群众文艺团队建设论文

群众文艺团队建设论文（通用5篇）

群众文艺团队建设论文 篇1

群众文化是我国一种独特的社会文化现象。在基层文化建设中, 群众文艺团队的建设作为开展群文活动的基础, 是促进群众文化事业发展的有效载体。笔者作为群众文艺团队建设的直接参与者, 仅就当前文化团队与群众文化的关系、文艺骨干的作用以及在新形势下如何发展群众文艺团队建设, 浅谈几点看法。

一、团队建设和群众文化的关系

近年来, 在各级领导部门的支持下, 石家庄市公共文化服务体系建设呈现出良好势头, 基层文化设施网络发展很快, 文艺团队建设进入了快速、稳定的重要发展期。特别是近年来, 随着不断加大公共文化服务力度, 我们充分认识到抓好团队建设, 实际上就抓住了群众文化的基本队伍这一规律, 正确引导群众真心诚意地关心和参与文化活动, 充分发挥群众的积极性, 使社区群众文化活动的主体性得以发挥。全市文艺团队形式多种多样, 活动方式也各不相同, 一定意义上增添了群众的影响力、凝聚力, 促进了社会的长治久安。所以, 团队活动是群众文化建设的重要组成部分, 群众文艺团队建设也是构建和谐社会的重要纽带。

二、群众文化工作者是团队建设的核心

搞好团队建设是提高群众文化参与和创造热情的基础性工作, 也是群众文化工作的重要环节。群众文化工作者来自基层、服务基层, 是最能代表广大群众文化需求的核心, 应结合自身工作现状, 不断参与团队建设, 培养团队骨干, 加强统筹协调, 促进资源合理利用, 把开展群众文艺团队建设工作当做群众文化发展的基础, 积极组织广大群文文艺爱好者参与文化活动, 丰富群众的精神文化生活, 使其享受文化娱乐的同时, 潜移默化地接受教育、陶冶情操、提高素质。

以石家庄市群艺馆群星艺术团为例。该团队成立于2003年, 最初只有戏曲票友之家、舞蹈团队, 随着政府投入和扶持力度不断加大, 群星艺术团广泛吸纳社会文艺爱好者, 由馆内专业技术人员常年定期进行培训和辅导, 已形成涵盖舞蹈、声乐、戏曲、器乐、书法、美术、模特等专业的16支较为专业的文化团队, 演出活动不断, 有的还经常参加国内为知名赛事、活动, 深受省会群众的广泛欢迎, 为石家庄市的群众文化活动和文化发展增添了色彩。可见, 只有培养和造就大批具有较高文化素养和创新能力的专业化复合型人才队伍, 高质量地做好群众文化的传输工作, 才能为群众文化建设的跨越式发展提供强有力的支撑。

三、当前基层群众文艺团队建设存在的困难

1. 团队整体水平有待提升, 素质不高。

部分团队负责人文化素质偏低, 艺术活动组织能力不强, 团队组织化程度不高。而团队成员大多是基层群众, 没接受过正规的艺术教育, 艺术修养差, 对节目只能生搬硬套死模仿, 演出的内容老套路多, 再创新少, 传统的剧目多, 新创的剧目少, 致使演出节目的思想性与观赏性都不够强。同时, 我市现有的群众业余文艺团队存在“三多三少”现象, 即中老年人多、女性多、文化水平较低的人数多, 年轻人少、男性少、高学历人才少。这些都影响了团队水平的提升, 也影响了群众的参与率。

2. 缺乏个性特色和品牌优势, 档次不高。

经过近两年的发展, 现有群众业余文艺团队基本上可以满足群众日常对文化娱乐和健身的需求。但目前文艺团队文化活动的开展具有单向性、临时性的特点, 现有文化活动对时间和地域的覆盖也远远不够。校园、企业和部队等这些质量可能较高的业余团队没有很好地挖掘。

3. 服务与管理关系处理有难度, 管理力量缺乏。

群艺馆、文化馆 (站) 作为公共文化服务机构, 从原则上讲, 应当是在群众自愿的基础上为其提供服务的部门。但实际上公共文化服务机构大多肩负着服务与管理的双重职能。而群众文艺团队是由群众自发性的组织, 随意性比较强, 有些时候存在难以组织、管理的现象, 降低了服务效率。另外, 群艺馆、文化馆 (站) 专业干部人员不足, 有的文化馆 (站) 工作人员专干不专职, 难以全力开展文化业务工作, 这导致对团队的日常管理、服务指导力量不强, 很难满足日益壮大的基层群众文艺团队的发展需求, 这已成为制约基层群众文化发展的一大桎梏。

4. 资金短缺, 发展缺乏后劲。

群众文艺团队正常经济来源主要是自筹、拉赞助、地方企业和政府适当支持、奖励等, 经费普遍不足, 设备、服装、道具等条件较差, 运作经费不足制约和影响了群众业余文艺团队的发展和日常活动的开展。

四、群众文艺团队建设的几点建议

1. 加强团队活动和管理

在开展基层群众文艺团队建设中贯彻以人为本、政府主导、社会参与、服务至上的原则, 面向社会为公众提供公益性文化产品和服务, 保护和实现人民群众的基本文化权益, 为一切人提供亲民、便民、利民、悦民的文化服务, 提高人民的文化生活质量, 提升人的全面发展素质, 实现基层群众文艺团队建设从唱唱跳跳的“小文化”概念向“大文化”转变, 让群众从“观赏者”向“参与者”转变, 运作方式从“条块分割”向“共建共享”转变, 呈现出建设主体的多元化, 参与群众的普及化, 文化形式的多样化, 活动内容的知识化, 信息传输的网络化, 运作方式的社会化, 推动群众文化形成全方位、多层次、立体式的大文化、新格局。

2. 发挥团队特色

一是要深入农村、社区, 挖掘、发展特色文化, 整合资源, 鼓励开发层次低、管理不规范, 但群众基础好的文艺团体进行组合, 建立多形式、多层次、广覆盖的群众文艺团队, 形成强大的攻坚合力。

