医院消毒供应室工作总结

医院消毒供应室工作总结（通用16篇）

医院消毒供应室工作总结 篇1

医院消毒供应室护士工作年终总结

2011年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。

根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把

好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

总结人： 朱 双 凤2011年12月31日

医院消毒供应室工作总结 篇2

关键词：消毒,中心供应,承接院外消毒,人力资源

护理人力资源的有效利用, 是医院护理管理改革的重要内容。护理人力资源的科学配置和利用, 能最大限度地降低医院人力成本[1]。供应室是现代医院的一个重要组成部分, 供应室人员配置状况会直接影响其工作质量和效率。结合笔者所在医院供应室实际情况, 在较好地完成笔者所在医院消毒供应工作外, 还能承接院外9家医院消毒供应任务。在不增加工作人员的情况下, 对传统消毒供应室人力资源结构进行改革, 通过一年的工作实践, 取得满意的社会效益和经济效益。现报告如下。

1 临床资料

笔者所在医院是一所三级乙等传染病医院, 新建的消毒供应室是按照《消毒技术》规范要求进行设计与建设。配套了先进的超声清洗机、双扉门的全自动清洗机和双扉门的脉动真空灭菌炉、环氧乙烷灭菌炉及高低温灭菌监测设备等。消毒供应室采用集中管理模式, 将全院污染器械、器具从污染通道回收到供应室, 经过集中、规范的处理, 再发放到使用科室的一个循环、往返、周而复始的质量链。医疗器械在工作流程中反复处理和使用, 使消毒供应室的工作达到质量保证与持续质量改进。笔者所在科现有工作人员7名, 其中主管护师4名 (兼消毒员) , 工人3名, 在完成笔者所在医院工作量外, 从2008年3月开始承接了6家外来医院及部分民营医院的可重复使用的医疗器械器具的清洗、消毒、包装、灭菌及发放的工作。2009年5月又接收了3家民营医院, 到目前为止, 已有9家外来医院及民营医院。

2 供应室人员配置现状

笔者所在医院是传染病医院, 主要收治艾滋病、乙肝、丙肝等血源性传染病, 一些医疗手术器械、器具的重复使用, 增加了笔者所在科的工作量及医院内感染风险, 医院供应室的特点和要求:清洗、消毒、灭菌、及时供应各种灭菌物品、保证器械清洗及灭菌质量。然而, 如同其他医院供应室情况一样, 人员配备结构不合理, 如年龄偏大、老弱有病的护士居多, 对消毒灭菌和预防医院感染知识等新的理念相对缺乏, 旧观念刻骨铭心, 按部就班, 按常态工作。自2008年3月份, 根据医院现状和周边医院的要求, 在不增加工作人员情况下, 开始承接外来医院的清洗消毒工作, 从原来的300张床位的工作量增加到870张床位的工作量, 到2009年, 已增加到930张床位。清洗机、灭菌炉也每天翻倍工作, 人员也开始有些紧张, 有些工作还得加班完成, 护理缺陷、投诉也随之增多。

3 改革措施

3.1 人员、班次重组

为了适应不断增长的工作量的需求, 笔者所在科将人员进行科学调配和弹性排班, 对于包装班和灭菌班次的人员选择尤为重要, 采用竞聘上岗。配包、包装娴熟, 装载熟练, 动作麻利, 思维敏捷的人员优先安排。从图1可以看出, 在不增加工作人员情况下, 不但能完成目前已经增加的工作量, 而且工作人员也得到了较好的充分利用和休息。

3.2 发扬团队精神

供应室是一个特殊群体, 以护士长为核心, 每个工作人员、每个班次都有详细的职责及工作内容, 各司其职, 团结协作, 发扬集体奋战精神, 互相支持, 是保证按质按量完成工作的关键。大家在护士长的领导下, 以高度认真的工作态度, 严谨的思想和严密的组织来促进消毒供应室的各项工作的完成。特别是在工作繁忙时 (9:00～12:00正是包装、灭菌的高峰) , 护士长一定要亲临现场, 坐镇指导、帮忙 (试行阶段, 部分工作人员有些不适应) , 护士长要以身作则, 事事起表率作用, 坚持原则, 无私奉献, 以自己的职业素养去影响每一个工作人员, 还要注意对工作人员的心理问题进行辅导与有效沟通, 关心科室里工作人员的生活, 予以尊重、理解, 使大家保持良好、积极的心态, 心情愉快地去完成更繁重的工作任务。

3.3 提高业务素质, 严格执行规章制度

严格按供应室各项程序及各种规章制度来进行管理和执行监督每天的工作, 不断提高护理工作人员责任心, 使工作忙而不乱, 有条不紊地保质保量进行, 提高工作质量和工作效率, 防止医院感染。

消毒供应室工作人员大多数从临床转科过来, 人员业务素质参差不齐。为了提高供应室全体工作人员业务素质及责任心, 就要从严格健全各项规章制度及建立展示业务学习的平台抓起, 充分发挥工作人员的主观能动性。坚持每月集中业务学习1次, 每周周会1次, 主要培训清洗、包装规范和提问等专科知识, 使大家从被动业务学习投入到主动自觉的学习中, 营造学习氛围, 激发学习热情。在繁忙的工作中不断实践, 不断总结, 以形成一种行之有效的、科学的工作流程。

3.4 完善激励约束机制

有效的激励, 不仅能调动员工的工作积极性和创造性, 而且能增强医院的凝聚力, 提高医院在市场中的竞争能力[2]。物质激励:每月在承接外院的收入中, 提取适当比例的金额作为奖金, 多做多提成。通过物质报酬的升降来形成对人才的有效激励和约束。在关键岗位、重点岗位, 奖金适当倾斜, 工作时间适当缩短, 这样既可确保安全生产, 又可激发大家学习进取。另一方面, 加大精神激励, 采用公开竞争机制引入岗位竞聘、岗位轮换、职务晋升等, 将制约与激励相互配套, 得到较好的管理效果。

4 小结

随着笔者所在医院业务的不断发展, 供应室消毒会不断多元化及拓宽各种服务项目, 通过一段时间的工作实践, 消毒供应室在医院的地位及作用越来越重要。护士长不仅要有新的管理理念、丰富的学科知识、扎实的工作作风, 还要具备有效的沟通技巧和爱心。管理工作的优劣将直接影响整个医院的医疗安全, 有效地进行人力资源科学组合及详细的职责及弹性排班制, 严格执行各种规章制度, 工作流程, 才能发挥供应室在全院及周边社区中的作用, 才可节约人力成本, 提高临床满意度, 为医院创造更好的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]许燕玲, 曹建文.科学配置护理人力资源中的问题与对策[J].护士进修杂志, 2006, 21 (11) :997-998.

医院供应室消毒隔离工作的研究 篇3

【关键词】供应室；消毒隔离；安全；问题；对策

【中图分类号】B848 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2014）03-01832-01

医院供应室存放的是医院所需的无菌器械和物品，无菌器械和物品直接关系到医疗安全，而这又与医院供应室的消毒隔离有密切联系。供应室工作是医院管理中非常重要环节之一，是控制和预防院内感染的关键，是医院感染管理中的重要事项。

1 供应室工作存在的弊端

1.1供应室内环境卫生问题

供应室医疗器械摆放不规范，且临床使用的各种手术器械在摆放前没有进行深度的清洗，医护人员缺乏环境卫生保护意识，没有对器械消毒隔离养成习惯，大部分工作人员均有不同程度的侥幸心理。供应室中经常出现各个科室使用的医疗器械物品乱放，且不进行密封运输，受到污染的物品器械消毒未达标准，若使用极有可能引起院内感染；已被污染的物品和清洁过的物品混合放置，便会引起物品之间相互污染，在运输污染物品中过量装载，可能导致泄露和掉落，极大的增加了污染空气和地面的几率，没有严格控制灭菌质量和评价标准。

1.2供应室执行不规范

供应室执行不规范现象较为常见，例如医疗器械在包装时，包装环境不清洁，没有经过严格处理，对物品有效期查管不严，装载过程中没有按照标准执行，温度、湿度和重量均达不到要求，密闭性能不好，在放置物品时松散、没有统一的分配和管理。

