中国、韩国论文

中国、韩国论文（精选12篇）

中国、韩国论文 篇1

韩资银行开始进入中国基本是与中韩建交同时进行的, 伴随着韩国的银行产业的成熟、进入中国的韩企的增加、中国金融市场的开放韩资银行在华呈现出跳跃式的发展模式。目前已在华营业的主要韩资银行有韩亚银行、友利银行、新韩银行、企业银行、外换银行等。

一、韩国银行进入中国市场的动机

韩国银行进入中国的动机主要有四个方面。

其一, 韩国国内银行产业受制于国内市场的低成长及严格的房地产资产健全性相关规定, 资金运营上受到了限制。同时从韩国国内的角度来看, 随着外国金融机构对韩国金融市场的参与度不断提高, 市场达到了饱和的状态。在“资本市场统合法案”和韩美自由贸易协定等因素引发的金融行业融合及开放的进程中, 韩国国内金融市场竞争越来越激烈, 主要银行的净资产收益率和总收益率等收益性指标都出现了下滑的征兆。韩国国内银行的内生增长碰到了难以逾越的阻碍。

其二, 进入中国是为了支持在华韩国企业。这也是在早期韩国银行进入中国的主要原因。近年来虽然韩国对中国直接投资呈现出减少的趋势, 但是中国仍然是韩国企业最大的投资目标国, 在华韩企对韩国银行提供金融服务的需求仍旧很大。

其三, 2006年, 加入WTO后中国银行市场对外开放的5年过渡期结束, 2007年即起进入了全面开放期。中国政府解除了对地域的限制和对人民币业务顾客对象的限制意味着外资银行已经可以向全部中国顾客提供金融服务。这从制度上刺激了韩国银行更大程度上推进在中国的发展。

其四, 是中国居民收入水平的提高以及中国消费金融市场的快速成长。据统计, 中国居民的收入呈现明显的增长趋势, 并且从中国政府主导的政策方面来看, 今后中国政府将转变其经济发展的模式, 未来的经济发展模式会以内需为主展为主要动力。这使得韩国银行对中国市场的期望也越来越大。

二、韩国银行在华发展历程

可以把韩国银行在华发展历程按1992-1999年 (第一阶段) 发展准备期、2000-2006年 (第二阶段) 以在华韩企为业务对象的业务扩张期、2007年以后 (第三阶段)

(一) 发展准备期 (1992~1999年)

在1992-1999年即第一阶段, 中国经济改革开放的经济成果还尚未充分的显露出来, 在华韩资银行主要针对较早进入中国的韩资企业, 以总公司担保和备用信用证为抵押的形式提供以美元为中心的贷款服务。可以说那时海外扩张的意义仅为其自身, 以与收益性相比更重视以安全的方式运营贷款业务。

中韩建交1个月前的1992年7月外换银行作为进入中国的首家韩资银行在北京设立了代表处, 并作为先行者于次年12月在天津设立了支行。在实现对上海、北京、天津等韩资企业密集的地区为中心设立支行以后, 受1997年末东南亚金融危机影响, 韩国国内银行产业进行了改组, 在这个过程中由韩国商业银行和韩一银行合并成立的友利银行 (上海) 、新韩银行和朝兴银行合并建立的新韩银行 (天津) 、国民银行和住宅银行合并形成的国民银行对原支行进行了合并, 也撤销了部分办事处, 受东南亚金融危机的波及在华韩资银行的营业活动暂时性的出现了萎缩。

(二) 业务扩张期 (2000~2006年)

第二阶段, 韩资银行在中国以支行的形式营业已经成为了大趋势。该趋势的形成原因是韩国成功的克服了金融危机, 金融系统也得以改进并获得得了新的经营理念, 同时得利于当时中国持续的高速经济发展和招商引资政策, 韩资大型企业及中小企业跟随着中国发展的大潮纷纷进入中国, 对金融服务的需求大幅增加。

2002-2004年三星、LG、POSCO等韩国主要大型企业以上海为中心对整个江苏省地区进行的投资及生产规模大幅扩大, 关联企业也积极的进入了中国。现代汽车与北京汽车投资有限公司也以合资的方式进入了中国。由此韩资银行主要扩张的地区也随着韩国企业的发展从第一阶段的北京、天津、上海向青岛、烟台、广州、深圳、苏州、沈阳等地区扩展。凭借在90年代末金融危机中获得的代价不菲的经验教训, 韩资银行也开始将营业模式的核心建立于扩张优良信贷资产上。

同时期内, 韩亚银行收购了韩国第一银行在其与中国工商银行合资的青岛国际银行50%的股权 (以后又扩大到79.1%) , 成为了韩资银行进入中国的新的形式。韩亚银行通过对青岛国际银行的收购, 从原有的以韩资企业为中心的支行经营模式中脱离了出来, 收购了一个以中国企业及个人为服务对象的营业网点也就自然而然的获得了一个加快对在中国国内市场进行本地化的学习契机。

(三) 本地化推进期 (2006年至今)

2007年以后的第三阶段, 韩国银行的在华支行开始向本地法人方向转变, 出现了面向个人和企业人民币业务扩大的特征。截止第二阶段结束, 在华发展的韩资银行主要以在华韩国企业为营业对象, 偏重于美元业务。此阶段内中国政府依照2001年加入WTO时所作的市场开放的承诺于2006年12月开始实行新的《外资银行管理条例》, 经营人民币业务的地区限制及客户范围限制都被废止。受此条例正面影响外资银行开始快速的推进本地法人化。在扩张速度和经办业务方面, 韩国银行在中国的发展质量也有了一个飞跃性发展。

截止2010年末, 韩国银行在华共有本地法人5家、分行31家、支行18家、办事处5家在营业。2008年末外资银行总资产与尚未批准进行个人零售金融的2006年末相比增加了68%之多。对外资本地法人银行与对中资银行的规定统一之后 (息差、授信额度等) , 与支行形态相比营业必须遵守的限制更加严格, 但获准经营包括信用卡业务在内的零售金融业务, 这样便可以以中国顾客为经营对象展开业务。

分地区来看, 与将本地法人的总部设立在上海的丰银行、花旗银行、渣打银行、东京三菱银行、瑞穗银行不同的是, 新韩、友利、韩亚银行作为后来者受北京市政府的税金减免、资金奖励等政策吸引, 将总部设立在了政治金融中心北京。而企业银行和外换银行在韩国大企业集中但尚无外资银行本部入驻、并为引入外资金融公司总部提供了优惠政策的天津设立了本地法人的总部。

三、在华韩资银行的发展特征

(一) 本地法人化

2007年允许外资银行在华设立本地法人以后开始进入第三阶段, 在华的韩资银行的营业模式和组织形式迎来了根本性的变化和跳跃性的转变。韩国的友利银行于2007年11月、韩亚银行于2007年12月、新韩银行于2008年5月、企业银行于2009年6月、外换银行于2010年8月均转变为了本地法人。韩国主要银行完成了本地法人的转化之后, 不出意料的话必将会加大开拓攻略中国市场的力度。

目前除了友利银行出资额为24亿以外, 大部分韩资银行都出资约20亿元作为本地法人的运营资金。全部银行在中国本部的组织设置、运营中均有独立的计算机结算、人事、风险管理、法律支持等系统。与以支行形式发展时期不同, 在对存款等的资金调拨、大型企业客户的确保、金融商品的开发、经营战略的设定上中国本部均肩负着重要的职责。

(二) 金融产品多样化

随着向本地法人方向的转变, 多种多样的面向中国居民的人民币业务也获的批准了。友利银行中国法人在2008年3月获得了经营以个人为对象的人民币业务的许认可并即刻开始开展该业务, 受国际金融危机影响略略迟延的韩亚银行也于2009年2月取得人民币零售业务的许可, 并于2009年9月末在除哈尔滨分行外的其他全部分行开始经办该业务。新韩银行则于2009年9月取得了人民币零售业务许可。

