工会文化(共12篇)
工会文化 篇1
一、职工文化、工会文化、企业文化的内涵
在现代企业管理中, 企业在满足员工不断高涨的精神需要方式中, 一是通过生产过程中民主的、亲善的、合理的职权责分配、物质利益分配、荣誉分配等人本主义的管理实践来体现。另一方面就是要通过丰富多彩的文化生活和情感注入与情感沟通给员工创造个性价值实现的高雅氛围与环境。因此, 笔者认为, 所谓职工文化, 是指企业为满足职工精神文化生活需求, 全面提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质、培养职工文明风尚而开展的各种文化活动。
我国工会的性质决定了工会文化的特性、内涵、外延。一是要体现工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带以及国家政权的重要社会支柱的本质属性。二是要体现走中国特色社会主义工会发展道路的工会工作的时代主题;三是要涵盖坚持中国特色社会主义工会维权观的基本内容, 突出以职工为本, 主动、依法、科学维权思想。因此, 笔者认为, 所谓工会文化, 是指工会组织从自身的性质和特点出发, 为尊重职工的主体地位, 牢固坚持以职工为本的理念, 最大限度地激发职工群众投身经济社会发展的饱满热情而切实围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题来开展的各种工会活动, 是工会组织运行的一种外在形式, 它涵盖了职工的民主管理、素质教育、帮困扶贫、技能创新、法律维权等内容。是社会文化的一种反应形式。
企业文化是形成于企业内部由企业组织创造的一种群体文化, 是一种组织文化, 是社会文化的一个有机组成部分, 相对于整个社会而言, 它是一种亚文化。笔者认为, 所谓企业文化, 是指一个企业在长期的生产经营和发展过程中逐步形成和培育起来的, 具有本企业特色的, 并为企业成员普遍接受和共同遵守的价值观念、行为准则、道德规范、风俗习惯, 以及反映企业文化特质的规章制度、组织结构和物质实体。其表层文化为物质文化, 浅层文化为行为文化, 中层文化为制度文化, 核心层文化为精神文化。企业文化的核心是企业的价值观念, 强调对员工价值观的塑造。建设企业文化的重要目的是通过企业精神、企业价值观的建设, 达成企业员工必须做什么, 允许做什么, 希望做什么, 禁止做什么等等文化规范的共识, 从而产生企业合力与理想业绩。企业文化是企业的灵魂和精神支柱, 是企业生存和发展的内在动因。
二、职工文化、工会文化、企业文化的相互关系
从职工文化、工会文化的内涵来看, 二者各有其侧重点。职工文化是代表职工群体的文化, 侧重满足职工的精神需要, 是社会文化的一种反应形式;工会文化是代表职工利益的文化, 要从维护职工的权益出发。职工文化、工会文化建设的目的都是为了满足职工的基本需要, 维护广大职工的基本权益, 是建设优秀企业文化的需要, 具有一致性。实际上, 就一个企业而言, 工会文化、职工文化建设往往是交织在一起的。职工文化在表现形式上既有工会组织开展的职工文化活动, 也有非工会组织如宣传部门、文化部门以及职工社团开展的职工文化活动。一方面, 工会的工作对象是以职工为主体的, 所以职工文化建设是企业工会工作和文化工作的一项重要内容, 职工文化和工会文化有交叉的一面, 如职工的读书活动、文艺体育活动, 与工会文化中的职工素质工程有着重合性和同一性。工会组织开展的职工文化活动可以说是工会文化的一个分支。另一方面, 在社会不断进步的今天, 职工对文化的需求越来越个性化、人性化、多元化和主体化, 一些不从属于企业或工会组织的垂直性、指令性的文化活动运作模式有时也显现出特有的感召力。在非工会组织开展的或职工自发组织的职工文化活动中, 又往往显现了职工文化的广泛性和独立性, 具有广泛的群众性、综合性、福利性、自娱自教性和艺术性等特征。
我们知道, 企业本身首先是一个经济组织, 它所从事的生产、经营活动是经济活动。一方面, 企业文化实际上是一种经济文化, 是企业遵循市场经济的规律和要求, 适应市场经济发展的需要而产生和发展起来的一种文化形态, 是现代经济与文化一体化发展的产物, 它的文化式样和内涵都具有很强的经济性, 企业的经济和企业的文化是辩证统一的关系, 是互相渗透, 相辅相成, 融为一体的。另一方面, 企业文化也是一种管理文化。为了保证企业的正常秩序, 企业制定出必要的规章制度, 但无论怎样完善的规章制度也无法保证每个成员在任何时候都能遵守。企业文化是通过一种观念的力量, 氛围的影响去约束、规范、控制职工的个体行为。这种控制不是通过硬性的强制力量, 而是由硬性控制转向软性内化控制;由控制职工行为转向控制职工意识;由控制职工个人转向控制企业群体;由控制职工短期行为转向对其价值观和长期目标的控制。因此, 企业文化是一种以企业管理为主导的文化。这就是说, 企业文化, 属于经济文化和管理文化的范畴, 其目的是实现企业价值的最大化。
企业是一个社会共同体, 企业里的各个成员之间的关系, 首先是合作者, 然后是利益分享者。但由于不同的价值追求, 企业明显地分为两个不同的利益主体, 即企业主和员工, 由此派生出企业中不同的二元文化, 所以任何企业内部总是存在着不同的文化追求和价值取向。工会文化和职工文化鲜明的个性特点在于它要求在企业共性中伸张个性和实现员工价值, 特别是维护员工的利益。企业有企业的价值, 员工有员工的价值, 企业价值和职工价值是一对典型的矛盾统一体, 协调和处理好这一矛盾, 既是工会文化、职工文化建设的目标, 也是体现企业文化的重要内容。因此, 从概念上讲, 在一定的企业范围内, 企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化, 但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内, 工会文化又涵盖着企业文化和职工文化, 同时职工文化又有其独立的部分。企业文化是代表企业整体利益的文化, 企业文化所要达到的最终目标是企业的价值利益最大化。职工文化和工会文化是代表职工群体利益的文化, 工会文化和职工文化建设的最终目标是维护员工的权益。
三、加强工会文化、职工文化建设, 建设优秀企业文化
优秀的企业文化就是民主平等、保护员工权益的文化, 就是尊重员工劳动价值、激励员工的文化, 就是重视员工成长、塑造员工的文化, 这既是衡量优秀企业文化的标准, 也是工会文化和职工文化的核心, 更是工会文化、职工文化建设所要达到的目标。为此, 要着力做好以下三点:
第一, 积极开展企业民主管理, 维护职工民主权利。“全心全意依靠工人阶级办企业”是工会工作的出发点和落脚点。因此, 工会文化、职工文化建设要非常重视和强调企业民主, 否定歧视和不平等, 尊重员工。要通过职代会、厂务公开等形式, 保障职工的知情权、参与权和监督权, 维护员工的民主管理权利, 从而达到尊重员工的人格尊严, 关心和团结员工, 培养员工良好的思想、情感、价值观念、人际关系。
第二, 关心员工的生活福利, 全面提高员工的工作生活质量。“让人民群众过上更加幸福美好生活, 是我们党的奋斗目标”。企业必须随着效益的增长, 全面提高员工的工作生活质量, 逐步实现“中国梦”。这就需要工会组织积极参与, 尤其是源头参与, 从而推动企业尊重员工的劳动价值, 公平合理地分享企业取得的经济利润, 让员工能充分享受企业成功发展在经济上所带来的好处, 才能产生归属感和敬业精神, 增强员工与企业共生共荣的整体意识和凝聚力。
第三, 积极开展对员工的职业技能和文化培训, 塑造员工。工会要积极开展对员工的职业技能和文化培训, 推动企业重视员工职业生涯成长, 重视对员工的技术和文化培训, 给员工提供发展个人特长的机会, 拓展事业成长空间, 只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军。
总之, 工会文化建设必须坚持走中国特色社会主义工会发展道路, 坚持中国特色社会主义工会维权观, 充分发挥工会组织、教育、服务、维护群众的作用;职工文化建设则必须充分发挥广大职工的主体作用, 开展生动活泼的文化创建活动, 推动发展, 促进和谐, 维护好职工的政治权益、经济权益、民主权益、精神文化权益、提高职工整体素质, 早日实现“中国梦”。
工会文化 篇2
工会对企业文化建设具有导向作用。在国有企业改革过程中,工会可以通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行价值取向、与企业目标远景结合起来的教育,引导职工接受本企业文化理念,产生归宿感,成为一种动力,创造出和谐环境,实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。
工会对企业文化建设具有凝聚作用。国有企业的改制,也带来了职工文化心理的改变。工会可以发挥工会分会、工会小组等基层组织的优势,通过了解员工的感知、动机、期望等微妙的文化心理,与职工沟通思想和情感,使职工围绕企业的共同目标,凝结成极大的群体合力,产生奋发向上的集体意识,焕发职工的能动精神,从而推动企业生产经营的发展。
