城市道路照明管养维护

城市道路照明管养维护（通用3篇）

城市道路照明管养维护 篇1

0引言

城市照明主要是指城市的道路、桥梁、隧道、广场、公园、公共绿地和建筑物等功能性照明与夜间景观照明。城市照明管理是一项综合性、系统性的工程。城市照明作为社会市政公用基础设施,为社会生产和人民生活提供基础产品的服务,具有公益性和公用性。近年来城市照明水平有了质的飞跃,照明规模、技术含量都有了明显的提高,但也存在一些问题。

城市照明行业依赖于政府财政投入,主管部门在管理上习惯于传统的“大锅饭”式粗放管理,与国外先进的管理技术和方法有相当大的差距。目前大多数城市做法是材料集中招标采购,照明设施的养护、维修工作由各职能部门管理单位直接承担。

1城市照明设施管养维护工作具有特殊性和复杂性

(1)涉及范围广,包括分布在管辖范围内的所有城市道路、广场公园等的路灯、夜景照明设施等。(2)具有长期性、连续性、突发性、及时性。城市照明设施维护与管理属于日常工作,每天昼夜上路巡查,发现问题必须及时修复。(3)受环境如台风、暴雨等自然灾害等影响大。城市照明对湿度以及绝缘有相当高的要求,台风以及暴雨对城市照明系统的考验尤为突出。(4)设施被盗、人为破坏等,会造成维护工作量增大。其中,电缆被盗问题尤为突出,不仅限于主电缆、上杆线、夜景照明设施等。另外,交通肇事导致灯杆损坏等也会加大维护工作量。(5)线路故障包括短路和断路。城市照明电路采用直埋或穿管敷设,发生故障后维护难度大,直埋电缆需要开挖绿化及路面等,故障点查找复杂。(6)电气元配件故障包括光源、镇流器、触发器、电容、交流接触器、高压保险等。

随着市场化体制改革的深入,政府的角色已经从提供服务转向购买服务,政府已成为一种形式上的消费者。在市场化体质改革过程中,充满着政府与企业之间的博弈。政府鼓励城市照明行业市场化体制改革,近几年各地市均大力推广城市照明管养服务外包,一是促进城市建设发展,提高城市照明的管理水平和养护质量;二是转移政府自身承担的过多的城市照明建设管理风险;三是实行了管养分离,打破了行业垄断,提高了管理效能;四是降低了维护成本,提高了维护质量;五是强化了市场竞争,促进了行业自身发展。

2城市照明行业市场化改革基本原则

2.1公开、公平、公正

建立科学、合理、透明、规范的机制,强化公开、公平、公正的原则,公开招标,择优选择城市照明承包管养企业。

2.2互惠互利

根据市场化改革的方向,稳步推进,适当激励企业有效竞争,基于互惠互利的原则,长久发展。

2.3政府主导

城市照明作为一项社会公益事业,社会效益必须得到保证。要切实强化政府监管力度,细化服务质量监管考核体系,确保企业在城市照明日常维护管理工作中,承担和完成相应的责任和义务。

2.4企业准入高要求

对企业的准入,要高规格严要求。城市照明具有很强的公益性和社会性,其社会关注度越来越高,管理不善容易引起社会投诉以及舆论监督,影响政府在市民心中的地位。所以对城市照明管养企业,在公开招标过程中,要高规格严要求,形成有序的竞争格局,筛选优质的企业。

3推进城市照明向社会化管理模式发展的措施

3.1编制城市照明专项规划

城市照明专项规划是城市照明基础设施建设与管理的基本依据,是综合发挥城市照明社会效益、环境效益和经济效益的重要前提和手段。要将照明专项规划列入城市总体规划之中,与城市建设总体规划协调一致。深圳于2015年公布了城市照明专项规划。

3.2强化和完善城市照明管理机构职能

照明设施管理面大量广、纷繁复杂,要进一步强化和拓展照明管理机构职责,把照明设施规划、设施运行管理乃至工程建设质量监控等工作职权赋予照明管理机构,从而有效遏制建养矛盾产生。要积极探索行政区域整合,扩大管理机构规模和实力。就深圳市来说,不仅有市一级的深圳市灯光环境管理中心,还有区一级的路灯管理处,还有各街道办各自的路灯管理所,人力、财力、物力分散,不利于整体的发展和实力的增强。

