茶叶公司发展历程

茶叶公司发展历程（精选14篇）

茶叶公司发展历程 篇1

企业发展历程

1992年

注册成立王斌装饰画厂，作坊式作业，机器3台，员工10人。

1994年

注册成立王斌装饰材料厂，员工增至100人。

1995年

组建木质相框流水线，专业生产木质相框，员工增至150人。

1996年

台湾先进的相框生产设备，全面改建生产流水线。

1997年

投资建设开发区首期工程，迁至新厂，员工增至300人。

1998年

增添进口设备，扩大流水线，员工增至400人。

1999年

在开发区征地100亩投建第二生产基地，扩大生产规模。

2000年

第二生产基地投产，建成现代化新厂，组建细木工板厂、刨花板厂、制胶厂，员工增至800人。

2001年

管理效益年，规模进一步扩大，相继组建相册厂、卡纸画厂、树脂工艺品厂。

2002年

注册成立浙江王斌装饰材料有限公司。建设开发三期工程——王斌工业园，占地面积330亩，计划投资4亿元人民币，首期投资8000万人民币；全面实施ISO9000—2000国际质量标准；成立信息管理中心，推出公司网站；开始着手对境外市场进行考察，计划在欧美建立分公司。

2003年

企业顺利通过ISO9001:2000国际质量体系认证，使企业形象、产品及服务得到进一步的提升。三期工程建设全面提速，年底搬迁工作顺利完成，企业总员工达到2000人。

2004年

集团公司成功地在福建邵武市投资建厂，占地面积800亩，企业规模得到飞速的发展。同时为整个企业的集团化奠定了坚实的基础。

2005年

被金华市评为金华市民营企业50强、科技创新先进企业。同年福建王斌装饰材料有限公司正式投产。2006年

公司取消总代理，建立分公司销售管控模式，设立各省直销分公司模式。同年“王斌相框”商标被浙江省工商行政管理局评为浙江省著名商标。

2007年

全国直销分公司增至32家

2008年

王斌相框被认定为中国驰名商标

2009年

投资3000万人民币新建集团综合办公大楼

2010

投资两亿人民币在山东、广西各购置工业用地150亩投资建厂，并当年建成投产。

2011年

国内分公司增至180多家、直属形象店600多家、销售人员3000余人，营销网络覆盖全国各省市、地区。

茶叶公司发展历程 篇2

2013年7月26日,东风汽车公司发布了下阶段社会责任工作主题——“中国梦、东风润”。围绕“中国梦、东风润”这一主题,下一阶段东风公司将继续以建设国内最强、国际一流汽车制造商为目标,在“十二五”末,迈上500万辆的经营规模。其中,按照“乾”D300计划,到2016年自主品牌销量达到300万辆;按照“DH310”海外中期事业计划,到2016年,东风公司成为行业出口前3强,海外出口汽车达到30万辆。

在履行利益相关方责任方面,东风公司将在继续全面照顾到相关者利益的同时,聚焦员工关爱和客户关怀;在履行环境责任方面,东风公司将致力于新能源汽车发展,推动中国新能源汽车产业发展;在社会公益责任方面,东风公司将重点推进“东风润苗行动”的继续实施。目前,第一批援建的6所希望小学已进入施工准备阶段,预计2014年上半年将全面竣工。

东风公司董事长、党委书记徐平说:“就像一个三面体,根据扮演的不同角色承担相应的经济责任、政治责任和社会责任,这是东风公司所应该承担的,也是要尽全部努力必须承担的。”

艰苦创业期(1969-1980年)

1952年底,在一汽建设方案确定之后,毛泽东主席就作出了“要建设第二汽车厂”的指示。次年,第一机械工业部组织拉开了二汽筹建工作的序幕,并在武汉成立了第二汽车制造厂筹备处。几经周折之后,1969年初,在湖北省十堰市召开了二汽建设现场会议,成立了第二汽车制造厂建设总指挥部。下半年,10万建设大军陆续进入十堰基,9月28日,第二汽车制造厂大规模施工建设正式拉开序幕……

快速成长期(1981-1993年)

1981年是我国改革开放的初始时期,也是二汽成长壮大的开始。当时,受国内经济环境制约,汽车市场出现了滞销局面,但二汽抓住时机,及时调整,采取针对性措施,结果当年就实现销售39028辆、散装车1525辆,利润1.2677亿元,大大超过预期。尤其重要的是,二汽的产销衔接基本走上了正轨。1991年4月9日第策100万辆东风车下线。二汽人用不到16年的时间,创造了第一个百万辆。这一成绩的取得标志着二汽步入成熟期,同时向新的发展期跨越。

1992年9月1日,第二汽车制造厂正式公告更名为“东风汽车公司”;东风汽车工业联营公司更名为“东风汽车集团”。

改革调整期(1994-2000年)

在新的经济形势之下,东风亟待有更大突破。1999年6月17日,东风汽车公司召开领导干部大会,全面推出体制改革新框架,构建了新的三层次公司化管理体制,完成了从管理一个工厂到管理一个公司的巨大跨越。

2000年,东风汽车公司结束多年的亏损局面,实现扭亏。如何使东风汽车公司走上一条长治久安的可持续发展之路,这是摆在当时的当家人苗圩面前最主要的问题。基于中国还没有加入WTO,外国汽车公司欲进入中国汽车市场还受到严格的控制和限制的历史机遇,本着引进资金,引进技术,提升管理水平,打造一家具有国际竞争力的新东风的战略考虑,时任东风汽车公司总经理、党委书记的苗圩提出将东风汽车公司除了已经与法国合资的神龙汽车,以及非汽(车主业需要分离的部分,将其他的全部资产拿出来与外国汽车公司合资的大胆思路。

开放发展期(2001-2010年)

在国家经贸委的支持下,200)3年6月东风和日产成功联姻,东风拿出了主业的70%资金,日产拿出同等价值的83.5亿元现金,建立了迄今为止仍属国内规模最大的合资公司——东风汽车有限公司。就在这一年的9月28日,东风汽车公司总部迁往武汉市,为公司更有效实施集团管理、谋求更大发展奠定了坚实基础。

协同发展时期(2011年至今)

东风汽车公司日益发展壮大,逐步成为集科研、开发、生产、销售于一身的特大型国有骨干企业,是国有经济的重要支柱企业。截止2011年底,东风汽车公司总资产达2320亿元,员工数16万人,2012年销售汽车307.85万辆,营业收入3904亿元。东风汽车公司位局2012年《财富》世界500强第142位,2012年中国企业500强第16位中国制造企业500强第3位。

茶叶公司发展历程 篇3

摘要:茶叶在我国拥有悠久的历史,我国是一个产茶大国,拥有丰富的资源,文章以恩施茶业公司为实例参考,简要分析了利用丰富茶叶资源发展我国的传统产业-茶业。

关键词:资源 恩施 茶业

中图分类号:S571.1文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)03-0130-02

恩施清江茶业有限责任公司依靠本地优势资源,增强企业活力,提高经济效益,发展壮大恩施茶业产业。经过短短的几年时间由最初的二人小厂发展成在职职工30余人,管理营销人员10人,茶叶加工人12人,高级制茶师3人,大专以上人员4人,资产300余万元,年营业额500多万元的初具规模的茶叶加工企业,拥有茶园基地3500亩,其中有机茶园基地350亩,建有高标准的名优茶加工车间一座,可日产高档芽茶500公斤,年产高档芽茶60000多公斤,年产中高档绿茶30000公斤。代表产品"红庙牌恩施玉露"、“清江御品牌恩施白茶”,"红庙翠峰"等。该公司生产的产品经农业部茶叶质量监督检测测试中心检测,其理化检测和卫生检测均达质量要求。该公司被湖北省农业厅授予"农业百强企业",被农业部命名为"恩施州名优茶加工示范厂",2002年被湖北省商品质量监督管理局授予湖北省行业十佳单位和湖北市场质量保证企业,2003年该公司成为湖北省茶叶学会常务理事单位,湖北省茶叶学会团体会员单位。2004年被恩施州人民政府授予十大名场称号。2006年该茶再次评为“湖北省十大名茶”和“湖北省十大有机名茶”。“红庙”牌商标也被评为 “恩施州知名商标”。 公司评为州级重点龙头企业。

