财务会计管理模式研究

财务会计管理模式研究（精选12篇）

财务会计管理模式研究 篇1

财务会计管理模式决定会计核算的组织形式, 决定财会工作的质量效率。科学、合理地确定农村财务会计管理模式, 是开展农村财务会计工作的前提和基础。

一、农村财务会计管理模式的变革

农村财务会计管理是指村社集体经济组织对自身经济事项、财务活动的管理。会计是对村社集体经济组织的资金、财产、物资、债权、债务、成果进行登记、核算和分析的活动。农村财务管理伴随20世纪50年代建立农业生产合作社而产生, 已经历了一个曲折的发展历程。“三级所有、队为基础”经营体制时期 (1958年~1978年) , 农村财务管理的重点是如实记录农业生产合作社的经济活动和搞好年终收益分配, 反映农业生产合作社的经营成果;实行家庭承包责任制后 (1978年~2005年) , 农村财务管理的重点转移到集体提留统筹款的提取、使用和管理, 以及集体统一经营的监督管理, 体现国家、集体、个人三者之间的利益分配关系;取消农业税费后 (2005年~现在) , 农村财务会计管理的对象、形式、内容、重点发生了根本性变化, 农村财务管理的重点转移到财政转移支付资金和集体统一经营收入的管理, 侧重监督村社集体经济组织各项资金的使用。从农村财务管理的发展历程看, 农村财务管理工作的发展与农村经济改革相呼应, 具有明显的时代性。因此, 农村财务会计的管理模式必须适应新时期、新阶段农业和农村经济的发展, 农村财务管理工作与农民群众切身利益息息相关, 与农民群众参与农村基层民主化建设紧密相连, 我们应当时刻关注和高度重视农村财务管理工作, 保护广大农民群众的合法权益, 维持正常的农村经济秩序;不断创新管理观念, 完善监督机制, 建立起适应新时期农业和农村经济发展的农村财务会计管理模式, 努力提高农村财务管理水平。

二、农村财务会计管理模式的种类

在农村财务管理的发展过程中, 各地进行了大胆探索, 创造了多种行之有效的管理模式, 推动农村财务管理工作不断迈向新的台阶。归纳起来, 农村财务会计管理模式主要有村帐村管、集中办公、村帐乡管、委托代理四种。

1.村帐村管。

村社集体经济组织、村民委员会和村民小组按国家法律法规和有关政策规定, 独立设置会计机构, 配备专门会计人员, 依法进行会计核算和财务管理, 实行“独立核算, 自主管理”。农业生产合作社时期普遍采用这种模式开展农村财务会计管理工作。

2.集中办公。

在村帐村管的基础上, 由农村财务管理部门定期组织村社会计人员集中办理会计业务, 同时开展会计业务辅导, 强化审核监督, 以规范和加强农村财务管理, 防止村社干部乱集资、乱开支。农业税费取消前, 绝大多数村社采用这种管理模式。

3.村帐乡管。

村社集体经济组织不设立专门的会计机构, 只设报帐员, 在保持集体资金和财产所有权、使用权、得益权、审批权、监督权不变的基础上, 书面委托农村财务管理部门代村社集体经济组织处理会计账务, 报帐员定期将发生的经济业务报送乡镇农村财务管理部门统一记帐, 分户核算, 实行“管理权在乡镇、所有权在村社、村社报帐、乡镇核算”。取消农业税费后, 村社集体经济组织的资金主要来源于财政转移支付, 大部分村社逐步采用这种管理模式, 大幅度降低核算成本。

4.委托代理。

经村社集体经济组织委托授权后, 由农村财务管理部门向村社派遣会计人员全面处理会计账务和负责财务管理工作。这种模式是目前相对完善的农村财务会计管理模式, 经济发达地区的村社集体经济组织已开始采用这种模式。

上述四种管理模式也可归集为两大类:一类是村帐村管。前两种管理模式 (村帐村管和集中办公) 都属于村帐村管。第一种模式与第二种模式的唯一区别在处理会计业务的办公地点发生了变化, 即由村社办公地点或农村会计人员的家里定期搬到了乡镇农村财务管理部门指定的地点处理会计业务, 有利于统一和规范农村集体经济组织进行记帐、核算和财务公开。另一类是委托代理。后两种管理模式 (村帐乡管和委托代理) 都是委托代理。农村集体经济组织内部不再设置专门会计机构和会计人员, 直接委托乡镇农村财务管理部门代管账务, 或由农村财务管理部门向村社集体经济组织指派专门会计人员承担会计核算工作。

三、农村财务会计管理模式的比较

村帐村管和委托代理是适应不同历史阶段、不同经济发展水平的农村财务会计管理模式, 两种管理模式各有优劣, 各有利弊。

1.村帐村管的优势与弊端。

村帐村管是农村财务会计最基本的管理模式, 至今也没有被委托代理所取代, 是因为它在农村财务管理上具有明显的优势。

(1) 保持了会计工作的连续性。

村社集体经济组织作为独立的会计主体已有50多年历史。实行家庭承包责任制后, 尽管绝大部分村社集体经济组织没有统一经营活动, 集体经济实力比较薄弱, 但依照法律规定它仍然是一个基本核算单位, 承续着农业生产合作社以来形成的积累、资产、债权、债务等经济事务, 承担着农村公益事业的建设与管理。实行村帐村管, 体现了村社集体经济组织的主体地位, 保证了会计工作的完整统一。

(2) 有效落实内部监督的最佳形式。

实行村帐村管, 村社集体经济组织的财务人员和民主理财小组的成员是本集体经济组织的村民, 相互知根知底, 了解村社集体经济组织发生的各项经济业务, 知晓村社集体经济组织的经营收入、各种渠道的资金来源、各种建设项目的支出及日常经费开支等情况。同时, 实行村账村管, 会计与出纳之间、村社干部与民主理财小组成员之间可以更直接、面对面地实施相互监督、相互制约, 有效地落实民主监督制度。农村财务管理部门还可以根据农民群众的反映和村社集体经济组织的请求, 开展农村财务审计、村社干部经济责任审计, 强化外部监督力度。

(3) 充分体现了村民民主自治。

村帐村管能够有效地防止国家机关和政府职能部门平调、挪用、挤占、侵吞农村集体资金和财产, 避免混淆集体资金和财政资金的性质和管理方式, 依法保证村社集体经济组织的独立性, 推进村民民主自治建设。

从村民自治、会计主体地位和农村财务监督等方面看, 村帐村管都具有明显优势。但是, 随着农村经济体制改革和经济社会的发展, 村帐村管急需完善, 主要表现在:一是农村会计核算业务普遍下降。实行家庭承包责任制特别是取消农业税费后, 绝大部分的村社集体经济组织财务收支不多, 会计业务量大幅度减少, 每个村社再设置专门的会计机构和配备专门的会计人员, 既增加村社集体经济组织的经费开支, 又不便于实行会计专业化, 不利于提高会计人员的工作效率。二是农村会计人员积极性不高。村帐村管方式决定了每个集体经济组织都要配备财会人员, 管理人员增多造成农村财务人员报酬不高, 利益机制制约了财会人员的工作积极性。有的地方受行政干预的影响, 导致农村专业会计变动频繁, 队伍不稳, 素质不高, 无力搞好农村财务管理工作。三是会计人员难以履行监督职责。农村财会人员处于村社干部的“从属地位”, 不能独立进行财务管理和会计核算, 难以有效地监督村社干部的管理行为, 内部监督往往流于形式。

2.委托代理的优势与弊端。

为了适应农村经济发展的需要, 克服村帐村管的弊端, 各地大胆探索和改革, 创造了农村财务委托代理制度。农村财务会计委托代理具有以下几方面的优点:

(1) 农村财务管理规范。实行委托代理的财会人员的业务素质和政治修养相对较高, 且不是村社集体经济组织成员, 具有相对的独立性。因此, 农村财务管理不仅能够做到核算规范, 管理规范, 而且执行制度、严格开支都能及时到位。同时, 不断提高管理水平和工作效率。

(2) 农村财务档案管理规范健全。委托代理制有利于建立统一档案管理和查阅制度。村社会计帐簿、会计报表、财务凭证和单据, 都由农村财务业务管理部门统一管理, 专人负责, 分村设置档案柜, 实行一村一柜、一柜一锁;建立会计档案查阅登记制度, 任何单位和个人不得自行拆封或抽走财务帐簿和凭据。

(3) 农村财务管理成本下降。目前, 集体经济相对薄弱, 农村财务核算内容单一, 分村社设置会计机构, 管理人员多, 人员工资和办公经费增加。实行委托代理制, 至少减少一半以上的财会人员, 大幅度降低农村财务的管理成本, 减轻村社集体经济组织的经济负担。

(4) 外部监督得到强化。实行委托代理制, 村社集体经济组织只设报帐员, 避免了村社干部既承担会计、又兼任出纳、还管理印鉴的现象, 防止村社干部违规违纪行为的发生。村社集体资金由委托代管的单位分村分社单独开户, 受委托代管的单位、村 (社) 委会、委托会计、出纳分别留印鉴, 相互监督力度加大, 并将外部监督由事后监督转变为事前监督, 能够有效地防止村社干部贪污、挪用、侵吞集体财产。

委托代理在降低管理成本, 规范农村会计帐务, 提高会计核算效率, 强化外部监督环节上发挥了重要作用。但从实施效果和依法管理的角度看, 委托代理还存在明显的弊端和不足。一是集体收入难以监督。目前, 村社集体经济组织的财务收入主要来自财政转移支付资金和集体经营收入。实行会计委托代理制后, 特别是财政所管理村社账务的乡镇, 往往仅监督管理转移支付资金, 而忽视了集体收入的监管, 使这部分资金游离于财务制度的监督管理和会计核算之外。有的只管村级帐务, 而忽略社 (组) 财务, 使村民小组财务自由化, 财务指导和监管缺位。二是内部监督流于形式。实行会计委托代理, 村社集体经济组织有的甚至是一个村委会只设一名报帐员, 既经办收入、又经办支出, 内部监督被严重弱化。特别是民主理财制度没有建立的村社集体经济组织, 内部监督制约机制形同虚设, 根本谈不上监督管理。农村财务管理部门往往忙于会计业务的日常处理, 而无力对会计事项的真实性进行严格的审查, 给报帐员弄虚作假造成可乘之机, 腐败行为、违规违纪行为仍然得不到有效遏制。三是村民民主自治无从体现。实行委托代理, 必须坚持村社集体经济组织财产所有权、使用权、审批权、得益权、监督权、处置权不变的原则, 必须遵循村民自治的相关法律规定, 必须经过村社集村经济组织的书面委托, 并签订委托协议书后方可组织实施。但是, 有些地方由上级政府或农村财务管理部门发文件决定, 未征得村民大会或代表会议同意, 未签委托书, 无形剥夺了村民民主自治权利, 成为事实上的侵权行为, 直接损害村社集体经济组织和农民群众的合法权益。

四、农村财务会计管理模式的选择

1.科学合理地选择农村财务会计管理模式。

不同的农村财务会计管理模式适应不同的经济发展水平和当地管理水平。各地应当结合实际, 根据自身业务量的大小、村社干部文化程度和业务素质的高低, 选择能够满足当地农村财务管理和会计核算需要的管理模式, 做到科学合理, 相对稳定, 便于管理监督。如果村社经济业务发生频繁, 资金流量大, 村社干部素质高, 农村财务管理部门指导有方、监管到位, 就应当采用村帐村管模式。若村社经济业务量小, 资金流量小, 乡镇农村财务管理部门有人员、有办公场所, 村民又愿意委托代管, 适宜采用会计委托代理。

