日韩经济论文

日韩经济论文（精选10篇）

日韩经济论文 篇1

东亚成功追赶型经济体, 主要是日本、韩国等, 与我国发展环境相近、增长轨迹相似, 都经历过由高速增长向中速增长的转换, 其经验教训值得研究借鉴。

东亚成功追赶型经济体, 主要是日本、韩国等, 与我国发展环境相近、增长轨迹相似, 都经历过由高速增长向中速增长的转换, 其经验教训值得研究借鉴。

进入转型期后, 这些经济体都缺少增速换挡的经验、理论和政策准备, 仍试图恢复以往的高增长, 延误了本可利用的调整时机。日本在经历了20年9%以上的高速增长后, 在上世纪70年代初进入增长阶段的转换期, 但日本内阁会议1973年2月通过的“经济社会基本计划”, 仍把1973~1977年度的经济增长率目标确定为9.4%。可见, 当时日本政府对于增长阶段转换并无认识, 更谈不上必要的政策准备。在韩国, 增长阶段转换发生在上世纪90年代中期, 但到2007年李明博竞选总统时, 还提出要把增长速度恢复到7%。但实际上增速相差甚远, 而且陷入了国际金融危机冲击的困境。

由于对宏观形势判断出错, 致使反复倚重扩张性宏观政策刺激经济的做法屡屡失败。有的经济体不能正确区分结构性减速和周期性波动, 用短期宏观需求管理政策应对增长放缓。比如, 日本先是在增速放缓初期不适当地使用紧缩政策, 发现潜在增长率下降后则大肆推行扩张政策, 致使泡沫经济先起后落, 经济陷入长期低迷。再如, 韩国也在10多年时间里推行总体宽松的货币政策, 效果很差。

产能过剩是转型经济体的通病。在对严重过剩产能的治理上, 东亚经济体在转型初期普遍被动消极, 后期则采取了一些有效办法。韩国在亚洲金融危机前通过增强垄断、限制进入、免除债务等手段推迟过剩产能调整, 结果反而促成危机。上世纪70年代中期, 日本重化工业产能严重过剩, 制造业产能利用率仅为70%多。后来, 日本政府通过设立特定萧条产业信用基金、推动企业兼并重组、扩大海外投资等途径, 有效推动了企业削减产能。

转型离不开改革推动。在打破既有利益格局、推进系统改革上, 东亚经济体走走停停、进展不一。亚洲金融危机爆发前, 韩国受利益集团和舆论影响, 改革经常流于形式, 出现多次反复;危机爆发后, 韩国在困境中推进改革, 力度较大, 金融、企业、政府、劳动四大部门结构调整取得重大进展, 为转型升级打开了通道。相比之下, 日本受到更多既有利益格局制约, 虽有调整但进展有限, 诸如大企业与主银行关系、大企业与中小企业关系、终身雇佣、年功序列等安排难有改变, 推进改革的共识无法达成。

受上述因素影响, 日韩等成功追赶型经济体的转型都历时10年以上才逐步稳定下来, 在遭遇挫折中积累了经验, 新增长模式趋于定型。这些经济体转型后的增长模式差异明显, 但都为进入高收入社会提供了支撑。韩国的改革相对彻底, 科技创新能力增强, 一批新兴产业快速成长, 涌现出了三星等科技导向型大企业。日本的优势主要体现在工厂内部的精致生产, 这有利于降低成本、提高生产率, 但创新能力偏弱, 制约了长期竞争力提升。

日韩等经济体在转型期所遇到的问题和挑战、其制度和政策的演变过程, 对我们认识、适应、引领我国经济发展新常态有一定参考价值, 从中可以得出几点启示:一是深刻认识经济增长阶段转换的规律性, 对规律怀有敬畏之心, 作出前瞻性战略安排。二是因势利导地调整宏观政策, 尤其要避免以刺激性需求政策追求难以企及的高增长。三是主动稳妥地治理严重产能过剩, 敢于打破、重组已有利益格局。四是培育环境、引导预期, 积极促进产业升级和创新活动。五是与增长结构和动力转换相适应, 推动企业、金融、财政、政府管理体制的系统改革。认真研究并吸取这些经济体的相关经验教训, 将会形成我国经济转型期的后发优势。

从日韩企业看经济危机应对之策 篇2

有别于10年前的金融风暴，人们把这次由美国次贷危机引起的金融危机称做“金融海啸”。一夜之间，风声鹤唳，人们从没像现在这样渴望脚踏实地过。当你一不小心深陷浪潮漩涡时，最重要的是你能及时抓住一根救命稻草，然后爬到岸上，直到奔上高地。

面对席卷全球且愈演愈烈的金融危机，企业该怎么做?以静制动还是主动出击?乱中求稳还是稳中求变?正所谓“以史为镜，可以知兴替”，不妨让我们来看一看历史上几次经济衰退期，与我们同处亚洲的邻国——日本和韩国代表企业如何在危机中生存与发展，或尚有借鉴与参考价值。

丰田：人和为本，积极突围

1949年，美国发生了经济危机，而日本的经济也非常不景气，银行放贷相当谨慎，企业想从银行得到贷款的难度好比登天。在这种缺少资金的处境中，丰田汽车打破僵局的策略就是，依赖所有的劳动者和一线的员工，把他们的智慧挖掘出来，让员工自己找到真正的原因，给员工充分的发挥空间，激发和提升员工的积极性和创造性，使他们坚信要与企业同舟共济的信念和信心。靠人的智慧提高生产效率，从而达到了不用钱也可以提高生产效率的效果。在员工力量方面尝到甜头的丰田，以后又大力着手建设了员工信用体系，这也为丰田模式目标的实现立下了汗马功劳，即彻底消除浪费，杜绝无效劳动。

善待员工

企业遭遇寒流时，选择裁员或者降薪变成了十分普遍的现象。作为一个合理和正常的运转的企业来说，这本无可厚非。但是当企业所处的环境急转直下之时，企业一味地降薪和裁员，也许也只会对破坏企业文化、降低员工忠诚和企业凝聚力作出“贡献”。

无论是丰田在1949年危机下的行为，还是之后其员工信用体系的建设，都在表明其一个态度，即提高利润、降低成本并不是只有通过降薪和裁员才能办到(何况其可能根本办不到)，还有更积极的办法，即依靠和培养员工，充分挖掘员工的知识智慧和解决问题的能力，让他们成为解决问题的主体。只有这样成本才能真正得以控制，浪费才能真正得以根除，利润也自然而然会出现。

即使在今天，在这个异常凶猛的金融海啸面前，在丰田汽车面临着71年以来的首次年度亏损的情况下，丰田还是表示，为了更好地应对金融危机，压缩经营成本，只会缩减旗下日本工厂的临时工人数，但是不会裁减正式员工。其实这不只是大公司的一种善举，而是企业的一种自救策略，这样做企业不仅在不得不减少人员成本的同时，较好地维护了员工信任体系，更是为在春天到来时一企业的复苏储备能量，避免春天到来时企业却无缚鸡之力。

松下：顾客至上，永不言弃

在经济衰退时期，诸多企业争先裁员减薪以求自保，无暇顾及消费者需求，写着“顾客至上”的章程被束之高阁。事实上，在此特殊时期，对顾客的重视和关注尤为重要，松下便是典型的例子。

善待顾客

20世纪20年代末的日本，外受资本主义经济大萧条的严重影响，内有由于众多银行不能兑现震灾期票而纷纷倒闭引起的昭和金融恐慌，面对如此困境，日本各大企业纷纷减产裁员，一蹶不振。当时的松下电器还只是一个名不见经传的普通中型企业，一方面产品大量积压，另一方面其合作银行倒闭，松下资金周转极其困难。

面对内外交困，其创始人，被誉为“经营之神”的松下幸之助提出了浓缩他一生经营理念之精华的“自来水哲学”，这一理念认为，像自来水一样为顾客源源不断地生产出大批量高质量的产品，并辅之以大众都能接受的价格，才是企业的根本。以此作为指导，松下开发生产了一系列高质低价的电子产品，深受消费者欢迎。

松下著名的“嫁女儿理念”认为将产品卖给消费者就像嫁女儿一样，产品售出后，企业并不应该就此高枕无忧，而是应该像父母关心女儿的生活一样，关注顾客对产品的使用情况、满意度，重视与消费者关系的后期维护。

在经济最困难的时期，松下幸之助更是非常强调服务的重要性，他坚持把顾客当做主人和为顾客选购的思想，要求松下的业务员经常走访购买松下产品的顾客，了解他们对产品的看法和新的需求，并对顾客的反馈作出回应。这样一来，有助于改进产品或服务质量，提升品牌价值，同时也使品牌与消费者建立起超越纯粹买卖关系的亲密关系，形成了产品销售和顾客关系维护的良性循环。

赢得民心，方能安度危机

消费者乃企业的根本。任何情况下，企业若想获得长足发展必须加强构建与消费者的关系，经济危机时候尤甚。在经济不景气的环境下，大多数企业往往容易忽略或者无暇顾及与顾客的售后关系维护。然而，最低谷的时期也是最关键的时期，经济危机固然来势凶猛，但同时也是培养忠诚消费者的最佳时期。这种情况下，倘若一个企业更加自觉要求自己从消费者角度考虑问题，使顾客感到被尊重，便能赢得消费者的青睐，最终渡过难关。

生产上的一时领先很可能被后进者模仿或赶超，唯有优秀的经营理念才是品牌保持长盛不衰的根本。以消费者为本的企业经营理念更容易获得消费者的好感和认同，逐渐培养用户忠诚，从而在消费者和企业之间建立良好的关系，创造品牌附加值，形成企业核心竞争力，这在经济衰退时期尤其具有借鉴意义。

在经历了2001年企业历史上最严重的危机后，松下在中村邦夫和大坪文雄的先后带领下始终坚持以顾客为本，提出“ideas for life”的企业口号，意在通过不断研发新产品，为人们创造更加美好的生活，站在顾客角度为他们提供崭新并且有趣的ideas(创意)，为人们的生活更添姿彩。现任掌门人大坪文雄先生就职后，除了对顾客至上理念的继承之外，更提出环保理念。大坪文雄称，今天的松下应该在环保的价值下满足顾客的需求。针对具有战略意义的中国市场，松下专门成立了松下电器(中国)有限公司顾客服务技术有限公司，并为公司制订了“随时，随地，一流”的工作目标，建立相应的顾客呼叫中心，拓宽售后服务网络，以为顾客提供更加优质的服务。

三星：变亦有道，断臂求生

在如今的消费电子领域，来自韩国的三星已然成为了当仁不让的王者。然而，仅仅在10多年之前，韩国三星还只是一个拥有众多低盈利子品牌的低端电子厂商。1997年亚洲金融风暴席卷全球之时，大批企业破产清算，韩国的企业几乎全部处于萎缩状态。在这一时期，三星的长期负债最高时甚至达到180亿美元，近乎公司净资产的3倍。1998年7月，三星创纪录亏损1700亿韩元(约1.2亿美元)，并且没有迹象表明亏损就此停止。长期以来，三星以规模生产与低廉价格换取市场份额，其在研发与创意上的低投入使其一直在低端档次徘徊。金融危机下，三星销售步履维艰，面临的市场环境更加严峻。

内外交困，风雨飘摇的三星仿佛矗立在倒闭的边

缘。然而，金融风暴之后，三星却一飞冲天，一跃成为世界最强的消费电子品牌之一，这不得不说是一个商业神话。那么，究竟是什么力量让三星在如此短暂的时间内、如此恶劣的条件下实现如此巨大的变化，击败强大的索尼，坐上消费电子业头把交椅呢?

变革求存

面对危机，三星集团深刻地认识到，唯有变革才能使生命岌岌可危的三星“起死回生”。三星集团迅速实施了一系列变革措施以求生存。而正是这些措施使其得以化危为机，逐步走上腾飞之路。三星的改革，包括三个层面：

企业层面：舍弃不符合长远利益的产业，完成企业内整合。

金融危机前，三星已经是一个横跨造船、半导体、汽车多元化的综合性集团。而金融风暴来临，资金供应无法保证时，此前一味的无序扩张便让三星在各方面都感到饱受拖累。于是，对部分业务进行拆分出售也就成了势在必行的选择。然而，三星的拆分出售并不是盲目的，它秉承这样一条原则：是否有利于企业的整体、长远利益，也就是说，就算是盈利产业，一旦与集团长期目标不符合，就难免会被卖掉或关闭。正是为此，三星在1999年将年销售额3000万美元、年利润700万美元的浦天电力半导体事业部门卖给美国的Fairchild公司，以换取企业周转必需的资金，却将盈利微薄并且看似与企业主业毫不相关的船舶、汽车产业保留下来了。如今看来，三星当年的拆分整合无疑是明智且富有前瞻性的。

如今三星的成功，很大程度上依赖于其成功的将技术优势综合运用于汽车、家电、IT、LCD等众多方面。比较三星与日本索尼，2003年到2005年，三星电子的营业利润率达到17％，相反日本索尼停留在1.8％。这意味着一个集团内部半导体、IT与数码家电的共存，不仅可以缓冲经济变化的冲击，还可以得到“1+1>2”的连带增产效应。

产品层面：更新产品结构，重视自主创新。

1997年是亚洲金融危机的一年，同时也是数码时代的开端。面对危机带来的市场萎缩和竞争压力，三星在进行调整产业结构、开源节流的同时，立志于通过自主创新争夺市场份额，制订了一整套产品开发方案。

首先，三星在危急中并未缩减营销开支，而是反其道而行之，加大对新产品研发，特别是包含新数码技术的高科技产品的研发力度。其次，致力于将新产品与“高端”、“时尚”这样的概念相联系，使三星逐渐与低端形象剥离。于是接下来我们看到，世界上第一个商业用途的CDMA，第一个可视电话，第一个MP3手机，第一个摄像手机，第一个滑盖手机等竟都是由三星开发的，如今三星也早已成为了公认的高档品代表。

