寻求合作

寻求合作（精选12篇）

寻求合作 篇1

转变学生的学习方式是新课程改革的重点要求之一。为了积极倡导以“主动参与, 乐于探究, 交流合作”为主要特征的学习方式, 合作学习小组如雨后春笋般在课堂中涌现出来。确实, 学习方式的转变, 给学生提供了一个发挥自己特长的空间, 他们喜欢与其他同学一起学习, 在参与性活动中发表自己的见解, 展示自我。同时, 他们也往往因为受益于相互激励、互相启发而取得较好的学习效果。但是, 笔者认为, 合作学习不能仅限于课堂, 仅限于一个班级中几十个学生之间, 教师应寻求“合作学习”的多元模式。

一、寻求课堂内“师生间的合作”

《识字7》是一首有关动物的拍手歌, 节奏感强, 琅琅上口。上课快结束时, 我请学生配上动作, 一边拍手一边朗读。学生们都兴致勃勃地与同桌合作着, 个个摇头晃脑, 小脸发着光。但我发现子剑一个人坐着, 他旁边没人, 显得有点失落, 正用一种羡慕的眼光看着大家。我忙走过去对他说:“老师想和你合作读这首儿歌, 可以吗?”他不相信地抬起头看看我, 我又一次征求他的意见:“老师真的很想和你合作, 来吧!”说完, 我忙伸出双手作好准备。他尽管有点胆怯 (这本来就是个内向的孩子) , 最终还是伸出手。“你拍一”, 我先说, 一边说一边伸出手去碰他的手;“我拍一”, 他说得很轻, 小手也轻轻碰我一下。“保护动物要牢记”……就这样我们一下一下地拍着手, 师生合作读儿歌。

渐渐地, 我感觉到周围有许多的目光投向我们, 带有疑问的, 带有惊奇的, 还带有羡慕的……同时, 我也听到许多声音“老师也在拍手!”“看, 老师在与子剑合作!”……读到最后, 很多学生跟着我们的节奏一起拍起手, 几乎所有的同学都跟着读了。再看子剑, 红扑扑的脸蛋闪着光, 小脑袋仰得高高的。也许他觉得与老师合作是一件值得骄傲的事情。后来几天, 子剑在语文课上不再沉默, 偶尔会把小手举起, 回答问题时声音也比较响亮。子剑的妈妈也在《家校联系册》上反馈:孩子变得活泼开朗了, 学习语文的兴趣特别足, 学习的自信心也强多了。

真想不到, 就这一次小小的“师生合作”竟会改变一个学生的学习状态。作为老师的我, 在平时的日常教育行为中, 何乐而不为呢?我告诉学生:“我很愿意与大家合作做事, 以后谁乐意就找我吧, 我会是你们忠实的合作者。”

第二天果然有学生找来了, 有要求合作读课文《红领巾真好》的, 有在大课间找我合作跳绳的, 甚至有想和我合作做课文课件的……师生合作, 其乐融融!实践证明, 师生间的这种合作带来民主、和谐、愉悦的教学环境, 不仅增进了师生情谊, 建立起新型的朋友式的师生关系, 而且合作的过程又是一个关注的过程, 对学习或能力上稍落后的学生更是帮其树立起自信心的过程。同时, 师生间合作还培养学生的参与意识、能力和习惯, 合作是一个充分激发学生潜在能力的过程, 是使教学效果达到最理想化的过程。

二、寻求课堂外“高低段学生间的合作”

一次课余活动时间, 我们二年级的小朋友和五年级的大哥哥大姐姐联谊活动——合作放风筝。当时欢快的情景自然不言而喻, 课后学生们一篇篇稚嫩的周记, 都由衷地表达出当时的真切感受:“今天五年级的大姐姐邀请我一起放风筝真有趣!”“大哥哥把风筝交给我, 还教我怎样放风筝, 太有意思了!”“老师, 多让我们参加这样的活动吧!”……学生稚嫩的笔触吐露出真切的心声。我欣喜不已, 想不到这一次意外的合作竟会给学生带来莫大的快乐和惊喜!

从这以后, 高低段合作就更频繁了:或走进我们的课堂, 或来到他们的班级, 班级对班级进行“合作中的竞争”, 小组对小组结成学习互助组, 个人对个人结对子。合作进行“快速认读拼音”“绕口令”“口算周周练”“英语活动日”“赛儿歌”等活动丰富多彩。活动中, 老师是组织者, 在老师的组织下, 活动有序而有效地进行。在这里, 少了份严厉, 多了份温馨和友情;少了份指责, 多了份平和与鼓励。两者相互帮助, 合作互补, 学生学习的劲头更足了, 兴趣更浓了。

高、低年级合作可以让学生在学校中走出教室这个小世界, 运用所学的知识去进行更广阔的交往和交流。在合作学习中, 高、低年级的学生会因知识差、能力差而形成一种互补。高年级同学在帮助低年级同学的过程中, 内心自然滋生出对小同学的呵护而产生一种强烈的自豪感, 并最大限度地激发他们的潜能的同时, 也增强了对学习自信心和对生活的激情;而低年级同学在与高年级同学合作的过程中, 会有一种强烈的安全感而全身心地投入到合作中去, 不仅获得知识上的补充, 能力的提高, 也丰富自己的实践经验。两者相互作用, 有利于学生更投入地参与到学习活动中, 更有效地完成学习任务。

三、寻求学校外“家长孩子间的合作”

