施工企业质量控制管理

施工企业质量控制管理（精选12篇）

施工企业质量控制管理 篇1

近几年来, 我国建筑行业的发展越来越迅速, 竞争也越来越激烈, 在这样的情况下, 我国施工企业为了能够在激烈的竞争中生存下来也采取了一系列的措施, 其中最重要的措施之一就是对工程的质量进行控制和管理。众所周知, 工程的质量是施工企业生存和发展的基础, 为了企业能够更快更好的发展, 必须要对质量进行控制和管理, 但是由于我国在质量控制管理方面起步比较晚, 所以还存在一些问题, 会影响到整个的施工质量[1]。我们需要针对这些问题进行研究和分析, 结合施工企业自身的实际情况加强质量控制管理, 制定相应的措施来改善施工企业质量控制管理的现状。只有这样, 施工企业才能在激烈的社会竞争中脱颖而出, 才能适应社会的发展、满足人们的需求, 才能够持续的发展下去。

1 施工企业质量控制管理的重要性

对于一个施工企业来说, 最重要的就是工程的质量, 如果工程的质量出现问题, 整个施工企业就会遭受巨大的经济损失, 而且还会影响到企业的发展, 所以有效的对质量进行控制管理是有重要意义的。虽然我国一些施工企业已经开始进行质量控制管理, 但是由于我国质量控制管理起步比较晚, 缺少相应的专业人才, 企业投入力度不够, 致使质量控制管理的现状并不乐观, 没有发挥出实际的作用, 这样就使得施工企业的质量得不到根本上的提高, 经济效益不能达到预期的目标, 对企业未来的发展产生了消极的影响。面对施工企业质量控制管理的现状, 我们需要针对其中存在的问题, 做出相应的解决方案, 施工企业也要极大对质量控制管理的投入, 选拔一些专业的人才进行质量控制管理, 还要加强管理的力度, 这样才能够保证整个工程的质量, 施工企业才能够在竞争中继续发展, 才能提高企业的经济效益。

2 施工企业质量控制管理的现状及其存在的问题

2.1 施工企业质量控制管理的现状

就目前而言, 我国施工企业质量控制管理的现状并不理想, 发展前景并不乐观。由于我国施工企业比较多, 一些企业未来增加投标和中标的机会, 就会缩短工期, 直接忽略了工程的质量。还有一些施工企业虽然也进行了质量控制管理, 但只是表面现象, 没有具体的标准和实施方案, 不能发挥出质量控制管理的作用。施工企业的管理人员没有意识到质量控制管理的重要性, 对质量控制管理的投入比较少, 没有设置专门的机构进行质量控制管理工作, 没有培养专业的只是人才, 质量控制管理没有具体的规定和标准[2]。由于上述的种种问题, 使得我国施工企业的质量控制管理没有发挥出实质上的作用, 不能保证施工的质量, 使施工企业的经济效益不断降低, 对企业的生存和发展产生了非常大的影响。

2.2 施工企业质量控制管理中存在的问题

2.2.1 施工及管理人员素质良莠不齐

影响施工企业质量控制管理的因素有很多, 由于建筑工程的操作手法很复杂, 相关施工人员也比较多, 施工人员的素质也良莠不齐, 由于这些因素, 使得施工企业质量控制管理的难度不断增加。就目前来看, 我国大多数施工企业的工作人员整体素质比较低。施工人员有经验丰富的老技术人员、有刚毕业的大学生、也有中职学生, 但是大多数都是农民工, 由于施工人员接受教育水平不一样, 就使得他们的综合素质良莠不齐。很多的施工人员由于没有过硬的专业知识, 在实际进行操作的过程中, 就不能理解专业技术的要求, 也不能熟练的进行操作, 导致施工的进度被延误。这些施工人员在上岗之前都没有进行专业的培训, 而建筑企业的管理人员要求又不严格, 这样就使得很多的施工人员或出现违规、违章操作, 不按照规定进行施工, 导致施工机械设备受损, 施工的整体质量得不到保证, 严重的还会出现安全事故, 使施工人员的生命安全受到威胁, 给施工企业质量控制管理带来了困难。

2.2.2 物料管理不到位

在施工企业质量控制管理中, 最复杂就是物料管理。由于在建筑施工的过程中所需的原材料种类和数量都比较多, 而且各种材料所需要的规格和型号都不一样, 性能差别也比较大, 这样就使得物料管理的难度不断增加。在进行物料管理的过程中, 如果没有管理好原材料, 就会使得原材料被浪费, 工程的进度就会落后, 不能按时完成。在选择原材料的过程中, 必须要按照相关的要求和标准进行采购, 绝对不能采购不合格的伪劣产品, 对于一些三无产品, 要坚决进行抵制, 不能为了节约材料成本而购买不合格的原材料, 这样会对施工的质量造成严重的消极影响, 也不利于施工企业质量控制管理工作的开展。

3 怎样提高施工企业质量控制管理

3.1 提高施工人员的综合素质

提高施工企业质量控制管理首先要做的就是提高人员的专业素质, 施工企业需要对施工人员进行专业的知识培训, 还要定期进行检查, 保证施工人员的专业素质能够达到相应的标准。不仅如此, 还要对施工人员职业道德教育方面加以重视, 开设一些道德教育的课程, 对优秀的工作人员给予适当的嘉奖, 加大对优秀员工的宣传, 营造良好的工作氛围, 这样能够提高施工人员的责任心、工作积极性, 从而提高施工的整体效率, 保证施工质量与进度, 同时保证施工企业质量控制管理的执行[3]。施工人员自身也要努力学习专业知识, 丰富实际工作经验, 提高自身的综合素质。施工企业在选拔人才的时候, 一定要选拔一些专业知识过硬、工作积极性高、努力热情的青年人, 这样才能提高施工企业质量控制管理。

3.2 制定物料管理制度

物料管理工作对整个建筑工程都有非常大的影响, 由于建筑物料的价格波动性比较大, 对物料管理造成了一定的影响。施工单位对物料进行采购之前, 对物料的价格要进行充分的了解, 尽量选择价格合理、质量过硬的物料, 在进行装车的过程中也要进行检查, 将一些不合格的物料及时的进行处理, 这样才能够保证施工的质量。在存放物料的时候, 不仅需要对物料存放环境进行全面的了解, 还要定期对物料的存放情况进行检查和记录, 将一些受潮或是过期的材料进行清除。施工企业需要制定具体的物料管理制度, 配置专门的管理人员对物料进行控制, 对物料的采购、运输、存放全面的进行管理, 这样才能从根本上提高施工企业质量控制管理, 保证工程整体质量, 提高工程经济效益。

4 结语

对于施工企业来说, 工程的质量问题仍然是一个有待解决的难题, 施工企业必须要将质量控制管理重视起来并展开相应的工作。质量控制管理不仅会影响到施工的质量, 影响人们的正常生活, 还会对施工企业的经济产生巨大的影响, 阻碍施工企业的发展。为了施工企业能够在巨大的竞争压力中存活下来, 我们必须要提高质量控制管理人员的整体素质, 选拔一些真正有能力的、热情、有活力的员工, 提高员工的责任心, 这样才能提高管理工作的效率;还要制定相应的规定和准则, 施工过程中必须严格按照规定进行, 这样才能够保证整个施工质量, 才能提高施工企业的质量控制管理水平, 保证施工企业能够持续的发展, 增加企业的经济效益, 达到预期的目标。

摘要：随着人们生活质量的不断提高, 对建筑质量的要求也逐渐增加, 建筑工程的质量会直接关系到整个建筑企业的生存和发展。就目前而言, 我国施工企业的质量控制管理还不到位, 存在一些问题, 会直接对整个工程和企业造成负面的影响。施工企业需要认识到质量控制管理的重要性, 坚持以质量取胜的方法, 针对其中存在的问题进行分析和讨论, 制定相应的措施和方法, 对质量有效的进行控制和管理, 提高工程整体的质量水平。文章将结合实际, 对施工企业质量控制管理进行研究和讨论, 针对其中存在的问题进行分析, 然后提出解决的方法。

关键词：施工企业,质量,控制管理,分析讨论,解决方案

参考文献

[1]吴海亮, 李少彬.石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究[J].中国石油和化工标准与质量, 2012, 32 (13) :199-247.

[2]咸世玺.工地试验管理与质量、成本控制的方法研究[DJ].山东大学, 2014, 32 (13) 260-260.

[3]杨维贞.石油化工施工企业对工程质量的控制管理探究[J].化工管理, 2015, 56 (13) :1990-1990.

[4]吴莉莉.张晓月, 胡军;安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].建材与装饰, 2012, 11 (34) :1710-1720.

[5]刘特美.市政工程质量控制管理的有效措施分析[J].科技致富向导, 2011, 52 (21) :5400-5400.

施工企业质量控制管理 篇2

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施工质量控制管理办法

总则:认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

第一节 施工过程控制管理

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法。坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长，由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查，分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

第二节 施工验收制度管理

1、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。

2、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工。

3、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据相关要求，准备好内业山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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资料提前报监理、业主。

第三节 质量例会制度管理

一、工地例会制度

在现场工程施工过程中，项目部必须定期召集现场各个班组和管理人员主持召开工地例会，会议内容要由项目部负责人起草，并由项目部人员商定。工地例会要包括以下内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段目标及落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、解决需要协调的有关事项；

5、其他有关事宜。

项目经理或技术负责人应根据需要及时组织专题会议，以解决施工过程中的各项问题。

二、项目部质量例会制度

1、项目部定期由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的质量负责人视需要参加月质量例会。

2、项目部技术负责人每周一组织超开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的月质量例会。

3、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

4、周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责，并由各专业山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）。

5、周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况，并将各施工班组的自检结果上报技术负责人。

6、质量例会按期召开，如因故推迟，推后不得超过每月7日，周质量例会不得迟于周二召开。月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项目经理委托项目技术负责人组织召开。

7、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。

第四节 技术交底制度管理

1、工程开工前，项目技术负责人应将图纸会审内容、设计中规定的图集做法、分部（项）工程质量目标和工期要求并对专业施工工长进行前期图纸交底及工程情况交底。

2、项目技术负责人应在每一个分项工程施工前，对该分项工程施工要点、注意事项、检验批划分和质量预控目标向专业工长进行分项工程技术交底。

3、各分项工程技术交底不少于三份，技术负责人、专业工长各一份，存档一份，且应完成签字手续。

4、特殊工序的技术交底，除应有书面交底外，还应加强施工现场的技术指导和跟踪检查。

5、各专业工长应根据技术负责人的分项工程交底、施工现场的实际情况、检验批的划分以及施工班组的自身情况，对施工班组进行有针对性的现场书面交底。

6、分项工程技术交底中应指出该分项中工程所使用材料的规格、品种或数量，对于应检验的材料和项目应加以注明。山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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7、项目技术负责人应在进行施工技术交底的同时，作好安全技术交底，并要求接受交底对象完成签字手续。

8、如在施工过程中，发生了设计变更或其他更改施工工序的情况，应及时进行补充技术交底，并应有连续性。

第五节 工程材料管理

一、工程材料进出场管理

1、现场材料员根据工程技术负责人提出用料计划进行采购。对于由现场采购的物资，材料员应对供方的产品质量、价格、交货信誉、质量保证能力和售后服务等进行综合调查。采购员在合格供方中选取供货方。