二是面对一些较为活跃且成熟的团队, 要发挥示范作用, 培育品牌团队。如要继续重点培育一批以群星艺术团为龙头的有影响、有特色的品牌团队, 让这些团队走出石家庄, 走出河北, 同时对全市各文艺团队品质的提升也将起到示范鼓舞作用。

三是要充分发挥市场在文化资源配置中的重要作用, 提高资源配置的效率, 逐步培养起多种所有制、多种领域、多种形式, 有活力、有竞争力、有创造力的文化市场主体, 调动起社会各界参与建设群众文化的积极性。

四是在政府主导下, 加强横向联合、区域整合, 让基层群众自发组成的分散文艺团队的优势形成最大合力, 在一定程度上保证团队的健康、有序成长, 使其朝着秩序化、规范化、品质化发展, 提升专业水平, 更好服务基层, 真正起到从群众中来到群众中去的作用。

3. 建立人才支撑

一是发挥指导、辅导职能, 建立文化辅导员制度。通过《基层群众文艺团队文化辅导员管理制度》, 定期深入团队活动场所了解情况、分类指导、协同管理、解决问题, 特别是要加强对团队的专业培训和表演技能辅导, 在征求不同受众不同层次需求的基础上, 加强与群众团队的联系, 增强文艺团队的专业素质、活动组织能力和演出水平, 为提供群众文化咨询、策划、辅导、扶持和引导等服务, 扶持业余文艺团队发展壮大。

二是要打造一批本土的文化精英。通过“十百千”工程、社区群众文化辅导员培训工程, 梳理全市人力资源, 吸纳各类文艺人才, 以基层业余文艺团队成员及基层文化能人为骨干, 建立“文艺人才库”, 形成人才网络、文化服务志愿者队伍, 再带动出更多的文艺积极分子充实到团队中, 提高本地区群众文化组织、管理、开展和保护水平。

总之, 加强群众文艺团队建设有助于人民群众精神文化生活的提高, 对于提升标准化、均等化的现代公共文化服务体系有着十分重要的意义。

摘要：群众文艺团队作为开展群众文化活动的基础, 是促进群众文化事业发展的有效载体。由于人员、资金、管理等方面影响, 整体水平有限。如何在现有基础上抓好群众文艺团队的组织、管理, 有助于人民群众精神文化生活的提高, 对于提升标准化、均等化的现代公共文化服务体系有着十分重要的意义。

关键词：群众文艺团队,建设,困难,建议

参考文献

[1]廖嫦.浅谈群众文艺创作的繁荣和发展[J].大众文艺, 2010 (04) .

[2]莫丹莉.基层群众文化团队的管理与建设[J].群文天地, 2012 (13) .

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[4]刘培.深圳市福田区文化馆.试论基层群众文化的和谐发展[N].中国文化报, 2009.

群众文艺团队建设论文 篇2

——江东区文化市场行政执法大队争创“群众满意基层站所”事迹材料

近年来，江东区文化市场行政执法大队在“深化作风建设年”活动中，把争创“群众满意基层站所”作为工作主线，以做政府机关的办事员、经营场所的服务员、人民群众的守护员、依法行政的业务员为建设目标，坚持“一手抓繁荣，一手抓监管”的原则，强化服务意识，转变执法作风，着力打造一支政治过硬、业务精通、纪律严明、作风正派、形象良好的文化市场执法队伍，涌显出了一批深受辖区人员好评的“文化卫士”和先进事迹。2008年、2009年大队被市执法总队评为文化市场执法工作考核优胜单位，2009年大队的1份案卷被市执法总队被为“十佳案卷”，2009年队员张德甫被宁波市评为文明创建“先进个人”，2009年队员王海波被宁波市评为未成年人思想道建设“先进个人”，2010年大队在全市文化市场业务技能比武中荣获团体第1名。

一、尽职尽责，做政府机关的办事员

执行政策跑腿磨嘴。今年夏季，由于持续高温，全社会用电负荷急剧攀升，江东区已处于四级缺电预警状态，区政府下达了“节能减排”的号召，要求各职能部门采取有力措施，保障市民用电安全。执法大队积极抓好文化经营行业的用电秩序，全力保障全区电力迎峰度夏工作，全体执法人员战酷暑、斗烈日，逐家按户放发通知，劝导经营单位申明大局，督导有序用电，连续奋战在市场一线，对全区500多家文化经营场所开展了10余次巡查。经营单位的业主对大队不折不扣抓落实的精神深感敬佩，有几个业主调侃地说：你们这样查，鞋底都磨掉了一层，汗水都可以当茶喝了，你们值吧吗？执法人员只能报一声淡淡的微笑，而完成任务后的内心还是乐滋滋的。

任务面前不下火线。今年9月，中央文明委对文明城市公共指数测评期间，执法大队启动了迎检紧急预案，发挥政府部门的参谋助手作用，实行了全天候值班制、分片包干制和24小时不间断巡查制，对全区文化经营单位进行地毯式检查，分发宣传资料，责令问题整改。副大队长李继军既是指挥员又是战斗员，连续3天没有合眼休息，由于疲劳诱发了痛风，右脚踝关节肿得比小腿还粗，钻心的疼痛煎熬得这位北方大汉汗流满面，当其他队员劝说他在办公室躺着指挥时，他咬着牙突然从椅子上弹起，说：这点小痛还受得了。甩了甩手，在队员们湿润的眼眶前，又漫开大步冲到了市场一线。有这样的队长就有斗志昂扬的队员，就没有完成不了的任务。期间，执法大队共出动执法小组30组次，出动执法人员145人次，每天工作在16小时以上，保证了对市场督查的全覆盖，确保了文化市场“零失分”的目标。

打不还手骂不还口。在“扫黄打非”的各个阶段，执法大队认真抓好上级部门的工作落实，坚持错时执法，延伸工作时间，开展“零点行动”，经常身着便服，周旋于超市周边和城市广场之间，排摸无证销售音像制品和非法出版物的地摊游商，打击侵权盗版经营的嚣张气焰，近年来共查处案件12起，没收暂扣非法音像制品、出版物12563余份，有效净化了全区的音像、出版物市场。今年7月的一个晚上，执法组长王海波和其他几名队员，在江东欧尚超市附近查处一无证音像制品地摊时，遭到摊主漫骂和扭打，王海波手背上被抓出了几条血痕，执法人员还是做到了打不还手、骂不还口，坚持讲政策、明道理，赢得了围观群众的支持，暂扣了摊主全部物品，在人民群众中树立了良好的执法形象。

