日本再出发

日本再出发（共7篇）

日本再出发 篇1

2014,医药卫生体制改革踏上新的征程。医改是保障和改善民生的重大举措,关系人民健康福祉和民族未来。党的十八届三中全会从经济社会发展全局出发,对继续深化医改作出了全面部署,准确把握这一部署的内涵和要求,是遵循医改目标继续前进的重要保证。

2009年中央作出深化医药卫生体制改革的重大决策部署以来,经过4年多的努力探索,医改取得了重大阶段性成果。医改五项重点任务取得显著成效,群众看病难、看病贵得到有效缓解,亿万民众得到了更多实惠。但同时也要清醒地看到,医改取得的成绩还是初步的、阶段性的,与人民群众的期待还有不小的差距。特别是当前医改进入深水区,触及深层次矛盾和问题越来越多,难度越来越大,惟有加快改革,深化改革,才能逐步解决面临的各种问题和挑战。

今后一段时期是深化医改在新起点上取得新突破,朝着实现2020年基本建立基本医疗卫生制度目标迈进的决战决胜阶段,任务繁重而艰巨。必须继续坚持把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供的理念,按照保基本、强基层、建机制的要求,统筹安排、突出重点、循序渐进,不断把改革推向深入。

继续深化基层医疗卫生机构综合改革,是2014年面临的重点任务。2009年以来,中央投入700多亿元支持2400多所县级医院和4万多所基层医疗卫生机构建设,启动了以全科医生为重点的基层医疗卫生人才队伍建设,城乡基层医疗卫生服务“软硬件”得到显著改善,为实现深化医改各项目标提供了有力的基础支撑。新的一年,在投入和政策上将继续重点向农村、社区、困难地区、中西部地区倾斜,着力改变医疗卫生资源分布不合理状况。要继续加强基层医疗卫生服务网络建设,健全以县级医院为龙头、乡镇卫生院和村卫生室为基础的农村医疗卫生服务网络。继续加强基层服务能力建设,把更多财力、物力投向基层,把更多的技术、人才引向基层,使基层真正成为人民群众看病就医的首选。广大医务人员是医改的主力军,保障好他们的合法权益是医改得以顺利实施的前提条件。要进一步落实好乡村医生补偿、养老等政策,提高乡村医生待遇,提升乡村医生服务能力,不断筑牢农村卫生服务网底。

当前,医改进入到一个新的阶段,需要从打好基础向提升质量、从形成框架向制度建设、从试点探索向全面推进转变。这就要求我们在深化医改中必须进一步解放思想,大胆探索,不断推进理念创新、制度创新、管理创新和发展模式创新,坚持改革方向,增强改革信心,沿着惠及全民这一深化医改的目标坚定不移地走下去。

2014,深化医改再出发!

日本再出发 篇2

夜晚，一切寂静，我在书中找到了笑靥。这一天如同一朵花落去，让人有些悲伤，但我依然向往着明日之花的开放。带着书中的笑靥再出发，我将再次踏上求学之路。清晨，早露未褪之时，我就已经再次出发，带上笑靥，想必那时必须会一扫此刻的孤寂吧!那时的我肯定正踏着急促的步子，心怀期望、带着笑靥地奔向明日之花。有了笑靥，明天必须像太阳花，明天的我必须满怀欢喜。笑靥如花，花开花落，我带着笑靥再出发。

迷宫，一切茫然，我在包中翻到了笑靥。悲伤的迷宫像卷起来的云一般，让人不禁皱眉头，但我依然期待着征途路上的云舒展开。带着笑靥再出发，我踏上了征途。想必迷宫中的花儿必须会为我而开放吧，前方的路必须会盈满芳香吧。带上笑靥，征途必须会是趣味的。那时的我肯定正抬头望向天空中的白云，勇敢地寻找走出迷宫的路，路途遥远且未知，但我必须会赢。笑靥如云，云卷云舒，我带着笑靥再出发。

山丘，一切坎坷，我在心中寻到了笑靥。人生的山丘似烟一般迷蒙，让人寻不到方向，但我依然盼望着平原上的烟轻轻散开。带着笑靥再出发，我爬上一块块山石，望着前方一望无际的山丘。我心想：我必须会征服他们的吧。未来的我肯定在前方披荆斩棘，无所畏惧，盯着身边的烟，把它们挥散，明确前方的路，向平原走去。无所谓脚下会打滑，只当那一瞬脚下生了风，吹跑了我和烟。笑靥如烟，烟聚烟散，我带着笑靥再出发。

正值花开、云舒、烟散，青春才刚刚开始。它是将来时，是最美丽、最高雅的将来时。那么，带上笑靥吧!把笑靥当做行李，在青春的将来时上出发，以美的面容在美的路上奔跑，想必是人生中最美的时态了吧!