品牌层面：舍弃繁复的多品牌，塑造强势“三星电子”品牌。

1997年的三星，虽然早已脱离了电子代工商的身份，走上了发展销售品牌之路，但其品牌结构却存在着巨大问题：三星旗下拥有着众多的电子品牌，如Plano、Wiseview、Tantus和Yepp等，然而，其中却几乎没有能被消费者辨识出的名牌；面对日本、欧洲的同类产品，毫无竞争优势可言，并且普遍无法创造出理想品牌溢价；同时，繁杂的品牌还造成了营销费用分散和低效率。

针对如此的现状，三星对其旗下品牌展开了大刀阔斧的改革：放弃了几乎所有附属品牌，只保留下“三星”品牌，并致力于把“三星”打造成为家喻户晓的核心强势品牌，而且要使其成为创新和高品质、时尚的代名词。围绕着这样的战略目标，三星开展了一系列包括修改品牌识别、更新广告策略在内的营销活动，甚至还在资金极其困难的情况下申请成为了奥运会的赞助商。通过改革和持续的营销努力，2005年时三星的品牌价值第一次超过索尼，跃居行业榜首。

力争再现“三星奇迹”

现在的三星早不是当年那个资不抵债的“巨大电子产品作坊”了。2007年，三星净盈利94亿美元；营销额也从1997年的158亿美元飞跃到2007年的1200亿美元，成长了7.5倍；而其负债比早已变成了O。

如今，随着美国次贷危机的破坏性影响不断扩大，眼看“金融海啸”又将席卷亚洲市场。提到应对次贷危机的对策时，三星仍然相当谨慎。在回答《经济观察报》记者提问时，三星社长朴根熙说：“我们能做的只是对于情况的分析，就是对于可能发生的情况做出假设，以及在各种假设的情况下我们应该如何应对。我们对于这种不确定的东西在进行决策的时候，盲目的假设最后的结果可能是非常糟糕的。”

水能载舟，亦能覆舟。三星是从危机中“化蛹成蝶”的最大收益者，自然最懂理性应对危机对一个企业究竟有多重要。大胆假设，小心求证，之后便是积极、理性的应对。而从近期三星公司的一系列的举动中我们可以清晰地看出，他们的危机应对措施，已经开始运行了。

据报道，三星已经下调了其手机业务全年出货量目标。这也就意味着，三星手机将在近两年进行一定规模的减产。关闭部分工厂，缩减员工，保持流动性。很明显，三星的这一举动是在为自己能够安然过冬囤积更多的现金资源，以备不时之需。

之前，三星对其子公司三星Techwin负责的数码相机业务进行了拆分，成立了三星数码影像公司。三星的数码相机业务一直受困于高额开发、营销费用与日系相机残酷竞争的“内外交困”。这样的拆分重组，一方面，在危机来临，销售预期下降的“严冬”里，子公司的惨淡经营不至于影响到集团的业绩和股价；另一方面，也是给新成立的三星数码影像公司一个独立自主的机会，谁又能知道这样一个新兴的数码科技公司不会成功复制1998年的“三星奇迹”呢?

洞察人性

应该相信，调动一切可以调动的积极因素为自己服务，像丰田一样发起全民(员工)热情，像松下一样看重衣食父母(顾客)，像三星一样求新求变求发展，化危为机是完全可以实现的。风雨摇曳中的企业们需要“柳暗花明又一村”的信心，需要“千金散尽还复来”的智慧，也需要“置之死地而后生”的魄力。

日韩经济论文 篇3

辽宁沿海经济带的建立始于2005年底辽宁省提出的“五点一线”开发战略, 后被国务院2009年6月正式确定。“五点”指的是大连长兴岛临港工业区、辽宁 (营口) 沿海产业基地、辽西锦州湾沿海经济区、辽宁丹东产业园区和大连花园口工业园区;“一线”指的是从丹东到葫芦岛绥中1 443公里的滨海公路。该战略力图通过“以点连线、以线促带、以带兴面”的空间发展格局, 辐射和带动距离海岸线100公里范围内的沿海经济带发展。

二、基于钻石模型的辽宁沿海经济带与日韩合作利弊因素分析

(一) 钻石模型概述

钻石模型由美国经济学家麦克尔·波特教授提出。该理论指出影响国家或产业竞争力的6个因素:生产要素、需求条件、相关产业与支持产业的表现、企业战略、结构与竞争对手、机会和政府。前四者是影响一个国家产业竞争优势创造的关键因素, 后两者为两个外部因素。

波特钻石理论的要义是, 通过连接微观的生产和需求要素以及宏观层面上的政府要素, 把微观经济学和宏观经济学连接起来。该理论以禀赋差异为基础, 分析得出在对外经济快速发展中, 政府政策起到了关键的作用。以下基于钻石模型理论, 就沿海经济带与日韩合作中政府政策因素作为重点进行尝试探讨。

(二) 基于钻石模型的辽宁沿海经济带与日韩合作利弊因素分析

1. 生产要素

劳动力和港口是沿海经济带最重要的生产要素之一。从初级生产要素方面看, 辽宁沿海经济带资源丰富, 海岸线长, 是与日韩合作的热点。从高级生产要素上, 辽宁省近年注重现代基础设施建设, 积极投资通讯、信息、交通等领域。人才培养方面, 2008年辽宁省普通高校拥有博士点320个, 硕士点1 291个, 博士后流动站73个, 两院院士20人, 国家级重点学科一级7个, 国家重点学科二级30个, 国家重点实验室12个, 国家工程研究中心18个, 省级重点学科353个;独立设置成人高等学校24所, 普通高等学校举办的成人教育机构57所, 成人中等专业学校1所, 各级各类民办学校和教育机构9 449所。

2. 需求条件

2008年, 辽宁城镇居民人均可支配收入14 393元, 人均消费性支出达到11 231元, 在全国31个省区市排名第8, 名义增速19.1%, 实际增速14.1%。边际消费倾向为0.86, 高于全国平均水平22个百分点, 在全国31个省区市居首位。

3. 相关和支持产业及同业竞争

辽宁沿海经济带背靠东北老工业基地, 优势产业多集中在资源开采、加工以及机械设备制造业等低附加值的产业, 形成装备制造业、船舶制造、汽车及零部件、石化、精细化工、钢铁深精加工、电子信息产品制造、农产品加工、镁制品和非金属矿制品加工等9大产业群。

而日本是工业高度发达的现代化国家, 优势产业为资本密集型和高新技术产业;韩国是发展程度接近日本的新兴工业国家, 优势产业为技术密集型产业和IT产业。三地在资本、产业技术上具有很大的优势互补性和传递性。

4. 机会

金融危机后全球经济发展对于沿海经济带提供的机遇和挑战主要体现在以下三个方面:

(1) 金融领域。金融危机后, 美元不断贬值, 人民币对美元汇率中间价升至6.6675。人民币的坚挺走势奠定了东亚地区以此为结算货币 (目前中国香港和大陆已经实现) 的基础, 为进一步区域合作提供了极大的便利。

(2) 投资领域。目前国际直接投资已从2007年的18 333亿美元下降到2009年的9 580亿美元, 萎缩近48%, 且国际间接投资占据主导位置。而日韩对华投资逐渐从长三角和珠三角转移至辽东、山东半岛和西部地区, 且行业偏向金融、保险、电信、流通等服务领域。

(3) 贸易领域。一方面, 三地三国电子商务迅速发展;另一方面, 三地出口贸易的结构逐渐好转。与此同时, 中国-东盟自由贸易区的建立具有极强的示范作用, 并满足了日本的“大雁阵模型”的产业发展模式。

5. 政府

国务院2009年6月出台的《辽宁沿海经济带发展规划》表明, 辽宁沿海经济带发展受到国家重视。辽宁政府积极推进辽宁省经贸代表团、政府代表团多次访问日韩政府企业, 畅谈合作机会。中日韩经济合作洽谈会、恳谈会、峰会在三地频繁召开。然而, 钓鱼岛问题, 靖国神社等历史遗留问题的存在又为三方能否顺利合作留下悬念。

通过钻石模型的分析, 影响辽宁沿海经济带与日韩合作的主要优势在于辽宁沿海经济带资源丰富, 经济实力的不断提升, 三地产业结构互补强, 日韩对华投资重点发生转移;主要劣势在于三地经济发展水平差异大, 日韩对华投资规模缩减, 政治互信度低。

三、推动辽宁沿海经济带与日韩合作的政策建议

为了加快辽宁沿海经济带与日韩合作的进程, 本文从政府视角提出以下政策建议。

(一) 推动沿海经济带与日韩自由贸易区建设

从2003年韩国政府就开始对釜山新港和阳光港经济自由区开发给予政策和资金积极支持, 2008年分别投资36亿和40亿。日本正在加紧制定自由贸易港与经济特区。

建议在以大连市为龙头的沿海经济带的区域内试行自由贸易区建设, 逐步向自由贸易区过渡。大连基本具备了形成自由贸易区的先决条件。应当以大连为试点, 筹划主要面向日本、韩国的自由贸易区建设, 以应对日韩产业转移。具体政策建议如下。

1. 规范和减少非关税壁垒

首先, 在沿海经济带各港口要制定关税减让和非关税壁垒的废除等相应政策。其次, 在不断削减关税, 减少非关税壁垒, 朝着贸易自由化方向迈进的同时, 进一步加快实现与日韩贸易便利化步伐, 对日韩商务人员往来的签证手续进行简化, 协调统一各自的产品标准和卫生检疫标准, 建立和完善电子商务和无纸贸易的海关管理制度等。最后, 贸易投资领域的自由化的政策主要包括相互提供最惠国待遇和国民待遇的政策, 建立和完善日韩贸易投资规则, 确保政策及程序的透明度。

2. 放宽服务市场准入条件

在辽宁沿海经济带与日韩的相关经济合作中, 要逐步减少服务贸易市场准入的限制, 为服务贸易提供最惠国待遇与国民待遇, 最终实现服务贸易自由化。中日韩三方政府都要为加强服务业领域的合作创造良好的环境, 推动资本市场的一体化, 逐步取消服务贸易补贴。在鼓励公平竞争的原则下, 积极鼓励多元化竞争, 增加市场的透明度。

3. 完善知识产权保护制度

加强沿海经济带与日韩贸易技术领域合作, 技术贸易领域就是控制滥用知识产权, 在沿海经济带要完善知识产权保护制度及相关执法。完善日韩技术成果的规范化、标准化、国际认证制度。

(二) 推动辽宁沿海经济带与日韩高新技术产业合作

沈阳市﹑大连市已经发展成为辽宁省高新技术产业重要增长极, 高新技术总体占全省的78%。以大连为龙头的沿海经济带高新技术产业, 在十几年的时间内迅速崛起, 在国内名列前茅。大连高新技术产业已成为引领沿海经济发展的重要产业。主要在能源、环境技术、信息技术、生物技术、新材料等领域与日韩合作。其合作在产业技术方面互补性强、市场潜力大。

首先, 制定完善高新技术产业投资的优惠税收政策体系﹑高新技术产业项目合作的优惠政策, 鼓励有条件的企业与日韩高新技术合作, 制定和完善合作项目审批、土地征用、贷款、税费减免、财政补贴, 企业上市等方面给予政策扶持。其次, 完善日韩对高新技术产业成果分享、专利申请权、所有权、实施权、专有技术的保密等知识产权政策。加强高新技术产业知识产权保护的执法, 完善知识产权服务体系建设。

(三) 推动辽宁沿海经济带与日韩金融合作

首先, 建立中日韩间金融合作信用约束机制, 加强与日韩金融部门、执法部门与金融监管部门之间的协作, 不断完善司法机构的国际金融诉讼案件审理机制;形成信用约束机制, 构建对日韩金融后台服务清算支付体系, 其次, 建议政府引入共同汇率浮动变化机制, 加快沿海经济金融合作进程。最后, 建立以大连为核心的沿海经济带与日韩合作的区域金融中心

(四) 推动辽宁沿海经济带与日韩物流合作

加强沿海经济带与日韩在物流领域的合作。在三国政府支持和协调下, 引导沿海经济带与日韩物流企业、协会和科研院所等开展交流活动, 选择共同合作的领域和范围开展互惠合作, 以优惠的政策吸引日韩知名企业进入沿海城市, 在土地、税收、规费、政府审批等方面予以政策倾斜, 逐步建立物流发展的协商机制和相关政策与法律的协调体系。

(五) 推动辽宁沿海经济带与日韩农业合作

扩大辽宁沿海与日韩农产品贸易合作, 重点发展果品、花卉等特色农业, 打造沿海经济带一批农业产业化国家重点龙头企业和生产加工基地。建议政府在有条件的市场内部或者附近建立保税区或者通关设施。加强与日韩的农业技术交流与合作, 加强对日韩农业开发及对日韩劳务输出。利用沿海经济带生产加工和成本优势, 建议在政府大力扶持下与日韩建立种植和养殖基地。

参考文献

[1]波特.竞争优势[M].陈小悦, 译.北京:华夏出版社, 2005.