2.建立健全财务管理规章制度。

无论采用何种管理模式, 农村财务管理必须建立严格的规章制度, 规范农村财务管理行为。一是建立民主理财制度。每个村社集体经济组织应当建立民主理财小组, 民主选举小组成员。民主理财小组应当加强民主管理, 强化内部监督, 为广大村民理好财、服好务, 切实履行民主管理、民主监督职责, 共同管理农村经济事务。二是严格现金管理制度。无论村帐村管, 还是村帐乡管, 村社集体经济组织的各项收入都必须及时入帐, 纳入账内监管, 不得坐收坐支, 不得隐瞒收入, 不得透支现金。三是建立票据管理制度。依照《四川省农村集体经济组织财务管理办法》的规定, 农村财务使用的帐薄、报表、内部结算票据必须由市、县农村财务管理部门统一设计、统一印制, 实行领用登记、归档审查制度, 从源头上堵住农村财务收支漏洞;经费支出必须出据税务部门的正规发票, 杜绝白条记帐, 杜绝非法票据入帐。四是完善开支审批制度。农村财务支出实行两审核一审批和限额审批制度, 即每笔支出都由村社集体经济组织负责人一支笔审批, 经民主理财小组和农村财务管理部门审核后方能入帐, 并限定村社干部的审批权限和额度。村社集体经济组织的重大开支项目, 必须经村民大会民主讨论同意, 并经乡镇人民政府审查批准后, 才能准予报销和入帐核算。五是建立财务公开制度。财务公开是主动接受广大农民群众监督和调动农民群众参与农村财务管理积极性的有效形式。农村财务管理部门应当统一规定农村财务公开的内容、程序、形式以及公开地点, 促进农村财务公开制度化、规范化、程序化。村社集体经济组织要按农村财务管理部门的规定和要求, 及时公开财务, 完整公开财务, 真实公开财务, 确保权力在阳光下运行。

3.严格执行财经法规和纪律, 实行双向监督机制。

无论采取何种管理模式, 农村财务管理必须严格贯彻执行国家法律法规。农村财务管理要建立以财务公开为重心的民主监督和以农村财务管理部门业务检查为重心的审计监督相结合的双向监督机制, 实现行政管理与群众自治有效衔接和良好互动。村社集体经济组织要实行“财务公开, 民主理财”, 强化内部民主监督, 防止村社干部发生违规违纪行为。各级农村财务管理部门要加强农村财务审计和村社干部经济责任审计, 强化外部监督, 严肃查处违反法律法规和政策规定的行为。

4.加强农村财会人员队伍建设。

无论采用哪一种管理模式, 都必须要有高素质的专业会计人员, 才能保证农村财务管理规范、财经法规执行有力、民主监督执行到位。农村财会人员是村社集体经济组织的“内当家”, 一定要有全局观念和法制观念, 要有较高的政治觉悟、专业知识和专业技能。多年来, 农村财会人员队伍不稳一直困扰着农村财务管理工作, 要改变这种现状, 就必须建立一支高素质的会计队伍。首先健全财会人员任免制度。二是建立财会人员人事管理制度。三是建立农村财会人员档案管理。四是强化财会人员培训教育。将农村财务会计人员列入农民职业技术培训计划, 设立专项培训资金, 加大农村财会人员的政治素质和业务技能培训教育力度。在乡镇机构改革中按照“人随职能走”的原则, 乡镇人民政府应当设立具体的机构和专职岗位, 保持农村财务管理人员的稳定;切实加强农村财务管理的指导与监督, 保护好村社集体经济组织的合法权益和广大农民群众的切身利益, 维护农村社会的和谐稳定。

摘要：科学合理的财务会计管理模式有利于调动财会人员的积极性和创造性, 有利于降低核算成本和提高会计工作效率, 有利于促进财务管理规范化。本文简述了农村财务会计管理模式的变革和种类, 比较分析了几种模式各自的利弊, 提出了科学合理选择农村财务会计管理模式应遵循的四条原则。

关键词：财务会计,管理模式

财务会计管理模式研究 篇2

1.增强财务管理理念，健全财务管理体制。意识是行动的前导，因此建筑施工企业应该首先增强企业内部员工的财务管理理念，把财务管理理念渗透到企业各个层面上去，树立崭新的财务风险意识，合理的确定企业的投资，财务管理理念从上层领导向下层员工逐步渗透，使得全体员工意识到财务管理在企业管理中的重要性，另外建筑施工企业也应该健全财务管理体制，使得全体员工都有章可循，加强内部控制，实施成本管理，创新管理体制，加强绩效控制，从而提升了建筑施工企业整体的财务管理水平，增强企业竞争实力，最终实现企业效益最大化。

2.建立健全各项核算制度，并严格执行。制度的建立比较容易，但由于项目部的特殊，严格执行困难就比较大，核算人员要充分发挥他们的职责。对于人员出勤情况要每天做考勤记录，对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数，凭领料单登记耗用数，对于一般砂石料，每天登记购进数，每天下班前对其进行盘点。对机械设备，每台设备的维修费、耗油数及工作量每天都应做好记录，以便考核：对外购材料应有相关部门的验收，并在进仓单上规范材料名称，以提高核算的效率;并且每天应统计完成的工程量。

3.完善会计核算机制，加强资金财产的管理。建筑施工企业应该完善会计核算机制，充分发挥会计核算对企业资产的监控作用，把资产下放到各个项目负责人手里的同时，应该由总公司对这些资产进行统一核算，而不是由各个项目内部人员核算。对资金进行统一管理，可以减少资金浪费，降低项目成本，使企业更加明确自己总体的资金规模。建筑施工企业应该强化企业财务管理人员意识，使其明确资金时间价值的理念，加强现金收付管理，在不伤害企业商业信誉的前提下尽量的早收晚付，以获得尽可能多的利息收入。对现金的收付程序必须进行严格的管理，减少企业资金的浪费。建筑施工企业的应收账款占企业总体资金的很大比例，对企业资产的质量影响非常的重要，因此建筑施工企业应该加强内部应收账款的管理，定期进行坏账分析，对于应收账款账龄比较长的，加强催要的力度，以减少坏账损失，使企业获得最大的收益。

4.加强建筑施工预算控制，实施有效的监督。建筑施工企业会计控制效果的好坏，往往和预算有着十分重要的联系，加强建筑施工企业的预算管理是非常重要的。对于施工企业来说，预算控制必须从两方面着手，一方面是企业的公司预算，包括财务预算和种.种投资预算。另一方面是针对具体施工工程项目的工程预算。其关系到企业是否盈利，工程是否能顺利实施，因此必须作为企业内部会计工作的重点。树立风险意识，建立有效的风险管理系统，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。强化会计信息系统的维护管理，保证会计信息的安全完整。

5.提高财务人员的素质。在提高财务素质方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意选对人，选择那些掌握新会计准则技能，吃苦耐劳，而且有进取精神的人来担当会计工作;二是在工作中要加强会计人员的后续学习，及时掌握更新的会计政策与方法，促使会计人员能主动更新相关知识;三是管理考核中，要加强对会计人员的管理与考核，要做到疑人不用，用人不疑，发现问题能及时处理。

总之，财务会计管理工作在建筑施工企业的全面发展中发挥着重要的规范、调节作用，科学的财务会计管理工作能使建筑施工企业及时地规避风险、准确的抓住市场机遇、对市场调节做出最快速的反应，并帮助企业实现经济效益的最大化增长，因此我们只有健全机制、加强企业财务管理建设、提高财务会计管理水平才能最终使建筑施工单位以较强的竞争态势实现可持续的全面发展。

参考文献：

[1]管秀清.谈建筑施工企业如何加强流动资金管理.企业科技与发展.(22).

[2]姚高发.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考.新疆农垦经济.(9).

[3]杨军.我国施工企业财务管理若干问题探讨.现代商业.2010(17).

财务会计管理模式研究 篇3

关键词：网络环境；财务会计管理模式；创新；研究一、企业财务会计管理模式的概述

企业财务会计管理模式是指企业通过对于自身的财务进行有效的管理，达到企业的资金的收入和支出相平衡的目的。企业对于财务的管理能够使企业随时掌握自身的运营和经济状况以及获得的利益，避免了企业的利益收到严重的损失。

二、网络环境下对于财务会计管理模式的作用

（一）多元化的目标

在网络环境下，企业的商标、信息、专利权等无形资产起着非常重要的作用，因此，企业的结构和范围发生了重大的改变。不仅股东占有着企业的利益，企业的其他主体也享有企业的利益。因此企业财务管理的目标不再是个人的目标，而是所有和利益有关的主体的目标。这使得企业的目标更加的多元化。

（二）虚拟化的主体

传统的财务管理的主体主要是指物质的利益，但是，网络环境下出现了大量的虚拟公司。这些虚拟公司利用网络技术将公司的业务外包和集成，及时的对市场的环境变化做出反应。这些虚拟公司的成立使得财务管理的主体朝着虚拟化的方向发展。

（三）管理对象的转变

传统的企业运营受信息技术、生产方式等方面的影响，但是在网络技术的影响下，企业也受到供应商、经济等的影响。因此，各方面的因素的信息对于企业的运营有着非常重要的作用。企业财务管理的对象也从对于资金的管理转变为信息的管理。企业对于信息的管理能够加强企业对于资金的管理。

（四）智能化的管理方式

随着计算机网络技术的应用，我国企业通过网络技术来加强对于财务的管理。管理人员将资金的收入和支出制作成表格通过计算机来实现资源共享，减少了工作人员的工作量，提高了管理人员的工作效率，使企业对于财务的管理更加的智能化。

（五）组织结构的转变

传统的企业财务管理的组织结构的模式阻碍了企业的发展，限制了企业的竞争力的提高。而在网络环境下，企业财务的虚拟化促使财务的组织结构向着扁平化的方向发展。这种组织结构的转变扩大了企业财务管理的范围，使得企业的各个管理层都面对着更多的管理。

三、我国企业财务会计管理模式存在的不足之处

（一）网络下的管理模式没有达到一定的效果

目前，我国网络技术的应用已经普及化。但是我国部分企业仍然保持着传统的财务会计管理模式。因此网络环境下的管理模式的应用受到了很大的阻碍。这种现象使得企业的财务会计管理模式跟不上时代的潮流，阻碍了企业的财务会计管理工作的发展。

（二）忽视了财务信息的应用

随着网络技术的发展，我国已全面进入信息化的时代。而我国大部分企业把工作的重心转移到了网络技术的应用上，忽视了传统的财务信息数据的重要性。这使得财务会计管理工作的发展缺乏了对于财务信息数据的应用。财务信息并没有发挥出多大的作用。网络环境下的管理模式并没有对企业的财务会计管理工作起到一定的作用。

（三）企业没有完善的安全管理规范

我国部分企业没有对财务会计信息的安全管理作出相应的规范，缺乏一定的安全防范意识，致使工作在应用网络技术时会出现大量影响会计信息安全的问题。而企业对于出现的问题却没有进行及时的处理，导致了企业的财务会计信息安全管理工作没有一定的规范性。

四、网络环境下企业财务会计管理模式实现创新的措施

（一）实行财务集中管理模式

企业对于网络技术的应用，使企业对于自身的生产、销售以及售后等各个环节进行实时地监控。而财务集中式管理的应用使企业对于财务的核算、控制和决策的情况能够进行更详细的了解。这样能够使企业的财务信息数据得到高效的利用，也能提高企业资金的使用效果。

（二）管理方式的转变

传统的财务管理主要是通过工作人员的手工操作来进行的。但是在网络环境下，企业应当运用计算机来代替工作人员的工作。这种方式的转变一方面能够为工作人员减轻压力，另一方面对企业实行了信息化的管理，实现了企业的整体目标，提高了企业在市场上的竞争力。

（三）管理层次的提高

企业在过去实行的是一资金为主的财务管理模式，使得企业的管理层次得不到提高。所以，为了适应企业财务管理环境的变化，企业应当从流程、管理内容、风险管理等方面来实现对于管理层次的提高。企业不仅要重视财务的资金，还应当加强对于企业财务的信息、风险、知识资产等方面的管理，开拓财务的管理层次，使企业的财务管理得到全方位的发展。

（四）预算控制体系的健全

企业的财务会计管理工作的核心是对于财务的预算控制。网络技术的应用虽然能够对企业的财务会计的管理工作有着很大的帮助，但是却无法控制企业的财务活动。因此工作人员应当对企业的日常经营活动进行很好的预算，通过网络技术对于这些预算实行有效的控制，时刻监督企业对于各方面的费用以及资金的收入与支出的情况，能够实现对于企业资金的流向的更好的控制。

