进入新行业（通用12篇）
进入新行业 篇1
前言
煤炭技工学校, 大多属于企业办学, 随着煤炭企业的恢复性好转, 煤炭技工学校自身的办学规模和办学水平得到了相应的扩大和提升。同时, 煤炭技工学校由于鲜明的行业特色和专业特色, 煤炭行业的晴雨表也直接影响到学校的发展。只有立足行业、面向社会, 不断加强自身建设, 煤炭技工学校的发展才能够不断进入新阶段。
1 立足行业, 发挥专业优势
1.1 加强专业建设, 突出办学特色
煤炭专业是煤炭技工学校的优势专业, 也是学校的特色专业。近年来, 煤炭技工学校一是通过招聘、调入和兼职的方式充实煤炭专业师资队伍, 并对教师进行相关业务培训, 重点加强教师对煤炭生产现场的了解和熟悉, 实现现场与课堂的有机结合;二是加大投入力度, 改善实习条件, 补充实习设备的数量, 提高实习设备的先进性, 为学生掌握实践技能创造良好的条件;三是在加强煤炭传统专业建设的同时, 根据煤炭生产形势的发展, 积极增设新专业, 适应行业对不同专业人才的需求。根据职业教育改革发展的形势和煤炭行业发展的特点, 通过不断加强专业建设, 努力实现学校和用人单位的无缝对接。
1.2 深化教学改革, 提高教学质量
教学质量不仅是学校的立校之本, 也是学校在激烈的市场竞争中获得发展动力的源泉。一是加强人才培养的研究与指导, 组织开展煤炭类专业课程体系和教学内容的课题研究, 从而有针对性的开展教育教学活动;二是调整课程设置, 合理分配基础课、专业课和实习课的比例, 加强学生实践能力、创新能力的培养;三是创新教学方式, 推行差异式、探究式教学, 激发学生学习的兴趣和积极性, 增强学生的主体意识, 激励学生实现自我目标;四是重视教学研究工作的开展, 定期进行心得交流, 把具体经验上升到理论高度, 指导教学工作, 稳步提高教学质量。教学改革是一项系统而复杂的工程, 学校在严格教学管理、深化教学改革的同时, 敞开门路, 积极借鉴先进的办学理念和管理经验, 不断提升办学水平, 推进学校整体工作持续健康发展。
1.3 校企联合, 共同提高教育教学质量
校企联合, 产教结合是职教发展的必由之路。煤炭企业支持行业学校是解决生产一线技能人才短缺和实现生产技术升级换代及保障安全生产的重要途径, 学校坚持立足行业、面向市场的办学理念, 根据行业需求大力开展订单培养, 并按照要求有的放矢地开展教学活动。双方合作的层面已逐步贯穿到教育教学整个过程, 从专业设置、教学计划的制定到实习实训, 企业全程参与, 并对学生实习情况进行及时反馈, 让学生所学到的知识与现场紧密结合起来, 切实提高教学质量, 毕业学生满足行业的需要, 受到用人单位的欢迎。
2 面向社会, 推动学校发展
2.1 面向市场培养人才, 提高毕业生就业率
随着国家对产业结构的全面调整, 国有企业的转型与改制, 社会对专业人才的要求不断提高, 煤炭技工学校逐渐出现生源不足、办学困难的状况。要改变现状, 首先需要彻底转变观念, 放弃计划经济所形成的办学思路。
面向市场就是要对市场的发展变化进行分析预测, 掌握社会对各类人才的需求情况, 然后依据市场需求来确定招生方案、培养计划以及各项教育教学工作安排。就煤炭技工教育来说, 应该利用和发挥其在专业技术人才培养方面所具有的灵活多变的专业设置、联系实际的教学内容、形式多样的办学模式、讲求实效的技术培训等特长和优势, 为学校找准在市场经济中的合理定位。同时加强学校与用人单位的联系, 及时改进教学模式、调整教学内容, 提高煤炭技工教育教学质量, 增强毕业学生在行业改革与发展及地方经济建设中所特有的竞争力。
2.2 办学形式多样化, 实现多元技工教育体制
随着社会经济的飞速发展, 知识更新速度越来越快, 对劳动者的技术要求不断提高, 因而学习技术已不再是对学生所特有的要求, 它对于人的一生来讲都是十分必要的。不论是青年还是中老年人, 不论是待业还是在职人员, 不论是高学历还是低学历人员, 都需要不断地学习新知识、新技术, 提高自身的劳动水平和素质, 以适应社会经济发展的需要。技工学校不论是在教学环境、师资力量, 还是社会影响力等方面都无法与高等院校抗衡, 但在实用技术的教育与培训方面具有自身特点, 所以应该充分认识到技工教育的自身优势, 办成形式多样、内容实用、灵活易变、成才迅速、面向市场的技工教育。
从学校的办学形式上看, 学生脱产学习以及学校集中办学的情况, 在市场经济发展中总表现出诸多的不适应, 这也是影响和限制技工教育发展的主要因素, 有必要采取多种办学方式。在社会主义市场经济的发展中, 各单位对劳动者的专业技术水平要求越来越高, 人员培训非常急需, 但是由于企业不可能让很多在岗人员脱产接受培训, 学校可以采取“走出去”的办法把学校办到企业, 将课堂设在车间, 与企业联合办学, 为企业人员实行在岗培训。对于在校学生往往与社会接触不多, 可以采取“请进来”的办法将企业办到学校, 把技术人员请上讲台, 使课堂教学更加贴近生产、贴近社会。
2.3 拓宽渠道, 促进学生稳定就业
煤炭技工学校应当坚持“以服务为宗旨, 以就业为导向”的办学理念, 开展订单培养, 把毕业生的就业方向定位在煤炭、化工、建筑等领域。开设就业指导课程, 改变毕业生的就业观念, 通过多种渠道加强校企合作, 邀请企业定期举办“毕业生就业双向选择招聘会”, 与企业建立长期良好的合作关系, 促进学生就业工作。
3 煤炭技工学校发展现阶段需要解决的问题
3.1 行业对学校的扶持需要进一步加大力度
作为学校依托的背景, 企业在学校的发展过程中起着举足轻重的作用, 同时, 企业要有大发展, 就要高度重视技工学校在人才培养方面的作用。新的形势下, 一方面要加大投入, 根据行业人才需求状况结合学校实际, 在师资配备, 实习条件的完善及校企合作等方面给予学校大力扶持;一方面要加强管理, 将学校的发展纳入行业全盘工作之中, 给予大力关注与支持, 全力以赴支持学校的发展。
3.2 煤炭职业教育与煤炭工业的快速发展不能很好适应
从大的方面来讲, 我国从计划经济向市场经济转型的过程中, 煤炭工业落后的生产工艺流程、生产方式不可能一日之间被取代。职教理论水平对生产过程的了解不够, 造成了技工教育也难以与区域产业及今后发展所需求的知识技术紧密联系起来。具体表现在煤炭技工学校教材落后于煤矿生产技术装备的现状和发展, 教学内容陈旧, 学生难以很好地适应未来实际工作岗位管理和操作技术的要求。
3.3 师资队伍建设有待于进一步加强
教师是教学的主体, 在知识经济时代, 技工院校的师资不仅要传授已知的知识和技能, 更要及时掌握本专业的前沿知识和发展方向。目前, 煤炭技工学校师资现状还不能很好地跟上经济发展的需要, 专业教师更是面临着知识更新和数量补充的双重问题。一些教师知识老化, 对新知识、新技术掌握不够, 习惯于传统教学, 只能灌输旧有的生产方式和落后的工艺、技术, 造成学生不能很好的适应岗位的要求。
新的形势下, 煤炭技工学校既不能盲目乐观, 更不能消极懈怠, 只有深刻领会科学发展观的内涵实质, 并且以此统领学校各项工作, 引导广大教职员工确立科学的学生观、质量观、人才观。坚持“以行业为依托, 以市场为需求, 以质量为核心”的办学思路, 才能为社会经济建设做出贡献, 从而实现学校更大的跨越和发展。
进入新行业 篇2
步骤/方法
1 打好基础
现在很多新人们都是好高骛远，目空一切，基础的东西不想做，难一点的东西又做不了，真的很令人头疼。其实技术人员，尤其是中国技术人员，你要懂的东西太多太多了。我们拿Web程序员举例吧，HTML、Javascript、CSS、Photoshop切图，这些都是很基础的东西，但很多人就是不愿意去学，认为这些东西太低级，甚至有些老程序员也不擅长这些。但我要告诉你，在Web开发中，这些都很重要，尤其是CSS和HTML、Javascript，如果你不是做一个OA之类办公的Web系统的话，这些在网站用得太多太多了，是一些Web应用的基础。
2 选好一门语言
语言之争都是大公司战斗的结果，套用一句管理上的话来说，把合适的的技术用在合适的地方。我们没有必要跟风去不停地换新的语言，每种语言都有它的优劣，但在一般的项目中，很难看得出来。如果我们做一个只需要新闻发布功能的小公司网站，你说是Java和.Net好，还是Asp和PHP好呢?在很多时候，Java与.Net、Asp与PHP是难分高下的，他们之间的差异或许是你一辈子也不需要用到，我们范得着把自己拉入某一些阵营吗?
