高效率的建筑在路上

高效率的建筑在路上（共4篇）

高效率的建筑在路上 篇1

摘要：人类是地球上最智慧的生物, 世界各地的建筑师和科学家正在试图利用仿生学, 建造更节能更舒适的房屋。也许有一天, 我们可以在没有空调的条件下冬暖夏凉, 在没有灯的情况下照明良好, 在不关窗户时隔绝噪声, 到那时建造这样的房屋都不再是幻想。高效率建筑在路上。

关键词：建筑,仿生学,高效率

0 引言

人类大概是迄今为止地球上最智慧的生物, 然而人类的住房却远远不是最智慧的。世界各地的建筑师和科学家们正在向大自然学习, 试图建造出更舒适、更节能、更智能的房屋。

人类无法在野外生活, 所以需要避难所, 因此我们修建了房屋。它们是我们文化的一个组成部分, 但是它们并不是进化的产物, 因为房子不会自己长出来, 一旦弃而不用, 它们就会坍塌。它们很少由太阳提供能量, 因此人类的建筑并不完美。

我们可以说, 植物就是大自然中的不动产。就像人类一样, 它们会选择合适的地点。它们不得不通过最佳生存策略找到最适合它们居住的地方。大自然就像一部活档案, 记录下了大量的策略和解决方案。而这些策略和解决方案一代代的被传承和完善。我们可以充分利用这些档案, 但首先我们必须理解和读懂它们。我们可以观察大自然中的巧妙方法和自然循环, 然后对它们加以利用。

1 新型空调的灵感

人类的房子其实就是用来遮风避雨的地方, 传统的建筑方法都会在一定程度上考虑周围的环境。但在现代建筑中, 空调的使用已经变得越来越普及, 这将消耗大量的化石燃料, 并增加大气中CO2的排放量。一些植物也许能够教会我们如何利用太阳, 让我们的房子变得凉爽。

在炎热的正午, 沙漠居民都会寻找躲避太阳的阴凉, 但是沙漠植物不得不接受太阳的炙烤。没有持续的水进行冷却, 灌木三棱角黄岐的叶子可能会在撒哈拉沙漠烈日的炙烤下灼伤。但是在沙漠地区, 水是非常缺乏的。尽管如此, 在正午太阳的照射下, 这种植物能够在正午沙漠的土壤中吸收大量的水汽。这一原理是否能够加以利用, 开发新的空调技术?仿生学家们希望能够创立一种全新的装置, 就像三棱角黄岐一样, 不需要任何的机械部件, 就能够对气温进行调节。一旦成功了, 这将是开发新型空调关键性的一步。

植物循环系统的主要动力, 就是蒸腾拉力。白天在太阳的照射下, 水从叶子表面蒸发, 吸力形成并一直作用到植物的根部, 结果植物根部的水被吸了上去。这个蒸发的过程就会在叶子的表面产生冷却效果。这一原理可以用于沙漠取水或者用于建筑物的冷却。到目前为止, 这不过是人们的梦想而已。如果受植物启发而设计的新型水泵得到广泛应用, 那么未来的空调, 将会以太阳能为动力。一种沙漠植物为人们开发新的空调技术提供了灵感。

2 新型墙面的探索

住宅更像一个有机体, 但是在现代社会, 建筑物更多的是从经济和文化视角来定位。对此, 仿生学家们颇有微词。他们认为:这些建筑物也许看起来还不错, 颇有美感, 但是它们不能够充分利用周围的空气流和能量源。

现代建筑师已经越来越欢迎绿色环保策略。那些看起来非常现代的建筑, 也可以像生物一样有自己的生命并满足自己的需求。它们能够自己收集能源, 净化自己的水, 并处理自身产生的垃圾。但是要实现这样的目标, 我们的许多设计必须要做出改变, 而仿生学将能帮我们的大忙。在某种意义上, 自然界几乎所有的生物都有第二层皮肤, 这层皮肤就是它们的栖身地。这层皮肤也有它独特的收集能量和通风的方式, 具有很强的适应性。

建筑物的正墙面最多可能导致建筑物内50%的能量散失, 因此这是仿生学建筑设计首先必须考虑的问题。当外墙已经拥有了良好的隔热性能时, 建筑物内的热量就不会散失, 但建筑物内的气味也无法散发出去。窗户的作用就是为了便于室内通风换气。如果将窗户打开让新鲜空气进入室内, 那么在冬天人们通过努力在室内产生的热量也将散失, 而这些热量通常都是化石燃料产生的。这样当人们在给建筑物通风换气时, 就会将大量的热量释放到周围环境中。因此, 理想的墙面结构, 就是能够将污浊的空气排放出去, 却能够将建筑物内的热量保留。

当然, 对于这个问题, 大自然也提供了几乎唾手可得的解决方案。一种苍蝇的虫卵便很好的解决了这个问题。空气通过两个微小的气孔通过两个方向进入, 暖空气吹出来让这些虫卵皮肤上的小血管变热, 而冷空气吹进来吸收热辐射, 并进入提前预热的虫卵中。CO2从这些气孔溢出, 离开卵壳, 这一过程中产生的热量都储存在这些微小结构中, 因此溢出的CO2不会带走任何的能量。在相反的过程中, 当O2进入卵壳供虫卵呼气的时候, 之前储存的能量将从卵壳的外部进入卵壳的内部。卵壳外部和内部的气孔承担了完全不同的任务。这种苍蝇卵壳墙面, 现在唯一的缺陷就是缺乏成功的实践案例。

