创新驱动专业化发展

创新驱动专业化发展（精选12篇）

创新驱动专业化发展 篇1

一、引言

进入新世纪以来,特别是2008年国际金融危机爆发之后,以新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料等为代表的战略性新兴产业蓬勃发展,越来越多的国家更加重视和强化以科技创新促进产业转型升级,因此,实体经济的重要战略意义也愈加凸显。从国际上看,随着新科技革命和战略性新兴产业的兴起,美国、欧盟、日本、韩国等国家和地区纷纷发布指导本国和地区未来科技和经济长远发展的国家创新战略,意图抢占新科技革命的制高点;从国内来看,我国经济增速放缓,经济发展进入“新常态”,以往依靠要素成本优势驱动的经济发展方式已没有多大空间,大量投入资源和消耗环境的发展老路难以为继。“老路走不通,新路在哪里?就在科技创新上,就在加快从要素驱动、投资规模驱动发展为主向以创新驱动发展为主的转变上[1]。”2014年6月习近平总书记在两院院士大会上的讲话,对这个问题做出了深刻回答。可见,推动科技进步、坚持创新驱动已成为新时期我国经济社会发展的客观要求,成为建设创新型国家的战略抉择。

二、科技成果产业化是实现创新驱动发展战略的关键

实现创新驱动发展,最关键的是要通过自主创新促进科技与经济紧密结合。科技成果产业化将科技创新与产业发展紧紧地融合在一起,是科技创新的关键和重要组成部分。科技成果只有完成工程化并面向市场实现产业化,才能真正转化为强大的现实生产力,实现创新驱动发展[2]。

早在20世纪90年代初,邓小平同志就从战略高度做出了“发展高科技、实现产业化”的指示,希望加强科技与经济相互促进与发展,推动高科技成果的大量产业化应用,提高科技成果转移与转化效率。1999年8月20日,中共中央、国务院发布了《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》,指出通过深化改革,从根本上形成有利于科技成果转化的体制和机制。2012年,党的十八大明确提出实施创新驱动发展战略,加快新技术和新成果的产业化,为经济转型升级提供了强大的动力源泉。在创新驱动发展战略实施的大背景下,科研院所、高等院校和高技术企业的研发部门等科技成果主要供给主体,不断优化配置各种科技资源,积极开展各种形式的政产学研合作,努力促进科技成果产业化,取得了良好成绩。

根据《2013年全国科技经费投入统计公报》显示,2013年全国共投入研究与试验发展(R&D)经费11846.6亿元,比上年增长15%,经费投入强度为2.08%,比上年提高0.1个百分点,再创历史新高。2013年全年共签订技术合同29.5万项,技术合同成交金额7469.0亿元,比上年增长16%。根据世界知识产权组织最新公布的数据显示,我国2013年通过《专利合作条约》(PCT)途径提交的国际专利申请量首次突破2万件,首次超过德国,跃居世界第三。其中,企业的表现尤其抢眼:中兴通讯有限公司以2309件国际专利申请量位居全球申请人第二名,华为技术有限公司则以2094件的国际专利申请量排名第三。可见,我国对科技的投入越来越大,科技产出也越来越高,企业自主创新能力越来越强。但也要清醒地认识到,与美、欧、日等发达国家和地区相比,我国还存在一定差距:科技成果转化率较低,产业化水平相对落后,实现产业化获得的效益远远低于科技投入,科技创新还没有真正成为经济社会发展的主要驱动力。

因此,在国家大力推进创新驱动发展战略背景下,通过科技成果产业化使科技和经济更加紧密的结合,最大限度地解放和发展科学技术生产力,特别是提高对战略性新兴产业具有支撑作用的高新技术产业化的效率,在科技成果产业化上实现重点突破,这对于创新驱动发展战略的成功实施具有十分迫切而且非常重要的现实意义。

三、我国高技术产业化的现状及存在的问题

在知识经济的大背景下,迅猛发展的世界经济和科学技术日益证明高技术产业发展对高技术研发工作的强烈需求,这极大地促进了高技术研发工作的迅速发展。本文所说的高技术产业是指知识、技术密集度高,研发人员所占比重大,研究开发投入高,资源、能源消耗少,发展速度快,对其他产业渗透强,具有经济高附加值和高效益等特征的产业。其中,它的核心特征是产业的高知识和高技术密集性[3]。高科技产业化,即高新技术成果通过试验开发迅速转化为商品并向市场推广的过程。

高科技产业化涉及到多个主体和多个环节,是一项复杂的系统工程,它不仅需要高水平基础研究、应用研究和技术开发研究成果作为基础,而且还需要高水平的金融支撑系统、高素质的人才资源和有效的激励机制、高效率的科技中介服务。但从目前我国的高科技成果产业化现状来看,还存在许多不足,具体表现在:

1. 企业作为高科技产业化的主体地位长期不明确

高科技产业化涉及到的主体主要包括高等院校和科研院所、各类企业自办的工业实验室、政府部门及各类科技中介机构等。在过去计划经济体制下,政府是科技产业化的直接主体和主要推动力量,科技成果的提供、产业的构造,产品的开发、设计、生产、运输、销售等都由政府根据计划进行控制。在社会主义市场经济体制下,市场的主体由政府转变为企业,企业以市场需求为导向,拥有更多的经营自主权。企业在激烈的市场竞争中逐渐认识到通过技术创新研发出的高科技产品,不仅能及时满足市场需求,而且可以带来巨大的经济效益,因此,企业具有很强的科技成果产业化的意愿,成为科技成果的主要需求者。政府由科技产业化的主体演变为宏观经济的调控者,企业处于从计划经济的从属地位向市场经济的主体地位过渡的时期,这个转变过程的长期性和艰巨性,严重阻碍着企业作为高科技产业化主体作用的发挥。

另外,政、产、学、研各自为政,不能形成产业化的合力,高等院校和科研院所集中了我国主要的科研力量和大量科技成果,科研项目的成果一般形成公开发表的学术论文或者技术专利,往往这些科研成果通过项目验收后便“束之高阁”,而且高等院校和科研院所独立于企业之外,对市场的需求并不敏感,产业化动力和经验都不足。虽然企业对市场的需求比较了解,但是与高等院校和科研院所相比,在研发人员的数量与质量、高科技产品研制所需的实验条件、科技信息的获取等方面存在较大差距,科技成果转化环节多、周期长、投资大、风险高,企业无力承担,这些因素都严重影响了科技成果产业化的成功率。