二、细致入微，做经营场所的服务员

引导行业自律经营。近年来，执法大队牢固树立为经营场所服务的理念，创新服务方法，拓宽服务范围，积极推行“二个转变”：一是思想观念从“我管市场”转变到“我为场所服务”上来；二是工作方式从“场所有求被动办”转变到“我为市场主动做”上来。在今年的“两会”、“平安世博”专项保障及文明城市公共指数测评期间，大队为经营场所统一制作了“未年人禁入”和经营时间标志牌，拟制了网吧管理“八条口诀”、场所安全管理“四个能力”等制度，并利用日常巡查的时际，执法人员随带工具为场所设臵张贴位臵，悬挂各类制度、标设、证照等，赢得业主的赞许。由于思想观念的更新和工作思路的转变，增强了经营单位配合大队工作的意识，提高了守法经营、规范管理的水平。自开展创建“平安文化经营场所”活动以来，经营单位争先创优氛围浓、热情高，全区达标场所已增至20家，居全市居先水平，其中“飞越时空大剧院”被市平安创建工作领导小组确定为现场会考察点。

帮助场所解难释惑。经营单位在管理中遇到棘手的问题，首先想到的就是大队。今年6月份，网吧技术监管平台升级后，部分网吧的电脑频频出现蓝屏或死机现象，导致上网人数急剧下降。6月13日22点，夜猫网吧、星空网吧的上网电脑全部瘫痪，正当管理员束手无策的时候，业主拨通了大队的值班电话，大队技术人员立即驱车前往，20分钟就解决了问题，为他们留住了客源，挽回了损失。今年是江东区文化经营场所装修易址、相互竞争的井喷期，个别地域临近的同行业场所，价格竞争十分激烈，大有吵架、拆台的趋势。场所业主把大队当作调解工作、化解矛盾的第一道防线，遇有纠纷就要求大队出面协调，大队则坚持为业主解疑难、为群众谋实惠，加大了矛盾纠纷的调处力度，全年共参与调解12起纠纷，维护了市场的正常秩序。个别业主这样说：大队暨是监管队又是义工队，更是一支爱心队。

服务在先监管在后。今年，大队针对暑假网吧市场的管理，在履行市场监管的同时，每月为场所进行消毒，严防各类传染疾病，指导场所购臵降温防暑药品，保证了上网人员的身心健康。《江东区紧抓暑期网吧市场管理》的做法被省领导批示。大队积极帮扶新进文化产业的发展，坚持服务在先，监管跟踪的原则，重视上规模文化行业的服务工作，先后对宁波书城开业，海上国际影城启用，颐高数码搬迁，跟进前臵服务指导，督查场所消防设施、安全通道，与场所管理人员探讨安全生产经验，规划场所合理布局，共同制订职责制度，开展行业自查自纠，保证了场所的安全生产经营。

三、排忧解难，做人民群众的守护员。

群众利益无小事。大队把群众对文化市场的第一呼声作为执法工作的主阵地，几年来，举报、投诉电话24小时保持畅通，从未发生过漏听、迟接现象，为拓宽群众投诉、举报的渠道，大队在全省县、区级文化执法部门中，第一家开通了网上投诉、举报网站，今年来共受理电话和网络投诉、举报15起，处报反馈率和群众满意率都达到了100%。

举报就是命令，责任重于泰山。今年3月7日23点左右，一阵急促的电话铃声，震醒了睡梦中的值班队员黄雪萍，电话那端传来的是一位李姓妇女的泣诉，说她儿子2天没有回家了，一直找不着，平常儿子喜欢上网，要求大队帮助查找。队员黄雪萍二话未说，披衣骑车、顶着严寒连夜赶到大队办公室，打开电脑连接网吧技术监管平台，按身份证号码查到了该儿子在网吧上网的信息，并驱车到网吧劝离他回家。第2天，李姓妇女还专程到大队致谢。这样的例子，在大队举报、投诉电话中胜不枚举，执法人员还把12318举报电话戏称为文化市场的110。大队还针对群众投诉歌舞娱乐场所的噪声污染，开展了居民小区附近的娱乐场所专项整治行动，严防超时经营，严控声量标准，还市民一个安静的文化市场环境。

为民办事无怨无悔。大队作为广电部门的综合执法机构，加大对居民小区内的地面卫星天线即“小耳朵”的整治力度，坚持效果为主，查处为辅的工作方式，上门做好政策宣传工作，引导市民自觉遵守规定，主动承担免费拆除任务，为群众节省费用，推进了创建无“小耳朵”县区的建设步伐。拆除“小耳朵”一般在高空作业，具有一定风险，为此，大队专门成立了“小耳朵”拆除小组，配备了装备和工具，开展了技术培训，具备了完成任务的技能。今年9月，大队对东海花园小区内一住户非法安装地面卫星下达了限期整改的通知，期满后该住户还是无动于衷，执法人员再次上门后了解到，该住户只有一个孤寡老人居住，家中亲人常年不在，请人拆除需要200元的开支，执法人员当场在5楼外墙上，冒着坠楼的危险拆除了“小耳朵”，深受该住户的好评。

四、秉公办事，做依法行政的业务员。

钻业务练技能。大队加强执法队员的业务学习，注重全员参与，积极协调配合，完善激励机制，提高业务能力，以文化市场执法业务比武为契机，从“合理计划、轮岗互换、培训交流”三方面入手，开展岗位大练兵活动，深化了队伍建设，提高了技能。执法人员在相对固定的岗位上，根据专业和技能，分批次交换岗位，让精通案审任务的人员从事市场巡查，了解市场动态，掌握现场办案技能，让巡查、办案的人员从事案审任务，学习案卷制作，吃透法律、法规精神，通过“轮岗交换”的方式，全力打造一支全能通才的执法队伍。大队在2010年全市文化市场业务比武中荣获团体第一名的好成绩。目前，全队执法人员都能独当一面的开展工作，都能在第一时间完成对违规单位和个人的处罚，节约了经营户的办事时间，提高了执法效率，降低了执法成本。