2009年5月27日友利银行作为外资银行中的第6家开始经营借记卡业务, 截止2010年10月已发行了3万5000张。韩亚银行也在2009年11月26日在中国开始发行借记卡。友利银行还于2009年初就经营个人理财商品和期汇、权证等衍生商品提出了申请。除此以外, 友利银行及韩亚银行的顾客2009年初以后可以在中国内使用电子银行, 友利银行的银保业务也于2009年10月从中国保险业监督管理委员会 (CIRC) 处获得批准。企业银行以前只在天津和青岛的支分行被允许经营人民币的批发业务, 但在转化为本地法人之后经营的范围扩大到了分布各地的5个分行。

(三) 市场的本地化

随着以中国企业及个人为对象的人民币业务被批准, 中国顾客的数量稳定增长。友利银行的情况是顾客数量在转换为本地法人前仅有5000余个, 现已超过了27000个, 其中的55%左右是中国个人顾客, 预计这个比例在2010年末将超过60%。特别是借记卡的发行在一定程度上弥补了网点不足的缺点, 中国个人顾客的存款规模快速的扩大。韩亚银行的情况也类似, 得到来自中国的国有企业和优良的上升中的企业、和韩国进出口交易来往密切的企业贷款业务的同时, 吸收的存款量也大量提高, 结果设立法人之前不过6亿元的存款现在正向100亿人民币的目标迈进, 其中来自中国顾客的比重约占80%, 其中来自中国企业顾客的储蓄大幅增长。新韩银行在获得中国国内经营人民币业务的许可后, 中国顾客的比重及存款量也呈现急速增加的趋势。

参考文献

[1]、白康麟, 屠梅曾.韩国银行进入中国市场的原因及风险研究[J].亚太经济, 2006, (6)

[2]、李雍.当前金融危机下外资银行在中国的机遇[J].商业文化 (学术版) , 2009, (7)

[3]、Financial HUB Korea.金融企业进入中国报告书.韩国财政部, 2007

[4]、韩国金融监督院.韩国银行的海外扩张及营业状况.2006～2010

中国、韩国论文 篇2

一、政府的大力保护和继承民族传统文化；

二、政府制定积极的文化产业政策；(建立组织管理机构-文化产业局、建立资金支持机制、建立人才培养机制、加强法律法规建设、大力开拓国际市场、)

中国文化产业的现状、存在的问题及潜力：

1、发展转型阶段

2、面临机遇。

存在问题：

1、中国文化产业规模小

2、中国文化产业经营单位众多但产业组织集约化程度不高

3、文化体制性障碍还比较严重

4、文化产业缺乏创意

5、投资渠道不畅通，以致缺乏资金支持

6、法律法规不健全，制度保障不完善。

发展潜力：

1、语言优势

2、资源优势

3、经济优势

4、人才优势

韩国文化产业的发展对中国的启示

一、解放观念，树立全新的文化产业意识

二、理顺文化产业管理机制

三、制定积极的文化产业政策

四、完善文化市场准入机制

五、确保资金来源，拓展文化产业的融资渠道

六、加强法制建设，保护文化产业的顺利发展

七、积极主动地开展对外文化交流

一方面，中国广告市场全面开放，跨国广告集团加速在华的强势扩张，大有不可遏止之势；另一方面，我国大陆本土广告公司依然处于高度分散、高度弱小的现状，甚至绝大多数本土广告公司连被收购兼并的价值都不具有。中国广告产业有七大优势一、二、三、四、五、六、七、中国广告市场趋向成熟 积累了大批广告专业人才 行业组织的作用正在凸显 民族产业的成熟为中国广告产业走强打好了基础 媒体的成熟为提升广告产业构建了宽广的平台 中国广告市场存在巨大发展空间 深厚的民族文化积淀是中国广告业腾飞的源泉

中国《蝶》飞往韩国 篇3

《蝶》自2007年9月在北京首演，曾以中国音乐剧投资之最在业界引起争议，其上演有如一个文化事件广受关注。此后又在哈尔滨、上海、深圳和武汉等多个大中城市面见观众。2008年7月《蝶》曾应邀在韩国第二届大邱国际音乐剧节上作为闭幕大戏演出，当时已在韩国观众当中播下中国音乐剧的种子。但作为商演，此次是《蝶》万里长征的第一步。

前些年，百老汇音乐剧频频光顾北京、上海，连普通观众都深为《猫》等名剧兴奋，甚至传唱其中的著名唱段《回忆》。这激起中国音乐人创作中国音乐剧的百倍热情，但似乎总是不得要领，不是说我们的演员不具备综合表演素质——能唱的不能舞，能舞的又不能唱；就是说我们尚不具备创作音乐剧的市场意识。总而言之，我们总是看着欧美音乐剧在中国淘金，而只能停留在理论探讨阶段或小打小闹的创作上。而《蝶》由松雷国际文化创意产业集团投资6000万元出品，经作曲家三宝精心创作并融合了交响乐和电声乐的音乐元素，加上国内首个专门为《蝶》剧创建、迄今为止已经进行三年多针对性培训的——中国“蝶之舞”音乐剧剧团出演；显然其浓郁的中国本土文化元素、鲜明的人物特色、跌宕起伏的故事情节和美轮美奂的舞美设计，使该剧具备海外商演的成功因素。

对《蝶》在韓国商演，中国音乐剧制作人李盾认为：中国的音乐剧刚刚起步。虽然音乐剧在日本、韩国已发展二三十年，而且非常成型，但今后亚洲音乐剧的中心应该是中国，以中国的悠久历史、文化渊源，我们有足够的底蕴支撑音乐剧的创作。

韩国欲造最大“中国城” 篇4

近日,黄海经济自由区刚刚作出一个决策:批准建设全球最大的“中国城”,吸引中国资本和旅游观光的需求。该决策刚刚宣布便在韩国社会引起巨大反响。

平泽位于韩国西海岸,距离首尔约70公里,是拥有44万人口的中等城市,与中国山东半岛隔海相望。而其所在的韩国西海岸拥有开设良港得天独厚的条件,外加上其拥有的地理优势,一直以来备受韩国企业的青睐,平泽港的物流量在10年内已经翻了两番,成为韩国第三大港,仅次于釜山港和仁川港,其中有近八成物流量是与中国进行往来。

而在平泽港直线距离10公里内,就有包括两个国家产业园区在内的8个产业集聚园区,很多大型企业也看中平泽,纷纷选择在此设厂。

其中,三星电子和LG电子两大韩国电子巨头的动作最引人注目。两家企业分别投资100万亿韩元和60万亿韩元,在平泽港周边设立产业园区,将两家公司的上下游企业全部搬迁至此,以达到产业集聚所带来的生产性增长。

据平泽市政府负责人介绍,在近3年内,随着产业园区的完善和企业的入驻,平泽市预计将面临8万人口的净迁入,为此平泽市正在加紧建设基础设施,以应对巨大的人口迁入潮。

而平泽市所属的“黄海经济自由区”,作为韩国国家战略的经济开发区域之一,因为其所在的地理优势毗邻中国,因此将自身定位为“面向中国的最佳投资地”。

韩国转型对中国的启事范文 篇5

前言：朴槿惠首次访华，在她身上，透视出许多值得中国学习的地方。我们不只是看到一位富有女性魅力的韩国总统，更应该看到韩国今天的成就。朴正熙1961年当了韩国总统的时候，当时韩国的人均GDP不到100美元，是朝鲜和菲律宾人均GDP的一半，跟中国的GDP一样。今天，韩国人均GDP高达2.3万美元，是中国的4倍。韩国成为世界最发达的国家之一，民主的进步，催生了一个让世界和中国值得羡慕和学习的国家。你看朴槿惠在清华的讲话，她对中国的语言，历史和哲学都如此了解，难道，我们不应该好好的向朴槿惠和韩国学习吗？

