scp分析范式（共7篇）
scp分析范式 篇1
我国钢铁行业的SCP范式分析
摘 要：钢铁工业作为基础原材料工业，在国民经济中具有举足轻重的地位。尽管我国自1996年成为世界第一产钢大国，在过去的20多年里我国钢铁行业有了很大发展，但这并不能说明我国是一个钢铁强国。目前我国钢铁企业众多，但跻身于世界五百强企业的只有上海宝钢，说明我国钢铁行业的发展与国外其他国家相比还有较大差距。本文利用产业组织理论的SCP范式对我国行业进行分析，研究我国钢铁行业的市场结构、市场行为和市场绩效，对进一步完善其结构、优化其形象和提升其绩效，增强我国钢铁行业的国际竞争力具有重要的意义。
关键词： 钢铁业；市场结构；市场行为；市场绩效
产业组织理论是以产业内部企业之间关系为研究对象的理论，其主要任务是揭示企业之间关系变化的规律及其对企业经营绩效的影响。贝恩等西方学者在20世纪50年代末创立了较为完整的产业组织理论研究基本框架，即市场结构(structrue)制约市场行为
(Conduct)进而决定市场绩效(Performance)，一般简称为哈佛学派的SCP范式。决定市场结构的因素有市场集中度、产品差别化和行业进入退出壁垒；市场行为包括企业的价格和非价格行为，而衡量市场绩效的标准则有资源配置效率，技术进步程度，规模结构效率和非效率等一系列指标
一、我国钢铁行业的市场结构分析
市场结构指企业在数量、市场规模、市场份额等方面形成的相互关系以及由此决定的竞争形式总和，其实质是反映了市场的竞争和垄断程度。影响市场结构的主要因素有三个，分别是市场集中度、产品差异化和进出入壁垒。
（一）市场集中度
集中度反映了一个行业的竞争程度。集中度越大，竞争程度越高，竞争力越强，这就更容易向寡头垄断靠近，而钢铁产业一直被认为应是一个需要寡头垄断的行业。
据《2010年钢铁行业运行情况及2011年展望》介绍，2010年我国钢铁产量超过6亿吨，占世界钢铁总产量的三分之一左右，我国已经是名副其实的钢铁大国。但尽管我国钢产量位居世界第一，却没有规模和技术等均达到世界一流的大企业。目前，我国有大小钢企1200家左右，其中大中型钢企约70家。与国际同行相比，中国钢铁产业集中度明显偏低。目前我国产能在1000万吨的钢铁企业全国只有13家。按贝恩的划分，只是属于竞争型市场结构。同期的钢铁强国的CR4值：韩国76%，美国71%，日本68%，而钢铁产业作为一种国家的支柱产业，寡头垄断是技术条件和市场条件的一种客观要求。所以说，我国的钢铁的市场集中度还有待提高。
（二）产品差异化
产品差异化是指同一行业内不同企业的同类产品由于质量性能、式样、销售服务、信息提供和消费者偏好等方面存在的差异导致的产品间替代关系不完全性的状况，或者说是特定企业的产品具有独特的可以与同行业其他企业产品相区别的特性。产品差异化决定市场集中度的水平，是影响市场结构的一个重要因素。
由于我国钢铁的统一生产标准规定和行业自身特点，使得我国大部分企业所产钢的质量差别较小，无法形成自身的独特优势以争取更多的市场份额。因此，产品差异化也是一个阻碍我国钢铁业集中度提升的重要因素。
（三）进入和退出壁垒
进入障碍和退出壁垒是又一影响市场集中度的重要因素，间接促进市场结构的形成，一般认为钢铁业属于寡头垄断行业，其正常的进入和退出壁垒都很高，以维持其高的市场集中度、利润和国际竞争力。但是我国钢铁业进退壁垒机制很不完善，即进入壁垒较低而退出壁垒较高。
一方面，进入壁垒较低。由于地方政府重视当地经济发展，而钢铁业作为支柱产业恰好能够支撑当地经济发展，并且能为当地政府提供相当一部分财政收入和促进当地就业。因此当地政府会提供一定的信贷、政策支持以促进其进入钢铁行业。另外钢铁行业在近几年保持了相对较高的行业收益，受市场利益的驱动，大量资本不断投入钢铁业。
另一方面，退出壁垒较高。首先，由于国内资本市场不健全，在竞争中处于劣势的企业及其生产要素难以通过市场手段实行兼并、破产、转移，退出钢铁业的沉没成本大；其次，由于钢铁业从银行进行了相当一笔借贷，企业的退出必然给银行带来一定的损失，而国有银行的领导是不愿意在自己任期内出现不良信贷记录。因此，银行就会继续信贷给企业以维持其生存下去；第三，我国社会保障制度不完善，企业职工的安置问题成为企业退
出的障碍；第四，地方保护主义的影响，地方政府出于保护本地经济发展的考虑，会倾向于对这些企业施以信贷、财政、税收等多方面的扶持，使面临退出的企业得以继续生存。
二、我国钢铁行业的市场行为分析
市场行为指企业在市场上为实现其目标而采取的适应市场要求不断调整的战略性行为。按照SCP理论，企业的市场行为受市场结构的制约；反过来，市场行为也会对市场结构有反作用影响和改变市场结构的状态和特征。市场行为分为市场竞争行为和市场协调行为。
（一）市场竞争行为
1、定价行为
目前国内钢材的定价机制是大钢企业定价，小钢企业跟随，中间商（贸易商）几乎无话语权。这种大型钢企决定价格的机制不能真正反应钢材的市场价格，也无法真实反映市场供需关系。若依照这种定价方式，企业用于指导投资、生产，必将造成产能失衡、供需失衡、价格暴涨暴跌。2008年第四季度以来持续至今的国内全行业亏损就是个佐证。随着市场经济的完善，钢价走势将主要取决于市场需求变化，而不是由大型钢企决定。
2、购并行为
企业通过购并可以扩大生产规模，降低生产成本，获得更多的利润，同时也可以减少经营的风险，提高自己的市场竞争力。为了保护我国钢铁产业的产业安全，促进钢铁产业迅速升级，必须通过并购重组加快组建具有国际竞争力的特大型钢铁企业。为此国家专门出台相关政策，加快促进国内钢铁企业的购并重组。如2007年宝钢集团与八一钢厂联合重组，与邯钢集团合资建设邯钢新区；鞍本集团与凌钢联合重组，并合作建设朝阳新区；武钢集团与昆钢联合重组；马钢集团与合钢联合重组；华菱集团与无锡钢厂联合重组；沙钢集团与
江苏淮钢和永钢、河南永新钢厂联合重组；建龙集团与新抚钢联合重组，并参股重组通钢集团；五矿集团联合重组营口中板厂；中钢集团先后联合重组吉铁、吉炭、遵义铁合金厂、青海铁合金厂、洛阳耐火材料厂、邢机、衡机、西安重机；泰富集团联合重组石钢等，他们都迈出了可喜的一步。
（二）市场协调行为
主要通过价格协调。由于近年来部分企业的盲目重复建设，钢铁产品供大于求，企业为抢占市场，竞相降价，形成恶性竞争，导致企业亏损剧增，行业效益下降，扰乱了正常的市场竞争秩序，成为影响当前国民经济运行的一个严重问题。所以说我国钢铁市场竞争
行为必须坚决贯彻执行《反不正当竞争法》、《价格法》和《关于制止低价倾销行为的规定》，对违法违规的行为要严肃查处；同时，要在行业内协调制订自律价，共同遵守，共同利用市场资源，共同抵御市场风险；政府有关职能部门要加强对市场运行情况的监管，采取果断措施，整顿市场秩序，制止恶性竞争，为市场竞争创造一个公平公正、轻松和谐的环境。