我教完课文《美丽的小路》, 布置家庭作业“回家读两遍”时, 我突发灵感:这篇文章最好是分角色朗读, 就让孩子回家与父母合作吧。第二天, 有家长在家校联系本上写道:“谢谢老师布置这样的作业, 我们已合作, 很愉快!”“我们读得不好, 孩子教得很认真!”到学生中间一问, 学生马上七嘴八舌地说开了:“我爸当鹿先生当得不好, 我妈当兔小姐还可以。”“我爸我妈不会读, 还是我教他们的呢!”……瞧他们一脸的自豪感。合作让他们找到了读书的乐趣, 拥有了学习的好感觉。这大大调动了他们学习的积极性, 增强了学习的兴趣, 并树立起学习的自信心, 在学校学得更主动, 更积极了!因为他们还想在自己的爸爸妈妈面前表现得更为优秀些, 说不定还要当爸爸妈妈的“小老师”呢。

从这以后, 我总是精心准备每一份家庭作业, 作为送给孩子和家人的一份礼物, 不仅限于简单的文字摘抄和读、背训练, 还赋予新的学习内容和形式。如每次课外的语文作业中要求学生把课堂中所学的知识与家人分享, 所获得的感受与家人交流;每周请学生不定时地与家长合作读课文, 以录音的方式反馈给老师, 我再选取一部分向全体同学展示, 并作为朗读训练的材料;为巩固拼音和识字, 要求孩子和家长共做“绕口令”“猜字谜”等游戏, 寓“学”于“乐”, 学生在轻松愉快的氛围中掌握了知识, 丰富了学识;合作推荐美文或好书, 孩子与家长在平时的课外阅读中, 把读到的好文章或好书推荐给班级同学, 并写上一两句推荐的理由, 或读后感受。如读了一篇有关“幸福”话题的文章, 孩子的话如“幸福是生日时同学们送的礼物”, 妈妈的话如“幸福是一家人平平安安、快快乐乐地生活”。就这样, “奇文共欣赏, 疑义相与析”的思想火花被熊熊点燃。学生在进步、在成长, 家长也给予他们越来越多的关注, 孩子和家长之间的合作, 无疑就架起了老师与家庭沟通的一座桥梁, 创设了一个良好的学习环境。

寻求合作 篇2

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寻求合作，还是取而代之 篇3

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二战结束前，罗斯福曾有过美、英、苏、中四个“国际警察”共同维护世界秩序的构想，这是超越了制度和意识形态的。而后，相互为敌的做法反其道行之，致使人类长期处冷战之中，中国深受其害

由次贷危机终至金融危机，进而引发企业破产、员工失业，致经济衰退，先是表现在美、欧、韩、日等地，中国的银行和政府主管经济工作的部门尚表示“对中国影响不大”。不几日，寒潮临门，中国终于知道自己也难幸免，中央、地方政府急出以18万个亿的投入，保持增长，防止经济加速下滑的举措。而中国自己出口企业的破产、农民工的失业返乡，及一些企业的裁员减薪、大学生就业的艰难，已使决策者和相当数量的人感到压力。

在相当长的一个时期内，中国经济持续增长，国力快速提升至世界前几位。这种现象，被一些人得意地称之为中国于世界经济中的“一花独秀”。一些人还言及“21世纪将是中国的世纪”。在美国9·11事件发生时和次贷-金融危机发生时，幸灾乐祸，一心想看别人的笑话；大有美国不行了，中国将取而代之的意思。

孰不知在今天世界联成一体，中国回归国际社会主流之后，作为对世界具有整体影响的大国美国，如果“笑话”大得过了头，中国不但“笑”不起来，反倒会是只有“哭”的份儿了。

当我们之中的一些人指责美国的消费方式时，忘了中国在一定程度上正是这种消费的供给者，没有了这种消费，也就会减少中国的出口，带来企业的破产和农民工的失业。当我们之中的一些人为人民币升值、美元贬值而洋洋得意，发表言论称“凭什么要中国出钱为美国救市”时，忘了中国的2万亿的美元储备。

中国经济确实在持续高速增长，但不要忘了如果不是始于上个世纪50年代的苏美对峙和中国的于封闭中形成的计划经济体制以及文化大革命，使我们错过了机会，作为一个大国，中国经济的这种增长早应出现。而且我们还应注意到中国经济的持续高速增长，除了得益于开放、改革外，还得益于：因改革成本支付后滞及社会保障不健全、覆盖率低而减少了的支出；农民工不合理的低工资和无社会保障；土地等资源变资本；没有进入结算的相当高的环境、资源代价。

在中国经济持续高速增长的同时，“全面改革”未能跟进，城乡、地区、贫富差别日大，可以化解和转移风险的覆盖全体国民、城乡一体的社会保障制度尚未建立，转型中矛盾与冲突积聚而未能解决的日多，某些旧有的形成于计划经济体制时期、已成定式的思维方式仍未改变，有利于通过对话形成共识，通过谈判、斡旋调停化解冲突，遵循法治原则通过司法裁处纷争，使社会趋于和谐的机制仍在建立。在这种情况下，中国的经济高速增长对中国的社会发展、人类发展而言，尚存在某种程度上的稳定性。

另外，转型中的中国即使加速强大，基于特殊的计划经济体制经历、发展的路径依赖和既有的思维惯性，在国际交往中还难免有许多与人隔膜、难以通解处。要在国际事务中顺畅地发挥大国作用，还须自身的许多改进。