2、材料进场时材料员应根据合同进行进场验证同时核对产品出厂合格证或供方提供的其他质量证明书。符合要求后，将材料置于待检区，填写“物资验收单”。

3、材料进场后材料员根据国家及行业主管部门的规定对需要进行检验的原材料进行抽样送检，验收合格的产品方可办理入库手续；检验不合格的，材料员要及时做上“不合格”的标识，隔离存放。按《不合格品控制程序》进行处理。对有见证取样要求的材料（如：钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）进场后，材料员应及时通知现场监理人员进行现场取样并送中心实验室试验。

4、所有材料入库后必须凭有效领料单按实出库，无领料单决不予出库。

5、门卫应对所有出门材料要求出示项目负责人签发的出门证并核实数量后，方可出门。

二、工程材料存放管理

为了保证施工现场的材料质量和满足要求,特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制.山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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1、钢材：

（1）钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。

（2）堆放钢筋的架子下面要垫上石子，将石子夯实。并在上面垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。

（3）刚才堆放处要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。

2、石子、砂：

现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处，并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。

3、水泥：

（1）入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放，并树立标志，作到先到先用，并防止混渗使用。

（2）为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时，应垫起离地约30㎝，离墙也应在30㎝以上。堆放高度一般不要超过10包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。

（3）水泥储存时间不宜过长，以免结块降低强度。

第六节 质量与经济挂钩制度管理

1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。

2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。

3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。

5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80—90分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。

6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。

7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。

第七节 挂牌制度

为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。

一、全生产目标管理

为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。

二、项目安全目标

1、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。

2、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。

3、无重大火灾事故。

4、无重大设备事故，完好率95%以上。

5、全员教育面100%。

6、特殊工种持证上岗。

三、实施方法

1、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和公司的各项规章制度，突出山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。

2、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及江苏省宿迁市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核。

3、坚持管理人员及特殊工种持证上岗制度，并认真登记注册；严禁无证人员从事特殊工种操作。

4、严格执行施工现场各项验收制度；凡未经验收就使用的龙门架、脚手架、施工机具、施工用电等一律视为违章指挥处罚。

5、积极执行“四级”安全检查制度，并作好各项记录，对检查中安全部门签发的隐患整改通史单认真对待，按期整改完毕，并按手续报安全部门销案。

四、技术措施

1、抓好现场临时用电、脚手架搭拆、模板支拆并依此带动其他安全防护工作。本工程必须单独编制临时用点施工方案。采用TN—S系统布线，实行三级配电二级保护，使用统一合格的标准配电箱，实行“一机一闸”制度

2、开工前认真编制施工组织设计，并按规定报批，严禁无方案施工。

3、现场安全措施用品必须按上级统一指定的厂家进行采购，要有安全用品准用证，把好安全质量关。

第八节 三检及交接检制度

1、各班组在完成施工任务时，自己要先认真对所施工内容的质量进行检查；

2、班组在自检合格后报送专业工长进行专业检查，专业工长检查时，班组长鼻息陪同；

3、专业工长检查评定合格后，报项目部专职质量和技术部门，对已完成的工作量进行质量、安全等全方面检查；

4、每次检查必须要检查人和被检查人签字； 山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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5、对在检查中发现的质量和安全等问题要在限期内整改完成，并经项目检验后方为合格；

6、前面工序完成后，在进行后一工序施工前，两施工班组必须进行交接检查，并有书面检查内容。

7、项目部全面检查合格后保送监理公司和建设单位，经监理公司和建设单位同意后，方可进行下道工序。

第九节 施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度

1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视和测量装置台帐”上登记。校准或检定判为不合格的，坚决不予使用。

2、对试验、测量装置周期的校准或检定，根据公司技术处制定的“监视和测量装置周检计划表”，由计量员配合公司负责实施，到期未校准或检定、以及校准、检定不合格的试验、测量装置不准使用。计量员负责对周期检定结果进行登记。

3、现场经检定合格的试验、测量装置，在试验、测量装置的适当部位粘贴相应的标签，并保护试验、测量装置的校准或检定状态标签。

4、对于试验、测量装置，在使用前应进行自校准，填写相应的校准记录，具体执行公司《校准和检定规程》的规定。

5、对实验上、测量装置应由专人保管并进行定期的维护、保养。

6、试验、测量仪器闲置后需封存并在明显部位贴“封存：标记。

7、使用者应严格按照使用说明书或操作规程进行操作，在搬运、维护和保山东潍焦集团干熄焦技术改造工程

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存期间要严格遵守相应的规定，防止其损坏或失效。

第十节 质检员岗位职责

1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋；

2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；

3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作；

4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；

5、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；

建筑施工工程质量管理控制 篇3

关键词：房屋建设；工程施工；管理控制

房屋建设的质量与人们的日常生活关系密切，因此，保证工程质量对于社会稳定等一系列因素都具有重要的作用。文章主要将工程建设的根源问题回归到工程管理中，通过分析并给出了具体的管理控制措施，无论是前面的分析还是后面的措施，所针对的内容和出发点都是本着管理控制来保障工程质量的目的出发的，文章内容对于实际的工程建设具有很好的借鉴意义。

1.建筑施工工程质量管理的现状

建筑施工存在的比较利益化使得在招投标阶段存在一定的弄虚作假现象发生，很多时候在此环节由于建设单位在专业管理上的力度不够就会致使发包价格存在不合理的问题。还有一些建设单位的合同内容与实际施工存在一定的差异性，合格不够标准化，不够规范化，这样就很容易造成工程质量的下降，相当一部分单位都存在着质量管理不到位、施工材料质量好坏不一、偷工减料等诸多问题，导致这些问题发生的根本原因就是施工人员没有按照合同要求去做或者所依据的合同缺失很多规范限制。由此造成的工程质量问题多是因合同的不规范造成的。因此在诸多工序中也必须要求严格控制每一道工序的质量，以确保整个工程的保质保量完成。由于很多施工单位责任感不强，其在建筑过程中只重视自身的管理，对设计阶段的质量管理并未重视起来。我国很多建筑单位在建设工程项目时，其投资主体形式趋于多样化，例如集筹集、集资、管理于一体的项目法人运作模式，这种模式下的经营由初始到结束都是由多个部门负责人进行的，然而工程的筹集集资是一个单位，一个整体，因此说，在现阶段我国的法人制度落不到实处。

2.建筑施工过程的质量影响因素

2.1施工前的工程准备工作

在正式施工之前，准备工作是工程建设的基础和前提，在这一个过程中有三个方面的问题会对施工产生影响。首先，建筑大多是较低的建筑群体，与大型建筑工程有很大区别，但是在地质勘察方面却一样要严格对待。如果没有勘察到位则使建筑建设及使用过程中发生一系列的地质灾害，影响工程施工及其质量。其次，设计是一个建筑的灵魂也是建筑施工的重要基础，如果房屋建筑的施工图设计存在问题，则会对整体工程建设有很大的影响。第三，造价预算是工程施工和建设的重要成本估计和分析，不合理的工程预算对于实际工程建设具有重要的影响，难以保证工程正常施工。

2.2施工过程的问题

施工过程是整个建筑施工的核心，工程质量的问题大多是在这个过程中出现的。总的来说，具体施工过程的问题也主要归结在三个方面。首先，施工队伍作业水平。施工队伍的作业水平是整个施工过程的重要保障，如果队伍的作业水平低，那么在工程施工中将会产生一系列的问题，影响工程进度和工程质量。其次，材料问题。施工材料是构成建筑工程实体的必备条件，通常也是工程施工过程的重要问题所在，在很多工程事故中，发生的问题都是由材料不合格而引发的；第三，施工方法问题。在房屋建筑施工过程中，方案的作用非常重要，对于工程建设的施工能够起到很好的合成作用，如果方案出现问题，那么施工问题随时出现。

3.建筑工程质量管理与控制的有效措施

3.1加强管理与组织保障措施

如果要保障工程质量体系的良好运行，就必须加强全体工作人员的质量意识和技术水平。直接由技术负责人在领导人的监督和领导下制定以及完成分项分部工程的质量管理卡，技术资料等并及时排除工程中出现的技术性障碍；项目经理一定要起到指挥作用，必须贯彻落实施工工艺，安排好任意工序的施工，发现问题及时解决问题，并起到验评工程质量以及协调相关部门检查工作的作用；对于不听从领导指挥的个人或者班组，质检员有权要求其停工，对于质量差劲的团队或个人，质检员有权提出换人或辞退的意见。对于不符合技术要求的施工，必须返工处理，避免遗留下安全隐患；对工程质量执行严格的自检工作，不符合要求的一律返工处理，直至合格为止。在此方面可以提出相关的奖惩制度，工程质量好的给予金钱上的奖励；反之，可以辞退处理。

3.2加强使用材料的监管力度

现在的施工单位依然存在这样一个问题，为了赶工期，基础原材料到现场后还没经过严格的眼睑就开始直接使用开始施工。这种状态下，有些素质不高的施工队为了利益而选用一些低质价廉的劣质材料来进行施工，这样所完成的建筑物看似结实，但实际上存在相当多的安全隐患。因此对施工单位来说，在选购施工材料时，一定要严格按照设计人员所提供的规格和数量进行采购。去除劣质产品，尽量选择一些能够出具相关质量证明、规模较大且正规厂家的产品。对于施工过程中出现的不合格材料，必须坚决退货，只有这样才能从根本上确保工程项目的质量及将来的安全。

3.3建立健全的质量管理体制

质量得到保障的一切程序、过程和资源都是依靠质量管理体系。在建筑业必须要求质量管理体系完全覆盖工程质量并完全有效的运行起来。必须将工程师和技术负责人的作用发挥起来，将经理确立为第一责任，总工程师全方面负责的监管体系，培养一批优秀的内审人员、监督专家以及管理人员。在施工过程中坚持严格要求自己，以“自检、专检制”以及隐蔽验收制度为原则，对任何一个分部工程进行严格的质量评定。

4.结束语

综合以上叙述，可知建筑施工中的质量管理与控制并不是一项简单的工作，其贯穿对整个工程脉络。因此只有将管理工作落到实处，对施工质量加以严格的控制，以提高工作人员的素质、采用合理的施工工艺以及确保所使用材料质量的优越性为原则，加大对各方面的监管力度，从而使工程项目满足各项要求，确保工程质量，为我国的建筑业贡献一部分力所能及的力量。

参考文献：

[1]马树媛.建筑施工工程的质量管理与控制初探[J].才智，2013

桥梁施工管理质量控制研究 篇4

1.1 桥梁基础施工

一般来说, 桥梁基础工程发展到今天, 已经不受水文、地质条件的控制, 所重视的是工程结构本身和经济效益。目前国内已经拥有了符合我国国情的一整套施工工艺及相应的设备, 而特大桥梁基础已经向“组合基础”发展。扩大基础、桩基和沉井在各自的发展中又彼此“联合”。这种联合就是根据不同的水文、地质来发挥各类型式的特点而组成的一个整体。桥梁基础工程由于在地面以下或在水中, 涉及水和岩土的问题, 从而增加了它的复杂程度, 使桥梁基础的施工无法采用统一的模式。但是根据桥梁基础工程的形式大致可以归纳为扩大基础、桩和管桩基础、沉井基础、地下连续墙基础和组合基础几大类。

1.2 桥梁上部结构的施工

桥梁上部结构的施工方法, 70年代以后随着预应力混凝土的广泛应用, 已经得到了迅速发展, 并发生了重大的变革。在钢筋混凝土桥梁的时代, 可以说主要是现场浇注的施工方法。由于桥梁类型增加与跨径增大, 构件生产的预制化, 结构设计方法的进步、机械设备的发展, 由此而引起施工方法的进步和发展, 形成了多种多样的施工方法。主要有:就地浇注法;预制安装法;悬臂施工法;转体施工法;顶推法施工;移动模架逐孔施工法;横移法施工;提升与浮运施工。

