质量控制土木工程（通用11篇）
质量控制土木工程 篇1
土木工程施工质量是工程项目质量的重要决定因素之一, 对保障项目使用质量和使用寿命具有重要意义。但是, 在现实施工中还存在一些问题, 影响了施工质量。因此, 在土木工程施工中, 首先要从思想上加以重视, 并建立健全施工质量保障制度体系, 同时对环境等一些非人为因素进行合理科学应对。
1 影响土木工程施工质量的因素
1.1 重视问题
一是对施工质量重视不够。施工人员对施工质量要求理解不到位, 漠视施工质量规范和要求。二是设计粗糙。如果图纸设计前没有认真研究设计方案, 没有对施工现场进行深入细致的考察, 在此基础上做出的设计图无疑是空中楼阁, 无法应对各种复杂情况。三是遵守程序不严格。对施工质量抱着无所谓的态度, 在作业过程中投机取巧, 打擦边球, 不按规定操作, 如对可行性研究马虎了事, 甚至花钱请人做可行性研究;在施工之前不做专业性规划等, 都会不同程度地影响土木工程的质量[1]。四是管理偏差。不制定质量管理制度, 或以草率的态度制定、执行质量管理制度, 导致施工出现偏差。五是原材料存在问题。对材料把关不严, 没有严格遵守相关规定, 等。比较常见为是混凝土配比达不到要求、砂石级配标准把握不严、水泥标号不合要求、外加剂不合格或掺加标准不合要求等。
1.2 环境问题
土木工程施工环境千差万别, 气候变化、温度高低、晴雨规律、土质特点等因素都会对不同程度地对施工质量施加影响, 对此应有针对性地采取措施。如果前期勘察工作不细致、不科学、不全面, 那么如果施工措施“以不变应万变”, 必然放大环境对土木工程施工质量的影响。
1.3 人员素质问题
一是施工人员职业水平低。有的施工单位施工人员流动性大, “招之即来, 来之能战”, 未经过专业技术培训和实践, 对施工中的工序和质量要求认识不清。二是管理人员专业素养达不到要求。有的施工单位配备施工管理人员较为随意, 对专业要求、技术规范、工艺工序、操作流程不熟悉, 导致管理粗放。
1.4 违规操作问题
一是违规招标。有的在招标过程中弄虚作假, 有的存在长官意志, 有的为了中标不择手段, 这些违规成本最终都会体现到施工质量当中, 或疏于管理, 或偷工减料。二是作业不规范。突出表现在:钢筋作业不规范、砂浆配合不合理、砖砌体砌筑与纵横墙不同步等。三是监理失位。监理人员素质不高, 疏于监理或有意纵容。
2 土木工程施工质量的控制措施
2.1 建立责任制体系
确定项目经理责任制, 由项目经理全面负责项目的有效推进, 将责权利紧密相联;施工企业完善监督机制, 通过定期督查反馈和考评监督项目经理履职尽责;对项目管理责任、建设承包方责任、施工班组责任一一明确到单位、到岗位、到个人, 形成单位协调, 岗位负责, 个人尽责, 失责必究的良好局面。
2.2 优化设计
工程设计图纸是开展施工的基础。在开展施工之前, 应全面研读设计图纸, 对其设计理念、实现目的、工程技术要求等熟稔于心。结合设计图纸, 对施工现场进行细致的勘察, 综合考察地质特点、细部特征、民风民俗、气候温差、降水规律等外部环境, 对施工中遇到的困难和问题进行充分预估并做出相应预案[2]。在制定方案时, 要广集群智, 充分采纳各专业人士的意见, 在人员队伍、机械设备、用材用料、质检验收等方式确定标准。完善工艺流程, 根据水文、地质、生态和社会等方面的因素, 制定合理、合适的工艺方案, 对施工工艺严格要求, 既做到细节完美, 又照顾到整体施工过程的顺利进展。
2.3 材料控制
在采购环节, 按照工程需要和有关标准, 严格对材料技术细节的要求。招标结束后, 对生产厂家进行实地考察, 对其生产实力、质量管理和有关资质进行检验。材料进场前, 对每批次材料都要进行抽检, 以防伪劣材料混入场内。在使用过程中, 发现质量问题及时采取措施, 必要时要立即停用该批次材料, 防止给工程质量带来更大影响, 同时对已使用该批次材料的工段进行检验。
2.4 强化质量管理措施
一是优化程序。综合考察项目建设的环境及条件, 结合自身优势, 找到最佳结合点, 制定最佳方案。二是优化制度。在施工前期的准备工作中, 结合项目特点制定质量目标, 并将其细化到每个流程、每个工序、每个岗位上, 使每一步操作质量都有章可循。三是提高技能。针对项目特点和施工要求, 在每个项目施工过程中, 都有针对性地对管理和施工人员进行教育培训, 使其操作更具准确性。四是强化监理。完善监理体制, 重视和充分发挥监理的作用, 随时根据监理意见对施工技术和过程进行调整。五是加强施工检查。杜绝工程转包、分包。对于允许实施一级分包的, 要保证分包方具有施工资质, 且该资质在该土木工程许可的范围以内。加强对施工过程的检查, 按照先上、后本、再下的顺序, 如果上一道工序没有质量问题, 则对本工序进行检查, 本工序没有质量问题, 才可对下一道工序开展施工。加强对重点部位、重要指标的检查。如发现质量问题, 应立即停止施工, 认真查找原因, 有针对性地加以整改, 整改未完成, 不得继续施工。同时举一反三, 对类似问题进行抽查。
2.5 人性化管理
施工管理虽说是“制度管人”, 但终究是“人管人”。要实行人性化管理, 创建企业文化, 将质量意识贯彻到每个人的意识之中。关心员工、爱护员工、保护员工, 通过丰富多彩的活动, 让员工增强归属意识, 认识到质量关系到个人荣誉、关系到单位生存, 从而强化质量意识。
3 结束语
综上所述, 抓好土木工程施工质量控制, 不仅要提高思想认识, 而且要建立健全质量控制制度体系, 同时加强管理措施和管理创新, 并针对环境因素采取有针对性的措施。
参考文献
[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷, 2014, (1) :145-146.
[2]李靖.土木工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].山东工业技术, 2015, (18) :85-86.
浅谈土木工程施工质量控制 篇2
关键词：土木工程；施工；质量控制； 措施
前言
随着我国经济的迅速发展，城镇化程度的不断提高，建筑工程项目也在不断的增加。这些都对我国的工程建设发展起到了巨大的推动作用。而土木工程作为工程建筑中相当重要的组成部分，其施工的质量控制环节直接对工程的建设质量起着重要的作用，也是控制整个工程项目质量的重要环节。本文就土木工程施工中的质量控制的具体措施等相关问题做了进一步的分析.
