计量体系的建设与应用论文

计量体系的建设与应用论文（精选10篇）

计量体系的建设与应用论文 篇1

随着科学技术的不断进步, 计量工作在我国经济发展的历程中发挥了重要作用, 随着经济的深化, 产品要适应市场和满足用户的需求。世纪之初, 我国社会主义经济体系框架已基本建立, 经济迅速腾飞, 高新科技发展迅猛, 国家经济建设发生了重大的变革。随着中国加入WTO, 全球化的趋势已经呈现, 潮流不可阻挡的, 我们应该积极应对全球化的发展趋势。

计量管理经历着从计划经济向市场经济转轨的冲突、磨合和阵痛, 沿革和发展了几十年的量值传递和管理体系, 面对日新月异的市场经济社会突发变得十分沉重, 商品量的大量出现和市场计量行为不规范呼吁计量监督领域的扩大和力度的加强, 统一计量检测市场的建立, 全社会计量资源的合理调控和配置, 提出了宏观面上的计量管理的新课题。

当前, 摆在广大计量工作者面前的重要而关键任务是在原来基础上建立一套符合市场经济原则, 与国际接轨、高效统一的现代化国家计量体系, 这一体系包括行政监督管理和计量技术保障体系, 为建立这一体系, 当前主要面临三方面任务。

1 建立量值溯源体系, 推行并实施计量标准的推广

由于经济和技术的发展, 政府实施统一管理和单一的由上向下量值传递体系, 显得机械、呆板、封闭;目前已无法适应社会发展量值的要求, 要借鉴国际上先进模式, 建立与质量体系并轨运行的溯源体系, 推行计量标准方法, 是一项紧迫而又重要的任务, 溯源和标准将给用户单位在计量器具的使用和管理方面以充分的自主权, 技术机构也将依靠自身实力, 参加检测市场的竞争, 社会计量资源将通过市场进行合理配置。及时了解掌握国际标准发展动态, 特别是国外有关国家和地区的相关标准、技术法规及合格评定的发展动态对发展外贸及扩大出口至关重要。国外公司标准或行业团体标准经常修订, 一旦行业有了某种技术上的突破, 便很快制定成标准, 供生产直接采用。他们的标准化工作对设计、生产及使用中出现的变化反应迅速及时。如美国的ASME锅炉和压力容器法规标准, 每年两次补遗, 3年修订一次。国际标准则不然, 从提出建议草案开始到颁布正式标准约需5-7年时间。如只跟国际标准, 不追踪国外先进标准, 特别是本行业具有国际领先水平的某些国家或行业标准, 仍将落后于人。因此, 追踪国外标准和技术法规的发展动态, 吸收他人的先进技术, 不断调整我国相关行业产品质量指标, 这不仅有利于出口, 还可利用别人的技术及限制措施武装自己以发展和保护我国民族工业。

主动参与国际标准化活动和积极采用国际标准已是发达国家占领与保护市场的共同做法。我们不能只满足于跟着采用, 应积极参加国际标准化活动, 使国际标准尽量反映我国的意见和要求, 特别是争取把具有中国国情特点的文化、传统工艺品、名品等纳入国际标准;将我国在国际上处于领先地位的科研成果及重大的技术变化及时转为技术标准, 并推荐制定为国际标准, 在国际贸易中采用, 使其得到更大的发展。

2 加强计量标准和实验室现代化的建设

从整体上来看, 计量技术机构水平已落后于经济发展的需要, 标准状况不尽人意, 现有的相对老化、测量范围狭窄、测量参数单一。高新技术的迅猛发展要求大力发展动态量、连续量的检测, 标准水平的体现同时也是科技创新、经济腾飞的重要技术与必要的条件。现代化的实验室管理已成为一项紧迫而必须的基础建设, 实验室包括检定实验室、校准实验室和检验实验室, 它们都计量体系组成的一部份, 实验室要形成有中国特色的规范。

实验室要明确产品全部测量项目所需的准确度, 选用合适的检验、测量和试验设备, 保证必须的准确度以及对用以证实产品是否符合规定要求的检验测量和试验设备, 不管是本组织的、租用的还是需方提供的, 供方均应进行控制、校准和维护。包括检验、测量和试验在内的测量工作属于族标准的质量体系要素中主要要素之一, 也是质量环中的一个重要的环节。GB/T19000标准中规定, 要对全部测量与试验系统进行必要的控制, 包括对测量设备的管理到设备的控制, 从设备控制发展到测量过程的统计控制, 反映出国际上在质量管理过程中对测量设备的要求已发展到一个崭新的阶段。由此我们可以看到实验室的建立在今后的发展中占有十分重要的地位。

3 强化法制计量, 规范市场计量行为

从某种意义上说, 社会主义市场经济就是法制经济。计量工作依法对市场经济条件下的计量行为实施监督管理, 其本质就是法制计量。因此, 法制计量是量大面广的计量工作的核心。只有抓住法制计量, 才能充分体现计量工作的有效性;只有抓住法制计量, 才能建立适应社会主义市场经济需要的计量工作体系;只有抓住法制计量, 才能带动整个计量工作开展。

质量技术监督工作的目的之一是建立和完善社会主义市场经济体制, 法制计量作为其手段之一, 任务十分繁重。但是在市场经济条件下, 我们认为法制计量工作的重点应该是贸易计量。只有抓住贸易计量, 才能打击短斤缺两等欺诈行为, 营造公平竞争的市场环境, 维护生产者、经营者和消费者的合法权益, 办政府想做的事情, 办消费者关心的事情;只有抓住贸易计量, 才能引导企业加强计量基础管理, 提高产品质量水平, 增强竞争能力, 从而体现质量技术监督工作的必要性和有效性。

强检计量器具的管理从来都是法制计量的重点, 计量器具的强制检定是保证社会计量行为规范的前提和基础。直接关系社会和人民群众利益的计量器具一定要加强监管, 要保证其运转正常, 示值准确、公平、公正的原则, 要改进管理办法, 引入竞争机制, 严格监督执法。

商品量计量监督管理是法制计量的新领域, 也是日趋重要和迅速扩大的领域, 随着商品的丰富和贸易量的增加, 商品量的准确与否已成为利益各方所关注的热点, 无论是维护消费者利益, 还是创造公平、竞争的市场环境, 商品量计量行为的规范和监督是十分迫切和重要的, 作为法制计量领域, 除了贸易商品量外, 卫生、安全、环境方面的量值同样也将成为规范和监督的重要内容。

根据以上三项工作任务, 是计量走向新世界, 开创新局面的内容, 我们确立了国家计量体系, 就基本上奠定了21世纪计量事业发展的基础, 也使我们计量工作融到市场经济中去为市场经济服务, 为经济建设和社会发展发挥更多、更有效的作用。

面对新世纪和科技迅猛发展的今天, 展望我们的计量工作, 我们充满信心, 随着WTO的进程加快、改革开放的进一步深入, 21世纪必将是一个机遇与挑战并存的时代, 让我们携手共进共创中国计量事业的辉煌明天。

摘要：世纪之初, 摆在广大计量工作者面前的重要而关键任务是在原来基础上建立一套符合市场经济原则, 与国际接轨、高效统一的现代化国家计量体系, 强化法制计量, 规范市场计量行为。

关键词：计量发展,计量体系,建设,管理

计量体系的建设与应用论文 篇2

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。

摘要：随着我国市场经济体制的不断深化，信息化已经深入到企业日常的财务管理工作中，并成为企业未来财务管理的重点发展方向。但由于社会市场中存在着一系列不稳定因素，以致企业内部控制体系建设的信息化还存在不少问题。本文以笔者所在企业实施内部控制体系建设信息化为例，对企业内部控制体系建设信息化的应用进行了简要的探析。

关键词：内部控制 信息化 应用 体系建设

一、企业背景概述

自2012年中国兵器工业集团公司启动内部控制体系建设以来，山西新华化工有限责任公司作为其下属中国北方化学工业集团有限公司(以下简称北化集团)的子公司，积极参与了北化集团组织的内部控制体系建设，成立了以董事长为组长、总会计师为副组长的内部控制领导组，财务金融部为常设办公室。2013年下发了《公司内部控制实施方案》，编制了《公司内部控制手册》及系列管理制度。

公司内控建设的基本目标是：让每一个有风险的地方都有内控制度，让每一个内控制度都有规范的流程，让每一个流程都能有效运行。

公司内控制度的设计规划是：以公司内控制度为设计中心，在此基础上，建立和完善一套组织结构、岗位责任制、规章制度、具体业务处理程序与控制方法、管理报告制度、会计控制制度、内部审计制度等内控体系，从而打造规范化、高效化、信息化的特色精益公司。

具体设计包括三个相对独立的控制层次：第一层次，在公司的供、产、销全过程中全部融入相互牵制、相互制约的制度，建立以“防”为主的全价值链精益管理事前控制体系;第二层次，在常规的会计核算基础上，对公司的各个岗位、各项业务进行周期性的核查，建立以“堵”为主的全价值链精益管理事中控制体系;第三层次，以已有的稽核、内部审计、纪律检查部门为基础，成立内部控制监督评价委员会，对内控制度的执行进行日常和定期专项监督检查，建立以“控”为主的全价值链精益管理内部控制评价体系。

《内控手册》下发后，由于内容较多共计500页，涉及6个章节，130个流程图，且《内控制度汇编手册》为另外一本书，查阅时非常不便。面对这种情况，公司内控办公室于2014年4月至9月，组织相关人员应用信息化系统，创新性地开展内部控制体系建设，将《内控手册》进行信息化处理，并投入了公司OA网运行。在2014年兵器集团公司内部控制体系验收时获得较好评价。经过一年多的运行，公司内控工作取得了一定的进展，现与大家共同探讨与分享工作经验。

