矿产资源国际贸易（精选12篇）
矿产资源国际贸易 篇1
大约五分之一的世界货物贸易是自然资源贸易,世界燃料总产出的三分之二用于国际贸易。21个国家的自然资源出口占世界出口总额的80%,其中9个国家的自然资源出口占该国GDP的50%以上。2000年至2008年间,自然资源贸易的增长率高出世界货物贸易年平均增长率2~3倍。世界经济作为一个整体,自然资源价格变化是宏观经济的晴雨表和决定性因素。
1 自然资源贸易
1.1 自然资源生产
20世纪70年代以来,自然资源特别是石油的价格变化,引起了商品价格的大幅波动。世界自然资源出口增加的美元价值超过6倍,2008年达到3.7万亿美元。燃料在自然资源出口中所占的比重从1998年的57%上升至2008年的77%,达到2.9万亿美元。同一年矿石及其它矿产和非铁金属等可开采资源贸易是3 600亿美元。其他资源贸易例如鱼类和森林,分别达到980亿美元和1 060亿美元。
供应方面:石油的产量在1965年到1980年之间翻了一倍,到2010年又增长了30%。年石油生产率从1980年的30%增长到46%,世界石油贸易所占的比例从1980年的51%增长到2010年的66%。新兴经济体大量的进口需求是导致国际需求变化的主要因素。2000年到2008年自然资源进口年均增长率中国、印度、新加坡和韩国分别为30%、25%、22%和17%。2006年亚太地区消耗的原油价值超过了北美洲。
中东、非洲和独联体国家其资源出口分别占据其商品出口的74%、73%和70%。全世界自然资源出口占该经济体出口总额比重超过90%的经济体有10个,包括安哥拉、阿尔及利亚、黎巴嫩、伊拉克、阿塞拜疆、委内瑞拉、尼日利亚等。
21世纪自然资源世界价格上升的行情始于2002年,在世界供求因素、金融市场投机和美元贬值等因素的共同推动下,价格呈现快速上升趋势。燃料、矿产和农产品价格已经达到新的波峰。例如,燃料价格2003~2008年间上涨了234%,矿产和食品分别上涨了178%和120%。石油价格是造成美国经济衰退的主要推手之一,虽然有证据证明这种影响正在缩小。1984年之前石油价格每增长10%将造成美国GDP下降0.7个百分点,而1984年之后为0.25%。
贸易商预期同样影响市场价格。Dvir and Rogoff(2009)研究不同的需求带来的影响并显示市场存货增加其不稳定性。如果需求的水平存在积极的影响,这样存货将导致价格的下降。价格随着第一阶段货物供应的增加而下降,存货调整可以扩大第一阶段的影响;不管当前需求增加,供应可以从现在转移到未来。
1.2 资源进出口国的贸易政策
资源出口国可以通过征收出口税同时控制资源出口数量和生产量。出口税的作用是降低国内自然资源的价格,因为生产商调整供应,直到国内市场的出口和销售达到平衡。大约11%的世界自然资源贸易中存在出口税,石油和矿产贸易中5%~10%存在出口税,渔业和林业的比例会更高一些。澳大利亚和巴西的三大矿山联合操控铁矿石价格,俄罗斯也将对粮食出口征税。
根据勒纳对称原理进口关税相当于出口税。因此,出口税提高并没有带来收入增加,进口关税亦然。所有的外汇收入来自完全非弹性出口资源供应并拨归政府;外汇需求取决于国内进口价格相对于国内产出的价格。进口关税提高了国内进口商品的价格,同时导致国内成品价格相应增长。在这个特殊的情况下,进口关税不会改变相对价格,因此没有真正对经济产生根本影响。关税提高政府的收入,但会导致国内价格上升,侵蚀出口资源收入同等金额的实际价值。
自然资源的进口关税通常极低。发达国家关税范围从渔业的2.2%到燃料的0.5%。发展中国家的关税率较高介于15.1%至6.0%,但他们仍远低于商品贸易关税总体保护水平。如同资源出口商可能通过资源出口税吸引下游活动一样,资源进口商可能寻求吸引这些活动提供的关税保护。关税随着一个产品改变程度的深入而提高称为关税升级,如发达国家林业加工阶段、燃料和采矿行业的关税保护。例如,当进入发达国家时,林业产品原料面临的是一个平均0.57%的关税,而成品的税率为1.91%。即使名义利率低,有效保护率非常高。
2 自然资源贸易“准出”摩擦日益增多
《WTO公众论坛2011》的主题为“寻找世界贸易挑战的答案”,其中“自然资源贸易”分主题的宗旨是,“考查自然资源自由贸易带给国家的获益程度和自然资源的可持续性对国际贸易的影响”。
世界贸易组织现有153个成员国,但最大的几个资源出口国如包括伊拉克、伊朗却不在其中。世界贸易组织通过禁止使用贸易数量限制和下调进口关税谈判、争端解决机制、服务贸易和知识产权协定等措施,提供组织保障来减少国际贸易障碍和贸易摩擦。但是自然资源贸易几乎完全在该组织的有效覆盖范围和原则以外。
针对中国的自然资源贸易摩擦已经从“准入”向“准出”转移。对准入的限制表现为中国出口资源类产品征收高额的反倾销税。例如1999年欧盟对从中国进口的焦炭实施反倾销措施,对自中国进口焦炭征收每吨32.6欧元的反倾销税;印度财政部2004年1月21日开始对中国焦炭征收的反倾销税,为期5年;2005年3月23日,美国国际贸易委员会判定中国出口的金属镁给美国国内产业造成损害,反倾销税率为141.49%。2006年5月4日,美国商务部作出终裁,对原产于中国的金属硅征收139.49%的反倾销税。
早在2004年,欧盟敦促中国放开焦炭出口限制,否则将诉诸世贸组织。美国和墨西哥在2011年年中曾向WTO提交了一份敦促中国取消稀土出口限制的报告。2009年6月美国、欧盟向WTO提起诉讼,认为中国对铝土矿、焦炭、萤石、镁、锰、金属硅、碳化硅、黄磷和锌9种原材料采取出口配额、出口关税以及价格和数量控制,违反了中国入世时的承诺,造成其他国家在钢材、铝材等产品的生产和出口处于劣势地位。2012年1月30日,世界贸易组织裁决,确认中国对这些原材料实施出口税和出口配额限额违背了国际贸易规则,必须加以改正。在经济不景气和一些国家失业率高企的背景下,全球范围内贸易保护主义抬头。有专家指出,随着中国的经济崛起,以及由此形成的全球贸易格局的改变,中国成为贸易摩擦的主角会是一种常态。中方要做好应对贸易摩擦频发的思想准备。
3 中国应采取的应对措施
3.1 制订合理的产业政策应对自然资源贸易摩擦
产业政策的目的是通过一定的补贴与优惠,使一国竞争力弱的产业在短期内迅速成长起来,从而提高商品的出口竞争力。我国应大力扶持有发展潜力的高附加值的出口产业,同时扩大生产型产品的进口,加大引进国外先进技术和设备的力度,通过产业结构升级增加国内对资源性产品的加工能力,提高附加值。
3.2 开拓多元化市场,规避国际贸易摩擦
中国应继续调整贸易进出口的地区结构,除保持与原有贸易伙伴的关系以外,应加大与新兴市场和其他资源出口国之间的联系,同时重视对国内市场的开发。对于可枯竭自然资源的保护性开发和利用,不仅针对出口部分进行数量上的限制,对于国内下游企业的供应也同等对待,做到政策的一贯性。
3.3 构建以行业协会为主体的自然资源贸易摩擦预警机制
在建立我国自然资源国际贸易摩擦预警机制时,必须坚持以行业协会为主体,利用其熟悉本行业营销情况,机构分布范围广泛的特点,可以对国内外市场做出灵敏、及时、准确反映。可以通过行业协会已经建立的营销网络,买卖市场的检测和控制,正确的确立预警的产业和地区,建立良好的国际贸易摩擦预警指标体系,实现预警的功能。
3.4 合理利用对多边贸易规则,妥善处理自然资源贸易摩擦
GATT1994第11条规定,原则上WTO成员应取消对出口产品的数量限制;但是TT1994第20条也专门列出了关于出口限制的例外条款:出于国家安全的要求、出于保护环境的需要、出于保护不可再生资源的需要,WTO成员可以采取出口配额或采取出口许可证进行出口限制。在国际贸易实践中,很多国家采取了限制出口的措施。中国在遵守多边贸易规则的同时,更要学会利用WTO多边争端解决机制捍卫自身的合法权益。
摘要：通过对自然资源贸易一般做法的分析,探索各国自然资源贸易摩擦的主要原因和表现形式,为政府和企业制订自然资源贸易策略提供参考,从而提升中国自然资源产品出口的国际市场竞争力,减少贸易摩擦。
关键词：自然资源,贸易,关税升级,WTO,贸易摩擦
参考文献
[1]Michele Ruta,Anthony J.Venables.International Trade in Natural Resources:practice and policy[D].Staff Work-ing Paper ERSD,2012.
[2]樊瑛,樊惠.自然资源贸易:全球治理难题[J].国际商务,2010(3):41-46.
[3]樊瑛,樊惠.自然资源贸易:中国应对之道[J].国际商务,2010(5):40-44.
[4]冯军.WTO自然资源贸易与中国自然资源贸易规则构建——中美欧墨资源出口限制争端的启示[J].世界经济研究,2011(11):20-25.
[5]王厚双,刘向丽.国际贸易摩擦:理论、法理、经验与对策研究[M].台湾:九州出版社,2008.
[6]白明.“准出”环节的贸易摩擦日趋增多[EB/OL].(2012-03-14)[2012-10-22].http://www.chinatoday.com.cn/ctchi-nese/second/2012-03/14/content_440081.htm.