韩国的崛起

1948年，韩国独立。李承晚成为第一届韩国总统。12年的统治，韩国没有太大的起色，经济还远不如朝鲜。

1960年，朴正熙通过军事政变，推翻了李承晚政权。经过一小段时间的混乱，朴正熙1961年当上了韩国总统，直到1979年被他的手下，韩国中央情报部部长金载奎枪杀身亡，时年62岁。

朴正熙在位18年，创造了‘双江奇迹’，把一穷二白的韩国，改造成为世人皆为之羡慕的亚洲小龙。

最近的韩国民调显示，尽管朴正熙有许多敌人，也有许多为政霸道的地方，他在韩国的执政时间最长，给韩国的崛起贡献也是最大的。

就算是他的最大政敌金大中，金泳三等人，也都沿用了朴正熙的基本治国方略和经济发展方针。

那么，朴正熙对韩国经济发展的最大贡献是什么呢？

被世界认为是‘双江奇迹’的韩国经济，在朴正熙当总统时，韩国的人均GDP只有89美元。1972年，到达320美元，1979年到达1745美元。他执政18年，人均GDP增长近20倍，使韩国成为与台湾（中国），香港（中国），和新加坡，并驾齐驱的亚洲四小龙。

朴正熙掌管的韩国，当时并没有一个完善的民主和政治体系，而且社会非常腐败和不稳定。他一方面利用军管和独裁的政治手腕，使韩国有一个适合于经济发展的稳定环境。一方面大力整治腐败，从自己做起，做到非常节俭和清廉，对官吏的要求非常苛刻，确保在经济发展的同时，腐败得到比较有效的节制，让老百姓对政府产生最起码的信任。

在经济发展方面，朴正熙主张对外开放，引进外资，推动出口。韩国和其它四小龙的经济增长模式，在发展经济学的教科书上，被称作为‘出口带动的经济增长模式’，与拉丁美洲的‘进口替代模式’，形成鲜明的对照。

朴正熙另一个经济发展手腕，却有别于其它三条小龙。那就是走重工业，大企业的发展之路。台湾，新加坡和香港，走的是来料加工，中小企业，尤其是轻工业和中小企业的道路。四小龙各有其特殊性，不过，韩国起步最晚，国家人口最多，走重工业和大企业的道路，回过头来看，是最适合韩国国情的发展道路。

韩国在朴正熙的领导下，确定了造船，钢铁，化工，汽车，电子和纺织六大产业，而且都是以出口为导向的产业。每一个行业，政府从无数的私人企业当中，挑选最具有发展潜力和活力的企业，进行国家的大力扶持。先是在土地和工业园区给予优惠，后是通过投资，银行贷款，出口政策方面给予补贴和支持，使它们在10年，20年之内，全面走向世界。

到了今天，韩国的前10个最大的企业，包括三星，LG，现代，起亚，韩国电信，占据了韩国经济总量的60%，稳稳当当的成为该国经济的航空母舰和社会发展的火车头。这些企业在技术创新，发明，管理和国际竞争等方面，连日本和美国最好的企业都感到是一种危险与惧怕。

上世纪80年代，在国外看到了现代的汽车叫做马驹（Pony），人们都没有看好。现在，现代的汽车，连英国的大街上都是到处可见。韩国的汽车，不仅价格低，耐用，而且美观设计，让人望而生叹。

还是上世纪80年代，三星，LG在国外都是‘下等货’。现在，三星和LG的电器产品，已经在许多领域超越了日本产品。当索尼和声宝大亏特亏的时候，三星和LG的名声和利润却节节上升，大有泰山压顶之势。

除了工业，韩国的软实力崛起，包括韩国文化，韩国美容，韩国的泡菜已及韩国餐，到处都受到欢迎。韩国的崛起，跟教育，文化和科技的崛起，都有密切的关系。

2012年底，韩国的人口突破5千万，一个面积只有不到10万平方公里的国家，经济总量全球排行第11，进出口总额超过1万亿美元，外汇储备超过3千亿美元。

1979年的亚洲经济危机，没有把韩国击垮。2009年的世界经济危机，韩国成为世界经互会（世界富国俱乐部）成员国中第一个走向复苏的国家。韩国前总统李明博发出口号，提出从2007年以后的10年，韩国用10年的时间，把人均GDP推高到4万美元，保年均7%的增长速度。

朴槿惠是韩国崛起的象征和见证人

1951年出生的朴槿惠，今年62岁。她的人生充满了悲痛和孤独，但是，她特有的毅力，特有的智慧，成就了韩国第一位女总统的佳话；成就了女继父业，同为总统的佳话；成就了‘三无’（无父母，无孩子，无老公）总统的佳话。

朴槿惠的佳话，也只能在韩国这样特定的国度里才有可能。所以说，她不仅是韩国崛起的见证人，更是韩国崛起的象征。

在朝鲜还在演绎封建世袭的年代，韩国的民主政治与法律，在经济崛起的同时，已经成为世界最为成熟的体系。

尽管朴正熙被枪杀对朴槿惠是不公道的，但是她父亲的死，也是由于他在经济改革方面成功的背后，成为一个令韩国人无法忍受的政治独裁者。他虽然廉政，却没有及时的推进民主，企图通过操纵选举体系，达到做终身总统的目的。他在位18年，韩国人认为不行，在他被枪杀以后，他的后任全斗焕和卢泰愚都因为腐败而被赶下了台，并且获罪而得到法律的惩罚。

后来的金泳三和金大中，都是文官总统，这两位都是朴正熙最长时间的政敌。尤其是金大中，年龄比朴正熙小7岁，两人成了终身的政敌。金大中不仅两次与朴正熙竞选总统失败，而且还受到多次迫害，多次流亡和入狱，他被称为韩国的曼德拉一点都不为过。然而，金大中却在朴正熙死后，高龄当选韩国总统。

1987年韩国修改国家宪法，奠定了韩国走向富强和民主国家的基础。该宪法规定，总统自由选举，任期5年，不能连任。国家的立法系统，法院系统，享有独立权。在任的总统，或者下野的总统，只要有罪，就必然受到追究。全斗焕和卢泰愚都是因为经济犯罪问题，才受到制裁的。金泳三，不仅自己反腐败，他的儿子出现腐败的现象，就受到法律的严厉制裁。2011年，金泳三把他的全部家产，总计2300万人民币，全部捐献给了国家。李明博上台后，他把原来在现代工作27年的全部奖金3000万美元，毫不保留的捐献给了国家。

金泳三的反腐败斗争，在韩国，乃至世界都堪称楷模。他不仅公布了全部家人的财产，也要求所有政府高官公布财产。对不公布，不如实公布的官员，采取非常强硬的态度，大有与反腐斗争共存亡的姿态。在他快卸任的时候，韩国受到1997-98亚洲金融风暴的严峻考验，如果没有经得住那次金融风暴的打击，韩国就会退回到发展中国家的行列，与泰国和菲律宾加盟。幸运的是，在金泳三的领导下，以及在后来金大中的努力下，韩国在一年之内，实现全面的经济复苏，走在了香港和新加坡的前面。当时的金泳三夫人，把自己所有的金银首饰，捐给了国家，感动和带动了所有韩国人，为抗击金融风暴，做出牺牲，表现出一种崇高的民族精神。