1 土木工程施工质量控制的具体措施
1.1控制的重点
在施工过程中实施质量控制的重点从设计到原材料以及各个分项工程都被包含在内，每一个环节都不能松懈.要做到有效的质量控制管理，就要针对这些控制管理中的重点内容提前采取措施，使其可以一直处于被有效监控的状态下。主要的控制重点有以下几个方面：
一是对设计图纸进行有效控制，设计图纸对于施工的重要性是显而易见的。在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏.也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利。可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。
二是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查.包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。
三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制。那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正，将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
四是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理，所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定，一般来说，有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时，因为没有经验，所以在质量上要进行重点的监控，另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位，例如钢筋、轴线发生位移.或者发生渗漏、堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。
1.2控制的方式
质量监控对施工现场来说一般有事前、事中、事后监控。如对设计图纸、原材料、半成
品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行.这样能更好地实现事先控制，对于在施工中容易产生的质量问题.则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间.在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。质量监控的方法与手段，随着科学的发展必会越来越完善。逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
一是技术复核：重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
二是隐蔽工程验收：是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控.如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等隐蔽工程验收应按有关规程进行。
三是材料试验：对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证，对于构配件则需要复核四证。
四是抽检：随机检查，它具有灵活性，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，是监控的一个有力手段。
五是试水、通球检验：此项检验直接关系到使用功能.必须认真按规程操作严格把关。
六是班组自检：班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
七是设置质量管理点：质量管理点可用于多种环节.如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等。在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节。但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解.
政府的工程质量检查、监督，应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检。工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上，应加强对竣工关键部位分部分项的监督。
2 加强人才的培养
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点。保障土木工程施工质量。
3 结 语
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点，是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础.运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高.保障土木工程施工质量.同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展.以此提高企业综合市场竞争力。促进企业的健康发展。
参考文献：
[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010，（33）.
[2] 陆炜华.浅析土木工程项目施工过程中的质量和安全管理[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2009，（08）.
土木工程材料质量控制研究 篇3
1 建筑材料的标准
质量标准的直接依据是工程合同。一般来说, 在监理工程师的参与下, 业主与承包商所签订的工程合同已对工程材料 (中间产品、构配件) 的质量标准作出了具体规定, 它是进行质量检验的直接依据。对工程合同未作出具体规定者, 则应根据工程项目的整体质量目标, 援引相应的技术规范或规定进行处理, 不得故意为难承包商。监理工程师通过一系列检验手段, 将所得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照, 对承包商拟采用的工程材料 (中间产品、构配件) 的质量可靠性作出有根据的判断, 从而决定该材料是否可以用于项目建设。另一方面, 监理工程师应将检验结果及对材料生产厂商的质量资格、能力、水平的判断及时通报承包商, 使承包商掌握有关的质最情报。
及时检验是防止停工待料, 避免由此而引起索赔的另一条检验原则。监理工程师的质量控制系统应对承包商的报验申请提前作出明确规定, 承包商应按规定将拟用材料 (中间产品、构配件) 的质里保证资料及样品及时送交监理工程师。监理工程师应根据承包商的申请作出计划, 采用可靠、合理的检测方法进行检验, 以保证所采用材料中间产品、构配件的质量可靠性。
2 土木工程材料质量控制的方法、程序
2.1 质量控制方法
材料资料的准备与实施包括以下内容。
(1) 熟悉有关图纸和技术资料, 了解设计时材料所提出的规格、品种和质量要求进行市场调查, 确定订货渠道、生产厂家和运输方式, 必要时应经监理工程师会同设计、业主共同确定供货样品, 以便对照样品供货; (2) 搞好现场材料的平面布置规划, 根据不同施工阶段, 合理调整材料场地位置, 保持道路畅通, 减少二次搬运; (3) 健全场材料管理责任制, 定期检查考核。
对上述内容进行完资料准备以后, 要形成正式的文件, 这些文件是具体实施过程的依据。
2.2 常用土木工程材料与施工试验质量控制的基本程序
在工程开工前的施工准备期, 必须做好有关材料质量控制的相应计划, 并可将材料分为重要材料与一般材料。
对于重要材料, 由监理及业主、设计人员共同考察厂家, 确认厂家的资质、技术装备水平及产品质量的可靠性, 必要时要确定样品;对于一般材料审查相应质量保证资料合格, 则可直接检验进场小批量样品, 检验合格, 井经监理认可后, 再按规定抽样复试。复试报告经监理审查合格后, 材料可大批进场.进场后的材料, 一部分直接使用, 一部分需暂时存放。直接使用的材料如果仍被怀疑不能满足要求, 存放的材料存放超期或使用时也被怀疑不能满足要求, 都要进行二次复试, 并根据结论情况使用、处理。在整个工程施工期间, 如果因为人员、工艺、设备而使工程质量出现问题, 监理工程师可不定期抽查, 以确保材料质量满足工程要求。
3 土木工程材料使用部位的划分机质量评价标准
3.1 常用建筑材料
本系统常用建筑材料包括。原材料:水泥、混凝土用砂、混凝土用石、钢筋、砖、防水材料、外加剂、石油沥青、粉煤灰、砌块:构件 (中间产品) :砂浆、混凝土构件。
3.2 工程材料使用部位的划分
在满足材料基本要求的条件下 (即相应的国标、行业标准等) , 在不同的使用部位, 其质量要求不尽相同, 因此要划分其使用部位。工程材料的使用部位可根据施工工序划分为分部工程、分项工程。
3.3 建筑材料与施工试验质量控制的主要依据
(1) 国家、行业、地方标准、规范、规定、规程; (2) 工程设计图纸与要求; (3) 监理合同和施工合同; (4) 产品的企业标准、产品说明书、产品的质量证明书、产品的质量试验报告、质检部委的检测报告、部委或省市一级的鉴定证书、试验的复试报告。
3.4 材料质量评价标准
材料质量要求以设计为准, 在设计中未作特别说明的, 以国标为准。
本文所讨论的原材料及构件 (中间产品) 根据国标按类分, 均分为合格与不合格两个等级, 其指标符合国家标准最低限, 且质量保证资料齐全或基本齐全为合格, 否则为不合格。在合格等级中, 根据材料技术性能指标, 按其质斌等级 (标号) 分别有优等品、一等品、二等品 (合格品) 等。因此可以看出材料质量合格与不合格, 在不同的地方有不同的含义。对于材料类而言, 若不合格则不能在工程中使用, 而对于材料的等级 (标号) 而言, 符合相应等级 (标号) 的相应标准, 即为对该等级 (标号) 合格, 否则为不合格, 但此时对于其所属的类不一定是不合格的, 例如, 如果某材料对于其优等品标准不合格, 但对于一等品、合格品标准有可能是合格的, 此时材料可降低等级使用。
(1) 水泥按其质量等级分为合格品、不合格品。
废品水泥:凡氧化镁、三氧化硫、初凝时间、安定性中的任一项不符合水泥国家标准规定时, 均为废品水泥, 废品水泥必须退货, 不能用在工程的任何部位上。
不合格水泥:凡细度、终凝时间、不溶物、烧失量中的任一项指标不符合国家标准规定或混合材料掺加量超过最大限量和强度低于水泥标号规定指标的水泥为不合格。水泥包装标志中水泥的品种、标号、工厂名称和出厂编号不全的也属不合格。不合格的水泥可以根据不合格项目进行具体分析, 按复试结果使用或降低等级使用。
合格水泥:质保资料齐全 (或基本齐全) 、外观质量及技术指标均符合水泥国家标准规定则为合格水泥。
(2) 钢筋合格品按其机械性能分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ级。
(3) 混凝土用砂合格品按其质量等级分为粗砂、中砂、细砂。
(4) 混凝土用石合格品按其质量等级分为连续级配砂与单粒级砂。
(5) 砖合格品根据外观质量、尺寸偏差等物理性能分为优等品、一等品、二等品 (合格品) 两或三个等级。
(6) 防水材料合格品根据外观质量、尺寸偏差、力学性能等物理性能分为优等品、一等品、二等品 (合格品) 两或三个等级。
参考文献
[1]傅鸿源, 刘有兆.工程项目质量监控[M].地震出版社, 1992, 2.