1.3供应室内监管不严

部分医院供应室制定了严格的消毒隔离制度，但监管不到位，因此应培养专业专门人员对其进行管理，大部分医院供应室的管理工作均为护士长兼顾，所以监管力度不够，没有进行严格的检查和监督，导致工作不到位，例如工作人员的着装和手部的清潔、紫外线灯管的调换、净化空气的检测、消毒时间控制、压力蒸汽灭菌器和低温等离子灭菌器的使用等工作中出现不规范的行为。

2 供应室工作弊端解决对策

2.1供应室物品器械管理

加强物品器械的管理工作，具体方法如下：（1）对无菌器械和物品进行归类放置，在执行过程中严格按照规章制度完成。将无菌包按照种类和无菌包的相关记录进行清点，对于锋利的手术器械需要用纱布包裹住。归类放置的时候按照先用后放、后用先放的原则进行摆放，无菌包中均要放入132 °指示卡，同时再次检查无菌包是否完整、摆放是否整齐。（2）对回收的器械物品进行清洁、消毒及灭菌。在灭菌的过程中严格按照标准程序执行，之后放在无菌物品架上。若是无菌物品没有一次性发放完全，则未发放的无菌物品不能直接放回无菌架上，应对其重新进行灭菌后放回无菌物品架上。

2.2供应室卫生严格控制

2.2.1 首先要对各个区域划分界定，优化工作流程，建立有效的隔离屏障，以切断病菌传播。在工作区域需要放置多个清洁设备，并在各个工作区域设立缓冲间，保证各个区域划分的合理有效，物品和人员通道要分离。针对不同工作区域的不同要求，制定出有效合理的工作制度，严格按照制度来执行各项工作，并审查各个科室工作实际情况，细化每个细节步骤，使潜在问题能得到有效预防和控制。

2.2.2 其次需要设立单独的物品运输交接点和通道，对污染物品严格密封，并对消毒时间进行记录。对器材和物品进行严格分类，防止严重污染的器材被回收。工作人员在进行清洗、消毒的同时还需做好自身的防护，工作结束之后要及时进行手的消毒处理，防止自身被感染。

2.2.3定期对供应室环境消毒。每天用消毒液清洗操作台和地板，每个星期进行彻底消毒处理，保持供应室的空气洁净度，定期常规行细菌培养。

2.2.4最后建立完善的档案系统，成立严格健全的监督小组，对清洗消毒灭菌工作进行质量监督和管理，将问题找出后及时解决并记录，做到责任落实到人，对每件事做到跟踪调查，奖罚分明，进一步加强供应室清洗消毒灭菌工作，提高工作质量，避免院内感染事件发生，加强医院环境的卫生安全。

2.3供应室人员培养

因供应室中缺乏专业人才，所以应对供应室中的工作人员进行相关培训，强化工作热源的消毒隔离意识，只有提高了自身无菌意识，才能在清洗消毒灭菌工作中有良好的职业习惯，严格按照相关制度执行，保证物品器械无菌，才能够保障患者的生命健康。

3 小结

总而言之，医院供应室对防止医院感染传播有非常重要的意义，医院无菌器械物品的使用安全与消毒隔离工作有密切关联。建立健全有效的消毒隔离制度，做好监督工作，可有效保证供应室无菌化环境和物品。对患者的安全负责，对医院发展负责，从各个方面培养供应室工作人员的专业性和积极的工作态度，促进医院供应室工作向更加科学化、规范化的方向发展。

参考文献

[1] 居凤玲.浅议医院供应室消毒隔离工作存在问题及对策[J].中国保健营养（上旬刊），2013，23（4）：2154-2155.

[2] 寇美俊.供应室消毒隔离管理工作进一步改进[J].健康必读（下旬刊），2012， （12）：337-337.

医院消毒供应室述职报告 篇4

尊敬的领导，同仁们大家好!

在支院两部和护理部的领导下，我认真学习贯彻十八大精神，履行工作职责，同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务，自觉遵守医德规范，爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和临床用棉签的管理工作，熟悉业务知识，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，提高科室人员的整体素质，在没有增加科室人员的情况下，通过合理安排，既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。保质保量的完成了每一项任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供

应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握四个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好无菌物品的存放关；四是严格把好无菌物品的质量监测关。没出现过任何差错，无一例院内感染发生。

我还负责全院被服及服务站的工作，严把棉絮用品的质量关；严把病人用后被服清洁消毒关。服务站作为对外服务窗口，严格要求服务态度，使用文明用语，与患者未发生过冲突，为和谐医患关系作了微薄之力。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。

医院消毒供应室工作总结 篇5

电去离子简称EDI是离子交换混合床和电渗析相结合的一种新型膜分离技术。医院中央纯水设备公司中医院水处理体现了混床和电渗析的优点，并克服了它们各自的缺点，无需酸碱，而能连续制取高品质纯水，因而又称连续去离子简称CDI，是一种具有革命性意义的水处理技术。

一、工作原理

1.离子交换除盐过程：所谓离子交换就是水中的离子和离子交换树脂上的功能基团所进行的等电荷反应。它利用阴、阳离子交换树脂上的活性基团对水中阴、阳离子的不同选择性吸附特性，在水与离子交换树脂接触的过程中，阴离子交换树脂中的氢氧根离子(OH-)同溶解在水中的阴离子(例如CI-等)交换，阳离子交换树脂中的氢离子(H+)同溶解在水中的阳离子(例如Na+等)交换。从而使溶解在水中的阴、阳离子被去除，达到纯化的目的。

2.电渗析脱盐过程：电渗析技术利用多组交替排列的阴、阳离子交换膜，这种膜具有很高的离子选择透过性，阳膜排斥水中阴离子而吸附阳离子，阴膜排斥水中的阳离子，而吸附阴离子。在外直流电场的作用下，淡水室中的离子做定向迁移，阳离子穿过阳膜向负极方向运行，并被阴膜阻拦于浓水室中。阴离子穿过阴膜而向正极方向运动，并被阳膜阻拦于浓水室中。从而达到脱盐的目的。

3.EDI的脱盐过程：EDI的核心实际上就是在电渗析的淡水室填装了阴、阳离子交换树脂，使淡水室的脱盐过程发生了质的变化，它在运行过程中能同时进行着三个主要过程：(1)在直流电场作用下，水中电解质通过离子交换膜发生选择性迁移;(2)阴阳离子交换树脂对水中电解质进行着离子交换，并构成“离子通道”;(3)离子交换树脂界面水发生极化所产生的H+和OH-对交换树脂进行着电化学再生。EDI对离子的脱除顺序与离子交换树脂对离子的吸附顺序相同，在EDI组件中的离子交换树脂，沿淡水流向按其工作状态可以分为三个层面，第一层为饱和树脂层，第二层为混合树脂层，第三层为保护树脂层。

二、EDI装置的进水水质要求

EDI装置的进水必须经过前期处理，使其符合以下所列标准才能保证进水不含有对EDI装置的膜和树脂有害的成分。(1)进水总盐量(CaCO3计)：<25ppm或50μs/cm(2)TOC：<0.5ppm(3)PH值：5.0～9.0(4)余氯：<0.05ppm(5)硬度(CaCO 3 计)：<2.0ppm(6)Fe、Mn、H2S：<0.01ppm(7)可溶硅：<0.5ppmEDI水处理设备

三、主要技术特点与性能指标

1)脱盐率大于99.9%，效率远远高于两级反渗透和单纯的离子交换;(2)较传统的离子交换法脱盐节约树脂95%以上;(3)离子交换树脂不需用酸碱再生，节约大量酸碱和清洗用水，降低劳动强度;(4)清洁生产，无废水处理问题，利于环保;(5)自动化程度高，易维护，可设计成完善的膜技术高纯水生产线;(6)产水电阻率15~18MΩ·cm，pH6.5~7.0，硅<1.0ppb，彻底无菌;(7)占地面积小，单一系统连续运转，不需建设备用系统。