（五）财务管理体制的构建

企业在对网络技术的应用下实现了网络化管理的新型的管理模式。实现对于财务管理模式的创新的最重要的一点是培养工作的创新能力。首先，财务人员应当树立具有网络意识的财务观念，使自身的意识和思维得到很好的创新。其次，企业应对财务人员定期进行培训，使财务人员在掌握了财务的基础知识之下，能够更好的掌握网络技术的应用，有效的提高财务人员的创新能力。最后，企业应努力完善各个方面的机制。这样能够为企业挑选出素质较高的财务工作人员，提高企业财务人员的整体的创新思维。

五、结语

综上所述，随着我国网络技术的发展，我国企业财务会计管理模式的目标更加的多元化，主体向着虚拟化的方向转变，管理对象也由资金转向了信息，管理方式也更加的智能化，而且其组织结构趋向于扁平化发展。但是，目前我国的财务会计管理模式在网络环境的作用下仍存在着大量的不足之处。企业财务会计管理模式没有得到很好的应用，并且忽视了财务信息的重要性，使管理模式没有得到很好的规范。为了实现网络环境下企业财务会计管理模式的创新，企业应当实行财务集中管理模式，转变企业的管理方式，提高管理的层次，建立健全的预算控制体系，构建一套比较完善的财务管理体制，促进我国企业财务会计管理模式的发展。

参考文献：

[1]王伟国.网络环境下企业财务管理模式创新思考[J]. 中国乡镇企业会计. 2008（01）

[2]刘泽亮，李齐.论网络经济时代企业财务管理模式的创新[J]. 财经理论与实践. 2006（02）

[3]张艳.论网络经济条件下的企业财务管理模式[J]. 市场周刊.理论研究. 2006（09）

财务会计管理模式研究 篇4

关键词：财务会计,管理模式,问题,创新研究

改革开放之后, 我国确立了市场经济的体系, 并且在不断的完善, 对资金进行合理科学的安排以及使用已经成为财务会计人员的主要工作。要将管理的水平有效提升, 就需要对国外的模式进行相应借鉴, 与我国的管理模式进行有机结合。

一、管理模式的发展过程

对于财务会计管理而言其作为现代企业经济发展的关键和命脉所在, 对现代企业的日常生产运营及其扩大发展, 起到了非常重要的作用。尤其是在现代企业发展过程中, 财务会计管理模式的重要性体现得淋漓尽致。企业开始发展以来, 一直在我国的国民经济中占据着重要的地位, 而随着近几年来企业相互之间的竞争加剧, 企业的经济效益也发生了不同程度的下滑, 因此合理的优化企业财务会计管理模式是非常有必要的。在财务会计方面, 管理模式的发展过程大致经历了两个阶段, 第一个阶段就是在计划经济体制下的管理模式, 第二个阶段就是在市场经济体制下的管理模式。

(一) 计划经济体制下的管理模式

从1949年到改革开放这段时期我国实行的是计划经济的体制。在这个时期中, 经费的来源主要是各级政府的拨款, 在执行方面, 任何事情都要遵循政府的命令。这种管理的模式可以说非常死板, 同时又高度的集中, 使得主动性以及积极性严重的缺失。

(二) 市场经济体制下的管理模式

在改革开放之后, 逐渐的确立了市场经济的体制, 各个行业都在进行体制的改革, 逐渐的明确了一些独立法人的主体地位, 成为自主发展以及筹资的个体。财务会计的地位在逐渐的加强, 自主进行筹资的权利也在逐渐的加强。在这样的情况之下, 计划经济体制下的管理模式已经不能满足发展的需要, 因此, 在财务会计方面, 逐渐的将管理模式进行改革, 形成了市场经济体制下的管理模式。

二、我国财务管理模式现状的分析

(一) 编制预算的方法以及程序不合理

目前, 在进行预算的编制时, 大多数员工没有参与到其中, 也就导致大多数员工不认同编制的预算, 导致管理不能有效的进行或者是在执行的时候出现偏差。要使预算能够获得员工的认同以及支持, 就要使员工参与到管理中, 使员工成为管理的成员, 不再是被动接受的执行者。在传统管理的模式中, 由领导进行统一集中的管理, 依据年度的财政以及工作的计划编制预算, 在预算的核算方面由管理人员对员工进行直接的安排, 在全部的过程中员工没有参与到其中, 也就导致在执行预算的时候, 员工会在心理方面对预算产生排斥。

目前, 许多企业以及事业单位在进行预算的编制时, 依据以往预算的执行情况, 结合年度收支的增减以及计划的目标编制预算。这种编制预算的方法会导致预算不能有效的执行, 导致实际的金额与预算的金额之间出现差异, 导致预算失去意义。

(二) 过于强调财务的集权

目前, 许多企业以及事业单位对于集权与分权之间的关系不能有效的进行处理, 为了对财务的风险进行有效的防范而对财务的集权过于强调。在企业以及事业单位中, 财务的管理权力由领导全面掌握, 对于财务的调控以及管理的计划不能进行宏观的制定, 导致在进行管理的过程中, 员工的积极性受到限制, 员工职能听从领导安排, 凡是都是领导说了算, 不能正确区分真正的激励因素, 对于出现的问题不能及时的发现以及解决, 同时对于管理的模式也不能进行有效的改革以及创新。这样的情况, 直接影响到管理的效果, 不能有效的对财务会计进行管理。

(三) 部门的设置缺乏合理性

依据相关的制度, 在企业以及事业单位中, 财务处是一级的财务机构, 需要由相关的管理者进行领导, 统一管理企业以及事业单位中每一项财务会计的工作, 不能存在其他的财务机构。但是, 从目前的情况来看, 许多企业以及事业单位中, 财权过度的下放, 经费被分散至每一个部门, 没有办法对财务的资源进行统一调配, 企业以及事业单位中每一部门只是将本部门利益作为出发点, 对企业以及事业单位整体的利益没有充分考虑以及重视, 资金运作缺少统一的筹划和控制, 随意性大, 使用混乱, 企业预算管理制度难以落实。

(四) 没有将利益、责任以及权力进行有效的结合

将权力与责任进行结合能够使业绩的考核顺利进行, 对业绩进行考核的工作顺利进行能够促进管理的模式顺利运转, 促进管理模式的发展。可以说只有将权力与责任进行有效的结合, 才能够将业绩考核的目标进行明确。在一些企业以及事业单位中, 财务管理的权利由领导一手掌握, 企业以及事业单位中的每一个部门只是承担相应的责任, 没有相应权力与责任进行匹配, 导致每一个部门在执行管理模式的时候, 积极性受到严重影响。在另外一些企业以及事业单位中, 对财务会计的管理进行分级管理, 将财权进行下放, 但是没有将企业以及事业单位中每一个部门的职责进行明确, 对执行人员以及领导人员的责任以及权力没有进行明确的划分, 每一个部门都具备充分的财权, 但是没有承担相应责任, 对于利益、责任以及权力的结合是非常不利的, 也使财务的目标受到严重影响。

三、原因

(一) 管理的体制方面

一些企业以及事业单位进行每一项经济的活动或者是制定每一项经济的决策时, 通常由管理人员自行决定, 财务的管理部门无法参与到其中或者是参与的程度相对较低。

(二) 管理的意识方面

许多企业以及事业单位的领导对于财务会计的管理没有全面的认识, 管理的意识非常薄弱, 导致企业以及事业单位中其余的部门也不能全面的认识财务会计管理, 执行的力度较差, 对于经济的目标也就没有办法提供有效的保障。一旦企业的生产活动设计很多利益方, 就会使得企业财务管理出现混乱, 阻碍了企业的稳定发展。

(三) 管理的财务方面

在企业以及事业单位中, 因为经历较长时间的财政拨款, 导致在资金方面形成了思维的定式, 许多财务管理的人员以及相关的人员将财务会计的管理等同于日常的核算, 如日常的记账以及日常的算账等, 导致在日常的工作中, 财务会计的管理具备的作用不能有效发挥。

四、对管理的模式进行创新

(一) 有效加强预算的管理

对预算进行管理是持续的一个改进过程, 主要包括编制预算、执行和控制预算以及考核预算。对预算进行编制可以使企业以及事业单位的管理人员对前景进行有效的规划, 预算能够为管理人员提供行动的总体计划, 避免管理人员在制定决策时缺少协调与标准、没有方向等情况的发生, 同时对预算进行编制能够将内部沟通进行有效改善, 对企业以及事业单位中各个部门在行动方面进行协调。通过编制的预算, 能够将绩效的标准以及目标进行明确, 管理人员能够对经营的状况以及目标的执行状况进行有效监控。将总体的预算进行分解, 在每一个部门进行落实, 对预算的标准与目标以及实际的标准进行定期比较, 能够及时的发现相应的风险以及问题, 对预算进行及时的修改或者是调整。对员工绩效进行评价时主要的工具以及标准就是预算, 在将预算进行确立之后, 管理人员要承担绩效的相关责任, 通过对比预算的目标与实际的结果, 能够对管理人员绩效进行有效的评估。

(二) 完善内控制度

内控就是我们通常所说的内部控制, 企业以及事业单位为了实现控制的目标, 通过制度的制定, 运用相应的措施, 管控以及防范在经济活动中出现的风险。从静态的角度来看, 企业以及事业单位履行相应的职能, 采取相应的措施保障目标的实现就是内部控制;从动态的角度来看, 企业以及事业单位履行相应的职能, 对实现目标的过程中出现的风险进行规范以及约束的过程就是内部控制。企业以及事业单位的负责人要负责内控制度的建立以及实施, 在进行内控制度的建设过程中, 企业以及事业单位的负责人要积极的支持, 同时参与到建设的过程中, 提供相应的物力以及财力等, 保障内控制度顺利的建设。除此之外, 企业以及事业单位的负责人要采取相应的措施将内控制度进行有效的完善以及实施。

(三) 加强固定资产的管理

企业以及事业单位要将固定资产的管理有效加强, 依据情况将固定资产的目录进行制定, 将固定资产编号, 依据单项的资产将详细的信息进行记录, 例如来源、使用的地点、相关的负责人、维修记录、改造以及运转等等。制定固定的资产修理以及日常维护计划, 对固定资产进行定期的保养, 同时要定期或者是不定期的对固定资产进行清查。

(四) 明确岗位责任, 调动财务人员积极性

在企业以及事业单位中, 要依据相关的要求对部门职能进行合理科学分解, 将岗位职责、工作的要求以及名称等进行明确, 同时将每一个岗位具备的权限进行明确, 保障不相容的职务以及岗位可以进行互相的制约以及监督, 使制衡的机制能够有效的发挥作用。财务管理人员是企业财务会计管理的重要参与者, 他们的业务精度在很大程度上决定了企业财务会计管理工作的成效性。因此, 要强化以为为本, 把人的激励与约束放在首位, 立责、权、利相结合的财务运行机制, 充分挖掘人的潜能。同时, 在提高财务管理人员综合素质方面, 主要分为两个方面:第一, 对企业内部的财务管理人员进行集中的培训, 不仅要培训相关的专业知识, 还要掌握计算机操作能力、写作能力与外语能力, 提高他们的专业素质, 从而提升整个财务管理的质量;第二, 对财务管理人员进行思想道德教育, 树立爱岗敬业的理念, 提高他们对于财务管理工作的责任心。

(五) 完善企业财务会计管理制度

根据我国企业财务会计管理制度落实现状来说, 实践中还存在着很多的问题或不足, 这些都是因为制度上缺陷造成的, 正所谓无规矩不成方圆, 因此加强企业财务会计管理首先就应该完善其管理制度。在此基础上, 现代企业应当认真做好以下三个方面的工作。首先, 企业应该适当的增强财政管理。在此过程中, 企业的资金调度权、投资权、财务人员任免权等重要的财务会计管理权力应当保留在企业的总机构之中, 其它非关键管理权力, 建议适当地下方到下级企业层次中去。其次, 完善企业内部管控机制。应该保证财务会计管理的主体地位, 完善企业内部财务会计信息网络, 从而增强财务管理的质量。最后, 开展目标管理。企业应该把绩效考核纳入到财务管理中去, 从而增强财务人员的工作积极性。同时物资采购要统一, 在企业采购方面借鉴政府采购的模式, 从而减少仓储费用与采购的成本。

