反哺模式

反哺模式（精选10篇）

反哺模式 篇1

一、旅欧丽商的发展概况

目前旅欧的丽商中, 以青田华侨为中心。青田华侨有近300年的历史, 青田是丽水市对外开放的东大门, 全县有华侨华人23万, 遍及120多个国家和地区, 有归侨侨眷侨属16万多人。青田华侨主要分布在西班牙、意大利、法国、德国、荷兰、奥地利等西欧国家, 以从事餐饮、皮革、服装、百货、进出口贸易等行业为主, 部分华侨已进入科学文化界, 少数华侨跻身政界。

旅欧丽商最早贩卖青田石雕, 人称图书客。1914年第一次世界大战爆发, 中国对德宣战, 并在1917年派遣3万多名华工至欧洲参战, 其中青田有两千多人应募入伍。战争结束后, 这些青田人大部分作为荣誉国民留在法国。这部分人是青田人旅居欧洲最早的一批华侨, 以后他们又把亲友带到欧洲创业。新中国成立后到20世纪80年代之间, 又有更大一批新移民进入欧洲。国外亲戚朋友的成功鼓励了青田人, 20世纪90年代初期, 青田再次掀起了出国的高潮。

早期华侨靠服务业和商贸业起家。随后, 和绝大多数的华侨一样, 餐饮业一直是青田籍华侨的主业。

从2001年开始, 青田着手实施“华侨要素回流工程”, 青田华侨积极响应。正演变为一个在国内活跃的创富团队。

二、旅欧丽商对家乡的经济反哺模式

(一) 资金反哺

旅欧丽商的侨资不断“回流”, 侨资企业异军突起, 为青田经济注入了强劲动力。旅欧丽商反哺家乡丽水经济建设的侨资累计22亿元, 青田县拥有侨资企业总部28家, 拥有各类上规模的侨资企业100多家, 年产值达57.3亿元。一座座标准化的生产设施, 一大批世界级名牌贴牌的“阿莱特”、“奥迪斯”、“卡洛斯”、“邦孟”等侨资企业聚集。其投资领域涉及城市建设、效益农业、水利、教育、餐饮、休闲等领域, 投资效果十分显著。

一大批具有“欧陆风情”特色的别墅、酒店、商贸、娱乐城如雨后春笋般冒出, 侨乡城市建设日新月异。青田已形成了一个中西文化交融的独具特色的地方。截至2009年, 在青田县由旅欧丽商出资兴建的小水电站72座、酒店30余家、旅游景点5处。其中较大的项目有:吸引侨资8.1亿元参与滩坑库区的开发建设;华侨投资6000万元创办的章旦生态农业开发有限公司;西班牙华侨投资2.72亿元建造的正达开元大酒店。由侨资开发的“好福气”田鱼干以及鲜活的“活田鱼”, 也漂洋过海上了“洋人”的餐桌, 农副产品出口创汇不断增加。丽水房地产业中, 一批华侨投资的房地产公司正成为丽水的“地产大鳄”。浙江正达集团在丽水投资开发阳光都市、正达阳光城等。丽水第一家酒店即将奠基兴建, 这是由13位华侨聚合集总投资达2.5亿元的大项目, 不仅提升了丽水城市品位, 也展现了华侨的竞争力。这些项目的建设, 既改善了青田的基础设施和城市形象, 又推动了商业、旅游业和现代农业的发展。

(二) 人才反哺

旅欧丽商在国外从事商业、工业、金融业等, 可谓人才济济, 通过人才的反哺进一步促进和提升了丽水的经济建设。如曾任美国纽约市规划局局长、被誉为“城市医生”的青田籍建筑专家饶及人, 参与青田的总体规划设计和县城圣旨街的建设, 营造具有“欧陆风情、山水家园”的华侨新城;有的利用自己在国外学到的技术和积累的资金, 从事现代农业;还有36名华侨甚至当上了村委主任, 努力为家乡建设服务。

(三) 科技反哺

旅欧丽商回乡投资的形式已从原来简单汇回现金, 发展到回家乡投资项目。旅欧丽商不仅拥有许多商品销售渠道, 而且有些在国外从事服装、皮革和工艺制品加工厂, 拥有许多先进的制造技术。近几年, 浙江安特仪表、浙江丽水大济铁合金等公司, 通过与欧美一些发达国家侨胞的联系, 引进了一批皮革加工、五金制造等先进技术和设备, 并及时创造性地加以吸收, 大大提高了产品档次和附加值。

(四) 文化反哺

旅欧丽商一方面保留原有的语言、习俗、伦理道德和价值观念, 有着深厚的本根文化基因;另一方面, 又深受侨居地文化浸染, 接受、吸收当地异质文化, 加以创新, 使之成为自己文化的一部分。他们不仅将中国文化展示和传播到欧洲, 而且推动家乡感受外来文化, 形成了独具特色的中西融合的青田侨乡文化。

在青田县, 颇具规模的西餐厅、酒吧、咖啡厅随处可见, 并各具特色, 大多集中在临江路。在建筑文化方面, 旅欧丽商把欧洲风格与中国传统的建筑风格相结合, 建成了独具特色的中西合璧式的建筑群, 成为一道靓丽的风景。此外, 受欧洲文化的影响, 在阜山、方山等各个乡镇还修建了不少教堂建筑, 以其独特的西方建筑造型屹立于青田, 成为西方文化跨区域的典型景观。

(五) 信息反哺

随着通讯和网络的发展, 国内外的信息沟通变得非常便捷, 从而进一步促进了更多的旅欧丽商向国内反哺国际信息, 为家乡经济发展注入了新的活力。旅欧丽商往往会发现国外新的市场信息, 通过将国外一些有利于家乡可持续发展的信息反馈回来, 促使家乡领会到经济增长方式和提升产品附加值的迫切性, 并使丽水把握住新的发展机遇。

三、加强旅欧丽商反哺经济的建议

(一) 受哺地政府打好服务牌

政府要认识到旅欧丽商反哺对于促进家乡经济发展的重要性, 并为此提供更好的政府服务。丽水政府应本着真正为人民服务的意识, 为反哺的旅欧丽商和企业提供更好的服务、更先进的基础设施和更完善的产业配套, 通过畅通的信息渠道为在外的旅欧丽商传递信息, 传递投资发展的美好前景, 这样才能在促进反哺的工作上取得良好的成效。

1.提供便利服务。

优化环境, 推动全方位、多层次、宽领域的侨资招商引资工作。完善侨资企业服务体系, 给予侨资企业以“绿卡”企业待遇, 适当简化护照、涉外公证等办理程序, 进一步落实对华侨子女入学、短期因私出国 (境) 户籍管理等优惠政策, 为广大侨胞和归侨侨眷提供便利。

2.建立华侨投资咨询服务体系。

及时为广大侨胞提供投资信息、法律政策的咨询服务, 解决华侨投资“信息严重不对称”问题的至关重要的前期服务环节。建议由侨务部门牵头, 计委、经贸委、外经贸局、开发区、审批中心等相关部门参加, 在整合好华侨信息和投资信息的基础上, 建立“外商 (华侨) 投资服务咨询中心”, 完善投资咨询服务的工作机制。建设好“丽水侨网”, 为广大侨胞提供投资信息服务。同时, 要加快政府公共信息透明化进程, 着力培育咨询、信息等社会中介服务组织。

3.完善侨资企业的后续服务体系。

丽水市可借鉴福建省的一些做法, 如建立政府与侨资企业联络制度, 每季度召开一次侨资企业主座谈会, 通报有关新政策、新规定, 并及时沟通情况、听取呼声;建立每季度一次的华侨企业投诉接待日制度;建立市领导挂钩联系重点侨资企业制度等来加强对现有侨资企业的服务等。

(二) 社会机构打好组织牌

在市场经济环境下, 资本的逐利性得到了充分体现。旅欧丽商对丽水经济的反哺也给了其他地区很好的启示。而如何更好地服务于反哺不仅是受哺地政府需要认真思考的课题, 也是商会、行业协会等社会机构应积极发挥作用的课题。

分布在各国各地的商会组织应及时反映旅欧丽商的需求和困难。因此, 利用和发挥商会的平台, 对促进反哺无疑十分重要。而丽水的相关行业协会可以联手在国外的丽水商会, 为旅欧丽商提供信息服务、技术咨询等方面的帮助, 更好地服务于旅欧丽商的反哺行为。

成立青田华侨回乡投资者协会, 建设投资捐赠项目库, 及时向华侨发布项目信息。并且组建相关为侨资企业服务的法律顾问团, 建立涉侨经济纠纷案件的协调处理机制, 切实维护侨商合法权益。适时开展“侨法宣传月”等活动, 集中解决一些热点难点问题, 切实为华侨解难事、办实事, 并妥善处理涉侨信访中反映的问题。

(三) 家乡公众打好亲情牌

广大旅欧丽商素有爱国爱乡之情, 在同等条件下优先投资家乡、发展家乡的愿望较为强烈。要加强旅欧丽商对家乡的反哺, 就要留住旅欧丽商对家乡的感情, 达到“以情留人”的目的。维系旅欧丽商与家乡感情的纽带, 包括旅欧丽商在家乡的祖业财产、宗亲观念、文化传统以及家乡风土人情、生活习俗等。

为此, 一是要人性化、亲情化地做好和加强对海外侨胞的联谊工作。联谊工作, 就是密切关系, 沟通思想, 增强感情, 争取侨心, 这非常有利于了解侨胞的要求, 有利于保护侨胞的利益和侨务资源。二是要为旅欧丽商的子女在家乡接受中文教育创造良好条件。中华文化是广大华侨华人保持民族特性、维系与祖 (籍) 国联系的最基本纽带, 可探索在丽水市大专院校开设适合海外华裔学习中文的特殊班, 为旅欧丽商子女提供良好的中文教育。三是要为增强旅欧丽商的家乡观念创造良好条件。加强对外宣传力度, 加强与海外社团和华侨媒体的联系与合作, 大力宣传丽水的经济社会发展情况、对外招商引资的政策措施以及乡土文化知识等, 增进新生代华侨华人对家乡的感情和认同感。

摘要：在丽水籍商人与企业群体中, 旅欧丽商是一支庞大的队伍, 其中又以青田华侨最具代表。旅欧丽商在外创业积累财富后, 对家乡经济发展的反哺是全方位、多层次的。既有资本等物质层面, 也有文化等精神层面;既有体现高技术的现代设备等硬件资源, 也有集成高素质人才、高价值信息等软件资源。为了进一步促进和提升旅欧丽商对家乡的反哺, 受哺地政府要打好服务牌, 社会机构要打好组织牌, 家乡公众要打好亲情牌, 以努力实现“海外青田人经济”和“丽水经济”的联动发展。

关键词：旅欧丽商,青田华侨,丽水经济,反哺

参考文献

[1]向荣.浙商的“外迁”与“反哺”:基于从“浙江经济”到“浙江人经济”的实证分析[J].中国工业经济, 2006 (10) :59-66.