工会对企业文化建设具有弘扬作用。工会可以继续通过先进集体、先进个人的评选表彰活动,宣传他们的事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,并通过精神、理念、传统等无形的因素,陶冶职工的情操,培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。
由此可见,工会与企业文化建设有着密切的联系,工会不但要参与企业文化建设,而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。所以,工会应积极主动地将文化活动纳入到企业改制过程中,有目标、有步骤、有秩序地参与企业文化建设。
第一,工会要进一步加强企业民主管理工作,努力增强职工的主人翁意识。重视人的价值,开发人力资源,是企业文化建设的精髓。工会应努力扩大民主管理的渠道,利用职工代表大会、职工论坛等方式,营造一个广大职工都各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。
第二,工会应进一步加强职工教育工作,打造高层次企业文化。国有企业职工素质和企业文化是相辅相成的关系。高素质的职工群体必然会产生高层次的企业文化。为此,工会一是要协助和配合党政加强职工思想政治教育工作,强化职业道德建设,不断提高职工的思想道德素质;二是要加强对职工的岗位技能教育和培训,不断提高职工的技术业务素质;三是广泛开展群众性的经济技术创新活动,最大限度地挖掘职工的聪明才智,充分调动职工的积极性和创造性。
第三,工会要进一步搞好群众性的文化体育活动,丰富职工的精神生活。文体活动是工会参与企业文化建设的良好方式,也是工会工作的传统。工会开展文化体育活动要随着企业改革的深化,考虑到职工群体不断变化的具体需求,以及企业改革过程中职工的心理状态,生活状态,企业自身软、硬件情况,把准职工的心理脉搏,在形式上和内涵上不断创新、拓展,打造一个拥有广大职工群众积极参与的文化建设平台。
宜昌工会打造农民工文化家园 篇3
据了解,宜昌市有农民工40多万人。为使农民工融入城市文化生活,市总工会依托市县两级工人文化宫和企业职工之家,着力打造农民工活动阵地。仅在近两年,就投入1500万元用于文化宫改造和“职工书屋”建设。现在,农民工在文化宫参加活动可以享受会员优惠服务,所有培训活动也都是免费的。据市总工会党组书记、常务副主席罗志勇介绍:3年来,仅工会家政服务员培训项目就培训女农民工2300人。
2003年,宜昌工会成立了职工艺术团,在舞蹈、曲艺、京剧、时装、铜管乐团等14个分团中,农民工演员多达300余人。职工艺术团和艺术骨干小分队把舞台搭在一线企业的厂区里,搭在农民工集中的社区里,每年开展“走进职工”慰问演出50场次以上,为农民工义务放电影40余场,观众达15万人次。
工会文化 篇4
1 企业文化建设是现代企业管理的必然要求
企业文化是企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范, 以及与之相适应的企业管理制度和组织机构。企业文化体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、共同信念和凝聚力, 是企业员工在长期的工作实践中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范, 是一种管理文化、经济文化及微观组织文化, 企业文化是企业全部意识形态和思想观念的总和。在我国, 企业文化经过大约二十年的建设与发展, 企业文化的理念已经在相当多的企业中得到传播, 在增强企业凝聚力、创新力和竞争力中发挥了积极作用, 同时促进了广大员工的思想道德素质和专业技术能力, 并对企业的体制改革和生产经营产生了强大的推动作用。
企业文化的本质, 就是坚持以人为本的企业管理科学, 它是企业管理从最初的粗放管理发展到后来直到当代的理性管理, 即把员工的积极性、创造性与企业的生存发展紧密联系起来, 坚持以人为中心的管理理论的必然产物。企业文化建设是指不同企业有目的地通过精神文化的力量, 从管理的深层次上规范员工的行为, 使之为实现企业发展目标服务的实践活动。现阶段, 社会主义企业文化的具体内容主要包括企业精神、企业目标、职业道德、价值观念、企业形象、经营理念、规章制度、企业风尚、企业环境、文化活动等, 其核心是价值观念和企业精神。价值观念和企业精神是企业在生产经营和发展过程中培育形成的一种共同价值体系、心里趋向和文化定势, 它是企业、企业职工的精神支柱和力量源泉, 是企业最宝贵的精神财富。
2 企业文化建设在现代企业管理中的重要性
企业文化建设是适应市场竞争和现代企业管理的需要。企业文化建设使企业拥有了自己的文化, 能使企业具有生命的活力, 具有真正意义上人格的象征, 具有获得生存、发展和壮大, 为全社会服务的基础, 是现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念, 是在科学技术迅速发展, 社会化水平不断提高, 市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。其目的是满足员工物质和精神方面的需要, 以提高企业的向心力和凝聚力, 从而提高企业经济效益;企业文化建设是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范, 以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度、厂房、产品与服务等事项和物质因素的集合, 但企业文化塑造的企业文化绝对不是给企业订一些响亮而空洞的口号, 就可以做得到的;企业文化的建设要融会于企业的经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等许多方面, 是国有企业深化体制改革的重要保证。当前, 在市场经济条件下, 企业面临严峻的挑战, 加入WTO后, 境外商品不断输入我国, 国际竞争和国内竞争更加激烈, 因此, 加强企业文化建设, 是一种符合市场经济要求、适应现代经济发展需要的高级形态的企业管理手段, 是企业管理走向现代化、科学化的催化剂和桥梁。企业开展企业文化建设, 必将促进企业管理的标准化、制度化和规范化, 使每一项工作、每个岗位都有完善的规章制度作保证, 使每个员工形成自觉按规章制度办事的良好风气。因此, 加强企业文化建设既是企业管理不断进步的产物, 也是加强企业现代化管理的需要。
企业文化建设是增强职工队伍凝聚力的需要。企业的根是职工的心, 职工队伍的素质和积极性、创造性是企业的生命。通过开展企业文化建设, 可以为员工创造一个能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境;通过开展企业文化建设, 丰富职工文化生活, 改善职工的工作环境, 教育职工树立共同的价值观念和企业目标, 树立共同的理想, 爱岗敬业, 忠于职守, 使职工具有使命感和责任感, 自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上, 把个人的行为统一于企业行为的共同方向上, 从而形成心往一处想、劲往一处使的团队精神, 齐心协力推动企业共谋发展。
3 工会组织在企业文化建设活动中的责任
工会在企业文化建设负有重大的责任。一方面, 工会参与企业文化建设, 是由它的性质和地位决定的。工会是工人阶级的群众性组织, 群众性是工会的属性和特征。因此, 在企业文化建设中, 工会组织有不可替代的作用和优势。工会组织积极参与企业文化建设, 可以最大限度地把职工动员和组织起来, 同时也可以代表职工的利益, 充分发挥职工在企业文化建设中的主力军作用。另一方面, 工会参与企业文化建设是履行工会社会职能的具体要求。对职工进行政治思想教育和科学文化教育是企业文化建设的重要内容, 而这也是工会的一项重要职能。树立企业形象, 提高企业素质和竞争力是企业文化建设的重要目标之一, 工会组织多种形式的劳动竞赛、合理化建议等群众性经济技术创新活动, 正是实现这一目标的有效途径。维护职工合法权益是工会的基本职能, 这里既包括维护职工在企业中的主人翁地位、职工的经济利益, 也包括满足职工的文化需要。同时, 参与企业文化建设有助于推动工会加强自身建设。工会参与企业文化建设需要充分发动群众, 广泛听取职工的意见和要求, 探索适合本企业特点的活动方式和方法。在这个过程中, 将促进工会自身思想观念、活动方式、运行机制的转变, 有利于工会自身的建设。
4 充分发挥工会组织在企业文化建设活动中的作用
