企业财务报告发展分析

企业财务报告发展分析（精选12篇）

企业财务报告发展分析 篇1

经济的发展直接推动和迫使企业必须达到相应的管理水平, 一个国家的企业管理水平和现状反映的是这个国家经济发展水平和现状 。企业管理中财务管理又是主要部分, 财务机制又是财务管理中的活的灵魂, 所以财务机制显得尤为重要。由于我国在建国后较长时期里实行计划经济, 国家高度集权的管理模式, 使企业的财务主体未曾确立, 企业管理水平相当落后。

建国时期, 我国的财务管理发展大致可以分为三个阶段。新中国成立至70年代末, 由于国家实行的是计划经济体制, 因而财务管理实行的是国家统收统支、统负盈亏的体制, 是完全的计划管理, 企业财务管理的理论和方法也是围绕计划管理来发展的。80年代初至90年代初期, 我国对经济改革目标进行了开拓性的探索, 到党的十四大正式确立我国经济体制的目标模式是市场经济, 由于放权让利, 企业的主体地位得到了确立, 企业财务管理也由单纯的计划管理转为追求利润最大化和如何对收益分配进行管理上。人们已经认识到财务管理是企业管理的重要组成部分, 但尚未把它看作是企业管理的主导形式。90年代初期至今财务管理以筹资和投资管理为主, 企业的改革方向是建立现代企业制度。当企业改革向纵深发展时, 企业的兼并、合并、重组等资产重组形式层出不穷, 财务管理如何优化自产结构、盘活资产存量又成为亟待解决的问题。财务管理的作用越来越大, 财务管理的主导地位日益突现。

纵观整个二十世纪西方经济的起伏和发展, 企业财务管理兴起和发展的历程, 我们可以看到西方财务管理演变和发展的脉络。在相当长的历史进程中, 受生产规模和管理水平的限制, 财务管理仅是企业管理的附属管理方法。到了二十世纪初, 工业革命浪潮席卷了西方社会, 现代化的机器大工业取代了手工作坊, 股份有限公司这种现代企业制度出现, 公司制企业管理日渐复杂, 企业开始了对公司的创立、合并、证券发行等方面的研究, 财务管理的地位日益突出并逐步形成一门独立的学科。20世纪20年代进入了筹措资本的时代, 各企业普遍重视资本筹措和证券发行问题, 而很少关心资本使用的管理问题。当时的资本市场才开始萌芽。20世纪30年代爆发了金融危机, 成千上万的公司企业相继倒闭破产, 求生存已经成为投资者和债权人的头等大事。幸存下来的企业认识到, 企业财务管理的关注点应放在企业内部, 注重资本的使用效益, 保持资本的合理结构, 严格控制财务支出, 财务管理转而以防御性的资本调控为主。20世纪50-60年代财务管理发生了急剧变化, 资本预算方法逐渐完善, 财务管理主要从外部投资者和债权人出发, 着重关注资本市场和金融手段, 重视分析企业盈利能力和偿还债务能力以及相关的方法和手段, 日益重视资本在企业内部的有效配置问题, 计量模型逐渐应用于存货、应收账款、现金和固定资产的管理, 有关资本结构和股利政策的研究已得到财务界人士空前的重视。当时财务管理的一大突破是投资组合理论和资产资本计价模型的日趋完善, 并广泛应用于理财实践。这些理论的创立, 不仅将证券计价奠定在收益与风险的相互作用基础之上, 而且极大地改变了企业的资产选择和投资策略。70年代是财务管理进入事前控制为主和注重通货膨胀的时期。随着计算机的广泛应用, 资本成本数量化的方法在财务管理中日趋重要, 电脑的使用大大提高了财务管理的效率, 财务管理逐渐从事后核算转向事前控制。由于OPC组织实行限产保价政策, 石油价格大幅上升, 导致全球性通货膨胀, 各国政府纷纷采取紧缩银根政策, 致使银行利率居高不下。严酷的经济现实迫使企业的财务日趋保守稳健。80年代之后伴随着现代化交通工具和通讯技术的日新月异, 世界各国的经济交往日益密切, 国际贸易和跨国投资空前活跃, 企业不断朝着集团化和国际化方向发展, 企业财务管理逐渐将注意力转向国际财务管理问题的研究上, 进出口融资、国际转移价格、国际投资分析等又成为新的热门课题。由于80年代中后期起, 南美、非洲和东南亚等发展中国家陷入债务危机, 苏联和东欧国家政局动荡且经济濒临崩溃, 美国经历了巨额的贸易逆差和财政赤字, 贸易保护主义日益兴盛, 导致了国际经济的动荡不安。企业所面临的投资和融资的环境具有高度的不稳定性。为此企业在其财务决策中日益重视战略分析和风险规避, 效用理论、线性规划、对策论、概论分析、模拟技术等数量方法在财务管理中的应用与日俱增。财务管理机制和方法涉及到了预算、决策、控制、分析等各个方面, 已经形成了一门较为完整和成熟的学科。

目前, 随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步形成, 企业的经营方式也发生了根本的转变, 资本经营已成为现代企业理财的基本理念, 资产经营、商品经营、产品经营理念已经不能适应市场经济和现代企业制度的要求。资本经营的基本特点是围绕资本保值增值进行经营管理, 把资本收益作为管理的核心, 通过优化配置来提高资本营运效益, 经营活动涉及资本流通、收购、重组、参股和控股等能实现资本增值的领域。企业财务部门主要的职责就是筹措资金、投放资金和管理内部资金。在市场经济条件下, 企业要筹措经营活动所需资金离不开金融市场, 并需要充分利用金融市场的功能。企业所面对的外部环境更多的是面对金融机构、中介顾问和大众传媒等。中外财务管理的发展历程表明, 财务管理在企业中主导地位的确立是经济发展的客观要求, 财务管理已经进入了以资本经营为特征、以企业发展战略管理为目标的新阶段。面对新的情况企业必须有新的财务机制有效发挥其作用。尤其对已经加入WTO的我国各类企业, 随着经济全球化的到来, 市场经济和现代企业制度的逐步完善, 构建与市场接轨的企业现代财务管理机制, 使其财务管理水平与世界接轨尤为重要。

参考文献

[1]谷玉文.论企业财务管理的发展方向[J].经济师, 2000, (8) :197-198.

[2]黄东坡.谈现代企业财务管理的发展方向[J].河南商业高等专科学校学报, 2003, (3) :63-64.

[3]冯巧根.未来财务管理发展的若干趋势[J].江西审计与财务, 2001, (7) :8-10.

[4]柯树林.企业财务管理发展趋势浅议[J].企业导报, 2003.

[5]黄平.财务管理发展若干问题探讨[J].安徽广播电视大学学报, 2002, (2) :10-13.

[6]崔正植, 董泽西.刍议现代企业财务管理[J].辽宁财专学报, 2004, (3) :33-34.

企业财务报告发展分析 篇2

大学生创业企业发展情况调查分析报告

共青团杭州市委、杭州大创联盟、杭州市工商行政管理局、杭州市财政局、浙江工商大学科技创新统计与分析研究所昨天联袂发布“杭州大学生创业企业2011年发展情况调查”。

这场调查历时一年，覆盖杭州4000多家大学生创业企业，涉及11个行业门类。

提供数据较完整的927家大创企业在岗就业人数6301人，由此得出杭州大创企业就业带动率为1∶6.8，即1个大学生选择创业可以为近7个人提供工作机会。

报告指出：随着宏观经济形势和创业环境的变化，大学生创业企业面临很大压力，最大的困难依次为：资金不足，经验不足，缺乏市场营销、项目推广、团队管理、财务法律及政策法规等通用知识。

一家大学生企业在工商登记注册一年后如果还活着，就算它存活。截至去年底，杭州有5000家大学生创业企业，他们大多扎堆计算机与软件业、网络与电子商务业、企划广告文体娱乐业、教育服务业四大行业。按照这个标准，这些企业的存活率为28.06%。

目前，杭州大创企业绝大部分为责任有限公司，仅13%的企业转型股份有限公司，超过半数企业注册资本在10万元以内，仅3.2%的企业的注册资本超出100万元。

去年年中现拐点

大创企业调查分为规模、竞争力、创业环境、信心四大类指标。去年年中，四项指标指数均出现不同程度的下跌。

规模指数由资产总额、员工数、营业收入、费税总额四个方面综合反映，381.20点的指数比去年上半年下挫130.92点，下跌了25.56%。

竞争力指数为273.06点，跌幅为19.74%；创业环境指数下跌6.35%；信心指数跌幅14.92%。

调查方说，分析数据发现，大创企业去年下半年生产经营碰到较大困难，前期加速上扬的创业企业突然受挫，这与浙江中小企业面临的生存环境极其相似。

企业对未来的预期逐渐趋于谨慎，对创业环境的评价和自身信心都有所保留。

养猪种菜成为最具竞争力行业

竞争力指数跌幅最大的三个行业是旅游酒店餐饮业、企划广告文体娱乐业和计算机与软件业。竞争力指数中最高的是农牧业，最低的是计算机与软件业。

报告分析，近年来IT行业数量猛增，竞争趋于白热化，势必造成该行业企业的生存环境不断恶化，使企业的利润空间越来越小。与此同时是农产品价格不断创出新高，带动了农牧业的发展。