雷诺再出发 篇3

名度迅速攀升，雷诺品牌已经拥有19年历史，这一路走来带给雷诺品牌最宝贵的财富在哪里？

詹总：如果用一句话来总结，我的理解是：雷诺视人才、市场、消费者为品牌成长的根本。人才是第一要素，我知道一个朴素的道理，自古至今大到国家，小到企业，凡无往而不胜的，皆因统领了时代最优秀的人才。其次，市场是品牌安身立命之本，而满足或创新消费者的需求是营销的核心，这是雷诺的核心财富，也是雷诺的企业价值观。

《钟表》杂志: 2011年作为雷诺品牌启动之年，一系列品牌动作给我们带来了不一样的雷诺，十年磨一剑也好，厚积薄发也好，在这个时间雷诺亮出新品牌战略之剑，对雷诺表以后的长久发展有什么样的代表意义？雷诺表的品牌终极目标在哪里？

詹总：品牌的“保鲜”工作是贯穿品牌一生的动作，如果一定要给2011年的雷诺做一个不一样的定义：我以为这是品牌发展到了一定阶段的自然需求或者改变。要么被喜欢，或者被遗忘，雷诺只能选择前者，后者显然没有出路。最关键的问题是雷诺要将人才培养成具有时尚素质和审美倾向的团队，这将为雷诺的传统带来改变，这是时代赋予品牌的DNA，哪些是要坚持的，哪些是要改变的，雷诺必须有清醒认知，我想他的意义就在这里，正如一句台词：爱与不爱，爱都在那里。

雷诺的终极目标很微小也很艰巨：改变自己，让越来越多的消费者喜欢雷诺，传播雷诺，认识雷诺，体验雷诺，把戴雷诺表视为一种骄傲或者公众口碑认可的符号。

《钟表》杂志: 商务腕表的定位让雷诺表在钟表界独树一帜，为什么会选取商务表最为全新的品牌定位？您心中的商务腕表是什么样子？

詹总：三十年来中国市场或者中国消费者的变化都是围绕着两个字“商业”，商业赋予开放的中国以多变的色彩和欣欣向荣的生机。这就是商业的力量，毫无疑问，这也是个商务时代，市场经济的规则就是互利双赢的游戏规则。多变而又不变，什么可以变，什么不可以变，正比如手表，设计可以改变，材料可以创新，色彩可以重新组合，但品质不能改变，精准不能改变。这正是雷诺商务定位的出发点和落脚点。

《钟表》杂志:从温州到深圳，在钟表的圈子里有很多做表的温州人，当年的创业激情与如今的品牌升级，哪个难度更大？需要挑战的和自我突破的有哪些？

詹总：我无法像称西红柿和土豆一样，用重量和难度去比较两者的关系。就像我们无法说清楚到底是先有鸡后有蛋，是鸡重要，还是蛋重要，重要的是我们必须时刻学习并克服各种挑战。因而重要的是拥有学习的能力，而不是学习本身。当然，我得承认一点，一个人的学习能力容易塑造，团队的集体学习能力有难度。

《钟表》杂志:国内腕表品牌这些年的进步大家有目共睹，但差距也是明显的，如何扬长避短，找到一条适合自己的发展之路是很多品牌探索的，雷诺对此是如何做的？

詹总：向一切先进者学习，检讨昨天的自己。

《钟表》杂志:与孙红雷的签约使雷诺品牌形象跃然于众，雷诺表从博鳌论坛礼宾专用表到邀请孙红雷代言，雷诺品牌在2012年当中还会酝酿哪些重磅的品牌活动呢？

詹总：2012年，我们将用产品和消费者进行更多的互动，说到底，还是要把表做好。

《钟表》杂志:2011年，雷诺举办了盛大“骑士之盾”启动发布仪式，将品牌内涵和产品设计理念完美的呈现出来。从剧本海选到“演绎之路”表款问世，很多跨界元素融合到产品设计理念，以后还有融合哪些元素融入品牌打造和产品设计之中？