1发挥人才与技术优势,开发名优茶新产品,生产适销对路产品,提高经济效益。

恩施清江茶业有限责任公司自成立之际就制定以科技为支撑,打造恩施州科技型龙头企业,促进茶叶产业化的发展。该公司坚持走"科研+公司+基地+农户"的产业化发展之路,每年收购农户鲜叶80000多斤,增强农民种茶的积极性。该公司抓产品质量是从原料这个重点抓起,把茶园作为第一要素,实行茶叶生产区域化,茶园良种化,茶叶加工科学化和规范化。因而该公司投资40多万元,承包租赁4000多亩荒废茶园,作为基地,对茶园进行改造。投资30多万元新建无性系良种茶园近300亩,确保鲜叶质量,根据市场客户不同的需要,采摘不同质量的鲜叶,加工适销对路的产品,达到企业,客户,消费者三赢的局面,提高产量,以点代面,全面推进茶叶产业的发展。

经过多年探索该公司明白科技是第一生产力,人才是第一资源,公司要发展振兴,人才同样是最重要也是最根本的要素。因此采取“引进来、走出去”的方式,运用以市场为取向的“筑巢引凤”、“孵鸡下蛋”的方法,吸纳一些有实力、懂专业、善管理的茶叶专业人士进入公司,组成一支高素质的经营管理队伍。

特别值得推崇的是该公司与高校科研院所的专家学者平时保持联系,遇事及时咨询,及时获取信息,了解市场需要什么,就做什么。依靠科研院所和高等院校资源优势,人力优势来提升茶叶的科技含量,提高产品质量。

在加工工艺上采取传统制茶技术与现代加工工艺流程,着力开发新奇特产品,增加产品的卖点,提高产品的竞争能力,稳定客户,该公司增加科技投入,引进先进的名优茶机械,实行机制名优茶的研制开发工作,着力解决茶叶色泽和条索矛盾的重大难题,提高产品质量。2006年公司产品在北京两会期间受到与会代表的好评,一致称赞该茶口感,香味,汤色好.在2006年武汉举行的“香港湖北绿色食品展示月”产品采购会中受到港方的好评与青睐。

2严抓质量,加强宣传,创立知名品牌

该公司本着品牌即效益的宗旨,精益求精,投资20多万元改进产品包装,扩展产品品种,严抓质量,树立诚信意识,注册"红庙"、“清江御品”商标,加强宣传,创立知名品牌—湖北十大名茶,增强企业的知名度和市场竞争能力。

充分挖掘茶文化,促进茶叶销售。我州的茶文化历史悠久,?底蕴深厚。早在唐代茶圣陆羽所撰茶经中就有“茶者,南方之佳木也,一尺,二尺,乃至数十尺,巴山峡川有两人合抱者”的记载,距今应在2000年以上。有“武王伐纣、巴人献茶”之说,至唐代则有“施南方茶”记载。“恩施玉露”更是创制于清康熙年间,因其汤色绿亮、晶莹剔透而得名;被评为全国第一批十大名茶,现又评为“湖北第一历史名茶”。 利用本地丰富的茶叶资源,富硒资源,着力打造恩施富硒茶,积极参与各种茶事活动,加大宣传力度,推介恩施富硒茶,使更多的茶商和消费者认识恩施(下转第133页)(上接第130页)富硒茶,提高恩施富硒茶和恩施玉露的知名度和市场影响力;收集整理并创新发展恩施悠久、古朴、浓郁的饮茶习俗,如“六口茶”、“油茶汤”、“罐罐茶”等,借助恩施旅游业宣传茶文化,促进茶叶销售,增加经济效益。

在销售上注重加大本地市场的宣传力度,在本地黄金地段开设有特色的茶叶专卖店,举办茶叶现炒现卖,展示展销和免费品茶送茶等活动,组织消费者到公司参观,扩大消费人群,让更多的消费者亲眼目睹该公司品牌茶的光扁挺秀的外形,亲口品尝该茶香高味浓的品质,扩大红庙茶在广大市民中的影响,促进本地销售市场,拓宽占领本地市场。另外向外延伸,积极开拓外地城市市场,在武汉,江苏,北京、新疆等地建立直销部,利用直销部与经销商联合在当地举行茶叶促销活动,全面推销本公司的产品。主攻单位团体消费,降低流通成本,促进茶叶销售。

在产品质量上统一质量要求、统一标识,切实保护公司产品的品牌优势和消费者利益。制订红庙翠峰茶的湖北省地方标准,严格按标准组织生产、加工和销售,全面提高茶叶质量。公司利用科技优势,人才优势,加大科研力度,创新研发新奇特的产品,丰富产品类型,推广茶叶新品种、新产品、新技术,来达到宣传公司的目的,扩大知名度,起到科技示范带头作用。利用科研新技术 “二段法”快速育苗技术繁育茶苗来拓展公司业务,增加经济效益,提高员工的工资待遇。

3充分利用茶园资源优势,开发有机茶

随着社会的发展及生活水平的提高,人们越来越注重食用食品的安全问题。因此我公司着重开发有机茶。自2000年开始着力于有机茶园的转化,通过三年的有机茶园管理,使公司基地熊家岩茶园于2003年获得了中国农业科学院茶叶研究所有机茶发展和论证中心的论证并频发了有机茶生产,加工以及标志准用证。且所申报的"恩施州富硒有机绿茶生产加工项目"被省科技厅列为星火计划项目实施。当年生产有机茶4000公斤,产品价格高出同档次茶叶的20%,在外地市场依靠媒体大力宣传有机茶,促进了茶叶生产的可持续发展。2006年公司产品又被评为“湖北省十五佳有机名茶”。

4强化经营管理模式,提高经济效益

公司在管理上应用现代企业的管理理念,制定规范的管理制度,做到以制度来管人,在人员的管理上实行激励机制与约束机制,在工资分配上打破大锅饭的局面,拉开分配档次,及时兑现各种奖励,对有突出贡献的员工实行标兵奖励政策,充分发挥分配的激励功能,调动员工的积极性,增强公司效益。

安徽天美食品有限公司发展历程 篇4

2007年10月---天美与家乐福（安徽）合作，开辟休闲食品专柜销售模式；

2008年5月----“鲜记”商标注册成功；

2008年8月----合肥天美工贸有限公司瑶海工厂正式投产；2011年5月----合肥天美工贸有限公司实现转型；2011年7月----公司搬迁至燕之坊肥东工业园；

2012年11月---公司与家乐福、永辉、大润发、华润苏果、步步高等系统合作，开辟安徽、江苏、福建、重庆等地市场，开始走向全国市场；

2012年12月--公司荣获合肥市农业产业化龙头企业称号；2013年5月---公司更名为安徽天美食品有限公司；

茶叶销售公司宣传口号 篇5

在日常生活或是工作学习中，大家都知道一些经典的口号吧，口号既有公文语体准确、简洁的特点，又有政论语体严谨性、鼓动性的特点。口号的类型多样，你所见过的口号是什么样的呢？以下是小编精心整理的茶叶销售公司宣传口号，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的`朋友。

1、顺记名茶，顺心自然好！

2、茶之精品，源于顺记。

3、顺记名茶冠中华，苦如茶，顺亦如茶。

4、顺记名茶——顺健康之路，记名茶之韵。

5、健康之道，有我顺记名茶。

6、順记茗茶，品出多重工艺的珍贵！

7、顺气通络记忆犹新，顺记名茶关爱贴心！

8、做人求上进，做事求尽心，品茗品顺记，享受人生。

9、健康品茗，顺记会让您心动的！

10、顺记名茶，一生好伴侣。

11、茗香一缕，福顺百年。

12、顺记名茶一品，悠然甘醇在心！

13、顺茗源天然，吉祥似神仙。

14、顺记天然茶，喝出好未来！

15、顺风顺水，顺记名茶。

16、品顺记茗茶，方知茶真味！

17、顺记名茶，茗扬天下！

18、茗品有顺记，顺心更如意！

19、顺之自然，即得康健。

20、品茗顺记，享受自然，拥有健康！

21、古之神农尝百草，方显茶之名，今之我只选顺记名茶！

22、顺记名茶：健康绿色，品味一生。

23、清爽顺口，有机健康，顺记名茶，我爱我选择。

24、顺心气，记茶香。

25、渴了，来顺记喝两口，润润喉；累了，来顺记坐坐，感受茶的清香。

26、顺记名茶在手，健康无忧。

27、顺势而为，茶香天下！

28、顺记名茶，顺天顺地，顺心顺气，切记切记。

29、一抹清香，品味悠长——顺记名茶。

30、顺口中感，记心中思，查（茶）人生味——顺记茶庄。

31、那一顺间的清香，你是否记忆犹新？

32、顺民意，品茗香，记铭情。

33、品茶品人生，顺记陪伴你（您）。

34、好茶好煮好滋味！

35、相见时难别亦难，顺记有力茗茶天。

36、茶烟飘香，顺记芬芳。

37、顺记名茶，铭记在心。

38、品出精彩，回归天然，顺记名茶，齿间香醇。

39、顺记茶称圣，天然味独珍。

XX茶叶公司销售年终总结 篇6

XX茶叶公司销售年终总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!