2. 产业化的配套支撑体系有待完善

促进科技成果转化需要一个完善的科技成果转化市场,除了科技成果的供求方,还需要一个专业化的中介服务体系。近年来,国家、各地方政府相继制定了一些与科技中介服务体系有关的法律法规,也出现了以中科院北京国际技术转移中心、中科院上海生命科学研究院知识产权与技术转移中心等为代表的专业化科技成果转化中介服务机构。但整体上科技成果转化的中介服务体系建设还不完善,对科技成果有效转化的支撑不足[4]。这体现在两方面:第一,中介机构市场化发育不足。经过多年的努力,全国许多省市和地区已建立多层次、全方位的中介服务结构体系,培育了一批具有较强服务能力的中介服务机构。但也有一部分中介服务机构的政府背景过于浓厚,组织运行的市场化程度较低,无法有效行使市场服务职能。技术转移和技术创新服务是一种市场行为,需要更好地发挥市场作用,才有可能促进科技中介服务市场的可持续发展。第二,公共科研机构的技术转移体系有待进一步完善。科技中介服务体系要成功地促进科技成果的高效转化,需要建立完善的技术转移体系和机构。美国之所以能成为世界上综合科技实力最强的国家,其完善的公共科研机构技术转移体系发挥了极其重要的作用。美国不仅有专业从事专利投资的高智公司,也有专业从事专利拍卖、专利货币化等业务的机构,这些机构已形成为科技成果转化提供服务的系统化中介体系。而我国公共科研机构技术转移体系建设并不完善,尤其是一些促进成果从实验室迈向市场化的中间环节还存在机构、职能、人员等方面的缺失,形成科技成果转化中介链条上的断点。虽然大部分高校和科研院所建立了类似技术转移办公室的机构,但绝大部分没有充分承担技术转移转化的职能,无法起到连接科技与经济的纽带作用,加之人员、经费、职称、激励机制等方面的原因,未能将大量高质量的科技成果推向市场转化为现实生产力。

3. 产业化过程中科技与金融的结合需要更加紧密

科技与金融是经济发展中的两大重要引擎。科技与金融结合是《国家中长期科学与技术发展规划纲要》及其配套政策确定的战略措施,是解决科技成果转化和高新科技企业发展资金“瓶颈”的现实选择。据《2013年全国科技成果统计年度报告》的调查统计,影响成果转化应用的首要原因是资金不足。在促进科技成果转化的资金支持上,政府资金始终是引导者,关键是要形成社会资本多元化踊跃投资的新局面。风险投资不仅实现了科技与金融的联合,而且为科技企业的发展提供了大量社会资源。在国外科技成果转化过程中,风险投资起到了关键作用。例如,在美国“128公路”和“硅谷”的发展过程中,风险投资非常活跃,至少有50%以上高技术创业公司在发展过程中得到了各类天使投资和风险投资的帮助。但目前,我国企业和社会资本投入动力不足或能力有限,导致科技成果转化投入相对不足。

由于具有“轻资产、高成长、高风险”的特征,大多数高新技术型中小企业从银行、资本市场和债券市场获得融资支持的难度自然较大,不能满足高科技企业多样化的融资需求。我国现有的一些科技金融工具多集中在创新链的下游和产业化阶段,由于缺乏资本市场对上游技术创新的支持,许多科技成果虽然形成了产品,但迟迟不能形成规模产业,一些技术已经开发了样品但无法进行更大规模的“中试”。这种状况造成的严后果是:大量技术成果转化向国际资本市场寻求支持、追求海外并购或上市,使我国失去了对知识产权的掌控[5]。近年来,我国虽然采取了一系列措施来推进科技金融的结合,但是民间资本投资科技创新渠道不畅,科技资源与金融资本难以实现有效对接,引导民间资本投资科技创新和新兴产业发展上还存在许多不足。在现有金融监管体系下,银行对科技型中小企业的信贷支持仍然受到流动性和安全性的制约,将很多中小企业排除在外。政府虽然出资设立引导基金,吸引一些民间资本共同成立风险投资基金,但是,对于民间资本来说,最主要的还是赢利需求,风险投资能否运作成功,还在于是否建立了完善的运行机制和法律保障。

4. 复合型高科技产业化领军人才短缺

由于我国的科技成果转化激励机制存在多重束缚,大量高科技人才流向国外,高科技产业发展最重要的资源是具有战略眼光、既懂高科技又懂管理的科技企业家人才,而这样的高科技产业化领军人才＿非常短缺。

四、加快促进高科技产业化的对策与建议

1. 以改革创新为驱动,破除束缚高科技产业化的体制机制

2012年7月,国务院发布《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》,强调着力解决科技和经济“两张皮”问题,推进科技与经济的紧密结合,真正建立企业主导产业技术研发创新的主体。2013年11月召开的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,把深化科技体制改革作为全面深化改革的重要内容进行系统部署,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,明确提出深化科技体制改革、整合科技规划和资源、加强知识产权运用和保护、改革院士遴选和管理体制等。

2014年6月,习近平总书记在两院院士大会上表示要“采取更加有效的措施完善点火系,把创新驱动的新引擎全速发动起来”。在国家层面,需要加强实施创新驱动发展战略顶层设计,破除制约科技创新的体制机制深层次障碍,充分释放改革的红利,稳步而有序地推进一批新政策、新举措,如改革科技管理体制,落实科技成果转化,强化企业技术创新主体地位,加强协同创新,提高国家创新体系的整体效能,改革完善人才评价和奖励机制,健全创新环境和政策等。

第一,要使中央财政科技投入更加聚焦国家战略目标,更加注重科技资金使用效率。例如,2014年10月,国务院发布了《关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革的方案》,强调改革要遵循转变政府科技管理职能、聚焦国家重大战略任务、促进科技与经济深度融合、明晰政府与市场的关系、坚持公开透明和社会监督5条基本原则。新的科技计划体系将分成国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发计划、技术创新引导专项基金、基地和人才专项基金5个方面。通过采取这些改革措施,力图打破科技资金多头管理的局面,解决定位不清、重复分散、封闭低效、资源配置“碎片化”等问题,将财政科研经费切实用好、用到“刀刃”上,避免“跑冒滴漏”。

第二,要改革科研机构管理体制,从根本上突破国立科研机构的体制机制障障,清除各种有形无形的栅栏,让机构、人才、装置、资金、项目都充分活跃起来。例如,2014年8月,中科院发布了《“率先行动”计划暨全面深化改革纲要》,启动组建创新研究院、卓越创新中心、大科学研究中心、特色研究所4类新型科研组织,试图打破研究所之间壁垒和院内院外栅栏,纠正科研工作同质化竞争、碎片化扩张等问题,探索建立适应国家创新驱动发展战略要求的现代科研院所治理体系。

第三,要打破科研院所和企业研发机构之间森严的壁垒,建立起一批科研条件和基础设施共享平台。2013年我国大型科学仪器年均有效工作机时为1157小时,对外服务率为10.6%。这是因为,一方面,在高校和科研院所的实验室里大量精良的科研仪器设备利用率不高,有些甚至长期闲置;另一方面,许多中小型科技企业因资金不足,无力购买研究开发所需设备。因此,可以采用灵活多样的共享模式,使国家花费大量资金购买的高科技研究仪器设备提高利用效率,使建设的国家重点实验室能充分发挥作用。例如,2014年12月31日,国务院发布了《关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见》,明确提出我国将在未来3年基本建成覆盖各类科研设施与仪器、统一规范、功能强大的专业化、网络化国家网络管理平台,逐步形成跨部门、跨领域、多层次的网络服务体系,鼓励企业和社会力量以多种方式参与共建国家重大科研基础设施,组建专业的科学仪器设备服务机构,促进科学仪器设备使用的社会化服务,推动分类开放共享,从而打破科研设备资源在企业与研发机构之间共享共用的阻碍。