浅析土木工程施工质量控制论文 篇4
土木工程施工质量控制改进需要从施工质量管理目标确定的层面上落实, 只有在完善的质量管理目标确定基础上, 才能有效引导土木工程施工向着科学化的方向进行。质量管理目标的确定, 一方面需要结合法律法规, 在结合质量管理标准的基础上, 将施工质量管理目标科学化、规范化和合理化。另一方面, 质量管理目标的确定必须深入到质量建设人员施工层面、技术管理层面、岗位操作等不同层面上, 细化质量管理目标, 做好精细化管理。此外, 管理目标重点强化施工技术的落实, 技术交底工作到位, 明确技术岗位负责人员, 以此为土木工程施工质量目标落实发挥有效的技术职称作用。
3.2 专业化施工队伍的高效建设
施工队伍的高效建设与提升土木工程施工质量管控水平之间起着非常重要的作用。专业化施工队伍高效建设的过程中, 一方面, 施工团队需要建设专门的人员培训机制, 积极对不同层次的人员进行专业知识、专业技能和综合素质方面的培训, 尤其是注重新技术、新工艺和新材料的培训。另一方面, 构建高效的管理团队, 提升施工管理人员的专业化管理水平, 积极贯彻落实信息化技术在管理水平提升中的应用, 激发管理创新性。此外, 人员管理中构建激励机制是非常必要的, 促使人员施工积极性得到有效发挥, 提升建设责任感, 促使工程施工质量提升。
3.3 材料和设备质量控制到位
土木工程施工中质量改进过程中, 材料和设备质量控制到位是非常必要的。一方面, 材料质量控制中, 出入厂必须做好登记管理工作, 优先选择生产规模大、市场声望好的厂家进行大批量材料的选购;而材料实际应用中, 必须严格做好质检工作, 针对不合格的材料及时替换;另一方面, 设备维护工作到位, 定期对设备进行养护管理, 积极更新设备应用类型, 对设备的零部件进行维护, 设备选择使用与施工材料有效结合, 为工程建设质量提升发挥有效的硬件支撑。
3.4 施工现场管理力度提升
土木工程施工中, 施工现场管理力度的提升对于提升工程施工建设质量起着非常重要的作用。加强施工现场管理力度, 一方面, 现场施工材料和施工设备的科学堆放, 尤其是施工材料堆放位置排水工作到位, 避免材料出现变质的现象;另一方面, 严禁外部人员进入到施工场地中, 扰乱施工现场制度, 导致施工现场出现混乱的现象, 影响了正常化施工建设, 不利于工程质量提升。
4 结语
土木工程施工中质量控制对于提升技术管理水平、提升建设产品质量以及行业建设质量等方面起着非常重要的作用。针对当前土木工程施工质量存在的问题, 能够从设备和材料管控、施工现场管理力度提升、专业化施工队伍建设以及施工质量管理目标确定等层面上促使土木工程施工质量建设水平向着高效化的建设方向进行。
参考文献
[1]王飞.对现代土木工程施工质量控制的探讨[J].赤峰学院学报 (自然科学版) , , 31 (3) :63-65.
土木工程施工中的质量控制 篇5
关键词：土木工程；施工；质量控制
对于土木工程而言，加强质量控制，是指施工过程的互相衔接与联系，有效控制各施工工序，进而保证施工质量。同时，实现工程预期质量目标。通常而言，对于施工质量控制，主要包含工序活动效果与条件控制，合理控制各工序条件质量，严格根据规范标准，强化人财物管理。然而，在具体施工中，出现诸多问题，严重影响了土木工程施工质量。笔者根据自身多年的土木工程从业经验，分析土木工程施工中的质量问题，探讨一些质量控制措施。
1.土木工程施工中的质量问题分析
首先，建筑材料影响。随着时代不断发展，科技水平逐渐进步，极大促进了城市改造、建设。在土木工程建设中，基础材料十分重要，工程材料质量优劣，对整个工程质量具有严重影响。部分施工单位一味追求经济利益，忽略施工质量。所以，使得许多不合格材料，进入到建筑场地，对工程施工质量造成严重影响，对人们生命安全、财产安全造成严重威胁。
其次，施工技术影响。在土木工程施工中，施工技术高低，决定施工设计意图能否完全表现。现阶段，我们身处高科技时代，随着国民经济快速增长，土木工程施工单位数量逐渐增多，存在激烈竞争趋势，有时会出现恶性竞争。部分建筑单位为降低施工成本，在选聘人员时，并未考虑技术专业性。所以，技术人员技术不高，在施工技术中，存在技术参考标值。运用适用、先进施工技术，明确施工方案，提高质量安全，减小施工工期，节约施工成本，是施工单位的重点考虑问题。
第三，施工环境。随着科学技术日益发展，任何企业都十分关注环境问题。目前，社会建设主张保护环境，“爱护家园”、“保护环境”等口号，正在逐渐打响。然而，随着现代技术不断发展，对环境造成严重影响。土木工程施工严重污染环境，因此，在雨雪季节安排施工，可使环境污染率最小化。
第四，施工人员责任意识不强。对于部分施工单位而言，为节约开支费用，大多数单位的设计师、施工人员，并非专业人士，在专业学术研究中，不能较好完成工作。另外，部分工作人员的责任意识不强，缺乏责任感。由于施工人员实际经验缺乏，且综合素质不高，合同意识、法律意识淡薄，对土木工程施工质量均会造成影响。
2.土木工程施工中的质量控制措施
首先，原材料控制。对于土木工程项目，不同材料性质，对工程施工效果影响也不同。就算是相同材料，若配比设计存在差异，也会产生不同结果。对于材料管理，需按照环境条件要求，合理保管材料。在材料配比方面，需合理增加水蒸气排放量、大热气排放量，进而提高材料合格率，抛弃不合格材料。特别是某些材料易受潮、易腐蚀，必须加强这些材料储存和管理。要求工程管理部门，必须加强材料监督和管理，确保施工过程的材料安全和材料质量，以便于土木工程施工。另外，必须注重材料后期检测，为后序土木工程施工打下基础，确保施工质量。
其次，施工设计图纸控制。在工程施工前，必须全面了解施工设计图纸，掌握其意图、内容。检查施工设计图纸与实际设计方案需求是否相符。另外，检查尺寸标准是否准确，是否存在失误现象。同时，检查施工材料与施工设计要求是否相符，加强各部门设计沟通与协调。针对设计图纸，需加强审查，是否具有细节遗漏，考虑施工的可操作性。
第三，施工设备控制。在土木工程施工中，对于所使用设备，必须建立完整维护、检修机制，在施工中，保证施工设备能够发挥使用效益，保证设备处于工作常态机会。对于设备检修，需建立日常检查与互相检查机制，由专人专检，尽可能使施工设备处于良好运行状态。检查内容主要包含如下：施工现场与设备安全是否相符，施工设备与设计施工要求是否相符。杜宇操作工作、设备监控，需加强设备安全操作培训，根本解决设备操作问题，导致延误工程进度。另外，需建立日常检修日志，进而规范检修工作，为今后设备检修提供准确、完整依据。加强土木工程建设工作，必须加强施工设备安全管理，降低建设过程中的成本浪费。加强施工设备管理，可降低人财物资源投入，确保施工人员安全和土木工程安全，保障土木工程施工质量。
第四，强化施工监理工作。对于施工监理人员，需履行相应监理职责，选择动态化监理方式。对于施工工序和施工流程交接，以及小项目验收，必须严格质量控制。在质量监控人员签字与确认后，方可进入下道工序。同时，监理人员加强和质检、施工等部门配额和，严格落实质量监控制度。
第五，有效监督施工全过程。对于土木工程项目，是设计者的作品，设计者经验丰富、专业与否，需在约定期限内，保证设计质量。想要强化安全施工管理，必须选聘经验丰富管理人员机械牛使用监督，组建高素质、专业性的质量管理队伍，使监督施工设计在施工全过程贯穿。因各工程施工要求不同，监督人员需按照不同工程项目，制定合理、科学的管理机制，进而提升工程整体质量。
3.结束语
总而言之，对于土木工程施工，施工企业必须严格控制工程施工质量，提升质量控制水平，构建完善的质量管理机制，提升所有人员质量管理能力。加强施工管理监督，建立科学合理的施工管理制度，提高建设主体的安全质量意识，加强施工设计图纸、施工设备、施工方法等质量控制，强化施工监理工作，有效监督施工全过程，通过各种科学、合理的质量控制手段，强化工程施工质量管理，提升建筑土木工程的整体质量。
参考文献：
[1]陈中龙，付情洁，胡军等.探讨土木工程施工的质量控制问题[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（5）：110-110.