万丰20年再出发 篇4

11月12日, 在浙江新昌体育中心举办的“感恩有你——万丰奥特创立20周年好声音公益演唱会”上, 集团董事局主席陈爱莲女士作了答谢演讲。

今夜, 群星灿烂;今夜, 激情狂欢!在这个美好的夜晚, 我们迎来了万丰奥特控股集团创建20周年。因为今晚是一场艺术的盛宴, 所以, 我想用与音乐相关的三句歌词, 与大家分享我此时此刻的心情。

第一句歌词:“为什么我总是想起你, 在这生命怒放的季节”。

这是孙楠演唱的《历史转折中的邓小平》里的一句歌词。我们万丰诞生于改革开放的春风里, 我们感恩遇到了一个好时代。

1992年小平同志南巡讲话, 坚定了“发展才是硬道理”的信念, 确立了社会主义市场经济体制, 民营经济从“重要组成部分”, 到“两个毫不动摇”、再到“让市场在资源配置当中起决定性作用”, 党中央在政治经济体制上的不断改革创新, 激发了民营经济的强大活力。

所以, 此时此刻, 我们心潮澎湃、无比自豪。因为万丰20年的创业历程, 就是中国改革开放伟大历史变革的缩影, 我们有幸赶上了这个大浪潮, 而且参与其中, 贡献了我们全体万丰人的智慧和汗水。伟大的时代造就了千千万万中国企业的精彩, 也造就了我们每一个人今天的幸福生活!

第二句歌词:“树高千尺也忘不了根, 我勤劳善良的父老乡亲”。

这是我国著名歌唱家、第一夫人彭丽媛的代表作——《父老乡亲》里的一句歌词。

新昌虽然是“八山半水分半田”的资源小县, 但却历史悠久, 拥有了佛宗道源和浙东唐诗之路的文化传承。正是新昌人民勤劳、善良、智慧、坚毅的传统精神和文化基因, 孕育了万丰的诞生、培育了万丰的成长、支撑了万丰的壮大。尤其是历届县委县政府, 求真务实、高效服务, 为新昌企业的发展营造了良好的环境和土壤, 使新昌从贫困县一跃成为全国百强县, 实体经济闻名全国。

万丰愿与新昌所有企业大团队携手共进, 为振兴地方经济发展、实现县委提出的“三城四化”战略目标, 贡献一份力量!

第三句歌词:“梦开始的地方”。

这是浪漫主义歌手童安格的成名曲。梦想是美丽的翅膀, 总结过去的20年, 我们万丰是稳健的!

全体万丰人遵循“永恒提升价值、不断奉献社会”的经营理念, 励精图治、艰苦奋斗, 打造了一家以先进制造业为核心的国际化集团公司, 形成了资产超百亿、销售超百亿、市值超百亿、员工超万人的规模, 拥有了3个行业细分市场的全球“单打冠军”, 在美国、加拿大、英国、印度、墨西哥5个国家布局了全球生产基地, 实现了从经营国际化, 向资本、科技、管理、人才、品牌等国际化的转型升级。

展望未来20年, 我们万丰是灿烂的!全体万丰人将紧紧围绕国家创新驱动战略, 向新能源混合动力、通用航空产业制造转型升级。

今天这个舞台, 不仅是万丰人未来20年梦想升级的地方, 更是点燃我们现场每一个人追寻梦想的地方。今天, 我们请来了中国好声音的那英、汪峰、杨坤导师和学员团队, 中国好声音为什么这么火, 因为在好声音的舞台上, 弘扬了一种为梦想不懈奋斗的精神。

在我们每个人的人生舞台上, 也许我们的歌声并不那么动听, 舞姿并不那么优美, 但是, 只要我们敢想敢做、乐观自信、坚忍不拔, 一定能够秀出最美的自己。为自身创造价值、为家庭创造幸福、为社会创造财富, 把有限的人生, 过得更精彩、更有意义!

最后, 让我们胸怀工业强国之志, 心系民族复兴之梦, 为实现我们每个人“快乐工作、幸福生活”的“个人梦”、为实现“营造国际品牌、构筑百年企业”的“万丰梦”、为实现习总书记提出的“国家富强、民族振兴、人民幸福”的伟大“中国梦”, 与中国好声音团队共同唱响我们心中最动听的乐章!