1、在企业文化建设中, 工会组织要起好参谋作用。对企业进行整体规划设计, 是企业文化建设的首要任务。工会组织不仅要以重要参与者和主要实施者的角色定位自己的作用, 而且要坚持在企业党委的领导下, 全力配合行政, 在源头参与企业文化建设规划的制定工作。要利用群众组织的优势, 加强调查研究, 广泛发动职工群众献计献策, 提出工会组织的建设性意见和主张, 共同制定出切实可行的总体规划和实施办法;要根据企业党委对建设企业文化的具体要求, 确定工会组织在企业文化建设中的总体思路和有效措施;要利用工会自身的优势, 建设企业文化网络, 开展企业文化活动, 同时积极培训企业文化建设的骨干。在制定企业文化战略、企业文化管理为一体的企业文化建设中, 充分发挥工会组织的参谋作用, 切实做到在配合中有工会的主张, 在参与中有工会的特色, 在实施中有工会的行动, 在建设中有工会的成果。
工会作为企业的重要组织之一, 由于其得天独厚的群众基础条件, 因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用。第一, 工会是工人阶级的群众组织, 是职工的“娘家”, 最贴近职工群众, 最了解职工的喜怒哀乐, 最清楚职工群众的所思所想, 因而对职工具有很强的号召力和凝聚力;第二, 管理着企业文化宣传阵地的工会, 可以通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动, 使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育;第三, 工会联系着一大批体现企业精神的先进人物和先进集体, 可以通过宣传他们的先进事迹, 达到教育职工的目的;第四, 工会组织通过开展劳动竞赛、合理化建议、QC小组等活动来激发职工的劳动热情;第五, 民主管理、民主监督是工会组织的重要责任, 工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督, 提高职工参政议政的意识, 增强职工的主人翁责任感。
工会在企业文化建设中具有不可替代的作用。企业文化建设既涉及思想意识形态领域, 又具体体现在企业日常管理的方方面面, 体现在员工的一言一行。开展企业文化建设不能单靠理论上的说教, 应该通过灵活多样、群众乐于接受的形式, 才能收到较好的效果, 这方面工会具有独特的不可替代的作用。首先, 工会具有健全的组织体系, 从企业、部门直到班组, 按照法律规定都建立有工会组织, 并且根据企业组织结构的调整随时调整工会组织, 自上而下始终形成完整的工作网络。各级工会组织都有健全的工作制度和活动制度, 经常组织职工开展各种活动, 与职工保持着密切的联系, 有利于动员和组织职工投入到企业文化建设中去。其次, 工会则拥有各种完善的文体活动设施。工会的这些设施, 为动员引导职工投入企业文化建设, 为职工开展健康有益的活动, 为塑造健康文明、时代感强的企业文化氛围创造了极为有利的条件;第三, 工会拥有多种活动载体。建设企业文化需要各种载体, 工会可以发动职工参加各种协会和兴趣小组, 如职工书画小组、集邮小组、音乐小组, 主题演讲比赛、文艺会演、各种演唱会、体育运动会、美术、摄影、书法展览、知识竞赛、卡啦OK比赛、岗位练功、业务技能比赛等职工喜闻乐见的载体, 充分运用好这些载体, 开展符合企业实际, 贴近职工的寓教于乐的活动, 对弘扬正气, 培育正确的世界观、人生观、价值观, 帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚, 不断提高职工的思想道德和业务技术水平、科学文化素质, 造就有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍具有重要作用;第四, 工会群众性的工作方式方法容易为职工所接受。工会是职工自愿参加的群众性组织, 工会开展的各种活动大多是群众性活动, 能够广泛听取职工的意见, 倾听职工的呼声, 采取职工喜闻乐见的方式发动职工广泛参与, 因而容易得到职工的理解和支持, 对企业文化建设产生认同感, 发挥主人翁责任感。
5 工会组织要积极开展企业文化建设活动
5.1 加强宣传力度, 营造企业文化建设舆论氛围
企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作, 重在广大职工的积极参与和共同实践。因此, 必须通过大力宣传, 发动和吸引广大职工群众参与, 充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。工会组织可以充分运用各种宣传教育手段, 广泛宣传企业文化建设的重要性和深刻内涵。通过广泛的宣传教育达到提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。同时把宣传造势作为组织职工积极参加创新企业经营理念活动的过程, 培育企业共同价值观的过程, 提高职工队伍凝聚力的过程。努力增强职工群众对企业文化建设的认同感, 增强使命感和责任感, 自觉投身企业文化建设, 真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。
5.2 发挥教育职能, 在提高职工队伍素质上下功夫
教育是工会四项基本职能之一, 工会通过各种形式的宣传教育, 帮助职工不断提高思想政治觉悟, 提高科学文化素质, 提高业务和技术水平。工会组织发挥自身的优势和特点, 以理想信念为核心, 通过成人教育、函授学习、岗位技术培训, 合理化建议和小改革活动等形式, 组织职工开展自我教育活动, 最大限度地挖掘职工的聪明才智, 推动企业的两个文明建设;工会组织还要协助党政组织加强对职工的思想政治教育, 引导职工树立正确的人生观、价值观、提高职工的道德情操;工会组织要采取多种方式组织职工实践企业精神。引导职工学习构建社会主义和谐社会是企业文化建设的重要内容, 教育职工诚信友爱, 爱岗敬业, 做企业的主人。
5.3 切实抓好民主管理, 营造民主气氛
开展企业文化建设的一项很重要的工作, 就是要营造企业浓厚的民主氛围, 发动职工参与企业民主管理, 促进企业健康发展, 这是企业文化建设的重要目标, 也是工会工作的重要任务。民主管理是职工群众参与企业管理的有效形式, 通过切实有效的民主管理, 可以增强职工的主人翁意识, 为职工提供发挥聪明才智的舞台和机会, 逐步形成各尽所能、各展其才的良好氛围, 有效地推动了企业文化建设的健康发展。
5.4 工会要发挥好自身优势, 为企业文化建设做贡献
关于工会建设企业文化的思考 篇5
编辑:studa
2【摘要】工会作为企业的重要组成部分,应在企业文化建设中充分发挥自己的能动作用。本文从工会在企业文化建设中的地位,坚持以人为本,突出以文“化”人之重点,打造企业文化纲领等几个方面进行阐述,提出工会建设企业文化要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量。
【关键词】工会建设 企业文化 思考
企业文化是一个企业的灵魂,是企业的核心竞争力。工会作为企业的重要组成部分,在企业文化建设中应充分发挥自己的能动作用。
一、找准工会在企业文化建设中的坐标
企业文化建设是一项党委统一领导、党政共同负责、职能部门牵头、相关部门齐抓共管、职工群众全员参与的基础性、长期性的系统工程。企业文化建设,无论是从整治企业环境入手,还是以共渡难关为突破口,或是以制订企业战略为切入点,都既关系到职工眼前的切身利益,又关系到企业和职工长远的政治、经济、文化权益。因此作为以维护职工合法权益为基本职责的工会组织,责无旁贷要在企业文化建设中卓有建树。一是甘当绿叶作配角,积极主动协助党政组织,配合相关部门,开展企业文化建设;二是发挥特长抓主项,重点抓好职工岗位练兵、技术创新、献计献策、星级职工评选,进行企业精神、共同愿景、职业道德教育,开展丰富多彩、健康向上的全民健身、群众文化活动。
二、抓住以人为本的根本
建设企业文化必须坚持以人为本。一是要坚持打造先进企业文化的前进方向。“必须努力体现面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化的要求,促进全民族思想道德素质和科学文化素质的不断提高,为我国的经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持”。二是要坚持依靠职工群众办企业的方针。相信群众,尊重群众首创精神,集中群众正确意见,带领群众一道前进。三是要坚持尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造;既要用人,更要育人,不断开发人的智力,发掘人的潜力。
三、突出以文“化”人的重点
企业管理,由原始的师傅带徒弟的经验管理阶段经过科学管理阶段,进入到人本管理又叫文化管理阶段,其最重要的就是要以知识、以文化来武装人、教化人。工会要通过有组织、有计划、有考核、全方位、多层次的职工培训,不断提高职工的“智商”;运用文化熏陶,典型示范,市场观、质量观、道德观教育等方式,不断激发职工“人人都是环境”、“人人连着市场”的“情商”;真正把企业文化建设、组织团队学习、终身学习、全员、全过程学习作为企业成长发展的关键因素,不断提高职工的综合素质。
四、打造企业文化纲领