当技术达到一定的水平之后，语言只不过是锦上添花了，武侠小说常无招胜有招就是这个道理。你现在让我换成Java或者是PHP，我很快就可以做项目，因为我掌握的不是语言，而是对技术深层次的理解，现在Java阵营也好，.Net阵营也好，不管你说它们之间有多少差别，但他们的本质始终没有变，掌握这些本质，换一种语言就好比换一辆车，只需要一个熟悉的过程和一个磨合期而已。
最后，我建议新手们选择一种在你实质工作中需要的语言，坦坦实实地学好，不要中途“变节”，这样的成本太高了。.Net也好，Java也罢，只是一辆车而已，学好开本田就会驾丰田。
3 端正学习态度
吃得苦中苦，方为人上人，做技术尤是如此。我以前在学ASP的时候，同寝室有一哥们是学VB的，因为ASP也是用VBScript做为默认脚本，所以有很多问题请教他，他当是也是给了我不少的嘲笑，像“这些简单的问题都还要问”之类的话我倒是听了不少。但到后我们一起学Delphi的时候，我就已经超过他了。
新人们碰到问题的时候，第一个想法就是想找人解决，当你去帮他解决的时候，他却去做其它事了，好像这个问题是需要你来解决的，下次出现同样的问题他还得找你。遇到问题最好的办法是先排查问题，然后到互联网上查找问题的原因，这样你才不会忘记，不要忽略了互联网这个最好的老师。我以前在学ASP的时候，为了一个插入数据的问题，查了一个星期，但这个问题我永远也忘记不了，再也不会范同样的错误。
注意事项
编程没有捷径可言，如果一定要找出一个捷径，那只有六个字多看、多问、多写。
纸包装行业：创新进入新常态 篇3
根据有关数据表明（非官方数据，仅供参考），2015年上半年全国生产瓦楞纸箱2116万吨，同比增长6.87%。这个数据很难括集一大批小微企业产量以及其他纸制品包装制品产量。预计2015年1～6月份纸制品包装产业的增长为7%～8%，从各地瓦楞纸箱产量来看：
50万吨以下的依次是：安徽、江西、上海、天津、贵州、吉林、内蒙、甘肃、新疆、云南、陕西。
1 0万吨以下的依次是：北京、黑龙江、宁夏、西藏、海南、青海。
从数据上我们可以看到：
1.100万吨以上的6个省，河南尤为突出，约占总量的36%。
2.50万～100万吨的布局与当地经济增长步伐基本同步。辽宁的纸箱包装增长率优于省GDP增长。
3.4个直辖市的产量减势明显。
4.粮食、农副产品产地的瓦楞纸箱产量偏低。
从数据分析我们可以看到：
1.纸制品包装产业正在从东部向中西部转移。
2.产业从特大、大型城市转移到中小城市周边地区。
3.地区经济结构决定了包装业的规模。
4.粮食、农副产品地区包装产量偏低。
5.前10名总量占全国总量的77% 。
从上半年调研考察来看：
1.纸制品包装行业经济形势优于其他行业。
2.大型龙头企业、上市公司发展趋势明显，经济效益优于往年。
3.市场集中度估计达到10%以上，产业链融合走向理性发展。
4.倒闭企业主要原因有：①资金链断裂。②担保贷款受牵连。③银行收贷没有考虑到实体企业的实际情况和市场经济的现状，简单粗暴，致使一部分发展中企业陷入困境。前几年发展步伐过大，市场经济形势变化后难以应对。④产业延伸扩张不科学。⑤受下游主要客户倒闭影响。⑥后续乏人，接班人跟不上。⑦生产成本骤涨，企业亏损难以维系。⑧行业大洗牌并没真正到来，还得经过一至两年的阵痛期。
1.企业进入合作参股、集约、并购高峰期，部分优秀企业谋求上市。
2.落后产能淘汰不力，新一轮的技术改造失控。没有国家《包装法》，没有制定行业准入条件，行业转型升级难度很大、成本很高。
3.没有以大数据为依据的产业规划，政府、社会组织失责。
4.引导转型升级没有实在的措施和办法。
转思路 打造新常态
我们都在跟着喊新常态，什么是新常态？我们现在是新常态吗？笔者认为新常态不是一句口号就变来的，而是需整个行业共同构建的，从旧到新必定是要经过长期的、艰难的、痛苦的蜕变过程。
进入新常态是原有的行业发展模式不适应当前经济发展的需求。纸包装行业经过三四十年的高速发展，积累矛盾成为前行的障碍，摆脱这些障碍就要打破固有的发展模式。作为这样一个上有原材料集中度很高的行业，下有个性化极强、标准化严格的终端用户，我们有出路吗？按照纸包装企业现在的思路照旧发展，能维持3年？5年？10年？
不破不立，首先要做好定位，明确方式，关注目标。纸包装企业是订单加工企业，是最终产品诸多服务项目中的一环。无力在残酷的市场面前作为一个独立的行业存在，这种自作多情的心态是上下游难容的。我们认为，所有的制造业都是为终端消费者服务的，对消费者来说，他们要的是完美的产品，为此所有的生产者都是为同一位上帝负责，这就是企业存在的目的。只有产品制造过程中所有的环节在高度融合的状况下，才能保证生产经营畅通。今后包装服务一体化是纸包装企业的新模式，我们有不少企业早已尝试这种新模式并取得了明显的效益。市场上产品多得很，不够我们这些包装企业做吗？
在产品上，我们有很多没有创新开发，它们具有广阔的市场空间，在某种意义上包装可以改变我们的生活。我们以每天都需要的粮食为例来谈谈粮食与包装的关系。我国2014年粮食总产量为60709.9万吨，全国农户储粮、储藏、运输、加工等环节损失浪费粮食每年达700亿斤以上，其中家庭储粮损失400亿斤，仓储、运输企业损失浪费150多亿斤，加工企业损失浪费150多亿斤。国家仓储补贴每年不低于35亿元人民币。2015年政府拨出1546亿元来建设粮食、食品油及其他物资的国有储备。“民以食为天”，就是这天大的事，包装怎能不大有作为呢？我们关注譬如水、酒、食品、家电、电脑、手机等商品的包装，我们对7000万吨饮用水、2600万吨奶制品、1257万千升酒类进行包装角逐，花尽心思使其尽善尽美，为什么不花费精力去研发粮食包装这个巨大的市场呢？若创新发展农业，从收获、现场或集中加工、净化包装、防霉变、防潮、防火等新技术跟上，仓储从智能化码垛控制，将减少多少损失？按不同计量的包装计算6亿吨的包装是一个多么大的市场！逐步实现农业工业化，改变历史。同时提高粮食的附加值，增加农民的收益，减轻国家的负担。除了粮食和农副产品外，我们还有许多譬如军品包装、物流快递包装、重型包装等薄弱领域没有引起包装人的高度认识。我们包装企业一直在感叹接不到业务，面对激烈的竞争，宁愿牺牲利润甚至亏损也势在必得。要知道，这只是一棵树，你应该去寻找一片森林。
进入新常态的通行证，首先要解决观念问题，要有百折不挠、百炼成钢的精神，要有全局的大格局，要有合作共进的大气魄，才能实现中国的包装强国梦。
调结构 适应新常态
我国制造业的结构一贯以单个企业为基础，这为历史上作出了巨大的贡献，在经济形势发生根本变化的今天，单个企业特别是中小微企业感到生存的压力越来越大。我们制造业像击鼓传花，上一个企业把自己的制品传到下一个企业，经过无数个企业，到最后才成为消费者手中的产品。在每一个传递过程中都像经过一道关卡，花费了无尽的财力、物力、精力、浪费了许多资源，形成了不少矛盾，同时在同一环节中还要经过同行竞争，行业已走进积重难返的困局，现在到了非变革不可的时候。一个产品的产生是通过各行业、各环节合作融合中完成，最终在实现利润后大家按规矩分享。特别像纸箱这个行业，它很难成为终端产品，充其量也就是产品进入市场前的一个生产车间，我们能否建立一条从品牌策划、包装设计、包装管理咨询、包装技术工艺研发、原材料供应、包装精益加工生产、专业测试、快速包装物流配送、绿色包装和包装物回收的一体化商品生产流程呢？这种结构必须由集中控制向分散式增强型控制的基本模式转变，建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品用户服务的生产模式。互联网包装可将产业链条各方主体互相联接至同一平台，通过信息化、大数据、智能化、可实现产品订单的最优配，从而为客户提供快速反映，价格合理的一体化服务。
包装工业是与工农业各门类产业有密切联系的产业，有着得天独厚的生存发展空间，只要我们改变观念，开拓思路，创新发展，到处都有我们广阔的市场。市场上一个产品就是我们包装人的一片天地，通过各种方式均能取得比较理想的收益。
进入新行业 篇4
一、意识形态壁垒:民营企业进入垄断行业与国家经济安全“红线”
2013年, 中国民营企业似乎已经步入了而立之年, 但是面对垄断行业的种种有形的和无形的“壁垒”或“玻璃门”, 民营企业又充满了多少困惑和彷徨。时至今日, 还是常常听到“领导们”经常讲:民营企业进入一般性的竞争行业还可以, 自然垄断行业是民营企业的行业进入红线;民营企业进入自然垄断行业将对国家经济安全构成重大威胁。
呜呼!事实果真如此吗?
让我们共同思考一个问题:是欧美国家的经济安全领域的工作做得好, 还是我国的经济安全领域的工作做得好?
