农业企业化研究（共12篇）
农业企业化研究 篇1
我国今年出台的十二五规划决定, 在今后的五年中要加快农业产业化发展, 拓宽农民增收渠道, 完善农村发展体制机制等, 从而逐步提高我国城镇化建设速度。那么如何加快农业产业化发展速度呢?本文认为, 农业现代企业化发展模式是一种重要模式。对此, 本文对农村农业现代企业模式进行了构思研究。
1. 企业构成
可以以一个行政村为单位, 采用自愿的方式组织农民以所承包土地入股。根据当地农业年平均每亩收入对土地价值进行评估, 并以评估价值作为标的计算农民在股份制企业中所占比重来, 来决定其所持股份制公司的股份数量。入股农民原则上具备双重身份。他们首先是企业股东, 参与企业重大事项的表决、监督。同时, 入股农民还是企业员工 (自愿方式, 如果只入股, 不参与生产, 就只能做股东) , 参与企业生产经营。
2. 企业治理结构
企业采用现代企业的治理方式进行管理与经营。具体是, 将所有权、监督权与经营权分离, 成立董事会, 监事会和管理层。董事会采用全体股东投票表决的方式, 在全体股东中产生, 负责对企业发展战略、经营方向、成本核算、利润核算与分配等重大问题的决策, 还负责对管理层的聘用、考核及任免等重大事项的裁决。监事会负责对公司管理层的日常经营、费用开支、关联交易等方面的监管, 并将监管结果及时以书面形式采用定期与不定期的方法提交给董事会, 以作为董事会对管理层考核管理的依据。
3. 企业经营的基本任务
成立现代农业企业的基本目的和基本任务, 是发挥农业规模化发展的效用, 提高农业生产效率与效益, 提高入股农民 (股东) 收益, 增加股东社会保障。因此, 这将作为企业管理层对企业进行管理的基本要求写入企业纲领。具体是
3.1 股东收益
企业在经营管理中应保证每一名入股股东每年在基本自然条件下有不低于以往水平的收益。举例说就是, 如果一股东以10亩土地入股, 入股前每年在正常自然条件下能取得5万元收益, 那么入股后, 每年在正常自然条件下的收益应大于等于5万元。
3.2 股东福利与社会保障
企业除了3.1款的规定以外, 还应按照相关法律法规, 以合理的方式对入股股东提交必要的社会保险费用, 主要是五险一金。对于双重身份的股东, 企业必须提供五险一金的社会保障和福利待遇。
4. 企业主营业务
作为农业现代化企业, 其主营业务首先是利用公司土地, 整合各种技术、设备与工艺, 根据对市场的调研与考察, 进行种农作物生产与销售。随着企业的发展壮大, 企业可以在实际成熟的情况下从事农产品深加工经营, 以提高农产品附加值, 增加公司收益。
5. 企业的兼营业务
这是企业发展成熟, 效益提高, 规模扩大之后的任务。在企业成立初期, 企业的兼营业务可以主要从劳务输出方面开展工作。即, 由于生产技术、劳动力水平的提高, 管理水平的提高, 规模经济发挥作用, 企业生产效率得到提高。在这种情况下, 其也必定会出现劳动力富余的情况。为了进一步发挥规模经营的效用, 企业可以根据市场需要, 成立劳务输出部门, 组织企业内部富余劳动力到城市或者其他农业企业提供劳务, 从中获取企业收益。
当然, 如果企业的规模经济效益明显, 公司发展越来越好, 各种技术、设备非常发达, 那么其也可以根据这种情况成立相应的专业部门, 例如运输队、收割队、耕种队等, 拓展企业兼营业务, 增加企业获利渠道。
6. 企业的其他责任与义务
企业必须依法经营, 必须依法维护全体股东的其他合法权益, 必须依法纳税等, 还有其他一些企业应该履行的责任和义务, 企业都应该认真履行。
7. 农村农业现代企业化发展模式的优点分析
构建农村农业现代企业发展模式具有非常大的优势, 可以帮助实现十二五规划中提出的许多问题。例如, 可以进一步加快农业现代化发展速度, 可以丰富和完善农民社会保障体系, 可以解决农民小规模进城务工所产生的种种不便利, 可以加快农村城镇化建设速度并解决城镇化建设过程中所出现的许多关联问题问题等等。
总之, 农村农业采用现代企业制度, 构建现代农业企业, 推进农业现代化发展必将在今后我国农村农业发展过程中起到主导作用。
摘要：我国农业现代化生产水平的不断提高和生产技术的不断进步, 农民素质的不断提高, 为我国农业规模化发展提供保障。本文运用规模经济原理和现代企业管理原理, 对我国农业现代企业发展模式进行了构思性研究。
关键词：农业,现代企业,模式构思,研究
农业企业化研究 篇2
刘幸福
（北部湾职业技术学校, 广西
钦州
535000）
【摘要】农业产业化是推动农业发展的重要手段，产业化经营有利于农业经济的发展，同时，农业产业化也会使得农业人口增加收入，进而达到扶贫的目标。农业产业化扶贫的形式比较多，比如龙头企业带动型、中介组织带动型、生产基地带动型等。钦州市农业产业化扶贫可以采用以村为单位成立股份制产业公司，以乡镇为单位成立产业集团的模式。这种模式是发展农业和使农业贫困人口脱贫致富，提高农业人口生活质量的良好途径。
【关键词】农业；产业化；扶贫
农业部对农业产业化的定义是“产前、产中、产后诸环节整合为一个完整的产业体系，提高农业的增值能力和比较利益，形成自我积累、自我发展的良性循环的发展机制。”
农业产业化可以提高土地利用率，充分利用和提高劳动生产力有利于农业的大发展和整个国民经济的发展，同时农业产业化可以提高农业人口的经济收入，是有效和长效的扶贫方式。
一、农业产业化的形式
在农业产业化实现形式方面，曹俊杰、王学真根据发达国家、地区农业产业化的实践经验，将农业产业化的实现形式归纳为龙头企业带动型、中介组织带动型、生产基地带动型等五种类型。除了，曹俊杰、王学真归纳的五种类型外，农场和庄园式农业生产也是典型的农业产业化生产形式。
1.龙头企业带动型
龙头企业带动型一般是由具有一定规模与实力、带动与福射力较强的生产或流通企业作为龙头。龙头企业通过和当地农户建立合作关系，吸引当地农户参加到农业产业化经营过程中，农户负责在龙头企业的指导或计划下进行农产品生产，龙头企业则在农产品加工销售方面发挥不可替代的作用。这种龙头企业带动的实现形式最大的特点是龙头企业在农产品生产、加工、销售过程发挥主导作用，并通过相关的利益联结机制形成一体化经营模式。
2.中介组织带动型
中介组织一方面与大公司或农产品批发商相联系，一方面与农户相联系，在农业产业化经营中这些中介组织发挥强大的功能，不仅积极组织农户参与到农业产业化经营过程中来，还代表中介组织中的农户与外界进行合作，维护农户在生产过程中的利益，这些中介组织主要是农业专业合作社和农民专业协会等。３．生产基地带动型
生产基地带动型的农业产化化实现形式指优先建立生产基地，通过生产基地的专业生产发挥示范效应，吸引广大农户进行农业产业化生产。一般情况下，生产基地带动型的农业产化化实现形式都会建立高新技术园区或农业专业生产基地，对生产基地进行统一规划和管理，从而最终发挥技术园区与专业生产基地的福射、带动与示范作用。这种形式又可简称为“基地或园区＋农户”或者“公司＋基地＋农户”发展模式。
4.专业市场带动型
这种组织形式主要是通过专业市场或批发市场作为纽带，带动市场附近区域的农户发展有较大市场需求量的特色农产品或主导产业，将分散的、小规模的农业生产经营活动组织起来与市场进行对接，从而推动农业的专业化与商品化发展，其中，专业市场与批发市场处于中心地位，对农业产业化经营带动作用强。这种实现形式又可简称为＂市场＋农户＂模式。
5.农业科研机构带动型
这种农业产业化化组织形式一般是由农业科研机构或技术推广机构为农户提供产前、产中与产后的一条龙服务，必要时对农户进行技术培训与指导，从而与农户形成利益共同体，这种实现形式又称为“科研与技术机构＋农户”模式。
6.现代化农场
农场和农庄本身就是产业化经营形式，现代化农场是指生产规模化、机械化，销售专业化，产供销一体化的现代农业生产形式。现代化农场农业，主要是针对当前农村已经实现机械化的大部分基础作物和正在实现机械化的部分经济作物，在规模化种植基地的基础上，最大限度的实现农业发展的现代化。一方面，由于当前农村劳动力结构的逐渐转型而导致的农村剩余中老年劳动力生产劳动能力的低下和可用耕地的大量空置，以及由于以户为生产单位的农业生产的低效率，为现代化农场农业的迅速发展创造了前所未有的发展机遇，并且现在部分东部沿海农业发达地区已经开始出现现代化农场农业的雏形。另一方面，现代化农场农业不仅为劳动力结构转型后的农村剩余劳动力通过创造“双重收入”来增加收入提出了可行性方案，又突破了由于以户为生产单位的农业生产的低效率而使中国农业无法赶超美国农业的“瓶颈”。
二、钦州市农业产业化扶贫新思路
农业产业化与扶贫工作有机结合的最佳路径是村企结合模式，就是村既是企业，企业也是村，村长又是董事长，村民既是股东也是农业工人。
1.以村镇为单位成立农业股份公司
首先，以村为单位成立股份制农业经营公司，借国家农村土地自由流转东风，农村贫困户以承包田使用权入股，经济条件好一些的农业人口除了以承包田使用权入股外还可以出资增股，总之土地集中到公司统一经营。公司董事会选出的董事长担任村长，既村长也是董事长。中共村党支部也是公司党支部，支部书记按照宪法和党章党规由选举产生。原来村民变成股东和农业工人，公司设有采购部、生产部、财务部、销售部、监察部、安全部和工会、妇联等部门。
以村为单位成立农业公司后，再以乡镇为单位成立农业产业化集团，集团由镇下辖村成立的公司联合组成，农业产业化集团设有董事局和董事局主席，设有党委，党委书记可由中共镇党委书记兼任或者由分管农业的镇党委副书记担任。产业化集团设有技术部、信息部、市场部和人力资源部等部门。2.农业产业化集团的运作
农业产业化集团根据市场信息和技术情况统筹安排和指导下属各个产业化公司生产活动，产业化公司在产业集团的指导下结合本村的实际，比如土质情况气候水文情况等确定自己的生产，全村的土地等农业资源统一管理统一部署。产业公司的生产采用现代农场经营模式，由采购部负责生产资料和农资采购，生产由生产部负责，农产品销售由销售部负责。
从2008年开始，广西就以自治区政府名义评选、命名“一村一品”示范村镇，通过强化资金扶持、引导村企对接、抓好领头人培训、探索政银社合作等措施，鼓励“一村一品”发展。农业产业化集团可以借鉴这一宝贵经验，根据下辖个村级产业公司的实际，有资源优势的发展品牌农业，无资源优势的发展农产品加工创造，生产农产品深加工后的品牌产品。总之，在产业集团的指导下产业公司以农业生产和农产品加工为主开展多种经营，用管理现代企业的办法来组织现代农业的生产和经营。以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以科技进步为支撑，围绕支柱产业和主导产品，优化组合各种生产要素，对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，形成以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，集种养加、产供销、内外贸、农科教为一体的经济管理体制和运行机制。
3.产业化进程中农业贫困人口脱贫路径
以村为单位成立农业产业公司和以镇为单位成立农业产业集团后，农业贫困人口随着产业公司和集团的发展会逐步脱贫致富，首先，随着产业公司的成立贫困人口变成了公司的股东，可以享受年底的利润分红。再有，就是工作收入，贫困人口愿意留在农业产业公司工作可以有工资收入，如果不愿意在农业公司工作和劳动，也可以外出打工赚钱。
