企业管理中财务会计

企业管理中财务会计（共12篇）

企业管理中财务会计 篇1

摘要：会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,反应和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。会计信息是企业经营决策的基本依据及考核企业管理层经济责任履行情况的重要基础,会计分析是企业经营决策的重要保障,企业现状:财务管理不规范,成本控制及资产管理不到位,生产经营活动监督不力,财务风险突出,笔者提出在企业经营管理工作中应提高对会计工作的重视度,改变观念,使会计能全方位为企业经营决策服务,因此,我们应该强化会计在企业管理中的作用,加强并巩固会计在企业管理中的地位。

关键词：会计,会计信息,会计人员地位,企业管理观念

一、会计定义及会计在企业管理中的地位和作用

企业是现代市场经济的主体,是国民经济的重要组成部分。在企业发展的过程中,会计作为企业经营管理的重要组成部分,为企业计划和政策的制定提供主要依据。现今的企业会计工作,不仅仅局限于信息咨询、服务等内容,而是更多的向企业决策的检测及参与等职能转化。

1. 会计的定义

会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,反应和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。在企业管理中会计以货币为主要的计量单位,以凭证为主要的依据,借助于专门的技术方法,反应企业经营活动和资金运作的真实情况,进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高企业经济效益。

经济管理的目的在于合理地分配劳动,以节约劳动时间。要科学地管理经济,就必须要进行经济核算,而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高,劳动分工和协作更细,更复杂,再生产各环节之间,企业各部门之间的联系也更广,因此,只有通过会计核算,及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料,才有可能组织企业经济的综合平衡,才能对社会生产进行反映和控制,做出科学预测,以指导企业经济的发展。所以,做好会计工作是企业提高经营管理水平、取得长远发展的必要条件。

2. 会计在企业管理中的地位和作用

(1)会计信息是企业经营决策的基本依据

在市场经济条件下,企业决策的正确与否是企业经营成败的关键。而决策的正确与否往往又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企业的经济活动决策都必须考虑其长远发展和利益最大化。企业发展的各项有效决策都与会计工作有密不可分的联系,在决策计划实施的过程中都需要会计人员参与决策。会计可以收集到很多的财务、经济等信息,企业通过对这些信息进行加工、总结,形成经济决策、科学有效的管理方式,往往可以让企业规避市场环境的不利因素。在企业经营出现问题时可以及时发现、制定对策,让企业朝着有利的方向发展。

会计工作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。企业决策者只有利用准确的会计信息,进行全方位分析,才能确保生产与销售,市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一。保证经营决策的可靠性和有效性,使企业抢得先机,掌握主动,从而提高经济效益,创造企业价值最大化。

(2)会计分析是企业经营决策的重要保障

会计分析既是制定计划的前提,又是检查计划执行情况、反映工作成绩,提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析:①可以挖掘提高经济效益的潜力和途径,②可以发现企业管理工作中的薄弱环节,③可以找出差距及原因进而提出对策。

以某地制造业单位为例,该单位有多个不同的经营实体,近几年来主营业务收入占总收入的75%左右。由于取得信息、掌握市场能力不强,财务分析不尽人意,该制造业财务会计人员多半途转行出身,对资金运行不能做出系统分析,不能提供真实有用的财务指标为经营决策服务。该企业的经济效益连年下滑。该单位决策者大刀阔斧改革,高薪聘请中级会计师以上职称的财务人员上岗,建立健全单位内部控制制度和会计控制制度,财务管理工作精益求精,财务指标真实可靠,决策者根据财务人员的财务指标的分析,适时调整单位经营策略,大幅度提高企业经济效益,使该企业成为当地的纳税大户。

(3)会计信息是考核企业管理层经济责任履行情况的重要基础

一个企业的管理是多方面的,对员工的管理,对资金运转的管理,对生产经营的管理,对企业文化的管理等等,这需要企业各部门协作,特别是企业高层管理人员。企业给管理者提供报酬,管理者就有义务和责任去严格执行企业下达得任务和决策,履行其经济责任。对于管理层履行经济责任情况的考核,会计就能有效的反映出来。比如说企业在每月考核销售部门经理工作情况时,这个月的销售额、客户满意度、利润等可以通过会计客观直接地反映出来,管理层经济责任的落实情况一目了然,这可以帮助企业挑选优秀的管理者,实现更加科学有效的管理。

二、现阶段企业财务会计的现状

1. 会计管理意识缺乏、地位缺失

会计工作不规范、不严密、信息真实性不高等是我国会计行业普遍存在的问题,严重阻碍了我国会计行业与国际会计水平接轨的步伐。许多企业未来一味追求利益,置国家利益不顾,故意实施偷税、漏税、骗税等违法行为,触及法律底线,归根到底。这些问题都是企业会计管理意识缺乏,会计不规范的表现,这样既影响了会计职能作用的有效发挥,也在一定程度上损毁了企业自身形象,特别是加大了企业的融资难度。

2. 企业管理体系与会计管理要求的差距

很多企业的管理体系与会计管理要求存在很大差距。特别是中小企业为了节约开支,一般没有招聘专业水平高的会计师,基本上都是聘请兼职会计师每月做一次对公账务,平时会计工作都交给没有完整经过专业系统的专业培训、专业水平不高的一般会计人员,甚至是一人包揽财务、出纳、会计等重要工作,这样的会计工作是很难达到科学管理要求的。这就导致会计工作简单草率,根本达不到科学的会计管理要求。

3. 会计基础工作薄弱,会计人员综合素质不高

当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求,会计人员的综合素质不高,表现在:记账随意,手续不清.资料不全,任意伪造,不按规矩办。不相容岗位没有实行相互分离、相互制约,一人保管支付款项所需的全部印章,在是非方面,不坚持原则,对违法违纪行为不敢于制止和揭发,影响了会计信息市场的公平和公正。

会计人员从事的会计工作是保障企业科学管理、持续发展的重中之重,会计人员应该具有较高的专业水平和职业道德素质。但是在很多企业领导人看来,高水平高素质的会计从业人员和企业的利益最大化存在矛盾,不愿意高薪聘请专业的会计师,然而没有丰富经验的会计从业人员容易削弱会计核算的真实性,扩大了会计信息差异。

4. 会计管理体系不完善

国家没有针对会计行业从业人员出台强制性的管理政策,大多数企业在会计工作管理中也没有狠抓落实,从而导致了不完善的会计管理体系。企业无法对会计管理工作进行有效的监管和控制,这不但影响了企业的日常经营,也使得企业发展受到了约束。例如某制造业会计从业人员没有做好会计基础工作,存在随意性,如果公司高层不建立健全一套科学的会计管理体系,长此以往,会计工作形同虚设,等以后出现问题,要想从会计信息上来查询就变得不切实际了,因为会计信息并非真实有效。另一现象,财务人员专业技术不过硬,要不怕得罪人,碍于情面,只要发票不假,自己不贪,就不管业务活动的真实性,存在不同程度的成本虚增,资金“跑、滴、漏”现象。

三、强化会计在企业管理中的作用

1. 提高会计从业人员素质

目前,我国许多企业的会计人员从业水平偏低,整体素质不高,这对企业及我国经济发展都是相当不利的。许多企业认为会计人员在企业发展中属于后勤服务部门,不能创造直接的价值,不加以重视。在招聘会计人员时为节约成本,接受无证上岗的会计人员,相应的减少了企业经营成本,企业的这种错误意识应该得到改正。一方面,企业应重视会计从业人员素质,在录用人才是尽量做到“择优录取”,这不仅能使企业的财务工作正常运作还能提高整个企业员工的整体素质;另一方面,国家应时刻对企业的会计从业人员定期进行盘查,拒绝无证上岗的现象。在资格考试期间财政部门更应该本着公平、公正的原则筛选财务人员,杜绝伪造上岗证、滥竽充数等现象发生,从整体上提高会计从业人员无论个人还职业道德等方面的素质。

2. 加强会计工作的规范管理

在企业的其他职能部门或者企业领导来说,会计仍处于“账房先生”的地位,认为,只要能完成好公司的账务处理、不造成较大的经济损失,不需要投入过多资金或者精力进行管理,对于这种偏见是大错特错。会计行业是一个复杂的经济体,小则关乎企业的生死存亡,大则关乎国家经济利益。所以加强会计工作的规范管理需企业与国家的通力合作。在企业发展中,会计要适应企业的发展目标和规划,做到规范性、高效性、准确性、真实性,加强有效管理才能真正为企业发展服务。国家财政部门更应该加强对我国会计行业的不正之风进行管控和质量,保持良好的会计工作水平,使其能更好的在企业发展中贡献力量。

3. 提高对会计工作的重视度

许多企业在发展中往往将会计工作放到企业发展的次要地位,会计工作还没有纳入到企业的长远发展规划中。企业的会计工作是否真实、具体、及时、完整,间接地影响企业的经营,所以企业要足够重视会计工作。企业的决策决定企业的整体效益,简单来说就是企业的利润,企业的经济活动决策都必须考虑其长远发展和利益最大化,然而企业的各项决策及各个职能部门都与会计工作有密不可分的联系,提升会计在企业发展中的重要作用及地位已迫在眉睫。

4. 改变观念,使会计能全方位为企业经营决策服务

会计信息是企业决策的基础,会计是企业经济发展的重要参与者,在企业的长远发展规划中,会计能有效控制企业发展风险,并能及时进行反馈与评价。其次,会计人员要转变思想,调整会计工作服务方向,由过去的报表型会计转变为企业经营决策服务的管理信息型会计,确保会计数据的质量,使会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据。

综上所述,会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强,这样才能更好地为企业决策者服务,为企业的管理工作服务,以促进企业的健康、平稳、持续地发展。

参考文献

[1]负爱玲.财务会计在企业管理中的地位和作用[J].时代金融,2012.9.