企业文化纲领,是企业管理理念的升华,思想政治工作的延伸。它既是对外的旗帜和形象、承诺和宣言,又是对内的导向和规范、凝聚力和向心力。其宗旨是使企业上下形成共识,行动趋于一致,切实发掘企业内在的文化潜力,从而增强企业的核心竞争力。企业文化的内容:企业理念:如中国航空工作第一集团提出的“航空报国,追求第一”企业理念;企业精神:“创新永远、活力永恒”就是我们催化剂分公司的企业精神;企业宗旨:如黎明公司提出的“为世界发展提供动力”的企业宗旨;企业愿景:如青岛港务局提出了“开着小车进港口”的企业愿景。此外,还包括企业目标、企业价值观、企业市场观、员工行为观、领导作为观、企业用人观、企业管理理念、企业道德等等。
五、高擎团队企业文化的大旗
一要强化团队意识。企业特别是大中型企业就像一个大家庭,整个企业是一个命运共同体,是个大团队。既然是团队,就要统一指挥,协调动作;严格操守,尽心尽责;团结战斗,和衷共济。二要努力打造学习型组织。当今科学技术迅猛发展,信息网络,层出不穷,瞬息万变。企业在竞争中既面临挑战又充满机遇,抓机遇而胜算的唯一途径就是不断地学习、实践、创新。学习,倡导终身学习、向群众学习、向同行学习、向顾客学习,提倡从知识传播中学习,从有价值的失败中学习,从过去的经验中学习。三要实施人本管理。企业文化从管理角度说,是一种尊重人、爱护人、造就人,一切为人、一切靠人,实现人与企业共兴共荣的管理思想。企业人本管理要求我们:管理的中心由管物转向管人;管理的重点由管理行为转向管理思想;管理的性质由纯理性转向理性与非理性相结合;激励的方式由靠物质刺激为主转向促进人的全面发展为主;领导类型则由指挥型转向育人型;努力使整个企业成为学习型组织。
六、着力提高群众文化建设水平
企业文化建设过程是权力智慧化、理念政策化、行为规范化的过程。工会建设企业文化要在履行四项职能和加强自身建设中提升文化含量。
工会履行维护职能,真正做到党委领导和支持、行政尊重和保证、工会维护和组织职工当家作主。维权要依法维权、合理维权、用心维权,防止名不符实,愚弄群众;维权要全面维权,既要维护职工的政治权益,又要维护职工的经济权益,还要维护职工学习、发展的文化权益。工会履行建设职能,要努力在促进企业和职工同步发展上下功夫,确保科技进步和提高员工素质是企业发展的动力和源泉。工会要在实施创新工程、素质工程、打造学习型班组工作中开展竞赛,引导和激励职工好学上进;要广泛开展岗位练兵、读书自学活动,促进职工岗位成才;要倡导竞争上岗,能者上,庸者下,平者让,劣者出,为职工的全面发展创造条件,夯实平台。
工会履行参与职能,要在建立平等协商机制、推行厂务公开、履行集体合同上下功夫,行政工作讲命令,思想工作讲方法,技术工作讲权威,工会工作讲民主。工会主席是首席职工代表,担负着职工利益代表者和维护者的神圣职责,必须真正有职、有权、有才、有能参与企业的高层决策;协商机制实质在平等,厂务公开要害在公开,集体合同关键在履行;工会要力图达到民主参与有思路,民主管理有章法,民主评议有依据,民主监督有权威。工会履行教育职能,要在理论教育入脑入耳,形象教育打动人心上下功夫,读书是职工起家之本,教育是企业振兴之源。工会要善于深入班组、深入群众、深入实际倾听职工呼声,集中正确意见,进行换位思考,开展沟通交流;要以健康为中心推进全民健身活动,经常组
织开展小型多样、职工喜闻乐见的群众性文化娱乐活动,促进职工的身心健康;在全面普及、根深叶茂的基础上,工会还要努力培养造就各门类的职工艺术家,繁荣文化创作,塑造企业形象,扩大企业影响,充分发挥企业文化愉悦、教化、陶冶、凝聚、塑型、约束、辐射的独特功能。
工会在加强自身建设中,要在锐意进取、严格自律、不断创新上下功天,思路决定出路,作为决定地位,活动决定活力。工会要在企业深化改革中,最大限度地把职工组织到工会组织中来,最大限度地调动和发挥职工的主动性、积极性和创造性,最大限度地实现、维护和发展职工群众的合法利益;工会干部特别是领导干部,要严格自律、自励、自强,以人格的魅力感召职工。
参考文献:
工会文化 篇6
【关键词】 工会;优势;企业文化建设
近年来,平煤神马建工集团六处把建设“地区强大、行业有名”建筑安装施工企业作为战略发展目标,强力打造具有行业特色的企业文化,为企业经济实现跨越式发展提供了强劲的动力和智力支持。企业文化建设既为工会工作带来了新的活力,也为发挥工会四大优势提供了良好的机遇,在推进企业文化建设中展示作为。
一、充分发挥工会的阵地优势,为推进企业文化建设提供硬件保障
多年来,六处各级工会组织经过不懈努力,建立和拥有了众多不同功能、不同规模的文化阵地,处工会建有阅览室、荣誉室、多功能电教室、职工学习工作室、职工之家活动室、灯光球场等文化活动中心,工会组织紧紧依托这些阵地优势,组织开展“创建学习型企业,争当知识型职工”活动,营造浓厚的企业文化氛围,让职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶。发挥职工学习工作室作用,先后成功推广多项先进技术,培养了一批技术领军人物;以建设“职工书屋”为契机,大力促进职工图书馆、阅览室建设,充实科技书籍,订阅报纸杂志,丰富职工的业余文化生活;发挥活动场地开展职工文化娱乐功能。每逢重大节日,组织开展备受职工喜爱的职工篮球比赛、拔河比赛、才艺展示、书画作品大赛;围绕企业安全生产举行演讲比赛、知识竞赛、安全漫画牌板展等,把职工喜闻乐见的文化体育活动与企业文化建设的重点紧密联系起来,有力地促进了企业文化建设健康有序发展。
二、充分发挥工会的宣教优势,为推进企业文化建设营造舆论氛围
宣传教育职能是工会四项社会职能之一,也是工会的优势所在。处工会通过多种渠道对职工进行宣传。一是充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式,积极宣传我处不同时期安全生产、经营管理、形势发展等,把宣传党的十七大、十七届五中、六中全会精神同宣传处党政中心工作结合起来,同宣传我处改革措施结合起来,营造浓厚的宣传舆论氛围。二是通过召开不同层次的座谈会、培训班等,教育职工识大体、顾大局,提高思想素质,进一步增强职工的紧迫感和使命感,把力量凝聚到建设和谐企业目标上来。三是加强感恩励志教育,丰富企业文化内涵。随着我处施工产值的不断扩大,工程处把“感恩励志教育”纳入企业文化建设领域,作为职工爱岗敬业教育的重要内容。先后开展了感恩演讲比赛、征文比赛、感恩牌板展等系列活动。在全处形成了企业感恩职工、职工感恩企业的“互动式感恩”文化。广大职工牢固树立“感恩、善念、包容、快乐”的做人做事理念,把感恩之心化为报企之志,把对企业的感激转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献企业的实际动力,培育了企业的团队精神,增强了企业的凝聚力,推动企业文化的健康发展。
三、充分发挥工会的人才优势,为推进企业文化建设提供不竭动力
优秀的企业文化倡导“以人为本”的理念,企业文化作为一种管理文化,提炼、传播、渗透和实践要靠人。围绕发挥工會人才优势,一是开展职工素质提升工程,建设高素质的人才队伍。大力实施“人才强企”战略,围绕安全生产和经营管理中心,广泛开展导师带徒、职工技术培训,岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动,在职工中掀起了学知识、学技术、练技能的热潮,有效提高了职工职业技能水平和整体素质。二是充分发挥工会示范导向作用,展示“以人为本”的文化魅力,在企业发展的不同时期,工会培育和选拔了一批集团公司、工程处劳动模范、先进生产(工作)者和“三八红旗手”等先进人物,他们是企业的典范、职工的楷模,在他们身上集中体现了职工的优秀品质和高尚情操,对职工具有真实可信的示范和导向作用。通过举办劳模事迹展,召开劳模与职工参加的座谈会,让劳模用自己立足岗位、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量,影响、带动身边的职工,使职工得到启迪,受到教育。三是以人为本,强化安全文化建设。安全文化作为企业文化的重要组成部分,在企业具有重要的作用。工会紧密结合企业安全工作实际,将发生的工伤事故和发生事故后给家庭造成的伤害,用图文并茂的形式展示出来,作为开展全员安全教育的重要载体,推进安全文化发展。在企业文化建设中,除了理念的引领,很重要的工作是规范职工的操作行为,养成按标准操作的习惯。工会组织专业人员编印职工岗位行为标准,并采用生动、直观、形象的方法诠释操作规范,为促进企业安全生产奠定基础。
四、充分发挥工会的建家优势,为推进企业文化建设优选载体