除此之外, 在对财务会计的管理模式进行完善以及创新的过程中, 要遵照相应的原则。首先, 要遵照宏观的调控以及微观的搞活。在对财务会计进行管理的时候, 企业以及事业单位中, 在宏观的控制之下进行分级的财务管理, 并不是相互独立的, 宏观的管理依旧处于主导的地位, 它能够对分级的管理进行制约以及引导, 但是想要管理不再死板, 就需要从微观进行调整。其次, 要将利益、责任以及权力之间的关系进行有效的处理。在优秀的管理模式中, 将管理的部门以及基层的部门间的利益、责任以及权力进行有效的处理, 使企业以及事业单位中每一个部门都能够具备相应利益, 承担相应责任, 同时使各个部门的利益与整体利益一致, 将管理人员以及员工的积极性进行充分的调动。

总结

目前, 在对财务会计进行管理的时候, 现有的模式存在一定问题, 使管理的作用不能够有效的发挥, 如编制预算的方法以及程序不合理、对于财务的集权过于强调、部门的设置缺乏合理性以及没有将利益、责任以及权力进行有效的结合。我们要对这些问题进行充分的分析, 采取相应的措施对模式进行改革以及创新, 将预算的管理有效加强, 将内控制度进行完善, 将固定资产的管理有效加强, 同时将岗位的责任进行明确, 保障管理能够顺利的进行, 发挥出应有的作用。

参考文献

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企业会计管理模式与制度研究 篇5

摘要：在社会主义市场经济发展的今天，建立现代企业制度是企业能够生存发展的必然要求。在现代企业管理制度下，对企业会计管理模式和会计管理制度都提出了更高的要求。现代企业必须重视会计管理模式和会计制度，只有这样企业的发展才能达到基本型的保证。

关键词：会计;会计制度;会计管理模式

在市场经济条件下，建立与市场经济相适应的会计管理模式体现的是一个复杂的工程，只有在建立好现代企业制度的同时，在理论和实践中进一步探索和完善会计管理模式，企业才能得到长足的发展。现代企业会计制度是企业财务管理建设中的重要项目，也是建立现代企业的重要条件和保障。现代企业会计制度和会计管理模式，在作理论研究的同时，也联系实际发挥理论联系实际的效果，采取分类法和综合法，最终对比出现代企业适合的会计管理模式。

一、企业会计管理模式

会计管理模式从一定程度上讲是会计模式的外在表现和直观反映。会计管理模式是指国家对全社会的会计工作和会计人员等进行组织管理的方式，它是会计工作得以正常运行的组织保证。根据我国目前企业的会计实践和现代企业的要求，企业会计管理模式应该采取“政府型”，在政府管理部门的指导下进行工作，具体的企业会计管理体系可分为一般会计，责任会计和管理会计三个层次。

(一)建立和完善财务管理体制

由于现代企业集团化跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系，处理好统一性与自主性、集权与分权的关系。

(1)强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位，财务管理机构设置要科学，财务管理制度要健全统一，执行要有刚性，检查监管要到位。

(2)集中财权管理。资金调度权、资产处置权，投资权、收益分配权、财务人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变，同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，适当集中财权，实现有效监控。

(二)现代企业会计管理模式探析

建立和完善企业会计管理体制，必须体现出先进、合理、高效的原则，使会计管理职能得到最大程度的发挥。综观企业现行会计管理大致有三种模式：第一种是分散型管理模式，即会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理;第二种交叉型管理模式，即会计人员由责任单位领导与管理，会计业务由企业会计部门领导与管理;第三种是统一型管理模式，即会计人员和会计业务统一企业会计部门领导与管理。

(1)统一型管理 这种模式能有效地发挥会计职能和作用。它的特点是各责任单位核算机构是企业会计部门的一个组成部分，作为会计部门的派出机构，为各责任单位服务，同时执行好会计职能。

(2)交叉型管理 现代企业管理的核心是以人为本，而人和事两者又必须紧密结合，才能有效地实施管理 所以这种交叉型管理模式不符合行为科学管理的原则。管理体制上的这种交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出现对已有利的就管，有矛盾和困难时就互相推诿，易造成工作混乱。

(3)分散型管理 目前相当一部分企业采用这种管理模式。会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理，会计人员在核算第一线，有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况，对责任单位的会计人员参与企业管理，坚持会计核算的`相关原则提供了有利条件。在现代企业的建设中，在企业会计管理中，统一型管理模式对大型集团企业是科学合理的，它以整个企业为核算主体，提供集中、概括的财务成本信息;对企业的资金状况和经营成果做出综合评价与分析，对企业总体目标的实现，无疑将发挥积极的作用。

(三)会计管理的发展趋势

知识经济会计模式是一种以决策有用与经营责任为会计目标的、多种计量属性并存的、多种确认制度同时存在的会计模式，知识经济会计模式的实现策略主要是充分应用计算机技术和网络技术，并对现有的会计模式进行改造。

(1)会计管理重视人本管理。在市场经济条件下，市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平之间的竞争，而这些竞争最终又是人才的竞争。重视对人的管理，是管理之根本。会计管理一方面要重视企业人力资源管理，培养竞争性的管理人才和技术人才，并创造条件调动这些人才的创造性工作;另一方面，还要重视会计人才的管理，培养竞争性的会计人才，并充分发挥其作用。

(2)会计管理重视内部管理。企业要建立现代企业制度，需要重视内部管理，要以建立现代企业制度为目标，建立企业会计管理系统，满足企业内部经济机制的需要。企业会计管理系统，包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等工作，以便对企业的经营活动进行全过程的管理。

(3)注重会计信息的相关性。由于知识型企业充满风险，信息使用者将更加关注企业的未来信息。因此，需要增加报表披露的次数，缩短公布报表的时间间隔，如提供季报、旬报、周报等，以保证信息的及时性。会计信息的相关性成为保证会计信息质量的首要因素，信息用户可据此评价信息风险，调整其经济决策。

二、新会计准则下的企业会计制度管理

一种新企业制度的建立，必然要求确认与其相适应的会计思想和方法体系，另一方面，会计理论自身的发展也会促进新型企业制度的建立和完善。随着我国现代企业制度的建立和完善，也必然要求与其相适应的会计体系的发展与健全。目前，我国出现许多会计信息失真的情况，是因为我国会计管理制度存在着严重的问题，要求加强和完善会计监督职能，必须从加强法律体系建设、建立健全企业内部会计管理制度。

(一)新会计准则体系特点

(1)可操作性，以前人们对已颁布的会计准则的批评之一，是其缺乏可操作性，令从事会计实务工作的人员在具体运用时觉得无所适从。在新会计准则体系中，应用指南以会计人员喜闻乐见的会计科目和会计报表的形式对如何运用会计准则做出了规范，避免了会计人员在具体运用时出现无所适从的情况，避免了在实施新会计准则体系时可能出现的混乱局面。

(2)层次性。新会计准则体系具有明显的层次性。基本准则处于会计准则体系的最高层次，它是制定具体准则和应用指南的依据，也是指导会计实务的规则。具体准则处于会计准则体系的第二个层次它是根据企业会计基本准则制定的对各类企业经济业务确认、计量、记录和报告的规范。应用指南是根据基本准则和各项具体准则制定的、指导企业进行会计实务的操作指南。

(3)动态性。新会计准则体系是一个开放的系统。当实务中出现更科学的会计处理方法时 可以对应用指南进行修订，使新会计准则应用指南中体现实务出现的新的、更科学的会计处理方法。在出现新的经济业务时，一旦条件成熟，也可以制定新经济业务的确认、计量、记录和报告规范，将这些规范加入到具体准则的行列，使之成为会计准则体系的一个组成部分。即使是基本准则，也可以根据经济的发展和其他环境的变化进行修改。所以与新会计准则体系具有动态性。

(二)现代企业会计制度体现的原则

(1)统一性原则。《企业会计制度》是企业会计核算一般规定、会计科目及其运用、财务会计报告的编制等内容组成，打破了行业所有制和组织形式的界限，克服了现行的分行业会计制度不能将所有的新兴行业和企业类型涵盖进去的弊端。

(2)一致性。就目前我国会计实务来说，企业会计准则体系还没有形成，企业会计人员尚不习惯于自己设计会计制度。《企业会计制度》为企业提供了一套与会计准则相配套的会计制度，推荐会计科目，解释会计科目的性质及使用方法，交代会计程序，提供主要经济事项分录范例，有利于企业更好地运用会计准则，提高会计效率，加强内部监督和政府监管，还是有必要的。

(3)稳健性原则。《企业会计制度》按照《企业财务会计报告条例》所规定的会计要素定义，对会计要素的确认和计量做了具体明确的说明，体现了会计确认计量的原则。目前，会计信息失真是我国经济生活中急需解决的问题，不少企业存在着资产不实、利润虚假的现象。例如，在行业会计制度下，由于坏账提取比例较低，致使大量呆、坏账长期挂账，造成企业资产不实，妨碍了企业资金的周转。《企业会计制度》对那些不符合会计要素定义，不符合会计要素确认和计量的内容进行了修改，从制度上促进了企业会计信息真实准确，体现了稳健性原则。

(4)可操作性原则。《企业会计制度》既规定了会计核算的原则、会计政策的采纳、会计要素的定义、计量标准等一般会计核算问题，又规定了会计科目的设置和运用方法、财务会计报告的编制方法等具体核算方法，具有较强的可操作性。

三、总结

要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业会计制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。建立现代企业会计管理制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业会计管理制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的现代会计管理制度。

参考文献：

[1]王侠.企业会计内部控制体系的构建[J].产业与科技论坛.(07).

[2]陈惠.浅谈现代企业中财务管理的重要性[J].商业文化(下半月).2011(10).

财务会计管理模式研究 篇6

关键词：管理会计 财务会计 关联 区别 融合

企业的财务管理工作是企业管理工作的重点，长期以来在企业内部形成了一种管理会计对内，财务会计对外的财务工作模式，管理会计和财务会计在企业中占据着相同的地位，并且他们也在按照各种的工作体系发挥着作用，但是在企业追求效率的背景下，这样的双重财务制度会增加会计人员的工作量，并且会造成会计资源的浪费，因此通过有效的措施实现管理会计和财务会计的融合是我国会计制度改革的必然要求。

1 管理会计和财务会计的关联与区别

1.1 管理会计和财务会计的关联 首先它们处于相同的环境中，都是存在于企业管理活动中，它们都不能脱离企业而单独存在，任何企业都需要管理会计与财务会计发挥其作用；其次它们的服务目的是相同的，管理会计和财务会计都是对企业的生产活动进行相关的计算、分析以及评价等，通过二者之间的记录等为企业的发展决策提供科学的数据依据，以此实现企业的经济目标。再次它们的工作内容是相同的，都是对企业的资金情况进行管理与记录。最后它们对企业产生的影响是相同的，管理会计和财务会计所得出的数据信息如果是真实的就会促进企业的发展，而如果它们任何一方出现数据记录的失误就会影响企业的经济发展决策，为企业的发展带来巨大的经济损失。

1.2 管理会计和财务会计的区别 虽然它们二者之间存在着某些方面的联系性，但是它们也存在着许多的不同：首先它们工作的内容不同，管理会计主要体现在“管理”二字上，它是对企业的资金进行分析、控制等，其主要是在企业的管理活动上发挥作用，而财务会计则是对企业的各项资产等进行记录，其主要是通过财务会计反映企业的资金使用情况。其次它们的工作侧重点不同，管理会计强调的是根据现在的财务会计情况对企业未来的发展情况进行科学的分析与预测，而财务会计则是侧重对企业过去信息的记录，其只需要做好企业资金的使用情况。再次它们的使用对象也不同，管理会计主要是为企业的内部人员所使用的，它为企业的经济决策提供重要的参考，而财务会计则是对企业过去经济情况的反馈与记录，其主要应用企业的外部信息发布，因此一般被与企业有关联的投资人所使用。最后它们编制的时间不同，管理会计编制的时间没有硬性的规定，而财务会计编制则需要在规定的时间内完成。