如果没有朴正熙的死，没有后来几届总统的努力，韩国不一定能够走到今天的地步，朴槿惠也就不一定能够当上总统，为她的父亲增添光彩。

1974年，朴槿惠22岁时，她的母亲陆英修被朝鲜人枪杀。为了安慰父亲，帮助父亲的事业，她不得不离开法国，结束她没有完成的留学生涯，回到父亲的身边。她默默的担任又当女儿，又当‘妈妈’的角色，与父亲一道，为自己的国家开始真正的政治生活。5年的时间，朴槿惠学会了治理国家的基本知识。可是，天不作美，她的父亲，死于其最好的一个部下。一方面是政治斗争的残酷，一方面也表现他父亲在经济建设成就面前，没有进行民主政治建设所付出的生命代价。

28岁的朴槿惠成了双孤，如果不是继承了其父亲的军人血性和毅力，换成任何一个人，连活下去的精神都很难保证，更不用说随后30多年的卧薪尝胆了。

没有结婚，没有生孩子，孤独的生活60多年，为了什么？为了就是她的父亲，为的就是韩国这个她愿意为之付出所有的民族和国家。

这样的人当总统，不仅在韩国有很高的支持率，在中国也有绝对的支持率和粉丝。全世界都看着这个看上去非常温柔，美丽，以及充满智慧的女性。朴槿惠和泰国的英拉，让人们对亚洲女性有一个更好的认识。

亚洲的女性可以超越男性，而且，她们在外交和内政方面，尤其有特殊的地方。由朴槿惠来中国搞定中韩关系，可以说是不费吹灰之力，比起李明博的说服力要大得多。

然而，朴槿惠是韩国崛起的象征。没有经济的强大，没有政治的民主，朴槿惠不可能当选总统，就像中国现在连一位中常委都无法产生一样。

反过来，朴槿惠的出现，为韩国加大了和平的力量。一张柔弱的脸孔，一个轻轻而美丽的微笑，可以胜过韩国89万军队。因为，军队再强大，也是可以被打垮的。而当人们面对着朴槿惠的笑脸的时候，再野蛮的军队，也无从下手了。

日本人紧张了，朝鲜的金小三胖，更不舒服了。当朴槿惠在清华大学用不算流利的普通话说‘十年树木，百年树人’的时候，我想，所有的中国人都愿意做她的朋友，也就是愿意做韩国的朋友。而且，所有的中国人，包括党和国家领导人，都应该好好的向韩国学习，向朴槿惠学习。

那么，中国向韩国学习什么呢？

首先，经济建设必须有方略。培养企业，先从民企做起。国企的培养，还必须有更好的体制，尤其是行政管理和软约束体系，必须打破。

其次，韩国原来也是很不民主，很腐败的国家。可是，人家的经济上去了，民主也上去了，连宪法都规定总统不能连任，比美国还先进。反腐，必须由没有腐败，敢于为反腐而不惜性命的人来当总统和总理。

再次，教育，司法必须独立，国家可以建立监督体系，保证这些机构的竞争性和公平性。最后，人尽其才，物尽其用，一切以民生为出发点和落脚点。附注1：历任大韩民国总统 ? 李承晚(1948-1960)? 张都映(1961.05-07代理)? 崔圭夏(1979.10-12代理)? 全斗焕(1980-1988)? 金大中(1998-2003)? 卢武铉(2004-2008)

? 许政(1960.04-08代理)

? 朴正熙(1961-1963代理)

? 崔圭夏(1979-1980)? 卢泰愚(1988-1993)? 卢武铉(2003-2004)? 李明博(2008-2013)

? 尹潽善(1960-1962)? 朴正熙(1963-1979)? 朴忠勋(1980.08-09代理)

? 金泳三(1993-1998)? 高建(2004.03-05代理)

走红韩国的“中国哥哥” 篇6

初次的相识是如此的尴尬，以至于后来韩庚每每想起她的时候，都会想起那个场景。那是2002年4月的一天，经纪人临时有事，安排韩庚自己到歌唱老师家去学声乐。这是到韩国首尔两个月以来，韩庚第一次独自出门。

在地铁出站口，韩庚被地铁站的工作人员拦住了，因为他手中没有车票。韩庚不知道还要票，进站后就把票扔进了垃圾桶。

韩语不太流利的韩庚急得满头大汗，连比带划地向工作人员解释着，可对方坚决要他去重买一张票，否则将作为逃票处理。更让韩庚窘迫的是，这时他发现钱包丢了。

身边已经围了一群看热闹的人，韩庚又急又气，与工作人员争执起来。正在这时，一个年轻的女孩飞快地到补票窗口买了一张票，跑过来递给工作人员，说：“对不起，这是他的票。”拉着韩庚就走出了出站口。

韩庚还没来得及道谢，女孩立马从包里掏出一把零钱塞进韩庚手中，说：“我要赶去上课了。”看着她匆忙离去的背影和飘扬的长发，韩庚感激地大声问：“你还没告诉我你的名字和电话呢！”女孩对她挥挥手：“以后会相见的。”

两个月后，经纪人为韩庚请来一位语言老师，教他韩语和英语。第一次与老师见面的时候，韩庚就愣住了：长发飘飘，一双眼睛像月牙，正是那天帮助他的姑娘，她正笑眯眯地对他鞠躬：“我叫朴英子，请多多关照。”

韩庚看到她非常高兴，但想到上次乘地铁的情景，还有些不好意思。朴英子咯咯一笑，给他讲了一个笑话。

韩庚听完哈哈大笑，朴英子也抿着嘴看着他傻乐。就这样，两个年轻人化解了初识的尴尬。此后，朴英子每周有三个晚上给韩庚上英语和韩语课。随着交往的增多，他们成了好朋友。

韩庚这年18岁，是韩国最大的娱乐公司SM公司的实习生。朴英子比韩庚小一岁，是首尔一所大学英文专业的学生，听说SM公司要招语言老师，她就报了名，凭着流利的英语、中文和谦逊的态度被录取。上课时她一本正经，要求严格，韩庚恭敬地称她“朴老师”，下课后就恢复了开朗活泼的性格，称韩庚为“酷巴（哥哥）”。刚开始韩庚有点不好意思，后来就习惯了。

独在异乡的漂泊感，激烈的竞争，枯燥繁重的学习，使韩庚倍感孤独。朴英子的出现，恰似一阵清新的风。

B

一个偶然的机会，韩庚在公司附近发现了一家小小的中国菜馆，便成为这里的常客。一天傍晚上完语言课，韩庚请朴英子到中国菜馆吃饭，韩庚喝了一点啤酒，向朴英子谈起他的一些事情。一年前，SM公司在中国北京举行了一场选秀比赛，在中央民族学院舞蹈专业学习的韩庚被选中，来到韩国的公司总部接受魔鬼般的培训，每天上课16个小时，包括语言、形体、声乐、舞蹈，以及说话的表情、神态等，细到了令人惊讶的程度。如果他能通过严格的学习和考验，就有可能被公司精心包装成为明星。现在他感到疲惫又孤独，但为了心中的梦想，他咬牙坚持着。每当他感到压力太大的时候，就独自来这个酒馆坐坐，吃点东北饺子，回味着家乡的黑土地和在黑土地上生活着的亲人们。

朴英子是个坚强勇敢的女孩，父亲早逝，她从小与妈妈相依为命，上大学后就开始勤工俭学。她还自学了中文和英文，争取到了被SM公司聘为语言老师的机会。朴英子用红遍亚州的韩国超级巨星Rain的奋斗经历来鼓励韩庚：“你和他一样帅气、善良，是为舞台而生的人。不久的将来，你也一定会成为巨星。到那时候，我就拿着一个本子，跑在你后面喊‘求求你啊哥哥，给我签个名吧’。”韩庚被逗笑了，说：“好吧，我现在就来给你签。”两人在拉扯中，韩庚的左胳膊被朴英子碰了一下，他忍不住“哟”地一声叫出来。

