质量管理的园林工程

质量管理的园林工程（精选12篇）

质量管理的园林工程 篇1

摘要：本人从事多年园林工程实践, 阐述了质量管理在整个工程施工过程中的重要性, 其中对主要环节与方法进行了简要的分析论述。

关键词：园林工程,质量,管理

我国目前经济的快速发展, 及其城乡一体化进程速度的不断加快, 增强园林绿化工程的质量管理意识, 提高园林绿化工程的质量管理的水平, 既是城市建设者的重要任务, 也是园林绿化工程施工企业的当务之急。当前, 随着园林绿化工程招投标市场的逐步完善, 园林绿化施工企业的竞争日趋激烈, 要想在残酷的竞争中求生存、求发展, 必须进一步提高自身的管理水平和应变能力, 才能不断地去开拓市场和占领市场。

一、加强各个环节的管理

(一) 科学组建项目经理部

园林绿化施工企业在编制项目投标文件时应选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的优秀人才进入项目经理部, 项目经理应由业务素质强、施工经验丰富、具有一定组织能力和管理能力的人选担任。承接到园林绿化工程的施工任务后, 必须按照中标文件承诺的组成人员, 及时建立工程项目经理部, 并健全施工项目经理责任制。

(二) 合理制定施工组织设计

园林绿化工程涉及面广, 多为复杂的综合性景观工程, 内容涵盖了绿化、土建、给排水、高低压供电、绿化照明、电讯及监控等各项专业施工, 还涉及到建筑学、风景学、美学等相关艺术领域, 此外还具有施工季节性较强, 受自然条件影响较大等特点, 因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。为此, 项目经理部要及时组织有关人员对施工图进行会审, 确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场, 进行调查研究, 搜集地形地貌、地下管线等有关施工条件资料, 结合工程特点和地区环境, 从施工的全局和技术经济的角度出发, 遵循施工工艺的要求, 科学地制定施工组织设计。主要包括以下内容:

1) 主要施工方案:应重点描述地形整理及土壤改良、绿化种植及养护管理、土建施工及园林小品等分部分项工程的工艺流程。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证, 做到施工方法先进, 技术合理, 安全文明施工, 有利于提高工程质量。

2) 三大保证体系及其保证措施:即质量、工期和安全文明施工等, 应特别注意绿化苗木的夏季抗旱和冬季防冻养护。

3) 施工进度计划网络图和施工场地总平面布置图。

(三) 加强施工现场管理

1) 无论任何工程都是由现场管理、技术和施工人员共同作业完成的, 他们的思想素质、业务能力和技术水平等必将直接影响工程质量, 所以施工企业要加强队伍的日常教育和培训工作, 牢固树立“质量第一、安全第一”的思想。项目经理部要充分发挥管理人员和技术人员的主导作用, 做好各个分部分项工程的技术交底工作, 通过切实可行的技术比武或经济手段奖勤罚懒, 增强现场作业人员的质量责任意识, 调动工作积极性, 提高劳动效率, 以优秀的工作质量来保障合格的园林绿化工程质量。

2) 在园林绿化工程施工中, 往往会使用各种机械设备来辅助完成工序作业。如整理地形或开挖树穴时要用到挖掘机和推土机, 吊装大规格苗木或景石时要用到起重机和载重汽车等等, 至于在土建及园林小品的施工中还会用到诸如混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、钢筋切割机、木工机具等更多的机械设备, 都需要有一个详细的进场计划和完善的操作规程来保障施工的顺利进行。

3) 在园林绿化工程施工过程中, 必须严格控制各类建筑材料以及各种绿化苗木的质量。投入材料的质量, 如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求, 工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求, 因此, 对于投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面的控制和管理, 尤其是对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关, 选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪, 拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。带土球的乔灌木栽植时, 种植穴底部要踏平;裸根的乔灌木栽植时, 种植穴底部要将土堆成锥形。填土时要分层压实, 最好用锄把捣实, 不留空隙。同时要注意栽植时苗木观赏面的朝向, 栽植后24h内必须浇定根水, 且要浇透, 以保证和提高苗木的成活率。

4) 园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的植物, 不同的绿化苗木具有不同的生长规律, 栽植季节和栽植时间也各有差别, 必须掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础, 园林绿化施工只有遵循绿化苗木的生长规律, 掌握绿化苗木的栽植时间, 及时跟踪检查工序计划的实施, 才能最大限度地提高绿化苗木的成活率, 从而保障园林工程的质量。

5) 园林绿化工程项目大多是由若干个分部分项工程组成, 而每一个分部分项工程又都是通过一道道工序来完成, 由此可见, 工程质量是在工序中创造的, 要确保工程质量就必须加强对每一道工序的质量管理, 当上一道工序质量不符合要求时, 决不允许进入下一道工序施工。要通过自我检查、平行检查和交叉检查, 做到层层把关, 心中有数, 全面把握施工过程。同时, 园林绿化工程的质量管理要贯彻以预防为主的方针, 防患于未然。

(四) 重视养护期的质量管理

园林绿化工程的施工期 (即苗木栽植期) 一般不过数月, 但大多数的园林绿化工程合同规定的总工期从施工到移交至少需要一年甚至两年时间, 如此一来, 绿化苗木的养护期基本上就是一个或两个生长季节, 这样做的主要目的就是确保绿化苗木成活, 长势良好, 满足设计景观效果。所以, 重视后期养护管理是关乎绿化苗木成活和影响整体效果的关键, 如果仅仅绿化栽植过程优良, 但后期苗木养护管理不到位, 极有可能出现如浇水不及时导致树木成活率低;树木支架不牢, 导致栽植树木歪斜;除草不及时, 导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时, 导致病虫害发生等严重质量问题。

(五) 整理完善工程竣工验收资料

园林绿化工程竣工验收是合同实施阶段的最后环节, 竣工验收资料的整理和完善是质量管理不可缺少的组成部分, 竣工验收可以综合考察企业实力, 全面考察工程质量, 保证竣工项目符合设计规范、技术标准等规定的质量要求。通过工程竣工验收资料档案整理, 既能总结园林绿化工程建设过程中的经验教训, 又能为建设单位后期使用和维修提供完整的资料和依据。

二、结语

要想高标准地完成当前园林绿化工程建设, 打造精品园林工程, 必须从每一个环节抓起, 踏踏实实地在每一个环节把好关。园林绿化工程建设的施工质量是项目建设的核心, 是决定园林绿化工程建设成败的关键, 它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。因此, 对于园林绿化企业来说, 加强工程施工阶段各个环节的质量管理工作就成为事关企业生存和发展的重中之重, 企业的管理者对此必须要有一个清醒的认识, 并应予以高度的重视。

质量管理的园林工程 篇2

园林绿化工程质量管理工作的根本目的是保证园林整体景观效果的实现和维护。园林绿化工程质量管理工作贯穿于工程项目建设的全过程，是工程管理的重点内容之一。目前，我国现行的园林绿化工程质量管理措施与方法普遍较为陈旧、落后，难以符合时代发展，以及行业进步的新要求。园林绿化工程质量管理thldl.org.cn的强化措施，主要有以下几点：

（1）、严格审核工程设计图纸

园林绿化工程设计图纸是工程施工与验收的主要依据，其设计效果将直接影响到园林绿化工程的整体景观效果。园林绿化工程的工程质量管理工作应从设计阶段抓起，管理人员要在对工程项目所在地区各项自然、生态、经济、地形条件进行全面统计与测量的基础上，结合工程整体功能需求与各项设施的具体布局，来审核工程设计图纸。对于园林绿化工程设计图纸的审核仅仅依靠工程管理部门是难以全面完成的，工程管理部门还要邀请城市建设管理部门、规划部门、环境保护部门等政府职能部门共同参与设计图纸审核工作，最终以科学、合理、客观的方法去诶那个设计图纸的可行性和有待修改与完善之处，确保园林绿化工程质量的最优化。

（2）、提高植物的存活率

栽植于园林中的各种植物是园林绿化景观的重要组成部分，也是审查工程质量的重要指标之一。在园林绿化工程施工中，管理人员要严把植物的选择与种植关。园林中所栽植的植物一定要适应当地的气候、光照、湿度等气候条件，并要符合园林整体景观效果布局的需求。园林植物在栽植过程中，要注意移栽、施肥、浇水等细节，特别是对于一些稀有植物的栽植，更要尤其引起管理人员的高度重视。只有园林中各类植物的成活率提高了，园林的质量才有了根本的保障，否则园林绿化工程的整体质量也将“大打折扣”了。

（3）、注意园林绿化工程的后期保养与维护

园林绿化工程的管理工作并不是到竣工验收就完全结束了，工程项目的后期保养与维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。

园林工程施工质量管理的探讨 篇3

关键词：园林工程；施工质量；管理

园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，并按规定工序进行操作实施，这些分项或是工序的质量是相互关联，相互促进，相互影响，互为因果的。如果在园林工程项目施工过程中有一个分项一道工序质量出了问题就会影响总体工程质量及整体景观效果，为此施工质量控制应从每个分项每道工序着手，严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业监督管理。施工质量管理，是保证园林工程质量的基本条件。