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中日韩东海 篇4

韩国此次大陆架申请筹谋已久。据韩联社2012年12月27日报道，韩国外交通商部通过与国土海洋部、韩国地质资源研究院、国立海洋调查院等有关机关及民间专家等协商，确认了目前东海大陆架界限较2009年提交预备文件中规定的范围更大，并制定了800页左右的正式文件提交给联合国。韩国提出的大陆架界限较中国此前提交的大陆架划界案中规定的界限更靠近日本。报道称，韩中两国在大陆架划界问题上的意见分歧并不大，但在冲绳海槽上，两国划界出现重叠部分，预计将免不了展开激烈争论。

日本《每日新闻》2012年12月28日称，日本一贯反对中韩大陆架申请延伸至冲绳海槽，称其侵害日本海洋权益。日本认为，东海宽度在400海里以内，应以中间线即以韩中日海岸的等距线为准来划定大陆架界限。文章称，韩国此举意在向国际社会伸张自己的海洋权益，预计中日韩三国为占据东海大陆架的竞争将愈加白热化。

不过，韩国《朝鲜日报》2012年12月28日称，韩国政府希望以韩中两国向联合国提交正式资料为契机，正式讨论中国东海大陆架问题。韩国政府的立场是，虽然中国主张权利的水域和韩国有所重叠，但双方在大陆架延伸至冲绳海槽的观点上立场相同，因此会暂时保持韩中携手合作，以共同应对日本。按照联合国规定，如果日本坚持拒绝CLCS调整外大陆架界限，审议就无法进行。外交界认为，日本很可能通过不向大陆架界限委员会提交资料，迫使审议流产。韩国《中央日报》12月28日刊文称，如果邻国对相关大陆架有纷争并提出异议，CLCS不会对相关信息进行审查。从长远来看，如果中日韩想要将大陆架界限最终确定为可被认定为专属权利的大陆架边界，三国必须进行协商和谈判，这一过程可能需要数十年。

大陆架主张是向国际社会告知韩国的立场，具有很大的宣告意义，《中央日报》2012年12月28日引述不具名韩国外交人士的话称，这里是潜在的海底领土，邻国之间的竞争很激烈，我们也不能退让。韩国KBS电视台2012年12月27日报道认为，东海大陆架蕴藏大量石油和天然气，中国、韩国及日本为了开发这里的资源，都在进行着各自的努力。《朝鲜日报》称，韩国政府内部认为，即使韩国的大陆架申请不会马上得到联合国认可，也要在国际舞台继续推进该主张。

韩国CBS网站2012年12月28日评论说，在大陆架问题上，东北亚正在形成韩中与日本对立的格局。但韩国和日本之间、韩国与中国之间的领土纠纷还将会继续，除了独岛和钓鱼岛问题之外，还将产生别的矛盾，尤其是在大陆架问题上的对立将更加尖锐。文章认为，如果中日韩三国能在大陆架问题上达成协议，东海上与海洋有关的矛盾将能在一定程度上有个了结。

康俊荣介绍，韩中日三国各自主张的中国东海大陆架界限只是向国际机构提交的书面申请，其最大的意义在于表明自己的立场，并用于将来的谈判，并不意味着最终的结果。他认为，大陆架划界问题不同于领土纷争，所以存在着更大的协商空间，解决起来也比领土纷争要容易。在这一问题上，韩中日三国应尽早协商、尽早解决，不能一味强调自己的立场而搁置问题，从发展三国关系的角度来看，越早解决越好。

日韩式饮食特色 篇5

你熟悉哪些日本料理?

说起日本料理, 大家最熟悉不过的应该要数寿司和大酱汤了。各式各样的寿司可作主食也可作加餐点心, 作主食时配上大酱汤, 也算是完整的一餐。

寿司主要是用醋调味过的冷饭 (简称醋饭) , 再加上鱼肉、海鲜、蔬菜或鸡蛋等配料, 有的还用沙拉酱、鱼子酱等调料当材料做成。其做法也很简单, 用专门制作寿司的帘子为工具, 把做寿司专用的烤紫菜片平放在帘子上, 均匀的平铺一层加工过的米饭, 不要太厚, 再把其他的材料如鱼肉、鸡蛋、蔬菜等放好 (这些材料也要事先加工一下, 尽量切成与紫菜片同宽的细条) , 再抹上沙拉酱或鱼子酱等, 提起帘子, 把这些材料卷在紫菜卷的最里面, 尽量卷紧, 然后再用锋利的刀把寿司条切开。 (因为米饭比较粘, 所以切之前可以用水湿润一下刀刃, 能避免米饭黏住刀。)

大酱汤的做法也比较简单, 有肉的也有素的。正宗大酱汤的做法是用小锅烧开水, 放入材料, 最常见的是豆腐和海菜, 以及各种蔬菜, 如萝卜、茄子、土豆、洋葱等。在材料变软之后, 加入鲜味料, 最后再拿汤勺取适量大酱加入汤中, 搅拌化开。做酱汤时一定要注意, 为了避免过咸和保持大酱所特有的香味儿, 在酱汤熬好, 停火之后再放入大酱调味。

紫菜营养丰富, 其蛋白质含量高, 并含有较多的胡萝卜素和核黄素, 是天然健康的食品, 加上寿司里的材料也是清淡天然的;大酱汤的食材丰富, 且没有油味道却很好, 这些食物都清淡健康、低脂和低热量, 有益于健康。

日本料理的特色

作为自成体系的饮食文化, 日本料理有着自己的特色。

首先, 日本料理清淡、不油腻、精致、营养、着重视觉, 讲究味觉与器皿的搭配。清淡不油腻是日本料理总体的特征, 撇开精致、重视觉搭配的特点, 清淡与营养就正是现在人们的饮食追求, 也是适合糖尿病人的饮食。

其次, 日本料理烹调的特色注重自然的原味, 不容置疑, “原味”是日本料理首要的精神。其烹调方式十分细腻精致, 从数小时慢火熬制的高汤、食物调味与烹调手法, 均以保留食物的原味为前提。为保持菜的新鲜度和菜的本身味道, 其中很多菜以生吃为主。在做法上也多以煮、烤、蒸为主, 带油的菜式极少。在加味的方法上大都以先放糖、再淋酒, 后放酱油、盐, 因糖和酒不但起调节口味的作用, 而且还能维护素菜里的各种营养成分。味精也尽量少放。糖尿病人若自制料理则应注意调味料的用量, 糖、酱油、盐可适量少放。

第三, 日本料理的另一特色是善于利用当令、当地的食材, 尤其是在日本料理中占了举足轻重的地位的海产类, 也是季节性极强的食材, 春夏秋冬各季食用的鱼都不同。因此, 一年中可以享受到各种不同口味的日本料理。蔬菜的原料也要保证新鲜度, 什么季节要有什么季节的蔬菜, 其中以各种芋头、小茄子、萝卜、豆角等为主。

日本料理与健康

日本料理一向以其健康形象而备受世人关注。日本民族的高寿也与其饮食文化有很大的关系。有杂志曾刊文称, 在世界健康饮食排行榜中, 日本料理排名第一, 称其食物导致肥胖率仅为1.5%, 国人预期寿命达到82岁。还有研究指出, 吃外国饮食的日本人平均寿命会减少17年, 而吃日本饮食的外国人, 体质则能获得明显改善。那么究竟日本料理的奥妙在哪里, 让它能成为世界第一健康菜?

首先, 与西方饮食不同, 日本饮食的基础是植物性食品, 以各式各样的米饭及制品为主, 并辅以拉面、乌冬面等面食。以谷类为主的主食, 能为人体提供大量的碳水化合物和蛋白质, 同时不含胆固醇和脂肪, 不会给人体增加负担。这一习惯是日本料理健康的基础。

第二, 钟爱吃鱼。鱼肉多属于白肉, 相对牛羊肉等红肉来说更为有益健康。日本生鱼片全球著名, 还有日本的烤鱼, 是日本人平时吃得最多的。日本烤鱼不加油, 用文火长时间烤制。研究证实, 日式烤鱼是鱼的最健康吃法。与中国人常用的清蒸、红烧、水煮等方法相比, 日本烤鱼能更好地保护脂肪酸、蛋白质、维生素和矿物质。

第三, 日本民族十分喜爱豆类食品。在日本, 豆腐是大酱汤里必需的原料。日本人还爱吃发酵的豆类, 比如纳豆、味噌等。而这些豆类食品又是很好的健康食品。研究证实, 豆类食品能很好地补充钙质、降低胆固醇, 并对预防癌症有非常好的作用。

第四, 除了新鲜鱼类外, 日本人还大量食用海藻、紫菜等, 海藻含有大量的可溶性膳食纤维、多聚糖, 以及丰富的矿物质, 对于降低胆固醇、排除身体毒素、补充营养都非常有益。其主要做法是醋拌海带, 而适量吃醋, 能软化血管、降低血压。

第五, 菜品丰富。日本料理最传统的日常模式就是“三菜一汤”。主菜加上两道副菜, 配上大酱汤。主菜以鱼类为主, 大酱汤本身也是由许多种菜做成, 这样的日常饮食就能提供丰富且均衡的营养。

日本料理怎么吃

日本料理被称为世界第一健康菜, 那些无油无汁的寿司、新鲜的刺身、白灼的冷面等等, 都是较健康的菜式, 但日本料理中仍然会有不健康的菜品, 不要以为是世界第一健康菜就可以胡吃海点, 不知节制。日本料理的烹饪方法有生、煮、烤、蒸、炸, 那些油炸食品天妇罗建议少吃为好。而其他菜品就算是健康, 食用时也要有度。

寿司虽然不肥腻, 但是吃十个八个, 热量就相当于两碗白饭。如果选择热量较高的寿司, 例如鳗鱼、鱼子、蟹子沙拉等, 吃五六个就跟吃一个汉堡包的热量相当。所以要吃得健康, 应选择无油、无酱的生鱼片寿司, 且每顿最好不要超过6个。

大酱汤脂肪含量低, 氨基酸丰富。把汤渣连汤一并喝掉, 还可摄取植物蛋白质、钙质和碘。不过, 因为是用大酱调味, 其盐分很高, 健康人每次最好只喝半碗, 患高血压和肾病的人更要少喝。

中日韩主办机构介绍 篇6

中国电子技术标准化研究院 (CESI) , 创建于1963年, 是工业和信息化部直属事业单位, 是从事电子信息技术领域标准化的基础性、公益性、综合性研究机构。

中国电子技术标准化研究院以电子信息技术标准化工作为核心, 通过开展标准科研、检测、计量、认证、信息服务等业务, 面向政府提供政策研究、行业管理和战略决策的专业支撑, 面向社会提供标准化技术服务。中国电子技术标准化研究院建有政府授权和权威机构认可的实验室、认证机构及工作站, 承担54个IEC、ISO/IEC JTC1的TC/SC国内技术归口和14个全国标准化技术委员会秘书处的工作, 与多个国际标准化组织及国外著名机构建立了合作关系, 为标准的应用推广、产业推动和国际交流合作发挥了重要的促进作用。

China Electronics Standardization Institute (CESI) founded in 1963 is a fundamental, non-profitable and comprehensive research institute, which affiliates to MIITand devotes itself to standardization activities in electronics and IT fields.

CESI has not only always focused on standardization activities in the fields of electronics and IT, but also made suggestions on policy studies, industrial management and strategic solution to government departments, and provided professional services about standardization to the public through its core business which is scientific research on standardization, testing, measurement and calibration, certification and consultancy.

CESI has set up labs, certification departments and work stations approved by govenments and authorities, undertook 54 domestic technical mirrors (TAGs) of TCs or SCs related to IEC and ISO/IEC JTC1, been responsible for secretariats of 14 national standardization TCs or SCs, and also esteblished collaboration relationships with many international standardization institutes or forums, which play an important role in promotion of standard application, industry development and international exchanges.

日本委员会Japan Committee

日本委员会是日方参与CJK-SITE的组织机构, 由对CJK-SITE感兴趣的机构和企业组成, 同时日本经济产业省以观察员身份参与该论坛。行业机构有:日本电子信息技术行业协会 (JEITA) 、日本信息技术标准委员会 (ITSCJ) 、日本商业机械和信息系统行业协会 (JBMIA) 和日本IEC活动促进委员会。企业包括:佳能、富士通、富士施乐、日立、柯尼卡美能达、日本微软、NEC、三菱电子、日本电报电话公司、日本甲骨文、松下、索尼、东芝。

(1) 日本电子信息技术行业协会 (JEITA)

JEITA是旨在促进健康制造、国际贸易和电子产品与元件消费的组织, 以推动电子信息技术产业的全面发展, 从而推进日本的经济发展和文化繁荣。

JEITA负责对口IEC/TC47、IEC/TC48、IEC/TC51、IEC/TC62、IEC/TC80、IEC/TC87、IEC/TC91、IEC/TC100、IEC/TC110、IEC/TC113、IEC/TC119、ISO/IEC JTC1/SC39等国际标准化组织的技术工作。

(2) 日本信息技术标准委员会 (ITSCJ)

ITSCJ是日本信息处理协会下属的标准化机构, 成立于1960年4月, 是信息处理和计算科学技术领域领先的技术团体。

在日本工业标准委员会的授权下, ITSCJ参与ISO/IEC JTC1国际标准化活动, 同时起草IT相关的日本行业标准。

(3) 日本商业机械和信息系统行业协会 (JBMIA)

JBMIA是旨在推动日本经济发展和改善办公环境的行业机构, 主要通过发展日本商业机械和信息系统行业来达到该目的。

信息技术的发展产生的数字化和网络化时代已经给办公环境带来了巨大的变化。为了应对商业重点从硬件到整体商业解决方案和产品的变化, JBMIA制定了有关行业面对日本市场内外重大问题的委员会或工作组工作方案。JBMIA通过深入调查和研究政策建议、国际合作、环境保护、标准化、产品安全等方面制定了具体的工作方案。

(4) 日本IEC活动促进委员会 (IEC-APC)

IEC-APC是于1991年由十大电子技术制造商 (富士、日立、松下、三菱、NEC等) 共同创立的组织, 旨在推动IEC和日本工业的发展。

IEC-APC是会员制, 当前共有分布在电子技术制造业、公共事业、电气电力、铁路等领域的38家会员企业, 以及43家承担国际标准组织的日本镜像委员会的行业协会组成, 共计80多家会员。其主要活动如下:

a.通过委员会代表向IEC反馈行业需求;

b.为IEC日本会员、国际标准化机构中当选的日本主席和日本承担的秘书处, 以及在日本召开的TC/SC会议提供经费支持, 以促进标准化活动;

c.推动IEC青年学者日本研讨会的培训计划。

As of today, the CJK-SITE Japan committee consists of the following industry bodies and private companies which are interested in cooperation among three countries.And METI participates in the committee as an observer.