农业产业化集团的成立为农民提供了获得两份收入机会，一是资本收入就是通过土地使用权和资金入股获得资本收入；二是通过劳动获得劳动收人，这样一来贫困人口可以迅速脱贫，富裕人口会更加富有从而走向良性循环，不会出现富的富穷的穷的两极分化现象，原因就是再贫困的农业人口也是有集体土地个人承包田的使用权，这保障了他一定可以得到一定比例的股权，再者，除了身体残疾、年老等原因外，正常情况下贫困人口是可以通过劳动获得一定的劳动收入的，除非这个人身体健康但是很懒惰，那就没办法了。
4.加速城镇化建设提高农民生活质量
目前，大多数农村的农民还是住在平房里，经济条件好一些的住进了自建的楼房，但是绝大多数都没改变一家一户的格局，这种格局需要大量的宅基地。当农业产业集团具有一定实力之后，可以把所有农户集中的一处居住，建设住宅楼集中居住，人口聚居自然会带来商业的繁荣和居民生活质量的提高。农业人口聚居住进高楼大厦后各种配套设施容易完善，可以提高人们的生活水平，同时还可以把原来分散居住的宅基地变成农业用地大力发展种植业或者养殖业，也可以把原来的宅基地建设成农产品加工基地。如果所有农业人口都以乡镇为单位聚居住进楼房会节约出来大片的土地，当人口聚居后开发建设公共基础设施也更经济。
三、农业产业化扶贫的意义
1.提高农耕土地等农业资源利用率
以村为单位成立农业产业公司后，全村所有土地资源的使用权以股份形式入股公司，这样可以解决农村人口外出打工部分土地荒芜了的问题提高农耕土地等农业资源的利用率，同时为农业人口提供了增加资本收入的机会。
2.提高农业人口生活质量
农业产业化经营有利于在农业生产上推行机械化生产，机械化生产可以减轻农业人口的体力付出，也就是说农民可以不用太辛苦的种田了。
农业产业化集团如果能够推进农村的城镇化建设，把原有的自然村改为农业产品基地或者农场，在农村居住的农业人口集中到乡镇居住，可以大大提高农业人口的生活质量，有利于建设和完善乡镇各项基础设施，加快乡镇的发展，促进乡镇的商业繁荣，随着乡镇的繁荣居住在乡镇的农业人口的生活质量自然会大幅提高。
3.促进农业的发展
农业产业化经营最大的意义在于可以促进农业的发展，发展农业产业化有利于实现农业的生产机械化、集约化和专业化，农业产业化经营可以大大提高农业生产力促进现代农业的大发展。农业产业化促进农业发展后不但会使农业人口脱贫还可以使其致富，而我国的贫困人口大多数集中在农村，可以说农业人口的贫穷问题解决了中国的扶贫工作就基本上完成了。
四、推进农业产业化面临的问题与建议
农业产业化扶贫的实施和推广需要一些保障条件，并需要处理好和传统文化、生态环境的关系。
1.面临的问题
农业产业化的过程也是一个确权的过程，特别是农民以土地使用权入股成立产业公司的农业产业化模式，其中以土地使用权入股是否有国家法律依据和政策的许可，全村农民都入股的企业算村集体企业还是私营企业，按照宪法规定农村土地属于农民集体所有，那么村集体所有的土地，集体有没有土地处置权，农民对土地的集体所有的所有权拿什么来保障，农耕土地的集体所有制和土地国有制发生冲突时怎么解决？
虽然国家推行了农村土地的自由流转，但是很多问题还有待完善比如：加快土地确权、土地承包权抵押、城乡统一的建设用地管理等。
除了法律政策方面的问题，以村为单位成立产业化公司，以乡镇为单位成立产业化集团，还面临着公司负责人的选择问题。农业产业化公司的负责人和农业产业集团的领导层经营能力和廉洁问题都是大问题，如果领导层能力弱产业公司发展不起来还是收不到产业扶贫的效果，如果出现腐败问题反而会侵害农民的财产。
2.建议
强化行政村村委会的经济职能，村长尽量选用有才干的经济能人来做。自从农村实行联产承包责任制后，村委的职能在逐步弱化。基层的农村党支部和村委是发展农业经济的主力军，应当充分发挥其职能。广西推行的贫困村第一书记选派制度应该说对贫困村的经济发展是有一定的促进作用的，农业产业化除了公司化运作外，条件允许的地区也可以通过大集体的形式来实现农业产业化，类似于过去的生产队，生产资料集体所有队员集体劳动，劳动成果归集体所有。大集体村庄在推行农业产业化时可能会出现一部分剩余劳动力，剩余劳动力可以通过村办企业来消化，也可以通过劳务派遣方式外出工作。改革开放之后仍然坚持集体经济的村庄多数实现了产业化和村民共同富裕他们的经验值得借鉴。比如：华西村、南街村、阳山庄、兴十四村、航民村、官桥村、周家村、大寨村等。
无论是以前的集体主义和现在的团队精神都告诉我们集体的力量大于个体，从某种意义上讲几乎每个人都生活在集体里，有的在公司，有的在单位，有的在社区。
农业产业化经营实现集约化生产是农村发展的必由之路，靠单打独斗小农经济发展农业在某个特定时期是行之有效的，但是从整体和大方向上看农业规模化、机械化、土地集约化、生产标准化和经营模式化应该是农业发展的必然趋势。参考文献：
[1] 曹俊杰、王学真.东亚地区现代农业发展与政策调整[M].北京：中国农业出版社，2004.[2] 廖嗨烽.湘西州农业产业化扶贫研究[D].中央民族大学，2015.【作者简介】刘幸福（1972-），男，辽宁抚顺人，高级经济师，广西北部湾职业技术学校高级讲师，校图书馆馆长，广西企业文化专家委员会常务副会长，中经咨询研究员、广西分中心主任。主要研究方向：人文素养与商业哲学。
刘幸福
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农业产业化合作组织发展对策研究 篇3
【关键词】农业产业化 农民专业合作社
一、农业产业化合作组织发展现状
几年来，本市政府一直把发展农业产业化合作经营作为农村改革与发展的重要措施，着力实施项目带动战略，大力发展农业行业协会和农民专业经济合作组织，政府在人才、技术及资金等一系列政策支持下，形成“企业+合作社+基地+农户”的产业链，形成了规范企业与农户之间的利益机制，推动农业产业化的发展水平。
从本区域发展的总体情况看，以“企业+合作社+基地+农户”的形式最为普遍，形成了多个农民专业合作社。截至2013年3月底，全市注册农民专业合作社数量已达3049家，比2007年新增2850家；入社农户27万户，占全市总农户数的14%；合作社辐射带动非社员农户达到56万户，出资总额超过57.8亿元。合作社产业分布涵盖粮棉油、肉蛋奶、果蔬、水产等主要产品的生产销售，并从简单的信息服务向农资供应、统防统治服务延伸，成为农民增收致富的重要渠道。随着渤海粮仓科技示范工程的实施形成的小偃谷物种植专业合作社，探讨出以专业种植合作社为主体的示范模式将被大力推行，这种规模化的合作社经营体制有利于农业科学技术的推广和应用，为粮食增产、农民增收注入了强大的动力
二、农业产业化合作组织发展中遇到的主要问题
农民专业合作组织促进了农民增收和县域经济发展，但仍还面临着组织制度不健全、政府引导管理力度有待加强、政策扶持不到位等方面的问题。
（一）组织制度不健全，内部控制制度薄弱
多数农民专业合作社管理制度不健全，内部控制普遍薄弱，尤其是资金受益总体上仍显不足，专业合作社对入社社员的再分配的比例较小，严重制约了专业合作社带动功能的充分发揮。同时合作社的发展目标不明确，制定的章程形同虚设，建立的制度得不到很好的落实，严重存在“内部控权”的问题。有些专业合作社只停留在农产品初级生产和加工阶段，没有形成完整的产业链，高附加值产品少。在当前的市场经济条件下，不利于参与市场竞争。
（二）合作社的规模较小，带动效应不明显
大多数合作社注册资金在10万元以下，且从业人员为10人下，由于它们大多规模偏小，自身资金实力不强，社员与专业合作社之间联系不够紧密，没有形成真正的利益共同体；专业合作社之间缺乏必要的合作与交流，整体参与市场竞争和抵御市场风险的能力较弱，不能充分发挥其带动作用；由于它们多数停留在种植、养殖、初加工等一些低层次服务上，合作层次不高。在标准化生产、产品深加工、市场开拓等方面很少涉足，总体抵御市场风险能力和参与竞争力弱，很难适应目前越来越激烈的市场竞争环境。
（三）政府扶持不到位，融资能力不足
目前许多政府受财力所限，在资金扶持、信息、技术、管理服务等方面扶持和引导力度不够，在补贴对象上，偏重于补贴那些有经济实力的农业龙头企业合作社，能够得够政策补贴的只占20%左右，其他80%规模较小的农民专业合作社只能另谋融资渠道。但由于合作社整体质量和社会信誉差，银行不愿意贷款，致使农民专业合作社无法上档次、上规模。
（四）人才和技术缺乏、科技含量低
目前大多专业合作社是围绕当地优势主导产业组建的，很少围绕“产业能人”，专业合作社的领导层基本由所在村的村干部，或是自身素质稍微突出一些的成员担任，其中管理层大专以上学历人数为足5%，合作社内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。大部分没有专业人才，虽然都是种植多年的种植户，有一定的实践经验，但缺乏理论知识和新科技知识。
三、加快农业产业化合作组织发展的对策
针对研目前农业专业合作社发展中遇到的实际问题，不断从专业合作社自身和外部环境方面加以改进。
（一）健全各项规章制度，完善内部控制制度
首先，在《中华人民共和国农民专业合作社法》和《中华人民共和国农民专业合作社登记管理条例》的基础上，相关部门需进一步规范农民专业合作社的组织章程，做到法可依、有章可循；其次需加快出台符合农民专业合作社特点的运行机制，指导专业合作社建立一套现代企业化管理制度和管理模式，加强内部会计核算，建立健全各项组织机构和内部管理制度，增强专业合作社的规范运作，强化内部管理，增加农户入社的积极性。
（二）拓展服务功能，切实提高产品科技含量
要想发展壮大专业合作社，发挥其带动作用，相关政府部门需在农资供应、农机具使用、病虫害防治、农产品加工与销售等方面作好保障服务，进一步落实政府对农民专业合作社的各项优惠政策，加大力度扶持产业化龙头企业、发挥其带动效应。同时，专业合作社要发展壮大，离不开硬件设施的配套，通过政府引导，使农民专业合作社能够引进先进设备，提高技术含量，为专业合作社作大作提供物质保证。
（三）加大扶持发展力度，化解资金瓶颈
各级政府切实转变观念，树立扶持专业合作社就是扶持农民和农业的意识，在财政、税收、信贷、产业等方面提供政策支持。在财政补贴使用中，杜绝造假现象，加强财政和资金的使用效率和效果。同时建立适合农民专业合作社的信用评级制度，合理确定信用评级标准。针对农民专业合作社的融资难的问题，改革银行信贷管理体制，创新金融服务产品，解决其融资瓶颈，不断促进和壮大农民专业合作社的健康发展。
（四）加强人才和技术培训，提高科技含量
普及相关法律法规知识，强化对社员的教育培训，树立利益共享、风险共担的意识，增强农民专业合作社内部的凝聚力，全面提高专业合作社的市场竞争力。同时，针对各专业合作社存在的综合素质较差，管理水平较低的现状，对其进行市场营销、信息利用、财务核算等方面的强化培训，促使改变过去传统的种养殖方法，全面提高管理水平。
参考文献
[1]段利民，崔学喜.我国农民专业合作社国内研究文献综述[J]技术经济与管理研究，2012年3期.
[2]权炳钧.青海农牧民专业合作社发展路径选择[J]青海金融，2009年5期.