XX茶叶公司销售年终总结

我区20XX年茶产量吨，比20XX年同期吨增吨，增幅%，产值万元，增万元，增幅%，其中名优茶产量吨，产值万元，名茶53吨，产值万元。20XX年新建无性系良种茶园3000亩(其中金佛山大树茶500亩)，低产茶园改造7000亩，全区茶园总面积达到万亩。茶叶产业具体开展了以下几方面的工作:

一、具体开展的工作

(一)加强茶园田间管理，确保茶叶经济稳定提高

今年茶产业充分响应政策，以及去冬今春，气温回升快茶芽萌发早，今年春茶开园比往年提早了15天左右，但雨水相对较少，茶芽萌发参差不齐。针对此，我区加强了茶叶生产的适时指导，结合茶叶市场行情及时反馈信息，及时调整茶叶结构，加强新建茶园的技术指导，加强新植茶园的护苗管理，指导茶农对幼龄茶园的管护，确保茶苗的成活，取得了很好的效果，确保我区20XX无性系良种茶园的建设和茶叶经济目标任务的完成。

(二)制订茶叶生产地方标准，强抓茶产品质量管理我区经过三年的努力，在天绿园、乾丰茶业、香炉园建成了三条名优茶清洁化生产线。今年，我区加强了清洁化生产线的适时督促，对生产线的运行情况和茶产品成品品质进行了抽样品评，请市内茶叶专家对机器运行中存在的问题进行了分析。20XX年利用特色效益农业切块资金在南城街道办事处松林居委余雪艳茶叶种植场新建茶叶生产线一条，包括工夫红茶设备设施的投入建设，预计12月底建成，20XX年春茶即可投入使用。

针对我区茶叶的生产情况，进一步规范茶叶的产、供、销各环节的质量管理，编制了《南川茶叶生产技术规程》(DB500119/T6—20XX)、《南川大树茶生产技术规程》(DB500119/T3—20XX)等地方标准，对《金佛玉翠名绿茶》(DB500384/T3—20XX)进行了修订，正拟提请重庆市卫生局归口发布为重庆市地方标准。经各部门的充分协作，促成了全国农产品质量安全工作会3月28日在我区艾伦茶业有限责任公司举行。

(三)加大招商引资力度，引导城市资本投资茶叶产业在重庆市农委的关心支持下，我区加大了招商引资力度，引导城市资本和社会闲散资本投资我区茶叶产业，引进重庆巨宇实业集团注册成立了重庆谷运冠美农业开发公司，高标准打造里隐现代生态农业园区，其中包括里隐茶叶基地建设和里隐云雾茶叶品牌建设;引进重庆主城区地产商注册成立了重庆市绿航母现代农业开发公司，20XX年已新建1000亩茶叶基地，盘活原红山厂废弃厂房、办公楼、居住楼等资产，包装一批项目，做大做亮茶叶品牌。

(四)加强茶叶品牌的宣传和打造

一是在渝湘高速路(大观至南川)香炉寺段筹建了一块大型茶叶广告T牌，呈显了“中国名茶之乡”、“全国茶叶优势区域县(区)”等内容。

二是组织区内茶叶企业参加第10届“中茶杯”名优茶评比、重庆市第3届“三峡杯”名优茶评比中，我区选送“金佛玉翠”参加此两项名优茶评比。在5月26日重庆市第三届“十大名茶”评选会上，金佛玉翠再次重庆市“十大”名茶称号，自20XX年举办首届连续三届获评重庆市“十大”名茶。

三是组织参加了“20XX度全国重点产茶县”评选，并获通过，此次评选重庆市南川区、永川区获评。

四是在《重庆茶叶》杂志连续四期做南川茶叶专版，极大地宣传了南川茶叶，让金佛玉翠深入商家、消费者心中。

五是在重庆市农业委员会、重庆市对外合作贸易经济委员会的组织重庆市6家红茶生产企业、4家食品(中药材)企业参加20XX年8月13日—19日在香港会议展览中心举办的美食博览会暨第三届香港国际茶展，我区能健茶健茶业有限公司以霍熠牌洪福齐天(特级、一级)两款工夫红茶参展、参评。展品深得香港市民、国际茶叶展商、茶叶专家的一致好评，认为外形似金俊眉，口感醇和。

六是在重庆市茶叶商会的组织下，在区政府、区农委领导的目的任务指导下，我区经作站、古荼茶叶专业合作社、能健茶业有限公司、茗满园茶叶种植专业合作社、杨芳茶叶种植场共5人拟参加于20XX年11月17日—18日在福建武夷山市京闽高尔夫会展中心举行的“第七届海峡两岸茶业博览会”，考察学习大红袍的经营理念和品牌营销模式。为下一步我区大树茶的开发以及全区茶叶品牌建设积累经验。

(五)积极完成国家茶叶产业技术体系相关工作

一是认真完成茶树病虫南川测报点每月茶树病虫观察和数据上报工作;

二是结合相关培训工作开展茶叶产业技术培训。

三是认真完成春茶产、销情况调查和茶样抽检工作。

二、存在的问题

三、明年茶产业的工作重点及打算

㈠大力推进农业部“重庆市南川区茶树优质种苗繁育基地建设项目”的实施。

㈡美丽里隐茶园打造：结合美丽乡村及旅游产品开发，助推绿航母及谷运冠美标准化茶园建设20XX年达到20XX亩;

㈢万亩茶叶产业带建设：借助国家现代农业示范区建设，扶优扶强现有天绿园、艾伦茶业、杨芳茶叶种植场等现有企业，充分吸纳城市资本和社会闲散资金投入该区茶园建设，完善茶树良种繁育基地建设项目和茶树新品种展示园的建设;

㈣乾丰沼茶模式生态茶园建设：乾丰茶业20XX年兴建了1000头规模的养猪场，建了沼气池，目前已进入饲养运行阶段，拟通过沼液循环利用，推行沼茶模式生态茶园建设。

XX茶叶公司销售年终总结

自从走出学校这座象牙塔，犹如温室里的花朵般的我便在双选会上义无反顾的选中了现下我所在的公司：xx珠宝国际玉器城，销售部员工工作总结。从7月份报道加入这个行业到现在，不知不觉中半年光景一晃而过。本来是被看好做茶叶销售的我，在我的坚持下最终被分配到珠宝销售部门并开始了人生当中全新的完全与专业无关的“历程”。

认真回顾这六个月的时光，从一无所知到现在的游刃有余，无不载满了我的酸甜苦辣，不过，深深感谢正是因为这一切的历练才指引着我一步步慢慢走向成熟和稳重。

我之所以会选择该新兴企业，得益于在实习开始之前去探访贵公司基地时老总和员工们那热情的接待和回答问话时诚挚的态度，都给我留下了极深刻的印象。作为康辉旗下的子公司，贵公司的企业精神和企业文化都不容置疑。因为我从中看到，这里随时随地标榜的是团队合作精神这样一种凝聚的力量，同时也不乏残酷的竞争意识。所以无论身处何方优胜劣汰是个永恒的主题，更何况我是个坚信自己定能经受得住考验的人。