[2]应焕红.浙商反哺发展研究[J].浙江学刊, 2009 (2) :206-211.

反哺老区撷英 篇2

梁焕南热心公益逾千万

清远市人大常委、清远市老区建设促进会名誉会长、清远市朝南房地产开发有限公司董事长梁焕南情系老区、热心公益事业的事迹，在清远受到人们称赞。

2011年12月18日，对于阳山县七拱镇七拱村的孤寡老人来说是一个开心的日子。七拱村敬老院动工兴建了！敬老院建成后，将让七拱村的五保户老人的生活条件得到极大的改善。

阳山县七拱镇七拱村有五保户35人。为实现“老有所养、老有所居”，七拱村委会决定修建敬老院。敬老院的设计总面积2699㎡，共有35套房间，并设有老人娱乐活动室等。工程预算需83万元。经过村委会的多方筹集，但仍缺资金63万元。

梁焕南得知这一情况，便慷慨解囊，决定捐资70万元，帮助七拱村兴建这所敬老院。

梁焕南说：“我是老区人民的儿子，办好企业既是为了施展自己的才干，也是为了有能力为老区人民多做些实事。”

作为清远首届模范市民、清远市和清城区人大代表、清远市见义勇为基金会副理事长，梁焕南一直以来非常热心公益事业，乐善好施，捐资助学，扶贫济困，为群众做了不少实事。他先后捐资兴建沥头小学校舍、科技楼，为洲心特困户建新房，为阳山七拱兴建敬老院……十多年来捐款、捐物总额达1800多万元。

公益慈善步步高

清远市步步高酒店集团董事长冯伟洪的爱心善举远近闻名。

2003年以来，步步高饮食集团先后捐助50多万元建设太和古洞景区内玉皇殿。2005年12月，集团董事长冯伟洪又捐赠12万多元，帮助完善太和古洞玉皇殿前平台走廊的建设。

2009年，冯伟洪和其他8位民营企业家捐62万元，支持清远市革命老区清新县南冲镇回新村公路建设。

……

据粗略统计，近年来，步步高酒店集团在创建清远旅游城市、建设清远教育强市、支持老区建设、扶贫助学、抗震救灾等一系列的社会公益活动中，先后赞助了300多万元。

2006年初，在市老促会穿针引线下，步步高集团走出了一条扶贫助学的新路子，与清新县职业技术学校建立了“校企联合”扶贫助学的办学模式。每年资助该校10万元招收清远地区100多名山区贫困初中毕业后读不起书的学生，到职校读书。企业与学校及学生签订实习就业协议，由企业每年拨出一定的经费到学校，扶持补贴贫困学生读书，学生毕业后，由学校安排到企业实习后工作。步步高企业先后为300多贫困学生解决了读书和就业问题，实现了扶贫助学、学校办学改革，为清远更好培养旅游专业人才，企业用工素质提高的“三赢”效果。

多方帮扶下廖村民建新屋

沿着绵绵山路，我们来到了正在建设中的英德市东华镇文策村下廖村小组。这个坐落于群山中的粤北小村显得格外幽静，周围的农田里还有成片成片的甘蔗没有收完。

这个看似普通的小山村，却有着光荣的革命历史。1931年6月，中共党组织在文策村举行了鸡麻湖暴动，成立了丰霖乡苏维埃政府。下廖村小组廖如声、廖光云、廖光街等人参加了农会。当年的8月28日，他们又参加了著名的鱼湾暴动，成为工农赤卫队队员。在抗日战争、解放战争时期，该村小组廖如德、廖英雄、廖如长等人参加了共产党员李拔才带领的队伍。下廖村的村民支持革命遭到了国民党反动派的迫害，房屋被烧毁10多间。但是，当地的群众没有向国民党反动派低头，反而更积极筹钱筹物支持革命的队伍。

改革开放后，周围的村子都发展得很快。但是，该村的77户村民，其中贫困户就有14户，贫困人口67人，村民年收入不足1500元。村民住的是上世纪五十年代建的低矮破旧的泥砖房，村里的青壮年劳动力都去了外地打工，村里剩下的大多是老弱病残。

为此，上级领导多次来到村里，了解情况，热心为村民筹集资金建新屋。2011年10月27日，下廖村举行了幸福新村项目动工奠基仪式。这个村的村民终于迎来了建新屋的日子。目前，下廖村新屋的第一层框架已完工，到今年6月可竣工。有8户村民正在动工兴建两层复式楼房。

据了解，在新农村建设中全村小组77户村民的建设总造价为539万元，上级下拨补助资金115.5万元，有63户村民自筹资金共126万元，余下14户五保户、低保户、特困户还无法自筹。清远市老促会扶持资金38.8万元，英德市文德实业公司王炳文董事长捐资115万元。还缺一部分资金仍在筹措中。

金谷和大白洞互利双赢

大白洞村坐落在清远佛冈县羊角山下。村里有50多户，200多人。以前，通往村外的是一条上世纪70年代修建的泥沙公路，全长12公里，路窄弯多，平时只能步行，不能通车。遇到下大雨，道路泥泞。如果遇到连阴雨，村民往往几个月都出不了山。由于交通不便，即使山上农产品丰富，也运不出去。大白洞村村民自筹资金十几万，要求交通部门帮助把该路建成水泥路，但由于资金缺口大，一直未能建成。

2010年下半年，金谷自然生态旅游公司的老总参加“感恩行动”时，来到大白洞村进行了实地考察，决定帮助老区群众解决出行难的问题。同时，决定开发当地的优质旅游资源，帮助当地群众脱贫致富。2011年上半年，金谷公司投资800多万元，建成全长11.5公里、路面宽6米的水泥路，方便了村民的出行。同时投资5000多万元建起了一个以生态、休闲、度假为主的生态旅游度假村。该度假村利用大白洞村周围优质的山林水流资源，建起了漂流、探险、野战、攀岩、生态农庄、度假酒店、别墅、高山滑车、高山飞翔、水上活动、珍稀动物养殖等项目。

金谷公司投资建设的旅游项目给当地经济发展带来了新的机遇和变化。

很多村民从以前的一年零收入，增加到年人均收入五千多元。村里优质丰富的农产品能及时运出去，卖个好价钱。旅游的人数逐渐多了，很多农产品在村里就有了销路。同时，吸引了很多企业承包村民的土地进行开发种植，村里的耕地也成倍地增值。

反哺模式 篇3

建国50多年来, 我国依靠农业提供的积累, 建立起比较完整的工业体系, 一跃成为世界制造业大国。同时, 也出现了城乡二元结构不断强化、农村发展严重滞后的问题。河南作为一个农业大省, 农村居民比重大, 城镇化水平低, 这个问题尤为突出。针对河南省情, 开展工业反哺农业、城市反哺农村的措施研究迫在眉睫。

进入21世纪以来, 河南省采取多种措施, 深入贯彻落实科学发展观, 以工扶农, 加快了建设社会主义新农村的步伐, 逐步形成城乡经济社会发展一体化的良好局面, 成效显著。如从2005年起, 河南省对全省所有县 (市) 全部免征农业税;对粮农实行直接补贴、增加良种补贴和农机具补贴等多种方式, 进一步提高农民的种粮积极性;加大财政投入, 扶持农村卫生、教育、交通等公共事业发展等, 使广大农民得到了实惠。2010年是我国第11个五年计划的最后一年, 在第12个五年计划将要实施的前夕, 针对河南省情, 如何进一步推动工业反哺农业、城市反哺农村, 实现社会协调发展, 我们将作一探讨, 以期抛砖引玉, 为有关方面科学决策提供有益借鉴。

1 鼓励和引导涉农企业、专业合作社、种养大户以及专业技术人员等参与土地流转, 进行规模化种植、集约化经营, 实现以工哺农

上世纪80年代初期, 我国实行了以家庭联产承包为主的土地经营制度, 大大提高了农民的生产积极性, 其基本特征是以家庭为生产单位, 分散经营, 机械化、现代化水平低。随着时代的发展, 要求农业转变经济发展方式, 提高生产效益的呼声越来越高, 一家一户小规模分散化经营越来越不适应农业发展的要求。要缩小城乡差距, 实现以工哺农, 我们要在依法自愿有偿基础上实行土地承包经营权流转, 切实保障农民土地承包的经营权、收益权、流转权。积极探索土地流转新机制, 鼓励和引导涉农企业、专业合作社、种养大户以及专业技术人员等参与土地流转, 以土地流转为手段, 强力推进以农业适度规模经营为核心的现代农业建设, 提高农业生产效益, 增加农民收入。

