以项目为中心（共12篇）
以项目为中心 篇1
自1994年12月团中央成立中国青年志愿者协会以来, 青年志愿者的身影越来越多地出现在社会保障、社会服务、救援抢险、环境保护等工作中, 在2008年奥运会、残奥会, 2010年世博会的举办过程中, 志愿者以其青春靓丽的形象、踏实勤勉的工作诠释着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神, 成为青年人所追逐的一种人文风尚, 对和谐社会的建设起到了积极的作用。但是随着青年志愿者队伍日趋庞大, 各院校志愿者组织发展良莠不齐的情况也受到了关注, 如何有效地管理志愿者队伍, 使其发挥最大的社会效用, 是一个值得思考的问题。本文结合上海金融学院国际交流学院志愿者队伍建设的情况作一个简单的探讨。
1. 当前高校志愿者组织所面临的问题
1.1 志愿者管理行政化色彩浓重, 管理体制错位。
由于我国志愿者工作起步较晚, 为了加快高校志愿者队伍的发展和壮大, 各高校采取志愿者组织隶属于校团委管理的办法, 志愿者组织与团委之间的关系是一种行政管理关系, 即上下级的关系, 志愿者工作的组织开展都要受到团委的批准, 这在志愿者工作发展初期确实起到积极的作用, 然而随着志愿者活动的深入开展, 这种行政化的管理模式却制约了志愿者行动的发展。“助人自助”是志愿者服务的精髓, 志愿者渴望在自愿、自主、自由的环境下, 为他人奉献爱心、提供帮助。与传统的行政化管理模式相比, 志愿者的管理模式应更为弹性, 强调协调和激励, 以体现志愿者团队建设中的精神归属感。在具体工作中, 志愿者和行政机构之间经常会出现“我要参加”和“要我参加”的矛盾冲突, 长期以往势必导致志愿者工作积极性降低, 继而懈怠工作, 最终淡出志愿者队伍。
1.2 志愿者服务内容单一, 服务方式落后。
现行高校志愿者活动内容主要以短期性服务类为主, 较为普遍的是为一些大型活动如奥运会、亚运会、国际小丑节、国际物流会议等提供服务, 以及慰问敬老院、福利院, 如打扫卫生、聊天、表演节目等, 其特点是工作要求起点较低, 主要以体力劳动为主;工作中可发挥的空间较小, 抑制志愿者的工作激情;志愿者难以应用发挥自身的专业知识, 项目吸引力减退;各志愿者协会开展的志愿工作相似度高, 服务品种单一, 项目竞争力不足。因此, 各高校志愿者队伍中的人员流动大于其他团学组织, 志愿者的服务水平难以提高。
1.3 志愿者管理培训缺乏专业性指导。
志愿者管理培训工作停留在表面, 高年级学生培训低年级学生, 内容主要以公务交接、文明礼仪为主, 缺乏专业化的指导, 导致志愿者工作形式单一、内容浮躁。以服务儿童医院为例:志愿者大多把自己的工作定位在和小朋友做游戏、聊天, 忽略对儿童心理变化的认知, 活动形式单调缺乏主题, 虽然可在短时间内吸引儿童的注意力, 但在长期却无法对患儿的心理健康起到推动性的作用。由此可见, 志愿工作只有通过专业化、科学化、规范化的指导和实践, 才能取得成功。
1.4 志愿者评价激励机制不健全。
高校学生参加志愿者工作的目的是为了实现个人价值和社会价值, 期望他人对自己行为的赞许和肯定, 而现行高校志愿者工作中却片面强调志愿者工作的无私奉献精神, 忽视了志愿者在精神上的诉求。举例而言, 为了筹备某大型活动, 志愿者倾巢而出提供服务, 但是活动结束后的表彰大会中却难觅志愿者身影。如此“只讲付出、不谈回报”的工作环境, 会大大挫伤青年志愿者工作的积极性, 降低后续志愿活动的品质, 同时也增加了志愿者队伍的组织管理难度, 不利于志愿者工作的长效发展。
2. 推进以项目为中心的志愿者组织管理机制
项目管理是一个管理学的分支学科, 是指在有限的资源约束下, 运用系统的观点、方法和理论, 对项目设计的全部工作进行有效的管理。即从项目开始到结束全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价, 以实现项目目标, 其科学化的管理方式使资源得到最优化的利用。
建立以项目为中心的志愿者组织管理机制, 就是要变传统的行政管理办法, 为“以项目为基础、集约化管理、社会化运作”的专业化管理模式, 通过项目化管理推进志愿者工作的社会化进程, 最大程度地实现志愿者的社会价值, 为广大高校青年提供一个通往社会的实践平台, 为高校教育工作带来新内容、新气象。
2.1 积极转变管理思路, 以项目管理带动志愿者事业的蓬勃发展。
志愿者是一些自愿贡献个人时间和精力, 在不计物质报酬的前提下为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而自发组织在一起的服务人员。志愿服务的目标是获得个人内在的满足感, 因此不能单靠行政命令控制志愿者, 而应“投其所好”以优秀项目吸引志愿者加入这个团体, 对每个志愿项目进行独立化运作, 强化志愿者对项目的精神归属感, 调动志愿者自我治理团队的积极性, 变“被动工作”为“主动工作”。以国际交流学院志愿者服务队为例, 其所负责的长期服务项目有上海儿童医学院、青年成就协会 (JA) 、正大艺术中心。每个志愿项目都有独立的领导团队, 志愿工作的开展由志愿者和志愿基地工作人员共同协商决定, 工作决定权的下放增强了志愿者的主人翁意识和责任感意识, 调动了每位志愿者的工作积极性, 推进了志愿项目的发展。
2.2 拓展服务项目, 树立志愿服务品牌。
志愿者项目的成长可以归纳为:引入、成长、成熟、衰退四个阶段, 每个项目都有其生命力, 志愿者一方面要做好延长志愿项目生命力的工作, 另一方面要积极拓展新的符合大众需求的志愿项目。要想开拓更多的志愿项目, 就应把眼光投向校外, 取得社会团体的支持和帮助, 加快志愿工作的社会化进程。国际交流学院积极发挥志愿者的能动性, 联络多家有志愿者需求, 且具备管理经验的社会团体或企事业单位, 联手打造优秀志愿者基地。我院现已和“牵手上海”“JA”“正大艺术中心志愿者工作办公室”合作开发多个类型的志愿者服务项目。
2.3 依托专业机构, 推进志愿项目服务培训工作。
建立规范、专业、科学化的志愿工作培训体系是提高工作质量的保证。大学生志愿者普遍具有学历高、热情高的特点, 但由于和社会接触少, 缺乏对服务对象的了解, 缺乏服务技巧, 常常欲速则不达。同时高校鉴于师资、经费等方面的困难, 也无法为大学生提供专业化的培训, 故而志愿者服务队应依托校外专业机构, 为志愿者提供培训机会。例如与我院合作的JA协会, 就十分重视大学生干部的培训工作, 在每一名干部上岗之前都需要接受校内面试、校外面试、校外培训三个环节的考核, 进而保证受训人员的工作质量。
2.4 建立完备的志愿者评价激励制度。
志愿者的工作动力源于人们对其个人价值和社会价值的肯定, 这也是志愿者工作的特点——以志愿者的精神满足度作为价值衡量标准, 因此完善志愿者的评价激励机制有利于激发志愿者的工作潜能, 壮大志愿者团队。志愿者评价激励制度要注重长期性、科学性和公平性, 志愿者工作重在长效, 做好平时每一次的考核认证工作, 兼顾质量原则、效率原则才能真实完整地反映志愿者的工作状态。此外, 我们应运用多种方式激励志愿者, 如口头表扬、志愿者认证、星级志愿者评选等, 都能够为处在不同发展阶段的志愿者带去鼓励。国际交流学院在志愿者表彰工作中与志愿基地积极合作, 制定了星级志愿者评价标准, 凡是在同一个基地服务6次以上的志愿者都可以得到一张盖有志愿者基地和学院章的星级志愿者证书, 并在期末的素质拓展中加分。
参考文献
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[2]鲁琴.大学生志愿者活动长效机制研究[J].学校党建与思想教育, 2010, (10) .
[3]陈琨.高校大学生志愿者行动的价值研究[J].江苏科技信息, 2010, (03) .
[4]洪剑.高校青年志愿者组织的现状、问题及对策[J].科技创业月刊, 2008, (09) .
以项目为中心 篇2
Most of the Chinese classes are teacher-centered. Students are always busy listening to their teacher and taking notes, while the leacher speaks from the beginning to the end in the class. But I don＇t think the teacher-centered class has many advantages. It will make students passive listeners. In my opinion, the class should be students-centered.