1充分做好施工前的准备工作

施工前的准备工作是工程施工质量管理的首要环节，是施工质量管理的关键，施工前的准备工作必须抓住主要环节，严格实施、有序推进。

（1）建立一个合理的施工管理机构，即工程管理指挥部。指挥部负责人应由政治素质高、组织管理能力强的专业人员担任，指挥部人员应选用业务能力强、有一定管理水平和施工实践经验人员组成。工程指挥部负责工程建设全方位管理工作，并以施工质量管理为重点科学合理制订详细施工管理计划。牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量

（2）选用优秀施工队伍。优秀的施工企业是工程建设的必要条件，施工企业应选派政治素质、施工经验、领导能力和管理能力等综合素质高的项目经理来组建项目经理部，项目经理部人员必须是高素质的专业人员组成，下设的施工班组要由技术熟练、施工经验丰富的工人组成。各班组要明确任务分工协作，同时建立各项责任制和保障措施。

（3）充分了解周边及现场基本情况。深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、及其它影响施工的有关资料，并对周边人文、社会、经济等各方面情况深入了解。

（4）制定建立健全规章制度和规范。及时制定重要规章制度和规范，从制度上保证工程施工质量管理工作的有效运作，从而保证规划目标的实现，没有制度保障的管理体系是不健全的。

2深刻理解设计意图、认真对施工图进行会审，避免工程出现设计缺陷

参加工程管理和施工的有关人员都应认真掌握理解本工程设计思想、意图和其要求体现的景观效果，并在此基础上认真细致分析施工图中各项设计内容，对设计中的不足与缺陷提出修正。园林工程应该是一件艺术作品，必须处理好整体与局部、平面与竖向、硬景观与软景观、表现形式与体现内容、功能需要与艺术观赏等各种关系。通过分析交流探讨，对实际施工中达不到设计师的预想效果，应合理修改，对设计上存在的缺陷要更正。

例如在植物配植设计上设计师常会设计一些特大规格的大树，但因特大树木在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意，实际景观效果与设计时设想相差甚远。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。所以在分析植物配置图时应建议设计师尽量选用胸径7～8cm的中状龄大树。此类树正处在生长旺盛期，移栽不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现上述不良现象。有时设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性，未能将形式美和生态美很好地结合。比如将喜酸性土壤的山茶种植在盐碱地上、把喜好水湿的乌柏树种在干旱山地上等，就不能发挥其应有的观赏特性，不能创造生机蓬勃、色彩鲜明的植物景色，园艺布局的艺术效果也不能体现。对于这些问题都应在施工图会审时进行调整，要求栽种植物既符合生物学特性和生态习性，也能将形式美和生态美很好的结合起来。例如 2005 年我们承接的某化工厂区周边生态林建设工程，设计图纸中大量用了杜英、白玉兰和新品种加拿利海枣。我们根据现场实地考查发现刻施工地为盐碱地，地处空旷地带常年风比较大。杜英、白玉兰虽然对污染气体具有较强的抗性却是喜酸性土壤，不耐盐碱的植物；加拿利海枣虽说具有优美的形态能制造出南方热带风情的园林效果，却不耐寒，根本不适宜种植在风大的空旷地带。最后我们向业主单位建议种植了大量的乡土树香樟、女贞等，把厂区门口的加拿利海枣换成了主干高 80～90 的铁树。现在这片生态林已蔚然成林，很好的发挥了作用。

3严格把好工程施工材料质量关

施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。

（1）把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系施工到安全。因此园林建设工程的施工材料一定要选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。

（2）把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。选苗时不能选有病虫害的苗木，也不能选择在荫蔽条件下生长的喜光性的苗木，最好也不选在水田种植的非水生苗木，这些苗木种植后适应能力差，成活率低。对某些种植成活率低的苗木应提前二、三个月断根假植，以提高种植成活率。

4 施工人员要充分发挥主观能动性创造工程的艺术性

“虽由人做，婉自天开’这是园林作品最高的艺术境界。在园林设计中有许多详情细节，是设计图中无法详尽表示的，必须在施工中体会设计意图，创造性地完成，所以施工人员主观能动性的发挥是不容忽视的。这就要求施工人员要有良好的文学的功底、艺术的眼光、专业的水准，才能将设计在图纸上难以描述的多维空间组景中各元素的定位、姿态、朝向、大小以种类搭配，通过感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。

园林工程的土建工程如园路、园桥、广场、水池、花架等是与其他土建工程有区别的，更注重的是形态美。是以让人们获得视觉上的愉快感为首要条件，同时满足其他功能要求的作品，对它的要求就更高。如铺装收口、自然式池岸在图纸上展示并不难看，可要做成作品后却并不美观。这就要求施工放样时按实际效果布局稍作调整，既不影响整体布局和使用功能，美观问题也迎刃而解。在这里施工质量管理的体现就不仅仅是技术上而更多反应在施工员的艺术创造性上。

5施工应该从细微之处着手体现工程精度

园林工程施工内容很多，如园路广场的铺装、亭廓花架、小品景石、植物种植等都需从细微处着手抓好质量。例如在植物种植上，树穴、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作，这些辅助工作如不细心施工，粗制滥造，往往会给整个工程的感观大打折扣，使工程质量在细节上受影响。而注重细节的处理，会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。在己完工的工程中，经常会看到没处理过的树穴，常见粗糙的树穴： ①原有的“酒酿潭”黄土裸露见天； ②抛高馒头型，和周围地形格格不入，总觉得是整个工程的败笔。

处理方法：保留原有的“酒酿谭”，有利于穴边草坪的养护管理，黄土上覆盖树皮，陶粒等或栽种麦冬、春兰等地被植物，既防止尘土飞扬，又具美观效果。若由于地下水位偏高，确实要抬高树木的栽植高度，可适当加高树穴周边的地形，使树穴和周边地形之间有很好的过渡，整体上和谐美观。支撑、固定、绑扎等工程中看作是做简单的辅助工作，往往被忽视，会使整个工程的品质大打折扣。支撑选料应统一，毛竹或木棍粗细均匀，长度一致，有条件还可将支撑物抛光上漆；绑扎时做到支撑物横平竖直，横杆与地面角度保持一样高度，树干与地面相垂直。斜置杆与地面角度相同，在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤：绕杆从树干土表面处开始至一或二分叉點，草绳或麻布在整个树身上没有断开或重叠处，连接处接近自然。简单精致的细节让人耳目一新，与整个作品匹配。行道树施工中，一大批符合规格要求行道树中，夹杂有的树干略弯，有点分叉点略低栽种时把树干弯曲一侧与树干的排列走向统一，按树干分叉点由高到低或由低到高排列，使得行道树不规则的个性特点在规则布局上得到统一，也从细节上弥补了树木个性特点的差异。

6加强园林植物的养护管理

园林植物种植是园林工程重要组成部分，但园林植物是有生命的，它不同与园林工程的其它组成要素，它更需要后期养护管理。俗话说绿化种植是哪“三分种，七分养”，加强园林植物后期养护管理对园林绿化工程质量管理非常重要。工程竣工后，进入绿化工程的养护期，养护好坏直接关系到工程的交工验收和交工时的景观质量。

（1）精心科学选择经验丰富的养护队伍，是工程质量控制的最后保证。建立业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人，标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。选择养护队伍必须要懂得一定的园林绿化养护管理知识和保护绿化意识，还能理解并注重养护管理及绿化成型与设计意念的结合。

（2）养护工作需要有完备的技术规范、管理标准、抓好养护工作的各个环节；还要制定必要的养护检查措施，对养护措施好、管理突出的绿地要总结经验、发扬成绩。对管理不到位、养护水平差的绿地要加大惩戒力度。逐步提高园林绿化养护管理等级标准。根据评定后的养护等级来核算、拨付养护经费，真正实行奖优罚劣的原则，来调动养护人员的积极性，加大养护管理部门之间的竞争力度，从根本上提高养护管理的水平。

7结束语

园林绿化工程的质量管理 篇4

随着园林绿化市场竞争的日趋激烈, 园林绿化施工企业必须努力提高施工质量, 严把工程施工质量关。工程质量既是施工企业走向市场的通行证, 也是施工企业生存发展的基石。企业只有狠抓质量管理, 以质量树信誉, 以质量赢市场, 才能在激烈的竞争中立于不败之地。施工企业只有理清质量与市场、市场与生存发展的关系, 抓质量管理的积极性才能充分调动起来, 高标准、严要求、创品牌的良好氛围就会形成。

1 园林绿化工程的特点

园林绿化工程与土建工程有相似的一面, 如景观小品、园林建筑、景桥、驳岸等, 所使用的材料与土建工程相同, 所套用的设计与施工规范相同。园林绿化工程中包含着土建部分, 但又与土建工程有很大的不同。其特点如下:

(1) 实施对象大部分是活体。

(2) 养护管理的长期性。

(3) 营造工程的艺术美。

(4) 工程建设的广泛性与附属性。

(5) 建设材料市场价格的不可定性。

2 园林绿化工程的现状及存在的问题

近10年来, 由于我国城市化进程的加快, 人口和工业企业过度集中, 严重影响到城市生态环境, 制约着社会经济的发展, 也对城市本身的生存与发展提出了严峻挑战。因此, 加强对现有绿地的保护, 改善城市生态环境, 建设生态城市, 成为城市可持续发展的惟一出路。目前, 园林绿化事业呈现出生机勃勃的景象, 广场绿地、城市景观大道、高速路景观大道、小游园、生态园、生态社区、生态城、公园、花园小区等园林工程项目应运而生。但是, 在这种繁荣景象的背后, 也暴露出一些令人担忧的问题。

(1) 由于当前绿化建设投资主体 (业主) 的多元化, 政府主管部门无法控制, 致使一些小区内的绿化多是为了应付规划部门绿地率≮30 %的要求, 往往只是简单地栽上几棵树, 铺一点草坪, 而不是由专业设计单位进行设计, 导致景观效果差, 品位较低。

(2) 绿化施工队伍参差不齐, 无法体现设计理念。在绿化施工行业存在许多不懂技术的个体队伍, 只能机械地照搬图纸, 不懂得结合实地进行营造, 因而也无法准确体现设计思想。所谓“三分设计, 七分施工”, 一个有创意、有艺术性的设计, 必须通过业务技术精良的施工队伍来实现。

(3) 园林工程基本上未引入监理制度, 导致施工阶段处于无人监督的状态, 施工质量得不到保证。在实际工程中, 常有施工单位利用投资者的信息弱势以次充好, 使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗;通过缩小种植坑径、省略种植工序、加大种植间距等方法偷工减料, 只管种、不管养, 已植绿地“一年绿, 二年黄”的现象屡见不鲜。

3 做好园林绿化工程施工的现场管理

3.1 严格控制园林绿化材料的质量

在园林绿化工程的施工过程中, 土建部分投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备, 绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料, 而施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。如果投入材料的质量如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求, 工程就不可能达到质量标准和要求。因此, 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制, 从组织货源到使用认证, 要做到层层把关, 对所采用的施工方案要进行充分论证, 做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。

3.2 遵循植物生长规律, 掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系, 园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物, 不同的绿化苗木具有不同的生长规律, 其栽植季节和栽植时间也有差别, 掌握不同苗木的最佳栽植时间是提高苗木成活率的关键。因此, 必须遵循苗木的生长规律, 在苗木最适宜的时间内栽植, 确保苗木成活率。

3.3 全面控制园林绿化工程的施工过程

综合性园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成的, 为确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的, 就必须全面控制施工过程, 使每一个分项、分部工程均符合质量标准, 而每一个分项、分部工程又是通过一道道工序来完成。由此可见, 工程质量是在工序中实现的, 要确保工程质量就必须重点控制工序质量, 对每一道工序的质量都必须严格检查。当上一道工序的质量不符合要求时, 决不允许进入下一道工序施工。只要每一道工序的质量都符合要求, 则整个工程的质量就能得到保证。

3.4 严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程的分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础, 如果分项工程的质量等级不符合标准, 则分项工程、单位工程的质量就不可能合格, 而分项工程质量等级评定正确与否, 又直接影响到分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。因此, 在进行分项工程质量评定时, 一定要坚持标准、严格检查, 避免出现判断错误, 对每一分项工程进行检查验收时不能降低标准。

4 其他措施

4.1 依托科技进步, 提高质量控制水平

园林绿化施工的质量控制与技术因素息息相关, 技术进步的作用最终体现在园林产品的质量上。技术因素除了人员的技术素质外, 还包括装备、信息、检验和检测技术等。在施工的全过程中, 要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程, 并建立严格的考核制度, 不断改进和提高施工技术及工艺水平, 以确保工程质量。

4.2 贯彻“预防为主”的质量方针

园林绿化工程质量要以预防为主, 防患于未然, 要通过对施工单位各个施工阶段定期的检查评比, 有的放矢地对重点工序进行现场检查、评比和交流, 对存在的问题、施工要点、注意事项等, 质监部门要以书面形式通知施工单位, 尽量把质量问题消灭于萌芽之中。预防为主就是要加强对影响质量的因素的控制, 做好质量的事前、事中控制, 从对产品质量的检查转向对工作质量的检查, 对工序的检查和对中间产品质量的检查。

4.3 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理, 是园林绿化工程质量管理与控制不可或缺的内容。竣工验收是施工阶段的最后环节, 也是提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收, 可以全面考察工程质量, 保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。竣工验收必须要有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。因此, 项目经理部必须重视园林绿化工程竣工资料的整理工作, 确保工程质量验收合格。

4.4 加强园林绿化工程的后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理, 是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前, 一般的园林绿化工程施工期不超过半年, 但绿化养护期一般需要一至两年, 其目的就是确保绿化苗木成活, 生长良好。园林绿化工程的后期养护管理是苗木成活的关键, 如果园林绿化工程施工优良, 但绿化养护管理不到位, 将严重影响园林绿化工程的景观效果, 影响工程质量。俗话说:“三分栽, 七分管”, 如浇水不及时, 会导致树木成活率低;打药治虫不及时, 会导致病虫害严重等质量问题。因此, 必须加强园林绿化工程的后期养护管理工作, 确保工程质量。

5 结语

质量管理的园林工程 篇5

随着经济的快速发展，建设工程项目及固定资产投资规模的增长，工程建设中的弄虚作假、偷工减料、违归操作、恶性竞争等不良行为和不规范问题屡屡发生，这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展，给国家和人民造成极大损害。工程项目管理工作的管理体系是否先进，以及其业务和技术水平的高低，都直接影响到工程建设的质量和经济效益，它在保证建设工程的健康顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面，都发挥着十分重要作用。

工程项目管理是在建设工程项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调等管理活动，从而使工程项目在既定的资源和环境条件下，其质量、工期和投资控制目标得以实现。工程项目管理是建设工程项目规划、可行性研究、选址和勘察设计中的重要组成部分，是保证建设项目顺利实施，保证建设工程质量，提高经济效益的重要因素，项目管理的准确性和科学性，对建设项目具有极大的影响。

进度、质量、费用是传统建筑工程项目管理的三大目标，对承包商来说，三大目标的实现是和自身的利益紧密联系在一起的，可见三大目标控制的好坏，从根本上直接或间接地影响承包商乃至业主的经济利益。因此，在工程建设的实施过程中，承包商主要是围绕这三大目标进行项目管理的。在整个工程项目的管理中，施工阶段的项目管理是最复杂也是最重要的，工程项目管理三大目标方面是对工程施工的进度、质量、费用上的管理。

下面，我将从进度、质量、费用三个方面来分析工程项目管理的意义。

一、工程项目管理在进度管理方面的意义

工程项目进度管理是指项目管理者围绕工期要求编制计划，付诸实施且在此过程中经常检查计划的实际执行情况。分析进度偏差原因并在此基础上不断调整或修改原计划，如此循环直至工程竣工交付使用。对一个工程项目而言，其建设进度安排是否合理在实施过程中又能否按计划执行，这直接关系到工程项目经济效益的发挥。因此，进度管理是工程项目管理中的中心任务之一。

工程项目进度管理的基本单元是工程项目活动，在进度管理中，一般首先设计项目活动的三个属性：范围、逻辑关系和持续时间。设计活动范围，并给以适当的编号以区分不同的活动，确定进度的基本单元；设计逻辑关系，以明确活动之间的相互联系；设计资源供应计划，以估计活动持续时间。

工程项目进度不能过快或过慢，工程进度慢或拖延工期将导致工程不能按期发挥效益，赶工加快工程进度，则会增加建设成本，工程质量也容易出现问题。因此，工程项目进度应控制在一定范围内，并与工程成本和质量目标协调一致。工程进度管理是一个动态过程，影响因素多，风险大，应认真分析和预测，合理采取措施，在动态管理过程中实现进度目标。影响工程进度的因素来自业主、勘察设计单位、承包人、设计单位，这些因素都是客观存在的，但有许多是人为的，是可以预测和控制的，参与工程建设各方面加强对各种影响因素的控制，确保进度管理目标的实现。

二、工程项目管理在质量管理方面的意义

“百年大计，质量第一”，确保工程质量，是工程项目建设管理永恒的主题。工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏影响着建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。工程质量管理为全面提高建设工程质量安全水平、杜绝质量安全事故发生、促进建筑业健康有序发展做出积极的贡献。工程项目质量管理作为工程项目管理的重要组成部分之一，需要管理者给予足够的重视。工程项目质量是指工程产品满足规定要求和需要的能力。其中规定要求通常指规程规范、技术标准和合同所规定的要求；需要一般指的是用户的需要。工程项目质量管理包括了承包方和发包方的质量管理。

工程项目质量的影响因素很多，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。这些因素直接或间接地影响工程项目质量。由于建筑生产的单位性、流动性，工程质量容易产生较大波动。同时由于影响工程质量的偶然因素和系统性因素比较多。为此，要严防出现系统行因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然行因素范围内。此外，工程项目质量还具有隐蔽性、局限性及评价方法的特殊性。以上的每一个因素都能对工程质量产生很大的影响，所以，科学合理的工程质量管理对确保工程项目的质量起到了很关键的作用。

