建设工程项目审计试卷

2025-01-03

建设工程项目审计试卷（共8篇）

建设工程项目审计试卷篇1

1.单选题【本题型共20道题】

1.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30

2.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5

3.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

4.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。

A．任务

B．活动 C．工作包

D．交付成果

5.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。

A．25；0.875

B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077

6.单机无负荷试车调试由（）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

7.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。

A．37

B．37.2

C．37.3

D．37.5

8.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．成本比率法

9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

10.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围

C．成本

D．进度

11.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。

A．可行性研究报告和开工报告

B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告

12.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。

A．0.96

B．0.94

C．0.92

D．1.04

14.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5

15.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围

C．成本

D．进度 16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

17.工程项目的单项工程验收由（）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

18.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（A．3

B．5

C．8

D．10

19.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。

A．集成 B．范围

C．成本）年。D．进度

20.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准。

A．10

B．20

C．35

D．70

2.多选题【本题型共10道题】

1.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。

A．最早时间

B．最迟时间

C．持续时间

D．自由时差

E．总时差

2.资金申请报告应包括以下主要内容（）。

A．项目单位的基本情况

B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等

C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据

D．项目核准或备案的情况

E．工作方案要求提供的其他内容

3.对比职能管理，项目管理更关注（）。

A．必须做什么

B．必须在何时完成 C．要花费多少费用

D．要怎样做

E．要做到多好

4.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，新建项目可采用（A．O&M

B．BOO

C．MC

D．ROT

E．BOT

5.工程咨询服务采购方式包括（）。

A．代理招标

B．公开招标

C．邀请招标

D．竞争性谈判

E．单一来源采购

6.规定范围的方法包括（）。

A．问卷调查

B．专家评价）等方式。C．产品分析

D．寻找替代方案

E．促进研讨会

7.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（）。

A．业主、设计师、承包商在项目设计／建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期

D．业主会获得分包商竞标所带来的利益

E．业主无需过多地参与建设过程

8.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期

D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E．业主无需过多地参与建设过程

9.工程项目管理的主体是（）。

A．政府机构

B．业主

C．咨询机构

D．设计单位 E．施工单位

10.工程项目发包交付最常见的模式是（）。

A．传统模式

B．代建制模式

C．设计／建造模式

D．监理模式

E．建设管理(CM)模式

3.判断题【本题型共6道题】

1.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线，因为它像字母“S”的形状。

Y．对

N．错

2.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%～20%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

Y．对

N．错

3.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。

Y．对

N．错

4.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。

Y．对 N．错

5.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行审批制管理程序。

Y．对

N．错

6.工作总时差是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。

Y．对

N．错

建设工程项目审计试卷篇2

笔者认为, 工程项目合同管理是实现建设项目投资、进度、质量、安全等控制目标的基础, 贯穿于建设工程项目管理的始终, 是项目管理的灵魂。因此以审查合同管理情况为抓手, 加强对合同主体的资格鉴别、合同签订及合同履行等环节的审计监督, 将能够在很大程度上防范工程项目风险, 提高项目管理的效率。本文结合实践工作中的切身体会, 谈谈对合同管理审计的几点认识, 愿与大家共同探讨。

一、对合同主体资格的鉴别审核

对于一个工程建设项目而言, 选择什么样的施工企业是工程项目是否能保质、按期、顺利完成的关键所在。审计人员在对合同主体资格进行审查时, 应把握好两个要点, 一是检查合同签订主体的选择是否阳光普照;二是检查合同实施主体是否名至实归。

(一) 合同签订主体的审核

目前, 建设单位对于施工方企业的选择, 主要依赖于对外公开招标。《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施对于引入市场竞争机制, 促进资源优化配置, 保证建设工程质量, 降低工程项目造价都具有积极的意义, 曾一度被誉为“阳光法案”。然而在巨大的经济利益驱动之下, 各类规避以及破坏公开招标的行为屡见不鲜, 手法也层出不穷, 严重扭曲了招标制度的设计初衷。审计人员在对企业招投标程序进行审计时, 首先应检查企业的招投标行为是否遵守了国家和企业的相关规定。例如, 根据《招投标法》的相关规定, 利用国家资金建设的项目, 在勘查、设计、施工、监理、采购等环节必须进行公开招标。另外, 各个单位也都各自规定了需要进行公开招标的情形。在实践中, 审计人员应对照相关制度进行检查, 防止企业采用化整为零的手法将应该进行公开招标的项目肢解为若干小项目或分阶段进行, 使之达不到进行公开招标的标准, 或仅对部分主体工程进行招标。其次, 审计人员还应关注招标程序是否健全、完备, 以判断招标程序的有效性。审计中常常发现, 部分单位虽然设立了招投标程序, 但执行起来却大打折扣。有的单位, 以邀请招标代替公开招标, 从而达到排斥潜在投标人的目的;有的项目因为有个别领导干部的介绍或者指定, 因此该单位不得不创造条件, 进行暗箱操作, 采用加设招标条件等方法让该单位中标。综上不难看出, 完备的招标环节对于确立合同签订主体的具有重大意义。

(二) 对合同实施主体的审核

值得注意的是, 之所以提及名至实归的话题, 是因为目前建筑领域较为普遍地存在建设工程合同签约主体与合同执行主体不一致的现象, 即建设领域中的挂靠、转包、以及违法分包等行为时有发生。根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定:禁止施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围承包工程, 禁止其他单位使用本单位的资质证书、营业执照以本企业的名义承接工程;以及禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人, 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。施工单位为规避上述法律规定, 通常采用无施工资质或低施工资质的施工单位挂靠高资质施工单位的方式, 签订施工合同并承接施工任务, 以至于当前建设领域存在一种普遍现象即:一级施工队伍中标, 二级施工队伍签合同, 三级施工队伍甚至无等级施工队伍进行施工。这种现象的存在, 严重地损害了建设单位的利益。针对上述现象, 审计人员在审计时, 应严格比对合同的签订实体和实施实体, 一旦发现违规行为存在, 应立即指出, 并提请被审计单位及时纠正。

二、对合同签订环节的审计监督

建设项目合同的签订意味着各方当事人意愿的真实表达。笔者认为, 这其中包含两层意思。一是所签订的合同是否合法、合规;二是相关合同条款是否严谨周密、意思表示是否真实完整。

(一) 合同合法合规性的审查

首先来看合同的合法性。合法性是合同签订的前提条件。在建筑行业, 很多企业为追逐利润, 不惜采用各种手段, 签订非法合同。以目前普遍存在的“阴阳合同”为例。通常情况下, 项目的建设方与施工方会就同一建设项目同时签订金额高低不同的两份合同, 企业之间按高金额, 即所谓阴合同结算;而纳税时则按照低金额, 即所谓阳合同进行申报, 借以达到避税的目的。一般因为“阴阳合同”中的“阳合同”不体现当事人的真实意思而不发生效力, 而“阴合同”则是当事人的真实意思表示通常被认定为有效合同。然而, 如果利用“阴阳合同”实施违法行为, 或者以合法的形式掩盖违法的目的, 则不仅伪装的“阳合同”无效, 被伪装的“阴合同”也因内容违法而无效。实践中, 鉴于“阴阳合同”的行为严重违反了中国税收管理规定, 经查实后, 如果属于一般偷税行为, 行政机关有权给予罚款、拘留等行政处罚;如果偷税数额较大、次数较多, 则可能构成犯罪。综上足以看出, 审计人员在合同签订环节进行审查时, 应首要关注其合法性。

(二) 合同条款周密严谨性的审查

实践中, 因合同条款不够严谨而导致当事人利益受到损失的例子屡见不鲜。例如, 某施工合同中因对总包方责任的约定存在瑕疵, 将导致建设方需要协调的问题增多, 最终会给建设方带来很多麻烦, 甚至会因此影响工程进度, 造成返工或工程量的增加。又如, 对于某些施工前没有完整图纸的建设项目, 未签订固定单价合同, 而采用总包合同的方式。试图把工程量没有固定的风险转嫁给施工方, 但事实上, 这样反而会导致施工单位高估冒算, 最终损害的是建设方的利益。由此可见, 合同条款的周密严谨性对于保护双方当事人的利益具有重要的作用。