四、EDI装置与混床离子交换设备比较

(1)产品水水质比较。EDI装置是一个连续净水过程，因此其产品水水质稳定，电阻率一般为15MΩ·cm,最高可达18MΩ·cm,达到超纯水的指标。混床离子交换设施的净水过程是间断式的，在刚刚被再生后，其产品水水质较高，而在下次再生之前，其产品水水质较差。(2)投资量比较。与混床离子交换设施相比EDI装置投资量要高约20%左右，但从混床需要酸碱储存、酸碱添加和废水处理设施及后期维护、树脂更换来看，两者费用相差在10%左右。随着技术的提高与批量生产，EDI装置所需的投资量会大大的降低。(3)运行成本比较。EDI装置运行费用包括电耗、水耗、药剂费及设备折旧等费用，省去了酸碱消耗、再生用水、废水处理和污水排放等费用。(4)在水、电耗方面的比较。EDI装置约0.5kWh/t水，混床工艺约0.35kWh/t水，电耗的成本在电厂来说是比较经济的。EDI装置产水率高,不用再生用水，因此在此方面运行费用低于混床。总的来说，在运行费用中，EDI装置吨水运行成本在2.4元左右，常规混床吨水运行成本在2.7元左右，高于EDI装置。

五、应用范围

1.工业系统：药用纯水、电子级水、发电锅炉补给水、电镀电泳涂装用水、感光胶片、电镀件清洗水石油、化工、电镀、电池、冶金、机械等工业系统中所需的工艺用水(除盐水)。

医院消毒供应室工作总结 篇6

摘要：

目的：探讨细节管理在消毒供应室中的应用效果。方法：对消毒供应室管理情况进行分析，提出改进措施，对10名工作人员进行细节管理，然后观察细节管理实施前后的效果。结果：细节管理实施后，消毒供应室各方面的工作情况均优于细节管理实施之前，P<0.05，差异具有统计学意义。结论：将细节管理用在消毒供应室的管理中可以明显降低护理人员工作差错率和降低风险事件发生率，提高科室对灭菌消毒服务的满意度，值得在临床广泛应用。

关键词：消毒供应室；细节管理；护理

【中图分类号】

R453 【文献标识码】B 【文章编号】1002-3763（2014）05-0304-02

细节管理是指围绕管理战略的实施，对细节进行分析、完善、控制、超越的过程。医院消毒供应室承担着医院各个部门全部重复使用的医疗器械、物品的消毒和灭菌工作，并为他们提供无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要任务。其质量好坏直接影响医疗和护理质量，甚至危及患者的生命安全。作者通过对所在医院消毒供应室管理情况进行观察和分析，拟探讨细节管理在消毒供应室管理中的应用效果，现将结果汇报如下。资料和方法

1.1 一般资料：

选取本院2013年4月～2014年3月10名工作人员作为研究对象。年龄在19～47岁之间，平均年龄（35.7±4.0）岁。学历：高中1人，中专2人，大专3人，本科4人。职称：主管2人，护师1人，护士4人，工人3人。

1.2 方法：

细节管理是一个系统的工作，要求每个岗位的工作人员都认真完成本职工作，特别注意细节的处理。相关部门要做好协调沟通工作。消毒供应室实施细节管理措施 ：第一，首先对消毒供应室的工作进行分析，找出工作流程中的薄弱环节，并提出相关对策。第二，细化工作流程，成立专门组织。首先，成立细节管理小组，由护士长担任组长，并设置监督员，对消毒供应室管理工作进行定期的检查。另外还要设置收送组、洗涤组、器械、敷料包装组、高压灭菌组工作小组。其次，制定各个小组的工作流程。管理组主要是进行宏观管理。收送组应该根据临床需求，随时收送无菌设备等。洗涤组要设置一个监督员，以保障证洗涤的质量。器械、敷料包装组专门负责各种器械的包装和检查。第三，建立完善的消毒供应室管理制度：为了保证前面的安排落到实处，必须有严格管理制度。第四，对工作人员进行定期培训，提高素质，强化质量意识。培训内容主要是消毒室的各项规章制度以及各种医疗器械的消毒处理方法和注意事项。同时也包括提高工作人员服务意识以及消毒人员的个人防护；第五，加强沟通协调，对消毒供应室工作人员进行心理疏导。设置意见箱，收集工作人员的意见和建议，并及时作出相应的回应[1]。

1.3 评价方法：

观察比较实施细节管理前后，消毒供应室的工作质量和风险事件发生率情况。

1.4 统计学方法：

采用统计学软件 SPSS 11.5 建立数据库，通过卡方检验对数据进行分析处理，职业暴露情况的比较采用x2检验，各项调查内容得分的比较采用成组t 检验，P[2]。结果

细节管理实施后消毒供应室的工作质量有了明显提高，主要表现在：无菌包标识规范，配置器械功能完好，收送符合要求，能及时送达，临床需求得到满足，总体服务水平提高等。细节管理前后差异有统计学意义（P<0.05），见表1。讨论

对消毒供应室实施细节管理可以有效保证医疗物品和器械的消毒质量和患者使用的安全性。使消毒供应室工作人员操作过程规范化，从而提高了消毒的质量。

3.1 实施细节管理有利于保障无菌物品的质量控制。实施细节管理后，各项操作更加规范细致，再加上成立了质量管理组织，员工的责任心得到了增强，工作更加细致认真，从而有力保障了无菌物品的质量。

3.2 细节管理有利于保障工作人员的安全。消毒供应室的工作人员在工作过程中需要大量接触病菌，而且工作环境潮湿，这些严重威胁者工作人员的安全，因此员工安全问题也是供应室细节管理的一个重要内容。实施细节管理之后，由于实施了严格的防护对策，工作人员防护意识加强，技术水平提高，操作更加规范，最大程度避免了因操作失误造成的人身伤害。

3.3 细节管理有利于加强消毒供应室与临床科室的沟通配合。消毒供应室与临床的配合是保证医疗质量的重要举措，细节管理实施前，由于操作不规范，常常出现医疗器械消毒不合格的现象，引起临床科室的不满。细节管理实施之后，工作质量提高，消毒质量得到保证，满足了临床要求，同时，也加强了与临床的沟通，及时解决他们反映的问题，从而提高了服务质量。

3.4 细节管理有利于促进消毒供应室工作人员知识的更新和素质的提高。学习热情增加，加之不断强化培训，工作人员较快地掌握了清洗、消毒、灭菌技术操作规范及其效果监测方法等各项技术，通过研究我们得知实施细节管理，有利于完善质量控制体系，改进工作流程，加强与临床科室的沟通配合提高工作人员的素质，使得消毒供应室工作更加安全、高效。

参考文献

医院消毒供应室工作总结 篇7

1 医院消毒供应中心

伴随医疗水平持续发展, 所应用医疗器械类型也在不断增加, 医院消毒供应中心在医院中具有更为重要作用, 医院消毒供应中心在工作流程管理中需确保建筑布局流程具有较高合理性。污染物品在回收、分类、清洗、消毒、检查包装、灭菌、储存发放、下送过程中, 需确保人流、物流均予以强制性专用通道, 不可发生交叉、逆行现象:去污区、检查包装区、洁净区、工作人员生活区均进行明确划分且予以醒目标志。实施工作流程作用服务可以产生实际工作流程模型, 内部流程参与者可以自他们工作列表中获知应被执行的相关活动, 之后参与者可执行此类活动。按照此原则, 根据卫生部《消毒供应中心管理指南》和《消毒技术规范》, 并结合临床科室的需求, 制定符合实际的去污区、检查包装区、灭菌区、洁净区、生活区管理方法及各项工作流程[2]。