我们所处的时代，情势确实可能发生变化。但这种变化可能已不是简单地一国失去霸主地位，另国取而代之，而是结构关系和行为模式的改变。事实上，结束英国或欧洲的时代，开启美国的时代后，美国在世界上所处的重要位置，已不只在它是一个国家，而还在它——通过美元与相关政策——与世界的经济关联；在它通过大学教育和就业形成的世界性的人才汇聚；在它为人的发展和创造提供的理念和制度化空间。9·11事件和次贷-金融危机确实显现了一种新的变化开始的可能。但变化可能并不以美国的衰落为条件，一种在美国呈现出的善于平稳改进和纠错的机制能否最终在世界形成，一种同样是在美国呈现出的以为己是人非，惯于树敌，不容别人和自己不同，必置敌于死地，对内讲民主，对外搞霸权的思维和行为模式能否改观，关系到人类今后能否构建多元一体，和而不同的格局，并以善治去应对诸多共同的难题。

二战结束前，罗斯福曾有过美、英、苏、中四个“国际警察”共同维护世界秩序的构想，这是超越了制度和意识形态的。而后，相互为敌的做法反其道行之，致使人类长期处冷战之中，中国深受其害。今天，中国能否一改旧观，主动寻求一种国家间的真诚合作，国内的和谐社会，国际的和谐世界才有望真正实现。

寻求杂交野猪养殖合作伙伴 篇4

联系地址:辽宁省大石桥市水源镇鲤鱼村

联系人:韩兆顺

寻求合作 篇5

作者:胡国强 时间:2008-4-30 19:25:00

——全力以赴推进股份制改造

当前，汉江集团股份制改造工作正紧锣密鼓地进行，这是依据国家对国有企业实施股份制改革政策有序进行的，旨在推进汉江集团又好又快的改革新举措。汉江集团全体干部职工要充分认识到股份制改造的重要性和紧迫性，群策群力，密切配合，确保股份制改造顺利进行。

按照国家对国有企业改革的总体要求，国有企业要积极推进股份制改革，建立健全现代企业制度，完善法人治理结构。从绝大部分中央和省属国有企业改革实践来看，企业实施股份制改革和资产重组后，发展速度明显加快，企业规模和实力迅猛增加。

汉江集团长期存在企业规模不大，发展速度不快，市场竞争能力不强的问题，很大程度上是资金不足，制约了集团的资本有效扩张和进一步发展壮大。通过股份制改造，引进战略合作伙伴，可以有效缓解企业发展资金不足，进一步提高企业决策经营管理水平，促进企业在发展、技术、管理、思想观念等方面的创新。汉江集团如果不能抓住机遇进行股份制改革，将失去极佳的发展机遇；如果不能借助股份制改革的成功经验，加快发展，做大做强，在未来的市场竞争中，将处于不利的地位。

基于对内、外部因素的综合分析和科学判断，汉江集团必须加快推进并深化企业改革，通过增资扩股，对集团实施股份制改造，壮大集团的综合实力，使企业在激烈的市场竞争获得更大的生存、发展空间。因此，在去年7月，汉江集团决定通过增资扩股，引进战略合作伙伴，实施股份制改造，募集企业发展所需资金。汉江集团提出股份制改造和本着“四个有利于”（有利于国家、有利于出资人、有利于企业、有利于职工）、“六个基本条件”（即合作方是国有企业或国有资本；产业基本相同；理念上比较一致，认同产业多元化、产权多元化；经济实力很强；

与高层、国外有很强的关联性；与汉江集团优势互补）的原则，得到了长江委党组、集团董事会的充分肯定，得到了水利部财经司批复认可，与战略合作伙伴的谈判达到了一定深度，经过半年多时间的努力，集团股份制改造已初具雏形，目标清晰。

股份制改造是一项系统的复杂工程，需要对集团资产、管理、人员进行清查，需要精细地对待股改中各种复杂的问题，确切地把握好每一个环节，与战略合作伙伴共同做好股份制改造工作。通过对股改工作进展情况的分析和综合考量，聘请专业机构对汉江集团资产进行评估，按照长江委领导的意见抓紧股改具体方案的编制和实施，争取早日完成汉江集团股份制改造工作。

寻求合作 篇6

高校寻破解企校合作难点

难点一：企校合作层次浅

据了解，目前企校合作的主要模式之一是根据企业实际项目为课题的产学研合作。玩企和高校合作的研发课题主要分两种，一种是政府拨款资助的产学研项目;另一种则是非政府资助的校方教师与企业之间的产学研项目。此外，还有引起更多人关注的玩具设计大赛，但不适合企校双方开展具有较大深度、强度和职业化的产品研发合作。

突破口：业内专家提出深化企校合作三部曲。一是到企业参观学习。通过参观可以更全面消化理论与实践之间的关系;二是及时更新行业信息与教学内容;三是开展企业与学校教学场地交互的学习模式。将企业项目引入课堂，通过执行项目让学生消化了解实际技能应用，同时企业及时反馈项目进展与执行问题，充分调动学生的积极性。

难点二：企校合作步伐难一致

企业对高校的要求并不低，企业对于产品的开发周期、工作节奏、服务质量都有严格的规定。实际的问题是学校任务的分配与执行不具有公司的约束力。

突破口：共建合作单位。学校专业教师、企业技术人员、在校学生，各类人员服从于校企合作中心的统一管理。同时，校企聘任责任人担任合作事务负责人管理各项工作，针对合作目标展开各项工作。

高校寻思企校合作发展方向

对于未来应该如何继续深化企校合作，不同学校的老师都在总结过去的合作经验，探讨不同的发展方向。

方向一：校企人员扮演双重角色。

教师和企业工程师未来将以双重身份出现，教师的第二身份是企业兼职设计师，承担项目设计研发、企业员工培训等工作;企业工程师则是学校兼职教师，参与项目课程教学、在校生实习培训等，协助学校开展教学管理。