[2]关凌.论会计与企业管理的关系[J].商场现代化,2010.2.

[3]高久华.财务会计在企业管理中的地位和作用研究[J].经管园地2015(2).

[4]刘朋.企业会计行为主体独立性及评价指标体系研究[D].天津财经大学,2013(5).

企业管理中财务会计 篇2

摘 要：自我国改革开放以来，随着计算机技术的快速发展，在现代企业的财务管理中，会计电算化已成为企业会计工作的发展方向。

本文对会计电算化在财务管理中应用的目前状况进行分析，提出几条完善会计电算化的措施。

关键词：会计电算化;企业;财务管理

随着社会经济的进步与发展，我国企业也迈入了深化改革的关键时期。

在新形势之下，企业面对着产业结构调整以及如何增长企业产品市场竞争力的主要理由。

在我国激烈的市场竞争环境下，企业最终的经营目标还是实现企业利润的最大化。

企业想要实现利润的最大化，就要加强企业财务管理的工作水平。

当前，随着计算机技术的快速发展，我国大部分企业都已经实现了会计电算化，这也是现代企业发展的趋势。

会计电算化提高了企业财务管理工作的效率，增加了对财务系统管理的制约力。

但是会计电算化在企业内部快速发展的同时，也暴露了许多理由，需要我们进行深思与完善，只有这样，才能推动会计电算化更好的服务于企业财务管理。

一、会计电算化的内涵

会计电算化是以电子计算机为基础，把电子技术和信息技术融合，然后应用到会计实际工作中的简称。

主要是用电子计算机代替人工记账、算账以及报账，用电子计算机部分替代人脑，完成对会计信息的有效处理与分析判断的过程。

在计算机运用条件下，会计人员的记账工作完全由会计软件所代替，会计工作人员只要在计算机中输入正确的原始数据，计算机就能高速、及时、准确的完成记账的工作，并且能自动的生成电子账本，然后按照会计数据处理的要求，自动完成传递、排序、计算、更新等数据处理工作，保证账目与帐表相符。

会计电算化使得财务人员摒弃了人工记账、算账、报账的落后模式，极大的提高了财务工作的效率。

二、企业财务管理中会计电算化的应用目前状况

会计电算化在企业内的应用，使得企业会计工作在处理数据的能力得到了大幅度的提升，也提高了企业会计核算的准确性和可靠性。

与此同时，企业的会计电算化水平的不断提升，也让企业的会计工作更加的规范、更加的标准，为企业内部财务管理工作的顺利开展打下了坚固的基础。

但是，会计电算化的应用，使得企业的记账方式、财务处理的基本程序和会计工作基本的制约方式全部发生了变化，以前的会计制度，严重影响了企业会计电算化水平的发展。

虽然会计电算化减轻了财务人员的工作强度，但是对它们却提出了更好的专业要求，财会人员专业知识不足，也是企业会计电算化应用中面对的理由。

会计电算化软硬件设备的安全性与稳定性，也关系这企业会计电算化水平的发展前景。

三、会计电算化存在的.理由

1.职务相分离，职权不相容原则的重要性下降。

由于，企业内部会计操作系统的高度集中，就使得企业许多岗位被合并或者是被撤销，许多会计信息的手续被合并，然后在计算机系统中统一进行处理，这就是的会计工作人员的工作强度大大的被降低，使得一些不相容的职务得不到分离，工作人员相互监督、相互牵制的作用无法被有效的发挥。

2.会计电算化系统授权存在着安全隐患。

在企业当前的会计电算化系统中，会计电算化系统的授权方式主要是通过口令来进行授权，而口令授权存在于计算机系统的内部。

对于计算机操作知识很丰富的人来说，口令授权根本不是什么秘密，他们很轻松就能破解。

再加上有些业务人员因为自己的私利，利用特殊的软件或口令，取得了会计电算化系统的授权，然后对企业的会计信息进行非法的修改或删除，这就给企业造成了无法估量的损失。

3.会计制度没有进行相应的修改。

目前，我国企业现行的财务会计制度还似乎以手工核算作为基础，但是随着会计电算化在企业中迅速的应用，企业的会计工作发生了显著的变化，从会计账目的设置到会计账户的登入策略，从企业财务处理的方式到会计工作的组织，从会计系统的设计到内部制约的方式都产生了极大的变化。

所以，企业的财务会计制度必须根据企业自身会计电算化的特点，进行相应的修改，只有这样，才能推动企业的会计电算化水平。

但是，我国企业会计电算化的应用还不够完善，大部分企业的精力都放在了软硬件的更新上，所以就造成了会计制度的落后。

4.缺乏会计电算化专业人才。

过去一段时间，企业的会计人员经过了计算机等信息技术的专业培训，财会人员的专业素质得到了大幅度的提升。

但是计算机技术的发展随着社会的发展而不断在进行变化，新技术、新软件不断面试，而企业的财会人员却没有对最新知识进行及时的补充与学习。

这就严重影响到了企业会计电算化水平的发展，也影响到了企业财务管理水平的提高。

四、企业财务管理中会计电算化的应用目前状况

虽然会计电算化在我国会计行业有了十几年的发展，但是因为历史的理由，大多数的企业会计电算化运用还存着许多不尽人意的理由，制度上的滞后、会计系统中的安全隐患以及财务人员专业素质理由，都影响着会计电算化在财务管理中的发展前景，所以，当前企业加大会计电算化的优化与完善，是企业新时期进步与发展所面对的重要任务。

1.加快会计制度的修改与完善。

在目前企业财会工作中，财务会计制度还是以手工核算作为基础，这就与会计电算化的会计工作产生了很大的差异，制度的落后严重阻碍了会计工作的发展。

所以，企业领导要从自身做起，重视会计电算化的引用，结合会计电算化条件下企业自身的发展实际，修改与完善企业的会计制度，使企业的会计工作和财务管理工作能在制度的约束下合理有效的开展工作，只有这样，才能避开因为制度的不完善而影响到企业会计处理和财务管理的整体水平。

2.完善会计电算化内部管理的使用制度。

企业想要保证会计系统的安全与可靠，就要加强对操作系统的有效制约。

明确会计系统操作的职责与注意事项，规定机器的使用准则，采取软盘专用的方式，避开病毒对系统的感染。

同时，会计系统在运转中如果出线了软硬件的故障，相关工作人员要及时要做记录，并迅速进行维修。

同时，要规定各个工作人员的工作权限，没有经过管理人员的授权，任何人无权登入会计系统。

企业管理中财务会计 篇3

【关键词】会计；财务管理；内控管理；强化

伴随着我国计划经济向市场经济的成功转型，我国的企业也要面临着市场经济下的巨大挑战，抓住机遇，使企业不断迈上新的台阶。在这个过程中，做为企业正常运营基础的企业管理显得尤其重要，而在整个企业管理工作中，无论是在什么性质的企业，会计财务人员都是重中之重，它们肩负着企业的生产经营成本控制、支出控制以及人员薪酬等等各个方面的重要工作，他们握控着企业的资金链条，也就是把握着企业的命脉，财务管理中的内控管理不到位就会导致企业存在巨大的风险，因此，我们要重视企业会计财务管理中内控管理，并对其进行强化，使企业能够稳步的前进。

1.阐述强化企业内控管理的重要性

1.1企业内控管理是财务管理的核心

企业的财务管理是非常繁琐复杂的，企业的财务管理也多是分层逐级的，那么，这就要求我们的各层管理者和经营者做好自己的本质工作，完成本质任务，这就能够很好的做好企业的内控管理，因为他们是企业内控管理的实施者，这就要求他们的執行能力必须强大有力。与此同时，还要加强各个管理部门，甚至是各个管理者之间的沟通协调，确保管理制度能够申通无阻的贯彻执行，并采取有效的激励制度，提高个人能动性，从而实现企业的短期和长期计划，达到目标，为企业的管理创造便利条件。

1.2企业内控管理时抵抗风险的关键

现时期，金融危机虽说已经渐渐过去，便全球经济复苏缓慢，这也给我们的企业带来巨大的挑战，不进则退。这种外在的、不可控的条件我们是不能改变的，我们能做的就只有把握好企业的内部，使我们企业自身足够的坚强，这就要求必须强化企业的内控管理，尤其是财备管理，使全体员工高度统一，使企业充满凝聚力，只有这样才能够在外部环境改变时，所遭受的损失降到最低。