2 消毒供应工作现状及改变

消毒供应工作大部分在消毒供应室内实施, 且需经由关部门完成验收, 应符合国家标准后方可以适应现代医院发展动作所需。由于一次性医用物品在临床中得到广泛应用, 消毒供应工作重心相对出现变化, 根据临床诊疗工作所需, 确保消毒灭菌质量, 并由此防止医院感染发生。目前在消毒供应工作中, 未对污染物品进行合理处置, 由于医院消毒工作具有较高工作量且存在紧张繁忙现象, 因此处理已经消毒完成物品过程中, 很多工作人员会直接应用正在实施消毒作业处理的手套或应用出现污染的手套完成消毒处理, 且未根据已消毒器械无菌管理措施严格执行, 也有的工作人员闭关未按照规定, 将未处理污染物及已处理污染物实施分区归类等, 此情况均会导致消毒供应工作出现不完善性。而物品交接核对时并不明确, 消毒物品或已消毒用品实施上下游交接过程中, 由于各个职能岗位工作人员具有较为繁重工作量, 有的时候交接核对时未按照规范化操作步骤, 由此造成数量存在差异的情况, 且此情况通常会使得工作人员间产生不愉快事件, 而且会影响到正常医疗程序实施, 并由此影响到医院整体工作的实施[3]。

3 加强医院消毒供应中心工作流程

①去污区:医院消毒供应中心高危区域, 全院重复性应用医疗用品在完全应用后, 均会到去污区实施相关检查分类、清点和清洗消毒等。因此应根据物品差异, 实施处理时需先予以相关分类, 制定对应工作流程。工作人员在进到去污区时需对着装、物品交接等进行相关登记;各物品间进行处理包括器械类、穿刺针类、呼吸机管道等均需按照处理流程进行;清洗消毒机、烘干机等均需具有相应操作流程等。②检查包装灭菌区:物品通过合理清洗消毒干燥后均需进到检查包装区, 在此区域内需按照各个临床科室相关要求实施消毒物品相关包装工作。各类穿刺包均存在不同用途, 包装物也存在一定差异, 需按照不同穿刺诊疗包制定相应包装流程。包括物品应实施严格检查, 主要包括清洁度与性能、封口机应用、包装材料、包装时物品摆放次序、装载灭菌篮筐摆放要求等[4]。③无菌物品储存与发放:物品提高有效灭菌处理后会于此区域储存, 且通过此区域完成发放或下送到临床科室中的工作。严格执行物品卸载检查流程, 检查纸塑包装是否出现破损, 灭菌后物品干燥性是否符合标准, 3M化学指示胶带变色是否符合标准, 按照物品种类上架定位放置, 每日实施有效清理, 不得存在过期包即污染包, 物品发放过程中, 应按照灭菌日期, 先远期后近期。④设备应用:良好消毒灭菌设备可以确保医院消毒灭菌系统正常运转且提高无菌物品质量, 对设备进行配置时, 应按照医院规模及实力增加投入, 引进具有较高先进性消毒灭菌设备, 提高消毒供应中心现代化、自动化进程。制定每台设备的操作流程、出现故障的检修报修流程及有关应急预案如停水、停电方法, 确保设备均可以正常运行。

4 加强医院消毒供应中心对感染病防控

医院消毒供应中心流程管理核心内容为“以患者为中心”, 确保无菌医疗用品质量, 并使得医疗工作具有较高安全性, 使得各科室所应用无菌物品均能够保质保量, 降低医院内部感染现象出现。在工作过程中应加强工作人员配合, 工作人员均应认真学习各个操作流程, 对于所制定工作依据进行了解, 对充分认识其重要性, 并注意严格执行, 增强团队协作精神, 在工作过程中, 工作人员需按照流程导向完成相关配合, 确保顾客需求得到满足。在工作过程中应善于发现问题, 并予以改进, 持续改进及优化整个流程[5]。医院消毒供应系统中, 使得管理者工作方式发生变化的一条途径为制定工作中的各项流程, 具体执行过程中, 及时发现问题, 并持续对其进行完善, 有此确保此流程具有动态性并得到持续改进。消毒供应中心在满足作业流程等情况外, 还需注意建筑技术标准。总之, 医院消毒供应中心为全院重点科室, 消毒质量会对整个医院感染病预防控制质量造成直接影响, 所以应提高各方面管理, 确保医院患者生命安全性。

摘要：消毒供应中心在医院组成部门中属于不可或缺的构成部分, 它能够使得患者生命安全得到有效保障, 且能够提高全院医护水平, 且未医疗机构声誉做出较大贡献。消毒供应中心属于医院的一个重要保障系统。本文分析消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用, 以便加强消毒供应工作水平。

关键词：消毒供应工作,医院感染预防控制,地位与作用

参考文献

[1]张萍, 郭卫华, 梁卓.集中管理模式下消毒供应中心在医院感染预防控制中的作用[J].中华医院感染学杂志, 2012, 22 (11) :2384-2385.

[2]姜海燕, 万珍兰, 彭淑雯.医院消毒供应中心控色管理模式[J].当代护士 (下旬刊) , 2012 (1) :18-22.

[3]陈蔚茹, 陈逸娜.医院消毒供应中心护理人员的配备和安全管理[J].中国医药指南, 2011, 9 (32) :59-60.

[4]范珊红, 许文, 穆彩妮, 等.三级医院医务人员锐器伤调查与分析[J].中华医院感染学杂志, 2011, 21 (20) :4273-4274.

医院消毒供应室工作总结 篇8

【关键词】 消毒供应室;管理;医院感染;体会

【中国分类号】 R62 【文献标识码】 A【文章编号】 1044-5511（2012）02-0302-01

医院消毒供应室是负责收集和接受临床、医技科室可重复使用医疗器材、物品，并对其进行清洗、消毒、装配、灭菌和保存，再发放至医院各临床科室使用的后勤保障科室。合理的建筑布局，健全的规章制度，规范的清洗、消毒、组装、灭菌操作流程和严格的监管措施能大大提高无菌物品质量，有效控制医院性感染的发生。自2009年5月卫生部颁布医院消毒供应中心"两规一标"试行以来我院就对供应室进行了重新布局和建设，加大设备的投入和消毒供应室的管理（变分散式管理模式为集中消毒供应管理模式），使供应室为临床科室提供了合格的灭菌物品，较好地控制了医院感染率的发生。体会如下：

1．消毒供应室的合理布局和设备配置

1.1按照WS310.1-2009规范要求，在供应室内设立去污区、检查包装灭菌区、灭菌物品卸载存放区。污染区、清洁区均采用双扉清洗消毒器、双门干燥柜、双扉预真空压力蒸汽灭菌器等物理屏障分开。物流方向由污到洁，洁污分流。无交叉。人流需通过缓冲间更衣、更鞋后方可进入各区域。气流由洁到污，压力控制。

1.2设备配置 

(1)去污区配置了污物接收分类台、双扉式全自动清洗消毒机、超声波清洗机、煮沸消毒上油机、高压水枪、高压气枪及不锈钢清洗池、双扉干燥柜；清洁区配置不锈钢打包台、带光源的放大镜、封口机、双扉式预真空压力蒸汽灭菌器、低温灭菌器；无菌物品存放架、及回收和发放物品运输车；按各区面积合理配置动态三氧消毒机等设备设施，以满足工作的需要。

(2)为防止污染器械物品在各项工序中交叉感染，采取集中管理模式，专人专车进行下收、下送，实施有效封闭运送，车和容器使用后清洁消毒，并按固定区域放置，各工作区台面每次操作完毕后用消毒液擦拭，地面湿拖，每天三氧消毒机定时进行空气消毒2次并记录。

2.加强消毒供应室制度建设和人才培养

2.1消毒供应室的质量是医院质量的重要组成部分。所以，管理者必须更新观念，不断学习掌握现代管理理念，开拓管理思路，提高自身管理水平，实施有效的质量控制与管理。

2.2建立和完善消毒供应室各项规章制度，各岗位职责，各区域操作流程，质量标准。

2.3抓护士队伍内涵建设 以前我院从事消毒供应室的工作人员，绝大多数是临近退休的老护士、不能胜任临床工作体弱多病的护士。不但缺乏消毒供应专业知识，且传统的工作习惯很难改变。2009年7月，我院依据卫生部医院消毒供应中心"两规一标"，将全院所有可重复使用的医疗器械和物品均拿入消毒供应室统一管理。对供应室工作人员也进行了调整，从临床、手术室抽调年轻业务骨干充实到供应室，并选派业务骨干及年轻护士参加国家级、省级消毒供应专业知识培训学习和到上级医院进修。不定期组织学习专科业务知识、各项规章制度，各岗位职责，各区域操作流程，质量标准以及法律、法规，提高护士整体素质，使供应室的整体精神面貌发生了很大的变化，工作质量有了明显的提高。