二、内部控制体系建设信息化应用的做法

(1)以“第四章――控制活动”为引领，将《内控手册》中22个业务模块及其所属130个流程图排列为一张图表，流程图详见图表。

第一，首先按照内控环境类、财务相关类、业务类对22个业务模块进行流程梳理，形成以组织架构为起点的三条主干流程链，标注流程运行主线，形成主干模块闭环流程链。

第二，将22个业务模块下的130个流程图名称，按照主次流程依次排序，形成22个业务内部流程次干线，形成主要模块内部流程链。

第三，将《内控手册》“第四章――控制活动”中，流程图涉及的所有流程说明、流程图及风险矩阵链接入流程图名称下面。

第四，将《手册》其他五个章节的内容，全部链接入“山西新华化工有限责任公司内部控制流程图”名称下面。至此《内控手册》内容全部链接入内。

(2)将《内控手册》与《内控制度汇编手册》合二为一，实现了两者的协同管理(流程图内容略)。继续在130个内部控制流程图名称下面链接入《内控制度汇编手册》中的相关制度，保证了流程与制度的一致性。

(3)为明确执行责任人，以组织架构为起点，制定了内部责任人网络图(流程图内容略)。公司以组织架构为起点，将公司组织架构图链接入内，并在每个单位名称下链接了从分公司到分厂、到工段、再到班组的内控责任人名单，以落实人员力量，明确员工内控管理职责，有序组织开展各项内控具体工作。

(4)信息化建设完成后，2014年9月投入公司OA网中，输入网址，即可查阅。

三、成效

(1)查阅非常便捷。员工在执行制度时，可直接查阅制度及相关流程图，既方便，又提高了执行效果。

(2)直接暴露出内控制度存在的问题。好的制度不仅是内部控制体系建设的基础，也是内控流程设计的保障。对于流动性强的内控制度，如果只是从原则性、大致性、方向性方面体现出来，我们很难设计流程。同时在执行中，可以及时发现交叉、重叠及孤立部分，有待我们持续推进，系统规划，形成制度体系，提高内控建设水平。

(3)容易发现内控流程的设计缺陷。流程设计过于繁琐，或关键控制点设计的不在点儿上，造成制度执行管得太严太细或形同虚设，均需要我们对制度和流程进行进一步优化。

(4)便于《内控手册》内容的修订。可以根据制度及流程的修订和完善，不断链接入信息化建设中，而不需要再对《内控手册》进行修改和完善。否则，工作量太大。比如2014年内控评价整改中涉及到的四个流程设计缺陷，可以在整改完成后链接入内。再者2015年公司修订了招待费、公务用车、差旅费、报销管理、大额资金管理办法等16项制度，新制定了融资管理、外部交流干部等12项制度。随着制度及相关流程的补充修订，公司将在信息系统中逐步完善，使内控体系信息化内容新颖，与时俱进。

四、流程执行案例

以前公司的废旧物资处置权在基层单位。2013年12月，公司下发了《废旧物资处置管理办法》，规定由物资中心统一处置，监察、审计、质量、技术和财务部门进行内控监督。

2014年2月，有一家分公司提出废旧物资处置申请，公司5家监督部门进行了现场检查、拍照，参加了价比三家会议，最后在联签表上签字，认真按照流程，完成了第一笔废旧物资处置。当时笔者所在公司的评价是，此项流程执行良好。随着流程的参与，我们发现，废旧物资处置制度中重点关注了“价格”控制，流程中缺少了“称重”环节。随即建议，增加了对“称重”及其记录的监督。此时我们的流程得到了进一步优化。后来，又对废旧物资现场提出了精益管理要求，对其收入，也明确规定须计入“其他业务收入”，不允许冲减“生产成本”。随后，这项流程逐渐固定下来。

2014年9月，山西中立拍卖有限公司来公司恰谈业务，为了价钱更合理、公正，公司决定由拍卖公司拍卖废旧物资。2015年4月10日我们来到了山西拍卖会场。令人惊喜的是，公司废不锈钢边角料底价6580元/吨，卖到了7920元/吨(网上询价7500元/吨);废铝边角料低价8500元/吨，卖到了9900元/吨(网上询价9500元)，创造了比以往更高的价值。

针对以上业务，笔者所在公司对流程进行了两次修改、完善，将改进后的流程，重新设计链接入信息系统中，时刻保持了内控流程、制度与实际相吻合。

五、一点体会

内部控制体系建设只有从制度建设，到流程设计、流程执行、流程优化，再到制度完善，循环往复，持续改善，不断升华，才能对公司全价值链精益管理发挥积极的推进作用。

客户指标，因为指标设计是从SCOR模型学习而来的，要求进行较为详细的阐述。准时交货比率=准时交货次数/总交货次数×100%，而该数据可以借助生产流程过程中各单位的交付记录进行获取。客户的抱怨率=抱怨次数/总交易次数×100%，该数据能够借助相关机构对成员单位的调查获得，原因是后面环节的企业是前面的客户，该项数据具有很好的针对性。中间产品的数量还存在着一定的柔性，数量柔性是指企业能够满足的需求同实际总需求的比值，公式为：数量柔性=实际产量/下面环节的总需求量。响应速度企业对于需求的反应速度。公式为：响应速度=每次响应时间之和/响应次数。在客户的相关指标数据的基础之上，重点控制生产流程，能够设计对应的满意度调查表，对于生产过程中的成员单位有各个职能部门统一调查得来，参照考核的周期以及相关制度进行实际的操作。

学习成长指标，该指标设置较之其他指标相对简单，关键人力流失程度=流失人数/人力资源总人数;组织员工培训率=(参与培训人数×人均培训时间)/(总人数×培训时间)，具体什么时间进行培训，培训多久企业内部都可以自行决定，也可以由总部根据具体情况统一制定;企业设备以及技术改造更新情况，公式为：设备技术改造率=设备技术改造费用总额/固定资产总额;新产品开发率=新产品种类数目/产品种类总数目。这些数据都是能够从相关机构的考核中拿到。

绩效考核是企业内部生产流程的监督考核措施，有利于推进集团的发展战略。对于集团考核管理而言，考核对象之间是没有任何差别的，都是流程上的一个单位。就考核目的而言，企业实施绩效考核是为防止控制出现偏差，或者出现成员之间的对比，所以设置指标权重，这样对各单位都较为公平。权重也是集团战略管理的一个手段，能够随时按照具体环境做出调整，数据的真实可以很好地促进考核结果的公平合理性。

>参考文献：

基于石化行业计量体系建立与实践 篇3

摘 要 本文分析了现代企业建立计量体系的背景，在此基础上，介绍了抚顺石化公司腈纶化工厂通过计量管理流程的再造；规范管理计量检测数据，保证计量数据准确等措施，建立了较为完善的计量体系，取得了积极成效

关键词 石化行业 计量体系 实践

抚顺石化公司腈纶化工厂隶属于中国石油天然气股份公司，目前有9.2万吨/年丙烯腈装置、5.5万吨/年干法腈纶装置、0.6万吨/年硫酸铵装置、1.8万吨/年工业氰化钠装置、1万吨/年丙酮氰醇装置，产品在国内外有广泛的市场，几年来通过技术创新和技术改造，联合装置工艺先进，关键设备进口，自动化程度高。经过不断的发展，已成为抚顺石化生产的骨干企业。经济效益显著。

—、计量体系建立与实践的背景

传统的计量管理流程已经不能适应计量工作发展的要求，无论是生产的控制环节，还是计量交接的环节，或是计量对外的手段都要求计量为生产和经营提供更加精确的数据。这就需要使其形成一个全新的工作流程，使计量工作能在企业发展的新形势下适应企业生产经营的需要。

二、计量体系建立和实践的做法和主要工作

（一）计量管理流程的再造

建立网络化的计量管理平台，计量主管部门从以前的单纯管理部门变成了对管理网络监督和服务的部门，形成公司整体的信息管理系统，为公司的生产销售及经营决策提供准确可靠的计量数据。

（二）编制文件，完善制度

编制《计量检测体系管理手册》和《计量检测体系程序文件》；明确企业专门计量专业机构在贯彻标准过程中的地位和作用，订完善计量管理制度；企业计量工作实行分级负责、归口管理；职责和权限通过计量职能分配表、計量人员岗位职责规定等形式做出规定；对能源物料计量数据进行规范管理必须制定严格完善的管理制度。

（三）规范管理计量检测数据

强化数据分析和应用，从制度上将能源物料数据分析分为计量瞬时量监控、主要产品能源物料消耗量的单耗分析、产、用总量平衡分析三个方面，通过实际分析，及时查出计量设施问题及其他人为问题，提升了管理水平。

（四）加快完善计量设施

建立和运行了能源计量公用工程平台（MES），投入大量资金更新和零购了一些性能良好、知名度较高的如E+H、罗斯蒙特等公司的仪表设备，使计量检测率得到了大幅度的提升。

（五）建立企业最高计量标准

配备了企业最高标准计量器具和主要配套仪器设备；对检定员开展培训工作；建立健全了计量室的各项规章制度，确保计量检定室的温度、湿度和清洁度符合要求。

（六）建立计量测试信息管理系统平台

实现了企业器具管理、器具登记、计量器具台帐、强检计量台帐，A、B、C三级分级管理和检定/校准、查询修改、统计信息等的动态管理。

（七）强化检查与确认

建立了“监视和测量装置控制流程图”，严格按照控制流程图执行，实现了企业在用计量器具自上而下的量值溯源体系的完善，对提高产品质量和服务质量起着重要的保证作用。

（八）推进企业的计量检测水平和能力

加强和强化了测量设备的配置管理；严格测量设备的计量确认管理，保证测量设备的合理使用；全程监控测量过程的实施，保证了监视和测量数据的准确有效；与国际接轨，引入先进的管理理念；进一步推进计量技术进步，提高计量生产自动化水平。

三、计量体系建立与实践所取得的效果

（一）为企业节能降耗提供了基础保证

每个产品的能源消耗均计入成本，纳入到企业考核体系，坚持“计量手段不完备不供能”的原则，主要用能单位和次级用能单位的燃料油、水、电、气计量仪表配备率达100%。通过计量管理，每年节约能源3000万元以上。

（二）提高了企业经济效益

对企业参与贸易结算的测量过程（如进出厂物资的检斤），进出厂水、电、气的计量，火车运输进厂的固体、液体、气体物料的计量和检验等，是重要监视的测量过程，每天都有专人到现场进行检查和复核，发现偏差及时与供货商沟通。测量数据的准确为企业节约了大量资金，最大限度地避免了各种到货损失及出厂产品损失，此项工作每年为企业可节约资金1000万元以上。

（三）取得了良好的社会效益

计量检测体系的建立和实际运行以来，出厂的各种产品优级品率达98%以上，合格率为100%。在组织采购、生产、计量、检验、储存和销售的所有环节中、所有产品均执行比国家标准更严格的标准，以此来保证产品的最终质量和企业对环境保护的承诺；产品需求不断增长，销售形势也节节攀升；其次由于建立了一整套的检测手段和企业标准，并且经过了抚顺市技术监督局的认可和授权，为社会上的其他民营企业和小企业小用户提供了许多无常的技术服务，率先进行并且通过了计量检测体系的第三方国际认证。

参考文献：

[1]刘捷,张静宇.浅谈企业计量管理体系的建立与运行.工业计量.2008(5).