矿产资源国际贸易 篇2
期末考试模拟试题一
课程名称：__国际人力资源管理比较考试形式：闭 卷
学习中心：_________考试时间：90分钟
姓名：_____________学号：
一 名词解释（每题5分，合计20分）
1.跨国公司人力资源管理2.主妇型管理
3.跨国公司人员配备的民族中心法4.多人比较法
二 简答（每题10分，合计50分）
1.简述传统劳动人事管理与人力资源管理的区别。
2.中国人力资源管理所面临的难点有哪些？
3.简述美国人力资源培训与开发的特点。
4.评述国际人力资源供给中从第三国选聘人员的方法。
5.简述外资企业人力资源管理策略中系统科学的全程绩效管理步骤。
三 案例分析（合计30分）
据下述资料，分析企业国际化策略与人力资源管理之间的关系，以及什么样的人际管理策略才有助于企业实现国际化？
TCL集团迈向国际化
2003年TCL集团高层作出重大决策：实施“龙虎计划”的发展战略，明确了企业的发展愿景——创建世界级的中国电子企业，战略目标确定以世界500强企业为其追赶标杆。而要实现这个宏伟蓝图，必须转变经营思路，不断变革创新，加快发展步伐，把企业做强、做大。
目前，随着我们成功入关，对中国企业来说，全方位地实施国际化战略就成为我们的唯一选择。如果TCL今天不这样做，未来就面临着生存陷入困境或被淘汰出局的可能，因为我们现在面临的形势是国内市场竞争国际化、国际市场竞争国内化的境地，跨国企业和大财团早已虎视眈眈和蠢
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蠢欲动，把角逐的主战场转向电子行业。而今世界500强中约有80%的跨国公司涌入我国，并且“兵临城下”，大有重兵压境之态势，这些大公司凭籍自己的品牌优势、资金实力和雄厚技术，在我国市场大展拳脚，来势之迅猛，一发不可收拾，的确令国人震惊！我国企业受到前所未有的打压和挑战，并被推到国际化经营与竞争的第一线。面对残酷的现实，我们如何突破困难，在全球经济一体化、多元化的竞争格局中求生存、谋发展？怎样做到对国内市场守得住，对国际市场跻得进？这是摆在我国企业界面前一个不容回避的严峻问题。但是，TCL集团的掌门人——李东生果断地提出了企业今后的发展方向是——迈向国际化，参与世界经济大循环，在全球化竞争的大气候中打造世界级的中国品牌，并义不容辞地扛起振兴民族工业的大旗，不失时机地推出国际化战略，以实现融资国际化、技术国际化、经营国际化、人才国际化为战略目标。经过几年的积极摸索和大胆实践，TCL集团已迈出了可喜的一步，这也是我们企业在未来的竞争中求得生存与发展空间的长久之计。
为了全面适应形势的发展，满足竞争的需要，在全球经济一体化的大气候中打造世界级的中国企业，TCL集团提出推进国际化战略，以走国际化道路为企业追求的终极目标。那么如何围绕实施国际化战略，创建世界级企业这个主旋律展开各项工作则是我们当今迫切需要解决的重点和焦点问题。我们认为要实现国际化战略，创建世界级企业，进入世界500强，就必须对国际市场及世界一流电子企业进行全面、持久和有效的追踪研究，时时刻刻掌握国际市场及标杆企业的发展动向和态势，迅速拟订科学对策，果断制定行动计划和实施方案。TCL集团战略发展规划远景目标已经制定，然而战略目标的全面达成与我们运用人力资源策略是息息相关，密不可分的，因为人力资源开发与管理则是TCL集团推进企业国际化战略的关键环节和重要途径。如果没有意识到这一点，并在团队中达成共识，就会使我们的国际化战略进程受阻、减缓，甚至贻误战机。
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期末考试模拟试题一参考答案
课程名称：__国际人力资源管理比较考试形式：闭 卷
学习中心：_________考试时间：90分钟
姓名：_____________学号：
一 名词解释（每题5分，合计20分）
1.跨国公司人力资源管理主要研究跨国公司人力资源管理职能活动，着眼于跨国公司层面的人力资源管理及由此产生的职能活动特征。
2.日本式管理，其实就是主妇型管理。其特征是：管理精细（对内）、经营周到（对外，市场与客户），不断改善追求完美（技术，产品），短见（战略）。
3.人员配备的民族中心法是指跨国企业所有的关键岗位都由母国人员担任。这种政策对国际化早期阶段的公司来说很普遍
4.多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个其他人作比较。这是一种相对的而不是绝对的衡量方法。
二 简答（每题10分，合计50分）
1.人力资源管理与劳动人事管理的区别主要表现在以下几个方面：从管理目标看，传统劳动人事管理主要是“管人”，而人力资源管理则不仅要“管人”，更主要的是要发现人、培养人、开发人；从管理功能看，传统劳动人事管理主要是执行职能，一般是局限于微观的劳动人事行政业务，而
人力资源管理则要求从事许多决策型管理工作，参与企业战略管理；从管理范围看，传统劳动人事管理比较狭窄，比如简单的招聘、考勤考核、薪资管理、档案管理、办理升降跳动等等。人力资源管理除了这些业务以外，更重要的是制定人力资源战略和策略，进行人力资源规划管理，从事人力资源开发，调适内部员工关系，参与塑造企业文化等等。总之一句话，传统劳动人事管理着重于“管理”二字，而人力资源管理则着重于“资源”二字。
2.（1）传统文化与价值理念的影响根深蒂固；（2）缺乏管理机制设计的制度环境；（3）管理基础薄弱，传统惰性大，阻碍新的管理思想和制度的引进；（4）劳动力市场建设不完善，社会保证水平偏低，企业进人和出人成本太高。
3.简述美国人力资源培训与开发的特点。首先，美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力市场需求来决定。人力资源培训内容的确定以及培训方式的选择，均取决于企业需要何种类型、何种程度的劳动力，并随着市场需求的变化而相应调整。因此，美国企业人力资源培训教育与生产力发展紧密联系，直接为其服务，并以能否增强市场竞争能力和适应市场需求为检验企业人力资源培训教育工作是否成功的唯一标准。其次，美国企业人力资源的培训与开发的内容、形式、资金渠道等多样化，没有统一的模式和标准，完全由各州因地制宜，由各社区学院、专科学校和企业等培训主体自行决定，因材施教，形成灵活多样、分权管理和运行的机制。
4.自二战以来，许多跨国企业设法从第三国选择合适的人才。因为他们精通外语，了解其他国家的文化，从一个国家到另一个国家不受多少影响。但是这种选聘方法要花费大笔费用和大量时间，且很可能受当地法律歧视政策的限制。
5.外资企业的成功绩效管理程序的第一个步骤是，公司向员工传达公司的使命和远景目标（公司往何处发展），战略（如何实现目标），以及价值观（原则和信条）。第二个步骤是将公司目标分解到员工身上，员工也必须将自己的个人目标与所传达的公司目标相联结。第三个步骤是通过
反馈和指导来培养能力，即“知道如何去做”。绩效管理程序的最后一步骤是绩效评估。
三 案例分析（合计30分）
每个企业都有进入国际化的良好愿望，希望融入世界经济大循环，参与国际经济技术间的分工、合作和竞争，并想占有一席之地。尤其是中国的电子企业这个愿望更为强烈和迫切，如海尔集团、华为公司和联想等企业都采取了一定的举动和策略，在国际化方面进行了有益的尝试，有些企业收到初步的成效，有些企业则遇到困难，走了不少弯路。那么究竟是什么原因？又如何迈出这关键性的一步？到底要具备哪些条件和功能才能在国际化的市场竞争中出奇制胜？其出击的利器是什么？
纵观世界上成功的企业，我们可以从中找到一个共同答案：那就是成功的企业都有正确的人力资源观念，认识到人才资本和知识经济的价值（即人才资本增值优先于资金资本），并懂得妥善、合理和有效地运用人力资源，方能避免公司的老化衰退，进而保持旺盛的生命力和强大的战斗力。它已成为现代企业日后不断突破、创新，进军国际市场的最有效资源。TCL集团进军国际化，必须重视人力资源策略，主要分为四个方面：
1、重视团队建设。注重培养核心人才和骨干队伍的强烈责任心、历史使命感，形成一种敬业诚信，团队创新的企业精神，积极倡导大家养成与企业同舟共济的价值观，增强企业的凝聚力、向心力，强化TCL集团的经营理念，给员工营造一个温馨、和谐的工作生活环境，这与公司未来的发展息息相关。
2、加强人才的战略性开发培训。依据“龙虎计划”的战略要求，以加速与国际市场接轨为目标，加大人力资源开发的力度，进行前瞻性、实战性和针对性的培训开发，大力造就一批适应国际化经营与竞争的各类人才。培训开发的方向和重点应是全力着眼于TCL集团未来的发展与需要为前提。
3、进行人力资源战略规划。对全集团现有人力资源做个盘点，并就人力资源与“龙虎计划”战略的匹配进行评估，以迈向国际化为起点，推进全球化为终点，进行整体性、全方位、多角度的人力资源规划，抓好“引
智”和“育才”两大工程的建设，全面促进TCL集团人力资源开发超前一步，集中体现在总量上的开发、素质上的提高和配置上的合理三个环节，极大限度地发挥人才整体效能，实现人才的配置优化，依靠人才的整体优势加速企业的国际化进程。
欧安派 拥抱国际化资源 篇3
丁峻峰