1.3强化企业内控管理是压缩资金占用量的重要手段

企业内控管理机制的健全，可以极大的提高财务人员的工作效率，对企业的存货进行数量盘点和正确核算，并及时对存货状况进行分析，对于企业的主要材料测算其经济订货量，并在充分考虑实际情况的基础上对其进行适当的修正，以便制定的经济采购计划能够满足市场经济发展的同时，节省采购成本，促进资金的快速融通和流转，压缩资金占用量，促进企业资金利用效率的提高。

2.企业内控管理中存在的主要问题简析

虽然企业会计财务内控管理在企业管理中是如此的重要，但多年来大多数企业都未曾切实的落实到位，这都是制约企业未来发展的隐患所在。首先会计财务工作内控管理制度健全，落实不到位，监督不到位。大多数的企业，内控管理的权利主要集中在高层管理者的手中，他们由于自身事务繁忙，根本无暇全面的落实内控管理，导致制度形同虚设，只存在于纸面，又由于监督不利，甚至出现了违法乱纪的行为。其交，企业信息核算失真现象屡见不鲜，导致企业成本核算混乱，员工的薪资待遇、福利等分配出现严重不合理情况，造成企业员工工作积极不高，严重影响企业的发展。企业内控管理工资缺乏规范性。根据企业内控管理的调查和数据表明，可以发现企业内控管理中存在着很多不规范现象，甚至有些企业的内控管理工作几乎形同虚设，处于瘫痪状态。例如对于单位物品购买以及出差报销审查不严格，导致伪造发票、虚假发票现象严重，原始凭证和记账凭证不能够符合相关规定和要求，给企业带来严重的损失。

3.强化企业内控管理的有效对策

3.1构建良好的企业内控管理氛围

企业内控管理随让并不能从根本上完全消除企业可能面临的风险，但是能够对企业可能面临的风险进行预估和进行意识控制，加大企业内控管理的宣传力度，以便使得企业员工能够对会计内控管理有个正确的认识和理解，为企业内控管理制度业财力、人力资源的控制以及优化组合为企业实现最大经济效益。因此，对于预算工作来说，其是为增加企业经济收益而存在的，如果以预算为依据开展的各项工作反而会与企业的长期发展目标背道而驰，就会带领企业走向误区，影响企业未来的发展。

因此在预算管理的开展过程中，完善的预算管理制度是非常重要的。举例来说，在预算编制过程中，企业可以要求预算管理人员同时提供烟草市场的调查报告，从而避免预算编制人员胡乱敷衍工作的情况发生。

3.2强化企业会计内部控制的规范性

要想强化企业会计内部控制的规范性，首先就要建立起一套完备的信息化体系，这样才能够更好的收集整理内控管理相关资料，保证内控管理能够准确且顺利的实施，然后，我们还要高度利用现代化的办公设备，如计算机技术、高质量的财务管理软件等等，这样能够更好的监督财务工作是否规范，约束不文明行为的发生，同时要对财务会计工作人员进行定期的培训，使他们能够更好的胜任财务工作，面对财务系统软件更新以及社会的进步时，不受较的影响。

3.3完善会计内控监督体系

大量研究发现，做好企业会计财务内控管理，能够大幅度的提高企业财务效率，并可以提高企业的经济效益，强化企业内控不仅仅只强化会计财务管理，其它部门工作，如行政、审计等都要进行强化，未雨绸谋，这样才能事半功倍，达到强化效果最大化。

4.结语

综上所述，我们可以看出企业会计财务管理中内控管理的作用是多么的重大，这就要求我们将内控管理重视起来，提高企业会计财务管理人员以及全体工作人员的综合素质，并对企业员工进行培训，系统全面的对相关知识进行学习，增强合作意识，使得企业内控管理能够顺利的较好的进行下去，从而使现代化的管理融入到我们的现代化企业中去，使企业更加稳健，又好又快的进步，有一个更加辉煌的未来，为我国的经济建设做出更大的贡献。

【参考文献】

[1]佟颖.企业会计内控管理的强化对策研究[J].中国外资，2014.02.05.

[2]张婧怡.如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J]现代经济信息，2014.02.08.

[3]苏艳杰.现代企业会计管理模式及财务风险分析[J].行政事业资产与财务，2014.03.28.

企业管理中财务会计 篇4

关键词：企业财务管理,会计和财务,协调发展

企业的财务管理是对企业中资金的运作以价值形态进行计划、决策和控制, 是一项综合性的管理。财务部门与其他的部门不同, 其本身并不会为企业创造任何价值, 但是企业的财务管理中的信息将为管理层的决策提供科学的依据, 为管理层提供最新的可靠的信息, 所以严格说来, 企业的财务管理其实是一个看不见的管理部门。企业的财务管理的目标会受到以下几个因素的影响:财务管理的主体, 财务管理的环境, 企业利益与集团利益的关系以及社会的责任等。

企业的财务会计是核算和监督企业的资金运作的全面系统, 并为企业的投资人和债权人以及政府的相关部门提供企业的盈利能力、财务状况等经济管理活动的信息。财务会计是企业会计的一部分, 与管理会计共同组成了企业会计, 通常我们称财务会计为传统会计。财务会计会通过确认、记录、计量以及报告等程序对已完成的交易或信息进行加工和处理, 并编制财务报表, 将有效的经济信息提供给企业的外部利益集团。

一、企业财务管理中财务会计的重要性

(一) 为企业的管理层提供决策依据

财务会计通过管理和整合企业中的各项经济活动, 将清楚明了地掌握企业的经营现状。当企业的管理层在进行发展决策时, 要对以往的经营管理进行分析和了解, 这就需要财务会计将这些信息加以整理并提供给管理层, 使管理层的决策具有数据和资料的支持, 从而使决策更加的科学、符合企业发展的实际。

(二) 监督和考核企业高层的经济行为

企业的投资不会是单一的, 一般都是多层次、多领域的, 所以企业的管理层要在具体的经济工作中对企业相关的投资人和债权人负责, 根据经济发展的目标和方向来加强和完善企业的经营和管理。财务会计将在财务管理工作中监督和考核企业高层的经济行为。

(三) 加强企业的经营管理能力

企业的经营管理能力将决定着企业的发展前景和经济效益。财务会计向企业管理层提供的信息将使企业领导可以对企业的现状进行分析, 掌握企业的经济环境, 提高经营管理的能力, 保障企业的经济效益和可持续发展。

二、财务管理和财务会计的关系

(一) 财务管理目标的确定

企业的财务管理目标应该是经济性目标和社会性目标的结合。之所以要有社会性的目标是因为企业是在复杂的社会关系中生存的, 这些关系或多或少都会影响或者制约企业的发展, 如果企业的发展忽视应该承担的社会责任, 那么很容易导致制假造假、污染环境等事件的发生, 久而久之, 企业将失去消费者的信赖, 其市场份额也会逐渐减少, 这样又如何保证企业的经济效益呢?所以企业的财务管理目标必须包括企业的社会责任, 要将社会效益和经济效益统一起来。此外, 企业的财务管理目标还应该是战术性目标和战略性目标的结合, 战术性目标重视的是企业的既得利益, 而战略性目标则重视企业的长远利益。

(二) 二者之间的关系

财务管理的基础是财务会计, 而财务会计也会被财务管理所影响。财务会计的主要任务是向企业的内部提供信息, 并满足企业外部了解企业的需求。而财务管理则是以财务会计为基础, 彼此互相提供所需要的信息, 它们最终的目标都是要实现企业效益的最大化。财务管理主要是资金及资金流转的管理, 帮助企业制定财务决策和计划, 并进行财务控制;而财务会计则主要向管理层提供所需的会计信息, 提高和改善企业的经营水平, 并为企业的发展提供科学准确的依据。在企业的财务管理中, 不管是对内还是对外, 会计都承担着提供信息的责任。

三、企业财务管理中会计与财务协调发展的有效策略

企业的财务管理工作和其他部门中的工作相比具有很大的差别, 因为财务管理的工作不会直接为企业创造任何价值, 但最关键的是, 它可以为企业的发展提供最准确最新的市场信息。

(一) 把握二者的相同点和区别, 更好地为企业的发展服务

财务会计作为财务管理的前提和基础, 它的相关工作的推进和进行也会受到财务管理的影响。在企业中, 财务会计通过对企业内部的各项经济活动和情况的核实, 将相关的具体资料和信息整理出来提供给企业的决策者、领导人或者相关的关系人, 让他们对企业的经营状况有进一步的了解。企业的财务管理则建立在财务会计提供的信息的基础上, 通过对各种经济信息的分析和研究, 为企业的经营管理提供必要的资料和信息, 在企业管理层进行企业发展的相关决策时, 财务管理部门提供的信息就成为了必要的、科学的参考依据。可见, 财务会计和财务管理二者之间的工作目的是相似的, 都是为了提高企业的经营管理能力, 都是为了企业有更好的发展。但是在具体的工作中, 二者要加以区分, 让它们各司其职来更好地为企业的发展服务。