方向二：因应产业发展调整课程。

业内专家认为，各高校应明确自己的学科定位，在培养目标、课程设置上突出本校的专业特色，这样能促使学生在大学中目标明确，学有所成，也有利于企业用人之长。

方向三：进一步提高社会服务功能

台湾动画产业发展寻求两岸合作 篇7

由台湾宏广公司参与制作的美国迪斯尼动画电影《狮子王》

纵观台湾动画产业的发展, 在走过了“萌芽时期”“开发加工时期”“加工高峰期”后正走在“转型”的路上。具备本民族文化内涵的原创作品和占领足够大的消费市场是全球动画产业发展中不可忽视的问题, 对于台湾动画产业转型同样重要。近几年台湾动画公司在发展过程中积极寻求两岸合作, 其中也包含着对民族文化和内地消费市场的两种需求。

寻根中华文化

1994年, 世界动画产业“巨无霸”迪斯尼公司推出了动画电影《狮子王》, 该片被誉为“迪斯尼有史以来最成功的动画电影”。商业时代, 电影的成功不仅指艺术上, 更多指向票房。直到2003年《海底总动员》上映前, 《狮子王》始终占据着票房排名前十的唯一一部卡通片的历史位置。

看过此片的观众多半会在久已习惯于迪斯尼伟大的心理预期上再加一份感叹, 但大部分人并不知晓的是, 制作出这部伟大作品的幕后功臣还有一群中国人——台湾宏广公司。不仅该片, 事实上从1986年开始与迪斯尼的合作过程中, 其动画片70%～80%以上的制作均由宏广公司完成。成立于1978年的台湾宏广公司是世界上最大的卡通动画专业加工公司。

“世界最大”, 通常的理解, 拥有如此地位应该无人不知无人不晓, 如同迪斯尼, 无论在业界还是非业界已成为动画的另一个代称, 妇孺皆知。事实却非如此, 原因何在, 在头衔的最后——加工公司。

如果把一部动画电影的生命线看成一个链条, 迪斯尼负责的是链条最前端的创意和最末端的发行与控制, 宏广公司负责的是链条中间的制作部分。看上去只是分工不同, 且最耗时间和人力的也是中间的制作部分, 宏广公司成不了名, 利润也不会太少于迪斯尼。恰恰相反, 最后的分配只和分工有关。迪斯尼只需花费千万美元的成本委托宏广加工的动画片, 通过影院票房、DVD音像产品和商品授权等方式所获的利润高达几十亿美元。

遵循传统的“多劳多得”分配原则, 旁人看来宏广公司至少该分得半杯羹——十几亿美元, 结果却是千万和几十亿的天壤之别。

这样合作可称为“出力, 无名, 微利”。因为, 作为创意产业的其中一分子, 动画产业遵循的是另一种分配原则:决定价值大小的关键因素是脑力, 而非体力。借用当下流行的表达方式, 即为“谁原创, 谁最大”, 原创带来名利双收。

凭着多年国际合作积累的经验, 以宏广公司为代表的台湾动画企业明白提高自身原创能力的重要性, 在代工的同时也在发展自己的原创力量。宏广公司在1983年即已投入2000万元拍摄其原创并制作的动画电影《牛伯伯与牛小妹大破钻石城》 (李费蒙原著, 余为政导演) 。

到1988年, 在宏广公司的加工作品中, 由其企划和提供脚本的片子已达100部以上。至此, 宏广公司已从总体加工的“二级层面”进入到企划的“一级阶段”。

在台湾整体经济面临从“硬件/制造/加工”向“软件/设计/创意”的全面转型期, 台湾动画产业也随着这股潮流经历从代工向创意的转型。

以动漫产业为核心的文化创意产业2004年在内地正式启动, 这一年又被称为“动画产业年”。经历这些年的发展, 业内权威人士普遍认同以本民族文化为底蕴的原创动画片是动画产业发展的根本。

台南艺术学院动画研究所所长余为政先生在2003年谈到台湾动画时就认为一个好的作品不能丢失它独有的文化内涵。

两岸同属中华民族, 同根同源, 如何以动画的形式向其它民族阐释中华文明, 展现其魅力所在, 是双方的责任, 也是双方通过交流共同进步的方式, 为其它民族了解我们贡献力量;同时, 以动画产业为载体, 在全球市场上获取利润, 促进两岸动画产业发展是我们共同的心愿。

30年改革开放使中国大陆成为全球目前最被关注的地区之一, 经济发展引来的关注扩展到文化层面, 形成另一个市场。能否分得这片市场中属于动画产业的蛋糕, 是否体现本民族文化内涵是动画作品不可或缺的要素。中华文化源头在内地, 台湾动画产业发展中的技术因素经过几十年代工, 其水平已在世界标准线上, 而其短板——具有本民族文化内涵的可参与国际竞争的原创作品, 成为其寻求两岸合作的一个需求。

通过两岸动画产业交流合作, 利用自身的技术优势把真正代表中华文由上海美术电影制片厂与台湾合拍数字动画片《蝴蝶梦—梁山化的创意转变成具备国际商业竞争力的原创动画作品, 乘着国际上刮起的中国流行风, 进入全球动画市场参与竞争, 对台湾动画产业的发展会起到巨大的推动作用。