姑且不谈欧美国家的经济安全领域的法律法规已经形成体系, 而我国尚处于经济安全体系初建阶段, 也不谈我国的经济安全实际上尚未形成自己的法律支撑。只谈一个事件:中海油兼并美国尤克斯石油公司, 未获得美国政府部门的批准, 理由就是要维护美国国家经济安全。可是, 美国并没有这个领域的国有企业啊?美国也没有这个领域的国有企业在控制国家经济命脉啊?由此可见, 经济安全其实和国有企业在行业中是否占有垄断地位并无直接关系。“以史为鉴可知兴替”。事实上, 从世界经济发展的历史看, 欧美国家和几乎所有市场经济国家的国民经济安全主要是依靠完整的专门性监管法律体系作为支撑的, 与国有经济的比重、国有经济是否掌握经济命脉行业并无制度上和机理上的联系。
还有一个问题:是欧美国家的企业履行社会责任做得好, 还是我国的企业履行社会责任做得好?我国食品行业的问题企业, 很多都是国有企业或者是以国有资本控股为主的企业, 那么, 这些国有企业履行社会责任为何并不比民营企业好呢?事实证明, 企业履行社会责任主要是依靠政府引导、法律监管, 同样, 与国有经济的比重、国有经济是否掌握经济命脉行业并无制度上的本质联系。
至于如何看待有些朋友在21世纪上半叶的第十三个年头还在说“在短期内打造一批具有国际竞争力的大企业大集团”, 这里提示一句, 计划经济的本质特征之一就是国有垄断经济, 笔者建议这些朋友要学习党的十七大、十八报告中关于要毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展的有关论述, 学习中央发布的《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》, 认真领会文件精神, 努力做到与时俱进, 客观看待国有经济和国有企业的历史局限性。
二、自然垄断理念壁垒:民营企业进入自然垄断行业与资源配置效率
时至今日, 国资委的“领导们”还是常常讲:现在的垄断行业不少是自然垄断, 民营企业无法进入, 或即使进入, 如军工行业, 也会造成重复建设, 资源浪费等问题。那么, 民营资本为什么一定要进入垄断领域?现在民营资本在打破垄断方面面临着哪些障碍?
由国有资本对某些所谓自然垄断行业进行独占, 这不符合市场经济的内在标准, 也不是真正的市场经济。民营企业进入垄断行业是WTO规则的对市场经济国家的要求, 是一个国家是否真正建立市场经济的重要标志。欧美国家至今不承认我国的市场经济国家地位, 这是一个重要原因。民营企业进入垄断行业面临的制度障碍是近似的, 因此, 仅以军工行业为例。
首先, 回顾我国现代经济发展史可以看到, 我国目前形成的国有企业、国有资本对所谓自然垄断行业的独占不是经济发展的自然的历史过程, 而是我国在建国后照搬原苏联模式 (即斯大林模式) 建立的。随着改革开放的不断深入, 国有经济垄断一切的局面已经彻底被打破, 但它对各种垄断造成的影响却仍然根深蒂固。如经济垄断, 往往是国有企业的垄断, 非国有企业现阶段还很难形成垄断;一些行政垄断和某些与自然垄断相关联的垄断, 更是建立在国有产权制度基础上的。只有按照社会主义市场体制的客观要求, 不断地深化产权制度改革, 才有可能从根本上解决垄断问题。经过近60年的发展, 从总体上看, 行业内国有资本运营的总体效率不高, 主要表现是:行业内严重缺乏竞争;监管成本过高;技术创新缓慢, 和国外技术差距大, 至今没有形成自己的产业性技术创新体制, 技术进步主要靠引进;国有民航、铁路等行业产生巨额亏损最终由国家买单;提供的产品和服务价格过高, 消费者 (人民群众) 普遍意见很大, 如手机收费高、铁路服务质量差等。所谓自然垄断行业, 不能理解为单独由国有资本控制的自然垄断行业, 就是说完全可以是私有资本和国有资本共存的自然垄断行业, 或者由私有资本为主的自然垄断行业, 欧美国家100多年实践已经证明是可行的, 而我国60年的实践也证明必须改变国有资本单独占有自然垄断行业的局面。
我国民营经济发展十分迅速, 很多民营企业对进入军工行业跃跃欲试。2005年2月《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》 (以下简称《若干意见》) 的出台, 似乎为民营资本进入垄断行业打开了政策性的大门。国务院下发的《关于加快发展服务业的若干意见》, 提出要建立公开、平等、规范的服务业准入制度。鼓励社会资金投入服务业, 大力发展非公有制服务企业, 提高非公有制经济在服务业中的比重。凡是法律法规没有明令禁入的服务领域, 都要向社会资本开放;凡是向外资开放的领域, 都要向内资开放。国务院今年5月25日发布了《国务院批转发展改革委关于2009年深化经济体制改革工作意见的通知》, 国家发展改革委也发布了《关于2009年深化经济体制改革工作的意见》。意见指出, 要深化垄断行业改革, 拓宽民间投资的领域和渠道。加快研究鼓励民间资本进入石油、铁路、电力、军工、市政公用设施等重要领域的相关政策, 带动社会投资。
但从目前实际情况来看, 民营企业进入垄断行业仍然障碍重重。主要是存在着进入军工行业的壁垒:即军工行业存在客观瓶颈。如, 军工行业的规模效应;军工设备的专用性;市场环境变化不定;国家政策体制不完善, 监管法律体系不健全。同时, 民营资本还在一定程度上受到了现阶段自身特点制约, 如民营资本的分散性;技术水平有待提高;缺乏运营管理经验等。
因此, 政府部门需要积极出台政策, 大力促进民营企业的发展, 为民营企业扫清障碍。例如, 军工行业具有很强的规模经济效应, 这种规模效应表现在两方面:资本规模效应和技术规模效应。首先, 军工行业具有很强的资本规模效应, 投资巨大。由于资本规模较小, 民营资本在股权结构中所占的比重可能微乎其微。其次, 军工行业还具有技术规模效应, 即技术外部性的特征, 坚持竞争、拒绝合作往往是在位军工产品厂商的选择, 这一特性无疑是把新进的民营企业拒之门外。没有互联互通, 新进的民营企业就根本无法正常运转, 因此, 这就要求政府管制部门和军工管理局加强对互联互通问题的管制, 为民营资本的进入扫清障碍。
虽然存在诸多障碍, 但是从总体上看, 军工行业打破垄断是必然的。因为目前中国军工行业正处于转换之中, 从原来内部的融资和间接融资方式, 越来越转变为直接融资。这就为民营企业入股军工企业提供了机会。造成投资机制转变的主要有三个驱动力:一是民营企业进入区域性的军工行业体系已成为可能;二是民营经济投资在企业信息化和技术建设方面还有很多的机会;三是军工行业业务转售, 为民营企业进入打开缺口。因此, 一方面, 国家要继续扶植民营企业加强自身实力和竞争力;另一方面, 国家要出台法律法规, 进一步健全政策法律体系, 为民营企业提供一个公平的市场环境。同时, 对军工行业引入民营资本进行法律约束。
三、改革思维和改革战略壁垒:打破垄断要靠推进整体性改革
目前, 改革思维和改革战略壁垒主要表现为, 垄断行业改革中的“线性”思维, 以及垄断行业改革中的“单项”推进。
打破垄断的整体性的改革包括哪些方面, 如何推动?
2005年, 国务院发布了《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》 (“非公36条”) , 明确允许非公有资本进入金融、电力、军工、铁路、民航、石油等原国有企业垄断的行业和领域。此后, 我国首部《反垄断法》的出台和实施, 鼓励民间资本进入垄断领域, 加快推进垄断行业改革, 已经成为我国深化经济体制改革中的关键内容之一。
当前, 我国垄断行业在降低市场准入门槛、改革监管和运营体制、引入非国有资本等方面, 已经进行了较大幅度的改革。军工、石油、天然气、电力等产业进行了分拆和重组, 电力行业“减薪”, 石化行业开征“暴利税”, 民营航空公司飞机飞上天, 广东民营企业承包铁路等都表明垄断行业这一巨大冰山已经消融了一角。但是, 我国垄断行业改革目前依然障碍重重。据统计, 垄断行业中民营资本进入比重最多的不过20%, 而铁路行业仅为0.6%。尤其是按照目前市场准入格局, 在全社会80多个行业中, 允许国有资本进入的有72种, 允许外资进入的有62种, 而允许民营资本进入的只有41种。
当前, 解决垄断问题的根本出路在于进行“整体性改革” (“整体改革论”) , 即推进产权制度改革、深化行政体制、建立垄断行业监管法律体系三者的相结合。
一是推进产权制度改革。我国现阶段的垄断, 包括经济垄断、行政垄断和自然垄断几乎都与产权制度有着紧密的联系。深化产权制度改革, 主要是深化企业股权结构改革, 即要采取多种形式, 进一步实现企业股权结构的多元化、分散化和合理化。对于由于竞争形成的经济垄断, 则要按照反垄断法的规定进行处理。对于部分和自然垄断行业, 在避免重复建设和无序竞争的前提下, 应当允许非公有投资者以参股形式进行投资, 并尽可能发挥市场机制的作用。对市场机制不能发挥作用的领域和环节, 则要从各方面加强政府监管。对于一些公益性的行业, 要鼓励社会资本积极参与投资, 同时要加强政府规制。
二是深化行政体制改革。核心是准确界定和全面履行政府职能。在社会主义市场经济条件下, 政府的职能主要包括经济调节、市场监管、社会管理、公共服务。
所谓经济调解, 主要是宏观经济调控。所谓市场监管, 主要是制定并监督执行各种市场规则, 包括市场准入规则、市场交易规则、市场竞争规则和市场退出规则等。这些规则的制定和执行, 必须有利于打破垄断, 保护竞争。特别是在对自然垄断行业的监管上, 必须到位, 以便把自然垄断限制在特定的合理范围内, 并采取措施切实保护消费者权益。可以说, 上述政府职能的准确界定和有效履行, 都有利于从根本上解决垄断问题。
三是建立垄断行业监管法律体系。目前, 紧迫的是建立保证民营企业、民营资本进入垄断行业的配套法规, 对制度壁垒和非制度壁垒进行制约。确立在垄断行业优先扶植民营资本、民营企业的立法导向。
总之, 我国现阶段的垄断带有转轨经济的基本特征, 企图通过某种单一的手段 (如法律的) 去解决垄断问题是不可能的, 只有综合运用经济的、法律的、行政的和改革的手段, 才能逐步解决我国的垄断问题。
参考文献
[1]杨宜勇.公平与效率——当代中国的收入分配问题[M].北京:今日中国出版社, 1997.10~16.