从试用期到正式上岗这一路走来，无论是我的销售技巧还是专业知识虽然说没有质地的飞跃却在日臻成熟和进步。我生性喜爱交流和谈话，所以不存在面生或不爱说话的难题。却在如何看客和物色“好”客人方面却时常栽了跟斗，也因此吃过不少苦头、走了不少弯路。都说人心最难测，做这行的最能够体会到这点。而且每天来自于业绩方面的压力真的好大。同样的顾客量同样的机会如果自己销售的业绩比其他人低了会很伤心不已。毕竟拿提成吃饭的人能不视业绩如命么?现下还正处在旅游淡季之际，混这口饭吃的我们更是愁云惨淡之极。时光在飞逝生命要继续，我们每天也还是继续拼命的创造自己的价值。

话说回来，真的不得不好好感谢一番三位老总平日里对我们悉心的指导与支持。感谢他们仨培训专业知识时的认真;感谢他们仨在我们销售工作过程中遭遇困难时的解围;更感谢他们仨在我们出错之余时的理解与包容。总之，在这个企业似一个大家庭般的温暖总会环绕着温暖着彼此。更重要的是在很多层面上也相应反映出三位老总处理事务时常以以人为本作为出发点，让大家感受到了人性化的关怀。

虽然在我还没有完全的融入角色之前却经历了公司两次大的工资制度的改革，然而事前负责招聘的管事人也不曾给我们打过此类的预防针，所以老实说当时还觉得贵公司没什么信誉，只会不停的出尔反尔，什么两千的工资都只是说来糊弄像我们这样不谙时世的学生罢了。对于处涉社会的我这事儿算是个不小的打击，我为此还偷偷抹过好几回眼泪呢。左思右虑之下最终还是坚持了我最初的选择坚持直到现在，尽管现在的我还是那么的渺小，那么的默默无闻，可是我就是越挫越勇。我知道理想与现实之间往往会有很大的差别，但是我不怕前路艰难。就像黄总说的“又不是造原子弹，有什么难的。”也像雷总说的“明天，会更好。”眼下最主要的就是做好本职工作。

做好本职工作我概括出三大点：1.热情服务每一位顾客，我们每天都在接待着形形色色的顾客，不管顾客有多叼难也不管顾客是不是我们的潜在客户，我们都要热情服务，面带微笑的为他们讲解。

2、对工作随时充满激情，不管我们每天的工作有多么的乏味，我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。3.控制好自己的情绪，对待每一位顾客我们都要一视同仁，不骄不燥，耐心的对待每一位进店的顾客。

都说兴趣是最好的老师。任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做好它，所以作为一名销售人员首先是要热爱销售，然后喜欢与人交流与人沟通，并勇于承受其间的任何压力，总之，胜不骄败不馁，我们才会有好心情、好的工作状态和好的战果。

建议与意见：

1.住宿环境不佳，既不通风又不透光，隔音效果还不好。住处离洗手间远了点，给夜间上卫生间带来不便。

2.餐饮卫生不过关，要不豆芽菜里带汽油味儿，要不米饭带馊味儿要不菜里夹带学生胸卡或指甲的情况时有发生。

3.上级不能够对员工一视同仁，在判分单之事存有私心，伤人心呐。

4.希望不要出现主管无辜打骂员工而不给予公正处理还销声匿迹丑事的情形。

茶叶公司发展历程 篇7

公司对项目达不到预期效益的原因进行了综合分析, 归纳下来存在以下几个问题:

项目经理进入项目时, 缺乏有效的经济责任限制, 或者即使有经济责任, 也缺乏有效的后续约束;对项目经理中途辞职等问题上没有责任划分, 项目经理离职时也无职能部门对其工作状况进行实地考察与责任界定;对于续任的项目经理未签订经济责任约束性文件, 造成了项目施工过程中的责任推诿及成本失控。由于建设方原因导致的工期拖延, 没有职能部门进行协调干预, 无专人负责索赔, 导致其人工费用超标, 而对工期拖延项目的无人监管, 也使项目经理有了虚报人工费用套取公司资金的空子可钻。项目所需的设备、主材、辅助材料及用品均由公司提供, 设备材料的采购由项目经理通知采供部采购, 经营部审核后支付;但由于对工程进度情况缺乏过程监控, 除设备主材根据预算可适当控制外, 对辅助材料采购计划的合理性缺乏有效评估, 其一造成了浪费和转移挪用;其二, 无计划的小批量零星即时采购也造成了采供部人力物力的浪费。公司对在建项目无条件垫款, 项目从进场到验收整个期间的现金流量缺乏监督与控制, 造成了项目经理在回收工程款上的不作为, 很多项目的现金流量一直持续到最后一笔工程款项收回才从红字回归蓝字, 造成了公司流动资金的长期占用。资金时间成本极高。历年来, 针对项目管理中存在的种种问题, 公司也从管理上采取了一些办法。比如:

一、项目承包费用核定方式

即项目设备与主材的供应由公司负责, 辅助材料、人工、现场管理费等根据预算调整后, 核定承包给项目经理。试行的结果:核定的承包内容基本不会超支, 而非承包范围的设备主材, 因其采购依据也来源于项目经理的申报计划, 过程管理稍有疏漏就可能发生超额采购;另外, 项目施工过程中产生增量时, 公司难以对增量的预期情况进行核实, 因此增量部分所需要的主要材料也因此难以落实测算用量和实际用量, 项目经理则可以利用这个管理盲点, 超额申报采购计划;而且工程施工过程中的变数也造成实际施工过程中使用材料与预算有偏差。因此, 除设备相对比较容易控制外, 属于非承包范围的主要材料也经常会发生超支的情况。甚至有个别项目经理借机套取公司主要材料, 在项目上转手倒卖或转入个人私下承接的其他项目中, 而公司对此难以控制。

二、全成本承包方式

项目施工管理过程的直接成本与费用全部承包给项目经理, 公司对质量和安全予以监督, 项目结算时根据预算核定比例上交利润, 留存部分归项目部所有。结果是:遵守约定的项目经理一般在结算时可以完成核定的目标利润, 并从结算结余中获得自己的承包收益;而有的项目经理在前期大量套取公司资金, 最终项目结算时仍然出现未完成核定利润的情况。在项目经理前期没有交纳保证金或保证金不足以覆盖未完成利润的情况下, 公司很难对项目经理实施责任追究。

针对上述情况, 公司组织了财务部、经营部、工程管理人员组成成本研控小组, 针对项目成本控制问题进行了深入调查研究, 针对所发现的问题, 成本研控小组对项目进行了解剖分析, 根据分析结果提出了以下建议:

第一步, 鉴于目前公司受规模和条件的限制, 人力资源和管理条件不能一步到位, 根据成本效益原则, 在原全成本承包的基础上, 对项目承包责任书进行细化和完善, 具体内容如下:

经营部以标书、合同、深化设计方案为依据, 利用详实的市场调研资料, 确定项目的预算成本;以预算成本为标底实施内部招标, 根据招标结果确定项目经理;依据公司相关规定和项目经理中标承诺签订项目承包协议书, 将承包范围和内容、回款责任、增量收益等进行详细界定, 同时签订质量安全承诺书。项目实施过程由经营部负责监督工程设备材料用量, 质安部负责监督质量安全及项目进度, 财务部负责监督工程款项回收情况及承包范围内的资金使用情况。在项目完成外部竣工结算后, 进入内部结算流程, 形成完善的项目结算审批流程文件, 并要求项目经理签订项目结算声明书, 对项目结算完毕后的责任进行再次界定。同时, 对项目部自身收益在达到兑现条件时予以不折不扣地兑现。这样, 对项目的事后监督就变更为事前事中事后整个过程的监督。

第二步, 在第一步管理工作基础得到夯实、相关人力资源逐步到位后, 着手建立和完善工程管理机制, 由专业的工程管理人员负责对公司各个项目部的项目实施全过程、有标准、有痕迹的监控, 并对设备材料供应形成统一计划采购、统一调配的管理流程, 以降低采购成本;成立专门的谈判委员会, 参与大额及关键性采购的整个询价、选择供应商、谈判过程, 并对谈判与评审过程进行文字记录, 以方便事后调查和审计。

第三步, 商务人员全程配合工程款项的回收及增值服务, 实现项目的扩大生产和提高收益;同时完善公司项目激励机制, 全方位推进项目管理流程。同时, 审计部介入对重点项目的过程审计, 以及对非重点项目的抽查审计, 保证管理过程的有效运行并达到预期目标。

