招聘用人

2024-07-24

招聘用人(通用4篇)

招聘用人 篇1

企业用人指导就是为企业合理用人提供咨询、指导及帮助的过程。企业用人指导包括人员招聘、人员配置。人员招聘是企业为了生产的需要, 弥补岗位空缺而进行的管理的活动。人员配置是企业为了实现生产经营的目标, 采用科学的方法, 岗得其人、人得其位和适才适所的原则, 实现用人与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动。目前企业在人员招聘和人员配置中存在一些问题, 使企业无法合理用人, 影响了企业的正常运转和生产发展。笔者根据自身的工作实践, 分析企业在人员招聘、配置中存在的主要问题及原因, 结合企业的特点和生产需求, 提出企业用人指导的对策, 既为求职者就业、稳定以及职业发展提供帮助, 又为企业合理用人、留人和持续发展提供指导服务。

一、人员招聘工作在企业用人管理中的地位作用和重要性

1. 招聘管理在企业中的地位。

市场的竞争归根到底是人才的竞争, 为了迎合市场变化, 企业均认识到作为企业和顾客之间的桥梁和纽带, 职员代表企业的形象, 其工作表现直接影响顾客的满意度, 影响到公司的市场形象, 并决定企业能否实现其拥有一流产品和最高顾客满意度的战略目标。同时, 人才招聘和发展的角度来看, 岗位对人才有着其特殊的胜任能力要求。因此, 招聘管理在企业中占有重要的地位。

2. 招聘管理在用人管理中的作用。

第一, 提高员工的满意度和降低员工流失率。第二, 有效的招聘管理会减少员工的培训负担。第三, 有效的招聘会减少劳动纠纷的发生率。第四, 有效的招聘管理会提高企业的绩效水平。

3. 人员招聘对企业的重要性。

比尔盖茨曾经说过“如果把我最优秀的20名雇员拿走, 微软将会变成一个不起眼的公司。”在一定意义上招聘工作是企业经营活动成功的关键因素之一。企业注重招聘工作, 招聘到合适的人才对企业来说有重要的意义。概括为以下几点:第一, 企业补充人力资源的基本途径。第二, 有助于创造企业的竞争优势。第三, 有助于企业形象的传播。第四, 有助于企业文化的建设。

二、企业用人指导在人员招聘中存在的主要问题及原因分析

企业在人员招聘、筛选以及录用的整体流程中, 每一“点”的失误可能会给今后企业管理工作带来一个“面”的损失。由于企业的企业文化不同, 往往在招聘中出现一些问题。

1. 对所招聘岗位认识不清晰。

企业无《岗位说明书》, 缺少对岗位的工作描述和工作规范, 致使招聘人员对招聘岗位要求认识不清晰, 是近年来大部分企业间的通病。例如:企业业务范围小, 一个岗位匹配一个人, 正如“一个萝卜一个坑”, 其工作性质单一, 要求不高, 但企业业务发展到一定程度, 就会需要适应企业多元化的综合人才。由此可见, 如果招聘者对用人规划、企业各岗位条件以及能力素质等没有清晰认知, 就容易造成招聘的人员与配置之间的差异。

2. 招聘人员缺乏必要的培训, 且职业化水平普遍较低。

普遍企业领导对招聘工作的重视程度不足, 尤其中小企业更没有专职招聘人员, 招聘人员存在普遍的职业化水平低, 缺少专业培训的现象。例如:一家汽车快修店, 全店结构:管理、车间、钣喷、接待、索赔、清洁、财务、前台。所述分析看, 没有设立负责招聘岗。当有招聘需求时, 前台兼顾招聘工作, 筛选应聘者资料, 再安排管理者来面试。而管理者水平不够全面, 这时容易简单化地完成招聘流程。

三、企业用人指导在人员招聘中存在主要问题的解决措施

1. 制定企业《岗位说明书》, 招聘用人必须人职匹配。

指导企业在招聘用人中要根据岗位要求, 聘用最合适的员工。只有健全了《岗位说明书》, 并做到合理招聘用人, 才能做到职胜任人职匹配。

2. 招聘队伍专业化, 提高面试官的素质。

第一, 提高面试考官自身的能力。第二, 摆正心态。第三, 做好准备工作。第四, 注意非语言信息。

3. 组织有效的面试。

第一, 尽量营造独立、封闭、安静与舒适的面试环境。第二, 要有据可依客观、科学以及公正地选聘人才。第三, 采用结构化面试。

四、结语

开展企业用人指导, 做好招聘工作是十分重要的。正确地选用了一个人而使企业壮大, 飞黄腾达的例子比比皆是, 如:张瑞敏之于海尔, 倪润峰之于长虹;同时由于错误的选人而导致运作良好的企业一夜衰落的实例也不胜枚举。在机遇和挑战并存的时代里, 中小企业更要重视对人才的招聘, 认真地做好招聘工作。只有这样, 才能促进企业在激烈的竞争中生存和发展。