此外, 在审查合同条款时, 还应格外留意格式条款。目前, 在建设工程领域, 在我国建设部、工商总局推荐使用的示范合同中, 如:《建设工程施工合同》、《建设工程施工专业分包合同》等都列明了格式条款, 但部分格式条款过于原则化, 并不能令当事人的意愿得以完整表达。因此, 审计人员还应就相关条款与当事人意愿是否相符, 风险分担是否合理等内容进行全面审查。

三、合同执行情况审查

合同执行阶段进行合同管理的重点是保障合同目标的最终实现。因此, 此阶段的审计工作应围绕以下内容展开:

(一) 检查企业是否有专门的部门或人员对合同进行专业化的管理跟踪, 是否建立了合同台帐, 是否建立了完备的合同管理工作程序

对于合同执行情况的管理是否做到了专业化、系统化。这样, 一方面可以使促使项目管理人员对合同实施情况做到心中有数, 对合同实施现状、趋向和结果都有清晰的认识。另一方面, 由于具体情况的千变万化, 合同实施常常偏离预定目标。审计人员应定期进行跟踪, 防止因合同执行的偏差对合同总体目标的实现产生严重的影响

(二) 检查合同资料的保管是否完整

在实践中, 由于合同资料的缺失, 使企业的声誉和经济利益遭受损失的情况比比皆是。因此, 企业应重视项目合同资料保管工作, 在条件许可的情况下, 建立合同文档系统, 科学、系统、完整地整理和保存工程施工中各有关事件和活动的一切资料。

加强合同管理审计对于保障合同的顺利进行、防范工程项目风险都具有积极的作用。但长期以来, 对建设项目的审计多为概预算执行情况或竣工决算审计, 这两种审计都属于事后审计。试想, 如果待合同主体已然确定, 合同条款已经签订下来再进行审计, 那么即使发现了不合理之处, 也将很难扭转事情的局面。因此, 内审人员应加快内审职能转型的步伐, 变结果审计为过程审计, 由审计人员直接参与到日常管理的各个环节中, 及时发现问题, 解决问题, 充分发挥内部审计的咨询功能, 未雨绸缪, 拾遗补漏。相信, 随审计职能的不断转变, 将对项目合同管理产生更为积极的作用。

摘要：工程项目合同管理是建设项目管理的灵魂。因此以审查合同管理情况为抓手, 加强对合同主体的资格鉴别、合同签订及合同履行等环节的审计监督, 将能够在很大程度上防范工程项目风险, 提高项目管理的效率。

关键词：合同管理,合同主体,“阴阳合同”,格式条款,合同履行

参考文献

[1]无忧考网:《工程项目合同管理研究》

[2]考试大:《加强风险评估, 搞好建设项目合同管理》

建设工程项目审计实施办法篇3

第一章总则

第一条为进一步加强学校建设工程项目全过程审计工作，规范建设工程管理，合理控制工程造价，维护学校合法权益，提高投资效益，防范经济风险，根据《中华人民共和国审计法》、《教育部关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》等国家有关法律法规及内部审计工作规定和相关文件精神，结合学校实际，制定本办法。

第二条本办法所称建设工程项目全过程审计（以下简称“全过程审计”）是指审计部门对建设工程项目从投资立项到竣工结算各阶段经济活动的真实性、合法性、效益性进行的监督、控制和评价活动。包括五个阶段的过程跟踪审计：项目建设前期审计、招投标过程审计、施工合同审计、施工过程审计、竣工结算审计及财务决算审计。

第三条本办法所指建设工程项目是指学校基建（含新建、改建、扩建）工程项目及修缮工程项目。学校凡符合建设工程项目单项预算造价超过200万元（含200万元）的基建工程和30万元以上的修缮工程实行全过程跟踪审计。

第四条学校审计处是负责工程建设项目全过程跟踪审计工作的职能部门，具体承担组织实施工程建设项目全过程审计工作。在报请学校领导同意后，可以委托社会中介机构实施建设工程项目审计工作，具体按照《湖北工程学院建设项目委托社会审计管理办法》有关规定执行。通过招标确定社会中介机构实施的全过程审计，所产生的咨询费用按照财政部《基本建设财务管理规定》（财建„2002‟394号）列入工程建设成本。

第五条全过程审计的原则与方法：建设工程项目全过程审计应遵循依法依规、客观公正、独立高效、严谨规范的工作原则，以控制工程造价和规范工程管理为重点，将技术经济审查、审计控制和审计评价相结合，将事前审计、事中审计和事后审计相结合。在审计监督过程中，采取口头或书面的形式提出审计意见或建议，对建设工程项目管理与技术经济活动进行确认、评价与咨询服务，并出具综合审计报告。

全过程审计的内容与要求

第六条工程项目建设前期阶段审计的主要内容包括：

1、项目立项的决策程序和手续是否合规，投资与建设规模是否适度。

2、项目投资慨算是否合理，是否经过评审，建设资金来源是否落实。

3、监督项目建设全期有关技术经济活动的过程及服务性费用的洽谈。

4、审查勘察、设计招投标文件内容的完整性，招标程序的合规合法性。

5、审查初步设计方案的有效性、合理性，审核设计概算费用构成的准确性、完整性与合理性。

第七条工程项目招标投标阶段审计：是对建设工程项目施工招标活动的真实性、合规性、有效性进行审查、监督、评价。

审计的主要内容与要求包括：

1、资格预审及招标文件审计。审查资格预审程序及评审标准的合理、合法性；审核招标代理机构招标文件、施工招标文件、工程监理招标文件等文件内容的完整性、严密性、合规性；审核招标时间、澄清时间、投标有效期是否符合相关要求；审核投标保证金、履约担保是否符合有关规定；审核计价依据、价款结算与调整办法、合同主要条款等是否明确、合理；监督招标程序的合规、合法性，评标、定标工作的公正、公平性。

2、工程量清单审计。审核工程量清单内容是否完整、准确，工程量的计算是否准确，清单项目的编制、特征描述是否全面准确，措施项目内容是否完整，规费和税金计算是否准确合规。

3、审核招标控制价。审核招标控制价的编制与确定是否准确合理，材料（设备）暂估价、专业工程暂估价及暂列金额的确定是否合理。

4、审核招标答疑文件及投标报价。审核招标答疑文件内容表述的准确性及完整性；审核招标文件邀约与投标文件响应是否一致，审核投标报价的合理性，是否有不平衡报价；审核材料（设备）暂估价、专业工程暂估价及暂列金额的确定是否与招标文件一致；审核总包服务费、措施费的计算是否与招标文件及施工组织设计方案一致。

5、审计过程中应根据招标阶段发现的工程投资控制中存在的主要问题，审计处及时与建设工程管理部门、咨询单位等进行沟通，提出合理的意见与建议。

第八条工程项目施工阶段审计。对工程施工合同、监理合同、设计与施工变更、隐蔽工程签证、施工过程验收、材料（设备）采购、进度款支付、工程索赔等进行审计监督。

1、工程施工合同的审计。对建设项目的总承包合同和建设单位的分包合同审计。审计处参与合同的商务谈判活动，审核合同主体的合法性及拟定条款内容是否合理、合规、合法，表述是否准确、完整、清晰。经充分协商，达成一致意见后由基建管理部门签订正式合同。

2、设计与施工变更的审计。参与图纸会审、设计与施工变更论证会。审核设计与施工变更是否按审批程序报批，变更费用预算是否合理、准确、规范，计量计价方式与合同条款约定是否相符，是否能作为结算依据；审核变更内容与实际发生情况是否相符，工程量增减是否真实、正确；审核工程签证中不适于套用定额的项目或零星工程的计量计价的合理性、准确性；重大设计变更，特别是可能引起工程造价超出计划投资金额较大的变

更，必须事先论证，分析变更的原因、必要性、责任主体及对工程造价的影响，并按审批程序报批。所有变更签证资料必须真实、准确、规范，手续必须齐全、有效，以工程项目建设管理负责人、监理工程师、跟踪审计人员、承包方负责人共同签证确认的变更事项，其工程量才能进入工程竣工结算。

3、大宗物资采购的审计。大宗物资是指总价大于5万元的同类材料或单价大于1万元的设备。审核材料、设备采购计划清单中的材料、设备的种类、品牌、规格、型号和数量等是否与施工图及合同约定相符，审核材料、设备采购程序的合规性，采购方式的合理性。对于招标采购的甲方直接供应及甲控乙供的材料、设备，按招标采购程序要求，审计全程参与招标采购活动的审核监督；对于非招标采购的甲控乙供材料、设备，按规定要求会同有关部门确定品牌、规格、型号，进行厂家（商家）考察、市场询价、认质定价及物资验收等。