在北京,市科委已经在这方面做了有益的尝试,搭建了“首都科技条件平台”,鼓励高校和科研院所与专业的科技服务机构合作,对科技资源实行市场化运营,并制定合理的利益分配比例。截至2013底,该平台已整合北京地区615个国家级、北京市级重点实验室、工程中心,使价值186亿元的3.64万台(套)仪器设备向社会开放共享。

第四,要改变现有的科技成果转移转化激励机制束缚较多的现状,建立新的富有活力的高科技产业化激励机制。加快技术成果转化,需在政府层面出台相关激励制度和法律法规。例如,在国家层面,2014年初发布的《中华人民共和国促进科技成果转化法(修订草案)》首次承认科研机构、高等院校的科技成果处置权,对其依法取得的科技成果,可以自主决定转让、许可和投资。2014年10月,经国务院批准,财政部、科技部和国家知识产权局联合印发了《关于开展深化中央级事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革试点的通知》,将科技成果转化的权利完全授予符合条件的试点单位,可自主采取转让、许可、作价入股等方式转移转化科技成果。

在各地方省市,2014年1月13日,北京市发布了《加快推进高等学校科技成果转化和科技协同创新若干意见(试行)》。按照新政策,将授予高校对科技成果处置和使用的审批权限,率先在全国试行科技成果公开交易和事后备案管理制度;提高实施科技成果转化给予科技人员奖励的比例,奖励比例下限由以前的20%大幅提高至70%。今后类似的产业化激励制度和措施的发布和实施,必将更加充分调动广大科研人员开展科技研发和科技成果产业化的积极性,对加快高科技产业化起到非常重要的推动作用。

2. 以成果转化为目标,构建政产学研协同创新体系

“政、产、学、研”协同创新体系的建立是实现创新型国家的标准范式和实践途径。协同创新体系是各要素为实现共同的目标而建立动态互补的持续稳定合作关系。国家协同创新体系的共同目标则是通过政产学研结合实现科技创新,最终建设创新型国家。协同创新体系通过国家政策引导和机制而建立政府、企业、大学、研究机构、中介机构和用户等为了实现重大科技创新而开展的大跨度整合的协同创新组织模式,大幅度地促进企业、大学、研究机构发挥各自的能力优势,整合互补性资源,实现各方的优势互补,加速技术推广应用和产业化,协作开展产业技术创新和科技成果产业化活动,这是当今创新型国家实现科技创新的标准范式和实践途径[6]。其具体实现途径为:一是构建政产学研用协同创新机制。政府应支持高校院所、企业建立政产学研用合作机制,构建“学术教授+专职产业研究教授+产业科学家+职业经理人”的协同创新模式。二是加快高校院所存量创新资源聚变。探索设立成果转化引导基金,联合社会资本撬动高校院所科技成果转化转移。三是建设产学研合作机构。引导企业与高校院所组建新兴产业技术研究院等协同创新机构。四是完善创业孵化服务体系。鼓励社会资本建设创新服务载体,构建面向创业全过程的服务支撑体系,同步形成高生长性企业跟踪筛选和落地机制[7]。

产业界本身就是巨大的经济资源,寻求和获取高技术知识产权,并加以支持和利用,从而创造更多的财富,进一步促进高技术产业的发展。技术和财富不仅仅是简单的正相关,这种良性循环已经创造出了一个信息技术和产业共同发展的奇迹,很快也将在生物技术及其产业的发展中得以证实。在当前全面建成小康社会这一目标的指引之下,在经济发展成为我国第一要务的时候,我们更应该清醒地认识到高技术研究的定位和历史责任。要在取得实验室成果之后,毫不犹豫地走社会化的道路,与社会优势资源整合集成,通过组建创新联盟和产业化联盟等形式,强强联合、优势互补,立即将其产业化,不能让高技术的时效在患得患失之中失效。

例如,2015年1月7日,中国科学院首个创新与产业化联盟——“中科院先进计算技术创新与产业化联盟”在北京成立。“协同创新”与“成果产业化应用”是联盟的关键词。在中科院曙光信息产业股份有限公司的主导下,中科院计算所、中科院电子所、中科院北京基因组所、中科院信息工程所、中科院大气物理所、中科院网络中心及其他院所属控股企业,将结成计算技术创新与产业化联盟,面向国家在云计算和大数据应用领域对高性能计算技术与装备的需求,开展协同创新与成果的产业化及应用推广。作为中科院成立的首个创新与产业化联盟,“中科院先进计算技术创新与产业化联盟”蕴含着巨大的技术经济能量。通过联盟成员的密切协作,联盟预计将在3-5年时间内带动一个年产值达500亿元、具有国际影响力的“中科”先进信息技术产业群。

3. 以金融优化为支撑,构建良好高科技产业化环境

优化金融支撑可以使现代金融为高科技产业化更好的服务,促进科技与经济的紧密结合,为高科技产业化和创新创业提供更多的资金来源,构建良好的产业化的大环境。在实施过程中具体可以从以下几个方面进行:

第一,支持各类金融机构发展,拓宽中小微企业融资渠道、降低融资成本。探索建立科技创新信贷补偿机制,深化科技信贷创新试点,支持民间资本参与金融业。探索建立并规范社会资本以众筹模式投向科技型、创新型、创业型企业的资本筹集机制。

第二,充分发挥创业投资引导基金的重要作用。扩大科技型中小企业创业投资引导基金规模,综合运用阶段参股、风险补助和投资保障等方式,引导创业投资机构向初创期科技型中小企业投资,促进科技型中小企业创新发展。鼓励和支持地方规范设立和运作创业投资引导基金,逐步形成上下联动的创业投资引导基金体系,引导更多社会资金进入创业投资领域,促进政府引导、市场运作的创业投资发展。

第三,充分发挥国有创业投资的重要作用,推动国有创业投资机构加大对初创期科技型中小企业投资力度。创新国有创业投资管理制度,探索建立适合创业投资发展规律的资本筹集、投资决策、考核评价、转让退出和激励约束等制度。各类国有及国有控股科技型企业应根据自身特点探索整体或按科技成果转化项目引入私募股权基金、风险资本等,组合各类社会资本,实现投资主体多元化,改善治理结构,创新发展体制,增强自主创新能力,加快科技成果转化。

第四,鼓励民间资本进入创业投资行业。逐步建立以政府资金为引导、民间资本为主体的创业资本筹集机制和市场化的创业资本运作机制,完善创业投资退出渠道,引导和支持民间资本参与自主创新。

