，施工人员应当尽量避免采用挖洞取土法和爆破法，并且在对石方路进行开挖时，也不能使用爆破法。

2.3 建立健全各项规章制度

在市政道路施工各个阶段，为了提高市政道路工程整体质量，使得市政道路工程企业获得到更多的经济效益与社会效益，需要加大对市政道路施工质量的控制与管理，通过建立健全各项规章制度，进而为施工质量的控制和管理提供有利依据。市政道路工程企业在构建各项规章制度时，要结合工程的实际情况进行，保证制度的规范化与科学化，从而为市政道路施工质量的控制提供有利保障[5]。市政道路工程企业根据国家所颁布的相关法律和规范等，并结合市政道路各个施工阶段的内容与相关情况等制定制度，通过构建科学的质量管理工作细则，继而为市政道路施工质量控制与管理工作的开展提供有利依据，确保质量管理和控制工作向规范化与系统化等方向发展。建立健全的管理制度，管理人员在实施市政道路施工质量控制与管理工作期间，对每道工序予以严格控制，针对每个主要的部位进行全面的监控。为了最大程度的提升，在市政道路施工场地应当设立试验室，根据核定的频率实现对检测数据的抽查与复检，不但对施工质量的控制，也可以降低工程成本，为市政道路工程企业的可持续发展奠定良好基础。

2.4 提升施工人员的综合素质

在市政道路施工期间，施工人员的技术水平直接影响到道路施工的质量。因此，在对市政道路施工质量进行控制与管理时，要将提升施工人员的综合素质作为主要目标，进而为道路施工质量的提高打下坚实基础。施工前，市政道路工程企业要对施工人员进行岗前培训培训的内容包含道路施工技术与安全教育等。在增强施工人员的技术水平的同时，确保施工人员提升安全意识，明确其职责，并结合着施工质量管理与控制目标，为市政道路施工的顺利进行创造有利条件。此外，在实际施工期间，也要不断加强期间培训，更新工艺和技术，从而为市政道路施工质量的管理与控制提供保障。

3 结束语

在经济水平不断提升的背景下，为满足广大人民群众的需求，提高人们的生活质量，加大了市政道路工程建设力度，进而为人们的生产和生活提供有利保障。在市政道路施工过程中，由于工期较长，工程作业的环境比较复杂，所以加大了市政道路施工的难度，导致工程质量存在各种问题。因此，必须采取合理的措施对市政道路施工质量进行管理与控制，从而提高工程质量。

摘要：随着城镇化进程的加快,市政道路的建设越来越受重视。近年来,市政道路施工工程数量逐渐增多,在当前的形势下,也为市政道路工程企业提供了更多的机遇。在市场竞争日益激烈的环境下,市政道路工程企业也面临着艰巨的挑战。为提高市政道路工程企业的核心竞争力,道路施工中一定要对施工质量进行控制与管理。文章分析影响市政道路施工质量的主要问题,并提出控制与管理的措施,为市政道路工程能够顺利施工提供借鉴。

关键词：市政道路,施工,质量控制,管理

参考文献

[1]刘新成.市政道路工程项目中的质量管理研究[D].昆明理工大学,2013.

[2]石赞.市政道路工程质量监管研究[D].吉林大学,2015.

[3]朱晓虎.市政道路工程施工现场安全管理系统的研究与分析[D].云南大学,2015.

[4]朱友良.浅析如何加强市政道路工程施工质量[J].工程与建设,2010,(3):412-413.

公路施工的质量控制与管理 篇8

1 公路施工过程中质量控制应注重的环节

1.1 公路路基施工

在公路建设的施工过程中, 想要对施工质量进行有效的控制, 就需要加强对公路路基施工环节的控制。公路施工的首个重要环节就是路基的施工, 并且路基施工的质量决定着公路的整体施工质量。在施工过程中, 施工单位应该对路基的施工给予高度的重视, 做好质量控制的相关事宜, 从而有效的避免在以后的使用过程中发生沉降等质量问题。对于公路路基而言, 公路路面的平稳性主要是由路基施工中回填的实际密度与强度所决定的。但是在公路的实际施工过程中, 比较常见的问题就是碾压不实、回填超厚, 这些情况出现严重的影响着公路的施工质量。在公路施工过程中, 需要严格的控制路基的施工质量, 做好路基的施工, 从而保证公路的整体施工质量。