A students-centered class has more advantages than a teacher-centered class. Firstly, the students are more likely to concentrate their minds. If the teacher pays more attention to their students and attaches much importance to whether their students are interested in what he says, it will be less easily for their students to daydream. Secondly, the students will cooperate better with their teacher, and the teacher can get the feedback through their students＇ questions and improve his teaching accordingly. Thirdly, the students will be more active and creative. They can discuss or debate with each other, therefore they may get a deeper understanding, or sometimes even present creative ideas which will arouse the inspiration of the teacher.
In a word, in the students-centered class, the students will feel that they want to study rather than teaches want them to. So I think students-centered class is better than teacher-centered class.
由班主任为中心转向以学生为中心 篇3
一 树立科学教育思想，关注学生全面发展
新课程改革是以“一切为了学生的发展”为目标，以培养学生的实践能力和创新精神为宗旨，全面推进和实施素质教育，这对班主任既是智慧与创造的挑战，又是自我发展的新机遇 。班主任要在科学、先进的教育思想的指导下，把握时代的脉搏，采取科学的方法，构建良好的班集体，做好新课程改革下的班级管理工作。
1．强化创新意识培养。班主任要转变教育观念，勇于创新，把培养学生的创新意识、创新精神、创新能力放在班级管理工作的突出位置，用创新的眼光合理评价每一个学生，用创新的方式管理班级；要适应学生身心发展的特点，把学生培养成具有个性、实践能力、创新精神的新型人才。如组织课外专业学习小组和有关的竞赛活动，多给学生提供展示自我的机会。在平时的教学过程中，教师应根据学科的特点，多鼓励学生“别出心裁”“标新立异”，使学生成长为既符合时代共性要求，又具有鲜明个性、创造力和开拓精神的新世纪弄潮儿。
2．关注学生全面发展。关注学生的个体差异、情感，尊重学生的人格是新课改的核心和宗旨。每个学生都有自己的优势和爱好，发展每个学生的优势是培养学生全面发展的关键。在班级管理中，班主任要善于发现学生身上的闪光点，帮助学生树立信心，激励学生成才。去年10月，我专门召开了主题为“培养良好学习习惯，关注学生全面发展”的初中三年级学生家长会。首先，由年级组长向家长们汇报了半个学期以来的阶段性总结，针对本年级学生出现的问题，介绍了老师采取的策略和方法，同时向家长们提出家庭教育的建议；接着，由品德与社会课的老师介绍了学校的发展历史和近况，并与全体家长就“培养良好学习习惯 关注学生全面发展”的教育理念和方法等进行了探讨；之后，各学科老师就学生学习目标、习惯的培养等和家长进行了沟通；最后，家长们又和班主任、学科教师进行了个别交流。
3．凝聚家校教育合力。班主任不是超人，只凭自己的威信和力量是不可能做好教育的，必须凝聚本班科任老师和家长的合力，经常与他们交换意见，多方位多角度了解学生。班主任还要通过细心观察、与学生谈心，以及听取校领导、其他老师、社会各方面的意见等途径，建立起有效的协调机制，随时掌握与调控班级学生的思想行为和动向。
二 建立和谐师生关系，促进学生快乐成长
在班级管理中，要营造民主和谐的班级氛围，调动学生自我管理、自我教育的主动意识，培养学生具有主人翁的责任感。因此，班主任应努力做到以下几点。
1．尊重学生的人格。没有尊重就没有教育。在工作中常常出现这样的情况：班主任一心一意地为了学生好，却得不到学生的理解，为什么？主要是班主任对学生缺乏尊重，导致学生产生抵触情绪。所以说，教育离不开尊重，没有尊重的教育不是成功的教育。我曾遇到过这样一位学生，自上三年级以来，成绩一直在40分左右，后来通过努力，在小升初考试中他得了距满分差1分的好成绩。是什么力量使他取得如此好的成绩呢？用他自己的话说：“比别人笨，您不嫌弃，将我与正常学生一样对待。面对考试一次次的不及格，是您帮我找原因，给我希望，在您面前我总能抬起头做人。”后进生同样有自尊，他们缺少的不是批评，不是讽刺，而是帮助与表扬。当一个人受他人尊重时，他就会滋生出一种幸福感，并升腾出一种回报欲，激发无穷的力量，激活全部的智慧。
2．做学生的知心朋友。班主任要增加与学生的交往频率，只有与学生勤沟通、多交往，才能了解学生的心理，洞察学生的思想状态，增进相互间的了解与信任。“亲其师，信其道”，只要我们用心去呵护每一个学生，言传身教，再加上感化教育，就能真正成为学生的知心朋友。
3．巧妙运用语言艺术。班主任的语言要精练、准确，恰到好处，能让学生信服，打动他们的心扉班主任还要善于利用一些肢体动作，如手势、眼神等和学生进行交流。
总之，只要我们积极融入课改，让学生成为教育的中心，我们将会发现班主任工作其乐无穷。
（作者单位：江西农业大学附属中学）
以项目为中心 篇4
随着日益增长的人数,有限的土地资源已经无法满足人口增长带来的住宅问题,尤其是大城市的繁华地带,人口密集,为了解决这种矛盾,节约土地资源,越来越多的建筑物采用高层累建的方式,有的建筑物甚至达到了几百层的高度,然后楼层过高带来的一些城市美观问题也是不容忽视的,城市的居民注意到高层建筑的几率比注意到底层建筑的几率大,而随着社会的发展和经济水平的提高,人类的审美观也在不断地美化,为了迎合人类的这种对住宅美感的需求,住宅外立面公建化的设计显得越来越重要,它不仅可以提升建筑物的美感,还可以提升整个城市的形象。
住宅设计已由原有的功能化设计,转向精细化、精致化、功能与外形统一化。外立面设计成为住宅设计中的重要部分。建筑外观公建化在中国出现的四大条件。
(1)技术进步、意识提升、生活方式的改变带来的设计突破——暗卫、开敞厨房、天井通风等带来体形系数的降低。
(2)劳动力成本的增加、技术进步等使得幕墙体系越来越多。
(3)作为场所的背景建筑不宜过于复杂,价值感和场所感的塑造对立面的依赖程度降低。
(4)住宅需要对城市风貌的提升贡献更多。
住宅外立面公建化的设计风格有欧式风格,比如波托菲诺,这幢建筑小巧而又精致,红黄蓝各种颜色映衬着外墙,建筑在水中的倒影显得格外的漂亮。除了欧式风格之外,还有现代风格,比如东方花园,它运用现代简约的艺术风格以及色彩的变换对比,恰到好处的体现了建筑物不是协调的美感。还有中式风格,如万科第五园,它运用了徽派建筑中的“墙”来过度了现代和传统的建筑风格,实现了传统中西文化的穿越,是因为它的多维视野和审美的统一,不仅满足了人们的审美需求,也掺杂了很多经典的元素。
二、立面公建化的趋势
住宅的立面是建筑物内部与外部进行物质交换的中间方式,一些节能构件比如充分利用太阳能相关构件,把太阳能转换为热能电能,就实现了对资源的可持续利用,节能构件与住宅立面的结合,关系到整个建筑的造型,也能减少不清洁资源对大气的一些污染,而且还可以为居民提供更加舒适的居住环境。在往后的发展中,节能效果的构件在建筑物中的作用会越来越显著,而且会得到很好的发展。