4、隐蔽工程签证的审计。主要隐蔽工程包括：预埋工程、钢筋工程、土方工程、打桩工程、地基及基础工程、屋面工程、装饰基层、安装管线工程、拆除工程等。审计参与隐蔽工程的检查验收，现场核查隐蔽工程做法、材料、工程量等是否与图纸及施工说明、设计变更、施工规范等相符。通过现场测量、取样、拍照、记录等方式，收集留存证据资料；对工程造价有影响的隐蔽工程项目在施工过程中应及时通知审计到达现场，若施工方自行封闭处理的工程不予审签；未经审计及相关单位负责人共同签证确认的隐蔽项目及零星工程不得进入工程竣工结算。

5、工程进度款的审计。根据工程形象进度，审核实物工程量及工程进度款，分析实际进度与计划进度的偏差以及对工期和造价的影响。审核工程进度款的支付是否符合申报程序，所报进度是否与实际工程进度及实物工程量相符；审核进度款的计量计价与支付方式、支付时间是否与合同约定相符；审核进度款申报支付金额计算是否合理、准确，是否扣除工程减项内容，有无超额支付情况，有无变更价款未经签证就直接进行支付；审

核是否存在重复申报或将甲方直接采购的材料、设备虚报的现象；审核工程预付款是否按合同约定比例支付和扣回等。

6、工程验收审计。参与工程验收主要包括：基础验收、主体验收、竣工验收。现场核查基础做法、开挖尺寸、土质类别、边坡系数、排水方式、正负零标高、土方回填及运距；核查构配件及商混的制作方式、运输方式及运距，钢材的类型及进场数量，防水、隔热及保温材料的材质及实际做法等技术经济资料的完整性、真实性、合规性；核查工程设计图纸、设计变更和合同约定的各项内容完成情况，核查实际工期及涉及工程造价变化的验收资料及索赔资料的完整性、真实性及合规性。

7、工程索赔审计。在工程实施过程中，对可能引起索赔的事项重点跟踪与提前评估，及时提供咨询建议与应对措施，力求避免索赔事件的发生。对已经发生的索赔事件，收集相关证据资料，及时做好事件发生、发展、终结等相关记录，根据合同约定，及时处理索赔事件，审核索赔资料，确认索赔费用。对于因设计、施工、监理单位原因给甲方造成损失的，积极协助工程建设管理部门做好反索赔工作。

第九条工程竣工结算审计。工程竣工验收合格后，审计对工程项目建设管理部门报送的最终工程价款进行结算审核。工程竣工结算审核采取“三审”制：施工单位自审、建设管理部门初审、审计部门终审。工程竣工验收后，由项目建设管理部门对施工单位报送的《工程项目竣工结算书》等技术经济资料进行初审，并将初审后的竣工结算资料及初审意见书及时送交审计处，审计处确定直接进行审计或委托社会审计，审计完结后，及时办理资料归还交接手续，并将《工程项目竣工结算审计报告》一式五份交给工程建设管理部门。

第十条工程竣工决算审计。审计对建设工程从项目立项至竣工及交付使用全过程进行的财务决算审计。工程竣工结算审计完成后，工程建设管理部门应会同财务部门及时开展工程项目竣工决算工作，编写工程项目

竣工决算说明书、竣工财务决算报表。财务部门将完整的竣工决算文件及相关资料一并报送审计部门进行竣工决算审计，形成《工程竣工决算审计报告》。工程建设管理部门凭《工程竣工决算审计报告》到国资部门办理固定资产的登记建账手续。

第三章审计的时限与职责要求

第十一条审计咨询的工作时限要求。审计部门根据审计咨询工作量的大小，按合同约定或国家有关文件规定的时限要求完成审计咨询工作，及时出具审计咨询意见或报告。

审计咨询开始时间从接到全部规范、有效的技术经济资料开始计算。结算审计过程中，如出现重大分歧，审计部门应及时组织工程建设管理部门、社会咨询机构和施工承包单位协商解决。因重大分歧或资料不完善导致的反复协商、验证、申请仲裁等耽搁的日历天数，不计入审计工作时间。因相关部门不按时提供与审计事项有关的资料或资料不完善导致审计时限延长造成的后果由相关部门（人员）负责。

工程建设管理部门应提前通报工程建设过程中需要审核咨询的事项，及时报送工程项目有关的技术经济资料，为审计咨询工作预留合理时间，以不影响工程建设进度及审计咨询质量。

第十二条审计咨询工作的职责要求。

1、审计咨询部门的职责。遵照国家有关法律法规，认真履行工作职责，组织实施全过程审计工作；制定相应的工程项目建设全过程跟踪审计方案；切实履行审计的“确认、评价、咨询、服务”职能，协调处理工程建设过程中遇到的有关技术经济问题，提出审计咨询意见和建议，并督促整改；对受托社会审计机构的工作进行管理和监督，对出具的审核报告承担法律 6

和经济责任；建立健全全过程审计档案管理制度；对重大事项和综合审计报告及时向学校领导请示汇报。

2、工程建设管理部门的职责。遵照国家有关法律法规，组织实施工程建设项目管理工作；支持和配合审计处及社会审计机构开展全过程跟踪审计工作，及时提供审计所需的相关资料；做好与设计、施工和监理等单位的协调工作，反馈、落实审计意见和建议；建立健全基本建设管理制度。

3、工程施工承包单位的职责。施工单位应依法合规、积极主动地配合、接受工程建设全过程审计工作，及时、完整提交工程技术经济资料，并保证送审资料的真实性、准确性、完整性；必须遵守国家及行业的有关法律法规及合同约定，实事求是编制工程竣工结算书，结算内容、结算方式、结算依据等应与施工合同约定相符合。

为倡导诚实守信，严禁高估虚报行为，对施工承包单位报送的竣工结算资料，根据工程项目结算审计的综合审减率大小划分建设单位与施工单位应承担的咨询费用，在拟订招标文件时一并纳入其中的响应条款，并在施工合同中约定。即：当工程结算综合审减率≤8%时，审计咨询费用由建设方全额承担；工程结算综合审减率>8%时，审计咨询费用由施工承包方全额承担。