在优化金融对科技的支撑作用方面,国家已经加快了实施步伐,未来将会有更多措施陆续出台,推动科技与金融更加紧密结合。例如,国务院总理李克强2015年1月14日主持召开国务院常务会议,决定设立国家新兴产业创业投资引导基金,助力创业创新和产业升级。会议认为,设立国家新兴产业创业投资引导基金,重点支持处于“蹒跚”起步阶段的创新型企业,对于促进技术与市场融合、创新与产业对接,孵化和培育面向未来的新兴产业,推动经济迈向中高端水平,具有重要意义。会议确定,一是将中央财政战略性新兴产业发展专项资金、中央基建投资资金等合并使用,盘活存量,发挥政府资金杠杆作用,吸引有实力的企业、大型金融机构等社会、民间资本参与,形成总规模400亿元的新兴产业创投引导基金。二是基金实行市场化运作、专业化管理,公开招标择优选定若干家基金管理公司负责运营、自主投资决策。三是为突出投资重点,新兴产业创投基金可以参股方式与地方或行业龙头企业相关基金合作,主要投向新兴产业早中期、初创期创新型企业。四是新兴产业创投基金收益分配实行先回本后分红,社会出资人可优先分红。国家出资收益可适当让利,收回资金优先用于基金滚存使用。通过政府和社会、民间资金协同发力,促进大众创业、万众创新,实现产业升级。

参考文献

[1]习近平在两院院士大会上的讲话.新华网.2014年6月1日http:∥news.xinhuanet.com/mrdx/2014-06/10/c_133395287.htm.

[2]周济.工程化产业化是创新驱动发展的关键[J].求是,2012(16):33-34.

[3]苏景军,梁涛,胡宝民,陈亮.构建产业链,推进高科技产业化发展[J].科学学研究,2006(S1):83-87.

[4]中国科学技术发展战略研究院课题组.上海科技成果产业化的瓶颈与对策研究[J].科学发展,2014,(10):52—63.

[5]万钢.加快推进科技成果向现实生产力转化[J].求是,2011(13):52-55.

[6]何红媛,何涛.政产学研协同创新体系的内涵及其构建[J].人民论坛,2014(2):49-51.

[7]龙静,贾定良,孙佩.技术创新驱动要素协同与能力构建[J].经济管理,2014(5):45-59.

创新驱动专业化发展 篇2

2016年全国建筑钢结构行业大会于5月14日在安徽合肥隆重召开。本次大会由中国建筑金属结构协会主办，中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会与安徽富煌钢构有限公司共同承办，大会主题是“创新驱动、绿色发展”。出席本届大会的领导和嘉宾有：安徽省住建厅副厅长李建，全国政协委员、中国建筑金属结构协会会长郝际平，住建部住宅产业化促进中心副主任文林峰，辽宁省住建厅总经济师钱新华，中国建筑金属结构协会秘书长刘哲，住建部建筑市场监管司施工监管处长逄宗展，住建部科技司处长何任飞，安徽省工商联副主席耿雪梅，中国建筑业协会副秘书长景万，巢湖市副市长张年明，中国建筑金属结构协会副会长、中建钢构有限公司董事长王宏，中国建筑金属结构协会副会长、东南网架股份有限公司总经理徐春祥，中国建筑金属结构协会副会长、沪宁钢机股份有限公司总经理王晓波，中国建筑金属结构协会副会长、安徽富煌钢构有限公司董事长杨俊斌，中国建筑金属结构协会名誉副会长、多维联合集体有限公司董事长多维宽，中国建筑金属结构协会名誉副会长、长江精工钢结构（集团）股份有限公司总经理裘建华，中国建筑金属结构协会名誉副会长、杭萧钢构股份有限公司总经理单际华，中国建筑金属结构协会副秘书长、建筑钢结构分会会长党保卫，中国建筑金属结构协会建筑钢结构专家委员会主任王明贵博士等。会议由建筑钢结构分会副会长董春主持。

大会每年召开一届，现已成为建筑钢结构领域影响最广、规模最大的行业盛会，被业内人士誉为“建筑钢结构领域中的奥林匹克”。其宗旨在于把握行业发展趋势，传达落实行业相关产业政策，搭建学术交流平台和行业产业链上下游企业对接平台。本次大会得到了住房和城乡建设部、安徽省住房和城乡建设厅、合肥市住房和城乡建设局有关单位的大力支持。同时吸引了来自全国各地钢结构企业家、专家代表700余人参与本次大会。

安徽富煌钢构有限公司董事长杨俊斌作为东道主首先发表了致辞，他在致辞中对于现场来宾表示了欢迎，并预祝大会顺利召开。

中国建筑金属结构协会会长郝际平向与会来宾致欢迎辞：今天，我们全国建筑钢结构行业大会开幕，大家齐聚合肥，共商钢结构宏伟大计，值此之际，我谨代表中国建筑金属结构协会向出席会议的领导表示衷心的感谢，向参加会议的企业代表表示热烈的欢迎，向对会务工作付出辛勤劳动的富煌人表示感谢。过去的一年，由国务院和住房城乡建设部发布了一系列关于发展钢结构产业的政策，特别是今年，李克强总理在政府工作报告中提到的“大力发展钢结构和装配式建筑”的实施必将使我们的行业迎来充满生机的春天，结合国家给予的优惠政策，行业发展趋势良好。

本届年会，我们邀请到了行业主管单位的领导，国内的知名专家、学者，在学术论坛、交流会等活动中共同解读国家政策，研讨前沿技术，并在展览会中充分展示钢结构行业中的最新产品。作为行业协会，我们将始终坚持“产、学、研、用”为一体的思路，把为会员服务摆在首位。希望大家在这个平台上多看、多听、多学、多交流，希望大家能有更多收获，我相信在大家的共同努力下，我们国家的建筑钢结构行业一定会兴旺发达。

中国建筑金属结构协会副秘书长、中国建筑金属结构协会建筑钢结构分会会长党保卫发布2015年钢结构行业报告。在报告中，党会长首先就当前行业的宏观经济政策进行了讲解，他先回顾1997年-2013年间钢结构行业产业政策，就近几年国家对于钢结构行业发展政策进行了说明，并例举了多个省市地方政策；然后对行业的新常态进行了分析，钢结构在我国应用已超过30年，特别是在近10余年期间发展迅速，已成为全球钢结构用量最大、制造施工能力最强、产业规模第一、企业规模第一的钢结构大国；最后他指出行业发展带来了历史机遇，“十三五”期间钢结构行业挑战和机遇并存，把握行业趋势，顺势而为企业发展要主动变革、转型产业要多元化，实现关联发展。此外，党会长还对2015年分会的工作进行了回顾，并汇报了2016年的工作计划。

随后，大会进入到了颁奖环节。中国建筑金属结构协会对获得“第十二届中国钢结构金奖”、2015年“优秀企业家”、“诚信5A企业”等奖项的单位和个人进行了表彰（钢结构金奖名单另附）。

最后，安徽富煌钢构股份有限公司董事长杨俊斌将象征着年会承办权的会旗交到2017年的承办单位沈阳三新实业有限公司总经理洪长禧手中，2016年全国建筑钢结构行业大会至此?桃欢温洹?