现有开发模式造成城市核心区住宅设计外立面须与周边的商业、办公等公建的外立面造型相统一。随着能源问题的日益突出,立面公建化会向节能、环保、绿色的方向发展,全面响应低碳生活的号召。针对目前我国有限的资源被无限的开采利用的情况,住房的建设也应该迈入低能环保的行列,而现在我们国家的很多建筑物都符合绿色节能这个标准,比如振业城一期通过采用大量的高科技环保技术,率先在深圳推出节能环保型住宅,综合运用各种节能科技,如大规模太阳能热水系统,自然通风模拟减少空调能耗、天然雨水收集系统、生态人工湿地湖水资净系统,使得整个社会的节能达到很大的高度,振业城也因此而获得建筑节能示范小区的荣誉表彰。
一些新的材料新的技术的运用是建筑业界发展的另一个趋势。如无机械设备辅助的通风方式,这种方式可以实现全天候的通风,满足卫生环保的要求,同时它的通风量容易被人工控制,不受到气候和天气的影响,也可以不受建筑物结构的影响,有效地避免了空气中的灰尘,保证了室内的卫生条件,而且还可以组织外界的噪音传到室内。另外轻型钢结构ASP板具有良好的保温隔热性能,可以根据不同地方的气温差异采用不同的厚度和不同结构形式的墙体屋面,节能效果很好,用户还可以自己控制能源的消耗,维护结构的板材主要由水泥、粉煤灰组成,保证了钢板的质量,而且还有隔离噪音的功效。
三、保利中心项目简介
成都保利中心规划的基地位于成都市武侯区领事馆路以南、火烧堰以北,美国领事馆以东。用地性质为商业兼容二类住宅用地。总规划用地面积27 172.63 m2。区内地势平坦,建设条件良好。规划总用地面积为27 172.63㎡,总建筑面积为289 254.84㎡。其中地上建筑面积217 383.84㎡(住宅建筑面积100 675.77㎡,非住宅建筑面积116 708.07㎡);地下建筑面积:64 971.00㎡。地上不计入容积率的面积:3 900㎡。容积率8.0,建筑密度36.11%,高层主体建筑密度25%,机动车停车位1 291辆,全部为地下停车位。项目建筑面积约28.9万m2,建筑下部设有三层地下车库。
西面地块由两幢办公楼和两排住宅围合的组团组成。其中,办公和住宅分开管理,住宅采用半地下车库的设计手法,小区内部整体抬高1.7 m,内部道路为纯人行道路,仅在紧急时候供消防车使用,沿街两层为底层商业。在领事馆路设置一个人行的出入口可直接进入小区。地块东面沿盛隆街设置小区主入口,车辆可从地下车库出入口直接进入小区。
西面地块设置了两幢高层办公楼,双塔的形象将成为本地块的地标。住宅部分采用建筑围合的手法形成较私密的空间,使住宅内部的环境更加幽静。住宅组团采用半地下车库的设计手法,组团内道路比室外地坪整体抬高1.7 m。组团入口采用U字型的设计形态,结合高差让人产生私密,高贵的感觉。西块小区在基地东侧盛隆街和北面领事馆路和西面规划道路设置了主要车行入口。交通组织做到了合理组织人流、车流和车辆停放,创造安全、安静、方便的居住环境。为了尽量减少小区地面车辆行驶对居民生活的影响,我们把车库出入口设置在小区车行出入口附近;做到车辆一进入小区就进入地下车行交通系统,使得内部道路为纯步行交通,创造了幽静安全的空间效果。
保利中心旨在建造一个倡导自然、和谐、平等的文化模式居住区。高层住宅立面处理上,我们将对现代与古典相结合,强调竖向线条以及纵伸感,使其具有一种明显的垂直性的竖向构图,使建筑更具挺拔感(见图1)。使其既保留烂漫主义风格的韵味,也不失现代感。立面丰富而不烦琐,温馨耐看。
四、保利中心立面设计中的七个处理手法
1. 古典比例
古典比例是指整体与局部之间的具体关系——这关系应合乎逻辑上的必要,然而,作为一种特性,他们必须同时满足理性和感性的要求。当任何两个矩形的指示线平行或者垂直时,这两个矩形就是相似形(见图2)。相似这一内在联系来统帅整体和局部的联系。
2. 逐次精简
直接简化是指把一个复杂的古典主义建筑多余的装饰,复杂的线脚,柱式等装饰元素去掉,保留其古典主义的比例(见图3)。对于柱础我们可以通过石材划分,材质变换的手法把一个复杂的欧式柱础变异成为符合现代设计要求的现代化的细部。
3. 风情材料
新典雅主义在形式上已经极度简化。她更注重材料在视觉传达中所占的比重。
风情材料可以让人把眼睛从复杂的装饰上移开,把视觉焦点汇聚到建筑本身。建筑通过石材光面和毛面结合,金属和小面砖交叉使用,创造出精致的建筑风格。
最廉价的风情材料莫过于面砖。面砖以其无数的拼图方法和乡土化的肌理帮助我们完成我们想要的既古典又简洁的立面处理。
面砖和涂料混合应用可以解决单独使用面砖造成的价值感不足的问题。面砖恰当的分缝可以很好的模仿石材的肌理和逻辑关系。
褐色面砖、铝板和石材共同组合,通过非常简洁,容易施工的线脚和柱式排布,营造出古朴典雅的立面风格。
建筑通过规则的面砖铺贴,显得非常精致,非常现代。
建筑通过跳跃的石材画缝、简洁的柱础和深色的金属板营造出不一样的新典雅主义感受(见图4)。
4. 现代材料(钢和玻璃)
利用现代材料钢和玻璃,通过现代的材料营造出古典的艺境。檐口、柱式和线脚皆为钢结构。
体块很明显。但是材质和金属压边还是透漏了一丝古典的气息。
通过水平向的统帅性的大挑檐,建筑的屋顶统一了整个立面。垂直化的墙体柱式在和屋顶的交接处碰撞,力的传递在这里得到平衡。这种建筑风格融合了中式、赖特草原和ARTDECO,简洁而清新。
克制装饰,尽量简化线脚。通过金属线脚,石材立面和古典比例创造建筑的典雅风格.
5. 横向规则
“横向”几乎是公建化立面的灵魂。横向连接几乎是所有公建化住宅的选择。横向线条,横向拉通和横向屋顶,一种元素从一而终。横向元素在视觉中心或者建筑整体的统帅性应用,保证了建筑立面统一,不杂乱。延续了现代主义的逻辑体系(古典主义高层强调竖向,现代主义强调横向)。
在建筑中心横向阳台连接竖向柱式或者端部,中心突出,端部稳定。
横向线条使建筑显得轻盈和纯粹(见图5)。
6. 竖向规则
竖向原则实际是ARTDECO风格的延续。她摒弃任何多余的装饰,让建筑在最简洁的状态下,依靠良好的尺度和比例获得美(见图6)。竖向元素占据视觉中心。横和竖达到力量的平衡。
五、结语
住宅外立面公建化设计不仅决定了居民的居住质量,还影响着整个城市的美观,尤其是在高楼迭起的现代社会。随着时代的进步,建筑行业对住宅外立面公建化的设计的要求也会越来越高,如何设计出符合大众审美眼光又响应时代提倡的节能的建筑物,有待也值得进一步深入的探究。
摘要：随着国家调控的不断持续,成本控制已经成为地产开发的一个关键词。公建化建筑以其简洁大方、施工简便、节省造价、符合现代人们审美取向的优点走入我们的视野。本文将会结合成都保利中心项目,探讨研究住宅外立面公建化设计的问题。
关键词：住宅外立面,公建化,设计研究,保利中心
参考文献
[1]李广杰.城市住宅外界面设计研究[D],2008.
[2]郑潇.改造、扩展与共生—浅议历史建筑的更新与发展及新旧建筑的共生[J].规划师,2002(02).
以项目为中心 篇5
------县委书记***同志在参加经济开发区管委会领导班子民主生活会上提出五个方面要求
（2012年6月30日）
以用户为中心 以创新求发展 篇6
《中国教育信息化》：请谈谈您对教育信息化的理解。您认为目前我国教育信息化建设还存在哪些问题？哪些困难急需解决？
唐景贤：教育信息化是手段也是目的，必需打破成规，迎难而上，才能更好地发展。
首先，教育信息化本身是解决教育均衡发展的重要手段。通过云计算、移动互联网和多媒体技术的应用，完全可以实现优质资源的共享共建。在互联网时代要充分发挥优秀教师的积极能动性，将优秀教师和优质资源都进行碎片化，前端碎片化的资源再上传到平台上来进行分类，形成大数据，有教师的大数据，有资源的大数据，这些大数据就是可以被其他师生使用的优质资源。
第二，教育信息化本身也是目的。我国教育发展这么多年，也是在不断使用新技术、新方法。就像医学的发展，我国教育从学前到高等教育，刚开始的时候会使用一些多媒体的工具来辅助教学，帮助学生理解，提高教学效果。但这些应用到目前为止大部分还停留在单机时代或班级范围内，随着移动互联网、云计算、移动终端的发展，这些应用已经明显落后，这跟我国教育行业相对比较保守有一定的关系。所以，教育信息化也是在拓展教育管理者、老师、学生的新思维，开阔他们的眼界，对学生创新思维的培养起到很好促进作用。
教育信息化最大的问题不是技术和资金，而是观念和思路。