人性化严执法。大队积极提倡依法行政、执法为民的思想，使刚性执法转变为人性化执法，时时处处体现执法工作的人情味。针对部分经营户法律法规观念淡，守法经营意识薄的实际，大队坚持和谐执法，以检查促规范，以整改促发展，以处罚促教育，坚持阳光办案，做到“四无”：无辫可抓、无空可钻、无机可乘、无懈可击。同时发挥专业优势，定期对行业组织的管理人员进行法律法规知识培训，为残疾人经营者送法律上门，减免协会会费，帮助他们进行技术改造和观念更新。大队还采取了首次轻微违规免罚制，利用QQ和短信平台定期发送通知和温馨提示，让经营者及时了解文化市场管理的动态，通过业主约谈，组织行业代表座谈会，沟通交流，征询意见。对每一位来大队办事的经营者，队员们都会迎上一个微笑、递上一杯热茶，为他们免费提供复印、打印等服务。

不徇私不畏惧。大队加强党风廉政建设，教育队员恪守职业道德，转变执法理念，利用文化经营行业大会，组织经营户召开执法意见恳谈会，改进工作方法，转变工作作风，努力创建“群众满意基层站所”。全年多次拒收礼物礼金，拒绝请吃23次，维护了执法人员的良好形象。大队执法人员不畏个别经营单位的威吓，坚持秉公办事，依法行政。去年除夕前的一个下午，执法大队对江东豪门大浴场内的一个“黑网吧”进行了查处，扣留电脑14台，这家单位的业主带了近20人来大队吵闹，扬言今天如不归还暂扣的电脑，就不让大队的执法人员过好春节，大有剑弩拔张之势，副大队长李继军和其他执法队员，一边控制事态发展，一边讲政策法规，动之以情，晓之以理，决不被威吓所惧，坚持抄告工商部门作出了处罚，维护了行政执法的权威。

宁波市江东区文化市场行政执法大队

群众文艺团队建设论文 篇3

关键词：农村业余文艺团队；民间艺术团；农村文化；新农村建设

中图分类号：G123 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）34-0169-02

农村业余文艺团队是社会主义新农村文化建设的重要组成部分，它作为文化建设中看得见、摸得着、感觉得到并真正能够融入群众生活的一种有效载体，备受人们喜爱和关注。近年来，以农村民间艺术团为代表的农村业余文艺团队在通河大地上如雨后春笋般建立起来，成为农村文化阵地上的新生力量和主力军。近日，通河县委宣传部调研小组就当前农村民间艺术团等农村业余文艺团队的现状与发展情况进行了一次深入细致的调研。

一、农村业余文艺团队的基本情况

1.通河县委、县政府高度重视文化建设，近几年相继实施了文化立县工程及文化建设百项工程，尤其在新农村建设进程中，把农村文化阵地建设作为一项重要工作。通过县、乡（镇）、村三级大力扶持和培养，在农村发展了一大批农村业余文艺团队。据不完全统计，目前，以民间艺术团为主的全县农村业余文艺团队的数量在快速增长，艺术团、秧歌队及健身操队、民间司仪乐队等已达到50余个（支），涉及人数约2000余人。其中，作为农村业余文艺团队主要力量的民间艺术团21个，是哈市周边县（市）中民间艺术团队数量最多的县份。

2.村级民间艺术团争相成立。民间艺术团成立主要有两方面原因：一方面，农民对文艺的渴求催生着农村业余艺术团队。农民富裕后，对精神生活的渴求随之强烈起来。他们不再满足文化生活匮乏的现状，一些爱好文艺、懂乐器的“农村文艺人”便经常凑在一起自娱自乐，这种自娱自乐引来不少村民围观，使他们有了组建艺术团的想法。祥顺镇东六方村民间艺术团是通河县最早组建的一支业余文艺团队，它就是在这种情况下产生的。另一方面，政府及有关部门的扶持助推着农村民间艺术团的快速发展。民间艺术团的成立得到有关部门的高度重视。县委宣传部及时介入，先后为各个团队购买电子琴、二胡等乐器，以及音箱、麦克风等音响设备。县文体局积极派出专业文艺辅导老师，为各村艺术团整章建制，辅导编排节目。同时，县、乡两级政府及村委会还积极为艺术团协调演出资金、建设演出场馆。各方的重视与扶持，更加调动起农民办艺术团的积极性。2007年以来，我县农村民间艺术团的数量在不断增多，目前正式组建并备案登记的有21个，涉及演职人员600余人。其他正在组建的有3个。

3.村屯秧歌队及健身操队组建较快。随着新农村建设的不断深入，我县各乡镇、村屯相继建起了公园、广场、文化大院，农民茶余饭后有了好的休闲场所。如祥顺镇太平山村文化广场、凤山镇四马村文化大院等。环境的改善给秧歌队及健身操队的成立和发展提供了良好的条件，有条件的村屯纷纷组建秧歌队或健身操队。目前，全县各乡镇共有秧歌队及健身操队30余支，队员1500余人。

4.农村司仪乐队应运而生。农村司仪乐队是近几年才产生的农村文艺团队。目前，较为成型的农村司仪乐队有8支。这些司仪乐队队员都是农村年轻的文艺骨干，村里的“文艺人”，他们顺应当今农村市场经济的需求，自发组建了司仪乐队，谁家办婚礼、庆典等活动，他们便策划参与，进行有偿服务。闲暇时间，他们经常同村里的民间艺术团联手办演出，得了广大农民朋友的欢迎。