1.2 公路排水

在公路施工过程中, 非常重要的一个环节就是排水, 并且该环节的施工质量直接影响着公路的养护。但是在实际的排水施工中, 还存在着很多的问题, 从而严重的影响着公路整体的施工质量。因此, 为了确保公路的施工质量, 就需要控制好公路排水施工质量。为了避免公路路面出现溃烂等情况, 就需要控制好路面的积水, 尽量减少路面积水现象的出现。在施工中还应该控制好施工的材料质量, 确保路基回填密度符合相关的标准, 这样能够有效的避免路面排水流向混乱现象的发生, 从而有利于积水的及时排出。在设计排水管道时, 应该对公路的实际情况进行充分的考虑, 控制好管道的直径与质量。公路排水对公路的整体施工质量有着很大的影响, 只有严格的控制排水施工质量, 才能够保证公路的质量, 延长公路的使用年限。

1.3 附属性设施

在公路建设中, 被受到高度重视的一部分内容就是附属性设施。附属性设施添加到公路中, 不仅能够美化公路, 还能够对公路的施工起到一个辅助的作用, 使得人们的出行更加的方便, 但是实际的公路施工过程中, 由于施工人员没有对公路平侧石的施工质量进行严格的控制, 就会严重的影响公路的耐久性, 使得公路本身的承载压力不能够满足设计要求, 承受不住较大的压力, 从而使得公路发生不同程度的破坏。此外, 公路的线形与标高间存在很大的偏差, 如果不能够有效的控制其施工质量, 就会使得路面出现高低不平的问题, 严重影响着公路的施工性能。因此, 为了控制好公路的施工质量, 就需要对附属性设施的施工质量进行严格的控制。

2 公路施工质量控制与管理的措施

2.1 完善管理体制

在公路施工中, 为了能够有效的控制施工质量, 加强施工质量的管理, 就需要对管理体系进行不断的完善。完善的管理体系能够有效的保证公路工程整体的施工质量。对于公路施工质量管理体系而言, 应该对整个公路的施工流程进行准确的控制管理, 对参与公路施工的工作部门与工作人员的责任进行明确的划分, 同时还需要规划、设计好公路具体建设项目的工作。在公路工程的具体项目施工过程中, 需要建立一个施工质量内部管理体系, 并且不断的对管理体制进行完善, 内部管理体系的基本标准应该为施工的工作流程与施工的组织机构, 借助管理体系对施工人员的技术能力与素质进行分析, 从而制定一个科学合理的公路施工质量管理体系。完善的施工质量管理体系能够保证公路工程的整体施工质量, 并促进公路建设的稳定发展。

2.2 加强原材料质量控制

在公路工程的施工过程中, 为了保证公路施工质量管理工作的顺利进行, 就需要对施工材料的质量进行控制管理。加强原材料质量控制管理是控制管理公路施工质量的重要内容, 也是非常基础的一项内容。公路施工的整体质量会受到施工原材料质量的直接影响, 在施工过程中应该保证施工原材料的质量, 避免降低公路的施工质量。在公路建设的具体施工环节中, 可能会出现集中对施工原材料质量管理的情况, 这就要求必须加强多原材料质量的控制, 避免多个施工环节的质量受到施工原材料质量的影响。为了保证公路路基的施工质量, 确保其承重力能够符合设计要求, 就需要控制好回填土阶段的回填土石自身的质量, 并且控制好路基施工阶段的各种施工材料的质量。施工原材料的采购必须要严格, 对采购的施工材料需要进行提前的试验与检测, 从而确保施工材料的质量满足设计要求。只有严格的按照相关的质量标准对施工材料进行质量的控制管理, 才能够保证公路整体的施工质量, 从而做好施工质量控制管理的工作。

2.3 健全技术管理

随着科学技术的不断发展, 公路施工技术也不断的更新、发展, 为了能够确保公路施工的质量, 做好施工质量的管理工作, 就需要健全技术管理。在公路施工中, 需要引进一些先进的施工设备与施工技术, 通过先进的施工技术来保障公路的整体施工质量, 避免出现一些质量通病。在整个公路的质量管理工作中, 起着至关重要作用的就是对技术的管理工作, 这同时也是施工质量控制管理的主要内容。在公路工程的实际施工中, 为了能够让施工人员对施工技术、施工设备的使用流程进行充分的了解、掌握, 就需要做好相应的施工技术管理工作, 并结合具体的施工技术标准, 对施工进行合理的安排, 保证施工进度。此外, 施工单位还应该对施工人员进行专业化的技术培训, 提高施工人员的技能与素质, 从而提高施工质量。