上海欧安派广告传播有限公司CEO
1999年6月毕业于上海交大旅游管理专业， 2000年8月进入网络广告圈。 曾先后就职于DoubleClick、 24/7 Media等国际知名互动广告代理公司。 2003年6月创办OMP。 2012年11月， 丁峻峰带领团队正式加入全球最具竞争力的传媒集团之一安吉斯， 成为旗下子品牌安索帕（Isobar）的全资子公司。
互联网发展至今 ， 数字营销已经成为整个行业持续发展的源动力之一。 对众多广告主而言， 精准、 互动、 高性价比、 多元化以及不断创新， 是他们在品牌推广活动中最信赖的沟通方式。 随着互联网营销的不断发展， 越来越多的广告主希望代理商能用更优质的资源和专业的服务为自己的数字营销锦上添花。
基于 “互联网战略营销传播顾问” 的核心定位， OMP自创立10年以来， 一直专注于数字营销领域。 精心打造了网络营销战略服务， 包括： 网络营销战略规划及创意服务， 网络媒体的计划与购买， 社会化媒体营销， 移动互联网营销， 电子商务及SEM&SEO服务等五大产品服务体系。 未来， 我们希望进一步细化和完善现有的服务体系， 以应对不断变化的市场竞争环境。
2012年11月， OMP正式加入安吉斯传媒集团， 成为安索帕的全资子公司。 对OMP来说， 这是发展历程中一个重要的里程碑。 这意味着， 我们将能够依托国际集团的优势资源， 从而进一步扩展企业规模， 同时优化公司运营模式， 提升运营效率。 将积累十年的本土化商业洞察和安索帕宽阔的国际化视野相融合， 全面提升OMP的资质、 服务和品牌竞争力。
面对严峻的市场竞争和广告主日益提高的营销要求， 我们在营销布局和服务内容上进行了不断的优化调整； 2013年， 我们将设立独立的移动营销团队来应对客户需求， 我们非常看好这一领域在未来的发展趋势， 并将根据市场的需要不断加大投入的力度， 同时加强策略服务以及相关工具、 平台的开发。
总之， 未来我们将借助更多资源， 继续以 “互联网战略营销传播顾问” 的角色， 为客户制定更加优化的网络营销方案。 一直以来， 高效执行力和不断追求卓越的精神是OMP最大的竞争优势， 我们希望可以不断提升竞争优势， 打造出一个既有战略营销能力， 又有前瞻性，同时具有高效执行力和国际化视野的全案数字营销服务团队。
我推荐
印象最深的是OMP为碧欧泉男士系列产品打造的网络营销活动。 整个活动获得客户的一致好评； 活动创意不仅遵循了碧欧泉全球宗旨 “live like a man” 活出男人样， 并发起了一波以囊括现代男人行为准则为内容的 “男人型为学” 活动。 首创以英文26个字母为基础设计出一套男人百科辞典， 融入当下流行元素， 以简单、 幽默， 传播率极高的方式传递贴切的品牌寓意。
我观点
2013年， 针对数字营销领域的发展， 我给出的关键词为微信、HTML5、 视频贴片、 微博、 社区电子商务。 2012年中国网络广告市场规模超过753亿， 发展速度开始从猛增到平稳。市场细分从横向转向纵向发展。 移动互联网、视频、 SNS将继续引领发展的趋势。
Q&A
矿产资源国际贸易 篇4
关于矿产资源保护, 国内外的很多学者都先后提出不同的观点, 但是基本都认为矿产资源保护对一个国家来说是十分重要的。矿产资源保护可以提高资源的可持续的利用, 可以为国家在非常时期满足其需求, 降低因为国际矿产资源市场价格波动带来的经济影响。很多国家都把矿产资源保护上升到战略高度, 为其在特殊时期提供充足的矿产资源供应。
1.1 我国矿产资源储备情况及特点
我国地域广阔, 矿产资源丰富。目前探明储量的矿区2 万余处, 我国现已发现的矿产有171 种, 其中能源矿产10 种, 如石油、天然气、煤、铀、地热等;金属矿产54 种, 如铁、锰、铜、铝、铅、锌等;非金属矿产91 种, 如石墨、磷、硫、钾盐等;地下水、矿泉水等水气矿产3 种。我国已探明矿藏储量潜有价值仅次于美国和俄罗斯, 矿产资源总量约占世界12%。表1 是2011年底我国主要矿产资源查明的储量。
我国的矿产资源在储量和开采等方面有以下特点:
1矿产储量丰富的资源用量少, 重要支柱矿产储量远不能满足我国社会经济发展的需求。我国石油、天然气、铝土矿、铜矿、铁、钾盐等45 种主要矿产, 目前已知有10 多种矿产探明储量难以满足持续供应。2低品质矿多、高品质矿少, 开发利用难度大。往往造成资源利用率低, 并且引起环境污染。3共生矿多, 单矿种矿少, 开发利用成本较高。我国开发利用的139个矿种中, 有色金属矿的85%以上是共伴生矿, 有87 种矿产部分或全部来源于共、伴生矿产。4中小型矿床多, 超大型矿床少, 矿山规模偏小, 加大高效集约化开发的难度。如我国已发现900 个铜矿矿产地, 大型铜矿床仅占21.7%。5我国人均占有资源少。我国资源总量虽然占世界12%, 但由于我国人口多, 人均占有资源仅在世界各国排名53 位。
1.2 我国矿产资源保护现状
随着我国经济建设发展, 矿产资源需求也不断增加, 我国矿产资源勘查投资也持续增长。2010—2012 年之间我国矿产勘查投资不断增加, 2010 年勘查投资为1023.6 亿元, 2011 年为1118.2 亿元, 2012 年为1259.2 亿元, 同比增长11.2%1。矿产品产量保持增长, 供应能力也不断增强, 较好的保障我国经济建设, 尤其是支撑我国基础设施建设的水泥和钢铁产量迅速增长 (见表2) 。
数据来源：国土资源公报
数据来源:国土资源公报
在面对矿产资源开放的同时, 我国也意识到矿产资源保护的重要性, 加强矿产企业的兼并重组, 提高产业的集中度, 避免盲目无序地开采资源, 防止产能过剩。同时加快出台相应的法律法规, 为矿产资源保护提供法律依据, 把矿产资源开采规范化。加强了出口监管, 防止稀有金属走私和贱卖。为了应对战略性新兴产业的发展, 我国相继出台了一系列法律法规保护我国的能源矿产、大宗常用金属、“稀土、稀有、稀散”金属和非金属矿产。
在我国的矿产资源保护进程中, 稀土资源是典型的案例。我国是稀土储量丰富, 但是我国一直以30%的稀土储量满足国际市场95%以上的需求, 再加上国内肆意的开采, 导致我国稀土储量堪忧。同时我国在国际稀土市场上没有定价权, 使得稀土价值与市场价格背离, 大量廉价稀土外流。面对这些问题, 我国政府出台一系列的政策, 加强对矿产资源的宏观调控, 加快我国稀土资源优势转变为经济优势。2010 年6 月起, 国土资源部开展稀土开发秩序专项整治活动, 集中整治违法违规和乱采滥挖行为。2011 年1 月, 国土资源部公布了首批11 个稀土矿产国家规划矿区, 未经国家批准不得开采。2011 年7 月, 工信部下发《关于开展全国稀土生产秩序专项整治活动的通知》, 决定于2011 年8 月1 日至12 月31 日全面开展稀土生产秩序专项整治活动。2011 年环境保护部发布《稀土工业污染物排放标准》, 对稀土工业企业生产中主要污染物的排放提出了更高的要求, 同时提高了行业准入标准。2011 年5 月国务院发布《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》, 要求建立健全的行业监管体系, 加强和改善行业管理;依法开展稀土专项整治, 切实维护良好的行业秩序2。这些措施有效地防止矿产资源的肆意开采, 出口限制级的稀土产品价格上涨, 国内的行业整合也初见成效。
2 我国矿产资源保护与对外贸易发展存在的问题
我国在实行矿产资源保护措施, 必然减少矿产资源出口, 导致国际市场矿产资源供应短缺, 造成矿产资源价格上涨。这威胁到一些国家的利益, 引起贸易纠纷。在面对这些纠纷时, 我国应积极分析国内存在的问题, 处理好矿产资源保护和对外贸易的关系。
2.1 我国矿产资源综合利用率低
矿产资源综合利用是在开发前进行综合勘测, 对矿物进行分析、评价, 以减少环境污染为前提, 以最大限度地利用矿产资源为目的的开发利用。矿产资源综合利用一般包括共生、伴生资源的综合利用、尾矿的综合利用和二次资源再生利用3。
由于我国共、伴生矿产资源丰富, 开采和利用有一定难度, 尤其是在利用率上。冶炼技术的限制, 我国的很多矿产资源没有得到有效地利用, 很大一部分浪费在尾矿中。二次资源的回收利用也不乐观。造成这些情况主要有以下几个原因:1采矿、冶炼技术落后, 资源利用率低, 造成浪费。缺乏综合利用的关键技术。我国大部分矿产企业规模较小设备陈旧, 资源开发利用方面技术落后, 我国矿产资源综合利用研究滞后, 不能为矿产资源综合利用提供有效的技术支撑。2矿产资源配套政策不齐全与管理制度的不完善。矿产资源综合利用相关法规不健全, 矿产资源综合利用的标准评估体系尚未形成。缺少资源综合利用鼓励制度体系。矿产资源布局重叠, 配置不合理, 造成资源浪费, 同时矿产资源综合利用的监督管理不到位, 各地的监督标准不一致, 增加监督统计的困难。
2.2 我国矿产资源企业“走出去”处于低水平