工程项目管理包括了承包方和发包方的质量管理。发包方质量管理的主要任务是确定工程项目的质量标准、编制质量计划、进行质量监督和验收等；承包方的质量管理类似，主要活动建立质量方针和目标、进行质量策划和质量控制，以及质量保证和质量的持续改进。

工程质量的管理主要是对人员、材料及施工技术、成品保护的管理，对人员的管理即对承包方现场管理人员的协调管理，在工程施工前应先对管理人员进行质量教育及技术交底工作，树立人员的质量意识。对施工现场管理人员要实行奖惩机制，提高工作质量。对材料的管理主要是对原材料的质量控制，材料进入施工现场使用前，按材料审批制度办理材料审批手续。应该检测的材料必须检测，工程材料在施工前必须得到甲方及监理单位认为后方可施工安装。在施工技术上必须与监理单位相互协作，对施工的每道工序要严格把关，上道工序达不到质量验收标准的不能进入下道工序施工，施工过程中出现了质量问题要第一时间与监理统一协调，要求施工单位及时整改解决。对已施工完成的成品或半成品，施工单位必须进行成品保护，对在成品或半成品的工作区域内有多工种交叉作业的存在，应由其他工种对成品完成单位交付合理的的配合使用费，由成品完成单位对现场成品进行管理。

三、工程项目管理在费用管理方面的意义

工程项目在保证其进度、质量和安全的前提下，工程项目管理对其费用进行科学合理的安排，使项目能满足经济性的要求。工程项目的费用也就是工程项目的投资，指工程项目建设阶段所需要的全部费用总和。工程项目费用包括：建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费和建设期贷款利息。

工程项目管理在对费用的管理中，在工程项目建设的各个阶段充分发挥作用，对于节约投资，服务于经济建设具有十分重要的意义。

搞好工程费用管理，既能保证建筑市场健康发展，又能合理地确定和使用有效资金。固定资产投资是基本建设投资的重要组成部分，投资的多少直接影响到该项目的规模。但投资的合理使用，更是影响投资效益的重要方面。工程从立项、设计、招投标、开工、施工到竣工投入使用，无论哪一方都要坚持按基本建设程序办事，进行全面的工程投资估算、准确的工程造价预算和完整的竣工决算。只有将工程管理工作始终贯穿于工程项目建设的各个阶段，才能使其在有效控制工程费用中发挥应有的积极作用。

质量管理的园林工程 篇6

关键词：水利工程建设 质量管理 措施

中图分类号：TV62文献标志码：A文章编号：1674-098X（2014）07（c）-0214-01

1 水利工程建设项目所具有的特点

相对于一般的施工项目而言，水利工程建设所涉及的工程量以及施工难度更高，并且水利工程建设必须全面协调施工中所应用到的工艺工种，不但人为因素对其质量影响较大，自然环境的影响更为严重。水利工程建设项目对于一个国家来说是稳定经济以及社会的基础，是进步的根源，水利工程对我国的经济发展产生了不可估量的推动作用。水利工程建设所涉及的施工范围较广同时工期较长，这就会受到诸多因素的影响，这是必然的。另外工程建设中所有需要用到的物资都会对其质量造成影响。这就需要相关管理控制工作对质量予以把控。

2 质量的影响因素

水利工程建设会受到多种因素的影响，具体分析包括以下几种。

2.1 人为因素

由于整个工程的建设中，从设计到施工，从施工到竣工的验收都需要由人来完成，作为所有活动的主体，人是影响工程质量的重要因素。在工程的设计中，设计人员你的理念以及相关技能会对工程质量造成根本影响，另外，其对工程的了解状况以及在设计工作中的态度和责任心都将极大的影响今后的施工环节。而在施工过程中所受到的影响更为巨大，由于当前从事水利工程建设施工的从业人员多位农民工，因而专业技术素养较低，无法适应高技术含量的施工要求，从而极大的影响了工程质量。因而为了保证工程质量能够达到相关要求，需要对其进行有效的管理。但是在管理过程中，管理人員对于管理制度的执行力度，以及其管理水平同样会对水利工程建设项目施工质量造成影响。因此人为因素是工程建设施工中必须予以重视的因素，在质量管理工作中必须予以着重控制。

2.2 材料因素

工程建设的顺利推进需要充足的建设材料，而高质量的水利工程项目则需要高质量的施工管理材料，只有对工程所需的材料质量予以保证才能确保工程施工质量符合标准。水利工程建设会涉及到多种材料，同时材料数量基数也相对较大，因此材料的采购工作中必须对材料的质量予以保证，使得所采购的材料质量能够满足施工建设需要。但是在实际的建设中，往往不会对材料的质量控制予以重视，采购的材料有些存在严重的质量问题，由于监管不力控制不严格，因而造成了施工中采用了该种问题材料，影响了工程质量。另外由于材料的管理不当也会造成材料质量出现问题。另外有些材料需要依照不同的施工方法进行施工，但是操作中并没有予以重视，因而影响了工程质量。

2.3 施工设备因素

大型施工设备的应用是现代水利工程建设的特点之一，机械设备的应用能够有效的提高施工效率以及施工质量，但是这是建立在设备的质量以及性能良好的基础之上的。在工程设备的管理中主要是针对施工所需要的设别以及工具的采购、使用以及养护工作的管理控制，设备的采购需要立足于施工的实际需要，设备的应用在管理控制过程中需要严格控制设备的维护工作，并保证由专人负责设备的维护。

2.4 施工方法对水利工程施工质量的影响

方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。施工方案正确与否，直接影响到工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中，往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

3 提高水利工程施工建设质量的具体措施

通过对施工质量的影响因素我们可以发现，影响施工建设质量的因素是多方面，同时影响施工质量的因素存在于工程施工建设的全过程当中，因此需要对工程施工质量采取全过程、全方位的控制措施。

3.1 做好工程项目施工前的准备工作，为确保工程施工质量奠定基础

在进行施工组织设计之前，必须取得工地附近正确的勘测资料。勘测工作不仅在设计前进行，就是在设计和施工阶段也需要不断进行工作，以满足工程建设过程中对资料的要求。同时还要做好设计阶段的质量控制。由于种种原因，我国的建设监理制度在实行过程中仅侧重于施工阶段对项目进行监理和质量控制，而对投资起决定性作用的设计阶段却不太重视，以至于“三超”现象频繁出现，却没有对设计单位有相应的约束机制，最终以名正言顺的“调整概算”来了结，这样对可行性研究的成果是不公正的，也诱导了许多钓鱼工程上马，对国民经济的发展产生巨大的负面影响。因此，对大型的水利工程，最好实行设计监理，以通过控制设计质量，真正做到节省投资。

3.2 工程竣工验收控制

在工程竣工后需要对工程的质量予以检验，对合格不合格的环节予以改善，只有检验后工程达到了相关规范要求后才能对工程予以验收，这是整个水利工程建设中最重要的环节。在对工程进行质量验收中需要注意以下几个方面。首先保证工程质量能够达到相关行业标准，并保证其能够达到国家专业的质量验收规定。建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格；工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

参考文献

[1]潘菊玲，师万强，张艳丽.浅议水利工程施工质量控制[J].内蒙古水利，2009（4）.

[2]张会军.影响水利工程质量的因素及其质量控制措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（1）.

质量管理的园林工程 篇7

关键词：园林工程,质量监督,监理市场,动态管理,信息技术

1 园林工程的特点

《园冶·识语》讲园林学科的特色是“盖以人工之美入自然故能奇, 以清幽之趣药浓丽故能雅”。可见园林工程就是一个兴造生态环境的过程, 这个环境要能满足人对物质和精神两方面的要求, 所以说综合性、艺术性和灵活性是园林工程最显著的特点, 这决定了园林工程监管的方式既体现在整体上更需体现在细节上。园林工程多属于政府投资工程, 属强制监理范围, 需要监理部门以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量和资金投入, 公正地管理合同, 使工程建设项目的总目标得以最优实现。

2 园林工程质量有效监管的途径

2.1 重视规划阶段的管理

当前, 规划的概念已经被广泛接受。只要有项目实施, 人们都会去看这个项目从专业的角度是如何规划的。好的规划能为政府的科学决策提供强有力的技术支撑, 能使政府的投资行为获得理想的预期回报。

目前国内的园林工程建设监理并非全过程监理, 不像美国那样其工作内容已渗透到工程的前期管理阶段, 如可行性研究、规划、设计等方面。政府部门不过问具体业务, 仅仅通过招投标、公示, 通过管理设计单位、施工单位、监理单位的资质, 难以保证工程的质量。在目前这种建设监理的规范化和专业化还不高的情况下, 作为主管建设单位其实很有必要利用现有的技术力量和管理经验, 整合各方资源在信息共享、交流沟通上与规划部门进行良性的互动, 毕竟与项目建成以后的改造相比, 图纸上的修改成本要低得多。事实表明, 在社区公园的规划设计阶段通过召开协调会, 与设计单位进行有效的沟通, 社区公园的规划设计方案得到了进一步优化, 个性特色更加彰显, 功能设施更趋完善, 绿化树种、铺装材料、照明设施、节能环保等细节问题都得到了较好的改进。所以政府要提高执政能力, 提高办事效率, 在园林工程的质量监管过程中, 要全面实行项目方案审查和设计图内审制度, 充分协调和利用内部相关部门和社会咨询机构的宝贵资源, 完善前期工作质量保证体系和质量监管机制。鼓励和倡导新上项目体现节能环保、可持续性发展等专题, 并推广新型环保材料的运用, 在创建绿色环保节能工程的同时实现政府投资效益最大化, 发挥政府投资项目在发展循环经济中的示范带头作用。