(二) 企业的财务管理要有准确的目标和方向

上面已经提到, 企业的财务管理的目标是经济效益与社会效益的结合, 这样才能使企业的发展方向更加的科学, 才能实现可持续的发展。市场的经济环境在不断地发生着变化, 要在这样的变化中保证企业的稳定和快速发展, 就必须兼顾社会利益。因为一旦企业只顾眼前的利益而忽视其应该承担的社会责任, 那么必然会出现假冒伪劣、强买强卖的现象, 不但会使企业的经济效益降低, 而且企业的信誉也会受到严重的损害, 从而阻碍到企业的健康发展。因此, 在财务管理中企业要将经营的目标和方向有一个准确的定位, 在开展各项经济活动时要根据财务管理目标的相关要求, 严格地履行社会责任, 使经济效益和社会效益同步提升。

(三) 创新财务会计的内容

随着知识经济时代的到来, 财务会计相关的管理工作也有了更多更高的要求。如今企业的劳动方式主要是脑力劳动, 因此传统的按资分配、按劳分配的方式已经不能符合现在的要求, 按照经济要素来进行分配将成为新的趋势。在财务会计工作中, 将会把对企业的无形资产的管理纳入日常工作的范围, 并逐渐成为工作的重点, 还将建立起相关的评价机制来评价企业中的无形资产对于企业发展的贡献。要创新财务会计的工作内容, 就要准确地找到和企业的发展有紧密关系的经济要素, 并对其进行优化, 然后纳入财务会计的管理工作中, 使经济信息更加的全面和丰富。

四、结语

企业财务管理的基础就是财务会计工作, 因此要实现会计和财务的协调发展, 才能使企业的经济效益和社会效益同步提升, 才能让企业在激烈的竞争当中立于不败之地, 使企业更加健康稳定的发展, 实现可持续发展。

参考文献

[1]韦德洪, 杨海燕, 徐全华等.中国财务与会计和谐发展研究——中国会计学会财务管理专业委员会2012年学术年会暨第18届中国财务学年会综述[J].会计研究, 2012, (12) .

[2]张先治.财务与会计的互动与发展--基于我的研究领域的思考[J].财务与会计, 2014, (7) .

会计中财务费用、管理费用分类 篇5

一、财务费用：银行相关费用组成手续费 1-1 办理电汇及汇票、开立及修改信用证的手续费、邮电费、电报费

1-2 办理转帐汇款手续费 汇兑损益 2-1 外币余额期末调汇损益

2-2购汇、结汇产生的损益 利息收入 3-1 银行帐户利息收入（普通存款、协定存款、通知存款、定期存款）4 利息支出 4-1 银行贷款利息支出

二、管理费用：项目 二级科目 内容说明 1 办公费 1-1 政府相关部门的收费

1-1-1 劳动部门（员工养老保险手册、员工劳动合同、劳动年审费用等）

1-1-2 海关部门（海关IC卡费用、机电进口登记表、报关实用手册）

1-1-3 外汇局（核销表费、手续费）

1-1-4 人民银行（贷款卡年审费用、《基本帐户开户许可证》工本费，年审费）

1-1-5 税局（购增值税专用发票工本费、购买资料等）

1-1-6 工商联合年检费用

1-1-7公司执照变更发生的相关费用

1-1-8 其他相关政府行政机关、部门之各项支出费用

1-2 国际质量认证、复审之各项支出

1-3软件服务费、税控机维护费用

1-4瑞星杀毒软件升级等费用

1-8 文具用品（纸、笔、过塑膜、传真膜、投影胶片等）

1-9 印刷品（暂借款单、支出证明单、联络函、印刷制品）

1-10办公类物品（单价500元以下）、资料架、资料筐

1-11购买银行空白凭证（银行支票、电汇凭证、收付汇凭证等工本费）

1-12台干护照签证费

1-13 复印机感光鼓 会议费 2-1 参加日常会议的费用

2-2为参加会议的交通费、餐费、住宿费 修理费 3-1 公司办公设施维修费用（打印机、复印机、传真机、电脑、空调等设施）4 差旅费 4-1 员工出差的交通费（含机票款、机场建设费、订票、退票手续费）

4-2 员工出差的食宿费

4-3母厂派遣人员食宿费及机票款

4-4驻在员眷属往返交通费

4-5 员工出差杂项费用（含补贴）5 机物料消耗 5-1 购买剪草机机油费

5-2 更换饮水机滤心费用低值易耗品 能独立使用，但不列入固定资产类的工具、设备

6-1 工具类（美工刀、钳子等小工具）

6-2 仪器、量器（温度计、电子称等）

6-3 办公类物品(单价500元以上2000元以下)（时钟、空调、传真机、文件柜、办公桌椅、移动硬盘等）业务招待费 7-1 招待总部客人的餐费

7-2招待总部客人的住宿费

7-2 赠送总部客人的礼品费 交通费 8-1 以上部门外出洽公所发生的交通费

8-2 公务车日常停车费

8-3 公务车日常过路桥费 9 汽车费 9-1 公务车日常加油费

9-2 公务车维修费、维修配件、洗车

9-3 公务车日常相关保养用品 10 车船使用税 10-1 公务车车船使用税 11 电话费 11-1 公司固定的电话费

11-2 公司驻在员的手机话费

11-3 公司ADSL网络使用费、服务费、光纤费用

11-4 公司网址和空间作用费、邮箱使用费 12 财产保险费 12-1 公务车保险费

12-2 财产综合保险费用 租赁费 13-1 经营性租凭租金及经理及台干人员宿舍租金 14 水电费 14-1 公司水费

14-2 公司非生产用电（公司电费总额—生产用电)15 伙食费 15-1 客餐（在食堂内用餐）

15-2 员工用餐费、菜款、调料、大米等费用 培训费 29-1 人员参加外训的学习费用（含交通费、食宿费及其它杂项费）、外聘老师培训 审计费用 17-1 审计费用

17-2审计银行询证费董事会费 18-1 董事会成员劳务报酬费用

18-2董事事会成员的食宿费、交通费(召开董事会的相关费用)19 折旧费 19-1 非生产类固定资产的折旧费 20 累计摊销 20-1 土地使用权摊销

20-2软件摊销 劳动保护费 21-1 领用的保护用品（创可贴、止疼药、消毒水等保护用品）

21-2 工作服、劳保鞋、手套、防护眼镜费用，因公务受伤之医疗费用

21-3 因公务受伤之医疗费用 22 印花税 22-1 销售合同之印花税

22-2 材料采购合同之印花税

22-3 产品运输合同之印花税

22-4加工承榄合同之印花税

22-5财产租赁合同之印花税

22-6借款合同之印花税

22-7技术合同之印花税 房产税 23-1 每年交纳的房产税 24 福利费 24-1改善提案奖金

24-2看望员工费用，员工服装费

24-3年终聚餐、主管聚餐费用，24-4节日发放员工补贴及节日费

24-5开工红包及购买备用药品

24-6购买经理及台干宿舍用品

24-7驻在员体检费

24-8公司预算规定的其它福利项目 25 工资 25-1人员工资、加班费和其他津贴等 26 驻在员经费 26-1驻在员经费

26-2 驻在员合同规定的其他支出 社会保险 27-1 公司支付的住房公积金费用

企业管理中财务会计 篇6

【关键词】中小企业；财务会计管理；面对问题；应对措施；原因分析

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

1.会计监督机制不健全。本企业员工的会计人员及内部审计人员负责企业内部会计监督。但是，一些与个人切身利益相关的权利，如人事，则被把握在企业的管理者手中，这样必然会导致会计内部监督程序走向形式化。内部监督的实质成决定于掌权者的意图监督而非会计法规监督。注册会计师是企业财务会计的外部监督执行者，注册会计师队伍在我国要经过业务理论考试，但在法治观念、综合素质、职业道德与要求存在差距。此外，腐败现象和恶性竞争在注册会计师行业越演越烈也加剧了企业财务会计报表审计的形式化。

财务管理人才缺乏，财务管理人员素质有待提高。在财务会计方面的人才严重短缺，企业存在现状不尽相同。其中，有的空岗缺员，无法实现内部牵制；有的在职人员即存在能力差又存在素质低的问题，显然无法完成本身职责；而一些低薪雇佣的兼职的财务人员存在专业知识较差、单纯完成报账、记账任务应付了事等问题。这些情况都造成了企业财务会计工作的质量差，对于财务活动进行科学的决策、预测计划、监督、控制、分析评价和检查方面的管理无法进行，更不能发挥应该在财务会计管理工作中的作用。

财务会计管理机制在企业内部内部不健全。当前，一些甚至是很大的一部分中小企业并没有企业内部财务会计管理机制来控制企业财务会计管理工作，它们做仅仅是极少部分的工作人员安排来记账和算账，以此来处理外部报账的问题，因此这就导致了财务会计管理工作存在很大的问题。

二、中小企业财务会计管理中问题产生的原因分析

社會方面。不健全的财务会计管理体制，加上中小企业财务会计管理在指导与监督方面有待提高。这样的一个直接后果就会使违规甚至是违法行为趁机而为。

企业内部方面。中小企业管理人才在企业财务会计管理工作中起到重要的作用，如若没有这方面精尖的企业管理人才，企业财务会计管理工作就不可能达到较好的效果。在某种程度上来说，限制中小企业财务会计管理工作质量的除了上面提及的专业人才问题外，财务会计管理体制也是一个重要的因素。这两个因素相互作用，主要表现在：财务会计管理体制得到完善就会促进企业对于财务会计管理工作的高度重视，这样的一个结果就是更多的财会管理人才会被企业所接纳；与此相反，如果财务会计管理体制没有得到有效的完善，财务会计管理工作就会被企业所忽略，这样一来，一些原本合格的财会管理人才就会被企业排斥在外。

