引领国际化生活

引领国际化生活（精选10篇）

引领国际化生活 篇1

记者首先从您的角度来谈一谈法国亮维是一家什么样的企业?

Vincent Hisa

智能家居作为未来生活的一大趋势, 在2014年被列为全世界最热门的行业之一。那么在这个产业中, 我们认为还有很多的细分部分, 因此, 我们的切入点就是让艺术与科技完美结合起来, 打造并呈现出高品质的生活方式, 亮维就是这样的一个企业。

记者正是因为这些, 我们经常看到您穿梭在不同的活动当中, 而且都是亲力亲为, 你觉得这样的辛苦值得吗?

Vincent Hisa

智能家居行业是高科技产业, 其与移动互联网、通信技术都有关系, 那么在高科技密集的区域里, 真正的市场刚需在没有形成时会有很多问题需要解决, 如市场观念的植入、生活方式的驾驭、技术问题的互联互通等。如何站在用户的角度思考, 首先要清楚用户的真正需求, 同时还要做完美的呈现, 因此, 所有的事情必须要求我们清晰、细腻、透彻地了解, 才能让自己的产品或服务是真正符合这一刚需。其次, 产品在呈现出来时不仅好看, 还要注重使用的便捷性, 同时还具有良好的性价比。而好看、便捷、性价比都是感性的描述方式, 很多时候不能用数据可以马上转化, 是通过自己的阅历, 对技术与专业的掌控, 从而形成自己专业的感觉。所以说, 累是值得的, 是坚守, 更是希望。

记者我们知道您对智能家居这个称呼是有些看法的, 在上次的高峰论坛上, 您说过智能家居把这个行业害得不轻, 对此想听听您的见解?

Vincent Hisa

智能家居作为行业人士都知道, 其离大数据、智能算法、专家数据应用、智能化自释义等方面还有差距, 离真正智能化还有很多的路要走。智能家居为什么出现?可能与智能建筑、智能交通的说法有关, 当延伸到家庭时, 自然就沿用了智能家居的说法。但是这个说法在社会的传播和教育过程里, 往往令从业人员都把其眼光拘泥于家庭。而实际上, 大家都把它放在家庭应用时, 就有点违背社会关于我们消费品或生活认知的基本规律, 比如汽车产业到现在一百多年, 其开始并不是针对家庭, 而是因为第一次世界大战对于物质、兵力的运输需求, 在这样需求的情况下, 形成相对应的标准, 而因为有这些需求, 所以把公路的建设也慢慢形成标准, 那么在双重标准情况下, 实际上对民众真正有关系的还是运输。汽车工业走入家庭用了60年, 智能家居从概念提出到现在只有15年, 因此, 我们要时刻清楚, 人要遵循消费的客观规律。而我们研究发现, 实际上第一步直接走到家庭的, 未必合适。

记者其实这也就是您说的智能家居步伐太快了, 好像中间没有一个过程, 直接就跨入到现在这样一个状况?

Vincent Hisa

是的, 今天谈智能家居, 我觉得应该把实实在在的刚需挖掘出来, 让在产业里的人有持续的动力。同时因为刚需的形成, 又会形成社会认知性的教育, 这个教育比我们开多少展会、办多少展览都有效。所以, 在这个过程里, 智能家居还有很多路要走。

记者所以您用汽车的案例来说明这一点, 反过来说, 不要把眼光局限在家居的智能上, 可以拓展到一个其他的商业里, 这样市场也会更加宽广?

Vincent Hisa

智能家居作为智慧城市的一个最小单元, 当然与智慧城市有关系。智慧城市包含智慧管理, 比如说城市的交通、医疗作为政府职能的一个部分, 其实际是智慧管理, 那么商业空间类似于智慧运营, 让传统产业用智能家居或智慧装修作为工具去改造传统产业, 让传统产业插上腾飞的翅膀。但是, 如果从这个角度说, 智能家居这四个字不是那么合适, 不能简单去理解, 应该说智能管理或智能运营, 然后再说智能生活, 它是一个综合体。那么在这个过程里找到自己的细分, 做好定位并符合趋势发展, 以免造成资源过多浪费。

记者那说到智能家居的发展, 其实在中国智能家居已经发展好多年, 但是市场一直处在叫好不叫座的状态, 甚至有一些从业人员认为智能家居还处在一个概念或起步阶段, 那么这种说法您认同吗?

Vincent Hisa

Dialogue

我认同一半, 智能家居是为了什么?是为了更合理、更安全、更便捷、更舒适地让用户使用, 然后在这个基础上再上升到艺术化, 它一定是基于某些共性的东西, 因为文化、教育、安全、舒适、便捷等一系列的要求需要做更细腻的规划。智能家居不是为了让用户随心所欲, 其真正的核心是让用户有所为, 就是能做的部分要好好做。智能家居不是做加法, 实际是在做减法, 就是根据实际需求要做到符合家庭的最佳利益分比, 这才是智能家居的本质与核心。

记者所以说现在很多的用户对于智能家居没有完全理解, 就像您说的随心所欲?

Vincent Hisa

这不仅是用户, 还包括产品供应商、媒体等, 因为我们都在追求新、奇、特, 并没有真正去考量产业发展的深层次问题。科技有其深度, 也有其厚度, 这个不是说可以随心所欲, 也不能够因为市场的导向而不负责任的乱讲, 一个正确的行业导向, 实际上每一个词汇都是需要斟酌的。

记者虽然市场是这样, 但我们也看到了很多企业为了迈出一步, 在产品上进行不断创新, 不少企业从外观、工艺等方面, 把艺术和科技融合在一起, 您觉得这条路会给这些企业走出困境或迈出一步带来帮助吗?

Vincent Hisa

不同的企业有自己不同的定位, 如果把自己定位做好分析的话, 产品外观好看一定是吸引人的, 因为人类的审美是追求好的产品, 一个好的产品, 我们自己定义就是好看, 好看才有被用户认知、体验, 所以好看一定是需要的, 也是大家追求的。产品好看并不是唯一的, 除了好看一定要好用, 而且用起来要稳定。比如说智能家居, 我们整个产业很多人只考虑购买的人, 按着他的需求来配置, 但实际上使用的恰是老人或孩子。因此我们的产品在达到艺术与科技的完美融合下, 还提倡简单到家, 就是让家里的每个人都能够简单、便捷地操作与使用。

记者从客户的需求出发这个关键点是非常重要的。

Vincent Hisa

是的, 实际上我们会把智能家居重要的关键点做好, 通过关键点来表达家庭是智能的。作为我们来讲, 很多时候都在研究共性。

记者那从亮维的角度来看, 艺术与科技的融合, 为亮维的稳定发展注入了活力, 对此, 亮维是如何呈现或做到的?

Vincent Hisa

亮维的产品首先要做到好看, 好看也是一个产品的基本入门, 就是生产出来能够吸引用户去体验、使用。可以说, 亮维在这方面走在所有企业的前面, 我们关注产品的艺术性, 比如每个体验馆的人机界面、场景、功能都做的很细。另外, 中国房地产的高速发展, 对于房产品品质也不断提出更高的要求, 再加上设计师的创意, 对于需要配置的智能产品要求就更高, 因此, 亮维在适当的时机, 把符合市场需求的产品推送到合适的人群面前。所以, 亮维在中国顶级高端房地产市场里的确起到了重要的作用, 所以, 我们在这里是受益的。

记者相比家其他品牌企业而言, 高端地产项目一直对亮维情有独钟, 亮维是如何做到?有哪些经验可分享下?

Vincent Hisa

房地产其实有很多部门, 其中有专门做房产品研究或房产品研发的。我们比较早的与房产品研发部门进行需求对接, 了解他们真正的需求, 比如说房子风格与面板风格的配合性, 我们就能够做到一步到位。当我们把符合度好的产品摆在用户面前时, 往往成功率非常高。另外, 在高端房产品里是非常关注体验感, 而体验感在房地产的决策里有话语权, 这种份量同样使我们能够脱颖而出。

记者我觉得, 现在很多企业所做的推广, 很难普及到最终用户手里, 比如展会、论坛、交流、体验馆等等形式, 来的都是业内的从业人员, 我想这也是智能家居很难推广普及进家的一个阻碍吧。产品再好, 功能再全, 有需求的人没有体验或感受到。您觉得智能家居的普及之路该如何推进?

Vincent Hisa

我们要站在产业的角度去考量, 每一种展示或教育的方式功能要明晰, 展览会、论坛针对专业人士, 实际上需要做的是行业规范以及关于发展方向的探讨, 而不是大家来售产品;体验馆做到的是软装和硬装的融合, 行业需要多方向融合, 未来软装、硬装、智装应该摆脱空间竞争的观念, 做到从空间竞争进入到时间竞争, 完成时空转化, 使得每个产业都在升级。智能家居的普及, 需要站在用户的角度考虑, 贴近用户的需求、用户的心, 能做到贴心的用户自然就会认可。

记者我们也是了解到亮维从去年开始, 陆续在北京、上海等地设立了体验中心, 刚才您也说到了, 那么下一步的计划是怎样的呢?

Vincent Hisa

目前全国差不多有50个体验中心在对民众开放。我在想, 2015年要在50个城市新的楼盘里再开100个体验厅, 那么我们在全国落地的数量要到150个左右。在质量上, 体验厅的利用率我们也在研究, 包括与媒体的合作, 其目的也是为了更详细、更真实地了解智能家居的本质, 因为很多产品在购买或使用时, 因为不了解或不能驾驭, 而使用户产生抵触情绪, 但我相信会开车的人买车的冲动肯定比不会开车的人买车的冲动性要大, 这也实际上是说能驾驭就不怕, 他们也是潜在的消费基础。

记者亮维是如何定位中国市场的呢?