3 流动建筑的大胆设想

高层建筑所面临的问题之一就是必须使用大量的材料将基础固定。830米高的哈利法塔是世界第一高楼, 为了抵御强风, 人们用了11万多吨混凝土浇筑了某些地方的深达70多米的基础。在植物王国中就不会出现这样的情况。在多风的地区, 也许我们的建筑是随着风在摇晃, 而不是能够抵抗巨大的风力, 但大自然中的草类却拥有良好的柔韧性。仿生学家们认为流线墙面可以对不同的风做出反应, 为此他们开发了一个系统, 这个系统能够在不同的高度对建筑物的几何特征进行调整, 这样建筑便可对不同的风力做出不同的反应。符合模拟的外墙能够让建筑符合空气动力学原理。在安全性能不打任何折扣的前提下, 更具有流线型的塔状结构可以使沉重而高耗能的地基变轻许多。在这个模拟建筑物的内部, 各楼层也没有传统摩天大楼晃得厉害。这是因为这个建筑被分成了好几个部分。在各个部分之间, 是起缓冲作用的部分。它们能够降低建筑物的晃动程度。这个建筑的设计灵感来自竹子。不管竹子在生长过程中呈现如何不对称的状态, 这种不平衡都将在生长中得到抵消。这个模拟的摩天大楼就像野草一样, 能够针对不同的风向进行自我调整。不过迄今为止, 这种设计仍然只存在于图纸上和模型中。目前我们缺乏的是狂热的建造者和勇敢的投资者。

4 会变形的建筑材料

要将这样的设想变成现实, 除了投资者, 我们必须具有相关性能的材料。在代尔夫特大学, 建筑师夏洛特·乐利维尔德已经开发出了一种当电流通过时就会变形的建筑材料, 在电流停止后, 这种材料又会恢复它本来的形状。这样我们的建筑墙面将能够对空气流通或者遮阳罩的不同情况做出反应。它将能够根据用户的需要或者环境状况做出相应的调整。不难想象, 在不久的将来, 墙面的组成部件将具有一定的思维能力, 它们将根据需要滤过光线和空气。可持续发展和可适应性墙面技术目前仍处于起步阶段, 不过它们已经激发起了年轻的建筑师和工程师丰富的想象。这些墙面已经不是传统意义上的墙面, 它们更像是窗帘或者覆盖物。

5 结语

生物体不得不想办法满足自身的需求, 它们制造材料, 构建家园, 照顾后代, 为自己和后代创造有利的生存条件, 它们不得不打造自己的栖息地, 在长达38亿年的漫长进化过程中, 它们一定找到了非常完美的解决方案, 也许我们现在遇到的正是和它们已经找到了解决方案的相同的难题, 这些知识也许能够帮助人们应对未来建筑所面临的挑战。当我们想象着那些成本适中节能高效的建筑的时候, 当我们想象着那些也能够不断学习、不断优化和自我修复的建筑的时候, 也许我们的想象并不是不着边际的空中楼阁, 因为我们能在大自然中找到他们的踪影。

高效率的建筑在路上 篇2

一、精心备好课是提高课堂效率的前提

古语说得好：“预则立，不预则废。”没有充分的准备，就不可能获取最后的胜利。备课是上课的起始环节，是教师力求取得最佳课堂教学效果的先决条件，教师只有在课前肯花时间备课，上课才能做到省时高效，教学才能取得最佳效果。备课包括备教材、备学生。

（一）吃透教材内容，准确把握教材重难点

在真实常态的课堂教学中，只要是有过几年教学经验的老师，都会有一种“教材烂熟于心”的满足感，常常是凭着以往的印象、经验上课，教本备受冷落。还有些老师，照搬教学参考书，缺少了对教材的深入研究和挖掘。教学上的这种不思进取，导致我们的课堂效率比较低下，教学只浮于表面，教得不实，教得不深，教得不透。要提高课堂效率，绝不能只凭经验或仅仅停留在教学参考书上，要“走进教材”深入钻研，对教材内容做深入细致地研究和探索。只有深挖教材、吃透教材，才能“走出教材”，用教材教，上课才能得心应手，课堂的驾驭才能灵活自如，处理问题才能巧妙深刻、深入浅出，讲授才能做到精讲、少讲。

（二）了解学情，走进学生

不少教师在备课时，只习惯于备教材，而忽视了备学生，教学中出现教与学的脱节现象。其实真正的备课绝不只是写写教案，教学活动的终极目标是有效促进学生发展，所以我们的教学设计要以充分尊重学生已有知识经验为前提，问题要精心设计，充分考虑学生的理解能力和接受能力，克服随意性、宽泛性。（1）问题设计要突显重点，突破难点，有实效性。（2）问题的设计要有层次性，适合不同层次学生的实际能力。（3）问题的设计要有适度性，学生经过自己的独立思考，对知识能理解、消化。（4）问题的设计要适量。提问太多，学生没有思考回旋的余地，没有参与交流的机会；提问太少，不利于激活学生思维。