1.1 推广“龙头企业+基地+农户”的土地流转模式, 通过土地规模经营, 实现企业、农户双赢。

郸城县作为河南省农业大县, 每年有40多万农民工外出打工, 许多地区出现了土地撂荒或半撂荒的现象, 严重影响了土地收益的提高。依托以财鑫集团、金丹乳酸公司、天豫经贸公司为龙头的涉农工业优势, 郸城县大力推广“龙头企业+基地+农户“的土地流转模式, 引导企业集中流转土地连块成方, 进行规模化种植、集约化经营, 实现企业和农户双赢。财鑫集团下属糖业公司的主打产品的原料是优质玉米, 每年至少需要玉米30万吨, 而郸城县的玉米年总产量是13万吨左右。为保障优质玉米的供应, 本着“依法、自愿、有偿”的原则, 公司与丁村乡13个行政村3000多农户签订了土地流转合同, 以每年每亩800元流转土地2万亩。流转土地的农户优先被公司聘用, 成为新型农民。他们在没有任何生产投入的情况下, 每亩每年净收入现金800元, 户均收入近4000元, 之后还可以在流转的土地上出工挣钱, 每个工每天可收入30~50元, 平均按每户出1个工, 每年出工期按60天算, 每工年收入1800~3000元, 其他劳动力可以毫无顾虑地外出务工挣钱, 所以流转土地的农户每年人均收入约增加1000~1500元。所以, 通过企业对土地进行集中流转、规模种植, 保障了企业所需优质原材料的供应, 增加了企业效益, 而且还带动了农民增收, 实现了双赢。

1.2 推行“公司+农户+基地+专业合作社”的运作模式, 实现了企业、专业合作社、农户多方共赢。

郸城县天豫经贸公司的主打产品以鲜红薯为原料, 60%以上的产品出口到韩国、日本、美国、澳大利亚等10多个国家和地区, 为保障原材料供应, 同时造福一方百姓, 2008年, 天豫经贸公司以每亩800元租赁了汲冢镇、黄楼两个行政村1500亩成片土地, 委托给专业合作社的种田大户进行种植, 与他们签订最低保护收购价, 并实施统一耕作、统一供种、统一施肥、统一用药、统一管理。为降低种植大户的生产投入, 公司还对种苗实行补贴, 统一预先垫支供应化肥, 购置了拖拉机、旋耕机、播种机以及灌溉设施等配套农机让他们免费使用。借助这种模式, 一方面, 把地租给公司的农民到公司工作, 能获得不少于2万元的年薪, 种田大户每年每亩有400元的基本利润, 另一方面, 公司也从农产品品质提高、运输成本节约、产品附加值提高上每年每亩取得近500元的利润。实现了企业、专业合作社、农户多方共赢的局面。

到2010年7月, 郸城县24家涉农企业已流转土地5.9万亩, 约占全县流转土地面积的28%, 形成了涉及玉米、小麦、红薯、中药材等产业链条, 有效促进了农业产业化的形成及农业生产效率的提高。

2 以公司为平台, 充分发挥工业优势, 引导工业资本向新农村建设转移

新密市是全国重点产煤县级市之一, 为了充分发挥工业优势, 引导工业资本向新农村建设转移, 2008年新密市出台了《关于开展“全民共建新农村”活动的意见》, 倡导资源型企业创办或联办一个带动农民增收的特色产业, 并出台了兴办农业园十项优惠政策, 如降低各种收费、优先使用土地、简化审批手续等。截至目前, 该市已有310家工业企业参与农业产业开发, 已建成各类农业园区102个。目前, 该市直接和间接从农业园区受益的农民达6万余人, 占全市农民总人口的1/10, 在园区内从事种菜、摘果、餐饮旅游服务的农民月平均收入900多元, 比以前增长了二三十倍。在园区的带动下, 养种植和加工业进一步发展, 农民专业户数同比增长了40%, 新修公路40公里, 新建卫生池6000多个, 村容村貌明显改善。农业示范园已成为新密农民建设新家园、全面奔小康的平台。

3 健全农业补贴制度, 加大对农民的补贴力度

对农民进行直接补贴, 是国民收入二次分配的重要手段, 是工业反哺农业的直接实现形式, 也是有效增加农民收入、调动农民生产积极性的重大举措。我国从2004年开始对种粮农民实行直接补贴, 2005年河南省对全省所有县 (市) 全部免征农业税;2006年又增加了综合直补, 在中国的历史上画上了划时代的一笔。我们要在此基础上, 进一步健全农业补贴制度, 扩大补贴范围、提高补贴标准、完善补贴办法, 建立省级直补办、市县级直补办、乡镇级直补办、乡级金融部门、种粮农民各级联动机制, 严格程序、规范操作, 把补贴政策落实到每个农户, 特别要支持增粮增收, 逐年较大幅度增加农民种粮补贴。

作为最早的“家电下乡”试点省份, 河南省还不断增加家电下乡产品品种, 提高产品档次, 完善补贴领取办法, 使广大农民改善了生产、生活条件, 得到了实惠。2010年, 河南省将“家电下乡”的家电补贴品种增加到10个、大幅提高“家电下乡”产品的最高限价, 对提高限价部分所对应的下乡产品统一实行定额补贴, 而且将国有农场、林场职工纳入家电下乡政策实施范围。自家电下乡以来, 河南省已累计补贴家电数量559.06万台 (件) , 发放补贴金额12.2亿元, 400多万农户从中受益。

4 打破城乡壁垒, 带动农民增收

4.1 加快户籍制度改革, 逐步减小城乡差距。

2005年底, 河南省曾制定下发《关于进一步促进城镇化快速健康发展的若干意见》。根据《意见》, 5年内, 将推行按居住地进行登记的户籍制度, 即凡有稳定住所, 包括购房和协议租房的外来进城从业人员均可申请郑州户口。但迫于市场的压力, 几个月后却又不得不叫停, 所以进一步加快户籍制度改革, 逐步减小城乡差距仍是一个待解决的问题。要放宽中小城市落户条件, 使在城镇稳定就业和居住的农民有序转变为城镇居民。

4.2 加大技能培训力度, 鼓励和引导农村富余劳动力向二、三产业和城镇转移就业。

我国鼓励和引导农村富余劳动力向二、三产业和城镇转移就业, 是增加农民收入最直接、最有效的途径, 也是平衡城乡关系、工农关系的一个重要方面。河南是人口大省, 为大量农村富余劳动力找到出路, 变人口大省为人力资源大省, 这一点十分重要。通过对农村富余劳动力开展职业培训, 提高其职业技能, 帮助顺利就业, 取得较高的收入。同时, 我们应努力打破城乡壁垒, 加快形成城乡统一的劳动力市场, 拓展农民进城务工的渠道, 建立健全城乡就业服务体系, 保护进城务工经商农民的合法权益, 逐步解决农民工进城居住、社会保障、子女上学等问题。另外, 制定优惠政策, 鼓励外出务工人员回乡创业, 让日益兴起的外出务工潮流变成回乡创业潮, 从而增加就业机会, 就地消化农村剩余劳动力, 增加农民收入。

始终坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针是被实践所证明的正确选择, 是符合农村实际的, 是深受农民欢迎的, 必须长期坚持和不断完善。我们要在实践中, 进一步探索有效的途径和措施, 更好地调动广大农民的积极性, 使河南省农业基础地位得到加强, 农村生产力得到解放和发展, 进而统筹城乡发展, 形成城乡经济社会发展一体化新格局。

参考文献

[1]陈四化, 于学贵.郸城县依托优势探索土地流转新机制, 农民日报, 2010年7月13日.

[2]朴文育.点土成金农民当上“农场主”, 大河报, 2010年7月21日.

[3]陈爱民.有“粮”的河南定可成为经济强省, 大河报, 2010年7月26日.

国资如何反哺社保 篇4

与上交红利相比，上述股权划转方式是否就能达到预期效果？有以下几点疑虑：

其一，划转股权的方式在提供有效的资金来源上存在着更大的不确定性。一旦企业经营不善，甚至出现资不抵债、破产倒闭等问题，极有可能连累到社保基金，使账面资产迅速缩水。从国际经验来看，波兰社保改革也是将部分国有资本划拨到了法定社保机构，但从这20余年的效果来看，这一改革并没有使波兰的社保状况有大的好转。

其二，社保基金如何运作如此巨额资产引人担忧，而后续更缺乏考核标准。划转股权后社保基金将作为股东参与公司治理，行使监管责任，这对专业能力又提出了新的考验。据了解，目前财政部下设的社保基金尚缺乏科学的考核和监督机制，人事任命也不明确，没有体现出管理者应有的素质，很可能社保基金仍然会委托其他机构来经营，加大后续考核难度，如此一来股权划转将成为累赘。

其三，国资划转与稳定资本市场有冲突。社保基金的功能不是稳定市场，而是规避风险，国有股转持往往会引发市场疑虑，造成资本市场的剧烈波动。从历史上看，A股似乎摆脱不了国资划拨社保的“魔咒”：2001年6月出台《减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法》，上证指数出现暴跌；2009年6月下发《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》，上证指数在当年8月见顶；而此前5月5日A股大跌，国资划拨社保消息的再次传出难辞其咎。

合理的国资划拨方式，不应将国有资本直接划归社保，还是应以“交利润”为主。一方面，如此一来社保基金可以旱涝保收，也更符合稳定增长的目标；另一方面，拨付的现金在社保基金理事会的管理运作下，增值多少将清晰可见，更有利于对其进行考核。

此外，“交利润”方式仍大有空间，今后需关注两个环节：第一，红利分配环节，在红利上缴和留存再投资之间的调配上，应以国有经济结构调整和“做大蛋糕”为导向。毕竟，量入为出的民生改善只能立足于发展为前提，进一步壮大国有经济与改善民生并不矛盾。

第二，红利使用环节上，对其使用监督和后续考核尤为关键，应尽量减少“红利浪费”、“红利挥霍”乃至“红利腐败”，提高资金使用效率。

需要注意的是，国资不是唐僧肉，切不能一味提高红利上缴比例或是用行政手段直接划转国资。对于国资来说，其惠民方式更多是间接形式的。

税收反哺社会发展促进民生 篇5

“税赋不丰, 何以兴国;国家不兴, 焉能富民”, 作为财政收入的主要来源, 税收不仅是国家宏观调控的重要经济杠杆, 而且在推动经济发展, 促进社会民生中发挥着重要作用。

2010年, 本溪市地方税费收入历史性地突破70亿元, 为本溪市的经济建设提供了稳固的财力保障, 有力促进了经济社会的发展。站在“十二五”新的历史起点, 税收工作面临着新的形势和新的任务, 地税机关有责任也有义务肩负起聚财为国、执法为民的光荣使命, 为促进发展、改善民生做出更大的贡献。要实现这一目标, 税收工作的开展须有如下要义。