[2]朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息，2010，（33）：284.
浅析土木工程施工质量控制 篇6
1 土木工程施工过程控制
1.1 软土地基施工
这种施工方式通常不符合变形能力以及承载力的要求, 在施工过程中如果方法不得当, 路基或者是建筑的低级会失去稳定甚至下沉, 使得建筑遭到损坏而无法正常使用, 在这种情况下就要进行加固, 加固方法有:换图垫层法、堆载预压法。
1.2 土石方爆破施工
在开挖过程中遇到岩石, 施工现场地下有障碍物, 或者想要拆除破旧的建筑都可以采用此施工技术, 打孔放药, 引爆和排渣, 这样可以降低施工费用, 在拆除低震动、物公害的建筑物的过程中, 还可采用静力破碎等方式配合施工。
1.3 灌注桩施工
灌注桩施工是指用人工或者机械在桩位处打孔, 将钢筋笼和浇筑混凝土放进孔内而成, 工艺流程是先成孔再放入钢筋笼, 浇筑混凝土, 其成孔工艺主要有干作业成孔、人工成孔、泥浆护壁成孔和爆扩成孔等等, 这种施工方式能够适应地层的变化、噪音低。
1.4 墩式基础施工
指人工或者机械成的大直径孔内浇筑混凝土而形成的大直径基础, 它的特点就是其端部是支撑在坚硬土层之上, 因此有较大的桩强度和刚度, 承载力较强。
1.5 沉井基础施工
沉井是一种圆形或者矩形的筒状钢筋混凝土结构, 主要由刃脚、井筒和内隔墙等组成, 一般用于桥墩、取水结构或者是重型设备的基础等。
施工过程是:第一步制作井筒, 之后在井筒内挖土, 使其沉入土中, 在井筒最下面的是刃脚, 呈刀刃形状, 在下沉中的沉井切入土中;沉井外壁的在下沉时能够挡土, 同时依靠其自重可以令沉井逐步下沉。
2 土木工程质量管理
2.1 施工项目组织结构管理
施工项目组织机构管理是企业组织机构管理的一部分, 以实施项目管理为目的, 使其最终达到各项施工项目目标。它具有一定的组织能力, 并能形成一定的影响, 在施工项目管理中发挥协调人际关系的作用, 促进各个业务职能的积极性和能动性, 保证信息的畅通, 促进各个生产要素合理分配。
在企业中设置合理的项目质量管理组织机构是十分必要的, 因为完善的组织体系和机构使资源得到了合理的配置, 能够实现施工项目的优化和连续均衡施工;企业能够在激烈的竞争环境中取得先机, 赢得更大的经济效益;有利于在施工过程中明确项目施工的规模等情况进行综合管理, 便于协调各部门的工作。
2.2 施工过程安全生产管理
2.2.1 工程施工人员的安全教育培训
在进行工程施工前, 对职工进行安全生产和职业技能培训很重要, 并且培训之后进行安全知识的考核, 不合格不能上岗作业, 这样可减少人为造成的安全隐患。
目前土木工程施工的技术含量越来越高, 要求施工人员的技能水平也要相应提高, 应该普及机械化设备的使用和施工专业知识。
2.2.2 施工组织设计安全管理
要保证施工组织设计的安全问题, 就要全面落实相关的安全方案和措施, 对土木工程施工现场进行定期检查, 对出现的安全问题及时解决, 完善安全监督网络。
2.2.3 坚持安全管理
土木工程施工现场的安全管理主要包括企业安全管理的规划、检查和决策, 要使生产和安全同步进行, 在管理生产中就要狠抓安全, 只有坚持安全管理的原则, 才能促使安全和生产互相促进, 这要求全体成员都发挥各自职能参与其中实行安全管理。
3 土木工程质量管理
3.1 加强样板管理
样板作为表征楷模, 体现了设计的要求, 而且达到了规定的质量等级, 在施工中起着指导作用, 对样板的管理就是要实物化抽象的设计要求和复杂的规范, 易于施工人员的理解和操作, 因此样板的管理是质量管理的一项重要内容, 它促进了施工质量的提高。
3.2 对土木工程施工进行质量监控
对质量的监控可以保证实体质量, 是工程管理中的决定性环节。具体的监控内容有多个方面, 从图纸的设计、原材料的选择到项目每个部分的施工, 这要求进行质量监控的工作人员提高专业素质修养, 培养质量意识, , 加强专业知识的学习。
4 土木工程施工质量控制
(1) 对设计图纸进行有效控制, 设计图纸对于施工的重要性是显而易见的, 在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握, 做到了然于胸, 如果在设计上就不过关了, 工程的质量就更没有办法保证了。
在审查设计图纸的质量时, 不仅要审查其设计上有无错漏, 也要考虑到应用于施工中是否合适, 是否具有可操作性, 一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的, 为了施工更加便利, 可以对设计图纸进行一定程度的优化。
(2) 对原材料以及半成品的质量控制, 原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的, 必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中, 要检查进场的实物, 包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定, 对一些特殊的原材料, 例如水泥和钢筋等还要进行复试, 需小心保存易潮、易碎的物品, 特别是在运输和安装等搬动较大工序中。
(3) 对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位, 分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。
(4) 针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定对于关键部位而言, 例如框架结构中的梁、柱, 或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。
5 土木工程施工质量控制方式
(1) 技术复核:重点放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品半成品的选用方面。
(2) 隐蔽工程验收:是监控的主要手段, 属隐蔽项目, 必须进行全数监控, 如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
(3) 材料试验:对钢材、水泥防水材料, 除应检查出厂合格证外, 尚须按规定抽样检验。一般材料检查出厂合格证, 对于构配件则需要复核四证。
(4) 抽检:随机检查, 它具有灵活性, 不受时间条件限制, 发现问题早, 整改方便, 是监控的一个有力手段。
(5) 试水。通球检验:此项检验直接关系到使用功能, 必须认真按规程操作严格把关。
(6) 设置质量管理点:质量管理点可用于多种环节, 如推广新技术、质量难点、薄弱环节, 要求达到高质量的分项等等, 在质量控制的关键部位。薄弱环节上设置质量管理点, 采取事前控制, 往往能收到事半功倍的效果。
6 土木工程发展趋势
6.1 加强新材料研发及使用
加强新材料的研发力度, 不但要增加建筑材料的品种, 更要改善传统材料的性能。例如, 粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖;增加混凝土硬度、强度, 使其更环保节能;提高钢材的强度, 增加其韧性。
参考文献
[1]朱武.土木工程施工质量控制[J]黑龙江科技信息, 2010 (05) .