3.3建立健全规范的监管机制

根据管养分离原则,城市照明管理机构要进一步强化监管职能,建立健全监督考核机制,明确岗位职责,严格落实责任考核。参照照明设施建设或相应工程质量考核标准,结合各地实际情况,制定完善照明设施养护、维修工程质量考核标准和考核办法,加强对城市公共照明设施建设、养护市场的监督管理,不断提高城市照明管理和维护的水平。

4具体实践

推进城市照明市场化,并不是要推卸政府应该承担的责任,而是要通过转变当前经济体制下形成的管理模式,建立适应发展要求的管理新模式,使政府职能部门从日常经营管理的繁琐事务中摆脱出来,更好地承担起对城市照明行业的监督管理职能,为城市照明行业的发展提供和创造更好的条件。

4.1概述

我单位主要负责深圳市龙岗区中心城范围内及龙岗区主干道路灯管理与维护。设施量为22 455盏,箱变121台,以及主要干道、楼宇的夜景照明。目前已全部实行市场化运作,分为4个标段的路灯管养与维护服务以及1个景观灯设施管养与维护服务。通过政府采购中心平台,高标准严要求公开招标确定管养服务企业。管养服务时间为3年,服务时间到期后重新进行招标。管养服务合同则采用一年一签的方式,每年度合同期结束后,经甲方对乙方服务质量考核合格后可续签下一年度合同;否则终止服务合同,不予续签。

4.2特点及优势

养护的市场化主要以合同管理为依托。日常养护招投标后,业主对承包单位的管理就是合同管理,对承包单位自身的日常行政管理甚少过问,对承包单位提出必须要达到的养护质量标准,业主仅检查承包企业的养护质量,按照合同规定支付维修养护费,只注重企业完成的结果,而不考虑其过程,工作量不作为计算养护费用的依据,承包企业会主动提高维修的质量,减少返修率,降低企业自身运营成本。配合制定了具体检查考核方法及考核标准,另外还签订了管养服务安全协议书,将相当一部分风险转嫁给中标企业,包括所有设备的防盗责任、安全责任全部归于企业,同时参照考核流程以及管理办法对企业进行监督。明确彼此的责、权、利,建立退出机制,若服务没有达到质量标准,政府有权重新选择服务者,一旦出现纠纷,采取司法途径解决。

4.3具体合同约定服务范围

(1)巡查及清洗:全天候巡查及记录设备的运行情况,发现问题及时处理。灯杆、灯罩、设备外表每年清洗一次,及时清除乱张贴。(2)喷漆翻新:箱变、控制箱、节能器箱体喷漆每年一次,灯杆锈蚀及油漆部分及时喷漆翻新。(3)常规维护:包括灯杆、灯具、照明控制、节能设施、高低压配电设施、高低压电线电缆(含电缆管道)及其他电气设施的损坏更换及修复。(4)防盗及修复:承包人承担养护设施的被盗责任,采用有效的巡查、加固等措施,并对被盗设施及时修复。

4.4考核工作

我们对养护单位的考核分为定期和不定期考核。不定期考核主要是日常随机不定时不定路段的巡查考核,发现问题给予相应的处罚。定期考核主要是业主方巡查人员每周定期2次对各自管辖范围内的照明设施进行全部巡查考核,发现问题及时反馈,若养护单位没有按照要求在规定时间内修复故障,则按照考核标准给予相应的处罚。

5结语

建立健全科学的养护管理机制,有利于推进养护作业市场化,实现管养分开。在监管过程中要不停总结、积累、改善控制考核管理方法,使业主和养护企业双方利益最大化,切实提高养护工作的质量和效率。

摘要：照明设施是城市基础设施的重要组成部分,其管理维护水平体现了一个城市的整体管理水平。现主要对城市道路照明的管养维护工作进行简要描述,并大力推广养护管理市场化,以提高城市照明管理水平和效率,保证社会效益。

关键词：城市照明,管养,维护,市场化

参考文献

[1]霍小平.城市照明规划浅思[J].城市问题,2006(5):28-31.