一、倾力反哺社会, 为地方经济发展注入新的动力

经济社会的发展是税收发展的原动力, 近年来, 在地方经济快速健康发展的带动下, 地方税收工作取得了前所未有的发展和进步。税务机关应感恩回报, 将服务地方经济发展、提升财力支撑能力作为基本出发点和核心目标, 倾心反哺社会。

“十二五”期间, 本溪市委、市政府提出了“昂首‘十二五’、建设新本溪”的宏伟目标, 建设沈溪新城、太子河新城, 改造老城区, 着力发展生物医药、钢铁深加工和旅游产业, 改善城市环境, 建设宜居本溪。这一切都对地税部门提出了新的、更高的要求。为此, 税务机关应以科学的税收经济观为指导, 自觉将税收工作融入到地方经济发展大局中去。一方面, 加大组织收入工作力度。以组织收入为中心, 积极采取措施, 强化税收征管, 堵塞税收漏洞, 挖掘税源潜力, 不断提高税收科学化、精细化管理水平, 逐步扩大税收收入规模, 提高各级政府的可支配财力, 实现税收收入与经济规模的协调增长。另一方面, 深入研究经济发展趋势, 加强税收分析工作, 提高预测水平, 增强组织收入工作的预见性和调控能力, 及时做好税收政策变动的前瞻测算和执行效应分析, 积极应对经济增长及税收政策变动带来的税收波动。充分发挥职能部门的优势, 围绕本溪经济发展的诸多新课题, 积极向市委、市政府提出具有前瞻性、科学性和可操作性的意见和建议, 主动当好参谋助手, 确保地税发展与经济发展协调同步, 为地方经济社会发展提供雄厚的财力保障, 形成相对和谐的税收外部环境。

二、改善纳税服务, 致力关注改善民生

税收的本质是“取之于民、用之于民”, 与人民群众的切身利益、民生问题密切相关。税收政策在扩大就业、理顺分配关系、完善社会保障等改进民生、促进社会和谐方面具有特殊的调节作用。“取”贵在公平、公正, “用”重在合理、有效。为此, 地税机关应立足自身职能, 增强“亲民”意识, 落实“惠民”政策, 施行“利民”举措, 把以人为本的执政理念贯穿到各项工作中去。一方面, 将税收执法寓于服务之中, 把始于纳税人需求、终于纳税人满意作为地税工作的出发点和落脚点, 把服务理念融入税收工作全过程, 强化服务意识, 提高服务能力, 提升服务质量。另一方面, 注重强化税收调节, 不折不扣地落实国家关于改善民生的相关税收政策, 将税收优惠政策宣传到位、落实到位、执行到位。

在促进产业结构优化升级、经济发展方式转变、企业自主创新能力提升、中小企业发展、循环经济、下岗再就业等方面为纳税人提供政策支持, 最大限度地维护纳税人的正当权益, 从税收上体现国家改善民生的政策导向, 提升广大百姓的幸福指数, 树立地税机关的良好形象。

三、学习中国药都精神, 实现税收工作科学发展

以“坚定信心、坚韧实干、坚持创新、坚持一流”为核心的中国药都精神, 是本溪药都建设过程中逐步发展确立起来的, 符合科学发展观要求的一种信念。坚定信心是态度, 坚韧实干是作风, 坚持创新是方法, 坚持一流是志向, 展现了本溪人“昂首‘十二五’、建设新本溪”的豪迈情怀, 体现的是一种昂扬向上、奋发图强的精神, 是敢作敢为、永不服输的勇气, 是追求卓越、团结拼搏的气魄, 是把不可能变成可能的力量。

在新的发展历程中, 地税机关要实现加快发展、科学发展, 促进地方经济建设、服务百姓民生, 需要的正是这种精神。因此, 全市地税系统应时刻以药都精神为引领, 努力在真干实干上下功夫, 在开拓创新上有突破。一方面, 要以适应科学发展观要求、理性明晰且与时俱进的管理思路来指导税收工作。充分认识地税部门的职能及定位, 自觉地把地税工作放到更为宽广的大局中来考虑, 立足本溪经济社会发展实际, 放眼地税工作发展未来, 以开放的视野积极跟进形势变化, 思变求进, 着力探寻税收管理规律, 洞察税源挖掘阻力, 叩问科学增收妙计, 切实解决制约税收增收和税收事业跨越发展的“瓶颈”问题, 推动全系统的科学发展。另一方面, 要致力于改革创新。重视对税收工作中新情况、新问题的研究, 及时捕捉攸关全局的要素, 谋人所未谋, 为人所未为, 做到革故鼎新。在系统上下统一思想, 将做出特色视为创新的最佳表现, 把上级要求与本溪地税实际有机结合, 不断拓展创新发展的空间, 在谋划上敢为人先、以先求赢, 在成效上独具特色、以新取胜。抓住事关全局的关键, 着力围绕重点工作、难点问题抓创新, 走出新路子、做出新特色、取得新业绩, 用工作成果来体现对税收事业的高度负责。

“反哺”渗透农村金融改革和创新 篇6

在金融危机和欧洲债务危机、中国经济转型的大环境下, 三农发展面临巨大的资金需求, 但农村金融产品不足, 金融知识薄弱, 惯有“两高一低” (交易成本高、风险高、回报率低) 的突出问题, 农村金融覆盖面很低, 大量的农户或农村经济合作组织的贷款资金得不到保障, 无论从信贷约束还是总市场的角度来看, 农村金融存在的缺口问题相当突出。城乡居民收入差距越来越大, 其重要原因是农村地区在资金上的严重“贫血”。中国农村经济社会发展面临的突出矛盾概括成“钱、粮、人、地、权”五个字, 但解决这五个方面的矛盾依赖于农村经济发展和社会进步, 而资金又是经济发展的血液。在城乡二元结构体制下, 农村资金通过工农产品“剪刀差”、农业税收、农村存款上存等形式大量投入城市, 为中国工业化初期的建设输送了宝贵“血液”, 同时绝大部分农民工投身于城市建设和发展, 商业银行又相继收缩在农村的网点和业务。近年来, 国家度重视三农问题, 提出“以工促农、以城带乡”的反哺要求, 加大了对三农的资金投入。出台多项扶持政策引导金融资金用于农村, 金融部门努力加大对三农的金融支持力度, 加快涉农金融机构的改革和发展, 比如邮政储蓄银行的设立则旨在改变其作为农村资金外流“抽水机”的角色。尽管农村金融改革取得一点成效, 但没有从根本上得到改善, 近期小额贷款公司等农村新型金融机构的设立, 为建立多种形式服务三农的农村金融供给主体进行了有益探索。对于城市、工业和商业银行的反哺责任和农村金融改革创新都成为当下的热点和焦点。

一、当前农村金融的现状和主要特征

从1979年2月, 农业银行成为从事农村金融业务的国家专业银行, 标志着农村金融体制的初步成立, 1984年后, 农村信用社建立了县级信用联社, 调整农业银行与信用合作社的关系;同时多种农村金融组织、金融形式应运而生。受亚洲金融危机的影响, 1997年11月中央召开的第一次全国金融工作会议, 确定了“各国有商业银行收缩县及县以下机构, 发展中小金融机构, 支持地方经济发展”的基本策略, 自此农村金融陷入一个僵局, 出现存款难、贷款难、支现难、转账难的局面, 形成了农村信用社“独户挑重担”、垄断农村金融市场的局面, 但农村信用社在满足农村金融需求方面的作用十分有限。

当前农村金融需求的主要特征:农业生产的专业化、规模化和市场化;农村基础设施建设、农产品研发、农产品流通渠道及设施投入的季节化。根据数据统计, 目前在部分地区新建立起来的村镇银行, 全国2 860个县, 3万多个镇, 仅有150余家村镇银行, 而且基本锁定县域资金, 存在明显的“汤水效应”。村镇银行在绩效方面表现为:总体盈利水平偏低, 经营风险状况良好, 资产规模对绩效有积极作用;绩效存在明显的地区差异, 而且地区金融市场化程度对村镇银行盈利能力有负面影响, 而对经营风险影响并不明显;发起机构对村镇银行盈利也有影响, 有其他法人参股的更利于提高盈利能力和降低风险。

但是村镇银行目前处于一系列的两难境况:服务三农, 还是放弃三农 (仅有47%的贷款涉农林渔牧) ;定位为政策性银行, 还是商业银行 (目前无法建立两者的通道) ;是独立机构还是分支机构;股权分散还是一股独上;是村镇银行或是县域银行等。

二、农村金融改革存在的问题及原因

目前农村金融改革存在主要的问题可概括为几个不平衡:其一, 改革进度不平衡, 中国金融体制改革农村后于城市, 经济体制改革是农村先于城市;其二, 服务网点覆盖不平衡, 全国银行业机构网点约17.2万个, 平均每万人1.3个, 而农村银行网点约2.7万个, 平均每万人0.35个, 而且农村人口分散;其三, 资金投入不平衡, 农村银行业金融机构存贷款比为46%, 而全国平均存贷款比约为60%;农村人均贷款余额不足城市人均贷款余额的十分之一;其四, 业务发展不平衡, 城市金融创新快, 品种丰富;农村金融创新不足, 品种少, 服务方式单一, 结算手段落后。

造成当前局面的原因为:首先, 改革仅偏重于机构调整, 忽略了对农村的资金投入和金融机构网点分布, 近年来各大金融机构为了集约化经营出现撤销农村网点、现金库和工作人员, 使农村出现存款难、贷款难、支现难、转账难的局面;其次, 商业银行的经营目的和经营策略导致农村信贷供需矛盾日益激化, 商业银行远离反哺责任;再次, 金融机构的贷款方式和审批程序与农村借款主体的现实状况不相适应;最后, 农村的信用担保能力低, 方式少, 农村保险公司发展落后。

三、农村金融改革方向与银行业反哺

当前中国农村金融属于供给抑制型, 体系为选择合作制与商业化共存模式。农村金融改革首要问题是确立系统性金融风险的防范制度、加强对金融机构的综合经营和对金融机构的风险监控、激活三农金融业。