除此之外，会议期间还组织了“大力发展钢结构建筑技术与应用论坛”、“中国国际建筑钢结构及配套产业博览会”、新闻发布会以及“四新”技术交流会等活动，收到了广泛的好评。本次高峰论坛邀请到了国内顶尖专家学者以及各相关单位、兄弟协会、科研院所的领导，结合2016年“两会”精神以及李克强总理在《政府工作报告》中提出的：“积极推广绿色建筑和建材，大力发展钢结构和装配式建筑，提高建筑工程标准和质量”的要求；全面落实中共中央、国务院引发的《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《化解产能过剩矛盾的指导性意见》等文件精神，围绕“新常态”下钢结构建筑推广的难点和热点解惑答疑，传递政府推进钢结构建筑的政策信息，交流钢结构建筑技术成果和应用案例，推进钢结构建筑“工业化、绿色化、信息化”的“三化”建造方式，从而提高钢结构建筑的设计、研发、应用水平，全面落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念。

包括人民日报、新华社、中国建设报、科技日报、中国财经报、中国冶金报、中国房地产报、建筑时报、安徽日报、合肥日报、合肥市电视台、巢湖电视台、新浪网、搜狐网、腾讯网、凤凰网等在内的多家媒体受邀参加了由主办方召开的新闻发布会。记者们争相向主席台的诸位行业领导发问，主要涉及钢结构行业现状、发展趋势、企业业绩与面临困境等，并得到了嘉宾的一一作答。

同期举办的“中国国际建筑钢结构及配套产业博览会”于5月14日上午在合肥滨湖国际会展中心开幕，中国建筑金属结构协会秘书长刘哲、安徽富煌钢构股份有限公司总经理戴阳、江苏沪宁钢机股份有限公司总经理王晓波、杭萧钢构股份有限公司副总裁方鸿强、中建钢构有限公司华中大区总经理王朝阳、唐山钢铁集团中厚板公司副总经理尹宝良、上海钢之杰钢结构有限公司董事长许金勇、中铁四局集团钢结构有限公司党委书记阮正洁、印度坡邱斯钢铁工程公司拉米德、山西华豹涂料有限公司董事长张蛟、厦门大禾机械有限公司总经理何永康、山东雅百特科技有限公司副总经理李志辉、中建三局第一建设工程有限责任公司钢构公司总经理廖向东、安徽鸿路钢结构集团股份有限公司副总经理王军民、唐山钢铁集团惠唐乐港金属科技分公司总经理周满春、唐山钢铁国际工程技术有限公司总经理刘远生、芜湖行健智能机器人有限公司董事长王宗义山东冠洲股份有限公司营销总监张培华等参加开幕式。杭萧钢构股份有限公司副总裁方鸿强与印度坡邱斯钢铁工程公司拉米德分别代表中外方参展企业发表了致辞，最后中国建筑金属结构协会秘书长刘哲宣布博览会正式开幕。开幕式由建筑钢结构分会副会长刘民主持。

本届博览会云集了行业上下游一线企业80多家，旨在展示企业风采，打造钢结构完整产业链，做最专业的建筑钢结构行业大展，展出面积达2万余平米。此外，博览会分会场，聚焦钢结构行业先进技术和产品应用，特邀来自全国各地知名企业做精彩推介，多元化主题满足不同建筑钢结构领域需求。

【文献标识码】D

驾驭创新 驱动发展 篇3

坚持把解放思想作为创新驱动之“魂”

解放思想的深度和力度，影响着创新驱动的程度，制约着科学发展的脚步。思想不解放，创新驱动就失去了源头活水。一要勇于与时俱进。要以观念更新为牵引，广泛开展解放思想大讨论活动，解除思想束缚，引领机制创新，转变思维模式，推动能力跃升。航空企业面对日益竞争的市场环境，在推进企业发展中，一些深层次矛盾问题绕不开躲不过，唯有深入贯彻创新驱动发展战略，才能破解难题、抢占先机。同时，它客观要求企业决策者、管理者及全体员工要时刻保持与时俱进的风格，要把贯彻落实中航工业集团公司峰会精神迅速转化为立身做人的精神支柱，内化为指导思想的“魂”、统领工作的“纲”，广泛涉猎创新理论、科学管理等方面知识，通过不断学习接受新事物、更新观念、开阔视野、激发活力。二要敢于标新立异。要始终保持“亮剑”品格，冲破传统观念和主观偏见的束缚，敢于怀疑，敢于说不，用新举措跨越新障碍。要始终保持“吃螃蟹”勇气，在工作中敢闯新领域、敢试新方法、敢趟新路子、敢做第一人，不断开创企业各项工作新局面。要始终保持“无止境”意识，解放思想无止境，探索创新无止境，要以不僵化、不停滞、不懈怠昂扬斗志驱动企业创新发展。三要精心谋事用心干事。创新驱动企业发展，精心谋事是前提和基础，用心干事是过程和关键，专心成事是目的和落脚点。要紧紧抓住武器装备建设带来的新机遇，围绕“两融、三新、五化、万亿”集团发展战略目标，分析形势、把握大局。要始终保持开拓进取的旺盛斗志和航空报国伟大志向，对航空事业充满激情，对国防武器装备事业包含热情，把矢志航空报国作为最高追求，把确保成功作为最重使命，聚精会神干工作，心无旁骛抓落实，专心致志推进航空企业快速科学发展。四要贵于实事求是。坚持不唯书、不唯上、只为实，恪守“没有调查就没有发言权”，做到“脱鞋下田”搞调查，在基层一线“接地气”“长灵气”“出生气”，使谋划部署、指导工作紧扣目标使命、紧贴经营实际、符合客观规律。五要破解难题。要着眼于加快转变发展方式、提高发展质量和效益，突出深化改革，突出结构调整，力争取得新的突破。

坚持把科学管理作为创新驱动之“基”

科学有效的管理是创新驱动的根本保证。一要牢牢把握科学发展观这个指导思想不动摇。教育引导干部员工深刻认识科学发展观是破解难题的“金钥匙”，是推动发展的“动力源”，是成就事业的“指路明灯”，将其作为政治信仰来追求、作为素质能力来提高、作为行动指南来践行，自觉运用科学发展观中蕴含的立场、观点、方法来观察、分析和解决问题。以等不起、慢不得的紧迫意识科学谋划发展，创新优化进程，抓紧推动落实；始终坚持对事业发展负责，按照有所为有所不为的建设理念统筹处理好当前与长远、需求与可能、重点与一般、建设与应用、硬件与软件等关系，确保企业全面发展、协调发展、科学发展。二要完善制度机制，筑牢科技创新的制度保障。完善的制度机制体制，是营造良好科技创新平台及科技氛围、推动航空企业科学发展、做好武器装备创新工作的根本保障。要着眼长远和企业发展实际，不断健全和完善科学合理的制度机制、管理机制、薪酬激励机制、人才培养机制等事关企业发展的制度机制，使之更加科学化、规范化、常态化。要坚持创新驱动，深化机制创新，强化集约观念，最大限度发挥现有资源优势。要深化技术创新，以重点课题和重大任务为牵引，破解科研技术瓶颈。三要完善创新培养制度。要加快实施人才强企战略，确立人才优先发展战略布局，加快人才发展体制机制改革和政策创新，坚决破除阻碍人才流动、抑制人才发展的制度壁垒，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面，为航空企业发展提供坚强的创新型人才支撑。四要优化企业内部组织结构。认真梳理企业发展的内外、上下和远近关系，建立健全符合企业发展实际和长远目标的创新管理体系，科学统筹各方力量，形成定位清晰、方向精准、分工明确、专业集中的力量配置，为完成科研生产经营任务提供坚实有力的支撑。五要提升管理效能。始终用争创一流、争当第一的标准做好每一项工作，完成每一项任务。坚持用装备保障神圣使命实现、用先进集团文化和军工文化熏陶，更加有效凝聚干事创业的正能量，进一步激发创新活力。六要以管理改革为动力。克服既得利益的羁绊、惯性思维的影响、瞻前顾后的行为，推进资源整合和运行模式、科研管理、评价激励机制等改革实践，努力构建符合现代企业管理制度的管理模式和运行机制，推动企业快速发展。