三、中小企业财务会计管理问题处理的对策

1.成立国家会计监督局。成立会计监督局，并使其成为最高的会计监督权力机构，只有这样才能将会计造假从源头上加以遏制。其中，国家会计监督局就是发挥加强企业外部会计监督的作用，它的工作就是监督、检查国民经济中各经济单位的财务会计工作。它的首要职责就是审计注册会计师所做的审计报告是否具有公允性和正确性，以及审查企业的财务活动和会计工作是否合法合规。

2.提高会计管理人员的素质。中小企业财务会计管理人员的素质对于企业财务会计管理工作的效率与质量起到了关键性的决定作用。这主要表现在高素质的企业财务会计管理工作人员能够在很大程度上使企业原来的管理得到很大的提高，企业面貌发生翻天覆地的变化。不仅如此，他们除了可以使管理基础较差的企业得到改善外还可以使管理基础较好的企业的管理水平更上一层楼。由此看来，高素质的财务会计管理人员对于企业财务会计管理起到很大的作用。

3.建立建全企业内部财务控制制度。所谓企业内部财务控制制度就是一些具体的办法和措施，这些办法和措施是按照企业财务预算指标的所规定的要求而提出来的。这个控制制度具有实际意义，这一手段在企业财务预算的落实方面起到重要的作用。此外，它还有助于会计法规的实施执行和企业的理财管理。

四、总结

21世纪，我国乃至全球的市场经济得到了前所未有的高速发展，在社会的经济水平提高的同时，中小企业在财务会计管理中的问题得到普遍的关注。中小企业为了能在市场竞争中占有自己的一席之地，就必须面对企业的财务会计管理中存在的问题并且进行有效的改善处理，提出有效的应对措施。只有这样，中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，中小企业的大力发展又能极大的促进我国社会主义市场经济的蓬勃发展。

参考文献：

[1]刘珍珍.浅析我国中小企业财务会计管理中存在的问题及改进对策[J].中国乡镇企业会计.2012，02：110-111.

[2]李志龙.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2014.05：3.

企业管理中财务会计 篇7

一、企业发展现实中存在的问题

在中小企业存在对企业财务管理工作认识上的误区, 认为会计就是会算账的, 财务就是做假账的。企业对财务人员要求为“能算对账”即可。有的企业为了节约成本, 甚至将财务会计的任务交给“代理记账公司”来完成核算工作。但是并没有考虑到该公司的专业水准与工作上的精力限制的问题, 企业只要是能节约成本就好, 对企业财务管理工作重要性的重视程度有待提高。不少企业不能做到“财务为纲, 纲举目张”的现实效果。

二、财务会计对企业管理与发展的重要性

(一) 财务会计可以确保价值资产管理

企业下设的仓储与销售部门, 能够保证固定资产与资金物料的往来管理, 从数量的角度上保证了资产在企业内部存在的安全和完整管理。对于金额角度上的企业的资产管理, 需要财务部门来确保资产的价值。

(二) 财务会计可以体现衡量出企业的经营管理

生产线中成本管理和盈利高低, 财务能通过财务数据, 将经营管理的合理性以货币的形式反映出来, 企业的投资与筹资的筹划和运作上的经营管理得以体现和衡量。

(三) 财务会计可以影响企业综合管理的良性循环

财务会计人员最终给出的数据资料, 对企业的预算、研发项目与内控管理等都起着方向性的占用, 各项流程数据的准确性, 会计人员的素质水平与管理理念, 将会影响到企业是否能实现能够实现良性循环。

三、现代企业管理中发挥财务会计重要作用的举措

(一) 变堵为疏——建立企业财务预算体系

企业的正常运转离不开预算。企业的预算需要仔细研究, 根据企业的实际情况需要采用粗算还是细算, 会产生不同的结果。企业预算需要细化, 责任到每个具体企业的个人, 细化需要将企业的预算开支细化到日常具体项目开支。但是如果人均支出的预算也要记录, 这样就会给企业的财务会计增加很大的工作量。这就需要大禹治水的方法——变堵为疏。企业会计需要事先进行全面的预算。以报销为例, 用钱项目是否恰当, 应该支出的数额, 需要财务人员认真地加以把握。首先报销符合预算的项目, 对于不符合预算的项目, 需要在补充预算基础上报销, 通过变堵为疏, 来提高企业财务会计工作效率。

增强监管和监控, 但是监管与多人审核签字不是等同的, 监管监控必定需要审核签字领导增多, 虽说严密了但是造成人力成本上的浪费, 甚至会因为过于频繁而流于形式。变堵为疏的方法, 就可以将复杂的工作简单化, 为企业的发展和稳步运行节约大量的成本, 大大提高运行效率。

(二) 改记为管——建立电子数据分析

企业清醒认知当前的状态和风险需要各项财务比率的分析方法。企业通过横向对比分析, 进行比对, 寻找差距谋求突破。企业通过历史纵向结合市场分析, 对未来做出预期, 规划下一步工作前景。企业引进电子数据分析系统, 可以减少企业会计人员手工记账的工作量和办事效率。财务会计人员可以通过高效的劳动, 在财务数据上统筹记账与管理, 促进企业的健康可持续发展与运行。让财务会计作为企业管理的第一参谋。企业根据自己的具体需求, 可以考虑引进一些实用型的商业智能 (BI) 管理分析工具, 通过Power-BI、智泽华或用友软件, 实现对本企业的关键数据与硬性的指标做到实时掌握。

(三) 化繁为简——完善费用开支标准

每一个中小企业, 在自己的项目运行一定时段后, 都会积累很多有益的数据, 能够供本企业所需要的历史数据。新筹建的企业, 在订立本企业费用支出指标时, 需要参照行业标准和其他相当规模企业的数据, 结合本企业的实际进行费用支出标准的调整。如:生产和非生产能耗标准、人均月办公费用与接待开支标准、企业人员差旅费报销标准等等, 建立本企业的完整费用开支标准, 财务会计在报销上, 只要做到依据标准复核即可, 只需要经办人直接领导的签字证明报销内容属实即可, 大大简化了审核签字的繁琐程序。

总之, 生存发展和获利是企业追求的最大的目标。企业运转的环节, 在财务的核算信息中都会有所反映, 财务会计在企业的投资经营、筹资运作、企业瓶颈问题诊断上起着关键的作用, 通过准确的数据与分析, 指引着企业运营的方向。财务会计人员是一个企业管理的中坚力量。企业的财务管理工作科学化、正规化, 才能发挥财务会计的威力, 保证企业的各项工作在正常的运转和运行中获得收获与成效最大化。

参考文献

[1]杨斌.发挥企业财务工作能力的可持续发展进程研究[J].科技与企业, 2012 (07) .

[2]何钢民.提高财务会计水平加强企业管理控制[J].商场现代化, 2010 (04) .

[3]韩讴明.如何通过对财务会计水平的提高加强企业管理控制[J].现代经济信息, 2012 (02) .

[4]王晓红.对建筑企业财务会计管理缺陷的思考[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011 (02) .

企业管理中财务会计 篇8

(一) 有利于企业降低成本

企业管理的内容十分丰富和复杂, 其中对于财务会计的管理, 有助于企业降低自己的运营成本, 因为企业财务会计系统细化到了其他部门的每一个细分的方面, 甚至在很多业务中财务会计占据着主导地位, 很多业务部分的分析都是用财务数据来表述的, 并且其直接从成本及未来的效率角度来决定这项业务的成功与否。财务会计可以直接用数字的标准来衡量企业中某一项业务的具体指标, 通过这种数字化的考核标准来确定业务的具体指标, 企业可以根据这个具体指标为依据, 有效的降低企业的经营成本。企业管理者应不对财务会计部门提供的数据进行分析, 不断加强对产品的成本管控, 努力降低各项指标, 如:从工资方面加强管理, 严格考勤制度, 减少员工加班, 特别是节假日加班, 在产品人工费方面减少成本。加强生产人员业务知识的培训, 减少残值率和报废率, 增加产量, 达到效率最大化。

(二) 有利于提高企业管理效率

企业管理中任何一个小的模块, 都在企业的运营中扮演着不同的功能和角色, 因此, 企业管理对提高企业整体的管理效率做着自身应有的贡献。企业财务部门作为企业当中与其他各个部门接触和融合默契最高的部门, 在企业当中也决定着企业其他部门的各相关人员工作进展的效率 (如通过一系列的数据分析与数据统计来分析和判断各个部分的工作业绩等) , 其整体的运营效果也会直接决定着企业的管理效果, 企业管理效果的好坏, 是可以直接用企业财务报告来表述的。, 通过提高企业会计管理的效率, 可以为企业的管理提供有效的数据支撑, 同时为企业的管理提供正确有效的意见和建议, 因此通过加强企业财务会计管理效率来直接影响着企业管理效率有提升。