基金项目：2014年度沧州市社会科学发展研究课题（课题批准号：201461）。
农业企业社会责任研究 篇4
1 企业社会责任概述
基于传统理论的企业唯一目标是实现企业利润的最大化, 且实现企业股东利益的最大化。鉴于上个世纪企业社会责任运动的出现, 这一观点渐渐出现了变化, 企业不但要实现利润的最大化, 还要切实维护社会公益, 即企业目标从一元化往多元化发展。自从企业社会责任理论出现以来, 对其界定始终存在争议。一些研究者高度关注企业在实现自身经济的可持续发展上的经济增长和效率之整体要求;还有一些研究者从对各类企业责任的相互比较, 来把握农业企业社会责任之内涵。笔者认同美国佐治亚大学卡罗尔教授对企业社会责任所作出的界定, 即企业社会责任主要是指企业对于包括股东等在内的利益相关方的责任, 具体包括了经济、法律、伦理以及慈善等方面的责任。
2 农业企业社会责任的主要内容
农业企业社会责任是其作为企业公民一定要承担的对利益相关方的经济、法律、慈善以及伦理道德等多个方面的义务, 并非是以利润最大化为其唯一目标, 也不是以股东为其唯一服务对象的, 而是将利益相关方利益作为农业企业经营管理中的重要任务。一是经济责任。这是农业企业首先应履行的责任。利润是企业发展的关键。缺少了利润, 企业就无法继续生存下去, 因而农业企业要持续不断地改良自身产品, 提高自身的利润空间, 从而为股东带来更加多的效益, 提高企业职工的工资待遇, 这样一来企业才能将更多价值反馈给广大消费者。二是法律责任。农业企业所生产的产品或提供的服务相当一部分是关系到国计民生的, 所以更应当遵守相关的法律法规, 严格确保所提供产品的质量。三是道德伦理责任。农业企业并只是遵守法律即可, 还应承担超出法律责任以外的道德伦理上的责任。目前的法律尚具有一定的局限性, 一些不道德行为尚未被写入法律法规条文中。同时, 法律还具有相当大的滞后性, 法律上会有一些漏洞甚至尚未涉及的真空地带。四是慈善责任。这纯属企业自愿行为, 其生存无法离开社会这一大环境。企业在自身取得发展后可以适当地拿出部分利润用在社会慈善上, 这对企业来说是有利而无害的。
3 农业企业社会责任对于其自身竞争力的影响
3.1 农业企业的行业示范性与先导性是提升其市场竞争力的重要无形资产
鉴于世界经济一体化的深入实施, 资源环境问题越来越凸显。企业的社会责任运动已经发展为一种潮流。承担起社会责任能够让企业能够得到独特的无形资源以及可持续竞争力之根源。农业企业和农业联系最为紧密, 农业企业的可持续发展将直接影响到农业发展、农民收入、农村建设状况等。农业企业所具有的基础性以及行业引发性, 就能决定本企业社会责任的行业示范性以及先导性, 从而让农业企业能够具有很好的企业形象, 从而对提高自身竞争力产生巨大的作用。如今, 有研究证明农业企业积极地承担起社会责任, 不仅能够实现企业回报社会之目的, 而且还符合农业企业发展的长期利益, 从而提升自身的市场竞争力。
3.2 农业企业的脆弱性与非人为性是实现其可持续发展的重要要求
企业对自然环境的污染以及消耗起主要作用, 而农业企业也是如此。所以, 企业成为了社会公众一致批评的对象, 并逐步开始抵制消费一些非环保性产品。政府也意识到了这一问题的严重性, 开始运用立法手段来制约企业对环境造成的污染。就农业企业而言, 农业企业在生产中所用原材料质量之优劣会影响到产品质量之高低, 而作为原材料的农产品质量高低往往取决于其成长的环境。农业企业所具有的这一自然依赖性造成了农业企业在社会责任上具有脆弱性以及非人为性。农业企业一旦置身于度外, 不承担起自身的社会责任, 农业企业在生产中对于环境所造成的污染就肯定会影响到原材料质量, 进而影响到所生产产品之质量, 而产品质量一旦降低, 还会导致消费者对于企业产品产生不信任感, 所以农业企业在竞争日趋激烈的市场环境下一定要全面承担起社会责任。
3.3 农业企业的物质薄弱性决定其提高竞争力具有困难性
和别的行业比较起来, 农业企业所具有的盈利状况受到环境等外在因素影响更加大, 造成农业企业的社会责任具备物质薄弱性之特点, 这就需要农业企业提升自身竞争力要从人力资源、管理能力以及企业文化等多个方面着手提升核心竞争力, 从而加大了提高竞争力的难度。一家富有竞争力的农业企业必然会在劳动关系、人力资源管理等方面具备强大的竞争力。通过了SA8000的农业企业通常就更容易得到人们的认可, 能够更好地提升职工满意度。通过进行SA8000认证, 能够推动农业企业建立新型企业文化, 让企业管理者持续提升社会责任意识, 让企业文化蕴藏着的深刻内涵更加具体化与形象化, 促进本企业的健康发展。
3.4 农业企业的相似性与易评价性、可比较性能间接提升其竞争力
农业产业和其他行业比较起来, 产品同质性更为显著, 这就让农业企业的社会责任具备了相似性与易评价性、可比较性。恰好是该特性让企业是不是能够承担起社会责任、承担多少社会责任更易为广大消费者们所察觉。对承担社会责任的那部分农业企业, 在消费者们的心目中就能树立起积极向上的形象, 让企业在竞争十分激烈的市场当中处于优势地位, 产生更强的竞争力。
4 落实农业企业社会责任的有效措施
4.1 切实提升农业企业的社会责任意识
我国农业企业大多为农民企业家, 其职工也绝大多数是农村闲散劳动力, 总体文化素质不高, 也就更难接受社会责任观念。一些农业企业负责人对法律的认识浅薄, 以至于在无知状况下违反了法律。在其看来, 只要能遵法守法就已不错。一旦超出了法律要求之外再要求其捐助社会, 他们就无法接受。虽然我们无法刻意去指责, 但可通过社会责任方面的宣传教育, 逐渐使其理解与接受企业社会责任观念, 明确企业社会责任的重要意义, 从而更加自觉地履行农业企业的社会责任。
4.2 健全完善相关法律法规
国家可运用立法的形式把企业社会责任列入到法律法规范围之中。如此一来, 农业企业在法律的制约下不得不履行。比如, 我国2004年宪法修正案明确规定了国家必须健全与经济水平相互适应的社保制度。同时, 还有大量法律对企业社会责任进行相对应规定。比如, 在劳动标准上有《劳动法》与《劳动合同法》的规定, 在环境保护上有《环境保护法》与《大气污染防治法》等规定;在职业安全卫生上有《安全生产法》与《矿山安全法》等规定;在消费者权益上有《消费者权益保护法》等;其他法律法规中涉及到企业社会责任的有《反不正当竞争法》与《企业所得税法》等。
4.3 开展农业企业社会责任评价
政府部门以及相关社会组织可定期或者不定期地组织农业企业实施社会责任评价活动。可以邀请相关农业企业的社会责任专家学者去设计农业企业社会责任方面调查问卷, 并由相关部门开展问卷调查, 其后再依据问卷调查数据加以整理与分析, 并提出评估分析报告。通过农业企业社会责任实践调查, 可以为农业企业提供企业社会责任研究报告, 帮助农业企业进行对照检查, 发现本企业在实施社会责任中的优势和劣势, 并且有针对性地加以改进, 不断提升本企业的社会责任。
4.4 注重社会舆论监督
要运用企业职工、消费者、农户以及有关政府部门等利益相关方的监督, 对农业企业违反法律法规的行为追究法律上的责任。对农业企业违背社会伦理道德的行为应当进行言论上的谴责。对勇于承担社会责任的农业企业进行高度的赞扬, 同时对违反社会伦理道德的企业也应当告知公众。对那些违法经营的农业企业, 应当做到发现一家就查处一家, 绝不能手软, 以防止其死灰复燃。对虽然违反伦理道德但又缺乏法律依据的农业企业, 要进行耐心教育, 促使其主动地放弃这种行为。
4结束语
综上所述, 农业企业积极履行自身的社会责任, 能提高市场竞争力, 但这是一个缓慢的过程。为此, 帮助农业企业树立正确的社会责任观, 通过健全完善相关法律法规, 开展社会责任评价, 注重舆论监督, 让农业企业在承担社会责任的同时并积极提升自身的市场竞争力。
参考文献
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农业企业化研究 篇5
摘要：农业产业化龙头企业的发展有利于调整农村产业结构，推动传统农业向现代农业转变。要采取一系列政策措施，不断加强龙头企业内部制度建设，加强龙头企业间的协调配合，形成产业集群，创造具有自主知识产权的名牌产品，大力拓展国内外市场，积极探索龙头企业发展新模式，以推动我国农村经济不断向纵深发展。
关键词：龙头企业；农业产业化经营；传统农业；现代农业
一、我国农业产业化龙头企业的现状
经过多年发展，我国的农业产业化得到进一步发展，已形成一定规模，农业产业化龙头企业的发展显得尤为突出。就全国来看，进入21世纪以来，农业产业化龙头企业一直呈现出较好的发展势头。
(一)农业产业化龙头企业的数量和实力增长较快。2001年，我国各类农业产业化经营组织发展到66000多个，其中龙头企业带动型的有27000多个，占41％；中介组织带动型的为22000多个，占33％；专业市场带动型的为7600多个，占12％；经纪人、专业大户带动型的为9600多个，占14％。2002年，我国农业产业化龙头企业继续发展，其营业额达1042亿元，利润264亿元。龙头企业固定资产总额达4693亿元，比2000年增长52.8％。销售收入为9461亿元，其中销售收入亿元以上者达1762个，增长62.3％。2003年，监测合格的350家国家重点龙头企业总资产规模平均为8.1亿元，比2001年第一次监测时提高30个百分点左右；平均固定资产规模3.2亿元，提高20个百分点左右；平均销售收入9.7亿元，提高20个百分点左右。截止2004年底，各类农业产业化经营组织已超过10万个，带动7000多万农户，每户平均增收100多元，初步形成以580多家国家重点龙头企业为核心、2700多家省级重点龙头企业为骨干的新局面。国内各地区积极引导龙头企业采取股份制、股份合作制、合作制等多种组织形式，与农户形成利益共同体。在582家国家重点龙头企业与农户的利益联结方式中，合同方式占83.7％，合作方式占10.1％，股份合作方式占1.4％，其他方式占4.8％。
(二)农业产业化龙头企业的地区分布不均衡。目前，我国农业产业化龙头企业主要分布在东南沿海地区，中部及西部地区龙头企业数量及规模相对较小，表现出明显的地区不均衡性。就东南沿海地区的江苏省来说，2007年初，全省规模以上龙头企业有3657家，总销售收入1823亿元，其中国家级重点龙头企业28家，省级龙头企业达200家。浙江省绍兴市拥有农业龙头企业1100家，其中省级以上重点农业龙头企业23家，2006年龙头企业实现销售额189.6亿元，利润12.8亿元，农产品加工值达155亿元，联结基地728.9万亩，带动农户169.7万户。而中西部地区龙头企业的发展则有所不同。湘西自治州政协调研组2004年9月上旬对湘西州农业产业化龙头企业状况的调查结果表明，全州只有2家国家级龙头企业、3家省级龙头企业、9家州级龙头企业，资产总额只有11亿元，远远低于东部沿海地区一个地级市的水平。
(三)农业产业化龙头企业的发展有明显的地域性。我国农业产业化龙头企业的发展有非常典型的地域性。它的主导产业往往是以当地的农副产品加工为主，发展的基础基本上是立足于本地，然后再逐渐向外扩展。当然，这些龙头企业发展到一定阶段必然要突破本区域的界限。如今，我国东部发达地区的一些龙头企业利用自身的经济实力，大力开展有关业务，将经营触角扩展到中西部地区。据统计，2004年我国共有1164家省级以上龙头企业从事跨区域经营，并且许多龙头企业开始向多产业、多品种、产加销一体化经营方式发展。
(四)各级财政对农业产业化的支持力度逐渐加强，国际化经营势头显现。据统计，2003年和2004年，我国省级财政扶持农业产业化资金达33.6亿元，中央财政从1995年到2003
年，支持农业产业化资金总量达12亿元。2004年，江苏省全省引入“三资”达167亿元，较2003年增加46亿元，增幅达38％。龙头企业积极向国际市场进军。2003年，监测合格的国家重点企业中有295家企业具有出口经营权，创汇额达44亿美元。其中单个企业出口创汇超1000万美元的有80多家，超过3000万美元的有40多家，超过5000万美元的有20多家，超过1亿美元的有6家。
二、我国农业产业化龙头企业发展过程中存在的问题
我国农业产业化龙头企业的发展目前还处于初步兴起阶段，总体水平不高，还存在着一些问题，主要有：
(一)龙头企业的整体实力偏低，覆盖面较窄。我国的农业产业化起步较晚，发展过程较短，因而无法形成数量众多、实力雄厚的农业产业化龙头企业。目前，各地虽然已出现一些龙头企业，并且这些龙头企业确实在农业产业化过程中起较大的推动作用，但各地的龙头企业往往从地方利益出发，各自为战，没有形成有效的合作体系，有的甚至还搞地区封锁，这就限制了自身的发展。同时，各地农业企业的规模有限，相互间的竞争力有限，无法形成重组兼并的浪潮，这对农业产业化整体水平的提高非常不利。我国农业产业化的覆盖面较窄，目前只有50％左右的覆盖面，而发达国家中的美国、日本、荷兰等国则早已超过80％。就龙头企业方面来看，我国的龙头企业所占比重及整体实力也大大低于西方发达国家的水平。