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关于再出发作文 篇5

不同于前两次月考，物理、化学相对来说是如此简单，就连稳在150分附近的英语此次却是惨不忍睹，然而情况糟糕得堪比第一次月考的这一次，结束后的心情竟截然不同。一向多愁善感、大喜大悲的我并没有像上次那样忧郁悲痛无法自拔，反而如释重负满心轻松。我并不是习惯了，我是累了。放假的临近和新年的喜悦掩盖了月考的失利带给我的沮丧。哪怕天气都在唱着悲歌，我也丝毫不愿再去思考成绩和分数，只想简单一回快活一回。可是当夜色缓缓拉下黑暗的大幕，伴随着陪了我一个多月的嗓子疼，最终我无助地落泪。

甚至我还幼稚地算过，成绩如果真的这样一次好一次坏，那中考正是坏的一次。原来这样放松的心情只能掩饰，不能替代。那个我一只渴望触及的成功究竟有多远，我在梦里也没有看见过，老师把我当尖子生培养，我却只能考出普通学生的水平，不稳而且偏科。我总是给自己很大的压力，第一次之后朋友评价我“不会调节自己”，这一次我以为终于战胜了悲伤自责，可是发现很难。但无论需要多久，我都坚定不移地相信能够接触到成功，因为我心存快乐和爱，对生活的快乐，对一切的爱，那是我行走的动力，是我翻山越岭的信念。即使是风霜雨雪也无法泯灭那份坚持，一个多月的感冒或差得离谱的成绩又能奈我何?

新的一周又要开始了，天气预报上说新的一轮冷空气将席卷全国，但不管有多大困难，我仍怀着最纯真的希望，对未来的向往，收拾心情，再出发!

改革再出发 篇6

经济改革、政治改革、新医疗改革皆入深水，国家大计、发展兴存又到筹谋时刻；民生大计完美与否，关乎大国的含金量；

前所未有的城镇化机遇，亦蕴含着前所未有之挑战。

如何应对？

30余年的增长奇迹，成就了全球第二的经济体，证明改革开放的道路行得通，且快。未来向何处去亦无疑问，改革的决心与魄力，决定着未来的发展程度。

“没有改革就没有今后的持续发展。所以，改革不只是看3年5年，而是要看20年，要看下世纪的前50年。这件事必须坚决干下去。”20年前，邓小平发表南巡讲话，再一次叩响中国改革大门。

种种迹象表明，20年后今天的2012年，中国人再一次步行在抉择的路口。不改革便会重回过去，亦绝非危言耸听。也正因如此，国务院的《政府工作报告》中，改革字眼才会被提及近70次。

“现在改革到了攻坚阶段，没有政治体制改革的成功，经济体制改革不可能进行到底，文化大革命这样的历史悲剧还有可能重新发生。但是改革只能前进，不能停滞，更不能倒退，停滞和倒退都没有出路。”温家宝总理如是说。

“改革的第一个共识就是要‘真改’，第二个共识是要渐进地改，改革最主要的目标，就是解决自由、平等、民主、稳定的问题。”中国社科院农村发展研究所宏观室主任党国英说。

开弓没有回头箭，成为大势所趋的同时，改革也绝非一帆风顺。无论是经济体制还是政治体制，过去的30年一直面临着空前的阻力。

全国政协委员、著名经济学家厉以宁说：“现在的改革和20年前邓小平南巡讲话时的形势不一样了。今天讨论的是怎样把改革的工作继续做下去。我们不能再靠‘摸着石头过河’了，因为‘水深了’已经摸不着‘石头’了，我们需要的是自上而下的顶层制度设计。”

一个恰当的比喻，说明了改革深水区容易令改革者茫然的现状。而更易成为阻碍的，则是既得利益者为改革所设置的障碍。

原全国政协委员、原国家体改委副主任高尚全认为，中央应该有勇气破除既得利益。我赞成设立一个超越部门利益的改革协调机构。

全国人大代表、海南省农垦总局党委书记王一新也认为，改革需要有系统的顶层制度设计，需要有超脱于党政权力之外部门来制定；但基层干部一味等待顶层设计，可能错失改革良机。要结合自己的实际，敢闯敢试。