随着我国经济快速发展, 我国对矿产资源的需求量不断增长。能够获得足够的矿产资源, 是维持我国经济持续增长、保障国家战略安全的重要条件。我国矿产资源总量较丰富, 但人均矿产资源拥有量较低, 石油、铁、铜、铝、钾盐等大宗战略性矿产相对短缺。一方面建立资源战略保护和储备, 另一方面要满足国内经济建设的资源需求, 我国需要放眼全球, 在立足国内矿产资源供给的同时, 力争更多地利用境外矿产资源。亚洲、非洲、南美洲资源潜力巨大, 大多数发展中国家尚未进入大规模工业化的矿产资源高消耗阶段, 为我国通过国际矿产品贸易、境外风险勘查和投资并购等多种途径更多地利用境外矿产资源, 提供了有利条件和历史机遇。
我国矿产企业也坚持“走出去”, 但境外发展都不容乐观, 目前我国矿产企业“走出去”处于低水平。在境外我国除了油气开发外, 铁矿石、铜、铝等大宗固体矿产尚未形成有效的产能。造成这种情况的主要有:1“走出去”较晚, 好的机遇已经被其他国家占据了, 20 世纪末, 许多矿产资源丰富的国家为了吸引外资、改善经济发展形势, 出台了一系列优惠政策, 一些有实力的矿业公司抓住这一机遇, 加快其海外投资的步伐, 压缩了我们国家“走出去”的空间。2我国“走出去”的企业对国外的有关法律、投资环境、文化等方面缺少前期调研和评估, 信息不对称导致我国企业“走出去”困难重重。例如首钢投资秘鲁马尔科纳铁矿失败的案例。双方合同中涉及每年再投入5000 万美元用于矿山开发, 而秘鲁的法律规定每年的5000 万美元必须来自秘鲁境外, 而在秘鲁境内盈利再投入是无效的。3中国企业缺乏协调机制。“走出去”的企业过于盲目, 很多企业对发现的矿产蜂拥而上, 造成加价、相互拆台等无序的竞争现象, 甚至造成恶心竞争, 损害中国企业在国际市场上的形象和竞争力。4我国很多矿产企业有国企的背景, 这给我国企业“走出去”无形中制造了障碍。很多国家考虑到政治因素, 阻碍我国企业的投资、收购。而且因为企业文化的冲突, 即使收购成功, 后期经营也是举步维艰。
2.3 经济全球化下矿产资源保护与WTO规则的博弈
随着经济全球化进程加快, 贸易自由化与资源主权之间的冲突日益加剧, 一方面, 各国持续增长自然资源需求量, 另一方面, 保护可耗竭的自然资源和自然环境可持续发展战略的期望日益凸出。发展中国家在对外贸易发展的初期, 通过出口原矿获得对外收入。可是随着经济的发展, 国家的发展战略部署需要逐步兼顾环境保护和可持续发展, 从而采取一些对资源出口限制的措施。在世界贸易组织中, 主权国家采取的单边贸易行为被视为贸易壁垒而遭到世界贸易组织成员的强烈反对。
中国就是迫切想处理好矿产资源保护与世界贸易组织规则关系的一员。《GATT1944》第11 条第1 款4规定一国政府除了进出口关税外, 不得采取任何与进出口贸易数量有关的限制数量行政措施, 除非是总协定的例外规定, 否则缔约方就触犯了世界贸易组织规则的义务要求, 要承担起相应的法律责任。这一条规定无疑阻碍了我国实行矿产资源保护。例如, 我国进行稀土的限制出口, 就不符合相关条例, 被美、欧、日等国申诉至世界贸易组织, 2009 年的美国、欧盟、墨西哥与中国可耗竭自然资源出口限制的争端也被上诉至世界贸易组织争端解决机构。所以中国要想落实矿产资源保护, 必须要跨过世界贸易组织规则这一道坎。通过合理运用世界贸易组织的规则, 为我国矿产资源保护政策提供有效的辩护。
3 我国矿产资源保护与对外贸易发展存在问题的解决方法
我国要想实现经济的可持续性发展, 必须要妥善处理好矿产资源保护和对外贸易之间的关系。在维护可持续发展和国家战略安全的前提下, 尽可能降低矿产资源保护对国外贸易的影响, 使国内矿产资源保护和对外贸易达成双赢的局面。
3.1 提高矿产资源的综合利用率
在矿产资源保护的情况下, 面对国内日益增长的矿产需求量, 提高我国矿产资源的综合利用率是一条有效的途径。我国可以从共生、伴生矿产综合利用、尾矿综合利用和二次资源再生利用这3 个方面提高综合利用率。
我国的共、伴生矿床比重占80%左右, 潜力巨大。近年我国也积极的从这些方面着手, 一定程度上解决了矿产资源综合利用率的问题。我国已经建立攀枝花钒钛磁铁矿、金川多金属共生矿、包头白云鄂博多金属共生及稀土矿、湖南柿竹园多金属共生矿、辽宁硼镁铁矿、广西大厂多金属矿等6 大共、伴生矿产资源综合利用基地, 有效地提高我国的共、伴生资源的综合利用率。“十一五”期间, 我国对工业固体废物的综合利用率达到69%。我国将煤矸石、煤泥用于发电, 相当于减少原煤开采4000 多万吨, 从钢渣中提取出650 万吨钢铁, 相当于减少铁矿石开采近2800 万吨5。“十一五”期间, 我国的再生资源回收也有很大成效, 回收利用废钢铁、废有色金属、废纸、废塑料等再生资源9 亿吨, 并且我国再生金属回收已经形成了一定的产业布局。
虽然我国目前矿产资源综合利用有了很大的提升, 但是有关矿产资源综合利用依然存在各种问题, 如矿产资源管理、技术支撑、政策方面的问题。我国要想真正的提高综合利用率, 必须要从下面几个方面落实:1统计全国矿产资源综合利用的状况, 查明我国目前矿产资源的状况, 才能找到正确的解决办法。2加快矿产资源综合利用的技术创新与进步。运用科学发展观为我国的尾矿和再回收提供策略, 从而解决资源浪费、环境污染等问题。3健全资源综合利用的监督管理机制, 并且出台一系列评估标准体系。4完善资源综合利用的法律, 使监督矿产资源综合利用有法可依。5建立矿产资源综合利用的激励机制。对矿产资源综合利用科技进步和技术创新的企业, 给予一些如减少税收等优惠的财政政策。
我们国家的矿产资源综合利用从这些方面出发, 必定会为我国的矿产资源保护缓解很大的压力, 并且适应我国经济建设的需求。
3.2 加强海外资源的合作与投资
在日益增长的国内矿产需求和实行矿产资源保护必要性的情况下, 我国必须加快海外资源的合作、投资的步伐。我国近几年矿产企业不断的向国外“走出去”, 但脚步也远远落后其他发达国家。
企业“走出去”对外投资, 需要政策和保障体系支持。我国矿产资源企业在海外投资、合作前, 要先保证信息的对称。1有关部门运用资源外交手段, 为我国矿产资源企业提供其他国家资源及投资政策、法规等信息, 帮助企业建立联系渠道, 加强双方沟通, 实时了解行情, 保护我国企业的合法权益。2 利用经济危机后国际经济格局的变化, 积极开展多边和区域资源合作, 加强与其他新兴市场和发展中国家的资源合作。我国与发展中国家有共同的发展目标和共同利益, 我国要加强双方对话, 扩大经济共识。3通过建设自贸区, 建立更加自由开放的贸易投资环境。例如矿产资源丰富的东南亚自由贸易区以及一些潜在的自由贸易区的建设。4保持适度进口, 通过进口补足国内供应缺口是有效途径。通过建立集中采购机制、国内储备机制、价格发现机制, 提高对国内外市场的调节能力。5加大对中小企业支持。政府应该为企业“走出去”创造条件, 提供财政支持和一定的保障措施, 减少海外勘探投资风险。并且将国家的对外经济援助与“走出去”战略有机结合起来, 以增强我国矿业企业国际市场竞争力。
3.3 遵守WTO规则, 积极利用规则维护我国矿产资源安全
我国是世界贸易组织成员, 矿产资源保护政策, 无疑会被其他国家视为贸易壁垒, 遭到世界贸易组织成员的反对。我国在实行矿产资源保护的同时坚决不要逾越世界贸易组织的规则。
《GATT1944》第11 条第1 款6规定一国政府不得采取任何与进出口贸易数量有关的数量限制行政措施, 除非总协定有例外规定, 否则缔约方就是违背“条约必须遵守”的义务, 要承担起相应的法律责任。而《GATT1944》第11 条第2 款规定的3 种例外, 其中有一点是为了防止国内资源枯竭, 缔约方可以暂时禁止或限制出口量。《GATT1944》第20条所规定的一般例外7。
在上面2 个世界贸易组织规则的前提下, 我国可以采取以下方式开展矿产资源保护:1以保护可耗竭自然资源为目的开征资源税。我国应借鉴发达国家在环境和矿产资源保护的措施, 在符合世界贸易组织规则的前提下对矿产资源贸易进行管理。管理的方法之一就是对我国矿产资源开采和出口征收资源税, 遵守无歧视的原则。2以市场手段推进矿产资源企业的产业集聚。中国矿产资源企业的分布状态总体上是一个以行政区划分和资源地理分布相结合, 产业过度分散。在世界经济全球化的状况下, 跨国公司在整合全球资源市场的供需和全球资源市场的定价上起着主导作用。我国政府应打破行政区域的约束, 在其引导下, 靠市场的力量, 加快矿产资源产业的集合和企业的兼并, 提高我国矿产企业的综合竞争力, 增加在国际市场上的话语权。
摘要：矿产资源保护对一个国家的发展十分重要, 可以提高资源利用效率, 增强可持续发展能力, 保证一个国家的工业发展以促进经济发展。文章从资源储备分布、特点以及目前存在的问题、对外贸易等方面总结我国目前的矿产资源的总体情况。通过分析我国矿产资源保护和对外贸易关系, 研究两者发展过程中存在的问题并提出解决矿产资源保护与对外贸易问题的解决方法。
关键词：矿产资源,对外贸易,可持续发展
参考文献
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[2]冯军.WTO自然资源贸易与中国自然资源贸易规则构建——中美欧墨资源出口限制争端的启示[J].世界经济研究, 2011 (11) .
[3]梅燕雄, 胡如权, 李莉, 等.合作共赢, 开发利用境外矿产资源[J].中国矿业, 2011 (5) .