土木工程的施工质量控制 篇7
1.1 控制的重点
主要的控制重点有以下几个方面:一是对设计图纸进行有效控制。设计图纸对于施工的重要性是显而易见的, 在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握, 做到了然于胸。如果在设计上就不过关了, 工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时, 不仅要审查其设计上有无错漏, 也要考虑到应用于施工中是否合适, 是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的, 不过为了施工更加便利, 可以对设计图纸进行一定程度的优化, 使其更有利于施工。二是对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的, 必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中, 要注意对进场的实物进行仔细的检查, 包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定, 对一些特殊的原材料还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品, 特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。三是对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位, 分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制, 那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范、规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正, 将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工的全过程的, 进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。四是针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言, 例如框架结构中的梁、柱, 或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定, 一般来说, 有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时, 因为没有经验, 所以在质量上要进行重点的监控, 另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施, 一般都能很好的起到预防的作用。
1.2 控制的方式
质量监控对施工现场来说一般有事前、事中、事后监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控, 应在有关分项施工前进行, 这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题, 则应重点加强过程中的监控, 做到随时发现随时纠正, 真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成, 但离整体交工尚有一段时间, 在这段时间内对产品若不注意保护, 则产品的质量得不到保证, 因此在这种情况下还应实行监控, 直到交工为止, 如地面面层、油漆、表糊等等, 这些属于分项完成后的监控。质量监控的方法与手段, 随着科学的发展必会越来越完善, 逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法, 把它有机地结合起来, 使工程质量处于受控状态, 达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:一是技术复核;二是隐蔽工程验收;三是材料试验;四是抽检;五是试水、通球检验;六是班组自检;七是设置质量管理点。有时看来是个薄弱环节, 但由于事前采取了措施, 设置了质量管理点, 问题就迎刃而解, 因此, 设置质量管理点是质量监控的一个强有力手段。同时, 为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制, 政府的工程质量检查、监督, 应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如, 可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检, 或部分进行现场抽检。工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上, 应加强对竣工关键部位分部分项的监督。加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作, 提高企业自身的技术水平与人员管理能力, 以此促进企业现代化质量控制工作的开展, 促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量, 促进企业综合市场竞争力的提高, 为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状, 施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作, 以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点, 保障土木工程施工质量。
2 结语
综上所述, 现代土木工程施工质量控制是施工各项管理工作的重点, 是企业综合管理水平的重要体现。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制为基础, 运用现代质量控制与提高管理方式促进企业施工质量的控制水平, 保证土木工程施工质量, 同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展, 以此提高企业综合市场竞争力, 促进企业的稳定发展。
摘要：土木工程对于现今工程建筑项目的重要性已不言而喻。因此, 土木工程的施工质量对于整个建筑工程项目质量的影响力是非常大的。要做好土木工程的施工质量控制, 首先就要将现代化的质量控制理论体系运用到其中, 使其更有效的作用于土木工程的施工过程中。笔者就土木工程施工质量的控制问题进行了相关的探讨。
门窗工程质量控制 篇8
随着人民生活水平的不断提高, 人们对房屋质量的要求也越来越高。对门窗工程而言, 除具有良好的气密性、水密性和隔声性外, 质量必须保证其使用功能。因此, 本文将对门窗工程质量施工阶段中的事前、事中以及事后的质量进行严格控制。
1 门窗工程质量的事前控制
(1) 建筑施工人员在进行门窗安装工程的工作前, 应首先准备建筑时所需的建筑器材, 例如门窗的防火器材、门窗的材质以及配件要求, 都需要建筑施工人员的仔细认真的进行检验和选择。
(2) 门窗的框架的型号样式以及框架中的玻璃、密封形式都需要经过精心选择, 例如玻璃的厚度, 胶条的规格以及密封胶的品牌和特点。
(3) 依照客户要求, 设计施工图。
(4) 在协议书上明确好责任归属与赔偿事项, 并且对出现故障时需维修的范围进行划分。
(5) 根据合同和招标文件对门窗的气密性以及水密性, 都需要经过规范的试验, 且对规范的要求予以明确的判定。
(6) 对投标书中要求的材料以及施工要求, 都需要经过精密的核算, 而后进行精准、合理的报价, 之后对施工方案进行技术性和经济评审。