结算审计咨询费=（施工单位送审金额-审定金额）×审减金额报酬率其中，综合审减率=审减金额/送审金额；审减金额报酬率以委托社会中介机构咨询合同为准。

第四章附则

第十三条本办法与国家和行业有关法律规章与现行政策制度不一致的，以国家和行业现行规章制度为准。

第十四条本办法自发布之日起执行，由学校审计处负责解释。修订说明：

1、国家对内部审计职能重新调整为：“确认、评价、咨询、服务”。

2、工程建设全过程审计的内容及要求更加全面、深化。

3、《建设工程价款结算暂行办法》（财建„2004‟369号）正在修订。

建设工程项目审计试卷篇4

一、单选题【本题型共10道题】

1.介质库应介绍（）、贮量及消耗量。

A．介质来源 B．介质运输方式 C．介质预处理方式 D．介质库位置用户答案：[C] 得分：4.00

2.绿化设计应说明选煤厂绿化率、绿化面积及（）。

A．主要绿化原则 B．绿化树种 C．绿化方案 D．绿化预期效果用户答案：[D] 得分：0.00

3.当无原料煤矿井的筛分浮沉资料，采用其它资料替代时，需根据实际情况对原料煤矿井的原煤（）进行预测，……。

A．块煤含量 B．灰分、硫分 C．含矸量 D．煤泥含量

用户答案：[B] 得分：4.00 4.（）型选煤厂需要进行厂址选择方案比较。

A．群矿 B．矿区 C．中心 D．用户

用户答案：[B] 得分：4.00

5.通信及信息管理应包括信息管理系统、通信系统、工业电视系统、（）。

A．无线传输网络系统 B．智能管理系统

C．铁路信号、通信及站场照明 D．无线通信系统用户答案：[A] 得分：0.00

6.目标市场要确定市场的（）和对质量的要求。

A．容量 B．需求量 C．定位 D．用户

用户答案：[B] 得分：4.00

7.产品市场竞争力优势包括（）、运输优势、煤类优势、煤质优势、及营销优势等。

A．市场优势 B．区位优势 C．资源优势 D．价格优势

用户答案：[B] 得分：4.00

8.煤的化学性质应给出煤的（）等指标，并对其进行评述。

A．工业分析、元素分析 B．灰分、硫分、发热量 C．煤灰成分，粘结性 D．煤灰熔融性、气化性能用户答案：[B] 得分：0.00

9.火灾隐患分析要求说明建筑工程防火类别及（）。

A．防火措施 B．防火等级 C．灭火器配置 D．功能分区的划分用户答案：[B] 得分：4.00

10.工程造价调整预备费的计算基数是：（）。

A．分年的工程费用 B．工程费

C．工程建设其他费用 D．项目总投资用户答案：[C] 得分：0.00

二、多选题【本题型共10道题】

1.在可行性研究阶段，应对项目建设的必要性、（）、（）、风险因素及（）进行研究，…。

A．技术可行性 B．基础条件 C．经济可行性 D．对策

用户答案：[ACD] 得分：4.00

2.煤的化学性质应给出：（）。

A．煤的工业分析、元素分析 B．硫分、煤灰成分 C．气化性能

D．有害元素及微量元素含量用户答案：[AB] 得分：0.00

3.电气设计包括（）、（）、（）三部分内容。

A．供配电 B．控制及自动化 C．通信及信息管理 D．防雷及接地

用户答案：[ABC] 得分：4.00

4.煤源概况应包括：（）。A．煤源 B．原料煤矿概况 C．煤质特征 D．资源储量

用户答案：[BCD] 得分：0.00

5.确定目标市场应做的工作包括：（）。

A．分析煤炭市场潜在的需求特性

B．结合产品销售意向协议，确定产品目标市场 C．说明目标市场对煤炭产品的数质量需求 D．确定拟建项目的产品方案用户答案：[ABC] 得分：4.00

6.竖向设计及场地排水应确定（）、（）及（）。

A．场地标高 B．防洪排涝方式 C．土石方工程量 D．厂内道路形式用户答案：[ABC] 得分：4.00

7.原则工艺流程应根据（）、（）及选煤方法，进行（）的方案比选后确定。

A．煤质

B．确定的产品方案 C．分选粒级 D．主要工艺环节的用户答案：[ACD] 得分：0.00

8.建筑物与构筑物计原始资料及设计依据应给出（）、（）、工程地质和（）四部分内容。

A．气象资料 B．地震设计参数 C．水文地质 D．建筑材料

用户答案：[ABC] 得分：0.00

9.消防设计应确定（），并应说明（）设置范围。

A．消防用水量 B．消防体制 C．消防管网 D．消防系统

用户答案：[AD] 得分：0.00

10.可行性研究报告编制的基本依据应包括拟建厂址的（）、（）、（）、等基础资料。

A．自然 B．经济 C．环境 D．社会

用户答案：[ABC] 得分：0.00

三、判断题【本题型共5道题】

1.选煤厂全员效率应按全厂在籍人数计算。（）

Y．对 N．错

用户答案：[N] 得分：4.00

2.环境影响因素分析应分析项目建设对环境的影响和项目生产过程对环境的影响。（）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

3.改、扩建项目需利用原有设备时，应对原有设备处理能力进行核算。（）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

4.产品市场竞争力应分析产品市场竞争力优势。（）

Y．对 N．错

用户答案：[Y] 得分：4.00

5.财务分析中经营成本随修理费用的变化而变化。（）

Y．对 N．错

工程项目建设程序审计的重点篇5

作者：张永文

现代审计 08期

一、关注工程项目建议书

项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，为投资者选择并确定是否进行项目建设提供依据。在该阶段主要审计的重点：(1)有无批准的项目建议书;(2)项目的建设规模是否合理;(3)项目的建设标准是否切合实际;(4)建设地点的选择是否充分考虑了企业的长远规划、原材料供应、交通环保及土地的最佳利用效果等因素。

二、关注工程项目可行性研究

可行性研究是对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证，为投资决策提供科学依据。项目建设可行性研究是项目投资前期工作的核心和重点，在该阶段审计的重点：(1)是否有批准的可行性研究报告，如果在建设规模、产品方案、建设地点等方面有变动以及突破原定投资控制数时，是否经原审批单位同意，是否办理了正式的变更手续;(2)分析工程项目中生产工艺方案及设备选型是否坚持“先进适用，经济合理”的原则，是否从企业实际出发，在满足质量、工期的前提下，最大限度地节约建设成本;(3)审查新建项目的建设条件和技术方案分析，是否符合企业的实际情况和现实要求，确定项目实施的可行性;(4)复核可行性研报告中的基础数据、相关参数、经济指标等有关的投资费用，确定项目建设在经济上的效益性和合理性。

三、关注项目建设资金来源及使用

在审计项目建设资金来源及使用情况时，重点审计建设单位基本建设资金来源是否符合国家及企业有关规定，检查建设单位有无弄虚作假、转移资金的行为，资金使用是否合规等。

四、关注项目建设设计

设计阶段是建设项目控制工程造价的关键阶段，在该阶段审计的重点：(1)项目设计是否在已批准的可行性研究报告所确定的建设规模、建设标准范围内，有无扩大建设规模、提高建设标准等现象;(2)项目是否运用了价值工程优化设计方案，是否达到以最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能;(3)审核概算总投资和实际投资完成额是否属实，调整概算是否合规，建设项目投资是否超过批准的概算等。

五、关注项目建设招投标

建设项目招投标是我国建筑市场趋向规范化、完善化的重要举措，对于择优选择承包单位、全面降低工程造价，进而使工程造价得到合理有效控制有十分重要意义。本阶段应重点审计以下内容：(1)审查招投标程序的合法性及操作的规范性;(2)审查投标单位资质，投标文件是否合格有效;(3)审查合同签订与招标通知书的一致性，重点审查中标金额、日期、结算方式与合同的一致性等。

六、关注项目建设合同订立

建设合同是承包方进行工程建设，发包方支付工程价款，明确双方当事人权利义务的有效依据，也是确保工程质量、进度、造价的关键文件。因此，审计人员应不断加大监督力度：(1)严格审查工程建设是否遵守“先订合同，后施工”原则，有无无合同施工现象;(2)审查合同的订立是否以企业的立项报告及招标为依据，有无超计划、超标准擅自订立建设合同的现象;(3)审查合同条款是否齐全严谨，对于定额套用、费用计取、材料供应、质量标准、工期进度、安全施工、结算方式、质保期限、违约责任等主要条款是否明确;(4)审查合同是否对工程分包做出了相应的资质、能力、范围等规定，对承包方擅自转包、或将主体工程肢解后分包等行为，是否明确了严厉的处罚措施及相应的责任追究办法等。

七、关注项目建设施工进程

施工阶段是建设项目由“纸上谈兵”变为“项目实体”形成固定资产的实施过程，也是项目投资能否实现立项决策时所预期的经济效益目标的关键阶段。该阶段最重要的问题就是要实现技术与经济的最佳结合及相关职能部门的通力协作。因此，审计部门要重点关注“三大主体”、“三大目标”：(1)审查企业工程管理部门、中介监理单位以及施工单位是否根据各自的职责范围，建立健全了相应的内控制度并有效执行;(2)审查“三大主体”间是否形成了相互配合、相互制约的管理机制，以确保工程施工期间各环节的畅通;(3)审查工程质量、工期、造价“三大目标”在施工阶段是否得到有效控制，如：工程变更(包括工程量、工程项目、进度计划、施工条件等变更)是否建立了严格的审批程序;工程索赔是否以国家规定或合同约定的依据、进度计划、原则执行;工程验收、资金到位是否严格按合同约定执行等等。