(二)龙头企业的发展程度较低，带来的经济效益相对较低。我国各地农业产业化龙头企业的发展程度与西方发达国家相比，还处于较低的水平。各地龙头企业之间往往各自为政，自求发展，出现各地区间龙头企业的重复设立，致使其规模和发展程度长时期处于较低的水平，很难有大幅度提高。对有限农业资源的争夺在一定程度上加剧了龙头企业间的矛盾，引起了相互间的争夺，这给我国农业产业化龙头企业的发展带来一系列不利影响。由于农业产业化的程度较低，公司与农户间的协作还不密切，这就增加了成本支出，减少了利润。据测算，价值1元的初级农产品，经加工处理后，在美国可增值3.7元，日本为2.2元，中国只有0.3元。较低的利润水平又会影响龙头企业的进一步发展。
(三)龙头企业的实力较弱，没有形成足够的控制力，产业集群的形成过程缓慢。全国各地的农业产业化龙头企业数量虽然不少，但由于没有相对统一的管理，因而发展速度较慢，实力扩张有限，始终难以发展成规模巨大、实力雄厚的大型农业产业化企业集团。因此，推动传统农业向现代农业转移的步伐较慢，所起的作用也不大。同时，一些地区龙头企业在当地所占的比重并不高，对所在地区其它企业的控制力较弱，使其发展受到影响，这种情况在中西部地区表现得更明显。如，湖北省鄂州市虽有20家市级以上龙头企业，但规模都不大，集约化程度也较低，对农业产业化发展所起的促进作用有限。
(四)对龙头企业的发展缺乏统一规划，没有形成有效的合作机制。我国各级政府对农业产业化龙头企业的发展给予了大力支持，在政策和措施上都给予充分重视。但由于各地的实际情况不同，各地对农业产业化龙头企业的支持力度也有所不同。有些地区没有统一规划，任龙头企业自由发展，致使农业产业化的合作体系难以形成，这在一定程度上阻碍了农业资源利用效率的提高。对资源利用的低效率反过来也会阻碍农业产业化龙头企业的发展和合作机制的形成。对发展中存在问题的认识不够，致使农产品加工龙头企业及其它企业的发展存在一定隐患，这些隐患妨碍了合作的进一步发展，给龙头企业的发展带来了不良影响。
三、发展农业产业化龙头企业的对策
为尽快发展现代农业，提高我国农业产业化的整体水平，加快社会主义新农村建设的步
伐，需要采取一系列措施来促进农业产业化的发展，大力培育适应现代农业发展要求的龙头企业，逐步解决发展中存在的问题。
(一)制订切实有效的政策措施，进一步完善有关制度体系的建设。要重新认识发展农业产业化龙头企业的重要意义，通过一系列政策措施的颁布来推动龙头企业的发展。中央及地方各级政府要把农业产业化当作一件大事来抓，要充分利用各种有利因素，适时制订出台一系列有关政策措施，充分发挥政策导向作用，以改革促发展，以制度促提高，通过完善制度体系建设，推动农业产业化龙头企业的发展。作为龙头企业也要紧跟经济体制改革的步伐，不断加强自身内部各种制度的建设，建立健全各种规章制度，完善公司治理结构，按照现代企业制度的要求来规范企业的经营行为，使龙头企业的发展能建立在坚实的基础之上，使其发展后劲更足。
(二)发挥各自优势，不断探索农业产业化发展新道路。我国幅员辽阔，地大物博，在发展农业生产上，各地都有其自身特色。如何发挥各自的优势，推动农业产业化的顺利进行是摆在我们面前亟待解决的一个大问题。目前我们面临的一个关键问题是如何发挥各自优势并使优势的发挥能切实收到实效。我国的农业产业化模式主要有三种类型：龙头企业带动型、中介组织联动型和合作社一体化。要大力发展龙头企业带动型的农业产业化新模式，发挥龙头企业的带头作用，用新模式推动企业化经营的发展。要改变各地区普遍存在的“种(养)什么→加工什么→卖什么”的传统产业化模式，代之以适应现代农业要求的“市场需求什么一加工什么一种植什么”的新的产业化模式，以最大限度地拓宽农业发展路径，增加产品的销售，提高农民收入水平。通过典型事例的宣传，拓宽农民的视野，使农户由过去的单纯关心农业生产变为关心农产品未来的销售。使农户逐渐摆脱传统的以一家一户为单位的生产模式，转而从事多种农业经营，在经营过程中去改造传统的农业经营方式，最终发展现代农业。
(三)加强龙头企业间的分工合作，积极培育龙头企业集群。要按照专业化分工的要求来从事经营，将上下游企业有机地联结到一起，通过分工协作的方式，充分发挥各协作单位的功效，使其各司其责，各尽其事，共同组成一个产业链条并使之发挥应有的作用。龙头企业对推进农业产业化的进程十分重要。因此，各地区应结合本地的实际情况，大力发展适合本地区的龙头企业，通过龙头企业的发展，带动其它中小企业的发展。以龙头企业为核心，组建农业产业化企业集团，形成在国内外有重要影响的产业园区，充分发挥产业园区的辐射带动作用，形成以农产品加工业为核心的农、工、科、贸为一体的新型产业基地，推动传统农业向现代农业的转变。国内一些地区在这方面进行了有益的探索并取得可喜的成绩。如，广东省围绕龙头集团公司的发展，把关联农场改造成它的农业分公司或生产基地。广东东方剑麻集团完成对垦区剑麻种植、加工、销售企业的联合重组，形成广东农垦集团在剑麻产业上的龙头公司，年产叶片33.7万吨，年产直纤维1.8万吨，成为全国最大的剑麻种植、加工和出口企业。
(四)打造名牌产品，增强龙头企业的竞争力，不断拓展国内外市场。作为农业产业化龙头企业，应以国内外大市场为着眼点，努力提高企业的现代技术装备水平，要创造出在国际市场上有竞争力的国际知名品牌，通过名牌战略的制订与执行，不断拓宽企业的发展方向，增强企业的竞争力。一个名牌产品可带动其它相关产品生产和销售，对农业产业化起十分重要的作用。如，从事乳产品生产和加工的农业产业化龙头企业——内蒙古伊利集团和蒙牛集团，就将牛的养殖户和本企业联结在一起，形成了“公司——养殖户”一体化的生产组织模式，并逐渐创造出了属于自己的名牌产品，扩大了其在国内市场的份额，奠定了在国内同行业中的优势地位。吉林省的德大集团也是采用这一模式，将肉食鸡养殖户和大豆种植户与公司密切联结起来，形成一条龙式的专业化生产，逐渐扩大对国内外市场的开拓。
(五)大力开展科技创新运动，提高龙头企业的技术水平。农业产业化龙头企业作为农业产业化的排头兵，要大力进行科技创新活动，通过科技创新不断开发新产品。政府有关部门
也要加大对龙头企业科技创新的支持力度，采取有效措施提高龙头企业的产业化水平。要积极引导龙头企业与科研院所及高校进行联合协作，将现代科技成果迅速转化为现实生产力，提高龙头企业的产业化水平。要积极引导龙头企业参与“星火计划”和“良种工程”计划的实施，通过国家有关政策及资金的资助，将最新科技成果引入龙头企业，开发出适应市场需求的新产品，满足社会需要，促进企业经济效益和社会效益的提高。要形成一系列有自主知识产权的技术和产品，以新产品、新技术去引领企业的发展，在创新中发展，在发展中去创新，形成创新与发展相互协调、相互促进的局面。
(六)加快招商引资步伐，为龙头企业发展提供资金支持。龙头企业自身及各级政府要加快招商引资的步伐，加大龙头企业吸引国内外资金的步伐，利用其他地区的资金来加快龙头企业的发展。在这方面，东南沿海地区走在了前面。江苏省阜宁县2001年就实施了“农业招商引资百日竞赛”和“农业项目推进年”等活动，大力扶植农业外向型龙头企业发展。中部地区近年来也加强了这方面的工作。各级政府要着力塑造好适合农业产业化龙头企业发展的内外环境，加大对龙头企业所在地区基础设施建设的投资，搞好硬环境建设。同时，在税收方面，在国家政策允许的范围内，尽量向龙头企业提供税收优惠，减轻它们的纳税负担，以降低企业产品成本，提高赢利水平。银行等金融机构也要积极为龙头企业提供资金支持，可考虑对龙头企业实行不同于其它企业的优惠利率，优先支持龙头企业的技术改造和新产品开发活动，同时组织专项基金，对龙头企业提供专项支持。还要加快龙头企业与国内外其他相关企业的合作，在合作中不断壮大企业的规模，拓展企业的发展空间，实现规模化和专业化生产，增强龙头企业的整体实力。
潞西市农业产业化发展研究 篇6
关键词：农业产业化；潞西市；发展对策
中图分类号：S-1文献标识码：A文章编号：1674-0432（2011）-02-0007-2
1 潞西市农业产业化发展现状
1.1 农业产业稳步发展
“十一五”期间，在潞西市政府的大力推动和扶持下，该市农业产业化显露出良好的发展势头。2006年至2009年，全市农林牧渔业增加值平均增长13.8%。2009年农作物总播种面积90.38万亩，比2005年76.32万亩，增长18%。其中粮食作物面积为60.56万亩，总产达到18.19万t，比2005年粮食总产13.66万t增长33%；经济作物面积29.81万亩，总产71.59万t，比2005年经济作物总产64.48万吨增长11%。全市农民人均纯收入达3106元，比2005年的农民人均纯收入1654元增长87.78%。
1.2 农业产业化经营初具规模
据统计，目前全市共有各类农民专业合作组织15个，其中农民专业合作社6个，各类协会9个，成员总数1800户，带动农户11981户。全市农业产业化国家级龙头企业1家，省级重点龙头企业4家，市级18家，带动14.93万农户，农户从农业产业化经营中每年增收4.5亿元，每户平均增收3014元。
农业产业化经营模式初具规模，组织模式以“公司+农户”和“合作社”为主的，对当地农户的就业与增收起到积极的作用。如德宏州宏天实业集团有限责任公司和农户结成租赁反承包和合同式。所谓租赁反承包，是指农户将土地租赁给企业，企业将这些土地进行统一、合理的种植规划后，由抽签的形式将土地反承包给农户去种植和管理，产品所有权归企业。而农户根据土地的品质与管理成果的差异，获得一定的种植和维护费用，一般土地租价在30-50元/亩，种植和管理费平均能达到每人25元/月/亩，一般一个农户能管理20亩左右，那么这样的农户，仅管理费收入每年就能达到6000元左右，再加上土地的承包费，年收入能上万元。这已经大大超过2009年当地农村居民的人均年纯收入3106元。
2 潞西市农业产业化发展面临问题
尽管该市农业产业化的发展取得一定的成绩，但同发达地区相比仍处于起步阶段，发展中仍面临不少问题，制约其发展速度与进程
2.1 产业化经营组织竞争力较弱
龙头企业处于经营规模小，经济实力弱，分布散，辐射面狭窄，带动能力不强的状态。这主要是因为：(1)龙头企业科技含量较低，多是农业初级产品或涉及初加工的企业，产品深加工程度不足，附加值低，缺乏有效抵御市场风险和自然风险的能力，获得市场效益有限。(2)农民参与合作的形式单一,虽不少龙头企业都与农户之间形成“公司+基地+农户”的经营模式，但在调研中，发现农户都是以提供自家土地的形式与企业合作，目前还无其他如提供资金、技术等形式的合作方式。受到土地资源有限的限制，农户参与合作的比例不高，且获得收益也受到一定的抑制。(3)缺乏资金和专业性技术人才,尤其在产品营销、市场推广、品牌运作方面缺乏有力支持，市场拓展缓慢。如德宏祥祥乳业有限公司，该公司是一家集奶水牛研究开发、养殖和水牛奶生产、加工销售为一体的企业。其产品口味香醇，比起畅销全国的乳业大品牌来说一点不差，而且奶水牛的营养价值更胜一筹，但由于缺乏市场运作方面的专业人才，加上资金匮乏，市场拓展面临较大困境。2007年便尝试进入昆明市场，但到2010年4月底，据该公司的董事长介绍，目前昆明只有少数几家超市有售该公司产品。
2.2 缺乏完善利益分配机制
企业与农户之间虽然签订合作关系，但由于经济实力与地位的悬殊，农户在此过程中获得的经济利益有限。一方面，尽管企业与农户签订保护价，降低了农户的生产风险，但对于产品市场价格上涨时，农户却很难有与企业谈价的能力，一般只能按照预先签订的价格销售，无法获得市场价格上涨带来的收益。尤其是近两年来，农产品市场价格涨势迅猛，头年签订的协议价，都要比市价低。另一方面，农民参与合作的资本有限，仅仅停留在产品的生产与初加工环节，处于产业链的最低端，无法参与到产品的营销、管理等更高的产业链中，因此只能分享到最小的价值。
3 潞西市農业产业化发展建议
3.1 发挥政府职能，提供有效支持
（1）政府应做好龙头企业规划与布局管理，对深加工项目，进行统一论证、严格把关 这样可以确保产业化项目合理分布，防止低水平的重复建设；同时做好跟踪监测和动态管理，对重点龙头企业生产经营情况、效益情况及带动情况等，进行跟踪抽查，实行动态管理，对达不到标准的降低扶持甚至取消扶持，激发企业的内在动力。
（2）加大财政、金融扶持力度 就财政扶持而言，政府应根据实际情况，科学编制规划，集中力量，将有限的财力投入到优势项目中，重点支持农产品精深加工和综合开发项目，实现农产品多系列、大幅度的增值增效。就金融扶持而言，对于一些骨干项目，可由政府出面担保，降低信贷的门槛，简化信贷手续，缩短审批放贷时间，适当降低信贷成本，缩小发展需要与实际放贷的差距。
3.2 拓宽民间投资渠道
一方面调整和完善有关政策，改善投资环境，并利用各种媒介、渠道，对外宣传，吸引外部资金。另一方面可吸引农民投资入股。利用相关经济和政策手段，积极引导农民群众和农村集体把闲散资金更多地投入到农业产业化建设中来，实行股份制，使农民也成为企业的股东，从而调动农民的生产积极性、主动性，同时也使得他们分享更多的利益。
3.3 完善利益平衡保障机制
3.3.1 企业在保留保护价格收购农产品的同时，制定多种收购价格协议方式 如固定合同价、随行就市价、固定合同价加浮动价的模式，供农民选择，从而有效的保护农民的利益。