“怎么了？”朴英子担心地问。韩庚告诉他，前几天练舞的时候感觉胳膊痛，经纪人带他去医院拍了片。医生告诉他，胳膊骨折了，不过是两个月以前骨折的，现在已经自动长好了……韩庚把这事当成笑话讲给朴英子听，朴英子却泪眼盈盈地看着他说：“你太辛苦了，以后你感到孤独的时候，就给我打电话吧。”

2004年2月21日，是中国传统佳节除夕，也是韩国的传统佳节“旧正”。下午，公司放假，员工们回家过节。思乡的情绪让韩庚心情极度低落，突然电话响了，是朴英子甜甜的声音：“哥哥，还没睡吧？我要来陪你过节哟。”

朴英子匆匆吃过团圆饭就来陪韩庚了，还带来牛排、黄花鱼等韩国传统节日食物。饭后，朴英子带他来到汉江江滩。这里热闹非凡，在一堆大篝火旁，人们转成一圈欢快地跳着，韩庚拉着朴英子加入进去。他跳的是中国民间舞，一招一式的动作引起阵阵喝彩。朴英子看着俊朗动人尽情舞动的哥哥，脸儿红扑扑的。

天快亮的时候，欢聚的人群渐渐散了，韩庚意犹未尽地和朴英子返回。拐过一个街角时，三个吸着烟的的大男孩走过来，将韩庚和朴英子围在了中间。其中一个用中文骂了他们一句，韩庚的心情一下阴沉下来。他转过身，用凶狠的目光死死盯住那个说脏话的家伙。

朴英子回过神来了，她用韩语骂道：“臭小子，欺负到我们头上来了。”说着拎起手中的包就向对方挥去。三个家伙被她唬住了，撒腿就跑。对方消失后，朴英子拉着韩庚也快速地跑到了安全的地方，一边喘气一边弯腰哈哈大笑。

C

2005年11月，随着单曲《U》的推出，新人组合Super junior闪亮登场了。强大的声势和不凡的实力，让他们迅速成为韩国娱乐界的新宠。而作为主力的领舞，来自中国的韩庚更是一出道便引起各方关注。年底，韩国最著名的综艺节目《情书》主持人姜虎东把韩庚找来做了一期节目，韩庚质朴善良的性格在节目中展现得淋漓尽致。此后，韩国各大综艺节目纷纷邀请韩庚，他成为韩国年轻人新的偶像。

2006年年初的一天，当韩庚和经纪人做完在中国的宣传返回首尔时，一出机场就看到黑压压的一群Fans，他看着经纪人，小心地询问：“同机抵达的是不是有某位巨星？”经纪人笑着对他说：“你现在就是巨星了。”果然，韩庚清晰地听到了歌迷高喊他的名字。

Super junior的名气节节攀升，韩庚更是忙得像旋转的陀螺，不是在去赶通告、演出，就是在去赶通告、演出的路上，与朴英子的联系自然少了，只能偶尔抽空发发短信。这时的朴英子结束了在SM公司当老师的工作，正安静地过着大学最后一年的校园生活。

各自忙碌地生活着，很少有机会再见面，朴英子失落地给韩庚发短信：哥哥消失了。韩庚觉得又好气又好笑，终于在一个没有演出的日子早早地打电话给朴英子，约好了当天请她吃晚饭。韩庚的语气中充满着兴奋。

朴英子如约而至，穿着还是那么朴素简洁。看着头发染成银白色、戴着墨镜、穿着一身银灰色休闲西装的韩庚，她愣了半晌。韩庚拍拍她的肩：“妹妹，不认识哥哥啦？”朴英子这才确认眼前这个时尚帅气的明星就是自己熟悉的韩庚哥哥。

两人在一家西餐厅吃完饭，韩庚开车带朴英子来到江滩，他深情地说：“你知道吗？我在韩国这几年艰苦奋斗的日子里，江滩留给了我最美好的记忆。”霓虹灯下的江水缓缓地流淌，韩庚牵着朴英子，脱掉鞋子在江边踩水、嬉戏。

嬉闹过后，他们坐在江边的椅子上休息，朴英子拉着自己的裙摆撒娇地说：“哥哥现在可以帮我签名了，签这里。”韩庚大笔一挥写上自己的名字，朴英子站起来欢快地说：“为了答谢哥哥，我决定买冰淇淋送给哥哥。”说完向商店跑去。

此时，独自坐在江边的韩庚被附近一些歌迷认出了，她们尖叫着，立刻包围了韩庚，纷纷拿出相机合影，并让他把名字签在穿着的衣服上。韩庚友善地和歌迷们打着招呼，一一满足着她们的要求……

等朴正英买冰淇淋回来的时候已经无法接近韩庚了，她想挤进人群，却被狂热的歌迷隔离在了人群之外，冰淇淋也被挤落在地。她呆呆地看着这一切，已经明白：她和韩庚之间，不仅仅只是隔着一些人群了，或许，这已经是一段无法逾越的距离了。

回去的路上，朴英子依然对着韩庚甜甜地笑着，只是眼睛不再那么明亮了，而是充满着失落。

随着演出越来越忙，韩庚没有主动联系朴正英，朴正英也没有再给韩庚打电话，她已经明白，对于倍受瞩目的韩庚，他们之间除却那段美好的记忆，已经不会再有任何交集了。

2007年2月，韩庚正在中国参加一场演出活动。他收到了朴英子发来的短信，祝福他新年快乐，同时告诉他：“哥哥，祝福我吧，我快要毕业了，并且我已经有了爱我的男友。我会始终关注你的，加油！”韩庚看完信息，心里有着说不出的失落，但他还没来得及回味，经纪人就催他赶快更衣上舞台了……

2007年上半年，Super junior在日本和泰国举行了演唱会，现场欢声雷动，掌声如潮。韩庚拼尽全力地跳着，当他唱道：“在你那陌生的香气中想起往事/看我的眼神/摇动着我的心脏/想要忘掉/可是没用/无尽头地一直跑向你/我要把你锁在心里……”忽然，他感到一阵心酸，眼水模糊了双眼……

现在的韩庚，每次表演时都会竭尽全力，因为他知道，在某一个角落，一定有一双关切的眼睛在注视着他。

(责编/宁克华)

中国、韩国论文 篇7

赛立信通信研究部|谢剑超

中国的4G发展已经超过1年, 相较韩国的4G发展, 二者有何异同?后来居上的中国4G能从走在前列的韩国4G中得到哪些启示?本文将通过探讨两国4G发展的差异, 研究韩国4G的发展历程, 探寻中国4G未来发展可循的轨迹。

背景迥然不同

首先在网络制式方面存在差异。2011年7月, SKT、LG U+率先在韩国推出FDD-LTE服务, 其后KT在2012年1月开通商用FDD-LTE服务。中国的三大运营商先是于2013年12月获得了TD-LTE牌照, 不过次年6月, 中国电信与中国联通就在全国15个城市进行TDD-LTE与FDD-LTE混合组网试验, 同年8月扩至40个, 12月扩至56个。2015年2月, 中国电信与中国联通分别获得FDD-LTE牌照。

相较而言, 韩国4G的制式均为全球成熟的FDD-LTE制式, 而中国在发布TD-LTE制式的牌照后一年多才准许FDD-LTE制式上市。原本中国4G推出时间已经比韩国晚了韩国两年多, 再加上TD-LTE的培养时间, 导致中国4G发展时机落后。