职工之家建设是工会组织的整体性工作,也是工会多年来常抓不懈的一项重点工作,在职工中得到了广泛的认同,是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。工会在推进企业文化建设中要以建家为载体,突出抓好维权工作,叫响“有困难找工会”的口号,努力在增强职工对企业的依附感和信任感上做文章。建立健全民情诉求机制,让职工有困惑、有意见可以倾诉。尤其对职工在推行企业文化中的一些不理解、不认同,各级工会通过做耐心细致的思想疏导工作,并主动与企业党政领导和有关部门进行汇报沟通,及时采取有效措施,化解矛盾,搞好稳定。同时,建立健全困难职工档案管理,对生活遇到困难的职工,从感情上体贴他们,生活上照顾他们,让他们感受到企业大家庭的温暖,感受到自己在企业受到尊重,心理上产生对企业的认同感。对子女考上大学的贫困职工通过困难救助的方式,确保让每一名困难职工的子女都能够顺利入学深造,拉近企业与职工的距离,增强企业的向心力和凝聚力,增强了职工对企业文化建设的认同感和参与创建积极性。
总之,只要各级工会组织牢牢抓住阵地优势、宣教优势、人才优势、建家优势,在推进企业文化建设中就能发挥应有的作用,促进企业安全发展、科学发展、和谐发展。
作者简介:伽会平,女,(1966-),汉族,本科,政工师,平煤神马建工集团六处工会副主席
(作者单位:河南省平顶山平煤神马建工集团六处工会)
工会文化 篇7
1 工会文化场馆有为农民工开展文化服务的条件。
计划经济时期, 国家投入了大量资金, 在大中城市建立了条件比较好的工会文化场馆。在为企业开展文化服务过程中, 文化场馆也积累了组织文化活动的经验。但改革开放以后, 伴随经济转型, 国有企业逐步转制, 工会文化场馆面临了新的问题。有的地方为了创收, 把文化场馆出租。没有出租的, 也开展了自营型创收项目。但随着经济和社会的发展进步, 多数城市改变了让工会文化场馆走向社会, 自我创收的做法, 许多文化场所开始回归, 开展群众文化活动又成了工会文化场馆的任务。相信随着经济的发展, 会有越来越多的工会文化场馆将回归到文化事业上来, 国家和地方政府也会加大新型工会文化场馆的建设。这些基础设施的扩大和完善, 使工会文化场馆拥有了为进城农民工开展文化服务的条件。
2 为农民工开展文化服务是工会文化场馆理应承担的任务。
当前, 党和政府都在强调建设和谐社会。和谐社会首先要求人的和谐。大量农民工进入城市, 成为各种工业生产组织或第三产业的成员, 实际上, 他们已经成为工人阶级的一部分。其实, 前一代的产业工人许多也是从农民转化而来的。所以, 目前的农民工本质应当是“工”, 只是出身于“农”。尽管许多农民工目前可能还没有加入工会组织, 但工会组织无论是从建设和谐社会的大局出发, 还是从自身职责而论, 都应当把农民工列入自己的服务对象。主动地承担起为农民工开展文化活动的任务。
3 工会文化场馆应当抓紧研究农民工的文化需求特点。
刚刚进入城市的农民工同其他城市居民一样, 有文化需求;但也有与城市居民不一样的文化需求特点。例如, 城市居民可能更喜欢流行歌曲, 而农民工可能更喜欢地方特色戏曲, 如东北农民酷爱二人转等等。另外, 农民工文化基础、生存条件等等, 与城市居民也有很大的差异, 如何为农民工开展文化服务, 怎样才能真正满足他们的文化需求, 问题并不简单。工会文化场馆在计划经济时期积累多年的工作经验不能照搬照用, 需要针对农民工的新特点来开展工作。因此, 工会文化场馆应当及早入手, 研究农民工在文化需求方面的特点, 制定适合农民工特点的服务方式, 这样才能真正有效地实现为农民工开展文化服务的目的。
4 工会文化场馆应当成为各种文化组织为农民工服务的“根据地”。
为农民工提供良好的文化服务, 不是工会文化场馆自己就能独立完成的任务, 应当联合各种文化组织一起来为农民工开展文化服务活动。当前, 一些县级剧团、文工团等长期植根于乡镇, 有丰富有农村文化底蕴, 了解农民的喜欢和需求, 但缺乏经费和场所。工会文化场馆应当与这样的文化组织紧密配合, 为这类文化组织提供场所, 成为他们进城开展文化活动的“根据地”。从而, 充分发挥各自优势, 真正做到为农民工提供满意的文化食粮。例如, 哈尔滨工人文化宫……
5 为农民工的文化服务与其他服务应当结合进行。
农民工进城打工, 普遍面临工作生活等多方面的压力。过多的压力往往压抑了他们的精神需求。所以, 工会文化场馆在为农民工提供文化服务的同时, 应当着眼于人多方面的需求, 拓展服务内容, 尽可能为农民多提供其他方面的服务。如哈尔滨工人文化宫下属的职工婚姻介绍所针对农民工婚恋需求, 近年专门开辟了免费为农民工介绍对象的服务, 先后为两百多名农民工牵线搭桥。同时, 还为一些农民工子女提供入学咨询、招聘信息咨询等服务。使大量农民工对文化宫产生了信赖感, 非常愿意到工人文化宫来参加各种文化活动。从而, 使文化宫成为一个以文化为纽带, 服务为先导的团结、激励、引导农民工共同建立和谐社会、共走科学发展之路的新型文化场所。
6 解决农民工问题策略
社会学家、三农问题评论家艾君近几年针对农民工问题提出一些看法和实施策略。他认为, 要界定农民工问题, 解决农民工问题, 首先要弄清农民工是什么?农民如果是一种职业而非身份, 该按照职业, 也就是从事农业生产工作的人来界定农民。如果界定农民是一种职业, 那么, 农民工又是什么呢?是种职业?是农民职业转工人职业?是既作工人又做农民?那么那些长期从事非农业劳动的农村人还是农民工吗?他认为, 如果说农民是一种职业, 眼下提出农民工概念的本身就存在概念不清和语法的误区, 如果成人农民是种身份, 那么提出“农民工”的概念是成立的。
到底何谓农民工呢?人们普遍认为指的就是农民工人, 这当然是中国人的说法。在美国没有农民这个称谓, 统称为农场工人。
从字面上分析, 农民工人和农场工人好像差别不大, 但是深究起来却是两个千差万别的词语。首先在身份上, 农民工人的身份是农民而不是农场工人的身份是工人;其次在工作上农民工人做的是城市里的工作而农场工人干的是农场里的活计。在我国实施多年的人口管理制度人为地将农民划入了二等公民, 农民相当于城里人似乎与生俱来就要低人一等, 在美国, 没有城市户口和农村户口的说法, 只有行业不同。他说, 我们所说的“农民工”, 就是指“身在城市从事非农业作的农业户口的工人, 既然是工人了, 享受工人所有应该享受的权利和义务, 享受工人一视同仁的地位是合情合理和法律不容忽视的。“
首先, “农民工”的概念就变成了一个错误的提法。农民是职业, 那就是从事农业生产的劳动者了, 那么农民工, 不就成了“从事农业生产的工人”吗?可实事上, 社会上把农民工指的是农业户口, 但从事非农业工作的劳动者。从“农民工”一词的盲目出笼, 已经把“农民”给界定为一种身份了。也许“农民工”一词的出台就缺少科学性和合理性, 也走入了概念的误区。农民工问题的根源在于城市文化派生出来的对乡村的政治、文化、经济的排斥而产生的人的等级概念的歧视。这就是有的学者所说的农民属于“草根”底层, 城市人属于“花草”上层。因此, 解决了农民工进城问题, 即便让他们在城里住下来, 并不能从根本上解决所有农民问题, 更不能口出狂言“三农问题将不存在”。这种理论观点, 实际属于修修补补, 指标不治本, 形而上学, 纸上谈兵。
户籍制度是引发城乡差别的原因之一, 即使在城市里工作, 身为农民户籍身份的农民工也无法享有城市人的“补贴”。城市化的实质是转化农民为居民, 转化小生产的主体为现代市场经济的主体。户籍制度是农民工问题产生的根本原因, 也是三农问题的一大原因, 是农民受到歧视及不平等待遇的主要因素, 是其它诸如教育、医疗、就业、社会保障等一切公平制度之所以存在并得以执行的前提。
企业工会与职工文化建设 篇8
企业文化与职工文化的异同
企业文化是实现企业核心价值和员工价值、提升企业竞争力的悟性资本和力量, 是以精神文化的软力量统领群体的行为规范和共同的价值观。企业文化注重团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新。
职工文化是指职工所共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范。具有广泛性、多样性、自娱性、业余性和社会性的特征。
企业文化是职工文化的根基。从上述企业文化的定义就可以看出, 企业文化与职工文化是“纲与目”的关系, 一个企业如果不能确立价值观、没有尽其所能满足职工群众日益增长的物质文化需求, 也就不可能形成统领职工群体的软力量, 职工的基本信念、价值标准和行为规范就失去了扎根的土壤。
职工文化使企业文化得以传承。职工文化体现得是职工的精神面貌, 具体表现为职工的工作态度、思想境界和理想追求, 展示着企业的精神风貌和企业的风气。职工文化的特征是企业现实状况的客观反映, 是全体员工共同拥有普遍掌握的理念, 是稳定性与动态性的统一, 具有独创性、创新性、求实性和时代性。
企业文化与职工文化是对立统一的关系。没有这两个文化的健康发展, 就没有企业劳动关系和谐与社会和谐, 企业文化、职工文化共同凝职工之心、聚企业之力。
企业文化对职工文化有着决定性的作用。在企业内部企业文化所以在职工文化之上, 是因为企业文化更多地体现着经营者或管理层的意志, 职工文化则展示着生产者对现实的要求。两个文化不是一个层面上的平行关系, 在当前职工处于弱势的状况没有根本改变的前提下, 反映两个不同群体需求的企业文化和职工文化, 还不可能出现“并驾齐驱”的状况。