游戏行业进入-生存指南(四) 篇5
前言：这篇是在和游戏天地的编辑交流过才写出来的。
业内通常有一种观点，绝大多数新人是缺乏基本的职业教育的一代，也是缺乏为人基本修养的一代。曾经有人感叹到：你要教他们专业技能吗？先要教他们尊重别人，尊重集体，不要打电话的时候旁若无人，甚至要告诉他们上完厕所要冲水„„这也是许许多多公司不愿意要新人的原因，他们不愿意给予这样的教育„„所以有位同行建议过，假如你没能直接进入游戏行业的话，到任何行业待一段时间都大有好处，经历过职场洗礼的人和未经职场的人大不相同，更能融进团队，更能尽快的开始工作。
不管怎样，在看完以上三篇文章和自己的努力后，你进入了游戏公司，你的头衔是“助理策划”，或者是“游戏设计师”，你坐在一台电脑面前，开始你的游戏职业生涯。
你把游戏当作职业，你的职业目标是什么？你想做出传世的大作？还是想在这里混口饭吃？在任何一个公司中，如同天下熙熙攘攘的来往之人，无非为了两个目的：“名”和“利”。那么所谓铁打的公司流水的员工，在这里的人无非也只有两个目的：“生存”和“发展”，你为了哪一样？首先要在这家游戏公司生存下去，然后发展„„
第一部分：生存
生存的要诀是什么：
一：尽可能被一个集体中的人接受自己。
如何做到？遵守纪律，尊重规则。这些纪律很容易查到，翻开一下公司守则就能看到，其实也很简单，比如按时上下班，请假的规范，开会的规范，也就是可以做什么，不能做什么。很多新进游戏公司的员工以为游戏公司没有规章，或者视规章如同游戏，那是非常错误的。除了那些作坊式的，不太正规的公司外，每家公司都有自己公开的规则和潜规则。对于作为新人的你，首先必须懂得遵循那些公开的规则，然后通过观察去了解那些潜规则。不要去讲某某规则不近人情，或者某某规则违反什么人的习惯，或者说你觉得你做到什么规则是不可能的事情，那没有用，对于成为新人的你，首先是遵守规则，而不是通过对抗表现自己的特立独行。
如按时上班，无论是打卡还是记名，各家公司有各家的做法，有的公司有一定的宽容空间，有的地方则严格到了分钟管理，对于新人的你，一定要设法做到按时开始工作。是的，不是时间到了才急匆匆喘吁吁的进入工作岗位；也不是过了十分钟还性质盎然的看着网页，聊着QQ；更不是来了就悠哉悠哉的打开报纸，吃着早点。我说的是，在工作开始的时间，已经聚精会神的开始真正的工作。
或许你看到某某上班总迟到这么一会，或者某某上班一定先干一点别的事情才正式开始工作，那么可以告诉你，只有两种情况。也就是潜规则。A：他不打算在这个工作了；B：他的这种违反规则的行为已经获得了更高层的认可。请问你是其中的哪一种？是的，你也有可能让你的一些违反规则的行为获得周围的认可，但不是现在。这就是潜规则，违背正常规则的人一定在另一个方面遵循了潜规则。
什么是游戏公司潜规则，我可以举我刚进入游戏业两个月后，公司许可我上下班不打卡，也允许我自由安排工作时间。因为我承诺每天的工作时间远大于规定的时间，工作的效率远
高于正常上班时的效率，且保证在协作的会议的时候一定在场。由于我前两个月的良好表现，公司和部门领导相信我能做到这些。所以我违反了规则，但遵循了“进度第一，创造更高价值，不破坏团队协作”的潜规则。
现在不是流行换位思考吗，上班清闲的看会网页，吃点零食，和邻座聊天，时不时出去逛一圈，或者找个好玩的游戏过几分钟的瘾，或是发现有趣的新闻立即呼朋唤友的围成一团观看，或者看到什么有趣的新闻马上全部门群发，恨不能大家讨论一二。你觉得这些没有什么，那么想象你投资一家游戏公司，租着场地，埋了电脑，付着薪水。却看到一群人不做正事，你会怎么想？你会不会觉得很荒谬！
工作需要休息来调剂，工作效率也需要有效的方式来缓冲，这一切的前提就是你的工作是否创造了价值，是否加快了项目的进度？对于新人的你来说，你没有创造价值，你工作伊始也不可能带来进度的提升，那么你就要对你的行为反思了。首先，请你按照公司的规章做事，犹如一个新兵进行自己的新兵训练。
再次忠告一声，无论你怎样规划自己的职业，从遵守规则做起。千万不要想当然的违反一些基本的规章，有可能直接断送你在这里的前程。
二：无论如何不要让自己被多数人讨厌。
如何做到？注重礼仪，注意细节。
不要让别人讨厌，换而言之，就是让别人喜欢。我在招聘中有一个要求，要求招入的策划无论任何理由，任何情况下，不和团队中的任何人吵架。很多应聘者认为我要求苛刻，其实不然，对于策划来说，他的任务就是交流，同团队一切实现自己的梦想，那么必须有无微不至的耐心，策划得和各种人打叫道，无论程序与美术，他们往往是各个部门的专业人士。他们有各自的脾气和性格。而你，却要让他们按照你的思维去做事，你一定要用热情和道理循循善诱的说服他们，有的新手自觉正确，又往往不能说服其它人，于是便大动肝火，乃至于认为“等我某一天做了策划总监，游戏制作人”非用权利逼着他们做不可。其实这种想法大错特错，即使你真有这样的权利，开玩笑的说你要做的事情是“劝良为X”、而不是“逼良为X”，缘故是“强扭的瓜不甜”。你更要说服团队的人心甘情愿的，心悦诚服的去按照你的思想做事情。这需要你的能力，你的充满经验的经历，以及你的人格魅力，而不是权利。另外，工作上据理力争，要懂得适当的时候结束。即使是工作的争论，到一定时间也就够了，过多是浪费时间。大家都是年轻人，要防止从争论问题到动肝火伤感情。无论有多么重要的分歧，并不需要立即决定，过些时候再讨论，冷静思考彼此的理由和论据后，往往会有更好的答案。
懂得以上的道理，你就会懂得如何和团队相处，这有许多的细节。曾经有一位刚入行的策划感慨了这样一件事情。他在中午的时候大声嚷嚷的吆喝着打游戏，他的主管指出午休时间还有很多同事在休息，请不要打扰别人。这位策划才觉察自己的不对。读到这里，不禁莞尔，居然这样的常识还有这么多人不懂？不打扰别人，不影响他人的正常工作和休息，这是职场生活的基本准则。
请换位思考：
在公众场合，你是否对大声打手机，哭哭笑笑，无视他人存在的男女不满？那么，在工作岗位上接打电话的时候尽量小声，最好找一个没有人的地方快速完成这次对话。
你看过“自习室之歌”没有？你是否也在静心做事的时候被绵延不绝的短信铃声打扰感到恼火？那么尽量降低你的短信铃声音量，特别是搞怪的铃声。
在工作的时候，有人的手机铃声一遍一遍的响起，却没有人接，你会不会觉得烦躁？那么离开岗位的时候把手机带上！
仅仅一个手机就有这么多细节，那么在这个集体的环境中，当你对别人的行为感到不舒服的时候，立即警醒的问自己，你是否在犯同样的错误？
小技巧1：除了本部门的人员和公司的管理者外，每天记住一个其它部门的人的名字和从事的工作，当然，从该部门的主管记起来。我见过很多新人，三个月后都没有认识身边以外的人，自然，也没有多少人记得他。
小技巧2：习惯说“我们公司”，而不是“你们公司”。
小技巧3：如果在公司里发现了你的同乡，尽量避免在公众场合和他用乡语大声说笑。
三：体现自己存在的价值，成为一个有用并且是可用之人。
如何做到？理解你的职业，学会从敬业发展到专业。
在任何一个公司招聘你都有一个共同的目的，为公司创造价值。这个目的是亘古不灭的，即使你是新人，招收你的公司是认为你会较快的做一份工作，这份工作能创造价值才请你进来的。无论如何你要牢记这一点。
和团队友善积极的相处，可以使你不被主动“赶”出去，只有能为公司创造价值，才能体现你的价值，有价值的人才能“生存下去”。有价值的人，就是能够做事的人，作为新手的你，要尽快的跨越这一步。在很多大的公司，成批的招收策划的地方，能否在试用期从新手升级为熟练工，是留下来的唯一标准，你千辛万苦进入这个行业，不希望这样就被淘汰吧？那么按照如下的要求做。
1、根据要求完成工作，要尽可能完善、完美。
一般来说，公司对新手不会交给很复杂的事情，多半是一些辅助性的工作，如收集资料之类。不要小看收集资料这种事情，一个人的态度和能力高下立判。举个例子，曾经有一份收集某时代历史背景的工作，时间是三天。怎么安排，我看到一名策划在网上兴致勃勃的逛了两天，最后一天下午交出一份四处粘贴来的文档，大是够大，不适合阅读，也不适合查询，基本没有使用价值。而另一个策划呢？他用一天时间在网上拼命收集资料，粗略读过后就归类为“纲要”、“事件”、“自然地理”、“人物”、“其他”五类。第二天时间，他注意阅读，删繁就简，并且做了索引。第三天呢，他就这些资料做了一天自己的分析，并额外写了一篇大约4000字的心得体会。请问身为项目主管的你，当需要人协助项目的时候，你选择哪一个？另一个常见的新手工作则是测试游戏，这是更好的机会，测试本公司游戏你应该尽心尽力，要像制作人一样细细的体验，寻找问题，提出改进意见。测试也是制作的一部分，做测试最大的好处是只要你认真观察，就能学会游戏制作的精髓之一所在——除错并改进。以前一家著名外资游戏公司的中国部的流传句玩笑话：“测试员是通往游戏项目经理的必经之路”，不无道理。许多人历尽努力做的半成品，其中凝结了多少失败和成功的经验，现在在你手中感受，你不但能试玩，而且可就其中所有的问题向制作人员询问，这是一个怎样难得的机会。