目前金融改革的几个重点方向:一是由城市金融改革向农村金融改革推进;二是弥补农村金融监督机构的空白;三是由大型企业金融向微小企业金融;四是利率和汇率的价格机制深化改革;五是强化反哺责任。农村金融改革应是一种新型的“普惠型”的模式, 满足农村多元化、多层次、大覆盖面的和可持续化的农村金融体系。这些具体措施落实包括:强调商业银行等金融机构的反哺责任, 由商业银行发起或控股成立村镇银行;建立和规范新型的多样化的农村金融机构;创新多元化的产品和高质量的服务;建立良好的金融环境和信征体系, 规范的安全运营环境和监管措施。

四、农村金融改革的建议

1. 加强有效的农村金融监管体制。

为建立多样化、有序分层的农村金融体系, 创新监管模式, 实施中央和地方的分级监管, 赋予地方政府部分监管权, 适当放松金融市场准入, 允许民间资本进入金融领域;通过立法使民间借贷法制化, 并将其置于政府的监管之下。

2. 积极创新农村金融服务。

首先是金融服务创新, 积极探索完善金融服务三农的区域合作模式;拓展服务手段, 推广网上银行、电话银行、咨询等业务。其次是金融产品创新, 设置农村基础设施建设专项贷款、农田水利改造专项贷款、大型农业机械按揭贷款及租赁业务;探索发展订单农业, 农业生产资料购买贷款、科技兴农推广贷款等品种;开发农产品专业市场和电子化信息网络市场的贷款, 以仓储、配送、分销等为内容的物流服务贷款品种。最后是推广农户联保, 达到信用增级和风险控制的目的, 完善担保机制、拓宽质押范围, 加强农村金融知识的普及和宣传。

3. 进一步理清农村金融格局。

深化农村信用社改革, 把农村合作金融机构分期分批逐步建成产权明晰、经营有特色的社区性农村银行机构, 向农户提供小额农户贷款、种养业贷款等形式的农业产业化贷款, 增加农村助学和消费信贷的投入;加快政策性银行改革, 完善政策性银行运行机制, 扩大业务范围和服务领域, 发挥农业综合开发等政策性专项贷款职能。改造农发行, 突出政策性金融业务, 增加财政投入, 处理农发行的不良资产;实行农业政策性金融业务集中, 实行独立核算和分账管理。

4. 发挥货币政策作用。

对农村金融机构, 尤其是农村合作金融机构和新型农村金融机构继续实行差别存款准备金政策, 增加可运用资金, 提高信贷支农投放力度;改善支农再贷款政策, 发挥支农再贷款作用, 同时择机改革农村利率价格机制。

5. 发挥财税政策作用。

鉴于农业贷款的“两高一低”特点, 通过对发放农业贷款、农村保险的机构或贷款 (投保) 对象, 提供财政贴息、保费补贴等方式合理补偿, 调整部分税收起征点;提高风险覆盖能力, 逐步使农村成为商业可持续领域。充分运用农村金融机构优惠税收政策消化历史包袱, 提高农村金融机构的生存能力。

6. 发挥监管政策作用, 完善保险体制。

在严格监管的前提下, 适时适度放宽资金、机构和业务准入门槛, 吸引各类资本到农村地区投资, 构筑城市资金流向农村的渠道。建立信用保障体系和政策性农村保险体系, 实行多户联保机制和信用积分机制, 建立合理的信用积分与授信度、利率价格挂钩机制, 实行相互担保, 风险分担。

参考文献

[1]吕秀萍, 杨兆廷.农村保险拓展农村信贷抵押物研究[J].农村金融研究, 2009, (6) .

[2]潘林.村镇银行发展的九个两难选择[J].农村金融研究, 2011, (11) .

[3]孙旸旸.农村金融生态环境的缺陷分布与优化方法[J].统计与决策, 2009, (12) .

[4]姚耀军.中国农村金融研究进展[J].浙江社会科学, 2005, (4) .

[5]周健.保险市场与农村信贷市场的对接模式研究[J].改革与战略, 2009, (5) .

城市反哺农村,城乡广告统筹发展 篇7

13亿人口的中国市场, 实质上消费主力是5亿多城市人群, 而7亿多农村市场却还没有得到开发。大家都知道把握了农村市场, 就等于拿到了“金饭碗”。但为什么到现在它还没有得到有效的开发呢?从农村市场的现状来看, 广告的威力在农村受阻, 企业主望着广阔的农村市场“有心无力”。可以归结为以下几个原因。

1. 大众传媒力量薄弱, 难以形成足够的有效到达率。

我国的城市化进程直接导致了媒介资源向城市的集中, 而面向农村的电视节目和报纸却极其有限, 加上农民的文化水平低于城市居民, 文化素养较低, 导致媒介阅听能力较差, 没有形成媒介消费意识和固定的媒介接触习惯, 造成广告信息流通不畅的局面。

2. 农村市场发育不健全, 商业模式单一。

大部分农村市场存在着布局不合理、规模偏小、设施简陋等问题, 个体工商户虽然活跃, 但在运输、经营、仓储设施等方面局限性较大, 造成大宗生产资料和耐用消费品供需断层。只有小型的零售店和零散的集贸市场。不发达的销售渠道增加了广告推广的成本和难度。

3. 农村基础设施薄弱, 消费环境不好。

农村整体水平较差, 尤其是在远离城市的乡村, 交通不便利, 电网陈旧, 通讯设施落后, 限制了一大批商品进入农村, 如电价高、电压不稳、电视信号覆盖率低等问题, 限制了许多电器产品进入农村市场, 客观上增加了农民的消费成本, 制约了农村消费需求。同时, 居住分散、信息不灵、售后服务跟不上等原因, 也使相关的消费不能得到有效启动。

4. 缺乏适销对路的商品, 假冒伪劣充斥市场。

长期以来, 许多工业企业的产品开发以城市为中心, 多数商品的品种、功能、价格不能适应农民的消费需求。而农村最需要的优良种子、农药、化肥, 以及农副产品加工和存贮设备等方面新产品也相对不足。同时农民又很少有辨别商品真伪的知识, 加之农民对价格的敏感程度, 使得农村假冒伪劣以成本优势横行无阻, 商家投入很大的广告推广费用, 却为别人做了“嫁衣”。

5. 农民消费观念陈旧, 缺乏品牌消费意识。

广告的最终目的是要在消费者心中确立自己的位置, 品牌永远是广告的主角。而让营销专家们头疼的是似乎价格决定了农民的一切消费行为, 在他们眼中, 品牌是模糊的、微不足道的、没有区别的。品牌缺席的消费观念如同给农民建了一堵广告的防火墙, 使品牌广告难以侵入农民的头脑, 无法起到劝其购买的功效。

二、农村广告出现疲软, 政策倾斜为其开辟蓝海

面对难以启动的市场, 产品销售的开路先锋——广告也显得“寒酸”。总体来看, 农村广告的质量低下, 缺乏创意。主要表现在:一是模仿的痕迹过重, 雷同现象普遍。二是广告缺乏必要的真实性。尤其是在农药、种子等农业生产资料行业中, 虚假的坑农广告随处可见。三是广告的表现方式单一。大部分的农业广告仅仅停留在单一的文字表现上, 以告知型广告为主。广告的制作也不够严谨, 比如农药电视广告, 在镜头中就简单地出现一大片稻田或是一大片果树, 贴上农药的外包装, 再加上一行字就完了, 很是粗糙。总体状况可以归结为:现状不容乐观, 意识有待加强, 前景发展广阔。

关注农村的国家政策, 给农村广告市场带来了发展的契机。基础设施建设投入的重点从城市转向农村, 农业税彻底取消, 增加对农村教育和医疗投入方面“真金白银”的数字。回望2006年广告实践, CCTV黄金时段出现第一个农资产品广告:山东省临沭县化肥基地的5秒标版广告。同样, 中国有着众多地域特色的农产品品牌, 以往大多由当地政府采取行政手段推广, 市场行为介入不足, 这为本土广告公司参与营销提供了多种选择路径。

同时, 商务部启动的“万村千乡市场工程”, 也为农村的消费市场开辟了新的市场空间。其目标是力争用三年时间, 在试点区域内培育出25万家左右连锁经营的“农家店”, 促进工业品下乡, 农产品进城, 逐步缩小城乡消费差距。此工程鼓励生产企业开发适合农村市场需求的商品, 重点开发日化、食品、家用电器三大类农村销量较大的商品, 丰富农村市场。这些领域是广告发展的另一片海洋。

由于政策的积极推动和农民的广告意识觉醒, 农村广告市场发展势头强劲。目前, 不论是农副产品还是农业生产资料或是农业生态旅游, 生产经营者在抓质量的同时, 都借助广告的力量来加强产品的特色, 力争在竞争中脱颖而出。另外, 农民朋友也意识到了广告对提高经济效益的作用。

三、城乡广告统筹发展的建议

开发农村广告市场, 其目的是统筹城乡发展, 充分发挥城市对农村的带动作用, 城市反哺农村。但是农村广告环境有其特殊的背景, 呼唤中坚的广告主、广告公司和广告媒体是农村广告市场开拓的前提。

1. 城市企业应积极加盟农村。

农村在中国城市化进程作出了很大的贡献, 城乡的统筹发展要求城市反哺农村。对于城市的企业而言, 加盟农村是一种积极的反哺方式, 有以下几种常见的形式。

一是合作双赢办厂式。在电视剧《乡村爱情故事》中有一个情节:王小蒙豆制品厂为了寻求更大的发展, 到上海清美绿色食品有限公司取经并最后决定加盟, 此举也得到该公司支持, 特委派相关人员协助筹办北方工厂。这一剧情具有现实意义。在现有经济体制下, 一些有知识的农民也想办厂致富, 但由于缺乏经验、资金等问题, 往往很快就倒闭。城市企业在衡量市场前景的前提下, 可以采取加盟或合作办厂的形式。这样既可开发农村市场, 又可带活农村经济, 促进农村劳动人口的转移。