八、关注项目建设结算

结算审计是工程审计各环节中的.关键一环，也是审计效益较明显的阶段。有些企业为了有效控制投资成本，减少跑、冒、滴、漏，明文规定：结算不经审计部门审核，财务部门不得办理相关手续，可见其重要性。笔者认为应突出对工程结算真实性、完整性、合法性的审查：(1)严把工程量计算关。如：审核工程量计算规则与方法是否与定额要求相一致;核实图纸及有关现场签证的施工是否真实;分析施工方案的必要性、效益性等;(2)严把定额套用关。要关注结算选用的定额是否正确，要审查相关的定额子目套用是否合理，有无高套定额现象;要格外关注“定额缺项”的相关造价确定是否合理，有无利用缺项子目套取投资的情况;(3)严把工程取费关。结算中各项费用的计取比例、计算基础是否符合规定等，也是该阶段的审计重点;(4)严把材料价差关。工程用料在工程造价中占较大比重，也是确保工程质量，保证项目健康运行的关键。因此，审计部门应注意以下几方面的监督：第一，材料质量是否合格，有无质量合格证书;第二，材料价差调整依据的市场指导价和预算价是否正确：第三，施工企业采购的材料，其质量和单价是否经过本企业工程管理部门的认可，相关手续是否齐全;第四，对于特殊材料、新型材料的使用和定价，是否建立了相应的审批程序和必要的测试论证等等。对于按工程量清单招标的工程，应在核实工程量的前提下，密切关注建筑材料的市场采购价格，以及由此而形成的工程造价。

九、关注工程项目竣工投产评估

对竣工投产项目的经济效益进行评价，评估建设工程项目的整体效果，是本阶段的主要工作。作为企业的内审部门应侧重分析项目的实际盈利情况、市场情况、产品的竞争力等指标，并与立项时的预测相比较，以判断该项投资是否收到预期效果。

建设工程项目审计试卷篇6

一、建设工程项目审计存在的问题

(一) 管理体制不明确

建设工程实施一般由决策、设计、招标投标、施工、工程竣工结算和决算及评估等阶段组成, 是一个系统工程, 应进行系统地监督和管理。我国现行建设工程项目管理体制名为“三位一体”, 实际上存在着各自为政, 互不配合, 权责不清等问题, 形成施工、监理、造价、管理、审计等环节相互脱节, 内在有机联系紊乱, 严重违背工程建设的内在规律, 致使一些项目出现随意增加建设内容, 提高建设标准, 扩大建设规模等问题。另外, 一些地方政府官员为追求政绩, 以行政权力决定工程项目建设, 形成了“首长工程”和“条子工程”。这些建设工程项目未经充分的可行性分析研究, 有的甚至未落实资金, 具有极大的随意性和盲目性, 造成项目投资的严重损失浪费。所有这些现象都反映了我国现行建设工程项目决策和管理体制缺乏“刚性”, 存在着严重的制度性缺失。

(二) 招标形式形同虚设

建设工程招投标本是我国建设领域的一项重大改革, 目的在于通过建立与市场经济相适应的工程项目投资建设机制, 达到革除建设工程领域暗箱操作, 节约建设资金, 实现较好投资经济效果的目的。但是, 由于传统审计普遍将审计重点放在工程竣工结算审计上, 是一种事后的审计监督, 没有对建设工程实施全过程审计, 因而在整个工程实施中存在着严重的有法不依、执法不严等问题。有些工程发包单位不按正常规定进行招标, 而是私下搞“暗箱”操作, 向投标单位索要回扣、好处费;还有的工程在招标前“设局”, 招标中“演戏”, 进行串标、陪标、买标、漏标等;有的建设单位甚至采取指令发包、人情标、招标变议标、规避招投标等假招标形式, 实现由指定投标人中标的违法目的。

(三) 建设程序的违反导致“三边工程”

建设程序是投资项目建设客观经济规律的反映, 也是建设项目自然规律的要求, 必须严格遵守。长期以来, 不少部门跑项目、争资金比较积极, 但对前期工作却不够重视。有的往往为了“搭车”上项目, 只好东拼西凑一些没有工作基础的项目开工建设, 然后再补做前期工作;有的在尚未得到建设主管部门确定意见的情况下, 仅凭上级部门“可以考虑”就自行开工建设;有的则干脆先斩后奏, 开工建设后再逼迫有关部门“就范”。在这些项目中, 许多连初步设计甚至可行性研究报告还没有审批, 成为边设计、边报批、边施工的“三边工程”, 严重违反基本建设程序。

二、建设工程项目审计风险的成因

(一) 各利益主体对审计要求的多样性

建设单位要求提升工程项目的整体管理水平, 尽量降低工程造价, 突出工程项目的经济性和效益性;施工单位要求利益的最大化;行业监管部门则要求工程项目的社会效益和政治效益等。由于各部门对建设工程审计的出发点和着眼点不尽相同, 导致审计的结论、审计的风险也不同。因此, 各利益主体最终往往都将焦点问题都集中到审计部门和审计人员身上, 这就产生了最突出而无法控制的风险。

(二) 内部审计职能的扩展

过去人们对内部审计职能的理解是监督与评价, 而内部审计经过发展, 对建设工程审计不仅是从建设资金投人、使用、效果几个方面静态地评价、出具审计意见, 而且对建设工程实施项目管理也开展全过程跟踪审计。在监督中, 不仅是从造价和资金使用上, 同时对建设工程的一切活动和建设过程中主要领导者的经济责任、项目的绩效情况等实施跟踪审计。审计内容随着审计职能的扩大也随之增大, 因此审计人员对建设工程审计的风险也相应增大。

(三) 审计环境的影响

工程项目不同阶段的审计包括工程技术审计、财务收支审计、建设管理审计等多项内容, 涉及企业的众多部门。从外部环境看, 现代企业面临激烈的市场竞争, 参与建设工程的相关部门, 受利润最大化驱动, 不可避免存在着信息失实、错误甚至舞弊行为, 增大了审计风险。同时, 建设单位内的相关部门对建设工程审计制度遵守的程度、管理人员素质等因素都会对建设工程审计风险产生影响。

(四) 审计人员的因素

工程审计工作体现了较强的技术经济综合性特征, 因而从事工程审计的人员除了要具备一定的财务知识之外, 还应具有深厚的工程技术知识, 否则无法保证对工程建设的质量等技术性工作的审计。但目前有相当数量的审计人员不了解工程结构和施工要求, 无法完成与施工技术内容有关的审计工作, 致使工程审计难以达到应有的质量要求, 增强了潜在的审计风险。此外, 审计人员的敬业精神和工作责任感、职业道德, 对工程审计结论客观、公正、真实反映建设工程状况相当重要, 也会直接影响到建设工程的审计质量。

三、建设工程项目审计风险的防范措施

(一) 设立若干互相牵制的岗位, 实行基建项目全过程监督

一是工程监理的监督。工程监理是一个专业性的行业, 其职责是对整个工程从立项到完工, 利用其专业技术进行全过程的监督、检查。由于监理的独立性、公正性和专业性, 为建设部门更好地完成建设工程项目提供了保障。在工程项目投资较大, 技术性较复杂的情况下, 进行工程监理, 从工程立项开始, 包括图纸的汇审、材料的选定、合同的修改和实施、施工过程的监督、结算的审核等。二是建设单位现场代表的监督。为协调好建设单位和施工单位的关系, 建设单位需委派一名熟悉施工专业知识和预 (结) 算技术的人员 (甲方代表) 进行现场监督和管理。甲方代表监督施工合同的执行, 及时协助监理处理日常事务、向建设单位领导汇报工作, 对监理的签证进行现场监督, 并且现场搜集资料, 为日后的结算打下基础。三是内部审计部门的监督。在工程项目立项前, 审计人员应会同有关部门对工程项目进行可行性测试, 对拟邀请投标的监理单位和施工单位的资质、诚信度进行测试、评估。施工过程中, 按照施工合同的要求, 经常到施工现场进行突击检查, 检查施工单位是否按质按量进行施工, 材料购进是否符合合同要求, 监理和甲方代表的签证是否属实, 发现问题及时汇报有关领导, 并及时进行纠正。四是基本建设工程的预 (结) 算在送审之前, 各个部门必须事先进行审核, 并有审核记录。一些单位在刚开展基建审计时, 由于经验不足, 主管基本建设的部门没有进行审核, 审计部门在审计时, 每个分项工程都必须进行审核、测量, 每种材料都要调查核实, 工作量非常大, 审计效果也不好。往往一个工程经审计部门审计后, 结算造价在施工单位报价的基础上减少60%~20%。经过改革, 要求监理和基建主管部门利用其对工程较熟悉的有利条件先进行审核, 审计科在其基础上再进行审计把关, 审计人员的工作量大大减轻, 审计风险也大大降低。