坚持把履行使命作为创新驱动之“要”

对航空企业而言，圆满完成航空武器装备交付既是神圣使命，也是创新驱动的聚焦点。一要抓重点克难点。紧紧围绕重点型号、高新工程项目，以强烈的创新意识，切实把“创新因子”融入到企业的方方面面，着力提升核心竞争力和推进企业科学发展。二要强化成功是硬道理的责任担当。对航空企业来讲，全面深化质量管理，按照时间节点高标准完成航空武器装备任务就是“打胜仗”。确保重点型号、高新工程成功、万无一失，这既是对各级领导能力和班子建设水平的考验，也是对学习贯彻十八大精神是否见成效最实际的检验。三要依靠科技创新，走出一条全新自主发展之路。提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的支撑，更是航空武器装备发展的基石。加快推进军民融合式发展，是实现富国和强军相统一的根本途径，也是贯彻落实科学发展观的内在要求。要瞄准国防和军队建设战略需求，注重原始创新，通过对战略性、基础性、前瞻性课题开展攻关，力争在核心技术、核心元器件、关键原材料、新原理、新材料等方面有所突破，取得一批自主知识产权和成果。要突出集成创新，把以信息技术为代表的高新技术成果引入企业科研领域，实现航空武器装备技术跨越式发展。四要紧盯国防战略需求。深刻洞察全球军事斗争特点和形势，围绕航空武器装备需求短板搞创新，突出关键搞创新，着眼长远搞创新，着力满足军事斗争保障需求。要主动跟进，通过瞄准跟踪国内外同行最新动态、最新技术和最新成果，不断完善发展思路，更新创新理念。要扭住关键，敢入前沿关键领域，通过实施产学研相结合，开展广泛合作与交流，掌握核心技术，不断增强科研持续发展能力，着力提升企业核心竞争力。

坚持把孵育人才作为创新驱动之“本”

中航工业2013年人力资源开发管理会议提出“塑造人才品牌、服务市场效益”战略任务，为我们推动人才品牌持续创新指明了方向。对于航空企业而言，孵育人才是创新驱动之本。人才是第一资源，只有把塑造人才品牌摆在更加突出的位置，深入实施人才战略工程，才能为科学发展提供人才保证和智力支持。一要更新人才培养观念。要把培养塑造高素质人才作为第一责任、第一要务、第一政绩，坚持从思想政治上培养人才，用党的创新理论武装头脑，用中国特色社会主义打牢思想根基，确保企业各类人才绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。坚持唯才是举，不拘一格用人才，打破论资排辈、学用脱节等怪圈，确保人尽其才，才尽其用。二要做好顶层设计。坚持“使命牵引、优先发展、高端引领、整体推进、创新驱动、深化融合”，运用路线图方法和工程化建设模式，精心打造“综合素质优良、创新创业能力突出、结构布局合理、骨干力量坚强、整体优势凸显”的高级人才队伍。三要培养创新人才，扭住科技创新的关键环节。推动航空企业自主创新发展，关键是要将干部员工培养成富有创新意识、创新思维、创新能力的创新型人才。首先，要着力培养干部员工的创新观念和意识，使广大干部员工在日常工作生活中主动地发挥自身的主观能动性，朝着科技创新的方向奋勇前进。其次，要激发干部员工的创新精神，充分利用已有科技创新成果的模范先导作用，引导干部员工将工作热情转化为勇于探索、超越自我、追求真理、追求卓越的创新精神，以此不断增强企业的创新活力。再次，要增强干部员工的创新能力，要通过办班培训、参观看学、院校送学等方式，全面提升干部员工原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的能力素质，逐步养成主动进行科技创新的思维习惯。四要拓宽人才培养渠道。要着眼企业实际和发展需要，以人才发展为先导，以人才能力转型为核心，以科技领军人才、学科拔尖、青年科技英才为培养方向，加快实施企业人才战略工程，充分发挥航空大专院校主渠道作用，在企校联合办学中共育人才。充分依托科研实验任务平台，在实践中摔打锤炼人才。五要完善人才培养机制。改革人才进出机制，建立健全人才考核评价体系，以更加科学规范的机制选用人才，切实形成能者进、优者留、庸者下的顺畅通道。完善人才成长机制，制订满足企业战略需要和个人成长进步的人才发展“路线图”，以更加合理的职业发展规划引领人才。优化环境机制，通过政策倾斜、奖励支持、靠前解难等方式拴心留人，营造贴心暖心舒心的人才工作環境，努力创造人才辈出的生动局面。六要营造浓厚创新文化氛围，打造科技创新的坚实基础。浓厚的创新文化氛围能拓展干部员工的思维空间，激发其创新活力。要以自主创新为核心，大力培育创新的精神、创新的品格和创新的文化，通过“奇思妙想”“敢试敢闯”、提升知识创新、技术创新和工程创新能力。要坚持实事求是的思想路线，把实践作为检验真理的唯一标准，大胆破除僵化教条的思想观念，才能与时俱进地推动实践创新、理论创新、制度创新。要坚持行动自觉，营造浓厚的科技创新氛围，加强航空企业科技创新能力的提升，更重要的是落实于行动，要鼓励广大干部员工勇于创新、乐于创新、善于创新，在自觉投身本职岗位中推动科技创新。要树立起优良、踏实的科技创新风气，使干部员工提高道德素养、严于律己，依靠真才实学踏实工作，发扬科技工作者严谨缜密的工作作风，树立起终身与科学知识为伍的高尚情操，为科技创新营造良好氛围。

创新驱动发展 篇4

2012年11月中旬, 国家电网公司农电部检查组对该局运用科技手段创建“科技进步先进 (县) 供电企业”, 加强管理和技术创新的作法, 给予了高度评价。

“管理和技术创新是浏阳电力局发展的必然选择, 是确保企业可持续发展的重要手段。”浏阳电力局负责人表示, “在湖南省电力公司和长沙电业局的正确领导下, 浏阳电力局有基础有能力为管理和技术创新探索新路。”

1 管理创新:建设创新型企业

浏阳电力局创建国家电网公司“一流县级供电企业”后, 首先把目标果断锁定在“科技进步先进 (县) 供电企业”上。新目标带来了新挑战, 在安全生产方面, 浏阳经济快速发展, 开发项目增多, 外力破坏与日俱增, 派人力不从心, 聘人蹲守费用昂贵;设备巡视难以有效监管, 设备主人制需要落实;施工点多、线长、面广, 仅靠安监稽查难度大;班、所周例会不易管控;车辆使用监控困难。在服务方面, 客户对优质服务的要求越来越高, 只要某一个环节落实不到位, 就可能造成投诉事件等等。