2.4 路面施工控制

人们的出行和交通运输都与公路有着非常密切的关系, 这就决定了公路质量的重要性。因此, 为了满足人们的需求, 就需要提高公路施工的整体质量, 控制好路面的施工。在路面的施工过程中, 应该对路面的密实度进行保证, 并对路面具体标高进行合理的调整。水灰比的配比对路面的施工有着很大的影响, 这就需要控制好水灰比的配比。在进行路面的抹面压光时, 应该对施工的时间进行合理的选择, 从而能够对混凝土自身的水量进行有效的控制。在公路施工过程中, 为了能够确保施工使用的水泥具有良好的稳定性, 就需要控制好水泥原料的质量, 并且保证水泥供应的充足。在进行混凝土的浇筑时, 应该确保浇筑的科学合理性, 浇筑前需要对模板面进行清理, 从而防止路面出现漏刷的现象。水灰与水泥等物质是混凝土制备所需要的主要材料, 应该确保适度的材料数量, 并且对板面进行及时的抹压。适当的浇筑温度也能够确保公路路面的施工质量, 结束浇筑后, 还应该对路面进行适当的养护, 从而保证公路路面的施工质量。

3 总结

综上所述, 在公路施工的过程中, 施工质量的控制是非常重要的, 对公路施工的整体质量有着很大的影响。在施工过程中, 应该加强重点环节施工质量的控制, 并对施工质量的控制进行严格的管理, 从而提高施工质量, 延长公路的使用寿命。因此, 必须加强对公路施工质量的控制与管理。

参考文献

[1]何涛, 谢莉.现代公路施工质量控制管理的实施[J].中国新技术新产品, 2010 (18) :54.

[2]黄志凯.高速公路施工过程中的质量控制和管理探析[J].中国高新技术企业, 2015 (5) :109-110.

电力工程施工质量控制与管理 篇9

一、电力工程施工开展质量控制以及管理的必要性分析

同其他各项工程相同, 电力工程质量必定会受到施工五要素的影响, 同时, 它自身还具有施工交叉以及技术、资源、资金密集的建设特点, 而且, 工程的具体施工还不能够象其他工程一样针对具体问题进行不良配件的重复拆卸或更换, 因此, 施工单位提前做好质量控制以及管理工作是非常必要的。下面就从电力工程所具有的施工特征以及其目前存在的质量管控问题来对这种必要性进行一下分析:

首先, 就电力工程具体的施工特点来讲:

一方面, 电力工程具有较大的施工规模, 并且其施工的工程体积都较为厚重, 不能够轻易采取流水线施工的方式进行施工, 这就使得其施工过程中牵涉到多而杂的影响因素, 为质量控制以及管理工作增加了诸多的难度。

另一方面, 电力工程的施工建设会产生诸多与其他工程的联系, 在极大程度上拉大了施工具体范围及施工复杂度, 工程建设往往需要比较长的周期。因此, 施工中受到的气象、地质、水文、机械、材料、具体设计、技术措施、施工工艺以及管理工作等影响都会加大, 这就使得工程建设的质量在这些因素的影响下变得非常敏感, 一旦出现细小的问题, 质量事故都在所难免。

再一方面, 电力工程具有显著的施工一次性特征, 工程竣工之后不能随意地进行具体部件的更换或修正, 质量问题容易累积成大的事故。

其次, 就目前电力工程的质量管控问题来讲:

一方面, 工程项目部临时筹建对于人员素质的审核不够, 使得大部分的技术人员以及管理人员都不具备良好的施工合同意识、投资效益观念、造价控制手段等, 从而导致了诸多工程施工附属设备在具体施工中不能够得到源源不断地供应, 还增加了设备造价。

另一方面, 电力工程建设牵涉到供电工程以及用电工程这样两个公司, 它们在整个工程建设中发挥着牵头的作用, 而二者的业务部、财务部以及工程管理部都具有本部职责划分, 对于工程款、技术费用等向供应商支付存在着多个环节的重合, 从而阻碍了正常施工进度。

再一方面, 电力工程施工一般侧重于在竣工阶段对工程的具体验收, 而在具体施工过程中往往不能及时地就实际问题与施工人员及供应商进行探讨解决, 从而使得工程施工过程中存在许多潜在问题。

二、电力工程施工单位做好质量管控工作的相关策略

1 推动质量目标作用的发挥

工程施工单位在进行具体施工时, 必须要设定必要的施工目标才能够确保工程建设顺利完成, 而工程质量管控工作也要有一定的质量目标作为引导, 施工的质量管控工作才能够落到实处。具体而言, 质量目标的设立应当侧重其全面性, 从工程分析、目标制定、全面展开到目标达成等全部环节, 来使管控目标充分地发挥作用。