除外, 桥梁下部结构考虑是否得当, 对工程造价、质量、工期及使用影响也很大。内力计算为减少软土地基位移对超静定结构的影响, 上部工程多采用标准梁的先简支后连续构造, 这样整个工程的计算工作主要集中于下部结构, 故下部结构内力计算方法的选用是否正确, 考虑因素是否全面, 直接关系到工程的安危。主要的下部结构内力计算方法有:盖梁内力计算、桥墩内力计算、桥台内力计算。

2 桥梁工程质量控制的几个具体方面

2.1 桥梁工程大体积混凝土浇筑质量控制要求

大体积混凝土浇筑质量的好坏对桥梁工程前期的影响重大, 对其质量的控制涉及到很多方面, 应根据结构、环境状况采取减少水化热的措施, 应均匀分层、分段浇筑等, 主要控制混凝土裂缝和强度。大体积混凝土出行的裂缝按深度的不同, 分为贯穿裂缝、深层裂缝和表明裂缝三种。贯穿裂缝是由混泥土表明裂缝发展为深层裂缝, 最终形成贯穿裂缝。它切断了结构的断面, 可能破坏结构的整体性和稳定性, 其危害性很大;而深层裂缝部分地切断了结构断面, 也有一定的破坏性, 相对于其他两种裂缝, 表层裂缝的危害性较小。一般的裂缝产生的原因有:

(1) 水泥水化热引起的温度应力和温度变形;

(2) 外界气温变化;

(3) 混泥土的收缩变形。

2.2 大体积混泥土浇筑质量控制措施

(1) 优化混泥土配合比大体积混泥土, 因其水泥水化热的大量聚集, 易使混凝土内外形成较大的温差, 而产生温差应力, 因此应选用水热化较低的水泥, 以降低水泥水化所产生的热量, 从而控制大体积混凝土的温度升高。降低水泥用量上可以充分利用混凝土的中后期强度, 在改善混凝土性能方面可以选用适当的缓凝、减水等外加剂, 混凝土的塌方一般控制在130mm左右即可。

(2) 加强混凝土的养护, 养护是大体积混凝土施工中一项十分关键的工作, 养护只要是保持适应的温度和湿度, 从而控制混凝土内外温差, 促进混凝土强度的正常发展并防止混凝土裂缝的产生。根据工程的具体情况, 应尽可能多养护一段时间, 拆模后应立即回填或者再覆盖保护, 同时预防近期冷气候影响, 控制内外温差, 防止混凝土的早期裂缝。大体积混泥土的养护, 不仅能满足强度的增长需要, 也需通过人工控制温度, 防止因温度变形引起的混凝土的开裂。

2.3 桥梁工程中的预应力张拉质量控制

对于预应力张拉施工, 对其质量的控制主要在预应力材料及器具、预应力钢筋制度、混凝土施工、预应力施工四个方面的技术要求。本文主要从混凝土的施工上加以说明。对于混凝土的施工首先在拌制混凝土应优先采用硅酸盐水泥, 不宜使用矿渣硅酸盐水泥或者火山灰质硅酸盐水泥, 再者混凝土中的水泥用量应在500kg/m3, 正常情况下不要把氯化钙、氯化钠等氯盐。最后浇筑混凝土时, 对钢筋密集部位, 应加强振捣。后张构件应避免振动器碰撞预应力筋的管道。预应力钢筋张拉应由张拉作业的专业人士负责, 保持张拉控制应力在规定的范围, 预应力筋的锚固应在张拉控制应力处于稳定状态下进行, 锚固阶段张拉端预应力筋的内缩量, 不得大于设计规定。

3 桥梁施工质量控制管理

3.1 桩基

(1) 山区高速公路桥梁施工, 大多为旱桥, 人工挖孔桩是较多见的施工方法, 由于每一节护壁均由人工立模, 确保其孔径、垂直度、中心位置准确是关键, 必须及时检查、复核。成孔后应使用检孔器检查孔径、垂直度等。另外, 应认真复核桩位原地面标高, 发现与设计有变化时, 必须报监理、设计单位核实, 确保摩擦桩有效设计长度。

(2) 桩基为隐蔽工程, 监理必须全过程旁站, 发现异常情况必须做好记录, 对于孔内地下水丰富的孔桩, 尽可能抽干孔内积水, 确保砼施工质量;若泉源封堵困难时, 必须进行水下砼施工, 应计算出浇灌时首批砼量, 使其有足够的数量包裹导管下口, 并连续徐徐浇灌, 每次提升导管均要注意其埋置深度保持2-4米之间, 同时, 导管要连接牢固, 密封性能良好。桩基础完工后, 一定要按规范要求频率钻取芯样, 检查其强度及完整性。

3.2 柱墩砼结构

普遍存在表面不光洁, 外观不美观现象, 应采取以下方法预防:

(1) 模板尽可能使用刚度好的钢板, 表面平整、光洁度好, 接缝密封, 不漏浆;安装牢固, 不跑模;浇灌砼之前使用清水湿洗干净, 使用合格的隔离剂。

(2) 使用拌和站拌和的、由砼专用车配送的砼;并注意砼生产过程质量管理, 重视外掺剂的使用;砼浇振捣要充分而且又不过振, 使砼密实。

(3) 每一节墩柱砼拆模后, 必须用塑料布或专用土工布严严实实覆盖, 作用有:其一是可利用砼自身的水份养生;其二是保证在下道工序施工时不被污染, 保持墩柱表面光洁。

3.3 盖梁

盖梁砼施工特别是高墩盖梁, 由于普遍采用无支架施工, 作为支承砼、钢模、钢板的工字钢横梁, 应作施工挠度验算, 应充分考虑因施工临时荷载和永久荷载作用下产生的挠度, 引起盖梁顶面的支座标高的变化。另外设计单位对固结墩预埋钢筋在施工过程会与双导梁式架桥机横向移动相干扰, 无法正常施工, 实际操作时把预埋筋割断, 待T梁就位后再行焊接, 焊接接头又在同一断面上, 不能满足规范要求, 设计时应加以改进, 杜绝类似现象的发生。

3.4 桥梁伸缩缝和桥头跳车

(1) 坡桥的T梁预制时应考虑到由纵坡引起的梁长变化, 导致伸缩缝宽度过大或过小, 或造成梁端与背墙面顶死而割断T梁顶端的预埋钢筋, 直接影响到伸缩缝的使用寿命。T梁安装后再浇注封锚端砼, 有利于控制各梁端平齐, 顺直;在背墙顶和T梁端顶伸缩缝预埋钢筋要避免高低度不平, 防止被运梁车辆压弯变形。

(2) 应采取的措施:①完工后对伸缩缝的宽度、顺直度进行检查, 对不合格的应进行整改, 如:伸缩缝宽度不足的一定要凿除, 过大的要设牛腿补足宽度或使用大一级的伸缩缝装置。经检查合格后应先清理盖梁或台帽上的垃圾, 然后在伸缩缝预留槽内设木板, 回填低标号砼。②选择性能良好的伸缩缝装置, 精心施工, 保证桥面伸缩缝处的平整度完好。

(3) 台背填土的沉降与桥台沉降的差异, 应采取的措施是: (1) 桥台填土应选用排水性和压实性能良好的回填材料 (如级配砂砾或中砂) , 达到最佳压实度, 减少台背填土的沉降量。 (2) 做好桥头搭板或采用土工格栅等技术进行过度。

摘要：桥梁施工作为施工的高技术工作, 其安全质量控制是贯穿整个施工过程中的基本指导思想。随着社会的不断进步和发展, 传统的质量控制管理模式已经不能适应时代要求, 需要应用科学的施工安全管理方式, 不断提高安全管理水平, 真正把安全管理工作做好, 推动和促进桥梁施工质量的进一步发展。

关键词：桥梁施工,质量控制,质量管理

参考文献

[1]何雄君, 范立础.大型桥梁施工预测控制系统研究[J].中国公路学报, 2006, (1) .

施工现场质量控制管理制度 篇5

质量目标：

内争创一次或以上万科深圳区域前三名；一次性验收合格, 创广州市优良样板工程及争创广东省优良样板工程。

一、建立质量管理组织机构

建立质量组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，项目工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。

二、制定质量检查制度

项目部设专职质量主管，各施工队设兼职质检员，对施工全程过程进行质量检查，控制并及时发现问题、解决问题。

质量主管对质量薄弱环节制订能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。

项目部每月定于5月、15日、25日由项目经理带队，会同项目工程师、质量主管、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高全员的责任心和积极性，保证工程质量。

同时每月项目部由质量主管对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。对在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。以此提高全员的责任心和积极性，保证工程质量。

三、质量保证体系

质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量主管负责制与开展群众性QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。

四、质量保证措施实施

实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后的控制。

五、质量管理做到“三重、五严”：重技术准备、重工艺做法、重过

装饰工程施工质量控制与管理 篇6

关键词：装饰工程；施工质量；隐患；措施

中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）14-0142-02

装饰工程与建筑物的功能需求发挥及建筑用户的人身财产安全紧密相关，装饰工程又是涉及到众多施工工序和施工内容的综合性工程，其中存在众多的制约影响施工质量的隐患要素。在此背景下，如何控制装饰工程施工质量，需要建筑装饰工程施工人员着力探究。

1 装饰工程的主要施工内容、现状及特点

装饰工程主要是针对建筑物，对建筑物的内部结构和分隔墙体加以全面装饰装修，使建筑物能够达到外观与功能的协调，使用空间更加美观，舒适。装饰工程的主要施工内容有建筑物的门窗装饰、建筑物饰面板装修、建筑物地面铺装、建筑物墙体抹灰、裱糊、涂饰施工及建筑物吊顶、幕墙装饰等。装饰工程在施工内容上主要是在建筑物的结构和墙体表面进行装饰材料的敷设及加装，可视为建筑工程的最后一道工序，这就决定了装饰工程需要在建筑主体结构施工完毕后进行，而在此过程中，一方面，装饰施工需要在建筑空间的制约下开展施工实践，装饰工程本身平行施工项目众多，并又与建筑消防、空调、强弱电、给排水等施工项目构成了交叉施工；另一方面，装饰施工又受到装修风格的制约影响，外加新材料、新工艺不断涌现，装饰材料在品种及类型上趋于增多，这也使建筑装饰工程施工更加繁杂。

2 现阶段装饰工程施工质量主要的隐患

首先，装饰工程与建筑工程主体结构在施工衔接上存在质量隐患。如前所述，装饰工程一般需要在建筑工程主体结构施工完毕后进行，在建筑主体结构上开展装饰施工，较易出现损害建筑主体结构的现象，如在建筑承重墙上凿洞、在建筑结构基础部位增设预埋件、在建筑多孔板上进行螺栓安装等，如未做好施工衔接及协调，会增大建筑主体结构的质量隐患。

其次，受装饰工程材料性能特点影响，装饰工程施工中存在较大的安全隐患。装饰工程施工中，为获取最佳的装饰效果及外观效果，通常采用一些较为新型的装饰材料，如玻璃幕墙等。在对装饰工程的材料进行设计及安装时，如没有对装饰材料的结构进行科学设计，容易导致装饰材料在持久性及强度表现上不符标准要求，给装饰工程的材料连接安全性造成损害。此外，在装饰材料的质量验收及防火施工环节也较常出现问题，增大了装饰工程的火灾隐患发生几率，例如，涉及到室内装饰施工时，如出现易燃装饰物保存及使用的不规范操作，会给装饰工程的施工安全施加不利影响。