企业文化不能居高临下地藐视职工文化。所谓两个文化对立统一的关系也可以表述为:在企业文化适应职工文化需求时, 职工文化促进企业文化发展。反之, 职工文化则阻碍企业文化的发展。值得注意的是, 职工文化对企业文化的推动或阻碍作用没有得到应有的重视。
企业工会在两个文化建设中的作用
文化的传承是明辨是非的过程。在改革开放的三十年间, 我们以“思想解放”的方式确立了“判断是非”的标准:第一次思想解放树立了“实践”标准, 第二次树立了“生产力”标准, 侧重于意识形态论争, 比如什么叫社会主义、什么叫资本主义。两次思想解放都是以经济建设为中心, 重点是发展经济, 允许非公有制经济发展、增强综合国力, 提高人民群众生活水平, 目的是还利于民。第三次树立了“以人为本”标准。重点是利益格局的调整, 包括财政分配制度调整, 改革发展的成果要让老百姓共享。侧重于还权于民。利益格局的调整, 实际上是民众权利的调整、就是中央提出来的公众要有知情权、表达权、参与权、监督权。
企业文化必须要对上述三次“思想解放”做出反映。在“还权于民”的背景下, 企业文化如果漠视职工权益, 势必会遭到职工文化的抵制。在科学发展观的引领下, 企业工会在两个文化的建设中, 必须明确“以人为本”的标准, 在当前企业文化中经营者的意志占有较大“份额”前提下, 高度重视文化“软实力”的作用, 认真履行法律赋予工会的职能, 以职工文化建设为着力点“围绕中心、服务大局”。
显示职工群众话语权。当前, 普通职工、尤其是一线职工话语权缺失具有普遍性, 不但职工群众的愿望和诉求得不到及时反映, 其经济政治权益往往被忽视。中国工会十五大报告中指出:“职工文化建设是职工提高职业技能素质、丰富精神文化生活、激发劳动热情和创造活力的重要载体”。全总制定的“组织起来、切实维权”的工作方针, 确立“以职工为本, 主动依法科学维权”的中国特色社会主义工会维权观, 提出“促进企业发展、维护职工权益”的企业工会工作原则, 为职工文化建设指明了方向。做为职工代言人的企业工会, 在职工文化建设中应凸显职工生存和发展的要求, 保持普通职工与管理层话语权上的相对平衡。
巩固企业责任和社会公德的底线。目前, 有相当一部分企业和职工在“产品安全”上不作为, 使得食品安全问题已经成为社会公害, 引起人民群众的广泛不满。因此, 企业工会在两个文化的建设中要大力向职工群众灌输“己所不欲勿施于人”这一起码的道德观念, 强化企业的责任意识和职工的公德意识。
企业文化和职工文化建设中的问题
现代企业最高层次的竞争是文化竞争, 已经成为人们的共识。但一些企业没有理解文化是企业发展主流精神的积淀、是灵魂不是标签。企业文化建设不是为企业制作一件华丽的外衣, 而是要用核心价值观去改变企业的价值模式。其建设的根本目的不是以文化代替管理, 而是通过强化核心价值观的认知, 从根本上改变员工素质和企业形象。
目前, 企业文化和职工文化建设中的问题具体表现在以下几个方面:
一是企业文化建设庸俗化。某些企业把企业文化建设理解为就是提出几条诸如“打造国际一流的XX企业”、“创建驰名世界的品牌”一类的标语口号, 建设文化就是把这类口号涂满工厂的围墙、印制在信封、名片、挂历上广为散发。却从未想过这样的“文化”用什么来支撑, 如何能够得到用户的认可。事实告诉我们, 当作“招牌”使用的企业文化不会得到职工文化的认同, 终将会被市场抛弃。
二是企业文化建设急功近利。企业建设某种文化、推崇自己的价值观需要一个过程, 而职工接受这种价值观同样要有一个过程。一些企业的领导将“理念”没有立即得到贯彻执行, 指责职工接受能力差, 把企业文化建设成功与否的标志指向员工, 实际上就是文化建设急功近利的行为。如果企业一有“文”职工立刻就会“化”, 那就不是文化而是电脑的执行程序了。
三是企业文化与职工要求脱离。希望职工“认真把事情做对、用心把事情做好”, 甚至是“把斧头卖给总统”, 要求职工“讲奉献、比贡献”加班加点不计报酬为企业获取利益, 是相当一部分企业文化建设的内容。这类企业文化竭力回避“为企业获取利益的同时职工能得到什么”的问题, 职工实际上处于“被文化”的状态。
四是企业文化淡化社会责任。企业社会责任其重要性依次为产品安全、环境保护、公众安全、依法纳税、公益事业。某些企业在抗震救灾、捐资助学、扶贫济困等行为, 即社会责任最低层次上大做文章, 却在企业文化中模糊“产品安全”的首要责任, 不择手段地追逐经济效益, 生产的产品参杂使假危害社会, 并以这种文化造就出对本企业生产的产品“宁死都不用、打死都不吃”的职工。
企业工会在文化建设中的作为
企业文化和职工文化既然是对立统一的关系, 在两个文化相互融合的过程中会在某个阶段出现“博弈”的状态。当前, 两个文化间的状态为企业工会着力职工文化建设提供了契机。
反映职工群众的诉求。在当前的党和国家高度关注民生的背景下, 工会要把企业的经营思路或是愿景概括成职工群众的具体要求, 凝炼成职工群众所理解并与其利益紧密相关的理念。换句话讲就是把职工的利益诉求以“职工文化”的形式表现出来, 用职工文化影响企业的利益格局。
强化职工的道德底线。企业工会要不遗余力地在职工文化建设中提升职工的道德水平, 采用多种“将心比心”式的道德“启蒙”教育, 并以职工道德水准的提升影响企业文化, 增强企业的社会责任意识。
工会工作与安全文化建设 篇9
安全文化作为一个全新的安全理念被提出来之后, 很快得到普遍认可和飞速发展。安全文化涉及到社会生活的各个方面, 是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的体现。安全是人类从事安全活动时所创造的安全价值观、安全行为标准与物质形态的总和, 是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。现代企业发展, 体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。
对于一个生产企业来说, 由于安全涉及到人的生命权, 所以企业的行为必须围绕“人”——企业工会工作来展开。这也是企业生产“安全第一”的需要。建设企业安全文化, 把企业安全文化作为企业工会工作的一个重要组成部分, 使之渗透到企业生产的全过程, 从而营造企业良好的安全风气, 建立良好的群体安全意识, 是企业安全文化建设的必要途径。
安全是企业永恒的主题, 安全文化是职工在安全生产、建设实践中形成的具有企业特色的安全理念和行为准则, 以及相应的规章制度的组织体系, 是企业安全建设的重要组成部分, 是企业安全工作中的灵魂。加强企业安全文化建设是企业建设发展的需要, 从根本上是“以人为本”, 加强企业工会工作是对职工身心健康和生命最大的维护, 是建设平安、稳定、和谐企业的强有力支撑, 是安全生产、安全文化发展力量的源泉。
安全文化是企业工会工作的基础。安全文化建设是企业发展的一部分。企业工会工作具有一般文化传播及建设的共性, 即可以通过各级工会机构的宣传教育部门、企业、社会团体及各种信息传播、媒介传播的方式熏陶及传播。
企业工会工作与安全文化建设是一项复杂的系统工程, 是需要职工全员参与的过程。创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系, 提高全员安全意识和安全技能, 规范其作业行为, 减少违章引发的事故, 是企业工会工作的重要内容和手段。安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程, 利用安全思想意识指导行为, 达到安全决策和安全操作的目的。因此, 必须重视企业工会工作对整个安全文化系统的决定性作用。
安全是社会发展的基础, 安全也是一个企业发展的必要条件, 安全的社会才有发展, 安全的企业也才会发展。工会作为企业的重要组织之一, 由于其得天独厚的群众基础条件, 因此在企业文化建设中具有举足轻重的作用。企业在结构调整和深化改革过程中, 不可避免地产生一些矛盾纠纷, 工会组织应发挥自身优势, 创新工会组织形式, 团结务工群体, 勇于化解纠纷;架宽桥梁, 织密纽带, 听民声;开展文体活动, 增强工会凝聚力, 为增强企业安全工作发挥积极作用。
指导思想
以党的“十七大”会议精神和“三个代表”重要思想为指导, 坚持“安全第一、预防为主”, 坚持“以人为本”的安全理念和科学安全发展观, 全面提高职工的安全技能, 规范职工的安全行为。不断增强职工的安全意识, 努力营造群众安全文化氛围, 形成人人“关爱生命, 关注安全”的安全幸福、平安和谐良好的社会环境, 努力创建具有企业工会特色的安全文化。
总体目标
企业是经济社会发展的支撑和动力, 企业和谐是社会和谐的基础和基石。企业工会是全国总工会的基层组织, 是工会的重要组织基础和工作基础。企业工会植根基层, 直面职工, 处在改革、发展、维权和协调劳动关系的第一线, 同职工群众有着密切的联系。工会工作创新主要表现在工会维护职工合法权益内容的创新、维权方法的创新以及组织效率的创新等。工会工作的本质要求就是在劳动关系的矛盾中找到平衡点。工会工作不是盲目的, 不是任意的行为。工会只有坚持“两个维护”的统一, 即在维护全体人民和企业整体利益的同时, 更好地代表和维护职工的具体利益, 企业和职工双方的利益才能实现。认真学习贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规、普及安全知识, 强化各级干部和职工安全意识, 提高安全素质, 规范安全行为, 树立安全文明的思想观念和行为准则, 使职工形成强烈的安全使命感, 全面掌握安全技能和保护自身安全的能力。为建立安全生产长效机制奠定良好的基础, 为营造安全稳定和谐企业做出贡献。