2.2 规范监理市场的运作

伴随着新区建设和旧城改造的任务日益繁重, 园林建设的速度和宏观总量亦在突飞猛进, 高速的城市化, 海量的建设需求, 滞后的监理人才培养体制, 使得现有工程监理人员的素质和数量远远不能满足工程发展的实际需要。许多监理单位中负责监理工作的人员多是经过短期培训或者未经过培训, 有从事工程设计、施工管理经验的技术人员或离、退休工程技术人员。虽然我国自加入WTO以来, 建设监理制度正努力地与国际接轨, 但毕竟处于起步阶段, 法规制度的不完善致使当前监理业务中还存在着许多问题, 如转包监理业务、挂靠监理证照, 建设方私招乱雇、系统内搞同体 (或连体) 监理等不规范行为, 所以建设监理的作用在相当多的项目上并没有充分地发挥出来。为了加强监管, 从以下几个方面去把握质量控制和管理的要点很有必要。

2.2.1 准确执行各项政策法规

从事园林工程监管的工作人员首先要做的就是准确解读现行的各项政策法规和标准法规, 如《工程监理企业资质管理规定》、《监理工程师考试和资格管理办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《建设工程质量管理条例》、《城市绿化工程施工及验收规范》、《园林绿化有关的技术标准和规范》、《园林绿化管养规范》等, 依法对其资质进行严格审查, 这包括审查监理单位中监理人员的素质和知识结构、技术装备、监理经历和管理水平。为了加强监管, 可以抽调专业人员成立工作小组, 有计划地研究学习各项政策法规和标准规范, 并且在立足行业管理的基础上深入现场, 广泛开展调查研究、认真思考及时总结, 发现问题及时纠正, 促使相关部门在制度上标准上能够与时俱进。

2.2.2 促进行业公平竞争

任何行业都应该遵守最基本的市场规律, 所以, 打破行业性和区域性保护是促使监理市场良性运作的有效途径。市场规律最大的特征就是它的开放性, 没有市场的开放就没有市场竞争。市场竞争的结果就是大浪淘沙, 那些资质低、信誉差、技术水平低的企业将举步维艰, 自动出局。

2.2.3 提高监理工作的地位

随着我国政治体制和经济体制改革的不断深入, 必须清醒地意识到工程监理制度必将成为建设管理体制中的一项基本制度。某些政府职能部门插手工程业务监理的角色必将逐步淡化。目前园林绿化工程监理的重要性和社会地位已得到政府及社会各界的广泛认可和支持。在社区公园的监管过程中, 尊重和采纳监理方合理的意见和建议, 不以行政权力盲目干涉项目建设已逐步成为一种自觉行为。但在监理制度的初期发展阶段, 仍迫切需要一些有力举措来促使监理工作的社会地位的提高。监理工程师的工作内容是三控、两管、一协调。但是如果监理工程师的权利仅仅局限在质量控制上, 而没有其他的权利作保障 (特别是计量支付权、设计变更审查权) , 那么承包人难免会不接受或不执行监理的工作指令, 无实质的否决权导致监理无法开展正常的工作, 工程质量自然也大打折扣。所以监理的工作的地位切实需要一些制度上的保障和落实。如果监理工程师沦为空壳和摆设, 那么预算超概算、决算超预算、竣工效果与最初设计出现差距、审计结算的资料残缺不全等现象将无法改观。

2.3 动态管理体现针对性

园林工程具有不稳定性和不确定性的特点, 不稳定性是因人工操作所致。不确定性是指园林工程的某些施工对象常常无法事先确定。比如假山堆叠、塑石驳岸、微地形处理, 乔灌木的配置等, 需要根据现场的具体情况, 通过施工人员的再创作来体现。再者园林工程受工程地质、水文地质、气象等工程技术环境的影响比较大, 这些因素将直接影响绿化工程中植物种类的选择、栽植及管养等技术措施。所以说园林工程的监管行为既是稳定连续的也是动态可调的。允许存在偏差, 但偏差必须在界定的范围内。为了做到这一点, 制定质量控制的总目标和分目标很有必要, 因为只有园林土建、绿化工程、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程等分项工程达到施工质量验收规范的要求, 才能形成整体优良的园林工程。社区公园的成功营建是职能部门按预定的计划和技术标准, 执行项目质量监督、检查、指导和验收的结果。另外, 分析每项工程最易出现的质量通病及质量控制的重点也是保障工程质量的关键, 因为该“控制点”常常不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证, 或者万一发生质量事故则难以挽救。比如水电工程、布筋等工作都需要及时偕同监理到现场查验。总之, 好的园林工程必定是计划、监督、检查、引导和纠正等一系列管理行为的结果。要使园林工程的质量得到保证, 就必须以国家行业标准的规范为准则, 树立预防为主的思想, 把质量问题消灭在萌芽状态中, 做到防患于未然。

2.4 推进信息技术的应用

任何一项管理活动, 都离不开某种信息的处理。信息技术主要指计算机技术、通信技术以及二者结合形成的网络技术。预算员使用概预算软件编制施工概预算, 生产计划员使用网络计划软件安排施工进度, 设计人员使用AutoCAD图形软件绘制施工图纸, 资料员使用Office Word对文档资料进行整理、加工、传递、检索和利用。通过一些软件的使用, 园林工程管理的质量和效率均有了显著的改善和提高。达到无纸化操作是一个努力的方向, 对专业领域相关信息的采集和分类更需引起重视, 因为项目管理活动需要科学严谨的流程。当然信息化建设是一个长期的发展过程, 不可能一步到位, 需要有一个信息发展规划, 包括网络建设、人才队伍建设以及病毒防护、系统开发、硬件和软件配置等内容。相信信息技术的飞速发展必将从经济、技术和工程应用等方面保证园林工程信息化管理的顺利实施。信息的共享和互访能为项目参与人提供更好的协同工作环境, 避免由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误, 最终提高园林工程项目管理的工作效率。

3 结语

人类正从可以乐天的甚至胡闹的青少年时代转向逐渐成熟的时代, 未来是不确定的, 没有一个专业能够面面俱到, 每一项工程不似儿童嬉戏搭建的积木, 可以随兴推倒从来, 回顾社区公园的绿化修复工程等园林工程的监管工作, 深感行业的发展呼唤专业人士和专业精神, 人们能做的也许只能是以积极的心态和专业的精神去思考可能的解决办法。

参考文献

[1]黄春华.当前工程监理工作中存在的若干问题及对策思考[J].经济管理论坛, 2005 (4) :73～74.

质量管理的园林工程 篇8

1 现代社会市政园林绿化工程的重要意义

近年来随着经济水平的发展, 人们对生存环境质量的要求也在不断地提高, 同时人们对城市园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的净化空气、环境保护、调节气候、保持生态平衡等多个方面有着重大的意义, 这也就要求市政园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。

2 市政园林绿化工程的施工质量管理的涵义

质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的标准, 市政园林绿化工程的特征主要表现是“性能”、“寿命”、“可靠性”、“安全性”和“经济性”等方面。市政园林绿化施工是形成工程实体和最终产品质量的阶段, 是极其重要的阶段, 因此提高市政园林绿化工程的工程质量是当今经济发展的重要任务。

2.1 市政园林绿化工程项目实体质量

园林工程项目的质量是在层层的工序中创造的, 市政园林绿化工程项目的建设由分项工程、分部工程和单项工程组成, 市政园林绿化工程项目实体质量包含工序质量, 分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量, 而单项工程的质量也包含建筑工程安装工程和苗木等基础原材料本身的质量。

2.2 市政园林绿化工程的功能和价值特点

由于市政园林绿化工程在建设的目的上是根据业主的需求所建的, 所以说在建设的过程中, 具有很强的灵活性, 在功能上要符合业主的要求, 充分的体现出项目的价值特点。其外观质量要具有很强的艺术性, 并且要和周围的环境相协调, 既要经济适用, 同时又要美观大方。在功能需求方面主要是根据业主的意愿来设计的, 所以说具有很强的灵活性。

2.3 市政园林绿化工程质量的形成

市政园林绿化工程项目是一个系统的过程, 项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量、项目的竣工验收质量等等所有质量综合形成的质量就是市政园林绿化工程的质量。

2.4 市政园林绿化工程的工程质量

工程质量是指市政园林绿化工程的参与工程建设者, 为了保证工程项目的质量, 所从事工程的水平和完善程度。工程项目质量的好坏, 不是单纯靠质量检验检查出来的简单数据, 它取决于工程施工决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面, 是各个环节的工作质量的综合反映。所以通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量, 对整个工程的质量要实施过程控制。