1981年第一部由港台合作的动画长片《七彩卡通老夫子》

由上海美术电影制片厂与台湾合拍数字动画片《蝴蝶梦—梁山伯与祝英台》

抢占内地市场

进入国际市场, 参与国际竞争, 收获全球市场产生的利润, 是台湾动画产业未来发展的方向, 这个目标的实现需要循序渐进的过程。

台湾动漫产业发展过程中, 除了因自身作品原创力不足、资金有限, 当局扶持不够而被美、日动画片抢去市场外, 还有另一个原因——本地区市场相对狭小。

通过与其它国家和地区技术交流、项目合作, 扩大动画产品消费市场一直是台湾动画企业发展自身所采取的方式之一。

早在1973年, 中华卡通公司即在香港南海影业公司的投资下, 合作拍摄了台湾地区第一部宽银幕彩色动中国人创作的第一部3D动画电影《小倩》画长片《封神榜》, 后因原料进口问题, 暂时停拍。

中国人创作的第一部3D动画电影《小倩》

1976年, 中华卡通制作出一部以李小龙为人物形象摹本的动画影片《中国功夫》 (30分钟) , 并以此作品前往美国ZIV国际公司, 接洽共同制作动画影集《李小龙冒险记》的计划, 由对方提供剧本、制作材料及配音, 中华卡通负责摄制35厘米的动画片, 双方拟推出影集后在美国与其他地区的电视传播网络播放, 以进军国际市场。后因台湾方面筹措不到足够的资金而搁浅。

1981年第一部由港台合作的动画长片《七彩卡通老夫子》于暑假档期推出, 由谢金涂与蔡志忠于1976年成立的远东卡通公司出品。公映时造成两地轰动, 仅台湾地区的票房就达7000多万元新台币, 成为台湾地区至今唯一卖座的本地动画电影。

1993年, 中华卡通参与了海峡两岸合制动画电影的计划。由“中华历史动画促进会”与内地宋庆龄基金会合作筹拍的系列动画片《中华五千年》, 共有260集, 由台湾方面负责企划与筹措资金, 内地方面提供脚本和组建制作队伍, 并分别开发国际和国内市场。这不仅是两岸首次联手制作动画片, 并加入禺扬信息、台湾飞利浦和新信息科技等多媒体信息企业的跨足, 共同开发该系列动画片的光盘。

1994年, 筹备中的台湾“公共电视”与日本NHK、韩国KBS合作, 出资拍摄了动画片《孔子传》。但因法令等原因, 该片未能在台湾地区播映。

1997年, 宏广公司与香港徐克电影工作室合作完成改编电影《倩女幽魂》的卡通动画作品《小倩》。该片是由中国人创作的第一部3D动画电影, 在台湾地区上映, 票房不俗。同时该片改变了台湾观众对动画的陈旧观念, 引起人们对台湾本地动画的关注。

在不断的对外合作和市场开拓中, 台湾动画产业不断发展。

而中国经济发展使其成为世界最受关注的大经济体之一, 其中一个重要因素是中国内地有待开发的巨大的消费市场。

从本世纪初的“日流”、“韩流”, 到好莱坞大片《2012》中的中国元素, 升级到近几年盯上这片市场的全球奢侈品行业, 包括票房大赚的好莱坞动画片《功夫熊猫》, 都在打着中国市场的主意, 希望从这里淘到金。

台湾动画产业的发展同样需要这片消费市场, 这是其寻求两岸合作的第二个需求。

相同的文化背景、民俗习惯, 使台湾动画在制作时不必过多考虑文化认同等问题, 其创意的空间也更自由, 如果能够在内地动画市场形成相当影响力, 对其走向国际市场, 不仅是经验、人气的积累, 更是品质的检验。

寻求粤港合作共赢的新举措 篇8

由于特殊的地理位置和政治背景, 香港过去长期作为封闭的中国大陆的转口贸易门户。1978年和1997年两个划时代的事件从根本上改变了香港相对于大陆的地位。1978年标志着中国改革开放的开始, 中国需要学习如何重新进入世界市场。香港以其丰富的经验, 在此时扮演了“教师”的角色, 同时提供资金、市场销售知识和现代管理方法。作为学习先进经营方式的中心, 香港在中国大陆没有竞争对手。香港与邻近珠江三角洲“前店后厂”的劳动分工, 也充分发挥了各自的独特优势, 双方的产业结构都得到了提升。尽管香港在地理位置上处于中国的边缘, 但事实上是当时中国大陆联系世界市场的功能中心和经济中心。在这分工过程中, 中国大陆和香港在各取所需的共生关系中都获得了重要利益。1997年, 随着中国恢复对香港的主权, 香港成为国家的一部分, 与大陆的关系进入了一个融合的时期。随着中国加入世界贸易组织, CEPA (更紧密经贸关系安排) 的实施和开放自由行等, 内地对香港的服务行业进一步开放。

“前店后厂”的发展模式曾经主导着珠江三角洲区域经济的发展。珠江三角洲凭借其廉价的劳动力和优惠的投资政策, 吸引了香港劳动密集型制造业的大规模北移, 成为香港的生产基地 (后厂) 。而香港运用其国际化的市场经验和管理、金融、外贸等生产性服务业优势, 担当着“前店”的功能, 为珠江三角洲提供产品设计、技术、原料、国际销售等。香港工业总会一项调查显示, 香港有63000家公司在内地从事制造业, 其中53000家在珠江三角洲。这些企业在广东直接或间接雇佣1000万名工人, 其中仅深圳和东莞两地就达660万人, 占总数的2/3。这些企业还为香港直接和间接创造了近150万个就业机会。即港商每在珠江三角洲创造23个职位, 就相应令香港的支持行业增加1个职位。结果是, 珠江三角洲成为国际闻名的制造业基地, 广东生产的工业品占全国比重达25%以上, 包括家用电冰箱、电风扇、彩电、传真机、自行车、微型计算机等行业;而香港也成功实现了由出口导向制造业基地向服务业为主导的经济体系转型, 制造业就业人口占总就业人口的比重由1980年的45.9%大幅下降到2001年的8.9%, 其对GDP的贡献亦由近25%跌至仅5.2%, 而服务业对GDP的贡献与就业人口的比重均上升至近九成。这一时期港粤两地的关系是以香港投资者为主导、珠江三角洲提供土地和人力资源的经济联系。但现在随着内地城市快速崛起, 香港与内地的“前店后厂”发展模式受到挑战。珠江三角洲的许多城市已逐步发展了自己的“店”, 它们已有自己的渠道拓展国外市场。香港已不再有开放早期在商业贸易中占据统治地位的“中心”角色。