这些难题一道道横亘在路上, 绕不开, 躲不过。面对困难, 浏阳电力局领导班子一致认为, 传统粗放型管理已经不适应“科技进步先进 (县) 供电企业”及“两个转变”的要求, 必须坚持改革创新。创新是企业发展的生存之道, 动力之源, 是实现企业可持续发展的灵魂。面对复杂的问题, 不能被习惯做法束缚, 要以创新的思路、创新的办法加以解决。

思路决定出路。浏阳电力局根据“科技进步先进 (县) 供电企业”的建设标准, 成立了创建办公室, 内设5个工作组, 明确分工, 各司其责;制订了《浏阳电力局“十二五”科技进步发展规划》, 确定了科技进步的路线图;发出创建工作的通知, 提出了建立创新型企业目标, 将任务分解, 层层落实责任, 并将其纳入月工作例会、周会重要议程, 加强检查考核, 实现闭环管理。

为了实现管理和技术创新, 浏阳电力局开展了一系列具体的工作。

加大科研经费投入。2011年, 科技项目投入资金1328万元, 占企业全年主营收入的1.21%;2012年, 又投入研发资金1555余万元, 有力地保证了科技项目的开展。

不断深化校企合作。联合高校和科研院所组建管理和技术创新战略联盟, 攻克发展中的关键难题, 及时转化为企业发展的技术成果。2011年, 联合长沙理工大学打造了适应生产需要的精益化管理系统;2012年, 开发了安全生产实时监控系统。

主动争取政策支持。为实现科技项目开发费用减免税收, 提高资金使用效率, 该局根据上级有关规定, 出台了《研究开发费用财务管理暂行规定》, 并积极与税务部门沟通, 最大限度地争取税收优惠政策支持。

随着一系列政策的强力推动和资金的有效投入, 员工自主创新的意识和能力不断提高, 企业创新活力迸发。

2 科技创新:实现管理方式的转变

走进浏阳电力局安全生产远程管控中心, 看到的是一块巨大的电子屏幕, 鼠标一点, 屏幕分成几幅不同画面, 将远在几十里、几百里外的主要电力施工现场和容易遭受外力破坏的施工现场显示在屏幕之上。

“10月10日, 我们就是通过安全生产远程管控中心的现场移动视频, 发现员工在110千伏石塅变电站检修登高时楼梯无人扶, 立即与现场工作负责人通话, 马上予以纠正。对于重大的检修施工现场, 依托安全生产远程管控中心实现远程管控, 及时发现和纠正违章及不规范、不合格的作业, 降低了抢修施工的安全风险。”管控中心责任人介绍说。

据员工介绍, 过去为了电力设施免遭外力破坏, 真是伤了不少脑筋。自从安全生产远程管控中心在输电线路加装监控点, 并将终点软件安装到各相关人员的电脑和手机中以后, 不仅实现了外破隐患点的实时监管, 还节约了大量的人力、物力、财力。2012年以来, 发现和处理了110千伏丛洞线电杆垮坡和丛石线路下大型挖机施工破坏等多起未遂事故, 确保了不出现外力破坏引起的线路跳闸事故。

安全生产远程管控中心的功能是多方面的, 提高了线路巡视维护质量, 有利于做好运维工作。安全生产远程管控中心一旦发现巡视维护工作不到位, 将以此为据, 指出其工作不足, 要求责任班组、个人在接下来的3个巡视周期内, 携带移动视频, 实时掌握其工作开展情况, 不断增强员工的责任心, 提高运维工作质量。

为了提升班会班日早会、周例会质量, 浏阳电力局通过安全生产远程管控中心对其进行实时监控, 及时发现问题, 督促改进。

着眼于外出车辆的管控, 避免驾驶员随心所欲驾驶、偏离预定路线的情况, 安全生产远程管控中心随时监控车辆行车路线、行进速度及位置, 督促驾驶员严格按照规定路线行车, 擅自更改行车路线等现象得到有效遏制, 排除了车辆行驶的不安全因素。

2010年, 根据用电信息采集和营销监控的需要, 浏阳电力局决定构建“大服务”体系。在该局营销及服务监控调度中心统一协调下, 各方密切配合, 形成“全员、全过程、全方位”营销和服务调度格局, 实现了全局营销、农电、服务工作的统一管控。

为了确保营销及服务监控体系持续有效地运转, 该局制订了《营销及服务实施规划》《服务调度命令票及监控工作任务单管理办法》《营销及服务应用实施方案》, 明确职责分工, 调度方式实行一票一单, 树立调度权威, 建立三级监控体系, 层层把关, 实现闭环管理。

说到营销及服务监控调度中心的好处, 员工赞不绝口:“它规范了服务行为, 增强了服务能力, 提升了服务品质, 把‘你用电, 我用心’落到了实处。”他们又举例说:“各班组可以将在工作中发现的非本班组管理范围的异常情况反映到营销及服务监控调度中心, 通过统一调度, 避免了相互推诿、服务超时、无人追踪的现象, 及时消除了营销工作中的风险与隐患, 树立了品牌, 深受客户的一致好评。”

营销及服务监控调度中心通过对上线率、采集率、线损率、供电可靠率等营销指标的实时监控, 发现问题立马采取措施, 致使指标不断上升, 在长沙电业局今年一、二季度同业对标64项指标中, 浏阳电力局排名第一。

“通过实时监控, 抄表到位率、准确率提高, 能及时排除计量故障, 对已交费客户进行远程复电和现场复电, 超时复电户数逐月下降。同时提高了基础数据的采集率。”员工深有感慨地说, “现在不到现场, 都可查出引起台区高损的原因, 以便‘对症下药’。”

营销及服务监控调度中心在某次对采集系统高损台区月重点监控时, 发现财智广场9号公用变压器台区线损异常波动。在对该台电量数据进行比对后发现某用户电量异常, 中心立即发出监控工作任务单, 台区管理班经过现场排查, 发现一用户窃电, 于是追补电量2461千瓦时, 电费8900余元。还有一次, 该中心在月重点监控时, 对月电量超2000千瓦时客户进行系统比对, 发现某客户5月份电量达3000千瓦时以上, 同比电费增长5倍以上。中心下发监控工作任务单, 台区管理班到现场排查, 发现该户已改为商业用电, 在用电检查班密切配合下, 追补电量40000千瓦时, 电费19000余元。

3 创新促进企业可持续发展

浏阳电力局以“荟萃各方人才”的理念, 围绕“凝聚员工智慧, 创新工作方法, 提高管理水平”的目标, 组织了40名本科以上学历的大学生组成创新工作室, 为其划拨经费、提供固定的工作场所以及开展课题攻关所需设施, 极大地调动了他们的创新积极性。数据显示, 1年来, 创新工作室成果颇丰:创新了变电站电池测量万用表表笔固件设计, 把手式小车开关柜门钥匙、县局继电保护定值管理系统等一批项目分别获奖。