三、我国钢铁行业的市场绩效分析
市场绩效指在一定的市场结构下，通过企业的市场行为使某一产业形成的资源配置和利益分配状态，是反映市场运行效率的综合性概念。通过研究市场绩效，可以判断市场结构和市场行为的合理性和有效性的程度。
（一）行业利润
由于近几年大宗原料价格大幅度上涨，而钢材价格的上涨要低于原料价格的上涨，导致钢铁行业盈利水平不断下降。从重点大中型钢铁企业利润情况看，2007年以来销售收入利润率逐年下降，2007至2009年分别为7.26%，3.23%，2.46%。2010年小幅回升至2.91%，仍远低于全国工业企业6.2%的平均水平。特别是2010年5月以来，受矿石等原燃料价格上涨，钢材市场供大于求，钢材价格持续低位震荡等因素的影响，企业盈利水平逐月下降。2010年大中型钢铁企业实现利润897亿元，其中实现利润前20名企业的利润约占83%左右，宝钢一家利润约占26%左右，而大多属企业处于微利或亏损状态，行业盈利水平总体不容乐观。2011年，预计粗钢产量为6.6亿吨左右，同比增长5%左右。但铁矿石价格仍将高位运行，我国进口铁矿石大致维持在6亿吨左右。国内钢材市场价格总体水平预计在成本的支撑下比上年有所提高。在原燃料价格高位运行与钢材价格持续波动的双重作用下，钢铁行业销售利润率仍将低于工业领域的平均水平。
（二）技术进步
2010年，全行业已基本形成以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新和新产品研发工作体系，形成科研基础设施建设加强、科技投入增加的良好格局。目前全行业在高效采选技术、钢铁冶炼技术、轧钢新技术、高端产品开发、大型冶金成套装备技术集成、节能节水和废弃物综合利用新技术等方面，都取得了新的成果和进步。其中，宝钢试制成功X120管线钢，实现电镀锌机组全面无铬化生产，年产150万吨生铁的COREX3000熔融还原工艺装置投产；鞍钢继续完善冷连轧自主集成成套工艺技术，开发成功一批具有自主知识产权的核心技术，并在相关企业投入使用；2010年在研发和扩大生产市场需求的短缺产品方面，船用高强度宽厚板、高强度海洋结构用钢板、高档汽车用板和汽车零部件用钢、工程机械和高层建筑用高强度厚钢板等均实现了重大的突破。
四、基于SCP范式分析的建议
钢铁行业是资金、技术密集型产业，规模效益明显，但从上述分析可知，中国钢铁市场的市场集中度不高，市场结构不合理，不能发挥规模经济效益，中国钢铁企业在国际市场核心竞争能力明显不足。我们应着手从以下几个方面改善我国钢铁业的市场结构以实现好的市场效益。
（一）加快钢铁企业并购重组，提高产业集中度
改善我国市场结构的一个重要因素就是提升我国钢铁产业的集中度，同时并购重组是一个重要的提升市场集中度的途径，并购重组可以将企业优势互补，提升竞争力的同时扩大企业的市场份额，即提升钢铁产业的集中度，进一步优化市场结构。并购重组作为市场经济条件下优胜劣汰的一种机制，可以调整产业结构，有效利用规模经济效应。面对竞争强度很高的产业与市场，产业内企业提高自己的竞争力可以通过采用战略并购的策略，以适当降低产业内的竞争强度，维持行业的基本利润水平，增强企业的竞争能力，使市场向本企业倾斜。
（二）加大技术投入，提升产品结构，增强产品差异化
产品差异化是影响市场结构的一个重要因素，同时加大科技投入能切实形成企业特有品牌，进而实现产品差异化。加快技术改造和科技投入力度，提升企业的设备更新水平，促进企业自主研发能力的开发，吸收一大批有经验、有能力的科研开发人员，将科技迅速转化为生产力，可以促进企业特有新产品的开发，进而增强产品差异化。
（三）转变当地政府的经济增长观，优化产业进退壁垒
如前所述，我国钢铁业进入壁垒低、退出壁垒高形成的主要原因是当地政府的经济增长观和银行领导的个人荣辱观的问题。因此改变当地政府的经济增长观。不要只依靠钢铁业促进当地经济发展，要寻求新的经济增长点，这样就能降低对钢铁业的信贷政策支持力度，提高钢铁业的进入壁垒，进而改善市场结构、提升市场绩效和增强我国钢铁业的国际竞争力。
（四）推进节能减排，降低能耗，减少污染
由于国际上大宗原材料价格的持续上涨，而钢材价格的上涨要低于原料价格的上涨，导致钢铁行业运营成本上升，盈利水平不断下降。因此，我国钢铁企业必须加快推进节能
减排建设，降低企业能耗，提高资源的利用率，从而增加企业利润，整体提高我国钢铁行业的市场绩效。
参考文献：
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scp分析范式 篇2
按照产业生命周期理论, 我国网游产业正处于加速成长期。此时, 网络游戏产品逐渐赢得了消费者的认同, 需求开始上升, 产业也随之繁荣起来。曾经在网游产业首屈一指的盛大却出现净利润大降73%, 不免令人疑惑。
一、理论概述
(一) 哈佛学派的SCP理论
哈佛学派的产业组织理论承袭了一系列理论研究成果, 以实证研究为主要手段把产业分解成特定的市场, 并构造了市场结构 (Structure) —市场行为 (Conduct) —市场绩效 (Performance) 的分析框架 (简称SCP分析框架或SCP范式) 。在哈佛学派的SCP范式中, 产业理论的三个组成部分之间存在着相互影响相互作用的关系, SCP范式构成了哈佛学派产业组织理论的主体内容。
所谓市场结构, 指对市场竞争程度和价格形成等有战略性影响的市场组织的特征。市场结构从产业内买方或卖方的企业数目、市场规模的角度描述市场格局, 它是反映市场竞争程度和垄断程度的概念和指标, 最常用的衡量指标有CRn指数、集中度曲线、赫芬达尔指数和熵指数等。
市场行为即企业在充分考虑市场的供求条件和企业间的关系的基础上, 采取的各种竞争行为, 包括价格行为、产品差异化能力、企业的成本结构、广告策略、R&D和排挤竞争对手等。
市场绩效指在一定的市场结构和市场行为条件下市场运行的最终经济效果, 主要从产业的资源配置效率、技术进步状况与X非效率、规模经济实现程度、价格伸缩性等方面, 直接或间接的对市场绩效优劣进行评价。
(二) 多元化发展理论
关于多元化发展理论, 安索夫 (1957) 提出了企业多元化经营战略的内容。他认为, 多元化战略是企业为了长期获取经济效益的最大化, 在权衡内部核心能力与外部经营环境的基础上, 同时生产或经营两类以上经济用途不同的产品的经营战略, 其实质是现代企业由单一行业扩展到多行业、由单一生产环节延伸到整个社会的动态发展过程。
多元化可以分为两种:一是相关多元化, 指公司新拓展的业务与原有业务在生产、技术、市场等方面存在着一定的关联, 在生产经营方面可产生协同效应, 从而实现1+1>2。另外一种是非相关多元化, 它是指企业进入与原产业非相关的新产业的一种经济行为, 其目的是企业为降低风险、扩大规模、快速发展或捕捉市场机会, 将资产投入不同的产业, 以求实现利润增长或成本节约。