矿产资源国际贸易 篇5
(A).大型集团(B).国外企业(C).跨国公司(D).人事管理
2.以泰勒为代表的侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高。
(A).人本管理理论(B).科学管理理论(C).行为科学(D).人事管理
3.传统劳动人事管理着重于“管理”
(A).人力资本(B).劳动效率(C).资源(D).职位分析
4.彼得·德鲁克认为，种资源。
(A).知识工作者(B).经理人(C).高层管理者(D).创业者
5.梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上，提出了“” 的人性假设。
(A).经济人(B).人本化(C).经理人(D).社会人
6.金钱性经济刺激对促进工人劳动生产率的提高起
(A).第一位(B).主导性(C).辅助性(D).第二位
7.美国人力资源管理是以详细的(A).劳动分工(B).等级体系(C).职位分析(D).岗位设计
8.在欧洲，人力资源管理模式强调突然解雇。
(A).政府(B).工会(C).管理者(D).员工
9.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以又对这一制度起到巩固作用。
(A).企业工会制度(B).计件工资制(C).核心员工制(D).终身雇佣制
10.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和的理性化管理模式。
(A).以人为本(B).科学管理(C).职位分析(D).能力导向
1、跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G.Hofstede）把文化比喻成洋葱，最核心的一层是英雄人物。（B）P1302、在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种。（A）P1313、美籍日裔学者威廉•大内提出必须企业建立一种“Z型文化”，从而建立“Z型组织”。（A）P1344、中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本。（B）P181
5.国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种。（B）P2226、跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任。（A）P2257、跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。（A）P2298、在挑选跨国公司人员时，首先考虑的标准包括是否具有冒险精神、乐观的态度、扎实的基础教育，是否能适应不同文化和自然环境。（B）
9、情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法。（B）P23610、测验是跨国公司人员选聘过程中常用的一种评价方式和手段。（A）P236
1.美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力来决定。P257
(A).培训机构(B).市场需求(C).联邦政府(D).自主需求
2.日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的。P257
(A).专业能力培训(B).通用性技能培训(C).在职培训(D).继续教育
3.职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式。P257
(A).科层制(B).多元化(C).内部分级(D).双元制
4.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种。P261
A).职业安全B).工作安全(C).工作技能(D).职业规划
5.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和P281
(A).战略计划(B).国际化战略(C).战略方向(D).跨文化管理
6.美国企业的人力资源绩效考核是以为基础而展开的。P282
(A).职位分析(B).能力主义(C).员工行为分析(D).员工特征分析
7.实施关键业绩指标法的主要目的是两个：一是绩效改进，二是P285
(A).薪酬制定(B).价值评价(C).战略制定(D).岗位设计
8.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注。P296
(A).直接薪酬(B).间接薪酬(C).内在报酬(D).外在报酬
9.赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于。P297
(A).保健因素(B).激励因素(C).外在激励(D).内在激励
10.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和理制度。P313
矿产资源国际贸易 篇6
首先受美国经济数据好于预期刺激，近期伦敦金属交易所基本金属期货价格大幅上涨，其中锌、镍、铝、铅涨幅较大，铂和铜也出现大幅度上涨，另外由于中国PMI指数连续四个月上涨，使得市场憧憬全球经济有望逐步复苏，对大宗商品构成支持。
其次，欧洲推出欧版的量化宽松货币政策及中国、日本等经济大国货币政策有望逐步向宽松转向的预期，未来都有望刺激国际大宗商品的价格。
最后从历史看厄尔尼诺对大宗商品都有一定的刺激作用，而今年发生厄尔尼诺的概率较大。从过往记录看，厄尔尼诺对镍影响较大，最有涨价潜力，这是因为厄尔尼诺通常会使全球最大镍产国印度尼西亚干旱，而印尼的采矿设备依赖水电。除了镍，看好的还有铜，因为厄尔尼诺期间全球最大铜产国智利和秘鲁会大量降雨，遭遇洪水的矿区会减产。部分有色金属价格的上涨也将带动其它大宗商品价格的上涨。而伊拉克的紧张局势对石油和黄金也构成支持。
投资者可重点关注西部矿业、天赐材料、西部矿业、盛达矿业、中金岭南和新华龙。
中小板次新股天赐材料是国内个人护理品材料和锂离子电池材料的领先企业，同时具备新能源汽车和有色概念，又有高送转可能，由于盘子小，前期调整充分，有望第二波上涨，可重点关注。
西部矿业作为矿产资源综合开发为主的大型多金属矿业公司，是我国第二大铅精矿生产商、第四大锌精矿生产商和第七大铜精矿生产商，对金属价格较为敏感，业绩弹性大。二级市场该股逐步盘出底部，温和放量，中线上涨趋势明确。
而中金岭南作为基本面最好的有色板块潜力股，是难得的国有大型铅锌银铜多金属公司，同时拥有海外资源整合平台，前期多加机构大幅拉升抢筹，虽然短期涨幅较大，中线看仍有较大的上涨空间，可逢调整关注。
而盛达矿业及新华龙同时具备盘小、价格低的优势，近日放量上涨，明显有新资金介入，也可逢调整中线重点关注。
创业板指数本周突破1400阻力位，未来能否在1400上方企稳继续反弹仍需观察，由于创业板去年涨幅过大，中级调整仍有可能继续，投资者需谨慎对待估值过高的个股，逢高减磅仍是主基调。
矿产资源国际贸易 篇7
1 影响我国稀土资源定价权因素的实证分析
1.1 变量选择
根据前人的研究,从数据的可用性着手,选取以下因素作为我国稀土产业定价的影响因素:(1)稀土行业内企业的个数(NE):以稀土企业的数量衡量;(2)具有影响力企业所占的份额(IES):以年产能力在5000吨以上企业占各产业出口的份额衡量;(3)企业家的决策能力(DA):以企业高层决定采取竞争或合作方式的可能性衡量;(4)企业间的组织成本(OC):以企业间的交往、讨价还价等成本变量衡量;(5)企业间合作的收益(CB):以稀土企业长期收益和即期收益的差额衡量;(6)稀土行业企业所面临的外部冲击(ES):以金融危机对稀土企业的冲击衡量;(7)政府出台的稀土相关政策(GP):以政府出台的各项稀土行业政策措施衡量。
1.2 模型建立
1.3 实证检验
选取的各变量通过相关性检验,运用Eviews8.0软件计算得出回归模型结果(见表1)。
根据对回归模型结果分析可以看出,NE、DA、OC、CB对我国稀土行业的勒那指数起到负向推动作用;lES、ES、GP对我国稀土行业的勒那指数起到正向推动作用。
1.4 实证分析
本文运用回归模型来衡量我国稀土产业定价权的问题,通过测算行业勒那指数来判定定价能力的高低。本文证明了七个因素中,NE、l ES、OC、GP对稀土产业定价权有影响;而DA、CB、ES与稀土产业定价权之间没有线性相关关系。
NE(企业数)模型中显著,影响系数为负,系数较大;IES(影响较大的企业份额)也在该模型中显著,影响系数为正,值较大。这表明,稀土行业的企业数量有所减少。这些大型企业的利益本身,甚至要承担相当大的成本,也将开展集体行动,主动限制生产,提供集体商品,提高稀土产品的出口价格。如果我们能继续减少企业数量,扩大企业的份额影响,并最终形成稀土行业只有几个寡头企业,就有可能完全控制中国稀土产品的出口价格,使企业有一个完整的定价权。
OC(企业间组织成本)在模型显著,影响系数为负,但影响系数小;GP(政府政策)在回归模型中显著,影响系数为正,同时,影响系数小。变量的实证结果表明,组织成本对稀土在一定程度上影响行业定价,但效果逐渐减弱。由于稀土行业出口的增加,价格不仅是由一个单一的企业才能完成,必须通过企业间的相互合作,达成协议。在形成和组织时,稀土企业的组织成本对稀土企业的集体行动有着消极作用。成本是一个单调递增函数的个体群,随着稀土产业组织数量的大幅减少,成本也会减少。因此,组织成本会提供集体物品的第一批相对比较困难,但在未来,电子产品提供会更为容易。因此,尽管该组织成本对企业集体行动有负面影响,但影响很弱。GP变量结果表明,治理稀土产业政策的产生对稀土产业的定价有影响,但政府在权力上的影响较弱。事实上,政策可分为两类,一是并购,整合各种稀土企业,减少企业数量;另一方面是对稀土出口的外部限制,提高出口价格稀土元素。从总体上来看,政府政策对稀土产业的定价有一定影响,但影响力较小。
2 稀土资源长期发展的措施
2.1 政府干预储备,实现供需平衡
中国必须上升到战略高度,以国家名义管理控制战略金属资源。为了适应国内外市场变化,提高我国对稀土资源的主动权,政府可以干预市场运行,在稀土价格低的时候向市场大量购买以提高市场价格并进行储存,在市场价格高时放出稀土以降低价格并进行减储,从而在一定程度上实现市场供需平衡。美国、日本、澳大利亚等发达国家在几十年前就建立起了稀土储备机制,我国政府对稀土进行储备已经刻不容缓。
2.2 加大监管力度,严惩走私行为
有关部门、地方政府和企业应该切实管理好稀土行业的工作,认真贯彻落实国家和政府制定的每一项法规和政策。从对稀土的开采源头到最终离开中国,其中的每一个流程都需要进行严格的监督管理。在加强对国内稀土市场严格管理的同时,也要同步加强出口市场管理、打击走私等违法违纪行为。因为稀土原料的品种有数百种,如果不经过专业检测,很难用肉眼分辨清楚,走私分子往往利用稀土的这种特性,给稀土换个类似硅藻土、硫酸铝、玻璃成型剂等名称,来达到出口的目的。所以要加强海关人员对稀土的辨识能力,实在无法辨认的情况下就通过专门的仪器进行检测,要严格查处出口的每一项货物,不能因小失大,这样才能更好地规范出口市场秩序。
2.3 实施科技创新,申请高端专利
如果中国不加强科技研发,过多的稀土储备留在中国就不能实现其应有的价值,那么这也是对稀土的一种浪费。我们要改变“以资源换技术”的观念,实现自主创新。国家应加大专项研发资金的投入,支持企业和科研院所联合攻克核心技术。目前,美国、日本已经掌握了生产稀土功能产品的核心技术,形成了许多专利,这些专利不仅代表着技术,也代表着市场,对增强中国稀土国际市场势力造成了很大障碍。所以我国要加大对专利技术的挖掘,灵活地使用购买专利技术和专利交叉许可的策略。
参考文献
[1]丘惠萍.稀土资源比较优势亟需转化为价格话语权优势[J].粤港澳市场与价格,2012(2).
[2]鲁翔宇.稀土贸易战的隐忧[J].世界军事,2012(7).