目前, 第一步成本控制措施已初见成效, 因监督到位、流程顺畅、承包与激励机制有效, 项目经理进入施工流程后, 经营主动性和积极性得到良好发挥, 工程回款相对比较及时;成本的发生与工程形象进度基本实现了配比;项目完工时的预期收益得到了实现。

茶叶产业新区发展认识 篇8

关键词：茶叶产业；可行性；发展前景；发展途径

中图分类号：F327文献标识码：A文章编号：1671-864X（2016）02-0201-02

湖北省利川市文斗乡地处利川市西南边陲，东与恩施州咸丰县接壤，南与重庆市黔江区、彭水县相连，西与重庆市石柱县交界，北与本市忠路镇相连。乡人民政府所在地距市城89公里，国土总面积430多平方公里，耕地面积16万多亩。全乡人口近8万。2014年冬，该乡借助利川西南片区精准扶贫机遇，着力调整农业产业内部结构，大力发展茶叶产业。作为本职部门和本职工作，认为茶叶产业新区发展过程中，要从以下几个方面解决全乡的认识问题。

一、从地理条件、气候条件、环境条件等解决发展茶叶产业可行性认识

文斗乡属压热带大陆性季风气候，山岭重叠，溪谷纵横，垂直落差大，影响气候变化亦大，倒流3800里的郁江河穿境而过，成为显著的山地气候。低山四季分明，东冷夏热，无霜期长。降水充沛，雨热同季，年降水量达1300毫米以上。日照充足，低山气温平均在15度以上。全乡最高海拔1711米，最低315米.海拔1000米以下的耕地有8万亩，且硒含量较高，土壤PH值偏酸性，同时，低山区域也有相对部分的茶叶生长，且长势良好。加之，低山区域主要以种植水稻、玉米等为主，效益低下。因此，文斗乡的低山区域发展茶叶产业是可行的且大有作为。

二、从认识、方法等方面解决考虑茶叶产业发展

茶叶产业在文斗乡有没有发展前景？从本乡农业内部结构看，低山区域以种植水稻、玉米等为主，比较效益低下，茶叶效益较高切较稳定，是一个富民产业。从生态角度看，既美化了环境、又保持了水土。同时，茶产业与郁江旅游产业开发相结合，大大增添了山水田园风光，带动乡村旅游，是一个一举多得的产业。从大市场看发展前景，整体市场，全国而言，茶叶市场处于饱和状态。从恩施州的市场而言，大有发展市场。恩施州独特的生态环境、富硒土壤等条件，发展有机的、富硒的、安全的茶葉前景广阔。随着人民生活水平的大步提高，喝出文化、喝出健康、喝出味道成为时尚。因此，茶叶用途越来越广。从文斗乡气候方面看，影响较大的灾害性气候，主要是大风、冰雹，发展茶叶可以减轻这方面的损失，其他作物将可粒无收。因此，茶叶产业在文斗是一个值得期待发展的产业。

三、从文斗乡多年的发展经验解决怎么发展茶叶产业？

莒南县环河茶叶有限公司简介 篇9

山东沂蒙绿茶业有限公司“沂蒙玉露”牌茶叶简介

山东沂蒙绿茶业有限公司始建于2006年，位于临沂临港经济开发区团林镇驻地，是临沂市市级农业产业化重点龙头企业。公司承担建设的茶业专家大院被列入山东省第一批国家级星火计划农业科技专家大院模式示范单位。目前主要产品为“沂蒙玉露”品牌为主的高、中、低档北方绿茶。该公司拥有固定资产1000多万元，流动资金500多万元，现有厂房3000平方米，清洁化茶叶加工流水线1条，保鲜库2座，储存量4万公斤，年生产加工能力达10万公斤。年销售额达到1500万元，年实现利税150万元。沂蒙玉露茶先后在第三届济南国际茶叶博览会、第九届国际茶叶研讨会等茶叶盛会的评比中获得金奖，沂蒙玉露茶系列中的“大白云剑”茶在山东省纪念南茶北引50周年大会上被评为山东十大名茶，公司成立了沂蒙绿茶叶专业合作社，带动周边村庄3000多农户从事茶叶生产。

公司围绕我省茶业生产，成立了有机茶科研所，并与山东农业大学合作建设“教学科研试验基地”，在山东省农业厅果茶总站段家祥副处长和山东农业大学园艺学院茶学系张丽霞教授的指导下，积极开展茶叶优良品种的繁育、推广工作。公司先后实施完成了北方有机绿茶生产技术研究与开发、无公害优质绿茶生产技术开发、无性系良种新技术开发等多个科研项目，获得省市科技进步奖多项。

茶叶公司发展历程 篇10

公司下辖四个分公司、六十五家专卖店、二十二家茶馆、两个现代化茶叶加工厂和一条国内最先进的信阳毛尖机械化、清洁化生产线，在全国大中城市设立了108个代理经销商。郑州分公司目前拥有24家专卖店、3家大型茶艺馆，在郑州茶叶市场占据显著份额。

【经营范围】：

茶叶生产、加工、销售，茶具、茶叶包装品、茶水、饮料、香烟、乌龙茶、坚果制品（烘炒类、油炒类）、糕点炒货、蜜饯销售，茶艺表演、服务、餐饮服务

【岗位名称】：

店面营业员、茶馆服务员

【工作内容】：

1、店面茶叶日常销售，茶馆日常服务；

2、就公司相关产品、企业理念给予客户正确、合理、清晰的解释。

【任职要求】：

1、18——25周岁，男女不限；

2、学历高中、中专以上；

3、工作经验不限，有能力者优先；

4、形象好、气质佳、语言表达能力强、沟通能力强、服务意识强，要有良好的应变能力；

【薪酬待遇】：

试用期（一个月）：基本工资+住房补贴+餐补+提成=1440+提成转正：基本工资+住房补贴+餐补+提成=1700——2500

【岗位优势】：

1、公司每月组织知识技能培训，提高个人综合素质；

2、晋升空间广阔：见习员工、一星员工、二星员工、助理店长、一级店长、二级店长（领班、经理）

【工作地址】：

郑州市各个店面、茶馆

【工作时间】：

根据公司安排，安排班次

【面试注意】：

携带毕业证、身份证，彩照两张

【联系电话】：

茶叶公司发展历程 篇11

百年传承|上海老字号

上海茶叶有限公司是光明食品 (集团) 、上海糖酒 (集团) 公司旗下的独资国有企业, 是沪上一家集茶叶生产、加工、贸易、零售为核心业务的专业公司。公司在长期的经营过程中, 逐步形成了“网络、品牌、资源、科研、资本”五位一体的茶产业经营模式, 并根据市场的变化不断优化, 逐步向建立专业、诚信的产品品牌和销售服上海茶叶有限公司, 是沪上长期从事茶叶产、供、销的专业性公司, 创立于1956年, 其前身是拥有超过160年历史的汪裕泰茶庄。

作为计划经济时代上海茶叶市场的主导者, 上海茶叶有限公司对其自主产品的质量要求自然相当严格。随着新时代的诞生, 上海茶叶有限公司也有了全新的转变, 在提高了产品﹑包装﹑服务等竞争力的同时, 唯一不变的是对产品质量和生产工艺的坚持。

上海茶叶有限公司自主品牌产品丰富, 提供消费者包括龙井, 碧螺春, 毛峰, 炒青, 滇绿, 祁门红茶以及普洱茶等在内的多样选择, 遍布上海的销售网点以及便利的网上商城更是消费者的购茶上选!