教育是国计民生的大事，是需要国家整体考量和布署的。教育信息化的战略也是需要国家整体设计和规划的。但是，教育信息化的产品和实施一定是市场为主导的。目前对于教育行政部门来说，是观念和思路的问题，在我们接触的教育行政部门的主管和负责人里，一谈到教育信息化，就是建机房、购设备、系统开发等大量工作，建成以后的系统大部分时间是闲置的。这种观念和思路的本质是站在自身考虑问题，而没有站在教育信息化的核心使用者：一线老师、学生、家长的角度考虑问题，只要保证我建的东西是看得见的、摸得着的就可以保证不会负重大责任。
早在2010年初我们就开始做“智慧教育”的相关产品，那时候整天思考，我为什么要做这个产品，我甚至思考教育的本质是什么，我总结出来，教育的本质就是“传播爱和尊重”。从教育的这个本质得出教育信息化的本质，就是：以一线教师和学生为中心，以“教”、“学”为核心，以信息化的手段来促进教学方法的改进，最终实现以自主学习为主，老师引导答疑为辅的教学方式。
对于各级学校来说，主动选择权过小，没有自主选择系统的权利。这是各级学校面临的主要问题，在新形势下，教育教学已经发生了很大的变化，但是各级教育行政部门没有适应新的变化。在新形势下，软件系统和硬件系统都不需要自建，只要租赁即可，免去了前期的大量投入和后期持续的维护更新，各级部门可以把前期一次性的投入分批交给企业运营，保证了产品的用户体验度和更新速度，一举多得。
对于目前急需要解决的困难，我个人觉得还是观念和思路的问题。而且是教育行政部门的观念和思路需要改变。但是这个困难需要时间和市场来解决，靠行政部门和学校都不行，只有通过市场的变化来引导，来证明，最终水到渠成。在这里我可以毫不夸张的说：没有市场化，就没有真正的教育信息化！
《中国教育信息化》：针对目前教育部“三通两平台”等的重点任务，贵公司采取了哪些举措？有哪些产品得到广泛应用？
唐景贤：“三通两平台”应该是一个系统的、不可割裂的、互通互联的有机体。
教育部提出的 “三通两平台”，除基础设施建设和国家需要建设的基础性大数据类的系统外，应用方面的信息化才是教育信息化的核心。我们深入了解了“三通两平台”的具体建设要求，主要致力于围绕日常的教育管理、课堂教学、家校互动、师生社区（学习空间）、ODAP资源库等开发出了一套基于B/S架构、云计算、移动互联网和物联网的基础教育信息化综合应用平台。在智慧管理模块中包括：在线办公、日志、个人空间、通知公告、新闻系统、邮件系统、自定义门户系统等。在智慧教育模块中包括：翻转课堂、微课堂、在线备课、协同备课、考试系统、题库系统、直播教室等现代化的教学教研平台。在家校互动模块中包括：网上家访、学生定位与考勤、校车定位与测速、学生考评。在师生社区模块中主要开发了教师空间、学生空间、班级空间等模块，空间的主要模块有：班级公告、民主选举、家长学校、求助台、班级活动、爱心公益、专家库、新鲜事、相册、微博、日志、好友、留言板等。主要解决 “学习空间人人通”的问题。在资源库中，包括全国300余个版本的教材的分类，涉及到试卷、教案、课件、素材等各类教辅资源。
另外我们还开发了一套基于无线传输的平板和投影的班班通系统，系统主要实现电子白板功能和录播功能，对微课制作提供了便捷途径。目前我公司的“壹佰乐智慧校园云平台”和授课通系统相结合，在解决师生课堂教学以及课后学习与备课起到良好的作用。其中授课通系统不但可以发挥比班班通更加强大的功能，并且可以替代录播系统进行高清课件制作。
目前我们有两款产品最受欢迎，授课通和壹佰乐智慧校园云平台。
授课通由两个部分组成，一个是我们授课通软件，第二是授课通硬件，他是专门为授课通软件而研发生产的，同时也具备其他平板电脑的所有功能。通过一个接收器就可以和投影进行连接，操作极为方便简单。授课通可以完全代替我们的电子白板，老师上课再也不用拘泥于讲台，而可以随意走动关注到每位学生，老师的板书通过投影就能展示给学生，笔迹的粗细颜色的选择操作简单方便，最主要他有太多实用的功能比如，绘图工具、虚拟实验室、一键录播、直播课堂、制作微课等等。
为什么壹佰乐智慧校园云平台能够受到大家的广泛认可和高度关注，就是因为它完全具备了实现人人通的四个能力：第一，是以提高教学质量为目的，以教师、学生、学生家长为主要服务对象的一个网络化社交平台，为教师在网络上开展教学教研活动，为教师、学生及家长的网络互动提供支撑；第二，具有汇聚优质资源能力的“资源超市”，为各类优质资源的提供者提供高效的交易服务，使学生和教师有更丰富的资源可用。第三，它能够主动推送帮助老师、学生快捷的获取适合的资源。第四，他是一个管理平台，能够帮助学校及教育主管部门管理辖区所有的教师空间和学生空间，能够统计到教师利用网络从事教学活动的频率、效果及自发创新资源上传的数量，并作出评价。为学生的学习进展进行统计分析，为学校或区域教育主管部门进行网上教学提供技术支持。
《中国教育信息化》：您对教育部门实施信息化项目的具体建议是什么？凭借您的经验，教育部门在选择信息化产品供应商的时候应该从哪些方面去考核？
唐景贤：实施教育信息化的过程中要解放思想、改变观念、把握方向，为信息化的主体解决实质性问题。对于教育主管部门来说，在实施教育信息化的过程中要解放思想，把握方向，为信息化的主体解决实质性问题。在接受新技术、新思想、新方法上要转变观念，例如目前的云计算技术，这种技术对基础教育信息化是非常适合的，也只有这样才能打通学校之间、地区之间的信息流通，从而达到基础教育的均衡发展，实现校间、区间的资源共享。当前的教育信息化已经进入深度建设阶段，第一代的信息化基本都在基础建设如网络、电子白板、计算机等，这些东西都是可以看见的，而教育信息化的核心不是这些硬件的采购，信息化的核心是软件、是应用，而这些东西又是看不见的，甚至无法比较，这也给一些主管单位对产品的选择存在困惑。在我看来，我们的主管单位一定要站在学校角度、站在老师和学生角度去考虑问题，尤其是学生的角度来考虑，那么在选择产品和信息化实施过程中的方向就不会发生大的偏差。
对于各级学校来说，核心的问题是观念和重视程度。建议各级学校积极参与到信息化产品的选择中来，多给主管部门和厂商提出自己的需求。各行各业的信息化是一种大趋势，教育也不可能置身事外，学校和老师较早适应信息化、掌握信息化，就会从中获益，较晚适应和掌握信息的就会被动，这有点像十年前的电子商务。
《中国教育信息化》：在中国教育信息化庞大的市场中，贵公司的核心竞争优势体现在哪些方面？请简单介绍一下贵公司未来的发展目标和方向。
唐景贤：以用户为中心，创新求发展、快步赢未来，才是信息化时代生存和发展的王道。创新、与用户零距离接触、快速迭代一直是我们的优势。
以项目为中心 篇7
广东科学中心的定位是人与自然, 科学与文明协调发展的展示窗口, 是科学普及教育、国际学术交流、科技成果展示的场所, 是广东现代化的形象标志。
广东科学中心选址广东大学城小谷围岛西部弯嘴头围, 东临环岛外环西路, 南、西、北三向面临珠江。地块总面积为79.2万㎡, 其中西部33.81万㎡为公共绿地区, 东部45.39万㎡为科学中心建设用地, 建筑面积13.75万㎡, 总投资19亿元。建筑造型如“科技航母”, 寓意广东科技事业不断追求探索, 高速奋进, 一往无前。该工程2004年3月28日正式动工, 2008年9月26日正式对外展出。
广东科学中心建设管理主要基于以下几个方面的因素:
一是工程项目的性质。广东科学中心是广东省政府财政投资建设的大型社会公益性项目, 因此, 政府必须对投资、项目建设和发展定位进行战略规划和决策, 这种作用需要在项目建设中体现。
二是对工程的监管。作为投资方的政府, 为了能够对资金使用和项目建设情况有全面的了解, 需要组建一个机构代表政府负责项目建设的管理, 以保证项目建设目标的实现。
三是利用各种资源。广东科学中心工程浩大, 结构复杂, 难度大, 在建设管理中, 必须在项目业主、项目管理公司、设计单位、监理公司、施工单位工作界面的基础上, 坚持体制创新, 模式创新和方法创新, 探索在项目建设中如何最大限度地发挥各方的积极性, 实现投资、进度和质量目标。
1. 实行对项目的统一管理
实行对项目的统一管理是广东科学中心建设的内在要求。
第一, 作为广东公共财政投资建设的大型项目, 在建设过程中必然要涉及到很多部门, 政府部门之间的立场观点和利益倾向不可能总是一致, 客观上需要一个能够有效协调各部门之间分歧, 理顺部门之间关系, 统一各部门意见的权威机构。