创业环境电子商务最佳

创业环境指数中最低的为农牧业，最高的为网络与电子商务业。究其原因，农牧业发展受自然环境和市场需求影响甚大，一场台风、暴雨可打垮一家企业，一次类似猪肉价格的过山车般波动也能压垮企业。

调查方提醒创业者，农牧业工作及生活条件十分辛苦，技术进步缓慢，投资比较难觅，劳动力也难找，国家对这个行业给予的实质性激励措施并不多。

因政府更倾向高新技术产业的发展，网络与电子商务业在杭州有着得天独厚发展优势。

搞农业尤其需要大投资

企业规模指数反映进入某一个行业需要的投资额度。创业企业中规模最大的依次是农牧业、教育服务业和建筑装潢业。

规模指数排名后三位的分别是企划广告文体娱乐业、网络电子商务业及其他行业。

企业竞争力指数排名靠前的是农牧业、教育服务业，说明大学生从事这些传统的行业，具有技术和理念方面的优势，市场竞争力较强。排名靠后的三个行业是旅游酒店餐饮业、网络与电子商务业和计算机与软件业，大学生在这些领域无法显现优势。

搞酒店和金融的信心最足

信心指数排名前三的行业为金融与投资咨询业、旅游酒店餐饮业和其他行业。

分析指出，随着西湖申遗的成功，杭州必将会迎来旅游酒店餐饮业的又一个“黄金时代”，深受上海国际金融中心的辐射，杭州的金融与投资咨询行业也前景看好。

排名后三位的是建筑装潢业、企划广告文体娱乐业和批零商贸业。

企业财务报告发展分析 篇3

（一）机构设置仍然以核算为轴心。企业财务管理机构，是组织企业资金运动并对企业发生的财务行为实施全面管理的部门，属于企业管理的职能部门。目前，部分国有企业财务管理结构的组织形式是财务、会计管理机构合并的组织形式。这种组织形式，是将财务管理和会计核算两个机构合并在一起。这种一体化财务会计组织形式关系简明，但是会计核算职能与财务管理职能不能明确划分和分工，而且机构内部往往以会计核算职能为轴心来划分内部职责。大多中小型国有企业基于其自身的原因，没有将财务管理岗位纳入企业管理的有效机制中，使财务管理岗位失去了它在企业管理中应有的地位和作用，企业只重视销售发展，财务管理水平却不如人意。财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项管理工作，企业因忽略包括财务管理在内的管理工作，单一片面地追求生产过程的生产结果和销售部门的外销情况，虽然效益提高了，但管理水平跟不上，严重制约着企业的发展。还有很重要的一点是，我国部分中小型国有企业的财务管理一直未受到足够的重视，在企业管理中地位不高，决策模式主要为领导层经验决策，没有真正做到以财务管理为核心。

（二）财务风险意识淡薄。一方面财务机构的职能不清晰，与其他部门的工作衔接不明确，只能满足会计核算、资金拨付的需要，非常重要的资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持。有些企业财务对企业筹资、投资决策的参与程度几乎为零，往往是决策行为失败后，才有财务去参与收尾的工作。另一方面，面对激烈的市场竞争，企业应收账款长期高居不下，流动资金周转率较低，资金成本增加，潜在的风险很大，如何加强财务管理和资金筹划，确定合理的资金存量、存货定额及客户信用、欠款额度等，企业并没有得力的措施。

（三）财务人才观念滞后，培养投入不足。当前在财务人才观念上的差距主要表现在：（1）对财务人才开发重视不够，存在见物不见人的现象，偏重招商引资，轻招商引才、招商引智。（2）急于求成思想较突出，片面地求大、求精、求高，反映出急功近利思想，最终导致人才管理工作更多地体现为表面化、形式化。（3）缺乏主动性和创新性，受传统观念影响和利益驱动，习惯于按传统隶属关系抓人才，工作方法陈旧，人才管理工作缺乏沟通与协调，难以形成人才管理工作的新格局。（4）对财务人才缺乏投入，“只管使用，不管培养”，“一次充电终生放电”情况严重，人才更新不足。各企业对财务人员的继续教育投入不足，继续教育投入占职工工资总额远低于国家规定标准1.5%的水平。

二、改进我国中小企业财务管理的对策

（一）确立财务管理在企业管理中的核心地位，增加财务风险意识。国有中小企业要想在入世后的新环境中做到防范财务风险、提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理层次。优化必须要有敢于挑战，敢于提出新的思想，同时又要有不怕失败的精神。第一，拓展财务管理内容。除传统的资金管理和财务管理外，还应向金融风险管理、税金管理、保险管理甚至知识资本（技术、人才、信息等）管理方面拓展。第二，更新财务管理方法。量化的财务管理方法应得到更多的应用，如定量预测、滚动预算、风险决策及不确定性决策等。财务管理核心地位的确立，实际上才是企业健全的管理体系真正意义上的建立和确立，中小企业有效有序发展的基础。企业克服各种客观困难、规避风险以及开源节流能力也才能不断增强。

（二）要结合企业的实际，全方位优化企业财务管理观念。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。国有中小企业要在管理中求实效、见效益，就要结合实际，因企制宜。要破除旧观念，才能树立新观念，而树立新观念必须积极学习，勇于实践。面对新的理财环境，以市场为主导型的中小企业，面临着市场的巨大压力，企业若不全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。这就要求企业必须对市场反应灵活，资金营运得力，企业管理思路明确，并能加以有效实施。

首先要树立人本化管理观念。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。其次要利用现代科学成果。财务管理的发展同现代科学成果密不可分。20世纪后期，账务处理逐渐电算化，运用电子计算机搞企业内部网络，可以进行成本核算、存储控制、订货管理等，既准确可靠，又提高工作效率。财务管理上更多地同系统论、信息论、控制论等联系起来。第三，将好的财务管理及分析理论应用于企业管理实际，比如现在比较流行的杜邦分析法和经济增加值。杜邦分析体系由美国杜邦公司最早创造并成功运用而得名，它是一种比较实用的财务比率分析法，利用几种主要财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，而企业财务管理的重要目标是实现股东财富最大化，净资产收益率（企业一定时期净利润与股东权益平均总额的比率）正是反映了股东投入资金的盈利能力，反映了企业筹资，投资和生产运营等各方面经营活动的效率，是一个综合性极强，最具代表性的财务比率，借助杜邦财务分析体系，通过核心指标净资产收益率来分析该企业获利能力的影响因素，让企业所有者明晰其业绩究竟是如何创造的。经济增加值简称EVA，是由美国斯特恩、斯图尔特咨询公司于1991年首创的度量企业业绩的指标，它是指企业在现有资产上取得的收益与资本成本之间的差额。如果这一差异为正数，说明企业创造了价值增加了财富；反之，则表示企业发生了价值损失，减少了财富；如果财富正好为零，则说明企业的利润仅能满足债权人和投资者预期获得的收益。经济增加值用经济利润代替会计利润，因而能够避免会计惯例造成的失真，更接近实际。它站在股东立场上来衡量利润，认为资本在使用的时候必须考虑成本，在企业衡量效益、投资决策中有很好的价值。

（三）财务管理以资金管理为核心，强化资金管理，优化财务结构。加强资金使用的财务控制，把强化资金管理作为推行国有中小企业科学管理制度的重要内容。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，要使资金的来源和动用得到有效配合，准确预测资金收回和支付的时间，合理地进行资金分配，让流动资金和固定资金的占用做到合理组合。以此为基础，优化财务结构，使企业财务稳健。其努力的方向和结果是使资本结构、负债结构、资产结构、投资结构全面得到优化。

经济越发展，财务管理越重要。中小型国企的财务管理虽然取得了显著的进步，但理论和实践的结合仍不紧密，距其发挥最优效用还有很大距离。重视财务管理，将有利于完善国有中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率；有利于企业在经济增长的同时有相应的管理保障其稳定发展，资金安全有效运营，降低风险。所以，我国企业应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上，实行与企业发展相适应的财务管理战略，从而在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。

（作者单位：西北橡胶塑料研究设计院）

现代企业财务管理发展趋势分析 篇4

(一) 财务管理环境的宏观变化

1. 经济全球化的冲击。

在经济全球化浪潮中, 对财务管理有着直接影响的是金融全球化。它使企业筹资、投资有更多的选择机会, 选择权更具有价值性, 客观上提升了企业的价值。但从1997年的亚洲金融风暴和目前仍在持续的全球金融危机可以看出, 在金融全球化的背后也具有极大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天, 如何寻求机遇、规避风险, 是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。

2. 知识经济的兴起。

1996年经济合作与发展组织在《以知识为基础的经济》的报告中首次正式使用了“知识经济”这一概念, 并对“知识经济”下了明确的定义, 即“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”。

在典型的工业经济形态中, 市场占有率和较大的市场份额是企业补偿投入成本、形成和增加企业利润、维持满意市场结构的决定要素。同时, 由于固定资本的经营杠杆效应和企业以有形物质资产投入为主的特征, 企业总是力求通过扩大产出规模来增加财务成果, 从而获取相对于竞争对手的竞争优势。但是, 随着经济逐渐朝知识经济方向发展, 市场份额和产出绝对规模只是企业竞争力的外在表现。在内涵上, 企业竞争力主要是源于企业对各类知识的占有和知识资本的运用程度。企业在一定时期积累的知识量越大、其知识资产的结构及其动态组合与社会对知识的要求结构越一致, 企业知识资产的转化效率就越高, 企业竞争力, 特别是长期竞争力就越强。