汪裕泰|始于咸丰元年

汪裕泰, 上茶旗下百年品牌 (上海茶叶有限公司前身) , 是绩溪县上庄镇余川村人汪立政所开创。汪立政祖孙三代, 历百余年, 先后在上海等地开设了茶庄、茶行、茶栈20余家。关于上海老字号, 总是让人充满好奇与探究的热情, 这种热情, 来源于对追溯的迷恋。当过往的一切如泛黄却不肯丢弃的老台历, 追溯也变得历久弥新、回味无穷了。汪裕泰传承百年历史, 演绎古风新尚, 汇聚古今名士, 出品典范好茶。百年来以至真、至纯、开放的不凡意趣享誉国内外。

1汪裕泰体验店 (大连路店)

2汪裕泰2015年新品吉祥如意系列

开拓创新,积极发展茶叶产业 篇12

进入新世纪，传统的茶叶产业面临着新的机遇和新的挑战，我县的茶叶产业如何适应新形势，迎接新挑战，是一个值得思考的现实问题。

一、茶叶产业的现状和地位

我县是全国重点产茶县之一，全县现有茶园面积11万亩，2001年全县茶叶总产量7853吨，比上年的7440吨增长5.6%，总产值1.42亿元，比上年的1.32亿元增长7.9%。近年来我县加强了良种茶的改造和名优茶的生产，名优茶生产取得了较快的发展，2001年全县名优茶产量2485吨，比上年1945吨增长27.7%，产值1.19亿元。会稽龙井品牌建设取得了较大的成效，会稽龙井茶去年来先后获得第二届中国国际名茶评比金奖、“会稽杯”浙江省精品名茶展示会金奖、2001中国国际名优茶展览会推荐产品、浙江省第十四届名茶评比一类名茶、中国国际农业博览会名牌产品和浙江国际农业博览会金奖产品。会稽龙井茶在茶叶界影响力迅速扩大，在日趋激烈的名茶品牌竞争中脱颖而出。特别是出口蒸青茶生产从无到有，从少到多，步入了发展的快车道，2001年产量已达1340吨，产值达到5454万元，分别比上年增长30%以上。绍兴御茶村茶业有限公司自营出口蒸青茶3000吨，创汇1100万美元，利润1500万元，出口量占中国出口日本蒸青茶总量的四分

之一。全县建有稽东、王坛、富盛等名优茶产地市场4个，极大地方便茶叶的集散销售，有效地缓解了名优茶的卖难问题。全县精制茶厂顺利完成了产权制度改革，并实现了资产重组和优胜劣汰，焕发了新的生机和活力，全县有19家精制茶厂，收购加工出口珠茶1.46万吨，销售近2亿元。

绍兴县茶叶产业属传统产业，虽然占全县经济比重较小，但意义重大。首先，茶叶产业是我县山区经济的支柱产业，同时也是山区农民收入的重要来源。特别是稽东镇和王坛镇，茶叶收入已分别占农业收入59%和28%。稽东镇还被命名为浙江省茶叶之乡。全县已有23个村被评为茶叶专业村，即三分之一劳动力从事茶叶产业、三分之一的农民收入来自于茶叶产业，三分之一农业收入来自于茶叶产业。从广大山区农民经济收入构成看茶、竹、果、花四足鼎立的基本格局近期内无法改变，茶叶产业在相当长的一段时间里还将是我县山区经济的支柱产业。其次，从绍兴县率先基本实现农业现代化的要求看极具现实意义。县委顾书记在全县山区经济工作会议上指出，没有山区的发展，绍兴县经济是不全面的发展；没有山区人民的富裕，就没有全县人民的富裕；没有山区的现代化，就没有绍兴县的现代化。我们要建设全国一流强县，如果山区经济不能尽快强盛起来，那么我们绍兴县就算不上真正的强县。

二、茶业发展机遇和挑战

进入新世纪，我国成为世贸组织的正式成员国，茶叶产业发

展面临着新的机遇和挑战，我们必须审时度势，趋利避害，未雨绸缪。当前茶叶产业主要呈现三大发展趋势：

一是名优茶的发展将占主导地位。传统大宗茶，如珠茶、炒青茶、工夫红茶等，国内外市场在逐步萎缩，企业整体效益连续滑坡，并且在近其内难有起色；另一方面，名优茶生产，如会稽龙井、蒸青茶等，成为新的消费热点和新的增长点，每年产量增长均在10%以上，产值已大大超过大宗茶。

二是无公害茶、有机茶将成为时尚。茶叶已被列入新世纪十大健康食品之一，人们对卫生、安全提出了更高的要求。欧盟对茶叶进口制定了更高的卫生标准，在我县加入WTO后，筑起了更高的绿色壁垒。无公害茶、有机茶已成为当今茶叶消费的新时尚。

三是茶叶市场竞争国际化。我国加入WTO后，我国的茶叶可出去，同时国外的茶叶也可打进来，茶叶市场竞争是短兵相接、全场紧迫式的国际竞争，并将集中体现在品牌竞争、质量竞争、价格竞争等。

根据当今茶叶产业发展的总趋势，我县茶叶产业的发展既有机遇，更有挑战。

首先，我县的名优茶发展已有一定的基础，无论是名优茶的产量，还是质量都取得了较大的成效。但我县的良种茶改造步子还不够快，我县的茶叶良种化率，还不到全省的平均水平，离省政府提出的茶叶良种化率要达到50%的要求，差距很大。

其次，我县的无公害茶、有机茶生产已经起步，并在全省居领先水平。全县已建有无公害茶叶基地7.2万亩，有机茶基地3534

亩。全县茶叶标准生产开始启动，制订并实施了会稽龙井系列地方标准，会稽龙井茶已被列入龙井茶原产地域保护。但要全面实现无公害茶、有机茶生产还任重道远。

第三，我县的御茶村茶业有限公司、县鸿华茶厂已先后获得了茶叶自营进出口权，为我县茶叶产业参与国际竞争打下了坚实的基础，我县的会稽龙井茶也有一定的市场知名度。但我县名优茶生产的组织化程度不够高，基本上是以千家万户的小生产为主，特别是会稽龙井茶生产还没有形成真正的产业龙头，技术标准不够统一，产品质量不够稳定，市场竞争力相对较弱。

三、茶叶产业发展对策

面对新世纪茶叶产业的新机遇和新挑战，需要我们扬长避短、与时俱进，从战略的高度来研究茶叶产业的发展，做到坚定、清醒、有作为。

一是确定茶叶产业发展战略。根据我县茶叶产业发展的实际，不失时机地实施两大战略。

第一，实施外向战略。以御茶村茶业有限公司和鸿华茶厂为龙头，打造“三五（产值5000万元、基地5000亩、农户5000户）”牌外向型茶叶产业龙头。御茶村在近三年内，茶叶基地面积要达到2万亩，产值达到1亿元，连接农户2万户。鸿华茶厂，近三年内，实现出口创汇1000万美元，建立茶叶基地5000亩，连接农户5000户，争取成为我县大宗珠茶出口的主渠道。

第二，实施品牌战略。按照全省一流、全国知名的会稽龙井

品牌建设总要求，持之以恒地抓好品牌建设，进一步打响会稽龙井品牌，以品牌来带动产业。加快会稽龙井合作社建设，努力使合作社成为会稽龙井产销龙头。以实施龙井茶原产地域保护为契机，严格产品生产标准，依法规范龙井茶生产销售秩序。进一步加大对会稽龙井品牌建设的扶持力度，加强市场开拓，提高市场覆盖率，提高市竞争力。

二是打实茶叶产业发展基础。当务之急，要切实加强全县良种茶的改造工作，不断提高全县良种化率。每年县财政安排良种茶改造面积不少于3000亩，各级政府都要加大扶持力度，提高茶农良种茶改造的积极性，尽快使我县的茶叶良种化率达到全省的平均水平。

巴中茶叶产业调查及发展建议 篇13

一、巴中茶叶产业基本现状

（一）经济效益逐年增加

2002年，全市茶叶总面积14.5万亩，产量2070吨，产值0.94亿元，其中名优茶产量为600吨，产值0.57亿元。2003年，全市茶叶总面积15.0万亩，同比增长3.4；产量2400吨，同比增长15.9；产值1.1亿元，同比增长16.5；其中名优茶产量700吨，增加100吨,产值0.65亿元，增加0.08亿元。2004年，全市茶叶总面积达15.5万亩，同比增长3.3；产量达2700吨，同比增长12.5；产值达1.3亿元，同比增长18.2；名优茶产量达800吨，同比增加100吨，产值达0.8亿元，同比增加0.15亿元。