(二) 安排零星工程进行工程招标

通过公正的招标 (外部招标和内部招标) , 施工单位为了中标, 必然会根据自己的实力和经济承受能力, 比价格、比技术、比质量。工程造价会降到一个比较真实、合理的位置。招标的工程, 审计人员只需在施工前把好合同关, 施工中抽查合同的履行情况, 完工后对增减和更改的工程进行审计, 工作量减少了, 审计风险降低了。对于用量较大、单价较高、没有当地信息价作为参考的主要材料、设备, 以及进行高级装修而没有定额指导价的分项工程, 施工前必须进行市场调查, 确定双方都能认可的价格, 这样, 才能避免日后由于价格问题而争执不下, 无法结算。

(三) 重视审计调查与取证

进行基建审计的依据是工程图纸、甲乙双方认可的签证、现行预 (结) 算定额、现行费用定额及有关政策。一般情况下, 可通过以上资料收集审计证据。但施工单位往往利用小型土建、水电安装、维修及装饰工程没有准确的施工图纸的特点, 高估冒算、虚报工程量, 审计人员必须进行现场测量, 全面地、充分地收集审计证据。审计人员进行实地测量取证时, 必须采取严谨、合法、公正的手段。测量时审计人员、建设单位委派的现场管理代表、施工单位委派的代表必须同时在场。测量的结果必须经三方代表签字认可。施工单位常常对施工用主要材料虚报价格, 或者以次充好、以假乱真。审计人员必须实地查验, 进行市场调查, 以便取得该种材料的真实价格。

(四) 实行社会审计作为有效补充

基本建设工程项目预 (结) 算审计的专业性、技术性要求审计人员必须掌握一整套的工程预 (结) 算技术, 必须了解每种工程的施工特点、施工方法、核算方法, 对于内部审计部门来说较为困难, 要完成以上各种各样的审计任务, 必然要冒较大的审计风险。而社会审计却拥有各种各样的人才。为了降低内部审计的风险, 工程投资较大, 资料较齐全, 核算技术较复杂的工程项目, 可以请社会审计进行审计。但此前基本建设单位应先进行审核, 对比较容易发现的错误先行剔除, 这样单位也可节约审计费用的支出。

参考文献

工程项目跟踪审计报告篇7

一、建设项目基本情况

(一)项目概况

该项目通过***立项，项目位于****。项目规模：********。

(二)项目建设、勘察设计、监理、施工单位情况

该项目建设单位为******;设计单位为******;地勘单位为******;监理单位为******;施工单位为******、******。

二、工程实施情况

(一)工程进度情况

1、****标段路基换填，排洪沟开挖已完成;排洪沟的基础和挡墙砌筑已完成部分。所有盖板涵基本全部完成。管沟沟槽开挖已基本完成，部分管道铺设已完成。

2、****标已经对清水池、过滤池、反应池的基础开挖换填、垫层浇筑已经完成。清水池的钢筋绑扎和混凝土浇筑已经完成。现正对过滤池的钢筋进行绑扎，等待配电房和值班室的变更图。

3、****抛石挤淤和路基基层已经完成，排洪沟，管沟沟槽的开挖已基本完成;现正对排洪沟，管沟的换填和挡墙砌筑进行施工，部分管道的铺设也在进行中。

(二)工程质量情况

工程质量合格。

(三)工程安全情况

无安全事故

三、跟踪审计实施情况

审计组近期根据收集到的资料，进驻现场开展了审计工作。

(一)设计联系单审计

暂无

(二)工程款支付审计

各标段支付两次预付款，每次按合同价的.5%。

四、跟踪审计意见单的出具情况

本阶段审计组共出具了6份跟踪审计建议函，建设单位基本上采纳了审计组的建议，初步取得了审计成效。

五、工作建议

1、对****的重大设计变更进行优化，使用周边满足设计要求的低价材料。 2、为了保证工程实施过程中中间计量的真实性与准确性，进一步完善中间计量环节的流程管理：建议建设单位应增加针对中间计量环节的工作人员或者聘请专业测绘公司，以保证测量数据的准确性;并且加强中间计量环节的程序监管，完善中间计量管理制度。

3、针对所有合同外的新增材料，组织实地询价。

4、建议监理单位及时向审计组提供有关造价变更的信息(可在监理例会工作汇报上单设一栏)，让监理单位发挥对现场专业的优势，审计组发挥造价专业的优势，形成合力，为业主方提供更好的服务成果。

六、工作成果

1、在****软基处理的重大变更中，提出优化方案，降低了建设成本。

2、针对工程质量中存在的问题，提出建议，保证了工程质量。

3、对工程量清单编制提出合理化建议，起到控制造价、减少纠纷的作用。

4、对进度计量的审批，严格控制了超前拨付的情况。

七、下阶段的工作安排

1、做好现场实地收方工作。

2、针对新增材料的单价进行实地询价。

3、做好对变更、签证的审核。

建设工程项目审计试卷篇8

工程项目组织与管理考试模拟试卷

（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）

1.下列项目中，不属于工程项目的是（）。

A.建一座工厂 B.建设一定规模的住宅小区

C.建造一架客机 D.建设一座码头

2.不属于工程项目目标特点的一项是（）。

A.多目标性 B.一致性

C.层次性 D.优先性

3.（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。

A.承包商 B.业主

C.政府 D.监理工程师

4.承包商对工程项目的要求和期望是（）。

A.投资少，收益高 B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常 D.符合国家长期发展规划

5.下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。

A.工程项目具有唯一性

B.工程项目具有整体性

C.工程项目不一定有确定的终点

D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目

6.工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是（）。

A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段

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C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段

7.（）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.咨询工程师 B.业主

C.政府 D.承包商

8.在工程项目管理者当中，（）可使用的管理手段是最全面的。

A.咨询工程师 B.业主

C.政府 D.承包商

9.在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。

A.进驻现场或进行现场调研 B.组织实施

C.认真编写咨询工作大纲 D.沟通与调整

10.以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。

A.贷后检查 B.贷款风险预警

C.对贷款项目评估 D.贷款偿还管理

11.下列有关范围确认结果的叙述，错误的是（）。

A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告

B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等

C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸

D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告

12.（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置

C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

13.工程项目沟通的方式取决于（）。

A.想要沟通的对象 B.沟通的发送者

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C.沟通双方 D.沟通的环境

14.工程项目建设过程中的定期评价，很难对（）做出评价。

A.工程费用 B.工程质量

C.项目功能特性 D.工程进度

15.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括（）。

A.投资机会研究 B.预可行性研究

C.初步设计 D.可行性研究

16.下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。

A.支付证书 B.技术规范

C.进度计划 D.施工图

17.以下各项不属于工程项目范围定义依据的是（）。

A.工程项目概况 B.项目的约束条件

C.工作大纲 D.项目其他阶段的成果及历史资料

18.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）。

A.范围定义的目的是提高费用，时间和资源估算的准确性

B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

19.在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（）。

A.项目费用管理 B.项目沟通管理

C.项目财务管理 D.项目质量管理

20.在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。

A.决策层 B.协调层

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C.执行层 D.操作层

21.项目管理组织的根本作用是（）。

A.提高项目团队的工作效率 B.优化资源配置，避免资源浪费

C.保证项目目标的实现 D.有利于项目内外关系的协调

22.（）管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。

A.职能式 B.项目式

C.强矩阵式 D.复合式

23.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是（）。

A.职能式 B.项目式

C.矩阵式 D.复合式

24.下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷

C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

25.下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（）。

A.项目主客观条件的变化

B.项目正常运行本身使项目管理内容出现变化

C.由于实施项目的关键人员变化

D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

26.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（）。

A.项目组织计划 B.人员获取

C.项目雇员考核 D.人员培训

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27.有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。