小技巧4：不要像个圈外人士的大喊这做的屁，那做的臭。任何一个不合乎你的想法的设定都有其原因，你应该把这些整理起来，作为自己的测试报告提交上去，注意措辞，你写的是一份专业的测试报告和改进意见书，而不是充满解决不了问题的咒骂。
小技巧5：把这个要测试的游戏玩的熟得超过所有人，比做的人还要熟悉其中的规则，技巧，甚至于成为了这个游戏的活字典，人工搜索引擎。
2、了解公司的各种工作流程，并尝试加入。
上面介绍的测试已经是工作的流程之一了，你除了自己的本职工作外，要睁大眼睛，竖起双耳，了解一切有关公司当前从事项目的情况。你要向主管要求，索取尽可能多的技术文件，相信主管会乐于向你提供的，你要如饥似渴的阅读它们，并且把读到的东西和你听到的看到的结合起来。这样你就有可能以最快的速度参与到游戏中。
技巧6：访问公司公用的文件库，阅读所有你可以阅读的文件。访问同事的共享的文件夹，凡是共享的文件和资料默认你都是可以阅读的，不要放过这宝贵的资料库。
3、主动去要求工作，从中学会更多。
不要以自己是新人的身份在那里安逸，在经过资料阅读的准备和对周围环境的观察后，你需要经常主动的站出来，询问是否有自己可以做的工作。你不必担心工作要负怎样的责任，学会负责任你才有存在的重要性。你只要尽心尽职的把它做好。一般来说，会交给你与美术沟通或程序沟通，学习使用编辑器等工作。这是另一份非常有价值的工作，游戏运行的机理正在其中。
技巧7：编辑器编辑的素材来源于美术，编辑器的逻辑规则是由程序制定的，当你熟练的使用编辑器后，说明你已经能够和其它两个部门的同事沟通了。
在以上的篇幅中，我介绍了你怎样在一家游戏公司生存下去，只有两点。第一，适应环境，融进团队。第二，快速的完成从新人到熟手的转变。完成这两点显然是不够的，在谈到发展之前，不妨谈谈许多想当策划的人关心的问题，策划的待遇问题。
那么让你失望了，新手策划是游戏制作行业中工资最低的一类人。程序和美术都有自己的专业技能，策划没有可以验证的专业技能，必须通过实际来检验。是的，有经验的策划可以拿到高薪，有成功经验的策划自然可以拿到高薪，新手拿不到，这就是行规。因为新手的你还不能创造价值
那么可以拿到多少呢？，你很关心这个数目吗？我就告诉你，外企的游戏策划较高，试用期可能超过3000以上，条件是你的外语听说读写能力过关，相信达到这个水平的人随便去哪家外企都可以拿到这个待遇。其余的国内公司（含港台）浮动较大，在800——3000之间，主要集中在1000——2000的区间。
是吧，你失望了，可你还是想做游戏，于是你进来了。豪情壮志与勤奋努力的你肯定不甘于这个待遇，那么你要让自己尽快升值，也就是“溢价”。
团购行业进入搜索时代 篇6
百团大购搜索引擎的出现,是典型的内外因同时催生的产物。从外部原因来看,与今年三月开始迅速发展的团购市场情形息息相关,团购网站数量疯狂攀升,网站名称五花八门,急需一个垂直搜索性质的工具出现,来帮助用户了解团购行情;从内部原因来看,互联网技术已经发展的相当纯熟,利用互联网平台开拓团购网站,尤其是垂直搜索并不需要过高的成本,门槛非常低,这激活了一部分人的创业热情,郭奇少很敏锐地抓住了这一点。
百团大购:激流中催生
2009年,郭奇少已和他的朋友们在关注团购方面的信息,“到团购网站出现后,发现这种模式门槛低,而且每天推出一款产品,主要都是线下的,成本并不高,所以我认为它可能会在中国市场火起来,于是着手准备网站的成立。”
团购网站发展以迅雷不及掩耳之势,席卷了北京,数量越来越多,在今夏达到了登峰造极的增长趋势——一天出现三四家团购网站,抛开京东和淘宝这样发展成熟的电子商务网站不说,很多门户网站如搜狐、新浪也加入到团购大军之中,“在中国目前这么多的网站之中,从起步开始做一个独立的团购网站,竞争力根本发挥不出来。而越来越多的团购网站正在形成,很可能不久就会形成千团大购的局面,搜索引擎出现是必然的局面,而且可能会出现几家比较著名的、有品牌的,其他网站可以依托它,形成聚合网站,这样也会比较适合我们这种垂直搜索的生存,”郭奇少表示。
于是,在激流当中,百团大购搜索引擎应运而生,已经成为热爱团购的人群必不可少的使用工具。“你不可能记住所有的团购网站名称,你只要记住我们百团大购搜索引擎,就可以浏览几乎所有的团购网站。”
为团购群体提供一个诚信的平台
目前,团购网站纷乱杂呈,很难让消费者判断出真伪、好坏,而且随着时间的推进,肯定会有更多的网站出现,良莠不齐的现象必然存在,而且随着市场经济的冲击,有些团购网站的信誉在逐步消退,产品质量及信誉指数日渐滑落。怎样才能放心购买是消费者比较关注的话题,而百团大购正好给消费者提供了一个诚信公正的平台。
首先,他们及时展开调研,出台信誉认证方案,方式是通过对各个团购网站的运营执照进行核实以及对团购网站与商家签订的正品协议进行核实,对已认证的团购网站会有一个已认证图标,打开百团大购的主页,你就会看到这些绿色的图标。
其次,“作为一个搜索,最主要的是保证公正,有品牌价值的,投诉率比较低的,我们优先将他们放到最前面;还有一个优势,消费者直接通过我们网站购票和其他网站是不一样的,比如说,消费者在团购中出现纠纷,直接找团购网站则可能有不愉快产生,而我们就可以帮助消费者去协调。”郭奇少这样介绍百团大购的特点。
实际上,信誉是企业成长和发展的灵魂和生命,任何商家及个人必须长久坚持诚信经营,秉承合理的商业原则,只有这样,信誉才能越做越好,企业才能越做越大,消费者才能真正受益。百团大购提供了这种第三方平台的认证,不仅给了消费者一个鉴定的平台,同时也在助力整个团购行业朝健康的方向发展。
利益分成,与团购网站一起发展
其实,笔者较为关心的还是这种第三方渠道的盈利方式。据记者了解到,国外的团购网站,例如美国Groupon,,目前利润能够达到40%左右,而中国的团购领域刚刚起步,利润10%不到,只不过,从本质来看,商家更愿意将此看作一种营销方式,从而在赢得客户的同时,让利一部分给网站,从而使团购网站也得到很大的收益,而百团大购的盈利模式如何,则是记者比较好奇的地方。
郭奇少说到:“我们是垂直搜索,不卖产品,我们的获利模式是与团购网站利益分成,与团购网站一起发展,随着团购网站数量的增多以及发展得日趋成熟,我们的优势会逐渐显示出来。”至于利益分成以多少比例核算,他没有透露,但是就目前的情形看,他们与团购网站的合作很不错。
浏览网络上对团购现象的言论,不论是专家还是研究者,都对此现象颇有微词,更有胜者甚至放言,团购网站火热之后,不久将出现恶性竞争,也将会像中国的跟风热潮一样,热闹之后即刻消隐。但是郭奇少不这么认为,他觉得每个团购网站推出的产品是不同的,而且各有特色,不存在同产品之间的竞争,而且中国电子商务领域的发展空间还很大,还有待进一步的开拓,不可能会消失。
2014港口行业:进入低速增长 篇7
2014年,全国规模以上港口完成货物吞吐量111.6亿吨,同比增长4.8%;完成集装箱吞吐量2.01亿标准箱,同比增长6.1%。2013年,全国规模以上港口货物吞吐量同比增长8.9%,集装箱吞吐量同比增长7.1%。
伴随我国经济增长的下滑态势,2014年全国主要港口货物吞吐量增速较2013年降低4.1个百分点,呈现较大幅度的下滑,反映出港口生产面临较大困难和严峻形势。在美欧经济等主要经济体弱复苏、国际集装箱运输需求缓 慢增长带动下,2014年我国港口集装箱吞吐量增速较2013年降低1个百分点,略有下降,总体平稳。2014年12月全国沿海港口货物吞吐量前十统计排名见下表。
2014年我国经济增长7.4%, 增速较2013年下跌0.3个百分点, 不仅未实现全年增长7.5%的目标, 同时创增速1990年以来中国年度GDP增速的新低。作为反映国民经济的晴雨表,港口货物吞吐量增速4.8%的增速,也创下了新世纪以来的新低,反映出我国港口在长期的高速增长时代之后,已经由中速增长切换到低速增长轨道。