[2]建设部令第21号.城市道路照明设施管理规定[S],1992.

[3]深圳市人民政府令第59号.深圳经济特区城市道路照明管理规定[S],1997.

城市道路照明管养维护 篇2

国安建设集团主营：消防设计施工、装饰装修设计及施工、消防设备安装维保、机电安装、建筑智能化、设备器材销售、机电联动维护与保养、消防设备检测。公司成立于2013年，现注册资金达5100万元，且于2015年年底完成1.08亿的融资计划，并于2017年完成上市计划。我公司现有资质：消防设计乙级、消防施工二级、装饰装修设计乙级、装饰装修施工二级；建筑智能设计安装资质、城市道路照明工程资质、机电设备安装资质、防腐保温资质、电子工程资质、城市园林绿化资质、钢结构资质、环保工程资质、公路工程、房屋建筑施工、土石方水利水电、市政公用资质。

国安建设集团城市道路照明工程资质可承担各类城市广场、道路、公路、建筑物外立面、公共绿地等的照明工程(合变电站、配电室)。

城市道路照明资质标准

城市及道路照明工程专业承包企业资质分三个级别。

一级资质标准：

1、企业近5年承担过下列5项中的3项以上照明工程施工，工程质量合格。(1)10KV以上变电站、配电室(含电缆及线路)安装工程3座；(2)容量160KVA以上的变压器安装工程；(3)具有远程控制功能的照明工程；

(4)具有2路以上电源且可自投自复的照明工程；

(5)设备投资在30万元以上(不含土建及电缆、线路部分)的照明工程。

2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于30人，其中工程技术人员不少于20人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的二级资质以上项目经理不少于4人。

3、企业注册资本金800万元以上，企业净资产1000万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入1200万元以上。

5、企业具有相应的施工机械及质量检测设备，并至少具有：(1)20米以上升降车2台以上；

(2)不受外光源影响的灯具检测场所。

二级资质标准：

1、近5年承担过下列3项中的2项以上照明工程施工，工程质量合格。(1)10KV电缆或线路工程。

(2)容量100KVA以上的变压器安装工程。

(3)设备投资在30万元以上(不含土建及电缆、线路部分)的照明工程。

2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；财务负责人具有中级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人，其中工程技术人员不少于15人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于6人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于2人。

3、企业注册资本金400万元以上，企业净资产500万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入700万元以上。

5、企业具有13米升降车和20米升降车各1台以上。

三级资质标准：

1、企业近5年承担过380V以上照明工程配电室和5公里以上电缆(或10公里以上架空线路)的照明工程施工，工程质量合格。

2、企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称；技术负责人具有3年以上从事工程施工技术管理工作经历并具有本专业中级职称；财务负责人具有初级会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于8人，其中工程技术人员不少于5人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于3人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于1人。

3、企业注册资本金200万元以上，企业净资产240万元以上。

4、企业近3年最高年工程结算收入400万元以上。

承包工程范围：

一级企业：可承担各类城市广场、道路、公路、建筑物外立面、公共绿地等的照明工程(合变电站、配电室)。

二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的10Kv及以下的各类城市广场、道路、公路、建筑物外立面、公共绿地等照明工程。

三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的380V及以下的城市广场、道路、公路、建筑物外立面、公共绿地等照明工程。

城市道路照明工程资质升级标准 申请三级资质，需要建筑企业资质申请表2份以及电子文档，一份人员资和综合资料。如需升二级或二升一，则需要建筑企业资质申请表2份以及电子文档、工程业绩资料。