许多研究都假定多元化经营可以通过范围经济或抢占生产空间来提高赢利能力, 但是实证证据并不都能证明这一点。卡特 (1977) 发现实行多元化的公司有更强的赢利能力, 意味着存在协同效应。多纳德·海和德里克·莫瑞斯 (2001) 发现还有很多研究表明, 若公司本来就是经营多种产品的, 则公司的成本就比较低。勒克奥 (1984) 就发现公司采用多元化策略有助于决定其赢利能力。但是韦尔农和诺斯 (1973) 、布洛克 (1974) 、艾梅尔和赫尔姆伯格 (1971) 所做的关于公司多元化经营的研究, 都没有发现任何明显的证据, 来表明多元化对利润有重要的影响。雅克曼 (1980) 等人对比利时的工业进行了研究, 琼斯 (1977) 等人对加拿大的工业进行了研究, 结果发现多元化和产业利润之间有负相关关系。但是他们在以消费工业进行研究时却没有发现产业多元化利润之间有负相关关系;杰罗西 (1982) 对英国52个行业进行研究时也发现多元化的影响不显著。此外, 卡夫斯 (1981) 发现, 对内或对外的多元化与美国67个制造产业集中度的变化之间都没有多大的相关关系, 这说明多元化既不是市场力量形成的原因, 也不是市场力作用的结果。斯科特 (1982) 发现了实证研究中多元化对赢利能力影响结果不一致的另一个可能的解释。他以美国联邦贸易委员会的《企业界》的数据 (该数据提供275个行业的3000多条生产线的分散数据) 为基础, 证明了多元化的三个明显影响:第一, 多元化可能产生多市场的经济 (multi-marketeconomies) , 从而提高公司的利润;第二, 它能增加公司合同的数量, 从而增加合谋的机会;第三, 它可以使资源更便利地向高利润率的市场流动, 从而克服进入壁垒, 降低利润。雷文斯克罗夫特 (1983) 用同样的数据做了研究, 结果表明虽然在行业水平上, 多元化貌似不重要, 但在更为分散的生产线水平上, 却有这样的关系:生产线越分散, 利润越高;而产业越分散, 利润越低。该研究结果在一定程度上支持了这一观点, 即相关多元化更能提高利润。
企业进入新领域的高风险需要保障和支持, 稳定而具有相当优势的主营业务是多元化经营的前提;核心竞争力是企业打开多种产品的潜在市场、拓展新的行业领域的钥匙;另外, 当企业所处产业的市场趋于饱和或成为夕阳产业时, 企业应实施多元化战略, 谋求新的发展;最后, 实施多元化战略的企业应选择进入处于成长期产业, 以获取较大的成长潜力和利润增长空间。
二、基于SCP范式对我国网游产业的分析
网络游戏产业是近十年才发展起来的朝阳产业, 盛大作为标志性企业在2010年却出现了净利润的大幅下滑73%。为探究其原因, 首先以SCP范式来分析我国网游市场, 然后再进一步解析盛大的多元化发展的转型战略。
(一) 市场结构
按照贝恩 (1981) 的市场结构分类, 我国网络游戏产业属于寡占Ⅰ型市场结构。2008年之前, 盛大作为网游界的佼佼者, 一直稳坐钓鱼台。下面重点分析2008年以来我国网游产业的市场结构, 由下表可以看出, 我国网游市场由极少数几个企业寡占, 属于高位寡占型市场, 集中度极高。
2008年第一季度, 按贝恩市场集中度衡量方法, 我国网游产业CR4=54.23%, CR8=80.36%, 集中度极高, 市场份额由产业内排名前几位的公司牢牢掌控着。盛大仍稳居榜首, 牢牢握着18%以上的市场份额。2009年国内网游市场的集中度比以往更高, CR4=64.7%, CR8=86.4%。盛大为谋求转型增加资金支出, 在网游市场份额退居第二, 第一的桂冠被腾讯摘去。至2010年第二季度, 网游产业的市场集中度CR4=65.7%, CR8=83%, 非常稳定。盛大市场份额下降, 腾讯后来居上并将其远远甩在身后。另外, 第三季度财报显示, 网易超过盛大居第二位, 盛大退居行业第三位, 且净利润大降73%。2011年第二季度, CR4=71.1%, CR8=88.7%, 市场集中度再创新高。腾讯一家独占近30%的市场份额, 盛大、网易平分秋色。盛大的多元化战略尚未显示其成效。
产品差别化是企业在经营上对抗竞争对手的主要手段。国内2D游戏更具竞争优势, 但此类产品都是以RPG类或休闲类为主的游戏, 剧情简单、模式单调, 产品同质化现象严重。在具有创意的产品开发方面, 抄袭导致的产品同质化现象非常严重。尚慧、郑玉刚 (2009) 研究发现, 《征途》在国内获得成功后, 很多游戏学习其理念、设计思路、游戏系统等, 甚至完全照搬。《劲舞团》造就久游后, 《热舞派对》、《唯舞独尊》、《劲舞世界》、《QQ炫舞》等蜂拥而出。大型角色扮演网游除了打斗类游戏, 就是以中国文化为题材的游戏, 仅西游记和三国题材的游戏, 就各有五款以上。自从网络小说《诛仙》被改编成网游并获得成功后, 越来越多的网络小说、电视、电影被改编成网游。
国内的知识产权保护意识薄弱, 网络游戏自产生以来一直被仿照抄袭困扰, 网游商之间的抄袭行为导致产品同质化现象严重。进入和退出壁垒是市场结构中的另一个重要方面。网络游戏是一个资金密集型行业, 在开发前期往往需要投入大量的资金。另外, 网络游戏又属于技术密集型行业, 要制作出栩栩如生的画面和逼真的人物动作需要高科技来支持。资金密集和技术密集决定了网络游戏产业有高的资金壁垒和技术壁垒, 风险较大。
(二) 市场行为
目前我国网络游戏产业的运营模式主要有二种, 收费和免费方式。收费方式是预先收费后按时计费。免费运营模式下的网络游戏玩家不需对进入游戏及游戏时间付费, 但要对游戏中的道具、装备、经验值等增值服务付费。免费网络游戏在盈利性方面的优势在于依靠优质客户获得收入, 按照“二八法则”———即20%用户提供80%收入。
2005年底, 以盛大宣布其3款主打网络游戏免费运营为标志, 开创了国内网游市场免费运营模式的先河, 盛大也迅速成为免费运营模式的最大受益者。紧随其后, 巨人集团也迅速凭借《征途》一度创造了在线百万玩家的商业神话。免费运营模式展示了强劲的盈利能力, 并已成为网络游戏产业乃至整个网络产业发展的主导趋势。
广告是企业的促销手段。广告可以传递企业的价值, 短期来看有助于刺激市场需求, 长期来看有助于维护市场需求, 诱使消费者形成对某一品牌的依赖, 最终形成市场壁垒。在网络游戏还未得到广泛的认同的我国, 广告变得尤为重要。
一般地, 网络游戏公司会在新产品发布以前及之后较长的一段时间内在各网站上发布该款游戏的广告;城市公交站台、地铁站台以及公交车车身等也都为网络游戏广告的提供了宣传空间;此外, 与电脑相关的报刊、杂志也是网络游戏公司宣传其产品的重要途径。我国网游企业以代理起家, 自主研发力量比较薄弱, 拥有自主知识产权的游戏所占的市场份额小, 导致网游企业的发展在一定程度上受制于人。