第三，装饰工程施工人员在业务能力上还需进一步提升，这也是装饰工程施工质量隐患的另一所在。作为装饰工程施工人员而言，其一方面要对装饰施工设计及建筑装修图纸加以认真研究，明确装饰装修施工的重难点，另一方面又要掌握装饰工程的相关施工技术操作要点，以此提高装饰施工的质量水平。但在这两个方面，装饰工程施工人员队伍总体上仍需加以强化。

3 强化装饰工程施工质量控制与管理的措施

3.1 建立健全装饰工程施工管理机制，强化装饰工程施 工单位的质量责任观念

作为装饰工程管理部门来讲，其应首先建立并健全装饰工程施工管理机制，通过装饰工程施工管理制度及规定，对我国装饰行业市场进行集中管理。相关要点如下：第一，装饰工程施工企业在参与到装饰工程竞争时，要具备相应的施工资质及标准，这就需要装饰工程管理部门围绕装饰工程施工企业，要建立其施工资质审核，评定的管理机制，使装饰行业参与企业的竞争力能够稳定提高。第二，建立并推行装饰工程招标管理及投标管理制度。参与装饰工程施工实践的装饰企业要通过严格规范的招标及投标流程来进行正当合理的竞争，减少恶意竞标及不合理低价现象发生的几率，避免出现装饰工程施工资质不足或施工技术不高的队伍混杂其中或因偷工减料而增大建筑装饰施工质量隐患；作为装饰工程施工单位而言，其要在严格遵循国家及地方制定的装饰工程施工技术标准及规范的基础上，提高自身的施工质量责任观念，通过采用装饰工程施工班组构建、施工责任制落实、施工奖惩措施实施等手段，增强装饰工程各施工部位的施工责任意识。

3.2 做好装饰工程施工前期阶段的质量控制

装饰工程施工前期阶段的质量控制尤为关键，在这一阶段，需要把握以下几个要点：做好施工材料的准备。装饰工程施工材料是制约影响装饰工程整体施工质量的主要因素，在装饰工程施工材料的采购上，要结合装饰工程的材料采购制度及装饰设计方案，对装饰材料的类型、规格、数量等加以确定，优先选购质优价廉的装饰材料。跟进装饰施工技术的准备。在装饰工程施工技术的准备上，要对建筑装饰工程的施工图纸加以分析，然后进入装饰施工现场进行勘察比对，确定装饰工程应采取的施工技术及相关技术参数。例如，给排水管道的安装，电气设备的电源设计等，都要与建筑装饰施工设计方案相匹配。装饰工程施工人员的统筹。在装饰工程施工人员队伍的统筹上，要确定各环节的施工责任人及质检人，使其负责对装饰施工的施工材料、施工设备及施工人员进行集中管理，在装饰施工工人施工前要做好技术交底工作，采取持证上岗制度，提高施工人员的施工质量。此外，装饰施工企业还应对合同加以分析研究，在了解合同的条款及要求后，编制详细可行的施工组织设计，优化施工方案，为控制施工质量提供可靠的依据。

3.3 完善施工过程质量管理，着重对装饰工程施工流程 进行质量监控及检查

装饰工程施工质量管理始终要注重“过程”和“细节”， 首先要健全项目质量保证体系，确定质量目标，进行目标量化分解，形成全员和全方位的质量管理体系。其次是保证装饰材料的质量。第三要做好原材料、半成品和成品的保护。第四要关注外部环境，保证工作环境温度和湿度满足施工质量管理的要求。在装饰工程施工工序及施工流程的质量监控及检查上，要从以下几方面入手：首先，要对装饰工程的各道施工工序进行质量检查及验收，做好各施工工序的有效衔接。在装饰工程各施工工序的质量控制上，一方面要严格执行装饰工程施工规范标准，保障装饰工程施工的规范性和合理性，另一方面要通过设置装饰工程施工管控节点的方式，对装饰工程施工的重点环节、质量隐患较为集中的部位进行集中管控，从而针对性的化解装饰施工质量缺陷。在装饰工程施工质量的检查上，可以综合采用实验、实测及目测的方法，其中，实验法主要是借助实验设备对装饰工程的隐蔽工程及衔接工序加以检验，检验合格后再予验收；实测就是采用装饰工程检测工具，对装饰施工过程中产生的数据信息进行检查；目测借助于眼观、手摸、敲打等方法，对装饰工程中的墙面抹灰的阴阳角平直度、地面涂刷施工质量、地面砖、石材的平整度、装饰部位是否空鼓等进行或摸、或敲或照的检查，以此确定装饰工程施工质量是否符合预期要求。

4 结 语

针对装饰工程质量隐患要素，装饰工程管理部门要做好装饰工程施工质量控制机制建设，在此基础上，装饰工程施工企业要从施工前期准备、施工工序质量管控及施工质量检查等多个方面加以完善，以此保障装饰工程能够获得经济及社会效益的双提升。

参考文献：

施工企业质量控制管理 篇7

近几年来, 我国经济发展十分迅速, 各种新科学、新技术层出不穷, 各个行业都取得了一定程度上的发展, 电力行业也是如此, 它们抓住机遇, 不断引进新技术, 加之自己的创新, 取得了不错的成绩, 为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高做出重要贡献。输电线路是电力系统的重要组成部分, 其安全性与稳定性直接影响到电力的有效供应。然而, 在目前状况下, 输电线路仍然都到多种因素的威胁, 在这些威胁之下输电线路的安全性尤其受人们关注, 供电企业如何做好输电线路施工工作, 并有效规避有害因素, 成为业内人士关注的重要问题。

2 输电线路的施工管理

2.1 审核图纸

对于设计图纸而言, 它作为工程建设具体施工的重要参考依据, 在输电线路的施工中具有十分重要的作用, 正是基于这一原因需要对设计图纸进行严格认真的审核。在开展具体的施工布置之前, 相关单位需要将设计单位、监理单位以及施工单位等有效的组织在一起, 让专业人士对设计图纸进行一定程度上的审核, 只有对设计图纸的准确性、有效性、经济性进行有效的保证, 才能顺利开展接下来的施工工作。除此之外, 在审核设计图纸的过程之中, 各个参建单位也应该了解图纸设计的具体意图、相关工艺流程以及施工方法等。审核人员一旦发现在设计图纸中存在着一定的问题, 或者对这一设计图纸存在一定的意见或建议, 应当立即提出, 在讨论并重新修复后方可使用, 这样一来, 就能够对设计图纸的质量进行有效的保证。在图纸审核时, 主要应该注意两点: (1) 设计图纸是否能够对使用需求进行有效的满足; (2) 考虑设计方案的经济性、准确性以及合理性等。

2.2 审查组织设计与施工方案

组织设计在整个施工过程中的也十分重要, 它通过对施工准备、施工技术以及施工经济等方面进行一定程度上的组织与计划, 并将这种计划投入到施工过程中的指导中去, 来引导整个施工的有序进行。也就是说, 只要做好组织设计工作, 就能够有效的缩短施工周期, 并在一定程度上对施工损耗进行减少, 无疑会大大提高施工效率。

2.3 有效加强施工技术管理

对于一个线路施工项目而言, 从施工的准备阶段到最后的投产, 施工技术无疑会贯穿始终, 其重要性不言而喻。在输电线路施工过程中, 通过对施工技术进行有效偶的加强, 以此来将施工方法以及施工质量用规范化、统一化、系统化的规范来衡量, 确保施工质量与施工效率。因此, 对于施工人员而言, 他们必须对相关的施工方法进行认真的学习, 并熟练掌握相关的技术与技能, 在施工过程之中对其进行严格的执行。对于施工技术管理而言, 它所包含的内容较为广泛, 除了上述的质量管理之外, 还有工程技术资料管理, 它是工程质量评定以及工程技术档案的重要依据。

2.4 贯彻安全管理

无论在哪个施工项目中, 安全管理都不容忽视, 它直接关系到工程建设的经济利益以及施工人员的生命安全, 所以应该将施工安全管理放在重要位置。因此, 对于建设单位而言, 他们应该充分认识到施工过程之中所存在的不安全因素, 并对这些不安全因素进行充分的了解, 在此基础之上重视安全管理, 加强安全教育。一般情况下, 在施工过程中都应该遵守相关的规程制度, 除此之外, 还应该同时考虑环境交通、放火、防盗、防雷、防冰等。一旦发现施工中存在的安全隐患, 应当立即采取措施进行解决, 确保施工过程中的安全。

2.5 施工现场的管理

对于施工现场管理而言, 它所涵盖的内容相对广泛, 首先应该将工程的主要部位、主要结构以及隐蔽工程等纳入到重点管理内容当中去。出了上述的几个方面, 还包含有建筑材料、施工工艺与施工技术等。只有做好施工现场的有效管理, 才能确保输电线路施工的稳定进行。

3 输电线路质量控制措施

3.1 基础工程的控制

对于输电线路整个工程而言, 存在着诸多因素会对其造成一定程度上的影响, 例如基础工程的造价、工程所消耗的工期以及工程所消耗的劳动力等方面, 根据相关统计显示, 一般情况下工程工期占到了大约一半左右, 而费用所占到的比例大致在两成, 也就是说, 基础施工质量的好坏能够对输电线路运行的安全性与有效性造成很大程度上的影响, 因此做好基础工程的有效控制十分重要。一般情况下, 在进行现场施工的过程之中, 首先要对施工图纸进行一定程度上的审核, 采取有效措施对施工图纸的准确性、有效性、科学性进行有效的保证, 使其能够达到相关的施工标准。同时, 需要将理论与实践有机的结合起来, 在实际的工程中运用理论知识作为指导, 必要时需要做出变通与丰富理论知识, 总之一切要为工程施工的有效性服务。例如在某一实际输电线路工程之中, 因为这一工程的施工地点处于丘陵地带, 地质相对复杂, 施工难度较大。针对这种情况, 施工单位考虑到地质条件存在着一定程度的局限性, 并基于这一原因主要采取浅埋式基础, 通过对基础地板的尺寸进行一定程度上的加大, 促使基础的自重得到增加, 这样一来就对其自拔力进行了有效的提高, 这种基于地形考虑的施工方法时具有很大合理性、安全性以及经济性的。在对岩石基础进行施工之前, 首先需要对塔位的周围地质情况进行一定程度上勘察, 如果发现与设计存在着较大差异的地方应该立即采取有效措施, 不然就可能对施工的安全性造成一定程度上的影响。

3.2 杆塔工程的控制

如果将受力特点作为分类依据, 那么输电线路杆塔主要可以分为两类, 分别为直线型杆塔以及耐张型杆塔。在杆塔的施工过程之中, 对于杆塔的选择十分重要, 一定要结合实际情况优化选择出最为适宜的杆塔, 因为杆塔是否合适将会对输电线路的建设效率、经济性以及供电的可靠性造成较大程度上的影响。。一般情况下, 对于新建工程而言, 不会选择较多种类的水泥杆, 而对于耐张以及转角而言, 则应该尽量选择角钢塔, 这样一来, 就能够进一步简化材料的准备工作, 从而达到提高施工效率的目的, 同时也可以对线路的安全水平进行一定程度上的提高。而对于那些高度不足的老线路而言, 应选用较高的杆塔并应具有占地面积小同时高空架构方便的特点, 可选用酒杯型钢管塔。杆塔的所用材料、受力形式及结构形式对杆塔的强度具有重要影响。在输电线路的长期运行中, 杆塔作为导线和避雷线的支持物, 必须能承受一定的荷载, 且其变形必须在一定的允许范围之内, 即杆塔必须满足一定的强度和刚度要求。