Industrial body:

●Japan Electronics and Information Technology Industries Association:JEITA;

●Information Technology Standards Commission of Japan:ITSCJ;

●Japan Business Machine and Information System Industries Association:JBMIA;

●IEC-Activities Promotion Committee of Japan:IEC-APC.

Private companies:

-Canon, Fujitsu, Fuji Xerox, Hitachi, KonicaMinolta, Microsoft Japan, Mitsubishi Electronics, NEC, NTT, Oracle Japan, Panasonic, Sony and Toshiba

JEITA

JEITA is an organization whose main objective is to promote the healthy manufacturing, international trade and consumption of electronics products and components in order to contribute to the overall development of the electronics and information technology (IT) industries and thereby further Japan's economic development and cultural prosperity.

JEITA has responsibility of IEC/TC47, 48, 51, 62, 8087, 91, 100, 110, 113, 119, JTC1/SC39 and more.

ITSCJ

ITSCJ is a standardization body under the Information Processing Society of Japan (IPSJ) which founded in April 1960, is a leading authority in technica areas of information processing and computer science.

ITSCJ develops and deliberates drafts of internationa standards of ISO/IEC JTC1, subject to contract for international standardization of IT with JISC.And ITSCJ drafts of Japanese Industrial Standards related to IT.

JBMIA

JBMIA is the industry organization which aims to contribute the development of the Japanese economy and the improvement of the office environment through the comprehensive development of the Japanese business machine and information system industries and rationalization thereof.

The advancement of information technology has brought about sophistication of the age of digitalization and networking and resulted in significant changes in the office environment accordingly.In response to the shift of business emphasis from hardware to total business solutions including products, JBMIA carries out active committee/group activities regarding important issues that the industries are confronting in and outside Japan.JBMIA does this by conducting investigations and research regarding policy proposals, international cooperation, prevention of global warming, environment preservation, standardization, product safety, etc.

IEC-APC

IEC-APC is an organization whose mission is to contribute to the IEC and to the growth of Japanese industries.IEC-APC was established in 1991 as an organization at the initiative of ten major electro-technical manufacturers as follows, Fujitsu Ltd., Hitachi Ltd., Panasonic Corporation, Mitsubishi Electric Corporation, NEC Corporation, Sharp Corporation, Sony Corporation, Sumitomo Electric Industries Ltd.and Toshiba Corporation.

IEC-APC is constituted by membership.Currently, IEC-APC has 38 member companies such as electrotechnical manufacturers, utilities companies, electric power companies and railway companies, and 43 industry associations holding TC/SC mirror committees.The committee constituted by over 80 members.

Its activities are:

●to propose industry needs on the IEC through delegates of committees.

●to promote standards activities by financial support for Japanese member of IEC, Japanese international chairman and secretariat, and TC/SC meetings held in Japan.

●to promote an educational original program called IEC Young Professionals Japan Work Shop.

韩国标准协会Korean Standards Association

韩国标准协会 (KSA) 于1962年依据工业标准化法案正式成立, 旨在推动国家经济发展, 通过促进工业标准化和质量管理的调查、研发和分配来促进科技进步和提高生产效率。KSA于1998年7月被指定为KS (韩国标准) 认证机构, KSA于2000年成为质量保证体系、环境认证体系和QS 9000认证机构。KSA于2001年2月被指定为JIS (日本行业标准) 认证机构, 并于同年4月在中国北京开设了办公室。2009年, KSA被任命为ISO 26000韩国秘书处。2013年, KSA开设了KS认证支持中心和全球标准化支持中心。

如今, KSA管理着全国范围内4 500家成员单位、12个区域总部, 以及首尔江南区驿三洞的中央办公室。

在标准化领域, KSA进行标准化研发和实施宣贯韩国行业标准、国外标准和其他国际标准的项目。为提升品质, KSA主办了韩国国家质量管理大会和国家质量环竞赛, 并开展服务质量评估。在认证领域, KSA提供KS认证和国际认证服务。除了组织开展各类培训项目和研讨会之外, KSA提供QM、TPM、产品创新和可靠性的相关培训。此外, KSA还与全球知名标准化机构 (如ISO、IEC、BSI和ASTM) 建立了密切的合作关系。

在支持国际标准化专家 (主席、秘书和召集人) 人才培养活动方面, KSA积极与国际和区域标准化机构合作, 以此培育发展中国家的标准专家和促进标准相关能力建设。

Korean Standards Association (KSA) was established in 1962 according to the Industrial Standardization Act with a goal to contribute to the national economy by accelerating investigation, R&D and distribution of industrial standardization and quality management, and thus promoting scientific and technological development and improving production efficiency.KSA was designated as a Korean Standard (KS) certifying agency in July1998 and as a quality assurance system, environmental management system and QS 9000 certifying agency in 2000.KSA was designated as a Japanese Industrial Standards (JIS) certifying agency in February 2001 and opened an office in Beijing, China in April of the same year.In 2009, KSA was designated as the Korean secretary agency of ISO 26000.In 2013, KSA opened KS Certification Support Center and Global Standardization Support Center.

As of present in 2015, KSA is managing around 4, 500members under a nationwide network comprised of 12regional headquarters and the head office in Yeoksamdong, Gangnam-gu in Seoul.

As standardization business, KSA is performingR&D on standardization and implementing projects to disseminate Korean industrial standards, overseas standards and other international standards.For quality promotions, KSA is hosting Korea National Quality Management Convention and National Quality Circles Competition, and assessing service quality.In the field of certification, KSA is providing KS certification and international certification services.In addition to organizing various training programs and seminars, KSA is providing training on QM, TPM, production innovation and Reliability.Moreover, KSA is building close cooperative relationships with prestigious global institutes for standardization, such as ISO, IEC, BSI and ASTM.

日韩经济论文 篇7

一、2012年中韩、中日韩自贸区谈判进展情况

(一) 中韩自贸区发展进程

2012年5月2日, 中国商务部部长陈德铭和韩国外交通商部部长朴泰镐在北京发表《部长联合声明》, 宣布正式启动中韩自由贸易协定谈判。随后, 中韩两国于2012年5月和7月先后举行了自由贸易协定第一轮和第二轮谈判。2012年8月22—24日, 中韩自由贸易协定第三轮谈判在山东省威海市举行。中方首席谈判代表、中国商务部部长助理俞建华和韩方首席谈判代表、韩国外交通商副部长崔京林共同主持了本轮谈判。此轮谈判中, 中韩双方就货物贸易、服务贸易等领域的谈判模式、谈判范围和领域等问题深入交换了意见。

(二) 中日韩自贸区谈判进展情况

2012年5月13日, 《中华人民共和国政府、日本国政府及大韩民国政府关于促进、便利和保护投资的协定》于北京正式签署。在温家宝总理、日本首相野田佳彦和韩国总统李明博见证下, 中国商务部部长陈德铭、日本外务省副大臣山口壮、经济产业省大臣枝野幸男、韩国外交通商部通商交涉本部长朴泰镐分别代表本国政府签署该协定。中日韩投资协定谈判自2007年启动以来, 历时5年, 中日韩三方先后进行了13轮正式谈判和数次非正式磋商, 于2012年3月下旬圆满结束。该协定共包括27条和1个附加议定书, 囊括了国际投资协定通常包含的所有重要内容, 包括投资定义、适用范围、最惠国待遇、国民待遇、征收、转移、代位、税收、一般例外、争议解决等条款。2012年11月20日, 在柬埔寨金边召开的东亚领导人系列会议期间, 中日韩三国经贸部长举行会晤, 宣布启动中日韩自贸区谈判。中日韩三方分别于2003—2009年和2010—2012年就三国自贸区进行了学术研究和官产学联合研究, 并得出积极结论。在此基础上, 2012年5月, 中日韩三国领导人在北京达成共识, 同意于2012年年内启动三国自贸区谈判。然而我们也必须认识到, 自贸区建设在世界各地都是一个艰难复杂的系统工程。欧盟统一大市场的建成, 从1985年到1993年花费了近18年的时间, 其间不乏反复和曲折。中日韩自贸区建设同样面临一些具体敏感的问题。如何保障中日韩三国经贸关系持续健康发展, 如何确保自贸区谈判朝着正确的方向发展, 这都将进一步考验中日韩三国的智慧和远见。

二、中韩、中日韩自贸区建设的意义

中日韩自贸区建设不仅具有重要的经济意义和社会意义, 在安全、外交和地缘政治上也具有深刻的战略意义。首先, 中日韩自贸区建设对中国亚太地区的战略意义重大。目前亚太地区有40多个自由贸易协定, 还有更多的协定正在磋商中。随着美国主导的跨太平洋伙伴关系 (TPP) 计划逐步推进, 亚太地区一体化进入新的博弈阶段。各国都趋向选择多边结盟, 形成一种反映当今地缘政治现实的包括所有成员的交叉联盟, 以利用联盟的力量最大程度地保护自己在新的地区秩序中的利益, 同时避免来自外部的伤害。在此背景下, 中日韩自贸区建设意义重大, 它是在新的复杂地区形势下定义和管理中日韩关系的最佳框架, 是中国在地区一体化博弈中可利用的战略工具, 将在很大程度上决定中国能否成功驾驭未来本地区出现的新多边趋势。其次, 中日韩自贸区建设将提高三国经济增长和社会福利。从静态看, 中日韩自贸区将带来可观的贸易创造效益。这种效益来自削减和取消三国之间存在的关税和非关税壁垒, 为三国更具竞争力的产品打开新的贸易渠道, 同时使生产所需的资本、劳动力等生产要素在更大范围内优化配置, 从而提高投资效率, 增加对所有产品的需求, 全面改善国家的福利。中日韩自贸区民间可行性研究小组对三国企业关于建立中日韩自贸区的调查问卷显示, 三国的大多数企业都赞成建立中日韩自贸区, 其中中国企业持这一观点的比重最高, 达85.4%;日本和韩国企业分别是78.7%和70.9%。

从福建省看, 2012年福建省对日韩出口达91.10亿美元, 占全省总出口的9.31%;特别是对韩出口增幅达10.5个百分点, 是同期全省出口增幅近2倍水平。福建省纺织、服装、鞋、伞、家具、箱包、农副产品等传统优势商品以及碑石、建材、塑料制品等商品在日韩市场深受欢迎。在后金融危机时期, 当传统的出口市场可能出现萎缩时, 开拓新的出口目的地就变成了迫切任务。因此, 福建有关部门和企业应重点关注中日韩自贸区建设进程, 并采取措施, 积极扩大对日韩出口, 抢占“先行”优势。中国是韩国的第二大投资对象国, 而韩国是中国第四大外商直接投资来源国。尽管目前中国对韩投资规模较小, 投资领域有限, 但韩国政府和企业界认为中国对韩投资潜力巨大, 因此非常欢迎中国企业赴韩投资。为此, 福建要密切关注日韩对华投资的新动向, 采取多种措施吸收利用日韩外资, 同时鼓励有条件的企业积极赴日韩投资, 扩大福建与日韩的双向投资。

三、福建与日韩经贸发展情况

福建与日韩经贸关系密切, 经济互补性很强。福建省纺织、服装、鞋、伞、家具、箱包、农副产品等传统优势商品以及碑石、建材、塑料制品等商品在日韩市场深受欢迎。日本制造业发达, 福建主要从其进口机械设备、电子电器、化工产品及资源类产品。韩国的造船、汽车、石化、IT等产业较为发达, 随着国内生产及加工贸易需求的增加, 福建自韩国进口规模也在不断扩大。

(一) 对日韩出口情况

1. 机电产品出口持续增长。

2012年福建省对日重点机电产品出口企业有:戴尔 (中国) 、捷联 (冠捷) 、厦门松下电子信息有限公司、福州住电装有限公司、福建源光电装有限公司、厦门建松电器有限公司等。其中戴尔对日出口6.27亿美元, 与2011年持平, 占对日机电产品出口的42.24%;捷联对日出口1.60亿美元, 占对日机电产品出口的10.75%;厦门松下电子对日出口1.33亿美元, 占对日机电产品出口的9.01%。2012年福建对韩重点机电产品出口企业为:戴尔 (中国) 、玉晶光电 (厦门) 有限公司、友达光电 (厦门) 有限公司、达运精密工业 (厦门) 有限公司、宸鸿科技 (厦门) 有限公司、捷联 (冠捷) 、华映公司、福建华冠光电有限公司、厦门太古飞机工程有限公司、厦门蒙发利科技 (集团) 股份有限公司等, 其中戴尔对韩出口1.63亿美元, 占对韩机电产品总出口的24.15%;玉晶光电 (厦门) 有限公司出口1.47亿美元, 占比21.78%;友达光电 (厦门) 有限公司出口1.09亿美元, 占比16.15%。

2. 日用消费品是福建对日、韩出口的第二大类商品。

日韩国内资源贫乏, 人口少、劳动力成本高, 日用消费品等进口依赖性大, 在产业上与福建形成了水平分工关系。2012年纺织服装、鞋、伞、家具、箱包以及花岗岩石材、塑料制品等七类传统商品对日韩出口23.61亿美元, 同比增长6.68%, 约占福建对日韩总出口的25.88%。

3. 农副产品是福建对日韩出口最具有代表性的传统商品。

2012年福建对日出口农产品11.05亿美元, 烤鳗、干香菇、冷冻蔬菜、活鳗鱼、罐头等是福建出口日本的优势农产品。其中, 烤鳗对日出口量占日本海外进口烤鳗总量的70%左右。在政府优惠政策的扶持下, 2012年福建对韩出口水产品2.96亿美元, 同比增长17.93%, 占福建对韩总出口的10.37%。