第二, 既然决定建设广东科学中心这样的大型科技馆项目, 就必须对投资规模、项目定位、发展方向等战略性问题进行决策, 作出决定。因此, 实行对项目的统一管理符合广东科学中心项目的特点。
为了加强对广东科学中心建设的统一管理, 广东省政府批准成立了广东科学中心建设工作领导小组, 负责广东科学中心建设工作的领导、决策, 最大程度地减少了政出多门, 相互扯皮, 效率低下的弊端, 保证了科学中心项目的顺利进行。建设工作领导小组限于战略方向和重大问题的决策, 不负责具体事务, 这样就保证了项目管理的灵活性。
2. 实行对项目建设实施的全过程管理
广东科学中心建设工作领导小组下设筹建办, 负责对项目建设实施的全过程管理。在广东科学中心项目建设的全过程中, 筹建办代表广东省政府行使项目业主的权力, 是法定意义上的项目业主。因此, 作为项目业主, 筹建办的职责就是要选择组建项目管理团队, 研究决定项目建设方式, 项目建设水平和项目建设管理模式等, 并对自己的决策负责。
筹建办对项目建设的权限包括三个方面:
一是负责组织项目建设和管理团队。包括筹建办自身管理队伍的组建, 项目管理服务公司的选聘和使用, 其他社会资源的吸纳和利用等, 利用一切可以利用的资源服务于广东科学中心项目的建设。
二是负责项目建设具体管理事项。筹建办负责广东科学中心项目建设从可行性论证、设计、施工到竣工验收全过程管理事务。
三是负责管理成效, 筹建办对管理的结果负有直接的责任。对管理负责的一个很重要的含义是不对具体的管理方式进行限制, 既可以自己直接对项目进行管理, 也可以委托项目管理公司进行管理, 或者与项目管理公司融合实行一体化管理, 关键在于采取哪一种管理模式最有利于项目管理目标的实现。
3. 调动社会各方的资源
广东科学中心项目建设选择融合型管理模式, 客观上要求广泛引入必要的社会力量。一是引入和融合社会力量, 能够在很大程度上弥补筹建办在管理能力和经验上的不足, 最大可能实现项目建设的预期目标。二是解决建设过程中出现的新问题需要借助社会资源。广东科技中心的建设标准是“国内领先, 国际一流”, 在建设中出现新问题, 难问题是必然的。筹建办不能解决的就需要借助外部力量来解决, 通过社会参与提高管理水平。
广东科学中心项目建设通过多种途径利用社会资源。
一是市场化途径。通过公开招标形式择优选择和组织项目管理公司, 通过人才市场选聘管理人才队伍。
二是非正式协议的聘用。如, 设立专家咨询委员会, 聘请各个专业领域的专家学者为科学中心建设管理献计献策。
三是通过会议、通信、拜访、考察和请进来等途径, 咨询国内外专家, 学习先进经验。
四是通过设立课题的形式, 利用专家资源着重解决项目建设管理中的重大问题。吸引社会力量广泛参与是广东科学中心项目建设管理的成功做法, 直接体现了“小业主, 大社会”的管理创新要求。
4. 做好各专业的协调配合
广东科学中心工程规模大, 结构复杂, 工序交叉, 技术难度大, 不仅涉及的专业领域广泛, 而且要求不同专业之间协同运作, 以实现统一目标。因此, 在项目建设管理中, 按专业领域进行管理任务分工的同时, 保持各专业的高度协调是广东科学中心项目建设的内在要求。
广东科学中心项目建设管理的协调运行机制在不同层次上体现出来。
一是整体工程层次。
广东科学中心项目建设分为建筑工程和展项工程两大部分。建筑和展项的专业知识要求存在很大差别, 因此, 需要两支不同专业的建设队伍和两支相应的管理团队。只有这两大队伍的设计、施工高度协调一致, 才能保证项目的顺利建设。
二是项目施工层次。
在建设中, 项目被分成若干部分同时施工, 而不同部分的施工计划、进度、材料进场等都必须有条不紊地进行, 只有对所有分工进行协调管理才能使所有的项目施工有序进行。
三是工序层次。
以项目为中心 篇8
为实现“三年倍增计划”的高起点开局, 我们把今年的主要发展指标确定为:地区生产总值增长17%, 达到915亿元;地方财政一般预算收入增长21%, 达到58亿元;全社会固定资产投资增长60%, 达到560亿元;社会消费品零售总额增长22%, 达到330亿元;实际利用外资和域外资金分别增长36%和40%, 达到5亿美元和300亿元;外贸出口增长15%, 达到9.3亿美元;城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长11%和12%。围绕以上目标, 明确了以下重点任务:一是以沿海经济带基础设施建设为突破口, 加快推进锦州港、滨海新区、龙栖湾新区、大有经济区、建业经济区“五大板块”开发建设, 努力形成组团开发、纵向连接、互为支撑的沿海经济带发展新格局。二是积极推进工业产业结构调整, 在发展壮大石化、铁合金、农产品深加工等传统支柱产业的同时, 进一步加大光伏、汽车零部件、精细化工等新兴支柱产业培育力度, 努力实现产业集群化发展。三是狠抓县域工业园区基础设施建设, 加快促进项目向先导区集中, 向特色主导产业集聚, 继续保持县域经济的强势发展态势。四是按照主要经济指标三年翻一番的奋斗目标, 进一步完善城区经济社会管理职能, 最大限度地下放管理权限, 科学制定考核评价体系, 全力推进城区经济发展。五是抢抓国家战略机遇, 精心包装策划, 组织强势宣传, 全面掀起新一轮对外开放热潮, 努力实现对外开放的新突破。
按照年度工作目标和重点任务要求, 实际工作中我们着力狠抓了以下两个方面的工作。
一、以项目建设为核心, 推动快速发展
全市上下牢固树立“没有项目, 一切都是空谈”的思想意识, 各级各部门主要领导亲历亲为, 千方百计引项目、落项目、建项目。
一是加快重点项目建设。我们在坚持对重点项目和重点工程周调度、月通报、季分析的同时, 实行县 (市) 区和市直部门双重下达计划指标的措施, 加大对重点项目的考核力度, 并将完成情况纳入领导班子考核内容。各地区、各有关部门倒排时间表, 加强协调和指导, 积极创造开工条件, 形成了项目建设全面开花、各行各业齐头并进的发展局面。锦州机场项目正在抓紧推进, 城际铁路项目一期工程征地动迁工作已经开始, 滨东大道等一批项目建设顺利实施。特别是锦凌水库建设, 采取了修建大棚抢抓冬期施工的做法, 各标段工程进展顺利, 开创了全国水利工程建设的先河。一季度全市开工500万元以上的项目160个, 其中亿元以上的71个。
二是积极为项目落位服务。各级政府不断完善和强化行政审批服务中心功能, 精简行政审批事项, 提高工作效率, 努力构建“部门围着窗口转, 窗口围着项目转”的工作模式。发改委、经信委、财政、国土、环保等职能部门, 不仅对职责范围内的事情快速行动、高效办理, 而且密切协作, 合力推进项目的落位和启动实施。一季度全市新批项目46个。
三是下大力气引进项目。我们坚持以沿海经济带产业园区和县域工业园区建设为平台, 强力开展电力电器、工业炉、农机装备制造、航天航空新材料、光伏、汽车及零部件、精细化工、商业地产、纺织、物流、食品加工等主导产业的集群式招商。在北京、上海、深圳、温州、宁波和香港等地, 成功推出了“中国光伏之都”“中央大街十里商街”“中国海洋城”“纺织工业城”“航空航天科技”等主题概念招商项目。市政府还组团赴台湾开展了光电产业招商, 近百家国内外企业参加了“在锦州市投资太阳能产业之优势研讨会”。一季度, 全市累计签约外资项目10个, 协议金额22.7亿美元;签约内资项目64个, 协议金额230亿元, 投资10亿元以上的项目9个。200万吨PTA、240万吨聚合纺丝项目已正式落户龙栖湾石化轻纺工业园, 实现了重大项目引进的重大突破。
二、实施经济区域联动, 推进协调发展
按照县域、城区、沿海三大经济区域“资源共享、互为支撑、齐头共进”的发展理念, 我们进一步加强领导, 明晰思路, 强化措施, 全力推进县域、城区和沿海经济的协调联动发展。
一是强力推进县域经济发展。四县 (市) 围绕“双增升位”目标, 以实现农业产业化和尽早形成超百亿元工业产业集群为主攻方向, 继去年全面确定了工业主导产业后, 今年又分别确定了农业产业化的主导产业。为推进县域工业集群化发展, 各县 (市) 采取培育主导产业与园区建设统筹规划、同步推进的办法, 在狠抓主导产业招商的同时, 积极开展冬期施工, 园区道路、标准厂房、供电等基础设施建设全面推进, 一季度已累计投入建设资金15亿元, 各园区项目承载能力进一步增强。一季度, 四县 (市) 完成地区生产总值83.6亿元, 增长20.3%;全社会固定资产投资19.5亿元, 增长30%;地方财政一般预算收入5.1亿元, 增长74.8%;规模以上工业增加值实现31.1亿元, 增长32%;实际利用外资7834万美元, 增长2972%。