奥美:国际资源中国策略 篇8
>人才:持续发展的动力
身处为客户解决问题的行业, 奥美公关中国有自己独特的沟通技巧与优势, 这个优势就是奥美在国际与本土之间的平衡与结合。柯颖德介绍说, 奥美公关中国公司有着非常强的国际网络支持, 但却在中国本土市场上倾注了很多精力, 95%的员工都是中国人。
当记者问及奥美公关在中国成功的原因, 柯颖德说:“与所有的公关公司一样, 奥美的成功主要依靠一批优秀的人才, 这是奥美公关中国的骄傲, 也是奥美持续发展的动力。”
柯颖德认为, 公共关系本来就是一个“以人为本”的行业, 如何让人才变得专业化是奥美公关一直追求的目标。他本人已经在奥美工作了21年, 在中国工作13年, 所以, 他一直认为吸引专业、忠诚的员工是非常重要的。因此奥美公关一直致力于企业文化的建设以及创新和学习氛围的形成。记者发现奥美公关的北京办公室是一种完全开放的形式, “我的办公室也是没有门的, 这方便我的同事随时找我, 与我沟通。”柯颖德补充说。为了留住人才, 奥美公关还采取了一项富有创新性的措施, 那就是在公司内部为员工量身打造职位, 甚至可以创立一些原来没有的职位来迎合员工的特质。因此, 才会吸引到400多名员工活跃在奥美公关北京、上海、广州、成都、福州、深圳、香港和台湾的业务领域。
>投资者关系:核心竞争力
关于奥美公关中国公司的业务, 主要涉及投资者关系、政府关系、企业品牌、奢侈品品牌、消费者关系等领域, 客户包括IBM、UPS、阿迪达斯、大众汽车和强生等许多知名公司, 在众多专业领域均有强大的品牌服务团队, 投资者关系管理更是其核心竞争力。
2000年初奥美拿到了亚信的项目, 帮助其在美国成功上市, 当时在中国还没有专业的投资者关系公司, 在这基础上奥美开始了投资者关系管理业务。现在, 奥美主要针对的客户也是那些准备在美国上市的中国公司。
柯颖德认为, 中国公司在美国上市, 第一是要求必须达到国际标准, 第二公司内部沟通要有效率。随着国内企业赴美国上市步伐不断加快, 为奥美公关中国带来了前所未有的发展机遇。在这方面的客户有易居、新东方、百度等知名企业。奥美公关中国公司有专门的投资关系管理团队, 来帮助客户树立上市公司形象、提供上市公关服务, 比如建立网站、宣传材料的采写、内部沟通、管理层培训等等。
柯颖德说, 投资者关系管理的工作不仅仅只体现在上市前的阶段, 奥美公关中国公司希望能与上市成功了的客户保持长期合作, 所以在上市以后, 奥美的服务并未停止, 这些合作包括接收投资者的电话、邮件, 每个季度上市公司的业绩报告, 以及利用奥美公关在海外媒体关系服务上的优势来帮助客户快速适应上市后的环境。柯颖德认为在中国, 目前许多准备要在美国上市的公司的高层对投资者关系管理的概念虽有所了解, 但落实到操作层面的时候却对细节不很熟悉, 所以, 专业的服务成了必不可少的一部分。
>蝴蝶模型:腾飞的翅膀
“成为珍视品牌的人最重视的代理商, ”这是奥美集团的使命, 也是奥美公关中国公司的奋斗目标。现在奥美公关所做的一切都是围绕着品牌:活化品牌、打造品牌、保护品牌, 让品牌不断产生利润。柯颖德这样向记者介绍, 也许同样的话他已经讲过很多次, 但每次都同样富有激情和自豪感。
提到奥美对品牌的信念, 其“蝴蝶模型”几乎无人不晓。奥美整合行销传播集团 (Ogilvy&Mather) 在20世纪90年代初提出“品牌管家” (Brand Stewardship) 的管理思想。品牌管家实际上是一套完整的系统规划, 确保企业所有与品牌相关的活动都反映品牌本身独有的核心价值及精神。简单地说, “品牌管家”意味着理解消费者对产品的感受, 并将之转化为消费者与品牌之间的关系。到20世纪90年代中叶, 随着整合营销传播 (IMC) 观念的风行, 奥美又提出“360度品牌管理”。360度品牌管理强调在“品牌与消费者的每一个接触点”上实行传播管理。奥美的品牌管理之道, 是一个完整的作业过程, 它确保所有的活动都能反映并忠于品牌, 以及积极地去管理产品与消费者的关系。
根据柯颖德的介绍, 奥美的“蝴蝶模型”虽然是一套运作系统, 但并非一成不变的流程, 因为客户和问题完全不同, 只有直觉和点子才能赐予这只蝴蝶双翅。
而这个模型的特色之处正是在于其主观与客观的结合。首先强调的是创意和主张的亮点, 在对创意进行实施的过程中, 以整合为手段, 并且注重整合的程度, 不能停留于表面。同时, 在传播的时候强调不同部分之间的协作与补充, 以达成一个统一的目标。传播的过程对创意和主张还会起到一定的强化和提升作用。其次, 应该考虑实施创意和主张的实际成本, 一个点子再好, 如果超出了预算, 也可能被束之高阁。
在奥美, 通过这个“蝴蝶模型”, 助力每位参与其中的人从提出创意, 到实施创意都具备了360度的思维, 从而使“蝴蝶”插上腾飞的翅膀。
>CSR与数字传播:未来重点
中国市场始终被大部分公关从业人员看好, 柯颖德也不例外, 他说中国市场过去增长非常快, 以后也有很强劲的增长潜力。这个市场在学习西方的同时, 也在创造属于自己的方式来发展公关。因此, 对于国际公关公司来说, 同样不能照搬国外的一切模式, 而是应该创造符合中国的方法, 毕竟对客户与市场的双重理解才是做好公关的条件。
在中国这个十分被看好的市场上, 关于奥美公关的未来发展之路, 柯颖德说会以CSR和数字传播方面的业务为重点。就现在来说, 除了现有技术传播团队、投资者关系团队、企业品牌管理团队、政府事务团队、健康医疗以及消费品方面的营销传播团队, CSR和数字传播也有专业人员侧重参与, 这些理念会渗透至每一个专业服务的团队, 使每一位员工均能全面发展。
柯颖德说, 随着社会的发展和进步, 对企业的要求也有了质的变化。一个企业的好坏不能简单地用经济效益来衡量, 也应该看其社会效益。一个致力于人类的进步和社会发展的企业才能实现企业与社会的共赢, 同时, 只有尽到对社会的责任, 才能取得消费者的信任以及社会的支持。并且, 随着汶川地震和北京奥运会这些大事件的发生, 在中国有关企业社会责任的话题越来越受到社会的关注, 做得好, 会使一个企业成为大家认可的对象, 如果忽视或者做不好, 则可能成为攻击的靶子。在许多公关公司将企业社会责任作为单独部门来运作的时候, 奥美公关中国公司也将其提到了重要的位置, 并且成为日后业务的重点方向之一。
除了企业社会责任, 有关数字传播的业务在奥美公关中国公司更是变得无比重要。柯颖德说, 现在中国上网的人越来越多, 网络的作用不容忽视, 发生的事件每一个人都可以参与讨论、发表自己的看法, 所以数字营销的作用凸显。但互联网也为品牌与消费者沟通提供了非常好的渠道, 如何科学、有效地利用这个渠道, 并非每一家公司都能很好地掌握。与其他公关公司一样, 奥美公关的所有客户都开始重视网络的作用, 并开始侧重这方面的投入, 数字传播必将是奥美公关中国未来业务的重中之重。
矿产资源国际贸易 篇9
一、网络资源在国际贸易实务课程教学改革中应用的现状
互联网的普及与英语给国际贸易实务课程的学习提供了一个不可多得的宝贵平台。在这个平台上有着丰富的学习资源。国际贸易实务课程教学中可以利用的网络资源主要包括以下几类:1) 国际贸易资源综合网站。该类型网站主要是指各类国际贸易业务的门户网站。这类网站上拥有国际贸易的各类网站信息。教师与学生可以在这类网站上搜索到关于国际贸易相关各类信息资料;2) 目录网站。该类型网站具有搜索功能, 是教师与学生需要进行初次搜索信息的最佳选择。由于目录网站将所有网址进行了分门别类, 因此用户可以轻松的找到需要的资料;3) 国际贸易实务专题资源网站。该类型网站主要是指国贸部分专业的网站。例如国际货物运输保险、国际货物运输等。网络资源的利用能够让教师选择全新的教学方式开展教学, 通过互联网与信息技术来构建全新的学习环境。教师可以通过高校学习网址、专业培训网址等来获取资源。同时也可以使用多媒体集成工具或者网页开发工具将实现教学目标所需要的材料呈现出来, 实现与学生互动的良好平台。
二、网络资源在国际贸易实务教学中的优劣势
(一) 优势
1. 涉及范围广。
网络资源蕴含众多内容, 涉及范围十分广泛, 内容更全面。不论是国际谈判、还是世界地理、消费习惯、供求关系等都可以在互联网上搜索到丰富的资料。学生通过互联网能够找到齐全的相关资料, 同时网络上可以搜索到与国际贸易实务相关的软件平台。通过类型齐全, 资料丰富的网络资源, 学生可以随心所欲的获取自己需要的资料。
2. 资源更新快。
互联网上的讯息更新速度十分迅速, 有的网站是实时更新信息的。在互联网可以查询到实时更新的外汇牌价, 同时学生还能够在政府的官方网站上寻找到关于国际贸易法律法规以及最新更新的进出口许可证的商品目录, 在专业外贸网站上查询到最新的报价, 拍卖等情况。
(二) 劣势
1. 部分资源不可靠。
虽然网络的内容十分丰富, 各个国家、政府性质的网站都具有一定的权威性, 但是学生在搜索获取网络资源的时候难免会遇到一些由个人或非专业性的网络机构所发布的相关信息。这些网页信息没有经过专门的审核, 其可靠性与专业性都值得怀疑。因此, 学生在利用网络资源进行国际贸易实务课程自主的时候, 教师要明确指出, 避免学生选择使用错误的网络资源。
2. 教师盲目使用网络资源。
教师使用网络资源紧张国际贸易实务课程教学的主要目的是提升该课程的教学效率, 改善教学质量。因此, 教师在使用过程中应该把提高国贸实务课程的教学改革成效作为使用网络资源的目的, 避免盲目过度使用网络资源来授课, 忽略了基础教学的重要性。
三、实现网络资源在国际贸易实务课程教学改革中有效应用的措施
(一) 课堂教学改革
将网络资源应用在课堂教学环节改革主要可以分为三个学习模式, 分别为自主学习模式、授导学习模式以及合作研究模式。自主学习模式就是学生通过网络资源独立自主的开展学习, 而授导教学模式就是在教师的引导下开展学习, 合作研究模式就是教师与学生一同对探究性学习内容进行合作研究。自主学习模式偏向适合一般的教学内容, 而教学重点则需要选择授导教学模式进行。需要进行探究性的学习内容则一般选择合作研究型学习模式, 例如国际贸易案例等。在自主学习模式中学生可以通过教学资源网站进行学习, 同时还能够就课堂作业进行个别的指导。授导学习模式是教师通过讲授教案与网络素材来进行的, 合作研究模式是教师与学生在校内与教师自行开发或引进的网络平台中进行学习, 其中内容包括案例分析、小组讨论等内容与形式。
(二) 课外研习改革
将网络资源应用在课外环节改革可以分为研究型学习以及自主发现模式学习。研究型学习就是学生在课外自主研究一些理论政策性较强的内容, 学生将以专题研究报告的形式对综合的、学术性较强的内容进行研究。在自主发现模式示中, 学习将会根据自己的学习需求与兴趣爱好开展学习。
四、结束语
利用网络资源进行国际贸易实务课程教学改革, 充分体现了当前课程改革中的将学生作为学习主体, 教师作为学习引导者的教学理念。帮助学生在学习过程中提升学习创新能力与综合能力。在利用网络资源的教学改革中, 教师所授导的已经不仅仅是教材中的知识, 而是扩大教学内容范围, 将网络资源作为教学内容、教学方式来进行教学。网络资源利用对于学生来说可以真正的从真实体验中获得事物的本质, 体验学习的乐趣。在网络资源的环节下, 教师与学生之间实现了平等, 学生不单单可以向教师询问, 还能够在网络平台上自主学习。
摘要：伴随着计算机技术与网络技术的普及, 网络资源在工作与生活中越来越重要。越来越多的教师开始利用网络资源开展教学实践与教学改革。将网络资源应用在国际贸易实务课程教学改革中, 就是将信息技术、网络资源、信息方式等内容有机的融合在课堂中, 将知识与理念, 理论与实际统一起来, 共同完成教育目标。文章主要针对网络资源在国际贸易实务课程教学改革中的应用进行分析。
关键词：网络资源,国贸实务,教学改革
参考文献
[1]林娇霞.项目导向教学法在国际贸易实务课程教学中的运用及改革策略研究[J].品牌, 2014, (12) , pp.200+202.