(二) 从日韩进口情况

福建主要从日韩进口本省优势产业生产所需的上游核心零部件。全球60%的手机和电脑芯片, 接近2/5的半导体产品都由日本和韩国生产供应。日本在“产业链”上把握住高端制造领域, 掌握最上游的产品和技术, 韩国、台湾地区主要为日本技术做配套。福建处于产业链的下游, 主要负责组装出口。2012年从日韩进口集成电路4.58亿美元, 同比增长28.26%;进口自动数据处理设备及其部件1.47亿美元, 同比增长273.58%;进口通断保护电路装置及零件1.50亿美元, 同比增长7.07%。2012年福建从日韩进口的资源类商品及部分化工产品增长较快, 进口对二甲苯4.10亿美元, 同比增长75.15%;进口石油沥青1.70亿美元, 同比增长23.93%;进口原木38万美元, 同比增长108.26%。

(三) 对日韩投资情况

日韩两国在福建双向投资中处于比较重要的地位。2012年, 福建省新批日韩投资项目24项, 合同外资9369万美元, 实际利用外资9448万美元, 合同和实际利用外资分别占福建利用外资总额的1.01%和1.49%。另一方面, 日韩也是福建企业“走出去”的重点市场。截至2012年, 福建经核准在日本设立的境外企业和分支机构共27家 (20家企业、7家机构) , 其中福建企业协议投资额910.51万美元。主要从事贸易 (服装、食品、水产品、电子产品、牙科设备) 及光半导体零件及机器、控制用电子机器、测量机器及家用电气机器的制造与销售。截至2012年, 经核准在韩国设立的境外企业和分支机构共10家 (8家企业、2家机构) , 福建企业协议投资额1173万美元, 主要从事农产品贸易、水产品加工与销售、海运中介代理和钒废料回收加工。

四、以中韩、中日韩自贸区建设为契机, 提升福建对日韩经贸合作水平的对策

中国已成为韩国第一大贸易伙伴国, 韩国是中国的第三大贸易伙伴国。在当前金融危机尚未结束、世界经济复苏缓慢的不利形势下, 中日韩自贸区建设的加速和投资协定的签署, 将有利于三国更好地发挥经济的互补优势, 有效应对竞争和挑战, 进一步提升合作水平, 携手克服难关, 实现互利共赢、共同发展。专家们表示, 自贸区建成后, 对三国各自国内产业的发展而言挑战与机遇并存。福建企业应积极跟踪谈判进展, 充分利用自贸区的优惠政策, 开拓日韩市场。

(一) 进一步优化产业结构

自贸区的建成会冲击发展滞后、竞争力较差的产业, 同时又会给那些竞争力强的产业带来更大的发展机遇。福建省如果能利用建立自贸区这一机遇对落后产业进行结构调整、淘汰落后产能, 将有利于产业的进一步优化。中国产业的优势主要体现在劳动密集型和部分资本密集型产业, 而在技术密集型和高技术、信息技术、精密化工、精密仪器设备、中高端船舶、石化和钢铁产品等高附加值领域, 则处于相对弱势。在自贸区协定谈判和实施过程中, 福建企业可以加强与日韩两国企业的合作, 从中消化吸收其先进技术和管理经验, 通过产业合作达到加快产业调整的目的。

(二) 发挥区位优势, 扩大对日韩农产品出口

相对于其制造业, 日本的农业生产率十分低下, 过去20年日本农业生产产量减少20%。主要原因是年轻人脱农倾向强烈, 从事农业的劳动人口年龄平均已超过65岁。同时土地规模小也制约了日本农业取得规模效益。同中国相比, 日本农业也属于弱势产业。根据世界粮农组织的数据, 小麦、大米、玉米和大豆的单产水平, 中国都高于日本。由于跨越多个气候带, 中国农业的多样性也是日本所不具备的。尽管日本的农产品市场受到多种措施的严格保护, 但是日本农业仍然不能满足本国大部分农产品的需要, 日本是目前世界上最大的农产品进口国, 中国是日本农产品进口最大来源地。农副产品福建省对日韩出口的最具有代表性的传统商品。中国在对日韩农产品出口方面存在着较大的潜在利益, 而对日韩来说, 在其所有的贸易谈判中, 农产品都是他们最敏感的问题。福建企业应密切关注自贸区的谈判细节, 做好应对, 继续扩大对日韩农产品出口。

(三) 利用自贸区的优惠条件, 吸引日本高端制造业来闽投资

中日均是制造业大国, 在世界上分别占有第二和第三的位置。但中日代表了世界制造业的两个极端, 中国处于制造业的中低端, 而日本处于高端。日本制造业的技术实力是世界领先的, 更重要的是日本已经超越了技术模仿阶段。从世界专利申请数量看, 日本是世界上申请专利最多的国家, 已成为名符其实的创新国家。因此, 不论是在汽车、石化、钢铁、机械制造、半导体这些传统产业, 还是新能源、新材料、节能、水处理、机器人这些新型产业, 日本制造和技术代表了当今世界制造业的最高技术水准。相应地, 日本还是世界上最具品牌实力的国家之一, 日本制造是高品质的代名词。中国目前还处于追赶阶段, 尽管中国制造业规模比日本大, 但技术实力、品牌竞争力远不如日本, 特别是在高端产品上。多年来, 中国一直是日本制成品的最大出口市场。但近年来, 中国制造在价格上对日本制造构成很大威胁, 迫使日本制造业不断在海外寻求低成本生产基地。中国是日本海外制造业投资最多的国家之一, 这些投资促使两国形成相互依赖的生产网络, 同时也改变了两国乃至地区的贸易形态, 突出的表现是, 2007年中国取代美国成为日本最大的贸易伙伴。

对于从本土产业转移的日本企业来说, 致力于扩大内需的中国应是理想的投资之地。中日建立自贸区将进一步增强日本企业对中国市场的信心, 将更多的高技术产业转移到中国来, 这对推动中国的自主创新、实现中国经济增长方式的转变, 以及将中国提升为全球高技术产品的生产、出口、研发中心都具有重要意义。福建应抓住这个机遇, 积极调研, 采取多种形式扩大招商, 吸引更多的日本企业到福建设立生产基地, 特别是吸引更多的日本核心技术部门移师福建。

(四) 加强品牌建设, 保持传统产品的出口优势

按照产业竞争力的数据显示, 中国在农业、矿业、食品加工业、纺织、服装、箱包皮革制造、电子行业等具有竞争优势, 而日本在能源、化工、金属制品、汽车、机械设备制造等行业具有竞争优势。如果两国开展自由贸易, 将引发各自产业在产出及出口方面的调整。从静态模型的模拟结果看, 中国产出下降较多的行业是化工、金属制品、汽车和机械设备制造, 日韩则表现为农业、能源、食品加工业、木材造纸业、服装、箱包皮革制品等行业产出的下降, 其中服装和皮革制品产量下降的幅度较大。为了继续保持福建传统产品对日韩的出口优势, 可加强以下三方面的工作:一是继续组织福建优势商品企业参加日本举办的各类专业展, 同时, 大力组织福建对韩国出口具有比较优势的纺织服装、水产品、电子产品等企业参加对韩贸易展会。要精心研究国内及省内经贸展会, 精选优秀企业参加到会日韩客商较多的华交会、广交会等重点展会, 同时加大与日韩商协会的协作, 邀请日韩企业参加福建举办的展会活动, 借助展会平台扩大对日韩出口。二是发挥中日经贸网、中韩经贸网等网络的作用。推动“福建电子商务平台”与网站链接, 要引导企业利用网站信息拓展日韩市场。三是继续实施品牌战略, 引导企业培育自主品牌, 提高产品质量档次, 积极开拓高端市场, 在扩大传统商品对日韩出口规模的同时, 积极培育出口新增长点。

(五) 跟踪联系, 建立沟通机制, 开展多层次的交流合作

一是加强福建与日本、韩国建立友好关系县市的沟通联系, 共同研究推进双方经贸合作的政策措施, 推动福建与日韩经贸合作发展。二是加强与商务部及中国驻日韩经商处的沟通联系, 加强对中日韩、中韩自贸区发展进程的关注及其对福建外贸影响的研究, 为企业开拓日韩市场提供及时、准确、全面的信息服务。三是积极推动福建行业商协会与日本贸易振兴机构、韩国进口业协会、大韩商工会议所、韩国贸易协会等重点行业协会建立制度性的交流机制, 在信息交流、招商推介等方面开展务实合作。

摘要：日本和韩国是福建省重要的贸易伙伴国。在全球金融危机持续发酵、世界经济错综复杂的不利形势下, 中韩、中日韩自贸区建设不但具有重要的经济和社会意义, 在区域安全、外交和地缘政治上也具有深刻的战略意义。2012年中韩、中日韩自贸区谈判正式启动, 福建应积极跟踪谈判进展, 充分利用自贸区的优惠政策, 优化产业结构, 扩大相互投资, 加强品牌建设, 大力开拓日韩市场。

关键词：中韩,中日韩,自贸区谈判,福建省,经贸合作

参考文献

[1]汪巍策.中日韩自贸区大有可为[N].中国经济时报, 2011-07-07.

[2]谢思娜.建立中日韩自由贸易区的经济影响分析[J].农业展望, 2012 (6) .

[3]张翀.中日韩自由贸易区建设:进程、障碍、前景[J].理论界, 2011 (12) .

[4]张辉.中日韩自贸易区:亚洲经济的动力[J].中国贸易救济, 2012 (7) .

[5]张玉山.中日韩自由贸易区建设的机遇与进路[J].东北亚研究, 2012 (3) .

[6]张建平.从新战略高度看中日韩自贸区建设[J].瞭望, 2012 (24) .

日韩农协模式辨析与借鉴 篇8

一、日韩农协模式辨析

日本、韩国农协的现行体制是战后60多年以来形成的具有明显日本特色组织严密的庞大复杂的农民合作社组织体系, 该体系向几乎所有的农民提供各种社会化综合服务, 因此我国不少学者和官员将日本农协贴上了“综合农协”的标签, 并在我国极力推崇, 有的提倡在中国实行所谓的“社区综合性合作社”, 而对农协产生的社会基础, 内部存在的矛盾和危机及其未来可能的发展趋势缺乏系统深入的考察。实际上, “综合农协”这种概括不仅有欠准确, 而且还容易产生误导国内民众和决策者的负面效应。为此, 有必要首先对此予以澄清, 否则, 就难以准确把握日韩农协的本质及其发展规律, 更谈不上科学地学习与借鉴了。

(一) 日韩农协经营模式:是综合性还是专业化?

以日本为例, 日本农协主要是指根据《农协法》设立的农业领域的农协组织, 这些组织可按其不同的特征进行细分, 如其按经营范围可划分为多功能农协和专业农协;按级别可划分为基层农协和县级、全国农协联合会;按社员出资状况可分为出资农协和非出资农协。其中基层农协有的属于多功能农协, 有的属于专业农协, 而且在数量上专业农协远远多于多功能农协 (1998年日本共有基层农协数量5, 141个, 其中专业农协有3, 329个, 占近65%;综合农协有1, 812个, 占35%强) 。按照《农协法》规定, 专业农协除少数可以从事金融业务外, 绝大多数不得从事金融业务, 这是因为绝大多数专业农协为非出资农协。因此, 那些将日本农协一律概括为所谓的“综合农协”不仅不符合日本农协的实际构成, 在此基础上在我国推崇日本所谓的“综合农协”模式只能是一种误导。也许有的人辩解说, 日本农协从总体上为农民提供了“综合服务”, 这一点不假, 包括美国的各类农民合作社组织同样也可为农民社员提供同样的“综合服务”, 那这种概括还有什么实际意义呢, 其目的何在呢?也许有人说, 中国“小农经济”占主导, 客观上需要提供综合服务, 但我们认为, 不能因此以偏概全。实际上, 合作社是“综合”的好还是专业的好, 从本质上讲应是企业行为, 是农民的自愿选择, 是市场竞争的结果。当然, 日本有不少“综合农协”, 但我们要考虑他们产生的历史条件, 那就是日本当时实行的以农协为载体和执行者的粮食“统购”制度。随着日本粮食流通放松管制和对外放开农产品市场, 日本农协现行体制遇到了前所未有的挑战和危机。我看推崇日韩农协模式的真正用意也许在于利用行政手段迅速建立起一个“大一统”的农民合作社组织体系, 这种体制农民是否真正需要, 能否经得住市场冲击, 有待商榷, 值得怀疑。如果我们无视历史变化, 盲目推崇日韩模式, 这不仅与当前蓬勃发展的专业化合作社的大趋势相悖, 而且还很容易陷入“日本学步”的困境。

当然, 日韩农协并非单纯的农民合作社组织, 有日本国内学者就明确指出, 农协是一个“三面复合体”, 即协同组合、准政府机关与政治压力集团。日韩两国的上级农协组织与政府有着千丝万缕的联系, 甚至上级农协的官员参照公务员管理, 对下级农协官员实行委派制, 虽与民主制度存在一定冲突, 但由于对农协的发展有利, 还有其合理性的一面, 不能简单否定。但我们必须清楚协同组合是其关键部分、基本功能、核心特征, 处于基础地位, 而其他两个特征虽然也很重要, 但毕竟处于从属地位。明确这一点对我国未来农民合作社联合组织的组建具有一定的借鉴价值。

(二) 立法规范:是单部法律定天下还是多元立法?