3.3 架线工程的控制

一般情况下, 对于输电线路而言, 其架线工程主要是由5个部分共同组成的, 这5个部分分别是:架线前的准备工作、导线展放连接、弛度观测、紧线以及附件安装。从展放方法的角度来看, 架线施工又可以细分为两类, 分别为拖地展放以及张力展放。对于拖线展放而言, 它并不需要专门的设备, 直接在地面放置即可, 但它具有较为明显的缺陷, 主要表现为对于导线的磨损相对严重, 其施工效率低;而对于张力放线而言, 需要在导线的放置过程之中, 保证导线的张力, 使导线在悬空状态下进行展放, 这能保证导线展开的质量;缺点是牵张机械较为笨重, 同时费用昂贵。

结语

本文针对供电企业输电线路施工管理与质量控制进行研究与分析。首先从图纸审核、审查组织设计与施工方案、有效加强施工技术管理、贯彻安全管理以及施工现场管理五个方面阐述了输电线路的施工管理, 然后在此基础之上从基础工程的控制、杆塔工程的控制以及架线工程的控制三个角度具体分析了输电线路质量控制措施。希望我们的研究能够给读者提供参考并带来帮助。

摘要：目前状况下, 我国经济发展迅速, 各行业在这种大环境之下都取得了较大程度上的进步, 电力行出重要贡献。在整个电力系业与人们的生活息息相关, 抓住机遇, 为国民经济发展以及人民生活水平提高做统之中, 输电线路具有十分重要的地位与作用, 它是电能输送的主要桥梁与纽带, 因此供电企业在进行输电线路的施工过程之中做好必要的管理措施与质量控制方法就十分重要。本文针对供电企业输电线路施工管理与质量控制进行研究与分析。

关键词：供电企业,输电线路,施工管理,质量控制

参考文献

[1]李桂全.35kV输电线路的设计与施工[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2011 (31) .

[2]程学启, 杨春雷, 咸日常.线路避雷器在输电线路防雷中的应用[J].中国电力, 1999 (08) :33.

施工管理中的的质量控制管理 篇8

质量控制所致力的一系列活动, 从根本上说可以归纳总结为作业技术活动和管理活动。作业技术活动是关系产品质量和服务质量的直接手段, 可以说产品和服务质量是作业技术活动的直接结果。而在社会化大生产的背景下, 建筑工程施工生产是在多方主体、多专业、多工种共同参与下进行的单件产品和一次性的生产过程, 并不是具备了作业技术能力就一定能生产出质量合格的建筑产品。即建筑工程施工过程是一个需要通过科学管理来组织和协调作业技术活动的过程, 作业技术活动与管理活动的有机结合是质量控制成功的关键所在。

1 建筑施工管理中质量控制的特点

建筑施工管理中的质量控制表现出与其他工业产品生产质量控制不同的特点。建筑施工涉及面广, 并具有单一性和一次性的特点, 在质量控制过程中具体体现出如下一些特点。

(1) 影响因素多。如设计、材料、机械、地形地貌、工程地质条件、气象水文、施工工艺及操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等, 均直接影响施工项目的质量控制。

(2) 容易产生质量变异。建筑工程具有多样性, 同时又具有单一性和一次性的特点, 故影响项目施工质量控制的偶然性和系统性因素很多, 且会重复和交错出现, 而即使是微小的质量瑕疵的积累也会产生质量变异, 甚至酿成质量事故。

(3) 质量控制要受工程成本、进度的制约。一般情况下, 增加管理成本, 施工进度放慢, 工程质量就容易控制;反之, 工程质量就难以控制。如何控制质量、成本、进度三者的关系, 使之达到对立的统一, 是质量控制实施过程中的重要课题。

2 建筑施工质量控制的措施

2.1 建立施工质量预控机制

根据施工项目的具体技术特点及施工现场条件, 结合本施工企业的实际情况, 找出最能影响质量控制的因素, 在建立施工质量保证体系的前提下, 有针对性地建立起施工质量预控机制。

施工质量预控方式即事前控制。事前控制有2种方式, 一是强调通过计划手段的应用, 进行施工质量目标的预控, 可称之为计划预控。计划预控是以预防作为指导思想, 在施工前通过专项施工方案或专项施工质量计划的编制, 确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法, 以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施, 并以此指导施工过程的质量管理和控制活动。如针对复杂的地形地貌及工程地质条件, 开工前要编制专门的《深基坑开挖专项施工方案》;而基础或主体施工前要编制专门的《高大模施工专项施工方案》。必要时须组织专家对专项方案进行论证, 以增强方案的科学性、严谨性和切实可行性。二是强调按专项方案的要求, 控制施工准备工作的状态, 为施工作业过程或工序的质量控制服务, 这可称为状态预控。其目的是抓好方案的落实, 预防承诺与行为、计划及执行不一致, 从而使施工质量的预控流于形式。

2.2 做好施工过程的质量控制工作

在施工作业过程中要做好事中控制和事后控制, 杜绝质量事故的发生, 保障产品施工质量合格。如果说工程施工质量预控为合格工程质量控制创造了必要的条件和前提, 那么施工过程的质量控制则是工程质量形成的关键环节, 其往往具有量大、面广、交错循环等特点。

2.2.1 事中控制

事中控制是通过施工技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控, 来达到施工质量控制的目的。

(1) 材料的质量控制。强调工程材料的报审报验, 要求对复试的材料在执行有关见证取样的规定后, 及时送检, 当有效的检验报告显示合格并经监理工程师确认后, 方准材料进场。如水泥、钢材、砌体材料、防水材料等。

(2) 在施工作业过程中要发扬质量自我控制意识, 接受业主及监理方的监控。施工技术作业的质量自控内容主要有: (1) 严格遵守工艺规程; (2) 主动控制工序活动条件的质量; (3) 及时检查工序活动效果的质量。

施工技术作业过程的质量控制基本程序为:进行技术作业交底→检查施工工序、程序的合理性与科学性, 防止工序流程错误而导致工序质量失控→检查施工工序条件→检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求→检查工序施工中间产品的质量→对工序质量符合要求的中间产品及时进行工序验收或隐蔽工程验收→工序质量验收合格后方可进入下一道施工工序 (本道工序未经验收合格的, 不得进入下一道施工工序) 。

(3) 加强施工现场质量的检查测试, 是质量控制中事中控制的重要手段。建筑工程现场质量的检查测试方法主要有目测法、实测法、试验法3种。目测法手段可归纳为“看、摸、敲、照”4个字;实测法手段可归纳为“靠、吊、量、套”4个字;试验法则必须委托有相应资质的检测机构进行, 其所提供的检测、试验报告才具有法律效力, 这是贯彻执行建设法律法规强制性条文的具体手段。如桩基础承载力的静载和动载试验检测, 砌筑砂浆试块、混凝土试块的强度检测等。

(4) 在施工过程中通过设立质量控制点来加强事中控制。将涉及关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容, 以及新技术、新材料、新工艺、新设备等列为质量控制点, 对施工质量进行重点控制。设立质量控制点的原则应根据施工部位或内容的质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。

质量控制点建立往往跟质量预控机制中的专项施工方案或专项质量计划相一致, 要求充分落实专项施工方案或专项质量计划中的内容。

2.2.2 事后控制

事后控制也是施工质量控制过程中的重要手段, 包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。由于建筑工程施工作业技术活动 (施工工序工艺) 存在循环重复的特征, 故事后控制的质量控制方式效果尤为明显。当质量实际值与目标值之间的偏差超出容许偏差值时, 必须分析原因, 采取措施纠正偏差, 保证施工质量的控制结果。

作者认为, 要完全保障施工产品的质量, 使施工质量始终保持在受控状态下, 就必须做到以下2点:

(1) 严格控制投入施工的生产要素质量, 包括投入施工的人员、材料、机械、技术 (施工方法) , 以及施工环境和项目资金等, 本文着重阐述了对施工材料的质量控制, 其他生产素质量控制则由于篇幅所限, 不予多述。

(2) 严格控制施工技术作业活动过程的质量形成, 不管是事前控制、事中控制或事后控制, 都是施工全过程中不同阶段不同的质量控制方式和手段, 目的都是使质量形成始终处于可控或受控状态下。

3 建立项目施工四大管理目标

在工程施工过程中, 应建立质量、进度、成本、安全四大管理目标。质量控制是实现质量目标的手段和方法, 其往往受成本和进度的制约。当增加工程管理成本, 施工进度放慢时, 施工质量就易于受控;反之, 控制难度加大。

在项目施工全过程中的不同阶段, 对四大目标的关注重点有所不同。施工进度总是随着计划竣工日期的监控而愈发显示出其紧迫性。而工程施工成本目标和安全目标的实现, 则直接关系到工程项目的盈利能力, 也关乎施工企业的经济效益。但不管怎样, 这一切目标的实现都必须建立在工程施工质量得到控制, 确保质量目标得以实现的前提下。如果工程施工质量失控, 其他的工程管理目标将成为空谈, 因此, 施工质量控制是项目施工全过程管理活动的关键所在, 并贯穿项目施工全过程。

4 结束语

目前, 随着我国国民经济持续、快速、健康地发展, 人们生活水平不断提高, 城市化进程不断加快, 建筑业已成为国民经济发展的支柱性产业。面对竞争激烈的市场和日益挑剔的业主, 提高工程施工质量已成为占领市场最有力的武器。建筑施工企业良莠不齐, 但其工程产品必须面对统一的国内或国际市场的评判。开拓市场靠信誉, 建立信誉则靠质量, 工程质量控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存, 要发展, 必须坚持“质量兴业”的方针, 提高工程施工质量控制管理水平, 加强质量控制。由此可见, 加强建筑工程施工质量控制的能力和水平, 具有非常重要的现实意义。

摘要：质量控制是施工项目管理的最重要任务之一。要想使施工质量始终处于受控状态, 必须在严控投入施工的生产要素前提下, 在施工全过程的不同阶段采取事前、事中和事后控制的方法和手段对施工质量进行控制, 并与工程成本和施工进度有机的结合。

关键词：质量控制,影响因素,工程施工,措施,控制

参考文献

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004

浅析城市道路施工质量控制与管理 篇9

1 影响城市道路建设质量的主要因素

第一, 施工场地的地理位置给道路施工带来不便。一般来说, 道路施工场地都在道路中间, 无法将其隔离出来, 城市行人、车辆从中通行, 这样施工工人的工作空间就变得狭小、紧张, 他们的施工进程会受到影响, 更重要的是由于城市地下管道交错缠绕, 互相牵制, 使原本有限的空间更加狭窄, 道路工程建设还要在确保不影响这些线路正常工作条件下进行, 使施工工程建设受限制, 大大提高了道路施工难度。

第二, 工程图纸设计对工程建设的制约, 任何一个工程施工都是在一定的图纸设计指导下进行的, 高质量的设计是确保高质量工程施工的前提, 作为一个道路工程设计师必须要因地制宜掌握合适的设计理念, 做出优质的设计方案, 而且还要保证测量数据的精确, 使设计的结构方案合理化, 做好开工前的一切设计准备工作, 防止施工后发生不可挽回的施工质量隐患。