在这种香港与内地经济关系转变中, 一个明显的趋势是, 香港已经失去部份优势, 另外一些优势正在减弱。例如, 虽然香港在国际上有很高的竞争力排名, 驻港地区总部数目不断增加, 但香港的高昂租赁成本和高劳动力成本以及严重污染的大气环境, 是吓跑外国企业、削弱竞争力的重要因素。发展总部经济所需要的人才也不足够, 香港职位空缺和劳动力供应出现错配, 技术要求高的职位找不到适合的人来做, 但大量低技能的人则无法找到工作。在会议展览业方面, 香港受到的外来挑战逐渐增大, 珠江三角洲的深圳、东莞和广州已建立起不少大型的综合和专业会议展览场地, 所举办的会议展览数目不断增加。澳门也正朝这方向发展, 特别是开放赌权引入美国大型博彩企业后, 除赌场外, 综合的消闲娱乐和会议展览场地有如雨后春笋般地出现。在物流服务上, 香港的空运虽然保持强势增长, 但广州白云国际机场和深圳宝安国际机场同样朝着区域空运枢纽的目标进发, 而且这两个机场与香港国际机场分享相近的货源和腹地。香港的海运业务已进入了成熟阶段, 港口吞吐量增长放缓, 并且面临邻近港口的激烈竞争。所有这些, 都使香港近年的经济增长慢于周边地区。

广东“十一五”规划对香港的影响

广东作为中国改革开放的先驱, 在“十一五”规划中确立了新的使命。遵循国家的战略部署, 广东设立了适度的发展目标和平稳的经济增长率。《广东省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出, 广东要转变发展观念, 创新发展战略, 提高发展质量, 增强发展动力;全面实施自主创新、经济国际化、区域协调发展、绿色广东等四大战略。广东工业正谋求从以加工装配为主向以研发制造为主转变, 推动“广东制造”在全球产业链中从参与初级分工转向参与中高级分工, 从外向带动战略转向实施经济国际化战略。到2010年, 全省生产总值要达到33500亿元, 年均增长9%以上, 人均生产总值比2000年翻一番达到34400元 (约合4250美元) , 进入宽裕型小康社会。

广东的发展战略将改变香港与内地“前店后厂”的格局, 从而为香港的发展带来新的挑战和机遇。经过近三十年强有力的经济增长, 广东的国内生产总值已超越香港, 具备强大的资源调动能力落实新的发展规划, 不再单一依赖港资发展。广东对吸引世界级跨国集团前来投资高科技和高附加值项目更感兴趣, 而不再满足被动地接受低附加值的劳动密集型加工工业。香港劳动密集和低产值的工业, 特别是产生严重污染和负面经济外部因素的企业, 将不能再享受到与过去一样的有利营运环境。在珠江三角洲一些发展相对成熟的地方, 这类工厂更是成为被要求迁离的对象。结果是, 香港占广东外来投资比例在持续下降。

根据《广东省工业产业结构调整实施方案》, 广东提高了珠江三角洲产业进入的环保、安全等标准, 要求将75种高污染和低附加值产品从珠江三角洲转移出去。2005年, 该方案重新修订, 属于一般加工业的63种产品列入了鼓励转移的目录。为此广东推出了“产业转移工业园”的省内区域经济合作新模式:由转入地政府在本地设立产业转移园区, 由珠江三角洲地区政府负责组织规划、投资、开发、建设和招商引资等工作, 并按商定比例在一定时期内进行利益分成。通过建设产业转移工业园, 引导珠江三角洲低附加值制造业的转移。目前, 此类省级产业转移园区已经有6个。产业转移的出现意味着香港的加工业需要迁移到离香港更远的地方。随着地理距离的扩大, 劳动密集型加工工业的边际利润会随运费的增加而减少。同时, 产业转移到这些市场和商业相对未发展成熟的地区, 会加大本来利润就有限的这类企业的运作成本, 进一步削弱其生存空间。

在“十一五”时期, 珠江三角洲产业发展以重型化和高新技术为导向, 不再以低附加值、高能耗的制造业为目标。重点发展电子信息、石油化工、汽车、装备制造、钢铁等产业, 以及培育生物、新材料、新能源等战略产业。香港缺乏同这些新兴产业的经济联系。在“十一五”时期, 广东还将提升自主创新水平, 力图增强它的综合竞争力, 协调外源型与内源型并重的经济, 以及扩大开放度。基于香港目前的产业技术优势, 香港难以配合广东工业重型化的发展。

但是, 广东经济持续融入世界经济体系将会继续为香港物流业的发展带来机遇。广东的进出口占其国民经济产值很大比重。在2004年, 广东的进出口分别占全国的30.5%和34.3%。在经济持续强劲增长、工业重型化、市民消费水平提高但天然资源匮乏的情况下, 广东将更依赖从国际市场进口能源、原材料和其它资源类产品, 预示着香港在国际物流业及供应链管理上存在着有利发展机遇, 让香港保持其门户地位。香港在亚太区独特的地理位置、优良的港口环境和自由港地位, 以及和大陆的特殊政治和经济关系, 支持了自中国改革开放后, 香港作为南中国进出口“南大门”的特殊地位, 并且此地位有望在广东新的发展趋势下得以保持。