(三) 有利于企业实现经营目标

企业都是以利润最大化为最终的经营目标, 因此最终企业所有的相关措施都是以实现企业的经营目标为自己的指导方向, 尤其是在企业管理中能够以量化的标准来对企业经营效果的财务会计管理系统, 是对企业的管理尤为重要的。任何企业当中对于财务会计的重视程度, 都是不言而喻的, 其对于修正企业其他部门的业务流程, 都是有很高的借鉴和决定意义的。对于财务会计的相关调研和研究都是有很多的参考依据的, 同时对于企业财务会计在企业中重要性的执行上来说, 目前很多企业也注意到了企业财务会计的重要性, 因此, 在今后的企业财务会计中, 对于企业整体的管理效益而言都是有很大的提高的。有一点必须得说明企业所追求的利润最大化, 并不是一味的去追求企业眼前的利润, 而是要根据企业目前的形式和实际状况, 必须考虑企业的长远发展, 再根据企业的财务数据来制订与企业经营目标有关的政策。

二、企业财务会计存在的问题

(一) 会计人员综合素质不高

企业财务人员不仅要对于自身的工作负责, 同时还应该积极了解企业其他部门的相关信息以及相关产品的生产流程才能更好的胜任自身的工作。目前有很多企业当中的财务人员对于自身的业务知识较为熟悉, 但是对于企业其他方面的信息掌握的不是很全面, 认为这是其他部门的事情, 和自己没有关系, 这对于企业员工的发展和纠正问题是不利的, 同时这也不利于使财务会计人员如何利用财务数据对该项任务提出自己的专业意见和建议。造成这一问题的原因是多方面的, 包括企业机构不健全、会计岗位设计不完善、会计设备配置不齐全等, 特别是一些企业在招聘财务人员时, 并不是广泛的向社会招募优秀的人才, 而是出于成本和关系的考虑, 选择任用专业知识不强的人员。因此, 企业的财务人员在日常的工作中不仅只局限于学习自身的、与财务和税务相关的专业知识, 还应努力接触与学习一些与自己工作相关的知识;在日常的工作中, 应该经常到公司下属部门或者下属车间参观, 了解企业产品的组成工艺以及其它与产品有关的知识。

(二) 披露信息不够, 认识不足

目前, 我国很多企业在财务会计的管理当中, 对于财务会计工作流程、操作程序的重视度不足, 甚至有个别企业只要求财务部门完成财务报表的报送工作, 对于财务会计工作的具体要求并没有任何明确的指示, 对于个别任务, 甚至会要求财务人员编制虚假的财务报表以达到自己完成任务的目的。对于一个企业而言, 掌握了真正的财务数据, 才能够对企业目前所处的现状有个良好的认知与把控, 进而对于今后做出的一些决定提供真实的参考, 如果在这些财务会计数据上存在着虚假情况, 那么对于企业未来的相关抉择自然也就没有了根据, 甚至会误导企业的决策。导致这种问题的原因主要是因为公司对于子公司或者分公司的任务考核标准不科学, 同时企业管理人员对于自身的定位没有一个科学的认识, 为了实现自身利益的最大化, 而选择编制纰漏不足的财务信息。因此, 财务人员必须编制一系列完整的财务数据, 以供企业管理人员使用。企业管理者对企业真实的财务数据要有了个全面的了解, 通过一系列的数据的分析, 只有这样才能了解整个企业的经营状况, 只有在了解了企业的真实情况后, 才能制定有效的方针政策, 为企业的发展指定方向。在企业管理者方面, 也必须要有一个系统和科学的认识, 不能根据企业一时的利益, 而指使财务人员编制一些有纰漏的财务信息。

三、解决企业中财务会计问题的几点建议

(一) 更新财务管理理念

企业管理者应该改变自身的管理理念, 提升管理者对于财务会计管理的重视程度, 要树立财务会计管理的全新思维和角度, 以便更好为企业的发展服务。企业的管理者应善于利用财务信息为自己的决策做出参考, 使决策理念更加遵循财务信息的规律, 更加能够基于企业的真实信息而做出。为使财务会计转变自身的角色, 就要求财务会计由之前提供简单的财务信息转变为为企业提供更为高级的财务参考, 要求及时准确的提供企业目前的经营状况, 同时需要企业建立一整套适合自身特点和发展战略的财务数据, 才能够随着市场的不断变化而改变自身的定位。企业管理者只有改变自身的管理理念, 提高升管理者对财务会计管理的重视, 掌握和分析更多本行业以及本企业的财务参考数据, 才能更准确的分析企业在本行业的所处的位置, 为企业更准确的制定企业的定位, 把控市场方向, 才能更好的适应市场, 走在市场前端。只有这样, 才能为企业赚取更多的利润, 同时, 取得企业大好和更快的发展。

(二) 加强财务会计队伍建设

在市场经济条件下, 企业的最终目标是实现企业的盈利, 依据的手段是基于企业经营理念的营销策略而依托的资源, 其最为宝贵的是人力资源。企业当中所有的措施落实到位都是依靠企业内部的员工来实现, 因此, 财务会计应该不仅仅从节约成本的角度出发, 而更应该以实现企业长期发展为目标, 灵活的运用企业资金促进企业的长远发展。

在提高企业财务会计人员综合素质方面, 首先应该保证整个财务人员的稳定性, 任何企业的整改措施和提升都必须依托在整个队伍的稳定上, 同时还应该加强财务会计人员的学习, 使之不断的增强自身的专业技能, 比如不定期的举办内部财务培训和会计继续教育以及鼓励员工利用业用时间进行会计学习的提升、会计职称考试和一些与财务、税务有关方面的执业考试来进行业务能力的提高, 其次还应该加强队伍的职业素养, 财务会计人员自身职业素养提高了, 才能为提高工作效率和掌握企业各方面与财务有关的内部管理和为企业的发展提供有效的建议与意见, 因此提升企业员工的职业素养是非常必要的。

(三) 完善财务会计管理机制

企业内部所有的相关问题都是由于企业管理人员出于满足自身的利益需求, 而这种需求往往是违反企业规定的, 这也说明企业内部的管理机制是存在问题的。因此要避免企业财务会计中出现相关的问题, 就需要完善企业财务会计的管理机制, 让财务部门员工的绩效与待遇相一致, 并且做到责任分工明确、同工同酬、奖罚分明, 才能够保证企业财务会计员工以一个正确的态度面对财务部门的日常工作。借助这种完善的财务会计管理机制, 使企业员工的自身利益和公司的整体利益相结合, 因此为了能够实现这种双赢, 让员工能够不遗余力的奉献出自己一份的力量。

四、结语

财务会计工作作为企业管理中一项举足轻重的业务, 在企业未来发展以及当下业务开展上都有很强的影响力, 一个企业的财务数据直接反应着企业目前的经营现状, 并构成企业制定下一步发展战略的基础和依据, 企业财务部门只有合理的安排资金, 更好的控制企业的成本, 通过制作会计凭证, 编制一系列的财务报表来反映企业的资金使用情况和结余情况。这样就可以为企业决策者制定目标提供更好的信息以及接受公众的监督。目前企业财务会计系统还存在一些亟待解决的问题, 如人员素质不强及财务信息披露不够等, 需要引起企业管理者的重视和注意, 在未来企业财务会计工作开展的过程中要注重加强财务人员的综合素质, 改善企业的内部管理机制, 同时提升企业管理者对于财务会计的重视度, 只有在这种情况下, 才能使财务会计工作真正服务于企业的发展。

参考文献

[1]爱玲.财务会计在企业管理中的地位和作用[J].时代金融.2011, (2) .

[2]刘新仕.未来财务会计应提供什么样的信息[J].广西会计.2000, (12) .

企业管理中财务会计 篇9

(一)传统财务会计的局限和职能转变

社会经济的变化,造成传统财务会计随之变化。否则,难以生存下去。中国近代经济复苏的主要原因是改革开放,改革开放造成中国经济体制的改变,政府这只看不见的手逐渐退出经济舞台,国家更多地鼓励依靠个人能力去挣钱,于是私人企业应运而生,对于私人企业,它们的目的是挣钱,利益最大化。对于企业,更重视的是资金管理和核算,从某种方面讲资金的管理成为一个企业的核心任务,企业需要思考如何利用最少钱办最大事,实现最优化方案。在这个过程中,财务会计的作用变得越来越重要。财务会计的存在可以不断优化企业的资金结构,节约企业成本,让企业更具有市场竞争力,而且财务会计在工作中可以分析发现一个企业在财务方面的问题和漏洞,帮助企业的决策者做出正确合理的判断,让公司不断发展。在现代经济的背景之下,一个公司的决策者越来越重视财务的正确分配,一个企业也越来越离不开财务会计的分析和建议。因此,财务会计在这样的需求之下,慢慢扩展自身职能,为企业带来可持续发展做出贡献,使得企业和财务会计紧密合作。所以,现代企业的管理中,财务会计已经不能满足于过去简单的财务工作,还要紧紧地围绕一个企业进行深度结合,无论是在公司的前期规划,中期操作还是后期维护,都要努力做出贡献,实现企业与财务会计的双赢局面。