第三, 工程的建设人员对工程建设质量的影响。任何一个工程的施工都是有人来完成的, 所以, 施工参与人员的专业素质以及管理水平是影响工程建设的关键性因素, 作为技术人员不仅要熟悉设计图纸, 施工方案以及工程进展情况, 而且要及时发现问题, 并积极向相关部门反映情况, 确保整个施工顺畅进行。

第四, 工程造价的高低对工程质量的影响。一些建设单位为了降低成本, 提高收益往往热衷于低报价, 更有甚者低于合理造价, 在整个施工建设过程中偷工减料, 降低成本, 选择低廉的工程建设材料, 这些都是道路建设最基本的物质基础, 因为工程限价的高低, 以及材料的质量都将直接影响工程的实体质量和使用时间。

2 城市道路建设中的问题与改进办法

首先, 路基的质量存在缺陷, 在施工过程中, 一般会出现路基塌陷, 路堤不稳固, 路床积水, 在挖方过程中会有土方塌陷、侧移、超挖、扰动, 回填工程中回填土密度不够, 回填不均匀等问题。针对这些问题, 要采取以下措施和方法, 路基以及沟槽的中线、边线必须经过严格检测合格后才可以允许开始施工, 挖方中要严格禁止挖土机靠近沟槽, 挖出来的土要及时用车装运走, 填筑前要对基地进行彻底清理, 对软基加以处理, 以横着的方式排入道路两旁的盲沟或者水渠内, 再经盲沟将水排到积水井里, 运用排水层的方法将渗入路面的地表水迅速清理干净, 以防渗进路基。

其次, 道路路面的面层质量问题以及解决办法。一些施工单位往往会减少水泥的用量, 导致工程的结构强度弱, 工程承载能力低, 而且, 压实工作做得不到位, 水稳压实不及时, 在水泥终凝后还进行压实, 这样已有结构强度就会遭到破坏, 针对以上问题, 施工建设中一定要根据科学的施工方法以及合适的施工设计控制路面和路基结构质量, 如果施工的面层是以沥青做原料的, 一定要控制好沥青混合料的施工温度, 在沥青混凝土路面碾压完成后, 要以一定的指标要求对各个技术指标进行复测、检查, 然后, 认真填写好各项检测记录。

工程质量是在工程建设中形成的, 每个环节的忽略都有可能导致质量隐患, 而且道路是与人们生产生活密切相关的基本服务设施, 他的好坏将影响到整个城市的长远规划和建设, 不论是从自身考虑还是以大局为重, 城市道路都扮演着一个关键性的角色, 因此, 城市道路工程建设者一定要明确质量责任, 规范工程质量行为, 用科学的策略去精心设计, 细心维护, 认真施工, 确保工程质量, 保障施工效果。

3 确保道路工程质量的办法

首先, 要做好施工前的各项准备, 这包括施工设计方案以及相应的规划论证, 要拟定一个明确又清晰的工程质量控制计划, 工程设计要因地制宜符合标准规范, 测量要精准, 在施工设计方案的拟定这一方面一定要注意专业性, 聚集一些专业实力雄厚, 技术精湛的专家讨论具体的施工方案, 每一名施工人员都要认真熟悉图纸, 从图纸会签到图纸会审再到技术交底都要用相关的专业人员进行严格控制, 在这一过程中可能会遇到问题, 对于这些问题各个部门要积极进行探讨, 集合优秀的意见以及建议, 最后必须在图纸设计上达成一致, 以便下面的施工任务顺利进行。

其次, 要做好施工前的各项拆迁工作, 为施工创造一个稳定、安全的外部环境, 确保施工的连续性, 对于一项施工工程要进行严格隔离, 另设一条道路供行人、车辆通行确保施工工作处于隔离、封闭状态, 施工人员不被外界影响, 专心施工, 而且在施工过程中一定要尽量避开有管道、线路的地方, 避免线路大规模调整对工程建设带来不必要的麻烦, 保证工程质量。

再次, 要精优选择工程建设队伍, 施工人员的工程专业素质、机能水平、以及各个部门的协调配合能力是确保工程质量的关键因素, 施工单位在工程施工开始前一定要科学合理配置人员, 择优选择高能力与水平的工作人员, 在工程开工前要给各部门的负责人、经理以及工人开会, 明确各个部门的分工, 领导结构体制, 并要对他们进行统一的技术能力培训, 建立他们的质量意识, 切实改进劳动条件, 营造“质量就是生命”的氛围, 从而提高他们良好的职业道德素质, 并定期对工程进展情况进行考核, 对施工人员的技术水平定期进行测试, 形成一套科学的施工人员控制方案。各部门主管人员积极发挥自身特长, 明确自身责任, 以确保工程质量为一切活动的出发点, 密切合作, 协调管理。

最后, 提高道路建设工程的现场管理力度。在工程开工前, 要对施工人员、施工作业工具、施工材料等进行严格检查与考核, 也要按照规定严格检查工程所用材料的提货单, 包装单, 合格证以及检验报告等, 可采用现场抽样等方法对工程的整体进展情况进行监测与管理, 此外, 为了确保工程质量达到预期标准, 就一定要对工程施工全过程以及局部方位进行监督管理, 整个监理过程可分为控制阶段、野外数据采集阶段、数据编辑形成阶段, 对于一些条件艰苦或危险的施工作业, 要制定生产安全策略, 保证工程施工在安全、健康、文明的条件下进行, 如果一旦发现质量问题责令施工暂停, 让相关部门做出整改后开始工作, 这样才能确保工程质量。

4 监理人员如何做好质量监督

监理好一个工程需要监理人员掌握有效的监督方法, 对工程施工进行不定求抽查, 使工程建设人员无法摸清检查的规律, 这样才能促进工程建设人员的工作自觉性, 确保工程质量。

首先, 各个项目以及部门负责人要在不让施工单位提前知道的情况下, 多次到施工现场进行巡检和监督, 抽查工程的工序质量, 所用材料质量, 对工程的承重结构进行测试, 现场检查施工工程人员的出勤情况, 从而保证施工质量。各部门负责人要对现场监理工程师的工作进行周密又明确的分工, 规定现场工程每天定期到施工现场进行巡检, 并尽量多在工地停留, 从而全面观察并认识现场工作情况, 以及施工中遇到的问题, 及时解决问题, 每次检查时候都要明确检查的目标, 例如:在检查路基工程时, 应主要检查:池塘清淤状况, 道碴回填, 清淤均衡, 渣块大小合适且含泥量合格等等。

其次, 在工程项目开工前, 规定项目施工现场监理部门制定出详细的检控计划, 并将其提交到工程部, 对其进行质量监督, 并将这个监控计划送到施工单位进行备案, 对于那些工程建设的重要环节, 必须配备专业的技术人员在旁边经行监督管理, 并给与一定的指导和建议。

再次, 工程监督工作是一个复杂艰难的工作, 它涉及到各个方面, 很难从方方面面做到位, 所以, 在监理过程中要有所侧重, 有所为有所不为, 对于重要关键的项目要给与重点关注和监督, 监理人员不仅要运用策略让施工单位自觉进行检查, 还要运用一定的检查手段, 根据一定比例, 对材料、半成品、工序等进行检查或者测试, 而且还要按照一定的工程规范, 标准对质量的达标状况进行有效评估。

此外, 为了使城市道路建设更加规范化, 国家要制定相应的规章制度, 使工程建设朝着规范化、科学化的轨道运行, 使工程建设质量控制有理有据, 首先, 相关行政机构要严格按照相关法律, 法规等制定具体的质量管理细则, 这样才能保证工程建设以及质量监督管理做到有法可依, 使城市道路建设工作沿着正规轨道运行。

5 结语

城市道路施工质量控制与管理是一个复杂而又艰巨的任务, 工程的质量来自于工程实施过程的每一个细节, 所以, 一定要注意把握好工程建设的每一个环节, 工作人员要严肃对待, 认真把关, 明确影响工程质量的因素, 从各个方面降低这些因素的作用范围, 做好施工设计工作, 加强现场施工管理, 并做好项目监督检查工作, 确保每一件事, 每一个细节都要精准、到位, 各部门之间要注意加强彼此合作, 切实建立提高工程质量的责任意识, 想到一切可能发生的情况, 确保每一项工作都做到尽善尽美。

参考文献

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[5]王慧仪, 蔡齐芳.建筑工程质量管理和质量保证手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 2006.

城市道路施工质量管理控制措施 篇10

1确保城市道路工程质量的措施

1.1确保路基工程质量措施

1.1.1路基工程施工前, 先在选定好的试验段施工, 取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后, 再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量检测。

1.1.2路基填筑执行公路路基填筑压实施工工艺, 按三阶段、四区段、八流程水平分层填筑施工。摊铺过程中设专人检查, 质检工程师抽查摊铺厚度, 摊铺厚度不大于试验确定的虚铺厚度。经试验段确定的机械组合不随意变更。若土质及机械组合发生变化, 重新进行试验段施工, 检验确定各项施工技术参数, 保证路基填筑质量。

1.1.3严格施工过程中的土质鉴别、含水量检测及压实度检测, 每填筑一层经检测合格后再进行下一层土方填筑。含水量小时洒水翻拌, 含水量大时晾晒达标后再进行填筑。

1.2确保路面工程质量措施

1.2.1铺筑试验段。每一种基层结构铺筑长度为100m～200m的试验路段, 以确定施工机械的最佳组合、施工方法、工艺流程和施工配合比的选用性、合理性。

1.2.2为确保工程质量, 基层和底基层混合料全部采用拌和站集中拌和, 用重型压路机和振动压路机碾压, 每层压实厚度为100mm。

1.2.3施工底基层、基层时, 依据沉降监测资料, 对底基层、基层的铺筑标高、铺筑厚度进行适当调整。

1.2.4当压实设备组合、碾压遍数、工艺流程、组成配合比, 通过试验段确定后, 未经监理工程师同意不得变更, 确保碾压密实度和路面抗压强度符合设计要求。大型压实机械不能作业的部位, 采用小型打夯机夯实, 使之达到的要求。

1.2.5采用施工现场取样的方法控制、检验工程质量, 检测强度和铺筑厚度;压实度、平整度、标高等技术指标按照技术规范规定的实测项目、频度及质量标准进行检测。

1.2.6加强施工测量的控制工作。做好中线、水平的贯通测量和施工过程中水平、中线、几何尺寸的测量, 坚持测量人员跟班作业。

1.3确保沥青砼工程质量措施

1.3.1施工沥青混凝土前, 对下承层的标高进行测量, 如有软土路基时, 确认沉降速率满足要求后再进行施工。

1.3.2面层沥青采用使用效果较好的胜利油田产90#道路石油沥青。其质量标准符合规范要求。并对进场的沥青进行质量检验, 产品必须附有出厂合格证及质量检测试验报告, 不合格的拒收。

1.3.3为保证各层沥青混凝土路面清洁, 除做好文明施工, 限制车辆通行外, 要派专人清扫路面;在施工前用空压机风管吹扫下承层沥青混凝土表面, 严禁水洗, 以防止渗水对路基及基层造成病害。

1.3.4严格控制沥青混凝土搅拌温度和时间。自动测量沥青粗、细集料温度的温度计必须验校合格后方可使用。

1.3.5沥青拌和设备要有成品储料仓, 储料仓内有防止矿粉飞扬散失的密封设备。回收的粉尘不得再次使用。

1.3.6为保证工程质量, 沥青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料, 并采用两台摊铺机全断面梯队摊铺法施工。