（二）基地建设初见规模

全市茶叶基地建设面积达4多万亩，其中，南江县6.3万亩，主要集中在正直片区、长赤片区、下两片区；通江县5.5万亩,主要集中在民胜片区、瓦室片区、永安片区、铁溪片区、至诚片区;平昌县2.7万亩，主要集中在得胜片区、西兴片区、笔山片区、镇龙片区；巴州区0.5万亩,主要分布在九镇和梁永片区。全市绿色食品茶和有机食品茶基地达4.55万亩以上，其中,南江县大叶茶（绿色食品）基地面积2万亩，通江县绿色食品茶基地面积1.5万亩,平昌县绿色食品茶和有机食品茶基地面积0.52万亩，巴州区有机食品茶基地面积0.3万亩。

规模较大的茶园有：南江县元顶子茶场（1500亩）、红顶茶场（800亩）、燕山茶场（740亩）、兴马茶场（524亩）,通江县华家坪茶场（2000亩，规划发展4500亩）、火天岗茶场（1000亩）、南教城茶场（1000亩）、罗村茶场（集中连片2000亩）、至诚园艺场（1000亩）、康家梁茶场（800亩）、至诚古楼台茶场（1500亩）,平昌县得胜连片茶场（1200亩）、西兴皇山茶场（1000亩）、尖山七里坪茶场（900亩）、岩口红旗茶场（800亩）、镇龙肖家坡茶场（1200亩）、镇龙望京连片茶场（500亩）、镇龙乡8村茶场（200亩）,巴州区九镇连片茶园近1000亩。

（三）品牌创建成效显著

AA级绿色食品茶、A级绿色食品茶、有机食品茶品牌共6个。南江县元顶子茶场的“云顶茗兰”和“云顶绿芽”获得“AA级绿色食品”认证，同时还获得了“95年中国北京第二届国际农业博览会”金奖，中南海特供饮品茶称号，产量为320吨,年产值达0.07亿元以上。通江县火天岗茶场的“天岗银芽”和“天岗云雾”通过“A级绿色食品”认证，获“95年中国北京第二届国际农业博览会”金奖，产量为350吨，年产值达0.6亿元以上。巴州区九镇凤凰山茶场的“凤凰山牌”茶叶和平昌县西兴镇皇山茶场的“皇山”茶叶获“有机食品茶”认证，认定的有机食品基地面积、有机食品产量分别为300亩、30吨和235亩、5吨。

（四）龙头企业稳步发展

目前，茶叶龙头企业较好的有元顶子茶场、火天岗茶场、罗村茶场、康梦公司、九镇凤凰茶场等.全市700吨机制精加工能力主要集中在元顶子茶场和火天岗茶场，其中元顶子的为300吨，火天岗为200吨，其它茶场共200吨。罗村茶业依托罗村丰富的茶叶资源,招商引资成立通江县罗村茶业有限责任公司，以罗村茶园为基地，拥有现代先进生产工艺的茶叶加工包装机械化生产线，年精制罗村系列绿茶50吨。康梦公司采取“公司+农户”的发展模式，发展茶园200亩，建成高产示范片100亩，建年加工生产100吨茶叶的加工厂。九镇凤凰茶场与香港蔡氏集团签署合作协议,港方投资510万美元在巴州区九镇乡建设有机茶基地，开发生产有机茶，拓展海外市场。

二、巴中茶叶产业存在的问题及原因

（一）存在的主要问题

1.龙头带动不强。全市茶叶产业效益低，规模经济不突出的主要原因就是龙头企业带动能力弱，龙头企业本身实力小，缺乏扩大再生产的经济能力、管理能力、经营能力。元顶子茶场、九天岗茶场、罗村茶场等龙头企业的生产经营量也很小，不足以带动全市整个茶叶产业发展。

2.科技水平不高。主要表现在品种、生产技术、质量标准等方面。（1）品种差。良种化速度缓慢,茶树改良一直处于停滞不前的局面，茶园大多为80年代以前发展的小叶品种，已经不能适应“名优茶”制作的“大芽头”需要。同时无性系良种比例小，近年新发展茶园少,仍是老品种占主导地位。（2）生产技术落后。大多数茶园处于粗放生产的状态，往往是能采多少就采多少，没有从施肥、修剪、改良土壤上入手来提高产量，处于低投入和低收益的生产经营状态。无公害生产技术尚未全面普及。茶叶生产加工主要以手工和小作坊制作的粗加工为主，占茶叶产品总量的60左右。机制精加工能力仅为700吨，半机械加工能力仅为600吨。大多数茶场的设备陈旧,加工机械都是过去的大宗茶加工机械,没有更换或添置名优茶精制加工机械。（3）质量标准体系建设滞后。全市没有茶叶质量检测机构，没有制定地方名优茶的地方标准。茶叶生产企业和茶农标准意识淡薄，无标准生产普遍存在。

福建茶叶的起源和发展 篇14

福建茶叶起源于何时何地?福建茶叶发现和利用的渊源如何呢?笔者近年进行了研究考证,提出如下新的论证。

1 茶树物种起源和同源分布

1.1 茶树物种起源

茶树起源于新生代第三纪的早期,茶树植物在地球上的存在,据说已有七八千万年漫长历史。中国西南是世界茶树的原产地。茶树被发现,当在母族社会之前,迄今当有万年左右的时间。根据庄晚芳教授、地质学家、植物学家考证,从古地质变化来看,我国云贵高原许多地区没有受第四纪大地环境变化的影响,没有受到冰川的侵袭,因而保存了许多第三纪古老的动植物,山茶科的茶树也得以保存和发展。约在2亿多万年之前,因地球板块漂移关系,造成分裂,形成劳亚古北大陆和冈瓦纳古南大陆,两大陆之间为地中海。我国属于劳亚古大陆为热带植物区系,是一切高等植物的发源地,也是茶树原产地。

1.2 闽茶同源分布

依照植物起源和分布学说,根据茶学家和笔者研究认为,福建是茶树物种起源的同源“隔离分布”或称“演化区域”。即第四纪冰川时期,茶树在西南、华南、东南海滨的福建及川盆南缘等皱褶山谷地带被保存下来。由于古地理地质、地形地势、考古文物发现、野生大茶树的发现、茶树品种变异与分布多样性,发现和利用茶的历史等诸因素,武夷山脉、鹫峰山东南的天山脉,其茶树属于“隔离分布”的同源演化成“武夷类群”。

武夷类群分布的武夷山系、鹫峰山天山山系与台湾山系的山脉均为由东北向西南走向。从地质年代和构造来看,武夷山局部和宁德天山西部的虎贝黄柏,同为福建出露最古老的前震旦系建瓯群。中生代的侏罗纪末海水由西南向东北漫进。武夷山地处福建西北、宁德天山位于福建东北。到中生代白垩纪,海洋逐渐上升为陆地。到第四纪晚冰川期,这两山脉的西部地壳上升,产生褶皱和断裂成山间谷地。其地质年代和形成土壤的岩性,存在、野生茶等,与茶树原产地亦有诸多相似之处。故福建茶并非从西南传到福建,而是同源“隔离分布”。

2 茶树的利用和发展

2.1 茶被利用的起源

福建远古就有燧人氏于“丹霞山”(即今宁德蕉城区天老山、天山)造火,并有旧石器。茶区在新石器时代就有陶、瓷器具。

茶被利用是在约五千年前的神农氏,茶被作为药用。福建茶叶历史悠久,源于商周。在福建天山茶区和浙江茶区曾流传着在商周时期,有丹丘子和丹丘山、霍桐(霍童)真人在霍山(古天老,今天山山脉)一带修炼,他们“以服苦茶,轻身换骨”。丹丘子,是4000年前圣君唐荛的儿子丹朱的后代,专以炼丹求长生的道士。霍童真人周时人,亦修炼于天老山(霍山),以茶为保健品。霍童为天下三十六洞天之首。在天山西部的姑娘坪近些年陆续发现野生茶群落,其中现存最大的遗桩直径在50多厘米以上。因此宁德天山(古天老山、霍山)乃福建茶叶的起源地之一。

也就是在商周时期,武夷山区就有“闽濮族”先民居住,武夷君为闽濮族君长,他为向周武王献茶的南方8个小国(庸、蜀、羌、苗、微、卢、彭、濮)的首领。以上证实商周时期福建于巴蜀一样已有贡茶。

综上可见,福建最早利用茶的源地是天山与武夷山二地。

2.2 历代茶业的发展

我国和福建茶叶的发展均与宗教关系密切。东汉以来,凡是道教名山宫观林立之处,也多为栽种茶树和名茶之产地。如宁德天山、武夷山等地也是宗教名山,道教、佛教促进茶业进一步发展。