有些国内学者以日本有一部统领日本农协的《农协法》为依据, 主张我国出台一部包罗万象的《农民专业合作经济组织法》, 同样值得商榷。以日本为例, 日本《农协法》规范下的农协并非日本国内唯一的合作社组织。除上述多功能农协和专业农协组织外, 在日本还有《水产业协同组合法》 (1948.12) 规范下的日本渔业协同组合 (简称“渔协”) , 《森林组合法》 (1948.5) 下的日本森林协同组合 (简称“森林组合”) , 《消费生活协同组合法》 (1948.7) 下的日本生活协同组合 (简称“生协”) 以及《中小企业等协同组合法》 (1949.7) 下的事业协同组合及信用协同组合。

(三) 农协体系维系的终极力量:靠政府推动还是靠市场机制。

农民合作社是市场经济发展到一定阶段的产物, 但政府的推动力量不可小觑。纵观国际农民合作社发迹史, 无非有两条路径:一条是主要依靠市场竞争机制推动农民合作社的发展, 美欧等国基本属于这种类型, 同时国家加强立法规范和政策支持;另一条是在农民合作社发展初期主要依靠国家立法和政府推动农民合作社组织体系以超常规的速度迅速建立起来, 然后依靠市场力量和经济手段等逐步规范。而日本在农协的发展道路上毅然选择了后者。日本不仅在20世纪四十年代末基本完成了农协的立法及对旧农协的改造重组任务, 而且在五十年代开展了“农协综合事业计划运动”, 又于1957年和1960年先后开展了“农协刷新扩充三年运动”和“农协体质改善运动”, 加之粮食“统购”制度的实施, 农协在农村的绝对垄断地位和“三层体制”迅速得以确立和加强。虽然上述法律和经济、行政手段对推动农协迅速发展壮大起到了巨大的推动作用, 但真正维系农协持续发展的基础力量是市场机制, 如日本农协按照市场经济原则和合作社原则不断完善法人治理结构, 在基层农协而且在上游公司企业与基层农协之间建立健全了一套规范有效实行利润返还制度, 同时还引进了“法人社员”和“准社员”制度, 这些措施对保持农协组织的灵活性和适应性, 提高农协对社员吸引力, 提高农协市场竞争力, 维系农协组织体系良好运行方面发挥了源动力的作用。

(四) 农协组织体系:是动态变动的还是“一成不变”的?

目前, 国内对日本农协的认识多少存在一些片面性。主要原因, 一是“过滤性”吸收, 强调符合自己倾向性学术观点或政策主张的方面, 而有意识无意识地忽视不符合自己“口味”的内容, 上述“综合农协”的标签是我们自己硬贴给他们的。正如日本农林中央金库综合研究所理事石田信隆指出的那样, 日本农协强调的是多种产业的“统合”力, 既英文的产业一体化“Integration”, 而中国学者却将其翻译为“综合农协”。另一种原因是静止地考察日韩农协。1991年日本农协第十九次全国代表大会决议《农协———面向21世纪的挑战和改革》提出“系统农协的各项事业要以基层农协为基础构筑, 各项业务原则上以二级方式展开”。经过多年努力, 日本农协已由原来的中央、县级、基层农协“三级体制”改为基层和中央农协“两级体制”, 取消了县级组织行政层次。日本基层农协在战后初期基本上是按村组建的, 现在实行了多次合并, 农协数量大大减少, 改变了“一村一社”的格局, 综合农协由最初的12, 000多个减少到2004年的909多个, 减少了90%。无独有偶, 韩国农协的组织体系也由“三级体制”改为“两级体制”, 农协数量也大大减少。

(五) 日本农协比较借鉴:成就和问题两个方面都要看。

国内学者对日本农协的研究推介多侧重其好的一面, 而忽略其存在的严重缺陷和问题, 甚至人为地把日本农协的模式固化、经验理想化, 这不仅与实际不符, 而且是十分有害的。国内有些知名学者极力主张在中国参照日本“农协模式”重建我国的农民合作社组织体系, 这个体系包括中央支持机构、全国总社、省合作联社、市县合作联社和基层合作联社, 包括金融、销售、加工等多种职能, 覆盖大多数农民的庞大的合作网络体系。实际上, 对日本农协的成败得失和未来走向即使在日本国内也存在着严重的分歧。日本农协专家阮蔚先生就明确提出, 日本的综合农协模式不适合中国的实际情况, 他还建议中国需要扶植经营型的农民专业合作组织。虽然日韩农协进行了多次比较大的改革, 内容涉及包括以农协合并、组织机构及人事改革和系统组织改革的农协组织改革, 以经营体制、基层农协经营重心、改变单一经营方式和改善经营管理等经营管理改革, 但由于日本、韩国的农协存在的一些问题来源于体制惯性、既得利益约束, 有些甚至是致命的弊端, 如产权不清、激励不足、政策依赖性强等, 传统农协面临经营困难甚至瓦解的危险。韩国全谷基层农协的一位常务理事常先生谈到的韩国农协实行的定期轮岗、工资等级制度的弊端可见一斑。他说, 现在我们超市的销售员跟银行员的工资水平是一样的, 而其他一般商店的员工工资仅相当于银行员的60~70%。这不仅增加了经营成本, 而且造成激励机制严重不足, 势必严重影响农协的竞争活力。若不进行彻底改革, 这些顽症是难以彻底根除的。有迹象表明, 日韩农协未来的发展很有可能脱离原来的模式。如日本、韩国农村已经出现了多种企业组织形式, 有些新兴农民合作社组织的建立不再受区域限制, 也不一定完全隶属原来的农协系统。但由于受传统利益格局的影响, 如何根据国内外形势的深刻变化做出重大战略性调整, 目前在日本仍争论不休, 莫衷一是。为此, 我国有人指出在日本和韩国“体制并不占优势的农协及其公司企业, 其走向衰败应是注定的。”日本、韩国农协发展前景如何, 我们需要进一步跟踪观察。

二、日韩农协经验对我国农民合作社发展的几点启示

关于日本农协模式在中国的不可复制性日本农协专家主要给出了两个方面的解释:一是日本农协是特定历史条件下的产物, 支撑这个体制的社会基础是战后日本农民普遍贫困;二是政策基础是粮食统购制度以及金融制度条块分割。随着农村分化, 粮食市场化和金融开放, 这些条件正在日益动摇。在日本, 由于自民党与农协互为支撑成为日本战后体制的核心之一, 农协的改革牵动着整个日本的政治结构和社会结构, 改革难度可想而知。从中国的情况看, 政府已经放开了对粮食的统购统销, 农村已经出现分化;金融改革已经启动, 金融竞争必然加剧;且地区差距明显。据此, 阮先生就直截了当地指出:“在这种情况下, 中国无法采用也没有必要采用日本式的全国统一的综合农协模式。”

尽管日韩农协模式无法移植中国, 但笔者认为日韩农协的一些创新以及政府对农协的扶持方式还是值得学习借鉴:

第一, 树立“大国情”意识, 打破“模式”崇拜。所谓合作社“模式”是人们对一国、一地农民合作社组织发展特点进行的抽象概括, 因各国政治经济体制、经济结构、发展阶段以及历史、传统、文化等大的方面国情不尽相同, 正是由于错综复杂国情的综合影响, 便形成了当今各国五彩缤纷的合作社模式。日本农协的思想来源同为欧洲, 但其模式更多地受到自明治维新以来形成的政治经济文化传统的影响, 而韩国采取农协的模式, 与日据时代带来的影响关系重大。我国的农业合作化、集体化模式也是特定历史条件下的产物。我国既然选择了改革开放, 就不会重返计划经济老路, 与国际合作社原则、惯例接轨, 在学习借鉴中创新是我们的必然选择、正确选择, 而不是必须与哪国合作社模式接轨。对此, 我们应广开视野, 牢记中国复杂国情的实际, 坚持问题导向, 从解决我国“三农”现实问题出发, 注意广泛研究借鉴世界各国农民合作社发展的有益经验, 博采众长, 外学内创, 为我所用, 大胆创新, 营造后发优势, 实现科学发展、跨域式发展。

第二, 树立“小合作、大联合”的意识, 跳出“供销”小圈子。要从全局和战略高度来研究谋划农民合作社组织体系建设问题, 而不能就“供销社”论“供销社”, 也就是说要通过按照合作制原则改造传统供销合作社实现新旧体制并轨和新旧“两社”的组织融合;要首先研究如何把基层社办成农民合作社的联合组织, 而非单纯的经营组织;现有的基层社要改造, “空白”乡镇则可完全依靠农民单个合作社重新组建联合社;在此基础上依托各级联社组建农民合作社联社。

第三, 树立“有为有位”意识, 处理好与政府的关系。“十八大”报告明确指出要充分发挥企业、社团组织在社会管理中的作用, 这将为新型供销合作社发展带来难得的历史契机。随着政府职能的转变必然会有越来越多的政府职能移交给社会组织管理, 包括改革后的新型供销合作社。但政府为什么要把这些公共服务职能移交给供销合作社, 根据只有一条, 那就是供销合作社是否真正办成了农民的联合组织, 是否真正代表农民的利益, 为农民服务。因此, 我们必须采取有为有位, 先有为后有位的策略, 先把农民合作社联合组织的组阁权、服务权拿到手、做到位, 不断提升代表性、话语权, 这样争取相关职能的逐步落实到位便会顺理成章、水到渠成。

第四, 树立系统功能意识, 正确认识合作制与公司制的关系。白立忱同志曾提出基层社要坚持以合作制为主, 县以上社有企业要以建立公司制现代企业制度为主。那么社有企业怎么才能纳入农民合作社组织体系呢?从日本、韩国农协的经验看, 基层为多功能或专业农协, 县以上多为公司企业。这些公司企业之所以能够成为农民合作社组织体系的条件有两个:一个是纳入了各级农协体系, 为基层农协提供相关服务;二是县以上农协公司企业与基层农协建立了稳定的业务关系和相应的利益返还制度。这不仅是一种组织关系问题, 而且是一个利益驱动机制问题。只有从根本上解决这个理论问题, 我们就能走出合作制与公司制“水火不容”的认识误区, 也没有必要使用那些非驴非马的所谓“股份合作制”、“农民合作经济组织”等“伪科学”概念, 一些相关政策、法律问题也容易研究解决。

第五, 树立法制意识, 加快供销合作社立法进程。全国总社曾有过一次立法动议, 未能如愿。现在看来主要有三条原因:一是农民专业合作社代表了我国农民合作社发展的趋势和正确方向, 属于优先立法的事项;二是供销合作社当时处于体制不定, 风雨飘摇之中, 多数基层社已经退出了“供销”业务, 主要靠“吃租”为生, 专门立法既无必要, 也无实际意义;三是在立法“切入点”选择上存在问题。我国《宪法》明确规定:农村供销合作社是劳动群众集体所有制经济。但我们原来的立法动议却试图把各级供销合作社体系都纳入其中, 势必增加立法的难度。因此, 建议坚持“两手抓”, 一手抓基层社改革, 一手抓“农村供销合作社促进法”立项准备工作, 同时争取将供销合作社纳入专业合作社修法内容, 使之成为农民合作社联合组织的发起主体或参与主体之一。另外, 日本政府注重利用法律规范和税收、信贷、财政等经济手段促进“旧农协”改造的做法对当前供销合作社改组重建及相关立法具有特别重要的借鉴价值。

追枫中日韩 篇9

九月十月份有最美丽的红枫，

本期不光是带你去全韩国八景之首的内藏山赏红叶！

另推荐东亚三国二十余处绝美赏枫名所路线！

让你度过一个“枫”情无限的2011之秋！

在晴朗的一天，出发！

韩国枫情画，秋醉内藏山

强劲韩枫，九月底便开始刮起，或红或黄的浪漫枫潮，足足笼罩个一半月才消退。十月中旬便是枫潮的全盛时期，景色相当不俗，童话般的秋色尽收眼底。

内藏山国立公园，位于韩国西南部的全罗北道。内藏山国立公园是全罗道的名山，更是全国第一的枫叶山。总面积76.032平方公里，内藏山的名字取自于此山藏于山内之意。每逢秋天，内藏山层林尽染，风景极美，故亦称为“湖南的金刚”。

内藏山国立公园有著名内藏寺，这是闻名天下的秋日观枫的胜地。古刹内藏寺与周围的枫林相映成趣，秋天游客不断。

来历不凡内藏山

假如阁下曾到过雪岳山、南怡岛、北汉山等赏过秋色，我要真诚地跟你说一句：“非常非常不好意思！那些根本排不上号啊！”

韩国人有句话：“没有到过内藏山赏红叶的，根本算不上赏过真正的丹枫！”要知道内藏山属全罗道首屈一指的名山，更是南韩全国第一的赏枫点，每年10月底枫叶开始染红达20%至40%，11月初更是枫红的全盛期，而赏红叶路线则以有1,500年历史的内藏寺和白羊寺为主。

赏枫是年度盛事， 在公园内，

不难发现有韩人在枫树下席地而坐，开餐喝米酒以表庆祝。

大自然的调色功夫从不敷衍，

红叶非单调的红，

在阳光下你会看见同一块叶子上有黄、橙、红……

枫叶尽染红隧道

想看最壮观的秋色绝对要数那条长达2.7公里的“红色隧道”，加上掉落铺满一地的红叶，置身其中简直是被红叶重重包围，难怪每年单是来内藏山赏红的韩国国内游客都数以百万计！

内藏山国立公园秋日可观枫叶，而且一年四季都有各种野花盛开。春天有山踯躅花和樱花绚烂，夏天山林翠绿葱笼，冬天更有悬崖峭壁雪景宜人。

虽正值枫红初期，约得20%至40%的染红面积，

可是加上古色古香的庙宇瓦顶，

红叶美景的诗情画意都够浓了，

尽情想像一下自己身处1,500年前的内藏山吧！

除了中国式的楼阁外，旅友们最爱拍小桥流水和红叶。

内藏寺里不乏中国式的亭台楼阁，加上以汉字写成的牌坊，令人差点忘记自己身处韩国呢！

旅友的第109个烦恼

走完“红隧”，便抵达内藏寺的入口，多走15分钟路程你便会到达有一千五百年历史的内藏寺庙。沿路途经一百零八棵丹枫树，这些丹枫树并非天然在此生长，而是庙方刻意栽种的，一百零八棵枫树代表一百零八个尘世的烦恼，寓意走过后便可把所有烦恼拋诸脑后。

即使不是佛教徒，面对眼前古色古香的如斯美景，谁又胆敢不把烦恼暂时放下？不过看来还是爱拍照的游人最烦，内藏山里拍红叶的好地方实在多不胜数： 漫天飞舞的红叶、被丹枫重重包围的羽化亭、古色古香的亭台楼阁、温文尔雅的小桥流水……