二、扎实有效的预习是提高课堂效率的保障

一直以来，课前预习这个环节被很多语文老师忽视，认为那是在加重学生的课业负担。其实，优化课堂教学学生的课前预习是很重要的，没有学生扎实有效的预习准备，就不可能有高效的课堂教学。通过预习，学生不仅对学习内容有了基本的认识，还会有困惑。正如叶圣陶先生所说：“学生通过预习，自己阅读课文，得到理解，当讨论的时候见到自己的理解与讨论的结果相吻合，就有了成功的快感；或者看到自己的理解与讨论结果不相吻合，就作比量短长的思索。并且预习的时候绝不会没有困惑，困惑而无法解决，到讨论的时候就集中了追求理解的注意力。”而预习不是简单的放手让学生读读课文，也不是让学生胡学、乱学、随便学，有效的预习离不开老师的指导。在平时的教学中老师应教给学生一些具体的预习方法，有针对性地提出某些预习任务，如：熟读课文，扫除字词障碍并积累字词；指导学生查阅、收集与学习内容有关的资料。笔者认为预习课文时，“符号圈点勾画标注”法就是一种比较实用的方法，读课文时注意用不同的符号在文中加上不同的标记，如：文中的生字词可用“●”标出，易错字词用“○”标记，重点词语用“▲”标记，优美的句段用波浪线划出，不懂的地方用横线勾画并打上问号。此外，遇到中心句、总括句、修辞句等都可适当加上自己的批注，并通过课前“检查预习”环节，提高预习质量的达成度，提高学生学习的积极性，激发学生的学习兴趣。

预习，不仅节省课堂时间，还能让学生提前进入学习状态。

三、和谐融洽的师生关系是提高课堂效率的关键

中国古代伟大的教育家孔子说过：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”乐学是推动学生自主学习的一种最实际、最有效的内驱力。实践也证明，没有兴趣的学习是枯燥的、低效的，兴趣越大学习效率越高。而激发学生学习兴趣不仅需要教师注重课堂教学的趣味性，更需要教师营造和谐融洽的师生关系与氛围。

课堂作为教学的主阵地，是学生获取知识的主渠道，课堂教学的根本任务是让每一个学生的主动性与积极性得到发挥。研究表明，大部分学困生都有忧虑、紧张、消沉等负面情绪。消除这些不利因素，让学生的主动性与积极性得到发挥，和谐融洽的师生关系至关重要。和谐师生关系的实现对教师而言，应摒弃传统的“师道尊严”观念，做到“目中有学生”、“心中有学生”，充分尊重学生，“蹲下来”与学生平等交流，用宽容的心态积极引导、鼓励学生，为每个学生创造参与课堂教学活动的机会。只有在这种情感融洽、宽松、和谐的课堂氛围中，学生才能对学习产生兴趣，愿意配合老师的教学，感到轻松愉悦；课堂才能充满生命活力，让学生享受到学习成长的快乐。

四、培养学生良好的学习习惯是提高课堂效率的根本

众所周知，生活处处有语文，语文的外延就是生活的外延。只凭有限的课堂教学学好语文很难，所以语文老师在传授知识的同时必须培养学生的良好学习习惯，把课本当学习的范例，让学生“得法于课内，得益于课外”。当然语文课能培养的学习习惯很多，笔者认为语文老师在课堂上要善于培养学生好问的习惯，善于为学生创设问题情境，引导学生产生疑问，给予学生充分的质疑、释疑的时间，让学生“动”起来，让课堂“活”起来，学生自己读书，自己感悟，自己解决问题。学生不仅获得了有效的思维训练，而且养成了主动学习、独立思考的习惯，将“学会”变成“会学”，这就为我们创设高效的语文课堂提供了强而有力的保证。

总之，高效课堂是一种教学理念，更是一种价值追求，一种教学模式。它的提出和实施，对广大语文教师来说就是一次新的挑战和探索，不可能一蹴而就。但只要每一位语文教师积极投身于课改的热潮，勇于实践，善于反思，勤于总结，把提高课堂效率作为一生不倦的追求，语文课堂教学效率定能大大提高。

走在高效课堂的路上 篇3

我一直提醒自己:要么不做, 要做就做好, 做出成绩, 做出实效!成就自己, 锻炼学生。

应该说, 有了上学期的基础, 学生在各方面已经有了初步的改善。

首先, 学生的言语表达规范而且完整。学生已经熟悉了一些可共用的自学指导, 在回答问题时也会使用一些礼貌用语和连贯性的词语, 都会想到要完整地表达。

其次, 学生的自学能力初见成效。学生不会无所事事, 不会漫无目的, 而会根据教师精心设计的自学指导有步骤、有方法、有重点地进行讨论与记录, 绝不走形式。

本学期, 我依照以前的方法, 仍然进行学生的表达能力和自信心的培养, 但总感觉没有像我所希望的那样, 看到学生自信满满的样子。总感觉他们有些不太愿意听, 似乎没有激情。为了改变这种现状, 我把学生进行了明确, 相对公平地分组, 希望他们有了竞争就会有动力:根据我们班额大的现象, 我定了每组6人, 前后分两排坐, 一共11组。

成员:1号为组长, 不一定是成绩最好的, 而是胆子较大、组织能力和表达能力较强的学生;3号是成绩和行为习惯都不理想的学生;2号是思维比较活跃, 理解能力强且成绩较优秀的学生。6号是成绩还好但很少说话, 内向型的学生;4号和5号是中等学生。为了让组长明确自己要做什么, 我经常在课上转换角色, 一会把自己当组长, 一会把自己当2号……手把手地教他们, 小组合作时该做什么, 以教学《商的变化规律》为例, 学生先认真地看自学指导和书 (大约2分钟) , 然后, 组长召集本组人, 讨论观察顺序, 从本组中最弱的一个成员开始说想法, 再逐个补充与完善, 最后得出结论, 并指派一名学生上台展示。