其次从发展历程上看也是截然不同。从两国不同网络用户的走势看, 两国4G商用的背景完全不一样。韩国由于3G充分发展, 亟需更新网络;而中国则是3G发展不起来, 亟需更新网络。韩国用了4年多时间, 将3G发展成熟, 3G用户占比达到65.8%;而中国3G同样发展4年多时间, 3G用户占比仅为31.6% (如图1所示, 注:韩国为2011年6月数据、中国为2013年11月数据) 。

韩国LTE商用前, 移动宽带 (3G) 发展已经相当成熟, 而中国的3G才刚刚步入成长阶段。中国在3G未得到充分发展情况下, 快速上马4G, 一方面照顾中国移动, 另一方面中国通信发展亟需与国际通信发展接轨。

背景的差异终将导致两国4G发展进程的不同。中国式的跨越发展, 能否实现弯道超车, 还是重蹈3G覆辙。下文将详细分析近一年中国4G发展与当时韩国4G发展的差异, 以供业界人士判断中国4G的发展状况, 寻找可以借鉴的发展经验。

发展现状差异巨大

在我国, 广东省市场与韩国市场最为接近, 本文将通过对比广东省与韩国4G发展的过程来分析中韩两国4G发展的差异。

对比数据可以发现 (如图2所示, 注:韩国数据为2011年, Q3即商用4G后的第一个季度;广东数据为2014年, Q3即LTE牌照发放后的第一个季度。数据来源:韩国科技信息发展局、广东省通信管理局) , 广东省4G市场的发展速度略慢于韩国市场。在4G商用的第五季度, 韩国4G用户渗透率达到22.0%, 而广东省4G用户渗透率仅为15.4%。具体而言在市场格局、用户流量、ARPU值方面存在明显差异。

第一, 对市场格局的影响。

前5个季度, 韩国强势运营商SKT市场占有率有所下降, 最弱势运营商LG U+的市场占有率则有所上升;而广东省的市场情况恰好相反, 强势运营商中国移动的市场份额持续攀升, 弱势运营商市场份额下跌 (如图3所示, 注:数据均为移动用户总数) 。在第五个季度, SKT的4G用户份额略低于总用户的市场份额, 而弱势运营商LG U+的4G市场份额则远远高于总用户市场份额;广东省的市场情况同样相反, 强势运营商移动公司的4G市场占有率高于总用户市场占有率, 劣势运营商4G市场占有率比总用户市场占有率低。

究其原因, 4G发展对市场格局的影响差异主要是由于国内通信市场未完成放开, 通信市场发展受到政府政策极大影响, 弱势运营商未能得到充分发展的机会。

第二, 对用户流量的影响。

在第五个季度, 韩国4G流量占总流量的49%, 广东省4G流量占比仅为41%;韩国2G流量占比趋乎于零, 广东省2G流量占比依然达到26%。同时, 韩国4G户均流量达到1748M, 广东省仅为638M, 前者是后者的2.7倍;韩国4G户均流量是3G户均流量的2.4倍, 广东省则达到4.1倍;韩国2G户均流量低至1M, 而广东省2G户均流量反而超过3G户均流量。

相对韩国流量发展, 广东省的流量发展显得有些怪异。从赛立信通信研究部数据看出, 4G户均流量远高于3G户均流量, 4G释放在3G期间受压制的用户对流量的强劲需求;2G户均流量高于3G户均流量, 2G流量占比依然偏高, 庞大2G用户早已放弃升级3G, 又对4G持观望态度, 但对流量需求不减, 从而导致2G流量的持续增长。

第三, 对ARPU值的影响。

在前5个季度, 广东省的4G发展对整体ARPU值的影响不大;在相同时间段, 韩国仅LG U+的ARPU值有明显的增长, 但从韩国4G的长期发展趋势看, 韩国市场的整体ARPU值呈持续上升的态势。未来广东省ARPU值是否与韩国呈类似上升的趋势, 依然是个疑问。

可见, 中韩4G发展有相近之处, 亦有不尽相同的地方:韩国4G发展已经步入成熟阶段, 但中国目前4G发展水平还不如3年前的韩国。韩国4G发展的轨迹是否可循还有待斟酌。

韩国4G发展阶段性特征显著

纵观韩国的4G发展历程, 如图4所示 (注:韩国Q1为2011年Q3, 即商用4G后的一个季度) , 其4G渗透率在前三季度一直保持3位数的增长, 在其后第四季度至第十季度持续保持2位数增长, 在第十一季度其4G渗透率的增速才下降至个位数, 保持缓慢发展。根据以上规律, 我们可将三位数增长的阶段定义为4G发展的第一阶段, 将两位数增长的阶段定义为4G发展的第二阶段, 将个位数增长的阶段定义为4G发展的第三阶段。

第一阶段:初期, 共3个季度 (2011年Q3~2012年Q1) ;

第二阶段:成长期, 共10个季度 (2012年Q2~2013年Q4) ;

第三阶段:成熟期, 4~10个季度 (2014年Q1~目前) 。

韩国4G渗透率在不同阶段的攀升, 主要通过网络、产品、业务在不同阶段的演进升级来实现。韩国4G不同阶段的发展, 都伴随着网络、产品、业务的演进升级。

在网络发展方面, 韩国4G网络速度在4年提升了4倍。在第二阶段后期, 网络升级加快, 升级周期在3~6个月之间。具体而言, 第一阶段, 推出基本LTE服务;第二阶段, 提升LTE的网络覆盖与提升网络速度;第三阶段, 持续提升LTE的网络速度, 并加强网络对内容的支撑能力。

在产品发展方面, 韩国第一阶段, 推出LTE基础套餐, 第二阶段推出无限语音套餐, 第三阶段推出无限数据套餐。具体而言, 第一阶段, LTE基础套餐解决3G用户向4G用户迁移的问题, 让低档的3G用户选择更高档的4G套餐;第二阶段主推无限语音套餐, 重点在于发展LTE用户数, 提升LTE渗透率, 降低流失率;第三阶段主推无限数据套餐, 重点在于提升户均流量, 提升用户ARPU值, 这个阶段的无限数据套餐不是单纯的流量产品, 还包含更多的服务内容, 可以说是无限服务套餐, 由于捆绑丰富的服务内容, 套餐资费持续攀升, 而资费上升最终导致ARPU值的上升 (注:无限套餐均受到公平使用准则限制, 不同运营商略有差异) 。

在业务发展方面, 韩国的内容业务发展道路由游戏、音乐内容向视频内容转变, 平台业务发展由应用平台、社交平台向移动视频、移动商务平台转变。2015年4月, 韩国视频流量占比达到49%, 视频成为流量的第一大户;并列第二的是社交、多媒体应用均为16%, 排名第四的应用是网页浏览, 占15%。因此, 韩国运营商纷纷通过视频平台服务, 提升视频流量使用量, 最终实现户均流量增长, 比如LG U+的U+HDTV视频平台的户均流量达到8GB/户, 是其4G户均流量的2倍。

总而言之, 我们可根据韩国4G发展的阶段性, 制定不同的竞争策略 (如表1所示) :第一阶段是4G发展的初期, 竞争重点在于前期LTE网络投资以及转换LTE的步伐, 运营商推出LTE基础套餐, 关键考核点为3G迁移4G的相关指标;第二阶段是4G发展的成长期, 竞争重点在于LTE网络覆盖、速度, 运营商推出无限语音套餐, 关键在于提升LTE用户数、LTE用户渗透率;第三阶段是4G发展的成熟期, 竞争重点落在内容与平台, 运营商推出无限数据套餐, 关键在于提升用户的户均流量。