首先, 就目标制定工作来讲, 工作人员除了要制定基础质量目标之外, 还要着重根据电力工程施工容易遭遇的质量通病、悬而未决的施工质量问题、未曾纳入质量控制的缺失环节、缺乏具体使用说明及经验的新产品应用等方面来加以目标强化, 保证每一个施工人员都能够具备全面的质量控制理念。

其次, 就目标的全面开展来讲, 一方面要根据质量管控人员的人数分布以及具体施工环节的质量问题发生频率等对目标进行分解, 使目标清晰化、具体化, 然后再分配给相关部门及人员, 保证每一项管控工作都有具体人员负责。另一方面, 还要注意制定强制性的规章制度以及安排专人检查等来推动工程质量管控目标的执行, 使各项工作能够切实地落实。

再者, 就目标实现来讲, 每一个施工专业、全体的施工人员、各道施工工序等都必须全面地推动质量管控目标的达成, 并经过切实有效的质量搭接来形成具体的牵制监督, 从而使工程的质量管控能够从各个侧面为工程质量控制发挥其具体的作用。

2 严格落实施工材料管控

电力工程施工从质量影响五要素中受到的影响, 最为明显的一项就是施工的材料, 做好对于材料方面的物资管控工作, 是确保工程顺利完成的必要的基础。所以, 施工单位必须从材料采购、质量检测、具体管理等几个方面积极地做好材料管控工作。

首先, 就工程材料的采购工作来讲, 采购工程师与具体项目工程师二者应当加强沟通交流就采购工作达成一致, 采购人员及时地就材料的质量、规格、数量等方面的要求征求项目施工工程人员的意见, 而工程施工师则必须积极主动地为采购人员提供数据参考以及技术支持。

其次, 就材料的质量检测工作来讲, 采购人员与施工人员要共同对此项工作负责, 按照具体的采购方案来进行规格、大小、数目、说明等各种直观的审查及核对, 并根据电力工程建设标准的强制性质量要求为工程进行质量检验, 及时地将不符合质量需求的材料清退或替换, 并做好具体的检查记录。

再者, 就材料的具体管理而言, 材料各项检测完成之后, 负责人员要按照每一种材料的具体放置要求来对材料进行入库存放工作, 并做好详细的存放记录, 还要定期地对材料进行查看, 及时地做好对于出现问题材料的记录、汇报, 以及具体的处理工作。

3 全面提高质量管控水平

首先, 施工单位在现阶段要注重引进先进的质量管控理念以及高科技的质量管控手段在管控工作中作用的发挥, 利用有效的理念来引导企业全体人员树立必要的质量意识和责任感, 并借助先进的手段推动质量管理效率的提升。

其次, 施工单位还应该建立完善的领导责任制度及质量终身责任制等, 使管控工作的实施得到强制性的落实。在施工之前, 为各施工单位领导、具体项目负责人、工程施工人员、全体技术人员等明确其具体的质量责任, 并着重地强调质量问题发生时领导人员应付的责任。而对各员工则要为他们就具体负责的工程部分建立责任档案, 并且明确固定时间内质量事故发生时, 他们必须要负的责任。

再者, 工程施工单位还必须积极地提升电力施工技术人员的素质, 电力工程对于技术要求非常高, 技术人员在施工中的业务能力、决策能力、组织能力、控制能力以及具体的职业道德和身体素质等都会影响到工程的质量。施工单位必须从各个方面出发为技术人员进行培训, 并积极地阻止他们走出国门, 学习国际化的先进施工技术, 从而确保施工各项质量管控工作地有效落实。

结语

电力工程施工建设意义重大, 施工单位必须针对其施工中存在的问题及具体施工特征对施工工作展开质量管控, 从而确保工程建设质量目标的顺利达成。

摘要：新时期, 随着人们对于电力需求的不断上涨, 电力工程建设成为了又一个工程建设重点。而在我国的各项工程建设中, 电力工程的复杂程度一直处于较高的地位, 全面落实对于工程施工的具体质量控制以及管理工作, 不仅是保证施工建设顺利实施的必要措施, 还是当前国家及人民为此项关系国民利益的电力工程建设提出的关键要求。本文便是从电力工程的相关施工质量问题出发, 通过分析影响其质量控制以及管理的必要性, 具体地探讨工程建设单位开展此项工作的策略, 希望能够为电力工程具体施工质量的全面提升发挥理论指导作用。

关键词：电力工程,施工质量,必要性,控制与管理

参考文献

[1]周能超.浅谈电力工程施工中的质量管理[J].科学之友, 2011 (06) .

[2]曾志刚.电力工程施工质量控制探析[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (03) .