但好景不长, 高兴了几天后, 我班小组合作的分组遇到了困难:分组后的学生身高不一, 每组中都会有比较高的学生, 以至上课时会出现矮的学生被挡住, 虽然我尽力调整, 但多少还是有个别学生不能照顾到, 家长也打电话来询问原因。我觉得很矛盾, 因为分组时我更多地考虑了学生的能力层次。

第二个就是每次上课时, 每组的学生都很积极, 争着回答, 争着板书, 这是一个好现象。但是, 你叫谁回答呢, 叫了这一组, 那一组会觉得遗憾, 总是不能公平地照顾到每一组。

第三就是上课时学生的表现, 教师根本不能面面俱到。特别是上课比较投入时, 课后不知道如何去评价每组的表现。

针对这种情况, 我完善了评价制度, 小组内取好名字, 制作好统计图, 每堂课尽量做到及时评价, 不能实现的则课后评价, 可以组内互评, 也可以组间互评, 教师可做适当调整。刚开始有些物质奖励, 慢慢的学生把眼光放在了争夺第一上, 更加注重精神上的满足。

通过一个学期的不断努力, 我们又向高效课堂迈进了一步。

首先, 学生的小组合作有了一个基本的模式。有了一段时间的训练, 小组内的分工比较明确, 组长基本能组织本组学生先看书再自学, 然后从本组中最弱的一个成员开始说想法, 再逐个补充与完善, 最后得出结论。

其次, 学生的表达更具完整形态。学生最大的变化是都能用上礼貌用语和连贯性语言, 数学语言也使用得更准确, 学生表达得比较自然与和谐, 整个课堂比较流畅。

第三, 学生敢于上台展示。现在的他们很愿意也敢于上台展示, 可以说这是学生在这段时间内最大的进步。这也是我们所追求的, 让教师与学生都解放的高效课堂的目标。

当然, 这种课堂的效果如何?只有展示出来, 只有大胆尝试才能不断地进步与完善。所以, 本学期, 我与学生也把握住每一次展示的机会, 前后上了三次公开课, 让专家和教师来帮助我们找不足, 让我们的课堂更完美。我们确实也收获不少:

1.学生的心理素质更好了, 即使有几百个老师听课, 他们也能正常发挥, 个个活泼可爱。

2.学生上台展示的体态及神态更好, 有些学生在台上就像一个小老师。

3.对一些思维比较复杂的题学生能通过不断的补充与讨论, 发现问题并解决问题。

高效率的建筑在路上 篇4

万科企业股份有限公司

万科地产是是目前中国最大的专业住宅开发企业

中国绿色公司2007年度标杆企业

2008年度中国绿色公司星级标杆企业

2009年3月列入《财富》十大绿色公司名单

2010中国房地产百强企业综合实力TOP10

追求低碳发展的历程

1999年, 万科成立建筑研究中心推行精准修和住宅产业化。关注住宅产业化发展, 潜心研究装修、户型、环保、材料等等, 让房子更环保、节能、人性化。

2005年, 万科推广精装房, 开始实践绿色建筑。上海朗润园项目荣获绿色建筑二星级。采用26项生态技术, 在建材、墙体等方面营造的生态住宅小区, 不仅包括建筑节能, 而且使用了可再生能源、照明节能和循环水处理系统等技术, 成为上海市第一个列入创建一级生态小区的项目。

2007年, 万科在其首份“企业公民报告”中提出了住宅工业化的构想, 上海万科编制《万科节能环保实施战略》, 在上海、北京启动住宅产业化项目——上海万科“新里程”。在“新里程”中的20、21号楼则向世人展示了工业化住宅的具体成果。该项目整合了上下游产业链包括规划、设计、施工、安装、部品及监理等环节在内的50多个核心合作伙伴, 涉及到各种标准200多个。上海市房地产研究院对“新里程”项目能效的评估表明, 与未采取节能措施的住宅建筑相比, 在正常居住使用过程中, “新里程”项目全年可节电638, 281千瓦时, 折合标准煤225.95吨, 减少二氧化碳排放601.33吨, 节能率超过60%。

2008年, 万科已经竣工交付的工业化住宅产品面积达到7.4万平方米, 新开工的住宅工业化项目达到9个, 面积超过60万平方米。深圳万科城四期项目荣获全国首批绿色建筑设计标识三星级项目。建筑面积12.6万平米, 含低层、高层住宅和小区配套, 在设计、采购、施工、营销过程中进行持续的绿色建筑研发和实践。

2009年, 万科计划的工业化住宅项目新开工面积约120万平方米。12月王石在哥本哈根举行的“中国商界气候变化国际论坛”做了“让建筑赞美生命”演讲, 会后宣布2010年, 万科将开工实践100万绿色建筑三星级项目。包括:苏州万科金鸡湖项目、天津万科时尚广场、成都万科魅力之城、苏州万科金域蓝湾、上海万科城花新园……

同年, 万科中心落成, 荣获美国LEED铂金奖, 成为绿色建筑的里程碑。它的总体规划和建筑单体设计, 利用自然采光和本地绿色建筑材料, 低成本、低投入的平衡和维护周边的生态系统, 在保持办公使用者的身心健康和舒适性前提下实现对资源和能源的节约。

2010年, “万科零宅”诞生, 实现零碳排放。探索在建筑领域应对气候变化的策略和技术, 完成了这所基于南方气候环境的节能、环保、零能耗、零碳排放的智能住宅。迄今为止, 这栋面积400平方米的万科零宅已经成为了中国唯一实现零碳排放的生态住宅。