在严格执行安全生产各类规程、规章制度的同时, 各级企业领导及安全教育部门必须关爱员工的身心健康, 提倡安全自律;对员工的文化、业务能力要分类进行培训, 要站在员工的角度思考安全生产中的问题与解决办法;要科学合理地安排工作计划, 做到张弛有序。
主要任务
最大限度地把职工组织动员起来, 充分发挥职工在创建群众安全文化建设中的主力军作用, 参与、协调、配合行政有关部门对职工进行安全教育和培训。各级工会要充分利用现有的资源和设施来帮助职工提高安全素质, 按照工会职能的具体要求, 对职工进行安全思想教育, 安全价值观、道德观、安全理念和安全知识学习, 组织开展多种形式的“关爱生命、关注安全”的群众安全活动, 为企业安全、生产、建设工作提供强有力的思想保证。
以“人”为本
1.企业安全文化的任务是为了人, 即企业管理的目的是以人为本。其主要手段是对人的不安全行为进行控制, 在人-企业-环境系统中, “人的行为及其作用取决于反映该系统各部分状态的诸种因素”。从安全文化来讲, 与“企业-环境”有关的安全物质文化, 主要表现为企业的安全条件, 即“硬件”建设;而与“人”有关的安全精神文明和安全行为文化, 主要表现为人的安全技能和约束机制, 即“软件”建设。因此, 控制人的不安全行为必须从这两方面着手。
社会生产实践的主体是人, 安全生产本身是对人的生命权的维护。人安全意识的强弱, 安全文化素质的高低, 直接决定安全生产的具体过程和结果。人在生理、安全、社交、获得尊重和价值实现五个层次上的需求, 形成了安全价值体系观念。
企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发, 全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”的管理思想, 不断创新安全管理与教育形式, 不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的培养, 更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养;不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用, 更要注重培育员工树立正确的安全思想作风和安全价值观, 为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境。
2.建设安全文化必须始终坚持“安全第一, 预防为主”的方针。企业必须牢固树立“安全无小事”及“大安全”的观念, 把安全工作置于各项工作之首扎实做好, 只有安全工作做好了, 其他工作才能顺利开展。
3.建设安全文化必须营造浓厚的安全文化氛围。要不断丰富并宣传本企业安全文化的内容, 使广大员工置身于浓厚的安全氛围中, 确保各项工作安全、可控, 还要不断吸收借鉴其他先进企业的安全文化为本单位所用。要通过完善各类安全生产规程及规章制度, 制定标准化作业手册, 完善危险点预控措施, 加强培训与监督工作, 建立起安全生产常态管理机制, 确保企业长治久安。
工会文化 篇10
职工文化的新特点
职工文化是职工群众通过信念、劳动和生活长期创造的文化成果,是企业赖以生存和发展的文化根基,是工会工作的基础和血脉,也是工会工作的土壤和成果。新时期职工文化呈现出以下特点和趋势:
劳模文化始终是职工文化的核心和导向。一个企业的发展靠文化,良好的职工文化是打造基业长青的保证。在企业发展困难时期,职工文化往往成为支撑企业向前发展的轮毂。职工文化建设中的劳模精神是影响和带动职工凝心聚力克时艰、化危为机促发展的动力源。职工提出“我们左右不了市场,但我们能够改变自己”“视厂如家”“与企业同呼吸共命运”等观念成为企业克难制胜的强大支撑,有力地诠释了“工人伟大、劳动光荣”的内涵。职工的行动体现了“为国分忧、为企业解难”的大局意识,“不怕各种艰难困苦、不畏任何风险挑战”的拼搏精神,“立足岗位挖潜增效、创新超越”的励志情怀。
创新文化为职工文化增添时代特色。全面建设小康社会、推进我国现代化建设的关键在于转变发展方式、调整经济结构,核心是创新。创新成为这个时代的文化特征,职工群众是企业创新体系的主体,蕴藏着巨大的创新潜力。一是体现在建设创新型国家、掌握核心技术的使命感和责任感,广大职工树立了“人人可创新、事事可创新、时时可创新”的创新观,职工创新意识显著增强,各种创新活动如雨后春笋;二是体现在善于学习、敢于超越的学习观,争当知识型、创新型、学习型职工;三是体现在蓬勃开展的群众性经济技术创新活动和各项成果上,职工创新成果评选、学习型实验室、技师工作站、QC质量活动等载体搭建了多种创新成长平台。职工创新文化挖掘了职工创新能量,调动了职工创新积极性。
和谐文化为职工文化注入新活力。和谐文化是推进企业和谐发展的重要力量,共建共享是和谐文化建设的重要内容。在企业内部,劳动关系和谐是企业诸多管理问题的核心,是企业管理者和职工的共同追求,发挥着“总开关”“总枢纽”作用。职工群众是和谐企业建设的最广大参与者、也是最大受益者,共建共享相统一,和谐建设给职工带来福祉。和谐建设唱响科学发展、共创和谐的主旋律,倡导“给人玫瑰、手留余香”的新型人际关系,形成“以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的和谐文化内涵,“共建”“共享”相统一,相得益彰、共同发展。
社团组织成为职工文化建设的纽带。各类群众性文体娱乐协会蓬勃发展。莱钢现有14个文体协会,基层单位还建立了名目繁多的协会组织。这些业余的、非正式的社团组织由广大爱好者自觉自愿参加,发挥了组织协调作用。这些职工社团组织自我管理为主,各类人才在团体里展示其才能,促进了职工文化全面发展。
职工主体意识为职工文化发展提供强劲动力。职工群众是物质文明的创造者,也是精神文化的创造者。职工的文化主体意识体现在活动的参与性、人员的广泛性和效果的创造性上,职工在活动中体会到自身价值和生活的乐趣。“我运动、我快乐”“我参与、我快乐”成为职工群众文化活动的共识。
职工文化品牌提升了企业文化和职工文化的影响力、感召力。品牌具有影响和带动作用,职工文化品牌展示着企业的形象,体现了职工的素质和企业实力,对内提升了凝聚力,对外增强了竞争力。由莱钢职工组成的拔河队,凭借自身实力不仅在国内赢得了良好声誉,而且数次代表国家参加世界级拔河赛并取得好成绩,为国家争了光,为企业添了彩。
职工文化建设的新途径
职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是决定企业兴衰成败的重要因素,它对促进企业可持续性发展、实现职工体面劳动以及劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐具有极其重要的作用,搞好职工文化建设要做好以下几个方面工作:
明确职工文化建设的总体要求。要高度重视职工文化建设,制订长远目标和步骤、措施,持之以恒,常抓不懈。全面贯彻党的十七届六中全会和党的十八大精神,坚持社会主义先进文化前进方向,以发展和谐劳动关系为主线,以职工广泛参与为活动方式,以满足职工群众精神文化需求为出发点和落脚点,形成一批职工文化活动阵地、一批职工文化优秀团队、一批职工文化先进典型、一批职工文化工作品牌,形成党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的职工文化建设工作格局,塑造健康、繁荣、充满活力的职工文化。
加强对职工文化建设的领导。一是提高认识。从文化的角度开展工作是工会工作一个重要的切入点,应当把职工文化建设作为一项重要战略任务和基础性工程,摆上全局工作的重要位置;二是制定规划。结合自身实际,制定职工文化建设实施意见,明确目标任务和工作措施,形成工作合力。把握职工文化建设的主动权,发挥组织引导、规划指导、协调推进、创新发展作用;三是加强支持保障能力。职工文化与企业文化建设密不可分,要积极争取党委重视、行政支持,加强对企业文化、职工文化建设的组织协调,发挥各自优势,整合社会资源,形成职工文化建设大格局。
形成“四位一体”的职工文化建设体系。建设劳模文化、创新文化、和谐文化以及群众文化为一体的总体格局。一是弘扬劳模文化,激发职工干事创业的热情;二是推进创新文化,促进职工素质提高;三是提升群众文化,增强文化感召力;四是打造和谐文化,营造“凝心聚力、和谐发展”的文化氛围。