3. 电子商务的蓬勃发展。

电子商务是由美国IBM公司在20世纪90年代率先提出的, 是计算机技术和通信技术两者结合的成果。与传统商业模式相比, 电子商务是一种全新的商业模式。随着电子商务的发展, 传统的财务管理也演化到网络财务时代, 财务软件成为企业电子商务系统的重要组成部分。

随着电子商务的普及, 很多企业将成为全球网络供应链中的一个结点, 企业的众多业务处理活动都将在网上进行。传统会计的单一货币计量将被打破, 取而代之的将是多国货币、电子货币, 其支付方式也将由现有的纸质现金、支票、汇票等结算方式转变为电子现金、电子支票、电子信用卡等网上结算方式, 财务软件在设计中必须具备电子货币交易结算系统。同时, 财务所提供的数据信息不仅仅是以货币计量的财务数据, 更重要的是诸如网络创新能力、客户满意度、市场占有率、虚拟企业创建速度等反映企业竞争力方面的信息, 从而为企业的经营、领导决策提供全方位服务。

(二) 财务管理环境的微观变化

1. 企业组织的重构。

企业重构自20世纪80年代美国兴起以来, 愈演愈烈, 现已成为席卷全球的浪潮。企业重构的外部因素是来自全球企业间激烈竞争的压力以及技术的进步, 特别是信息技术和通信技术突飞猛进的发展, 而内部原因则是为了增强其竞争优势而必须的战略调整。企业重构对企业本身, 甚至对社会都产生了巨大的冲击, 对财务管理提出了严峻的挑战。

2. 人才环境的变化。

加入WTO后, 企业人力资源竞争将更加激烈, 如何留住优秀人才, 吸引国外管理人才流入, 将成为企业财务管理的重要课题。在企业经营国际化的进程, 高级财务管理人员不但要精通会计、审计、财务管理理论与方法, 了解相关的法律法规, 熟悉企业经营管理的全过程, 熟练掌握外语和计算机知识, 而且必须具有全局观念和组织协调能力, 有敏锐的洞察力、开放性思维和创新意识。目前, 我国财务管理人员还远不能达到这样的要求。

3. 税制法规环境的变化。

现代企业国际间的发展必然涉及到贸易、结算、财务等诸多方面的新规则, 这就要求现代企业的财务管理人员必须熟悉和遵循这些新的法律法规, 否则就可能导致财务决策失误, 或招致不必要的诉讼及处罚, 更有甚者, 可能将企业推入破产或被恶意并购的深渊。各个国家加入WTO后, 国家间关税的大幅度削减, 非关税壁垒的逐步消除, 其他主要税种的收入也将受到不同程度的影响, 这将直接影响各国的税收筹划。这对财务管理提出了更高的要求。

二、现代企业财务管理发展的趋势

1.企业管理目标多元化趋势。

随着信息时代的到来, 客户目标、业务流程发生了巨大变化, 具有共享性和可转移性的信息资本占主导地位。信息的不断增加、更新、扩散和应用加速, 深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面, 企业财务管理的目标必须考虑更多的影响因素, 不仅能协调企业各利益相关者的收益, 注重企业的预期成长效益和未来增加值, 还要担负一定的社会责任, 实现企业价值的最大化。

2.企业财务管理模式更新趋势。

在互联网环境下, 财务管理的能力必须延伸到全球集中式管理转变, 实时监控财务状况以回避信息时代产生的巨大风险。企业集团利用互联网, 可以对所有的分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等远距离财务监控, 也可以掌握和监控远程库存、销售点经营等业务情况。这种管理模式的创新, 使得企业集团通过互联网即可轻松实现集中式管理, 对所有分支机构进行集中记账和资金调配, 从而提高企业竞争力。

3.企业财务风险和安全管理化趋势。

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此, 加强企财务风险管理, 建立和完善财务预警系统尤其必要。建立短期财务预警系统, 编制现金流量预算;确立财务分析指标体系, 建立长期财务预警系统;结合实际采取适当的风险策略;加强财务活动的风险管理, 特别是筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理, 实现企业效益最大化。这些都成为企业防范财务风险的要求。电子商务业务的拓展, 特别是金融性业务的拓展, 往往容易出现一种严重的脱节现象, 这就是业务发展与有效监督机制不能同步进行, 业务和技术有新的发展, 而有效的监督跟不上, 从而严重威胁企业的财务安全, 必须有效地加以控制。加强财务安全保障, 比如应用财务软件的“防火墙”技术, 也已成为必然趋势。

4.企业财务制度灵活性趋势。

财务管理危机的存在加剧了大多数企业的代理难题。为了提高企业的财务价值, 企业将采取更加灵活多样的激励机制, 如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等, 以降低企业的代理成本和增加员工对企业的认同感。同时, 建立健全多层次、多角度的约束机制, 如政府法规、债券条款、债券评级、会计报表审计等等。

三、适应现代企业财务管理发展趋势的对策

1.更新财务管理观念。

面对新时代发展带来的企业财务管理环境重大变化, 首先要全面更新企业财务管理观念。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念 (要做到责权利相结合并强化对人的激励和约束, 积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性) 、信息观念 (要利用最先进的信息技术, 及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理) 、无形资产观念 (加强对企业商誉、专利等无形资产的管理) 、风险理财观念 (增强风险意识) 、知识化理财观念 (加强对新技术、新知识的应用) 、知识资本观念 (要重视对知识资本的管理) 、竞争与合作相统一的观念 (企业要顺应知识和技术的共享性和开放性, 为了共同的利益, 加强与其他企业之间的合作, 形成企业之间竞争的“双赢”) 。

2.提升财务管理效率。

在具体的生产领域, 企业财务管理要注重“三效”的提高, 即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏、注重经济效益的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上, 要具有整体化, 即有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识。

3.规避财务管理风险。

一是要提高企业财务实力。拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本, 企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现。二是加大培养高素质的财务管理人员。高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力, 能及时、准确发现和估计潜在的风险, 能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析。三是建立科学有用的财务预测和风险监控机制。企业可以通过财务预测了解自己的财务需求, 可以提前安排融资计划, 并根据融资计划, 安排企业生产经营和投资, 从而可以把投资和筹资相联系, 避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时, 建立风险监控机制, 使企业具备风险自动预警机制, 把风险降低到最低程度。