Vincent Hisa

智能家居在中国的市场绝对重要, 也是作为亮维最重要的市场, 它有太多的可能性存在, 而且在互联网思维与互联网应用下, 中国的市场有条件、有需求。可以说, 在亮维的全球规划来看, 中国的市场是做示范的, 因为中国的市场的确起到了很好的作用。

结束语

整个采访, Vincent Hisa站在行业或产业的角度来与我们分享他的感受与经验, 如何引导用户、如何普及概念、如何呈现艺术与科技的融合、如何做好产品贴近用户需求等是他在采访中谈及最多的话题, 这是一个负责任的企业所站的高度来思考这些问题。享受奢华, 享受艺术, 这也是企业的定位与价值, 因为艺术为科技提供丰富想象力和创造空间, 科技为艺术提供实现人类梦想的方式, 两者目的都是基于人们对于美好生活的追求, 而亮维基于艺术与科技完美结合, 则是人类实现另一种生活的全新理念。可以说, 在目前的中国市场上, 亮维是艺术智能生活的引领者。

Vincent Hisa

随着生活水平的日益提升, 人们对于居住品质的要求越来越高, 更多的开始追求富有品味的生活质量。人们除了享受智能生活所带来的便利之外, 对于生活所具备的艺术元素的需求也在逐步提高, 而法国亮维所打造的双重效果, 恰恰满足了人们对于科技和艺术品味生活的需求。那么, 法国亮维 (品牌:Léwin) 到底是如何来呈现这一切的呢?对此, 我们采访了法国亮维中国区COO Vincent (夏卫华) , 听他给我们娓娓道来。

引领金融服务，加快国际化 篇2

“不忘普惠大众、服务小微的初心！”3月2日，蚂蚁金服总裁井贤栋在全球普惠金融合作伙伴组织（GPFI）主办的2016峰会上，发表了题为“用技术推进普惠金融——蚂蚁金服的实践经验”的演讲。

自从党的十八届三中全会决议提出发展普惠金融，到2015年的《政府工作报告》，再到眼下的两会，普惠金融已经成为经济发展的的热词。近年来，大量来自传统金融及互联网金融领域的探索者在普惠金融的道路上不断尝试、进步。

而蚂蚁金服正是其中的杰出代表。从2004年创办支付宝起步，12年来，运用互联网、云计算和大数据技术，蚂蚁金服已经为数百万小微企业、上千万个体创业者和数亿个人消费者提供包括支付、信贷、理财、保险、征信等全方位普惠金融服务体系。

“蚂蚁”即小微企业和普通人

世界银行的数据显示，在发展中国家，40%的家庭已经有了存款账户，21%的借款需求能够通过正规的金融机构得到满足。

中国人民银行的数据表明，在中国23%的商业贷款是发放给小微企业的。

蚂蚁金服之所以命名为蚂蚁，其寓意就是服务小微企业和普通人。

蚂蚁金服向《中国经济信息》记者披露的数据显示，支付宝的年活跃用户达到4.5亿，每笔交易的成本为0. 02元。余额宝服务了2.5亿用户，为用户带来了500多亿元人民币的收益。蚂蚁金服基于数据的征信放贷系统，服务了260万小微企业，累计发放了6000多亿元人民币的贷款，平均每笔贷款数额小于4万元。

这些数据足以说明，大量小微企业和消费者已经受益于蚂蚁金服所提供的便捷、安全、低成本的支付和金融服务平台。

“云计算和大数据是蚂蚁金融所倚靠的两大基石。”蚂蚁金服总裁井贤栋接受《中国经济信息》记者采访时指出。

移动互联网让普通人能够便捷地接触到金融产品。金融产品也是一种产品，需要销售渠道。传统金融机构网点众多，但实体网点构成的渠道的效率较低，这就决定了传统金融机构只能提高单位客户价值，服务高净值人士。

而蚂蚁金服的云端计算能力，可以大大提高效率，降低金融产品的成本，使得服务小微企业和普通人成为可行的商业模式。

背靠阿里巴巴的整个生态系统和支付宝的海量用户，蚂蚁金服的大数据，对于构建小微企业主和个人的信用体系具有极其重要的作用。它可以迅速判断客户的信用状况，降低风控成本，提高透明度，效率远高于传统金融机构依靠人工进行征信、放贷的操作方式。

8个月服务小微企业超80万家

秉承服务小微企业，支持实体经济的初心。2015年6月25日，蚂蚁金服作为大股东发起设立了网商银行，致力于解决小微企业融资难融资贵的问题，以及提升农村地区的金融服务水平。截至2016年2月底，正式开业仅仅8个月的网商银行，就已经为80万家小微企业累计提供了450亿元的信贷支持。

在蚂蚁金服的最新统计数据中，尤其值得一提的是，在农村地区，支付宝用户已达6000多万，余额宝用户达3700多万。

蚂蚁金服旗下的网商银行利用互联网手段提供农村金融服务，推出的“旺农贷”产品，支持和帮扶农民创业致富，践行普惠金融，目前业务已覆盖中国17个省区市的65个县，近1000个村。87万多小微企业和农户累计收到了1700多亿元人民币的贷款。

据网商银行提供的数据，近5个月以来，服务小微企业数量的每月环比增幅都在12%以上，贷款余额的每月环比增幅更是维持在30%左右的高位，呈现快速发展的态势。

“说明小微企业、农村地区对金融服务和信贷资金的需求非常旺盛。”网商银行行长俞胜法对《中国经济信息》记者分析道，网商银行通过互联网技术，极大地提高了触达客户的效率、降低运营成本。从而更好地帮助小微企业、支持实体经济发展；同时运用大数据风控提高风险甄别能力，控制好贷款质量。

作为银监会批准的中国首批试点的民营银行之一，网商银行选择了互联网银行的独特发展模式，致力于服务小微企业、支持实体经济、践行普惠金融。

开业以来，网商银行基于各种各样的场景去触达小微企业，并为他们提供信贷在内的各类金融服务，先后推出了淘宝天猫贷、流量贷、口碑贷、“双十一”大促贷、旺农贷等创新性的场景金融信贷产品，服务线上、线下各种类型的小微企业以及农村经营者。

俞胜法还透露，2016年网商银行将在服务小微企业的宽度和深度上做文章，联手商业平台和金融机构，融入越来越多的场景，为更多的小微企业提供信贷、供应链金融、账户管理、余利增值等等金融服务。

赶超格莱珉银行39年的成就

蚂蚁金服的发展眼光不仅是中国的，还是全球的。

累计为200多万家小微企业提供了超过5300亿元贷款，是格莱珉银行39年累计放款的4倍多。蚂蚁金服运用大数据风控技术赶超了格莱珉银行39年的成就，降低了小微企业融资成本，提高了融资效率和贷款可获得性。其将单笔信贷成本降低到不足3元，实现了随贷随还的全自动流程。

如今，蚂蚁金服户均贷款约3.8万元，是真正的小微贷款；财务不良率控制在约2%，现在利率水平在10%-18%之间，平均利率水平约4.5%；强调310体验：3分钟申请，1秒钟到账，0人工干预。

通过云计算的技术能力，支付不仅快速、安全，更成本低廉。通过技术的革新，支付宝峰值处理达到8. 59万笔/秒，远远超过VISA每秒1.4万笔的纪录；资损率控制在十万分之一以下，是PayPal资损率的千分之一左右；将单笔支付成本降至2分钱，对大部分小微商户收单手续费降至0.6%，远远低于美国百分之几的收单费率。

由于技术创新带来的触达能力、风险甄别能力和效率的提高，在中国，蚂蚁金服发展普惠金融覆盖人群的数量以及金融服务的广度和深度都已经达到了前所未有的水平，也为世界普惠金融探索出了新的模式。

井贤栋希望蚂蚁金服利用12年的探索经验，为在韩国和印度等新兴市场的合作伙伴提供普惠金融服务，从而在全球范围内帮助更多小微客户和普通大众。

面对2016年政策监管收紧，蚂蚁金服有着一如既往地乐观与淡然。

蚂蚁金服研究院副院长李振华认为，区分好的互联网金融与坏的互联网金融，甄别行业当中的害群之马，首要问题是要理性认知互联网金融，不能因为要防止P2P领域出现非法集资而对合法的P2P企业甚至整个互联网金融采取否定甚至打击的态度，“不能把孩子和洗澡水一起倒掉”。

真正的互联网金融，在八个方面为社会和用户创造了价值。分别是：降低交易成本、去中介化、普惠、平台效应、生态圈优势、分散投资、互联网思维、金融超市。

而在更大范围上，互联网金融还客观上倒逼了金融改革，成为创业、创新的基础设施之一。例如，2013年面世的余额宝，就成为利率市场化的催化剂，也成为银行提升服务水平、降低费率、推进金融产品创新的推进器。

互联网金融的普惠价值，在过去一段时间得到了更多肯定。以蚂蚁金服及其主导发起的互联网银行网商银行为例，在“千县万村”计划中，蚂蚁金服和阿里巴巴集团，计划在3到5年内，对农村地区进行投入，致力于解决农村地区的贷款难问题。

引领国际化生活 篇3

1. 概述

1.1 慢城的概念

“国际慢城”是一种放慢生活节奏的城市形态, 是指人口在5万以下的城镇、村庄或社区, 反污染, 反噪音, 支持都市绿化, 支持绿色能源, 支持传统手工方法作业, 没有快餐区和大型超市。根据“慢城”运动联盟的规定, 成为其中成员必须在城市人口、环境政策、城市发展规划、基础设施、食品生产甚至青少年教育等方面满足54项的具体规定。

同时, 慢城不是一座城市, 而是一种新的生活模式, 一种新的幸福生活理念, 内涵包括:宜居、特色、尊重现代化、创造效益。总之, 通过慢城建设, 让我们的生活节奏回归自然, 在保证轻松生活的基础上追求可持续发展, 在干净的自然环境中, 享受当地的风味和特有的文化, 重获生命的品质与尊严, 这就是慢城的意义所在。

1.2 慢城总体规划概述

规划概念主题:以打造“国际慢城”旅游模式为主核, 以彰显特色美丽乡村为中心, 以生态之旅的地形地貌和植被特色为基础, 以一条串联整个旅游区的带状中心景观道为轴线, 以展现生态乡村田园风光为核心目标, 重点突出蜿蜒辗转、连绵起伏的丘陵景观特色, 描绘一幅幅五彩斑斓、自然秀丽、明快流畅的风光画卷。同时, 以地方民俗风情渲染旅游区的景致神韵, 塑造赋有内涵和灵魂的历史人文景观。

规划构思理念: (1) 整合资源, 突出主题形象; (2) 合理布局, 集中功能单元; (3) 有机联动, 构筑服务体系; (4) 生态保护, 预留发展空间。

2. 慢城总体规划中的度假村景观规划

2.1 规划范围

位于规划范围内的中部偏西片区, 面积752.5公顷, 涵盖枯竹山至大山、红石山、星宿源等区域。

2.2 基本定位

(1) 主题定位

以生态度假和观光为主要旅游产品, 是展现旅游区连绵起伏的地形特征的重点区域。蜿蜒的道路、跌宕的坡地、漫山遍野的红枫、自然机理的农田、结晶整齐的错落, 这一派自然风光将为游客提供一个休闲放松、观光度假的天堂。