广东虽然长期保持了强劲的经济增长势头, 但目前国际竞争力有限。以国际标准衡量, 广东作为一个发展中的经济体, 在国际市场上, 它的总体经济和科技基础和竞争力仍未达到一个有利位置。广东70%制造业仍属于中低技术和传统生产, 只有规模上的相对优势, 没有技术上的优势。广东外贸增长的主要来源是低附加值的加工贸易, 缺乏具竞争力的知识产权和自主品牌。广东的加工贸易同时受到其它发展中国家的挑战。广东的进一步发展需要企业的国际化。香港能否担当广东企业国际化的平台, 对香港和广东的发展都同样重要。香港与世界各区域和国家建立了一个广阔的经济网络, 这是目前大陆其它城市所无法比拟的。香港的世界级金融中心更是它全球化程度的指标。香港多元化的金融业和优良的营商环境使香港成为设立高层次管理、金融、研发的区域总部的最佳城市。目前, 香港是跨国集团在亚太区的区域总部主要根据地, 集中约7, 000间跨国企业的总部、区域总部和地区办事处。此外, 香港有107间总领事和领事馆。香港具国际标准的商业基础设施是吸引并支持内地企业实践“国际化”战略的良好平台。具竞争力的内地企业和跨国集团区域总部汇聚香港, 让香港有机会发展其“总部经济”。

粤港合作共赢新举措的建议

(一) 继续强化粤港政府之间合作

粤港合作有赖于两地政府的支持和推动。1998年粤港在政府层面成立了粤港合作联席会议, 迄今为止已经召开了9次, 大体经过信息交流、专项合作和全面合作三个阶段的演变 (表1) , 为推动粤港一体化和协调区域发展发挥了积极的作用。在此基础上, 粤港之间应进一步强化政府交流和合作, 不断拓宽和深化合作内容。

(二) 港深合作

由于深港有着共同的边界, 是粤港融合的前沿平台。双方可在多个领域开展深入的合作。

一是港深同城。在全球化的背景下, 香港应当认识到与深圳整合发展可以有效地增强竞争力。但是, 由于一国两制的限制, 完全放开香港和深圳的关口管制是不现实的。建议在经济上可以先尝试进行一体化。其中一个构想是, 在CEPA的框架下, 建设港深自由贸易区, 推行港深两地的零关税安排和经济融合。配合这一构想, 重新确定边界职能, 二线为海关线, 一线为边境线。远期根据需要和可能, 可以将边界线退到二线关。

二是港深接壤的河套地区开发。合作项目需要有合适的土地支持, 而土地开发需要有合适的项目。将河套地区发展成为港深科技园, 两地联合建立高新科技研发中心和大学科技园区是一个选择。由于河套地区具有深圳的所属权和香港的管理权分离的特殊性, 河套地区可以成为港深两地的无边界试验区。河套地区的工作人员可享有自由进出港深两地的权利, 港深两地安排特殊的通行证和过关通道。

三是深港共同发展国际大都会。2006年7月, 《深圳2030城市发展策略》提出“建设可持续发展的全球先锋城市”远景目标, 同时也明确“与香港共同发展的国际都会”的合作基调, 深圳谋求在物流、高新技术产业、服务业和基础设施等多个方面与香港开展全面合作。香港需要积极响应。首先, 香港需确定自己的战略定位与方向, 使港深发展相互协同。其次, 针对深圳未来“一个中心, 两个次中心”的空间构想, 香港可以凭借其生产者服务业的优势, 积极参与西部工业区和科技园的建设, 合作建设西部生产者服务中心。这样, 香港可以更好的立足深圳, 服务全国。第三, 香港应当充分考虑与深圳交通网络、港口物流等方面有效衔接, 特别是在龙华客运铁路枢纽站、平湖集装箱铁路枢纽站、跨珠江口大桥、盐田港、大铲湾港等项目, 使它们成为香港和内地交往的重要平台和通道。第四, 在边界地区、高端服务业、服务业等方面谋求与深圳整合发展, 最终形成港深经济共同体和双子城。

(三) 基础设施项目合作

基础设施项目合作是理顺港粤关系、强化配合、减少恶性竞争的重要内容, 在区域一体化中扮演举足轻重的角色, 具体涉及港口、机场、跨境设施等项目, 需要总体规划和有效协调。以下的合作内容需要优先研究。

机场空域管理——在珠江三角洲140公里直径的范围内, 共有五个大型机场。随着经济的发展和收入水平的提高, 珠江三角洲的空中客运和货运量不断增长。大型飞机投入使用, 机场设施不断拓展, 空域变得异常繁忙。繁忙的空域将增加航线选择的难度, 影响机场效率。如何优化香港、珠海和广州三个城市的空域管理, 已是非常迫切的课题。

港珠澳大桥道路设计和交通模式——横跨东西的港珠澳大桥将极大地拓展香港对珠江三角洲西部地区, 甚至粤西地区和中国西南部的辐射影响。大桥的建设意向虽已落实, 但具体设计和交通模式仍存争议。目前公布的大桥建设方案似乎排除了建设公路铁路两用桥的可能。考虑到珠江三角洲和广东西部铁路网络的发展, 建桥方案以公路铁路两用桥为宜, 虽然增建铁路桥会增加建桥成本。