市政道路施工的质量控制与管理 篇10

1 施工准备阶段的质量管理与控制

加强市政道路施工质量的控制与管理, 要从施工前期的准备阶段开始做起, 即需要在此阶段做好施工材料、施工人员以及施工方法等一系列因素的选择与管理。

1.1 施工材料的管理与控制

(1) 优选施工材料的采购人员。应选择忠于事业的人来担任采购工作, 并加强其自身的政治素质、质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识, 从采购上就做好材料的质量控制。

(2) 加强对施工材料料源生产厂家的调查, 优选供货厂家。如查厂家的生产许可证, 对沥青材料、矿粉、石灰、粉煤绘、外加剂、石材及成品、半成品构件, 还应检查与其质量相关的资料;订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告, 并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验, 以生产关键工序、隐蔽工程为重点, 加大质量监督力度。

(3) 加强材料的检查验收, 严把质量关。不合格的原材料不准使用, 不合格的预制构件不准安装。

(4) 选择信誉好的供应厂家, 保证材料货源充足。施工中, 充足的材料是施工质量和进度的重要保证, 因此一定要选择产品质量好、信誉高的供应厂家, 保证材料的供应能跟得上工程的进度, 避免因供应不足而导致出现使用不合格产品, 或影响工程进度等情况。

(5) 抓好材料的现场管理, 做好合理使用。按施工计划和施工方法要求, 组织各种材料进场, 按总体平面布置堆放, 不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施, 特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀;在工程开始前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时, 必须对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查;材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌, 写明品种、产地、规格、检验状态, 严格按“三检制”执行, 使原材料自始至终处于受控状态, 并做到可追溯性。

(6) 搞好材料的试验、检验工作。应对工程主要材料进行室内试验, 及时出具试验报告, 坚持做到用数据说话;施工前材料的质量检查应以同一料源、同一批次购入并运至生产现场的相同规格品种为一“批”进行检查, 应在使用前规定的期限内向监理工程师或工程质量监督部门提出正式报告, 等取得正式认可后, 方可使用。

1.2 施工人员的管理与控制

(1) 管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力, 施工管理人员的管理素质是保障施工质量的重要因素。施工质量的控制必须以人为主, 要充分调动员工的生产积极性, 增强他们的责任感, 树立“质量第一”的观念, 提高管理人员综合素质。

(2) 当今社会是人才的社会, 拥有高素质的人才队伍并发挥他们的作用, 就能充分搞好市政道路工程施工的质量管理。整个工程施工中, 要集中主要技术骨干, 加强施工管理的人员培训, 使整体技术力量得到充实, 从而保证每个岗位都配备合格的技术人员。

(3) 根据各个分项工程的不同特点, 从确保质量出发, 实行全面控制。对技术要求高的工序, 使用技术熟练、经验丰富的人员去管理。

1.3 施工方法及工序的管理与控制

(1) 施工方法是否切实可行, 对于市政道路工程的施工质量起着关键的作用。在每一个工序施工之前, 要做到“方案先行”, 对每一个工序进行详细的技术交底。如果在施工中需要对施工方案进行修改, 就必须制定程序化的制度文件, 使施工方案的实施处于受控状态。

(2) 在施工中要坚持施工班组自检、互检、工序交接检的三检制。技术、质量负责人进行内部分项质量检查, 并确认合格后, 方可向建设 (监理) 单位报验。

2 施工过程中的质量管理与控制

做好了市政道路工程施工前期的一系列质量控制的准备工作后, 施工过程中的质量管理对于市政道路工程的质量管理来说, 更是个重要环节。

2.1 建立健全规章制度并严格按制度施工

建立健全规章制度, 使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化, 有效地搞好质量管理工作, 确保工程质量。首先, 依据国家颁布的有关法律、法规、规范、标准、文件以及本合同的内容, 制定严密的质量管理工作细则以及相应的工程、试验和检测原始记录, 从而使施工质量管理工作有章可循, 逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。按程序办事, 按规范办事, 按合同和“以国家规范为准绳, 以施工合同为依据, 以旁站巡视为手段, 以科学检测为基础”的工作方针办事。

2.2 对施工单位质量行为的控制和管理

(1) 承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质, 并在证书许可的范围内承揽工程。

(2) 施工单位应严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、施工合同进行施工, 不得擅自变更工程设计, 施工单位发现市政基础设施道路工程设计有差错时, 应及时向建设单位或监理单位提出意见和建议。