2 企业进行财务会计与管理会计融合的重要意义

它们二者之间的融合对于企业的发展具有积极的作用，首先二者之间的融合可以提高会计人员的专业水平。通过二者之间的融合可以提高会计人员的学习动力，让他们在了解会计传统知识的同时还要积极地学习会计管理应用知识，因为二者之间的融合需要会计人员的知识要全面。其次提高企业会计信息的质量。以前二者在没有实现融合的时候，它们都是相互独立完成会计信息记录与核算的，这样的计算得出的会计信息不免会出现错误，而通过二者的融合就会保证会计信息经过多种计量方式的确认，进而在根本上保证了会计信息的准确。最后二者之间的融合有利于节约企业成本，扩大经济效率。二者之间通过融合可以为企业节省大量的会计建设成本，因为以前单独的会计模式需要企业为其购置不同的会计信息管理系统，因此通过融合企业只需要为其提供统一的会计信息系统就可以。

3 管理会计和财务会计的融合措施

3.1 构建管理会计和财务会计的融合体系 二者之间的融合是会计制度改革的创新，是提高企业会计工作发展的有效途径，是降低企业会计工作浪费现象的有效措施。但是由于一些企业对财务工作本身就不重视，因此需要采取以下措施进行二者之间的融合：企业的管理者要高度重视二者之间融合的意义，通过企业管理者的重视提高促进管理会计与财务会计在企业中的应用范围，通过扩大它们之间的应用范围，增加它们融合的几率；提高会计人员的专业知识，通过各种培训提高会计人员的专业知识，以此提高他们合理应用二者的能力，进而实现它们的融合。

3.2 合理构建确认基础和计量模式 企业的财务会计应该对现有的确认基础和计量模式进行改变，因为只有对这些基础性条件进行改变以后才能促进二者之间的融合。在财务会计确认基础时需要分析现金流量，形成现金流量与责权制相结合的财务会计制度。在计量方面，财务会计需要使未来现金流量现值、现净值、现行市价等多种计量模式相互配合。随着新金融工具的不断出现，企业财务会计计量发生了较大的变化，从单一计量基础逐步扩展到物种不同的计量基础。

3.3 运用变动成本法进行有效衔接 变动成本法能够提供变动成本资料，有利于管理会计的量本利分析与盈亏临界分析，能够为成本控制、计划以及经营决策提供客观参考依据。变动成本还能够和责任会计、弹性预算、标准成本等直接结合，从而在生产经营与计划控制等环节发挥重要的作用。将变动成本法引入到财务会计当中，能够促使管理会计和财务会计的衔接，促进企业运用会计更好地服务经营管理活动。

参考文献：

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[2]王静.加强企业内部会计控制提高会计信息质量[J].决策与信息·中旬刊，2013（10）.

管理会计与财务会计关系研究 篇7

随着我国市场经济的飞速发展和现代企业管理制度的建立及完善, 我国传统的会计行业也抓住机遇, 获得了突飞猛进的发展。其中管理会计和财务会计是企业会计的两大分支, 在会计行业中占据着十分重要的位置。另外, 电子计算机应用技术在会计核算中的普遍应用, 使得会计工作彻底摆脱了传统的手工收集、分类整理、反馈信息的状态, 大大节省了人力、物力、财力, 实现了会计工作的高效运转和根本变革。本文将重点研究管理会计和财务会计的联系和区别, 为会计行业的研究和探索做出努力。

2 对管理会计和财务会计的简介

2.1 管理会计

所谓管理会计, 是现代管理知识与会计基本知识结合的产物, 其宗旨是加强企业内部的经营管理、实现经济效益的最大化;服务对象是企业内部的决策和管理机构;目的是运用各种有效手段收集、整理有利于企业决策和经营的重要信息。此外, 它还要负责对企业的各种经济活动进行控制、对企业各个部门的综合业绩进行考核。管理会计的工作侧重点是, 对企业内部的各种工作过程加强管理和控制, 其服务范围是向内的。

2.2 财务会计

所谓财务会计, 一般指代的是传统会计, 它与管理会计共同为企业的会计的两大分支。它是现代企业会计中的一项既基础又重要的工作, 通过一系列的会计计算程序、以货币为度量单位、采用财务报表的形式定期向公司决策部门提供有用的信息。换句话说, 财务会计要全面监督并核算企业已经完成的各项资金流动, 完成相关的财务报表 (内容主要有企业的财务状况、经营状况、赢利状况等) , 然后提交给企业外部的且与企业经济效益息息相关的债权人、投资商和政府管理部门的一种会计活动。财务会计的工作侧重点在于, 为企业外部的相关部门和个人提供财务报告, 服务范围是向外的, 所以也被称为“对外报告会计”。

3 管理会计和财务会计的关系研究

管理会计和财务会计是同一会计信息系统的两大重要部门, 都从属于现在会计行业, 二者相互依赖、制约, 并相互补充、完善, 有着十分密切的关系。

3.1 管理会计和财务会计都是企业会计的分支

管理会计与财务会计是现代企业会计的两大分支, 是会计工作的基本内容。它们共同构成了现代企业会计系统, 并相互依存、相互制约。

3.2 管理会计和财务会计都具有监督和考评职能

在当前市场经济飞速发展的大背景下, 管理会计的职能主要是控制和监督企业经营活动的预算指标、经营成本, 并对全体员工的工作绩效进行考评, 从而加强企业的科学管理、实现企业经济利益的最佳状态。与管理会计的监督职能大体一致, 财务会计的监督职能本质上是对企业经营成本加强计算和检查, 即考查企业实际的经济运行状况和企业制定的经营目标、成本预算是不是相一致, 如果出现不一致的情况, 必须找出原因, 并用最快速最有效的方法加以解决。

3.3 管理会计和财务会计的资料来源基本一致

财务会计一般采用较为固定的核算程序和计算方法, 把企业在一定时期内的生产经营成果进行登记、核算和整理并编制成财务报表的形式。这些财务信息资源既为企业外部使用同时也为企业内部服务。

管理会计是为企业内部的管理决策部门服务的, 必须为它们提高准确的会计核算信息, 也就是, 采用会计记账、核算、报账等手段获得企业的经营成本资料。而这些资料正是财务会计的日常工作汇总。因此, 我们可以判定, 管理会计和财务会计的资料来源和加工处理的信息是基本一致的。

总之, 可以这样认为, 财务会计负责填制会计凭证、设置会计账簿、制作财务报表;管理会计对财务会计提供的信息资源进行一系列的加工处理, 使之成为企业管理和决策者制定企业经营目标、预算企业经营成本、设计企业经营战略、规划企业管理手段的重要依据。

3.4 管理会计和财务会计的信息使用者基本一致

财务会计所计算和整理出的财务报表, 对企业高层管理者来说也是非常重要的信息资源, 是进行决策、控制和管理的主要依据。如果, 企业管理者没有掌握企业的经营现状、财务状况、利润状况等, 就难以做出正确的判断, 从而将会影响企业的整体发展。与此同时, 企业外部的经营和管理参与者, 也要对管理会计所掌握的会计信息资源加以了解, 以避免决策、控制、投资等失误的发生。这样看来, 管理会计和财务会计的信息使用者也是基本一致的。

4 管理会计和财务会计的主要区别

4.1 二者的工作重点不一样

如上文所阐述的一致, 管理会计属于“内部会计”, 为企业内部的管理提供服务。它的工作侧重点是, 对企业的经营、管理等状况进行有针对性的分析和研究, 为企业内部的各级各部管理和决策者提供他们所需的各种会计信息资料。而财务会计属于“外部会计”, 主要为与企业经济利益相关的外部部门和个人服务。它的工作侧重点是, 对企业在一定时期内进行的所有经济活动准确记录、核算并编制成财务报表, 然后向企业外界的相关部门和个人汇报。

4.2 二者遵循的原则和标准不一样

财务会计必须要严格遵守《企业会计准则》和相关的行业标准及会计制度进行工作, 必须确保财务报表的时间性和会计信息的精确性, 所以带有强烈的强制性和约束力。管理会计的工作没有行业制度的约束和时间的限制, 可以根据企业的实际情况和管理者的需要随时进行调整, 而且报表的形式没有统一的标准和规定, 所以相比较而言, 管理会计更加灵活。

4.3 二者的工作主体不一样

管理会计的工作主体层次较为多样, 可以是整个企业, 也可以是企业内部的若干或某一部门, 甚至可以是某一个管理环节。它对这些主体的经济业务进行管理控制和监督考核, 以便于更好地实现企业的管理。与此相反, 财务会计的工作主体比较单一, 主要以整个企业为主体, 完整地反映、监督和评价企业的整个经济活动过程。

4.4 二者的核算程序、报表格式不一样

管理会计是个新兴的会计信息系统, 在核算程序和报表的格式上没有统一的规定, 形式灵活多样, 可以根据实际工作的需要, 设计不同的表格样式。而财务会计相对传统而且形成时间长, 必须遵守相关的行业规定和固定的核算程序, 它所填制的凭证、账簿和报表等资料有严格的格式限制, 不能随意更改。

4.5 二者的信息精确度不一样

管理会计侧重于对企业未来的经济活动进行管理和控制, 所以大部分信息只能是预测性的, 计算结果多是近似值、估计值等, 无法十分精确。而财务会计所提供的都是历史信息, 对账簿和财务报表的数据准确性规定得很严格, 对经营成本的核算也比较精确, 目的是为了丝毫不差地反映过去的经济活动数据。

5 结论

综上所述, 管理会计和财务会计作为企业会计的两大分支系统, 既有非常紧密的联系, 又有十分明显地区别, 二者相辅相成。为了进一步完善企业的经营管理, 不断的提高经济效益, 必须把管理会计和财务会计结合起来, 充分发挥它们各自的职能和优势。

参考文献

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财务管理假设及财务管理原则研究 篇8

1.1 市场的含义

经济学家通过对以往的理论研究分析, 财政管理假设的形成必须依靠有效市场才能得以健全的发展, 才能长期有效的生存下去, 而这里的市场则是指当前情况下的金融市场。笔者认为, 金融市场只不过是有效市场中的一部分, 它还包括生产市场、人才市场, 甚至还包括网络的交易市场等等, 我们必须全面的了解它, 在此基础上知道财政管理也是企业管理体系中的一部分, 同时其自身也是一个综合性的管理体系。我们应该知道不论是哪种要素要想公平、合理、健全的发展就必须在市场中形成的竞争机制下随供求关系变化的价格机制的合理发展, 实现市场资源的优化配置。

1.2 市场有效性

市场有效性是指市场价格的有效性, 也就是市场上的价格水平反映了交易者对价格的集体预期, 同时也显示信息对市场价格的影响。一个包括资本、商品、人才、信息等资源的有效市场的存在有其重要意义:首先, 企业可以按照可预期的合理价格在资本、商品、人才等市场上获取企业所需要的资本、商品、人才、信息等资源要素, 以满足企业进行商品经营和资本经营的需要。其次, 企业可以利用资本市场、商品市场等市场环境, 将闲置资本以适当的方式在资本市场上进行投资以满足企业资本增值的需要, 将商品在市场上销售以实现价值增值, 将设备等闲置生产要素在市场上进行重新配置以实现生产要素的合理流动。再次, 企业资源的配置效率和运营效率等理财成果可以通过市场得以恰当反映。