3.3.2 免费或按优惠价向农民提供良种、农膜、化肥等生产资料 为农民提供急需生产资金，缓解农民资金不足的矛盾，扩大参与农民的范围，增强带动作用。
3.3.3 在生产过程中免费向农民提供生产技术方面的支持 如定期集中农户进行技术培训，或是分区域配备专业技术人员，专门负责技术咨询与服务提供工作，以此降低生产成本，提高农业生产力，增加农民收益。
3.3.4 积极探讨与发展农户参与合作的形式 除传统的以提供土地使用权、劳动力为资本参与合作外。可根据实际情况，采取以资金、技术、管理等为资本的合作方式，并实行股份制，使得各方参与者利益关系得以协调。从而充分调动产业化生产参与者的积极性，有效的衔接产业链各个环节，使农业产业化顺畅发展。
参考文献
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作者简介：谢莹（1983-），女，四川峨眉人，云南农大在读研究生，研究方向：区域经济与农村发展。
农业企业化研究 篇7
关键词：农业,龙头企业,全产业链
一、我国农业全产业链发展现状
全产业链是指以市场为导向,掌控整个产业链条,即从原材料的种植或者开采开始,经过初加工、深加工、产成品销售、分销及物流等每一个环节都可控、可追溯,形成一个完成的产业链。农业全产业链是以农副产品的种植、技术支持、收获、初加工、深加工、贸易、物流、品牌推广、分销为一体的整个农业全产业链条。在这个链条中,成规模的农业种植基地、采购商、加工企业、销售商等可以成为一个链条的核心。
由于我国农村土地的集体所有制性质和分散的集体经营与农户经营相结合的管理体制的缺陷制约了产业链的发展,农业产业化程度低,产业链中的信息流、资金流、物流、商流难以实现共享。解决农业现代化、农业全产业链发展中的主体缺乏、动力弱化、制度缺失、资金紧张等问题受到社会的广泛关注和研究。以农业龙头企业为链条核心带动农业现代化和农业产业链的完善,充实农业技术和服务、解决生产资料匮乏、提高农业从业人员素质是加快农业现代化发展的措施之一。
二、发达国家的农业产业链概况
发达国家的农业产业化程度高,农业产业一体化模式呈现多元化特征。根据产业链中主体的差异,发达国家的农业产业链可分为三类:一是以企业为主导的农业一体化模式。在该模式中,有一家成规模的农产品加工或销售企业,企业资金雄厚、技术水平高、经营规模大,在行业中具有较强的竞争优势。在链条中企业处于核心地位,控制着土地、农户的种植行为,农户是企业的员工,其收益分配按照企业的分配模式进行分配。美国的Cargill(嘉吉)公司在这方面就是比较成功的案例,其以大宗农产品贸易为依托,建立了以企业为核心的产业链。二是市场主导型的农企经济联合体。该模式主要通过企业和农业自主签订合同的形式进行产业的链接。在这种模式中,企业和农户是平等的交易主体,其内部都是独立核算的单元,通过合同将两者联系在一起,共同抵抗市场风险和降低交易成本。这种模式适用于水果、蔬菜等产业。三是政府指导下的农业合作经营模式。如美国的农业合作社、日本农协、荷兰农业股份合作社等。该模式都有政府的指导和扶持,基于农业在社会发展中的重要性,大多数国家对农业产业都采取一定的扶持政策,鼓励农户之间的协作。
发达国家的农业产业链中,市场和企业在整个产业链中都有重要的作用。不论是在企业主导下还是农企经济联合体中,企业在整个农业全产业链中都是重要的主体。我国农业产业链的发展更要依靠农业龙头企业的带动作用,延展产业链,提升农业劳动力素质。
三、农业龙头企业带动农业全产业链发展的动力机制
(一)市场经济的竞争是农企合作的源动力
市场经济条件下,企业和农户参与市场的最终目的都是为了获取利润,社会分工细化加深了产业链条深度和广度,参与者的增加加大了链条断裂的风险,任何一个环节的失误就会导致整个产业链的断裂,产业链上的每个环节都会受损。如农产品种植质量会对畜牧业养殖产生影响,如果饲料环节出了问题,畜牧业生产的产品就不符合加工的标准,在产业链上,畜牧业养殖环节、生产加工环节、销售环节是互相影响的。为了实现整个供应链环节上的多方共赢,链条上的各个利益参与方(饲料加工、养殖、生产加工、销售)需要共同协作,应对市场竞争的挑战,促使劳动力、信息、资本要素、土地等生产要素向本行业集聚,以抵抗来自其他产业链条的挑战。
(二)农业生产要素缺乏企业产业延伸的外需力
改革开放以来,产业发展和结构调整促使农业劳动力人口向城镇迁移,农业高素质人才缺乏、劳动力年龄结构失衡、资本和技术等农业生产要素严重匮乏。如以农业为主的第一产业占国民生产总值的比重由1980 年的30.2%下降到2012年的10.1%;第一产业就业人口占总就业人口比重由1980年的68.7%下降到2012 年的33.6%,下降了35.1 个百分点。农业生产总值的相对下降和农业从业人口的绝对下降都对农业生产要素的投入产生了很大影响,农业生产要素严重不足。农业是国民经济的基础,是社会稳定的基石,况且我国是人口大国,必须重视农业。在国家开始加大对农业扶植力度的社会大背景下,企业应以此为契机,采取租赁、合作、协作等方式切入到农业生产中,为农业生产提供人才、资金、技术支持,在提高农民收入和提升农业现代化水平的同时也保障了企业农业原材料的供应。
(三)对原材料质量的控制需求是企业对农业生产要素投入的内动力
多年以来,众多因对原材料质量管理、监控、检测力度不够而导致企业破产的事例屡见报端:2005 年河北永年无公害蔬菜基地农民浇灌大蒜时使用剧毒农药事件,2008 年潍坊出口日本毒包子事件,2008 年三聚氰胺导致三鹿集团破产事件,2010 年海南省豇豆农药残留超标事件和青岛毒韭菜事件,以及2011 年双汇瘦肉精事件等,这些事例都暴露出企业对于原材料种植、生产过程、质量检测等环节管理和监控的缺失。企业要实现持续健康发展,必须严控产业链的每一个环节,通过与农业种植户签订相关协议,提供技术、资金和设备等生产要素,让种植户由农产品的生产者变为企业协作者或劳动者,共担种植风险,促使农户由重视产成品数量而忽视质量转变为双重视,重视双方持久合作和共赢。企业通过对原材料生产的全程监控降低了企业市场风险,持续合作为企业生产提供了稳定可靠的原材料。
(四)农业产业区域化生产为企业产业延伸奠定了空间优势
随着我国土地制度的改革和农业产业化的发展,农业产业区域化种植、规模化发展、专业化生产的格局逐步形成。区域化格局的形成促进了农业生产的现代化、信息化、专业化和特色化。从经济学意义上来说,区域化生产格局的形成有集聚和规模效应,区域内规模化种植提高了农产品的供应能力,形成了特色的农产品供应市场,对资金、设备、人力资源等生产要素的吸附能力进一步增强,供应能力的增强也干预了市场的定价,促进产品定价回归理性,提高了农户的收入。对企业来说,集中的空间布局、专业化的生产有利于资金的投入和集中监控管理,企业依托自身的产品深加工、服务功能,发挥开拓市场优势,还可带动农业产业化的方向。
(五)政府的政策支持和制度保障是农企合作的基础
农企合作持续发展的基础是政府政策支持和制度保障。近年来,国家和地方各级政府积极支持农企合作,鼓励建立订单农业、农企对接、土地流转等多元化的农企合作模式,并在财政、税收、信贷、土地等方面给予扶植。如“江苏省农委与省农行签署第二轮金融支持农业产业化全面战略合作框架协议……农行将在未来两年内向省内农业产业化龙头企业提供授信80 亿元,重点帮助企业产业链整合……加大对联户经营、专业大户、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体的支持力度。”[1]广东省政府出台的《关于支持农业产业化龙头企业发展的实施意见》中也提出对农业产业化龙头企业给予一系列政策扶持。除此之外,在土地制度上,国家积极改革我国的土地制度,完善农企合作中土地流转制度。我国“十八届三中全会为推进农村土地流转确定了改革思路,下一步有望在此框架下出台各项具体政策措施,预计将围绕以下几点展开:一是加快农村土地确权;二是自下而上逐步扩大建设用地流转范围;三是提高补偿标准,规范征地程序。”[2]这一系列政策的出台为农业合作奠定了基础,提供了制度保障。
四、农业龙头企业在促进农业全产业链发展中的作用
(一)农业龙头企业是农业全产业链中的核心
以家庭联产承包责任制为主体的农村土地制度的最大特点是“分田到户”,实行农户自主经营的生产模式。这一土地制度在改革开放初期极大地带动了农民的积极性,实现了农业增产。但另一方面,将大片的土地分散承包给农户,从市场经济和规模经济角度来看,弱化了市场参与主体农户的竞争力。单个农户在市场经济条件下如同浮萍一样,难以影响市场,成为市场经济杠杆调控下的被动接受者。农业龙头企业具有资金、设备、规模优势,通过整合农业资源,形成规模效应,可影响农产品供给市场,稳定农户收益,确保自身原材料供应的数量和质量。因此,农业龙头企业在农业全产业链中起着承上启下的作用,是农业全产业链的核心。当然,也要确保农业龙头企业之间的公平、公正竞争,防范单一企业在市场谈判中处于强势,不利于农户权益的保障。
(二)农企合作促进了高素质人才的反向流动
农业高素质人才包括两个方面:其一是具有丰富理论知识的,其二是具有丰富实践经验的。目前,我国农业高素质人才缺口巨大:一是因人口迁移而造成的农村人口老龄化,农业劳动者的年龄结构失衡。如在一份地区调查报告显示,农村地区年轻劳动力缺乏,农村空巢化现象严重。“在调查涉及的1 744个劳动力中,有750 名外出务工,占比43.6%;而在外出务工劳动力中,45 岁以下的青壮年劳动力占90.53%。”[3]二是具有丰富实践经验的乡土人才年龄老化,存在断层的危险。据调查“,全国32.5%的农业从业人员年龄在50 岁以上,部分西部地区80%的农民是50~70 岁的老人”[4]。全国农业从业人口年龄结构进一步老化、学历层次进一步弱化。年龄结构的老化提升了居民的储蓄意识,对农业投入不足;年龄结构老化使得具有丰富经验的乡土人才缺失,传统经验断层;学历层次的弱化不利于现代科技技术在农业生产中的应用。通过农业龙头企业与农户的合作可以实现高素质人口向农业回流,以企业为主体引进和培养高素质人才,通过合理引导促进高素质人才从事农产品种植、管理、技术支持等涉农工作。在人才回流过程中,农业龙头企业的支持和引导是高素质人才回归农业的催化剂。新希望集团副总裁王航认为“:农业如果拥有高素质人才,可以很快占据市场空间。”
(三)实现了对农产品原材料质量的严格监控
以企业为核心,农户根据企业提供的农业生产资料进行种植和生产,通过企业技术支持确保生产的质量和数量。如雨润集团与旗下的农产品基地建立了“资源—产品—再利用—再生产”[5]的产业链运行模式,实现了对原材料和产成品的严格监控。农产品质量的控制与其他产品质量控制不同,农产品有其独特的特征:生产的季节性、分散性、周期性、气候影响性、产量的不确定性等。这一全过程必须依赖农户的重视,企业必须依靠与农户的密切合作实现对原材料质量的控制。
五、农企合作的全产业链模式应注意几个问题
(一)尊重市场经济发展规律,保障市场主体的合法权益
农业产业链市场的主体包括农户、企业、消费者等市场参与者。其中,农户是最重要的市场主体,而在全产业链发展过程中,农户这一市场主体的权益最容易受损,是产业链中的弱势群体。对此,在产业链延展过程中,要尊重农户的意愿,保障农户的合法权益。企业可以通过技术创新、管理手段创新实现,而不是剥夺农户的利益,农业合作的目标是实现农户收益的增加,企业利润不是靠剥夺农户的收益来实现,而是通过技术、管理创新实现利润增长,企业应制定规范的收益分配制度,以调动农户的积极性和主动性,实现土地的规模化和集约化经营,实现农业的现代化。
(二)注重技术创新,走可持续发展之路
我国水资源、土地资源、生态环境资源不断遭到破坏,农业生态环境面临土壤板结、化肥农药污染、水资源污染等都影响到农副产品的种植和养殖质量的严峻问题。企业切入农业产业链,必须走技术创新之路,走生态发展之路,走循环经济之路,逐渐恢复遭到破坏的农业生态环境,实现农业的持续发展。
(三)体现农户参与的主体性,激发农户积极性
农企合作的前提是参与方权益的增长。农企合作过程中,企业要创新管理手段,如在劳动时间管理方面,农户不适应固定的时间模式,可以建立灵活的时间管理模式;在劳动强度上,通过利用大型种植和收割、收获设备,降低劳动强度;在收益分配方面要适度向农户倾斜,以激发其参与的积极性。
(四)合理延展农业产业链,注重上下游企业合作
农业全产业链不是某一企业控制整个链条,而是通过企业之间、农企之间的有序合作实现信息、技术、资金的共享,实现整个链条的有序互动,提高链条上各个环节运作的透明度,建立合理的利润分享机制,实现共赢。在运作过程中,对于上下游企业,本着互利共赢的原则,实现产品生产工序的有序结合。如乳制品企业与上游的畜牧养殖场和下游的销售企业要实现良性互动,产品销售分析要及时反馈到生产企业、生产企业要及时共享到畜牧场,反之亦如此。
参考文献
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[4]沈茂英.四川农业劳动力老龄化与农村政策调整[J].西北人口,2013,(1).