(2) 形象定位

“美丽乡村, 绿野慢游。”

2.3 开发思路

规划以相对集中的山庄、农家乐和度假村的形式, 安排高品质、高档次度假住宿、餐饮和娱乐等服务设施, 同时巧妙的结合地形走势和植被分布, 形成与自然相辅相成的人工景观, 为游客提供山野花烂漫、村光无限美的慢游体验。

3. 慢城度假村景观规划概念设计

3.1 基地现状及环境

慢城度假村地处高淳县桠溪镇老桠路以北、西山以南、枯竹山以西、林场线与荆东线以东。区域内有水塘、竹林、山体、待拆除的粮库及废弃采砂场等。同时该区域位于慢城总体规划中的“美丽乡村”生态观光度假区最南侧, 与国际慢城主题景区隔街相望。无论在自然环境还是周边功能配套方面, 都具有得天独厚的条件。

3.2“慢”景观设计构思

基于慢城度假村所处地理环境及人文环境的特点, “慢”景观概念设计应运而生。结合场地内的水塘、竹林、山体因地制宜地安排总体景观规划, 力求将得天独厚的自然环境优势为我所用, 这一理念也与慢城建设的生态性需求不谋而合。同时, 为了更好地突出主题形象、集中功能单元、构筑现代化的服务体系, 本概念方案还将现有资源进行整合、对各个功能单元进行合理布局, 并通过合理安排, 将现代化的服务自然嵌入各个功能单元中, 让使用者在充分接触大自然的同时又能享受到无微不至的现代服务, 力求获得现代文明与自然生态之间的完美结合。

3.3 景观规划设计

在前文“慢”景观设计构思的指导下, 景观规划设计应运而生, 它不仅是对慢城度假村设计的进一步诠释, 也是对“慢”景观设计的具体实现。

从景观功能区上来划分, 该地块由生态观光区、休闲娱乐区、阳光亲子区、户外运动区以及山地栖居区五大功能版块组成。

生态观光区——该功能板块主要由两大区域组成, 分别为原生态山水林和桠溪观光塔。

原生态山水林:以场地现有山体 (苦竹山和西山) 为载体, 在现有的水塘、林木间合理安排了游览空间及路线, 以飘逸的曲线为主, 无论是空间、平面、绿化, 都是你中有我, 我中有你, 与环境浑然天成。力求让游览者漫步其间, 慢慢体验那份独有的从容淡泊。

桠溪观光塔:众所周知, 桠溪古镇拥有瑰丽的自然景观、浓郁的水乡特色和优越的生态环境, 若能登高望远, 将迤逦美景尽收眼底会带来怎样的震撼与满足呢?鉴于这些设想, 本概念设计将度假村内一座高层度假公寓与观光塔相结合, 虽然高高耸立, 外形却不显突兀, 与周边环境相映成趣, 不仅能够成为慢城内重要的地标, 还是一处观赏桠溪全景的绝佳胜地。

休闲娱乐区——本区域主要有垂钓及烧烤两大功能项目。

垂钓区:区域内水塘遍布, 笔者选择西侧一处水塘为主要垂钓服务区。该处水塘水域面积较大、水文条件较好, 周围丛林环绕, 僻静闲适, 是垂钓、休闲的绝佳胜地。景观设计无需对现场过多修饰, 在保持原貌的基础上, 休整部分杂乱植栽, 并设计特色塑木垂钓台。

烧烤区:结合现代人对于野趣的追求, 以及度假村得天独厚的自然条件和完备的配套服务, 于度假酒店北侧空地设置特色烧烤区, 游览者可以进行自助式烧烤, 食物来源不仅可购买成品, 亦可直接将自行垂钓的鱼虾、现摘果蔬拿来自助烹饪。

阳光亲子区——由亲子生态网格及开心农场两大区域组成。

亲子生态网格:本区域主要是让家长和孩子牵手投身游戏中, 开阔孩子视野, 密切亲子感情。场地内设置“摸石头过河”“长龙跑”“图画大自然”等若干亲子活动道具, 呈区域网格状分布在场地中。

开心农场:这是一项以真实种植为主的亲子活动。家长和孩子都可以扮演农场的农场主, 在农场里开垦土地、种植、采摘各种蔬菜水果。让长期生活在城市中的人们亲身体验锄地、播种、浇水、除草、采摘等农家生活, 颇有一份“采菊东篱下、悠然见南山”的闲适。

户外运动区——高尔夫发球场、网球场、户外攀岩、绿道。

长期生活在城市水泥森林中的人们, 缺乏接触大自然的机会, 并且受到场地的限制, 开展丰富且有品质的户外运动就更加困难。慢城度假村是集野趣奢华为一身的, 拟建高尔夫发球场、网球场, 并结合现场地条件, 建设户外攀岩基地。与此同时, 根据场地内丰富的地形和植被条件, 一项老少皆宜的运动项目应运而生——绿道·山地自行车。

在本案的设计中, 绿道被完美地嵌入在场地中, 踩着山地自行车游移其中, 或平地、或缓路、或陡坡, 时而两旁绿林密布、时而眼前豁然开朗, 在欣赏美景的同时达到身心内外的酣畅淋漓。

山地栖居体验区——该体验区分布在度假村西南部和中部山地区, 是以深度体验原生态江南风情“慢”景观为主题的个性化景观度假别墅, “坐山面水, 四季花开”。拟在颇具层次的山地缓坡上建钢结构, 表皮用茅草、木材等原生材料的建筑, 再配置上等的设施设备。

4. 结语

慢城度假村的概念景观规划不仅仅关乎项目所在场地的规划发展, 同时希望带动整个国际慢城发展的脚步, 倡导人们改善目前的生存环境, 营造一种全新的生态生活理念, 让我们一起慢食、慢行、慢爱、慢慢快活。

摘要：本文就桠溪国际慢城度假村景观规划设计, 来谈谈“慢城”景观概念下的新生态生活。笔者先简要阐述了慢城的概念和总体规划理念, 接着对慢城度假村景观规划进行定位并提出开发思路。在此基础上, 对慢城度假村进行了概念设计, 并分别对设计中的五大功能板块进行阐述, 理论结合实际, 探讨“慢城”景观带来的新生态生活。

关键词：国际慢城,慢城景观,概念设计,生态生活

参考文献

[1].栾习芹.“慢城运动”引领城市新生活.世界科学:2008 (2)

[2].刘滨谊.现代景观规划设计 (第二版) .南京:东南大学出版社, 2005.

[3].王建国.城市设计.北京:中国建筑工业出版社, 2009.

关注国际前沿　引领城市未来 篇4

汤臣集团:

总在思索未来,自然创造未来

自1992年进驻上海浦东以来,汤臣集团就在努力探寻和浦东城市国际化路线相契合的企业发展路线。在深度剖析上海城市发展的未来趋势后,汤臣集团创造性地引入国际先进城市的发展模式,以国际化大都会背景下不同客户群体在产品需求、精神需求的新标准下，重新定义“品质+品味”的产品战略。历年来,汤臣集团先后开发了汤臣嘉年别墅、汤臣国际贸易大厦、汤臣工业园区、汤臣中心、汤臣金融大厦、汤臣高尔夫球场、锦江汤臣洲际大酒店、汤臣高尔夫别墅1—8期、汤臣怡园、汤臣豪园、汤臣豪庭、

张江汤臣豪庭、张江汤臣豪园及汤臣一品等系列至今仍被市场和客户津津乐道的经典物业。

除了前期产品开发,汤臣集团同样注重物业的售后服务。十几年来持续对客户服务的投入,令汤臣业主的满意度维持在一个较高的水平。汤臣集团深谙“卖房子和卖70年的生活礼遇”的差别,通过借鉴和吸收国际领先的服务理念和管理模式,汤臣的客户服务已成为众多老客户始终追随汤臣品牌的重要因素。

据悉,此次“汤臣湖庭花园”的客户中,不乏多年来追随汤臣物业的老客户,足见汤臣集团在深度耕耘“品质、品味和服务”后的收获。

汤臣高尔夫国际社区:

一直关注前沿,自然领驭前沿

经过十多年的精心发展,汤臣集团在以汤臣高尔夫为核心的周边区域中培育了一个凝聚高端人群的居住区。

汤臣高尔夫球场是离上海市区最近的140公顷国际级标准高尔夫球场,是汤臣集团站在片区开发的高度于1995年开始投资建设的,项目主要为工作、生活在浦东陆家嘴金融区和张江高科技园区的高端人群提供具稀缺性的生活娱乐配套。由于其前瞻性的定位、领先的规划及设施历时10多年精心培育,无论是国际名流,还是全球高管,皆不约而同地齐聚于此,从而在世纪公园以南,环聚汤臣高尔夫球场自发形成一个囊括汤臣高尔夫别墅、汤臣豪园等高档居住社区聚集而成的大型国际化社区——汤臣高尔夫国际社区。

汤臣高尔夫国际社区的核心是汤臣高尔夫球场,它是一面旗帜,一个方向,一种高度,它为区域的发展树立了一个标准,从而使得周边的后续开发项目都自觉或不自觉地遵循了这个标准。历时10年的开发建设,从高楼林立的陆家嘴到名企汇集的张江,新区行政中心、证大大拇指广场、传奇商业中心、东方艺术中心、新国际博览中心、东郊国宾馆……早已经不只是汤臣高尔夫球场,而是拥有和汤臣高尔夫球场同样荣耀结晶的集合，从而使这块美丽的土地吸引了来自时代和世界的精粹,成为国际名流的聚集地, 成为时代潮流的发源地,成为时尚文化的代言地。同时,在2个约140万平方米的大型绿区：汤臣高尔夫园区及世纪公园的烘托下,更显其绿色健康的居住价值。

汤臣湖庭花园:与140公顷汤臣高尔夫球场同一片天空

汤臣湖庭花园项目位于上海浦东新区的罗山路与花木路交界处,紧邻内环,距离陆家嘴约10公里,处在汤臣高尔夫国际社区的核心区域和重要地段。

规划上,汤臣湖庭花园具有两大特色:一是地块东临三八河,并引入河水形成内湖,营造出自然、舒适的居住环境;二是充分整合汤臣高尔夫球场的资源以及汤臣湖庭花园的配套设施,以“相互补取”的方式进行开发。汤臣湖庭花园的业主可方便地往来于高尔夫园区及自身小区,令社区最大限度地利用了汤臣高尔夫国际社区的已有优势,同时也通过汤臣湖庭花园高度聚集的社区生活配套设施,提升了整个大社区的配套性和便利性。

品质物业:

汤臣“一体化”品牌关怀

服务是对人生品位的映照,物业是对生活品质的完善。汤臣湖庭花园物业管理,是由担任“汤臣一品”物业服务的汤臣大峰物业管理公司担纲,务求为业主提供“一体化”的居住体验和品牌关怀。作为汤臣集团旗下的物业管理公司,大峰物业对员工要求“以客为尊,细致如一”,令业主在入住后仍体验到汤臣对“品质、品味和服务”的注重和坚持。

优雅天虹,引领生活之美 篇5

关键词:中国国内生产总值居民消费价格居民消费模式拉动内需优秀公司

2009年6月19日《中国证券报》报道国家信息中心首席经济师、信息预测部主任范剑平预测:上半年中国国内生产总值 (GDP) 同比增长6.5%, 预计全年GDP同比增长7.5%-8%。上半年居民消费价格和工业品出厂价格预计下降1.5%和7%, 随着适度宽松的货币政策落实、国内需求转旺和下半年翘尾因素负值缩小, 特别是近期国际大宗商品价格呈现触底反弹走势, 下半年物价水平趋于稳定, 甚至可能明显回升。《中国证券报》评论, 下一阶段, 要保持我国经济持续增长, 必须破解启动民间投资, 特别是针对提高居民消费改变我国居民消费模式。

《上海证券报》分析认为:我国居民保守消费模式的形成原因并非“与生俱来”。一方面, 市场化改革后, 家庭、个人生存与发展风险急剧增加, 强化了家庭、个人的保险意识;另一方面, 市场化改革后, 计划经济体制下形成的“福利性保障”的格局被打破, 而与市场经济体制相适应的社会保障体系建设相对滞后, 难以满足居民的保障需要, 更强化了居民“家庭保障”的行为。应从社会保障入手, 变保守消费模式为适度消费模式。

为保证经济平稳发展, 拉动内需提高居民消费是当前重要工作。在境外经济危机的影响下, 中国市场成为内外零售销售品牌的重要竞争区域。回顾我国零售业发展, 1992年7月, 国务院发布《关于商业零售领域利用外资问题的批复》;1999年规定《外商投资商业企业试点办法》;2001年12月我国正式加入WTO;2004年6月1日生效《外商投资商业领域管理办法》;2004年12月我国零售业完全开放。商务部数据显示, 2005年1月至9月, 获准外资投资新增554家, 店铺新增1130个, 同时营业面积增加约333.8万平方米, 本土零售业在冲击下, 全行业洗牌, 各阵营在经历对抗、圈地、合资初步布局后进入并购和创新发展时代。

浏览国内新闻报道, 一个国有控股的零售百货连锁品牌由于其精致准确的经营战略和颇具特色的竞争模式与稳健的扩张步骤进入我们视野。这个品牌就是天虹。

媒体资料显示, 天虹商场股份有限公司成立于1984年, 在国内首创“百货+超市+X”的差异化经营模式, 在此基础上形成了城市中心店和社区购物中心两种业态模式, 连续8年进入中国零售百强企业, 保持深圳、广东地区销售额最高、商场数量最多连锁百货企业。已覆盖珠三角、长三角、环渤海、东南、中南、西南等重点区域及西北和东北;并开始拓展重点区域的二三线城市及重点城市周边的县级市或乡镇;同时, 巩固公司在珠三角和东南区的区域优势;坚持区域聚集发展和经济发达区域优先发展的原则;力争在长三角、环渤海、中南、西南等重点区域形成基本竞争优势。截至2009年4月底, 天虹在深圳、东莞、惠州、福州、厦门及南昌、嘉兴、长沙、北京、苏州等地开设32家直营商场及两家特许经营商场。

天虹与发源地深圳像一对老朋友, 彼此见证了对方的成长。天虹见证深圳高速城市发展, 深圳见证天虹取得的卓越业绩和跨越式进步。

2狄更斯说:这是最好的时代, 也是最差的时代。在市场机遇面前, 要建立百年基业, 理性无疑是这个时代不可或缺的企业素质。天虹的先见之处在于善于学习, 是一个典型的学习型组织, 他们率先引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式。

关键词:学习型组织天虹卓越管理模式品牌核心价值理性扩张

狄更斯说:这是最好的时代, 也是最差的时代。商业竞争唯有保持旺盛的斗志和灵敏的商业嗅觉以及准确的判断和浑厚的核心竞争力才能立于不败之地, 天虹作为深圳零售百货业的先行者, 始终坚持“有效益扩张”和“可持续发展”, “立足珠三角、拓展长三角、辐射闽三角, 面向全中国”, 提炼“亲和、信赖、享受生活”品牌核心价值, 在发展的过程中完善企业运营模式和管理模式, 稳健有效地推进企业扩张, 日益晋升为本土一流连锁零售企业。

天虹认为:零售企业规模化竞争可以获得更多博弈能力、话语权、摊薄成本以及取得更优质市场资源。在天虹看来, 经济寒潮是具有强大资金实力的企业低成本扩张的机会, 在国内整体经济增长的要求下, 调动居民消费, 引导居民消费模式变化在一定程度上带给零售企业机遇。天虹认为:近年来, 国内各行业纷纷借助经济发展的大趋势带来的机遇进行规模扩张, 但扩张速度、模式与企业资源、能力是否匹配十分重要, 大跃进式的跑马圈地容易形成泡沫并削弱企业实体实力造成“虚胖”难以持续成长, 以零售企业扩张在深圳表现为例, 深圳本身的城市气质和发展速度带领各行各业发展也更为强劲, 因而竞争也就越加激烈, 深圳开放程度高, 先进理念输入较多, 竞争不仅仅体现在扩张速度上, 还在于本土化经营的能力, 百货不同于超市, 其个性化程度较高, 需要去读懂当地市场, 每个市场消费者的需求都不一样。长三角、北京等地商品的品牌与深圳就有很多不同。此外消费者对促销方式的喜好也不同。所以, 如何适应当地市场, 提供当地消费者需求的东西是很重要的。所以, 在扩张的同时还要构筑服务、组织、管理、营销几个层面同步推动, 协调共进才是可持续发展之道。

在市场机遇面前, 要建立百年基业, 理性无疑是这个时代不可或缺的企业素质。天虹是一个典型的学习型组织, 他们率先引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式。2008年9月, 天虹获得“2008中国战略执行明星组织”, 之前曾获得过这些荣誉的中国公司包括青岛啤酒、苏泊尔、中国银联、万科等6家公司。同年天虹进入全球企业战略执行领域的最高奖项———“平衡计分卡战略执行明星组织榜”。

市场给每个企业的机会是一样的, 高回报和高容量的市场面前, 理性的意义在于:将发展的风险控制到最低。掌握规律, 贴近市场, 顺势而为显然为天虹的发展赢得了先机、时间、资源。

天虹是理性的。

公开数据显示:2008年天虹完成94亿销售额。

3所谓:“智者之举事必因时, 时不可必成, 其人事则不广。”

———《吕氏春秋·不广》

关键词:价格武器价值竞争需求弹性市场定位与细分天虹顾客亲密

媒体报道显示:近年来, 零售百货业各种促销打折层出不穷, 以至于消费者“抱定钞票不放手, 一心只等打折时”, 价格促销从家电行业延伸到各个行业。由于中国市场层级化差异的特殊之处使得很多企业谋求通过价格战驱逐竞争对手确立市场地位, 在竞争中常常将价格武器当成常规武器使用, 短期内驱逐了竞争对手, 但长期则导致企业利润率过低, 持续“失血”, “体能”下降, 难以积累创新资本和可持续发展甚至影响日常的经营运转;另外过度低价促销, 导致产品旧货折损率过高, 贬值速度快过消费者心理底线, 以至于陷入低端市场无力成长, 失守高端市场份额, 错失发展良机。

一个有趣的概念叫需求价格弹性, 即:某种东西价格变化, 购买数量亦随之变化, 即为弹性表现。如果某种东西价格变化大, 购买量变化不大, 即缺乏弹性。弹性系数大于1, 即需求量的变化幅度大于价格的变动幅度, 就说需求是有弹性的。只要弹性系数小于1, 即需求量的变化幅度小于价格的变动幅度, 就说需求是缺乏弹性的。从时间、替代品、预算比例、消费者收入几个方面估算预测价格变化对消费者购买心理和购买数量的影响。快速消费品过度价格促销的结果是透支和损失企业利润, 这种竞争缺乏意义。理性的企业应根据不同消费者所特有消费心理和分析其消费行为规律, 针对其消费习惯和模式制定促销方式。

天虹有一套颇有特点的价值服务系统用以发现和寻找顾客潜在需求和显性需求, 并主动挖掘可能的需求———将购物过程便利化、轻松化、趣味化, 从硬件设施上入手, 例如便利通道的开设、橱窗陈设、同时配合文化主题活动:购物节、蔬菜节、艺术文化分享、新品推荐、企业内刊、VIP特色服务等方式构筑“吸力磁场”, 将“不来”变成“来”, 将“来”变成“再来”, 将“再来”变成“常来”, 有效建立“亲密关系”, 用精确的市场定位和市场细分原则、情感营销方式无缝推动“顾客亲密”服务战略。

“天虹顾客亲密”服务战略最重要的构成就是获得顾客满意, 了解顾客的需求。2009年6月至7月天虹进行了2009年度全面顾客满意度调查。在他们既往工作中我们了解到:

1.天虹从上个世纪开始建立外部神秘顾客检查体系, 通过神秘顾客购物的亲身感受, 对各商场的服务、环境水平进行综合性评价。

2.定期举行顾客座谈会, 将顾客对商品使用情况、购物体验等建议和意见有效收集, 主动识别顾客需求, 制定改进行动计划, 落实并实施。

3.定期将改进项目和成果公布给顾客, 让顾客亲身感受到自己的建议和反馈得到实施, 增加天虹和顾客之间的互动, 提高顾客的参与和多频次注入被关爱感受。

4.各商场设立顾客意见箱、顾客接待室、网上天虹等多种便捷的顾客意见反馈方式确保顾客的意见得到迅速受理、处理及反馈。

5.购买相关行业调查报告了解同业和整个行业的途径。

通过对以上工作得到的新鲜数据, 分析、研讨、综合考虑信息、内部资源支出、衔接、物料损耗、支持程度、可能对组织产生的影响等, 最终形成《年度顾客满意度调查报告》用以指导产品与服务的开发、新阶段目标制定、新阶段营销策略、流程再造、发现新商机等。不言而喻, 这份来自一线的报告所包含的价值远高于主观想象, 在翔实的报告分析指导下, 有利于管理层对内部外部情况的了解, 对公司自身优劣势的认知, 取长补短, 实现差异化竞争战略的制定与实施, 并以科学营销管理工具精准规划下一年度协调推进, 结合经济大环境各项因素预测评估后期发展目标。为执行层树立标杆, 提供合理工具, 设计组织培训, 调整和优化组织流程, 对商品、服务、环境制定优化操作方案, 同时纳入绩效管理系统实施和跟踪验证, 以此缩小或填补与顾客间的每个缝隙, 实现亲密关系的构筑, 确保顾客满意度, 维护原有顾客群, 并以有效针对性策略提供高于顾客预想的服务制造“惊喜模式”, 诉求自然口碑传播, 实现企业品牌内涵———“亲和、信赖、享受生活”最大限度渗透和体现。