[2]陈志龙.浅谈加强企业能源计量管理.中小企业管理与科技.2009(7).工业计量.2008(6).

[3]申瑞轩.认真实施ISO 10012:2003 不断提高企业计量检测水平.国防技术基础.2005(9).

[4]武志华.加强计量基础管理确保企业持续发展.核标准计量与质量.2010(2).

计量体系的建设与应用论文 篇4

现河采油厂油区点多、面广、线长,由于长期的滚动开发建设及产量、成本压力,原油分队计量工作一直没有实现。部分采油队之间存在油井集油流程交叉、低液量串联混输油井单井计量困难、含水受取样化验人为因素影响,井口计量与集输站盘库原油输差大;分队产量按井口产量和输差折算,无法准确界定,影响考核管理,不利于调动采油队生产积极性;产量出现波动时不能及时发现问题所在,大面积计量调查的结果不准确且时效性差,影响管理层及时正确决策。由于始终未能实现真正意义上的产量预警与考核,产量压力不能准确及时的传递到基层、考核到基层,调动不起基层的原油生产积极性,油水井的精细化管理也就无从谈起。

为了及时、真实、准确地掌握原油生产动态为严格考核、科学决策提供手段和依据,推进采油生产的精细化管理,根据采油厂当时计量现状,2008年四季度现河采油厂着手建立分队计量系统,结合分队计量系统建设应用需求,采油厂信息中心自主开发了《现河采油厂分队计量系统》软件。

二、系统建设

1、系统框架搭建

考虑到系统面向采油队、矿、厂多级用户,针对系统的菜单管理和权限管理进行了重点设计,确保系统具备灵活管理各级权限的功能。最终系统菜单采用树型菜单方式,可任意进行动态维护;权限管理做到用户可绑定在树型菜单任意层次,用户绑定后可查看该层及子层内所有内容。

2、系统数据存储方式选择

计量仪器采集端的即时数据直接保存到各采集端的SQL Server数据库。为了保证系统服务的持续稳定,系统采取所有数据统一存储到采油厂分队计量系统总数据库中的存储方式。

3、数据传输策略选择

数据传输策略是指计量仪器采集的即时数据如何通过局域网汇总到采油厂分队计量系统的总数据库中。系统采取在总数据库的服务器端安装轮询程序,每分钟轮询一遍所有即时数据采集端,将所需数据存入总数据库。

4、统一数据库结构,确定具体包含的各数据表

通过对自动计量数据项的分析,结合实验阶段遇到的问题,制定了统一的数据库结构,并要求自动计量采集端数据库结构与之一致。同时结合实际业务需求,需要产生时间间隔为1分钟、15分钟、2小时、1天的相关数据,不同时间间隔的数据单独存放。

三、系统运行流程

通过分析与设计,系统最终运行流程如图(图3-1)所示,各队进站来液单独设置高效三相分离器,在分离器出口设置油、水、气计量仪表,采取分相计量方式。根据现河采油厂的原油、污水介质特点,其中液量和含水测量选择了质量流量计,气路计量选择了智能旋进旋涡流量计,污水计量选择了电磁流量计。

各计量仪表采集即时数据存储在本地SQL Server数据库,可本地显示,同步上传,通过局域网发布,供采油队、矿、厂授权用户和管理者查询、分析应用。

四、系统运行保障措施

1、领导重视、机构健全、职责明确是建好用好分队计量系统的组织保障。成立专门的管理机构或岗位负责日常的维护管理和调试,制定并颁发了《现河采油厂分队计量系统管理办法》,明确管理流程和职责,配以严格地考核管理措施,以保证该系统正常运行。

采油厂成立以厂长挂帅的分队计量领导小组,负责策划组建和完善分队计量和管线监控系统及其管理机构。领导小组下设分队计量运行管理小组:运行管理小组在领导小组的指导下,对批复的计划工作量组织实施协调、衔接运行管理中所涉及的纵横向业务工作关系;跟踪、监督、检查、总结各矿、各部门对该系统运行管理情况,按规定提出奖惩考核意见;制定系统维护、检测、调整、改造、完善计划。

采油厂分队计量系统管理网络图如下:

2、落实责任、配套联动才能最大限度地发挥功能。采油厂监控中心与矿区监控中心保持联动,实施24小时的监控;以厂矿调度为协调中心,发现异常情况及时向相关生产单位发出预警通报;厂、矿、队、站、护卫力量依据各自的职责及时检查进站液、油变化情况、站内波动情况、外输安全情况,及时发现、处置异常情况,上报处理的结果。

3、整体协调运行,严格执行管理制度,数据分析才有价值。分队计量不是在各计量位置安装了质量流量计就能实现分队的准确计量,必须整个系统相互协调、平稳运行,达到质量流量计的最佳运行状态,数据才是最准确可用的。

五、实现的功能及应用效果

系统的建设初步实现了三大功能。一是实现了计量功能。直接采集的数据包括各队进站混合液质量、混合液密度、温度、瞬时流量、压力、分离器油腔液位六项数据;通过采集的数据计算可以得到含水率、油量、水量。二是实现了数据处理功能。主要包括月报、日报、班报表、2小时累计数据、15分钟累计数据、1分钟实时数据的报表显示和曲线显示以及历史数据保存。三是实现了计量数据局域网传输、授权查询应用。

系统的应用为日常原油生产管理提供了强大的数据支持,各采油队产量完成情况清晰明确;产量波动区域、范围、时间一目了然;停井、穿孔、打眼等问题发现迅速,处理效率大大提高。主要体现在:

1、分队计量的实施,使厂矿、队三级可以对产量实时监控,及时掌握生产动态,实现了真正意义上的产量预警。各队根据进站液量、油量的变化进行对比分析,监控单井的生产动态、单井和计量站管线的运行状态,出现异常情况,判断方向、区域准确,及时发现问题,采取针对措施,大大地提高时率,减少产量损失。09年8月22日一队进站液量、油量在夜间发生异常即迅速进行检查,结果发现H22-14站外输线穿孔。

2、为应对复杂的油区环境提供了有效的监控手段。通过监控分析分队计量数据、比对站与站之间液量差,可以迅速判断系统内是否发生泄漏,及时查找泄漏点,避免产量损失。

3、为生产经营考核提供了准确依据,改变了以往只能考核到矿,无法精确考核到队的现象,促进了基层生产积极性的发挥。系统使各队产液量、产油量数据即时、准确,便于落实责任变月度考核为小时考核、日考核,压力能及时传递到班组、岗位;各采油队都以分队计量数据为生产运行管理依据,通过完善的单井计量手段查找日常管理问题,生产积极性得到发挥。各队都千方百计加强管理、提高时率、堵塞漏洞、减少流失,输差大幅下降。

系统的建设应用,促进了采油厂精细管理。先行试点的采油一矿,系统正式运行至今,采油矿监控室根据数据变化及时发现各类停井、管穿、破坏事故共计963次。数字化、透明化的管理网络,促进了精细化管理,管理水平明显提高。

六、认识与体会

建立分队计量系统能够促进采油、集输系统精细管理提高时率减少流失降低输差,避免管理措施的盲目性,能够促进经营管理水平和经济效益的提高。

系统软件立足自行开发维护,才能保证不受外部力量约束,根据生产管理需要随时维护、修改、升级系统,保证随时随地、连续可靠地为原油生产服务。

总之,分队计量系统的建设应用,为精细化管理提供了技术支撑,为提高管理水平起到了促进作用。

摘要：叙述了现河采油厂分队计量系统的建设背景,分析了系统建设过程中各类策略选择的依据,介绍了系统运行流程、系统运行保障措施、系统实现的功能和实际应用效果,总结了系统建设和实施过程中的认识和体会,并提出了下一步的工作打算。

计量体系的建设与应用论文 篇5

湖北经济学院作为一所应用型财经类本科院校,致力于培养两有三实人才,即将人才培养目标定位于适应经济社会需要、服务地方发展需求、面向经营管理一线培养有思想有能力的实用、实践、实干型经济管理人才。学校同绕人才培养目标,在实践中坚持应用为先,能力为重的宗旨,建构并不断完善开放性实践教育体系,促进学生在丰富多彩的实践活动中提高学习能力、交流能力、适应能力、实践能力和创新能力。

一、开放性实践教育体系提出的背景

现代高等教育在人才培养方面强调知识、能力和素质协调发展。知识教育依赖于理论教学,在教育模式上强调继承传统和方法创新的统一;能力培养更多地依靠实践教育教学,在教育模式上没有定式,高等学校之间的人才培养模式因此呈现出多样性;素质提高既是理论与实践教育的综合反映,又是学生思想、心理、身体等个性修养发展进步的结果。