从主要反映国际环境和外需市场的集装箱吞吐量指标来看, 2014年6.1%的增速水平为新世纪以来的次低水平,仅高于国际金融危机爆发后的2 0 0 9年水平(6%)。全国主要港口集装箱吞吐量增速从2012年的8.4%,下滑到2013年的7.1%,再到2014年的6.1%,虽然波动幅度不大,但还是能看出微幅下滑的态势。这表明世界经济中,虽然美国经济在缓慢复苏,但由于新兴经济体,尤其是金砖五国经济形势的恶化,国际运输需求仍受拖累。
转型升级
概括而言,“转型升级”成为2 0 1 4年港口发展的关键词。2014年6月10日,交通运输部发布《关于推进港口转型升级的指导意见》,为推进我国港口转型升级,提出六项主要任务和六大主要措施。从政府层面来说,对于我国港口转型升级进行了顶层设计,对港口未来几年发展的路径作出规划;从港口企业的发展角度来说,当前港口生产的增长不再像前些年主要靠资金投入等要素推动,而是靠强化内功、转型发展来推动。比如,以往很多码头依靠单一的装卸业务,现在则上进行了业务延升和提升,基本朝着装卸作业与发展现代港口服务业并重的方向发展。同时,通过产业链延升来提升服务和内涵,向综合物流的方向进行转变,以实现增值。当前,各港口都比较重视港口服务业,港口行业正由传统的劳动力密集型产业向更高的发展阶段过度,由传统的一味追求吞吐量的增长向提升发展质量和注重经济效益的方向转变。此外,港口建设更加注重数字化、智能化建设,注重发展港口现代物流业、发展港口的产业园区,通过开展铁水联运等多种手段降低综合物流成本,提升竞争力。
具体而言,2014年我国港口企业的转型升级有四个突出的表现。一是整合重组,这也是2014年港口热点之一。比如,天津港集团2014年8月18日宣布与河北港口集团共同出资20亿元,组建渤海津冀港口投资发展有限公司,未来将统筹规划利用天津、河北两地的港口资源及航运要素,不断优化京津冀区域港口的合理分工和产业布局。
二是绿色发展。在国家加强环保建设和节能减排的背景下, 港口行业应对绿色发展的趋势, 采取了包括船舶使用岸电供电系统技术,采用R N G新能源装备项目和L E D节能照明灯等节能方案,作为耗电大户,港口设备采用节能设备所取得的节能效果非常明显。2014年3月,天津港出台的《“美丽港口·一号工程”行动方案》(以下简称《方案》) 是港口绿色发展比较具有代表性的事例。《方案》提出进一步加快美丽港口建设,并敲定具体时间表:从2014年起的四年内,天津港将分三个阶段开展清新空气、清水河道、清洁港区、绿化美化行动,至2017年底将全面建成低碳节约的“美丽港口”。另外,多个港口的海铁联运项目取得进展,形成更加优化的综合交通运输体系,提高了货物运量和物流效率,减少了能源消耗和环境污染。
三是“走出去”。2014年,在国家战略倡导和推动下,港口行业“走出去”态势出现加强趋势。比如,中国在东南亚和非洲一些国家投资或承建了一些港口项目或以港口为基础的项目,开发港口工业城等等。预计“走出去”的趋势在2015年之后还将会慢慢加强。
四是自贸区热引发的保税港热。自上海自贸区挂牌之后,全国掀起了一股自贸区申报热,沿海、沿江的港口,甚至内陆“无水港”等地纷纷竞相申报自贸区,特别是在2014年下半年国务院新批了广东、福建和天津三个自贸区之后,各地又掀起了新一轮自贸区申报热,其中许多自贸区都位于原来的保税港区,自贸区与保税港和自贸港的密切关系无须赘述。
创新发展
2014年,港口在创新发展方面出现了一些可喜的变化。一是科技创新。以往港口的发展主要依靠资源或资金投入来促进量增 的粗放式发展,而2014年则出现了明显的科技进步势头,其中一个具有代表性的案例是2014年12月1 9日开始试运行的厦门海沧“远海自动化码头”。该码头是我国第一个全自动化码头,基本可以实现无人操作,并且它还是全球技术领先、零排放、智能化的全自动化集装箱码头,预计于2015年4月正式运作。未来,在打通铁水联运通道后,该码头的运输效率还会有更大的提升空间。另一个代表性的例子,是国内首个全自动化集装箱码头的上海洋山深水港四期工程于2014年12月23日正式开工建设,该工程远期设计年通过能力为630万标准箱, 近期为400万标准箱,预计2017年建成。工程建成后,不仅将提升上海港集装箱吞吐能力和辐射服务区域经济社会发展的能力,同时还以港口“智能装卸”、“无人码头”为代表,大大加快先进技术应用和运营管理模式的创新,有力推动上海港在未来发展中实现“质”的飞跃。上海港作为全球第一大集装箱港,此举成为我国从港口大国向港口强国转变的标志性事件。
二是管理创新。以我国最大的港口集团上港集团为例,2014年该集团继续深化国企改革,自年初起就酝酿员工持股草案,向公司员工非公开发行股票。根据董事会和股东大会通过的草案, 上港集团将有16082名员工自筹资金参与认购,其中集团董事长等12位管理层人士累计持股占1%, 其余99%的股份由1.6万多名员工认购。通过认购,超七成的员工成为上港集团的新股东。实施员工持股能够优化股权结构,激活国企活力,使员工与企业成为利益共同体,上下同心,通过管理创新的手段促进公司业务取得新发展。此次上港集团员工持股的改革,不仅在上海市国资企业, 而且在港口企业和国企改革中都走在了“领头羊”的位置。另外,大连港2014年组建大连港投融资控股集团有限公司(投控集团),广泛吸收大连市内外有实力的非公企业和其他国有企业参股,为下一步在临港园区、港航金融、冷链物流等新兴领域的开发建设扩充投资能力。借助投控股集团这个投资平台,原来一直主要由国有资本控制的港口投资领域,也将首次向非公企业大幅度开放,并鼓励社会资本积极参与其中,共同分享大连港深化改革的成果。大连港此举实施混合所有制改革、吸纳社会资本投入,既能解决企业发展的资金问题,又能综合利用各方股东优势资源实现共同发展的目的,可以说提供了一个企业改革和管理创新的借鉴方案。
合理定位
2014年我国港口发展依然存在资源浪费的情况。总体看,全年很多地方都在制定发展港口、建设大码头的规划,“大干快上”的热情比较高涨,沿海地区基本上都将港口作为发展的依托,不仅大的地方,就是一些小的地方也不甘示弱,积极制定发展港口码头的相关规划,甚至在一些地方出现了未批先建的现象,值得注意的是,个别地方还出现了前几年建好的港口码头, 因没有货源,一直靠地方的财政补贴政策闲置晒太阳,如此的发展态势势必会人为造成区域间竞争激烈和港口产能过剩的问题, 造成资源的严重浪费。与此同时,近年来港口码头建设的产能在逐步释放,原来某些领域存在供应不足的状况,现已得到很大程度的缓解。以往在供应不足的情况下,货源相对较为充足,各个港口都能大体过上衣食无忧的日子。但在专业化码头大量投产以后,以前基本无竞争的平衡局面会被打破。
下一步,我国港口企业将面临着越来越激烈的竞争形势,这也将成为2015港口行业发展的主要特点之一。前不久,国家发展改革委会同有关部门印发文件, 提出放开24项商品和服务价格, 其中包括港口竞争性服务收费。交通运输部、国家发展改革委联合印发通知,放开集装箱装卸、国际客运码头作业等劳务性收费,以及船舶垃圾处理、供水等服务收费价格,由现行按作业环节单独设项收费改为包干收费、综合计收,不得另行对货主和旅客收取费用。
港口服务价格由政府指导价统一改为市场调节价,将对行业运营产生深刻影响,未来竞争优势比较突出的企业将会赢得市场发展的主动权和更大的竞争优势。一是在同行之间、同区域之 间或相临港区之间的竞争中,大港的优势将会比小港更强、更突出;二是随着航运联盟化的发展,班轮业集中度的增强,船公司与港口企业的价格谈判和博弈的天平也在发生变化,一些区位优势比较突出、规模比较大、综合物流服务能力比较强、增值服务做得较好的港口企业将具有明 显的竞争优势,在上述几方面排位靠后的港口将在竞争中处于不利位置。对于这些可能将处于不利位置的企业来说,如何适应当前发展形势、练好内功是一个重要问题。换句话说,下一步,大港口怎么发展,小港口如何生存,各相关企业都要准备好方案和思路。综上所述,2015年,港口企业要适应港口新常态,如果还像以前那样通过“大干快上”发展港口经济,让港口生产保持高速增长的势头已经非常困难。
玻璃行业进入产业升级重要时期 篇8
玻璃工业发展方式的转变主要体现在:由资源、能源消耗型向资源、能源节约型转型;由原材料制造向制品业及加工制造业转型;由传统产业向新兴产业转型。
针对当前平板玻璃行业产能过剩的问题和“十二五”规划纲要关于经济转型的指导思想, 着力促进玻璃行业结构调整和产业升级。政府、协会、企业必须携手努力, 共同采取有针对性的有效措施。