二是企业利用农村资源式。农村很多地方有土特产资源, 但由于自身的局限没有得到开发利用, 城市企业可利用当地的土产品进行深加工, 如汇源集团的建立。这样既可解决农民农产品的销售问题, 又可扩大企业的生产。

三是传统的方式。现有企业生产适合农村消费的产品, 积极在农村进行推广, 这是操作性较强的一种方式。新农村建设的开展在关系到农民切身利益的吃、穿、住、行等问题上得到改善。关注农村, 生产适销产品到农村销售也是企业反哺的重要形式。

2. 专业广告公司应关注农村品牌建设需求。

中国广告公司大多云集于大中型城市, 地理距离决定了他们和“三农”的非亲密接触。在城市, 就算一个中小型企业的提案, 也会赢来十余家广告公司的比稿。而在中国农村, 许多中小企业、农户为寻找广告专业人员而头疼, 连政府职能部门也为拍摄电视宣传片而四处打探。农村市场在呼吁中国专业广告公司的加入。工商总局2006年初的统计显示, 中国目前已注册农产品商标约19万件。可以看出, 中国农村出现了农产品品牌建设大潮, 他们需要专业的广告公司的倾力关注。

在经历了30多年的市场搏斗之后, 中国广告公司与工业企业一样, 已经练就了一身武艺。他们最缺乏的, 并不是创意, 也不是资本、方略、理念, 而是对中国农村民生的关注, 所谓的整合优势资源获得持续生存与和谐发展的动力, 农村的市场也是一片有待开发的空间。

3. 媒介面向农村——政府、媒体、社会共同努力。

政府牵头, 积极引导媒介深入农村。首先要在基础设施建设上倾斜。加强电信基础设施建设, 在有线电话、光缆铺设等方面根据农民的实际情况, 适当减免入户费用, 为农民获取信息提供方便。其次要通过政策引导, 对“农”字号报纸杂志、广播、电视等采取直接补贴的办法, 鼓励他们走进农村。

从媒体来说, 要以身作则。面对“三农”的电视广播节目应真正“姓农”——贴近农民实际, 了解农村生活, 服务农业生产, 听农民说话, 为农民说话, 真正为“三农”服务。媒体下乡入村, 既可满足农民的需求, 又可提升媒体的影响和经营。

同时全社会也需要共同努力。各类企业应站在公益事业的角度, 为农民订报纸、建报栏。一些生产农资产品的企业可以通过这种方式, 达到提高企业知名度和美誉度的效果。鼓励农业科技人员、高校师生和乡村科技人员经常深入农村, 了解农民的信息需求, 向农民传授文明思想和科技知识, 全方位提高农民的信息意识和信息利用水平, 农民的消费观念也会在这些信息的获取中得到改变。

参考文献

[1]林毅夫.新农村建设给中国广告业到来的基于和挑战[J].广告大观理论版, 2007, (3) .

[2]樊剑修.社会主义新农村建设——中国广告业的蓝海[J].广告大观理论版, 2007, (6) .

[3]周琳琅.统筹城乡发展理论于实践[M].中国经济出版社, 2005.9.

延伸纸媒价值,产业反哺报业 篇8

一、紧紧抓住主业, 着力打造纸媒品牌

包括纸媒在内的传统媒体, 要生存和发展, 必须明确其核心竞争力所在。在传媒经济学研究的视阈内, 有一类经济学理论试图解释这种竞争力, 比如说注意力经济、影响力经济、受众经济、舆论经济、意义经济等。这类经济理论研究, 建基在这样的经验上:传统纸媒的经营模式多是“受众-广告”二元市场式的, 有了核心竞争力, 就有了良好的广告收入, 就能实现纸媒的正常运作。

单从概念解析上来看, 二元市场结构只能涵括进传媒经济学的领域内, 而纸媒依托于核心竞争力 (注意力、影响力、品牌、意义等) , 经营模式还应该有更多的作为空间。摆脱固有经营模式的视角, 就要超越纯粹的货币经济模式, 而看到媒体的真正价值, 它确是商品, 然而是文化、符号意义上的。是商品, 它就能构筑品牌;是文化, 也就能构筑意义。两者结合, 就是具有特殊文化意义的纸媒品牌, 它具有经济价值, 也更有品牌价值。

有一个疑问不能回避:在今天的新媒体环境下, 纸媒的品牌营销策略还能行之有效吗?对此的回答是肯定的, 从最火热的社交工具微博、微信来看, 受众最愿意关注的仍然是那些品牌纸媒账号, 新媒体的延伸反而成了加分项目。而在新媒体环境中的自我进化, 同时也表明这些品牌纸媒, 已经开始摆脱纯纸媒产业的经营模式, 并试图在延伸出去的产业平台上获取效益、反哺报业。

这种变化, 可以这样来抽象化:从纯纸媒产业, 充分向纸媒价值平台转换。面对各种新的传播形态的挑战, 原有的经营模式已经滞后。经营模式的创新难度很大, 比经营模式更难创新的是具有纸媒价值平台的认识理念。然而当前的纸媒价值平台发展, 过多地依赖于新媒体技术的发展, 这就意味着, 形成创新和批判的理念认识, 更多的还是要从经营模式的改变切入。传统纸媒试图通过微信挣钱, 有的已取得一定的成果, 表明的就是广告经营的业务范围扩大, 这也是根据变局求生的一种方式。

从纯纸媒到延伸纸媒价值平台, 并不意味着应放弃纸媒或者减缓纸媒分量。应充分认识到, 从纸媒延伸出的价值平台中, 纸媒仍然是根基。这一点, 主要是由纸媒具有的特殊属性所决定, 纸媒不仅是人们获取新闻来源的主要方式, 更深刻地影响着人们的行为、思想和生活方式, 而且它的准入门槛和专业性, 使得暂时找不到新的替代品。此外, 纸媒经过多年的打造, 已具有良好的人才构建体系, 使其具有良好的主业优势。

大众报业集团董事长、总编辑傅绍万在《破译报业腾飞的密码》一书中, 用“一心一意干报业、风吹浪打不动摇”提及主业。在判断纸媒产业仍有生存空间的前提下, 傅绍万认为“报业经营就是经营报业, 经营影响力”, “所有多元都由主业生发而来, 多元利润还要再次反哺主业”。大众报业集团在纸媒衰退中的逆势上扬, 在过去的2013年再被佐证, 该集团在2012年实现利润7亿元, 在雄踞全国报业集团榜首的基础上, 2013年利润达到7.3亿元, 与总收入双双实现新的增长, 再创历史新高。

紧紧抓住主业, 就是树立纸媒的品牌意识, 用主业的影响力去抓取更多的资源, 进行更多元化的产业拓展。大众报业集团一方面针对山东报业“散乱小”的问题, 实行兼并、重组、整合策略, 最大限度地进行市场扩张、资源整合;另一方面, 始终坚持强化纸媒有别于其他媒介的特色, 致力于打造纸媒价值平台。有主业的品牌价值, 有市场扩张和整合能力, 这就为向多产业发展打下了良好的基础。

大众报业集团良性发展的一条重要经验, 就是紧紧抓住主业。抓主业, 就是看到了传统纸媒是具有特殊文化意义的品牌, 纸媒具有不同凡响的核心竞争力。由品牌的内核出发, 既可以外向延伸、四面扩散, 不断扩大既有经营模式的业务范围;也同时意味着可以整合渠道、抓取资源, 不断进行产业延伸, 甚至进行与纸媒无关的多元化经营。然而所有的渠道和资源, 都来自于纸媒本身的品牌塑造, 这就意味着纸媒无论怎样转型, 都不能忘记极具传播力、影响力的“媒”。经营好“媒”, 就是坚守正业、主业。

二、以品牌为前提, 进行产业延伸

纸媒纯粹依靠广告经营风险太大, 一旦面临产业的冬天, 就很有可能惶恐。在过去的报业黄金年代, 纯纸媒过度囿于广告经营模式, 而随着新媒体时代的来临, 一系列报网融合、手机彩信的尝试应运而生, 再加上目前移动互联网的新挑战, 各种传播形态的你争我夺, 纸媒原有的广告经营份额早已被强力切割。因而, 如何把纯纸媒的品牌影响力转化为实实在在的经济利益, 困扰着很多传统纸媒。在寻求新的出路的尝试中, 不少纸媒单位在打造纸媒品牌的同时将纸媒价值平台延伸, 使我们看到了自身继续发展和往别的产业发展的多种可能性。

在经济学视域下, 品牌经济是生产力与市场经济发展到一定阶段的产物, 是以品牌为核心整合各种经济要素, 带动经济整体运营的一种市场经济高级阶段形态。而具有特殊文化意义的纸媒品牌, 与维系读者忠诚度的关系更为强烈:品牌是信誉、是市场、是财富, 更是难以估量的无形资产。有品牌, 可以短时期内看不到经济效益, 但迟早能够完成转换。没有品牌就不可能有受众的忠诚, 把内容搬到新媒体上也不一定有人认可。

进行纸媒品牌的延伸, 毫无疑问, 其基础性的工作还是要继续把纸媒品牌打造好。如今, 许多报纸遭遇危机, 不仅是受市场外部环境的影响, 更是因为于自身来讲, 缺乏品牌塑造意识、缺乏市场竞争意识。而已经打造成品牌的优秀纸媒, 不仅在纯纸媒市场上遥遥领先, 在新媒体环境下也具有先发优势。尽管纸媒面临较大的困境, 但要看到新媒体环境的内外有别、地域和行业有别, 有一些地域、行业乃至特殊群体的纸媒还处于市场培育期, 因此其经营的空间仍然很大。即便老纸媒单位, 通过自身改革、资源整合和体制、机制创新, 也仍然能使平面媒体具有吸金能力。大众报业集团在济南, 《齐鲁晚报》占据绝对优势;在青岛, 《半岛都市报》占据了平面媒体70%以上的广告、发行份额;在淄博, 《鲁中晨报》一报独大;在潍坊、临沂, 通过产权联结, 实现和两地报业集团联合办报, 已形成控制性市场。[1]