因此,对大学而言,理论教学、实践教学和学生自我教育共同构成完整的教育体系。在这个体系中,实践教学是理论教学的深化和发展,也是素质教育的有效平台。传统的实践教学依附于课程教学需要和专业教学要求,其教学目标、内容、环节具有分散性和阶段性的特征。因此,我校根据财经类本科院校的学科特点,提出了构建开放性实践教育体系的概念。就是将理论教学之外学生参与的所有实践教学环节和其他一切活动都归属于实践教育范畴,使学生在学校参与的所有实践环节和课外活动成为有机联系的教育体系,构成相对独立于理论教学之外、区别于传统观念的教育体系结构,同时赋予其统一的教育日标提高能力和素养。在这个开放性的实践教育体系中,既包括传统的实验、实训、实习、毕业论文(设计),也包括学牛参加的各类社会实践、学科竞赛、礼团活动、文体活动和思想政治教育工作。

二、开放性实践教育体系的基本架构

根据本科人才培养对知识、能力、素质协调发展的要求,罔绕人才培养目标,以理论教学和课堂教学为基础,以提高学生综合能力为目的,以实验、实训、实爿为重点,以不断强化校内校外与课内课外实践活动相结合为手段,努力构建以开放性实验教学、互惠性校企合作、多样性社会实践、探究性科研活动、设计性学科竞赛五大平台为支撑的开放性实践教学体系,培养学生理沦联系实际的能力、实践动手能力、创业与创新能力、就业竞争能力,积极探索培养有思想有能力的实践、实用、实干型经济管理人才的有效途径。

三、五大支撑平台的功能与实践效果

1.开放性实验教学平台

以不断改善校内实验教学条件为保障,以校内实验、实训为主要形式,以基础实验、模拟实训、综合性实验和设计性实验等实践教学环节为主要内容,在婵论教学注重知识实用性的基础上,训练学生实践动手能力。如经济管理实验教学示范中心,整合金融、会计、财务、审计、营销、财政、税务、工商、物流、人力资源管理、国际贸易等多个专、的实验、实训项日,增加金融投资、ERP模拟沙盘、电子商务等跨学科、跨专业、跨课程的综合性实验,引导学生运用多学科知识解决问题,增强理论联系实际的能力。

经济管理实验示范中心、大学英语自主学习中心、计算机基础实验室、会计实验室等重要实验、实训室均面向全校学生、全项目、全天候开放,改变固定时间、固定分组、同定指导教师的传统实验教学组织模式,采取预约方式,由学生自主安排实验时间、项目,既增加了学生对本专业实验的自主性,又兼顾了非专业学生的学习兴趣,提高了实验教学资源利用率。

2.互惠性校企合作平台

以校企共建实习基地为基础,开展实用性人才培养、双师型教师队伍建设、产学研合作项目等深度合作,开辟院系、教师、学生与企业、实务部门联系的多种渠道,促进教学与生产实际相结合,促进学生提高创业能力和就业竞争力。我校坚持深度合作、校企双赢的方针,与企事业单位建立了密切的合作关系。企业和实务部门在与学校共建实习基地的基础上,优先安排我校学生就业、安排实务专家和技术能手兼职教学工作、为我校教师挂职锻炼提供岗位。学校在有针对性地为企业培养人才的同时,还与企业合作科研课题、为企业提供决策咨询。截至2009年9月,我校与123家企事业单位签订了合作协议,先后与中百仓储集团合作开办经理预备班, 与湖北省10大会计师事务所合作开展高级会计师业务培训,与思科公司共建的计算机网络工程实验室,与香港皇上皇等大型酒店集团合作培养酒店管理、烹饪等专业人才。如我校与中百仓储集团合作开办的经理预备班,南中百仓储集网在我校市场营销、工商管理等专业的二年级学生中选拔并签订培养协议,按企业人力资源需要分别组班(如营运经理班、采购经理班),执行中百仓储集团与我校工商管理学院共同制定的培养计划,中百仓储集冈接纳学生实习和就业。

由于学生在校期间对企业经营有直接的实践经历、对企业文化有较深的理解,学生到企业就业后具有明显的发展优势,近几年经碑预备班毕业的学生大多数已成长为中百仓储集团的店长、部门经理或业务骨干。我校还与深圳中南洒店管理集团合作培养酒店管理、烹饪专业人才,中南酒店管理集团在我校设立中南酒店管理学院,参与制定人才培养方案,设立奖学金,安排教师到酒店挂职锻炼,接纳学生实习、就业;毕业生许宏伟,在中南酒店管理集团的培养下,获得世界酒店业最高荣誉金钥匙,成为深圳市酒店业界获此殊荣的第13人。深度的校企合作使学校与有关企事业单位建立了稳定的合作关系,学校、企业、学生三方受益,成为我校培养高素质应用型人才的重要平台。

3.多样性社会实践平台

以专业实习、毕业实习、社会调查、假期社会实践为主要组织方式,以课内课外和校内校外相结合为手段,调动学生参与社会实践的积极性、主动性,促进学生增强理论联系实际的能力、专业实践能力、社会适应能力和创业能力。学校依托实习基地,根据课程教学需要安排学生专业实习,结合毕业论文(设计)环节安排学生毕业实习,要求学生利用假期参加社会实践。近几年,由学校统一安排实习岗位的学生超过应实习学生人数的70%,本科学生在校期间假期社会实践活动累计时间平均超过30天。我校学生先后参加了服务新农村,践行荣辱观三下乡社会实践活动、武汉市政府组织的社区服务883行动计划,学生自乇组建的吴天祥小组、社区服务阳光行动小分队,其主题活动被中央电视台、湖北电视台、光明日报等主流媒体跟踪报道。最近连续 年,我校均被中央五部委联合授予暑期一下乡社会实践先进单位 此外,学校积极开展国际交流与合作,与法国马赛旅游与酒店管理学院签订了8+1师生对等交流项目协议,每年双方互派8名烹饪专业学生和1名指导教师分别进行中西餐教学业务交流。双方已经互派3批师生。

4.探究性科研活动平台

以建立学生参与科研的引导、激励机制为保障,以学生自丰申报科研课题、教师吸纳学生参与课题研究、学生结合教师研究课题完成毕业论文(设计)和学生独立完成科研论文为主要途径,训练学生解决实际问题的能力和科研创新能力。一是坚持每周举办一次高水平学术讲座活动,开阔学生学术视野,激发学生科研兴趣:二是通过开设大学生科研沙龙、创办面向学生的科研刊物《藏龙学刊》等措施,引导学生开展科技创新活动。三是教师结合科研、教研课题,吸纳学生参与研究,指导学生查阅文献资料、选择研究方向、设计解决方案。几年来,湖北省常务副省长周坚卫、华中科技大学前校长杨叔子院士、着名经济学家李京文院上、北京大学副校长海闻教授、长江学者出同强等着名专家先后来我校讲学;近两年,我校学生先后荣获湖北省大学生优秀科研成果奖19项;有110项学生科研课题获学校批准立项研究;面向学生的科研刊物《藏龙学刊》至今已经出版12期,发表学生文章300余篇。

5.设计性学科竞赛平台

以国家级省级学科竞赛、校际学科竞赛、学校主办的学科竞赛、学校和学生社团举办的各类科技文化活动为载体,训练学生分析和解决问题的能力,培养学生创新创造精神。近三年,我校结合全国数学建模、电子设计、ERP沙盘、电子商务等学科竞赛,有针对性地组织学生参加训练,努力提高学生在设计性、创新性实验项目中解决问题的能力,在各类全国大学生学科竞赛中获国家级奖励9项54人次,获省级奖励22项85人次。其中包括全罔大学生数学建模竞赛全国一等奖2项、二等奖5项,连续两届获得用友杯全国财经院校大学生ERP沙盘模拟企业经营大赛团体一等奖。我校自主举办的模拟证券投资、商务谈判、模拟法庭等学科竞赛,在项目设计上紧密结合学科专业特点,锻炼学生根据实际问题设计方案、解决问题的能力,还吸引了兄弟院校相关专业的本科学生组队参赛,已经成为武汉地区高校具有重要影响的专业赛事,极大地丰富了综合性、设计性实验的形式和央容。

计量体系的建设与应用论文 篇6

关键词：船舶与海洋工程专业 应用型人才 培养模式 体系建设

中图分类号：C961 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（a）-0207-02

船舶与海洋工程对国民经济发展及国防建设现代化具有十分重要的意义。是大连海事大学所特有的的优势专业之一，目的是培养不仅仅具有船舶与海洋工程制造、研究的基本技能和管理基础知识的应用型人才，而且还能够在船舶以及海洋结构物的相关部门从事相应的管理层面的工作的船舶与海洋工程学科高级工程技术人员[1]。为了这一目标得以最终的实现，大连海事大学结合学校自身的实际情况，在学生的专业素质以及相关能力的培养上得到了一定的成果。

1 针对相关培养目标设计课程体系

各个高校对学生的基本素质与相关的业务素质特别重视。专业基础课以及专业方向等课程主要体现学生的业务素质；公共基础课、人文类等课程主要体现学生的基本素质。然而本文在方案的设计上则将对学生业务素质的提高作为侧重点。

为了实现学生的教育培养目标，并且提高教学质量，学校应该把教师教学的课程内容以及相关的课程体系作为核心部分[2]。各个高校要根据国内外析船舶与海洋工程教育的统一要求，明确人才目标定位，逐步构建有利于创新人才健康成长的人才培养体系。一个专业教学体系的构建需要以教学计划的形式来体现。该文通过对学校教学计划进行多次修改，设计出了能够使学生素质得到大大提高的方案，渐渐形成了一套自己的应用型人才的培养方案。

船舶与海洋工程专业课程分为四块：船舶设计、船体结构、船舶原理以及造船工艺类（图1）。

2 根据课程模块强化教学实践

教学实践作为一种加深学生理论认知以及相关知识巩固的一种有效方式，处于培育具有高度创新意识的高素质人才的重要部分，是一个能够提高学生动手能力的有效平台。根据训练方式的特点，可以将实践教学环节分为3大类：造船工艺、计算机综合与业综合设计类。这3大类按专业课程体系可以划分为4个模块中。

（1）造船工艺类的最终目的是不断改善相关的研究类实验项目，提高学生不断发现问题以及有效解决问题的能力、创新与实践能力，从而使得学生的综合素质得到不断地提高。

（2）计算机综合类包含的主要内容有高级语言编程、应用软件开发、专业技能应用等环节。其中具体实验项目主要包括软件开发、相关技能训练等。目的在于培养学生分析以及善于解决问题的相关能力[3]。