3抓消毒供应室三区工作流程管理

3.1消毒供应室的去污区主要是对重复使用的诊疗器械、器具和物品，进行回收、分类、清洗、消毒的区域。^［1］所以，消毒供应室的污染区是污染器械集中处置的区域，是院内感染管理的重点，严格的区域划分是院内感染管理的基本条件之一^［2］。在污染區与清洁区之间设置双门清洗消毒机和双门干燥柜，作为第一道物理屏障，使可机洗的器械物品从污染区的门进入清洗消毒机内进行清洗消毒上油干燥后，从清洁区取出进过清洗消毒的物品；手工清洗的物品可经过双门干燥柜和双门传递窗传入清洁区，保证了清洗后物品的质量。

(1)从临床回收的可重复使用的医疗器械和物品，在污物接收台进行接收、清点、按不同种类和污染程度进行分类。

(2)彻底清洗是保证灭菌质量的前提 采用正确的清洗方法是清洗质量的根本保证。任何残留的有机物，如血、蛋白质、黏液、体液、油污等都会妨碍微生物与灭菌媒介的有效接触，且会产生生物膜而影响灭菌效果。因此，灭菌前完全彻底的清洗十分重要。我院对耐热、耐湿的器械物品均采用清洗消毒机进行清洗，复杂器械物品采用人工清洗的方法进行清洗，清洗前高效多酶清洗液浸泡，再刷洗，一次漂洗、二次纯净水漂洗，，可耐热的用煮沸上油机进行消毒，不耐热用化学消毒剂进行消毒。特殊感染的器械物品，必须先消毒或灭菌再按清洗操作流程进行处理。

(3)加强污染区工作人员职业防护管理 每班次工作人员必须按要求戴帽子、口罩、面罩、手套、穿防水工作服，每班更换清洗消毒。

(4)台面、地面定时用消毒液擦拭消毒，每天定时用三氧消毒机进行空气照射消毒。

3.2清洁区的工作流程管理 清洁区是器材检查、包装及灭菌物品装载的区域。清洁区与无菌区之间用双扉压力蒸汽灭菌器，将两个不同的区域自然隔开，工作人员进入该区必须在缓冲间更鞋后方可进入。台面、地面每班班前班后湿式擦拭，每天定时用三氧消毒机进行空气照射消毒并做好记录。

(1)器械装配前必须严格检查清洗质量和器械的功能。如关节是否灵活、咬合面是否紧密、沟槽是否平行、锐器是否锋利、持针器持针是否牢固等，功能失灵的器械立即更换。

(2)器械包装 将检查好的器械按包内物品卡上的数量再次核对后，并选择合适的包装材料进行包装，盆、盘、类重叠包装时用吸湿纸隔开。闭合包装应注意其闭合完整性和包裹的松紧度。包外粘贴包名及化学指示胶带。

(3)待灭菌物品装载管理 我院使用的是蓝筐作为装载工具，利于蒸汽穿透和灭菌包的干燥，装载时，器械盒平放，布类包竖放，盆、盘类倾斜放置，重物放在最下层，包裹不得与灭菌器腔壁接触，包与包之间留有3mm-5mm的间隙，以保证灭菌效果。

(4)强化消毒员安全意识，专职消毒员需持证上岗，严格掌握灭菌三大要素和灭菌操作规程。

(5)为避免医疗纠纷及医院感染的发生，消毒灭菌的监测显得尤为重要^［3］。认真做好压力蒸汽灭菌监测 每锅进行工艺监测，每包进行化学监测，每周进行生物监测，植入物须每锅进行生物监测，低温灭菌须每天进行生物监测，详细记录灭菌器的压力、温度、时间、锅号，检测化学指示卡变化以确定灭菌效果。每次可针对不同的灭菌物品进行采样，灭菌后物品不得检出任何致病微生物，灭菌物品合格率必须达到100%。

3.3无菌区管理

(1)严格控制无菌物品存放区进出人员。

(2)灭菌物品实行分类存放，物品放置与发放按左进右出顺序进行，有效期7天，先灭菌先发放使用的原则，一次性使用无菌物品应去掉外包装后方可进入无菌物品存放区，无菌物品存放区空气每天定时用三氧消毒机进行紫外线照射并记录。

4.体会

通过对消毒供应室实施科学化管理，变分散式管理为集中消毒供应管理，完善各项规章制度，工作流程，为医院节约了人力、物力，使医院可重复使用的医疗器械、物品的清洗、消毒、灭菌效果得到了保证，大大降低了医院获得性感染的几率，保证医疗安全，让临床和手术室护理人员有更多的时间钻研业务，为病人服务，提高了病人满意度。

参考文献

［1］ 中华人民共和国卫生行业标准.WS310.1-2009医院消毒供应中心第1部分：管理规范【S】.2009

［2］ 钟秀玲.医院供应室的管理与技术［M］.北京:中国协和医科大学出版社，2002.3.

［3］ 杨家芳.基层医院消毒灭菌效果监测分析及控制【J】.中华医院感染学杂志，2005,15（5）.

消毒供应室工作总结 篇9

一、进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责。新增添了火灾，泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷应急预案。认真执行供应室三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格规范执行一切操作规程。

二、完善各项工作流程建筑设施设备符合感控要求，物品由污到洁不交叉不逆流，有污染物品及清洁物品通道。优化工作流程，工作区域划分符合消毒要求。

三、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。

1.重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查，发现问题及时整改。

2.严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。

3.严格执行《消毒技术规范》，消毒员持证上岗，严格执行灭菌器的操作流程，灭菌器每日进行BD试验，合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。严格植入物及租赁器械的发放管理。

4.对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包，减少差错事故。

四、坚持下收下送制度，与临床科室沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需求。1.按需定制各种治疗包和敷料包。

2.对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。

3.对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。

4.主动打电话到临床各科询问所需用物，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。

5.供应室每月向临床发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作，使临床满意度从20xx年的90%上升到98%，为临床优质护理保驾护航，受到临床的赞许。

五、重视科内人员的业务培训，科内定期进行三基及专科理论与技能的学习与考核，并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识，提升全科人员的综合素质，营造团结进取的人文环境，创建和谐团队。对实行生严格管理加强带教，出科有考核记录。六、重视医院的感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率，全年无职业暴露及院内感染发生。在今年的健康体检中，全科人员健康情况达标。

七、本年度共完成灭菌2380锅次，共收发消毒包约28万件。

供应室消毒员工作职责 篇10

一、消毒员在护士长领导下进行工作，认真执行各项规章制度和技术操作流程，发现异常情况并能及时处理。

二、消毒员熟练操作规程及保养维护，随时接受护士长的监督指导工作。

三、根据物品性质采用适当灭菌方法，严格掌握灭菌程序和时间。

四、根据规范进行B-D试验。按规定应每日灭菌前、灭菌器维修后、新安装灭菌器进行B-D试验。如果测试结果不合格，不能进行灭菌，应查明天失败的原因，测试合格后进行灭菌。

五、采用高压蒸汽灭菌时，须检查包布是否双层并无破损，物品是否清洁，包扎是否严密，消毒员不能擅自离开，严格掌握压力和时间，以保证灭菌效果。灭菌完毕后，必须待气压表降低到“0”,方可打开锅门，以免发生危险。

六、每个程序进行工艺检测，包括物品的包装、装载，仪器运行的温度、压力、时间、化学胶带、化学指示卡的变色情况，并做好记录。

七、指定突发事件应急预案，保证预案措施的可行性和可操作性。与后勤维修人员签订服务条约，定期对灭菌器进行清理维护，及时更换磨损配件，保证水、电、汽正常供应。与厂家维修人员保持联系，经常电话咨询或预约上门服务。