(3) 依照合同由施工单位负责采购的市政工程材料、构件和产品、设备, 其性能应当符合设计文件要求, 其质量应当符合国家有关产品质量管理的法律法规和技术标准规定。

2.3 加强检查督促

为保证市政道路建设的质量, 确保工程施工资料完整、签证和月报的及时准确, 管理人员应坚持科学数据, 不凭经验办事, 要不间断地深入一线进行巡视、检查和指导工作, 并采取听汇报、看内业、查内业, 全面掌握情况, 现场解决问题, 从而有效地保证工程质量控制与管理工作的顺利进行。

3 结论

浅析电气工程施工质量控制与管理 篇11

【关键词】电气工程；质量控制；管理

1.电气工程实体施工质量控制

1.1防雷接地

1.1.1严控接地材料质量控制关

防雷接地常用材料有角钢、圆钢、扁钢，首先检验材料合格证；其次核对材料规格；再者需明确在施工中设计是否要求使用镀锌材料。如设计要求必须使用镀锌材料严禁普通钢材代替。

1.1.2 严审施工人员素质关

焊接贯防雷接地施工始终，焊接质量决定着工程质量。具体施工中，常见焊接技术不过关的人员进行作业，导致工程防雷接地不合格，因此项目管理中需要严格审核防雷接地施工队伍的资质，同时要求施工人员、现场负责人和现场操作人员持证上岗。

1.1.3 严把关键部位、关键工序的质量关

现对施工中常出现质量通病制定质量控制措施，关键部位或关键工序实行及时向监理报验，做到预防为主，把握工序进度，每道工序报验合格后方可进入下道工序，从而保证防雷接地整体施工质量。

1.2配管穿线

（1）工程施工中各类配管需严把材料关，所用管件不得出现穿孔、裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑，管口应打嗽叭口、无毛刺。

（2）配管弯曲部位应满足施工规范，如：明配管时，所配管的弯曲半径不小于管外径的6倍；暗配管时配管的弯曲半径不小于管外径的l0倍。

（3）配管施工中应分段加固，配管间距不宜超过3m，金属电缆管的连接一般采用套管连接，套管的长度不小于电缆管外径的2.2倍。

（4）所有配管均须可靠接地，与建筑接地可靠连结。

1.3盘柜安装

盘柜安装应符合相关设计规范，项目管理中应重点把关。

（1）盘、柜到现场先检查外观，看是否运输途中受撞击损坏，同时核对设备随机资料如合格证、说明书等是否齐全。

（2）安装时检验基础型钢安装是否满足要求，基础型钢安装时满足规范和图纸要求经报验合格后进行。

（3）项目管理中应积极学习电气相关施工规范及操作工艺，比如：主控制盘、继电保护盘和自动装置盘等不可与基础型钢焊死。特殊的控制部位及工序应专项检查。

（4）盘、柜施工安装时，先放两根基准线，将盘依据图纸要求位置按基准线就位，用垫铁找平找正。成排安装时，先把每个柜按图纸顺序大致摆好，然后精确地找平找正第一个柜，以第一个柜为基准，依次校准其它柜的安装位置，均须找平找正，方可固定。

（5）所有盘柜应与接地装置可靠地连接。

1.4电缆、桥架敷设

项目管理中对电缆、桥架敷设整个过程把关，严禁施工中人为损坏电缆，破坏桥架。采取相应保护措施，消除电缆可能受伤等质量安全隐患。

（1）电缆敷设施工中，应对电缆两头做好保护措施，防止破损进水，敷设完毕，尽快制作电缆头做耐压试验，报验合格后完成接线工序。高压电缆头采用热缩材料制作中应注意：塑料绝缘电缆应彻底清除半导电屏蔽层，电力电缆接头两侧电缆的金属屏蔽层，铠装应分别连接良好，不得中断。

（2）电缆敷设允许弯曲半径：塑料电缆不小于电缆外径的10倍，有钢护套的橡皮绝缘电缆不小于电缆外径的20倍。电力电缆终端的金属护层必须接地，塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应锡焊接地。

（3）电缆桥架安装时，应考虑所敷电缆分类，若电力电缆与控制电缆同时走一路桥架应加隔板将两类电缆分开。工字钢立柱的安装根据设计要求进行安装，立柱的垂直度用线锤找正。

（4）桥架可靠固定在横撑上，观感横平竖直，不能有扭曲倾斜。

（5）桥架拐弯处，均加两组托臂，在桥架变径处安装两个托臂，并做适当变径。

（6）电缆桥架接地按图纸要求施工，做到接地可靠。

对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，然后再全面展开，防止做了大封工作后才发现存在的问题，返工闲难，而且影响进度。