1.1 严格控制原材料质量
(1) 门装在安装时, 门窗的执手、撑挡、插销等材料都需准备齐全, 而框架的定位也需要认真仔细的考量。对门窗五金的选择也大有讲究, 其采用的异型材、密封条以及原材料都需符合国家的标准《门窗框用印聚氯乙烯型材》规定, 必须从源头进行把关。
(2) 门窗的紧固件、五金以及衬板, 都应经过耐腐蚀镀膜处理, 应优先采用热镀锌的低碳钢增强型材。且紧固件的镀膜厚度最小不小于12微米。
(3) 门框中的钢材质的标准应符合《碳素结构钢冷轧钢带》规定, 钢壁材质的厚度应不小于1.2毫米。
(4) 门窗的五金器件的型号、规格以及性能都应符合国家有关规定标准, 滑动门窗中的滑撑铰链在不得使用铝合金材料。
(5) 门窗框采用的冷轧钢板, 其表面应当采用镀锌处理。
(6) 门窗周围的抗震块, 应当选择硬度在90 (A) 以上硬橡胶, 并且其抗震块的材质不可使用再生橡胶。
1.2 产品质量控制
(1) 在建筑施工时, 必须选择取得门窗生产许可证的企业, 并有能够承担门窗安装单位的施工资质的能力, 并附上质量保证书, 从源头保证门窗的产品质量。
(2) 门窗的主型材选用铝型材, 内外可视面最小壁厚不小于2.5mm, 推拉窗不应小2.2mm, 推拉门不得小于2.5mm。
门窗的主型材选用铝合金材质, 门型截面主要受力部位最小壁厚不小于2.0mm, 推拉窗不应小于1.4mm, 推拉门不得小于2.0mm。
门窗主型材选用塑钢材质, 门型截面主要受力部位最小壁厚不小于1.5mm, 推拉窗不应小于2.0mm, 推拉门不得小于3.0mm。
(3) 门窗内增强型钢最小壁厚不得小于1.5毫米, 门用增强型钢不得小于2.0毫米。且在进行装饰施工时, 不得使用已经发黑或是未经过防锈处理的型钢进行组装。门窗中的五金配件材质应当符合国家标准以及行业标准认定规定, 一般采用优质不锈钢材质。
(4) 门窗上的密封封条一般采用三元乙丙橡胶或是硅橡胶具有弹性的材料。与门窗密封条进行紧密结合的固件, 一般采用不锈钢固件, 不得采用铝合金抽芯铆钉。
1.3 施工方案的技术控制
(1) 在门窗分项工程施工前, 应先对建设施工设计图进行仔细核对, 并对施工方案进行审查, 审批后方可施工。
(2) 门窗分项工程中的排水口以及气压平衡孔的位置与大小, 应当严格按照施工图进行施工, 并且不得随意进行更改。如遇特殊情况, 排水口和气压平衡孔需要更改, 必须与业主方进行良好的协商。
(3) 门窗中的增强型钢紧固件需在固定个数内, 不少于三个, 确保紧固件与型材端头的内角距离在100毫米之间, 以免出现滑扣现象。
2 门窗工程质量的事中控制
(1) 在门窗分项工程中, 监察管理人员应对门窗分项施工时, 进行巡视和监察的方式进行检查。
(2) 在门窗分项工程中, 门窗的堆放地点应当整洁平整, 避免杂物进入排水孔中, 下部应采用立放的方式, 角度在70度左右。
(3) 拉到工地的成品不能直接接触地面, 底部用枕木垫起高于地面100mm, 严禁与酸性和碱性材料放置在一起。
2.1 安装程序控制
(1) 门窗分项工程时, 应对现场大面积施工中的门窗进行板工制作, 并同时做好门窗样板, 经过各相关施工单位检验合格后, 方可进行作业;
(2) 门窗的安装工序: (1) 验收洞口; (2) 补贴保护膜; (3) 找门窗框中线; (4) 装固; (5) 装卸玻璃; (6) 调整定位; (7) 固定; (8) 填充材料; (9) 安装五金件; (10) 进行清理。
2.2 门窗规格及位置
(1) 门窗的规格应配合洞口尺寸, 符合GB/T 5824《建筑门窗洞口尺寸系列》的规定。
(2) 门窗安装的位置应配合规定的洞口尺寸, 在安装时, 应先对洞口进行测中线, 而后逐一做出标记。中竖框、中横框需要用塑料袋或进行捆缠, 或是用胶带进行粘贴进行保护。
2.3 窗框和门框的安装控制
(1) 在窗框安装时, 应当检查窗框与洞口之间的缝隙, 是否采用泡沫塑料进行填塞, 填塞的是否紧实。而对于等级较高的工程, 在进行窗框检查时, 应当检查窗框材料是否采用了相应的隔热、隔音材料, 若有质量问题, 应当立即进行返工处理。
(2) 门框安装时应按照图纸进行设计尺寸, 依照开口的方向确定门框的方向, 安装高度应按室内的五零水平线控制。
2.4 玻璃及门扇的安装控制
(1) 门窗固定后, 进行玻璃的安装时, 应当选择具有强制性认证标志的材料, 保证门窗玻璃的质量。在推拉门上的玻璃主要使用地弹簧门专用玻璃, 玻璃面积不得大于1.5m2, 否则将无法进行安装。推拉门一般适用于公共场合, 推拉门的玻璃和美观度, 都必须有质量保证。
(2) 要求门缝上左右宽度都为1.5毫米, 并且确定门窗开启的方向和安装位置。
3 门窗工程质量的事后控制
门窗分项工程安装完毕后, 监察管理人员应当对门窗成品进行检查与保护。
3.1 检查与验收
门窗安装完成后, 检查管理人员应当根据门窗施工相应的要求进行验收和整改。检验要求:⑴目测和用手进行测量门窗安装位置、安装牢固、五金器件不得出现滑扣现象;⑵用卷尺对门窗的外形进行测量, 高度在300-900mm, 尺寸允许偏差1.5mm;⑶目测或用手测试封条应安装均匀牢固, 接口严实。对不符合要求的门窗质量进行改进与调整, 直至合格为止。
3.2 成品保护的控制
(1) 塑钢门窗安装后, 应及时清除表面的水泥砂浆, 严禁在门窗框上悬挂重物, 并防止利器划伤门窗表面;
(2) 铝型材质的门窗安装后, 对防止涂料对门窗的污染, 如上部有外墙面施工时, 下部已安装好门窗的部位不得开窗, 且每天晚上必须关窗。
4 结束语
综上所述, 门窗分项工程中, 对门窗施工前、施工中和施工后的各个阶段都要进行详细地检查与控制, 方可保证门窗建筑施工的质量, 满足广大民众的日益增长的住房需求。
参考文献
[1]王慧.浅谈设计阶段监理的认识与思考[J].科技信息, 2011, (31) .
[2]辛宇, 车倩.浅谈设计阶段工程造价的控制[J].江西建材, 2006, (2) .
工程质量失控原因及质量控制管理 篇9
一、当前建筑工程质量失控的原因分析
为了更好地对建筑工程质量失控进行了解, 就需要弄清楚发生失控的原因, 这样才能采取有效地对策对其进行控制管理。具体来说, 主要包括以下几个方面的原因:
(一) 任务书设计不全面
当工程经过了审核, 立项规划之后, 就需要进行任务书的设计和编制, 作为设计工作的重要依据, 其应该包括工程方案的要求、配套设施、工艺条件等, 然而很多建设单位对任务书并不是十分重视, 为此并没有对设计单位提出具体的要求, 设计单位就只能按照一般的要求来进行常规设计, 这样当设计的设计方案完成后, 其往往存在大量的不变, 从而难以达到使用者的要求。从这里我们可以看出, 任务书的设计对工程质量的影响, 若是不能对工程的质量予以保障的话, 建筑的格局和功能都难以保障, 这样就会导致设施不配套等情况发生, 从而影响了工程建筑整体功能的发挥, 降低了建筑工程的质量。
(二) 洽商变更不全面
作为施工图设计的补充, 洽商变更对于工程质量有着重要的影响, 建设单位进行洽商变更的时候往往视野局限, 不能从建筑的整体功能来考虑, 使得设施系统的技术要求被其忽视。若是相应的管理人员没有及时指出图纸中的问题的话, 这些设计失误将影响工程的质量, 难以实现设计的要求。
(三) 设计中的专业矛盾
建筑的设计工作需要诸多专业的配合, 诸如设备专业、电气专业、装饰专业等, 只有加强专业会审的深度, 才能更好地理顺专业间的关系, 减少图纸矛盾的可能性, 其中比较典型的矛盾就是设备专业和电气专业。若是建设单位存在独特的想法而需要对局部进行修改的话, 则很容易会造成两者之间的矛盾, 这时若是会审不到位的话, 就会对建筑工程的功能发挥造成很大的影响, 甚至造成工程质量隐患。
(四) 施工人员审图不细致