1.3.7铺筑试验路段。沥青混凝土面层, 在正式开工前铺筑100m长的试验段, 以确定混合料拌和、摊铺、压实等作业的各项技术参数, 施工机械之间的配合与协调;并据此制定沥青面层施工工艺, 确保良好的施工质量和路面施工的顺利进行。

1.3.8沥青混凝土面层铺筑前在基层上铺筑下封层。下封层采用乳化沥青, 石屑粒径为1～5mm, 采用单层式 (乳化沥青表面处治0.5cm) 的层铺法施工。乳化沥青洒布量0.9～1.0kg/m2, 石屑撒布量7-9m3/km2, 使用轻型压路机进行碾压。

1.4路面结构工序间质量控制

1.4.1路面底基层和基层

(1) 铺筑路面底基层前, 将路床表面的浮土、杂物清除干净, 路床上的车辙、松软处以及任何不符合规定要求的部位均要翻挖、清除, 并以同类材料填补重新整形、碾压。

(2) 路面底基层铺筑完成, 经监理工程师签认后进行基层铺筑, 并进行严格的交通管制。

(3) 路面基层铺筑与底基层如相隔较长时间时, 底基层表面的杂物、浮土予以清除, 并对底基层进行沉降监测, 沉降达标时方能铺筑基层。

(4) 路面基层铺筑完成, 并经监理工程师鉴认, 及时铺筑乳化沥青石屑下封层, 随后用轻碾压实。

1.4.2路面面层

(1) 路面沥青混凝土铺筑前, 检查基层的沉降情况, 月沉降速率≤0.3cm时, 再进行路面沥青混凝土的铺筑。如果路面基层发生沉降, 采取挖除部分基层, 用与基层相同的混合料进行补填, 重新整形、压实, 并重新喷洒乳化沥青, 撤布石屑。采用道路清扫车进行下承层浮尘、杂物的清除, 严禁用水冲洗下承层, 以免造成路基下沉。

(2) 沥青路面上、下层之间, 除清除浮尘、杂物外, 对污染的下面层采用喷洒沥青粘层处理, 增加上、下层沥青混凝土间的粘结性。但喷洒沥青粘层处理, 必须得到监理工程师的批准。

(3) 沥青路面上、下层沥青混合料的铺筑, 做到工序间连续作业, 提高路面面层工序间的质量, 从而保证路面面层的质量。

(4) 为防止中央分隔带施工对路面施工的污染和有利于路基面排水, 中央分隔带渗沟及横向排水管与路槽同时安排施工, 中央分隔带填土、绿化安排在路面施工完毕后进行。当填土、绿化必须提前进行施工时, 对施工段沥青混凝土路面用塑料编织布进行覆盖。施工车辆上路前必须保证车辆干净, 不掉漏泥土、杂物。

2质量通病预防措施

2.1路基工程质量通病预防措施

路基施工的质量通病主要是基础不均匀沉降、摊铺厚度过大、含水量过大、填料粒径过大等。为防止质量通病的发生, 采取以下防治措施: (1) 填方路基地面自然横坡或纵坡陡于1:5时, 将原地面挖成宽度不小于1m的台阶。台阶顶作成2～4%的内倾斜度, 以保证新填路堤在坡面上的稳定性。 (2) 路基的填筑, 必须按试验路段确定的摊铺厚度和最佳含水量, 分层填筑、压实, 才能保证压实度达到设计规定要求。施工中不得随意加大填土厚度, 含水量必须控制在最佳含水量和其允许的幅度之内。否则予以洒水或晾晒。 (3) 路基的填筑, 随填、随摊, 当天填筑的土层当天完成压实。每一层的表面, 做成2～4%的排水横坡, 避免路基表面积水, 形成局部“弹簧”路基, 造成质量隐患。 (4) 为防止地基引起的不均匀沉降, 严格按照设计要求施工。地基处理 (包括深度、横向宽度) , 路基填筑时从低往高处分层摊铺碾压。对于填挖交界处, 填、挖台阶搭接按规范施工, 碾压密实无拼痕。

2.2路面工程质量通病预防措施

沥青混凝土路面的质量通病主要是路面开裂、纵横向裂纹、网裂、龟裂坑槽、松散、波浪、拥包、泛油等。为防止质量通病的发生, 采取以下防治措施:

(1) 制定实施性施工组织设计与施工作业指导书。路面结构中, 面层、基层和底基层都有相应的质量标准和技术要求。对材料质量、施工机械、铺筑工艺等要求也各不相同。为确保工程质量和工期, 必须制定一个切实可行的实施性施工组织设计, 据以组织和指导施工。其主要内容包括材料的料场地点、采备及运输方式、堆放场地、各结构层的施工进度安排、机具设备的配备和人员组织, 采用的工艺和工序的衔接, 特殊气候条件 (雨天、高温) 下的施工对策, 以及自检要求和质保措施等。编制路面施工作业指导书。在指导书中明确各种材料的各项质量标准和技术指标、材料分类堆放、施工配合比试验与确定、混合料拌合、运输、摊铺、碾压工艺及养生等要求, 明确各道工序的职责和施工责任人, 明确自检责任和自检人员, 明确质量目标;同时, 对关键工序采用的工艺、采取的措施等给予明确的事先指导, 真正做到“施工有计划、工艺都知道、职责均明了, 质量达目标”。

(2) 路基质量复查与缺陷处理。路面施工前, 对路基质量进行复查, 复查包括路基平整度、拱度、强度、外型组成尺寸等, 只有在复查合格后才能进行路面施工。加果有缺陷, 及时进行处理。常见的质量缺陷有路基表面松散、起皮、局部弹簧、边坡松散、强度不满足要求, 以及平整度差等, 必须先进行路基处理, 然后再施工路面。路基与路面施工交验有记录、有签字、未作交验的路基工程不进行路面施工。

(3) 材料质量与试验。材料质量的好与坏, 直接影响路面施工质量和使用质量, 尤其是就地采购的粗、细骨料的质量问题, 是引起路面早期破损的重要原因之一, 因此, 施工中必须做到以下几点:

面层粗骨料:其强度、磨光值、压碎值、磨耗值、粒径等必须满足设计和规范要求, 并按反击式破碎机生产。骨料含泥量控制在允许值以下。沥青混凝土面层碎石, 还进行PH值测试。为提高石料与沥青的粘附性, 掺配0.4%抗剥落剂。

面层细骨料:保证砂子粒级和清洁度, 含泥砂子进行清洗。同一料场的砂子, 每天供料都得试验 (粒径、含泥量等) , 不同料场的砂子, 必须及时试验, 不符合要求的不准使用。

堆场:用于堆放面层骨料的场地, 地面进行硬化并设有防污染的隔离措施和完善的排水系统。不同粒级的材料分别堆放, 并留有一定间距的隔离带。

(4) 沥青砼拌和、运输、摊铺

拌和:拌和设备设置有自动称量进料、温度自控装置。施工前进行试拌, 以确保拌和质量。

运输与摊铺:沥青混合料运输做好运输过程中的保温措施。采用有自动找平装置的摊铺机摊铺, 摊铺机连续不断地摊铺以减少接缝。

碾压:严格掌握碾压 (初压和终压) 温度, 碾压时掌握好速度, 防止出现推挤裂缝。

机具组合及其它:拌和设备、摊铺机械、碾压机具、运输车辆的组合相匹配。施工过程中对拌和、出料、摊铺、初压、终压温度详尽记录, 碾压完成后及时检测压实度和平整度, 不符合要求的返工重铺。沥青混凝土面层碾压完成后, 检查面层有无推挤裂缝、碾压密度不足的局部松散区, 以及存在个别石子松动和不平整处等, 及时采取补救措施。

总之, 在城市道路工程施工中, 必须严格执行目标计划和设计规范的相关流程, 建立健全质量管理体系, 使道路的质量问题降到最低。

摘要：近年来, 城市建设快速发展, 使城市道路面临不小的压力, 在这种情况下, 必须加强城市道路工程施工质量管理与控制, 才能有效提高通行能力。文章着重探讨了加强城市道路施工质量管理控制的措施。

关键词：城市道路,施工质量,管理,控制措施

参考文献

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[3]张琛, 史小乾.城市道路施工质量管理研究[J].青海交通科技.2012 (2) .

浅谈建筑施工质量控制及管理 篇11

【关键词】建筑施工；提高质量；施工管理

质量是建筑的生命。建筑施工管理质量控制是建筑施工管理的重要组成部分，也是不可或缺的一个部分。建筑工程的开展，需要质量的保证，没有质量的保证的建筑工程，其存在价值就会大大的减弱，甚至直接使其失去使用价值。建筑工程是一个特殊的行业，但在我们的日常生活中非常常见。一旦建筑工程出现质量问题，其带来的社会影响以及危害是相当巨大的，因此就需要提高建筑工程的质量，保证其社会价值的顺利实现。

工程质量问题经常由施工和管理不当造成，例如：图纸不熟悉，盲目施工，未经图纸会审，仓促施工或不按图施工、不按有关规范及规定施工，造成严重后果。所以，要控制建筑施工的质量，我们应在施工是遵循以下几点：

1 提高地质勘查质量

在项目实施过程中建设单位委托勘察设计时，应该核查勘察设计单位是否具备相应资格和资质等级。勘察单位应严格遵守建设部《建设工程勘察质量管理办法》，严格按照国家有关法律、法规和规范，承揽和开展勘察业务活动。工程勘察资料、土工试验数据必须真实、可靠；不得恶意压价竞争，偷工减料，弄虚作假，编造数据。地质勘查质量的良好与否，是决定建筑质量的首要条件。

2 从管理入手，为创建精品工程做好后盾。从管理入手，为创建精品工程做好后盾。

为了保证和提高工程项目的质量，生产者和管理者就必须按照国家和地方的有关质量标准、规定，在工程项目施工全过程中进行严格控制，并要满足用户的需求。在施工管理工程中，严格按照国家相关法律法规，各部门人员做好自身的本职工作，创建质量保证责任制。

目前，我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制。

施工现场的管理，需要从以下几方面做好工作：

2.1 从技术上做好管理工作。一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同時考虑自身的资源如施工队伍、材料供应、资金、设备等条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。

2.2 做好材料管理工作。材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。

2.3 做好人员管理工作。施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用。施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。

3 做好安全管理

建筑工程施工安全管理是对投入资源和条件的安全管理，进而对施工全程进行安全生产管理的过程。加强安全管理，防范和减少安全事故隐患，及时妥善处理安全事故，减轻因事故造成的人身伤害和经济损失，从而使工程得以顺利进行，因此说安全生产管理是建筑工程施工管理中不可忽视的一个重要内容。

4 合理选择施工队伍及监理单位

选择施工队伍施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是昕，即听取施工队介绍技术力量 设备，资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。

择良好的质量监督机构必须选择符合相应资质条件，信誉优良和技术装备较强的监理单位。制定监理规划和监理实施细则，提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。

监理单位要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签定认可，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。

最后，建筑工程施工质量事关社会公众利益和公共安全。作为建设参与者，必须以对国家、对人民、对子孙后代高度责任的精神，切实增强质量责任意识，树立质量重于泰山的思想，牢固地贯彻“质量第一”的方针。从施工过程中的各个环节、各个方面落实质量责任，采取科学有效的管理措施和管理方法，确保建设工程质量。把提高工程质量作为建设工作的重中之重，从而为推动我国建筑业的健康发展贡献力量。