医院消毒供应室工作总结 篇11

【摘要】目的 探讨细节护理在医院消毒供应室中的临床应用效果。方法 本院2011年未开展细节护理，2012年开展细节护理，对比分析开展细节护理前后各科室对医院消毒供应室的评价和满意情况。结果 开展细节护理后护理质量、供给及时率、回收及时率以及包装质量评分明显优于开展前，具有统计学意义（p<0.05）。结论 在医院消毒供应室中实施细节护理可以有效的改善和提高科室护理服务的质量，严格的规范、管理和约束各个护理细节，全面的检测消毒和灭菌工作，具有显著的效果，值得临床推广和应用。

【关键词】细节护理；医院消毒供应室；护理质量

【中图分类号】R472.12 【文獻标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）03-0368-02

医院消毒供应室是医院实施灭菌和消毒工作的一个重要场所，对医院各科室的基本护理和预防感染工作的质量以及患者的安危均有着一定的影响，在这样的情况下控制、管理和规范消毒供应室的工作，就成为临床护理中的一个工作重点，应该全面提升护理质量[1]。本文选取2011年未开展细节护理和2012年开展细节护理的两年为研究对象，对细节护理在医院消毒供应室中的临床应用效果进行了探讨和分析，并取得了很好的效果，现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料：选取本文选取2011年未开展细节护理和2012年开展细节护理的两年为研究对象，将2011年未实施细节护理期间的护理工作设为对照组，将2012年实施细节护理期间的护理工作设为观察组，两组在护理人员人力资源结构等一般资料比较差异无统计学意义，具有可比性（p>0.05）。

1.2方法：2011年期间消毒供应室的护理应用常规的护理方法，根据常规的护理流程对其进行检测、规范和管理，如有突发情况由护士长进行处理和干预。

2012年期间消毒供应室运用细节护理实施各方面的工作，培养工作人员的细节和安全意识，熟练的掌握日常工作中的护理制度、事故处理技巧，增强其责任感，制定并完善各项规章制度和日常的工作流程，做好整个护理工作的阶层划分，分为回收、清洗、包装、灭菌以及发放五个阶层，每一个阶段的护理工作均应该落实到位，注意各个细节，不能放过任何一个工作步骤，做到消毒供应室的护理工作均有章可循，监管到位，进而全面提高护理工作的质量。

1.3观察指标：责任护理和护士长定期对护理工作进行评价和考核，对开展细节护理前后的护理质量、供给及时率、回收及时率以及包装质量评分等情况进行详细的记录，以供统计和分析。

1.4统计学分析：通过 SPSS19.O 软件对本次实验研究的数据进行统计和处理。计量资料用（X±s）表示，两组均数比较用 t 检验，将P<0.05作为表明差异具有统计学意义的标准。

2结果

2011年未实施细节护理期间为对照组，其护理质量、供给及时率、回收及时率以及包装质量评分分别为（9.70±0.23）分、（9.65±0.30）分、（9.79±0.17）分、（9.81±0.14）分；2012年实施细节护理期间为观察组，其护理质量、供给及时率、回收及时率以及包装质量评分分别为（8.15±0.20）分、（8.08±0.37）分、（7.95±0.35）分、（8.12±0）分，观察组护理质量、供给及时率、回收及时率以及包装质量评分明显优于对照组，具有统计学意义（p<0.05）。

3 讨论

医院消毒供应室是向各个科室提供各类敷料、无菌物品和器材以及预防临床感染的一个重要场所，如果，不能保证护理质量就有可能让患者遭受感染，影响到患者的身体健康，由此可见，消毒供应室的护理质量是非常重要的，应该不断的改善、完善和创新临床护理手段，提高临床护理质量[2]。

消毒供应室的护理工作难度随着日常工作的专业化和具体化在不断的提升，对护理人员的要求也在不断的提高，不仅仅要求护理人员全面的掌握消毒、感染等相关的知识，同时对化学、物理等相关的知识也要有一定的掌握，一个小细节就可能对最终的结果产生影响，在这样的情况下严格、规范的规章制度和细节化的护理方法就显得尤为重要[3]。本次实验研究结果显示，开展细节护理后护理质量、供给及时率、回收及时率以及包装质量评分明显优于开展前，具有统计学意义（p<0.05）。

综上所述，在医院消毒供应室中实施细节护理可以有效的改善和提高科室护理服务的质量，严格的规范、管理和约束各个护理细节，提高供给及时率、回收及时率和包装质量，值得临床推广和应用。

参考文献

[1]张鸿领.细节护理在医院消毒供应室中的应用分析[J].中国保健营养 （中旬刊）.2013，04（12）：205-206

[2] 陈柳琴.细节护理在医院消毒供应室中的应用效果观察[J].当代医学.2011，17（36）：130-131

医院消毒供应室工作总结 篇12

1 材料与方法

1.1 化学监测

在每个待灭菌的包或容器中间放置化学指示卡, 包外黏贴3M指示胶带。经1个灭菌周期后查看指示卡及3M胶带的颜色, 如由黄色变为标准黑色为灭菌合格。

1.2 生物监测

将2个湿热脂肪杆菌芽胞菌片分别装入灭菌小纸袋内, 置于标准试验包中心部位, 分别放在灭菌器的上、下、前、中后。每层以进气口为前点, 排气口为后点, 前后两点之间为中点, 共设9个检测点。经1个灭菌周期后, 在无菌条件下取出标准试验包中的指示菌片, 投入溴甲酚紫蛋白胨水培养基中, 经56~60℃条件下培养24~48h观察培养基颜色变化。每个指示菌片接种的溴甲酚紫蛋白胨水培养基均不变色判定为灭菌合格。

1.3 B-D试验指示图

它是专门用于检测真空灭菌器空气排除效果的试验, 主要用于检测空气排除效果及灭菌的4个要素:温度、湿度、渗透度及灭菌循环时间。其方法是将B-D试验专用图水平放入试验包的中央层布巾之间, 外用纯棉包布包扎, 分口处用化学指示胶带固定。将测试包放在灭菌器排气口上方, 当温度达到134℃时持续3.5~4min, 热敏指示图由原来的浅黄色变为均匀一致的黑色为合格。

1.4 物理检测

每次灭菌时将甩50°C以下的留点温度计至于待灭菌包的中间, 将灭菌包放入灭菌柜内最难达到美军效果的为止, 灭菌完毕后, 根据所显示温度分析灭菌效果。同事, 可检查灭菌锅内外的温度是否一致, 一旦发现异常及时维修。

2 结果与讨论

在新医学科学技术发展的今天, 健全管理制度、加强消毒灭菌质量监测、确保供应室环境清洁、灭菌物品绝对无菌是有效控制医院感染发生的保证。 (1) 选择优质可靠的指示卡, 确保检测结果的准确。纺织因指示卡的质量问题造成不正确的检测结果, 在使用指示卡过程中严格检查指示卡的有效期限, 过期的指示卡严禁使用。 (2) 进行高压灭菌的物品要合理布放, 排放不宜过紧, 应留有空隙, 体积不应超过灭菌器的80%。大包放上层, 小包放底层, 尽量交叉及垂直放置, 包装不宜过大, 过紧, 否则不利于蒸汽的穿透, 灭菌包的体积不应超过30cm×30cm×25cm。

自2003年以来我们严格执行《消毒技术规范》, 对灭菌物品及供应室环境进行定期监测, 每包化学监测, 每锅B-D测试, 每月生物监测。并对供应室环境空气培养, 物体表面监测, 避免了过去重治轻防的不良倾向, 未发生1例因供应室原因所造成的医院感染。