二是强力推进城区经济建设。为加快城区经济发展, 我们借鉴县域经济“双增升位”的做法, 按照主要经济指标三年翻一番的奋斗目标, 在年初制定出台了城区经济发展考核评价体系, 明确提出今年城区地区生产总值要增长35%以上, 地方财政一般预算收入要增长50%以上。同时, 我们最大限度地下放了管理权限, 并在龙栖湾新区为凌河和古塔两个老城区规划了“凌古”工业园区。一季度, 城区共完成地区生产总值73.6亿元, 同比增长21.3%, 实现地方财政一般预算收入7.2亿元, 增长57%;完成固定资产投资18.6亿元, 增长33%;社会消费品零售总额44.5亿元, 增长17.3%。
三是强力推进沿海开放开发。年初以来, 我们深入研究市情, 坚持科学统筹规划和高标准定位, 努力寻求与国家战略的有效对接, 进一步确立沿海各园区主导产业, 加大融资力度, 出台优惠政策, 创新管理体制, 全力推进锦州港、滨海新区、龙栖湾新区、大有经济区、建业经济区等沿海“五大板块”开发建设。目前, 锦州港209、210泊位建设正在加速推进, 两个专业化煤炭码头工程即将开工, 西部港区基础工程进展顺利。锦州经济技术开发区已经升格为国家级开发区。白沙湾行政生活区职教园区、滨海体育中心等项目已开工建设, 房地产开发势头强劲, “三横六纵”道路网及水、电等基础设施和亮化工程初具规模。西海工业园区已入驻包括锦恒气囊、万得悬架等上市企业在内的汽车零部件企业24家, 光伏、精细化工、食品加工等产业也已形成规模效益。龙栖湾新区规划编制工作全部完成, 光伏产业园、纺织工业园和生活起步区基础设施建设全面展开, 华昌光伏200MW太阳能电池、博阳光伏500MW组件等5个项目已经竣工投产。大有经济区总体规划和起步区详细规划编制已经完成, 5平方公里的航天航空新材料工业园区已完成配套设施建设, 生活区、景观湖等工程也已经全面启动。建业经济区正在加快推进经济区、锦州湾航空物流城发展规划编制工作和起步去基础设施建设。
一季度, 锦州市地区生产总值实现173亿元, 增长20%, 增速比上年同期提高4.9个百分点;规模以上工业增加值完成69.7亿元, 增长30.9%, 增速比上年同期提高14.9个百分点;工业用电量达到12.7亿千瓦小时, 增长32.5%;全市全社会固定资产投资完成70.8亿元, 增长127%, 增速比上年同期提高21.3个百分点;社会消费品零售总额实现75.9亿元, 增长18.0%;地方财政一般预算收入14.5亿元, 增长56.5%;实际利用外资1.1亿美元, 增长185.7%;引进内资101.3亿元, 其中省外资金到位额达到70亿元;外贸出口1.8亿美元, 增长113.2%;新增贷款32.1亿元, 增长6.5%。全社会固定资产投资、规模以上工业增加值、地方财政一般预算收入、实际利用外资、外贸出口、城镇居民人均可支配收入等主要经济指标增速均列全省前三位。
以项目为中心 篇9
一、充分认识建设项目档案业务指导工作的重要性
建设项目档案指从土地出让、城市规划、设计、施工及其管理活动中直接形成的对国家和社会具有保存价值的文字、图表、线条、符号、声像等形式进行建设的成果反映, 是建设项目各个专业内容在实践中的应用。建设项目文件材料, 是建设的进展和工程项目的进度同步产生的, 所有的文件材料, 必须是规划、施工及其管理过程中的真实记录, 所有需要签署、签字的文件材料, 都必须在该项活动完成的同时, 完成签署和签字。建设项目档案有的可以盖该工程项目部印章, 有的必须盖总公司印章, 还有新技术新材料的使用, 特别是一些新手或工地兼职档案员, 既便是经过短期培训, 也很难能够记得清清楚楚。如果在建设项目施工过程中, 相关的文件材料都收集不齐全, 那就无法保证入库档案的质量, 同样也会影响到档案的生命力和档案的利用价值。只有把好档案形成过程中的收集关, 把文件材料收集准确、齐全、完整, 才能为丰富室藏, 为其他各项业务工作的开展, 奠定良好的基础。积极开展建设项目档案业务指导, 是加强建设项目档案管理和提高管理水平的需要。新区管委会是政府的职能部门, 从新区土地征用、土地出让、规划、设计、招投标、施工、投资建设、管理服务等方面它对形成建设项目档案的单位具有监督、检查、指导权。由于建设项目档案专业性强、综合性强、外形复杂、通用性强、周期长、数量大, 如果没有的专业技术指导和管理, 档案的齐全、准确、系统、完整和按时上交就无法保证。建设项目档案工作涉及业主单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位, 如何提高全民的建设项目档案意识, 也是新区管委会不可忽视的重要工作。尤其是当前, 城镇化建设的快速推进, 产生大量的建设项目档案, 如果不加强建设项目档案业务指导, 依法建档依法管档就很难得到贯彻落实。
二、科学有序推进建设项目档案业务指导工作
在充分调研的基础上, 制定科学、合理的建设项目档案业务指导规划是保证建设项目档案业务指导工作有目的、有序开展的基础。应结合本地区实际, 按照业务指导规范, 有选择、有重点地推进建设项目档案业务指导功能工作。在开展业务指导之前, 应对建设项目的基本情况作一些了解或调研, 了解和掌握建设项目的情况, 大概可以知道他的技术力量及配备的档案人员是专职还是兼职, 接受过哪些培训, 可以帮助我们从总体上把握建设项目的档案工作, 对开展档案业务指导会有很大的帮助, 还可以避免因不了解情况瞎指挥造成的工作被动。了解建设项目的基本情况也有利于与建设项目的领导、工程技术人员和档案人员的交流, 增进双方的了解和信任, 为开展业务指导创造良好氛围, 使业务指导工作具有更强的针对性和适用性。从项目立项开始也就是工程前期就要指导建设单位 (业主) 指定专人 (或兼职) 做好档案管理工作, 提出档案工作要求, 在建设项目开工前, 形成的工程立项、审批、征地、勘察、测绘、设计、招投标、开工审批等工程前期文件材料就要加以收集。工程前期文件材料的收集, 是工程档案管理的重要环节, 加之当时建设单位的施工组织机构不健全或相关人员对收集档案文件材料不熟练, 这个时期的业务指导, 不但要细心, 而且要具体。施工档案一般由施工单位收集整理, 监理单位审查, 业务指导人员应该经常深入施工现场, 对建设方、施工方的档案人员和技术人员进行业务指导, 使他们履行职责, 明确义务, 熟悉收集方法和收集档案文件材料的内容。对施工过程中出现特殊情况的处置也要讲清楚, 如施工过程中发生的设计变更, 在文件材料和竣工图纸上都必须如实反映, 否则就不齐全、不完整。工程竣工后, 业务指导人员进行档案预验收和参加竣工验收中对档案文件材料的查验和审核。
三、把建立健全档案管理体系作为业务指导的重点
以项目为中心 篇10
为了缓解市民办事压力, 福州市委、市政府以行政服务中心模式为基础, 将多家政府部门窗口集中设置, 成立市民服务中心, 提供社保、医保、车管、交通违法处理、出入境证件、绿标等市民日常生活需要办理手续的“一站式”服务。
福州市市民服务中心改造项目地处台江区, 位于广达路以东, 高桥路以南, 北面面向福建大剧院以及五一广场, 交通发达, 地理位置优越, 作为城市中心地带, 有很好的区域辐射能力。建筑实用地面积为12530.6m2, 场地内原有主要建筑包含台江区人民法院 (原中院) , 司法局及教育局, 总面积为24478.23m2, 经检测鉴定, 考虑建筑加固成本及施工周期, 保留原市教育局2001年建成的办公楼改造为后勤办公楼, 剩余建筑拆除建设市民服务中心主楼, 与保留旧楼相连。作为福州市委、市政府为民办实事的重点项目, 设计伊始, 便将绿色建筑评价标准定位在三星级标准, 虽然项目图纸于2014年初完成, 但考虑工程时间跨度以及之后的运行管理, 故提前在中国标准院的策划下按照《绿色建筑评价标准》 (GB/T50378-2014) [S]的要求进行设计。本项目的方案设计前后历经一年时间, 最终确定建筑规模为地上5层地下2层, 总建筑面为39593.6m2, 其中地上建筑面积 (新建) 为24709.3m2, 地下建筑面积 (新建) 14884.3m2, 占地面积为4499.5m2, 机动车停车位为355个 (图1) 。