2005年起, 在政府政策鼓励下, 民族企业和民族游戏品牌得到壮大, 基本和国外游戏产品在市场占有上平分秋色, 但这类游戏缺乏创新, 且产品同质化现象严重。经过几年的发展, 我国自主研发能力有了极大提升, 国内网游企业自主研发的游戏也取得不错的成绩。盛大自主开发的《传奇世界》、《神迹》的市场反应良好, 也带来了丰厚的利润;金山软件开发的《剑侠情缘网络版》、《封神榜》等游戏也取得很好的反响。
自主研发能力的增强需要依托人才的培养, 网游企业可以探索与高校合作研发模式, 走“产学研”一体化的道路, 充分利用人才, 增强自主研发能力。
(三) 网游产业的市场绩效
据国家新闻出版总署统计, 2003年至2010年我国网游产业经历了爆炸式的增长, 市场规模的增长率分别为87.1%、52.63%、73.5%、83.4%, 2007年达120亿元人民币。据腾讯财经 (2010) 报道, 2009年的中国网络游戏市场规模达到260.93亿元, 用户规模达到1.07亿。据新华社报道2010年我国网络游戏市场收入达到349亿元。
章恩伟 (2009) 发现, 网游产业的利润极高, 盛大代理《传奇2》的4年间带来了80亿元的收入, 成为网游产业发展史上的传奇;九城代理《魔兽世界》的毛利率高达345.93%。我国网游产业市场集中度极高, 规模经济效应明显。目前国内网游企业中仅有10%的大企业是盈利的, 其余90%则处于持平甚至亏损状态。
网络游戏产业对相关产业的贡献也不容忽视。据艾瑞市场咨询报告, 中国网络游戏对相关行业做出了巨大贡献, 2008年给通信行业带来328亿元的直接收入, 为IT业也产生了超过120亿元的直接贡献, 为媒体和传统出版业带来的收入也超过60亿元。网络游戏产业在我国为新兴产业, 相关法律法规不健全, 不能有效应对“外挂”、“私服”现象, 对虚拟物品产权没有明确界定等导致了X非效率, 损害了一些企业和消费者的利益。
三、基于我国网游产业的发展状况分析盛大的战略转型
从我国网络游戏产业的发展情况来, 竞争极为激烈, 网络游戏企业往往依赖一款热门游戏, 吸引广大玩家, 但一款游戏的生命周期也不是很长, 从而对企业的经营业绩影响很大。如何打破这个“魔咒”, 盛大作了有益的探索, 目标是形成一个客户生态系统, 为此盛大进行了大量的相关多元化发展, 并进行了大量的投资。
2001年, 上海盛大公司凭借代理的一款韩国的网络游戏《传奇》缔造了的传奇, 实现了利润从零到2亿元的突破。此后, 盛大一直稳居我国网游界第一至2009年。近两年来盛大为破解“网游依赖症”将触角伸向文学网站、电子书、视频网站、影视版权分销等方面。2007年, 盛大为起点文学网增资1亿;2008年成立盛大文学有限公司;2009年11月27日收购酷6网股份等一系列动作分散了资金与精力, 直接导致盛大网络游戏的份额出现大幅下跌, 业界老大的地位被腾讯抢占, 第二的位置也岌岌可危 (见上表) 。
从盛大董事长陈天桥的话 (“2010年, 盛大花了大量成本在研发和新业务投资、以及新模式的转型上, 出于高成本、低收益的过渡阶段, 但都在对未来的信心基础之上可以控制的范围之内”) 和2010年第三季度公司财报成本支出增加了40%可以推断, 盛大对转型战略胸有成竹。中国网络游戏市场前景广阔, 商业模式的发展创新对促进企业发展至关重要, 网络游戏的商业模式必将呈现出多元化的发展趋势, 企业应根据各项因素的发展变化与时俱进, 盛大在此再次成为第一个吃螃蟹的人。
盛大的相关多元化战略, 包括收购起点文学网站和酷6视频网站等相关多元化战略, 期望产生“协同效应” (1+1>2) 。从客户生态系统角度看, 盛大着力打造一条产业链, 建设游戏网站、文学网站、视频网站、支付网站等。盛大依托最大的原创文学网站和最大的原创视频网站, 网络游戏的创作有了强大的后盾。另外, 客户也有可能作相关的转化, 如上文学网站的可能也会上视频网站看看, 上视频网站的可能也会上游戏网站, 从而组成一个相对庞大的客户生态群, 有利于企业的稳定发展。着眼于长期内获得利润最大化, 盛大目前市场份额和净利润下滑只是暂时现象, 经过这一转型的阵痛期, 盛大的未来应该将大有作为。
四、结束语
本文运用SCP范式对网络游戏市场进行了分析, 得出网络游戏产业有着高度集中的市场结构、极高的壁垒和较低的产品差别。企业如果要长期持续地发展, 必须设法提高自主研发能力, 开发有创意的游戏, 以提高赢利能力。另外, 单一行业在发展过程中面临的风险较大, 通过产业链的疏通, 可以聚合成一个产业生态系统, 这样可以有效地分散风险, 促进产业的持续稳定地发展。笔者认为, 作为网游产业曾经魁首的盛大收购起点文学网、酷6视频网站等相关多元化行为, 长期来看将有助于提高赢利能力。
摘要：运用SCP范式对网络游戏市场进行分析, 得出的结论是网络游戏产业有着高度集中的市场结构、极高的壁垒和较低的产品差别等特征。企业要长期持续地发展, 必须设法提高自主研发能力, 开发有创意的游戏, 以提高赢利能力。单一行业在发展过程中面临的风险较大, 通过产业链的疏通, 可以聚合成一个产业生态系统, 这样可以有效地分散风险, 促进产业的持续稳定地发展。
关键词：SCP范式,网络游戏产业,多元化战略
参考文献
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scp分析范式 篇3
SCP范式；市场结构；市场行为；经营绩效；湖丝
[中图分类号]F752.62[文献标识码]A[文章编号]1009-9646（2011）08-0062-02
湖州素有“丝绸之府”、“湖丝衣天下”的美称。湖州钱山漾出土绢片距今已有4750年，为世界出土最早、最完整的丝织品。2003年，在中国国际丝绸博览会上，湖州是首批被授予“中国绸都”称号的城市之一，因此湖丝的贸易发展状况对说明我国丝绸行业的发展状况具有代表性。
一、市场结构
影响市场结构的最基本因素有：市场集中度、产品差别化程度、市场进退障碍。
1.集中度分析。市场集中度包括卖方集中度和买方集中度。一般而言，卖方集中度越高，竞争越小，越容易形成规模垄断。国务院规定缫丝企业需要每隔两年进行一次生产经营资格审查和换证，2007年湖州市本级有33家企业，2009年降为26家，2011年尚在开工生产的企业已不足15家。湖州本市生丝生产企业数量逐年减少，卖方市场集中度越来越高。从出口对象国家来看，湖州生丝出口市场从2005年的印度、日本、法国等12个国家和地区减少为2011年5月的印度、巴基斯坦、韩国、阿联酋四个国家。从2009年至今，出口市场骤减了76.5%，生丝出口总量下降且买方集中度提高。
2.产品差别化分析。产品差别化是指在同类产品的生产中，不同厂商提供的产品具有的不同特点和差异。一般来讲，产品差别化程度越高，利润水平也应该越高。湖州丝绸行业主要出口商品有真丝面料,服装,丝巾,家纺,套裙,围巾，虽然出口商品种类较多，但是产品中缺少具有品牌知名度的特色产品，与其他地区丝绸出口商品的差别化程度较低。