4.创新财务报告模式。

企业财务报告发展分析 篇5

中国校外数学培训市场深度调研及重点企业发展分析报告（2013年）

中国行业报告网

二、报告内容介绍

第一章 2010-2011年中国数学培训产业发展情况综述

第一节 2010-2011年中国数学培训市场发展现状分析

一、2010年中国数学培训市场规模分析

二、中国数学培训市场发展的特点

三、中国数学培训市场的投资主体

四、中国国内数学培训机构师资组成五、中国国内数学培训机构教学设备投入分析

第二节 2010-2011年中国数学培训规模机构对比分析

一、经营方式分析

二、教学模式的对比

三、教学服务的对比

四、市场推广的对比

五、促销和公关的对比

六、扩张思路的比较

第三节 2010-2011年中国数学培训产业发展中问题与机遇

金石为开

精诚所至

一、发展中遇到的问题

二、在问题中飞速发展

第二章 2010-2011年中国数学培训行业宏观环境分析

第一节 2010-2011年中国宏观经济指标及影响分析

一、2010-2011年中国gdp增长情况分析

二、2010-2011年中国社会消费品零售总额分析

三、2010-2011年中国城乡居民收入与消费分析

第二节 2010-2011年中国数学培训行业政策环境分析

一、中国培训行业相关政策

二、《民办教育促进法实施条例》、《国家教育中长期发展纲要》、《中小学数学课程标准（修订稿）》

三、国家整顿教辅出版市场带给数学培训行业的影响

第三节 2010-2011年中国数学培训行业社会环境分析

一、2010年中国人口规模及结构分析

二、2010年城镇家庭教育费用支出情况

三、应试教育向素质教育改革、教育评价方式的变革推动数学培训产业发展

四、英语培训机构的大洗牌，促使数学成为培训机构新的增长点

第四节 2010-2011年中国数学英语培训行业技术环境分析

一、多媒体技术将给数学培训业带来新的活力

二、情景互动式教学模式将得到有利的发展

三、教科研的力量对于中国数学培训行业核心竞争力的提升

第三章 2010-2011年中国数学培训行业发展形势分析

第一节 2010-2011年中国数学培训行业特点分析

一、引进数学培训成为潮流

二、数学培训市场发展新理念

三、数学培训与其他学科培训的不同

第二节 2010-2011年中国数学培训行业地域战略分析

一、地域战略格局分析

金石为开

精诚所至

二、地域条件分析

三、地域战略发展趋势分析

第三节 2010-2011年规模机构数学培训情况分析

一、规模机构举办数学培训的swot分析

二、规模机构举办数学培训的具体策略分析

第四章 2010-2011年中国大陆数学培训行业市场运行状况分析

第一节 2010-2011年中国大陆数学培训行业市场新动态

一、北京“佳一数学”强势布局全国数学培训市场

二、日本“公文数学”进驻上海、广州

第二节 2010-2011年中国数学培训供求格局现状分析

一、需求空间继续增长，数学消费市场初步形成二、数学培训开始向低年龄段拓展、中学数学培训兴起

三、需求产品多样化品牌越来越重要

第五章 2010-2011年中国数学培训细分市场运行态势分析

第一节 学龄前数学培训

第二节 中小数学培训

第三节 高端数学培训

一、数学培训走向高端数学培训

二、新东方进军数学培训

三、个性化需求衍生高端数学培训

第四节 在线远程数学培训（台湾）

第六章 2010-2011年中国数学培训市场消费者需求特征调查分析

第一节 2010-2011年中国数学培训市场消费者需求变量分析

一、人口统计变量分析

二、地理变量分析

三、心理变量分析

第二节 2010-2011年中国数学培训市场消费者需求特征分析

金石为开

精诚所至

一、消费品牌偏好

二、市场消费偏好

三、消费影响因素

来自：http://

第三节 未来中国数学培训市场消费者需求分析

第七章 2010-2011年中国数学培训行业市场竞争格局分析

第一节 2010-2011年中国数学培训市场竞争现状分析

一、数学培训竞争力分析

二、数学培训企业并购案例分析

第二节 2010-2011年中国数学培训行业集中度分析

一、品牌集中度分析

二、区域集中度分析

第八章 2010-2011年中国大陆以外部分数学培训机构综合竞争力分析

第一节 日本公文教育

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第二节 台湾mpm数学

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

金石为开

精诚所至

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第三节 瑞思学科数学

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第九章 2010-2011年中国大陆数学培训行业企业综合竞争力分析

第一节 学而思数学

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第二节 佳一数学

一、企业整体概况

2013-2018年中国校外数学培训行业竞争格局分析与发展前景预测报告

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

金石为开

精诚所至

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第三节 安博数学

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第四节 清华少儿数学

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

五、教学内容分析

六、师资力量分析

七、市场策略分析

中國校外數學培訓市場深度調研及重點企業發展分析報告（2013年）

八、综合竞争力分析

第五节 巨人奥数

一、企业整体概况

二、发展战略分析

三、营业规模分析

四、业务范围分析

五、教学内容分析

六、师资力量分析

金石为开

精诚所至

七、市场策略分析

八、综合竞争力分析

第十章 2013-2018年中国数学培训行业市场发展趋势分析

第一节 2013-2018年中国数学市场前景预测

一、数学培训市场发展迅速前景广阔

二、中国数学培训市场发展趋势分析

三、中国考前（小升初、中考）数学培训行业发展趋势

四、中国数学培训人群将向两端拓展

五、在线数学培训市场将会快速扩张

第二节 2013-2018年中国数学培训市场前景与趋势分析

一、数学培训市场规模持续增长

二、中国数学培训的趋势特点

三、数学培训连锁加盟成趋势

四、具有特色教学模式的数学培训成为新热点

第三节 2013-2018年中国数学培训市场盈利预测分析

第四节 2013-2018年中国数学培训提升竞争力策略分析

zhōngguó xiàowài shùxué péixùn shìchǎng shēndù tiáo yán jí zhòngdiǎn qǐyè fāzhǎn fēnxī bàogào(2013 nián)

第十一章 2013-2018年中国数学培训行业投资前景预测分析

第一节 2010-2011年中国数学培训行业投资环境分析

第二节 2013-2018年中国数学培训行业投资机会分析

一、数学培训市场投资优势分析

二、数学培训投资机会分析

第三节 2013-2018年中国数学培训行业投资风险分析

第四节 2013-2018年中国数学培训市场投资建议

图表：1：中国数学培训市场投资主体结构情况

图表：2：中国国内数学培训机构师资组成情况

图表：3：佳一数学全国布局情况

金石为开

精诚所至

图表：4：2010年全国不同年龄层校外数学培训市场需求规模

图表：5：2010年全国不同教育水平校外数学培训市场需求人数规模

图表：6：全国不同收入水平校外数学培训年人均消费需求情况

图表：7：2010年不同城市类型校外数学培训消费需求规模

图表：8：2010年不同消费者校外数学培训心理变量影响程度分析

图表：9：产业竞争力因素

图表：10：日本公文教育

图表：11：台湾mpm数学

图表：12：学而思国际教育集团

图表：13：学而思教育集团师资结构

图表：14：动态数学教学法

图表：15：安博教育集团

图表：16：安博在国内教育机构分支

图表：17：巨人教育集团

略……

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精诚所至

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企业财务报告发展分析 篇6

关键词：制造企业；财务；竞争力

财务竞争力在理论上的研究比较滞后，但在实践中早已存在。由于制造企业在占据了相当大的比重，而且对国计民生有着十分重要的意义，因而对它进行了深入的研究。我们发现我国制造企业财务竞争力总体水平不高，同时财务竞争力发展水平不平衡也是一项存在的问题，这里包括企业间的不平衡、不同类别企业间的不平衡以及區域间的不平衡。问题的存在也从侧面反映出我国的企业在财务竞争力的提升上面还有很大的潜力。

一、始终将生产要素培植放在第一位

企业要运营，首先就需要资金，资金的充足程度是一个方面，如何以较低的成本获取资金则是另一个我们需要关注的问题。所以企业在生产运营过程中，应当对筹资渠道进行仔细筹划，这里既包括发行股票、债券，也包括像金融机构贷款，当然还包括向其他企业借款或者是以延付货款等方式变相取得资金。如何以最低的成本获取经营和投资所需要的资金是任何企业都应当关注的问题。

当然，仅有物化生产要素还远远不够，在任何企业的生产和发展过程中，人才所起到的作用都是巨大的，财务资源再丰富也需要人力进行筹划、使用。在很多情况下，财务人员质素的高低对财务竞争力的作用起到了决定性的作用。

二、合理安排生产，紧跟产品实销状况

我国企业中绝大部分企业在第三主成分也就是存货周转率方面的情况不容乐观，主要原因在于如今的市场是买方市场，但是很多企业却盲目最求生产的高增长而没有切合其实际的销售状况，超过了产品销售的增长情况，以至于生产与销售脱节。要克服这类问题，以销定产是最为重要的。鉴于大部门企业在这方面的财务竞争力得分较低，所以各企业还有很大的成长空间，可以通过合理安排生产、降低因存货流转不畅带来的成本占用来提高其财务竞争力。

合理安排生产的一项重要工具是预算，所谓预算就是企业对未来一定时期内的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便完成预定目标的活动。通过预算，企业可以科学地安排各项经营活动、财务活动。生产和销售都是企业经营活动的重要内容，销售预算是企业全面预算的起点，企业在销售预算的基础上，根据预期销售情况、期初存货情况、预期期末存货留存状况等作出科学的生产预算，从而合理安排生产，避免出现单纯追求产量而罔顾销售事实、造成存货积压的情况。

三、加强企业合作，建成上下游产业链

任何企业都不是单独存在的，企业的发展离不开与其他各方的合作交流。如果与上游企业保持良好的合作关系，一方面可以在原材料供货紧张的时候足额获取生产物资、保证生产的顺利进行；另一方面良好的合作关系使得企业更容易获得销售折扣，也更容易实现信用支付，从而降低企业的采购成本。此外，产业链的培植也利于打造区域品牌，就现阶段而言，我国东南部地区的企业财务竞争力较强，西北地区、华中地区、西南地区的财务竞争力水平要差很多，如果企业能在本地区培植出相应的产业链，那么将有利于提高本区域的整体财务竞争实力，从而改善我国区域间财务竞争力发展很不平衡的情况。

要加强企业合作、培植上下游的良好关系，其中很重要的一点是信誉。任何企业在选择合作伙伴时都把对方的信誉放在第一位，这也是为什么品牌对于企业非常重要的原因。良好的信誉意味着在合作过程中对方会及时足额地支付货款，意味着合作过程会有更多的保障。如果企业在与其他方合作的过程中，能按期支付货款、为货物交接提供便利、适当扩大采购规模选择固定合作伙伴，那么它在今后的采购过程中上游企业将会更愿意为其提供优质生产资料、扩大信用规模。

四、紧跟市场喜好，把握政策导向

目前制造企业财务竞争力较弱的一个重要原因就在于政府要求建设资源节约型社会，而环保理念也确实深入人心，因而无论是在融资、专业人才引入还是市场需求方面都无法为企业的长足发展提供足够的保障。因而要提高自身的财务竞争力，必须学会把握政府的政策导向，这样才能保证企业的发展能够获得强有力的支持。

当然，企业财务竞争力的强弱很大程度上取决于其产品、服务的市场参与情况。财务市场参与竞争力与需求、同业竞争紧密相关，因而企业应当努力扩大在市场中所占份额。要实现这个目标，企业需要从产品、服务着手，提供差异化的优质产品，迎合市场偏好。

五、把握财务竞争力提升实质，协调各方关系

财务竞争力可以具化为财务资源配置竞争力、财务决策执行竞争力、财务市场参与竞争力和财务非市场应对竞争力。财务资源配置竞争力涉及到的是生产要素，因而企业应当协调好与生产要素提供者的关系，这里既包括资金的提供者：债权人、股东，也包括人力的提供者：企业员工。财务决策执行竞争力更多时候指的是管理层所制定的发展战略及具体决策的科学性。财务市场参与竞争力又涉及到企业产品服务在市场中的状况。财务非市场应对竞争力也要求企业关注政府政策及最新的国情、市情变化。所以就提升财务竞争力的实质来说，它其实就是一个协调与各方要素提供者关系的过程。

按照利益相关者的观点，各要素提供者会影响到企业组织目标的实现，所以企业要完成预期目标、提升财务竞争力和自身价值，就需要协调好与利益相关者各方的关系。

参考文献：

[1]黄国良 潘 华 钟晓东：基于企业核心能力培育的财务战略研究[J].当代财经，2004年05期.