3 市政园林绿化工程施工管理

想要确保绿化工程合同所规定的质量目标能够顺利实现, 就必须得通过现场施工过程中一系列的质量控制手段对绿化工程进行严格管理, 确保工程质量符合市政园林绿化工程的规范标准。根据进度计划, 编制具体的施工作业计划和相应的质量计划, 对材料、机器、人员等影响质量的因素进行严格控制, 以保证园林工程总体质量。市政园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成, 要确保整个工程项目的质量, 就必须全面控制施工过程, 使每一个分项、分部工程都符合质量标准。

3.1 工作人员素质管理

市政园林绿化工程的施工人员在工程的质量方面发挥了重要的作用, 因为施工人员是直接参与工程的执行者, 对工程的质量有至关重要的影响。在施工的过程中, 通过施工人员将工程师的设计意图表现出来, 这就需要施工人员能够领会到工程师的设计意图, 并且将其完美的展现出来, 需要施工人员具有专业的知识, 良好的个人素质。但是在实际的施工过程中, 越来越多的不正规的民工团体进入到市政园林绿化的队伍中, 这些人员在素质上参差不齐, 文化水平普遍不高, 这样在施工的过程中, 只能是机械式的按照传达的指令做事, 并且对于园林工程没有深刻的认识, 觉得只是普通的种树铺草。这种意识直接导致了在工程中只是追求眼前的利益, 而没有重视到施工的质量。这就直接导致了在后期植物出现了生长不良, 成活率低, 对绿化工程造成了巨大的影响, 有些工程不得不返工, 不仅影响了工程的进度, 同时也浪费了大量的资金。所以说在市政园林绿化工程开工之前要对施工人员进行培训, 在技术水平上进行提升, 在思想意识上进行强化, 在施工的过程中更要严格监督, 避免因为人为原因而使工程的质量出现问题。

3.2 施工材料质量管理

市政园林绿化工程质量要以预防为主, 防患于未然, 把质量问题消灭于萌牙之中, 预防为主就是加强影响质量因素的控制, 对投入品质量的控制, 做好质量的事前、事中控制, 从对中间产品质量检查。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制。所以市政园林绿化施工前就应对施工材料的质量、规格、技术要点进行分析。在市政园林绿化工程施工过程中, 土建部分和绿化部分投入了大量的工程材料, 投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等的质量直接影响着市政园林绿化工程的总质量, 因此, 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础, 对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制, 做到施工方法先进, 技术合理, 安全文明。

3.3 严格按设计图纸施工

市政园林绿化工程施工就是按设计要求, 艺术地种植植物并使其成活, 设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是园林绿化工程的灵魂, 离开了设计, 绿化工程的施工将无从人手;如不严格按图施工, 将会歪曲整个设计意念, 影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工, 是保证绿化工程的质量的基本前提。

3.4 绿化工程养护管理

市政园林绿化工程的养护管理是保持园林绿化景观效果、保障园林绿化工程整体施工质量的重要举措。“三分栽、七分管”充分体现了养护管理的重要性。根据园林设施的后期回报效益来看, 其投资效益要做到完善。要纵观园林建筑的经济效益, 在后期打到理想的预期效果回报, 那么就要在全过程中始终重视园林养护的管理工作。

结语

市政园林绿化工程是一项综合性的工程, 融合了多专业, 多学科的知识内容, 既具有科学技术性, 同时又具有很强的艺术性。所以在对市政园林绿化工程进行施工的过程中, 要对其质量严格控制, 加强质量管理工作。对于园林工程的质量控制要贯穿项目的始末, 加强每个环节的质量控制。在施工的过程中, 要做好质量监督工作, 对于施工现场, 要严格控制细节部位, 这需要监督管理人员不仅要具备施工技术专业知识, 同时还要具有一定的艺术欣赏能力, 使园林绿化工程得到经济与美化的完美结合。

参考文献

[1]陈有民主编.园林树木学[M].中国林业出版社.1988.

[2]赵力正译.市政园林绿化施工与管理[M].北京:中国科学技术出版社.1991.

房屋建筑工程中的工程质量管理 篇9

1.1 目标确定。

目标管理是整个创优活动的开端, 企业应根据上程整体质量目标、工期目标、业主的要求和安伞文明施工目标, 结合工程具体情况和特点, 确定工程各阶段目标, 还应将工程质量目标层层分解落实到各分项、分部工程。目标确定要有科学性和可行性, 目标确定, 就要强调严肃性, 对业主、对社会的承诺, 要不折不扣地兑现。

1.2 建立完善的项目管理体系。

企业要选聘精干的项目部经理, 由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每个部门、岗位的设置要科学合理, 职责分明, 人员选配要有创优经验。项日部应建立完善的质量岗位责任制, 形成一个由项目经理为主要责任人, 项目工程师 (技术员) 现场监控, 与个分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。

1.3 建立项目质量管理程序。

建立企业应建立一整套规范的项目质量管理程序, 自工程开工、施工过程质量管理预控关, 工程竣工验收, 用户回访维修, 工程创优, 形成一整套统一、完整、系统的实施程序。

2 坚定创优、增强意识、下定决心

增强建筑意识, 坚定创优质工程的决心, 施工质量管理层的核心是项目经理, 项目经理是建筑施工企业法定代表人在项目上的全权委托代理人, 是施工项目全过程所有工作的总负责人, 也是项目承包责任人。因而他对工程质量负有全部责任, 施工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关。如果项目经理对承担的工程施工项目质量意识薄弱, 小去强调和严格要求项目经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标计划, 抓质量管理和质量因素控制, 那么这个项目部所承建的施工项H就不可能创出优质工程。

3 优选人才、强化培训、人才基础

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果, 所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量, 首先是培训和优选施工人员, 提高他们的综合素质。

3.1 应提高他们的质量意识。

按照令面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为丰的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。

3.2 施工人员的技术素质。

管理干部、技术人员都应具有较强的进行质晕规划和目标管理的能力, 组织施工和进行技术指导的能力, 以及识别质和检查质量的能力, 生产人员则应当具有精湛的技术技能, 一丝不苟的工作作风, 严格执行质量标准和操作规程的法制观念, 服务人员则应做好技术和生活服务, 能以出色的服务, 间接地保证T程质量。

4 质量否决权、QC攻关、管理制度

开展QC小组攻关活动, 实施质量否决权, 在令面施工质量控制之下, 对施工项目质量重点部位, 建立质量管理点, 开展QC小组攻关活动, 这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”, 从项目质量控制实际出发, 注意类型的多样性, 建立以班组为基础, 以工人为主体的“现场型”活动, 针对某质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动, 以改善管理为主, 由管理人员组成的“管理型”活动等, 开展QC小组活动。实践证明, 这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包, 实施质量台决权, 用签订责任状的形式, 把质量指标一次包死, 把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益, 有利于增强对施工项目质量的关切度。

5 质量控制、防检结合、预防为主

充分发挥质检人员质量检查控制作用, 按照“防检结合, 预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法, 与施工人员一道, 共同对业主, 对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系, 质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的, 都是为向用户提供高质量, 满意的建筑产品。但据笔者所知, 在工程施工进度与质量发生矛盾的时候, 质量管理说起来重要, 但施工生产忙起来, 为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性, 就要树立质量检查人员的权威性, 这足十分必要和重要的。

6 设备质量、建筑配件、保证质量

严格监管建材、建筑构件和设备质量足保汪工程建设质量的物质基础, 国家《建筑法》明确指出;“用于建筑工程的材料、构配件、设备……, 都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质, 那么凡承建的工程必须把住“四关”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当时在物资供应处于买方市场的环境下, 各种销售名目繁多, 有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等, 对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

6.1 首先要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。

采购员应挑选那诚实守信, 事业心强, 并只有一定专业知识的人担任。

6.2 掌握信息, 优选送货厂家。

广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家, 去自由市场采购, 应选购肯产品合格证、有厂址下落, 有社会信誉的产品, 这样既可控制材料质量, 又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况, 要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用, 凡发现有材料质量问题应追踪剑底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。

7 质量体系保证、质量管理制度、促进质量管理

建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化, 为了有章可循的进行质量管理, 很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准, 它强调要素管理, 突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求, 做好质量摔制。并要建立“质量奖罚条例”;“质量分析制度”;“质量检查制度”;“用户回访制度”;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”;“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上, 追求实际效果。项目经理部建立一套质量控制规章制度, 旨在严密对人的控制, 通过提高人的上作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制, 丰要足严格施丁原材料、预制构件等质量检查, 对施工机具控制, 就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备, 方法控制, 是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制, 主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

8 促进交流、以质兴业、以优取胜

8.1 对工程质量较好的工程项日, 公司应组

织各项目部进行内部观摩学习, 包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。

8.2 对创优工程验收时, 组织其它项目部相关人员剑场观摩学习, 学习创优先进经验, 对照他人找出差距。

8.3 组织外部创优项口的观摩, 收集创优工

程的相关资料, 及时把好的范本或仔在的问题, 传递到其他创优工程项目, 使资料编写与管理少走弯路, 从而达到以质兴业、以优取胜的目的。

9 提高质量、加强管理、协调措施

对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:

9.1 加强管理, 建立科学的管理模式。

加强管理, 是指在现有管理水半的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

9.2 加强协调管理的措施

9.2.1 技术协调

提高设计图纸的质量, 减少因技术错误带来的协调问题, 图纸会审关系到各专业的协调, 设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整, 但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题, 并认真落实, 从图纸上加以解决。

9.2.2 管理协调

协调工作不仅要从技术下功夫, 更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题, 建立以甲方、项目经理为主的统一领导, 由专人统一指挥, 解决各施工单位的协调工作, 作为甲办管理人员、项目经理, 首先要全面了解、掌握各专业的工序, 设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍, 保证施工的每一个环有序到位。

9.2.3 组织协调

建立专门的协调会议制度, 施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议, 解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位, 在施工应组织专门的协调会, 使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

9.3 及时总结经验教训要善于不断地总结工作教训。

施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调, 给排水与建筑结构的协调, 建筑的外表、功能与结构的关系, 各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求, 各辅助专业之间的协调等。

9.4 提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。

产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工精神与细致的工作作风, 施丁中不遗琐碎, 不留后患。

1 0 结束语

百年大计, 以质为本, 房屋建筑丁程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。在工程施工管理等众多方丽中, 质量管理是关键和核心, 只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制, 才能造出更多的优质工程

摘要：本文重点讨论了房屋建筑工程质量几个方面的管理与一些方法与看法。要提高工程质量, 工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。

关键词：质量控制,施工管理,协调措施

参考文献

浅谈园林绿化工程的施工质量管理 篇10

1 施工质量管理的重要性

园林绿化工程涉及到的因素有很多, 如设计、材料、土壤、气候、水、地形、操作方法、技术措施和管理制度等。绿化工程一般来说位置大都是固定点, 建设面积相对也大, 季节变化都会给施工带来影响。施工过程中还牵涉到很多技术方面的工作, 绿化园林里面也可能有亭台楼阁、假山瀑布等内容, 所以非常容易出现工程质量问题。此外, 项目建成后, 若发现质量问题, 损失是无法弥补的, 如园林小品, 一旦出问题不能拆卸掉, 那样工程过于庞大, 也不可能进行重新设计, 因此工程项目质量控制显得非常重要。

2 绿化工程施工要注意的问题

2.1 对施工单位要进行筛选

必须选择优秀的、具有资质的建筑公司和施工企业。如果有合格的建筑公司和企业, 那么工程质量相对就有保证, 因为优秀的施工队工作人员与专业技术人员技术力量雄厚、责任心强, 对美化环境、植物保护、花卉、假山、水景等内容较熟悉。一方面, 在施工过程中, 这些技术人员能够按照规划和设计图纸来进行精准操作;另一方面, 施工企业在平时都会提高他们的业务水平, 重点培训他们的施工技术, 努力提高施工者的素质。同时, 优秀施工企业都有自己严格的安全标准, 管理起来相对严格, 可以对项目负责到底。为了控制建设园林绿化工程的质量, 还要选择优秀施工的监理进行监督。项目的实施阶段是整个项目时间跨度最长的, 所以这个阶段也是最难、最复杂的。

2.2 严把材料关, 杜绝次品进入施工现场

用于园林绿化项目的一些材料例如苗木、水泥、钢材和人工造景材料等, 必须有相关的采购、检验通关, 运输和使用通关。工程招 (投) 标准之前, 先要充分掌握材料供应商相关质量的信息, 筛选供应商。应选择国家认证许可、有一定的技术和资金实力的供应商, 以确保交付业务。买产品认证、社会信誉高的产品, 这样既可以控制材料质量, 又可降低材料成本。

2.3 要用先进的科技技术进行质量控制

园林绿化施工质量控制, 要有先进的技术作支撑。除了技术因素、人员的技术素质外, 还包括装备、信息、检验和试验技术。技术能力的提高也能同时保证工程的质量。在整个施工过程建立符合技术要求、质量标准、程序, 建立严格的考核制度, 不断改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。同时建立严格的质量保证体系和质量责任制, 明确各自的职责。施工过程中要严格控制各分部的所有方面, 分项工程都到位, 以全面实施管理。在整个过程中, 要根据自己的情况、确定的质量目标和工程施工队伍的特点, 写作施工组织设计, 制定具体的质量保证计划和研究活动, 特别是内容、方法和结果的实现。

2.4 加强后期的管理维护

园林绿化工程, 通过加强保护和管理是后期园林绿化工程质量管理保证。目前, 一般的园林绿化工程施工期就是几个月以内, 但合同中园林绿化工程建设的规定, 将需要2年的时间交出工程, 苗木2个生长季节即绿化养护的要求, 目的是确保生存绿化苗木长势良好。园林绿化工程后期苗成活率养护管理是关键, 绿化养护管理不到位, 就会严重影响园林绿化工程景观效果。如浇水不及时, 导致树木成活率低;除草不及时, 导致绿色的杂草;打药防虫不及时, 会造成严重病虫危害。因此, 必须加强后期养护园林绿化工程的管理, 确保工程质量。

摘要：园林绿化工程的施工对城市建设至关重要, 是工程的质量管理的关键环节, 一旦出现施工问题, 后果非常严重, 所以在进行监工的时一定要责任到人。本文主要从园林绿化工程的施工质量入手, 阐述如何进行质量管理。

关键词：园林工程,施工质量,管理

参考文献

[1]金德钧.施工项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.

质量管理的园林工程 篇11

关键词：房屋建筑 质量管理 有效措施

一、发展趋势

工程质量控制是一项复杂的系统工程，传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式，很难适应现代工程施工的复杂性与动态性。建筑工程项目位置固定，是呈多面体行分布的一种人工构筑物，且形体庞大、复杂多样，材料品种众多，数量巨大，整体难分，不能移动。由此导致建筑工程施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性，生产周期长，易受气候影响和外界干扰等特点。因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。

二、常见质量问题及原因分析

2.1施工质量的构成与影响因素

基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量，工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用，但工程的施工质量是一个重要环节。影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素，前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动，但在正常情况下这种波动影响不大，在各工序的控制之中。后者是指那些凭借一定手段或经验完全可以发现与消除的因素。如原材料材质不合格，尺寸超过允许偏差，施工工艺编制不合理，操作者不按技术规程或施工程序施工，作业环境不符合工艺要求，施工设备、检测器具不符合规范要求等，都是影响工程质量的异常性因素。异常性因素对工程质量的影响比较大，对工程质量的稳定性有明显干扰。因此必须正确地认识、分析它们，并制定措施实施人为控制，消除这些因素。异常性因素的构成很复杂，可概括为以下5 个方面：人的因素；材料、构件、配件的因素；施工机具的因素；施工工艺的因素；工作环境的因素。

2.2基坑、基槽的开挖

(1)挖土出现边坡塌方。其主要原因是放坡不够;未采取有效降、排水措施，使土层受水后降低内康力而失稳;边坡顶部堆载过大或受振动影响，使土体失稳;开挖方法不当等。

(2)基坑(槽)受冻，破坏持力层土质。基主要原因是坑(槽)暴露未做保温覆盖，基础施工完未及时回填。

(3)基坑(槽)超挖基土。其主要原因是底标高未控制好，运输机具直接进入持力层，扰动基土。

(4)填土出现软塑状态的橡皮土。其主要原因是回填的土料含水率过大或在含水量过大的原状土上回填，在夯(压)时表面土层水份散发结硬，而下面土的水份难以散发，形成软塑状态的橡皮土。

(5)回填土密实度达不到设计要求。其主要原因是土质不好，含水量过大或过小，填土虚铺厚度过大、夯〔压)遍数不够或夯(压)机具能量不够。

(6)回填土将基础、墙体挤动变形。其主要原因是单侧回填，使基础、墙体受到较大的侧压力;墙体两侧回填土的设计标高相差较大;靠基础墙的一侧堆荷过大或行走重型机械，形成单侧压力。

2.3 干作业成孔灌注桩

(1)孔底虚土过厚，超过规范端承桩≤50mm,摩擦端承或端承摩擦桩≤100mm,摩擦桩≤300mm的规定。其主要原因有:

①在松散填土或含大量杂物的土层、以及淤泥松散砂石夹层中成孔，土体易塌落;

②钻杆不直，钻进进晃动，加大桩孔，提钻时漏土;

③孔口积土未清理而回落，孔口未盖好或孔口土被扰动掉落；

④放混凝土漏斗或钢筋笼时，孔口或孔壁被碰掉人;

⑤浇混凝土前.土被水冲刷成或孔璧长时间暴露.水份蒸发.孔壁土塌落。

(2)混凝土桩身有蜂窝、空洞、夹土等缺陷。其主要原因有:

①混凝土浇灌时振捣不实，产生蜂窝、空洞;

②在浇部分混凝土后才放钢筋笼，碰掉孔壁，使土掉入孔内，再浇棍凝土后.造成桩身夹土;

③混凝土配合比不当，原标材料质量有问题.计量不准确造成桩身强度低。

三、基础工程施工质量控制

3.1质量、安全与生产的关系

质量、安全与生产(施工)构成三位一体的关系。质量管理、安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系，内容上三者有很多相互包容的成分，在管理方法上它们有很多共通性。例如，在ISO9000 规定的质量体系中，有不少包含或涉及安全的问题；ISO9004 要求，为了提高产品的安全性，减少质量责任，应识别和重视产品质量的安全问题，力求使质量责任风险降到最低程度，减少质量责任事故。因此，施工现场基础工程质量的控制。