2 规划布局
在整体规划设计中, 由于本项目仅为单栋公共建筑, 绿建在节地与室外环境方面的要求对建筑创作方面的影响相对较小, 真正起主导作用的仍然还是场地状况, 规划法规及业主要求。在初期调研中, 本项目需解决以下几个矛盾:
(1) 规模, 项目用地有限, 比较其他省会城市市民服务中心来说, 规模相对较小。
(2) 标高, 西面广达路的道路标高变化较大, 且场地内本身标高较低。
(3) 周边旧有建筑, 场地南面未完成拆迁的原教育局宿舍, 仍需保证其入口进出, 以便日常生活使用。东面不规则现状及拆迁的不确定性, 让场地的交通组织受到影响。
总平面采用集中式布置, 用地利用最大化, 政府本着为民办事的原则在密度、绿化率等规划指标上均给予了大力支持, 也在绿色建筑的土地集约利用情况上获得高分。依据功能组织与人流方向以及规划条件, 本工程在建筑主楼北侧城市次要道路高桥路上设置主入口, 结合场地主入口设置城市广场, 形成市民服务中心人员集散场地, 也利于相关部门集中使用。西侧设置次入口, 西南角设置办公辅助入口, 以供内部办公人员使用以及周边保留建筑出入口。各入口以无障碍缓坡与城市道路连接, 同时整合场地标高, 保证保留建筑进出。地下车库出入口设于场地西南角和东北角, 与车行出入口相结合, 避免影响主入口人流 (图2) 。
3 内部空间设计
创造良好的室内环境质量, 不仅是绿建内容, 也是建筑设计的基本诉求, 而对室内的声、光、热环境进行控制, 也给建筑创作提出更高的要求。“‘建筑’行为”意指通过塑造空间引导人们在建筑中的行为, 让人们在获得空间舒适感和愉悦感的同时, 自发的以更健康的方式使用建筑, 并自然达成低碳环保、节约能源的目标。[1]在夏热冬暖地区, 过大的建筑进深, 对建筑内部的通风散热、自然采光都带来问题, 经过方案对比, 我们通过在建筑内部嵌入中庭这一简单有效的方式, 一定程度上切薄了建筑, 引导建筑内部的自然采光与通风, 同时中庭玻璃顶增加内部遮阳系统, 减少福州夏日的强日照带来公共空间过大的空调负荷。沿建筑外跨布置办公用房及相关设备间楼梯间, 自动扶梯和3部电梯布置于中庭两侧, 办公与中庭之间自然形成交通空间与等候休息。敞开式的办公设计, 依据《绿色建筑评价标准》7.2.3与7.2.4, 土建与装修一体化设计, 并采用可重复使用的轻质隔墙分隔, 与中庭相结合实现了良好的自然通风采光, 也保证空间的自由组合与灵活划分以满足不同部门的使用功能要求。
在方案创作过程中, 地下室设备用房部分的设计容易被忽略, 往往在进入施工图设计阶段才真正由各专业配合进入实质性设计。合理规划屋面和路面的径流方向, 统一收集, 在地下室设有雨水收集池, 最大限度地减少了场地的雨水外排量, 减少对市政雨水管道的压力, 收集的雨水通过消毒净化, 用水景观补水和绿化灌溉。这是绿色建筑对给排水专业的设计要求, 就本项目而言, 在地下室设备用房部分就增加总共约300m2的雨水储水池、雨水泵房与回用水清水池。不仅如此, 由于本项目占地面积大, 且场地不规则, 有一定高差, 扣去留给地下室坡道长度后, 真正可供雨水收集管道进出的空间是相当局促的, 这就需要在地下室平面、地上建筑梯位及总平面方案进行统筹设计, 若仍按照以往施工图阶段再考虑的设计方法, 则容易出现难以解决的矛盾。
4 造型构思理念
绿色建筑关于围护结构的热工性能要求对造型设计方面的影响是最显著的, 以玻璃幕墙围护为主的公共建筑, 如何最大化限度地利用自然采光, 又不增加空调负荷, 保持室内良好的热环境, 自然成了造型设计方面的重要课题。同时, 本工程地处福州市中心, 位于广达路与高桥路交汇处, 视觉关系较为局限, 周边全部为多层建筑, 体量较小。用地北面沿东西向河流, 对岸即为福建大剧院。单一体块且平面较为庞大, 尤其沿广达路一侧有大面积的山墙较难处理。就所面对的问题, 在造型设计中需贯彻以下原则:
(1) 保持低层体量, 不给周边建筑带来压迫;
(2) 以现代风格及圆润式流线形形体与福建大剧院相呼;
(3) 应在界面处理上减弱边界关系, 成一个体态关系以淡化山墙面。
本项目建筑主体围护结构最终采用双重表皮的概念, 内层为常规玻璃幕墙或条窗, 外层为纯装饰百叶及铝合金穿孔板, 一方面结构形式表现带来更大的自由度, 另外也具有较好的遮阳通风效果, 同时形成有效的视线遮挡, 减少光污染。建筑内表皮的玻璃幕墙系统采用双层中空玻璃系统, 内外层采用不同的玻璃材料, 外层采用反射率较低的灰色玻璃材质, 可实现智能遮阳和保温, 以减少热交换带来的能量损失;内层采用夹胶玻璃, 不仅可以降噪节能, 还能有效减少阳光的辐射。而外表皮采用斜交立体网格幕墙的表皮设计, 利用钢架做主龙骨, 外接白色铝板, 也是本设计的亮点, 主要目的在于强化视觉上的动感和光影效果, 使建筑更具立体感和雕塑感。在建筑西向、南向、东向均设置有水平遮阳板, 并且配合室内的高反射窗帘, 通过多种手段共同将进入室内的阳光调节到合理的范围内。在造型设计方面, 保持东北角的主视觉方向并进一步强化这一视觉关系, 借用一带状形体于建筑界面间贯穿, 从平面转立面再转屋面, 从而到达消解和转换界面的效果 (图4) , 而这一带状形体就由双重表皮中的外表皮体现。西面沿广达路立面采用退台及竖向绿化, 来减少山墙面对城市道路的压迫感 (图5) 。
建筑立体绿化设计也是这次绿色建筑设计的基本要求.城市立体绿化的优点相当显著:
(1) 改善城市环境面貌, 提高市民生活和工作环境质量;
(2) 改善城市热岛效应, 有效地给城市增加绿色;
(3) 有效截留雨水, 缓解城市雨洪压力;
(4) 提高建筑保温隔热效果, 节能减排;
(5) 消弱城市噪音, 缓解大气浮尘, 净化空气。
本工程主要采用屋顶绿化与立面的竖向绿化相结合。虽然屋面暖通设备较多, 还布置有太阳能发电系统, 但依然坚持进行见缝插针式的景观设计, 尽量采用多肉植物, 一方面对覆土层厚度要求较少, 另一方面成活率较高。结合结构柱位置点缀布置树池, 满足不同景观植物种类的覆土需求。沿屋面北侧利用藤蔓植物对北立面进行垂直绿化。沿广达路西立面, 每层均设计有种植槽, 结合铝合金穿孔板, 减少山墙的压迫感, 丰富竖向绿化形式。
5 存在问题
(1) 因地处福州市中心地带, 原本周边交通拥堵已经难以疏导, 而在设计初始阶段拆迁的不确定性, 也给总平面交通设计方面带来很多困难, 最终从落成使用来看, 对广达路特别是高桥路的交通影响还是很明显。而两层地下室的设计以及之后补充的室外停车楼设计, 一方面积极解决市民使用私家车来市民中心办事的停车难题, 另一方面也变相地增大了工作日周围道路的交通负担。
(2) 竖向立面绿化方面考虑不够周全, 特别是与外皮遮阳系统所结合的绿化构造有所欠缺, 排水需求与立面构造存在矛盾, 只能通过成品种植槽等方法变通解决。
(3) 虽然已经设计Low-E中空玻璃与遮阳, 但福州的酷暑从中庭天窗辐射的热量, 仍然对顶层热环境影响非常大, 五层与四层温差明显, 可见在设计计算过程中满足相关要求的一系列措施在真正建筑实践过程中还是存在漏洞。
6 结语
在福州市市民服务中心改造项目的设计过程中, 绿色建筑评价标准对建筑创作无疑起着积极的推动作用, 绿建内容所涉及的方方面面都需要事先沟通, 充分考虑, 要在方案阶段就与各专业进行充分配合。绿色建筑评价标准的建筑实践, 不仅要在建筑创作中需要统筹考虑, 在各个环节也都需要甲方, 设计方和施工方共同努力, 才能真正实现绿色建筑本身的意义, 也希望建成的市民服务中心能给福州市民的生活带来便利。
摘要：本文通过对福州市市民服务中心改造项目的设计研究, 综合场地现状、甲方意见与绿色建筑评价标准, 梳理与归纳设计过程中的问题与难点, 就规划布局、内部空间及外观造型等方面对建筑创作方法进行归纳与总结, 体现绿色建筑评价标准对建筑创作的积极影响, 同时反思在建筑实践中的不足, 供设计人员讨论与参考。
关键词：福州市市民服务中心,绿色建筑评价标准,建筑创作
参考文献
[1]沈驰.“建筑”行为---绿色建筑的空间设计策略.建筑学报, 2011, 3.