2011年12月万科携合作伙伴书香门第、德尔、宏耐, 以及潜在合作伙伴世友地板一同签署协议, 加盟全球森林贸易网络 (GFIT) 。万科作为中国房地产领军企业, 非常注重打造坚实的绿色木材产业链及企业社会责任, 并鼓励其供应商一道发展。

2012年3月, 北京绿色建筑公园由万科发起筹建, 该项目位于北京市西南部的房山区, 全部建成后将集绿色公园、研发基地和产业孵化园于一体, 成为全球最大的以绿色建筑为主题的公园。

2012年3月发布2011年度报告:2011年公司积极推进绿色和工业化战略。2011年万科工业化项目全年开工272万平方米, 比2010年增长超过一倍。绿色三星住宅268.4万平方米, 占全国总量的50.7%。

万科发展战略:

三步走:住宅精装修——住宅产业化——绿色住宅

2010年所有新建住宅全部实现精装修

2014年全部实现住宅产业化

2020年都要达到绿色三星建筑标准

绿地控股集团有限公司

绿地集团是中国综合性地产领军企业, 在2012中国企业500强中位列第73位, 在以房地产为主业的综合企业集团中排名第1位;房地产开发经营是绿地集团的核心主导产业, 建设项目遍及上海、北京、等全国24个省65个城市。目前是荣获绿色建筑奖项最多的地产商。

追求低碳发展的历程

2008年, 制定了《绿地集团绿色行动计划》, 发布了绿色纲要, 有效推进集团的绿色建筑发展;制定了绿色低碳项目工作。

2009年, 全面推动绿色建筑开发, 包括绿地集团总部大楼、绿地上海逸湾苑、绿地南昌枫丹白露……

2010年, 绿地集团制定并下发了《关于2010年绿的集团绿色低碳战略工作安排的通知》, 大力发展低碳地产, 主题是由绿色建筑走向低碳社区, 制定了具体安排和落实计划。

1.2010年实现80%新开发项目达到65%节能标准或绿色建筑星级标准。 (2011年实现100%新开发项目达到65%节能标准或绿色建筑星级标准)

2.实现由绿色建筑开发向低碳社区开发转变。2010年绿地集团10万平米以上综合开发项目须按照低碳开发的理念和技术要求进行开发。

3.绿地集团全国范围内的重点事业部的重点项目在当地建设1个～2个的绿色低碳标杆项目, 确保行业领先性。

4.进一步提高全装修比例及产品性能标准。全装修住宅开发项目须按照国家《住宅性能评定标准》和集团《宜居住宅》标准实施。

5.推动节能新技术应用。绿地集团将在全国各地项目积极推进节能技术的应用, 因地制宜, 推进“再生能源计划”“超保温计划”“西部中水计划”“阳光能源计划”等, 2010年成熟节能新技术应用达到500万平米的规模。

6.绿地集团将在集团的层面加强低碳技术和资金合作平台。以国家课题为契机, 加强国内外行业领先机构的合作关系, 强化研究实施深度和系统的全面性。在重大项目中引入低碳投资合作, 为绿色节能项目的实施提供专项资金保障。

绿色项目实例

5个项目获得广厦奖;5个项目通过建设部住宅性能A级评定;2个项目获得建设部建筑节能“双百”示范工程;3个项目获得上海市新建高标准节能示范工程;3个项目建筑节能专项扶持资金支持;5个项目获得建设部绿色建筑星级评定;1个项目获得美国LEED金级认证……

其中, 合肥国际花都五期建设部住宅性能评定2A级;成都新里维多利亚建设部住宅性能评定2A级;绿地东岸涟城建设部住宅性能评定2A级;松江绿地诺丁山建设部住宅性能评定3A级;南京汤山公馆建设部住宅性能评定2A级。

全国首批绿色建筑设计标识——杨浦创汇广场项目二星级认证;上海市首个绿色星级住宅项目——青浦逸湾苑 (住宅) ;江西省首个绿色建筑星级认证项目——南昌新里枫丹公馆。

上海首个绿色建筑设计标识三星级认证和LEED金级预认证“双认证”项目——绿地集团总部大楼。

大连万达集团股份有限公司

截止2011年底, 万达已经在全国31个省、自治区和直辖市的61个重点城市投资建设了87个万达广场。作为率先实现全国布局的大型商业地产投资及运营商, 是中国商业地产的领军企业。公司在中国商业地产行业内居于绝对领先地位, 致力于商业地产的节能运营。

追求低碳发展的历程

2006年, 成立万达商业规划研究院, 万达集团商业地产的技术归口管理部门。

2009年, 万达集团八步走, 扎实完善集团节能管理体系。制定了《万达集团节能管理实施方案》《万达集团能源计量管理制度》《万达集团节能标准体系》;同时, 根据公司发展的需要制定了《万达集团节能奖惩制度》《万达集团节能考核管理办法》。各项规章制度的建立, 为节能降耗各项工作的开展提供了制度依据, 使公司能够按照各项规章制度积极组织开展节能管理工作, 促进了公司节能降耗工作向规范化、程序化、标准化发展。

2009年, 随着地产经营范围的扩大, 万达也涉及开发商品住宅, 万达对自身的住宅提出了达到绿色建筑要求的目标。无锡万达广场C、D区住宅项目定位于绿色建筑一星级。实现商业地段住宅的静音品质。