内藏山国立公园内藏寺

地址：全罗北道井邑市内藏洞内藏山

开放时间：8am- 6pm

入场费： 2,500韩元

交通： 从首尔“龙山”站乘KTX前往“井邑”站，转乘171号巴士，需时约3小时

网址：www.knps.or.kr/naejang

首尔大学，英伦红焰

来到西首尔的大学区，大可多乘一个地铁站从弘大到新村，到全城最副生命力的延世大学去，找寻另类具书卷味的红枫吧！延世大学是全韩最古老的私立大学，校园里的六幢大楼一年四季都披上一层厚厚的藤蔓，为灰黑的身躯装扮点缀。春夏的翠绿姿态也比不上秋天的火红磅礡气势，攀附在墙上的红叶陪衬在偌大的玻璃窗旁，景观使人看得出奇的舒服。在非上学日的星期六早上，我们也碰到好些韩国市民专程来拍照参观，能够在气质如此优雅的校园环境学习，难怪延世属全韩一流学府，人人高材，相信平日到访，优雅的书卷味更浓烈！

毋须搞什么外墙翻新，延世大学一年至少可玩纯天然转色两次，为校园Keep fresh，秋天的火红色最够气焰！

想拍红叶的写真，还是要靠近红色的墙身。依附在六幢主楼上的藤蔓也算得上是与别不同的秋色。

延世大学

地址：首尔市西大门区新村洞134

开放时间：全天开放

交通： 地铁新村站2或3号出口 沿延世路步行10分钟

网址：www.yonsei.ac.kr

赏枫情报站

处东亚赏枫名所路线推荐！

如果光是内藏山满足不了你的胃口，

那么别急，

我们再给你带来最豪华的东亚三国枫叶天团！

以下我们逐一介绍来自中日韩三国总共21处赏枫绝佳名所！

中国赏枫3大路线指南

中国 寻绝色看金秋

祖国向来以连绵不绝的金秋景色让旅友迷醉，不惜跋山涉水背著十几斤重的宝贝照相装备，寻最绝美的景色。赏红枫其实不必出国，去长白山、九寨沟等较“入门级”的景点，全家舒服赏金秋也豪无难度。

线路1：长白山天池绝景赏枫

包乘吉普车上长白山，欣赏天池、镜泊湖的金秋美景，可以剩下不少脚力和时间慢慢拍照。

行程推荐： 延吉→朝鲜族民俗园→长白山→天池→镜泊湖→牡丹江→哈尔滨→太阳岛公园→松鼠园

线路2：九寨沟红枫处处迷人

作为一个比较成熟的旅游区，去过九寨沟的人已经不在少数。但是一个好地方仅仅去一次是不能领略大自然的神秘的。秋天去九寨沟赏枫，这绝对是一个好主意。

行程推荐： 成都→熊猫繁殖基地三期→九寨沟→黄龙→神仙池→洛带古镇

线路3：罕见东北红叶摄影团

此路线以摄影为主要目的，风景是绝对没话说的，但是行程上可能就得受点累了，这一路的车马劳顿是难免，此地区的酒店也大部是3星而已。

行程推荐： 沈阳→关门山国家森林公园→汤沟→绿石谷景区→五女峰巨石→蒲石河国家森林公园→宽甸→本溪羊湖沟

赏枫好时节

盘锦红海滩：9月

河北坝上：9月至10月上旬

九寨沟：9月下旬至10月上旬

北京长城：9月下旬至10月中旬

稻城亚丁：10月

安徽黄山：10月下旬至11月中

九寨沟五花海

河北白桦林

日本赏枫9大路线指南

日本：红海，由北海道开始

每年9月至12月，日本的绿林都由北到南被染至艳红，全国红叶名所约达400个之多！想趁中秋节出游先睹为快？可飞到北海道及东北一带。

虽然日本气象协会要到10月才能提供今年的红叶情报，不过我仍为大家率先推荐各式游日旅行线路，并预告欣赏红叶的最佳日子，让你看准时机，顺便去泡温泉！提醒大家，日本人喜欢坐在红叶下吃便当或草饼闲聊，坐足一整天也不出奇，不过许多红叶名所都在深山幽谷，风大之余，气温也较低，所以记得多带件外套。

本州、四国及九州

赏枫最佳时间：11月上旬 – 12月上旬

热门赏枫地点：豪斯登堡、汤布院、宫岛红叶谷公园、熊本城

中部

赏枫最佳时间：10月中旬 – 12月上旬

热门赏枫地点：永平寺、兼六园，立山黑部、白川乡

北海道

赏枫最佳时间：9月中旬 – 10月下旬

热门赏枫地点：神仙沼、小樽运河、定山溪、円山公园

东北

赏枫最佳时间：9月下旬 – 11月上旬

热门赏枫地点：十和田湖、田泽湖、角馆、乳头温泉乡

关东

赏枫最佳时间：10月上旬 – 12月上旬

热门赏枫地点：国营昭和纪念公园、新宿御苑、代代松园、横滨公园

近畿

赏枫最佳时间：10月下旬 – 12月上旬

热门赏枫地点：和歌山城红叶溪庭园、奈良公园、清水寺、牛滝山

线路1 北海道东京赏红叶狂扫货

此条线路红叶景点有5个以上，购物点更多达7个；还可以去北海道露天风吕及东京迪士尼乐园。

行程推荐： 层云峡→三国山卡→狩胜山卡→然别湖→丰平峡→登别地狱谷→千岁Factory Outlet→东京迪士尼乐园及表参道Hills。

线路2 坐吊车俯瞰红叶峡谷

提起北海道，很多人会想起白色的浪漫雪景与写意舒适的温泉，但是秋天的北海道也是个“枫”情万种的迷人地方：秋风送爽的天气，红黄相映衬的枫叶，无限醉人的秋景……想要欣赏日本最早红叶的游客不妨趁着假期前往北海道的登别红叶谷感受与众不同的东瀛红叶节，领略日本秋天独特的韵味。

行程推荐： 层云峡→阿寒湖→千岁三文鱼故乡→铁道幸福駅纪念馆→旭山动物园→薄野不夜天及狸小路商店街等。

线路3 泡雪国温泉密集赏红叶

如果有时间又不想太过于舟车劳顿，在北海道地道特色温泉酒店住上几晚将是非常好的选择。本条推荐路线约有10个红叶景点。

行程推荐： 大雪山→红叶谷→十胜岳展望台→定山溪→神仙沼→中山山卡→富良野农庄→羊蹄山→洞爷湖→艺术走廊及小樽运河等。

线路4札幌入大阪走玩遍日本

这条线路规划更适合有钱有闲的旅友，慢慢地将日本玩个通透，游遍南北日本名胜风景。

行程推荐： 小樽运河→红砖仓库→青森灯笼村→十和田湖→严美溪→五色沼→立山黑部→金泽兼六园→合掌→飞驒高山→清水寺→心斋桥及有马温泉古典街

线路5 游立山黑部世遗景点

旅友们也可以选择直航往返名古屋；4个赏红叶点包括世界文化遗产白川乡合掌村及日本三大名园之一的金泽兼六园。

行程推荐： 永平寺→金泽兼六园→东寻坊→白川乡合掌村→汤国之森工艺村→飞驒怀旧街及双子塔购物城等。

线路6 坐子弹火车游仙台东京

“伍角船板”养生醉鸡腿日光、严美溪及田泽湖都是10月中旬至下旬赏红叶的好去处。已经经常走大众路线的朋友们可以试试这样走。

行程推荐： 德川家康东照宫→荒山神社→淘金馆→仙台中央一番街→严美溪→田泽湖→角馆和风武士街及幕张OUTLET

线路7东京购物以及探近郊红叶

如果你的最爱还是去日本这个购物天堂Shopping，而又不想错过红叶。那么还是推荐这条以东京周边为主的线路，尽赏红叶之余，还能尽情购物。

行程推荐： 忍野八海→箱根平和公园→富士山展望台→石和名温泉乡→横滨中华街→新宿及银座购物区。

线路8秋访京阪古迹名胜

别以为日本只有高科技跟山水田园，京阪地区名胜古迹可是多不胜数。这条线路玩遍京都、大阪及和歌山，于国宝清水寺及岚山渡月桥细赏红叶，充满古都风情。

行程推荐： 清水寺→岚山渡月桥→千叠敷→圆月岛→临海温泉→心斋桥购物区及难波潮流区。

线路9 九州火山温泉红叶

其实不要把目光单单锁定在北海道以及本州，日本九州岛的风景也是绝美。其中典型的就是游日本最高九重梦吊桥赏红叶及坐世界第2大吊车赏阿苏火山奇景等等。

行程推荐： 中州不夜天→豪斯登堡→阿苏火山展望台→九州汤布院温泉街→九重梦吊桥及九重高原花园

日本赏枫3大路线指南

韩国：慢赏湖泊满山枫

今年韩国的枫期预测比去年约迟一星期，由10月下旬至11月上旬，从北面的江原道至南面的济州。很多旅行团都会安排到江原道的雪岳山赏枫，只因交通方便，由首尔前往约3小时车程。

首尔

对于自助游人士想发掘新路线？我们推介在首尔以一个地点 + 全罗北道的内藏山及禅云山。在首尔的景福宫，可欣赏古建筑拼上银杏树的红叶。而由首尔前往内藏山的交通很方便，搭巴士或火车2-3小时即达。建议可住一晚，慢慢欣赏湖泊配满山枫红，或于3公里长的红叶隧道散步！想再看更多红叶，由此转的士至禅云山，又是另一种味道。

赏枫最佳时间：10月下旬-11月上旬。

热门赏枫地点：南山、景福宫、乐天世界、延世大学等延世大学 景福宫。

济州道

赏枫最佳时间：10月下旬-11月上旬。

热门赏枫地点： 汉拿山等。

江原道

赏枫最佳时间：10月中旬-10月下旬。

热门赏枫地点：南怡岛、雪岳山、五台山等。

忠清北、南道

赏枫最佳时间：10月中旬-10月下旬。

热门赏枫地点：俗离山、鸡笼山等。

庆尚北道

赏枫最佳时间：10月下旬-11月上旬。

热门赏枫地点：伽耶山、庆州等。

全罗北道

赏枫最佳时间：10月下旬-11月上旬。

热门赏枫地点：智异山等。

全罗南道

赏枫最佳时间：10月下旬-11月上旬。

热门赏枫地点：马耳山、内藏山、大芚山、禅云山等。

线路1四大国立公园

这条线路里面内藏山等经典前面介绍过，是纯粹欣赏红枫的路线。优点在于欣赏大自然，不足之处在于娱乐设施缺乏，但这对于醉心于自然风景的旅友来说根本不是问题。

行程推荐： 德裕山→内藏山→智异山国立公园及禅云山道立公园→首尔南山公园夜景及昌庆宫等。

线路2乐天世界赏枫

“乐天世界”是已被载入吉尼斯世界记录的世界最大室内主题公园，同美国迪斯尼乐园一样被称为世界级的主题公园。乐天世界位于首尔市中心，其主题公园有惊险的娱乐设施、凉爽的溜冰场、巨大的散心湖、各种表演场、民俗博物馆等集娱乐参观为一体的娱乐场所，除了主题公园外，乐天世界还有百货商店、饭店、免税店、大型折价商场、体育中心等，这是一座名副其实的城中之城。10月中旬至下旬于乐天世界内可边玩机动游戏边赏红叶，行程较适合年轻人。

行程推荐：骊州Premium Outlet→Coex Mall→凤凰城Blue Canyon水上乐园→乐天世界开心乐园→明洞→南大门→梨花女子大学购物大道及Drawing Show等。

线路3 雪岳山赏枫住宿

如果你只是想远离尘世烦嚣，与重要的人一起共度美好时光。那么这个线路将会非常合适。入住欧风小屋， 一晚晚餐可吃到长脚蟹，赏枫行程其实也不用太赶。

行程推荐： Ocean700水世界→雪岳山→新兴寺→爱宝乐园→三星Digital展览馆→东大门及青瓦台。

线路4 赏芦苇看F1

10月14、15、16日去韩国的朋友，行程加插欣赏一级方程式赛事；而每年10月为芦苇开花季，除了影红叶还可以影到金色的芦苇林；内藏山赏红叶行程够深度，花两天游遍内藏寺、白羊寺及秋枫大道，可慢慢赏枫。

行程推荐： 乐安邑城民族村→芦苇林→顺天湾自然生态公园→内藏山→首尔南山韩屋村、明洞→南大门→新村梨花女子大学购物街。

线路5 赏红叶看F1

与线路四不同，本条线路主打赏红叶。除此之外，行程也可以看F1一级方程式比赛，非常适合车迷。

行程推荐： 青瓦台→ 明洞→南大门→清溪村→韩纸院造纸体验及马耳山道立公园等。

线路6赏枫挖蚬浸温泉

马耳山属全韩国最大最古老石塔群，跟一般的赏红叶山峦非常不同；入住其中一间酒店Beache Palace乃望海的近百平米房间，可于酒店的私人沙滩挖蚬，并于房间内煮食！Beache Palace亦有温泉设施。此路线悠游自在，绝对是放松心情之选。

行程推荐： 首尔塔→马耳山→昌浦海路风景区→梦幻乐园→景福宫

线路7喂绵羊游雪岳山

于大关岭牧场内可喂绵羊，保证入住的Holiday Inn & Suite Alpensia Resort房间均以套房式设计，有客、饭厅外还有厨房； 而雪岳山更是韩国闻名的赏枫胜地！