以消费者为中心 篇11
C=CBNweekly
S=Don E. Schultz
C： 什么是“SIVA”，为何在这时提出这个理论？
S： “SIVA”强调以消费者需求为中心，强调客户购买产品或服务的4个关键要素：S代表Solution—消费者寻求解决问题的方案；I代表Information—消费者寻找解决方案相关的信息；V代表Values—消费者衡量各种解决方案的价值；A代表Access—消费者解决问题的入口。这是一种从外到里的思维，也就是说，营销的关键是要弄明白，不是企业要卖什么，而是消费者想买什么。在与消费者互动的过程中，我们要做的最重要的事情就是倾听他们的需求，然后有针对性地提出解决方案。此时提出“SIVA”是因为科技改变了我们做事的方法。10年前，搜索引擎不像今天这么发达。今天搜索连接了消费者的需求和广告主的需要。其实，近代营销传播理论都在寻找以消费者为中心的理论。过去大家也在提以消费者为中心，但是由于技术和理论的不成熟，实际上还是由营销者驱动的。
C： 该理论在搜索引擎和社交网站上有何不同效果？
S： 搜索引擎除了单纯对简单信息的搜寻，还有功能性的应用，它甚至可以提供产品来解决消费者的需求。整个搜索引擎平台是从消费者的问题和目的开始的，也就是Access，对营销来说，这个Access非常重要，是所有营销者了解消费者、发现问题的第一步。社交平台本身是社交功能更强，也有可能你会通过社交网络去寻找信息，但它还没有办法在营销层面帮消费者解决问题。
C： 在线整合传播概念和以前传统的整合传播概念有什么不同？
S： 现在我们看到的是人们在同时做许多事情。对广告主来说，真正面临的挑战是要理解人们在干什么从而知道他们需要什么。如果你不实现这个跨越，你无法真正了解消费者的需求。现在人们是在进行媒体消费，而不是媒体分配。很多的研究模型都还是媒体分配，是以营销者为主导的。现在是由消费者来规定时间、地点、形式、他们需要什么信息或者需要什么样的媒体来提供信息。
C： 不少企业在加大对新媒体的广告投放力度，从传统媒体转向新媒体，并更加依赖技术公司，你怎么看待这个趋势？
S： 我们看到有两件事情正在发生：第一是企业过去在传统媒体的投放效果已经越来越差了，过去有那么多人坐在电视机前面等着，现在不是了；第二是人们的注意力已经碎片化了，品牌要用一些别的方法来吸引消费者。这些“其他”的事情就是要和消费者互动。就好像你走进了一个零售商店，品牌希望就像个助手来引导你，它要首先想办法接触到你、吸引你走进去、能及时告诉你商品的信息、回答你所有的问题，同时还要让自己比其他同类竞争者做得好。这不是选哪个媒体的问题，而是用最有效的渠道去了解消费者，这意味着你一定要速度很快，灵活地适应形势的变化，因为市场变化很快。
以项目为中心 篇12
现代与传统新旧观念不同的本质区别是什么呢?现代操厨观念是以顾客为中心传统操厨观念是以厨艺为中心, 以师傅为中心。对于这个转变, 还有相当一部份师傅对这种观念的认识不够深入, 执行上不彻底, 不管是管理实施还是实际操作, 仍然还是师傅作为中心, 厨房作为中心, 经营管理围着厨房砖, 酒店运营围着厨师转。同等规模的酒店, 相同的位置, 同等的环境, 有的酒店门庭若市, 有的却是门可罗雀, 两者的区别也许就是酒店是否将中心进行了根本转变, 从厨师转移到顾客。
在计划经济时期, 或者像没有激烈市场竞争的的城市, 厨师就是餐饮的经营中心, 厨师的厨艺决定饭店的经营方向。厨师会做什么, 饭店就主推什么, 顾客只能吃这些。厨师厨艺水平就是评判一个饭店好坏的标准和区别。一个或几个好的厨师, 有几个拿手菜, 这个饭店一般来说就差不到哪里去, 吃的人也就会多, 厨师手艺的高低是经营业绩的晴雨表。在饭店, 厨师是老大厨师是中心, 经理围着厨师转, 服务围着厨师转, 后勤围着厨师转。应该说, 这在当时条件下是没什么错误的, 大家也都是那样去做的
怎样才能做到以顾客为中心, 我认为需要注意以下几方面。
1 了解顾客、了解市场
要吸引顾客来饭店就餐, 就需要了解顾客, 了解顾客需求和市场需求。餐饮市场竞争激烈, 变化无穷, 作为餐饮管理人员就要及时把握研究顾客消费心理变化, 掌握市场发展脉络。顾客消费有什么新的需求市场变化, 有哪些趋势, 自己应该如何应对, 这些都是需要认真研究, 研究来本店吃饭的顾客, 特别是一些常客的变化, 更要走出去, 研究发现整个餐饮市场的变化。
在这里, 特别强调一下厨师在这方面应该做什么, 怎样做, 至关重要。在饭店内, 厨师要常和服务员进行交流, 一方面服务员要及时把一些信息反馈管理人员, 反馈给厨师。比如哪个菜的销售有所下降, 如哪些菜顾客点的较多, 哪些菜顾客点的少, 顾客要点的菜饭店没有等等, 需厨师在烹饪过程中也要注意发现一些问题, 哪类经营有所下降, 顾客对一些菜口味有什么新要求, 同样的菜, 别的饭店经营得怎样, 口味、配料、工艺和自己的菜有什么不同等, 都是要研究和了解的, 并及时变化。
2 适应市场, 满足顾客需求
一个好的厨师的标准是什么?那就是博采众长、融会贯通、以最大的可能去满足食客对菜品的需求。
其实这个道理很简单, 菜的口味是咸一点好, 还是淡一点好, 菜里放不放辣椒, 放不放姜, 菜的颜色上艳一些好, 还是淡雅些好……诸如此灶统统由食客说了算, 即使是你的菜做得十分正宗也不行, 菜式要因地制宜, 虽是按传统的选料方法, 但手法却有所改变, 这样才能迎合众多人的口味。
如果你到北方城市做川菜, 非要保持川菜的“正宗”。不管食客欢迎不欢迎, 喜欢不喜欢, 那大抵是失败的。因为北方人对于辣, 许多人尚能接受;而对于麻, 则大多享受不了。尽管你川菜的“正宗”做到了十足十, 但如果让北方人感觉“像吃了麻药”, 麻得口舌发木, 从此望而却步, 恐怕你的“正宗川菜”在北方是注定要失败的。再如, 你若到广东去做鲁菜, 却不管广东人食尚清淡的习惯, 一味地把“九转大肠”“红焖肘子”弄得油腻满口, 颜色黑红, 那广东人肯定也是“不感冒”的。
说到底, 食客是消费者, 是“上帝”是要顶礼膜拜的。厨师是为食客服务的, 食客的需要就是厨师的目标。食客的需要在哪里?在食客的口里, 在点菜率上, 在食客的心里, 你必须时刻去观察, 去揣摩, 去收集, 去迎合, 去实践……
有时候你创造了一种新口味, 一款新菜式。这种口味或菜式并没有哪一个食客具体提到或指出过。但它们一出现便极受欢迎。这说明你满足了食客潜在的心理需要。厨师应该时常有这种让食客有需求的感觉, 但尚未宣之于口的创造、创新, 那么你在操厨观念上就是一个先行者了。
3 贵在创新
我们处在一个创新的时代, 一个不断变化的社会。这个社会所以能前进, 在于它在不断变化, 餐饮经营更是如此。可以说我们今天经营的餐饮已与10年前、20年前完全不同, 时代不同, 菜不同, 味不同, 环境不同, 服务不同。谁创新, 谁就发展;谁固步自封, 谁就落伍。
对厨师来说, 创新也要围着顾客转。一方面要听取顾客意见和服务员意见, 看顾客需要什么。顾客喜欢什么就做什么。同时更要经常推出一些创新菜, 供顾客挑选, 供市场鉴别。推出后要及时收集顾客的反映;喜欢什么, 不喜欢什么, 喜欢的菜品, 还需要哪些改进, 然后确定下来, 进入正常供应。
创新还有一个重要的方面, 就是借鉴别人的经验, 把别的饭店经营比较好的菜拿过来, 为自己所用, 同样是川菜、粤菜, 别人能经营得好, 自己经营不好;同样的虾, 同样的鱼, 别人能卖, 自己卖不动, 就要研究、学习, 看其中的奥秘在哪里。社会主义市场经济时期, 餐饮业做为一个完全放开, 充分竞争的行业最早进入市场, 竞争变得越来越激烈, 传统的以厨师为中心的经营理念就受到了很大的挑战。厨师手艺的高低, 菜式的品种, 已不能决定酒店经营的好坏。一个饭店能否经营成功, 能否在市场上站稳脚, 影响的因素很多。关键是紧盯市场, 看准市场发展趋势, 摸透顾客消费的心理。
参考文献
[1]李庆满.产业集群条件下技术标准联盟的组建与运作研究[J].标准科学, 2009 (7) .