消毒供应室工作制度1 篇13

（一）本室工作人员遵守劳动纪律，不迟到、不早退、坚守岗位。

（二）工作时间着装整齐。

（三）工作是要严肃，不得喧哗。

（四）凡未曾灭菌的物品严禁发放。

（五）保证准确及时地向临床科室供应各种无菌物品。

（六）工作认真负责，爱护公物，严格查对，防止差错。

（七）认真做好本室的登记，统计工作。

（八）应保质保量的完成任务。

（九）各种器材、用具要保持清洁整齐。(十)严格执行操作常规，不得简化操作步骤。

消毒供应室各室工作人员职责 篇14

一、无菌室工作职责

1、负责无菌物品的发放，检查无菌物品有无过期，随时与各室联系，保证灭菌物品供应。

2、每日用消毒液擦拭无菌柜，发物台，地面。

3、每日紫外线消毒一次每周封闭消毒一次，每月做空气细菌培养一次。

4、灭菌物品每月抽样做细菌培养一次，并有登记。

5、每日更换无菌镊子和无菌镊子缸及缸内消毒液。

6、负责室内清洁消毒，保持室内清洁整齐。

7、负责统计和登记日工作量。

二、回收室工作职责

1、负责回收各科室污染的物品，分类后传递各组。

2、回收各种物品，必须认真查对数量。物品是否合乎要求，填写兑换单。

3、回收的物品应随时清洁、整理，做到物放有序，保持室内整洁。

4、定期更换各种浸泡消毒液。

5、负责统计和登记日工作量。

三、洗刷室工作职责

1、负责当日回收的各种物品的清洁处理，严格执行清洁操作常规。

2、负责各种包装容器的清洁。

3、各种穿刺包包装准确无误，并有责任者签字，标明灭菌日期。

4、保持室内整洁。

5、负责统计和登记日工作量。

四、敷料室工作职责

1、负责全院各科室经常用敷料的制作，并有一定的贮备量。

2、负责完成每日敷料制作和包装。

3、保持室内清洁整齐。

4、负责统计和登记日工作量。

五、器械包装室工作职责

1、负责各种器械清洁检查、包装，保证性能良好，准确无误。

2、负责各种器械物品的常规保养，各种导管不得有污迹。

3、每日清洁擦拭工作台及地面。

4、包装后俯有责任者和灭菌日期。

5、负责每日包布清洗，保持清洁无破损。

6、负责统计登记日工作量。

六、消毒室工作职责

1、负责全院各种器械敷料的消毒灭菌，保证消毒供应室工作顺利进行。

2、严格执行压力蒸汽灭菌器的操作程序及各项规章制度。

3、每日均应进行灭菌效果监测，监测灭菌的压力、温度和时间，每月做生物监测一次并有登记。

4、灭菌后物品必须干燥。

5、室内严格区分 有菌区、无菌区，特殊污染区。

6、负责各科代消物品的取送登记，灭菌保管工作。

7、保持室内清洁整齐。

8、负责高压灭菌器的清洁与保养。

七、下收下送组工作职责

1、负责临床科室无菌医疗器械下送和污染器械物品的回收工作。

2、兑换物品数量准确无误，保证供应。

3、严格区分有菌物品和无菌物品，防止混淆。

4、回收物品分类递送各组。

医院消毒供应室工作总结 篇15

1 规划合理布局流程和更新设施设备

消毒供应室的合理布局可以避免交叉感染, 我院根据卫生部颁布的三个强制执行的规范《消毒供应中心 (室) 》 (WS310-2009) , 改造了消毒供应室的内部结构, 建筑布局分为辅助区域和工作区域。辅助区域内设有工作人员的办公室、值班室、更衣室等。工作区域分三个区, 分别为去污区, 检查、包装及灭菌区和无菌物品存放区, 去污区、检查包装及灭菌区和无菌物品存放区之间通过物理屏障分开;各区域之间有工作人员出入的卫生处置缓冲间;物流方向由污到洁, 不交叉、不逆流, 空气流向由洁到污, 逆行需通过过渡间更衣。同时在硬件设施上, 购置了过氧化氢低温等离子灭菌器、三槽式超声清洗机、压力水枪、气枪、净水处理、干燥柜等设备。从源头和环节上控制医院感染的传播。

2 建立质量控制体系, 加强无菌物品各环节质量

2.1 健全各项规章制度, 规范操作规程

规章制度是工作的标准和依据, 制度的落实是工作质量的保证。依据标准要求, 结合我院实际制定并完善消毒供应室的各项规章制度、操作规程、工作职责等, 优化操作流程, 使工作各个环节都有章可循, 克服工作中的不足。

2.2 重视清洗质量

清洁可以不灭菌, 但灭菌不能不清洁, 有效的清洗是灭菌的前提, 否则可导致灭菌失败。因任何残留的有机物, 如血、脓、蛋白质等均会腐蚀器械, 化学消毒高温灭菌使残留物凝固变性形成微生物的保护膜, 妨碍灭菌气体对微生物杀灭作用。所以, 要重视灭菌前器械的清洗。为此我们除外特殊感染病原体污染的诊疗器械均执行先清洗再消毒的基本原则。手工清洗时水温为15~30℃, 使用酶清洁剂浸泡, 刷洗操作应在水面下进行防止产生气溶胶。

2.3 重视检查包装质量

没有合格的包装物就没有合格的无菌物品, 我们按标准要求准备纺织品的包装材料, 第1次使用时应缩水去浆去色, 重复使用棉布包装必须一用一清洗。手术器械采用闭合式包装方法, 应由2层包装物分2次包装[1], 保证无菌物品的闭合性和密闭性。应确保无菌物品打开使用前保持无菌状态, 各种器械物品在包装前应检查器械有无血渍、污渍、水垢等;打包时, 核对器械的种类、规格和数量, 拆卸的器械应进行组装;封包时包内放化学指示卡, 包外贴包外卡, 并注明物品名称、检查打包者姓名或编号、灭菌器编号、批次号、灭菌日期和失效日期[1]。包外卡信息填写项目要齐全、准确、具有可追溯性。

2.4 严把灭菌效果监测质量关

质量监测由专人全程监控, 因灭菌过程和灭菌物品的质量监测是灭菌质量的保证, 是消毒供应室的核心工作。对器械、器具和物品清洗质量进行日常监测和定期监测, 通过目测和物理的方法进行检查, 并记录监测结果。根据物品的性能选择合适的灭菌方法, 选用压力蒸汽灭菌时, 压力蒸汽灭菌器每天开始灭菌运行前进行B-D试验, 合格后才能进行灭菌工作, 灭菌运行过程应连续监测并记录灭菌的时间、温度、压力和时间等参数是否符合灭菌要求。灭菌运行完毕, 应检查灭菌包包外化学指示物的变色情况, 高度危险物品应放置包内化学指示物, 生物监测每周1次, 植入物器械每锅做生物监测, 低温等离子灭菌器每天进行1次生物监测[2], 监测合格后才能发放灭菌物品。各种质量监测应记录齐全, 建立档案以备查询。每月对室内空气、物体表面、工作人员手和无菌物品等进行细菌卫生学监测, 记录并存档,

2.5 实现全院集中供应, 加强与科室的沟通

医院实行集中供应的管理模式, 专人专车进行下收下送, 对所有科室使用的复用的医疗器械和一次性医疗无菌物品包括湿化瓶、止血带、螺纹管, 取消分散式清洗、包装, 均由供应室集中回收、清洗、包装、消毒灭菌, 统一发放。集中供应可以节约资源, 实现资源共享, 通过下收下送到各科室, 了解临床工作人员对消毒供应工作的意见和建议, 解决工作中出现的问题。对临床科室不常用的器械包, 改进包装材料, 使用一次性无纺布包装, 减少无菌包反复灭菌的次数, 以降低消毒灭菌的成本, 满足临床工作需要。

2.6 加强专业知识学习, 提高工作人员的风险意识

为提高供应室人员的整体素质及岗位适应能力, 利用请进来送出去的方式, 组织科室人员学习消毒供应室三个卫生行业标准, 医院感染知识, 增强法律意识、控制感染的意识, 按计划有步骤地对科室人员进行规范化培训, 使其认识到供应室工作的重要性。在工作中及时识别风险, 预测风险, 及时消除消毒供应中存在的风险, 将安全隐患降到最低, 保障临床服务, 提高工作质量。

3 体会

供应室是控制医院感染的关键科室, 几年来, 我院领导非常重视供应室的工作, 在院领导的支持下改造了房屋布局, 规范工作流程, 添置新的设备, 健全各项工作制度, 对无菌物品灭菌效果严格检查, 认真执行卫生部颁布的消毒供应中心三个强制执行的规范, 采取集中管理模式。使消毒供应室达到标准化要求, 保证了所有无菌物品的安全性, 控制了医院感染。

摘要：目的 加强消毒供应室管理控制医院感染。方法在医院领导的支持下, 加快硬件设施和软件技术的投入, 按照国家标准建立健全各项规章制度, 完善消毒供应室的各项监测措施。结果 消毒供应室质量逐步达到标准, 确保了无菌物品的发放。结论 通过学习标准, 提高了消毒供应室的管理质量, 对降低医院感染的发生起到非常重要的作用。

关键词：消毒供应室,管理,医院感染,控制

参考文献

[1]中华人民共和国卫生部.医院消毒供应中心第二部分:清洗消毒及灭菌技术操作规范[S].2009-04-01.