农业产业化支撑体系研究 篇8
关键词：农业产业化,支撑体系,龙头企业
农业产业化是包括农业在内的社会经济发展到一定阶段出现的农业经营形式。它的产生和发展离不开必要的支撑体系即环境保障。在这个支撑体系中, 政府、龙头企业和社会的职能和任务各不相同, 各有侧重。
一、政府支撑体系
农业产业化的产生属于一种诱致性制度变迁, 其过程并非一蹴而就。在这一过程中, 政府既不能置身其中, 采取某一固定模式简单地强制推行, 也不能袖手旁观, 无所作为。政府应定位于“只掌舵、不划桨”, 即站在产业化经营之外因势利导, 按照市场经济的内在要求, 集中精力于农户、企业和市场干不了或干不好的事, 在政策信息引导、整体规划布局、协调平衡关系、培育市场体系、维护经济秩序等方面发挥作用, 着力为农户、企业等经营主体自主发展产业化经营创造良好的外部环境。
(一) 政策法律支持。
新古典经济学派的政府职能理论认为, 政府的首要职能是制定和实施法律。从实践层面看, 农业发达国家荷兰的一条重要经验就是政府的农业支持政策。可见, 政府支持农业产业化的首要任务是制定相关的政策和法律法规。
1、稳定家庭联产承包责任制政策。
农业生产经营中, 劳动者需要及时准确地掌握自然与经济方面千变万化的信息, 合理地配置各种资源, 及时做出经营决策, 因此农业生产的决策者最好是直接的生产者, 显然这种经营组织形式就是家庭。因此, 以家庭经营为主就成了世界各国农业经营的普遍现象。我国推进农业产业化经营, 必须以稳定家庭联产承包责任制为前提, 改变这一政策会使其失去群众基础。
2、完善农业产业政策。
产业政策包括产业结构政策、产业布局政策、产业组织政策等。在产业结构政策上, 政府制定鼓励发展产业的先后次序应依次为畜牧业、果蔬业、其他大宗农产品。实践证明, 畜牧业的产业关联性最强, 比较容易延长产业链条, 提高农产品附加值和综合效益。在产业布局政策上, 政府应因势利导, 以当地的自然资源为基础, 结合劳动力、技术、资金等生产要素资源的比较优势, 同时考虑本地的产业传统, 确定有特色的支柱产业和主导产业。在这方面, 要强调科学决策, 强调现代公共治理中的“跨地区治理”理念, 将毗邻地方政府间的互相拆台、隔离、破坏、转嫁社会成本的“地方保护主义”转变为互利合作、双赢共赢的伙伴关系, 避免各地区重复建设、盲目发展、布局趋同。在产业组织政策方面, 应采取促进集中、抑制竞争的政策。因为经过多年的市场化取向改革, 目前我国农业发展中的突出问题是分散的小规模农户与千变万化的大市场对接的矛盾, 是农业产业组织过度分散和过度竞争问题。这样的病症决定开出的政策药方应是促进集中与联合、抑制过度竞争, 大力培育各类农业专业合作组织。
3、落实财政税收政策。
财政税收政策是政府对农业产业化进行物质支持的重要方面。各级财政部门要逐步增加扶持农业产业化的专项资金投入。对从事种植业、养殖业和农林产品初加工的重点龙头企业免征企业所得税;在财政补贴和税收方面支持龙头企业对农户提供技术培训、信息服务以及研发新产品、新技术、新工艺, 对于龙头企业从事国家鼓励类的产业项目, 引进国内不能生产的先进加工生产设备, 落实进口关税和进口环节增值税的免征政策;对能带动当地主导产业发展的大型农业产业化项目的龙头企业贷款, 可给予适当贴息。鉴于目前农村流通组织的建设滞后, 已严重阻碍了农业产业化发展的现实, 要研究制定培育大型流通龙头企业的财税扶持政策, 加快农村流通服务业的发展。
4、做实信贷政策。
资金是现代经济的“血脉”, 没有资金支持, 农业产业化经营就会“枯落”。政府应出台政策, 鼓励国有商业银行优先安排扶持农业产业化经营资金, 依据企业生产周期和贷款用途合理确定贷款期限, 实行利率优惠, 对资信好的龙头企业核定一定的授信额度;鼓励和引导民间资本、工商资本和外资以控股、参股、兼并、租赁等多种形式投入农业产业化经营;对完成现代企业制度改造已上市的龙头企业采取倾斜政策;积极探索建立以重点龙头企业为主体的农业产业化发展投资基金;对出口型龙头企业提供政策性金融支持。
5、现代国家治理需要政策, 但更需要法律。
法律与政策相比, 没有它灵活、高效、果断, 但法律比政策限制更严格、更具有稳定性、有更强的约束力。凡需严格执行的事务就不宜使用政策而需运用法律。农业产业化经营在农产品质量标准、产地环境标准、生产技术规范、农产品质检制度、生产记录可追溯制度、农产品质量安全市场准入制度等生产与流通标准化管理方面特别需要相关法律的支持。
(二) 产业发展规划支持。
国家及地方农业产业化主管部门指导制订农业产业发展规划是政府支撑体系的有机组成部分, 主要包括生产基地建设、主导产业确立、市场体系完善三个方面。生产基地建设是基础, 它可以带动农户提高标准化生产水平, 提升农产品品质, 满足龙头企业加工需要。基地建设的前提是以农户家庭经营为基础;原则是结合当地实际, 突出特色, 突出科技, 合理布局。具体措施包括:制度建设上进一步完善农村土地承包经营权流转机制。资金引入上鼓励民间工商金融资本和国外资本参与生产基地建设。保障体系上制订加强农田水利、土地整治、道路交通、流通设施、通讯信息等基础设施建设规划, 改善生产条件;尽快健全生产基地的法律保障体系, 使基地建设走向法制化、规范化;健全多种经济成分、多渠道、多形式、多层次、全方位的基地服务体系, 提高服务水平和服务效益。
农业产业化的核心是市场, 政府必须做好市场体系的发展规划, 这是政府责无旁贷的职责。完善市场体系发展规划包括做好农产品市场、农业生产要素市场、市场基础设施的规划与建设以及农产品市场主体的改造及结构优化等。在规划中要特别注意地区、部门、行业间的合作, 打破地区封锁、部门分割和行业垄断, 逐步形成地区性乃至全国性统一开放、竞争有序的大市场。
(三) 农业科技与农业信息支持。
农业科技是一项社会性事业, 也是农业产业化的核心推动力和着力点, 政府需做好这项工作。首先, 加快农业科技创新体系建设, 增加农业科研投入, 提高科研人员的待遇, 稳定农村科技队伍, 吸引农业科技人才投身于科技兴农事业, 增强科技自主创新能力;其次, 鼓励有关科研院所、大专院校采取技术承包、技术入股等多种形式与龙头企业合作共建研发机构, 开发具有自主知识产权的新品种、新技术、新产品;鼓励它们提供科技信息、技术培训等服务;第三, 大力组织实施农业品种、技术更新工程, 加速品种技术更新步伐, 加快农业科技成果转化为现实生产力的速度;第四, 着力培养农民技术员和科技致富能手, 加强科技示范户、示范村的建设, 激发农户自觉学习、运用科技的动力。
农业信息对农业产业化发展至关重要。政府是社会中最大的信息拥有者, 而发布信息又是政府服务社会和公众的主要内容。因此, 政府应承担起农业信息的搜集、整理、加工、贮存和发布的重任, 建立起农业信息咨询交流的平台, 促进农业产业化的发展。
(四) 农业管理体制改革支持。
原有的农业管理体制严重地违背了经济规律, 割断了地区、部门、行业之间的联系, 阻碍了专业分工、社会化协作。农、工、商各部门间的互不联系、互不关心, 造成产销脱节、产需脱节;部门分割、城乡分离, 又切断了行业之间、城乡之间的经济联系。改革传统体制, 打破行政区划、行业界限, 整合行政管理部门间合作上的碎片, 建立农业产加销一体化管理体制, 将农业生产、购销、加工、储备、生产资料供应、科技服务和农产品进出口协调权归于一个以权威领导机构牵头、由相关部门主要领导参加的农业产业化协调小组统一管理, 为农业产业化提供体制支持是非常必要的。
二、龙头企业支撑体系
龙头企业是农业产业化的“火车头”, 它在产业化经营中起着引导者、组织者、市场开拓者以及营运中心、信息中心和服务中心的作用。没有强大的龙头企业, 产业化的龙身就难以腾飞。
(一) 企业家的培养。
企业家是农业产业化经营中的稀缺资源之一。因此, 要特别注重企业人才资本的创造, 要在普及国民教育的基础上发展职业教育、职业培训, 造就一代农村实业家和精明的农村商人阶层。
由于长期受小农意识的影响, 一些企业的“掌门人”短期思维、小富即安、不重效率、缺乏责任感和诚信精神、法治意识淡薄, 这些已严重制约了龙头企业的发展。因此, 在企业家的造就中, 重点是培养企业家精神, 使企业家懂得人生追求的价值, 学会从长期、全局、战略的角度思考问题, 勇于创新, 善于发现机会, 敢于承担风险, 重视提高效率, 具有强烈的责任感和使命感, 讲究诚信, 奉行法律至上, 严格履行法定义务, 守法经营, 担当起社会赋予的责任。
(二) 龙头企业的壮大。
龙头企业的发展壮大是农业产业化发展的一个关键因素。做大龙头企业, 除依靠人力资本外, 还要有雄厚的资金实力、活跃的技术创新能力、强大的市场开拓能力以及科学的管理体制等。这些能力的获得和制度的建立, 一方面依靠政府的有力支持, 另一方面也需要龙头企业自身做好自己该做的本职事务, 比如通过各种形式吸纳工商金融资本加入, 提取专项资金加强企业的技术研发、改造和引进, 发现、培养和使用营销人才, 建立健全自己的销售网络, 实行股份合作制或股份制改造, 加快现代企业制度的建立等等。
(三) 利益联结机制的建立。
在产业化的利益链条中, 要处理好龙头企业与农户这两个重要的节点, 他们之间合理利益联结机制的建立是农业产业化成败的一个关键。
产业化经营中的每个主体都是关注自身利益得失的, 当这种关注溢出共同利益的底线时, 如加工企业为了追求更多的利润而降低原料采购价, 农户为了降低生产成本而忽视农产品的质量等等, 就必然与产业链的整体获益发生冲突, 解决冲突的手段只能是依靠制度。
合理的利润创造与分配机制的建立, 一方面需要政府制定相关的政策、法规来加以约束;另一方面更需要龙头企业与农户在实践中, 在遵循客观规律的基础上不断探索。目前普遍看好的利益联结模式是“公司+合作经济组织+农户”。这种形式不仅解决了公司与分散农户对接的问题, 而且协调了公司与农户的利益关系。一方面公司不与农户直接交往, 而是与代表农户的合作经济组织签订合同, 这既能有效组织农民实行标准化生产, 也会提高农户违约的机会成本, 增强守约激励, 降低了公司与分散农户进行交易的成本;另一方面合作经济组织拥有丰富的亲缘、地缘等“社会资本”, 可以低成本地将农户组织起来形成规模效应和团体力量, 改变由于农户力量分散、弱小, 有时不得不依附于龙头企业, 甚至成为其转嫁风险的对象的不利地位。这两方面的合力产生了公司与农户双赢的效果。
三、社会支撑体系
(一) 农民自身素质的提高。
农民是农业产业化经营的重要主体。要改变农民的小生产经营方式, 走产业化发展道路, 就要更新农民观念, 提高农民素质。要教育、帮助农民树立整体、全局、大局意识, 树立市场、竞争、合作、法律、科技等意识。这样, 农民才能突破一家一户的小生产, 把农业生产做大做强;才能根据市场需求而非自身经验、自家传统安排生产;才能注重提高农产品质量和产品宣传推荐, 搞好营销;才能加强农户与农户、农户与龙头企业的合作, 多从整体和长远角度考虑共同利益, 不因过分地关注自身利益的得失而损害整体利益、长远利益;才能坚持合法经营, 诚信经营, 重合同, 守信用, 减少机会主义行为;才能努力学习和应用科学技术, 提高产量和质量、增加附加值, 等等。
(二) 农业专业合作组织的建设。
产业化发展的诱致性因素之一是为了避免中间商的盘剥, 避免中间盘剥的最重要组织形式就是建立合作组织。产业化离不开各类农业专业合作组织提供的各种产前、产中和产后服务, 离不开合作组织从事的将分散农户与龙头企业的低成本对接, 离不开合作组织对农民组织化程度的提高和农业规模经济的提升。因此, 无论政府、龙头企业、农民, 还是其他社会组织, 都应该重视农业专业合作组织的建设和发展。
(三) 社会化服务体系的发展。
农业产业化的一个重要特征是服务的社会化, 社会化服务体系的建立是农业产业化健康发展不可或缺的重要支撑, 它包括为农业生产准备的种苗、化肥、饲料等产前生产资料服务, 也包括为农作物种植、畜禽养殖提供的病虫害防治、动植物防疫等产中技术服务和加工、储存、运输、质检、信息、销售等产后服务。在农业产业化服务中, 社会应提供更多的服务。
首先, 有关教育机构在农民的观念教育、技能培训等方面应发挥自身的资源优势, 承担起提升农民综合素质的社会责任。如各职业中学、职业中专以及其他农业院校, 应主动提供农民所需的各种教育培训服务。这一方面能够加强教学、科研与生产的结合, 提高教学和科研水平;另一方面也提高了农民素质, 促进了农业发展, 推动了产业化经营, 实现了教育机构存在的多重价值, 可谓一举多得。
其次, 保险机构应提供相应的农业保险服务。农业作为一个弱质产业, 要承受市场与自然双重风险, 从这个角度讲, 农业更需要各类保险为其护航。这一方面需要政府制定相关政策促进农业保险的发展, 同时也需要保险机构在有效防范自身风险的前提下, 承担起一份社会责任, 主动开展各类农业保险服务, 分担农民参与产业化经营的风险, 构筑有效抵御产业化经营风险的屏障。
第三, 法律服务机构应主动提供相关法律服务。农民法律意识淡薄, 法律知识欠缺, 往往成为弱者甚至是受害者。农民在产业化经营中特别需要法律服务, 法律服务机构应努力创造条件, 满足农民需求, 包括提供各种法律咨询、帮助提起相关法律诉讼。当然, 法院以及仲裁机构加大对农业违约行为的惩罚力度, 提高合约的执行度也是非常必要的。
总之, 只有政府、龙头企业与社会各方形成合力, 共同构建起支撑体系, 农业产业化才能顺利健康发展。
参考文献
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[4]梁与延.关于农业产业化经营的理论思考.农村经济, 2005.4.