晋朝,南安县莲花峰亦产名茶,留有“莲花荼襟”石碑。宁德的霍山(天山)、葛仙岩、霞浦的葛仙山等均有道家以茶练丹。

唐朝,福建产茶区比较普遍,但仍以福州、建州两地为主。主要茶区有:方山、鼓山、冶山、侯官水西、怀安风岗山、宁德县、古田县、长溪县、武夷山、建瓯、南安县等地。以福州鼓山、宁德天山、武夷山产贡茶。

宋朝,福建茶叶已处于极盛时期,,产区除唐代的茶区之外,还分布八闽许多州、县。以福州、建州、剑州为主产区,其他漳州、汀州产茶较少,此时以北苑贡茶为著名。宋元丰七年(1084年建州出茶不下二百万斤。

元明,北苑茶衰退,武夷茶兴起。明代茶区遍布八闽。福州府(含今宁德市各县)诸县皆有茶。建宁府八县皆出产茶。泉州府多县皆有茶。延平府多县具有出产茶。邵武府,光泽、泰宁二县为多。《长溪琐语》(1609)云:“环长溪百里诸山,皆产茶”。明代,鼓山、方山、清源山、支提山(即天山)、太姥山等名山名寺新产之茶,品质皆优。明代福建茶叶产量占全国一半以上,据《明史·食货志》载:天下贡额止四千二十二斤,而福建二千三百五十斤。

清朝,随着五口通商,茶叶出口量的增加,福建茶叶又有新的发展,八闽各府均产茶。据《闽产录异》载:“闽诸郡皆产茶,以武夷山为最”、“福鼎白琳、福安松萝,以宁德支提为最”。书中对当时茶区茶类还有较详细的记述:

武夷茶区:有岩茶、外山青茶、洲茶、白茶等。

瓯宁茶区:有龙凰山茶、大湖水仙、大湖乌龙、小湖乌龙等。

福宁府茶区:有太姥绿雪芽、绿头春、福鼎白琳、福安松萝、宁德支提等。

福州府茶区:有福州鼓山半山茶。侯官之水西,凤冈、九峰山、林洋、华峰、长箕岭,长乐之蠏谷,福清之灵石,永福(今永泰)之名山室、方广岩,连江之美肇石门等地均产佳茗。

泉州府茶区:有泉州香茶。

兴化府茶区:有郑宅茶清代入贡,品质极佳。

清朝,福建茶区遍八闽,据清(1869)卞宝第撰《闽峤輶轩录》记有“物产茶”的县份如下:霞浦县、福鼎县、宁德县、安溪县、大田县、南平县、沙县、永安县、建安县、瓯宁县、建阳县、崇安县、政和县、松溪县、邵武县、光泽县、泰宁县、建宁县(注:该书记载的茶区不甚全面)。

清朝的1899年茶叶出口量48万担多(24000吨)、1900年花茶产量1500吨。

民国时期,1936年,全省产茶仅33个县,产茶24.5万担,到1949年茶园27万多亩,产茶仅有7万担。

现代,据省统计局年鉴资料,2009年全省九个设区市有68个统计单位,除平潭、石狮、晋江、东山4县(市)外,其余65个统计单位都产茶。2012年茶园总面积近50万公顷(750万亩),茶叶总产32万吨(640万担),营销总额达到500亿元。

3 福建贡茶渊源和发展

3.1 古代贡茶溯源

中国贡茶,是古代茶区特制的,由地方官府向朝廷或皇室进献的名茶精品,供宫廷为饮品、礼品、祭祀品。中国贡茶开始于商周,距今3000多年,到晋朝、唐朝、贡茶已成为固定的较大宗的土贡,有名的茶区,多有土贡茶。福建乃贡茶产区之一,福建商周时也有贡茶,唐朝产贡茶的有福州长乐郡(今闽侯县)方山、宁德县、武夷山、建州等地。宋朝:“北苑贡茶院”成为主要的官焙。元、明、清,武夷山、宁德县、南平等地贡“芽茶”、“茶叶”等。由于贡茶产地分散,且多集中州郡或量大的产地,故在史籍中所载的历史文献之中,对产量少的茶区多有遗漏。

3.2 商周贡茶

公元前1066年周武王伐纣时,南方8个小国兴兵会盟,当时茶叶已作为一种土特产进贡。闽濮族首领武夷君乃向周武王献茶的8个小国的首领。

3.3 唐代贡茶

福州自唐代以来即产贡品“蜡面茶”。宁德天山茶区自唐代以来亦产制贡茶、礼茶,唐朝产制图饼茶—“腊面”贡茶。唐时,福州方山(今闽侯县五虎山)的“五灵岩寺”,产制“方山露芽”贡茶。据《唐国史补》载,“建州大团”是当是当时十余品目的贡茶之一,这是建州最早的蒸青团茶”,是后来(宋代)北苑龙凤贡茶的始祖。唐朝中后期武夷山“香蜡片茶”(蜡面茶)已成贡茶和馈赠礼品。

3.4 宋代贡茶

宋时,朝野饮茶、品茶、斗茶成风。建州北苑(今属建瓯东峰镇)又设“贡茶院”,即北苑龙焙,规模超过历代。当时凤山旁之壑源、沙溪皆产茶,官焙三十二,私焙十有四,内园三十六、外园三十八,内园以上供(贡茶),外园以备赐予(官茶)。太平兴国二年(897),北苑茶升格为御茶,始置龙凤模。宋开宝八年(975)北苑龙焙及各地茶焙,归宋官家经营。当时建安年产茶五六万斤(五、六百担),每年贡茶二、三千片(约500公斤),龙凤茶更少。宋庆历中(1041—1048)蔡襄继任转运使,改制小片龙团,“凡二十饼重一斤,其价值金二两,然金可得而茶不可得”。宋徽宗在《大观茶论》中赞“龙团凤饼,名冠天下”。苏东坡亦撰“独携天上小团月,来试人间第二泉”之美句。宋神宗元丰间有旨造“密云龙”其品在小龙团上。其后又创制有五花八门的新茶品。宋徽宗政和年间,政和县所产“银针”(非今曰白毫银针),亦列为贡茶。由于当时贡期紧,贡额大,给茶农带来极沉重的负担。

3.5 元代贡茶

元大德五年(1301)诏创皇家焙局于武夷山四曲溪畔,不久改名“御茶园”。该园设有场官、采茶官、监制官及工员、场丁主管岁贡,茶叶贡额从开始十余斤发展到5000饼。周亮工《闽小纪》载:“先是建州贡茶,首称龙团凤饼,而武夷石乳未著,今则但知有武夷,不知有北苑”。御茶园的设立民间大受骚扰。山民难受贡茶之苦,背井离乡。景泰年间,茶枯山荒。嘉靖三十六年(1557)御茶园被山农所毁,延续了300年的御茶园结束使命。

3.6 明清贡茶

宋末至明朝,朝廷逐废团饼贡茶,逐将蒸青改为炒青,以绿茶贡茶为贡品。明朝开基皇帝明太祖朱元璋于洪武二十四年(1391)召见周斌(天山茶故乡—原宁德县洋中镇人,后为建文、永乐帝师),询以治国大计,周斌谈论时政,茶区见闻,褒善贬弊,侃侃直言,明太祖器重他,钦赐国子司业。就在当年洪武帝下诏废除贡茶“官焙”,改贡“芽茶”(即绿茶散茶)。明朝向朝廷贡“芽茶”的有宁德县天山茶区;还有建州、武夷山一带罢造龙凤茶,武夷山“芽茶”贡茶逐著。据《宁德县志》载,那时天山茶区不仅产贡茶,还产制供作岁考、生儒、进学、升迁、祭祀等礼品茶。明清时,延平(今南平市),亦曾产“半岩茶”贡品。明正德嘉靖年间(1506—1566)漳州每年进贡“漳芽”、“漳片”数百斤。南靖在嘉靖年间(1522—1572)进贡茶59斤,“茶片”60斤9两9钱。

3.7 清代贡茶

明、清时期的贡茶仍沿袭明朝的定制,仍有天山、武夷等茶区贡“芽茶”和“茶叶”为主。