在打造纸媒品牌的基础上, 应积极将品牌价值延伸到其他领域。

其一, 积极介入新媒体, 推动报网融合。这里并非单指顺势开通微博、微信等, 这只是传播工具的变更, 而并非盈利模式的改变。向新媒体延伸应根据互联网用户的特点, 找到自我发展的道路。杭州报业集团都快网络传媒有限公司旗下的19楼网站, 打造成了既是贴近城市市民的生活社区网站, 又是具有社会化属性的网络媒体, 为杭州市民提供了专注于本地生活消费 (柴米油盐、吃喝玩乐、衣食住行、生老病死) 和情感问题自由交流的平台。广东的南方报业传媒集团则积极寻找合作伙伴, 与腾讯网合作成立大粤网。无论是跳出“就新闻做新闻”传统思路的杭州19楼, 还是与技术端、渠道商进行有机合作的大粤网, 都比那些一般性的报网互动网站发展势头好。同样, 在当下最热门的社交工具微博、微信上, 一些品牌纸媒已经开始介入广告经营, 获取了一定的效益。虽然是二元市场的旧有经营模式, 但在新媒体环境中, 依托品牌纸媒原有的影响力依然有一定的吸金能力。尤其是微博、微信中影响力非常靠前的媒体。

其二, 整合资源, 向相关业务平台延伸。一些纸媒单位通过资源整合愈做愈强, 成为集团式的信息供应商;而在这个基础上, 创新运营寻找赚钱的路子。在多个事业中从事自己的生产、运营活动, 也表明纸媒价值平台有更大的商业价值。以英国的第一大报《金融时报》为例, 凭借强大的全球品牌优势, 它不仅在主业领域保持优势, 而且通过系列的调研服务、图书、年度报告、会议, 甚至还有手机和掌上电脑服务等相关行业业务, 转换和延伸了《金融时报》的品牌价值。[2]这一转换路径, 就是把强势的纸媒品牌资源转化为平台上的经济回报。从发展趋势来看, 《金融时报》若干年后有可能停办纸质版, 因为由纸质版派生出来的电子版已被市场认可, 而又能节省纸张、印刷和发行成本。从传播力和效益来看, 停掉纸质版更合算。这不能说不是纸媒品牌的功劳。如果没有多年来对《金融时报》纸媒品牌的打造, 形成了巨大的影响力, 也就不可能顺利往新媒体转型, 也不可能有今天快速向相关行业的拓展。在国内, 我们也已经看到传统纸媒在报纸印刷、报刊发行等上下游产业中延伸商务印刷、物流配送等业务。

其三, 除主业上的线下延伸外, 有的还延伸到了非相关多元化产业。比如河南日报报业集团立足报纸主业多元发展, 先后成立了大河大图书公司、大河锦江饭店、河南瑞奇房地产开发有限公司等企业, 在非相关多元化产业发展方面已取得了显著的经济效益。

三、多元化经营, 用产业反哺报业

通常我们所说的纸媒价值, 在看得见的资产和收入外, 更大程度上指向的是品牌溢价。而品牌知名度对于纸媒来讲, 既代表着支柱性的广告收入, 更有可能代表着一系列优质的政府、企业和市场资源, 利用这些资源进行多元化的产业拓展, 是反哺报业的可行之路。

品牌纸媒进行多元化经营, 首先要理清抓住主业和多元化经营的关系:前者累积资源, 后者反哺前者。纸媒只有真正地成为信息供应商、创新运营商, 才会有更多的多元化运作空间, 以大众报业集团的三四五发展思路为例, 它充分体现了这种依存关系。所谓三四五发展思路, 一是指培养三大支柱品牌, 即政经权威大报《大众日报》、整合集团资源的齐鲁报系、立足青岛的半岛报系;二是指构建济南、青岛、鲁中、鲁南四个区域“发展高地”, 通过跨地区办报实现报业集团的横向扩张;三是指发展五大产业集群, 即广告会展业、印刷业、发行物流业、网络文化业、商用楼和宾馆餐饮业。[3]

虽然报纸要抓住主业, 但并不意味着报业积累的品牌溢价可以闲置而不开发, 也不能不去充分利用摆在面前的政府、企业、市场资源。除了进行印刷、发行等上下游产业延伸外, 品牌纸媒还可以考虑多线条、多产业发展。以大众报业集团在全省的产业布局为例, 规划建设中的全省东中西三大文化产业园区, 占地约2500亩;占地上千亩、坐落在蓬莱海滨的山东文化产业职业学院, 已经连续两年招生。利用品牌影响发展起来的会展业, “天一”会展已成为山东最有影响的会展品牌。与山东省国资委下属企业联合成立的山东省文化产权交易中心, 搭建起文化产权交易的重要平台。[1]此外, 发行物流板块、楼宇经济板块、网络文化板块和印刷板块, 共同支撑起集团产业发展的未来。

如今媒体跨界进入的领域越来越宽泛, 包括证券、基金、创投、彩票;地产、酒店、物管、出租车;影视、演艺、音乐厅、票务;旅游、度假村、创意园、艺术收藏品;教育、艺校、培训、出国留学;农副产品生产基地、安全食品直销服务, 等等。纸媒单位进行多元化运作, 难免会触及所涉领域不专业、经营人才匮乏等问题。需要注意的是, 多元化经营甚至跨界经营, 其最主要的资源优势依然得益于纸媒的品牌溢价, 因而多元化经营在相关领域的发展要加大力度, 而非相关领域的介入则要拿捏有度。不能盲目跨入那些超越自身能力的产业, 一定要实事求是去做, 不熟悉的不做、不擅长的不做, 优势在哪个环节就做哪个环节。上世纪90年代, 媒体在发展非相关多元产业中就出现了过分跨界而导致经营失败的一系列案例, 而且因非主业受挫把主业也拖累了。

纸媒经营困境, 是世界性的难题。纸媒真的完全没有出路了吗?这是个见仁见智的问题。当前, 不乏唱衰纸媒的声音, 但也有一些品牌纸媒在向价值平台转型的路上, 证明了纸媒依然具有强大的生命力。尤其在我们国内, 有一些纸媒的市场培育仍有空间, 而纸媒所具有的较强的意识形态等特殊属性, 使得纸媒存在的意义重大。在可预期的视野内, 党报不会死, 创新能力强的市场化报纸也不易死, 基于这些判断, 不应该轻易地放弃纸媒。尽管技术变迁所引发的传播革新带来纸媒的困境, 但纸媒价值平台却极具生存价值。在未来, 纸媒的价值平台很可能是集信息供应商、创新运营商于一身, 同时又是以品牌溢价抓取资源、进行多元化产业延伸的一个综合体。

多元化产业有了良好效益后, 应反哺报业, 继续推进纸媒品牌建设。之所以要强调“产业反哺报业”, 一是基于当前阶段、特殊国情的要求, 也就是巩固主流舆论阵地的需要;二是纸媒自身价值必须不断打造和提升。作为一家报业, 不管由多少产业组成, 其起支撑作用的依然是报纸品牌。只有真正具有品牌优势的传统纸媒, 才能更好地向价值平台延伸;只有真正具有了品牌溢价, 才能抓取更多资源, 进行更多产业运作。因此, 在纸媒价值平台延伸的路径上, “品牌”两字贯彻始终。

摘要：在纸媒经营越来越困难的背景下, 纸媒正在尝试通过相关多元经营甚至非相关多元经营摆脱困境。必须明确的是, 纸媒的多元经营起支撑作用的是纸媒品牌的打造, 只有把自身品牌价值提升, 才能延伸价值, 并在新的产业平台上获取资源。而且, 新的产业平台在获取效益之后, 也要以产业反哺报业。

关键词：主业,纸媒品牌,产业延伸,反哺报业

参考文献

[1]傅绍万.多点支撑、打造品牌——报业战略布局和资源整合的山东案例[J].中国记者, 2011 (7) .

[2]世笑瑾, 范以锦.转型中的传统媒体盈利模式浅析[J].新闻传播, 2013 (5) .

感恩反哺　回报社会 篇9

感恩反哺，回报社会，为真正体现“植根民众，造福民生”的社会服务理念，在公司6周年华诞之际，民生人寿特举办“关爱民生送健康”大型公益活动，活动由查健康、送健康、讲健康3大活动组成。活动主旨是践行民生人寿“植根民众，造福民生”的社会服务理念，引导社会大众关注健康，传播保健知识，提升健康保障意识，为构建和谐社会增砖添瓦。

同时，民生人寿为感谢广大新老客户的厚爱，给民众送去更加实惠、全面的保险保障，特别奉献“361°好保险”——民生如意三宝健康理财保险计划(2009)。该计划涵盖健康、理财和养老功能，有病治病、没病养老，理财有保障，保本又增值，还特别针对男、女性部分专科重疾额外给予50％保额的特别关爱金，是防范人生风险、科学理财的又一个好工具。

3特点值得关注

据相关负责人介绍，民生如意三宝健康理财保险计划(2009)具有以下3点突出特色。

保障多一点：男女专属病种广泛

该计划区分性别，涵盖包括恶性肿瘤、脑中风后遗症、良性脑肿瘤、Ｉ型糖尿病、系统性红斑狼疮、双目失明等在内的40种重大疾病，尤其针对男女性部分专科重疾，给予额外50％保额的特别关爱，保障多一点。

功能全一点：健康理财兼顾养老

该计划具有健康保障、满期养老和增值理财3大功能，满足大众健康、养老及理财3大需求。做到有病治病、没病养老，家庭责任期健康保障一路相随，品质生活；夕阳晚年满期保险金增福添彩，养老无忧。

理财稳一点：分红增额保值增值

投保如意三宝，保障健康稳健理财的同时享受保险公司经营盈余分红，红利累积有效抵御通胀，实现资产保值增值。

可获4大保险权益

张女士，30周岁，企业职员，有一男孩，爱人在机关上班。她担心万一自己患大病会给家人带来沉重负担，影响现在的幸福生活，非常希望能有一个有效的解决办法。

最近张女士选择投保民生如意三宝健康理财保险计划(2009)，保额10万元，保险期间30年，年交保费3960元，交费20年，共计交费7.92万元。红利领取方式选择累积生息。