摘要:企业用人指导是企业科学管理和健康发展的重要保证, 人员招聘是用人指导的首要环节, 也是加强企业人力资源管理的基础。笔者阐述了招聘工作在企业用人管理中的地位、作用和重要性, 浅析企业招聘中存在的种种问题, 并针对企业人才招聘中存在的问题提出了解决对策。同时, 有效开展企业用人指导也是职业指导师在职业指导领域里重要工作内容以及今后努力的方向。

关键词:用人指导,招聘管理,企业

招聘用人 篇2

考察交流能力

虽然我们和应聘者交流的时间很短,但就是在这样的交流中,我们能对他们许多能力进行考察,从而进行初步的选择。做电话营销的,就是要在电话中清楚明了地向客户介绍产品,这必然要求职员具备良好的应变能力和表达能力。而对于这些能力,我们首先就可以通过招聘会上这种面对面的交流,对应聘者进行考察。据了解,目前许多行业对职员的表达能力都有着很高的要求,就连那些整天与机器设备打交道的技术人员也不能例外。电子科技公司的一位招聘人员就向记者表示,虽然他们公司招收的是技术人员,但对应聘者的表达能力也有着一定的要求。这主要是因为在他们看来,良好的表达能力会在他们洽谈项目以及与内部人员间的相互配合中,起到关键作用。

欢迎务实态度

除了要考察求职者的表达外,我们还通过交谈看出他们的思维模式。通过交谈我们会发现,哪些人思维封闭,哪些人思维活跃,这些就都是我们判断一个人是否适合我们企业的依据。”

除此之外,通过与求职者的交谈,他们还能了解其做事的态度,

在与应聘者的交谈中,我们会问及他们为了什么而工作。有的人会回答为了挣钱,还有的人回答是为了实现自身价值……我觉得这些答案,不是太现实就是太浮夸,而我们需要的职员应该抱着一步一个脚印、踏踏实实工作的务实态度。”能否吃苦耐劳是招聘者考察的重点,有些应聘者很看重工资有多少,工作是否辛苦……这样的人一般是不会被考虑的。如果我们聘请了一个看重金钱或是懒散的人,他很有可能不会安心工作,那么就会对我们整个团队造成不良的影响。另外,求职者是否容易相处,也是我们所关注的,因为这一点同样会影响团队员工的心情,进而影响工作效率。

细节不可忽略

在招聘过程中,招聘人员除了对求职者的各项专业素质进行考察外,应征者的一些细节也是他们颇为关注的地方。

对于细节的考察,我觉得主要是形象与举止方面的。而我们的标准,就是通过观察,去感觉这些求职者像不像我们公司的职工。以公司内部职员的言谈举止为标准,去衡量应聘者的气质是否符合我们的需要,是否与我们的团队相协调。试想一下,当你坐在招聘者的座位上,看着众多求职者,你会选择什么样的人呢?你自然会以身边的同事为标准去进行选择,而这样的选择就要凭借招聘者的经验了。

至于应聘者的穿着打扮,只要干净整洁、看着舒服就好。求职者衣着的干净整洁,是招聘人员愿意与你展开交谈的前提。另外,简历的制作也很重要。我们更喜欢简洁明了、条理清晰的简历。而那些封皮华丽,厚达几十页的简历,不能让我们一目了然,尤其是在招聘会现场,交流的时间又十分有限的情况下。

招聘用人 篇3

本次调查通过对前来参加宁波市2008届大中专毕业生系列专场服务月——现代服务与电子信息暨浙江大学宁波理工学院专场的308家用人单位进行了抽样调查, 共发放问卷300份, 有效回收287份, 有效回收率为95.7%。通过倾听用人单位的心声, 有针对性地加强对毕业生的就业指导与服务, 最终提高毕业生的求职成功率、就业满意度。