1.5灯具照明

1.5.1严把设备材料质量关

照明工程用电气材料、设备须满足防火要求。进施工现场必须有质量保证书、出厂合格证、生产许可证、出厂检验报告。发现不合格产品坚决退货。对配电箱、灯具等成套电气设备的验收，材料负责人员应认真做好开箱检查。核对无误后填写开箱检查记录。

1.5.2严控管线敷设质节

照明管线多敷设于吊顶、隔墙内，项目管理要严格控制敷设质量，避免返工。导线、电缆型号必须符合设计要求和国家标准的规定，在防火等级较高的工程项目中应选用阻燃型。

管内穿线要留有余量，管内导线不允许有接头。配管及其支架应排列整齐安装牢固，吊顶内由金属接线盒引至照明器具间的绝缘导线要用金属软管等保护。软管的长度以不超过2m为宜。安装时软管应适当留有余量，软管与接线盒连接应采用专用接头。同一交流回路的导线应穿于同一钢管内。

1.5.3严把接线质量关

加强项目管理，由质量负责人员现场把关，确保开关、插座中的相线、零线、保护地线（PE线）不串接，编排整齐有序，严禁私拉乱接。同时注意成品保护，不损坏接线盒。导线与导线、导线与接线端子的连接要紧密牢固，减少接触防止送电短路。电器、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。

2.电气工程安全管理

2.1变配电系统调试

项目管理中，安全工作贯穿始终，要坚持预防为主的原则。尤其在电气施工作业中临时送电调试主回路、控制回路中，安全负责人应现场把关，发现问题及时整改。临时送电前，要有专人看护送电开关，并挂“已送电”标识牌。

电气设备送电试运行，是非常重要的操作程序，项目管理中应向送电操作人员做好技术交底，送电人员必须谨慎、细心并掌握其操作要点。所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。

电气工程送电前必须明确送电工作负责人并配备责任心强、技术熟练的电工，还需指定专门的监护人，参与送电人员要责任明确，听从指挥。制订针对性送电方案，要有安全保证措施，认真检查每一条送电回路，特别是绝缘电阻和开关完好情况。操作人员根据送电要求穿戴好劳保用品，戴好绝缘手套，作好电气防火的准备，配有灭火器材。留有足够的操作监护空间。

送电结束后，如果保持送电状态，要安排专人值班，并执行值班制度，如果终止送电则需先从负荷侧开始，相继断开送电开关，最后断开电源侧的总开关。发现问题要处理及时，防止设备损坏。一旦出现漏电及触电事故及时启动应急预案。

2.2设备运行调试

要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件，如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。

（1）重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。

（2）电机自启动切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。比如：有的工程出现过，电机带不了负荷，只因开关的整定值未按设计要求设定；双电源末端切换箱在电机供电时无法自动切换，只因二次回路转换开关未打到自动位置；电机供电回路未核对相序，因相序反了而导致电机反转。

（3）PLC的控制，因涉及变频起动、现场手动、控制（下转第383页）（上接第346页）室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气技术人员必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个电气工程的验收。

2.3电器设备耐压试验

耐压测试是指对各种电器装置、绝缘材料和绝缘结构的耐受电压能力进行的测试。在不破坏绝缘材料性能的情况下，对绝缘材料或绝缘结构施加高电压的过程称为耐压试验。一般来讲，耐压测试主要目的是检查绝缘耐受工作电压或过电压的能力，进而检验产品设备的绝缘性能是否符合安全标准。试验期间，测试对象所试电压短时间激增，项目管理中要做好防护。

3.组织验收

3.1隐蔽施工及时报验

电气隐蔽工程验收记录包括导管敷设、等电位联接、接地、变形缝申的穿管吊顶内的配管等。施工单位及时做好报验表，施工环节完成立即报监理验收。

3.2 交工资料、试验报告报审

电气交工资料应与工程同步整理，贯穿施工始终。工程竣工后，经建设单位组织监理单位、质检部门、设计院等相关部门负责人对工程实体验收合格后，施工单位及时向以上单位报审交工资料并附试验报告审核签字，经校验无误装订成册归档。

3.3 决算报审

交工资料归档后，施工单位编报工程决算书，由建设方审批后报与合同预算出终审。

4.总结

综上所述，通过项目管理实践，施工管理人员业务水平不断提高。在电气工程的施工中，从施工方案的严格把关，到工程实体质量安全监督上整体把握，分项治理。项目管理单位协同其他相关职能部门共同实现电气工程在建筑工程中重要部分的功能，确保工程实体质量和安全生产。

【参考文献】

[1]李岗，易开森.建设工程施工现场供电安全规范[M].中华人民共和国电力工业部.