全国人大代表、广东省委书记汪洋更进一步，指明了现在改革面临主要问题是利益格局影响，解决利益格局影响改革首先要从执政党和政府头上开始。

这不是一个新命题或者一个命题的新趋势，而是30多年来始终谋求解决的既有难题。经济学家吴敬琏曾经不无担忧地指明，未来中国可能会有两条路：一条是沿着完善市场经济的改革道路前行，限制行政权力，走向法治的市场经济；另一条是沿着强化政府作用的重商主义的道路前行，走向权贵资本主义的穷途。

对于中国当前改革的突破口，全国政协常委、经济委员会副主任委员胡德平认为应自土地始，改革必须首先维护农民利益。农村一切建设用地，都应和国有土地同地、同权、同价。希望我们公有制所有者都归位，这是所有问题的根本。

十年后再出发 篇7

对于东风悦达起亚汽车有限公司销售本部副本部长蒋玉滨来说，这只是一个开始，他们之后面对的将是一个接一个的十年。

《汽车周刊》：今年广州车展的东风悦达起亚展台中有什么亮点可以跟我们分享？

蒋玉滨：今天东风悦达起亚展馆亮点多多，除了我们在销的所有的车型，K系列，包括K2、K3、K5，也带来了混合动力车、纯电动车，还有一款车载系统，UVO系统本次也正是上市。在我们的展台上还亮出了将在2014年举行的巴西足球比赛，起亚是赞助商，巴西的足球宝贝——两位巴西美女也首次亮相。

《汽车周刊》：广州车展是中国车市的年度总结，可以用几家欢喜几家忧来形容，请问今年东风悦达起亚的产销任务完成得如何？

蒋玉滨：东风悦达起亚年度生产计划和销售计划都按照计划实施和完善，1到10月份累计完成37.8万的销量，截至目前为止已经完成42万销量，相比全年48万的销量进度基本吻合，今年一定能够完成，我们的同比增长率在行业内也达到了前列，行业整体水平高于行业水平，目前的K系列、智跑、狮跑都得到了广大消费者的喜爱。

《汽车周刊》：一个月前最新的悦达起亚K3刚刚上市，这款车从上市到现在的市场表现怎样，消费者的接受程度如何？

蒋玉滨：K3是今年上市的，这款车是悦达起亚今年推出的最重量级的一款车，由世界乒乓球冠军张继科代言，进行了一系列市场推广活动，以它的实力和不凡得到了消费者的认可。新车上市后两个月销量达到5000多辆，由于今年产能已经达到了生产极限，目前供应量只有这么大，K3已经得到了消费者的认可，它的目标客户群的确像张继科这样，是年轻而有活力的，青年夫妇为主要消费对象，25岁到30岁间，以家庭为单位，是正在处于事业上升通道的积极向上的年轻人。

《汽车周刊》：东风悦达起亚今年迎来了三工厂奠基和全新K3上市，以及第二百万辆车下线三喜临门。企业速度发展如此之快得益于什么？

蒋玉滨：东风悦达起亚这几年确实得到了消费者的认知和认可，销量得到了快速增长。2008年以后差不多每年以10万台的速度递增，远远高于行内平均增速的水平。我认为主要原因首先是中国汽车市场大环境的高速发展和变化，我们看准了时机，准备得比较充分，所以赶上了这拨比较好的市场。在2012年市场稍微下滑的时候，我们仍然能够保持比较好的发展。

另一方面，得益于东风悦达起亚股东三方的精诚合作，我们有非常团结的团队，使得我们能够快速制定销售策略并进行执行。第三，我们一直坚持向中国市场投放适销对路的产品，拥有丰富的产品线和优质的产品，并得到消费者的快速认可，这也是快速发展的基本保障。第四，我们做了非常丰富多彩的活动，文化营销、体育营销、数字营销、以及网上活动，消费者的认知度越来越高。第五，东风悦达起亚一直以来坚持关注客户的需求，注重客户的满意度。

《汽车周刊》：这次广州车展发布了起亚搭载的全新技术——UVO技术，能不能给大家介绍一下技术的核心内容是什么？

蒋玉滨：它的核心是使手机和车载信息能够进行联动，可以进行远程控制，帮助你解决很多问题。比如车载信息，对他下一些指令通过手机就可以，是未来远程控制的技术，希望给用户提供更多的选择。

《汽车周刊》：除了K3、K2及K5，我们知道东风悦达起亚还有非常多的其他车型，包括现在卖得非常好的智跑SUV车型，这些车型在东风悦达起亚的销售表现是怎样的？