不断满足职工日益增长的文化需求。职工比较喜爱大众化、传统性、时尚性活动项目,在活动中健身、娱乐,丰富精神文化生活,加强人际交往,实现社会认同。职工文化需求是一种社会现象,要引导支持、关心扶持,引领职工文化方向,倡导体现时代特征的、群众化广泛参与的、娱乐健身性的职工文化。一要发挥职工群众的文化自觉性和主动性,挖掘职工当中蕴藏的巨大的文化能量;二要积极倡导健康向上、职工乐意接受的好项目。排舞的兴起就是全总举办培训班、不断推广的;三要培育职工文化品牌,增强职工自豪感。发挥品牌的影响和带动作用,抓出品牌效应、抓出影响力。
探索群众化、社会化的职工文化工作方法。职工文化是一项群众性、社会化的活动,组织方式不同于行政化方法。要注意发挥协会等群众社团的作用,让职工群众自我参与、自我运行,工会等组织和部门积极支持、适度引导。要发挥骨干人员作用,骨干人员影响力大、能量大,是积极参加者组织者。探索公办与民办相结合的路子,利用商业化机构优势,探索社会联动。做好项目、队伍、载体、阵地、经费“五要素”的优化配置。
工会文化 篇11
关键字:工会;企业文化;职工素质;地位和作用
中图分类号:D412.6; F270 文献标识码:A
企业的每一位在职职工都是企业文化主体组成的主要部分,是推动企业职工文化建设的原动力和企业文化建设的重要载体,我国相关的法律规定,工会是由在职职工根据自己的主观意愿,自发组成起来的具有工人阶级性质的企业职工团体。本文简单的论述了工会在企业职工文化建设的地位和作用。
一、企业文化与工会组织的具体阐述
(一)企业文化的概念
从狭义的范围上来说,企业文化是一个企业存在的重要精神载体,它是整个企业价值观的总体构成,是引导企业职工思想文化形成的根源。企业文化强调人的主体作用,注重精神文化对企业员工发展的影响,形成一种积极的正向的企业建设力量,增加职工对企业的归属感和对工作的热情,从而促进职工为企业做出自己的贡献,使企业得到更好的发展,从而带动社会经济的稳步运行。企业文化在当代企业经营中具有积极的导向性、富有建设性的作用,从而越来越受到企业管理者的重视,对于这种文化建设的发展趋势,如何有效的运用这种文化的力量,使其发挥最大的作用,已经成为当代企业文化建设者需要去努力探索与研究的关键问题。
(二)工会组织与企业文化建设的关系
工会组织是在职职工自发组织成立的具有工人阶级性质的团体,它是职工切身利益以及捍卫自身合法权益的有效保障。其在各个方面对企业职工的发展前景、企业文化建设、职工素养等都起着很大的导向作用。在企业的经营运转中,工会对职工群众具有组织、领导、帮助的职能,是企业与职工沟通的重要渠道。所以工会要担负起企业文化建设的重要任务,工会组织是企业文化推行的主要力量,在整个企业文化建设中的分量也越来越明显。
工会通过组织开展各项职工活动来推动文化建设工作,在工会组织的重要任务方案里,具有着重要的建设性作用,近几年来,作为一名工会工作者,对工会各项职能的发展历程也有着一些自己的了解与认识,深切的感受到了工会组织在企业文化建设工作中的重要作用,这是其他管理管理机构无法替代的。
二、工会在企业职工文化建设中的地位和作用
(一)工会是企业职工文化建设的滥觞
工会组织组要全方位的关注企业运行期间组织的各种活动,工会作为企业职工文化建设的源头,必须要对企业文化的职工精神层面的建设使用科学的方法,企业中的工会组织对企业文化的建设工作要实施有效的规划方案。工会对企业文化建设的管理工作相比较企业的其他管理部门有所不同,其他部门在组织活动时一般以加强企业管理力度和企业在目前市场中的竞争力为主要的工作管理中心,工会将工作的重点放在保障职工的切身利益上,一切以职工的利益为主要的出发点,使职工的合法权益的到有效的保障,在组织开展各项活动的过程中更加注重将企业各项建设的发展方向和职工的实际需求相结合,将企业愿景与职工个人目标相融合、统一。
(二)工会是企业文化建设的重要阵地
职工是支撑企业正常运转的主要功能载体,将企业职工的文化建设工作落到实处,可以通组织职工开展各项文体活动、技能竞赛、科研公关竞赛等,提高职工的竞争意识、拼搏意识、团队意识、创新意识,激发职工的创造力、向心力、凝聚力,激发职工的工作热情及主人翁精神,从而提高企业的创新能力、市场竞争能力。通过讨论会、研讨会等各种形式及时帮助职工了解最新的企业经营理念和前景规划,在职工活动的开展过程中要将企业的中心文化指向和管理思想在活动过程中突出的展现出来,以让职工在体现自我价值的同时去体会企业的文化内涵和魅力,加强职工对企业的认同感和归属感,有利于企业文化建设的可持续发展,职工也会从中实现自我的精神价值追求,从而能推动企业的稳步、可持续发展。工会工作中心思想是以人为本,注重职工的总体、个体需求,这些理念融入到企业发展目标规划中去,会使得职工的主体地位得以体现,得到员工对企业管理的认同,提高员工的工作积极性,促使其不断的突破自我,为企业的发展添加新的元素,使企业更具有生命力。
(三)工会在企业文化职工文化建设中的重要作用
充分发挥企业文化职工文化建设中工会组织的保障性作用,建立健全企业管理的体系机制。工会作为企业管理的重要环节,及时向上级反馈员工的意愿与要求,上级部门做好表率,实施人性化、科学化的管理,以工会为渠道做好与广大职工的沟通工作,培养企业职工的敬业精神和奉献精神。在这个过程中,工会可以利用工会工作的双向特性,通过各项活动为企业、职工创造和谐的企业文化氛围,将职工的个人价值追求与企业愿景有机的结合在一起,从而实现企业与职工的共同进步、共同发展。
结语:工会是带动企业文化建设发展的重要力量,对职工的整体工作风貌和职业理念都有着非常大的影响作用和引导性作用,对建设、传承企业文化和提高企业的职工精神面貌都有着积极地推动作用,是促进企业可持续发展的关键途径。
参考文献:
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[2]杨湖,李兵绒.市场经济条件下现代企业制度的企业文化建设[A].社会主义与市场经济——全国社会主义与市场经济学术交流大会论文集[C],2011.
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[4]郭习金.借鉴陶行知大教育观 建设以企业为中心的城市社区文化[A].山西省陶行知研究会首届第三、四次学术年会论文选集[C],2011.
工会文化 篇12
1 融入中心, 服务企业安全生产大局
供电企业的生产特殊性, 决定了必须把安全文化建设作为工会推进企业文化建设的切入点, 着力强化安全生产监管, 不断提高职工的安全意识和安全技能, 积极营造“人人讲安全、处处保安全”的良好氛围。工会安全文化建设对保障职工在生产劳动过程中的安全与健康, 控制安全事故和职业病的发生, 维护企业和谐稳定等方面, 发挥着不可替代的作用。
工会组织在服务于企业安全目标任务时, 应积极配合企业行政发挥安全监管服务作用, 配合行政合力监督管理安全生产, 强化安全生产责任制的贯彻落实, 积极参与安全生产检查、安全事故的调查处理;配合行政开展安全性评价和危险源分析与预控活动, 监管安全生产岗位操作规程、安全规章制度的建立和完善及贯彻执行情况, 将安全思想融入到工会教育工作之中, 安全监督融入到工会日常工作之中, 安全管理融入到工会活动之中。同时, 要注重各具特色, 充分体现企业文化独具特性的特征。结合本单位的生产特点、文化传统、管理经验, 通过不同形式大力倡导企业精神, 增强企业“平安工程”的凝聚力和向心力, 充分发挥工会工作在促进安全文化建设中的影响力, 努力形成“党政认可、企业欢迎、职工受益”的良好氛围。
2 建载体、搞活动、抓培训, 筑牢安全阵地
随着安全文化建设的逐步深入, 广大职工对高品位的精神需求越来越强烈, 为了满足职工的需要, 各级工会组织在开展职工文化活动中, 既要保证场地设施, 又要组织落实到位, 促进职工素质的提高, 充分运用各种宣传教育途径大造声势, 筑牢安全阵地。
在推进安全文化过程中, 各级工会组织应发挥“职工之家”自身优势, 抓好文化基础设施建设, 在供电所、班组设立图书室、活动室, 订阅各类书籍、刊物, 为企业的安全文化建设奠定坚实的物质基础。着重把安全文化植入各种文体活动之中。通过安全作品征集、发放安全手册、集体安全签名、安全宣誓、安全演讲、安全演出等形式, 大力宣传企业“以人为本, 安全为天”的安全理念, 将安全文化内容融入文化活动之中。对职工进行企业安全文化教育, 多角度、多方位来强化安全文化的渗透力、融合力、影响力和辐射力, 不断提高广大职工共建、共享企业安全文化的自觉性。在推进安全文化过程中, 还要致力于提升职工素质建设, 将其作为基础环节来抓, 积极配合企业做好职工的安全知识和业务技能培训工作, 提高职工素质, 培育先进的企业安全文化, 打牢共建、共享和谐企业的思想道德基础。同时, 要创新企业制度, 不断完善薪酬分配、安全生产、规范运营、技术创新等管理制度, 有效激发广大职工的积极性、创造性和主观能动性, 让每个职工都能够全身心地投入到安全生产工作中, 促使企业的安全文化整体持久推进, 落到实处。
3 发挥三大优势, 深入推进安全生产管理
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