顾客忠诚是回报, 回报源自真诚。沟通创造价值, 信任才能信赖。不打价格战而是以价值竞争推动可持续发展———“成为全国一流的连锁零售企业”。

对比餐饮行业的百胜集团旗下的肯德基, 在经济危机中以增值服务和创新服务为消费者提供更为精致贴心的“宅急送”, 并长期在中国市场推行精准定位, 严密严格执行本土化战略和新食品革命, 缔结“营养快餐”颠覆“垃圾快餐”, 市场寒潮并未阻挡其从一级市场向二三级市场强而稳的有节奏性推进, 以创新推行“零风险加盟”方式拓跋疆域, 在中国地区开店数量、盈利能力、利润率逐步超越了快餐“巨无霸”麦当劳, 并在中国市场保持长足领先优势, 肯德基的战绩充分说明, 对中国市场的重视为他们赢得了胜利的机会。

回到零售连锁行业, 尽管经济危机尚未过去, 业内人士依然乐观评价行业潜在机遇:2009年是挑战与机遇并存的一年, 一方面这个时期市场的供求关系已经发生变化, 有利于连锁发展的零售企业能够找到更好的项目, 形成新的利润来源和增长点;另一方面机遇来自行业整合, 是低成本并购和收购商业物业的机会, 是扩展的机会。清醒理智的公司必是经过不懈努力并善于寻找和抓住外部机遇成功的, 即所谓:“智者之举事必因时, 时不可必成, 其人事则不广。”

4The cloud laughed at the rainbow saying that it w asan upstartgaudy in itsemptiness.Therainbowcalmlyansw ered, “Iam asinevitablyrealasthesun itself.”

———Tiger

关键词:企业社会责任卓越运营一流天虹

受全球金融危机影响, 全球大部分消费市场低迷疲软, 危机中, 消费者对未来收益及财富增长缺乏信心, 购物意愿下降;企业减薪、裁员影响消费者个人收入导致消费能力下降。一个有社会责任感的公司一定是个优秀的公司, 这样的公司通过卓越运营、遵纪守法、照章纳税、保护环境、解决就业、不恶性竞争、服务社会、肩负责任。“成为全国一流的连锁零售企业”中, 天虹对“一流”进行了顾客、股东、员工、供应商、社会五个层面的定义。天虹在发展经营的同时, 也履行着一个企业公民的社会责任, 获得了政府部门、业界以及社会的广泛好评。

“知人者智, 自知者明。胜人者有力, 自胜者强。”“胜人者”凭借个体蛮力;“自胜者”凭借坚强意志。能够战胜自我的人才是真正的强者。“大成若缺, 其用不弊。大盈若冲, 其用不穷。”寒潮中, 弯道超车的机遇稍纵即逝, 除非那些拥有长期修炼强大内力和体魄的企业才能“不弊”“不穷”终能“大成”。

危机中, 我们看到很多跨国品牌精耕细作, 中国这块新兴市场已经成为他们挽救基业的重要区域。世界银行中国局局长杜大伟认为, “中国在此次全球金融危机中表现得非常好, 在未来仍会是促进全球经济发展的一个重要引擎。但是现在的增长很多都是基于政府的支出, 今后中国显然需要寻找其他的增长源泉。”

天虹, 优雅地存在着;亲切地服务着, 真诚地微笑着, 持续地创造着, 诚恳地分享着, 坚强地成长着, 迅猛地攻拔着……

动态的市场, 诸侯争霸, 剑气凛冽, 风云突变, 阴晴不定, 暗藏玄机……

但, 虹, 都是经历了风雨才更靓丽。

链接1:

天虹2001年建立VIP制度。目前在全国拥有逾150万VIP顾客。

1.持天虹VIP卡购物在全国各天虹购物不仅可享受折扣, 也可以获得积分。

2.每年两次“VIP折扣专场”活动, 推行年度最震撼折扣吸引大量顾客。

3.年终积分不仅可以兑换各种精美礼品, 也可选择参加积分自动返利, 继续消费。

4.VIP可以通过参加天虹举行的VIP专属活动, 获得欣赏钢琴演奏会、音乐会、话剧的机会。

5.天虹已与中国银行、招商银行、建设银行等携手发行了联名信用卡, VIP顾客持一卡即可享受双重优惠的功能。

6.VIP顾客可以享受VIP室休息、上网、阅读流行杂志。

7.天虹的VIP卡并不仅局限于天虹百货商场购物中心使用, 在涵括餐饮、美容、娱乐、健身等不同行业的上百家“天虹特约商户”中消费都可以享受一定数量优惠。

8.天虹也为VIP顾客实现了一些贴心的小服务。例如VIP顾客在天虹购物后的5元以下找零, 可选择直接充入VIP卡中, 下次到天虹购物时直接使用, 让VIP顾客购物更加灵活方便。

链接2:

1.1994年5月, 天虹捐资50万元兴建的广东省梅县大埔“天虹希望小学”是大埔县首个希望工程。

2.为深圳高等职业技术学院捐赠价值15万元的电脑教学设备及配套软件。

3.2002年6月, 联合国环境规划署主办、中国政府承办的“世界环境日”国际纪念活动将在深圳举行。为支持这一活动, 天虹于2002年6月15日举办“环保新纪元”废旧电池回收活动, 在深南天虹、东门天虹、福民天虹、宝安创业天虹门口设置废旧电池回收箱。

4.2003年至2008年, 天虹每年开展以环保为主题的公益活动。倡议“我为环保出份力, 请节约一个塑料袋”, 天虹向广大消费者发放环保购物袋逾50万个。

5.天虹在深圳、厦门等地策划“环保时装秀”、“环保小卫士”、“环保小画家”、“环保夏令营”活动, 培育新生环保力量, 让少年儿童通过实践、参与, 从小树立环保意识。

6.2003年11月26日, 天虹发出《关于开展对云南省孟连县勐马镇贫困儿童“一对一”助学活动的通知》, 至当年12月1日, 天虹共捐款49500元, 资助99名学生完成小学全部课程。

7.2006年7月, 强台风“碧利斯”造成广东756万人受灾, 公司捐款20万元, 员工捐款8万余元, 共计28万余元。

8.2007年3月, 天虹加入到“募师支教”行列。在天虹资助下, 天虹井冈山爱心支教队10名教师远赴江西井冈山, 进行了一个学期的支教活动。

9.2007年儿童节, 天虹发起“圆梦?梦圆”行动, 将支教老师征集的山区孩子的61个梦想在其全国分店内布展, 并向社会公开征集爱心人士, 帮助贫困山区孩子们实现他们心中的小小梦想。2007年8月, 天虹回应“大山深处的呼唤”, 与深圳关爱办、深圳商报携手, 继续资助井冈山“募师支教”行动, 再捐款10万元, 招募10名教师成立天虹井冈山爱心支教队前往支教, 并承担10名老师一学期支教工资。

10.2007年11月, 天虹向深圳困难家庭捐赠400件生活物资, 被深圳市零售商业协会授予“积极参与五关行动的爱心企业”称号。

11.2008年初, 中国发生大范围低温、雨雪、冰冻等自然灾害。天虹分别在深圳、东莞、惠州、厦门等地为因雪灾滞留的旅客送温暖, 送去牛奶、饼干、方便面、棉被等物资。

12.2008年3月19日, 天虹“爱心基金”启动仪式举行, 天虹当天捐款总金额高达36万余元。此次捐出款项由深圳市慈善会?深圳中航爱心基金会统一管理, 实行专款专用, 资金用于帮助深圳中航集团各企业内部的弱势群体。

13.2008年汶川“5·12地震”发生后, 天虹通过各种途径向四川灾区捐赠逾400万元赈灾款和救灾物资若干。

智能手机引领智能生活 篇6

麦克风是手机最早的功能,用于通话声音交流。对于一些上了年龄的用户,这种功能不可缺少。现在增加了一些音频加密的功能。每个用户的声音频率都不一样,模仿的难度比较大。智能手机首先存储了用户原先的声音频率,在接受新用户的声音输入后,提取出声音频率,与原先的用户频率相对比,判断出是否是同一用户。音频加密就是在音频识别的基础上,增加加密算法。这种应用在一些快捷支付中已经开始推广。

触摸屏满足使用者随心而动,是智能手机的当家本事。人们使用触摸屏,不使用键盘。更加小巧,更加便捷。人们通过与后台程序的结合,使得触摸屏可以完成更多的功能。同时由于大量使用触摸屏,触摸屏的价格越来越低,质量越来越好,屏幕越来越大。现在智能手机的普通的标配就是5.5寸屏幕。

智能手机的网络有多种,包括WIFI、4G,蓝牙等,形成了智能手机使用者四通八达的优势。各种网络Wi Fi就是基于802.11b标准建立的,它具有成本低、传输高、抗干扰等优点。蓝牙技术和WIFI技术都可以实现短距离大数据传输。Wi Fi技术的覆盖达到100米半径左右,而普通的蓝牙技术基本上只能覆盖15米左右的半径区域。蓝牙技术是实现设备与设备之间的无线连接,而WIFI技术主要是用于智能手机与无线局域网内的热点进行连接。4G就是第四代移动通信技术,4G的理论最大传输数据为100Mbps/S,实际下载速度为10M-13M/S,国内由于发展的问题,出现五模并存的状态。这些都是智能手机已有的功能,我们可以扩展一下,能做热点的,可以接受电台,可以反过来使用调频信号呼救。如在无移动信号区,固定110M频率发射呼叫信号,可以维持1天。智能手机就有小型发射信号台的功能,在危险等待援助区域,用户可以将频率跳到110MHZ,再将智能手机特殊设置,智能手机将长久发射频率110MHZ信号,可以维持发射3天。这样搜救队就可以发现遇险人员。