行程推荐： 雪岳山→五台山国立公园→大关岭牧场→洛山寺→Waterpia温泉水上乐园

线路8充实赏枫行程

赏红叶行程颇多，想选择好的路线不容易。此条旅游线路需要比较多的时间来走，不然领略不到其中乐趣。

行程推荐： 内藏山→大芚山→马耳山→釜山扎嘎其海鲜市场→首尔南山公园

线路9雪岳山赏枫住宿一流

走遍全韩国，行程景点种类多，包括3个可爱的博物馆及世界自然遗产，适合不爱独沽一味看红叶而把重点放在享受文化与生活的人。

日韩FTTH技术应用现状 篇10

2008年7月, 全球已经有14个经济体的FTTH部署超过了1%用户家庭数的门槛。据最新市场调研报告显示, 2009年年底, 全球FTTH光纤宽带用户规模将多达1380万户, 其中有82%的用户集中在亚太地区;而到2011年的时候, 全球光纤用户规模可达8600万户。

在亚洲, FTTH应用最为典型的国家是日本和韩国。日本是全世界FTTH发展最快的国家, 早在20世纪90年代初就开始了FTTH的商用试验, 2002年后进入了规模部署的阶段。韩国继续以44%的普及率领先世界其他地区, 香港地区, 日本和台湾地区各以28%, 27%和12%的比例居于第2到第4名的位置。

在FTTH用户数方面, 美国已经成为随日本之后的全球第二大市场。在美国FTTH的发展经历了一个从观望到急速发展的过程。

截至2008年11月, 欧洲FTTH用户数量已经接近240万户, 预计到2013年底这一数字将达到2050万。

FTTH目前共有三种解决方案:点到点的FTTH解决方案、EPON的FTTH解决方案和GPON的FTTH解决方案。

1.点到点的FTTH解决方案

点到点的FTTH技术是将电信号转换成光信号进行长距离的传输, 从局端到每个用户均使用一根光纤, 上下行带宽都可以达到100Mb/s甚至1000Mb/s。采用点到点方式实现FTTH具有产品成熟、结构/技术简单、安全性较好、便于维护的特点。但这种技术最大的缺点是需要铺设大量的光纤和光收发器, 在大规模应用情况下网络铺设困难, 设备成本也很难再下降。

2.EPON的FTTH解决方案

EPON采用点到多点结构和无源光纤传输方式, 下行速率目前可达到10Gb/s, 上行以突发的以太网包方式发送数据流。另外, EPON也提供一定的运行维护和管理 (OAM) 功能。EPON技术和现有的设备具有很好的兼容性。服务质量 (Qo S) 技术使以太网对语音、数据和图像业务的支持成为可能。这些技术包括全双工支持、优先级和虚拟局域网 (VLAN) 。

EPON采用在一根光纤上以WDM技术实现点对多点双向通信, 具有格式透明、价格便宜等特点, 顺应了下一代网络IP化的发展趋势。考虑到未来的“三网融合”将会以IP为核心协议, 因此EPON是IP网络实现FTTH的最佳解决方案。

由于具有成熟和完整的标准和产品计划, 具备保护倒换、光监测、网络定时、可以广泛部署多种业务和性价比高 (低成本) 等技术特点, EPON技术是一个相对成熟、先进的技术。

随着技术的发展, IEEE在2009年基本完成10G EPON标准的制定, 今后一段时间, 将会是1G、2.5G与10G EPON系统并存。

3.GPON的FTTH解决方案

GPON是以APON标准为基本框架, 重新设计了新的物理层传输速率和TC层。GPON的下行最大传输速率可高达2.5Gb/s, 上行最大传输速率达1.25Gb/s, TC层可采用ATM和GEM (GPON Encapsulation Mode, GPON封装模式) 两种封装方式。在业务承载能力上, GPON延续了APON的全业务接入理念, 其特有的TC层封装方式也完全能支持Qo S保证。但是目前GPON产品的价格相对较高, 在现阶段将GPON应用到FTTH中有很大的价格压力。

1 日本各接入技术用户发展总体情况

目前, 日本的主要接入技术包括:五类线、FTTH、DSL、CATV、固定无线接入 (FWA) 、公共无线局域网、移动/小灵通因特网、IP-VPN、WLAN等。截至2008年6月, 这些接入技术的用户数分别为2934万、1308万、1229万、396万、1.3万、711万、9178万、34.7万、23.3万。

日本宽带业务用户数, 从2002年6月的501万增至2008年6月的2934万。其中, 2002年6月FTTH的用户数仅7万户, 增长速度是比较快的。

2008年3月到6月, 日本各种接入技术用户数如表1所示。

2008年3月底, 日本光纤宽频用户数已达1215万, 在后3个月中, NTT及KDDI又新增签约用户近93万, 因此6月底时日本光纤宽频用户数超过1300万, 其人口普及率已超过10%, 而ADSL的用户数却减少了42万, 于是FTTH的用户数超越DSL技术的用户数, 成为日本主导的接入方式。其他方式, 如因特网、公共无线局域网、移动/小灵通因特网和CATV用户的增长数分别为59万、24.6万、67万和8.4万。

截至2008年9月底, 光纤用户数达1, 376万, 较上一季增长5.2%, 若与2007年同期相比, 增加324万户, 年增长率为30.8%。此外, DSL用户数在此季低于1, 200万, 据统计, 此季DSL用户数为1, 197万户, 占整体宽带用户比例40%, 与上季及2007年同期相比较, 不论是季增长率或年增长率, 均呈现负增长的状态。而在CATV及FWA方面, 截至2008年9月底, CATV用户数为402万户, 占整体宽带用户比例14%, 年增长率为7.2%;FWA用户数较上季微幅下滑, 用户数为12, 838户。日本FTTX用户数统计见图1。

由此可见, 日本宽带接入市场的一个显著特点是FTTH快速增长。

日本成功发展FTTH的经验是:日本政府为实现e-Japan计划, 以财政补贴、减免税收等各种手段引导、鼓励运营商进行FTTH建设, 从国家信息化的战略高度推动FTTH的发展;相关技术的重大突破保证了FTTH网络部署的顺利进行。

2 日本电信及有线电视运营商情况

2.1 日本电报电话公司 (NTT)

NTT集团正在致力于普及扩大以光接入业务“FLET’S光纤”以及第3代手机服务“FOMA”为中心的宽带平台的建设。“FLET’S光纤”作为网络连接线投入使用, 其应用范围涉及IP电话、视频传送、游戏、安全防御、医疗保健等各种领域。NTT东日本和NTT西日本的FTTB+FTTH的总用户数2008年6月超过954万, 2008年9月签订的合同数突破了千万。

2008年5月13日, NTT发布的下一个5年 (到2012年) 计划《服务创造集团的道路——全面推出宽带和无处不在的服务》中提出:2010年度, FTTH用户要达到2000万, 其中1000万使用NGN, 1000万使用现有的Flets网络;启动固定和移动IP网络无缝平台;启动3G服务。2011年度, FTTH服务开始获利。2012年度, 完全转换到NGN。

2.2 日本国际电信电话株式会社 (KDDI)

2008年9月底, KDDI公司固网接入用户数共518万户, 其中FTTH有96.7万户、双绞线用户有325万、线缆电话用户42.9万、CATV用户69.7万。为改善产品的速度和收费, 10月“光-1家庭”开始了“千兆价值计划”, 在札晃、关东和中部地区为家庭提供FTTH服务。“千兆价值计划”计划将最高通信速度从100Mb/s提高到1Gb/s。虽然FTTH目前还是一个亏损服务, 但它比其它服务有更高的利润。

日本KDDI电信的光纤网络已经开始商业部署2G EPON FTTx。网络配置如图2所示。家庭同轴电缆网络配置如图3所示。

2.3 枥木有线电视公司

2006年8月, 枥木公司开始试用FTTH, 2008年4月与KDDI合作提供固定电话业务。计划今后2年从HFC全部转换为FTTH, 2011年7月模拟电视退出, 8月开通数字电视业务。

目前枥木公司共拥有9万用户, 其中电视用户为2.1万户, 因特网用户为2.3万户。有线电视网络传输60个数字频道, 其中16个高清频道。

在日本, 70%的有线电视公司采用DOCSIS 3.0进行双向改造。但枥木公司认为DOCSIS 3.0干线方面的故障较多, 虽然在投资初期DOCSIS比FTTH的费用少得多, 但从长远来看, FTTH在稳定性、带宽、满足用户业务需求方面有优势, 所以枥木公司采取一步到位的战略。

3 韩国FTTH应用情况

韩国已经基本完成以ADSL为基础的宽带建设, 宽带用户已经接近饱和。近年韩国宽带市场的激烈竞争, 使得各大运营商ARPU值逐渐下滑, 为了在竞争中不处于劣势, 韩国各大宽带运营商纷纷推出其FTTH业务。这些运营商主要包括KT、Hanaro、SO和Powercomm等。

3.1 韩国Internet运营商

截至2008年9月, 韩国Internet总用户数有1526.4万。主要的运营商主要包括KT、SK宽带、LG powercom和SO等。预计2010年宽带总用户数将达到1689.2万。各运营商用户比例如图4所示。

2008年1月到9月, 几大运营商各种接入技术用户数如表2所示。KT公司的用户数占总用户数的44%, SK宽带公司的用户数占总用户数的23%, SO公司和LG公司分别为19%和14%。从表2中可以看出, 宽带业务的总用户数为1500多万, 其中HFC的用户数量最多, 以下依次是LAN、x DSL和FTTH。x DSL的用户数正在下降, HFC的用户数略有下降, 而LAN和FTTH的呈上升趋势, 尤其是FTTH, 虽然只有2个公司采用此技术, 并正在处于发展初期, 用户数最少, 但发展势头最强。

3.2 FTTH 2009年发展方向

KT公司FTTH的开发始于2006年, 用户超过110万。主要用户有单个住户、多用户住宅和公寓。2009年计划用户数超过130万。三年之内把50Mbps的x DSL转换为FTTH。

SK宽带公司FTTH的发展开始于2007年, 目标用户是多用户住宅和公寓。正在为单个住户业务测试GPON系统, 2009年计划发展10万用户。

LG Powercom公司从2008年开始发展FTTH, 目标用户是单个住户、多用户住宅和公寓。计划2009年发展大约50万用户。

3.3 CATV用户现状

韩国目前的有线电视运营商有:Tvroad、C&M、CJhelovision、CMB、HCN、Qrics、On Media、GS和其他。总用户数近1500万, 其中数字电视用户142万, 模拟电视用户1353万, 用户数超过百万的为前5家, 超过2百万的为前3家。韩国数字电视的发展比较缓慢。

有线电视运营商同样拥有互联网用户, 采用的技术有x DSL、HFC和LAN, 总用户数近3百万, 其中采用HFC技术的用户数最多, 有254万, LAN用户数为36万, x DSL用户数为8万。采用HFC技术的用户数最多的是TVroad, 为78万户, 其次是CJhelovision和C&M, 超过41万户。

4 总结

FTTH技术在日本和韩国正处于发展的上升阶段, 发展势头良好。日韩政府在政策方面也给FTTH技术予以了大力支持。日本的FTTH建设模式和业务开展模式充分地贴合了其区域性人口密度高、收入高的特点, 主要采用EPON的方式;也有一部分采用FTTB+VDSL的方式。由于规模越来越大, 光纤接入的成本也大幅降低。

当今网络运营商在选用新技术方案的时候, 主要会从其经济性-成本、实施可行性、可升级可扩展性、大规模运行维护、完善的产业链等方面进行评估选择。EPON经过近10年的发展和完善, 已经进入其蓬勃发展期, 从其大规模部署后的运营表现看, 已完全达到电信级运营的要求。自2008年中国电信完成EPON首轮招标后, 确定了国内FTTH的长期发展路线, 为规范国内FTTH技术选择和建设模式作出了指导。2009年3月, 中国电信的第二次招标开始。此举极大拉动了国内FTTx产业的发展。中国电信EPON采购目前已经完成了两期, 规模从初期的4万线扩大到400万线, 预计其2009年的新增部署量就将超过1000万用户线。

随着10G EPON标准的完成, 以及多个芯片厂家10G EPON系统的设计完成, 标志着EPON标准和产品路标的进一步完善, 它能同时保证几百个用户的声音、数据和视频业务, 包括数据流量巨大的几百个频道的HDTV的质量, 从而为EPON产业的可持续发展奠定了坚实的基础。与此同时, 运营商和厂家开展了大规模有关网络监控保护等等的研究开发, 技术日臻成熟, 这更进一步巩固了EPON产业。以太网在全球大规模的成功, 以及以太网相关技术和产品的广泛应用, 都为EPON的进一步发展起到了保驾护航的作用。

作为广电运营商, 现在最需要的就是提升传统的单向广播式的视频服务模式, 因为广大群众希望摆脱被动的不可选择式的服务模式, 得到一种更人性更主动更丰富的多业务宽带服务, 否则, 在和电信运营商的竞争中将失去以往由垄断带来的优势, 这种垄断优势正在逐渐淡化。如果广电运营机构只满足于现在的单向传输, 不积极进行双向网改造, 不抢占双向用户资源, 势必造成用户包括单向用户的流失。为此, 广电网络的双向化、宽带化、可管理化势在必行。从多种角度分析, EPON技术无疑是一种比较适合现有广电网络结构的技术选择。

当然, 随着EPON技术路线的确定, 我们需要结合广电网络的特点进一步完善EPON的广电应用技术方案, 从其经济性、开放升级型、可维护管理、产业基础等方面, 整合出诸多可行的应用方案及技术规划。

中国幅员辽阔, 除了人口密度高的经济发达城市外, 还有很多中小型城市和边远农村, 双向网络的建设需要应用不同的建设策略。EPON技术是一种成熟、可行的技术, 随着光纤、芯片成本的下降, EPON技术将与DOCSIS技术一起在广电双向网络中并存, 各地广电运营商应因地制宜, 采用适合的技术。

摘要：FTTH在全球得到迅速的推广和应用, FTTH的发展有很强的地域性, 目前日本、韩国的FTTH都已经进入了高速发展阶段。本文主要讲述了日本、韩国的运营商在FTTH应用方面的基本状况。