（3）專业综合设计类主要目的是培养学生利用自身的专业知识，对专业问题进行解决的一项综合型的能力。部分课程进进行双语教学，使得学生将英语与专业课相结合。

教学计划实施时，学校可以对工程概论系列课程的传授，使学生对工程背景以及学科前沿方面的信息有一个更为深入的了解。开设创新教育系列课程，使学生基础能力得到提高，不断提高学校的专业教育质量，培育工程师熟练的专业能力[4]。本专业在原来基础上，进一步增加了实验实习环节，以此来达到在教学实践中提高人才素质的目的。

3 统筹安排教学，优化考核方法

统筹协调课程与训练之间的关联，对授课内容以及具体实践模式进行合理设计，不断优化学校的授课内容，使之达到提高学生综合素质的教学目的。对于教学内容要进行统筹安排制定考核标准和方法。对于相关专业课如船体制图[5]等课程考核内容，实行一票否决制。高学生增强对船体结构知识的掌握。使得毕业生就业后，很快适应专业岗位的要求。近年来，这种考核效果收到了良好的效果。

4 通过综合素质训练，提高学生分析以及解决问题的能力

以前的实践教学内容存在单一的劣势，以此要改变这种模式，实行一种新型的教学方案，使学生成为教学的主体；增强学生面对问题的自信心，增强其钻研与竞争能力，以及敢为人先的主动精神。其具体的事实过程是将计算机实践教学分成三个层次：初、中、高。初级阶段主要将对单项应用问题的解决作为主要内容；中级阶段以应用软件二次开发为主；高级阶段以解决专业综合性问题为主。经过几年来的教学实践，学生的综合能力得到明显提高。

通过上面的相关训练，实现了基础知识同专业知识的有效结合，提高了学生对问题的分析能力、解决能力以及创新能力。培养应用型人才培养关键是素质和能力。其目的在于培育学生勤奋、终生学习的习惯，从而具有良好的工程意识。

5 毕业设计训练，重点培养学生的创新能力

与其他相关院校相比，大连海事大学在毕业设计方面具有自身的独到之处。要求每一个想、进行毕业设计的学生最一整条船进行设计，要求学生从船体方案的设计，甚至到整体的设计，从各个部分性能设计到主要图纸的绘制上都需要亲手做一遍。作为学生工作前一次实战演习。

毕业论文的选题，注意培养实践能力，要求学生有扎实的专业知识、灵活的思维模式、良好的软件应用能力以及解决问题的能力。充分发挥学生能动性，给学生提供自我发挥空间。使学生入职后，能更快地进入工作状态。毕业生为我校争得荣誉。从用人单位对我校毕业生的反馈来看，综合素质普遍高，能吃苦耐劳，适应能力快，动手能力强。

6 理论联系实际，实施多样化的实践性教学

多样化的实践性教学课程中大多数课程都有一套完善的专业技能训练方法，使学生能够得到系统的训练。在此项教学过程中，要着重提高学生综合素质，培养创新精神与创新能力。

（1）航行实习是最具特色的教学，学生在南北方造船基地等专业区域的实习，使学生了解船舶行业的发展前沿、增加专业知识、增强专业信心。

（2）在全国一流生产企业建立实习基地。

（3）形成船体结构类课程教育教学特色。由于专业特色，可以对学生进行在船厂进行讲课，使学生对船体的结构有一个更为具体的认知，构造一种职业氛围，增强对学生的教育作用，使教学收到良好反应。

7 结语

综上所述，通过对以上各个方面的不断完善与提高，我校逐渐建立起了适合自身并且适合船舶行业发展的一套综合性的人才培育模式，从而满足船舶行业对高素质综合型人才的要求。但是本研究仍然具有很多不足之处，需要根据具体情况及需求做进一步的完善。

参考文献

[1]黄亚南，刘大路，孙风胜，等.船舶与海洋工程专业应用型人才培养体系的建设与实践[J].船海工程，2011（4）：48-50.

[2]程细得，袁萍.论创新型船舶与海洋工程专业人才培养[J].船海工程，2008（4）：191-193.

[3]冯佰威.“船舶CAD”课程教学模式的剖析与实践[J].船海工程，2008（4）：207-

209.

[4]王丽铮，袁萍，刘祖源.船舶与海洋工程本科专业人才培养模式探讨[J].船海工程，2008（4）：150-152.

计量体系的建设与应用论文 篇7

1 完善原油大流量计量量值溯源体系建设的必要性

1.1 开展原油对外贸易,维护油田核心利益的需要

长庆油田油气当量将实现5 000×104t目标,从自身利益考虑,把好原油“外输口”交接计量关口,控制输差、避免纠纷、维护经济利益是一项重要的工作。目前“外输口”原油流量计的检定是由国家大流量计量站派人定期周检,利用长庆标准体积管计量设备对“外输口”流量计执行强制检定。一般情况下,检定时人员很难把握误差的正负,只要在误差允许的范围内均可判定合格,对油田交方来说最理想的状态是在输差0%～0.2%范围内运行,如果长庆油田建立了“国家级”原油大流量计量标准,对减小原油输差意义重大。

1.2 完善油田原油大流量计量量值传递体系的需要

建立油田大流量计量“国家级”计量标准,就是完善了油田从最高等级计量标准,到各等级原油大流量工作计量标准,直至各工作计量器具检定的量值传递体系。解决了油田移动式和固定式标准体积管长期不能自检的问题。目前长庆油田建立的最高等级大流量工作计量标准(活塞式车载体积管)是由国家大流量计量站每3年检定一次。由于检定周期长,在运行中体积管计量性能很难达到最佳状态。所以,建立“国家级”大流量计量标准,可根据需要缩短体积管的检定周期,开展期间核查和比对,对控制原油输差,确保外输准确计量非常有利。

1.3 开展原油大流量计量技术专项研究的需要

建立油田“国家级”大流量计量标准,可对油田计量创新成果实际应用效果进行鉴定,对计量新式智能化、数字化仪表的计量准确性进行检测、验证、评价,为管理部门决策提供指导依据。此外,可对油田大流量计量技术研究方面提供有力支持。比如大流量原油交接计量中,温度、压力、密度、流量等参数变化对计量准确性有何影响?以及研究油田某些原油交接站点流量计低压检定后高压运行存在误差有多大?均可在“国家级”计量标准装置上进行模拟试验,得出真实有效的实验数据,对现场检定结果进行修正,为确保高压下流量计准确计量发挥重要作用。

1.4 开展实验室能力评价和计量技术交流的需要

近年来,长庆油田的发展行驶在快速道,但在建立大流量计量标准方面发展较慢,这与实现油气当量跨越“5 000×104t”大油田的身份极不相称。在计量技术发展的今天,同行业间进行流量计量技术交流和研讨、流量计量产品性能评价、标准装置间计量数据比对、以及实验室检测能力评价等,均可由建立的“国家级”计量标准提供支持和帮助。同时,也为开展流量计量学术研究,发表有价值的学术论文,创造良好的实验条件。

2 长庆油田原油大流量计量标准建标的现状

2.1 工作计量标准的建标情况

长庆油田分别在5个二级单位建立有原油大流量工作计量标准,建标10项,共计10套计量标准装置,其中技术监测中心建标3项,车载活塞式标准体积管3套,4个二级单位建标7项,在原油“外输口”安装固定式标准体积管7套[1]。

2.2 流量计检定的工作情况

长庆油田技术监测中心计量检定站是大流量计量专业技术机构,主要任务是配合国家站完成没有安装体积管“外输口”的流量计检定工作。同时,按照油田周检计划,完成各二级单位流量计的周检及临时安排的检定任务。如果“外输口”安装有固定式标准体积管,对其站点的流量计检定,则是由大庆国家站派人在线检定。

2.3 计量标准的资质授权

长庆油田技术监测中心计量检定站和4个二级单位建立的工作计量标准,均是由省级质量技术监督部门计量标准考核,取得省级对内计量授权资质。

2.4 计量标准的量值溯源

油田建立的大流量工作计量标准,扩展不确定度均为0.05%(k=2),量值溯源到该单位自购的经省级计量部门检定合格的一等标准金属量器,扩展不确定度为0.005%(k=2)[2]。由于此项等级的计量标准未授权,必须由国家站利用该单位一等标准金属量器,复现出体积管的标准值,才能对现场流量计进行检定(图1)。

2.5 计量标准装置及配套设备

计量检定站现有车载活塞式标准体积管3台,工作压力2.5MPa以下、流量范围(0.7～700)m3/h、重复性优于0.02%、扩展不确定度0.05%(k=2)。

“外输口”安装固定式标准体积7套,分别配备有大流量水驱计量标准装置,主标准器为一等标准金属量器组,主要用于固定式标准体积管的量值传递。

3 工作计量标准使用中存在的问题

(1)长庆油田特殊的地理环境,原油各交接站点地处偏远地区,点多分散、工作任务重、检定周期长,造成车载活塞式标准体积管的超负荷运行,通常设备故障率较高。一般情况下,体积管计量缸筒最易出现问题,需1～2年更换缸筒。每次的缸筒更换或进行维护保养,对计量准确性都会带来不同程度的影响,所以必须经国家站派人进行复检后才准予投运。由于目前未建标和授权,不具备体积管检定资质,造成对体积管的周检和临时检定不能及时跟进,对油田正常的流量计周检带来较大影响。

(2)车载活塞式和固定式标准体积管检定周期相对较长,计量性能不能及时掌握,对控制输差非常不利。此外,检定固定式体积管的水驱计量标准装置配备的主标准器一等标准金属量器组,由于体积大、质量重、搬运困难,量值溯源成了较大问题。

(3)高压下(工作压力2.5～5.0MPa)在线流量计的检定困难较大。目前是采取降压(1.5MPa以下)方式解决,走站内循环降压到规定压力值时开始检定。采用低压检定高压运行的检定方法可能造成流量计漏失量增大,检定结果会引入较大误差,高压下流量计检定问题急待解决。