[2]郑准, 王涛生.案例教学法在国际贸易实务课程教学中的应用策略[J].长沙铁道学院学报 (社会科学版) , 2010, (01) :159-160.
为国际理解教育搭建课程资源平台 篇10
国际理解教育的展开与推进实际上是时代的召唤, 也是上海作为国际大都市理所当然的必然选择。地球村时代的到来, 使得世界各大城市的国际社区都在壮大发展, 这种国际社区既是有形的, 也是无形的, 哪怕你成天躲在家里当“宅男宅女”, 只要用一个鼠标一上网络, 那么你面对的同样是整个人类社会的方方面面。所以, 适时顺势在中小学进行国际理解教育, 给我们的孩子奠定面对国际风云的基本价值判断和开阔的国际视野, 是一种未雨绸缪、实实在在的教育国际化举措。国际理解教育不是一般意义上的拓展型专题教育, 它是一种立意更高的地球村民价值观教育。正如许多专家所说, 它将帮助我们的学生面向未来, 以维护地球生态文明的宽广胸怀, 主动认识世界、关爱生命、学会合作, 传承中华民族的优良传统, 演绎年轻一代中国公民博大、宽容、健康、充满活力的天下情怀。
从2008年起, 我们与浦东新区社发局一起, 邀请了与国际理解教育相关学科的各路专家, 精心组织策划编写出版了《世纪名片——国际理解教育系列读本》, 成功地迈出了区域开展并推进国际理解教育的第一步。在上海市教委、浦东新区领导和各位专家的关心和支持下, 我们愿意为这门能够体现上海国际大都市风范和内涵的新课程做好服务, 为浦东新区乃至全市全国的广大师生提供国际理解教育的优质教材, 搭建国际理解教师能力发展与课程资源平台。
我们将在服务中提升发展内涵, 打造品牌, 与更多的朋友增进理解。
对资源国际化战略的思考 篇11
实施资源国际化战略是国家经济发展的客观需要
我国经济发展需要的铜、铅、锌、镍、钴、金、氧化铝、铁和石油等原材料严重不足,进口依存度很高, 有条件的企业在境外投资矿山是国家经济建设的客观需要,也是保障国家经济建设资源安全的重要历史使命。由于我们在国外缺乏资源基地,长期以来从现货市场采购原料, 随着我国经济发展的加快,原材料和石油紧张的形势日趋严重,导致了现货进口价格居高不下,受制于人,在谈判桌上没有话语权。在境外投资矿山和石油项目,建立资源基地,是保障国家经济发展的重要条件,也是形成国家资源安全战略的重要组成部分。
企业在实施国际化资源战略的同时,可以带动国内其他产品和技术的出口,开辟新市场。我国经过30多年的改革开放,国内企业产品的生产能力和生产规模不断扩大,国内某些产品的产能过剩,必须寻找新的市场。由于发达国家的反倾销,有很多产品的出口受到了限制。因此,通过开发境外矿产和石油资源,带动企业走国际化经营之路是应对反倾销、寻找新市场的必然选择。
企业在开辟国际资源市场的过程中,可以培养人才,锻炼队伍,提高企业的管理水平和风险防范能力,增强企业的核心竞争能力。
国际化战略是企业实施资源国际化战略成功的关键
国际化经营离不开国际化战略,而国际化战略直接关系到资源国际化运作的成败。
国际化战略是企业发展战略的重要组成部分,与国内发展战略有着密切的联系。不能孤立地制定企业的国际化战略,也不能以国际战略牺牲国内战略。有机配合企业的内部资源, 要充分利用外部的有利条件,以实现投入产出的利润最大化。资源国际化战略要和企业的国内战略有机结合,从产业链的协调平衡和资源的优化配置统筹考虑。
国际化战略要着眼于经济全球化、市场一体化的国际大环境。要认真分析国际环境的有利条件和不利因素, 要考虑产品的周期,产业的发展周期,经济发展的形势等外部因素。要考虑全球化配置资源,发挥比较优势,降低经营成本,提高创利能力。资源国际化战略应该考虑比较优势和国际分工特点,选择有比较优势的目标国家,并且在资源开发中充分发挥我们的比较优势。
国际化战略要从企业的实际出发,不能盲目攀比大公司的战略,制定不切实际的目标。同时,国际化战略要从企业的发展需要出发,要有忧患意识,不能满足现状。充分利用自己的优质资源,扬长补短。实施资源国际化战略要因地制宜,量力而行。既要考虑我们的需求,更要考虑我们的综合实力和经营管理能力。稳扎稳打,步步为营。
实施国际化战略是有条件的。首先要创造实施国际化应具备的条件: 准备合格的人才队伍,认真了解目标国的政治、法律、金融等投资环境和文化环境,研究制定完善的实施方案。其次,要有计划、有步骤地实施国际化战略,不能全面开花,更不能一轰而起。实施资源国际化战略的条件要求更高,管理的复杂性和难度更大,政策法律劳工等的潜在问题更多、处理难度更大。因此,实施资源国际化战略应该更加谨慎。分析论证要更加充分,调查研究要更加细致。
我国企业在实施资源国际化战略中存在的问题
改革开放30多年来,我国许多企业积极参与国际市场竞争,在拓展对外贸易、发展跨国经营方面取得了成功的经验,使我国经济国际化程度不断提高。但是,在参与国际化经营、实施境外资源战略中,也不乏失败的例证。概括起来,我们在实施资源国际化战略过程中存在以下问题:
战略不明确,盲目地“走出去”。既不熟悉投资环境,也不了解语言文化。工作受阻,关系紧张,处于无奈、无助的状态,骑虎难下,经营困难,难以实现拓展国际市场的目的。
行为不规范,无序的内部竞争。在国外开发金属资源和能源项目,兄弟相争,别人得利;恶化了投资环境,引起当地政府和人民的恐慌。国内企业的无序竞争和盲目投资到了令人恐慌的地步,学费是昂贵的,代价是沉痛的。
风险不清楚,狂热地跟风。资料不全就草率决策, 情况不清就匆忙签约。现场不具备条件,欲速则不达。审批程序不清楚,工作推进缓慢。投资超预算,建设拖工期。更有甚者,因前期工作不细,无法履约而造成经济损失。合同条款谈判不严密,误入陷阱条款,无法收回资金,形成呆死账。
目标不现实,做表面文章。夸夸其谈宣传资源战略,实实在在制造紧张气氛。地方官员频繁地“走出去”,大势宣扬资源战略, 事与愿违, 制造紧张气氛,使企业的谈判环境恶化,谈判要价攀升。如在蒙古的资源开发就是典型的案例。个别企业为了突显自己企业的资源战略,大做表面文章,在国外召开大型招待会以扩大影响,不认真研究合同条款,甚至是陷阱条款。高高兴兴签约、无可奈何推进;一厢情愿描绘蓝图,四面碰壁节节败退。
对实施资源国际化战略的思考
企业是实施国际化战略的主体,政府是企业实施国际化战略的坚强后盾。资源国际化战略是国家发展总战略的重要组成部分,企业在实施国际化战略时要充分贯彻国家的资源国际化战略。国家在实施资源国际化战略过程中应该从宏观、整体、长远着眼,一是做好中长期规划,引导企业的投资行为。二是制定好政策,鼓励企业去开发境外资源。三是协调好走出去的秩序,规范走出去企业的行为。四是及时解决企业在境外投资中出现的问题,防止投资环境的恶化。五是实施资源国际化战略时要少说多做,甚至只做不说。六要借鉴其他国家的成功经验,不断拓展新的资源基地,逐步提高资源国际化的实施能力。
实施资源国际化战略应特别注意以下几点:
少宣传“走出去战略”和“资源战略”。
过去的教训告诉我们,由于我们过度地宣传“走出去战略”和“资源战略”,造成国际上的恐慌;把“走出去战略”、“资源战略”和掠夺资源联系在一起,使企业的国际化环境恶化,加剧了“中国威胁论”的传播和影响。实施国际化“资源战略”要韬光养晦,学习日本的经验。少夸夸其谈造声势,哗众取宠,多做基础调查研究工作,有的放矢。少谈战略和意义,着重解决实施中的具体问题,多为国家生产经济建设急需的矿产和石油资源。
少安排国家领导人见证“国际场合的签字仪式”。
鉴于资源项目的开发周期长、前期工作复杂,基础工作稍有疏漏,就会给实施留下隐患。成功的国际化合作需要扎实的前期工作和严密的科学论证。因此,签约不能赶时间,更不能跨阶段。为了让领导人见证签字仪式,企业的前期工作容易违反正常的工作程序,在谈判过程中容易出现疏漏,在执行合同中容易出现风险。外国公司也会利用我们要国家领导人见证签字仪式的心理,提高合同要价,提出不合理的要求,使执行合同困难,甚至是无法执行,给国家造成巨大的经济损失。
对资源开发项目,政府部门和企业要明确分工。