电力建设施工安全管理与质量控制 篇12

一、电力施工管理各阶段的主要任务

电力施工管理主要包括5个环节:认真组织图纸会审和技术交底, 严格审查施工组织设计和施工方案, 加强施工技术管理, 加强安全管理, 加强施工现场管理。

1. 设计图纸的管理。

设计图纸是工程建设施工的基本依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真进行图纸会审, 使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求, 及时发现问题、提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正。

2. 施工方案管理。施工单位应优先考虑运用成熟、先进的施工方案。切实保证施工方案的可行性。

3施工技术管理。施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中, 其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量, 以确保工程质量, 施工技术管理还包括工程技术资料的管理, 工程技术资料是施工情况的真实反映, 是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。

4. 施工安全管理。施工人员和有关领导要高度重视施工安全, 要加强预防, 消除隐患, 确保施工安全。

5. 施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容, 对其工程质量进行全面、全过程的检查。

二、电力项目管理工作中的安全管理

安全工作是企业的生命, 也是社会稳定的保证, 而安全管理工作, 不是贴标语、开开会就能解决的问题, 关键在于落实。

1. 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育, 进一个教育一

个, 无论是老职工, 还是新学员, 都要进行安全考核, 合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。

2. 给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力, 加大日常安全监察力度, 对发现的隐患及时通报, 落实责任。

为增强安全监察人员的责任, 对项目部组织每月安全大检查及例行检查, 查到的问题及事故隐患, 不仅要批评、通报, 对专业安全监察人员也要追究责任, 以增强安全监察人员日常的监察力度。

3. 严格执行各专业施工队的站班交底及作业指导书, 重大施工方案交底工作, 交底人及被交底人必须签字。

坚持每周各专业的安全学习活动, 让职工深入学习安全管理规定及制度, 学习事故案例, 使每个职工始终牢记安全、保证安全, 使施工组织顺利进行。

三、电力施工安全控制与质量控制

1. 安全控制。

在电力施工生产过程中, 为贯彻“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 电力施工型企业要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》规章制度, 确保安全施工。

(1) 加强预防措施, 使安全工作朝规范化方向发展。施工过程中必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度, 健全和细化安全生产管理制度, 制订相应的控制措施和奖惩措施, 制订详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书, 规范员工作业行为, 为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。

(2) 搞好安全教育培训, 提高员工安全素质。增强安全意识是搞好安全生产的基本保证, 要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习, 如安全警示教育、事故分析等, 让员工牢固树立“安全第一”的思想, 树立“一切事故都可以预防”的安全理念。

(3) 加强技术培训, 提高业务水平。施工人员的业务熟练程度直接影响施工安全系数, 因此, 企业可以通过选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员, 并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平。

2. 质量控制。

根据电力施工工程的特点, 质量控制分为五个阶段:项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工验收阶段、项目使用阶段。决策、设计阶段和验收、使用阶段是工程施工的前期和后续工作, 质量控制关键是在施工阶段。

(1) 施工阶段质量控制。施工阶段是形成工程项目质量的重要环节, 施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心, 设置质量预控点, 严格质量检查, 加强成品保护。工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动, 将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内, 才能确保每道工序质量。

电是肉眼看不见的, 所以电气工程的质量只能靠检验和试验来确定, 这也是电力工程施工最突出的特点。检验主要指材料、元件而言, 试验主要指设备、装置或系统而言。由于电气安装的元件往往数量较多, 而由元件组成的装置或系统又大小不一, 数量也不少, 任何一个元件出问题, 都可能影响全局。

(2) 整体试验和工程移交阶段的管理。在这一阶段管理的重点之一, 是施工单位先行完成电气各分系统的试验, 以保证整体试验的成功。管理重点之二是要整理好施工中的各种记录, 包括图纸变更, 在整体试验前提交试验委员会审查。管理的重点之三是编制好整体试验程序初稿, 以便提交试验委员会讨论。在整体试验前, 还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中, 施工单位要组织好值班人员, 随时处理试验中的有关问题。

四、创造良好的企业文化

虽然有着较先进的管理办法, 有满足要求的施工机械。但是一个项目综合管理目标的实现, 是靠每一个职工具体实施的, 所以必须加强职工的人生观、世界观教育。因为思想境界达不到, 有能力的人不好好干, 无能力的人瞎干, 企业无创新, 无生机, 这样的企业用不了多久就会垮掉。

企业文化是企业发展的灵魂, 而价值观是企业文化的核心。要以人为本, 把职工当做主体, 在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围, 要在生活上关心职工, 在思想上了解职工。在物质上进行鼓励, 激发职工的主动性和积极性, 使业绩突出者获得奖励, 并使其他人有奋斗目标。

五、结论