(4)部分数字化流量计量设备、仪器、仪表的质量监督抽查、入库检验、定期检定、以及流量计电脉冲信号发生器、含水测定分析仪、质量流量计等计量器具的检定、校准目前还无法开展。

4 建立“国家级”原油大流量计量标准需做的重点工作

4.1 结合实际、选定标准

首先对建立的原油大流量计量标准进行调研、论证,选择建立适应长庆油田发展特点、具有国内领先水平的大流量计量标准,选定一等标准金属量器组作为主计量标准器。作为统一油田各项工作计量标准(体积管)和各类计量设备、仪器、仪表量值的最高依据。同时,建立一套传递计量标准,用于对各工作计量标准检定结果的数据比对,以及开展计量技术研究和其他计量器具的检定、校准、检测。

4.2 依据方案、有效实施

选择满足条件的环境场所,建立“国家级”专业计量实验室,按照国家流量计量检定系统表,合理选择和购置大流量计量标准装置及相应的配套设施。

4.3 人员条件、满足要求

为国家级大流量计量标准的有效投运,配备足够的计量管理与技术人员,满足建标对人员的要求,开展对大流量工作计量标准的量值溯源,以及开展对各类流量计的检定、校准创造有利的条件。

4.4 加强监管、有效溯源

加强原油“外输口”交接计量的监督与管理,实时报告外输信息,一旦出现问题,立即采取措施,有效控制输差。对油田在用的10套体积管计量标准装置“化整为一”实行统一的归口管理,确保工作计量标准能有效溯源,计量性能处于最佳状态。

4.5 统筹规划、合理配置

逐步解决车载活塞式体积超负荷运行的问题。在所有“外输口”和输油量较大的站点适当配置固定式标准体积管,以减轻车载活塞式体积管的工作负荷,进一步提高流量计检定工作效率。

4.6 扩建项目、实现目标

完善在用大流量工作计量标准及其配套设备的配置,实现体积管智能化操作和现场计量数据远传功能,为指导油田生产提供技术支持和帮助。同时,扩展计量功能,具备开展质量流量计和高、精、尖流量计量仪器仪表的现场检定能力。

4.7 建成标准、验证成果

石油专用计量仪器、仪表、数字化计量仪表的检定方法研究和校准规范的编写,可利用建立的“国家级”大流量计量标准,进行大流量计量技术的研究,为石油专用计量仪器仪表的检定、校准、检测和参与计量技术的学术交流与研讨,提供充分的理论依据。

5 完善长庆油田原油大流量计量量值溯源体系建设

图2为长庆油田原油大流量计量量值溯源体系建设示意框图。

6 结束语

综上所述,建立符合长庆油田发展实际的原油大流量“国家级”计量标准,以及对现有不同等级的原油大流量工作计量标准进行充实和完善,也实现了长庆油田原油大流量计量量值传递与量值溯源体系完整的比较链,建立起了科学、合理、准确的原油大流量计量保障体系,从而确保了油田各项工作计量标准和各类工作计量器具量值的准确可靠,为维护油田核心利益提供了坚强有力的技术保障。

参考文献

[1]中国计量测试学会.一级注册计量师基础知识及专业实务(上、下册)[M].北京:中国计量出版社,2009.

环境预警监测体系的建设与应用 篇8

1 环境预警监测概述

环境预警监测是指对环境监测数据进行连续性分析, 预测可能发生的环境污染或者生态破坏事件的环境监测活动。环境预警监测要体现超前性和预防性。环境预警监测的原则即预防为主, 防治结合。环境预警监测的主要任务是查明辖区内各类突发性环境污染隐患, 制定出控制污染的措施和建议, 最大可能地避免污染事故的发生。

2 环境预警监测体系的建设

环境预警监测体系包括预警资源、监测设备和监控机构。环境监测机构在环境监测活动中发现监测数据明显异常或者显著变化的, 应当分析原因, 借助专家库和分析工具进行扩散模拟预测污染发展状况, 核实预警信息后联合地方政府、消防等部门及时发布预警信息报告, 制定应急监测方案, 进行快速溯源、应急监测, 最终撤销警报或进入应急处置, 即接警处理、警源分析、警情判定、预报发布、警患排除或应急处置五个方面。

3 环境预警监测体系目前存在的问题及对策。

3.1 预警监测体系不够健全。

目前, 各级环保部门尚未形成健全的环境预警监测体系, 基层工作人员发现环境问题主要依靠临时判断, 无法获取可靠的预警信息, 无法准确发布预报, 无法防患于未然。这就要求各级环保部门整合资源, 加强预警预案管理, 建立集监测监控、预测预警、信息报告、调度指挥等功能于一体的综合管理平台。

3.2 信息储备不够全面。

针对每一例有可能造成突发性环境污染事故的风险源目前没有建立完善的信息库, 监测预案简单笼统, 不能事先对环境污染事件、环境风险源深度剖析, 无法评估事件发生概率, 缺乏针对性和实用性。这就导致一些地方应急监测无的放矢, 应急监测预案“失灵”。因此, 各级环保部门在未发生任何突发环境事件之前就进行数据收集和整理, 合理配置应急资源, 建立预警信息平台, 实现资源共享。

3.3 预警监测能力滞后。

很多地区由于资金投入缺乏长效保障, 应急监测设备匮乏, 监测技术储备不足, 难以监测污染因子浓度和排放量, 不能科学预测污染物变化规律。一旦发生突发环境污染事件, 往往需借助上级和其他监测站的力量, 降低了监测效率。要想从根本上提高环境预警监测能力, 应通过多元化投入, 加强技术能力储备, 形成“省级强高端、地市现特色、县级重基础”的监测建设格局, 建成“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的联动作战体系。

4 环境预警监测体系的应用

4.1 平战结合, 常态化管理。

按照“预防、预警与应急并重”和“平时重防范, 险时抓应急”的原则, 把环境预警工作纳入常态化管理, 并对预警基础地理信息数据、环境背景空间数据、风险源数据、危险品数据、监测分析方法数据、应急监测人员组织数据、专家数据、设备设施数据、应急预案数据、环境污染事故预警系统数据、应急预警分析模型数据等实时更新, 定期进行预防性安全检查和隐患排查治理。一旦出现异常的环境变化, 结晶人员可以利用现有预警平台快速分析原因, 结合污染源的类型、分布、强度及当地气象条件和自然地理环境等, 得出准确的预警信息[3], 立即上报有关负责人处理。

4.2 快速定位, 定量化筛选。

对接警污染源进行分析, 通过对复杂的环境因素再进行筛选, 找出对环境污染贡献最大的因子, 并注重各因子的相互关联和累积效应性, 相应计算出环境将要受到污染的量值, 作为环境污染的警兆, 为及时发现警情, 发出警报奠定基础, 以达到避免警情的发生或减少污染危害的目的。

4.3 警情判定, 可靠性评价。

警情判定是预警的前提和基础, 发现警情后应首先进行现场初步调查, 拟定合理的评价大纲, 确认评价的技术路线, 根据环境质量评价指标体系, 确定评价单元, 选择评价方法, 建立环境污染数据库和图形库, 对污染程度进行容量的评价和分级, 并根据每一特征污染物的污染效应模式对各环境要素作出可靠的风险评估。

4.4 污染模拟, 准确性预报。

环境污染预警是建立在预测的基础上, 环境质量预测的核心是对污染物在环境中的迁移, 扩散规律的定量描述, 通过对影响环境质量因素变化的预测, 实现定量描述。如:在以燃煤为主要能源的城市, 可通过能源消耗、污染物排放量预测、人口变化等来预测大气环境的变化, 利用污染物扩散模型和多种GIS空间综合分析功能, 模拟环境污染事故的发生、发展和变化, 以不同功能区空气环境质量标准作为警戒线, 根据大气环境质量预测结果, 给出大气污染扩散的动态变化趋势, 从而达到警度预报的目的。

4.5 及时跟踪, 综合性整治。

根据环境污染警度预报的结果, 对于不同功能区进行环境污染物总量控制和最大浓度控制, 采取相应的综合整治对策, 通过减弱污染源的有利影响因素遏制最大污染因子发展, 以达到排除警患的目的。若不能在短时间消除警患, 则立即启动应急监测预案快速转入科学应急处置, 由点到面锁定控制区域, 疏散和保护人民群众, 实现污染程度最小化。

结语

环境预警监测体系的建设与应用可以使决策者和管理者及时掌握环境污染的动态规律, 了解环境污染的发展趋势, 提高环境管理工作效率, 真正服务于科学发展, 有效预防和及时控制突发性环境污染事件的发生。但基于目前环境预警监测体系尚不成熟, 仍需要各级环保部门的共同努力, 努力为保护人民群众的生命财产安全和社会安定提供科学依据。

摘要：近年来, 国内外接连发生了河南济源血铅超标、紫金矿业污染、墨西哥湾井喷漏油等多起重大突发性环境污染事故, 严重影响了当地的人民生活、社会稳定和经济发展, 危害了人类生命与健康, 破坏了生态环境。本文通过分析当前国内外环境形势, 阐述了建设环境预警监测体系的重要性, 并针对目前存在的问题提出建议及对策, 为环境管理决策的制定提供了重要的技术参考。

关键词：环境预警,建设,应用

参考文献

[1]秦丽平.浅谈环境预警监测[J].科技情报开发与经济, 2010, 20 (23) :218.

[2]周佩德.境预警监测应走向常态[R].江苏省:射阳县环境保护局, 2008:55.

[3]冯文钊, 等.突发性环境污染事故应急预警网络系统的设计与开发[J].城市环境与城市生态, 2004, 17 (1) :9-11.