3.进入障碍分析。进入障碍是影响市场垄断和竞争关系的一个重要因素，进入障碍越大，垄断程度越高。湖州地区丝绸行业的进入障碍主要表现为经济障碍，即中小企业难以同具有规模经济的大型丝绸企业相竞争，从而形成行业进入障碍。湖州地区主要的丝绸贸易企业集中在3家：湖州丝绸集团进出口有限公司、湖州丝绸之路进出口有限公司和浙江中维进出口有限公司。
二、市场行为
市场行为主要包括价格行为和非价格行为。根据湖州丝绸行业的特殊情况，我们可以把其分为政府行为和企业行为。
1.政府行为。湖州地区是丝绸生产和出口的老基地，但是政府通过宏观调控，实施“东桑西移”改变着茧丝生产和丝织品制造格局的变化，苏浙皖地区的缫丝业逐渐向广西、云贵川地区转移。这意味着湖州等江浙地区不能再将丝绸企业定位为简单的农产品深加工企业，而应该立足市场，进行丝绸产品研发。同时，政府对丝绸出口的管制日益放松，2005年1月1日全球纺织品配额取消后，我国政府也取消了蚕丝类商品出口公司审核经营管理，并取消了丝绸和部分丝类商品出口配额许可证的管理，这是开拓国际丝绸市场的良好契机。
2.企业行为。根据统计，目前全球纤维消费中丝绸仅占0.15%，丝绸产品的需求较小，消费者对丝绸产品的依赖性也不大。丝绸产品的消费与国家经济发展水平和消费者衣着面料选择习惯都有密切的关系。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，以及我国消费者对丝绸的一贯亲睐，国内丝绸消费品市场具有较大的开发潜力。由于企业资金有限及国外市场较高的不确定性，湖州地区的丝绸企业更倾向于发展内销市场。
三、经营绩效分析
经营绩效包括企业的财务盈利能力、核心竞争力、资源配置效率、经营风险及其控制能力等。
1.核心竞争力。企业核心竞争力又称“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革和激励的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。2011年1至4月，湖州出口生丝25.9吨，而浙江中维进出口有限公司一家企业就出口了其中的近20吨。由于开拓海外业务和收购茧丝对企业资金、信誉等的要求，规模经济对企业扩大业务、提高经济效益有很大作用。小企业外贸议价能力弱，缺少外贸懂行人员，再加上做外贸丝获利难以保证，所以小企业在丝绸行业缺少竞争优势。
2.经营风险及其控制能力。湖州丝绸进出口企业一般为国家控股的大型企业，股份制改革并不彻底，民间资本难以进入。大型企业在融资方面有其优势，而且控制能力强，但是企业转型以及抵御风险的能力较低，企业内部管理缺乏活力。面对瞬息万变的国际市场，湖州丝绸进出口企业的资产组合改革显得十分必要，而且可以考虑通过上市等手段，增加融资渠道。
四、湖州丝绸行业发展建议
1.增加产品研发投入，创立出口产品品牌。目前湖州丝绸出口市场结构的特点是：高集中度、低差别化、高进入障碍。为了提高丝绸产品的差异化，企业应该加大产品研发投入力度，包括在技术上提高丝绸品质和创立丝绸产品品牌。
2.政府积极调控指引，鼓励企业开拓海外市场。政府可以通过举办丝绸产品博览会向海外市场推荐丝绸产品，丝绸文化也可以通过政府举办的对外文化交流活动传播到国际市场。随着部分发展中国家经济发展水平的提高，丝绸产品的国外市场可以扩大到包括金砖国家的新兴市场。
3.企业多样化经营，建立多种营销渠道。大型丝绸进出口企业可以进行股份制改革，增加融资渠道，提高抵御风险能力。在产品营销方面，企业应该把握电子商务发展潮流，建立茧丝绸数据仓库和市场国际化交易信息体系。
[1]关于湖州市生死行业出口现状的调研与思考.浙江省商务厅,2011(7).
[2]王优玲.我国丝绸贸易回升，金砖国家将成出口新市场[N].新华网,2011(4).
[3]2011年一季度丝绸行业经济运行分析.中国丝绸协会,2011(6).
我国乳制品产业的scp分析 篇4
刘璐 南京农业大学经济管理学院
摘要：三鹿奶粉事件和金融危机后，我国乳制品产业在新的政策和市场环境中稳步复苏。基于最新信息，本文运用scp
模型从市场结
构、市场行为和市场绩效三方面分析我国乳制品产业发展现状，并得出结论。
关键词：中国乳制品产业；scp分析；市场结构；市场行为；市场绩效
中图分类号：TS252 文献标识码：A 文章编号：1001-828X
乳制品产业在我国是新兴产业。受三鹿奶粉事件和金融危机的冲
击，我国乳制品产业在经历了08年下滑、09年触底后，于2010年全面 复苏。目前，在新的政策和市场条件中，我国乳制品产业正稳步积极 发展。
scp模型是梅森、贝恩等人创立的从市场结构(structure)、市场行 为(conduct)、市场绩效(performance)三方面对某一产业进行实证研究的理论分析框架。其中，市场结构决定着市场行为，市场行为决定着市 场绩效。
一、我国乳制品产业的市场结构分析
市场结构指产业内企业间市场关系的表现形式及特征，主要受市 场集中度、产品差异化、进入壁垒等影响。
1.市场集中度。市场集中度通常用该产业中规模最大的几个企业
所占的市场份额来表示,反映了市场垄断程度的高低。若指标CR4＞30 或CR8＜40时，表明行业为竞争型；30≤CR4或40≤CR8时，则为寡 占型。我国乳品巨头当属伊利、蒙牛、光明等。据统计，我国乳制品 生产企业数量目前为1800家左右，其中前5名企业的市场占有率高达 60%-70%[1]。这说明我国乳制品行业集中度非常高，属于寡占型。
2.产品差异化。企业之间的产品差别越大，表示企业在市场竞争
中的区别越明显。经几年的发展，乳品市场形成了以鲜奶为主的多品 种、多口味的局面。但总体来说，我国乳制品品种依然较少，缺乏实 质性差异。原料奶的50%用于生产奶粉，液态奶以巴氏杀菌奶为主，干酪、奶油、脱脂奶粉等产品比重不足5%[2]。
3.进入壁垒分析。三聚氰胺事件后，我国乳制品产业的政策进入 壁垒提高。新修订《乳制品工业产业政策》要求企业必须具备对于 包括三聚氰胺在内的60多个项目的自检能力，并提高了对企业产能的 要求。据悉，一套小型检测设备价格在200万以上，大型则要上千万 元，检测成本每天也需1200元左右。这些都提高了乳制品产业的准入 门槛，小企业被拒之门外。
二、我国乳制品产业的市场行为分析
市场行为是指企业为实现发展目标，在充分考虑市场供求条件和 内外因素的基础上，所采取的各种决策行为。
1.价格行为。我国乳制品价格偏低，企业为保盈利压低奶源价