2010年, 万达商业规划研究院成立了专门的绿色节能小组, 研讨低碳绿色建筑。研究院以福州、大庆、武汉、广州四个万达广场项目, 作为当年万达节能绿色建筑试点项目, 真正做到了低碳绿色高效运营。

保利房地产 (集团) 股份有限公司

保利房地产 (集团) 股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产企业, 是中国保利集团房地产业务的运作平台, 国家一级房地产开发资质企业。在2010年初, 保利地产提出了下一个五年的企业战略, 即把握绿色低碳建筑发展、中小城市城镇化进程和房地产行业重组整合的机遇, 实现资产超1, 000亿的发展目标。

追求低碳发展的历程

2008年, 保利地产尝试绿色建筑, 长沙“麓谷林语”项目按照绿色建筑设计思路进行开发建设。

2009年, 保利麓谷林语项目荣获住房和城乡建设部“绿色建筑与低能耗建筑‘双百’示范工程”称号, 并成为长沙市首个由政府授牌的绿色建筑试点项目。推动广州科学城总部园区项目的绿色节能规划, 将按照国家绿色建筑三星级标准进行开发建设。

2009年, 保利地产投入专项资金, 研发低碳建筑。为抢占行业革新和发展的制高点, 该公司投入专项资金和技术力量进行低碳节能建筑的研发, 建立节能措施应用评价体系。在成本可控的前提下重点关注:节地与室外环境;节能与能源资源利用;节水与水资源理由;节材与材料资源利用;室内环境质量与运行管理。未来保利地产将加大力度落实以住宅项目为主、涵盖全国22个城市的绿色节能建筑战略。

近年来, 保利积极探索实践社区内太阳能、风能等可再生能源利用, 积极推广低耗能、高功效的绿色节能建材, 并从整体规划设计着手实现项目节约用地、节约用材、绿色照明等节能功效。

中国海外集团房地产

中海地产是中国海外集团房地产业务的品牌统称, 该品牌诞生及成长于香港, 辐射到澳门, 发扬光大于中国内地。2007年开始关注绿色环保, 开发绿色建筑项目。

追求低碳发展的历程

2007年, 中海地产第四代产品以生态环保、技术领先与人文归宿为理念;不仅要满足显性功能, 还要满足人的心理需求, 不仅满足于通用技术, 还要通过创新实现新的全方位超越, 不仅关注物质层面的需求, 更加重视社区文化氛围的营造。

2008年, 中海地产颁布《绿色建筑白皮书》, 举办了“绿色建筑设计管理工作动员暨首次集中培训”会议。5月, 在上海举办了“中海地产绿色建筑推行实施办法”培训会议。

2010年, 中海地产在向第五代产品进发, 坚持采用适合其自身开发特点的建筑新工艺、新技术、新材料和新设备, 提高建筑中能源资源利用效率与环境友好性, 创建健康适用的人居环境, 实现建筑的可持续发展的原则;以示范项目为突破口, 逐步加大绿色项目的建设力度的原则;坚持在适宜的成本下, 对大部分项目实施因地制宜的推行绿色建筑技术策略的原则。以打造具有卓越影响力的中海地产品牌为动力, 努力推进中海地产低耗、环保、健康适用的人居环境建设, 引导中国地产业走可持续发展的道路。

2010年, 为了响应国家, 中海地产积极响应国家“绿色低碳”号召, 在北京所有中海社区掀起一股“绿色行动”之风;4月, “中海绿色联盟”启动仪式在北京举行。

2011年, 中海地产在为共建全新环保节能低碳宜居现代化社区而努力。

绿色项目实例

北京中海广场:中海地产倾力打造的中海广场, 地处CBD国贸核心区, 俯瞰一线长安街景, 集两座国际甲级写字楼、一座商业裙楼于一体, 总建筑面积15.1万平方米, 为北京CBD区域第一个取得美国LEED CS2.0绿色建筑预认证金奖的写字楼项目。

华润置地有限公司

华润置地有限公司 (HK1109) 是华润集团旗下的地产业务旗舰。华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念, 致力于达到行业内客户满意度的领先水准, 为客户带来生活方式的改变。华润置地深度挖掘品质需求, 从客户起居行为出发, 提供从户型布局、器具配置到人性化收纳设计的增值服务。

追求低碳发展的历程

2008年, 北京西堤红山成为华润置地首个以“绿色生态住宅”为开发理念的项目;

2010年, 上海橡树湾项目被评为“城镇人居环境改善与保障关键技术研究”示范工程;

2010年, 华润珠海厂房办公楼开始绿色建筑的探索, 按照LEED-CS进行设计建造;

2010年, 参加中国房地产“1018低碳行”, 发表低碳宣言——华润表率, 共建绿色低碳生活。

绿色项目实例

上海橡树湾:因积极采用优质新风系统, 在室内环境方面卓有创新被评为“城镇人居环境改善与保障关键技术研究”示范工程。这是中国建筑科学研究院在“十一五”国家重要课题中, 经考察全国主要应用新风系统建筑项目后, 评选出的唯一示范工程。

北京西堤红山:“西堤红山”项目第一次集中应用了50多项专业建筑技术, 最终整合形成了热环境系统、声环境系统、能源系统、绿色建筑材料系统等8大生态系统。提出了“生态关怀生活”的设计理念, 从保温、防噪、室内空气净化、水资源节约利用、垃圾处理等人们日常生活的每一项细节着手, 充分节约能源的同时, 以最人性化的态度为人们提供无微不至的生态关怀, 实现社区的可持续发展。