计量体系的建设与应用论文 篇9

总的来说, 煤矿计量器具既具有普通计量器具的共性, 同时又具有着其自身的特殊性能。结合上述两种特性, 煤矿企业必须尽快的制定一套完善、科学的基于煤矿生产、预防、定检为主的计量器具管理方法, 以便于强化煤矿的运转。

2 煤矿计量器具动态定检体系的组成

2.1 计量器具动态定检体系的理论依据

一般来说, 关于煤矿计量器具的动态定检体系主要指的是结合每一台计量器具的性能、特点等所制定的定检周期, 同时按照对计量器具检查周期与检查方法开展预防性检查, 以便于准确获得器具实时状态信息。只有在制定高效、合理的维护方法后, 才是可以实现超前预防的目的, 从而使煤矿计量器具处于最佳状态的管理方法。

2.2 组织保障体系的建立

关于建立煤矿计量器具定检组织保障体系是以区队为中心, 而以定检为重点内容、自主管理为基础, 并且坚持以日历化检定原则的管理组织保障体系。也就是说, 应该建立技术人员、专业检定人员、操作人员共同参与的三级计量管理体系, 这样一来, 便可以将专业管理与职工管理紧密结合、周期检定和定检紧密结合。

2.3 制度体系

煤矿生产是由很多个工区共同完成的, 因此, 在每个工区生产中, 所使用的计量器具也是各不相同的, 因此, 必须结合各种计量器具的使用性能, 参考与之相关的资料, 从而制定出一套完善、高效的关于计量器具使用的文件, 例如:《计量器具管理目录》、《计量器具定检方法》等。结合不同专业的情况, 分别制定煤矿计量器具动态定检制度、人员走动式检查制度等相关文件与考核方法, 可以说, 这成为计量器具动态定检的组成成分, 与此同时, 也是开展定检工作的主要依据。

3 计量器具管理中所存在的诸多问题分析

煤矿安全所经常使用的计量器具主要包括催化式甲烷测定器、光感式甲烷测定器、粉尘采样器, 煤矿安全监控系统、甲烷传感器、一氧化碳传感器以及风速表等等, 这些计量器具主要的用途是对煤矿矿井以下的瓦斯等相关气体的浓度、通风的风速和粉尘的浓度等一系列计量上的物理参数进行监控。政府相关部门所需的安全数据凭靠的是煤矿安全检测系统进行采集和传输。现阶段, 在我国的煤矿计量当中所普遍存在的问题包括:1) 共享资源的程度过低。我国煤矿企业目前所具备的信息化管理只局限于非常狭小的局域网通信当中, 共享资源的程度较低, 对煤矿企业的资源共享是不利的;2) 定期的煤矿计量器具校准工作有待于规范。煤矿企业严重的缺乏规范及统一的管理, 尚且没有对校准操作程序进行制定。小型的煤矿企业没有切实的对校准所用的标准计量机具加以配备, 日常工作当中所使用的计量器具的管理和定期校准失去控制;大型的煤矿企业因为具备的计量器具过多, 缺乏专业性较强的技术管理人员, 再加上规范的操作程序欠缺, 校准所需的标准器具无法做到按期溯源, 标准有效的器具、报废的器具、维修的器具和在用的器具账目混乱不清;3) 不能对周期检定计量器具的计划进行及时的反馈, 导致大量的计量器具如报警仪、传感器和甲烷测定器无法正常的运行或者由于漏检计量器具而引发错误信息, 最终致使无法挽回的损失发生;4) 煤矿安全检测系统中的计量管理针对的主要是校准管理部分传感器, 并且未将计量管理纳入到计量器具的管理范畴中;5) 没有实现动态的信息管理, 普遍存在信息反馈滞后的不良状况, 具体的实物与数据库中的信息不一致的情况屡见不鲜, 并且时常性的导致查询统计出现错误。

总之, 随着煤矿企业的不断整合, 集团的煤矿分布不仅越来越广泛, 而且也会越来越分散, 计量器具的品种及数量急剧的增加, 并且煤矿企业目前在管理计量器具方面的诸多不足和缺陷, 已无法与现代化煤矿企业的发展要求和管理需求相适应, 因此, 煤矿安全计量器具管理体系的开发, 使得煤矿企业的计量管理信息化、科学化以及规范化的发展越来越迫切。

4 计量器具动态定检运作体系

4.1 大力开展定检宣传

利用多种形式发动企业的职工, 及时转变传统的职工观念, 例如:发传单、电视或者其它媒体的宣传等形式, 从而树立正确的计量管理观念。

4.2 建立完善的计量器具定检资料

4.2.1 对计量岗位定检工作要认真做好记录

结合检查记录卡, 将重要的定检部位、定检方法、定检要求等记录非常详细, 然而, 上述这些基础资料的准确性、分析性等将会对计量器具定检工作质量产生巨大的影响, 由此看来, 上述关于记录计量器具定检的资料是非常重要的工作。在认真贯彻实施定检记录后, 大大增强了器具操作人员对器具维护保养的责任心, 这同时也成为技术人员上岗之后对实际情况进行定检非常重要的依据。

4.2.2 建立一套完善的计量器具定检管理体系

要进一步完善计量器具定检管理体系, 例如:《计量器具管理目录》, 应该依据煤矿企业实际生产虞经营状况, 建立与之相关的法规文件, 这样一来, 有利于确定计量管理对象。再如《计量器具检查表》, 此文件是对计量器具进行定检所不可缺少的一个环节, 与此同时, 又是周期检定和定检的体现。主要是煤矿计量器具使用者负责定检与应急处理等工作的完整记录。除此之外, 还必须要进一步规范定检的流程, 并且制定一套完善的定检标准与定检方法。结合每种计量器具使用性能、适用的岗位、技术操作流程、检定工艺等多个方面, 再制定出较为科学的定检方法。

4.3 制定完善的计量器具管理制度

4.3.1 建立完善的作业标准和考核办法

进一步完善定检网络与定检制度, 把责任落实到具体的个人, 严格按照考核流程和考核方式进行考核。结合各个煤矿生产与经营的实际情况, 按照事先制定的计量器具管理制度和考核方法的基础上, 再制定一套完善的计量岗位、管理者、维护人员、操作人员等考核标准与方法, 重点是要将管理内容进行细化, 例如:定检操作、危险源的判断、安全隐患的排除等, 这样一来, 可以实现对职工工作效率的考核的目的。

4.3.2 建立完善的人员走动管理制度

关于人员走动管理制度建立指的是要最终建立企业领导与职工相互约束的机制, 这样一来, 可以大大提高企业基层的管理水平, 进一步强化企业现场的管理。除此之外, 也可以提高企业职工发现问题、分析问题以及解决问题的能力, 将传统的被动处理事故变为主动预防安全隐患的出现。只有这样, 才可以使煤矿企业的现场管理更加规范化、系统化。

4.3.3 制定器具运行动态分析制度

煤矿企业的调度室主要负责企业在整个生产阶段中出现的各种计量事故加以准确、真实的记录, 并且还需要对其进行备案处理。按照煤矿计量器具定检周期的责任表和检定表, 由企业内部专业管理部门负责计量事故的分析与处理, 特别是要对计量器具今后影响正常的生产原因进行分类整理, 规范考核流程, 进而有利于快速找出计量器具管理的薄弱环节, 因此, 加强对重点环节的治理, 以便提高煤矿计量器具的整体管理水平。

4.3.4 建立定期检查制度

定检制度的本质为以预防为主, 将定检作为其核心内容, 周期检定为其检定的主要目的。所以, 周期顶尖制定不能过于机械化, 特别是对那些强制性检定的计量器具必须结合国家检定的程序要求加以检定, 合理、科学的管理非强检计量器具的仪器仪表, 再按照计量器具的使用频率以及使用环境, 进而延长计量器具的检定周期。实施以定检为中心的动态定检制度, 从而确保煤矿计量器具的计量准确、减少计量误差的出现。

4.3.5 建立完善的器具定检隐患闭环程序

煤矿企业内部应该建立一套完善的隐患统计台帐体系, 内容主要包含对计量器具的检定与维护管理情况、当前出现的计量安全隐患等。尤其是要对现场计量器具事故隐患加以整改, 切实落实“五有”工作。我们可以按照如下操作流程对计量器具定检隐患闭环程序:首先要把计量器具实际使用状况填写到计量器具日常检查表内;其次, 再将检查表移交给企业内部专业管理部门;再次, 对其进行分类整理后录入统计台帐, 并且还要制定一套完善的定检计划书, 以便对突发问题进行处理;最后, 计量器具人员进行审核检查。

4.4 实行计量器具的零故障管理

在煤矿企业内容, 应该积极开展对计量器具的状态监测, 不断从国外引进计量器具故障诊断技术, 从而提高对计量器具的故障倾向管理水平, 熟练掌握故障诊断技术以及认真总结故障处理经验, 以便提高计量器具故障处理的准确率, 这样一来, 便计量器具的静态管理转变为动态管理。

5 实施效果

在建立完善的计量器具动态定检体系以后, 不急有利于推行精细化管理, 从而增强煤矿企业对计量器具管理重要性的认识, 并且从根本上改变了改善了器具使用环境。与此同时, 计量器具动态检点体系的构建, 极大的填补计量器具管理的漏洞, 切实提高计量管理器具的管理水平, 并且大大的提高了计量器具检测结果的可靠性以及准确性, 切实的了确保煤矿生产、经营等工作的顺利开展, 使企业在激烈的市场竞争中站稳脚步, 并且为今后企业的管理打好坚实的基础。

6 结语

总体来说, 进一步强化对煤矿计量器具的管理, 不仅可以大大提高计量器具的管理水平, 而且还可以提升计量器具测量结构的准确性, 便于煤矿企业开展各种经济活动, 做到超前维护, 确保计量器具处于一个较好的受控状态, 便于企业进行安全生产, 从而使企业在激烈的市场中稳步的发展, 提高煤矿企业计量器具的管理水平。

摘要：现如今, 我国目前已经涌现了多种多样的种煤矿计量器具, 但是, 每种计量器具的使用性能与计量检定标准却是各不相同的, 因此, 必须有机的结合每种计量器具的性能与检定规程进行详细的检定, 同时还要对计量器具检查周期方法进行预防性定检, 这样一来, 便可以准确的获得使用状态的相关信息, 进而制定科学的检定维修措施, 并且做到超前维护, 充分的确保计量器具处于一个较好的受控状态, 便于企业安全生产。本文结合我国煤矿企业的发展及管理的现状, 深入的探究了煤矿计量器具动态定检体系的构建及应用, 希望能够对煤矿企业的发展产生积极的促进作用。

关键词：煤矿企业,计量器具,定检体系,应用

参考文献

[1]袁淑芳, 张红玲.煤矿安全计量器具管理研究[J].现代测量与实验室管理, 2011.