社会的需求迫使财务会计做出职能转变。21世纪的今天,知识才是挣钱的本事。因此,在现代企业的管理中,知识管理尤为重要。传统企业管理中,更为重视规章制度,一切行为需要按照规定方式来做,僵化而固定的思维让企业发展不具活力,而在知识经济时代的今天,这样僵化的企业管理已经不能满足发展,一个企业需要发展自身的企业文化,用企业精神来维系可持续发展。一个企业的核心不再以财物管理和资金分配为主要,企业文化成为了一个企业的核心价值观,它体现在企业的经营理念和经营方针中。一个企业的文化构建离不开财务会计的参与,财务会计在工作时注重以人为本,这样才能构建一个良好的企业文化,促进企业良好氛围的形成,有效管控企业。

(二)现代企业管理背景下财务会计的作用分析

对于一个企业来说,财务会计的工作是基于企业内部环境下的,主要功能是在法律规定范围内,用正确的企业运行法则对企业的经营进行管控,保证企业优良发展,另外一个方面对企业进行监督,防范企业的非法操作和违章操作,预防一个企业的错误行为,保证企业的相关利益和发展。企业会计控制会受到会计控制方法论的引导,企业内部的会计控制方法,有不相容职务相互分离控制,授权批准控制,会计系统控制,预算控制,财产保全控制,风险控制,内部报告控制、电子信息控制等。因此,对于一个企业而言,可以通过合理的使用这些会计控制方法,明确相关职责,优化岗位设置,构建相互制衡机制,保证企业内部管理层之间严格按照规定的职责和权限进行工作,并承担相应的责任。结合企业自身的特点和情况,建立健全适合自己的会计制度和工作规范,保证发挥会计的监督职能,实现对公司的系统管控。在现代企业管理的背景之下,财务会计最重要的职能是掌握一个公司的财务状态,资金流动和现金量,通过对这些信息和数据的分析,规划一份适合公司发展的企划,帮助公司更好运行,实现公司利益最大化。

二、现代企业管理下对财务会计的建议

(一)建立健全财务制度,奖惩分明,整体上提高财务工作水准

一个企业要想发展下去,必须得有一套符合自身的管理制度。所以,财务会计管理制度需要在企业中不断实践,不断发展,追求自身的完善。建立起有效的培训、岗位职责、监督体系等,在各个方面健全财务会计体系,提高企业财务部水平,增强企业工作效率。具体可以参考以下,定期对企业在职的会计进行培训,加强他们的会计知识和技能,明确会计分工,增强他们对于企业的财务顾问能力,实行严格的奖惩制度,对于效率高,做出贡献的会计员工给予奖励,奖励可以包括红包、假期等,对于那些消极怠工的会计员工给予一定程度上的惩罚,这种奖惩制度的实行有利于调动劳动者积极参与工作的心态,提高企业效率。

(二)给予财务会计舒服的工作环境,完善财会工作者的工作设备

企业财会工作很重要,需要对大量的数据进行比对,分析,然后综合比较等,只有正确的数据才能带来正确的结果,所以给公司财会人员先进的工作设备是必要的,精确的数据能给公司带来更准确的分析判断,从而实现公司利益最大化。而财会工作者每天面对庞大的数据,需要更多的耐心,细致的观察比对,只有良好的办公环境才能让财会工作人员静下心进行工作,所以给予财会人员舒适的工作环境也是无可厚非的。

(三)对预算进行多次审核,保证公司良性发展

财务会计部门的期末决算要和财务会计预算相互衔接,依据各责任部门对财务会计预算的执行结果,提出绩效考核意见。同时也要追责到个人,把对预算进行超支范围的责任精确到个人,提出有效惩罚制度,监督个人行为。并且分析产生这种情况的原因,提出合理的对应措施,保证公司运营。

参考文献

[1]马彬.论财务会计在现代企业管理中的地位及作用[J].决策与信息(中旬刊),2015(07):100-101.

企业管理中财务会计 篇10

(一) 中小企业财务会计监督制度建设不完善, 监督能力不足

中小企业因为自身内部结构简单, 经营规模较小, 不管是内部监督工作还是外部监督制度建设都存在的严重不足的现象。由于中小企业聘请的财务人员是由企业聘请的作为本企业的员工的内部会计人员, 其内部审计工作主要对企业负责对员工负责, 而中小企业的认识关系、工作人员薪资标准等关系到个人切身利益的内容都掌握在企业主要负责人手中, 导致了企业内部会计监督工作无法正常开展, 虽然企业内部有审计会计, 但是内部会计监督呈现形式化。中小企业的内部监督工作多数情况下都是按照企业负责人的意图开展, 而不是按照相应的法规和制度开展。而企业外部财务监督多数情况下都是注册会计师, 这些外部财务监督人员虽然经过了国家注册会计师考试, 但是其综合素质与实际还有很大的差距大, 导致了中小企业外部财务监督工作形式化。

(二) 财务管理人员不足

中小企业中, 高素质的财务管理工作人员十分紧缺, 各个企业的现实情况又存在很大差异性。中小企业中, 在职的工作人员专业素质低下, 其无法做好企业内部的财务管理工作, 很多企业的财务人员都是兼职形式的, 这就很难保证企业财务工作质量。在很多企业中, 财务管理存在很大的盲目性, 企业的年度会计核算工作往往都是形式化, 主要是为了应付上级部门的检查。

(三) 中小企业财财务会计管理机制建设不完善

现阶段, 很多中小企业还没有建设比较完善的企业内部财务会计管理机制, 而只是将工作的重点放在记账、算账和应付外部检查工作中。由于制度建设存在显著不足, 导致了中小企业财务会计管理工作的重要职能不能全面发挥出来, 严重影响了中小企业财务管理的质量。

二、中小企业财务管理工作存在问题的解决对策分析

(一) 强化中小企业财务管理内部控制制度建设

加强中小企业内部财务管理工作机制建设, 建立完善的企业内部生产制度, 是对各个中小企业按照国家法律规范进行的内部监督管理行为, 从而确保中小企业财务收支的合理、合法, 从而切实提升中小企业的经济效益。依据企业的实际情况, 有效地将企业的反腐倡廉工作与企业会计的监督机制相结合, 加大对企业人员贪污腐败现象的监督, 严禁铺张浪费的行为。在企业会计监督过程中, 对经济活动中的各个环节进行监督, 包括资金的运作、企业生产经营活动以及收入分配等, 坚决制止和查处会计人员蓄意做假账、营私舞弊以及挥霍浪费等行为。

(二) 建立并完善企业财务管理和会计制度

财务管理制度指的是企业资金的筹集、运用、投资和收益分配的管理制度。是会计制度中进行会计工作所应该依据的规则、方法和程序的总称。中小企业必须制定相应的财务管理、预算管理、成本控制管理以及企业资产清查管理等的制度规定。同时要设立相应的管理部门和监督部门, 加强各项制度的执行力度和执行效果, 并进行考核考评, 把财务管理制度具体落到实处。铁路企业必须按照国家的行管法律规定, 设置企业的财务账簿, 编制会计凭证以及财务报表。不管企业进行什么性质的经营业务, 都必须遵循财务管理和会计制度所约束的经营运作模式, 确保会计报告更准确、更全面的体现企业的经营成果, 企业资产以及现金流量等。

(三) 提高财务人员素质

企业管理中财务会计 篇11

摘要由于目前我国的管理会计理论是从西方引入的，所以并不完全适合我国军队经济管理的实际需求，因此必须要根据实际情况，结合实际经验，设计出适合我国军队管理的会计理论。军队财务管理应从五个方面进行分析，即：投资决策的应用；预算管理的应用；成本二分法的应用；责任中心的应用。

关键词管理会计军队财务会计信息

管理会计是一门新兴的会计专业分支学科，其被广泛运用于企业管理之中，并且为企业经营决策的优化做出了重要的决策功能，提高了企业的经营效益。目前，军队的财务管理仍旧处在初级阶段，管理会计的运用并没有带来预期的效应，但是我们相信其必将能够实现优化资源配置的作用，同时对于提高财务管理以及资金使用效率等方面起到推动作用。

一、管理会计运用于军队财务管理的必要性

我国军队财务管理模式基本上相同，并没有很大的区别，会计核算制度是最常见的制度，但是其并未给军队的发展提供有效的决策依据。而管理会计作为一种独特的预测方法，如果能够积极地履行其管理的智能，那么必然会给军队的发展提供有效的决策，其可以根据实际的情况选择最优化的方案，制定并且确定最低标准的决策依据。

二、管理会计在军队财务管理中的运用分析

（一）投资决策的应用

我们军队的发展处于一个高速期，需要大量的资金投入，如果确保这笔资金的增值与保值，直接关系到军队的生存与发展。因此避免财务风险、实现低成本高发展是当前军队财务管理的重要内容。我们认为管理会计中关于货币时间以及投资风险这两个基础概念对于军队财务管理有着极为重要的意义，能够提供有效的决策分析。例如，如果将资金存入银行，不存在任何风险，但是其收益也是极低的。如如果将资金购买股票，虽然可能获得极大的报酬，但也存在着极大的风险。这充分体现了管理会计的决策意义。