一、调查结果分析

(一) 用人单位需求情况分析

1、首先从单位性质来看, 民营企业人才需求数量位居第一, 占将近46%, 股份制企业列于其次, 占22%, 政府机关或事业单位最少, 仅为2.4%。这也反映随着市场经济的不断发展壮大, 民营企业不仅在创造社会财富方面发挥巨大作用, 在吸收劳动力方面也居于举足轻重的地位。我校历届有70%多的毕业生在民营企业中找到用武之地, 也充分证实了这一点。这要求毕业生切实转变就业观念, 重视民营企业的实力与潜力, 去真正有竞争力的岗位就业。

2、其次, 从人才需求类型来看, 前来招聘的用人单位急需销售、技术和管理方面的人才, 均占了三分之一以上。即更偏重于应用型人才, 实用型人才, 为企业创造实在效益。

(二) 企业对人才素质的要求

通过调查我们可以看出, 对用人单位来说, 他们更看重应聘者的专业技术、个人发展潜力和求职态度, 分别都占了将近一半;而像学历、性别和学校层次之类的重视程度已经逐渐减低。个人实战经验、面试时的印象也至关重要, 分别占了38.8%和36.7%, 同时在大学的学习成绩和获得荣誉情况也占一定的比例。 (见表1)

从下表可知, 用人单位认为大学生最缺的就是承受压力、克服困难的能力, 占了一半以上, 其他能力的欠缺基本平均。可见, 大部分独生子在承受压力、克服困难方面的弱点在毕业求职中同样得以体现。

招聘单位认为毕业生在求职时所面临的最大问题是自身发展方向盲目, 眼高手低、相关方面的经验不足等。尤其是自身发展方向盲目, 导致学生在求职时就业意向不明、定位不准。 (见表2)

(三) 用人单位与应聘者之间的统一性分析

1、面试过程中发现的分歧点

从下表中可知, 用人单位在面试中最避讳理念、价值观的不一致, 高达52.5%;在薪酬, 职位, 发展空间以及机会, 工作地的方面基本没什么问题, 他们认为这方面的细节可以仔细洽谈。表3

2、薪酬认识的统一性分析

用人单位认为大学生月薪在1001-1 5 0 0元范围内最为合理, 占5 7.3%;1000元以下, 占19.6%, 1501-2000元之间, 占17.6%;同时认为在3000元以上较不合理, 只占了0.5%。目前社会上的调查机构也认为大学生实际起薪一般在1000-1500元之间。在社会大环境的影响下, 绝大部分学生的薪酬观念开始变化, 逐渐做出心理调整, 大多数学生认为1000-1500的起薪可以接受, 关键看以后的发展前景。

(四) 关于实习和录用

调查显示, 实习生正式能被留用的比例在30%以下和30%-50%之间, 到达80%以上的仅仅只有5%左右, 留用比例不算太高。不高的留用比例值得我们注意, 要产生一定的危机意识, 并不是说能通过面试就能被录用, 要学会不论在面试或者是工作的过程中都要有好的状态。即便是签订了就业协议书之后, 也要注重岗前的学习, 角色转换, 尽快适应企业需求。

二、如何有效提供求职成功率

基于上述统计结果, 如何有效提高毕业生求职成功率, 作为学生主体, 应该做好以下几个方面的准备。

(一) 求职准备篇

1、思想准备

首先, 要有未雨绸缪的精神。新生从入校的第一天就要开始考虑毕业后的出路问题。“凡是预则立, 不预则废”, 要结合学校开展的新生职业生涯规划教育, 提早树立目标, 坚定求学信念。其次, 要有敢于实践的精神。大学中要树立“在经历中成长, 在奉献中成才”的观念。结合自身兴趣, 积极参加学校的社团、比赛、讲座等各项活动, 找到适合自己发展的舞台。最后, 还要具备不怕吃苦的精神。毕业求职前要树立“在基层岗位锻炼、在管理岗位提升”的理念。认识到自身的优劣势, 积极投身到中小型企业、西部欠发达地区、企业基础岗位、农村、社区等基层岗位就业, 在锻炼中提升自己, 回归到管理岗位后实现自己。

2、知识储备

专业, 是一个人一生发展的根基, 不要轻易放弃本专业, 也不能局限与本专业。在本次问卷调查中有将近一半的用人单位最看重的是应聘者的专业技术, 因此大学生在学习过程中要掌握扎实的专业素养、专业知识、专业技能, 同时也不忘使自身综合素质不断得到提高。通过辅修、选修课程, 使自身得到复合型发展, 要做到既要立足专业谋划职业, 又要面向职业学习专业, 既要注重专业知识的系统学习, 又注重专业之外的素质拓展。