企业财务管理发展趋势分析及启示 篇7

一、21世纪财务管理发展趋势分析

20世纪90年代以来,财务管理的总体环境发生了极大变化,主要表现在经济全球化浪潮势不可挡,知识经济方兴未艾,信息技术、通信技术、电子商务的蓬勃发展。每一方面的特点都对财务管理工作提出了新的挑战。面对经济全球化浪潮、知识经济与电子商务等等的冲击,当代财务管理的理论与方法已经不能完全适应21世纪财务管理的环境变迁,在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘,这主要表现在以下方面:当代财务管理的理论基础是建立在工业经济、以有形资产管理为主的基础上,而目前全球正大步跨向知识经济时代,企业的无形资产比重逐步上升,部分高科技企业无形资产的价值已经大大超过有形资产的价值;当代财务管理的手段落后,随着计算机通讯技术和信息技术的发展,网络财务势在必行;当代财务管理中的风险管理范围狭窄,对于风险投资的管理极少论及;现行财务制度呆板,激励与约束机制不对等、不相容;现行财务评价体系对企业的人力资源、知识资产等缺乏适当的指标加以考核评价。

人类社会进入21世纪,全球的政治、经济、文化格局发生了巨大的变化,世界正进行着全新的整合,市场竞争更为激烈,企业的财务管理工作面临着新的环境、机遇和挑战:随着经济发展速度的加快,财务管理的内涵不断扩大和延伸,新的财务管理问题层出不穷;财务管理与其他学科的结合日趋广泛,为财务管理的发展提供了更为先进的方法和手段;经济全球化的加剧,促进了各国财务管理实践、理论和思想的交流、融合和共同发展。针对当代财务管理面临的新环境,为了更好地满足21世纪财务管理的需要,财务管理理论与方法将以环境变迁为契机,不断创新。在今后一段时间内,可以预见财务管理将呈现出以下的发展趋势:

第一,理论基础建立在工业经济和知识经济并重的基础上,既重视有形的物质资本管理,即传统的筹资、投资和利润分配,又重视无形的知识资本管理,即知识资本的取得、使用以及对知识资本的所有者进行企业剩余分配。在工业经济时代,决定企业生存与发展的主导要素是企业拥有的物质资本。所以在企业里,物质资本的所有者就占据统治地位,其利益高于其他要素所有者的利益,并掌握企业的剩余控制权。但随着知识经济时代的到来,扩展了资本的范围,改变了资本的结构。在企业新的资本结构中,物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升。这一变化使得财务管理呈现出新特征。一是传统财务管理目标将从“股东财富最大化”发展为“企业价值最大化”。现代企业理论认为,企业是多边契约关系的总和。如果将企业财务管理的目标仅仅归结为股东的目标,而忽视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值。那么,当企业财富总额一定时,各方的利益是此消彼长的关系,而当企业的财富增加后,各种契约关系人的利益都会较好地得到满足。二是无形资产将成为企业投资决策的重点。随着知识经济时代的到来,知识资本在企业资本结构中所占主导地位的形成,必然导致企业资产结构的变化。在新的资产结构中,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要的投资对象。三是人力资本的所有者将参与企业税后利润分配。在知识经济时代,人力资本是决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源。人力资本的所有者将和物质资本的所有者一样分担企业的风险,同时也分享企业的税后利润。目前,国内外的一些高新技术企业对员工进行送“红股”以及一些传统产业对企业经理实行“股票期权制”,这些都是人力资本的所有者参与企业税后利润分配的形式,可以预见这种趋势将越来越明显。

第二,公司理财手段与方法以网络财务为主,并将网络财务融入到企业资源规划(ERP)系统中。网络财务是以互联网INTERNET、内部网INTRANET以及电子商务为背景的在线理财活动。网络财务对传统的财务管理手段与方法的冲击主要表现在以下方面:一是在网络财务环境下,从空间看,企业的事务可以进行远程处理,便于整合整个企业的财务资源,全面提高企业的竞争力;从时间看,企业的一切活动均可以实时报告,便于企业进行在线管理,从而显著提高企业的工作效率。二是在网络财务环境下,对于拥有许多下属机构,而这些下属机构又呈复杂结构且行业多种多样的集团型企业来说,可以实现财务与业务的协同,包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同和与社会部门的协同,从而使企业资源配置最优化、最大限度地节约和使用资源。三是在网络财务环境下,电子单据和电子货币将得到普遍使用。电子单据可以节省许多中间环节,从而促进财务流程速度和效率的提高。而电子货币是电子商务的重要条件,也是网络财务的重要基础。货币的电子化以及在此基础上的网上支付、网上结算,不仅可极大地提高结算效率,加快了资金周转速度,降低了企业资金成本。但是网络财务只是企业管理信息系统的一个组成部分,它既不能等同也不能代替企业管理信息系统。管理信息系统已从20世纪六七十年代的物料需求规划(MRP),发展到80年代的制造资源规划(MRPⅡ),再进一步演化到90年代的企业资源规划(ERP)。ERP系统的基本思路是将企业的运营流程看作是一个紧密连接的供应链,包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等;将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统,把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商和制造资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想。由此可见,网络财务的发展趋势是融入到企业资源规划(ERP)系统中。

第三,财务风险管理与财务安全管理并重,风险投资管理将成为财务管理的重要内容。随着企业所面临的金融全球化、知识经济和电子商务等财务环境的变化,企业所承受的财务风险进一步加大了。金融全球化和电子商务所产生的网上银行及电子货币将使国际间的资本流动更快捷,资本决策可在瞬间完成,这使得货币的形式及本质发生变化,从有形形态演化成无形形态、从直接价值演化成间接价值等。知识经济将使信息传播、处理、反馈以及更新的速度大大加快。这些新变化既给企业带来机遇,同时也加剧了企业的财务风险。值得注意的是,企业在加强财务风险管理的同时,往往忽视财务安全管理,无意中为经济犯罪行为打开了方便之门。电子商务业务的拓展,特别是金融性业务的拓展,往往容易出现一种严重的脱节现象,即业务发展与有效监督机制不能同步进行,业务和技术有新的发展,而有效的监督跟不上,从而严重威胁企业的财务安全。企业要采取相应的措施,比如财务软件的“防火墙”技术等。“创新”将是21世纪经济发展的主要动力,而承担知识与技术创新的主体之一———中小型科技企业由于其面临的财务风险比大中型企业要大得多,所以它们的融资渠道主要是通过风险资本市场,吸收风险投资。所谓风险投资是指风险投资公司为有发展潜力但缺少资金的中小型科技企业提供最初的风险资本投入,待被投资企业进入稳步发展阶段,风险投资公司就通过股票上市或转让方式收回投资,获取利润。处于初创和成长阶段的中小型科技企业如何才能获得风险投资公司的青睐,争取到风险资本注入,随后又如何使用好风险资金,如何偿还风险资金等等问题也将成为21世纪财务管理的重要课题。

第四,财务制度更加灵活多样,既降低现代企业的代理成本,又增加企业的亲和力。财务制度作为一种公开的“财务合约”,用来规范企业的激励和约束机制,而激励与约束机制又是为了降低企业委托-代理关系中的代理成本。现代企业的委托-代理关系一般包括顾客与公司、债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。在组成和约集的众多关系中都会出现代理难题和代理成本,而和约集又构成了现代公司。由于委托人与代理人之间在企业的经营过程中会有多次利益背离,委托人为了确保代理人的行为符合自己的利益,就有必要进行激励、约束、惩罚和监督,而这些强制措施都会带来代理成本。财务危机使情况更加复杂,它加剧了大多数的代理难题和成本。为了提高企业的财务价值,可以预见,企业将采取更加灵活多样的激励机制,如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等来降低企业的代理成本,同时也增加员工对企业的认同感。另外,对于财务和约中的债务和约、管理和约等的执行情况要进行监督,从而建立健全约束机制。现代企业的约束机制也是多层次、多角度的,如政府法规、债券评级、财务报表审计、维持良好声誉等等。激励与约束是相对应的,缺一不可。

第五,财务评价体系创新。21世纪财务管理的评价体系创新主要表现在两个方面:进一步拓展传统的财务分析指标体系;对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,又提出了经济附加值(EVA)、自由现金流量(FCF)和市场附加值(MVA)等财务指标。