二、农村业余文艺团队在新农村建设中的意义和作用

农村业余文艺团队的产生和发展在新农村建设进程中意义重大，作用显著，主要表现在以下几个方面：

1.活跃了农村文化生活。我县成立民间艺术团等业余文艺团队以前，农村文化生活较为枯燥，每年只有县文体局不定期组织“送戏下乡”活动，但由于资金不足、交通不变、设备陈旧、演员缺乏等诸多因素制约，每年“送戏下乡”活动还不能遍及全县所有村屯。就是送戏能到达的村屯，每年也只能有一次演出，对于渴求丰富文化生活的农民来说，根本“不解渴”。以民间艺术团为代表的农村业余文艺团队的出现，打破了农村文化生活死气沉沉的局面，农民自办艺术团，自编自导自演节目，自娱自乐，极大地活跃了农村文化生活。

2.提升了农民文化素质。加入民间艺术团的村民们通过自创、自编、自演节目，个人文化素质不断提升。县文化主管部门经常派人帮助各个艺术团创作和编排节目，更促进了业余文艺团队成员综合素质的提高。尤其是文化主管部门的辅导人员在辅导编排节目时，有目的地把党和国家的惠农政策、县委县政府的惠民举措以及国家的法律法规等内容编入小品、二人转、快板等节目当中，让艺术团成员在表演的同时学到了更多知识。广大农民在观看这些节目的同时，自身素质也在潜移默化中得到提升。

3.改善了农村不良风气。各种业余艺术团队的成立，使农村社会风气有了明显改善。参加艺术团队的农民农闲时间一般都忙于排练节目、参加演出，没有了打麻将、喝大酒的时间，其他村民也逐渐喜欢上了看艺术团队的演出，这在一定程度上制约了农村赌博酗酒等不良行为的发生。

4.稳定了农村社会秩序。2012年初，我县依托民间艺术团，抽调优秀团员，组建了通河县“法制宣传艺术团”，开展了“法制文艺下百村”活动，在全县各乡镇村屯巡回演出。活动的开展，让全县农民接受了一次喜闻乐见、声情并茂的法制教育，知法、守法意识得到了加强，农村社会秩序进一步好转。从2012年初至今，我县“法制宣传艺术团”已经成功举办演出30余场，足迹遍布全县8个乡镇。

5.密切了干群之间的关系。县委宣传部、县文体局无偿为各村民间艺术团购买乐器和音响设备，相关驻村帮扶单位为艺术团的成立给予资金扶持，各乡镇党委、政府积极帮助民间艺术团场建设活动场馆，村两委为艺术团义务出车、免费提供冬季排练节目取暖用煤等，各级党政部门及党员干部积极扶持民间艺术团队，使干群关系更加密切。

三、农村业余文艺团队发展建设过程中存在的问题

受多方面因素制约，我县农村业余文艺团队在发展过程中存在很多急需解决的问题。主要表现在以下几个方面：

1.人员素质偏低。各艺术团队成员的文化素质参差不齐，总体偏低，基本都在高中以下文化程度，有的甚至没上过学，不识字。在民间艺术团中，缺少吹拉弹唱方面的专业人才，多数团员在掌握乐理知识方面都比较粗浅。

2.节目质量不高。农村民间艺术团中普遍缺少节目创编人员，演出的节目比较单一，二人转、快板居多，自创节目少，创新能力不强。一些村屯的秧歌队也跟不上社会形势发展，秧歌套路基本上还停留在七八十年代，缺少现代气息。

3.编演场所不够。一些村屯虽然组建了民间艺术团，但没有固定的场地排练和演出节目。尤其是冬闲期间，更难找到合适的排练及演出场所，给农村艺术团队的发展带来了很大阻碍。

4.活动经费不足。各民间艺术团队基本没有固定的活动经费，活动经费大部分自筹，来源紧张，影响着民间艺术团队的活动质量和人员的积极性。虽然县委宣传部门、乡镇政府、村委会及各村帮扶单位每年都对这些民间艺术团进行投入和帮扶，但还是不能完全解决问题。

5.团队运行机制不完善。由于农村业余文艺团队是个新生事物，团员大都靠兴趣参加，尤其是民间艺术团全部是义务演出，没有报酬，因此在管理方面缺乏约束力，无序管理情况较为普遍。一些艺术团或秧歌队成员随意性较大，不请假、不参加集体活动、不参加排练演出情况时有发生。

6.乡镇文化站作用发挥不明显。一方面，个别乡镇文化站场地处于闲置状态，虽然对外开放，允许村屯艺术团队使用，但由于一些艺术团队距离乡镇文化站较远、交通不便等原因而不能来此排练节目或举办演出，使良好的文化资源得不到充分有效利用。另一方面，乡镇文化站长配备不尽合理，一些文化站长不懂文艺，在组织和指导业余文艺团队开展活动及推进乡镇文化建设上存在欠缺，影响了文化站发挥应有的作用。

四、扶持和壮大农村业余文艺团队的几点建议

如何有效地扶持、培育这些业余文艺团队，让他们在农村生根发芽、不断壮大，是摆在各级党委和政府面前的一件大事。针对以上情况，我们认为，应当从以下几方面着手：

1.加大资金投入及扶持力度。要采取“以县为主、分级承担”的原则，在积极和省市等上级文化主管部门协调，争取文化资金和物资支持的同时，加大县级财政文化专用资金的投入比例，重点向扶持农村民间文艺团队方面倾斜。各乡镇政府应把乡镇文化发展经费列入财政预算，加快本乡镇文化大院建设，并积极帮助已经组建艺术团的村屯解决排练和演出场馆。有条件的村及帮扶单位也要积极帮助现有艺术团队解决日常费用、演出补贴等实际困难。

2.建立健全各项机制。要加强对农村业余文艺团队的引导和管理，建立长效机制。一方面，县文体、民政等部门要在业余文艺团队的组织建设上加强指导，帮助他们做好备案、登记注册等工作，同时指导和帮助现有业余文艺团队建立健全相关的管理章程和工作制度，让队伍的日常管理和活动开展有章可循。另一方面，文化主管部门应建立业余文艺团队评比制度，可根据各团队成立时间、人员情况、团队特色、管理培训、演出情况、获奖情况、群众评价等条件每年对团队进行评比，制定不同的补贴标准，对于活动开展好、群众反响好的团队给予适当奖励，进一步提高团队的积极性。