3、能力拓展

能力来源于实践。要利用学校的学生社团、勤工俭学、志愿者活动、寒暑假实习、教学实践等机会, 踊跃参加社会实践。在实践中寻找自身不足、拓展自身能力。

(二) 求职胜出篇

大学生要想在求职中胜出, 除了要做好基本的思想准备, 掌握一定的知识和能力, 同时也要求职时学会一定的技巧和经验, 以下几个方面的准备必不可少。

1、环境分析

学校人才培养的最终目的是为了向社会输送合格人才。作为学生就要学会分析国家形势政策, 了解市场环境需求。具体来讲要了解相关行业发展前景、行业准入制度、相关岗位需求情况及人才素质要求。最新出台的鼓励大学生创业的具体优惠措施、团中央关于西部志愿者活动、各大主要城市的人才需求情况等政策一定要清楚。

2、渠道分析

通过何种渠道才能找到心仪的用人单位呢?本次调查显示, 用人单位重视高校应届毕业生, 原与高校建立长期联系, 招揽人才。对人才市场的热衷度也颇高, 对网上招聘也非常热衷, 分别有62.7%、63.2%、61.3%的单位选择这些途径。作为学生, 就要懂得抓住应聘的三条主渠道, 同时, 也要学会利用多方资源, 包括保持和校友的联系、亲朋好友的推荐等。

3、匹配分析

求职成功的关键所在是人职匹配。应届毕业生在求职时切不可盲目行事。要有明确的求职目标, 包括地域要求、行业前景、工作内容、薪资要求等都要全盘考虑, 有针对性地投递简历, 一旦有心仪的单位, 就要做百分之百的准备。

在正式求职时也要注意自身形象要和岗位要求相匹配。本次调查显示, 关于求职形象, 用人单位认为整洁大方能表现自身特色即可, 无需刻意讲究。用人单位更重视的是能力, 过多的矫饰反而会适得其反。

三、学校在人才培养过程需要中加强的相关教育和服务

(一) 结合市场需求的专业教育和技能教育

此次调查中用人单位普遍认为我校毕业生具有较好的专业知识, 远大的理想和良好的人际关系, 特别能与他人和谐相处, 不足之处部分学生虽有较高的专业知识, 但不能很好的结合实际, 自主动手能力还有待提高。

因此学校的人才培养要面向社会需求, 围绕学生就业, 突出能力培养。要加强教学与就业的有效衔接和联动, 构建合理的人才培养模式, 培养“适销对路”的人才, 是在源头上增强大学生就业能力的有效途径。专业设置注重适时性, 也要具有一定前瞻性, 以就业为导向, 推进高校专业建设。要建立以提升职业能力为核心的横向课程体系, 在课程设置中注重专业基础理论的教学, 也要让学生掌握专业基础技能、了解专业发展前景。同时要通过体验式、案例式的教学方式提高学生的主动参与意识和自我解决问题的能力。

通过实践 (习) 基地建设, 强化大学生实践能力的培养, 高校首先要加强实践性教学环节, 提高实验课、实习课、设计课、研讨课等实践课程的地位, 把课堂教学、生产实习、社会实践、社会调研以及毕业设计等教学环节有机地结合起来, 同时实践 (习) 的有效性, 不能只拿学分, 走过场, 要与今后的职业发展方向相结合。

(二) 结合当前形势的就业指导和服务

调查显示, 用人单位认为毕业生对待职业的态度还需提高, 主要是反应在学生跳槽频繁和对小事的工作积极性不高, 同时也要做好学生职业生涯规划, 防止学生盲目趋从热门行业。

因此, 首先高校的就业指导和服务, 主要做好政策宣传、观念引导、实务指导三个方面的内容。政策宣传, 要宣传党和国家最新的就业政策, 如当前热门话题《就业促进法》、《新劳动合同法》使学生的就业行为符合时代潮流。还要宣传地方就业配套措施, 如结合国家鼓励大学生自助创业的精神, 杭州市出台了《杭州市高校毕业生创业资助资金实施办法 (试行) 操作细则》, 宁波市出台了《宁波市鼓励大中专毕业生自主创业若干办法》。同时要做好观念引导工作, 包括基层就业、自主创业、合理择业等, 引导大学生充分认识就业竞争的新形势, 帮助大学生适应市场配置劳动力资源的新特点。使大学生树立正确的就业观念。实务指导, 包括求职技巧与准备、签约流程、毕业后如何办理报到、落户手续、职业生涯发展等内容, 能使毕业生在求职路上走得更顺畅, 更能有一颗对母校的感恩之心。