格，奶农利益受损。奶农为生存在原奶中添加了三聚氰胺，企业“睁 只眼闭只眼”，三鹿奶粉事件最终爆发。恶性的低价竞争不但使奶农 利益受损，更使产品质量下降，消费者健康受威胁。近期，由于奶源 供应紧张以及成本上涨等原因，奶制品价格普遍上升，从长期来看，我国乳制品价格上涨有利于乳制品产业的健康持续发展，有利于保障 各方利益。
2.产品策略。我国乳制品产业的产品策略主要体现在推出新产品
和高端产品以及广告宣传上。各企业依托新技术不断研制新产品，例 如针对特定人群或具备特殊功能的各类功能性产品。同时，各乳制品 企业也都在加强自身高端产品的建设以树立高品质企业形象。并且，各乳制品企业展开了激烈的广告战，每年稳步增长的广告投入是其激 烈竞争的最佳反映。而网络的普及更使网络广告的投入增长尤为迅 速。
3.并购重组行为。新《乳制品工业产业政策》明确支持国内企业
通过兼并、联合、重组等形式，形成具有先进水平、跨地区、具有国 际竞争力的大型乳制品企业集团，淘汰规模小、技术落后、质量差、资源消耗高的乳制品生产企业 [3]。在乳制品产业政策和新一轮乳制品
企业审核清理下，乳制品行业的并购重组正如火如荼地展开。
三、我国乳制品产业的市场绩效分析
市场绩效反映了产业运行的效率。通过研究市场绩效，可以判断 市场结构和市场行为的合理性、有效性。
1.产业规模及利润。我国乳制品行业的工业总产值由2005年
862.57亿元提高到2009年的1456.76亿元[4]，乳制品行业利润也与乳制
品产量同步增长。值得关注的是，利润增速在08年回落之后保持了比 以往更快的增长速度。
2.产品质量。乳制品企业具备对于包括三聚氰胺在等的自检能
力，这是乳制品质量的第一道把关；国内免检产品制度取消，国家严
格的监管是第二道把关。双重关卡保证了乳制品基本质量。而且各乳 制品企业也更注重自身产品质量，不断推出有更高质量水平的产品。此外，随着企业规模的扩大，企业的产品质量也更上一层楼。
3.产业技术。竞争日趋激烈，各企业在保障质量的基础上，把提
高竞争力的焦点瞄准在新产品的开发上。不论是通过自主创新科技还 是引进国外先进技术来开发新产品，这都促进了整个行业技术水平的 提高。我国部分乳制品企业的技术水平已达到世界先进水平，更有一 些企业研发出独具特色的生产技术。
四、结论
通过scp分析可知，涤荡后的我国乳制品产业正在健康、合理、有序地发展。为了促进乳制品产业更好更快发展，作者建议可以从加 强监管力度、优化产业链、推动规模化生产、提高技术水平、实施品 牌策略等方面提高我国乳制品产业的竞争实力。随着经济不断增长，乳制品行业将会有更广阔的发展空间。我们更可以期待，在不远的将 来，我国乳制品产业中也会出现享誉世界的国际品牌。
参考文献：
[1]乳品企业审核清理启动行业洗牌
［EB/OL］.,2011-1-26.[2]魏传立,王福林.我国乳制品的现状与发展研究[J].农机化研 究,2010(1):241-244.[3]工业和信息化部，国家发展和改革委员会.乳制品工业产业政策
(2009年修订)[Z].2009.[4]北京世纪未来投资有限公司.2010年乳制品行业风险分析报告
卓越绩效管理范式分析 篇5
卓越绩效管理范式分析
作者：杜媚
来源：《科技创新导报》2013年第03期
摘要：卓越绩效管理范式能够综合体现当今世界现代管理观念和方式，是适应我国市场经济发展和经济全球化发展的管理模式，同时也是企业提高综合绩效管理能力，确保产品、服务和经营质量，提升企业竞争力的有效途径，对于完善我国质量管理体系具有重要意义。基于此点，该文对卓越绩效管理范式进行分析。
基于SCP范式中国乳制品业分析 篇6
1乳制品生产工艺
乳制品是指以生鲜牛 (羊) 乳及其制品为主要原料, 经加工制成的产品。包括:液体乳类 (杀菌乳、灭菌乳、酸牛乳、配方乳) ;乳粉类 (全脂乳粉、脱脂乳粉、全脂加糖乳粉和调味乳粉) ;炼乳类 (全脂淡炼乳、全脂加糖炼乳) ;乳脂肪类、干酪类等。
其中, 液体乳是最常见的乳制品。其生产流程包括:原料乳验收→净乳→冷藏→标准化→ 均质→巴氏杀菌→冷却→灌装→冷藏。其生产过程较为复杂, 所涉及的工业设备较为严格。
2市场结构
产业的市场结构是指企业市场关系的特征和形式, 是一个反映市场竞争和垄断关系的概念。根据市场各卖方的数量、力量对比以及市场竞争和垄断程度, 一般把产业的市场结构分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和垄断四种类型。中国乳制品业从市场结构来看是属于垄断竞争。
2.1 集中度分析
市场集中度包括卖方集中度和买方集中度, 这里采用卖方集中度。它指某一特定市场中少数几个最大企业所拥有的生产要素或所占的销售份额。集中度越高, 市场支配势力越大, 竞争程度越低, 越容易形成规模垄断。
我国乳制品业自20世纪90年代中期以来得到了迅速发展, 已涌现出伊利、蒙牛、光明等大型的乳制品企业, 产业集中度不断提高。1999-2009年, 我国乳制品业的销售额集中度 (CR4、CR8) 虽然总体上不高, 但呈缓慢上升趋势, CR4值从1999年的15.03%上升到2009年的39.61% , CR8值从1996年的32.65%上升到2008年的53.61%。
根据贝恩的分类标准, 我国乳制品业的集中度已经从“原子型”市场结构过渡到“低集中寡占型”市场结构。
2.2 产品差异化
产品差别化是指在同类产品的生产中, 不同厂商所提供的产品所具有的不同特点和差异。企业制造差别产品的目的是为了引起购买者对该企业产品的特殊偏好, 从而在市场竞争中占据有利地位。
随着国内乳品市场的逐渐成熟, 乳制品企业的差异化策略日益明显, 主要的乳制品企业不仅在研究差异化的竞争策略, 甚至推出了一些差异化的包装产品。总体而言, 国内的乳制品企业的产品差异化是比较大的。
2.3 进入壁垒
进入障碍又称进入壁垒或进入门槛, 它是指产业内已有厂商对准备进入或正在进入该产业的新厂商所拥有的优势, 或者说是新厂商在进入该产业时所遇到的不利因素和限制。
各大在位乳品企业对原材料优先占有, 通过投资建立综合奶站和各种专用性设施, 在主要的优质奶源基地垄断原奶的生产和收购活动, 对奶源进行控制, 这使得新企业在获得优质低成本的奶源上处于不利的地位。因此, 对新进入企业而言就会面临奶源不足的困难。
大型乳制品企业采用现代化设备以及先进的乳制品产品工艺, 新进入企业由于资金与人力资源的缺乏, 不能达到大型乳制品企业所拥有的技术及专利, 造成了技术和专利上的壁垒。
乳制品企业中的巨头控制了销售渠道, 他们在全国的分销渠道日益完善、十分稳固, 获得分销渠道不仅需要人力、物力、财力, 还需要经验的积累, 对新进入企业构成壁垒。
另外, 对于乳制品企业来说, 退出壁垒来源于生产线、消毒设备及专用配方等专用性资产、劳工协议、供货方协议、已建立的市场营销体系等。这些因素对于小型企业来说, 可以承担这些损失, 但是大中型乳制品企业面临的退出壁垒太庞大, 企业没有能力承担, 因此, 在企业收益为负时仍勉强支撑下去。