1.3 有效市场假设所推演出的财务管理原则

1.3.1 市场中心原则

任何的经济活动都是围绕着市场进行的, 企业的理财活动也是以市场为导向的。在对市场发展的合理预测的基础上实现对资源的优化配置。企业进行财政管理时, 在以市场为导向的前提下, 选择适合自身发展, 实现自身价值的决策方案, 尽量地减低投资的风险。企业要想在市场活动中获得最理想的经济效益, 就必须以市场供求关系为前提进行决策。企业要想在激烈的市场竞争下得到快速的发展, 人才是关键。企业的财务人员必须不断的充实自己的知识, 根据市场需求不断的提高自身的业务能力和决策的水平, 掌握市场发展脉络, 做出科学的决策。

1.3.2 双方交易原则

市场经济下的交易不可能是单方面的, 基本都是两方以上的, 在经济活动开始到结束, 交易的双方都是根据自身的交易利益来进行决策的, 这是一种正常的经济现象, 但是企业在进行财政决策时, 不应该只是考虑自己的经济利益还应该考虑到对方的利益, 尽量达到双赢的最佳状态, 促进双方共同发展, 实现长远的合作。

1.3.3 信号传递原则

在财政管理活动实行的过程中会传递出一定的信息, 这些信息对于企业的发展是十分重要的, 比任何其他的宣传更加有说服力, 在信息传递的过程中会使接收到信息的人对于企业的现状和未来发展前景有个更好的判断, 所以企业在进行财政管理决策的过程中不仅要考虑到决策本身, 更应该考虑到决策所带来的信息传递, 这些信息的好坏会直接对市场上的价格产生一定的影响。

2. 财务主体假设及其推演出的财务管理原则

2.1 财务主体的空间属性

财务主体可从不同的方面进行理解: (1) 绝对财务主体和相对财务主体。绝对财务主体是指拥有并控制一定的经济资源, 并能自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的商品生产者和经营单位, 它必须拥有独立的资金, 并承担与资金相匹配的财务责任, 享有独立的财务权, 绝对财务主体就是一个法人。相对财务主体是指不具有法人资格的经济实体, 这种经济实体更多的是在绝对财务实体内部进行独立经营的分厂或分公司, 相对财务主体同样也拥有并控制一定的经济资源, 只不过其控制资源的范围或能力受到限制。 (2) 实体财务主体和虚拟财务主体。实体财务主体也就是我们一般所说的财务主体。而在知识经济条件下, 某些所谓企业为完成某种产品或作业而把分散在不同地区的企业主体 (如经营者、供应商、销售商) 通过网络联结在一起, 它们分工协作、共同分享利润和承担风险, 这样就产生了虚拟企业。

2.2 财务主体假设所推演出的财务管理原则

2.2.1 理性理财原则

作为财政管理的主体, 我们在进行理财的过程中必须对其具有理性的认识和分析, 结合自身实际情况确认科学合理的管理目标, 尽量地减少在实施财政管理时盲目的计划目标, 对其自身的发展是很不利的。

2.2.2 风险、成本与收益均衡原则

在财政主体理财的过程中势必会出现风险、成本、收益这三方面。在进行财政管理的过程中只有实现这三方面的均衡才是企业实现最大收益的最佳方案, 在成本和收益两方面条件不变的前提下尽量选择风险小的方案。在财政管理的过程中一般主体都会尽量地寻找风险小的收益多的、投资少的决策方案, 坚持此项原则是理性理财的必然选择, 是企业进行财政管理的内部要素。

2.2.3 货币时间价值原则

货币是市场经济中重要组成部分, 货币在市场流通过程中会随着时间的推移产生一定的增值, 我们通常称之为货币时间价值, 这是贯穿财政管理体系的一个基本原则, 作为企业在进行财政管理的过程中必须考虑这一原则, 主要就是把不同时点流出和流入的货币运用折现的方法计算为同一时点的货币流通并进行细致的比较。

2.2.4 资源配置原则

财务管理的对象是其包含的各种资源, 实现资源配置就是实现市场资源的合理化的应用, 这也是企业想要实现的财务管理的目标, 根据市场的现状对企业提出了更高的要求, 尽量实现资源供求关系的平衡, 特别能够在时间和数量上达到理想状态。

3 持续理财与财务分期假设及其推演出的财务管理原则

3.1 持续理财与财务分期假设的内涵

持续理财与财务分期假设是指财务主体将其理财活动持续至实现它的计划和完成受托责任为止, 这一假设是基于在市场经济条件下企业理财的持续时间不确定而提出来的。该假设包括以下内容: (1) 财务主体能够持续生存并将按照现在的经济组织形式在存续期内不断地进行其经营活动; (2) 财务活动伴随着其经营活动连续不断地进行, 在可以预见的将来不会进行破产清算; (3) 财务主体能够通过理性理财行为, 确保财务主体在可以预见的时期内理财活动的持续进行; (4) 财务管理将按管理要求划分出若干连续的财务管理期间 (如年、季、月、日) , 实行分期管理。这一假设从时间上限定了财务管理的具体范围, 使财务主体、财务管理客体、财务管理目标、财务管理信息和财务管理方法有了时间上的归属。

3.2 持续理财与财务分期假设所推演出的财务管理原则

3.2.1 财务分期原则

在进行财政管理的过程中, 财政管理的主体应该根据自身发展不同阶段的现状制定出符合自身发展的财政管理的目标, 对于财政发展的预测应该考虑到财务管理所处的不同环境, 并且根据自身发展的目标制定出不同时期的财政报告。

3.2.2 可持续理财原则

在财政管理中的理财也应该坚持可持续的发展, 此项原则注重的则是在财政管理的过程中对财政主体未来存在性的预测, 这项原则对于财政管理的发展, 特别是在理财方面的发展具有重要的作用。财政管理活动中财政主体应该站在发展的角度看问题, 以实现长远利益为目标, 不能只局限于眼前, 实现财政管理的可持续发展。

参考文献

管理会计与财务会计的融合研究 篇9

一、管理会计与财务会计的关系

( 一) 管理会计与财务会计的密切联系

管理会计和财务会计虽然是会计系统中的两个分支, 但二者在某些方面具有密切的联系。

1. 管理会计与财务会计在信息来源方面的密切联系

管理会计和财务会计使用的信息都是企业在自身的生产经营活动中产生的, 也就是说, 二者之间的信息来源是相同的[1]。

2. 管理会计与财务会计在功能方面的密切联系

管理会计和财务会计的目的都是要提高企业的经济效益。二者都需要对企业的经济活动进行记录、分析、计算。

3. 管理会计与财务会计在核算对象方面的密切联系

在核算对象方面, 管理会计和财务会计的核算对象是企业目前以及未来的资金运动, 二者在核算过程中的内容会发生重叠和交叉。二者都属于企业管理活动, 会计产生的初始使命在于服务于企业管理, 作为现代企业管理工作中的重要部分, 会计在对经济信息进行收集、加工处理以及使用的过程中, 通过对不同经济活动的组织、控制以及指导, 实现企业趋利避害、提高效益的目的。就这一部分而言, 财务会计更注重对企业运行状态的记录和总结, 管理会计则更注重运用不同的方法为企业管理者提供有效的决策服务, 管理会计和财务会计的本质都是为企业管理服务。

( 二) 管理会计与财务会计在遵循原则、人员素质要求方面的区别

管理会计与财务会计各自遵循的原则不同, 管理会计几乎不会受到会计准则、制度的约束, 管理会计会根据管理者需要的变化以及企业的实际情况做出即时的调整, 并将企业管理者的决策及控制考核工作需要的信息资料分别提供给内部的管理人员。

而财务会计的工作则要根据固定的标准和原则进行, 财务会计的基础工作是日常业务记录, 完成账簿的登记工作以及定期编制相关财务报工作。财务会计需要将企业财务状况和企业的经营成果报告给与企业有经济联系的外部团体与个人。

另外, 管理会计和财务会计对会计人员的素质要求也不同, 管理会计的工作灵活性更高, 因此, 管理会计在会计人员综合素质方面的要求也随之增高, 具体表现为会计人员要具有一定的知识面、分析问题的能力以及解决问题的能力。

而财务会计工作相对较为繁琐和枯燥, 因此要求会计人员具有过硬的基础知识、操作能力及耐心、责任心[2]。

二、管理会计与财务会计发生融合的基础

( 一) 管理会计和财务会计都具有考核、控制的职能

管理会计的主要职能是实现对企业成本费用的合理控制和对企业内人员的考核评价;而财务会计的主要职能则是监督与核算, 财务会计的监督主要是对企业制定目标、成本预算与企业实际的经营活动是否相符的考查。如果考查结果显示二者存在差异, 财务会计就需要找出原因并进行解决。从本质上看, 管理会计和财务会计都需要对资源要素的交易和产权变动进行确认。财务会计的主要对象是企业的实际生产经营情况, 管理会计需要在财务会计的对象的基础上进行二次加工, 因此可以将管理会计看成是财务会计的发展和延伸。管理会计和财务会计在维护利益者权益以及提高效益这两方面保持一致。

( 二) 管理会计和财务会计都属于企业的管理活动

企业会计的产生初衷就是为企业管理服务。从本质上分析, 可以将企业会计看成一种管理活动会计。企业会计要对经济信息进行收集、处理和利用, 进而对企业的经济活动进行控制和指导。在这个过程中, 管理会计需要利用经济数据帮助管理者做决策。管理会计更注重对过程的控制;而财务会计则更加注重对企业活动的实际运行状态进行记录和总结。管理会计和财务会计的侧重点虽然不同, 但二者都是为企业管理服务的[3]。

三、管理会计与财务会计发生融合的原因

( 一) 管理会计与财务会计发生融合的内部原因

随着企业生产经营各个环节之间密切联系程度的增加, 传统的界限正在逐渐淡化, 这种淡化使管理会计与财务会计产生了一定的融合趋势。目前企业间的竞争主要集中在人才、技术等方面, 这些因素在企业的经济决策过程和经营管理过程中的地位十分重要, 这些内容需要由管理会计和财务会计联合反映。

( 二) 管理会计与财务会计发生融合的外部原因

随着企业信息种类和信息数量的增加, 财务会计由于受到固有规范的限制, 很难完成对新信息的处理, 而管理会计的灵活性决定了其可以运用新的处理手段对信息进行分析。然而管理会计的动作是在日常财务核算基础上建立的, 因此, 处理新信息时, 需要融合管理会计和财务会计。

四、管理会计与财务会计融合的必然性

( 一) 实践方面

就作用时效而言, 管理会计不仅要分析过去, 还要从财务会计资料出发, 对未来进行预测和规划, 将过去、现在与未来这三种时效全部囊括起来;而财务会计则仅仅是对过去的反映, 它是按照客观性原则对已经发生的业务进行准确的记录和总结。管理会计可以适当地脱离《企业会计准则》的限制以及业内统一制度的约束, 在实际工作中以控制论、预测学与信息理论等管理理论为指导。财务会计则是在符合《企业会计准则》及业内统一制度规定的前提下, 确保所有财务信息报表在时间上具有一定的一致性, 在空间上具有一定的可比性[4]。

( 二) 理论方面

就对象而言, 管理会计的对象主要是对信息管理和价值差量方面的体现, 将信息与运动结合起来, 实现对企业的管理更精确的把控。财务会计的主要任务是核算, 工作领域比较固定, 财务会计的政策性和原则性都很强。与财务会计相比, 管理会计则更加灵活。将管理会计与财务会计有机地结合, 就可以将会计工作的服务领域扩展为无限的空间。这种空间的扩展可以为会计体系的整体发展提供重足的素材与资源。

(三) 管理会计与财务会计的最终目的一致

1. 管理会计和财务会计的最终目的都是实现企业价值增值

管理会计是对价值运动的分析、管理以及反映, 管理会计的最终目的是实现价值实体的增值, 而财务会计则是按照财务预算对现金流量、资产负债等数值进行记录, 财务会计的信息是所有者投资决策的重要信息来源。现代企业是由多边契约连接而成的, 债权人和股东的投资是建立在企业价值的基础上。

2. 管理会计与财务会计的共同作用能够为企业提供更优质的服务

管理会计产生之后, 会计管理的方法和内容得到了很大的发展和丰富。会计目标是由会计的本质决定的, 而财务会计或财务报告的目标与会计目标并非完全相同。会计目标涉及到提供信息、利用信息等多方面的问题。财务报告只是财务会计的结果, 是利益相关者决策时所需信息中的一种来源。因此, 不论是管理会计还是财务会计, 日常工作都是在同一财务与会计理论的基础上进行的, 管理会计与财务会计的理论基础来源相同。

五、结论

管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善, 这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合, 企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上, 构建一个管理会计与财务会计的融合体系, 使二者的融合更加合理。

摘要：会计系统包含管理会计和财务会计两个分支, 这两个概念的出现和分化, 是社会经济发展到一定阶段的必然产物。管理会计与财务会计具有共同的起源, 社会经济的发展导致管理会计与财务会计之间的边界慢慢消失, 二者正在逐步地趋向融合。对此, 企业应当建构合理的计量模式和确认基础, 加快管理会计与财务会计的融合。

关键词：管理会计,财务会计,融合

参考文献

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所, 2014.