（二）预算管理的应用

管理会计的规划控制职能主要是通过全面预算来实现，其中财务预算处于核心地位。目前，大部分单位在编制财务预算时，对于预算期内的变化因素并没有很明确的认识，因此一般都是以之前的各种费用以及实际支出情况作为基础。但是这种做法的缺点是将原先较为不合理的费用支出，甚至是错误的决策合理化了。不仅造成了严重的浪费，甚至是滋生了腐败。因此，有必要实行科学的预算管理。具体到军队就是要根据年度或预算期的事业发展规划以及教学计划、科研计划、购置计划、维修计划等。预算管理的目的就是要充分考虑支出的必要性，因此我们必须按照有关的定额和标准进行预算编制工作，并且参考支出项目的价格与质量。

（三）成本二分法的应用

现代管理会计的成本二分法不仅适用于生产企业的财务管理，同样也适用于军队的财务管理。数量与成本之间的辩证关系，对于项目产生的影响能够有较为清晰的反映，从而让决策者能够更好的掌握，因而做出合理的支出安排，从而避免对那些成本较高、收益较小的项目进行投资，从而提高经济效益。具体表现为：

1．固定成本。

固定成本可以分为酌量性成本与约束性成本。对于管理决策者而言酌量性成本可以根据实际情况加以改变，而约束性成本是不可改变的。例如离退休费用、房屋及租金等等。因此，军队在预算时，必须尽可能降低酌量成本。

2．变动成本。

指总额在相关范围内随数量的变动而发生相应变动的成本。对于军队财务管理而言，必须分清哪些经费项目是属于变动成本的，并且根据其实际情况采用相应的定率管理模式。

3．混合成本。指其成本总额不随数量成正比例变动的成本。对于军队财务管理而言，应该分清属于混合成本的那部分经费项目，并且运用回归分析法加以分解，从而确定其具体的使用金额。

（四）责任中心的应用

责任会计的功能是对内部各职能部门的经济活动进行必要的规划、考核以及控制。它是管理会计系统的子系统，其存在的目的是为了必须管理会计中所存在的责任缺陷。因此在具体的操作中应该设立责任中心，在单位内部设立专门的财务负责人，尤其行使相应的权力，并且对内负责。

三、在军队财务管理中推广应用管理会计的途径

（一）在军队财务部门设立管理会计信息系统

管理会计是一种复杂的财务核算活动，其主要的目标是为了实现资金的增值以及效益的最大化。在具体的过程中需要使用到财务管理知识、并且对于财务信息进行必要的预测、决策、规划、控制和考核。

（二）提高会计人员素质，建立专业的管理会计人员队伍

目前，我国军队的管理会计人员的管理能力较为薄弱。传统的管理汇集教育模式缺乏实际性，在理论上沿用西方，缺乏对于实务的操作经验。因此，改善管理会计就必须从实际出发，必须培养一支高素质的专业管理会计人才队伍，加强理论建设的同时，更多给他们实践的机会，让他们能够为军队的发展做出自己的贡献。

（三）转变观念，改进财务管理方法

作为军队的领导者以及管理者而言，应该在观念上转变，切实改变之前的财务管理模式，让财务人员积极地参与到决策之中。作为财务人员应该改变传统的财务管理模式，在集权模式、权威模式高度认同的思想下，走出一条主动的财务管理之路。从而实现全程化的财务管理，促进资源优化配置，提高财务管理水平。

（四）完善管理会计理论，使之与我國军队的会计实践相适应

我国目前的管理会计理论沿用了西方的理论框架，因此与军队的实际管理情况存在着一定的差距，军队是非营利性机构，因此其财务管理与企业财务管理的目标与需求不同。因此，必须要根据实际情况加以完善落实。

参考文献：

[1]昝志宏,王东.山西省会计人员继续教育读本.2008.

[2]陈少华.财务会计研究.中国金融出版社.2007.

企业管理中财务会计 篇12

1 中小企业财务会计管理中存在的问题分析

1.1 预算管理机制缺乏合理性

与大型企业相比,中小企业有着很大的不同。首先,在财务支出上,大型企业会计人员的素质更加专业,而中小企业财务人员的整体专业素质不高,使得财务支出预算这一环节没有在中小企业的财务会计管理中引起重视,不仅增加了推行预算的难度,而且还会由于预算没有充足的约束力,使得预算约束与效率刚性要求的真正执行受到了很多阻碍,最终也就引起了企业预算与决算之间出现了很大的差距,导致中小企业在年终决算中出现严重的超支问题。

1.2 监督管理机制缺乏健全性

对于企业来说,其在财务上的监督管理最主要的还是依靠企业的内部审计工作,一般来说,企业要想实现稳定的发展,就必须要有一个完善的内部审计制度的支持,这是保证企业稳定经营的重要因素。但是在中小企业中,其内部审计工作还只是一种形式上的工作,虽然在企业中也设立了相应的内部审计工作职位,但是企业的管理层对此却没有投入足够的重视,一些从事内部审计的工作人员甚至都不是专业会计出身,不具备基本的会计资格,这样一来,也就影响了中小企业内部审计工作的效率与质量。

1.3 没有树立起全面的风险意识

中小企业作为一类经济实力不是十分雄厚充足的企业,对企业未来的发展也没有树立起的足够远大的发展目标,所以其在发展过程中对风险还缺乏正确全面的认识,由于忽视了企业的发展风险,使其在发展中常常会遇到各种突发情况与风险,不仅增加了企业发展的难度,而且还会损害企业发展的利益。因此对于中小企业来说,其在发展过程中必须更加注重控制好企业可能会面临的风险。

1.4 财务会计管理人员的素质有待进一步提高

企业的财务会计是一门具有非常强的专业性的工作,从事财务会计工作的人员必须具备一定的财务会计专业知识、管理基础知识、会计电算化知识等,同时还要具备良好的判断分析能力、写作能力、沟通协调能力等。而我国多数中小企业采取的都是家族式的经营管理模式,因此很多财务会计管理高工作都是由企业管理者的亲属来负责或担任的,其综合素质与专业技能均难以适应企业财务会计管理的要求。

2 加强中小企业财务会计管理的对策

2.1 在企业中建立健全完善的财务管理制度

对于社会上的任何一个行业来说,没有完善健全的管理制度的监督与约束,行业是很难得到健康规范发展的。因此,中小企业也必须要对企业内部的财务管理制度加以完善,减少企业发展面临的财务安全隐患。首先,企业的领导层必须意识到财务管理工作对于自身企业发展的重要性,将成本的观念贯彻到企业的财务管理工作中。这主要是因为中小企业中的每年支出金额在自身经济水平中占据了非常高的比例,而且结算的次数十分有限,同时还存在着支出与收入不平衡的现象,在这种情况下,如果单靠年终结算而不定期进行企业中的财务清算,不仅会增加企业中财务会计工作人员的任务量,而且还会引起企业在经济财务上出现问题。所以对中小企业来说,十分有必要对自己的财务进行随机记录与按月总结,这样一来能够及时发现企业存在的财务问题,进而才能够做到及时处理。中小企业的财务会计工作人员也必须要明确自己的工作职责与范围,采取分块管理的模式,设立专门的部门来监管企业的大型财务支出,严格监察与规范企业资金的动向,对于发现的问题要及时上报,这一方面是企业责任到人的体现,一方面也有利于减少企业出现的财务资金安全隐患。

2.2 不断提高财务会计人员的综合素质

中小企业要面向全社会,招收具有丰富工作经验与过硬专业能力的财务会计人员,首先就是要对财务会计人员的专业素质进行考核,其应该具有从事会计、财务等工作的经验,并且还要具备会计从业资格证书,具有高效的办事效率与严谨负责的工作态度。其次,企业的财务会计人员直接与企业的经济效益挂钩,对企业的财务安全有着直接影响,因此还必须要重视财务会计人员的文明道德素养与综合素质,定期对财务会计人员进行业务技能与职业水平的培训,并不断提高其思想道德素养,让其及时更新自己的知识库,掌握最合理的财务处理手段,让其在财务会计管理工作中更好地发挥自身的财务管理作用。

2.3 在企业中建立完善的风险预警系统

随着市场竞争的激烈化,中小企业要想在此经济浪潮中奠定自己的稳定位置,就必须采取措施来规避企业在财务会计管理中常常出现的风险,对企业的财务情况进行全面的风险预警,这不仅是一种进行财务会计管理的有效手段,同时也是保证企业经济效益的重要途径。通过预判企业可能会面临或出现的风险,能够在最大程度上降低发生风险的概率,会对企业的财务会计管理产生很大帮助。因此,中小企业必须根据自身企业的实际发展特点与要求,建立起相应的风险预警系统,为企业的财务会计管理工作创造一个更加良好的环境。

3 结语

我国中小企业在财务会计管理工作中尚存在着一些不足,企业必须要重视财务会计管理工作,不断提高企业财务会计管理人员的综合素质与专业技能,对财务会计管理体制加以完善,并在企业中建立起完善的风险预警系统,为中小企业财务会计管理工作的开展创造更加稳定安全的环境,确保企业的财务安全,推动中小企业的长远发展。

参考文献

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