智能手机的内存从128M到4G,指的是手机运行程序的RAM,大运行内存的智能手机给用户一种“爽”的感觉。现在标配是4G内存。不仅数量增加,还在智能手机的IOS对内存运行进行了优化.最早的智能手机的摩托罗拉A6188CPU的频率是16MHHz,现在的A9为1.85G,8890为前面4个自主研发的Mongoose内核主频可达2.3GHz(超频可达2.5GHz)用于提高性能,后面4个A53核心主频为1.56GHz(超频可达2.2GHz)用于兼顾功耗。麒麟950有四颗Cortex-A53核心和四颗Cortex-A72核心,最高主频达到2.3GHz,麒麟955则更胜一筹。存储空间等同于电脑中的硬盘,智能手机的存储空间更是想有多大,就有多大。可以通过增加存储卡来增加智能手机的存储空间,存储卡的价格也非常低,128G闪存卡也只要200元左右。

除了硬件优势,智能手机的软件更是更上一层楼。安装相应软件,可以成为各种采用家电的模拟控制器,现在常见的是空调、电视的遥控器。实现一机多用的功能。如果增加一些辅助设备,其辅助人类的功能会大幅增加;摄像头上增加放大镜,用于室外采矿,室内显微镜观察。取代电脑,用于多媒体教学。手机支付不仅在网购中,在城市一卡通、校园一卡通等广泛使用。无钱消费已经成为时尚。根据统计一个人一天会将手机放在身边4个小时左右,在5米范围10个小时左右,我们构想将其服务人体的健康,如果增加一些智能辅助设备,其智能辅助人类的功能会成倍增加;身体贴,测相关数据,用于医疗保健。身体传感器收集用户身体的各种实时信号,这些数据与各种专业机构推出的标准数据相比较,产生用户特有的生活情况、工作方式以及其他内容。可以纠正用户不良的习惯和动作,减少不良习惯和动作对人自身的伤害。智能手机将与使用者的家电、汽车组合,将家电、汽车的作用、价值更上一层。

智能手机还有许多我们需要解决的问题,第一个就是数据安全问题;其本身的结构容易被攻击、传输数据也存在问题,这都是使用者和开发者需要认真考虑的问题;只有做到“魔高一尺道高一丈”,才能安全地使用智能手机。

第二个问题是辐射对人体的伤害问题,主要是对成人的作息影响和对儿童的身体影响,这个主要靠生产商对硬件的改造出发。第三个问题,是智能手机耗电问题,这个不仅影响手机的使用时间,同时还引发温度升高,影响CPU,内存运行的稳定性,从而影响手机的正常使用。第四个问题是手机依赖,特别是迷恋网络手机游戏。长时间使用对人很大的影响。可以通过控制使用时间来改善。

摘要：智能手机在近五年内飞速发展,标准配置都具有摄像头、麦克风、触摸屏、网络、内存、CPU以及存储空间,有些智能手机还具有自己的特殊的数据接口。智能手机应用在教学、工作、生活以及使用者自身以及相关的方方面面。智能手机现有的硬件,使其具有“千里眼、顺风耳”的功能。智能手机成为人们的助手、伴侣、朋友。成为使用者的秘书、保姆、智囊,在生活、学习、工作中都不可缺少。我们根据智能手机相关的硬件特性,总结、分析以及拓展了智能手机在以上各方面的应用,引领使用者“进入”智能生活。

绿色设计——引领绿色家居生活 篇7

一、室内绿色设计的概念及内涵

绿色设计并不是像“白色派”“银色派”那样只是属于室内设计流派中的色调派。这里的“绿色”不光是颜色的概念, 更象征着和谐、健康、安全和幸福。当今世界, 人们把绿色作为对人类与环境均有益无害的代名词。从某种意义上说, 绿色是现代人类文明的重要标志, 是知识经济的助动力。绿色工业与人类生产生活密不可分, 绿色生活也成为当前社会的时尚热点。

绿色设计是20世纪末出现的一股新的国际设计潮流, 也称为生态设计、环境设计、生命周期设计或环境意识设计等。反映了人们对于现代科技文化发展所引起的环境及生态破坏的反思。绿色设计是配合可持续发展观念成长起来的, 它强调尊重自然、保护生态环境、充分利用资源、以人为本, 着眼于人与自然的和谐发展, 在技术与艺术、功能与形式、环境与经济、环境与社会等联系之中实现一种平衡和优化。

二、绿色设计在家居设计中的方法

家居设计是当前十分热门的行业, 需要综合运用物质技术手段、建筑设计原理、美学、经济等多个方面, 创造出功能合理、舒适优美、满足人们物质和精神生活需要的室内空间。如何把绿色设计引入到家居空间中, 实施的方法成了我们探讨和研究的课题。列举如下:

(一) 生态意识下绿色材料的选用

绿色材料又称生态材料, 是指那些具有良好使用性能并对资源和能源消耗少, 对环境污染小, 有利于人类健康, 再生利用率高或可降解循环利用, 在制备、使用、废弃直至再生循环利用的过程中, 与环境协调共存的材料。室内设计是通过对各类材料的施工与组织完成的, 材料的合理选择并使用是绿色室内设计的核心问题。在装修设计中应树立正确的用材观, 避免无谓消耗, 尽量减少材料种类, 选择天然材料或可再生的环保材料。其中, 天然材料的应用是室内绿色设计的重要表现手法。自然材质的色泽和肌理, 如木、竹、藤、石、棉、麻、丝等材质, 或原始粗犷、或精雕细琢、或热烈质朴, 使生活在钢筋水泥中的现代人回归自然的情绪得到补偿。

生态意识下的家居设计还应体现适度消费的思想, 反对豪华和铺张, 强调自然生态美, 欣赏质朴、简洁, 遵循生态规律和美的法则, 运用科技手段创造出家居绿色设计。

(二) 基于可持续发展的科技化、人性化设计

可持续发展是一种注重长远发展的模式, 指既满足当代人的需求, 又不损害后代人满足其需求的能力。是在“以人为本”的基础上, 运用科技的力量, 减少对自然环境、对社会经济产生的负面影响。

1. 使用节能产品

要做到绿色家居设计, 应强调在室内环境的建造、使用和更新过程中, 对常规能源与不可再生能源的节约和回收利用, 对可再生资源, 也尽量低消耗使用, 要选择节能环保的产品:如LED节能照明设备和显示屏, 节水马桶和龙头, 低能耗环保的电器等, 还包括尽量避免使用装电池的产品。另外, 室内人工照明、空气调节、用水和燃气设备, 也要实现可调节或分段控制, 这样更有利于实现家居低碳化。

2. 充分利用自然资源的智能设计

采光调节:尽量减少内墙复杂的装饰, 少用隔断, 以增加自然光的利用, 还可以加速室内空气流动, 减少空调、电扇等家电的能耗。界面采用浅色光洁的材质, 以增强反光, 提高室内亮度。

合理运用玻璃、太阳能及其它导热材料:在整个建筑的能量损失中, 约50%是在门窗上。选择节能中空玻璃作为隔断, 再加强建筑门窗的气密性设计, 具有良好的保温隔热效果, 能有效地降低采暖、空调的能耗, 减少碳排放量。利用室外的太阳能光电和光热转换装置可以为室内提供热水、做饭、甚至发电, 如果和遮阳功能结合起来, 不仅能巧妙地将吸收的能量转换成对建筑有用的资源加以利用, 而且避免了遮阳构件自身可能存在的吸热导致升温和热传递问题。墙壁使用混凝土结构和选择保温层的导热材料, 可以把热浪、寒潮挡在外面, 良好的控制室内温度, 同时能够有效降低噪音, 起到节约能源及改善环境的作用。

3. 合理利用空间的功能设计

随着经济的发展, 与物质生活极大丰富相对的是住房越来越紧张。解决这种矛盾就要求我们在现代家居设计中, 进行合理利用空间的功能设计。首先, 要增加室内的收纳空间, 把储物家具和装饰家具、准人体家具, 甚至人体家具相结合。如高箱床、储物凳、储物隔断等。还可以利用立体空间, 如设计吊柜、鞋柜式的玄关、飘窗或地台下的收纳柜等。其次, 选择多功能家具。如沙发床、可折叠餐桌椅、可根据儿童成长变化而调整功能的儿童家具等。再次, 要从实用的角度出发, 家具宜少不宜多, 并要选择合适的体量。最后, 设计选择组合家具。因其采用模块化设计, 打破了传统家具一成不变的模样, 可以根据需要变换形式, 改变空间的视觉感受, 同时丰富了家具的使用功能。这样, 既充分利用室内空间, 为人们提供相对较大的活动场所, 同时又不过多占用资源, 体现了绿色设计“以人为本”的理念。

(三) 物尽其用的再循环设计

强调再循环设计有助于减少环境污染和节省自然资源, 具有重要的环保意义。家居中的再循环设计包括可拆卸、回收利用、重复使用等方面。

可拆卸主要指选择可拆装设计的家具。这类家具不仅有在设计生产、存储运输、销售和安装方面节约资源降低成本的优点, 而且便于回收利用, 减少材料的浪费和环境的污染。除了家具和陈设这些“可移动”的物体可回收利用外, 室内其它一些看似固定“死”的部件也可回收利用。如室内门、橱柜门、灯具、电器、甚至是地板, 一些会展或商业空间短时间使用过的木地板,

拉萨旅游纪念品开发与包装设计现状及发展探析

张磊 (西藏职业技术学院西藏拉萨850030)

摘要:近年来拉萨旅游业不断发展, 但具有西藏特色的拉萨旅游纪念品开发与包装设计却严重滞后, 不能满足日益增多的进藏旅游游客的需要, 成为制约拉萨旅游业发展的一大瓶颈。本文以深入的市场调查为依托, 剖析拉萨旅游纪念品开发与包装设计现状以及所存在的问题, 并从品牌、形式、文化、人才的角度探讨了其该如何发展的策略。

关键词:拉萨旅游;纪念品开发;包装设计

基金项目:2012年西藏自治区大学生创新性实验训练计划项目阶段性成果

自西藏自治区和平解放以来, 就一直是国内外游客心目中的旅游胜地。近年来随着政策性导向, 青藏铁路的通车, 人们物质文化生活水平的提高, 越来越多的游客选择到西藏旅游, 西藏旅游业蓬勃发展。旅游纪念品是将当地历史文化传递到世界各地的重要载体, 旅游纪念品及其包装设计的水平标志着当地旅游业发展的深度与广度, 是衡量当地旅游业发展的重要指标。