真正的工程质量形成阶段就是施工阶段, 这个阶段也是质量问题出现的高发阶段, 大量工程质量隐患的出现往往是因为施工阶段的质量失控。究其原因, 主要就是其图纸没有进行深入的审查, 不能很好地领会设计的意图和相应的技术要求, 不能及时发现图纸中存在的问题, 往往把错误带到施工中去, 从而为工程建筑带来了质量隐患。
(五) 材料成品把关不严
建筑材料成品也是影响建筑工程质量的一个重要的因素, 在实际的施工过程中, 若是不能保障施工质量的话, 则很难对工程的质量予以保障。为了对材料成品的质量进行保障, 就需要健全的采购制度和检验制度, 而现在很多施工队伍缺少这两个制度环节, 故而使得建筑工程的材料无法得到保障, 从而埋下了很严重的质量和安全隐患。
二、建筑工程失控的质量管理对策
发现了以上方面存在的问题, 就需要采取相应的对策来予以解决和改善, 具体来说, 主要可以从如下几个方面努力:
(一) 加强任务书的设计
但工程立项之后, 任务书的设计是十分必要的, 建设单位对建筑工程的要求、技术工艺、配套等方面的要求都应该包含在任务书里面, 这样才能将更多的信息转达给设计单位, 供其进行特色化的设计, 更好地保障设计方案、图纸的满意度, 使建设单位的要求能够得到更好地满足。建设单位应该加强对任务书的认识, 并不能将其看作是一个表面的流程, 认为具体的要求可以在看到设计图之后再提出, 这样不但浪费了设计单位的时间和精力, 也使得工程的设计和施工受到了很大的影响, 只有建立系统的工程设计互动体系, 加强建设单位和设计单位的沟通, 才能更好地保证设计图纸的质量, 从而保障建筑工程的设计质量。
(二) 完善洽商变更
洽商变更对于工程质量有着重要的影响, 施工图设计往往存在一定的不足, 洽商变更是施工图纸的重要的补充, 对于建筑工程整体功能的发挥, 最终建筑效果的呈现, 其都发挥着重要的作用。建设单位, 应该重视施工图纸的补充工作, 只有更好地保障施工设计的科学、合理, 才能从根本上保障工程建筑的质量, 使其发挥应有的功能。
(三) 协调设计的专业矛盾
在实际的设计过程中往往存在着比较大的专业之间的配合, 只有对这些配合进行协调, 才能保障各个专业功能的发挥, 从而组成一个有机的系统, 发挥建筑的正常作用。由于不同专业的东西往往会形成一些冲突, 因此当发生设计变更的时候, 需要加强会审的深度, 这样才能避免专业之间的矛盾, 保障建筑工程的设计的科学性, 为后续的施工奠定基础, 更好地保障施工的可行性和有效性。
(四) 健全质量保障体系
工程的质量标准随着工程项目的复杂程度而严格, 也正是因为这样, 质量挂职人员应该严格按照质量管理体系的要求来完成相关的工作。质量管理人员应该加强对作业技术和活动过程的控制, 实际的施工环境中, 第一负责人是项目经理, 其不但需要对工程的质量目标和方针进行把握, 还需要及时和业主进行沟通, 满足业主的需求, 达到理想的建筑效果。故而在进行的质量管理中, 要充分发挥项目经理的作用, 培养一批技术骨感, 在此基础上健全质量管理体系, 对施工的全过程进行质量分析, 针对相应的问题, 制定相应的改进策略, 从而保障质量管理体系的正常进行。为了更好地保障工程的质量体系, 应该在施工中应用新工艺、技术, 这样才能不断提高工艺技术水平, 使工程的质量得到稳定的提升, 在此基础上还需要对施工的质量进行保障, 以保障分项工程的先后施工顺序, 更好地对施工的进度和时间进行安排。
(五) 提高施工人员的素质
作为工程项目建设的主体, 施工人员的素质对工程的质量有着很大的影响, 虽然我国当前的施工队伍中的专业人员并不足够, 但是可以通过培训来改善施工人员的专业素质状况, 使其能够了解施工的基本知识, 掌握各种设备的适用技巧, 对相关的技术和工艺能够知晓因由, 按照相应的标准进行施工, 这样才能从人员上对工程的质量予以保障。
(六) 验收分部分项工程
为了更好地对工程的质量进行确认, 需要对分部分项工程进行验收, 验收需要按照相应的程序和要求, 现场需要进行摄像, 摄像资料是后期进行查看的基本信息来源。在实际的验收中, 要遵守工序不达标不开工原则, 这样才能对每个部分项目的工程的质量予以保证, 不能为了保障工程的工期, 而放松质量上的要求, 这将会对工程的质量和安全造成很大的隐患。
三、总结
略论建筑工程桩基工程质量控制 篇10
[关键词]桩基工程；处理措施；预控方案；质量控制
[中图分类号]TU198+.6
[文献标识码]A
[文章编号]1672-5158（2013）05-0254-02
0引言
桩基础，是由基桩和联接于桩顶的承台共同组成。桩身全部埋于土中而承台底面与土体接触叫低承台桩基；桩身上部露出地面而承台底位于地面以上则叫高承台桩基。建筑桩基通常为低承台桩基础。高层和大跨度的建筑中，桩基础应用广泛。常用的桩型主要有预制桩和灌注桩两大类。
桩基工程的施工现场条件复杂，工序繁多，工艺要求高。
桩基的质量主要取决于勘察、设计、施工等诸多方面。工程地质勘察报告的是否详细准确、设计取值是否合理以及施工中的材料、工艺、设备等等都是影响桩基础工程质量的因素，稍有不慎，便会造成质量问题或事故。若处理不及或不当，就会给工程留下隐患。
1常见的质量问题
1.1测量放线错误，使整个建筑物错位或桩位偏差过大。
1.2单桩承载力低于设计值。
1.3桩倾斜过大。
1.4预制桩接头断离。
1.5断桩。灌注混凝土施工质量失控，发生断桩事故。
1.6桩基验收时出现的桩位偏差过大。
1.7离析、桩身夹泥、混凝土强度达不到设计要求、钢筋错位变形严重等。
1.8灌注桩顶标高不足。常见的有两种，一是施工控制不严，在未达到设计标高时混凝土停浇；另一种虽然标高达到设计值，因桩顶混凝土浮浆层较厚，凿出后出现桩顶标高不足。
2质量问题的原因剖析
下面主要就单桩承载力低于设计值、桩倾斜过大、断桩、桩接头断离、桩位偏差过大等问题进行详细地剖析。
2.1桩承载力低于设计要求的常见原因
2.1.1桩沉人深度不足。
2.1.2桩端未进入设计规定的持力层，但桩深已达设计值。
2.1.3最终贯人度过大。
2.1.4其他，诸如桩倾斜过大、断裂等原因导致单桩承载力下降。
2.1.5勘察报告所提供的地层剖面、地基承载力等有关数据与实际情况不符。
2.2倾抖过大的常见原因
2.2.1预制桩质量差，其中桩顶面倾斜和桩尖位置不正或变形，最易造成桩倾斜。
2.2.2桩机安装不正，桩架与地面不垂直。
2.2.3桩锤、桩帽、桩身的中心线不重合，产生锤击偏心。
2.2.4端遇石块或坚硬的障碍物。
2.2.5桩距过小，打桩顺序不当而产生强烈的挤土效应。
2.2.6基坑土方开挖不当。
2.3出现断桩的常见原因
除了桩倾斜过大可能产生桩断裂外，其他原因还有三种：
2.3.1桩堆放、起吊、运输的支点或吊点位置不当。
2.3.2沉桩过程中，桩身弯曲过大而断裂。如桩制作质量造成的弯曲，或桩细长又遇到较硬土层时，锤击产生的弯曲等。
2.3.3锤击次数过多。如有的设计要求的桩锤击过重，设计贯人度过小，以致于施工时，锤击过度而导致桩断裂。
2.4桩接头断离的常见原因
当设计桩较长时，因施工工艺的需要，桩需要分段预制，分段沉人，各段之间常用钢制焊接连接件做桩接头。这种桩接头的断离现象较为常见。其原因除了2.2中（1）至（5），还有上下节桩中心线不重合桩接头施工质量差，如焊缝尺寸不足等原因。
2.5桩位偏差过大的常见原因
测量放线差错沉桩工艺不良，如桩身倾斜造成竣工桩位出现较大的偏差等。
3常见质量问题的处理措施
打（压）桩的过程中，如果发现质量问题，施工单位切忌自行处理，必须报监理、业主，然后会同设计、勘察等相关部门分析、研究，做出正确处理方案，由设计部门出具修改设计通知。对事故处理方案要求安全可靠，经济合理，施工期短，并对未施工部分应提出预防和改进措施。还应考虑事故处理对已完工程质量和后续工程方式的影响，比如在事故处理中采取补桩时，会不会损坏混凝土强度还较低的邻近桩等。事故应及时处理，防止留下隐患，避免事故的再次发生。桩基事故处理方法较多，但要对方案进行技术经济比较，选择安全可靠，经济合理和施工方便的方案。要根据现场实际情况选用最佳的处理方案。一般处理方法有补沉法、补桩法、送补结合法、纠偏法、扩大承台法、复合地基法等。下面分别作简要介绍：