其实, 4G发展是一个整体过程, 是运营商通过网络增量、增收的过程:随着用户数不断上升、资费不断上涨、户均流量不断攀升, 最终让ARPU值得到提升, 实现增量、增收的目标。

中国4G发展正进入第二阶段

那么, 中国市场的4G发展状况如何呢?赛立信通信研究部数据显示, 广东省的4G市场在第五个季度渗透率增速降至两位数, 可见其已结束第一阶段的快速增长, 步入第二阶段进入两位数的增长阶段。

第二阶段发展的重点在于提升网络覆盖与提升网络速度, 实现发展LTE用户, 提升LTE用户渗透率目标。但目前中国4G覆盖不甚理想, 网速饱受诟病, 因此运营商仍需提升LTE网络覆盖与提升网络速率。在产品资费方面, 推动产品流量化, 重点推广无限语音套餐, 提升产品套餐价值, 拉升套餐产品资费。在业务方面, 构建视频平台与商务平台, 与视频内容服务商合作, 提升服务价值。未来进入第三阶段后, 运营商还需加强与视频内容服务商的合作, 提供独特视频内容服务, 提供数据与服务融合套餐, 产品套餐逐渐转向高资费无限数据套餐, 并进一步推动网络升级, 提升网络速度, 做好网络对内容服务的支撑。

中国、韩国论文 篇8

日前,韩国农水产物流通公社与中百仓储签订业务协助协议,2010年起,更多质优价廉的韩国食品将大规模进入武汉。今年,韩国希望将更多食品带入更广阔的中国内地市场,武汉作为华中要镇,成为重要一站。

据悉,目前,韩国在汉销售的商品超过2000种,涉及生鲜、酒类、休闲食品、调味品等多个品种,其柚子茶和泡菜已经成为超市销售的主打商品之一。据了解,韩国农水产物流通公社是韩国农林水产食品部下属的政府机构,负责进口贸易、扶持农产品出口。

中国游客成韩国免税店最大主顾 篇9

韩国海关当天向国会递交的数据显示, 中国人今年1月至7月在韩国免税店消费大约8.633亿美元 (折合人民币约52.5亿) , 超过韩国顾客8.457亿美元的消费额。

与消费额增长同步的是, 中国赴韩游客人数大幅增加。今年上半年, 中国赴韩游客人数为174万人, 同比增长46%, 首次超过日本赴韩游客人数。

就在韩免税店消费额而言, 中国游客去年就已超越日本游客。

韩国人眼里中国咖啡馆赚钱秘密 篇10

辛子相透露,“漫咖啡”在中国的合作方要求甚高,合作商需要有实力能在一个区域或者城市开到5家店。这也就意味在寸土寸金的中国,这个合作者绝不是普通的个体。但是即便如此,漫咖啡依然吸引了大批想要从中分一杯羹的中国商人。从2014年特许展上,很多加盟商甚至为了抢夺一个与辛子相相见的机会而发生身体冲突。

不过在辛子相眼里,14个月收回成本只是一个表象,真正让“漫咖啡”成功在于他对中国人的透彻的观察。

在中国9年,他发现,中国人很喜欢聚集在一起,不管是聊天也好,吃饭也好,都需要一个场合,这个地点是除了公司和家之外的第三个目的地。当然餐厅是一个选择,但餐厅分为高中低档,有钱人可能每顿饭吃到上千,而普通人一顿饭大概仅在50元左右。身份差距非常大。但这有时会给一部人造成心理、经济上的压力,比如有的人只是一个普通人,让他承受千元的餐费,不可能,但是他可能又必须因为某些事情要去高档餐厅,怎么办?咖啡厅成为了他的最佳选择。

毕竟在咖啡厅里一杯咖啡的价格只有24元,价格便宜,环境放松,却让人感觉不到身份的差距。打个不太恰当的比喻,在漫咖啡里,就好比在桑拿里,人们坦陈相见,没有身份、消费单的压力,会更舒服。

此外,中国每年大约有数十万中国人从国外留学归来,咖啡无疑已经是生活必需品。但能满足的咖啡馆却远远不足。

中国人消 费咖啡也 有自己的 特点:在韩国,人们在咖啡馆一般只消费咖啡;但中国人似乎更喜欢吃点别的,尤其是甜品。

于是,漫咖啡加入了很多新鲜制作的冰淇淋奶油松饼,每道甜品的价格在50元左右,价格比咖啡高,成本却比咖啡要低很多。这也就解决了传统咖啡店翻台率低的难题。翻台率低是咖啡店最大的难题,因为翻台率低,意味着收入降低。

当然,漫咖啡也似乎更弥补了中国人对星巴克的那些个不满足:星巴克空间狭小,局促,漫咖啡建筑宽敞明亮;星巴克鼓励带走,漫咖啡则欢迎你带着电脑待上一天;星巴克将店开在地价高昂的CBD,漫咖啡却选择了公园、社区等地价温和的地脚。差异化成了“漫咖啡”的一个绝杀。使漫咖啡更加适合普通大众。

就拿吸烟这件事来说,辛子相就发现,即使挂上不能吸烟的牌子,中国的咖啡馆也经常是烟雾缭绕,于是,干脆整个二层都设计成吸烟区。人们就可以对环境进行选择。

把咖啡厅开在大学也是因为他发现,中国的大学生喜欢在咖啡厅,而不是自习室里温习功课。于是,漫咖啡人大店,邮电大学店都相继开张。

辛子相的 细心还体 现在很多 方面:点餐后充满童趣、颜色各异的小熊,异域风情的灯饰,充满年代痕迹的老榆木餐桌,以及高低不同的仿古沙发椅,都让人们来到漫咖啡,就像来到一个老朋友的家一样,不会因为害怕弄掉了桌角明亮的新漆而紧张。

中国手机动漫进军韩国 篇11

据了解，韩国是全球3G业务发展最快的市场之一，在数字新媒体领域消费的动漫群体数量已超过平面出版物，动漫内容多来自本土和日本，从未有中国手机动漫产品的身影。神界漫画和韩国电信商的首次“牵手”，将共同合作近30部原创手机漫画作品，并将开设中国手机动漫内容专题品牌馆。

神界公司负责人介绍，此次进入韩国电信商的动漫作品，都是以“标准化”、“规模化”、“产业化”的模式创作，参照标准为文化部牵头制定的手机动漫标准体系。该体系包括数据格式标准、运营服务标准、内容创作标准、用户服务标准、硬件标准等五方面，涵盖手机动漫产业链的上下游环节。神界公司在此标准下创作的手机动漫作品，曾先后与中国移动手机动漫基地、中国电信动漫运营中心、中国联通沃动漫运营中心等合作，验证了这种创作模式符合新媒体特性和新媒体环境中受众的阅读需求。打入韩国的成功尝试，进一步验证了我国手机动漫标准打开国际新媒体动漫市场的可能。

中国开拓韩国高尔夫旅游市场初探 篇12

我国的高尔夫运动自20世纪90年代兴起后, 发展迅速, 截至2004年3月, “根据国土资源部的统计, 包括内蒙古、贵州在内的26个省、自治区、直辖市已经建成高尔夫球场176座。在建和拟建的球场则要远大于此, 据有关部门不完全统计, 这类球场在500家左右”。目前我国内地高尔夫爱好者已经超过450万, 高尔夫消费人群已突破100万人, 而且高尔夫俱乐部的入会消费人群每年以10%的比例增长。但由于我国目前的经济发展水平总体不高, 消费规模有限, 据估计约有80%以上的球场存在亏损。而目前巨大的国际高尔夫旅游客源市场还在不断增长, 吸引海外高尔夫游客具有广阔的前景和市场。近年来已经有海外游客以打高尔夫球为主要目的的来华旅游, 主要来自韩国、日本及港澳台等国家和地区。本文试就如何开拓韩国高尔夫旅游市场做一初步探讨。