一是要管理好行业准入制度, 严格控制新上项目。凡是不符合平板玻璃行业准入条件的项目, 一律不得核准和备案;支持大企业集团发展电子平板显示玻璃、光伏太阳能玻璃、低辐射镀膜玻璃等技术含量高的玻璃及优质浮法玻璃项目。
二是行业协会一方面要继续宣传贯彻引导相关政策的实施, 另一方面要搞好行业调研及信息统计工作, 加强行业发展及经济运行分析、预警。同时行业协会要继续加强行业自律、规范市场秩序和促进大集团的发展。
再生铅行业进入转型期 篇9
行业逐步恢复平稳运2013年, 中国再生铅产业发展呈现产量稳步增长, 产业先进产能利用率有所提升, 节能减排效益明显等特点。
数据显示, 2013年, 我国再生铅产量为150万吨, 同比增长7.1%, 预计占当年精铅消费量的30%以上。受重金属污染防治影响, 2013年产业整体形势较为严峻。价格低迷、消费疲软等因素导致大部分再生铅企业处置废电池意愿不高。但受国内汽车保有量快速增加以及各地支持节能环保产业利好政策等因素影响, 部分规模废铅酸蓄电池回收处置项目产能陆续释放。总体看, 中国再生铅产业经过2012年环保严冬期后, 已逐步恢复平稳运行。
但与此同时, 再生铅产业存在的问题也依然突出, 一方面, 废铅酸蓄电池回收体系依然不完善, 另一方面, 再生铅产业环保政策执行不到位。据统计, 2013年北京电动自行车年产废电池约2万吨, 其中六成进了小作坊;上海废铅酸蓄电池年发生量约8万多吨, 合法收集不足10%。总体看, 废铅酸蓄电池回收依然处于分散无序状态, 使得正规废旧铅酸电池回收处置企业遭遇回收困难, 影响铅酸蓄电池生产及回收管理, 不但造成资源浪费, 而且大部分含铅废硫酸液被非法倾倒, 严重污染水质和土壤。
重点区域结构或进一步优化受越来越严厉的环保核查影响, 以及“两高”公布《关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释》, 2013年, 各地对新建再生铅项目审批较谨慎, 一批技改项目陆续开工建设, 重点再生铅产业集聚区成为产业发展的新模式。近年来, 我国再生铅产业向园区化发展, 江苏新春兴再生资源公司、湖北金洋冶金股份公司、安徽华鑫铅业集团等一批大型再生铅企业已相继筹建再生铅园区, 并引进下游铅蓄电池企业, 在园区或产业集聚区形成再生铅闭合循环生产模式, 对地方循环经济发展发挥重要支撑作用。目前, 已建成江苏邳州循环经济产业园再生铅集聚区等6~8个初具规模的再生铅产业集群。
民资进入银行业的门槛降低 篇10
中国银行监督管理委员会发布的《关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》明确提出,各级银行业监管机构要鼓励各类符合条件的投资者投资入股银行业金融机构,在市场准入的实际工作中不得单独针对民间资本进入银行业设置限制条件或其他附加条件等,还调整了村镇银行主发起行的最低持股比例要求,由原来的不低于20%降低到15%。符合规定的小额贷款公司可以依法改制为村镇银行。
解读:《实施意见》最大的意义是向外界传达了放松限制、鼓励民间资本进入的积极信号。但是银行业门槛降低的同时,应该伴以利率市场化改革。只有这样,国内金融业的管理能力才能提高,竞争机制才会完善,市场竞争才能够真正走向专业化的竞争,民间资本进入后才能获得成长空间。
进入加息周期 行业祸福不均 篇11
尽管频繁上调存款准备金率，但并未抵消加息预期，相反，预期反而更为强烈。日前，渣打银行在举行的二季度全球经济展望会上表示：中国央行将在二季度内加息两次，每次加息幅度在27个基点，以提前应对将在今年5、6月份达到峰值的CPI数据。
呼之欲出的二季度加息对于各行业来讲将是不小的冲击。
我们认为，对于上市公司，影响主要体现在三个方面：首先，最直接的影响是提高企业资金成本，增加了利息等财务费用的支出，特别是对于资金密集型行业或资产负债率高的企业；其次，对部分行业业务收入及成本，或需求产生一定的影响，如银行、房地产、汽车、融资租赁的机械设备等，并波及下游相关行业；此外，加息将导致投资资金必要回报率的提高，并降低企业估值，同时也影响投资者在不同资产间的配置，银行存款回流可能增加，对股市有不利影响。
我们测算，如果央行加息，对上市公司今年的业绩和利润总额影响不大。以2009年为例，统计显示，2009年末全部A股平均有息负债率为48.78%，加息27个基点对全年利润总额的影响只有0.85%。但是，如果由此进入加息周期，将会显著影响上市公司明年的利润总额。
银行：超预期增长
日前，存款准备金率的调整引发市场对加息更强烈的预期，我们也并不排除在流动性未得到有效控制、依然冲动放贷的情况下，央行进一步采取加息的调控手段的可能。
目前，银行业资产负债“短存长贷”（即存款活期化和贷款长期化）的趋势仍将持续，而在满足存贷比要求的背景下，这样的资产负债结构显然更适应于加息周期。
从加息的效果看，加息有望使银行业净息差得到进一步改善。一方面，伴随通胀的预期，资金市场利率有望上升，主要体现于同业拆借收益率、债券投资收益率的提升；另一方面，在加息预期下，银行的资金面将从宽裕转向相对紧张，届时银行的资产定价能力将得到提升。
除此之外，我们认为，对称加息的可能性最大，这样既可以管控CPI，又可以控制新增信贷规模。不对称加息主要是指贷款加息幅度小于存款的情况，这种可能性是出于对银行贷款信用风险的考虑。
我们对加息对银行业净息差的影响进行分析，在基本假设下，从对称加息、不对称加息两个角度综合考虑。
对银行而言，若央行采用对称加息提高定期存款利率及贷款利率0.27%，预计上市银行平均净息差将达到2.37%，较2009年上升约0.3%。
若考虑非对称性加息，存款利率提升27个基点，贷款利率提升54个基点的情景下，预计上市银行平均净息差将达到2.93%，较2009年上升约0.4%。同时，在连续加息政策刺激下，不排除净息差进一步恢复到2007年初的息差水平，从而有望带来银行业绩的超预期增长。
保险：短期偏负面，长期利好
加息将导致债券收益率和银行存款利率上行有望增厚保险公司投资能力。以长远的眼光看保险股，加息构成利好因素。
保险公司受益于持续的加息周期的原因在于：加息不仅能增加保险公司存款和债券的利息和债息收入，更重要的是，寿险公司可以据此来提高未来投资收益率的假设，从而大幅提升其内含价值和评估价值。
不过，需要关注的是，短期来看，加息将对保险业构成偏负面的影响。由于2010年保险公司将实施新的会计准则，其中一个非常重要的变化是准备金评估利率实现了市场化，由原来固定的、与市场利率无关的利率改为与市场利率挂钩的利率。
由于以前利率变化只影响存量资产，而不影响存量负债，因为评估利率不受市场利率的影响。现在利率的变化将影响到传统险的评估利率从而影响到存量准备金的调整，加息对保险公司负债的影响开始显现。将存量资产和负债的影响综合来看，利率上行带来的存量资产下降超过了存量负债的下降。
因此，如果将存量和增量资产（主要是浮动利率资产如协议存款、1年内到期的债权等）综合考虑的话，我们认为加息对保险公司的短期影响是偏负面。不过，如果是一个长期的加息周期（例如超过3 年），那么评估利率明显上行将会使准备金明显减少，那时的正面影响将会较为显著。
房地产：加息很受伤
虽然，央行加息的靴子迟迟未落下，但其对房地产行业的影响颇深。
首先是对市场需求方面的影响，加息无疑将增加贷款购房者的还款压力。不过加息对购房者而言实际增加的还款压力不算，对未来继续加息的担忧所造成的心理预期的影响可能会更大一些。
根据我们的计算，按目前五年期以上贷款5.94%的水平，如果加息0.27个百分点，一笔20年期100万元的按揭贷款在加息后每月增加的偿还金额是159元，增加的比例是2.24%。
另一方面是对房地产开发商的影响，加息直接增加了其财务费用。由于行业特点所致，房地产开发类企业的资金压力普遍较大、资产负债率普遍在60%以上。
以行业龙头万科为例，2009年末的资产负债率是67%，贷款余额是186.91亿元，假设其2010年度平均贷款余额是295亿元，如果加息0.27个百分点，则相应增加财务费用是7965万元，预计2010年能够实现净利润73亿元，则扣除所得税后加息对净利润的影响是0.82%。
虽然加息对其直接影响并不大，但无疑加重行业负担。相对而言，中小开发商面临的资金困境相对更加严峻。