二、面对挑战的启示

研究未来是为了更好地把握现在。对21世纪财务管理的发展趋势研究,也同样是为了进一步改进与创新当前财务管理理论与方法体系,从而更好地指导财务管理实务。我国理论界对于21世纪财务管理的发展研究,刚刚处于起步阶段。在报刊杂志中,多见有关环境变革对于宏观经济、企业组织以及对会计的影响,少见对财务管理的影响研究。这主要因为我国一向以“大会计”论点为主流,认为财务管理包括在会计之中,再加上目前会计准则建设引人瞩目,理论界把主要精力都放在会计理论与会计准则研究上,较少顾及财务管理理论研究,因此,财务管理理论研究相对滞后,严重制约财务管理的发展。这主要表现在以下方面:一是财务管理理论研究附属于会计理论研究,财务管理实务近乎处于一种无序状态;二是高校财务管理专业刚刚设置,财务管理专业人才极度缺乏;三是目前企业组织结构正处于大变革阶段,至今没有比较成熟规范的企业改制、公司改组、兼并与收购、跨国经营等财务管理理论与案例研究。但随着市场经济进一步从无序走向有序,财务管理必将越来越受重视,企业管理必将由原来的“生产导向型”或“市场导向型”为中心,转移到以“财务管理导向型”为中心。加入WTO后,企业面对挑战,必须以提高自身竞争力为本,以政府的各项政策支持为辅,彻底抛弃传统的计划经济思维,增强独立性。

第一,企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以现金流量管理为中心。企业作为一个经济系统,最初输入的是现金,最终流出的也是现金。企业的各项管理工作都要服从于财务管理目标,不能各自为政。要建立高效的电算化管理,使计算机与财务管理真正融为一体,不把计算机简单地当作手工劳动的替代品,而要发挥计算机的优势,实现手工操作所不能实现的理财功能,真正作到企业管理以财务管理为中心。现金流量管理是企业财务管理的中心,必须加强日常资金管理,尽可能使企业资金投放少、回收快,保持良性循环。这就要求企业在应收账款管理、原料物资合理库存、设备购置与管理等方面做进一步细致入微的工作,协调好资金的流动性、安全性与效益性的关系。

让财务分析成为企业发展的翅膀 篇8

1 财务分析的主要方法

企业家财务分析的方法很多, 但一般的方法主要有以下四种:1.比较分析法:比较分析是通过对早期和后来的财务信息之间进行比较, 用数据说明财务信息之间的财务数量关系与数量差异, 进一步地分析出财务的收支增长情况。这种比较可以是将实际运行情况与计划相比, 可以是本时间段与上时间段相比, 也可以是与同行企业相比等等。2.因素分析法:因素分析是根据企业发展的相关因素对企业财务指标的影响程度进行分析, 这种方法一般要借助于企业运行的数据差异进行分析, 通过分析找出影响或推动企业发展的主要因素。3.趋势分析法:企业的发展都有自身的走向和趋势, 在财务运行中要看市场走向所形成的大方向, 可根据大的方向分析出财务的动向, 揭示出财务状况和经营成果的变化及其原因、性质, 帮助预测未来。4.比率分析法:财务的收支有一定的比率, 按照比率进行财务分析是大多企业所采取的分析法。这种方法需要详细了解企业的财务状况和经营成果, 工作量大而且不是单一的分析, 往往要借助于比较分析和趋势分析方法同时进行。在实际工作当中, 比率分析方法数据最可靠, 因此这种方法应用也最广泛。

2 财务分析的目的

企业财务分析的目的只有一个, 那就是通过企业财务分析, 掌握企业财务运行情况, 为下一步企业发展和决策提供参考依据。企业财务分析是建立在项目财务评价基础上的, 又称企业经济评价。在财务预测的基础上, 根据国家现行的财税制度和现行流通价格, 分析预算企业的效益和费用, 考评企业的获利能力、清偿能力及外汇效益等财务状况, 以判别企业财务上的可行性的经济评价方法。企业财务分析是企业经营管理、决策的核心, 关系着整个企业的命运。

3 如何编织财务分析报告

编织财务分析报告有如下几种方法

3.1 种类。

从编写的时间来划分, 财务分析报告可分为定期分析报告和非定期分析报告。定期分析报告可按照每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告, 具体可根据企业的要求而定。非定期的是根据企业需要, 随时进行财务分析。从内容上可分为:综合性分析报告, 专项分析报告和项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分, 如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

3.2 格式。

财务分析报告需要一定的写作格式。严格地讲是没有一定格式的, 只要能够准确地反映出企业财务的要点、数据, 符合报送要求就行。一般的财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要、说明、分析、评价和建议, 即通常说的五段论。但在实际编写分析报告时要根据具体的目的和要求有所取舍, 不一定要死搬硬套格式。在表达方式上也可以采用一些新的手法, 使其更易懂、生动、形象。

3.3 内容。

报告的第一部分要概括企业的综合情况, 让读者对企业财务分析有一个总体的认识。第二部分是对情节运营及财务现状的介绍。该部分要力求文字表述恰当、数据引用准确。第三部分是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题, 寻找问题的原因和症结, 以达到解决问题的目的。第四部分是要对财务说明和分析作出评价。特别是对于经营情况、财务状况、盈利业绩, 从财务角度给予公正、客观的评价和预测。评价时不能运用可有可无、模棱两可的语言, 评价也要从正面和负面两方面进行, 不能只说正面而掩盖负面。第五部分是要得出结论。财务分析的最终目的是要得出准确的结果并根据结果提出建议, 这样才能起到决策参考价值。特别是对财务运行中存在的问题要提出改进建议。

4 如何提高企业财务分析能力

4.1 提高认识。

企业财务分析不是搞形式走过场, 更不是为了应付检查而虚设的部门, 这是与企业决策发展息息相关的大事, 作为企业的领导一定要把财务分析作为企业经营管理的重要手段抓紧抓好。

4.2 建立制度。

一个好的制度, 是企业发展的保障。任何一项工作, 要想做好, 必须有一套与之相适应的规章制度。财务分析也不例外, 必须有一套科学的制度来规范。因此, 企业一定要用制度明确财务人员的工作职能和责任, 明确财务分析工作的质量和要求。

4.3 提高素质。

任何一项工作都是人来完成的, 毛主席说过:政治路线确定之后, 干部就是关键因素。我要说:企业方向确定之后, 人是最关键的因素。所以企业在财务分析的岗位上, 一定要注意培养专业的财务分析人员, 不仅要培养他们的财务分析能力, 还要让他们具备对内和对外报表的财务分析数据来源合理的修正能力, 真正让财务分析在企业的经营管理中发挥作用。

参考文献

[1]孙清媛.浅谈现代企业的财务分析[M].科技与经济, 2009:2 (4) .

[2]夏雪花.试论财务分析体系的改进[M].上海会计, 2010:6.

[3]潘雪琴.浅议企业的财务分析[M].现代企业, 2009:3 (7) , 1.

企业财务报告发展分析 篇9

一、财务管理的内涵

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。它涉及到企业的每一项价值活动, 是以成本管理和收入管理为核心的全过程管理。在社会主义市场经济条件下, 一切物资都具有一定量的价值, 它体现着耗费于物资中的社会必要劳动量, 社会再生产过程中物资价值的货币表现, 就是资金。在市场经济条件下, 拥有一定数额的资金, 是进行生产经营活动的必要条件。企业的生产经营过程, 伴随着物流和资金流的运动, 企业资金的收支构成了企业经济活动的一个独立面, 也就是企业的财务活动。因此, 财务管理就是分析、确定企业的经营方针、财务目标、管理职责, 并在财务管理体系中通过财务策划、财务控制、成本控制、财务保证和财务改进实施全部管理职能的活动。

二、财务管理的职能

财务管理的职能取决于财务的本质并受管理实践与管理理论发展的影响。随着社会经济关系的日益复杂, 企业的管理范围也越来越宽泛, 赋予的权限也越来越大。主要体现在以下几方面:

1.对未来时期财务活动进行规划和安排的财务计划职能。

2.把财务系统中的各个要素、各个环节和各个方面按照上下左右的相互关系, 科学合理地组织整体的财务组织职能。

3.指导和监督下属财务机构和人员完成财务目标, 发现差异, 找出原因, 采取措施纠正偏差的财务控制职能。

4.通过各种协调手段和方式建立和维持企业良好的财务环境和良好的配合关系的财务协调职能。

三、网络的快速发展是财务管理模式形成的新特征

网络信息技术的进一步发展, 对财务管理工作的方方面面都产生了很大的影响, 同时也对财务管理工作带来了新的挑战。

(一) 促使财务管理的功能发生转变

伴随着网络技术的快速发展, 企业在正常运行中已经离不开网络和计算机的使用, 它们在很大程度上促进了企业业务的拓展, 逐渐打破了传统的货币计量和的单一的货币交易, 而将电子货币等引入流通领域, 使企业的财务收入已经不单纯依照货币来衡量, 而是对整体的经营情况进行评价和考核, 成为企业决策和战略管理最有效的、最基本的依据。

(二) 企业财务管理模式逐步向集中型转变

网络技术已经走进人们的生活, 深入人们的日常工作中, 企业在一定程度上能够利用网络打破交易的地区限制, 实现跨时空经营, 这样一来就为管理工作带来很多不便, 因此采用动态化的管理模式能够更加适应市场的需要, 将原来较为分散的、局部的管理模式逐渐向集中、远程的方向发展, 将相关的信息数据实现在线传送, 交易实现自动化。