医院消毒供应室工作总结 篇16

【关键词】消毒供应中心；存在问题；对策；效果

【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2012）09-0501-01

消毒供应中心是医院感染管理关注的重点科室,为提高医疗器械消毒灭菌质量，确保病人就医安全，我院2010年采取集中管理的模式承担全院所有需要消毒灭菌和重复使用的诊疗器械、器具及物品集中回收、清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应保障任务。现将存在的问题及对策和效果报道如下：

1 存在的问题

1.1 布局流程不合理，设备不齐全。工作区域和辅助区域未分开，洁污通道未分开。没有上收下送车。

1.2 人员配备不合理，操作技能差。人员老化，新设备操作不熟练，各类专科器械的名称、性能、用途不了解。手术器械包的包装组合种类、数量、排列顺序不熟悉，错误率高。

1.3 清洗质量不达标，器械清洗质量和器械性能达不到标准要求，如清洗质量方面存在锈渍、陈旧血渍污垢、水垢、腐蚀的现象。

1.4 为临床服务观念被动，理念差，清洗消毒知识落后。用自来水清洗，所有物品先消毒后清洗。工作人员对工作中各环节潜在的风险隐患认识不足，防护不到位，简化工作流程。

1.5缺乏有效沟通。密闭回收的器械帐物不符易发生争执，包好的无菌包的功能不能很好的适用于每个科室的需要。

1.6 灭菌效果监测做不到位。没能建立无菌物品的质量跟综制度。

2 对策

2.1 建立健全各项规章制度，制定岗位职责及制度，消毒隔离制度，器械清点登记制度，器械清洗流程，质量标准，应急预案，操作指导手册等等。

2.2 员培训，以幻灯、讲演及座谈的方式学习《医院消毒供应中心的管理规范》，《医院感染管理办法》，《消毒技术规范》等法律法规。新上岗的护士、工人，更换工作岗位时进行岗前培训，制定培训计划，考试合格后方可上岗。每月进行专业知识理论考核和专业技能操作考核（2）

2.3 按照卫生部颁发《医院消毒供应中心管理规范》的要求，逐项落实，将工作区域的去污检查包装区与灭菌区与无菌物品存放区设立有效屏障和缓冲间，去污区配置分类台，手工清洗池，高压水枪高压气枪，干燥设备等。检查包装区配有器械检查台，包装台等。

2.4加强回收物品的质量管理。回收的物品分类在消毒供应中心去污区进行，回收人员不能在各区之间逆行操作，严格执行消毒隔离制度，避免造成污染区和清洁区之间的交叉感染，减少通过手传播病原菌。对于被朊毒体、气性坏疽及突发原因不明的传染病病原体污染的器械、器具和物品应采用先消毒、清洗、再消毒、灭菌。回收车每次清洁消毒处理。（3）

2.5 建立合理的工作队伍。医院根据消毒供应中心的工作量及各岗位需求，科学合理的配置具有职业资格的护士及持有压力蒸汽灭菌锅上岗证的消毒员。工作人员应当接受岗位职責和继续教育培训，不断更新知识，掌握相关知识和技能，掌握相关设备的操作流程，掌握医院感染预防控制的相关知识。

2.6 转变服务理念，增强服务意识。集中管理模式是控制医院感染的重要举措。要充分调动护士的工作积极性，主动学习各专科的器械名称及用途，邀请手术室、五官科等专科护士长通过现场讲座、图片等方式讲解，使护士尽快专业化，达到专业的人做专业的事。具有专业理论知识和实际的操作技能，更好地为临床服务。

2.7 建立良好的沟通机制。消毒供应中心首先要培训本科室人员的沟通技巧，与各科室建立良好的切实可行的沟通制度。认真做好交接手续，保证临床科室器械利用率。每月下发满意调查表，对服务态度、器械质量、接送时间等方面进行调查，发现问题及时整改，确保医生满意，护士满意，病人满意。

2.8 建立无菌物品质量追踪制度。灭菌效果监测方面应建立相应的规章制度和操作流程。灭菌质量采用物理监测法（每包）、化学监测法（每日）、生物学监测法（每月）进行监测。有其中一项不合格的不得发放，并及时分析原因进行改进，直至监测结果符合要求。应建立持续质量改进制度及措施，发现问题及时处理。灭菌质量监测资料和记录的保存期应＞3年。

3 效果

3.1 科学管理的成效。

3.1.1 保证了无菌物品的质量。消毒供应中心采取集中管理以后，建立了一系列完整的严格的管理制度和操作流程，保证了器械的程序化、规范化、标准化，确保器械清洗消毒灭菌质量，为临床提供优质、安全、可靠地无菌物品，有效地控制了医院感染。

3.1.2 减少污染和杜绝浪费。集中式管理使专职工作人员集中操作，减少污染机会，同时能选择适宜的消毒剂，加强对器械的保养，延长了器械的寿命，节约了成本。

3.1.3 有效的控制了医院感染，集中式管理有利于器械的管理和质量控制，人员集中、操作集中，便于管理，减少污染扩散，简化流程，保证消毒物品的质量（4）。封闭回收，保证污染物品在运输过程中不传播有害病菌，污染环境。彻底清洗是保证灭菌成功的关键，正确的包装和选料保证灭菌物品建立无菌屏障完整有效性，便于储存和运输。灭菌过程的各项检测：物理检测，化学检测，生物学监测保证无菌物品质量合格。无菌储存和发放，保证无菌物品在使用前处于无菌状态（5）。

3.2 提高了护理质量 。集中管理减少了临床护士处置器械的时间，将时间还给护士，将护士真正的还给患者，更有时间更好地为患者服务，从而提高了护理质量。

3.3 减少了职业暴露。集中管理，避免临床科室处置污染器械时造成人员、环境、设施的二次污染。消毒供应中心密闭回收后集中处理，并按规范使用防护用具，从而减少了职业暴露。

3.4 促进消毒供应专业的发展。原来的分散管理使其功能萎缩，集中管理后不但是护士的知识面得到拓展，新技术新业务的不断开展，工作质量也不断的提高了。

通过对消毒供应中心的管理模式转变中存在的问题进行及时整理，细致的分析，并针对这些问题制定有效地整改措施，建立了持续改进方案，保证了医疗器械清洗消毒灭菌质量，保证了医疗安全，减少了医院感染的发生。我们相信：通过我们不断地努力，不断的创新，消毒供应中心将会取得辉煌的成就！

参考文献：

[1] 宋桂梅.医院消毒供应中心管理存在的问题与对策《吉林医学》2012.09.

[2] 吴岳华.王秀琴.李正英.运用精细化管理加强消毒供应中心质量管理.《中华医院感染学杂志》2012年第22卷第3期.

[3] 肖秀丽. 消毒供应中心的医院感染管理 《中华医院感染学杂志》2012年第22卷第6期.

[4] 尹建春.刘云. 张红艳.医院消毒供应中心实行集中式管理对策与效果.《中华医院感染学杂志》2012年第22卷第12期.