周期性行业多数受损
对于钢铁、建材、有色金属、电力、机械、煤炭等周期性行业来说，加息都会对其造成一定的负面影响。
目前，随着全球宏观经济继续保持复苏态势，有色金属需求持续回升，同时伴随着价格的高涨。而对金属价格走势不利的因素主要包括房地产调控、加息、开征资源税等不确定因素。
在面临的诸多不确定因素中，加息预期或许才是一个短期冲击较大的因素。我们通过对2004年以来央行加息周期进行梳理，发现加息并不一定导致有色价格下跌。加息对金属价格的影响偏短期，在整个经济向好的大环境下金属价格不会轻易改变其运行方向。
但如果进入一个持续的加息过程，将影响国内固定资产投资速度，从而金属的需求将出现一定幅度放缓，并进一步影响金属价格。
以钢材为例，今年一季度，国内各主要品种钢价已上涨1000元/吨左右。同时一季度国内主要大中型钢企利润在66亿元左右。而随着钢铁成本的继续增加，以及高价位下下游接受力度的逐步减弱，二季度国内钢材价格上涨动力明显被压缩，二季度钢企亏损面可能会有所扩大。
在此背景下，一旦加息从幕后走向台前，无疑将加剧钢企的成本压力，对钢企影响负面。此外，众所周知，钢铁产品近70%的需求来自于建筑和机械行业，因而钢铁产品的需求具有典型的投资拉动型的特点。
央行如果持续加息将会降低资金的投资回报率，对固定资产投资的增速将产生抑制作用，进而会在未来一段时间内降低钢铁的需求增速。因此，我们认为，无论是短期还是长期，加息对钢企造成的影响都是负面的。
资本渗透水泥行业进入后并购时代 篇12
在上一期杂志, 我们刊载了一篇题为“海螺的资本运作或将演变为水泥行业的资本战争”的文章。
文章就海螺水泥资本运作为话题, 分析讨论其参股冀东水泥、青松建化等企业的手腕, 根据行业目前形式, 整个水泥大规模的并购已经完成, 至少不会再有类似中建材、中材这样的手笔出现了, 我们预判, 今后水泥行业的战略扩张, 将是由企业之间的资本渗透来完成, 最终形成几大利益联盟。
时隔一月, 行业内又有两起大规模定增展开, 涉及多家水泥巨头, 其中, 中联水泥、北方水泥、冀东水泥、亚泰集团、同力水泥等都赫然在列。
中联敲定定增同力水泥
同力水泥欲引进中国联合水泥集团公司做第二大股东的定增方案, 5月19日终于拿到了证监会的批文。
5月19日晚间, 同力水泥发布公告称, 该公司于5月19日收到证监会的批复, 核准公司非公开发行4800万股新股。同力水泥将向中联水泥以6.32元/股的价格, 发行不超过4800万股的新股, 中联水泥拟约3亿元认购。
定增完成之后, 中联水泥将成为同力水泥的第二大股东, 持有其10.11%的股权;同力水泥第一大股东仍为河南投资集团, 持股比例从65.35%降至58.74%。
同力水泥选择定增引入第二大股东, 主要是努力在摆脱高负债, 资金不足的窘况。
今年一季度报显示, 同力水泥负债率高达55.47%, 长期借款约10亿元, 流动负债16.7亿元。与同行业的海螺水泥负债率仅为35%相比, 有较大差距, 同时河南水泥市场一度走低, 这让同力水泥倍感压力。
据透露, 这次定增募集的资金, 同力水泥将用于偿还债务以及补充流动资金, 按照目前的负债情况计算, 定增之后负债率能降低4%~5%。
与同力水泥相比, 引进的这个第二大股东中联水泥是河南第一大水泥企业, 另外中联水泥有中建材的背景, 作为一家央企, 其营业收入、利润情况都要远好于同力水泥。
对于中联来说, 认购3亿元股份定增同力水泥, 其主要目的在于进一步稳固河南的水泥市场, 使同力水泥与其在统一的利益之上, 对于在河南特别是豫西、豫南, 是有重要战略意义的。
由于销售半径的限制, 选择与同力水泥合作之前, 中联水泥已经在河南的南阳、洛阳、安阳、济源生产销售水泥, 年产量约2000万吨。但这样的产能, 并不足以有效覆盖产业集中度比较低的豫西、豫南市场。
而整合当地产能一直是中联水泥占领市场的手段之一, 这次选择与同力水泥合作, 也是想发挥两家的各自优势, 有效覆盖目前集中度还比较低的豫西、豫南市场, 甚至抢占豫北市场。
特别值得注意的是, 在定增方案通过证监会审核之前, 今年3月份, 同力水泥与中联水泥曾签订了一份战略合作框架协议, 其中也透露, 除了定增之外, 双方还有进一步整合的空间。
根据后期笔者了解的情况来看, 中联水泥与同力水泥在河南市场上, 行动的确取得了一致, 这对中联来讲, 对豫南地区的协同, 有了更加多的话语权。
亚泰向同业募资24亿
就在中联定增同力水泥敲定之时, 水泥行业另一宗大规模增发亦顺势展开。
东北老牌水泥龙头企业亚泰集团, 向包括多家同业企业在内的六家投资机构发行7.05亿股, 募资不超过24.47亿元, 可谓是声势浩大。
停牌半月余的亚泰集团于5月21日公布非公开发行预案, 拟以3.47元/股的价格向六家投资机构发行7.05亿股, 募集资金不超过24.47亿元, 全部用于偿还银行贷款及补充流动资金。值得注意的是, 本次定增的大部分股份被央企及区域龙头等同行业产业资本包揽, 产业资本“抄底”意味颇浓。
明细来看, 北方水泥、吉林敖东、华安基金拟各自认购1.29亿股, 长春城发拟认购1.1亿股, 冀东水泥拟认购1.08亿股, 金塔投资拟认购9857.65万股。其中, 冀东水泥之前一年多来已在二级市场上不断增持亚泰集团股份, 截至预案披露日已持有亚泰集团2099.49万股 (占股本总额的1.11%) , 本次参与定增完成后, 其持股比例将达到约4.98%;北方水泥是央企中国建材股份有限公司持股70%的控股子公司, 完成定增后, 其持股比例也将达到约4.98%。
初步计算发现, 这次参与认购的水泥企业加上亚泰集团合计占有东北水泥市场80%左右的市场份额。水泥上市公司相互参股已成资本市场一道风景。截至2014年3月底, 海螺水泥持有冀东水泥近20%的股份, 仅今年一季度就增持5000多万股。此前在2009年前后, 海螺水泥曾参股多家水泥同行, 之后水泥板块出现一波波澜壮阔的行情。
亚泰集团通过本次定向增发, 将引入建材行业、制药行业具备显著优势的产业投资者。公司表示, 此次增发更多向同行倾斜, 通过优秀的同行认购, 促进行业和企业的共赢发展。
发行完成后, 亚泰集团的盈利能力和产业发展将持续提升, 公司股东权益将由80.36亿元增至104.84亿元, 负债规模将由367.93亿元降至349.93亿元, 资产负债率将由75.33%降至70.71%, 财务费用将降低约1.08亿元, 利润总额相应增加约1.08亿元。
与同力水泥的定增相比, 两起增发的定增对象都是区域内的竞争对手, 而且亚泰集团作为建材、医药等行业的综合性企业, 其增发对象多为同行业、同地区的竞争对手。我们可以看到, 在整个经济转型之下, 行业压力增加, 负债压力巨大, 颇有抱团取暖的意味。
后并购时代 开启资本运作大幕
经过近十年来的迅猛发展, 我国水泥行业从2007年至今经历了局部和全国范围内的产能过剩, 水泥产能和产量都实现了成倍成长。在这期间, 以中建材、中材两家央企最为典型, 各大水泥巨头亦是各显神通, 一场大规模的并购重组席卷水泥行业。
而现在水泥行业各龙头企业区域竞争格局已经形成, 中建材、海螺、华润、山水、中材、华新、冀东、台泥、红狮等大企业布局已经基本完成, 后市这些企业之间的并购应是少有了。
另外, 在经过一轮大规模的新线投放, 产能过剩和并购重组之后, 企业的重心转向了精细化管理, 如何实现更多盈利的问题上来了, 因此, 诸如类似中建材重组南方水泥、北方水泥、西南水泥这样的并购将不是今后的重点, 而有并购价值的资源已经有限。
上一期我们分析了海螺水泥的资本运作, 海螺通过二级市场股票买卖成为冀东第二大股东, 通过定增、举牌等参股形式几乎随时都能成为青松建化的最大股东。这样的运作方式将是当下, 或者以后水泥行业博弈的主要手段。
笔者认为, 在今后的水泥市场, 将形成一些区域内的协作, 或者大企业之间形成几大利益集团。诸如上面的中联水泥与同力的合作, 就是在河南区域内达成了一致, 形成了中联-同力这一利益集团, 同样, 亚泰集团通过邀冀东水泥、北方水泥定增, 亦在东北市场形成了以亚泰集团-北方水泥-冀东水泥为主导的利益集团。
从现在各上市公司之间的情况来看, 中国建材是江西水泥第二大股东, 持股比例为4.89%;南方水泥持有福建水泥7.88%股权, 中联水泥与狮头股份合营太原狮头刚刚投产。还有中材实际控股天山股份、祁连山水泥、宁夏建材3家水泥上市公司。