同时, 高校就业指导与服务, 也要做好共性与个性的结合。通过建立就业指导教研室, 开设就业指导课, 发挥课程的主渠道作用, 集中介绍就业求职知识, 提高学校在就业指导方面的教学和科研水平。通过建立学生个人求职档案、就业咨询室、就业论坛等方式提供个性化的辅导与咨询。点面结合, 做好大学生就业指导工作, 提升大学生核心竞争力、发展力。

(三) 结合时代精神的主题教育活动

调查中用人单位也有反应一些毕业生还欠成熟, 不能勇于承担责任, 以后要多注重个人素质的培养 (道德观、社交礼节、吃苦耐劳的精神等) 。

结合创建和谐社会的时代精神, 我们在创建和谐校园的过程中, 也开展了结合时代精神的主题教育活动。我校开展“爱心、感恩心、责任心”三心教育, “知校、爱校、荣校”三校教育, 以及“成人、成材、成功”三成教育。如大一新生的一封家书活动, 家长在回信中对该活动给与了充分肯定, 言辞中充满了切切真情。学校建立“爱心基金”, 对困难学生群体张开援助之手。通过主题活动启发独生子女对父母的感恩之心, 对同学的关心和友谊之情。同时, 发扬军训教育中学生的吃苦耐劳精神, 在大学中充分发挥“连”的作用, 挖掘“连”的精神, 通过创建“优良学风班”, 加强大学班集体的团结教育、增强凝聚力。

参考文献

[1]、秦建国.大学生就业政策支持体系问题分析[J].当代青年研究, 2007 (11) 。

[2].芮鸿岩.和谐社会视野中的大学生职业生涯规划[J].当代青年研究, 2007 (11) 。

[3].赵天婵、闵珉.地方高校毕业生质量分析与改进策略探讨[J].教育与职业, 2006 (18) 。

[4].李海星、孙善海.面向社会需求提高人才质量——毕业生跟踪调查的分析和思考[J].太原理工大学学报 (社会科学版) , 2001 (3) 。

[5].马德坤.以就业为导向构建高职课堂教学质量保证体系[J].中国职业技术教育, 2006年, 总第227期。

高校致用人单位招聘会邀请函 篇4

为认真贯彻____________精神,做好高校毕业生就业服务工作,增进化工、建筑、电机类及相干专业的毕业生充分就业,满足广大用人单位对各类专业人材日趋增加的需求,同时促进高校与用人单位的沟通交换,___省高校招生就业指导服务中心、______大学定于___年___月___-___日在___举行“____________供需洽商会”,诚邀贵单位参会。

本次大会由“____________”和“____________”两部份组成,现就有关事项函告以下:

一、校企见面交换会

1、时间地点:____________________________________。

2、参会对象:____________________________________。

3、会议主题:____________________________________。

二、毕业生供需洽商会

1、时间地点:____________________________________。

2、参会对象:全体用人单位代表;____________________________________。

三、报到时间、地点

1、需要住宿的用人单位代表报到时间:____________________________________。

2、无需住宿的用人单位代表报到时间:____________________________________。

四、会务服务与费用

1、本次会议住宿、交通费自理,每单位收取会务费500元(包括资料费、参会代表___日晚饭、___日中餐等),在报到现场交清。

2、由于参会单位较多,每单位参会代表限2人,原则上不提供接站和预定返程车票服务。

3、为每家用人单位免费提供1个标准展位(3.0m×2.0m),提供两份午饭及茶水。洽商会共设展位___个,订完即止。

五、参会办法

1、网上申请:____________________________________。

2、现场或传真申请:参会单位可于___月___日前具体填写好《参会回执》,到活动主办单位或以传真、电子邮件方式向活动主办方申请参会。

3、参会单位申请展位后,须传真经年检的单位法人资历证明材料(如企业营业执照副本、事业单位法人登记证、外派机构经有关部分审批的有效证件、办学许可证等)至主办单位,进行资质审核,确认展位。因故不能按时到会的,须于___月___日前以传真方式告知主办方,以便主办方进行调和安排。

六、联系方式

地址:邮编:

联系人:电话:

传真:电子信箱

________________大学毕业生就业办公室

地址:________________________________邮编:

联系人:

电话:

传真:________________电子信箱

上一篇:过程的方向性下一篇:现代技术