[2]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究, 2014 (S1) :92-94.

[3]张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友 (上旬刊) , 2009 (10) :24-25.

管理会计与财务会计的融合研究 篇10

(一) 管理会计与财务会计的密切联系

尽管管理会计和财务会计是会计系统当中两个不同的分支, 但是他们之间又有联系。

1.无论是管理会计还是财务会计所使用的信息来源都是一样的, 都来源于企业自身的生产经营活动。

2.财务会计和管理会计在功能方面具有密切的联系, 因为二者都以提高企业经济效益为目的。

3.财务会计和管理会计的核算对象都是企业目前或者是将来的资金运动, 二者都属于企业的管理活动, 会计在对信息进行收集或者是加工处理的过程当中要对组织活动进行管理、控制和指导, 从而提高经济效益。财务会计将着重点放在记录企业的运行状态, 而管理会计注重为企业管理者出谋划策, 提供决策服务, 但从本质上说, 二者都是为企业管理提供服务。

(二) 管理会计与财务会计在遵循原则方面的区别

管理会计会根据企业管理者的变化以及企业的实际情况灵活的作出对企业发展有好处的决策, 不会受到会计准则的强制约束, 而且管理会计还会将企业管理者的决策信息资料提供给内部人员。而财务会计具有特定的工作原则和工作标准, 财务会计主要是对日常业务进行记录, 对账簿进行登记并制定编制财务报表等, 财务会计需要做的是将企业的经营状况以及资金情况等报告给予企业利益相关的外部团体。

二、管理会计与财务会计的作用

管理会计就是对一个公司内部的财务状况进行管理, 财务会计就是对公司内部的财务工作进行核实。财务工作对于一个公司来说十分的重要, 如果我们很难保证财务工作的质量, 需要在多个方面进行财务会计的监管。财务会计就是对一个单位或者企业内部的财务工作进行核算和监管, 与此同时, 我们还应该加大对影响因素的研究。管理会计就是对财务会计工作进行管理和监督。也就是说, 管理会计为了规范财务工作, 并且管理会计的工作十分的重要。将管理会计和财务会计的工作结合起来, 是为了促进单位或者企业的发展, 也是确保财务工作无差错的一种表现。

三、管理会计与财务会计发生融合的基础

(一) 管理会计和财务会计都具有考核、控制的职能

管理会计的主要职能是合理的控制企业的成本费用, 并且公正合理的对企业内部人员进行考核评价等, 而财务会计的主要职能是进行财务监督和财务核算, 监督企业制定目标成本预算是不是与企业的经营状况相符。若是发现企业制定的财务目标与企业的实际情况不相符合就要分析原因进行解决。财务会计主要对企业实际的生产经营情况进行研究, 而管理会计在此基础上又加入了新的研究内容, 但是管理会计和财务会计在维护利益者和提高经济效益方面还是保持一致的。

(二) 管理会计和财务会计都属于企业的管理活动

企业会计都是为企业管理提供服务的, 所以从本质上来看, 无论是管理会计还是财务会计都是企业的一种管理活动, 企业会计需要对企业的经济信息进行收集利用并处理, 从而更好地控制企业的经济活动, 并提出有针对性的指导意见。管理会计主要是对过程进行控制, 而财务会计主要是记录企业的运行状态, 并对其进行总结, 但是从总体来看, 二者都是企业的一种管理活动, 并且, 最终目的都是为企业管理提供优质的服务。

四、管理会计与财务会计发生融合的原因

(一) 管理会计与财务会计发生融合的内部原因

企业生产经营各个环节之间的联系越来越密切使得管理会计和财务会计走向了融合, 现在管理会计和财务会计能够联合反映企业在人才技术方面的竞争力。

(二) 管理会计与财务会计发生融合的外部原因

随着经济的发展, 企业的信息数量和种类与之前相比都有了很大的提升, 而财务会计由于灵活性不够, 所以对新信息的处理比较困难, 因此就需要借助于管理会计对新信息进行灵活的处理和控制, 然而管理会计还需要融合财务会计方面的知识。

五、管理会计与财务会计融合的必然性

(一) 实践方面

管理会计除了要对过去进行分析还需要结合财务会计知识, 预测未来发展情况, 融合了过去, 现在与未来三种时效, 财务会计只是对过去进行总结和记录。管理会计并不需要完全按照企业会计准则来进行工作, 而且管理会计要求必须要符合企业会计准则, 保证所有财务报表信息的时间都一样。

(二) 理论方面

管理会计主要是对企业的经济信息进行管理, 结合信息和运动, 从而提高企业管理的精确性, 而财务会计主要是对经济数据进行核算, 拥有比较固定的工作领域, 而且具有很强的政策性和原则性, 与之相对的管理会计比较灵活, 所以将二者进行结合, 可以使得会计工作更加简单方便, 效率也会随之提高。

六、结束语

管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善, 这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合, 企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上, 构建一个管理会计与财务会计的融合体系, 使二者的融合更加合理。

摘要：会计系统的两个分支是管理会计和财务会计, 这两个分支的起源是相同的, 随着经济的发展使得两者慢慢走向融合, 本文主要针对管理会计和财务会计的融合进行研究分析。

关键词：管理会计,财务会计,融合

参考文献

[1]李玉丰, 王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报, 2012, 05:522-525.

[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究, 2011, 02:52-54.

[3]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究, 2014, S1:92-94.

[4]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计, 2014, 10:3-4.

财务会计管理模式研究 篇11

【关键词】财务会计；管理会计；融合理论

现阶段，在管理科学逐渐被广泛应用下，管理会计也得到了明显的进步，也是在这一过程，财务会计和管理会计从本质上相分离，并且在会计学不断发展下，财务会计和管理会计已经成为两个独立的个体。虽然财务会计和管理会计各自发展，然而两者之间存在着密切联系，都是以经济活动数据为基础，利用科学运算法则对财务信息进行控制。在企业的发展过程中，将财务会计和管理会计进行融合有着重要意义，是一种符合时代发展改革的必然性。

一、对财务会计和管理会计进行分析

1.财务会计

所谓财务会计，主要是将企业资金所产生的运动，进行核算以及监督，以经济活动双方为主体开展的财务状况披露工作，而财务会计诸多特点中，自身真实性属于最为突出的一个特点，企业财务信息都应通过财务报告方式，向人们提供相应的信息，然后依据财务报告对信息作出有效的决策。由于财务信息需要依据使用者、提供者自身需求，对其进行完成分离，因此，企业构建完善的财务会计相关准则，能有效提高财务信息可信度，确保需求者所接受到的信息是真实可靠的。

2.管理会计

管理会计，即企业内部报告会计，主要以企业经济发展为目标，采用相关科学的运算法则，通过对财务会计数据资料的整理好而分析，为企业的经济决策提供数据参考，同时对企业各种经济活动进行规划控制，其核心理念为对企业价值进行创造、维护，是实现企业战略发展的重要依据。

3.两者之间的联系

通过管理会计和财务会计之间的融合，能够从根本上将企业管理人员、会计人员进行区分，最终实现对新形势下企业各项经济活动的探索。财务会计又可称之为企业对外报告会计，即企业会计人员利用各种规范性的文件与准则，对企业自身的经营状态和资金收益进行分析与整理，并以披露的方式向相关需求的人员进行展现，这种方式的运用，能够有效地保障财务信息的真实性、准确性以及完整性。管理会计按照管理对象的不同，分为成本计算、控制管理两方面，为了实现对管理会计工作质量的控制，应从企业自身发展角度出发，利用科学的原则，对企业经济决策进行准确定位并控制，进而实现企业的稳定发展。

在新形势下，只有对财务会计和管理会计进行不断分析，掌握两者实质性的关系，才能对其进行更好的融合。首先，财务会计和管理会计有相同的关注主体。从细节方面而言，两者关注主体还存在一定差异，其中财务会计主要是对企业自身经营情况进行及时反馈，但是管理会计却是对企业未来发展方向给予高度重视。而从本质角度来讲，两者都是从企业角度出发，对经营活动进行研究。其次，资源信息同源性。两者虽然侧重方向有所不同，但是同样对信息有着较高的要求，信息需要具有一定的准确性以及规范性。最后，财务会计和管理会计所取得的信息来源相同，两者都是从企业实际经营活动中获得信息。只有对财务会计、管理会计进行深入分析，掌握两者侧重点等，才能保证两者有效融合。

二、实现财务会计和管理会计融合的作用

1.基于计算机下的管理会计

在电子商务以及信息技术快速发展下，一些经济事物开始不断涌出，促使经济全球化逐渐走向成熟，而企业内外管理更是发生了质的转变。传统管理会计、财务会计已经不能符合决策者需求。原有的管理会计职责为：对企业内部进行预算以及控制，其主要是对企业财务会计所使用的信息进行分析，通过企业经济活动完成预测。除此之外企业为了实现信息的共享，应改变传统老旧的会计理念，实现管理会计的战略目标，基于传统管理方法，利用计算机等技术，对企业经营活动进行控制。

2.会计信息的需求变化

对于传统会计模式而言，在会计内容和资本等要素设定中，受到会计确认、会计计量方法的约束，导致在知识资本审核和反映中出现一定的局限，加之在对智力资本进行价值计量时，难以利用准确的货币形式对其进行运算，例如：企业的商誉、管理与创新能力、客户关系等。从整体上来讲，传统会计管理工作属于管理会计的范畴，但是却未列入会计报表计算中。

3.相互融合，互补互利

通过上文对管理会计和财务会计的分析，发现在会计活动中各项工作并不是以单一的形式存在，如在管理会计和财务会计某方出现单一操作行为，则会造成不同程度的财务风险，对管理会计和财务会计进行融合，能够实现互补互利的目的。在进行企业财务管理过程中，为实现自身的经济效益，需对管理会计和财务会计进行融合，彰显各自优势同时对其缺点进行规避，最终实现企业财务管理能力的提升。

三、财务会计与管理会计融合的理论研究

1.对会计人员综合素质进行强化

基于会计职能的变化，对会计人员的需求有着根本上的转变。会计人员是开展管理会计、财务会计等各项会计活动的主体，其综合职业素质和素质与会计活动工作的质量、效果有着直接性影响。对此若想从根本上实现管理会计和财务会计之间的融合，应从会计人员教育工作的角度出发，强化会计人员进行职业教育的观念，及时对最新会计准则、会计规范进行掌握。另外为提升企业会计人员工作积极性，可适当将激励制度应用到管理工作中。例如：物质福利和精神福利、资金福利等，以此实现会计人员全面参与企业管理会计和财务会计等各项活动中。

2.借助现代信息加强两者间的信息共享

会计信息处理系统其工作职责为：实现管理会计和财务会计之间的信息化，同时也是实现企业高效管理的关键所在。为保证信息系统可以真正发挥自身价值，应对企业自身管理系统进行强化，结合企业实际情况，实现对会计活动的信息化管理，同时还要对会计软件进行及时的维护，确保会计软件可以正常工作。而企业会计人员需结合自身工作经验，对会计信息管理系统进行有效优化，确保信息系统具有较强的安全性，在对财务数据进行处理时，一定要保证网络的安全，避免出现信息丢失现象。企业财务部门应该安排专业人员，对系统软件或硬件进行维护，保证企业会计信息系统符合财务会计和管理会计融合需求。

3.重新对管理会计和财务会计融合的定义进行审核

新形势背景下，实现管理会计和财务会计的融合是企业发展的必然趋势，因其能够实现企业长久且稳定地发展。经过实际的调查可以发现，企业对于会计职能的认知还不够完善，即认为会计工作的职责为：对企业的各项经济业务进行记录，这种现象的存在，不仅抑制会计管理能力的最大发挥，还会对会计行为分工造成影响。伴随着时代的发展，会计经济市场体系逐渐走向成熟化和完善化，加之市场竞争力的愈演愈烈，企业想要在市场竞争力下生存，需正确认识到管理会计和财务会计的作用及重要性。通过各种经济决策和会计措施的施行，实现管理会计职能的最大化发展，从而为企业自身的发展带来充足地便利条件。

四、结束语

总结上文，企业想要从根本上实现财务信息和工作的融合，应注重管理会计和财务会计之间的联系，这种联合方式的运用，不仅符合财务信息用户的不同需求，还能够控制重复财务会计行为的出现。另外，对于企业管理人员而言，应重视管理会计、财务会计等工作的重要性，强化会计人员继续教育观念，定期开展会计人员培训工作，构建综合素质较高的管理会计队伍、财务会计队伍。

参考文献：

[1]王学文.财务会计与管理会计融合的理论研究[J].中国管理信息化，2016，19（7）：17-18.