广深港高速铁路衔接——日本和欧洲的经验表明高速铁路的建设不仅可以加快地方经济发展, 而且也可以促进区域一体化。在高速铁路的建设上, 广东已先行一步, 而香港则滞后。目前, 广深港高速铁路广东段的建设已经开始, 预计在2010年建成并投入使用。但香港段最快要到2013年才能完成。此外, 高速铁路广东段采用专用轨道, 而香港则采用与现有铁路共享轨道。虽然共享轨道可节省建设成本, 但长远来看会影响广深港高速铁路的整体效率, 从而影响香港与珠江三角洲的融合。

(四) 建立港珠澳自由贸易区

港珠澳大桥建成之后, 香港同珠海的时空距离将大大缩短, 为建立港珠澳自由贸易区提供了机会。一是珠海土地面积1600多平方公里, 进一步开发的余地很大, 可以为高科技工业、高等教育、商贸、高中低档住宅提供充足的用地, 使香港的直接腹地大大增加, 克服香港发展面临的土地瓶颈问题。二是珠海市2005年人口仅为142万 (包括暂住人口52万) , 在港珠之间实行人口自由流动不会对香港构成很大压力。三是自由贸易区内制造业的发展, 将扩大进出口需求, 对香港或珠海发展集装箱运输非常有利, 将进一步巩固香港航运中心的地位。

寻求合作 篇9

圣彼得堡市一光电技术股份公司是一家以固体半导体光源为基础研制和生产照明产品为主的公司, 生产发光二极管照明产品已有10余年历史。

该公司的主要产品有:

1.景观照明产品和照明设计;

2.汽车照明技术 (各类刹车灯、示宽灯等) ;

3.高像素显示屏等;

4.警示照明技术 (交通警示及其它) ;

5.照明系统 (路灯和公用照明) 。

该公司现寻求生产下列发光二极管部件的中国厂商进行合作:

1.下列类型发光二极管的外壳 (塑料或陶瓷) :功率为1伏特的

PLCC-2, SMD1206;

2.Secondary optics;

3.发光二极管基座材料, 包括陶瓷材料 (ceramic substraters) ;

寻求合作 篇10

圣彼得堡市一光电技术股份公司是一家以固体半导体光源为基础研制和生产照明产品为主的公司，生产发光二极管照明产品已有10余年历史。

该公司的主要产品有：

1.景观照明产品和照明设计;

2.汽车照明技术(各类刹车灯、示宽灯等);

3.高像素显示屏等;

4.警示照明技术(交通警示及其它);

5.照明系统(路灯和公用照明)。

该公司现寻求生产下列发光二极管部件的中国厂商进行合作：

1.下列类型发光二极管的外壳(塑料或陶瓷)：功率为1伏特的PLCC-2,SMD1206;

2.Secondary optics;

3.发光二极管基座材料，包括陶瓷材料(ceramic substraters);

寻求合作 篇11

米兰商会重点服装企业会员介绍如下：

Gipsy

Giapsy公司是一家从事沙滩装的商业型企业，在意大利本土以及海外共有19家专卖店，除此之外，公司在意大利有1000多家销售网点，欧洲的销售网点也达到500多家。其下Scorpion Bay品牌有适合儿童穿着的运动休闲服装，包括运动衫、茄克、T恤和适用于冬天的外套，主打系列为JUNIOR和GIRL品牌。

Le Mirtillo是一家意大利企业，主要从事Le Mirtillo品牌婴童服装和授权品牌的设计、生产和分销。公司主要从事0～12岁婴童服装，其中包括非常可爱的裤子，休闲的牛仔系列，以及很俏皮的羽绒服。公司2008年年营业额达到700万欧元，约生产了65万件产品。在意大利，其产品被销售在450多家的多品牌商场和25家品牌专卖店。在海外，其产品直接销售在250多家商店里，或通过进口商／分销商／授权商或15家Le Mirtillo品牌专卖店。

I RIKYESTISSIMI公司主要与全球的妈妈共同分享各类经验以及孩子各方面的需求。公司拥有婴儿背带(baby carrier)生产线。其下Sleep＆Go系列是Abbate女士职业生涯中设计的最新一款产品，适合于与婴儿紧密相联的父母们。该产品已经荣获了很多奖项，并通过了各类认证。

Le Guignol品牌创立于20世纪80年代，着力将最好的意大利纯手工制品给各类孩子穿。该品牌致力于0～6岁婴童的各类纺织服饰的生产。100％意大利纯手工质地产品，完全适合婴童们的肌肤，并为其带来全新的舒适，这就是这个品牌所传递的。Le Guignol品牌保留了意大利品牌的高品质，其古典、纯真的风格依然流行，这是因为该品牌始终掌握时尚的最新前沿。

Polline有限公司成立于1984年，拥有孕妇服装的新品牌及其商标Sara。2000年，此品牌又拥有了新的商标名为：MENOVOVE，它是由简约和适用于日常的弹性面料组成的基础款，但却不失时尚元素。公司已经获得了2007质量认证ISO 9001和社会道德责任标准SA8000。2007年，公司又在纽约开创了新的展示空间，再一次成功地在美国开拓了旗下2大品牌。

寻求合作 篇12

电脑游戏机本身就是一个媒体, 它势必成为庞大的媒体平台, 与电视、报纸等并驾齐驱。游戏既是为了娱乐消遣, 也可以输送教育。

加拿大华裔专家先后受聘于ATI、Electronic Arts和Backbone等北美大型科技公司, 参与过“Fifa2007”等游戏软件的开发, 是网络游戏引擎专家, 具备三维网络游戏引擎设计能力, 在Backbone公司工作时专门从事教育游戏开发工作, 包括任天堂 (Nintendo) 的Wii和索尼 (Sony) 的手持式游戏机PSP。