一、拉萨旅游纪念品开发及包装设计现状

1. 拉萨旅游纪念品市场规模初现

自2006年青藏铁路通车后, 拉萨旅游业呈欣欣向荣势态快速发展, 2009年拉萨市旅游局开始对《拉萨市旅游发展总体规划》进行修编, 指导拉萨旅游业发展, 并着手研发自主品牌旅游纪念品。目前拉萨旅游纪念品市场涌现出很多的纪念品小作坊, 如八廓街纪念品集市;还有已成品牌化运营的旅游纪念品商店, 如天那纪念品专卖店、巴扎童嘎等。同时, 唐卡、冬虫夏草、藏红花、以及藏香、藏刀都被列入拉萨市主打旅游纪念品。

拉萨目前已有两处国家5A级风景区, 分别为布达拉宫风景区与圣湖纳木错风景区。据《西藏日报》报道, 今年1至5月份, 拉萨市旅游市场表现活跃, 旅游市场运行安全平稳, 旅游接待

通过拆卸后再次使用, 还可缩短释放有害气体的时间, 提高效率。另外, 家居空间中很多陈设都可以重复使用, 如一些可移动的家具、灯具、风扇电器等, 可根据使用情况随时移动。

三、用设计倡导绿色的生活方式

(一) 提升设计师道德和社会责任心

绿色设计对室内设计师有三个层次的要求:首先, 要具有生态意识, 设计时从环保、低碳的角度出发, 为业主选择自然的材料和节能的设备, 创造良好的环境;其次, 施工过程中要避免浪费, 减少污染物的排放, 严格控制工程质量, 增加产品的使用时间;最后, 要突破原有的室内设计套路, 不做过度装饰, 不搞病态空间, 不片面追求奢华虚荣, 以减少视觉污染, 减少人力物力财力的滥用。更重要的, 是要做优秀的、经典的设计, 切记盲目跟风, 避免反复建设带来的浪费。

(二) 形成回归自然的室内风格

家居绿色设计, 通过使用绿色建材, 选择搭配自然和谐的色彩, 减少主义的装饰原则, 加强室内阳光、植物、自然通风等方面, 满足了现代人回归自然的心理需求, 在室内设计流派纷呈的今天, 人们寄希望通过设计来改善人类自身的生存环境。因此, 无污染, 低能耗, 崇尚自然, 返璞归真的自然风格成为室内设计的趋势。要以生态美学的概念来思考设计问题, 尊重自然, 与周围环境相和谐, 同时加大艺术感染力, 形成简洁、宁静、生机量大幅度增长, 全市累计接待国内外游客1182961万人次, 比去年同期增长35.86%, 实现旅游收入10.33亿元, 比去年同期增长49.35%, 其中, 接待国内游客1166896万人次, 比去年同期增长38.34%, 国内旅游收入9.97亿元。

综上所述, 拉萨旅游纪念品包括:藏药、藏民族工艺品、艺术品 (例如唐卡绘画、藏戏面具等) 、文物及建筑微缩复制品、土特产品等。由于政策的倾向、政府的重视以及一系列有效措施, 拉萨旅游纪念品的开发工作取得了一定成效, 旅游纪念品市场也初具规模。然而, 存在的问题也日益凸现。

2. 拉萨旅游纪念品开发与包装设计存在的问题

为了深入了解拉萨旅游纪念品市场的真实情况, 笔者对拉萨市已有的旅游纪念品专卖店 (包括天那、巴扎童嘎、玛尼吉彩) , 以及拉萨八廓街旅游纪念品一条街, 还有青年路、北京中路上零星分布的纪念品小店, 进行了走访调研, 并与商家及消费者进行访谈。与全国其他地区旅游纪念品市场上售卖的纪念品质次价高、品种单一、缺乏个性特征的共同特点相比, 拉萨旅游纪念品市场有其自身的特点, 主要表现在:

首先, 拉萨旅游纪念品市场发展不完善, 除了旅游纪念品专卖店, 八廓街纪念品一条街之外, 在各大著名旅游景点却少有与之相符的纪念品专柜。例如布达拉宫、罗布林卡、宗角禄康公园等, 都没有成立专门贩售纪念品的专柜。笔者在与游客的访谈中发现, 游客游览完相应的景点后, 大多还需要去街上寻找纪念品, 游客也表示景点中没有设置纪念品专柜不仅没有完善旅游资源, 而且也对游客们购买纪念品造成不便。

其次, 纪念品工艺与价格两极分化严重。以民族工艺品为例, 目前拉萨纪念品市场上销售的藏民族工艺品其工艺与价格不成比例, 往往做工精美, 具有收藏价值的工艺品价格极其昂贵, 国内消费者难以承受;而八廓街贩售的民族工艺品价格便宜, 但质量与生产工艺落后, 产品粗糙, 不具有良好的收藏价值。

盎然的装饰风格, 创造有利于业主身体健康、精神愉悦的空间环境。

(三) 低碳环保的生活习惯

“设计改变生活”。通过设计来倡导人们绿色的生活方式, 是家居绿色设计更高的要求。如设计分类垃圾桶、安装可踩踏发电的地板、净水技术, 包括避免使用一次性餐具和鞋套等方面, 来引导人们家居生活要垃圾分类、珍惜资源、避免浪费、尽量使用可再生能源代替不不可再生能源, 并把这种低碳环保的生活习惯从室内扩展至室外, 做到适度消费、绿色出行、节俭节约。这已变成一种时尚的生活方式, 改善人与环境的关系, 使人与环境的和谐共处, 也提高了人们的生活质量,

引领国际化生活 篇8

在此背景下, 走向专业展会成为企业的不二选择。了解行业动态、洞察市场信息、整合渠道资源、扩大市场规模, 企业在此寻找转型发展的契机。由中国皮革协会和亚太区皮革展有限公司共同举办的中国国际鞋类展将于9月4～6日在上海新国际博览中心举行, 目前展位已全部售罄, 连同上下游配套产业, 总展出规模达到9万平米。

荩时尚趋势发布引领行业创新设计

D·together时尚展区自2010年推出以来, 一直备受众多国内外鞋企及院校青睐, 不仅是校企合作的平台, 也是引领行业创新创意设计的重要推手。2013年, D·together时尚展区继续发力, 首增“2014-2015秋冬中国大陆区皮革产品流行趋势发布”, 旨在促进企业在色彩搭配、材料应用、设计创作等方面的能力提升。

荩中外名品云集彰显鞋业品牌发展

目前, 在E4馆展区云集了康奈、奥康等国内知名品牌企业, 还吸引了来自意大利、西班牙、英国、日本、韩国、中国台湾和中国香港等地区的国际品牌进驻。国内外名品的持续参展是中国国际鞋类展打造品牌化展会的有力支撑, 也是展会为企业从形象展示、品牌推广、市场拓展、资源汇集等方面的提供服务的积极肯定。

荩专业买家汇聚促进购买力水平提升

中国国际鞋类展已连续成功举办19年, 多年的积累使主办方已掌握了数万条国内外优质买家信息。主办方正积极组织海外重点地区VIP买家到会参观展览, 加大外销力度, 为企业拓展海外市场。国内方面, 加强与全国各大品牌代理商、商超、批发市场、政府采购等的合作, 促成与展商品牌“零距离”对接。

荩产业集群亮相展现企业别样“吸金”能力

广东鹤山、重庆璧山、四川武侯、广东惠东、安徽宿州等产业集群以集群优势展示区域形象参展。产业集群以其独有的资源聚集效应和成本优势, 组团参展, 吸引了大量国内品牌企业及世界知名采购商的订单, 已经成为中国国际鞋类展独具的竞争优势之一。

荩完整产业链搭建一站式采购平台

太古里 引领潮流的国际时尚中心 篇9

占地面积：53000平方米

总建面积：172000平方米

建筑师：隈研吾（日本）

SAKO（日本）

LOT-EK（美国）

SHoP（美国）

投资商：太古地产有限公司

“D21中国建筑设计/青年建筑师奖”评委会

获奖评语

由欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研吾领衔设计，数名来自英国、美国、日本以及中国香港的新锐建筑师参与设计的太古里，19座独立的建筑采用了大胆的动态用色和不规则的立体线条，开放的空间加上点缀其中的花园、庭院，以及四通八达的胡同，营造出一种引人入胜的全新格局。

太古里的设计灵感来自老北京的“胡同”与“四合院”，并融入现代时尚建筑元素。日本著名建筑师、享有极高国际声誉的隈研吾先生，作品擅长采用自然材料、注重文化传统。他说：“我喜欢老北京风情，稍有遗憾的是，在城市现代化的进程中，有些传统的东西在慢慢流失。因此在受邀参加这个项目时，我就为整个项目定下了一个整体基调——让经典重生于当代。”

太古里的“开放”设计，让城市和建筑，形成人和物的互动，增强了项目的灵活性和灵动性。“可渗透”的城市街区内部空间是可达的，街区是可以穿行的，相比于其他封闭的大型购物中心，不仅便利了交通，增加了与使用者的互动，同时也加强了视觉上的连接感和穿越感。通过多处大面积的公共空间的连接带动整个项目的人气，不仅能吸引目的性消费的客户，更增加了大量潜在消费群体。

太古里的消费者定位策略是：南区针对年轻客群， 北区针对高端人士；借助临近使馆区，吸引大量外籍人士和生活方式西化的国内白领阶层。

业态组合以零售为主，零售占75%，餐饮占20%，娱乐、服务占5%。其中，服装服饰占零售类的70%，保证了对年轻人的吸引力和项目的收益；艺术家居类占到零售类的15%，体现了项目的特色。

在区域定位上，太古里南北区也实行差异化。南区定位年轻、时尚、前卫，属于吃喝玩乐文化休闲区，消费水平平民化，是一个汇聚书籍音像、艺术画廊、酒吧等的时尚文化休闲消费中心；北区定位高端、先锋，瞄准一线品牌和设计师品牌，打造国际奢侈品聚焦地；东座定位国际一线品牌，西座定位国际时尚品牌，北座定位国际知名品牌，地下一层定位国内先锋知名品牌。

开业初期进入太古里的品牌中，有很多在当时是首次进入北京甚至中国的品牌，如Apple、Fossil、Ben Sherman、Steve Madden、Union American Bar & Grille、Element Fresh等。太古里的另一个品牌策略是打造品牌旗舰店，如Artini、LACOSTE、Levis、Mizuno、Steve Madden、BHG Supermarket、Esprit、Bestseller都开设了旗舰店或北京地区面积最大的门店，熟知品牌以全新的运营模式，体现项目与众不同的调性。