我国农业企业会计制度问题研究 篇9
一、会计基础理论
在经济活动及商务贸易高度发达的今天如果没有科学的会计财务管理, 那么企业财务账目将一片混乱, 我国自古就十分注重会计管理。传说原始的会计账目的发明者是关羽, 关羽在曹操阵营的时候想着有朝一日能够回到刘备身边, 为了让自己不欠曹操的人情, 所以制定了一个小账本, 详细记录了自己财务支出和收入。不论传说真假, 但是通过这个传说就可以看出, 我国会计管理起源于三国时期, 虽然当时并不叫作会计, 但是会计格式就开始渐渐的流传开来。会计管理在现代经济活动中及财务管理中起着积极作用, 任何企业发展及财务管理都离不开会计管理。就会计原理或会计基础工作规范而言, 会计的职能就是对企业财务信息及财务账目进行核算、管理、监督、避免财务风险, 会计信息多通过报表的形式展示给使用者。最关键的是会计财务管理具有对财务的监督职能是, 财务信息使用者可以通过财务信息数据资料判断出企业的经营状况, 判断投资项目合法性。公司发展建设、财务管理、项目投资都离不开会计, 通过以上分析不难看出管理对会计管理对企业发展的重要性。但是目前很多企业会计管理建设开展找那个存在着许许多多的问题, 会计管理是企业进行经济活动中的重要环节。企业可以通过会计, 获得到可靠的成本与财务信息, 这些财务数据是企业发展经营的依据, 这些信息使企业的经营更加科学合理, 想要保障会计财务管理的科学实施开展, 离不开相关会计制度的规范。
二、农业会计制度的重要性
科学的会计管理将有效的提高企业市场竞争力, 随着我国经济发展进程的加快, 农业企业的规模正在不断的扩大, 农业企业正在逐步向资金密集型企业转变, 但很多农业企业的会计管理工作并没有跟上农业企业发展的进程。随着经济全球化的发展趋势, 农业市场日益激烈, 保障农业企业健康发展, 农业企业必须重视会计工作, 提高会计管理水平, 只有这样才能使农业企业的发展立于不败之地。完善的财务会计管理, 才能保障企业的正常运营和可持续发展。农业企业作为我国国民经济发展的支柱之一, 关系我国民生问题, 想要使农业企业保持活力, 离不开一个科学的财务会计管理作后盾, 保障会计工作的规范性和科学性的关键就在于科学的会计制度。无规矩不成方圆, 保障会计管理行为, 实现会计管理职能, 必须要有会计制度的约束, 如果让会计管理自由发挥, 那将给企业造成财务混乱, 使会计管理失去意义, 会计管理只能变成一纸空谈, 下面通过几点来分析会计制度的重要性。
1. 保障会计工作的顺利进行
会计制度对会计管理的重要性不言而喻, 企业经济活动的科学性, 离不开会计管理的规范, 科学的会计制度是保障企业经济发展建设的关键, 如果在会计管理中, 没有相应的会计制度来约束会计管理行为, 那将给企业造成财务风险, 最终给企业造成巨大经济损失。科学、完善的会计制度, 能够保障企业资金安全, 为企业正常运营护航, 提高会计工作水平和质量。
2. 使财务会计信息更精准
农业企业属于资金密集型企业, 很多农业项目投资都数额巨大, 在这情况下, 就会产生庞大的财务信息需要会计管理人员进行核对和计算, 这些财务信息的真实性, 影响着企业在项目中的后期决策, 真实、可靠的会计信息影响着企业的未来决策和发展。强化会计制度, 能够使会计工作规范化、系统化, 保障会计信息的完整性和真实性, 充分发挥会计信息的作用, 为有关各方进行决策提供依据。
3. 协调了各部门间的会计往来
通过对农业企业组成进行调查发现, 农业企业会计管理工作中需要很多部门进行协调工作, 才能完成精准的农业财务信息核算。如果缺乏会计制度就无法实现各部门间的积极配合, 甚至造成财务信息混乱等现象, 无疑降低了会计管理效率。完善的会计制度可以使企业部门间工作相互结合协调, 提高工作质量和工作效率, 从而整体提高企业在市场竞争中的实力。
4. 有利于企业财务风险控制
通过对多家农业企业调查分析, 发现多数农业企业缺乏管理人才, 因此会计管理上存在弊端, 任何的经济项目投资都存在着投资风险和财务风险, 农业企业也不例外, 缺乏专业的会计管理人才, 企业的会计信息准确性就难以得到保障, 无法实现有效控制财务风险。另一方面, 由于会计人员的不专业, 导致了很多会计工作人员在工作中违规操作, 因此必须通过会计制度来约束会计工作, 保障会计管理工作的科学性和合理性。会计制度有着有效的帮助企业规避财务风险的作用。
通过以上对会计制度的重要性分析, 不难看出完善会计制度的重要意义, 会计制度是保障农业企业持续、稳定发展的有效力量。
三、农业企业会计制度现状及存在问题
1. 农业企业领导对会计管理缺乏重视
通过对农业企业的调查发现, 很多领导并不十分了解什么只会计制度, 对会计制度没有充分的认识, 所以重视度并不够, 农业企业领导对会计制度的执行与实施的重视, 影响着农业企业会计制度实的开展。另一方面, 我国会计理论起步较晚, 会计制度理论并不成熟, 所以很多的农业制定的会计制度缺少适用性, 这些因素都给农业企业的会计工作及会计制度实施造成了不利影响。
2. 会计制度制定中缺乏财务风险控制
随着经济的高速发展, 我国对农产品的需要量越来越大, 这有效促进了农业企业的发展, 很多农业企纷纷加大投资力度, 开创新的项目, 扩张企业规模, 目前扩张造成了农业企业资金周转不灵的。并且通过对农业企业的投资项目进行分析发现, 一些项目由于虫害或市场变故并不能回收利润, 更造成了农业企业的损失。投资者投资的目的是为了获得更多的回报, 但是上投资就需要担当一定的风险, 项目投资中市场行情变化莫测, 难以掌握存在着大量不确定因素, 很容易造成投资失败。会计财务管理及会计制度是有效降低财务风险的有效手段。强化会计制度对财务风险的控制势在必行, 会计制度是规范投资及会计行为的重要工具。
3. 会计制度实施缺乏力度
农业企业缺乏管理型人才, 缺少构建会计制度理论知识, 导致会计制度落后, 没有对会计制度实施开展管理机制及体系, 使得会计制度在实施中变成了一纸空谈, 并且很多企业在制定够应用度并不高, 这是目前农业企业会计管理工作中比较突出的问题。另一方面, 由于会计制度实施缺乏力度, 影响了其他部门在会计管理工作中的协调性。
4. 缺少对现代高新技术的应用
随着网络时代的道路, 信息技术、通信技术、计算机技术被应用到各个领域, 计算机网络实现了将整个世界连接了起来, 为企业发展带来了转机, 高新技术的应用改革了会计工作的工作方式和模式, 实现了无纸化办公, 精准计算, 有效提高会计信息的准确性和真实性, 大大的优化了会计制度对会计工作的约束水平, 有效地降低企业财务风险。通过多数农业企业走访发现, 很多农业企业的会计管理工作依然停留在传统的人工数据处理中, 传统会计工作模式已经无法完全适应时代的潮流, 并且人工会计管理工作中易造成财务信息误差。
四、完善农业企业会计制度思路
1. 建立科学机制
农业企业如果想实现可持续发展目标, 强化会计管理工作质量, 必须健全会计管理制度, 加强会计制度实施力度, 完善会计制度实施机制, 保障会计制度实施的流畅度及有效性。此外, 必须在会计制度实施开展中, 进行科学的监督, 制定相关管控制度, 保障会计制度的开展和科学性, 规范会计管理工作。最后, 会计制度实施模式必须加强完善, 使会计制度实施工作进行中有足够的协调能力, 实现会计细化管理工作及职能。另一方面, 建立科学的机制, 通过机制使会计制度工作的职能能够发挥最大效率。
2. 加强会计制度中的风险规避功能
任何的投资和经济活动都伴随着财务风险及投资风险, 财务风险可以说是农业企业经营发展中要解决的首要任务, 财务风险的降低对农业企业发展来说意义重大, 财务风险可能给企业造成无法弥补的经济损失导致企业破产。会计管理工作就是降低财务风险的有效手段, 农业企业必须加强对会计管理及会计制度中财务风险的规避功能的利用。会计制度的核心功能之一就是控制财务风险, 会计制度有效实施想要农业企业必须提高对会计制度的认识, 提高会计管理质量, 保障经济发展的科学性。另一方面, 应利用会计制度的监督功能, 构建财务风险预防机制, 对农业投资项目应该进行预警, 分析风险。
3. 加强对现代化技术的利用
网络时代已经到来成为了不争的事实, 在网络信息时代, 加强对信息化的应用是企业发展的必经之路, 农业企业也不例外, 这已经成为了不可逆转的必然趋势。想要保障企业会计工作的科学性及准确性, 使会计管理工作跟随时代的潮流, 必须加强信息化建设。另外, 信息化提高了会计制度实施效率。并且信息化, 强化了农业企业各部门间的交流, 保障了会计制度实施的协调性。另一方面, 信息化的利用, 更实现了各部门间会计信息的精准对流, 避免了信息失真现象, 在信息化交流平台的协调功能下, 保障了会计制度的实施, 提高了会计工作的质量和效率。
五、结论
农业企业的发展关系着我国的民生及社会稳定和谐, 关系着人们的衣食住行。为了实现会计企业的健康、可持续发展, 为了应对庞大的市场需求及投资中的财务风险, 逐步完善会计制度, 提高会计工作水平, 是必不可少。科学的会计制度, 是增强农业企业市场竞争力, 改善农业会计财务管理现状的关键。
摘要：会计是社会经济发展到一定高度的必然产物, 会计管理关系着企业未来的发展方向。随着市场竞争日益激烈, 会计管理在经济活动中地位越来越高, 会计管理是规避财务风险的重要工具, 更重要的是会计信息为企业决策提供了科学依据。保障会计科学性的关键是会计制度, 本文将针对我国农业企业会计制度问题进行研究。
关键词：农业企业,会计制度,问题研究
参考文献
[1]周墨菁.浅析企业财务风险的成因及防范策略[J].湖北工程技术学院, 2012, 13 (11) :119-124.
农业龙头企业发展问题研究 篇10
1 农业龙头企业发展中存在的问题
1.1 流动资金少, 运转相对困难
大部分农业龙头企业生产的季节性较强, 短期流动资金需求量大, 经营成本持续上涨, 资金匮乏已成为严重影响企业发展的“瓶颈”。
1.2 发展不均衡
龙头企业中有不少企业的规模不大、辐射带动性不强, 经营方式单一, 经济效益也就不明显。
1.3 科技含量低、缺乏市场竞争力
企业普遍缺乏人才, 生产工艺、生产设备亟待改进。此外, 企业自主创新能力不足, 科技、加工水平与国际先进水平相比有较大差距。企业的品牌意识不强, 真正的市场认可的大品牌不多。
1.4 企业与农户的利益联结机制不完善
企业受源头原材料的影响较大, 农产品基地建设是关键。但很多龙头企业却没有与农户形成真正的风险共担的利益联结体, 因履约保障机制欠缺, 常常会出现企业或农户单方毁约现象, 导致供应链脱节, 损害双方利益。
2 阻碍龙头企业发展的原因
2.1 企业的内部发展机制不够完善
2.1.1 思想意识落伍
农民老龄化、创新能力不强, 龙头企业经营理念较落后、市场开拓意识差、对科技、人才的开发不够重视。
2.1.2 优势资源发挥不充分
各地区的区域优势、农业特色与龙头企业需求之间供需不匹配, 区域资源优势发挥不充分, 导致企业生产效率较低, 供需产业链短、粗加工较多、精加工深加工较少、核心竞争力不强、效益低。
2.1.3 企业体制不够完善
原始的“公司+农户”的组织形式已经不能适应龙头企业的发展需求。另外, 企业内部产权不清、激励机制不完善等内部机制问题也阻碍了企业的发展。
2.1.4 监测体系、质量安检不健全
目前我国农产品及其加工的标准体系、食品安全体系、检测体系、质量认证体系都很难达到国际化农产品加工业发展的较高要求, 认证率不高, 品牌效应不好, 从而严重影响了农产品加工产品的市场竞争力。
2.2 企业外部发展环境不够优越
2.2.1 政府部门指导力度不够
政府部门大多为农业基地提供市场信息、技术培训等服务, 但深入基层切身指导农民加工、种植、养殖技术、传授管理经营理念、市场营销方法的不多。
2.2.2 企业间竞争激烈、出口壁垒高, 企业发展受限
近几年来, 国内同业竞争愈发激烈, 农产品出口贸易的国际环境壁垒也越来越高。除关税壁垒外, “绿色”壁垒成为中小型龙头企业出口难的主要原因。
2.2.3 社会化服务体系发展滞后
联系农企关系的组织不健全, 运行不流畅, 服务不到位。
2.2.4 企业融资渠道不畅通
农业产业化龙头企业比其他类型企业在资金上更短缺、需求更迫切, 但是调查发现, 企业获取资金的渠道少, 国家财政金融资金支持不够, 中小企业吸引投资能力弱等, 都制约了龙头企业的投资建设和培强做大。
3 农业龙头企业培强的建议
3.1 推进基地建设, 冲破“绿色壁垒”
企业要加大力度推进标准化基地建设, 建立“企业+基地+农户”的新型组织形式, 倡导绿色农业, 生态养殖, 建立“利益同享, 风险共担”的利益机制, 提高履约率。
3.2 加快技术创新, 延伸产业链条
企业要与大专院校、科研等单位合作, 实行产、学、研一体化, 加大科技研发力度, 促进科技成果转化, 充分利用农副产品, 增强产品科技含量和附加值, 实现企业技术、产品升级。
3.3 推进品牌建设, 扩大市场份额
企业要立足本土资源丰富的优势, 突出核心价值, 形成“品牌群”。另外, 要搞好品牌建设的统一规划, 加大对产品的整体策划、包装和宣传力度。
3.4 注重拓宽融资渠道, 突破资金“瓶颈”
企业要积极争取国家财政的国债资金和财政补给等其他涉农专项资金的支持, 吸收各类社会资金。另外, 加快建立推进农业专业化的投资融资新机制, 以优势项目招商引资, 最大限度地吸引国内外的企业集团投资合作。不仅缓解了资金压力, 还引进了先进的管理理念, 扩大了企业的知名度, 促进企业不断发展。
摘要：农业龙头企业在农业产业化进程中发挥着举足轻重的作用。但是在农业龙头企业的发展和培强做大中仍然存在着各种问题亟待解决。通过探究龙头企业在发展中存在的问题, 找出了阻碍农业龙头企业发展的原因, 提出了培强龙头企业的建议。
关键词：农业龙头企业,问题,原因,建议
参考文献
[1]山东省滨州市人民政府关于做大做强农业产业化龙头企业的意见 (滨政发〔2009〕32号) [Z].
[2]闫玉科.农业龙头企业与农户利益联结机制调查与分析[J].农业经济问题, 2006, (9) .