3.加快提升团队整体水平。人员素质的提升是业余文艺团队保持健康发展的关键，长时间缺少师资培训必然导致团队艺术水平的停滞和下降，队员们也会因此而减弱参与的积极性。因此，尽快提升农村业余文艺团队的整体水平已经迫在眉睫。一方面，县文体局要派出专业人员经常性深入到各民间艺术团队开展文体知识培训和辅导。另一方面，各文艺团队要注重发掘农村文艺人才，把本乡镇年轻的、多才多艺的、爱好文艺的农民吸收到团队中，为团队增加活力和“新鲜血液”。特别要注重发掘本乡镇各中小学校里有着较高专业特长的音乐教师，使之成为团队的辅导老师，甚至是骨干成员。此外，有一定经费支持的团队，还可以定期聘请社会上专业人士担任艺术指导，为团队作品创新、演员培养给予辅导。

群众文艺团队建设论文 篇4

一、群众文艺 (健身) 团队的基本情况

1. 文艺 (健身) 团队的类型

活跃在市区的文艺团队类型众多, 组织形式多种多样, 他们活动 (健身) 的内容几乎涵盖了所有的艺术形式。

(1) 戏曲类:乐民业余京剧团、梆韵河北梆子剧社、艺文评剧剧社、群艺馆戏剧影视工作室、沧州师院的大学生剧社、火炎焱剧社等。

(2) 合唱类:沧州市爱乐合唱团、沧州市老年艺术合唱团、沧州市老年大学合唱团、沧州职业技术学院学生合唱团以及部分社区的老年合唱团体等。

(3) 舞蹈类:金英舞蹈队、华北老年舞蹈队、秋韵舞蹈队、老年大学吉特巴健身舞蹈团等。

(4) 乐队类:老兵乐队、咏声乐队、室内乐天使组合、以及各种小型中西乐队组合、青年电声、摇滚乐队组合等。

(5) 健身类:各种秧歌队、腰鼓队、民间花会队、健身球队、大鼓队、空竹队、街头各类舞蹈健身娱乐等。

2. 文艺 (健身) 团队的组织形式

几乎所有的团队都有相对稳定的召集人 (队长或团长) 以及活动群体, 人数规模大小不一, 十几人、二十几人、大到几百人等。他们有相对固定的活动场所或活动地点, 大部分有自己的团队名字 (以活动地、街道社区、赞助单位等命名着居多) 。

3. 文艺 (健身) 团队的活动时间

在部分团队中, 由于各种因素的制约, 还是利用早晚的闲暇时间以健身娱乐为主。有部分团队如:沧州市爱乐合唱团、沧州市老年艺术合唱团、秋韵舞蹈队、金英舞蹈队、老兵乐队等, 他们则在白天固定的时间里, 在社区及文化部门提供的场地里进行活动。

4. 文艺 (健身) 团队的年龄结构

年龄结构偏大是所有团队的一大特点, 一是中老年人注意养生保健, 二是一些离退休人员闲暇时间比较充裕, 三是随着社会的进步人们注重生活品味的提高和自身素养的加强。另外, 也有一些年龄偏小的爱好者也加入到各种活动队伍中去, 为团队增添了朝气, 使表演更富有生机与活力。

二、群众文艺 (健身) 团队的活动情况

每个团队都有一个编导 (或教练) , 凭经验和艺术感受以及广播电视学到的东西, 还有时下流行的素材进行辅导和编导。大部分团队有一套固定成形的舞蹈或健身套路, 人员素质好, 教练水平高的团队有几个舞蹈套路和健身套路。

还有一些团队不满足现有的标准, 寻求高品位, 追求艺术性。他们不在街头锻炼或训练。如金英舞蹈队、老兵乐队、沧州市爱乐合唱团、沧州市艺术老年合唱团等, 人员比较精炼, 有较为专业的老师担任业务指导, 一般在节假日或白天固定的时间段, 进行活动训练并享受其过程。

所有团队中都有自己的表演服装一套或几套, 活动所用道具和乐器比较齐备, 有的是单位赞助提供, 有的自筹资金购置, 还有的自己动手制作。除了日常活动锻炼外, 也经常参加各级各类部门组织的各种大中小型演出比赛, 同时, 每年自己也组织进军营、进学校、进社区的各种演出联谊活动, 以及市里有关部门、企事业单位、街道社区组织的各类公益性 (或少量的有偿服务) 的宣传演出。

三、群众文艺 (健身) 团队存在的问题

目前, 虽然各个团队活动开展的都比较正常, 但也存在这样或那样的问题, 因此, 制约了他们从各个方面难以得到突破与发展。

1. 编排缺乏质量

群众文艺 (健身) 团队是自发形成的业余民间组织, 队员又是以中老年人为主, 如前面谈到的一样, 缺乏较为专业的人员进行指导。因此, 落实到表演上就出现了, 素材欠创新、表演欠规范, 编排欠生动, 服装欠设计, 音乐欠质量, 整体欠包装, , 所以, 总遗留着过去时代的烙印, 节目显得比较陈旧。

2. 活动场地受限

团队因为没有相应的组织和单位, 在活动场地上受到限制。因此, 时常转换活动场地, 还经常受到各方面不利因素的困扰, 影响团队正常的活动和排练, 挫伤了大家的积极性。

3. 团结情况欠佳

由于参加活动的人员素质不同, 能力方面良莠不齐, 特别是一些专业性较强的团队, 不同的流派, 不同的艺术感受, 和一些其他方面的因素, 出现了队与队, 人与人之间的问题和矛盾, 但总体上不影响团队正常活动的开展。

四、公益文化单位为文艺 (健身) 团队服务方法探究

综上所述, 作为政府设立的公益性的群众文化事业单位, 应该在以往所做工作的基础上, 更好地为群众文艺 (健身) 团队提供更多更好的服务, 制定更好更有效的策略加以实施。