据民生人寿理财专家介绍，按照中档红利演示计算(如下图所示)，张女士将获得以下4大保险利益。

健康保障金保单生效一年后，张女士即拥有10万元的健康保障金，60岁前如果不幸身患大病，公司将给付重大疾病保险金10万元，加上累积红利，最高可达约13.89万元。

特别关爱金如果不幸身患女性特殊大病中约定的一种或几种，公司将再额外给付5万元的女性特别重疾保险金，体现特别关爱。

满期生存金张女士健康生存至60周岁保单期满，即可领取10万元满期保险金，加上累积红利，最高可达约13.89万元，作为养老金安享晚年。

身价保障金保单生效后，张女士即拥有10万元的身价保障金，加上累积红利，最高可达约约13.89万元，体现爱的责任，使其后顾无忧。

反哺模式 篇10

这款一夜爆红的无人机航拍设备来自一家成立于2006年,名为DJI(大疆创新)的硬件创业公司。不到十年时间,大疆已占据全球小型无人机约50%的市场份额。在新一轮融资中,其估值达到100亿元人民币,成为全球增长最快的科技公司之一。在硅谷科技精英和风险投资家眼中,大疆是少有的能够被拿来与苹果比较的中国公司。

这家公司发起于深圳,是近十年来深圳雨后春笋般出现的大量科技创新企业中值得称道的翘楚之一。当然,对于深圳而言,值得让这座城市骄傲的名企已难以一一记述,它们因深圳而孵化成长,亦将更多的创新基因注入这座年轻的城市,并构成了深圳基于创新导向的、系统性新兴产业链条。

在这个以创新驱动的产业链条中,龙头企业的核心价值影响深远,诸如通讯之于华为、中兴,互联网之于腾讯,生物医药之于华大基因、海王,汽车及新能源领域之于比亚迪等。

这些龙头企业如磁场般将资金、技术、人才、管理等要素集聚在其周围,并随之带动一大批中小科技企业孵化与成长,形成庞大的创业群落。它们环环相扣,衍生、集聚、再分裂。

因此,对于深圳创新密码的再解读,显然不可回避在这座城市孕育并最终回报于这座城市的一家家名企。它们为深圳带来了什么?

一个华为,一个集群

1987年,华为技术有限公司在深圳创立。到2015年,其最新财报显示,2014年年收入约2890亿元,同期增长20%,将同类企业甩在身后。

早在2009年,华为便已成为全球第二大电信设备供应商,并直逼全球第一宝座。而与华为同在深圳的中兴通讯公司也在2009年成为全球第五大电信设备商。

两座巨型通讯企业回报给深圳的,最直观的便是带动一批中小企业在各个环节布局,并最终形成能够相互协作的完整产业链。

比如,华为提出“大规模剥离非核心业务”。这项策略将公司业务集中到核心网、传输网、移动网三大领域,其他业务则采取“合作发展”模式。这不仅使华为开始真正踏上国际化道路,也促使“华为集群”的诞生。

2001年,华为开始将一些非核心软件开发业务外包给数十家中型软件公司。此后甚至将一些后勤服务业务,如生产、公交、文印、餐饮业等均对外发包,以此完成社会化。

剥离的结果是,众多服务企业与华为的上游供应链联系在一起,构成了一个围绕华为而生存的产业链条。同时,这些企业也与华为一起成长,带动了深圳通信产业在国内乃至全球话语权的快速增大。

以龙头企业拉动整个产业链条的效果十分明显。仅2002年,围绕深圳的支柱产业中的龙头企业,就有二三百家企业为之配套。配套企业大多在深圳,并逐渐在东莞、惠州等珠三角地区转移布局。彼时,深圳有2万多家制造企业,大多服务于类似华为、中兴等大型企业。

此外,从华为剥离出来的还有人才。2001年,华为出台了一个“内部创业”政策,鼓励员工离开华为创业。此后,港湾网络、尚阳科技等30多家企业诞生,这些企业大多都成为华为重要的技术合作伙伴,仅在第二年,华为研发外包给小企业的项目总额就达1.4亿元。

IT桔子数据库资料显示,截至2014年12月31日,其收录的创始人或创始团队来自华为的创业公司有94家,于2014年创办的有18家,总量在谷歌、百度、腾讯、微软、搜狐等14家公司中排名第六。

另一方面,华为系创业公司分布领域广泛,不同于之前集中于IT技术、通讯电子领域,其创业公司趋向多元化,企业服务、电子硬件、电子商务、教育培训、金融服务等领域皆有涉足。而它的创业失败率最低,仅为3.76%,远远低于6.59%的平均值。

深圳的腾讯森林

华为之后,腾讯成为深圳的又一标签。盛大COO陈年接受采访时表示,深圳互联网崛起得益于两家企业:华为创建一种以内部创业为核心的文化,腾讯则提供平台,很多人依靠腾讯平台降低创业风险。“这两点核心价值推动整个深圳互联网的发展。”

事实上,腾讯并未像华为一样表现出强大的驱动力。它更像是自身发展出的一片森林,业务遍布游戏、社交网络、网络媒体、技术工程等领域,但没有明显带动一个由不同的中小企业组合成的产业链,深圳的互联网产业也不像IT制造产业一样形成集聚。

当然,它极大地带动了技术创新和培养互联网人才。然而,IT桔子数据库资料中有一项是投资轮次分布,其中腾讯系创业公司在天使轮和A轮占了极大一部分比例,这说明腾讯系创业公司大部分仍处于初创期。

腾讯的离职创业潮出现在2010年左右,2012年开始加速,因此绝大部分项目起步较晚,但是成长速度极快。腾讯系创业组织——单飞企鹅俱乐部提供的数据显示,其目前有500多家创业公司,完成并公布融资的有200多家,其中已上市1家,估值过亿美金的公司有10家左右,且几乎每个月都有估值过千万的创业公司破土而出。

与北京相比,深圳的互联网企业不以数量取胜。不管是新浪、搜狐、爱奇异、豆瓣、知乎还是百度、蚂蜂窝、去哪儿、智联招聘、美团网等企业,其商业模式均建立在广告之上。一位互联网投资人士表示,北京90%以上的互联网企业都是此类新媒体企业。“即便数量再多,也不过是互联网媒体产业生态上的瓜和藤。”

他同时表示,深圳的腾讯、迅雷、GO桌面等是互联网非媒体企业,着重构建互联网底层平台,通过娱乐、电商、增值服务收费等方式实现价值创新,从而引领互联网产业的创新趋势。

新兴产业漫布深城

华为、腾讯以外,深圳还有许多巨头企业分布于各行业,共同支撑起深圳的城市创新体系。

创立于1995年的比亚迪在电动汽车乃至新能源领域发展迅速。

经过近二十年的发展,围绕新能源技术,比亚迪延伸出LED、储能电站、太阳能计划等下游产业。

在这张纵横交错的链条中,比亚迪从上游到下游产业的整合能力为业界关注。CEO王传福曾在接受媒体采访时表示,“我们把比亚迪最强项的垂直整合能力、技术研发能力、材料、电池集于一身,进行大量研发,开发出一种‘比亚迪法’,从矿石到工业硅、高纯硅、多晶硅、硅片、太阳能电池、模组、太阳能电站,做整套产业链的整合。”

比亚迪也是中国唯一一个横跨汽车、电池、手机代工的企业。其产业整合的特点是,从上游核心环节切入,然后迅速向下游终端渗透,打造一条纵向一体化产业链,将要素聚集其周围,形成专利群,在核心环节上的技术优势构成其核心竞争力。

2009年,比亚迪在电动汽车领域内的创新获得“股神”巴菲特青睐:获得巴菲特18亿港币入股。

汽车之外,以招商银行、平安保险集团为代表的深圳本土金融机构在改革开放30年间快速崛起,成为行业翘楚。

诞生于1987年的招商银行是国内第一家企业法人银行。1995年,它在国内最早推出“一卡通”产品,并在1999年9月启动中国首家网上银行一网通,成为众多企业和电子商务网站广泛使用的网上支付工具,在一定程度上促进了中国电子商务的发展。

如今,在现金管理服务、国际结算与贸易融资服务、投资银行服务、企业年金管理服务等产品线上,招商银行已初步形成具有竞争力的产品特色和服务体系。

总体而言,深圳的金融业从规模上难以与北京、上海相比,然而从招商银行、平安集团、深交所等最具代表性的金融机构来看,深圳金融群体被认为代表了中国民族金融资本的发展方向及行业创新趋势。

此外,生物基因、医学健康领域的代表华大基因,科技创新领域的新起之秀大疆科技,迅雷、创维等,业已成为深圳高新技术产业的中流砥柱,支撑深圳城市的整体创新发展。

深圳创新天际线

未来,深圳的创新之路将指向何方?

中国人民大学经济学院教授方竹兰认为,宏观来看,智能制造、生物医药、高端服务业等会成为备受关注的领域。此外,随着互联网的行业扩散和移动互联网的崛起,相关的在线产业、物联网都会成为下一阶段创新的关键词。

华为、腾讯是深圳创新产业发展中的标签企业,它们的动向从某种意义上也代表了深圳在创新领域上的方向。

值得注意的是,两会上火起来的“互联网+”的概念,华为、腾讯等企业已经开始探索。

华为2013年财报中对行业趋势进行预测,认为在信息时代,对任何产业和任何企业,“互联网+”都会成为传统企业的创新焦点,呈现出新的发展趋势。而信息技术改造传统产业才刚刚开始。

今年两会上,腾讯公司董事局主席兼CEO马化腾也提出了以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会新发展的建议。

3月22日举行的2015年IT领袖峰会上,马化腾对“互联网+”进行进一步阐述,认为其中可以诞生出很多全新的商业模式。除了现在的打车行业外,未来在教育、医疗等领域都有很多创新空间。

同样在3月,腾讯网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义认为,围绕海南国际旅游岛和信息智能岛建设,腾讯此前已经和海南达成战略合作协议,未来还将与海南省政府共同搭建微信智慧海南平台,让更多“互联网+”服务走进居民生活。

深圳市市长许勤前不久也明确表示,深圳正在制定“互联网+”的发展计划,全面推动信息化。