农业企业化研究 篇11
关键词：电子商务；传统农业企业经营模式；模式转型
中图分类号：F327 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）06-0019-02
随着移动互联网的迅速发展，世界经济已经迈入电子商务时代的大门。电子商务是市场经济的巨大变革，大大缩短了商品流通的过程、时间，节约了成本，提高了交易的效率，同时也活跃了商品市场，近年来，电子商务正凭借其信息化、快速化、便捷化的特点渗透到传统企业经营领域中，被越来越多企业认可并广泛利用。电子商务的发展，不仅引发了企业作业模式、组织结构和政企关系等方面的变革，并直接导致投资者、劳动者和消费者经济活动观念的改变。
那么，电子商务如何解决“三农”问题呢？电子商务的广泛应用将对促进农业产业发展、提高农业竞争力、实现农村经济增长方式的转变、加快农产品流通和农业产业化经营步伐、增加农民收入和改善农民生活，具有什么样的重要意义呢？目前，我国农业电子商务发展环境进一步改善，农业信息化基础设施正逐渐完备，农业产业化基础也在逐步加强，农业电子商务模式需要怎样的创新呢？
1 电子商务背景下传统农业转型的研究现状
电子商务是指在开放的因特网环境下，买卖双方通过电子商务平台进行商业活动，实现消费者互联网购物、交易、支付和享受服务的一种新型商业运营模式。目前，我国主要的电子商务模式有B2B、B2C、C2C和O2O 四种。吴玉刚（2001）对农产品电子商务进行了传统的基本分类，即B2B、B2C与B2G模式[1]；万彼宁（2002）结合中农网对B2B模式进行了剖析[2]；彭璧玉（2001）在我国早期农业电子商务实践基础上总结出四种电子商务模式：以批发市场横向联合为基础的M2M （市场间）模式、基于涉农企业合作的战略联盟模式、针对农村信息基础设施及人才等薄弱环节而建立的中介模式、以综合交易平台（商务网站）为中心的会员模式[3]；王成等（2006）在B2B和B2C的基础上，加入了一个供销中介，形成了新的B2B2C模式[4]；曹陳（2007）认为比较适合在农业领域开展的电子商务模式有B2B、B2C和G2C三种模式[5]。
胡天石（2005），通过分析中国农产品电子商务不同案例的实际情况，参考国内外相关模式的分类方法、比较国内农产品电子商务各种模式的不同特点，概括出目前中国农产品电子商务主要模式有七种：目录模式、信息中介模式、虚拟社区模式、网上商店模式、电于釆购模式、价值链整合模式和第三方交易市场模式[6]。
杨硕（2010）探讨了利用电子商务技术和信息将鲜活农产品供应链上游供应商（农户、合作社）和下游客户（超市、便民超市）虚拟集成，将产销中间环节的大部分职能外包给第三方，由第三方提供在线的客户管理、采购管理及协同管理等功能的农产品电子商务运作模式[7]；刘嵩（2009）对我国茶企电子商务模式的选择进行了综合分析，探讨了B2B和B2C模式的特点，提出以“应用价值一投资价值一组织进化价值”为核心的电子商务价值链是顺利实现不同客户（会员）分类管理的有效手段[8]。
2 传统农业企业电子商务转型过程中存在的问题
2.1 线上线下价格不统一
由于电子商务前期市场规范不足，导致电商市场经常出现价格战的情况。因此，传统企业在向电子商务转型过程中，线上价格往往要比线下价格要低，导致市场销售发生混乱，最终导致转型失败。
2.2 人才紧缺
以宁夏地区电商人才为例，总需求25万，但14年统计电商人才只有15万人。就目前电子商务的发展速度和规模来看，人才缺口巨大，同时，素质十分高的电商人才比较缺乏，远远满足不了电子商务的发展需求。
2.3 缺乏科学的客户管理系统（CRM）
传统农业企业缺乏科学合理的客户管理系统，不能够对客户进行科学分类，精准性不强，满足不了客户资源的深度利用需求，不能实现对客户的科学管理，这些企业迫切需要建立自己的客户管理系统。
2.4 在电商新平台上的尝试较少 经验不足
随着互联网技术的发展和020、C2C等一系列先进概念的发展，电子商务市场已经完全成为企业必争之地，传统企业正在利用各种各样的电子商务平台焕发新的生机。传统农业企业虽然也有尝试进驻电商平台进行销售，但在020和C2C等众多新概念上，没有太多的尝试，对行业规则不太熟悉，经验不足。
2.5 在网络营销的市场数据调研和分析方面存在缺陷
网络营销整体市场数据调研和分析方面有待进一步加强，传统农业企业在向电子商务转型的过程中，对市场调研不够深入，分析不足，无法采取有效的改进措施。因此，传统企业应及时调整自身网络营销方式，建立其他的数据收集平台，建立自己的数据库和分析团队。
2.6 物流环节缺陷
在开展电子商务销售产品配送时，传统农业企业大多采取外包政策，将自己的物流环节完全外包给了专业物流公司。但这样的模式会导致顾客在收货时由于物流公司的失误而将负面情绪带入到产品满意度中（连带效应），对产品的购买产生严重不满，进而影响企业品牌化经营的模式。
2.7 营销方式缺乏新颖性
传统农业企业在电子商务转型中，营销多采用广告宣传、事件营销、搜索竞价排名的营销方式，其他的一些新颖的方式未曾进行尝试，在营销方式上没有让消费者在接触信息的瞬间产生购买的冲动。
3 传统企业电商化经营模式整体建议
3.1 保持线上线下价格一致
电子商务的快速发展使得众多的传统农业企业向电子商务转型，市场竞争激烈，企业应该在电商化经营中做到线上线下一个价，防止市场发生串货现象、假冒产品现象，塑造企业品牌，打造企业良好形象，保证企业长久经营，顺利实现农业企业电子商务转型。
3.2 “一体化+实践化+品牌化”的人才培养模式
在电子商务人才培养方面采用“一体化+实践化+品牌化”模式，将相关人才就电子商务的各个部分为培训内容，让员工充分接触各个方面的内容，并开展外地培训或优秀员工持久带领方式，实现员工一次性，一体化的完成电子商务工作的学习，帮助员工适应各个岗位的工作，减少培训成本，增加工作灵活性。同时，在培训过程中要注意带入相关的实践环节，让员工亲身体会，增加感悟。培养员工的创新意识（项目创新培训、开发创新力的培训），实现创新群众化。此外，在培训过程中时刻带入“品牌化”运营的话题，树立“品牌化运营”模式思维。电子商务“品牌化运营”模式图，如图1所示。
3.3 CRM系统引进、互动式沟通模式、改进FAQ设计
鉴于传统农业企业在客户关系管理中存在缺陷，建议引进CRM客户管理系统，对电子商务的消费者信息进行科学分类管理，便于后期售后工作开展，对企业形成购买回头客有重要的意义。在售后服务的过程中，与客户采用互动沟通模式，与客户深入交流沟通，了解客户内心真实的想法和消费枸杞的行为特征，了解消费者选择企业产品的原因，随后采取相应的措施留住老顾客。改进FAQ设计，与企业的知识库对接，对电商客户提出的常用问题进行在线回答，提供检索系统，帮助顾客在数量巨大的源信息库中找到自己需要的信息，大大方便了顾客电商购物。
3.4 改善物流系统运作模式
以现有电子商务平台为基础开展售后服务沟通，与物流外包企业签订商业协定，实现实时包裹跟踪、制定物流配送人员素质标准、力求赔付流程正规化等措施，实现包裹的准时送达、赔付正规化、客户体验良好。建立物流系统消费评价平台，让消费者来对物流进行评价，根据评价结果与物流公司进行协商改进。最终实现物流系统与电子商务系统融合、联动。
3.5 积极融入新思维，实现电子商务营销方式的立体创新
3.5.1 “多维度”网络营销模式（内容、参与感、情感、娱乐感）
在开展电商营销时采用“多维度”的模式，将营销内容、消费者参与感、情感共鸣、生活娱乐感全部考虑到位。营销的整体内容要能够引起消费者的兴趣和关注度，引起消费者继续深入了解的欲望；营销的形式要让消费者想要参与其中（形式新颖）；内容、形式和售后要能够引起消费者的情感共鸣，烙下情感印记，这样的顾客一般会对产品进行再次购买；在形式上还要注意消费者的生活娱乐感，符合目标消费者的特征，带动消费者积极参与。
3.5.2 电商营销生活化
开发更多有差异性的产品，针对各自特点策划网络营销活动，通过网络媒体将电商营销带到消费者生活习惯和行为中。充分挖掘目标消费群的消费力，对品牌进行日常模块强化、形成消费者的第一购买意识，充分接近消费者生活把控消费者行为，有效进行信息调研和收集。
3.5.3 “引导、教育消费者”模式与营销“行业标准”模式同时开展
在开展电商营销的过程中尝试通过“引导、教育消费者”科学使用企业产品的方式来改变消费者的消费习惯和观念，培养消费者的消费心理和习惯，最终经过长期的引导和教育实现消费潜力的开发。
还可通过制定行业标准的方式来宣传自身产品和强化品牌认知。消费者对于行业标准领导制定者的品牌会保持很大的信赖程度。因此，农业企业可借政府的扶持和自身已有品牌价值的力量，作为标准制定者的身份出现在更多目标消费者的视野中，为消费者带来直观的品牌价值感受，引导消费者产生购买行为。
3.6 数据化精准运营模式
与“数据罗盘”“数据魔方”形成战略合作，从中获取网络营销中产品经营和消费者特征数据，通过数据分析确定营销方向、内容、媒体计划、时间等详细内容，制定策划方案，开展实施方案并进行评估改进，实施中产生销售数据和消费者行为特征数据，开展二次数据分析使用。
参考文献：
[1] 吴玉刚.电子商务在我国农产品贸易中的应用研究[D].合肥：安徽农业大学，2001.
[2] 万彼宁，孙新宇.中国农产品电子商务网上交易探讨[J].计算机与农业，2002，（2）.
[3] 彭壁玉.我国农业电子商务的模式分析[J].南方农村，2001，（6）.
[4] 王成，罗斌.信息化下农业电子商务平台建设模式分析与探讨[J].科技 和产业，2006，（1）.
[5] 曹睐.我国农业电子商务现状分析[J].新西部（下半月），2007，（4）.
[6] 胡天石.中国农产品电子商务模式研究[D].北京：农业信息研究所，2005.
[7] 杨硕.构建鲜活农产品全程电子商务的探讨[J].农业网络信息，2010，（11）.
山区农业产业化发展研究 篇12
1 影响山区农业产业发展的原因
实际上农业产业化就是围绕一个或者是几个农副产品项目,倡导多个主体积极参加生产以及加工与销售等活动,进而构成另外一个产业的过程。而农业实现产业化的主要目的就是提升农业的市场化与商品化水平,进而使农村经济可以高效且快速地发展[1]。这属于系统化的农业发展工程,自从改革开放到现在,山区当中的农业产业化有了新的发展情况,不但农业质量与产量都有所增加,而且农民也获得了更高的经济效益。但是因为山区的地理位置极其特殊,并且山区农户还一直存在着小农意识,导致山区一直处于自给自足的状态当中,商品化的程度一直不高,农业经济还没有同市场对接完好。再加上农业的生产条件以及经营方式与基础设施都存在一定欠缺,进而阻碍了山区农村经济的发展,使农业产业无法顺利建设成功。针对这种情况,山区人民一定要积极进取,合理利用山区优势,并抓住市场机遇,积极进行农业生产,进而使山区农业可以向着产业化方向迈进。
2 山区农业产业化的组织形式
2.1 公司与农户
此种形式在山区农业产业化当中占据主要位置,具有龙头作用的各个公司同广大农户通过合同关系构成了一个集生产、加工、销售为一体的经济实体,共享利益,共担风险。此种类型把农户同公司连接成为一个共享经济利益的整体,并应用产业化这个运行机制建设主导产业商品,充分挖掘更多的资源优势,使它们变成优势产业,进而促进农业产业化快速发展[2]。
2.2 农户与合作经济组织
此种形式当中的合作经济组织能够把供销社组织和社会合作组织当作依托,还能够把乡村经济技术当作依托,进而使农业产业化可以加快发展速度。
2.3 农户与农村技术协会
此种形式当中农村技术协会的主要任务就是为广大农户提供生产资料和科技信息以及管理技术,并为农户进行全过程的服务,进而促使农民更好地步入市场。
2.4 农户与专业批发市场
此种形式当中专业批发市场属于经济实体,能够起到引导市场以及农户的作用;根据市场的实际需求对产业结构进行调整,并为广大农户提供足够数量以及质量合格的产品。
3 促进山区农业向着产业化方向发展的策略
3.1 制定完善的政策
想要促使山区农业能够顺利向着产业化方向发展,就必须具备众多完善的政策。制订山区农业的产业化政策时,必须坚持效益、导向、实惠、宽松的原则,然后再结合山区农业的发展情况,促使山区农业从劳动密集型向技术密集型方向发展,针对不同的产业类别制定有针对性的产业化政策。而对于区域中的生产经营大户、龙头企业与生产经营活动等当作政策的主要扶持对象,并在信息、人才、技术与资金等方面着重考虑。针对那些暂时没有规模,可却有着发展潜力的经营项目,应该在信息、技术以及人才与资金等方面进行大力支出,使其可以平稳发展。与此同时,针对那些将要被淘汰的生产经营项目,应该通过市场进行限制,同时还要应用产业政策来积极引导,使他们可以朝着那些有潜力的经营项目方向发展[3]。除此之外,针对山区农业制定的产业化政策应该提倡生产绿色生态产品,并制定招商引资的政策。
3.2 建立与行业市场相符合的商品基地
实际上,农业商品基地属于产业化的主要车间,想要促使农业向着产业化方向发展,就一定要积极建设商品基地。如果不具备规模,那么就不会有集约化的经营;如果没有特色,就不能进行高效生产。因此,山区农业一定要把生产基地化以及基地规模化与规模市场化当作要求,把种养、贸、农和加工一体化当作目标,把培养产业大户以及办好龙头企业与创造价值高和品质优的产品与品种当作手段,面向国际市场进而合理的布局,应用各种方式对区域性经济以及产业项目进行大力的支持,进而使产业项目得到广泛推广,有效推动区域性经济快速发展。
为了使基地规模化以及规模市场化这个要求得以实现[4],基地建设一定要同龙头企业与主导产业有机地结合到一起,进而做到服务系列化与布局区域化。与此同时,还应该调整现有的农业结构,应该从对农业内部结构这方面入手,在推进农业向着产业化方向发展的过程中加以实现。
4 结语
综上所述,改革开放给山区农业赋予了新的动力,同时山区农业的产业化发展还应该寻找更加合理的组织方式,并且根据这些组织形式科学制定相应的政策措施。但是需要注意的是,在措施制定的过程中,一定要找准市场以及选对产业,并且还要培养产业大户以及兴办龙头企业,进而促进山区农业顺利地向着产业化的方向发展,实现规模化效益。
参考文献
[1]罗富民,段豫川.分工演进对山区农业生产效率的影响研究:基于川南山区县级数据的空间计量分析[J].软科学,2013,27(7):83-87.
[2]熊娜.我国山区农业经济发展困惑与思路:来自湖北兴山的证据[J].学术论坛,2014,37(4):44-47,69.
[3]毛梦春,周艳波.浅论我国山区农业保险的营销策略:基于湖北省远安县的实地调查[J].农业经济,2013(11):97-99.