综合资料包括：

一、营业执照副本复印件；

二、资质证书正、副本复印件；

三、章程、验资报告复印件；

四、企业近三年建筑行业统计报表复印件；

五、企业经审计的近三年财务报表复印件；

六、法定代表人任职文件、身份证明复印件；

七、经济和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件复印件；

八、提供的机械设备发票、检测设备发票及办公地点房屋产权证复印件；

九、安全生产许可证副本复印件。

人员资料包括：

一、企业注册建造师（项目经理）名单；

二、企业注册建造师（项目经理）注册证书复印件；

三、企业有职称的工程技术人员（高级工程师复印件）；

四、企业有职称的工程技术人员（中级工程师复印件）；

五、企业有职称的工程技术人员（初级工程师复印件）。

工程业绩包括：

城市道路照明管养维护 篇3

http:// 2001年9月4日 湖南建设网

中华人民共和国建设部令第104号

建设部关于修改<城市道路照明设施管理规定>的决定》已经2001年8月23日建设部第47次常务会议审议通过。现予以发布，自发布之日起施行。

部长 俞正声

二○○一年九月四日

建设部关于修改《城市道路照明设施管理规定》的决定

建设部决定对《城市道路照明设施管理规定》作如下修改：

一、将第四条第三款修改为：“城市人民政府城市建设行政主管部门可以委托有关机构，负责本城市规划区内道路照明设施的日常管理工作。”

二、将第十条修改为：“厂（矿）或者其他单位投资建设的城市道路照明设施，需移交城市道路照明设施管理机构的，应当报城市建设行政主管部门审核同意，并应当具备下列条件：

（一）符合道路照明安装及施工质量标准；

（二）提供必要的维修、运行条件。”

三、将第十二条中“住宅小区和旧城改造中的城市道路照明设施建设应当纳入城市建设综合开发计划”修改为“住宅小区和旧城改造中的城市道路照明设施应当同步建设”。

四、删除第十七条。

五、删除第二十二条中的“或者授权的管理机构”、“没收违章用电设备”；明确“并可处以1千元以下的罚款；有违法所得的，并可处以1万元以上3万元以下的罚款：”

六、删除第二十四条

此外，对部分条文的文字和条文的顺序作相应的调整和修改。

本决定自发布之日起施行。

《城市道路照明设施管理规定》根据本决定作相应修正，重新发布。

城市道路照明设施管理规定

（1992年11月30日建设部令第21号发布，2001年9月4日根据《建设部关于修改<城市道路照明设施管理规定>的决定》修正）

第一章 总则

第一条 为加强城市道路照明设施管理，保证城市道路照明设施完好，促进城市现代化建设，制定本规定。

第二条 凡在城市规划区内从事城市道路照明设施的规划、建设、维护和管理，使用城市道路照明设施的单位和个人，必须遵守本规定。

第三条 本规定所称城市道路照明设施，是指用于城市道路（含里巷、住宅小区、桥梁、隧道、广场、公共停车场）、不售票的公园和绿地等处的路灯配电室、变压器、配电箱、灯杆、地上地下管线、灯具、工作井以及照明附属设备等。

第四条 国务院建设行政主管部门主管全国城市道路照明设施工作。

县级以上地方人民政府城市建设行政主管部门负责本行政区域城市道路照明设施工作。

城市人民政府城市建设行政主管部门可以委托有关机构，负责本城市规划区内道路照明设施的日常管理工作。

第五条 城市道路照明设施是国家财产，任何单位和个人都有权对违反本规定的行为进行制止、检举和控告。

第二章 照明设施的规划和建设

第六条 城市道路照明设施规划、建设和改造计划应当纳入城市道路建设、改造规划和建设计划，并与其同步实施。城市建设行政主管部门负责制定城市道路照明设施规划和建设计划，报同级人民政府批准后由城市道路照明设施管理机构负责具体实施。