1. 协调场地融洽关系

一是为适应免费开放的需要, 为他们加大力度提供场地, 同时搞好各种服务, 如安排好相关团队的日常训练, 各类辅导讲座等。二是对分布在市区范围内的团队活动场地进行摸排, 利用各种资源沟通协调, 以确保他们活动的正常开展。三是有针对性的召开团队的协调会, 帮助他们解决活动中出现的实际困难。

2. 努力搞好辅导培训

群众文艺 (健身) 团队是自发性的群众组织, 特别是一些较为专业的团队, 他们希望自己由归属感, 由文化部门接纳他们, 并为其进行辅导培训、组织各类活动等。

基层“农家书屋”建设调查报告

——以丽水市莲都区联城为例

严岩儿 (浙江省丽水市莲都区联城文化广播电视中心浙江丽水323000)

一、“农家书屋”工程简介

农家书屋是为满足农民文化需要, 在行政村建立的、农民自己管理的、能提供农民实用的书报刊和音像电子产品阅读视听条件的公益性文化服务设施。为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》和《关于进一步加强农村文化建设的意见》, 切实解决广大农民群众“买书难、借书难、看书难”的问题, 2007年3月, 新闻出版总署会同中央文明办、国家发展改革委、科技部、民政部、财政部、农业部、国家人口计生委联合发出了《关于印发〈农家书屋工程实施意见〉的通知》, 开始在全国范围内实施。“农家书屋”工程计划“十一五”期间在全国建立20万家农家书屋, 到2015年基本覆盖全国的行政村。

而浙江省丽水市则自2010年6月开始, 按照“结合实际, 特色建屋, 加快进度, 确保质量, 不拖后腿, 后来居上”的工作要求, 至2012年底共创建和完善农家书屋2897个, 如期实现了农家书屋行政村全覆盖的目标。本文以浙江省丽水市莲都区联城街道为例, 从基层视角总结审视“农家书屋”的建设情况以及当前存在的问题。

二、联城街道“农家书屋”概况

丽水市联城街道下辖27个行政村, 95个自然村, 总人口数17553人。联城的“农家书屋”工程建设从2011年, 截至2012年底, 联城27个行政村全部建成农家书屋, “农家书屋”覆盖率达到100%, 投入资金共计410459.8元。

每个“农家书屋”藏有各种书籍杂志1500册, 分政经、科技、生活、文化、少儿、其他、报刊、音像八大类。包含了文学小说、生活常识、科普知识、科学种植、养殖知识等种类丰富的书籍, 知识涵盖面广、内容丰富, 能够很好的提高广大村民的各种知识和提供给他们各种技术信息。除书籍以外, 工程建设为每个村农家书屋配备书架、阅览桌椅、管理员桌。

管理上, 每个村“农家书屋”都配备了管理员, 并组织农

3. 积极组织开展活动

虽然业余时间健身娱乐是各个团队的主要目的, 但他们也非常想通过参加有关部门组织的各类活动去展示自己、提高自己, 使自己的团队赢的社会承认;从而使自己的活动更具光彩更有意义。

为迎合群众文艺 (健身) 团队的需求, 近年来, 笔者所在的群众艺术馆发挥自身的职能作用, 积极组织各类的文艺活动, 为他们搭建起了自我展示的平台, 在“假日文化工程”演出、“百姓乐”系列群众文化活动, 各级各类的演出中都能看到他们的身影。同时, 还为他们设计了“欢乐金秋”中老年健身舞展演、”“百姓乐”群文社团演出周、“舞动新生活”群众交谊舞比赛、以及每年的“春节民间文艺展演”“迎两节群众文社团系列展演”等社团活动项目, 另外, 还为各团队开展各类活动与社会各界牵线搭桥, 为他们营造良好的文化娱乐及展示环境。

针对市区群众文艺 (健身) 团队的实际情况, 开办了各类的培训班, 如“中老年健身舞骨干培训班”, 对各队的编导骨干进行较为实用的专业培训学习, 从而使他们开阔了视野增长了见识, 对有关舞蹈形式有了充分的了解, 解决了在编排训练方面急需要的东西, 为以后开展活动奠定了良好的基础。目前, 在为他家书屋管理员参加培训。农家书屋书籍分类严格按照管理手册要求, 分门别类按类别依次陈列, 排放整齐, 便于村民借阅。通过培训, 让管理员熟悉的图书分类、登记、保管和借阅等方面的知识, 图书保管、借阅等有章可循。书籍的借还情况都经过严格的实名登记, 要求管理员定期检查书籍是够被虫蛀、受潮, 是否有遗失、缺页等现象, 保证图书不被损坏和丢失。

三、存在的问题和建议

“农家书屋”建设虽然已经达成了覆盖目标, 但是运行中仍然存在着不少的问题, 主要有如下几点:

1.书屋管理不够规范, 图书借阅归还管理不够严格。这一点上需要加强图书管理员的培训和强化制度, 随着工程的进一步建设, 最好能为书屋装备电子化的图书借阅管理系统;

2.书屋使用效率不高。一个主要原因是书屋配备的书籍不能满足群众的需求。这一点可以通过征集群众的阅读需求, 整理成为待采购数目, 定期补充购买新书籍, 以使书籍能够满足群众需求, 从而提高书籍的流通效率;

3.书屋藏书不足。作为农家书屋, 藏书数量必然有限, 但是可以通过数字化建设, 以网络接入数字图书馆, 从而极大地扩展了书屋的“藏书量”。

们免费提供场地, 并安排专业老师进行指导的情况下, 已有十几支只各类文艺团队在群艺馆常年开展活动。

根据群众文艺 (健身) 团队老年人的特点, 市群艺馆在组织参加各类比赛中, 也充分发挥和调动他们的积极性, 在市区范围内的有关队伍中选拔骨干力量, 集中集训辅导排练参赛节目, 在全国以及省级的各类比赛中获奖。如金英舞蹈队表演的舞蹈“花喜鹊”荣获河北省社区文艺汇演一等奖, 舞蹈“板舞”荣获河北省中老年舞蹈比赛二等奖, 华北老年舞蹈队表演的“金秋醉”荣获三等奖。在第十届全国“群星奖”比赛中, 老年舞蹈《晚霞新韵》荣获金奖, 第十三届全国“群星奖”比赛中, 老年音乐快板《晚霞如歌》荣获银奖, 还赴深圳参加由央视录制的全国“四进社区”文艺汇演颁奖晚会并在央视播放, 充分展示了老年人的风采。