[2]林彦彤.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].经济视野，2014（22）：245-246.

[3]张智霞.管理会计与财务会计融合研究[J].财会通讯，2014（28）：48-50.

财务会计与管理会计的融合研究 篇12

一、财务会计与管理会计融合的基础

(一)财务会计与管理会计融合的理论基础

1. 财务会计与管理会计基本信息来源一致 。 管理会计之所以能够为公司内部高管决策层谋划未来并提供有效帮助, 一个重要原因就是其获得相关资料的多样性,其中最重要的资料是会计核算资料,即财务会计通过固定方法和程序记录的凭证、账簿及报表。 财务会计与管理会计是会计学科的两个分支,它们最基本的信息来源是那些直接反映生产经营活动的原始资料,所以说,财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的。

2. 财务会计与管理会计终极目标一致 。 知识经济时代 , 人力资本、 智力资本的管理与创新成为公司管理的核心内容,而智力资本的主要价值几乎都在会计报表之外,这就需要财务会计与管理会计共同为管理层提供决策信息。 公司内部经营管理目标和外部利益相关者的要求是财务会计与管理会计的共同使命,二者都符合现代会计的总体要求,所以说,财务会计与管理会计的终极目标是一致的。

3. 管理会计是财务会计的延伸与发展 。 财务会计的主要对象是公司的生产经营活动,而管理会计是对财务会计对象的再加工、深加工,是利用财务会计相关信息指导、控制、组织公司经营管理活动的过程。 所以说,管理会计是财务会计的延伸与发展,二者在提高效益、维护所有者权益方面高度一致。

4. 管理会计是财务会计内容的深化 。 经过长期工作实践,广大财务工作者在传统财务会计的基础之上,归纳了本量利分析、变动成本计算、预测分析、投资决策与分析、成本控制等内容,经过科学系统的总结,由此得到管理会计的主体内容。 所以说,管理会计使会计学科的内容得到丰富并拓展了会计视野,管理会计是财务会计内容的深化。

(二)财务会计与管理会计融合的技术基础

随着信息技术的迅猛发展与互联网应用的普及,以大数据(Big Data)和云计算(Cloud Computing)为核心的技术创新浪潮已从IT界发展至产业界。 原本很难收集和利用的海量数据开始被利用起来,这些数据在合理时间内被撷取、管理、处理,并进一步整理成为帮助公司管理决策的信息。 大数据,尤其是会计大数据,是数据资产更是利润之源。 现代先进的信息技术与网络技术为会计大数据的整合提供了技术平台,其输出更为财务会计与管理会计的融合提供了技术支持。

(三)财务会计与管理会计融合的人才基础

复合型会计人才的形成为会计融合提供了人才支持。 经过三十多年的高等教育,我国已培养出一大批会计学、管理学专业高级管理人才, 在实际工作中发挥着举足轻重的作用。 自1991年开始实行注册会计师考试和全国会计师职称等级考试以来,每年都有几十万人参加培训、考试,加之参加职称评定同时需要职称外语和计算机,这些举措促成了我国复合型会计人才队伍的形成,为实现财务会计与管理会计的融合奠定了人才基础。

(四)财务会计与管理会计融合的价值基础

1. 财务会计与管理会计的融合 ,有利于提高会计信息的可靠性。 一方面,财务会计的信息使用者是外部利益相关者, 管理会计的信息使用者是内部高管决策层,从信息使用者对信息提供者监控的力度来看,后者的监控手段更多、监控力度更大,管理会计信息较财务会计信息更为可靠。 财务会计与管理会计的融合, 有利于财务会计信息可靠性的提升,从而提升会计信息的整体可靠性;另一方面,管理会计信息不仅包含货币信息,也包含非货币信息,财务会计与管理会计的融合,有利于信息间的相互稽核,防止错误和舞弊,从而提升会计信息的整体可靠性。

2. 财务会计与管理会计的融合 ,有利于提高会计信息的相关性。 财务会计作为对外会计,侧重于外部利益相关者的共性需求,管理会计作为对内会计,侧重于内部高管决策层的个性化需求。 财务会计与管理会计的融合,能兼顾信息使用者的共性需求与个性化需求,充分考虑使用者的决策模式和信息需要,从而提升会计信息的整体相关性。

财务会计强调信息可靠性, 管理会计强调信息相关性, 财务会计与管理会计的融合,有利于会计信息质量的整体全面提升。

二、财务会计与管理会计融合“问题”面面观

会计融合是我国会计学界关注的一个重要问题, 目前, 国内外学者从多个不同视角对财务会计与管理会计的融合进行了研究,问题存在于:一是仅有少数学者对融合的模型构建进行了探讨,而对于财务会计与管理会计的融合路径尚未有系统的研究成果发表。 二是实证研究成果缺乏、深度的案例研究尤其缺乏都将影响到研究成果的实用性及可操作性。 三是管理会计之所以在美、英等西方国家广泛应用,管理会计协会等民间组织发挥了重要作用。 这些民间组织通过发布管理会计研究报告、建立人才培养评价体系、应用案例示范等方面,为理论界与实务界搭建交流平台,我国尚未形成完整的管理会计人才资格认证制度和评价体系对管理会计进行规范化管理,也没有专门的行业协会推动其发展。 四是对会计融合问题的探索主要局限于公司管理层,尚未拓展到外部利益相关者层面。 可以认为,我国对会计融合的研究尚处于初级阶段。

三、财务会计与管理会计融合路径及对策研究

(一)优质的管理会计外部环境是财务会计与管理会计融合的前提

1. 国家应通过建立健全金融体制和价格机制等外部激励机制,为管理会计提供更多的政策性支持和引导,从而为管理会计的普及开辟更多的机会。 2. 国家应不断完善市场经济体制, 充分发挥市场在管理会计资源配置中的主导作用。 3. 国家应加快出台相应的细则或司法解释 ,将现有管理会计的有关法律予以细化、类型化,真正做到有法可依、有章可循。 4. 国家应加大违法会计行为的惩罚力度并提高执法强度,不断规范管理会计行为。

(二)“混合型”到“融合型”的转型是财务会计与管理会计融合的基本途径

当前,我国多数公司的财务部门承担着预算决算、资金管理、资产管理、经营分析、会计核算等方面的工作,这其中混杂着管理会计的部分内容, 既增加了财务会计的工作,又使得管理会计无法明确职责。 因此,考虑将财务管理的职能分离出来,逐步发展成为独立的管理会计部门,即实现组织机构由“混合型”到“融合型”的转型是公司改革的当务之急。

(三)加大专业人才队伍的培养是财务会计与管理会计融合的保障

人才在财务会计和管理会计中都有着绝对性的领导作用,“专业核算人才”的定位已经不能将财务会计与管理会计的作用发挥到最大,“复合型人才”的培养迫在眉睫。1.对管理会计学科体系加以变革,各大高校要继续深化推进管理会计学科研究以及财务会计与管理会计的融合研究,高等院校需要与公司合作建立管理会计人才实践培训基地。 2.中国总会计师协会要发挥好桥梁与纽带作用, 通过在杂志开辟专栏、 组织会员交流、举办管理会计专题论坛等多种途径,主动融入管理会计改革实践。 3. 广大会计从业人员特别是总会计师、CFO等高级会计人才要加强学习、提高素质,将现有的业务专长向纵深发展,不断增强适应力与竞争力。 4. 加强国际交流与合作,以开放的胸襟和国际视野,学习借鉴国际先进理念与方法,拓展管理会计对外交流的平台与载体,提升我国管理会计的国际影响力和话语权。 外部靠引进高素质人才,内部靠发掘培养,多个方面、多种方式相结合,为财务会计与管理会计的融合提供人才保障。

(四)“信息化”的跨越式发展是财务会计与管理会计融合的必要条件

1.财务会计的数据采集是会计确认 、计量和填制会计凭证的过程,最终体现为总账及各类明细分类账的数据;管理会计的数据采集是对财务数据进行甄选的过程,最终体现为通过模型运算所得到的管理方案或者报告。 由于两者的数据采集具有同源性,借助于强大的信息技术与网络技术平台完

第三步:建立财务会计模型(主要建立账务处理模型及报表生成模型)及管理会计模型(主要建立管理会计标准及相应的分析计算模型)。

第四步:生成财务会计报告(供外部信息使用者以评价公司经营管理现状)及管理会计报告(供内部高管决策层以管理、控制并监督公司经营管理现状)。

2. 以云计算 、大数据 、“互联网+”为代表的新兴技术发展催生着新IT时代的到来, 而新IT时代的一个典型特点是以数据重构商业模式、服务与产品以及经营理念。 现行的以货币为单位,仅有财务会计借贷方记录的会计凭证、会计账簿显然很难满足上述需要,我们必须对会计凭证的记录形式和输入方式重新设计。

第一步:在原有财务会计科目的基础上,增加备用信息说明栏以及过渡科目转换栏,以货币信息与非货币信息之间全可以通过合并原始信息源的方式来实现财务会计与管理会计的深度融合,财务会计与管理会计的两套账在这里通过数据库管理系统变成会计管理的一套账。

第一步:根据公司经营管理现状建立起财务会计和管理会计的原始信息目录。

第二步:结合管理会计的需要,在财务会计的基础上对原始信息进行采集,并建立数据库管理系统(DBMS)。的有效衔接建立起财务会计与管理会计之间的联系。

第二步: 传统会计凭证的生成主要由 会计人员 在账务处 理时输入, 重新设计后的输入方式可以同时接纳 业务部门 人员实时 现场输入, 如采购部门人员通过供应链系统实时录入库存商品的单价、数量、 规格型号等信息。

第三步: 数据库管理系统的对象由“账簿”变为“凭证”,财务会计与管理会计定义的账簿与报表一起变成输出对象, 由财务部门与业务部门根据需要随时查询, 实现信息的动态共享。

(五)多维度模型的建立是财务会计与管理会计融合的体现

管理会计是业务财务的重要内容,基于业务视角提供多维度、精细化的价值信息, 基于支撑公司低成本、高效运营战略的需求,基于公司业务发展与内部管理需要, 产品维度模型的建立是财务会计与管理会计融合的体现之一。 公司需要强有力的组织保障与人员支撑,需要实现专人负责制,需要高度重视并持续优化多维度(产品维度、客户维度等)模型, 以做好管会核算数据的产出、审核、应用、报送等各项工作。

综上所述,随着财务会计与管理会计服务对象趋同以及会计信息透明度需求增大,建立财务会计与管理会计相融合的会计体系,基于会计信息价值评价的三个维度:数量、质量和成本,有利于提高会计信息的透明度,有利于提升会计信息的内在价值,有利于减少会计信息的资源浪费。