(三) 财务管理工作逐步走向协同性、集成化

在网络发展的社会大背景下, 采取什么样的方式来对业务进行统一运行和管理, 逐渐成为各大企业要解决的重要问题之一, 我国比较传统的财务管理属于相对独立的工作, 并没有在一定程度上达到信息的共享, 这就使企业在发展中很难将人力、财力、物力实现一体化管理。但是伴随着网络技术的发展、兴起, 财务管理工作与企业内部其他部门的工作联系日益密切, 能够在充分的沟通交流中, 实现目标的一致性, 使企业内部的凝聚力更加强大, 使企业的整体竞争水平上升一个档次。

四、网络发展下对财务管理措施的创新研究

网络的蓬勃发展, 带给企业的不仅仅是挑战还有很难得的机遇, 要求企业适时对财务管理进行改造和创新, 在激励的市场竞争中处于不败之地。

(一) 对财务管理目标以及管理理念的创新研究

按照较为传统的管理目标来说, 利益大于一切, 但是随着网络技术的飞速发展, 物质资本的积累逐渐转向知识资本, 其慢慢成为组成企业财务资本的重要部分, 因此这就要求企业的领导层不能将眼光仅仅放在金融资本以及物质资本上, 要从思想上重视知识资本带给企业的强大促进作用, 从本质上认识到知识资本对企业的发展、市场价值等之间牵一发而动全身的密切关系, 将管理目标向多样化方向发展。并且还要树立一定的财务管理风险意识, 居安思危, 只有这样才能将利益实现最大化。

(二) 对财务管理模式的创新研究

网络技术的出现为财务管理实现高效性提供了重要的技术支撑, 企业要将这些现代化的高新技术加以充分的利用, 将网络技术与计算机技术进行有效结合, 在互联网中构建一套完善的财务管理系统, 这一系统要囊括财务决策、财务集中控制以及财务核算等多方面的具体工作事宜, 这种集中化的管理模式能够提高财务数据处理的效率, 能够使高层管理者直接了解到最新的财务信息, 能够在最短的时间内了解到市场的变动, 以及时调整业务运行方式。

(三) 对财务管理内容的创新研究

这里所说的财务管理内容主要是指以下方面的创新, 一方面就是指在企业运营资本管理方面的创新, 包括存货、先进流量等的实时管理, 要求企业在网络环境中将生产、营销、服务以及通讯等进行统一和及时的处理, 此外要求企业将生产、供应和销售实现网络统一管理。

五、结语

网络的飞速发展使企业内部的财务管理出现新的特征, 在为企业带来挑战的同时, 也提供了难得的机遇, 因此对于企业来说, 要跟上网络时代发展的步伐, 及时对财务管理工作进行创新改造是非常必要的。

参考文献

[1]王薇.浅谈电子商务环境下的网络财务管理[J].财会研究, 2011 (01) .

[2]汪永兰.网络财务对企业财务管理的影响及对策[J].会计之友 (上旬刊) , 2006 (12) .

企业财务报告发展分析 篇10

一、外资企业财务管理的现状

财务管理是外资企业进行经营管理的重要手段和方法, 高质量的财务管理不但可以有效提高外资企业的市场竞争力, 同时在应对各类来自内部和外部的风险方面发挥了举足轻重的作用, 因此不断提高财务管理的质量和水平是十分有必要的, 但是当前外资企业财务管理的现状却并不容乐观, 虽然相比国内很多企业而言, 外资企业的财务管理不管是在目标的设定上, 还是在组织结构上都更加完善, 但是它在财务管理过程中还是暴露出了一系列问题, 比如频频爆出的腐败丑闻、内部监督管理的不到位等, 究其原因主要是因为相关部门的监管不力, 外汇汇率变化的影响, 筹资的日益艰难及技术革新的日新月异等, 在这种形势之下, 外资企业要想获得自身长远健康发展, 就必须采取有效措施进一步调整自身的财务管理目标和手段。

二、外资企业财务管理未来的发展趋势及应该着重做好的几方面工作

(一) 合理配置好资金去向, 保持好资金流入、流出比例

当前很多外资企业面临这样一个问题, 即资金的出多入少, 这样状况的存在很容易致使公司款项及银行借贷不能按时归还, 进而影响公司信誉、声望及运营效率, 不仅如此, 它还为公司未来的借贷造成了困难, 因此积极采取有效措施加以改善势在必行, 建议具体可从以下三个方面着手开展, 首先财务管理部门要切实履行好自身职责, 加大对公司内部资金流动情况实时监察, 做到对每一笔资金的去向都了然于胸, 尤其是针对一些比较大额资金更要如此;其次在未来的发展中, 外资企业要想在激烈竞争的市场环境中脱颖而出, 就必须不断努力提高货币资金的利用率, 在这一过程中, 财务管理部门发挥着举足轻重的作用, 财务管理部门应该根据公司实际经济情况, 做好整体的规划和统筹, 积极制定灵活的资金利用方案, 并要综合考虑自身公司的实际情况及市场经济的运营特点, 在此基础之上, 选择适合本公司的资金筹集方式, 争取让公司内部的闲置资金都能得到合理的、最大效率的利用, 实现企业资金的价值最大化, 在这一过程中, 不但提高了资金的利用率, 同时还可以做到资金的有效监查及控制, 无形中提高了企业在市场的综合竞争力;最后财务管理部门要注意集合整理好所有的财务信息, 这样便于作出全面科学的预算管理, 深入仔细的研究和分析资金流动的特点和动向, 并据此编制年度资金预算, 预算可以深入细化到月、天, 一旦预算制定出来, 要严格按照预算规划执行, 力争使每一笔资金的动用都合理、合法, 此外为了防止出现徇私舞弊和失误状况的发生, 对一些比较大额的资金支出要严格按照相关程序, 做好审批及联签。

(二) 努力健全和完善进出口业务审核及发货审核制度

外资企业在未来的发展中, 要想顺利完成进出口贸易的业务, 必须不断努力健全和完善进出口业务审核及发货审核制度, 首先我们先来分析进出口业务详细计划审核制度的制定, 在这一过程中, 相关业务部门应该及时把外签业务合同及计划送审到财务部门, 这样便于财务管理人员对具体的业务信息做深入的整合、分析及研究, 从而提出切实可行的帮助举措和方法, 健全和完善这项制度有诸多益处, 最显著的就是对企业的贸易发展有积极的推动作用;其次在进出口货物收发审核制度的制定方面, 众所周知收发货物时都需要开具各种单据, 这些单据都必须交由财务部门进行详细、严格的审核, 仔细检查货物的数量及价格是否有错误, 确认无误之后才能签字进而发货, 在遇到汇款情况时, 更要慎之又慎, 各种执行程序必须严格按照相关规定进行, 实行明确的责任制, 责任到人, 每一步程序的进行都必须有相关企业负责人签字后方可执行, 这样才能在最大程度上避免失误的出现, 要坚决杜绝那种因为事情紧急就减缩程序的做法, 而要真正把每一项程序都落实到位, 这样久而久之, 势必会对企业的长远发展产生重大长远的积极意义。

(三) 不断健全和完善应收债务的财务管理方案

健全和完善应收债务财务管理方案是至关重要的, 因为债务一旦收回不及时, 很可能给公司带来资金紧张的情况, 进而无法执行事先规定好的合约, 造成违约现象的出现, 损失可向而知, 在这方面最典型的一个实例就是三鹿集团的破产, 一些三鹿产品供货商被拖欠的货款高达750万之多, 不仅给员工带来巨大的负面影响, 还使企业运作举步维艰, 最后陷入瘫痪破产的状态, 因此外企财务部门一定要对这一问题予以足够的重视, 把所有应收债务, 利用信息化的手段罗列清楚, 使之更加系统条理, 同时还要建立完善的客户档案, 并根据客户的信誉表现采用不同的评价等级进行记录, 对于信誉不好的客户要慎借资金, 此外还要尽量缩短应收账款周转的天数及占用资金的成本, 最大程度的对欠款的动态和去向进行监控, 切实为提高资金的追回率和使用率作出积极努力, 确保企业资金运转保持通畅的状态。

三、结语

从以上内容的论述中我们可知, 外资企业在财务管理方面尚且存在诸多问题, 因此一定要做好充分的思想准备, 切实为提高财务管理的质量和水平做出积极努力。

参考文献

[1]余劼.浅谈外资企业的内部财务控制[J].经营管理者, 2011 (17)

企业财务管理发展思路探析 篇11

【关键词】 企业财务管理 发展思路 探析

1.更新财务管理观念

知识经济时代的到来，信息技术的发展，改变了企业的生存环境。国际互联网的发展，信息、卫星通讯等新技术的创新，改变了传统的时间和空间概念，企业的财务管理环境发生了重大的变化，企业的财务管理不能再局限于本企业、本地区，而要加强对世界经济形势变动的分析，及时掌握和了解相关的各类信息。企业财务管理必须进行相应变革，最关键的是企业财务管理观念要全面更新。企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。要有以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。