参考文献：

[1]建筑装饰装修工程质量控制 李继业 化学工业出版社 2011.6.1

[2]工程项目管理（第2版）杨晓庄 华中科技大学出版社2010.6.1

[3]建筑工程项目施工组织与进度控制（第2版） 《建筑工程施工项目管理丛书》编审委员会机械工业出版社2007-03-01

[4]建设工程质量管理条例 中国建筑工业出版社 2000-02-01

施工现场工程质量的管理及控制 篇12

1 建筑工程项目现场施工质量管理与控制的重要作用

建筑工程项目施工现场的管理对提高项目的施工质量具有十分重要的作用, 这主要是因为施工现场是任何建筑工程项目建设的起点, 也是建筑工程项目质量形成的直接场所, 同时还是项目施工技术人员利用施工技术手段, 将人力、物力和财力转换成为实际工程项目的场地。另外, 在施工现场的管理过程中, 管理的对象不只限制在施工层面, 同时在管理层面亦应该予以加强, 使得施工技术能够与管理技术相结合, 在确保施工周期的同时, 有效提高工程项目的施工质量。

2 建筑工程施工现场施工质量管理的基本原则

2.1 提高质量管理工作的针对性

为了适应当前施工企业在施工技术和施工人员方面快速发展的趋势, 在施工现场质量管理过程中应该以造成施工质量问题的相关管理因素为对象, 以施工现场的质量管理因素为核心, 通过解决施工现场存在的施工质量问题, 提高施工质量管理的效率, 从而保证施工现场的质量达到工程项目要求。

2.2 使经济效益合理化

在现场的质量管理过程中不但要做好进度和质量管理的相互协同, 同时还应该做好项目的成本和市场管理, 确保项目建设效益达到预定目标。因此, 在施工现场要在保证施工合同的质量标准达到要求的同时, 要尽量降低项目的整体施工成本, 不得为了达到竞争目的而盲目的追赶施工周期, 一旦造成施工质量问题将会导致后期的施工技术措施费用增加、工期延长, 甚至造成安全事故, 反而对项目的经济效益造成负面影响。所以, 在施工现场的质量管理过程中, 要实现经济效益、质量以及施工周期的相互协调。

2.3 施工质量管理的合理化、标准化、规范化

合理化、标准化、规范化是施工现场质量管理的基本要求, 为了在施工现场的质量管理过程中能够与施工现场的生产进度以及要素相互协同, 在质量管理过程中必须坚决服从统一的管理体制, 杜绝出现管理的主观随意性, 建立完善的施工质量管理的预防及处置措施。只有这样, 才能够从本质上实现施工现场施工质量、施工效率以及施工成本的综合平衡, 使得施工企业逐步走上合理、规范和标准的发展道路。

3 施工现场质量管理常见的问题

3.1 建筑工程材料质量不达标

从物质构成的角度来看, 建筑工程建筑项目是由各种建筑材料构成的, 材料是建筑工程项目构成的物质基础。同时, 建筑工程材料是建筑工程项目成本的主要构成部分, 是实现建筑工程项目建设经济效益的基础, 这直接造成了工程项目建设质量与成本之间的相互冲突。因此, 在实际的施工项目中, 部分施工企业为了降低施工成本, 提高施工项目的建设效益, 在施工过程中使用了价格较低廉、质量不达标的建筑材料, 甚至直接使用偷工减料的方式, 例如擅自将建筑工程主体中的钢筋牌号、混凝土标号等更换。另外, 在施工材料采购过程中, 材料的采购人员为了满足自身的利益需求, 在采购时接受建筑材料供应商的贿赂, 使得质量不达标的材料通过以次充好的方式进入到施工现场, 不但造成了建筑材料质量缺陷问题, 同时还会使得整个工程项目的成本增加, 严重时甚至造成施工现场的安全事故。

3.2 施工过程中的技术问题

在部分建筑施工项目中, 尤其是在多项施工子项目相互交接的施工现场, 因为施工技术以及施工工艺复杂, 而且所用到的材料类型增加, 使得工程项目的复杂程度明显提升。但是, 当前部分施工企业的施工现场各个环节的施工技术人员并没有会同现场的质量管理人员做好对应的技术准备工作, 也没有按照相关要求在施工之前对施工图纸进行充分的熟悉, 更加没有以施工合同中的相关质量要求形成明确的质量标准, 使得在施工过程中的工序没有得到优化。同时, 由于每一项工程项目的实际施工环境, 例如施工企业的实际技术实力、施工现场所在的自然环节等存在不同的特点, 这直接造成了建筑工程项目的复杂性。但是, 部分施工人员在施工前没有认真的做好施工组织计划工作, 使得部分施工工艺处于失控状态。这些问题都需要在建筑工程的施工现场质量管理工作中予以完善。

3.3 施工质量管理部门针对施工技术人员的管理不足

建筑工程项目施工的一个重要特点就是施工现场的投入成本多, 而且整个项目的施工周期较长, 因此建筑工程项目通常采取大量的投入人力、物力和财力等资源才能保证工程项目建设得以顺利进行, 这也直接造成了在施工现场的管理中管理对象多、工种复杂涉及工艺多等问题。首先是现场施工人员人数众多, 不但包括专业的施工技术人员, 主要进行施工方法与施工设备的操作工作。其次则属于从事专业技术较低、临时性的工作人员, 由于该类型施工人员没有接受过专业的系统性理论培训, 使得他们在施工过程中不能够正确的理解和认识施工过程中的对应质量要求和施工规范, 使得其容易在施工过程中出现违规操作的问题, 这些都给施工现场的质量管理和控制带来了负面影响。

3.4 施工工序检查存在的问题

在建筑工程项目施工过程中, 施工现场的施工工序检查对整个工程项目的施工质量有重要影响, 同时也是整个建筑工程项目寿命得以保证的基础。在施工工序检查的过程中, 存在的一个重要问题就是必须保证每一个施工环节的施工工序都满足施工标准。但是, 在施工项目实施的过程中, 由于工作量较大, 施工现场的工艺纠偏工作量十分大, 使得纠偏措施难以得到及时的执行。而对于施工现场中部分操作型的工艺环节, 若偏差没有得到及时的纠正将容易诱发大面积的返工问题, 甚至会为后续的施工留下质量隐患。例如, 许多施工企业在施工现场没有依据施工图纸的要求, 随意更改图纸而造成了施工项目质量不达标的问题, 这是施工工序检查过程中需要处理的关键问题。

4 加强现场施工质量控制的技术措施

4.1 做好混凝土材料质量的控制措施

混凝土是建筑工程项目建设的主要材料, 在搅拌和运输的过程中存在诸多的硬性指标, 为了保证建筑整体项目的质量达到要求, 必须对混凝土材料的质量做好对应的管理。 (1) 若建筑工程项目是在气候较为炎热的夏天, 而且需要进行大面积的混凝土浇筑作业时, 在施工现场必须对混凝土的温度进行严格控制, 要持续的对混凝土进行搅拌, 并对混凝土配制现场、骨料等进行遮阳处理, 确保混凝土的温度始终处于适中的状态; (2) 若混凝土搅拌设备为施工现场自备设备, 则应该将搅拌站设置在距离混凝土最终浇筑点较近的位置, 从而减少两者运输距离; (3) 若使用混凝土泵车进行混凝土的泵送浇筑时, 应该尽量使用混凝土搅拌运输车进行运输。

4.2 混凝土浇筑过程中的质量管理措施

在进行混凝土浇筑施工过程中, 尤其是大面积的混凝土浇筑作业时, 混凝土的表层容易出现泌水现象, 为了保证混凝土的浇筑质量, 必须及时的将这些水及时的予以清除。所以, 在完成浇筑施工作业后, 要及时的进行对应的保温处理及养护工作, 通过保温的方式使得混凝土处于湿润状态。同时, 在大面积的浇筑过程中, 要通过对应的措施降低浇筑对象的温度下降速度, 充分利用混凝土的抗拉能力, 使得混凝土能够逐步抵抗由于温度突变而造成的龟裂问题你。通常, 混凝土的龟裂问题一般发生在浇筑后的5小时左右, 若龟裂已经发生, 则应该通过二次重复浇筑进行修复性处理。

4.3 钢筋笼制作过程中的质量管理技术措施

在钢筋笼的制作过程中要保证钢筋笼的整体结构稳定性和强度, 以免在长途运输过程中出现结构受损的问题。因此, 在制作过程中必须加强钢筋笼的质量管理工作。例如, 在钢筋笼绑扎时使用闭口螺旋进行箍筋处理, 并确保主筋与箍筋之间的接点能够以梅花形相互错开。因此, 在制作过程中可以适当使用铁丝进行固定, 然后在其与地方使用点焊的方式进行连接。同时, 应该在对应的间距设置若干架立筋, 利用其与主筋的固定来保证整个钢筋笼刚度和结构稳定性。另外, 也可以在钢筋笼的内部设置对应的支撑性结构, 在加固并进行插桩操作处理之后再将钢筋笼外侧的支柱拆除, 从而使得钢筋笼的整个结构稳定性得到保证。

5 施工现场的质量控制管理措施

建筑工程的质量直接关系到生命及财产安全, 必须在现场施工管理中予以重视。除了要加强施工现场的施工工艺技术措施之外, 还必须从管理的角度出发, 提高质量控制的管理水平。从管理视角来看, 质量控制的程序包括:事前控制、事中控制和事后控制三个环节。

5.1 事前控制措施

在施工质量的管理及控制过程中, 事前控制一直是最为有效的手段和方式。由于建筑工程部分施工环节具有较为明显的隐蔽性, 因此在施工现场必须做好对应的前期管理控制措施, 为施工现场相关工艺的实施提供依据。

5.1.1 做好施工组织设计的审查处理

虽然施工组织设计经过了几道预审和处理, 但是在施工现场执行的过程中难免存在纰漏, 因此施工现场的审查处理也尤为必要。在施工现场初期, 除了要做好人、机进场, 水电畅通等工作外, 还必须严格审查施工组织设计。在这个过程中, 应该根据施工单位的实际人员、设备等情况进行审核, 并注意其中细节部分以及量化、可操作性内容的准确性, 并控制各个关键环节、部位处理的合理性以及技术上的可行性, 保证在后续的施工过程中能够达到对应的施工水平。

5.1.2 做好组织设计交底与图纸会审工作

在施工现场, 组织设计交底以及图纸会审可以同时开展, 但是要以设计交底工作为主。在交底过程中, 设计人员必须向施工现场人员申明设计的明确意图, 并将质量标准明确告知, 提出确保施工质量的相关技术性要求, 为施工现场技术人员提供质量参考与依据。

5.2 事中控制措施

施工现场施工的施工过程是整个工程项目形成的主要阶段, 同时也是进行质量控制与监督的关键环节。首先, 要确保施工的各个环节以及质量控制行为符合国家以及地方相关的法律法规、验收标准以及合同中的质量规范。通过对工程项目实时监督的方式, 采取定期质量检查与随机抽查相配合的方法进行质量控制, 保证工程质量目标得以实现。

5.3 事后质量控制措施

事后质量控制措施是质量管理控制措施的最后一个环节, 同时也是发现质量隐患、纠正质量问题的重要内容。例如, 在混凝土工程项目的事后质量审查过程中, 为了确保混凝土质量, 要保证混凝土的表层不会出现龟裂、裂缝以及气泡等问题。条件适当时, 可以使用冲击力对之进行检验, 并按照对应的标准检验冲击力作用下对混凝土造成的破坏, 保证整体质量达到相关标准要求。

参考文献

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