2.4 法律法规
中国从2005 年起对全国所有的乳制品生产企业进行资质审核, 符合条件的企业核发“市场准入证”, 所有进入市场的乳制品都必须印有“QS”标志。然而中国对食品的生产标准制定还不完善, 对产品检测不力, 过去国家标准中没有对三聚氰胺的检测标准, 企业为了获得高额利润, 不顾三聚氰胺过量影响身体健康, 为整个行业带来危机。
3市场行为
市场行为是指企业为实现其经营目标而根据市场环境采取相应行动的行为, 它由市场结构决定, 又反作用于市场结构。其包括三方面的内容:价格行为、非价格行为、组织调整行为。
3.1 价格行为
中国乳制品的销售价格一直持续不涨, 企业利润微薄, 而收购原牛奶的价格又很低, 奶农的利益得不到根本性的保障。乳制品行业的价格战一直在持续, 有的乳品企业采取特价销售、捆绑销售等手段进行低水平的恶性竞争, 使整个乳品企业的赢利空间缩小。
近几年, 由于原料奶价格大幅上、全球奶源供应量的减少以及生产成本的提高, 乳制品的价格总体上有所上升。中国乳业的这一轮的涨价, 从长远看有利于促进中国奶业稳定、良性、可持续发展, 对消费者也有利。
3.2 非价格行为
企业的非价格行为是指企业围绕产品的质量、性能、款式、认同度等方面进行改进和创新, 以提高产品市场竞争力和市场占有率的行为。企业的非价格行为主要涉及产品创新、广告宣传和售后服务等方面。
(1) 产品创新。
中国加入WTO后, 乳制品业的国际化竞争日益加剧, 企业间竞争进入到包括企业品牌、研发、奶源、产品创新等全方位综合实力的较量。要想生存下去, 创新是捷径。企业只有通过品牌创新、营销创新尤其是产品创新来超越竞争对手, 才能受到消费者的青睐。中国乳业未来发展要以类似最新生物科技为基础, 加大乳制品科技含量, 注重乳业功能性产品的开发, 满足现代人对膳食均衡营养食品的需求, 抓住新机遇, 打开消费的大市场。在把握不断变化的消费者需求的推动下, 要求乳品更新鲜、更健康, 同时还需要新功能、新包装、高品质、高品位、产品个性更鲜明。
(2) 广告宣传。
随着各乳制品企业在各方面的不断创新, 新一轮竞争出现了, 为了进一步发展自己, 广告宣传成为有力的对策。各大乳品企业的广告策略变化, 也直接反映了乳品行业的竞争状态及各个企业的发展状况。每推出一种新产品, 都会通过中央媒体和地方媒体进行大量的宣传。
(3) 售后服务。
随着各乳制品企业不断推出各种类型的乳品, 乳制品业的同质化逐步渗透到产品、价格、渠道、促销、服务等方面。良好的售后服务是吸引消费者的一个重要渠道, 并为乳制品企业树立了信誉度。要让品牌做大做强, 必须严抓质量建设, 做好售后服务。
3.3 企业的组织调整行为
面对全国乳制品企业的相互激烈的竞争, 有实力的乳制品企业为了扩大市场份额, 进行兼并重组, 而兼并重组使乳品加工制造实现了规模经济, 并整合了奶源基地成为乳制品企业竞争的重要手段之一。目前中国乳品企业外资并购规模较小, 但是外资利用资本优势与中国本土企业合作, 并购国内企业, 把中国本土企业熟悉国情和外资雄厚的资本联合起来, 充分发挥二者的优势, 促进中国乳制品业迅速发展。
4市场绩效
市场绩效是指在特定的市场结构和市场行为条件下, 某一个产业在价格、产量、费用、利润、产品的质量和品种以及技术进步等方面所达到的现实状态。它实质上反映的是市场运行的效率。
4.1 利润水平
近年来, 随着乳制品业的兼并越来越多, 乳制品业不断采取各种发展策略, 中国乳品加工业迅速发展。2009年全年我国乳制品总产量为2035.23 万吨, 同比增长21.79%;液体乳产量2365万吨, 同比增长20.83%。这种增长带动了整个产业链的发展, 也使产业内的竞争日益激烈。
4.2 产品质量
中国的奶牛饲养水平和原奶的质量与发达国家比有差距。上世纪八九十年代, 中国奶牛饲养主要是散养和手工挤奶, 质量不稳定, 1998年乳制品行业开始推广“分散饲养、集中挤奶”的模式, 现在又进行集中饲养、分户管理、统一服务, 形成了具有中国特色的奶牛饲养模式, 提高了原料奶的质量, 细菌数由以前的每毫升上百万个下降到十万个以下, 质量达到国际先进水平, 增加了农民收入。三聚氰胺事件虽然严重影响了乳制品的质量, 但只是由于企业的非法行为造成的, 如果可以杜绝此类非法事件的发生, 乳制品质量还是有保障的。
4.3 产业的技术进步
中国乳制品企业起步晚、起点低, 最初的生产技术水平处于世界底端。但在过去的十年中, 中国乳制品工业新建、扩建、技术改造项目逐年增多, 大中型企业的装备技术水平有了明显提高。特别是代表着中国乳制品工业主流力量的大型骨干企业, 技术装备水平明显提高, 已达到了国际先进水平。
5政策建议
5.1 加强宏观管理
规范市场秩序政府要加强对奶业的宏观调控和管理, 制定和完善中国中长期乳业发展计划, 指导和规范乳业发展的政策和法规, 加快制定乳业质量标准体系。加强对乳业市场秩序的规范和管理, 支持和引导行业协会的工作, 发挥行业协会在奶业发展中的重要作用。政府还应高度重视信息服务, 要建立信息服务中心, 及时收集国内外乳业发展的动态和市场信息, 为奶农和奶类企业提供方便、快捷的信息服务。
要通过规划和指导, 充分发挥地区比较优势, 促进乳业按照现代市场经济规律合理布局, 促进乳业良性健康发展。
5.2 确保乳制品质量安全
面对国际市场的压力以及国外品牌的竞争, 中国本土乳制品企业必须积极参与行业质量标准的建设, 配合政府建立和细化乳制品行业标准和市场质量检测体系, 制定三聚氰胺检测标准, 从原料奶等原辅料材料抓起, 必须实行批批检验。
另一方面, 政府要抓紧立法, 建立乳品质量管理和检测的相关法律与制度, 配以高效运作机制, 制定质量认证制度, 解决立法滞后问题, 使乳制品业发展有法可依, 同时了解国外质量标准, 介入国际规则的制定, 确保乳品质量安全, 防止三聚氰胺事件再次发生。
5.3 提高市场集中度, 获取市场竞争力
政府应该严格限制新的小型乳品企业的产生, 同时鼓励一些大型乳品企业通过并购、控股等方式进行集团化、规模化、一体化运营, 整合企业的优势资源和技术, 提高乳制品业的市场集中度, 增长企业利润, 提高效率, 获取市场的竞争力。
5.4 提高技术水平, 增加产品种类
中国乳制品同质化非常严重, 必须不断推出多元化产品, 这就要求高度发达的技术水平。在国际市场上, 中国的乳品技术相对不太发达, 需要政府必要时给予政策扶持。另外, 乳制品的差异化不仅要体现在包装、口感上, 还要开发不同的消费群、不同的消费方式的乳品产品功能。
参考文献
[1]杨生玉, 王刚, 沈永红.微生物生理学[M].北京:化学工业出版社, 2008.
[2]邬义钧, 邱钧.产业经济学[M].北京:中国统计出版社, 2001.