2.财务管理效率的最优化

在具体的生产领域，企业财务管理效果的最优化具体表现在注重“三效”的提高上，即注重经济效益的提高、注重经济效果的好坏、注重经济效益的高低。企业同时要具备与知识经济相适应的管理思想和管理意识。在管理意识上，要具有整体化，即有效益意识、战略意识、市场意识、改革意识、竞争意识、开发意识、时间意识、人才意识、科技意识、质量意识、名牌意识。

3.财务管理对象身份的转变

企业财务管理对象要以有形生产要素为主转向以无形生产要素为主。传统的管理主要是对劳动力和物化劳动等有形生产要素的管理，随着社会财富生产过程和结果的科技含量的增大，科技知识等无形生产要素对一个企业的生存和发展越来越举足轻重，从而知识资源的开发与有效利用，成为重要的管理课题。在知识经济时代，知识人价值和作用超过资本的价值和作用，知识生产力已成为经济发展的关键因素，任何企业都必须重视知识资源的开发和利用，迅速将知识转化为直接生产力。

4.财务管理应规避风险

在新世纪里，规避风险和获取收益是企业财务管理必须同时考虑的两大方面。企业对知识的重视和利用、一项新技术的获得、一个新产品的开发，无疑能给企业带来高收益。但高收益是和高风险相伴而生的，在市场经济条件下，完全高收益低风险的项目是不存在的。因此，企业财务管理要在追求高收益的同时，加强对风险的防范和规避。

企业规避财务风险的关键在于：

4.1提高企业财务实力

拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本，提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力。而企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现。

4.2培养高素质的财务管理人员

高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时，能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。

4.3建立科学有用的财务预测和风险监控机制

企业财务预测是对未来融资需求的估计。准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用。企业可以通过财务预测了解自己的财务需求，可以提前安排融资计划，并根据融资计划，安排企业生产经营和投资，从而可以把投资和筹资相联系，避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时，建立风险监控机制，使企业具备风险自动预警机制，能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测，并及时进行信息反馈，以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正，把风险降到最低程度。

5.财务管理中心体系的建立

企业财务管理要服从和服务于企业生产经营的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及经济效益为目的。要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来，并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的收益。总之，要使企业财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖企业经营的全方位，适应现代企业发展的新要求，适应知识经济时代对企业财务管理变革的要求。

6.财务报告模式的创新

传统的财务报表，是以资产负债表、损益表和现金流量表为主的报告模式。财务人员通过这三张报表，对企业的资产状况、已获收益、资金营运等财务信息进行确认、表述和披露，只能定时对企业的生产经营活动予以反映与监督。随着知识经济时代的到来，各方面对会计信息的需求发生了质的变化，信息的使用者不但要了解企业过去的财务信息，更需了解企业未来的以及非财务方面的信息，尤其是对知识和技术给企业创造的未来收益更为关注。为适应知识经济条件下，信息使用者对信息的新需求，传统财务报告模式应进行相应调整。

6.1增设无形资产等重要项目的报表

无形资产是今后财务报告披露的重点，它包括各类无形资产的数量与成本、科技含量、预期收益及使用年限等内容。另外，还需增加非财务信息，包括企业经营业绩及其前瞻性与背景方面的信息。这些项目所提供的信息，均是信息使用者判断企业未来收益多少与承担风险大小的重要依據。

6.2增设人力资源信息表

通过编制人力资源信息表，披露企业人力资源的结构、年龄层次、文化程度、技术创新能力、对人力资源的投资、人力资源收益、成本、费用等方面的信息。

6.3披露企业承担社会责任方面的信息

企业要步入可持续发展的轨道，必须承担相应的社会责任。在消耗资源创造财富的同时，保护好环境，把近期利益与长远利益有机结合起来。通过披露企业有关资源消耗、土地利用及环境污染等方面的信息，了解该企业应为其行为负多大的社会责任，让信息使用者更正确地认识企业。

7.实施财务再造策略

财务再造策略包括：财务流程的再造、财务人员的再造、融资机制再造、投资机制再造、收益分配机制再造等内容。这一策略的实施，使企业财务资源重新优化配置，更好地使企业的财务管理系统适应其所处的内外部环境，从而改善企业的财务职能，增强企业抗风险能力，提高企业盈利能力和创新能力，使企业得以持续发展。

企业财务报告发展分析 篇12

现代企业医院开展财务分析的目的是分析和评价医院的过去和现在的财务状况、经营成果及现金流量, 了解过去、评价现在、预测未来, 从而改善经营管理, 提高社会效益和经济效益。企业医院财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据, 对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。笔者作为企业医院的财务管理工作者, 多次参与了企业医院财务分析的撰写工作。现就如何写好企业医院的财务分析谈谈自己的体会。

一、挖掘有价值的财务信息, 提供高质量的企业医院财务分析

院长是企业医院财务分析的第一阅读者, 意在从中了解医院的经济运行情况, 及时掌握企业医院各环节的经济信息, 考核经济运行质量, 从中接受好的建议。作为企业医院财务分析的作者, 一般都是企业医院财务部门的负责人或财务管理骨干, 在书写财务分析时, 应充分了解读者需要, 做一个有心人。除了积极参加企业医院管理性的工作会议, 充分领会会议精神, 了解企业医院各阶段的工作重点外, 还要善于观察, 经常进行调查研究, 把视野放到全院的宏观和微观经济管理各环节, 不能只局限于本部门的财务管理事务。只有站在全院的高度, 有前瞻性和战略的眼光, 才能挖掘出有价值的财务信息, 提供出高质量的企业医院财务分析, 才能满足院长宏观管理的需要, 当好院长的参谋。

二、计算数据准确无误, 指标考核有据可依

企业医院财务分析的数据有些直接从财务报表中获得, 有些则要通过归集求得, 有些要在平时的管理中积累, 经济数据明显增长或下降异常时还要查找具体原因。要据实反映各项经济指标, 在分析各项数据时, 原始数据要认真核对, 计算数据要准确无误, 指标考核要有据可依。分析反映的内容要全面, 既要从宏观上对企业医院财务状况、医院收支结余情况、业务开展情况、医院效益和财产物资利用情况等进行综合评价, 又要从微观上对企业医院各用款部门的支出预算执行情况进行具体说明。基本内容包括:医院总的业务收支情况、预算执行情况、管理费用构成情况、重要经济指标考核情况、阶段性经济工作总结和经济管理合理化建议等。分析时层次要分明, 遇有重要事项或特殊事项要做专题分析, 定期分析的内容不能千篇一律, 每次分析要有侧重和新内容, 不能避实就虚, 既要有全面总括, 也要有具体内容。

三、数据指标分析重点明确, 考核指标符合标准

企业医院财务分析由数据指标和文字分析两大部分构成。在对数据指标进行分析时, 要突出重点, 通过对数据的比较, 对当期收入指标完成情况、支出预算执行情况以及一些增长或降低幅度大的收支项目要清晰反映, 特别是欠收、支出超预算、考核指标没有达到规定要求的, 要着重分析具体原因, 以促进年度收支预算任务的实现和各项考核指标符合标准。在进行文字分析时, 文笔要流畅, 语句要通顺, 既要言简意赅, 又要把意思反映清楚, 使企业医院财务分析的阅读者既容易明白数据分析的意义, 又能对文字部分的分析迅速在脑海中形成印象, 使企业医院财务分析的结果最大限度地被采纳和利用。

四、提供企业医院财务分析信息量大、经济管理面广

会计工作既有管理的一面, 也有财务专业的一面。作为企业医院的院长, 一般都是从医疗业务工作者中选拔的, 而财务工作一般由一把手直接主管。院长主要抓全院的医疗业务和行政工作, 在管理医院事务中, 既要考虑医院生存, 又要筹划医院发展, 主要充当管理中的“舵手”。但院长的精力毕竟有限, 不可能对全院各个管理细节都事无巨细, 面面俱到。因此, 在写企业医院财务分析时, 要将眼、心、手很好地结合起来, 做到用眼去观察, 用心去思考, 用手去描述, 全面、完整地设计企业医院财务分析的篇章结构, 提供出信息量大, 经济管理面广, 可读性强的企业医院财务分析报告。要使院长能够从中尽量多地获得经济管理方面的信息资料, 并能了解医院经济运行的全貌, 使院长有更多的精力去思考医院全局。企业医院财务分析的宗旨就是要为院长进行宏观管理和决策服务。

五、客观准确查找存在问题, 保证企业医院健康发展

企业医院财务分析既要总结成绩, 又要查找差距。企业医院财务分析中反映的问题是针对经济管理中的不足提出的, 写好分析就是要达到不断完善管理的目的。因此, 查找问题一定要客观、准确, 摆出问题要一定是企业医院目前管理工作中存在的, 并且是现实存在的问题, 不能整篇都用会计专业术语, 不能纯理论性地空谈, 而应具有可操作性。不提任何具体意见和实例的分析, 是缺乏分析意义和说服力的。查找问题要充分利用会计专业技能, 提出问题要客观, 尽量反映当前最主要的和一些其他专业难以发现的问题。要切实从各具体环节抓起, 只要是涉及到不利于医院管理的、违背了医院正常的经济运行规律的、对医院的发展带来阻碍的, 不分问题大小, 都要如实列出, 以便尽早解决, 保证医院稳定、健康地发展。

六、加强财务分析改进策略, 提高企业医院财务管理水平