招商局地产控股股份有限公司

招商局地产控股股份有限公司 (简称招商地产) 于1984年在深圳成立, 是香港招商局集团三大核心产业之一的地产业旗舰公司, 也是中国最早的房地产公司之一。在二十多年的实践中, 招商地产总结出一套注重生态、强调可持续发展的“绿色地产”企业发展理念, 并成功开创了国内的社区综合开发模式。

追求低碳发展的历程

2003年, 招商地产加入美国绿色建筑协会;

2004年, 招商地产提出“绿色地产”战略。招商地产成功举办了首届中外绿色地产论坛并出版《绿色地产之路-招商地产20年》;

2005年, 招商地产泰格公寓楼盘荣获全国首家国际绿色LEED认证;

2006年, 泰格公寓荣获“绿色生态建筑奖优秀奖”北京公园1872住宅小区荣获“绿色生态建筑奖——水环境专项奖”;

2005年～2008年, 招商地产分别以“绿色社区·和谐家园”“绿色建筑·循环经济”“绿色实践·城市再生”“绿色开发·城市更新”为主题四次举办论坛;

2007年～2009年, 举办“家在情在”招商地产2009绿色建筑设计大赛;

2010年, 招商地产在2010绿色主张暨投资者交流会上, 提出招商地产的绿色战略:招商地产所有的新建项目必须全部达到国家绿色建筑或者绿色住区的星级评价标准, 并符合国家和地方的先行的有关法律, 以及其他强制性的标准规定。

绿色项目实例

广州金山谷项目:广州市第一个节能率达到65%的房地产项目, 打造“南中国首席低碳社区”, 推出了十大低碳标准。

泰格公寓:LEED银级, 中国首个商业非示范性项目, 获得国际绿色建筑认证。

南海忆库:绿色建筑三星级改造项目。

绿城房地产集团有限公司

绿城房地产集团有限公司 (以下简称绿城) , 国内知名的房地产企业之一, 专注开发城市优质房产品系列, 具有国家一级开发资质, 总部设在浙江省杭州市。绿城房地产集团有限公司自1995年成立以来, 始终秉承理想主义的信念, 要创造城市的美丽, 实现居住的安乐与美好。

追求低碳发展的历程

2007年, 杭州绿城翡翠城举行植树活动;

2010年, 绿城工程师协会召开绿色建筑及认证培训、研讨会。

目前低碳环保已成为建筑业发展的潮流, 根据当前的形势, 公司已成立住宅科技部专门对建筑科技和绿色建筑方面进行研究。对公司在绿色建筑和建筑科技方面的研究和应用具有重要的指导和借鉴意义。

绿色项目实例

上海绿城虹桥中心——绿色建筑三星级LEED金级

绿城大连深蓝中心——绿色建筑三星级

朗诗地产

中国科技地产十大影响力企业

人居环境建设突出贡献企业

国家三星绿色建筑设计标识

华夏建设科技一等奖

绿色亚洲人居环境奖

朗诗地产是国内较早地进入了绿色科技地产领域的企业, 其标语是“绿色建筑的领跑者”。朗诗地产创立于2001年, 是一家以节能舒适住宅为方向的房地产开发企业, 历经八年, 在成长历程中积累了开发大规模节能绿色环保小区的经验和能力, 目前朗诗地产开发的绿色科技住宅面积已达130余万平方米。公司的使命是“创造人居价值”, 愿景是“绿色人居领跑者”。

追求低碳发展的历程

2005年, 朗诗地产推出“恒温恒湿恒氧”产品, 荣登“中国科技地产荣誉榜”。整合国际一流成熟建筑科技, 超前中国住宅20年“南京朗诗·国际街区”成为南中国地区科技地产的标志建筑, 被授予“2005中国科技地产名盘”称号。

2007年, 朗诗地产产品一举囊括三项绿色亚洲人居环境大奖。朗诗地产获得了人居环境建设杰出贡献奖, 苏州和杭州朗诗国际街区获得了两项建筑科技应用奖。

2008年, 朗诗地产产品被誉为中国节能减排典范楼盘, 朗诗地产产品荣获2008年精瑞住宅技术奖金奖, 获得江苏省城市住宅节能关键技术应用研究与工程示范招标课题。

2009年, 苏州朗诗国际街区获得绿色建筑设计标识三星级。

2010年, 主办“绿色地产与社会可持续发展论坛”, 朗诗地产董事长田明发布朗诗地产《绿色宣言》。

朗诗建筑科技所采用的系统及理念:

1.地源热泵技术系统——摆脱传统空调的束缚

2.混凝土顶棚辐射制冷制热系统——住宅像人体一样调节温度

3.“绝缘”外墙系统——建筑的保温衣

4.女儿墙、屋顶及地面保温系统——住在“生态控温舱”中

5.“严密”外窗系统——双向隔热, 隔出新天地

6.外遮阳系统——自由调控室内光线

7.同层排水系统——生活中只流淌音乐的声音

8.置换新风系统——换风无痕、清新常在

9.隔音降噪系统——家是宁静的港湾

10.生活热水系统——星级酒店般的享受

绿色项目实例

苏州朗诗国际街区:国家绿色建筑三星级科技部绿色生态建筑金奖建设部华夏建设科技一等奖。

杭州朗诗国际街区:杭州市首个节能率超过80%的项目。

上海朗诗绿色街区:绿色建筑三星级, “健康舒适、节能环保”的绿色地碳社区。

朗诗·绿岛:以源于北欧的十大科技建筑系统为基础, 以地源热泵系统、置换新风系统、混凝土顶棚辐射制冷制热系统、全面保温隔热节能系统等科技, 为客户提供高舒适度, 低能耗的未来居住模式, 在众多同质化的产品中独树一帜。朗诗·绿岛依托朗诗科技公司的技术优势, 在中国首次同时推出三个系列的绿色科技产品, 以满足不同客户的需求, 以领先市场一步的姿态喊出了不同的声音。