政府应该制定宏观的指导政策和鼓励企业实施国际化的保障措施,主要工作在后台,不应冲锋陷阵直接和国外业主沟通。政府部门也不要为了体现国家领导人出访的成功给企业下签字指标,为了签字而签字。我们应该遵循国际经济合作项目的基本规律,切实加强前期基础工作,增强风险防范意识,研究制定风险防范措施。企业、政府的分工应该明确,定位要合理,既不要越位,也不要缺位,更不要错位。政府实施资源战略应体现宏观指导、整体考虑、长远部署的基本原则。
实施资源战略要有战略眼光,防止急躁冒进。
应该根据国家的中长期战略发展规划,从原料平衡和可持续发展的角度制定资源战略。在实施资源战略时要稳扎稳打,不要一哄而起,盲目冒进。要选择合适的介入时机,选择合适的合作对象。要对合作地区、目标合作者作长期的分析研究,本着优势互补的原则合作。要明确有资质的企业参与境外的资源开发,防止不具备条件的企业扰乱国际资源开发市场。
转变援外方式,探索境外资源勘探合作的新模式。
对发展中国家,改变单纯的无偿经济援助方式。把援助资金用于当地资源的地质勘探,发现资源可以共同开发,互惠互利。一方面可以帮助受援国家对资源的普查、勘察进行全面规划,加强地质勘探;另一方面,可以建立新的资源基地,扩大我们在境外的资源占有量,减少对进口资源的依赖程度。同时,在开发资源的过程中,可以带动国内产品、技术的出口;带动技术人员参与国际合作,培养国际化的经济技术合作人才。
保护中国的海洋主权,为今后全面开发海洋金属矿产资源和油气资源奠定基础,创造开发海洋资源的主权条件。海洋资源是未来各国争夺矿产和油气资源潜在的主战场,保护国家的海洋主权有着深远的历史意义和重要的现实意义。
对企业实施资源国际化战略的几点建议
企业实施资源国际化战略应该把握全面、协调、可持续发展的科学观,统筹考虑企业的国际化战略和发展总战略,坚持量力而行、循序渐进、有所为、有所不为的方针。
制定正确的国际化战略是企业资源国际化战略成功的关键。转变思维方式、完善决策程序是制定正确的国际化战略的关键。客观分析经济形势、准确判断自身优势是制定正确的国际化战略的基础。科学的管理制度、运营流程和高素质的员工队伍是实施资源国际化战略的根本保证。
明确战略目标,规划市场定位。只有转变思维方式,完善决策程序,加强科学论证,才能明确战略目标。只有认真分析宏观经济形势,冷静判断自己的比较优势,才能清晰地找到市场定位。
首先要转变思维方式。无论是法律体系和政治氛围,还是文化习俗和员工队伍,跨国经营完全不同于国内运营,因此,不能用在国内制定决策的思维方式研究国际经营的战略。认真研究目标投资国的政治、法律、文化、金融环境,全面了解基础设施、原材料供应、人力资源、水电等供应能力等条件,客观评价在当地投资的优势和不足,做到知己知彼。要以严谨的态度对待决策,用法律维护企业在境外的合法权益。
其次要完善决策程序。在境外投资资源项目,除了履行国内一般的决策程序外,特别要加强现场的尽职调查,全面了解合作者的资信、项目的建设和运营条件等,重点是资源的可靠性,地域的安全性。
第三要加强科学论证。认真组织项目可行性研究,科学评价项目的投资收益, 加强对主要竞争对手的研究,冷静判断产品的供需关系和市场走势。对矿产资源和油气类项目,科学论证尤为重要。矿床的地质资料要全,可行性研究报告要实,前期的调研工作要细,最后的投资决策要慎。
明确市场目标, 落实保障措施。根据全球经济形势,结合行业特点,才能明确市场定位和具体开拓目标;只有定位明确、目标合理,才能制定出可行的实施方案,发挥自己的比较优势,落实具体的保障措施,实现预定的市场目标。
首先, 要依据全球的经济形势和行业自身的特点,以发挥自身优势为出发点,选择目标投资地区、目标投资领域、目标合作者。本着互惠互利的原则,寻求合作者,建立良好的合作关系,促进企业的可持续发展。
其次, 要加强科学研究, 增强创新能力。提高自主知识产权成果的比例, 使自己的比较优势转化为竞争优势,在国际合作中掌握主动, 引领行业发展的未来。
第三, 坚持优势互补,实现互惠双赢。在合作中学习别人的先进管理经验和文化,规范企业的管理行为,提高企业的管理水平;积累国际合作的经验,拓展国际合作的视野,开创国际合作新局面。
明确项目目标,优化资源配置。从企业的实际出发,统筹考虑企业发展和员工成长。把实现股东利益、员工利益、利益相关方利益、社会利益有机结合起来,形成和谐、奋发向上的工作氛围,充分发挥各方面的积极性、创造性,才能实现具体的项目目标。
首先, 要分析企业的人力资源现状、核心技术水平和企业经营的现状,客观判断本企业在同业的地位和水平。立足现实,着眼未来,优化资源配置,选准突破口,全力以赴推进,赢得项目成功。
其次, 制定合理的激励和约束机制,为建设高素质的国际化人才队伍提供制度保障。把企业发展和员工个人成长有机结合起来,最大限度地发挥员工的聪明才智,努力实现人尽其才、物尽其用。
第三, 完善信息反馈,减少资源浪费。提高信息化管理水平,实现有效沟通。保证信息可靠,提高决策水平。分享信息,协调工作,有效利用资源,增强对市场的适应性, 灵活应对竞争对手。
加强人才队伍建设,培养核心竞争能力。国际化经营要依靠国际化人才。加速国际化人才队伍建设是培养企业核心竞争能力的关键;完善运营流程,提高执行效率是形成竞争优势的根本保证;培养执行文化,增强执行能力是增强核心竞争能力的不竭动力。
首先, 加强团队学习, 建设学习型组织。把员工自学和团队学习结合起来, 实现信息和知识的共享。形成浓厚的学习氛围, 增强员工队伍对新环境的适应能力和应变能力。
其次, 以创造价值为原则,优化管理流程和运营流程,减少不必要的效率下降和信息衰竭,提高核心竞争能力。
第三, 明确岗位职责, 实行责任管理。加强业绩考核, 提高执行能力,把企业的比较优势转化为竞争能力。
实施资源国际化战略,路漫漫其修远兮,应上下努力求索。
矿产资源国际贸易 篇12
以往的实践表明, 通过跨国并购难以获取核心技术和知识产权。一方面是因为核心技术和知识产权是发达国家和跨国公司取得竞争优势进而获取超额利润的主要来源, 不会轻易让出;另一方面是由于我国企业本身在技术和管理方面差距较大, 对核心技术和知识产权的认知、整合和利用能力不足。但是, 随着世界经济结构调整和企业竞争能力提升, 我国企业正面临着良好机遇, 通过并购获取核心技术和知识产权的可能性大大增强。
跨国并购投入大、风险高, 稍有不慎, 会对企业整体经营产生不利影响。我国企业在对外直接投资中面临着旧有经济格局的挑战, 客观上使跨国并购还存在较多的困难。
一是通过跨国并购获取核心技术和知识产权本身难度较大, 需要进行周密策划和付出艰苦努力;二是我国企业并购后整合能力不高, 难以充分把握通过并购获取国际创新资源并为我所用的机会。由于文化差异、法律法规差异以及管理问题, 导致企业并购后难以整合而导致失败的案例很多;三是国际投资环境有待改善。以美国为代表的发达国家通过国家安全审查等多种手段, 阻挠我国企业在资源性及其他“敏感”技术领域的并购;四是我国政府的支持和相关服务存在不足。跨国并购作为我国实现技术进步重要途径的作用日益显著, 但是, 由于体制机制约束, 对通过并购实现技术引进消化吸收再创新的路径缺乏有效引导。
从战略高度上认识和把握世界经济结构调整给我国企业实现跨越式发展提供的有利时机。充分发挥我国外汇储备丰富的优势, 选择重点领域, 从资金和政策上支持企业开展跨国并购获取国际创新资源, 把企业创新能力的提升作为跨国并购项目的重要评价标准之一, 引导企业有重点地在战略性新兴产业等领域开展并购, 结合国内创新战略部署, 实现重点领域的技术突破。
加强部门协同, 使跨国并购成为我国推动科技创新的重要途径。加强并购获取创新资源与现有研发体系和科技计划的衔接, 在国家科技计划实施中充分考虑国际形势变化给我国带来的并购机遇, 立足于自主研发的同时, 结合产业发展实际情况探索技术跨越发展的途径。
加强对企业跨国并购获取国际创新资源的政策支持。鼓励企业通过多种途径加强与国外研发机构的合作, 开展国际研发项目合作。引导企业建设海外研发机构, 形成全球研发体系。完善对跨国并购的技术、知识产权等相关信息服务, 加强对跨国并购中的技术和知识产权评估工作, 尽早掌握和了解被并购对象的知识产权和核心技术的价值。