A.项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接

B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行

C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员

D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理

28.不属于招标投标管理基本原则的是（）。

A.公正原则 B.公平原则

C.独立原则 D.经济原则

29.下列不属于投标文件内容的是（）。

A.投标函 B.投标者须知

C.施工组织设计或者施工方案 D.投标报价

30.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.15 B.20

C.30 D.28

31.工程项目合同管理的基本原则不包括（）。

A.符合法律法规的原则 B.经济原则

C.平等自愿的原则 D.等价有偿的原则

32.不属于货物招标应遵循的原则有（）。

A.安全保证原则 B.进度保证原则

C.经济原则 D.国际化原则

33.货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括（）。

A.技术说明 B.报价有效期及截止日期

c.货物采购单及其附件 D.供货一览表

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34.下列有关评标的说法不正确的是（）。

A.评标不能由招标人或其代理机构独自承担

B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

C.评标应当在公开、公正的情况下进行

D.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

35.以下属于可以不进行招标的工程项目范围的是（）。

A.基础设施，公用事业的项目

B.只有少部分使用国有资金的项目

C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目

D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目

36.下列不符合工程项目合同特点的是（）。

A.工程项目合同是一个合同群体 B.公民个人可以成为建筑工程当事人

C.合同内容庞杂 D.工程项目有较强的国家管理性

37.对于招标工程，合同价款应根据（）确定。

A.投资估算 B.设计概算

C.中标通知书中的中标价格 D.施工图预算

38.承包人的义务不包括（）。

A.根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设

计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担

B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定

D.无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用

39.采购合同中验收条款不包括（）。

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A.验收内容 B.运输方式

C.验收依据 D.验收期限

40.货物采购合同中价格条款说法错误的是（）。

A.实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行

B.不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行

C.属国家指导价的货物，双方可自由定价

D.价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等

41.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间问隔为零

C.耗费资源最多 D.总时差为零

42.通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（）。

A.工期优化 B.费用优化

C.资源有限一工期最短的优化 D.工期固定一资源均衡的优化

43.“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（）。

A.进度计划的合理安排 B.实际进度与计划进度的比较

C.对后续工程进度预测 D.计算进度超前或拖延的时间

44.下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是（）。

A.基本预备费-（设备及工器具购置费+建筑安装工程费）×基本预备费率

B.国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价

C.铺底流动资金一般按流动资金的30%计算

D.全额收取进口关税的设备，不收取海关监管手续费

45.所谓（），就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。

A.工作清单 B.工作顺序安排

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C.进度计划 D.工作定义

46.工作定义的成果为（）。

A.工作清单和工作分解结构的更新 B.项目范围说明书

C.WBS D.进度计划

47.不属于双代号网络图绘制原则的是（）。

A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

B.网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路

C.网络图中不允许出现重复编号的节点

D.网络图中的所有节点必须编号，并应使箭尾节点的代号大于箭头节点的代号

48.不属于进度计划的表示方法的是（）。

A.横道图 B.里程碑法

C.S形曲线比较法 D.时标网络图

49.工程建设其他费用不包括（）。

A.生产家具购置费 B.与未来企业生产经营有关的费用

C.土地使用费 D.与项目建设有关的其他费用

50.如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程进度费用的差异。

A.拟完工程计划费用 B.已完工程实际费用

C.未完工程计划费用 D.拟完工程实际费用

51.不属于资源消耗计划编制依据的是（）。

A.WBS B.进度计划

C.工作清单 D.组织方针

52.不属于设备安装工程概算编制方法的是（）。

A.预算单价法 B.扩大单价法

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C.实物法 D.概算指标法

53.下列关于标底叙述错误的是（）。

A.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格

B.用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度

C.我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底

D.标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法

54.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是（）。

A.施工方案不当导致经济损失 B.物价上涨引起的费用偏差

C.业主原因和设计原因造成的费用偏差D.利率、汇率变化导致的偏差

55.在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中是（）最重要的。

A.投资 B.质量

C.进度 D.投资和进度

56.为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由（）落实技术和商务问题。

A.设计部门 B.设计部门和采购部门分别

C.采购部门和设计部门分别 D.采购部门

57.详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

A.设计评审 B.会签

C.初步设计评审 D.施工图设计评审

58.（）应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。

A.监理工程师 B.业主

C.设计单位 D.勘察单位

59.项目风险管理中最重要的步骤是（）。

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A.风险识别 B.定量风险分析

C.定性风险分析 D.风险转移

60.以下不属于定性风险分析成果的是（）。

A.实现费用和时间目标的概率 B.项目风险总排队

C.优先考虑的风险清单 D.需要补充分析和管理的风险清单

二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分）

61.工程项目的特征包括（）。

A.唯一性 B.一次性

C.整体性 D.可逆转性

E.固定性

62.过程管理的基本方法包括（）。

A.计划 B.实施

C.处理 D.控制

E.检查

63.政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。

A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源利用的管理

C.对引进先进技术的管理 D.对资金资源的管理

E.对工程项目管理人员的管理

64.政府对工程项目管理的主要任务是（）。

A.制定各种经济政策 B.制定经济与社会发展规划

C.监督承包商管理工程 D.加强重要资源的管理

E.环境与工程项目安全管理

65.工程项目综合管理的基本原则有（）。

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A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

C.要努力建立完善的项目管理制度 D.加强项目的合同管理

E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

66.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。

A.项目计划的制定 B.项目计划的准备

C.项目计划的实施 D.项目计划的变更控制

E.项目计划的评价

67.工程项目范围管理的主要过程包括（）。

A.项目范围定义 B.工作分解结构

C.项目范围确认 D.编写工作大纲

E.项目范围控制

68.（）可对合同工作范围提出变更申请。

A.咨询工程师 B.业主

C.承包商 D.材料供应商

E.政府

69.项目组织再造应遵循的原则有（）。

A.协作与分工统一 B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调整及时调整，经常调整 D.以维护本公司经济利益为第一原则

E.避免因人调整组织设置

70.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。

A.工作岗位与工作职责确定 B.确定合理的项目目标

C.工作流程与信息流程 D.确定组织工作内容

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E.确定项目工作内容

71.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（）。

A.项目财务管理 B.项目沟通管理

C.项目综合管理 D.项目合同管理

E.项目信息管理

72.工程项目人力资源管理的一般过程包括（）。

A.组织计划 B.人员获取

C.团队发展 D.人员培训

E.结束

73.项目雇员考核的作用是（）。

A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.提高成员工作效率 D.减少人力成本

E.保证项目目标的实现

74.构成团队的基本条件是（）。

A.团队的成员兴趣爱好相同或相近

B.成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标

C.团队内有一定的分工和工作程序

D.团队内成员有相似的专业知识

E.团队内有一个核心的并有领导能力的人

75.项目雇员考核的内容主要有（）。

A.工作效率 B.工作纪律

C.工作质量 D.工作成本

E.工作进度

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76.下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

C.招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

D.招标代理机构属于社会中介组织

E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量

77.工程项目合同体系包括（）。

A.前期咨询合同 B.勘察设计合同

C.工程承包合同 D.货物采购合同

E.工程劳务合同

78.工程项目前期咨询合同的内容包括（）。

A.明确规定任务和目标 B.明确业主的义务

C.明确承包商的义务 D.明确咨询工程师的义务

E.规定咨询单位应得的报酬

79.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是（）。

A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险

B.向第三方转移风险是指进行工程保险

C.发包方资信因素也是合同风险之一

D.选择分包商不当，会影响整个工程进度

E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险

80.发生争议后，合同当事人一般应继续履行合同，可能在下列（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A.单方违约，合同确已无法履行，双方协议停止施工

B.调解要求停止施工，且为双方接受 C.仲裁机构要求停止

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D.法院要求停止施工 E.业主破产

81.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（）。

A.合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案

B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延

C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划

D.对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

E.货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

82.有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（）。

A.时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划

B.横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工序

C.里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键事项

D.由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形

E.时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

83.在工作时间估计中，可利用的历史资料包括（）。

A.定额 B.政府机构的法规，行业规范

c.项目档案 D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

84.工作时间估计的成果包括（）。

A.工作定义 B.时间估计

C.时间估计的依据 D.工作清单

E.经过进一步修正的工作清单

85.进度计划的优化分为（）。

A.工期优化 B.质量优化

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C.费用优化 D.人员优化

E.资源优化

86.对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（）。

A.工期最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.有充足备用资源的工作 D.费用最大的影响

E.缩短持续时间增加费用最少的工作

87.工程项目总投资中，建设投资包括（）。

A.设备及工程器具购置费用 B.建筑安装工程费用

C.工程建设其他费用 D.铺底流动资金

E.预备费

88.费用计划编制的成果包括（）。

A.按子项目分解得到的费用计划表 B.时间一费用累计曲线

C.香蕉图曲线 D.网络图

E.综合分解费用计划表

89.工程项目投资估算常用的方法有（）。

A.生产能力指数法 B.资金周转率法

C.扩大单价法 D.概算指标法

E.比例估算法

90.建筑安装工程费用构成包括（）。

A.直接费 B.基本预备费

C.间接费 D.利润

E.税金

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91.工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑下列基本方面（）。