[2]高旭辉, 郭毅.加强煤矿计量器具管理确保煤矿生产安全[J].中国计量, 2005.

[3]霍保平.山西阳泉积极开展"安全计量进煤矿"计量专项行动[J].中国计量, 2009.

计量体系的建设与应用论文 篇10

1. 国家部委对内部控制建设提出明确要求。

2008年,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制基本规范》。2010年发布企业内部控制18项应用指引、评价指引及审计指引,要求企业制定内部控制制度并组织实施,建立内部控制实施激励约束机制,成立专门机构组织协调相关工作。2012年,国资委下发《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求各中央企业构建覆盖全集团的内部控制体系,并于2014年起每年向国资委报送内部控制评价报告。

2. 中央企业内部控制建设总体情况。

2011年,102家在境内外同时上市的中央企业按照《企业内部控制基本规范》及配套指引,初步完成内部控制建设工作。为积极响应国资委等监督机构的合规要求,同时将先进的管理理念引入企业集团内部,各中央企业积极推动内部控制体系建设,加快落实内部控制体系实施应用。

3. 电网企业内部控制建设现状。

电网企业按照国资委内部控制体系建设的要求,以整合提升为主要手段,分析管理现状,整合各业务版块内控建设成果,健全完善内部控制体系,推进内部控制由条块化管理向体系化管理转变,由多标准多形式管理向统一规范管理转变;以经营类业务(投资、融资、工程、采购、营销等)和管控类业务(预算管理、会计核算、合同管理、信息化管理等)为建设突破,初步建立了具有组织架构扁平化、业务流程标准化、内控责任岗位化、控制手段信息化、监督评价常态化特征的电网企业内部控制体系。

二、建设方案

1. 内部控制体系建设方案。

(1)内部控制环境。建立健全内部控制组织机构,成立全面风险管理委员会和内控办公室;建立内部控制工作联络机制,明确各业务部门职责和参与方式;组建内控建设实施业务组,负责各业务领域内部控制建设实施工作。内控体系建设组织架构见下页图1。

(2)跨专业、跨层级的流程贯通。电网企业基于发展战略、组织架构和运行模式,通过厘清各专业、层级间的管理逻辑关系,确定了四层内控流程分级:一级流程是依据业务价值链和管理职能,将运营管理体系分解为有机关联、相互作用的若干业务领域,反映企业整体管理逻辑和业务运作模式;二级流程是按照一级流程的业务全寿命周期细化分解为不同的业务阶段,界定不同专业领域和部门职责的关系;三级流程是依据二级流程的业务活动逻辑关系细化分解为具体业务活动;四级流程是依据三级流程的业务活动性质、先后次序细化分解为不同的工作环节。

(3)分级授权管理体系。根据明确分级授权、有限授权、权责对等、全过程监督的管理原则,构建统一的分级授权体系框架。授权体系包含常规授权和特别授权,其中常规授权分为基本授权和岗位授权。详见图2。

2. 风险管理体系建设方案。

(1)规范风险管理工作程序。电网企业建立了风险闭环管控机制,制定了全面与专项风险评估方案,明确了风险信息收集与评估、风险管理策略确定、风险应对措施实施、风险管理报告编制、风险监督与改进等基本程序,规范统一了各级单位的风险管理工作。

(2)建立统一的风险评估规范。基于战略目标,将公司层、业务层风险与分解细化的管理目标相对应,建立三级风险分类体系。结合风险评估需求,参考风险信息库及分类体系,研究制定风险评估规范与评估方法,明确定性与定量相结合的风险评估标准。详见下页图3。

(3)构建常态与动态风险信息库。电网企业建立了覆盖电网投资、财务、技改大修、电网基建、营销、科研、信息、物资、合同、小型基建、电力交易等专业领域的风险管理体系框架。全方位开展风险信息收集,辨识与经营类、管控类业务相关风险,编制风险列表,明确风险责任部门,提出风险管理策略和解决方案,建立常态风险预警指标,并按照风险事件发生频率补充完善动态风险预警指标,定期跟踪电网、设备、基建等动态风险信息变化,建立具有电网企业特质的风险信息库,构建常态与动态风险联动机制。

3. 风险管理与内控闭环式链条管理。

采用全面风险管理“识别——评估——应对——监督”模型,以COSO《企业风险管理——整合框架》为主要理论依据,运用“闭环式链条”管理原理将风险与内控相融合,通过全面识别、分析、评估、应对风险,提出“事前、事中、事后”全过程风险控制;构建风险预警指标体系,动态监控风险高发领域;适时开展关键领域内控评价,创新缺陷认定方法,科学认定实质缺陷等级;整合末端风险防控措施与缺陷整改措施,确定重点管理领域,动态优化重大风险防控举措,以实现内部控制、风险防控的有效融合。详见图4。

三、实施方案

1. 以内控评价为手段,完善闭环式管理机制。

(1)以内控评价为手段,有效识别潜在风险。围绕年度内外部检查重点,以稽核发现重大问题为线索,确定内控评价专题,开展在线与现场评价。运用风控信息系统客观抽取样本,通过对照标准流程的关键控制节点,真实反映缺陷情况。评价时不仅关注符合性缺陷,更深入查找实质性缺陷。对缺陷前、后端业务进行延伸检查,挖掘缺陷产生根源,优化内控评价程序,强化内控缺陷整改,建立整改督导机制,有效识别与防范经营管理潜在风险与薄弱环节。

注:①~⑧表示重要风险的排序。

(2)科学认定缺陷等级,持续完善内控评价机制。建立内控评价持续改进机制,遵循“执行、评价、完善、提升”闭环管理模式,实行年度整体评价和季度专题评价,综合运用穿行测试、现场检查等方法,对内控流程执行、风险管理、授权分配、制度落实等情况开展评价,查找管理薄弱环节,促进管理水平提升。充分利用定性与定量相结合的方法,建立多维度内控缺陷认定标准。定性标准是将企业的通用标准与规定流程标准相结合,从内控环境、内部监督、社会形象、决策程序、安全生产等方面确定内控缺陷的重要性水平;定量标准主要针对财务报告相关内控缺陷,重要性水平按照数值孰低原则确定,可容忍误差=重要性水平×50%,作为重要缺陷判定临界标准。详见下页图5。

2. 以风险管理为出发点,构建风险防控三道防线。

(1)以“三道防线”为主线,构建风险防控工程。以“风险预控”、“专业管控”、“监督防控”三道防线为主线,围绕影响企业发展的关键管理领域,在风险防控工程实施中突出对关键领域的预控、管控和防控,推动各层级依法决策、各环节依法运营、各专业依法监管,确保电网安全。通过搭建风险防控体系整体框架,分阶段推进风险防控工程各项任务,促使决策、安全、经营、廉政等领域的风险得以有效防范,依法从严治企能力进一步提升。

(2)开展全业务领域风险预警,强化实时监督。构建全业务领域的风险监控预警体系:开展核心指标风险预警,通过监测核心指标异动情况,有效管控企业经营管理活动;开展关键领域风险预警,细化管理规范、明确岗位职责、优化工作流程、强化措施执行,由事后监督向事前预防转化;借助风控信息系统实现业务数据集成共享,建立全面监测、运营分析、协调控制、全景展示模式,全方位监测风险管控要点。

四、建设成效

1. 建设成效显著。

通过强化内部控制体系建设与实施系列措施,成功建立了一套具有电网企业特色的内部控制体系。

(1)建立了企业级内控标准。建立了覆盖企业各领域重要业务,全公司统一执行的内部控制流程控制规范、岗位授权规范、执行评价规范和风险评估规范的目标。

(2)开展了跨专业流程衔接。按照业务全寿命周期,明确流程跨专业接口,开展跨专业流程衔接,在电网规划、电网建设、电力交易、营销、物资管理、财务管理与合同管理等业务上建立了跨专业、跨层级、端到端的内控流程,实现了业务横向协同、纵向贯通,推动了公司从业务条块化管理向全流程管理转变。

(3)构建了公司级授权体系框架。建立了包含基本授权和岗位授权的分级授权体系框架,岗位授权与内控流程配套,将各项管控要求逐级落实到各单位、各部门和各岗位。

(4)有力推进了各管理要素系统融合。通过实施内控流程标准,将风险、控制、岗位、职责、制度等要素融入业务流程,建立动态联系,实现了各管理要素的一体化融合。

(5)建立了整套内部控制制度与规范。以内控流程规范为核心,明确了关键控制点、控制措施和要求;以授权管理规范为依据,确立了与流程、岗位相对应的职责、权限;以规章制度规范为准则,建立了流程、岗位与规章制度匹配关系;以风险管理规范为纽带,建立了风险与流程环节、控制点的衔接关系;以内控评价规范为根本,提供了关键控制点的控制程序、工具和方法,推动了流程持续优化。

2. 经济效益提升。

通过全面建设与实施内部控制体系,有效打通业务管理壁垒,实现了风险、流程、制度、授权、评价等要素一体化的融合管理,强化合规经营,有力促进了经济效益的提升。

3. 管理成效卓越。

通过内控体系的全面实施与应用,有效识别了日常经营管理的薄弱环节与潜在风险。定期组织开展内控评价,客观真实反映内控缺陷情况,借助对缺陷涉及前、后端业务延伸检查,挖掘缺陷根源,全面落实整改;围绕年度重点检查内容与重大风险评估结果,确定内控评价专题,结合财务日常稽核、在线稽核、内外部审计发现的问题,集中领域深入开展内控专题评价。通过风险量化评估的深入持续开展,实时监控动态风险预警指标,有效防范了重大风险事件的发生,企业风险防控能力显著提升。

参考文献