贵州煤炭产业的SCP模式分析 篇7
关键词：煤炭产业；SCP模式；市场结构
1、 贵州省煤炭产业发展现状
（1）煤炭资源勘查现状。贵州煤炭资源丰富，含煤面积达7万平方公里，占全省面积的40%左右。经过50年的煤田地质勘查工作，截止2005年底，贵州已发现的井田或矿区331处，累计煤炭资源储量504. 3亿吨。在已发现的煤炭资源储量中，达到勘探程度的106处，煤炭资源储量112. 9亿吨，占煤炭资源储量总量的22. 39%，详查62处，煤炭资源储量86. 7亿吨，占煤炭资源储量的17. 19%，普查80处，煤炭资源储量48. 2亿吨，占煤炭资源储量总量的9. 56%，预查83处，煤炭资源量256. 4亿吨，占煤炭资源储量总量的50. 86%。详查、勘探程度的含煤区域主要集中于六盘水市、毕节地区、黔西南州和遵义市，已发现的煤炭资源主要分布于盘县、黔西等地，其余地区多数矿点尚处于预查或普查阶段。
（2）煤炭资源开发利用现状。从贵州省的煤炭产量发展速度看，2006年以来贵州省的煤炭生产增长很快。如图1所示，从图中我们可以看出贵州省的煤炭产量基本是逐年上升的。
2、 贵州煤炭产业市场结构分析
（1） 贵州煤炭产业的市场集中度分析。由于历史的原因，贵州省煤炭矿权的设置不合理，一些适宜建设大矿的矿区被肢解成若干小矿，大矿小开的情况较为普遍。2006年以前，乡镇煤矿的原煤生产产量已经占到总产量的75%以上。2007年，由于实施煤矿整合、整顿关闭，比上年减少8.06%，也仍占全省总产量的74%。全省集体、个体煤矿1444处，其中年设计生产能力大于30万吨的仅有12个。如图2所示，贵州省大型、中型、小型、小矿煤矿矿井数的比例约为1：3：76.7：37。由此可以看出贵州省的煤炭产业只能被归为最松散的“原子型结构”，属于极度松散的产业。
（2） 贵州煤炭产业产品差异化分析。煤炭产业产品差异化主要表现在以下两个方而：一是体现在煤炭产品主体上，不同煤炭企业所生产的煤炭产品本身的差别；二是体现在企业销售渠道和服务条件差别上。贵州省的煤炭产品的品种较为齐全，主产无烟煤、贫煤和瘦煤。但是贵州省的深加工能力差，大部分以原煤形式直接外销其他省份，没有中间产品加工过程，煤炭深加工产业规模小，高附加值产品少，大多以初级产品为主。
（3） 贵州煤炭产业进入和退出壁垒分析。进入壁垒是从新企业进入市场的角度来考察市场关系的调整和变化，考察产业内已有企业与准备进入的企业间的竞争关系，反映的是市场中潜在的竞争强度。本文根据大型煤矿、中型煤矿、小型煤矿以及小矿的个数占贵州省煤炭行业企业的百分比来确定产业进入壁垒的高低。这种方法的理论基础是进入壁垒能够限制企业进入，所以根据得到的比重值可以确定进入壁垒的大小。如图2所示，小型煤矿企业在煤炭产业总产量中占有相当大的比重，因此煤炭产业的进入壁垒较低。
3、 贵州煤炭产业市场行为分析
（1） 贵州煤炭产业市场竞争行为分析
1） 定价行为。我国煤炭价格从1985年的逐步放开到2003年的实行市场定价，经过了18年的漫长岁月。煤炭企业之间的价格竞争可以发挥先进煤炭企业的产销优势，促使调整、解决不合理的产业结构，推进煤炭产业战略性结构调整和改组。实际上，贵州煤炭产业市场结构不合理致使煤炭企业之间的价格竞争呈现拉锯、顶牛状态。
2） 兼并行为。企业兼并是指两个以上的企业在自愿基础上依据法律通过订立契约而结合成一个企业的组织调整行为。贵州省的煤炭产业已经进行了两次兼并重组。第一次是2006年，第二次是2012年，根据此次整合方案，到2015年，贵州将形成1个年生产能力5000万吨级特大型煤矿企业，2个年生产能力3000万吨级以上的大型煤矿企业，10个年生产能力500万吨级煤矿企业。可以预期，经过这两次兼并重组贵州省的煤炭产业结构将更加趋于合理化。
（2） 贵州煤炭产业市场协调行为分析。市场协调行为是指同一市场上的企业为了某些共同的目标而采取的相互协调的市场行为。煤炭企业大力实施“走出去”战略，发展对外交流与合作，一方面利用自身资源优势，引进先进技术、资金、管理经验；另一方面加强与各地方政府战略合作，扩大资源储备，延伸产业链，改造和提升煤炭产业。例如贵州煤炭行业的“老大”盘江集团2011年设立了贵州盘江矿山机械有限公司，正式进军矿山机械领域。
4、 贵州煤炭产业市场绩效分析
（1） 资源配置效率。产业组织理论认为，市场绩效是反映资源配置效率的最重要的指标。市场上的竞争基本可以分为两类，一是价格竞争，二是非价格竞争。非价格竞争中，过度的销售费用和过于频繁的产品改型，尽管从企业的角度看或许是必要的，但对整个产业来说却造成了浪费。因此，销售费用水平在产业组织理论中也被作为一个衡量市场绩效的重要尺度。贵州煤炭产业销售费用占销售收入的比例变化逐年降低，2003年为8%，2007年为4.6%，2011年为4%。
（2） 煤炭资源利用。回采率是反映资源可持续利用的指标。回采率与煤炭企业技术设备和采矿方法密切相关，回采率越低，说明煤炭开采过程中的资源浪费越严重。尽管中国煤炭企业100强的采区回采率高，都在70%以上。但是贵州省现在的煤炭企业以小型企业为主，由于他们的采矿方法和开采技术落后对贵州省的煤炭资源造成了严重的浪费，有很多矿坑并不能很好的开采，他们往往“吃肥丢瘦”、“采厚弃薄”。
5、政策建议
（1）贵州煤炭企业退出机制设计。贵州煤企退出方式分为四种：一是关闭破产，即企业实体从市场中退出；二是产业转型，即企业从原资源产业的退出；三是改制重组，即所有制意义上的退出；四是异地迁移，即从资源所在地的退出。无论采取何种退出方式，都应结合公司的本身经营情况定。
（2）贵州煤炭价格保障机制设计。对于贵州煤炭价格长期偏低的现象建议：一是大力建设运输通道，缓解运煤压力；二是建立区内煤炭价格调节基金，稳定煤炭价格；二是打造本区煤炭品牌，倡导优质优价。
（3）加大煤炭企业自由并购力度。让有实力的煤炭企业走上市之路，依靠资本市场，积累强大的资本实力，以纵向并购、横向并购、混合并购等方式迅速提高煤企竞争力水平。
（4）提高员工待遇，加强员工培训。为了降低员工流动性，增强员工积极性，应该加大对他们的福利待遇。为了进一步提高劳动效率，还应加强对员工的定期培训，使得他们能与现代机械化生产相匹配。
（5）加大结构调整，走多元化发展之路。在生产技术结构上，以先进的科学技术整改中小煤矿，淘汰落后生产能力，实施规模化、集约化生产，促进结构优化；在产业、产品结构上，促进煤电、煤化等产业多元化发展，并注重产业地区的合理布局规划。（作者单位：贵州财经大学欠发达经济研究发展中心）
参考文献
[1]苏东水.产业经济学（第二版）[M].北京：高等教育出版社，2006.
[2]陈超.贵州煤炭产业集群研究 [J]. 区域经济.2012，（2）.