A.工程咨询成果必须符合国家要求

B.工程咨询成果必须符合咨询单位的利益

C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

D.工程咨询成果必须符合业主的要求

E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求

92.质量控制点可划分A、B、C三级，其中，A级为重要的质量控制点，其质量必须由（）检查确认。

A.施工分包方质检人员 B.总包方质检人员

C.总承包方项目经理 D.监理工程师

E.工程设计人员

93.风险管理计划制定的依据包括（）。

A.项目许可和风险管理政策 B.优先考虑的风险清单

C.规定的任务和责任 D.利害关系人的风险容忍程度

E.风险管理计划模板和WBS

94.工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。

A.目标维 B.时间维

C.结构维 D.费用维

E.环境维

95.风险应对计划，制定的方法有（）。

A.避免 B.转移

C.缓解 D.接受

E.搁置

答案及详解

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一、单项选择题

1.[答案]C

[解题要点]P1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。

2.[答案]B

[解题要点]P 7工程项目目标的特点。

3.[答案]A

[解题要点]P 27工程承包商项目管理的主要任务。

4.[答案]B

[解题要点]P 4工程项目主要利害关系者的要求和渴望。

5.[答案]C

[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。

6.[答案]B

[解题要点]P2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。

7.[答案]B

[解题要点]P 18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。

8.[答案]C

[解题要点]P 32政府对工程项目管理的特点。

9.[答案]C

[解题要点]P 23组织计划实施。

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10.[答案]C

[解题要点]P 29～P 30银行对工程项目管理的主要任务。贷后管理的主要内容包括：贷后检查、贷款风险预警和贷款偿还管理。

11.[答案]C

[解题要点]P 55范围确认的结果。

12.[答案]C

[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。

13.[答案]c

[解题要点]P 43沟通方式。

14.[答案]C

[解题要点]P 40评价时间的设定。定期评价（月度评价、季度评价、评价）很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。

15.[答案]C

[解题要点]P 46表4-1工程项目建设各阶段的主要工作内容。

16.[答案]A

[解题要点]P 56范围变更控制的依据。

17.[答案]C

[解题要点]P 47范围定义的依据。工程项目范围定义的依据包括：工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料、各种假设。所以C错误。

18.[答案]B

[解题要点]P 47范围定义的概念。

19.[答案]C

[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。

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20.[答案]C

[解题要点]P 66～P 67工程项目管理组织的基本原理。

21.[答案]C

[解题要点]P 60项目管理组织的作用。

22.[答案]B

[解题要点]P 74项目式组织形式。

23.[答案]A

[解题要点]P 72职能式组织形式。

24.[答案]B

[解题要点]P 77～P 79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线，一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式，复合式组织结构的最大特点是方式灵活，而不是缺点。

25.[答案]c

[解题要点]P 78管理组织结构调整优化的原因。

26.[答案]D

[解题要点]P 82～P 85工程项目人力资源管理的基本内容。

27.[答案]D

[解题要点]P 90～P 91项目经理的位置。

28.[答案]D

[解题要点]P 106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。

29.[答案]B

[解题要点]P 115～P 116投标文件编制与送达。

30.[答案]C

[解题要点]P 117签订合同。

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31.[答案]B

[解题要点]P 123工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括：符合法律法规的原则；平等自愿的原则；公平原则；诚实信用原则；等价有偿的原则。

32.[答案]D

[解题要点]P 117～P118货物招标应遵循的原则。货物招标应遵循的原则包括：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则、国产化原则。

33.[答案]D

[解题要点]P 118～P 120编制招标文件。

34.[答案]C

[解题要点]P 116开标、评标与中标。

35.[答案]C

[解题要点]P 10831程招标范围。国家规定必须进行招标的工程项目范围包括：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者是国家融资的项目；使用国际组织或者外国政策贷款、授助资金的项目。国家规定可以不进行招标的工程项目包括：涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；法律、行政法规规定的其他情形。

36.[答案]B

[解题要点]P 124工程项目合同的特点。工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同整体；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；合同内容庞杂；工程项目合同主体只能是法人；工程项目具有较强的国家管理性。

37.[答案]C

[解题要点]P 134合同价款管理。

38.[答案]D

[解题要点]P 131承包人义务。承包人的义务包括：根据专用条款的规定，向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担。

39.[答案]C 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网

[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。

40.[答案]C

[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。

41.[答案]D

[解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。

42.[答案]c

[解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。

43.[答案]D

[解题要点]P 161～P 163项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排；实际进度与计划进度的比较；对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。

44.[答案]A

[解题要点]P 169～P 173我国现行工程项目投资的构成。

45.[答案]D

[解题要点]P 143工作定义。

46.[答案]A

[解题要点]P 144工作定义的成果。

47.[答案]D

[解题要点]P 146～P 149工作顺序安排的方法。

48.[答案]C

[解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。

49.[答案]A

[解题要点]P 169图10-2.50.[答案]A 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网

[解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。

51.[答案]C

[解题要点]P 177资源消耗计划编制的依据。资源消耗计划编制的依据包括：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明、组织方针。

52.[答案]C

[解题要点]P 180～P 184设计概算。

53.[答案]C

[解题要点]P 188～P 189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。

54.[答案]C

[解题要点]P 202～P 203费用控制的成果。

55.[答案]B

[解题要点]P 216～P 217设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系。

56.[答案]B

[解题要点]P 219设计工作各有关方的衔接。

57.[答案]B

[解题要点]P 220设计文件会签。

58.[答案]C

[解题要点]P 205～P 206参与工程建设各方的质量职责。

59.[答案]A

[解题要点]P 232风险识别。

60.[答案]A

[解题要点]P 239～P 240定性风险分析的成果。定性风险分析的成果包括：项目风险总排队；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；定性风险分析结果中的趋势。A项是定量风险分析的成果。所以错误。

二、多项选择题

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61.[答案]ABCE

[解题要点]P1工程项目的特征。参考第5题。

62.[答案]ABCE

[解题要点]P 11过程管理的基本作法。

63.[答案]ABD

[解题要点]P 33加强主要资源的管理。

64.[答案]ABDE

[解题要点]P 32政府对工程项目管理的主要任务。

65.[答案]ABE

[解题要点]P 35工程项目综合管理的基本原则。

66.[答案]ACD

[解题要点]P 36工程项目综合管理的框架。

67.[答案]ACE

[解题要点]P 46工程项目范围管理的概念。

68.[答案]ABC

[解题要点]P 57项目工作范围变更控制系统。

69.[答案]ABE

[解题要点]P 79项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括：尽可能保持项目工作的连续性；避免因人调整组织设置；维护客户利益；处理好调整的时机问题；新组织一定要克服原组织下需解决的问题；调整不一定是最佳方案，能不调则不动，能小调不大动。

70.[答案]BDE

[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

71.[答案]BC

[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。参考第19题。

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72.[答案]ABCE

[解题要点]P 81工程项目人力资源管理的一般过程。

73.[答案]ABCE

[解题要点]P 87～P 88考核的作用。考核的主要作用包括：有利于加强成员的团队意识；时刻提醒团队成员要完成的任务；调动成员积极性；提高成员工作效率；保证项目目标的实现。

74.[答案]BC

[解题要点]P 100团队与团队精神。

75.[答案]ABCD

[解题要点]P 88考核的内容。

76.[答案]ACD

[解题要点]P 107关于招标代理制度。我国招标代理制度规定：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，可以委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。D项明显错误，E项错误，因为招标代理机构必须具备一定的专业能力，否则它将没有这个资质。

77.[答案]ABCD

[解题要点]P 126～P 128工程项目合同体系。

78.[答案]ABDE

[解题要点]P 126T程项目前期咨询合同。

79.[答案]ACDE

[解题要点]P 136～P 137合同风险管理。

80.[答案]ABCD

[解题要点]P 135～P 136索赔和争议管理。当事人可停止履行施工合同的前提条件有：单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；调解要求停止施工，且为双方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。

81.[答案]BCDE

[解题要点]P 140～P 142货物招标采购合同的履行。

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82.[答案]BCDE