3.2施工现场基础工程质量控制的过程

建筑工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的。工程项目建设则是通过一道道工序来完成的。显而易见，质量控制是从工序质量到分项工程质量，分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

3.3 现场质量检查控制

（1） 开工前检查

目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定；工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确；材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位；检测仪器是否备齐并可靠有效；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。

（2） 工序交接检查与工序检查

工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格，必须采取措施，使其达到合格要求后，方可开始紧接工序的施工。

（3） 工序检查程序

① 应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致；

② 应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调；

③ 应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；

④ 工序检查宜采用框圖的形式，以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。

（4） 分项、分部工程完工后的检查

应按规定程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是：当分项、分部、单位工程完工后，自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，再提出交工报告。

①成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可使用状态。

②巡视检查对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行追踪检查。

四、结论

质量、安全和生产管理构成了工程施工过程中重要的管理体系，工程质量控制管理的目的是保证工程质量，防止质量事故的发生。因此，必须加强对基础工程质量的控制与管理。

参考文献：

[1]胡铭．质量管理学[M]．武汉：武汉大学出版社，2004

[2]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M]．北京：中国人事出舨社，2006

园林绿化工程质量的管理与控制 篇12

关键词：园林绿化工程,质量控制,质量管理

随着人们生活水平的提高和国内园林绿化工程的不断发展, 人们对于绿色生活有了更高的要求, 但是由于园林绿化工程快速发展中管理不当等问题, 使其施工过程中问题不断, 严重影响了园林绿化工程的整体质量, 这也引起了很多人关注。

一、园林绿化工程的现状

由于人们对绿色环境要求的不断提高, 园林绿化工程已经引起了社会的关注, 其不仅可以提供给人们绿色健康的生活生态, 而且有助于缓解人们的压力, 满足人们的精神需求。虽然对于园林绿化工程的实施, 有关部门和相关人员也尽心尽力, 但是由于其发展速度快, 发展程度不高, 管理不合理, 制度不完善, 因此在工程建设中难免会出现很多问题, 如绿化面积小, 绿化质量差, 绿化效果不好等。

二、园林绿化工程质量控制中出现的问题

(一) 园林绿化工程建设中所需原材料检查不严格。

园林绿化工程建设所需原材料是其工程成败的基础, 由于工程建设速度快, 经常会出现原材料选择不当, 致使无法与施工进行合理配备, 而且很多原材料质量存在缺陷, 很多不合格, 自然无法满足工程建设的需要, 这样就会影响园林绿化工程的施工进度和施工质量, 使很多的园林绿化工程并不能真正地建成绿化城市, 并不能真正地改善持续恶化的城市环境质量。

(二) 园林绿化工程建设中出现的设计缺陷。

对于现代化社会来讲, 园林绿化工程不是简单的修建, 而更像一个极具艺术性和设计感的工程, 科学合理的园林设计不仅具有美感, 而且更能满足城市需求, 也更能保证其绿化质量。设计的缺陷会大大影响整个工程的艺术感, 因此, 这是一个急需解决的问题。

(三) 园林绿化工程建设中植物种植设计不合理。

园林绿化工程离不开绿色植被, 对于植物种植, 不同的植物需要不同的水分, 不同的绿色植被需要不同的土壤条件, 不同的植被类型需要不同的阳光, 绿色植被种植的合理性科学性才更能保证建成完美的绿色工程, 才能够提高整个工程的质量。例如, 将不适宜此种土壤的植被引入工程建设, 工程完成后发现这个问题就需要重新替换, 这不仅增加了人力, 物力, 还大大增加了工程的成本投入。因此, 在园林绿化工程建设中, 应该了解所选植被的类型、喜好、所需条件等, 避免不科学的种植造成园林工程质量的下降和影响整体的绿化效果。此外, 还要将植被的种植位置与整体的设计氛围融合起来, 不仅可以发挥绿色植被的作用, 而且也不影响整体的设计感, 给人们带来强烈的视觉冲击。

(四) 园林绿化工程建设操作人员的专业技能水平低。

对于园林绿化工程建设, 很多的操作人员并不是园林绿化专业, 对很多的专业知识并不了解, 对于植被类型、设计方式也没有系统的认知, 因此直接影响到园林绿化工程的整体质量。

(五) 园林绿化工程建设中对于施工质量的管理相对滞后。

当前, 园林绿化工程施工过程中存在很多管理落后的问题, 对于施工进度不能很好把握, 对于施工质量没有及时监督, 对于施工内容也没有及时检查, 就会出现施工速度慢, 施工质量差等一系列的问题。

三、加强园林绿化工程的质量控制措施

(一) 加强对园林绿化工程施工原材料质量的严格把关。

原材料的质量是工程质量的基础, 因此对于原材料的质量不可疏忽。关于施工原材料的采购, 不能因为贪图小便宜而选择不合法的小商贩, 而应该到信誉好的大型原材料生产厂购买, 以确保原材料质量的安全性, 对于原材料的类型也要仔细筛选, 选择最适合园林绿化工程施工的原材料类型, 以达到施工要求, 对于施工原材料的入场, 施工人员要仔细地反复检查, 只有质量合格的原材料才能进入施工现场, 而关于原材料的保管和存放, 更应该认真对待, 将原材料分门别类, 做好防洪、防电、防水、防火、防雨等相关措施, 以确保原材料的安全性, 避免丢失或发生受潮等问题。

(二) 对于园林绿化工程的设计应该严格控制。

第一, 注意园林绿化植物的摆放位置和摆放方法, 对于植被的类型、植被的位置、植被的数量, 都应该有其合理科学的规划。第二, 对不同植被进行基础设计植被的设计不仅包括设施的高度、大小、材料, 而且包括花坛的设施、灌溉设施、排水设施等, 对于这些信息应该提前在图纸上画出来, 辅以具体参数、任务指标、施工要求等, 并明确标明, 做到心中有数。此外, 对于植物的转移, 应该提高警惕, 以减少对植物的损害, 转移的位置要正确, 转移的时候应该注意周边的环境配合性, 如果有条件, 应该尽量地对各类植物进行分门别类, 写上不同的拉丁文、英文、中文等, 这就保证了人们享受美景的同时更是加深了对植被知识的了解。

(三) 对园林绿化工程的操作人员应该进行专门培训。

园林绿化工程的操作人员是施工过程的关键环节, 提高操作人员的专业技能和水平迫在眉睫。操作人员的园林绿化专业技能的高低直接影响整个工程质量的好坏。提高操作人员的专业技能, 首先要对其设计技能、施工技能、质量意识等进行相关的培训, 帮助他们充分地了解到每种植被类型的不同特点, 定期强化培训和交流, 并不时地对其进行考核, 以这样的方法提高施工人员的专业素养, 进而提高整个园林绿化工程建设的整体质量。

(四) 完善对园林绿化工程的质量监控系统。

在园林绿化工程施工过程中, 要随时对施工质量进行监督管理, 尽量避免因为质量的问题而使整个工程建设深受其害。在对园林绿化工程的质量监督过程中, 可以及时对操作人员进行监督和教育, 让他们明白企业的赏罚制度, 对违反施工目的和施工要求的人和现象, 要及时沟通引导, 为提高整个园林绿化工程的质量提高奠定基础, 为优化整个工程提供保证。因此, 要积极完善园林绿化工程质量监控系统, 以便及时发现问题解决问题, 将损失降到最低。

园林绿化工程是一个复杂的工程, 需要经过很多的环节, 施工者与设计者之间存在着一定的脱节, 沟通不好就会造成工程最后的呈现效果差, 质量低等问题。对于施工者而言, 首先要与设计者进行有效的沟通, 可以提前到现场作业, 让设计者对施工者进行现场指导, 对于设计者设计方案中的细节更需要认真对待, 有疑问的地方不可盲目进行, 更不能单纯地按照思路施工, 施工者和设计者的良好对接是整个工程的关键所在。

四、结语

园林绿化工程施工的质量控制是整个工程质量的保证和关键, 在加强质量控制中, 应该明白质量控制的要点和关键所在, 严格控制各个施工环节, 对于植被的选择, 植被的类型, 园林绿地的设计和监管等方面都需要严格把握, 及时发现问题解决问题, 才能有效地提高工程质量, 才能使整个园林绿化工程取得预期的效果。此外, 还要结合国家和相关部门的力量, 根据国家的相关准则和政策有序进行, 严格控制原材料质量和数量, 提高园林的设计水平, 加强园林建设的质量监管, 才能够确保整个园林绿化工程的顺利开展。

加强园林绿化工程的质量控制极具现实意义, 作为现代化都市的重要项目, 园林绿化工程能够有效地改善城市环境质量, 满足人们的生活和心理需求, 提供给现代人更多的绿色生存空间, 促进环境的可持续发展, 不断提高我国园林绿化工程的整体质量水平。

参考文献

[1] .单张姬.园林绿化施工中的质量控制[J].广东园林, 2006, 2 :35~37