一、韩国高尔夫旅游市场概况

韩国高尔夫运动的发展, 是由最初仅限于上层人士的贵族运动而逐渐大众化的, 目前韩国的高尔夫爱好者已达300万。由于韩国国土面积有限, 而高尔夫球场占地面积相对较大, 韩国政府开始对球场建设用地进行严格的限制, 从而遏制了韩国高尔夫球爱好者数量的快速增长势头。数量有限的球场和逐年增长的球迷队伍之间形成了严重的供需矛盾。按2001年韩国共有1290万人次到球场进行运动消费计算, 平均每个球场接待81661人次, 可谓人满为患, 达到了接待极限。

由于韩国高尔夫球市场存在严重的供需矛盾, 使得在韩国境内预订高尔夫球相当困难, 并造成了高尔夫球场会员价格的高涨。2002年韩国的高尔夫球场会员卡平均价格突破了1亿韩币 (约合8.5万美元) , 其中最贵的10个球场的会员价格都超过了20万美元。高昂的费用使得高尔夫运动在韩国国内成为“贵族的特权”。

尖锐的供需矛盾和高昂的消费价格, 促使许多韩国高尔夫爱好者将目光投向了海外, 尤其是球场费用比较低廉的东南亚、中国等地区。根据韩国高尔夫球协会统计, 2001年韩国利用各种机会携带球杆到海外打球的人数为9万人次, 不带球具出境打球的人也为数不少, 目前已超过10万人次。同时业内人士推测, 出于对税务部门进行税务调查的担心, 不携带球具的高尔夫出境旅游人数可能更多。按照人均消费600美元计算, 韩国海外高尔夫旅游市场达到6000万美元。据统计, 韩国游客在海外高尔夫旅游目的地停留时间大都超过6天, 约占65%左右, 同时高尔夫旅游者的花费是普通观光旅游者花费的3~4倍。由此可见, 高尔夫旅游产品的市场效益十分巨大。

目前韩国高尔夫旅游主要集中在暑期休假 (7月20日~8月20日) 和冬季 (11月1日~3月10日) 的前后以及双休日和节假日。韩国海外高尔夫旅游的主要目的地包括:东南亚的泰国、菲律宾、马来西亚, 澳大利亚, 美国的夏威夷, 日本和中国等。目前去海外进行高尔夫旅游消费的韩国人以到泰国的为最多, 但是一到夏季, 由于天气炎热, 泰国的高尔夫旅游就丧失了优势, 而此时气候凉爽的中国胶东半岛、大连、昆明等地则成为韩国海外高尔夫旅游的最佳选择地。

二、中国开拓韩国高尔夫旅游市场存在的主要问题

1、中国高尔夫旅游产品在韩国游客心目中品牌形象尚未确立

中国虽然高尔夫球场众多, 并推出了针对韩国游客的高尔夫旅游产品, 但是围绕高尔夫旅游产品的旅行社、酒店、球场、娱乐等服务机构在市场开拓方面基本上还处于各自为战的局面, 没有形成密切合作的联合体。特别是高尔夫球场的联合促销机制尚未建立, 在韩国宣传促销的力度不大, 在许多韩国高尔夫游客心中只留下由于中韩距离近而行程易安排和价格适中的印象, 知名度不高, 美誉度不强, 尚未形成高尔夫旅游产品的品牌优势, 在针对韩国的高尔夫旅游市场促销方面远远落后于泰国、澳大利亚等国家。

2、对韩国高尔夫游客缺乏深入市场调查, 对韩国市场开拓力度不够

当前我国对韩国高尔夫旅游市场的宣传、营销力度远远不够。我国拥有数量众多且风格流派各异的高尔夫球场, 然而, 由于对韩国海外高尔夫旅游者缺乏深入市场调查, 对其特征了解不多, 而且与韩国有关旅行社的对接不够以及对重点客源地区的宣传和营销针对性不够, 不同程度上都制约了韩国高尔夫旅游者的到访。

3、缺乏接待高尔夫旅游者的高素质专业人才

目前, 国内能够从事接待高尔夫旅游者的高素质专业人才和员工非常匮乏, 主要体现在两个方面:一是高尔夫俱乐部缺乏接待高尔夫旅游者的高素质的专业人才及员工;二是旅行社企业的人才熟悉旅游业的运作, 但不懂高尔夫运动, 对高尔夫规则和球场的运作流程还不是很了解, 在组织策划高尔夫旅游方面经验不足。虽然目前我国已有培养高尔夫专业人才的高等院校, 但由于每年招生人数很少, 相对于迅速发展的高尔夫运动而言如同杯水车薪, 供不应求。

三、中国开拓韩国高尔夫旅游市场的对策

1、加强对外宣传, 塑造高尔夫旅游品牌形象

中国地域广阔, 高尔夫球场众多, 虽然存在形象不明确、球场知名度不高等问题, 但亦具有其他国家球场无法比拟的优势。在韩国的高尔夫出境旅游目的地中, 中国与韩国文化相近, 距离最近, 交通便捷, 来往交通十分便利, 这些优势使得中国的山东半岛具有成为韩国海外高尔夫旅游首选之地的巨大潜力。因此, 要加强在韩国的宣传, 努力塑造鲜明的中国高尔夫旅游品牌形象。

2、加大对韩国高尔夫旅游市场的促销力度

一方面, 我国的外联旅行社和球场应加强与韩国旅行社的合作, 建立战略合作伙伴关系。当前韩国高尔夫旅游者的出游形式主要包括包价旅游的高尔夫旅游者和以散客形式出游的高尔夫旅游者两种, 分别占67.1%和27.8%。在不放弃散客的前提下, 我国的旅行社和高尔夫球场在近期应将目标市场定位于韩国包价旅游的高尔夫海外旅游团队。特别要积极做好与韩国旅行社的友好协商, 达成利益分配等各方面的共识, 通过中韩双方的有效合作将韩国包价旅游的高尔夫海外旅游者引进国内市场。

另一方面, 在韩国进行宣传促销的时候, 特别要重视对主要客源地区的宣传促销, 如以首尔为中心的京畿地区几乎集中了韩国人口的一半, 出境旅游的人次也远远超过了其他地区。因此, 应重点加强与京畿道高尔夫旅游市场的开发合作。同时, 应积极参加由韩国举办的大型旅游展会和专项促销活动, 重点宣传推介我国沿海高尔夫球场的环境优势以吸引更多韩国球迷。

3、尽快培养高素质的高尔夫旅游人才

高尔夫旅游作为一项重要的新型休闲娱乐活动, 其对专业人员的需求越来越显得急迫。因此, 一方面要鼓励设有高尔夫专业的高等院校适量扩招学生。另一方面也要鼓励那些有条件的高等院校以及相关的培训机构根据社会需求, 科学地确定人才培养目标和教学计划, 通过培养和培训等多种渠道尽快提高高尔夫行业人员的素质, 满足国内对高尔夫人才的巨大需求。

摘要：高尔夫旅游是我国休闲旅游市场中新兴的旅游项目, 以其独特的魅力吸引着韩国高尔夫旅游者的到访。但我国高尔夫旅游业存在的问题影响了韩国高尔夫旅游者的游兴, 本文就如何解决这些问题进行了分析并提出了对策。

关键词：高尔夫旅游市场,韩国,对策

参考文献

[1]国家旅游局驻汉城办事处.潜力巨大的韩国高尔夫出境旅游市场[J].旅游调研, 2003, (2) .

[2]王志东, 丁再献.山东半岛开拓韩国韩国高尔夫旅游市场研究[J].旅游学刊, 2006, (10) .

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