3.1补沉法
预制桩入土深度不足时，或打人桩因土体隆起将桩上抬时，均可采用此法。
3.2补桩法补桩法
就是在会同设计、监理以及业主的意见，根据设计单位出具的补桩方案进行补打，但此种方法投资大、工期长，很难被各方共同认可。
3.3补送结合法
当打入桩采用分节连接，逐根沉人时，差的接桩可能发生连接节点脱开的情况，此时可采用送补结合法。首先是对有疑点的桩复打，使其下沉，把松开的接头再顶紧，使之具有一定的竖向承载力。其次，适当补些全长完整的桩，一方面补足整个基础竖向承载力的不足，另一方面补打的整桩可承受地震荷载。
3.4纠偏法
桩身倾斜，但未断裂，且桩长较短，或因基坑开挖造成桩身倾斜，而未断裂，可采用局部开挖后用千斤顶纠偏复位法处理。
3.5扩大承台法
3.5.1桩位偏差大。原设计的承台平面尺寸满足不了规范规定的构造要求，可用扩大承台法处理。
3.5.2考虑桩土共同作用。当单桩承载力达不到设计要求，需要扩大承台并考虑桩与天然地基共同分担上部结构荷载。
3.5.3桩基质量不均匀，防止独立承台出现不均匀沉降，或为提高抗震能力，可采用把独立的桩基承台连成整块，提高基础整体性，或设抗震地梁。
3.6复合地基法此法是利用桩土共同作用的原理，对地基作适当处理，提高地基承载力，更有效的分担桩基的荷载。常用方法有以下几种。
3.6.1承台下做换土地基。在桩基承台施工前，挖除一定深度的土，换成砂石填层分层夯填然后再在人工地基和桩基上施工承台。
3.6.2桩间增设水泥土桩。当桩承载力达不到设计要求时，可采用在桩间土中干喷水泥形成水泥土桩的方法，形成复合地基基础。
3.7修改桩型或沉桩参数法
3.7.1改变桩型。如预制方桩改为预应力管桩等。
3.7.2改变桩人土深度。例如预制桩在贯人过程中遇到较厚的密实粉砂或粉土层，出现桩下沉困难，甚至发生断桩事故，此时可采用缩短桩长，增加桩数量，取密实的粉砂层（膨张土层）作为持力层。
3.7.3改变桩位。如沉桩中遇到坚硬的、不大的地下障碍物，使桩产生倾斜，甚至断裂时，可采用改变桩位重新沉桩。
3.7.4变沉桩设备。当桩沉人深度达不到设计要求时，可采用大吨位桩架，采用重锤低击法沉桩。
3.8其他方法
3.8.1底板架空。底层地面改为架空楼板，以减填土自重，降低承台的荷载。
3.8.2上部结构卸荷。有些重大桩基事故处理困难，耗资巨大，耗时过多，只有采取削减上部建筑层数的方法减小桩基荷载。也有采用轻质高强的隔墙或其他材料代替原设计的厚重结构而减轻上部建筑的自重。
3.8.3结构验算。出现桩身混凝土强度不足、单桩承载力偏低等事故，可通过结构验算等方法寻找处理方案。如验算结果仍符合规范的要求时，可与设计单位协商，不作专门处理。但此方法属挖设计潜力，必须征得设计部门的同意，万不得巳时用之，且应慎之又慎。
3.8.4综合处理法。选用前述各种方法的几种综合应用，往往可取得比较理想的效果。
3.8.5采用外围补桩，增加周边嵌固，防止或减少桩位侧移等。
4结束语
浅述土木工程施工的质量控制 篇11
关键词：土木工程,施工质量,控制策略
在土木工程施工过程中, 施工的各个环节都要以质量为基础, 为了确保施工的整体质量, 就要对施工中的主要环节进行严格的质量控制, 这样才能保证土木工程的安全性。施工质量在整个土木工程施工中起至关重要的作用, 是土木工程施工有效运行的基本保障。所以, 在施工的过程中, 要必须加强对施工质量的控制, 确保土木工程施工项目的优质、高效、安全运行。
1 加强土木工程施工质量控制的意义
伴随着市场竞争和施工环境的变化, 对土木工程施工的质量和管理的要求亦愈来愈高, 在土木建筑工程施工的过程中, 强化施工工序质量控制意义重大, 要想控制好质量, 需要将参与工程的各个相关部门和单位集合起来共同参与和控制的质量管理经验, 一起寻求更为科学、有效的控制措施, 确立工程施工工序质量控制计划, 设置施工工序活动质量控制点, 来保证施工的安全、确保工程建设的质量、缩短施工时间、减少人力、物力和财力投入, 从而切实实现工程的最优化。
2 施工技术质量控制采取的对策
(1) 推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制, 正确贯彻执行政府的各项技术政策, 科学组织各项技术工作, 建立正常的工程技术秩序, 把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量, 缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。正确划分各级技术管理工作的权限, 使每位工程技术人员各有专职、各司其事, 有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性, 为本工程建设发挥应有骨干作用。工程开工前将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工, 以及新技术新材料的使用, 提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施, 以及新技术新材料的试验, 鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员, 根据企业有关规定, 制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施, 尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖对违章施工造成质量事故的人员进行重罚, 不允许出现不合格品。在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上, 进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。
(2) 坚持“三检”制度。即每道工序完后, 首先作业班组提出自检, 再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做“三检”制的基础上, 请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故, 一经发现, 组织力量, 严肃进行处理, 事故的处理由质量监理工程师负责全权组织。
3 优化施工组织设计和方案
要优化施工组织设计和方案, 对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要做到优化施工组织, 正确选择和合理优化施工工序, 对影响工程质量的关键部位应设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心, 负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构 (项目经理部) 。决策机构对异常情况信息迅速作小反应, 并将新的指令信息传递给执行机构, 调整施工部署, 纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息, 按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据, 为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。
其次, 根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施, 并对施工人员交底, 质量检查员进行监督。做好质量技术交底, 将质量技术交度和作业指导书发到施工班组。所有原材料、半成品必须有合格证 (材质证明) 或检查报告。所有隐蔽工程记录, 必须经监理工程师等有关验收单位签字认可, 方可组织下道工序施工。
4 结语