群众文艺团队建设论文 篇5

关键词：基层,群众文化团队,建设,管理

基层群众文化团队具有团队类型多样、组织与管理比较松散、发展的依赖性较强等特点。这些特点在丰富群众文化与促进文化事业方面都起到了积极的作用, 但也给基层群众团队的建设与管理带来了诸多难题。正视基层群众文化团队建设中存在的问题, 并采取有力措施加强群众文化团队管理是当前群众文化建设工作的重中之重。

一、我国基层群众文化团队面临的问题分析

首先, 基层群众文化团队的师资培训问题。现阶段, 基层群众文化团队在建设中, 团队成员多为老年人以及业余人员, 专业人才极度缺乏, 尤其是缺乏文艺骨干以及编导人员。同时, 由于基层群众文化团队的类型多样, 致使各级文化单位在专业辅道力量方面严重不足, 特别是无法有效培育或引导新的团队组织。其次, 群众文化团队本身及其管理都存在松散性, 无人管理的现象严重, 尚未建立起团队登记与评价的管理机制, 群众文化活动缺乏规范化的活动场地规划, 从而使基层群众文化团队的管理的水平难以提高。最后, 基层群众文化团队的建设依赖于大量的活动经费投入以及文体设施的建设。从而群众文化团队在经费方面过分依赖于政府, 形成了单一的经费筹措模式, 群众文化团队经费缺乏、道具缺乏、场地缺乏的现象突出, 群众文化团队发展举步维艰。

二、加强基层群众文化团队建设与管理的几点建议

(一) 加强资源整合, 有针对性地开展专业技术培训

建设与管理基层群众文化团队的重要手段之一就是合理利用社会的各种资源。首先, 要充分挖掘人才资源, 搜寻社会人才, 招聘社会专业人员参与基层群众文化团队建设的管理以及协调工作中来。其次, 要针对各基层群众文化团队自身的特点, 招聘一些水平较高的老师或者是比较专业的团体对群众文化团队展开培训, 进行技术性的专业指导, 提高基层群众团队活动的水平与质量。最后, 还要充分挖掘群众文化团队周围的公共设施资源。利用群众文化团队周围的企事业单位或者学校中的文体设施, 为基层群众文化团队开展公益性的文化活动提供设施与场所保障。

(二) 建立完善基层群众文化团队的管理机制

1.建立群众文化团队的统筹管理与分级管理相结合的管理机制。由于基层群众文化团队类型多样, 数目在不断的增加。因此, 文化建设单位要针对这一特点, 建立起统筹管理与分级管理相结合的模式, 按照社区级、街道级以及区级的方式, 加强对群众文化团队的三级管理, 相应的区、街文化单位管理所辖相应级别的群众文化团队, 从而实现对基层群众文化团队的科学管理。

2.完善团队管理的监督与评价机制。在各级群众文化团队中, 要落实责任制, 并结合评估或者达标验收等方式, 促进基层群众文化团队的发展。同时, 结合各级基层群众文化团队的具体了人民的情感, 反映了村民的爱憎, 反映了人民的生活、劳动情景, 寄托了人民的理想与期望, 揭示出人生幸福的真谛。

由此说, 地名村名历史传说蕴涵着丰富而厚重的非物质文化遗产资源。要想扩容或增容非物质文化遗产的保护范畴或范围, 地名村名传说是一条十分有价值的线索, 其时间跨度达, 涵盖涉及历史事物种类面广, 内容翔实而浩瀚, 发掘挖掘的潜力十分广实际情况, 建立完善的评估机制。评估方式可总综合各群众文化团队的组织管理效果、对社会的贡献, 并结合团队自身的成立时间以及人员组成情况等进行评估。

3.建立基层群众文化团队的约束机制。要实现群众文化团队的有效管理, 必须建立完善的自我管理与自我约束机制。在团队内部, 建立适合本团队发展的管理制度, 团队成员要自觉遵守。

(三) 加大资金的投入, 为团队建设提供资金支持

首先, 要革新原先的单一依赖政府的资金筹措的模式, 通过社会资源的整合, 充分挖掘其他社会资源, 提高资源利用率。同时还要发挥舆论的作用, 动员社会必要力量与政府的力量, 鼓励社会资源在基层群众文化团队建设中的利用, 多方筹措基层群众文化团队发展的基金, 改善其资金投入窘迫的现象, 为基层群众文化团队建设与管理提供资金保障。此外, 在资金的申报以及使用方面, 需要做到公开透明。可采用项目竞标的方式, 鼓励那些开展活动多且社会效益好的基层群众文化团队, 并加强资金使用的社会监督, 促进基层群众文化团队稳定发展。

(四) 强化基层群众文化团队相互间的协作交流

政府部门以及文化单位要做好基层群众文化团队建设的管理工作, 为群众文化团队搭建协作交流的平台, 并做好细致的规划, 多为各群众文化团队提供比赛、表演以及学习的机会, 促进基层群众文化团队的发展。一方面, 要兼顾群众文化团队的内部与外部交流。在社区举办的群众文化活动中, 可邀请本街道以及其他街道级的群众文化团队参与到活动中。对于那些较为优秀的别具特色的群众文化团队而言, 要鼓励他们走出社区, 与更高层次的群众文化团队加强交流。另一方面, 可有效利用网络资源, 建立起基层群众文化网站, 将团队的展览、表演、演出等一系列信息在网站上发布, 并设置群众文化专栏, 为群众文化团队间的交流提供有效的信息平台, 促进基层群众文化团队的发展。

群众文化是民族凝聚力与创造力的具体体现, 对于提高我国综合国力以及丰富人民精神文化生活具有重要的推动作用。加强基层群众文化团队的建设与管理意义深远。本文在了解现阶段我国基层群众文化建设面临的难题的基础上, 分析了促进我国基层群众文化团队建设与管理的几点措施, 以期促进我国群众文化发展。

参考文献

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