融侨集团

由著名华侨林文镜先生于1989年创办于福州, 是一家以房地产开发为核心的外商投资企业。金辉集团, 由香港金辉投资在福建设立的外商独资企业, 以房地产经营开发为核心。2005年, 融侨集团与金辉集团强强联合, 资源共享, 优势互补, 形成了以房地产开发为核心, 集房地产开发、物业管理、温矿泉开发、酒店等为一体, 具备国家一级房地产开发资质的企业集团。融侨集团面向全国, 致力于推动城市人居的不断发展和重点项目建设, 共拥有全资、控股和参股企业三十余家。

融侨集团始终秉持“为居者着想, 为后代留鉴”的经营理念, 以“构建理想城市生活”为己任, 专注于项目的科学决策, 专注于企业的人本管理, 专注于精品项目的铸造, 专注于优秀企业文化的培植, 专注于对国家社会的贡献, 开发建设了一大批中高档住宅小区, 形成了大盘精品社区系列、自然珍藏别墅系列、滨江盛景豪宅系列, 城市华宅高档住区四大产品系列。

绿色项目实例

融侨观邸

1.规划设计——个性化设计同层排水系统。同层排水是指厨房、卫生间内卫生器具排水管 (排污横管和水支管) 均不穿越楼板进入他户。其优点是: (1) 房屋产权明晰; (2) 卫生器具的布置不受限制; (3) 排水噪音小; (4) 渗漏水机率小; (5) 不需要P弯或S弯。

2.建筑用材:

1) 保温墙——融侨观邸二期采用以产自内蒙古的松脂岩为主材的无机环保保温墙体, 在1200℃高温火枪10分钟喷烧试验下, 背温仅升高2℃。超卓表现节能、节电、透气性好、良好保存室内能量不流失。

2) 纳米涂料——观邸的外墙是采用法国申纽利的涂料, 内含纳米净技术, 可以有效地防尘, 并且在下雨天的时候利用雨水自动带走墙体的污渍, 保持房屋经久不衰的色泽, 常年保留靓丽的外立面。

3.能源供给体系:

双向流新风系统:一年四季不开窗, 空气都清新、舒适, 彻底杜绝“空调病”及“病态建筑综合症”。户户拥享居家平衡式持续双向流通风, 无须开窗即可拥有自然清净新鲜空气, 循环利用室内再生能源, 有效保存室内80%以上能源。尤其防止室内家具、衣物及内墙面发霉, 营造健康舒适家居环境。

4.住宅设备体系:

1) 直饮水:观邸二期引进美国顶尖核心管道净水设备, 在社区内内设净水站, 其对普通自来水24小时进行深度处理, 祛除其中的有机物、细菌、病毒等有害物质而保留有益的微量元素和矿物质, 将净化后的优质水送入业主家中, 供人们直接饮用。该方式保留了对人体有益的微量元素和矿物质杜绝二次污染全新的绿色饮水方式。

2) 夹胶LOW-E中空玻璃:三层5mm+6mm+5mm夹胶LOW-E中空玻璃, 总厚度已接近25mm, 有效节能效率超80%以上, 有效屏蔽紫外线超99%以上。

首创置业

首创置业是中国领先的房地产综合营运商。公司于2003年6月19日在香港联合交易所主板上市 (股票代码HK2868) , 综合实力居国内领先地位。首创置业以发展中高档住宅为主, 高档商用物业开发为辅, 多种物业类型综合营运的优势突出。在“低密度人文社区”“多元化复合社区”和“国际化高档社区”三条成熟的标准化产品线基础上, 首创置业凭借丰富的开发经验、规模化的经营优势、卓越的资源整合能力, 以差异化的竞争策略, 强化公司在新型住宅产业综合体方面的开发能力, 不断推动产品线更新升级, 引领行业先风。

追求低碳发展的历程:

2004年6月5日, 在首创置业董事长刘晓光的大力倡导下, 由多家企业联手成立“阿拉善SEE生态协会”, 并联合出资成立了阿拉善治沙基金, 为建设西北生态屏障贡献力量。

2004年4月22日, 世界地球日, 由SEE协会设立的中国第一个民间环保奖“阿拉善SEE生态奖”, 并在北京首次颁奖。

2007年, 首创置业在业界最先提出以“中国最具价值地产综合营运商”为品牌定位, 在十多年的开发实践中, 首创置业在金融、资本、国际化产业群、服务资源等各方面已积累了深厚的智慧和资源。

2012年7月3日, 在博鳌·21世纪房地产论坛第12届年会上, 首创集团总经理、首创置业董事长刘晓光明确提出:“在城市新生浪潮崛起的中国城市化发展大背景下, 城市综合营运模式则将成为大型房企的转型方向。”由此, 蓄势已久的首创置业“城市综合营运模式”全面正式亮相。

绿色项目实例