太古里对于商业地产细节要求特别“苛刻”：太古集团广州代表处首席代表郝继霖曾谈到太古在商业地产规划设计细节上的四点要求：一是巧妙引导人流的分布；二是注意顾客视野的享受，扶手梯的位置必须在视野范围内；三是给顾客创造舒适的感觉，店铺要容易到达，走廊的阔度要适当，引入更多天然光线；四是注意空间感，低了太压抑，高了空空荡荡。太古里的打造正是集中在细节之上。

以太古里南区分布来看，其在街道设计时采用了化整为零，使项目从内部划分出多条内街，拥有更多商业展示面。太古里在建筑设计上体现出商业街在设计时一个经常采用的做法——在街道的设计过程中化整为零。把项目街道设计成诸多内街，使得很多店铺有着充足的展示面，可以达到金角银边的效果。从消费者的体验角度来看，太古里将引导牌做得特别明显，整体可供人们休憩的空间很多。实际上，通过更多休憩空间的设计可能带来很多人在此驻留，其中便会涌现出商机。

在装修方面，为了契合“潮”的定位，项目要求所有品牌都为该项目设计一套独特的装修方案，要求并鼓励品牌做出前卫的设计概念。it品牌等独特的装修设计，都是品牌方为了迎合“潮人潮地”的概念而量身定做的，追求与众不同、绝不雷同的效果，更加彰显了三里屯项目特立独行的气质。

太古里鼓励品牌体验性、互动性营销，增强消费者的参与性，引领新的购物体验和消费模式，用全新的模式、全新的感觉，吸引追逐时尚新鲜感的年轻人和潮流达人。开业至今，太古里已经超越单纯购物的概念，它已经发展成了一个集购物、娱乐、文化与艺术为一体的“社区”。它融合了时尚、美食、艺术、娱乐等元素，让购物消费成为了一种休闲方式。

太古里的设计灵感来自老北京的“胡同”与“ 四合院”，并融入时尚元素。在传统的基调上，赋予古老事物以时尚的新面貌。格局开阔，花园、庭院和小巷点缀其间。当顾客漫步其中，总能找到新的去处，让顾客亲近自然的同时，体会到探游的乐趣。

在建筑形态上，隈研吾也更注重文化传统。胡同，这个在北京已经存在了几百年的建筑形式，也同样出现在隈研吾的太古里的规划中。他说：“我尊重每一个地方的文化。以前总是有人问我：你眼中的传统文化是什么？我觉得这个问题一定要因地制宜地回答。作为一个国际性建筑师，必须学会尊重每个地方的地域文化。我眼中的北京，是那些最能集中反映老北京风俗民情的大大小小的胡同。”

隈研吾觉得建筑设计一定要顺应环境，这包括社会的环境、自然的环境和人文的环境。隈研吾说，太古里首先是北京的，然后是中国的，最后希望让来自各个民族、地域的人都喜欢。事实告诉我们，如果没有本地域的鲜明文化特色，外国人也不会喜欢。于是，在欧华尔顾问公司指导及日本前沿建筑设计师隈研吾领衔设计下，太古里的19座独立的建筑，采用了大胆的动态用色和不规则的立体线条，开放的空间加上点缀其中的花园、庭院，以及四通八达的胡同，营造出一种引人入胜的全新格局。在项目的创作中，隈研吾更大量地运用自然材质，打造别具一格的空间感，使得太古里从众多传统设计的购物中心里脱颖而出，成为北京城里的玩乐热点。

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对于商业建筑设计而言，由于目前人们的消费购物不仅满足于逛，更多青睐于商场的体验式购物环境，因此在设计过程中，项目的空间布局往往更侧重于满足人们的体验式需求。从这一点来看，太古里有其独特的亮点。

通常在商业项目的设计过程中，需要设计某个点作为项目的核心。比如在项目中间设计某个空间作为人们的休憩场所，让人们在逛街之余有个停留的空间。因为如果某个商业项目全部是街道分布，人们在逛街的时候很容易疲惫和迷失方向。太古里项目中间设计成了一个广场，成为人们休憩的场所。广场四周设计了多条道路动线，使得广场周边的商铺具有良好的可视性和通达性。包括苹果等商家都可以在广场内举办活动，既保证了足够的城市开敞空间比例，又形成了丰富多彩的宜人空间，使得这个广场成为了整个项目的商业活力区域。

三里屯临近使馆区、CBD，国际化氛围浓厚。周边五星级酒店、涉外高档公寓、高档写字楼林立，这里不仅是北京夜生活最繁华的地界儿之一，也是北京城市面孔的一个重要组成部分。太古里为三里屯带来了一种最先进、最符合时代潮流的商业形态——街区MALL。“它包含的内容非常丰富，购物环境非常舒适，经营模式也非常灵活，其建筑的视觉效果也非常新颖。它的出现给三里屯甚至北京带来了一定的震动，并引领了区域价值升华蝶变。”业内人士如此评价。

2007年太古里的租金报价为140～160美元/平方米·月，这个价格不仅在区域内史无前例，与长安街、王府井商圈的东方新天地也几乎不相上下。此后，每年租金价格稳定上涨。其2010年公布的数据显示，上半年太古里的租金收入总额为1.64亿港元，较去年同期增加37%。与租金对应的是该区域的零售金额，今年上半年三里屯太古里零售销售额增长12.7%。

而根据太古地产日前公布的上半年业绩称，公司净利润由去年同期的24.4亿港元增至28.1亿港元，增长15.5%。其中，来自中国内地投资物业组合的租金总收入为7.8亿港元，较去年同期增加1.3亿港元。北京三里屯太古里续约租金上调。

近年，三里屯区域商业不断涌现，尤其是太古里的成功运营已经促使区域的商业格局发生空前剧变。如今在三里屯区域，可谓好酒美食、休闲娱乐、时尚购物应有尽有。随着三里屯商业的发展和各项目的不断调整，以太古里为核心的区域商圈，已经成为北京达人潮人逛街、购物、交流展示的生活时尚方式的据点。

智能电能表引领未来生活 篇10

智能电能表是应用电力电子、计算机、通信及计量技术, 以智能芯片为核心, 由测量单元、数据处理单元、通信单元等组成, 具有电能量计量、信息存储及处理、实时监测、自动控制、信息交互等功能的电能表。与老式机械电能表相比, 智能电能表具有计量精度高、电量记忆、抄表时间冻结、信息远程传送等更多功能特性。

安装使用智能电表后, 电力客户可以直接通过电表上的液晶显视屏查询电费、告警、历史用电、供电曲线等信息。智能电表液晶显示屏能循环显示日期、时间、电量等信息, 客户可以利用这些信息, 及时了解自家在不同时间的用电情况, 根据自己需求, 制定科学合理的用电计划, 以减少实际电费支出。将来还能通过网站查询实时情况, 大大提高抄表精确性, 有效避免人工抄表的误差, 并可远程分析电表数据, 帮助电力公司和电力客户第一时间获取异常情况, 方便及时抢修, 减少停电时间。

2 智能电能表与机械电能表对比

2.1 稳定性

智能电能表因采用锰铜等高稳定性材料制作电流采样元件, 高质量的电路作运算处理元件, 因此总体的稳定性很好, 客户在安装前可以实现免调, 工作中的调校周期也可以大大延长, 从而节省了人工。

机械电能表因采用机械转动方式工作, 摩擦力不稳定, 因此稳定性与智能电能表相比显得较差, 经运输后准确度就可能超差, 在安装之前必须重新调校。安装运行后的表由于上述原因, 稳定性又会逐渐变差。

2.2 精确度

智能电能表电路采用精度高的A/D变换器, 因此分辨力和精度很高, 可以设计0.5级以上的高精度电能表。它精度长时间不变, 无须轮较, 无安装、运输影响等, 因此, 电网管理中计量精度可大大提高, 线损统计也更为准确。

机械电能表由于采用磁路结构非线性失真大, 一致性差, 因此要采用各种补偿装置, 且降低了稳定性, 也不利于生产使用中的调校, 故要生产精度高的机械电能表难度很大。

2.3 灵敏度

智能电能表的电子线路本身灵敏度极高, 可比机械电能表高一个数量级, 而且可以长时间保持这种高灵敏度。机械电能表的机械摩擦阻力是原理性的问题, 目前无法克服, 特别是在低转速时, 机械摩擦力更明显, 数值明显提高, 因而计量漏洞将增大, 长时间工作后尤为明显。

2.4 线性动态范围与计量准确度

智能电能表的采样元件、A/D变换元件、放大电路等的线性好, 使得电能表的线性动态范围较大, 适应性很强, 特别适合于用电量变化大的地方, 能保证大小电流时计量精度不变。

机械电能表的线性动态范围小, 原因是非线性因素太多, 如小电流低转速时受制于摩擦力上升、磁阻上升等因素, 大电流时磁路容易产生饱和, 因此当用电量变化很大时计量精度将受到很大影响。

2.5 功耗

智能电能表采用的元件自身功耗很小, 如一只单相智能电能表的每月功耗约为0.3~0.5k Wh, 机械表的功耗为0.8~1k Wh。

2.6 防窃电效果

智能电能表电子线路内部在设计上很容易实现对各种窃电行为的防范措施, 因此智能电能表在防窃电功能上要比机械电能表强得多。

2.7 抄表方式

智能电能表具有3种抄表形式:分时复费率、预付费式、集中式远传自动抄表, 计量更为精确, 方式更为智能。

机械电能表为人工抄读方式, 给客户和电力发展都带来极大不便, 也不利于窃电行为的防治。

3 智能电能表带来的生活改变

3.1 督促大众养成节电习惯

由于部分客户不注意一些用电细节, 例如关掉电视和电脑后, 屏幕上的电源灯还在亮着, 或者电脑在待机状态, 各种充电器还插在电源上等等, 用电量尽管很小, 智能电能表也会记录下来, 这样积累下来的电量其实也不小。因此, 让更多的人“智能”用电才是智能电能表的功能所在。同时通过智能电能表督促大众养成节电习惯。

让人们改变生活用电习惯, 优化用电方式, 也可以达到节能减排的目的, 这正是政府大力提倡的, 也是所有公民的应有义务。

3.2 帮助用户及时了解用电情况

安装使用智能电能表后, 客户可以通过电表的液晶面板显示及时知道每月用电量, 实现预付费的客户还可以通过电表报警提示知道剩余电量, 帮助客户养成及时缴纳电费的习惯。