第七条 需要改造的城市道路照明设施，由城市道路照明设施管理机构负责编制改造规划，报城市建设行政主管部门批准后由城市道路照明设施管理机构负责具体实施。

第八条 城市新建和改建的城市道路照明设施必须符合有关设计安装规程规定，并积极采用新光源、新技术、新设备。

第九条 城市道路照明设施的新建、改建工程必须符合国家有关标准规范，并经验收合格后交付使用。

第十条 厂（矿）或者其他单位投资建设的城市道路照明设施，需移交城市道路照明设施管理机构的，应当报城市建设行政主管部门审核同意，并应当具备下列条件：

（一）符合道路照明安装及施工质量标准；

（二）提供必要的维修、运行条件。

第十一条 对符合上述条件的城市道路照明设施，由城市建设行政主管部门组织验收，合格后方可办理资产移交手续。

第十二条 城市道路照明设施的改建和维护，应当按照现有资金渠道安排计划。住宅小区和旧城改造中的城市道路照明设施应当同步建设。

第十三条 城市道路照明设施中的灯杆，可以分为专用杆和合用杆。对道路两侧符合城市道路照明设施条件的电力杆和无轨电车杆在不影响其功能和交通的前提下应当予以利用。

第三章 照明的维护和管理

第十四条 城市道路照明设施的维护和管理应当坚持安全第一，认真执行各项规章制度，保证城市道路照明设施的完好、运行正常。第十五条 城市建设行政主管部门必须对道路照明设施管理机构建立严格的检查和考核制度，及时督促更换和修复破损的照明设施，使亮灯率不低于95％。

第十六条 各地根据其具体情况可以采用以下节能方式：

（一）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时照明；

（二）对气体放电灯采用无功补偿；

（三）采用先进的停电、送电控制方式；

（四）推广和采用高光效光源、逐步取代低光效光源；

（五）采用节能型的镇流器和控制电器；

（六）采用高效率的照明灯具，并定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果；

（七）其他行之有效的节能措施。

第十七条 任何单位和个人在进行可能触及、迁移、拆除城市道路照明设施或者影响其安全运行的地上、地下施工时，应当经城市建设行政主管部门审核同意后，由城市道路照明设施管理机构负责其迁移或拆除工作，费用由申报单位承担。

第十八条 城市道路照明设施附近的树木距带电物体的安全距离不得小于1．0米。因自然生长而不符合安全距离标准影响照明效果的树木，由城市道路照明设施管理机构与城市园林绿化管理部门协商后剪修；因不可抗力致使树木严重危及城市道路照明设施安全运行的，城市道路照明设施管理机构应当采取紧急措施进行剪修，并同时通知城市园林绿化管理部门。

第十九条 任何单位和个人在损坏道路照明设施后，应当保护事故现场，防止事故扩大，并立即通知城市道路照明设施管理机构及有关单位。

第四章 奖励和处罚

第二十条 城市建设行政主管部门对在城市道路照明设施管理工作中做出显著成绩的单位和个人应当给予表彰或者奖励。

第二十一条 违反本规定，并有下列行为之一的，由城市建设行政主管部门责令限期改正，赔偿经济损失，并可处以1千元以下罚款；有违法所得的，并可处以1万元以上3万元以下的罚款：

（一）擅自拆除、迁移、改动城市道路照明设施的；

（二）在城市道路设施附近堆放杂物、挖坑取土、兴建建筑物及有碍城市道路照明设施正常维护和安全运行活动的；

（三）擅自在城市道路照明灯杆上架设通讯线（缆）或者安置其他设施的；

（四）私自接用路灯电源的；

（五）偷盗城市道路照明设施的；

（六）故意打、砸城市道路照明设施的；

（七）不听劝阻和制止，非法占用城市道路照明设施的。

第二十二条 违反本规定，构成治安管理处罚的，由公安机关依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》予以处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第二十三条 城市建设行政主管部门及城市道路照明设施管理机构的工作人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

第五章 附则

第二十四条 各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。第二十五条 未设镇建制的工矿区可以参照本规定执行。

第二十六条 本规定由建设部负责解释。

第二十七条 本规定自一九九三年一月一日起施行。

下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除

述职报告

尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！

本人被组织任聘为。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：

一、加强学习，联系实际，提高认识

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

（一）严格要求自己，以身作则

古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。

（二）健全德育领导机构，重视班主任工作

（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；

（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；

（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；

（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。

一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。

二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处

（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。

1、在我的组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。

2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。

（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。

目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。

一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。

（三）是加强管理，提高工作效率

1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。

2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。

校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。

三、树立品牌意识，增强办学特色优势

我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理„十佳‟学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌．培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。

总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。

一、理清工作思路，制定工作要点 要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。

二、加强队伍建设，全面提高素质

要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗 我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。

为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习《2006年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。

三、把握工作重点，增强工作实效