浏阳电力局的供电所管理也随着科技创新而朝着智能化方向迈进。据了解, 现已有8个供电所建立了监控调度室, 对智能化漏电保护器运行、配电变压器三相电流、电压监测、集抄离线故障、台区线损率、绩效管理系统应用设定了监控流程和工单, 取得了良好的经济效益和社会效益。

“创新驱动,转型发展”之七 篇5

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家好！我是来自天津物流的赵婧，今天我演讲的题目是《凝聚智慧力量，争当创新驱动转型发展排头兵》。

时间是标注前进步伐的刻度，从党的十七大提出的科学发展观到十八大强调的实施创新驱动发展战略，形成了中国理念，写下了中国探索，塑造了中国精神，铸造了中国品格。现今，我们正处于中远物流实施“二五”发展战略的后时期，天津物流作为一个历史悠久的老企业，实现转型升级是当务之急、是发展之本。我们必须坚定不移、坚持不懈地推进创新驱动、转型发展，必须进一步促改革、促创新，营造风清气正、干事创业的良好氛围，形成各尽其职、齐心合力的良好局面，使企业尽快实现在发展中加快转型，在转型中提升发展质量和经济效益。创新是时代的最强音，创新是发展进步的原动力；转型不是一句简单的口号，更不是一个简单的形式。我，作为中远物流的一名新兵，虽然只有短短不到三年的工龄，但在工作实践中，我进一步认识到创新驱动、转型发展是公司实现新发展、形成新优势的战略要求和关键所在。因此，我们要进一步在创新实践中抓规划、谋项目、促改革、保稳定，为天津物流美好的明天而不懈奋斗。

公司领导班子、党员干部在改革创新中积极探索、带头营销、提升管理，充分发挥各自优势，为公司转型发展贡献力量。屈连峰总经理带领广大干部走南闯北、脚步不停歇，他流了多少汗水、度过了多少不眠之夜，亲自带队去西安、哈尔滨、成都、海盐等地开发客户，搭建了天津口岸综合物流操作平台，此项创新举措使得公司的营销能力、基础管理水平得到持续提升。按照立足京津冀，延伸大西北，以天津港为依托大力开发西北腹地业务的营销思路，经多方努力，成功开发了陕西华陆、天津渤化、新疆昊汉集团、红土镍矿等多个大项目，在项目操作过程中充分体现了部门联动、相互协作。去年，公司超额完成了上级下达的各项任务指标，使天津物流在千万元俱乐部中立足更稳，在创新发展中不断前进。

公司党委充分发挥政治核心作用，紧紧围绕中心保稳定，进一步提升党建工作科学化水平，为推动企业转型提供强有力的组织保证，做到了党政融合。党委书记郭宝明高度重视维护企业稳定工作，将确保十八大稳定作为一项重要的政治任务来抓，统筹协调，精心组织指挥，抓重点破难点，有效控制了群体上访事件的发生，确保了十八大期间的稳定，使企业和谐稳的局面得到巩固，为公司创新发展营造了和谐的经营环境，在发展和稳定工作中，天津公司领导班子坚强有力，企业的正气不断弘扬！

人才是创新发展的生力军，是提升企业核心竞争力的关键所在，公司党委始终坚持“党管干部、党管人才”的原则，大力实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设。公司党委坚持用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才，形成人岗相适、人尽其用的和谐发展局面，为公司创新发展提供有力的人才支持。

一个典型就是一面旗帜，一个典型就是一个堡垒，公司党委坚持用典型引路，用榜样传递正能量，注重创先争优长效机制建设，进一步巩固活动成果、提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制。同时，加强党建工作制度化、规范化建设，制定典型选树相关工作制度，打基础建规范，注重发挥宣传工作的口舌和引导作用。党委通过网站、邮箱、宣传栏等多种形式宣传先进事迹，号召广大员工学习公司涌现出的先进典型、推广其工作经验。在7.26暴雨抢险中，公司领导带领广大党员干部冲锋在前、冒雨救灾，在雨中我们看到了四优党员王德林的身影，作为储运部的调度中心主任他昼夜坚守值班，趟着冰凉的雨水在仓库现场指挥转移货物、排水，及时防止了次生灾害的发生，保证了公司财产安全，为群众树立了榜样。第四支部空客党小组充分展示中远集团、中远物流的品牌实力，开展了“创先争优，我为100架次做贡献活动”，确保运输万无一失，圆满完成了第100架次的运输任务。去年，被评为中远集团“青年文明号”的产品物流部带领党员干部拼搏奉献，创利千万，为公司转型发展做出了积极的贡献。韩春芳同志在天荣改革中勇挑重担，杨秀富同志在维稳工作中不厌其烦、冲锋在前，这些同志也分别被评为总部的四优党员和先进个人。党委用这些典型人物树正气、树新风，并将其事迹和照片上墙，用典型引路、用典型凝聚人心、鼓舞士气，使公司形成了昂扬向上、上下齐心、正气充足的浓厚氛围，用榜样的力量助推企业快速发展。

今年，公司业务部门进一步创新经营理念，锁定目标行业市场，大幅提升自营收入能力。工程物流部加大业务开发力度，将业务开发模式从拥有资源向可控资源转变，在经营观念创新中迈出了成功的第一步。于今年2月份与天津金岸重工签署了战略合作协议，这种经营模式的创新，为中远物流带来了新的竞争优势。新落成的检测站是服务创新的典型，在系统内第一个完工，同时做到了在施工过程中廉洁、规范，成为了总部的标杆工程、精品工程。检测站还将通过服务模式创新和经营手段创新，为客户提供一站式服务，全力打造具备现代化服务功能的新型检测站，使其成为天津物流的创利大户，并作为支持性业务为公司转型发展打下坚实的基础。正如检测站员工们说：“小节细节决定成败，为车主提供最优质、最高效、最舒适的服务是我们的服务宗旨，每个检测环节都要成为客户最满意窗口，让客户切身感受到优质服务无处不在，通过我们的努力为公司创造更好的收益，使企业前进的步伐在转型发展的道路上迈得更加稳健”。

“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海”。我们应该铭记：创新发展，从我做起！我坚信，中远物流的明天会更好！朋友们，让我们共同努力，同舟共济，在推进中远物流创新驱动转型发展的大道上，争当最英勇的排头兵！

区域发展需要创新驱动 篇6

改革开放后，中国区域经济发展格局时空倒转，曾经在革命年代风光一时的老少边穷地区，多因地处内陆、交通不便、资源匮乏，加之信息封闭、观念落后，无一例外沦为市场经济发展的陷落带。

来广东后，我特别留意到有一块跟我老家同样底色的革命老区“海陆丰”，也就是今天的汕尾市—上世纪20年代，彭湃领导的农民运动，在这里开创了中国第一个县级苏维埃政权。

让我百思不得其解的是，汕尾地处中国得改革开放风气之先的东南沿海，距离深圳、香港仅六七十公里，坐拥如此优越的地利条件，为何其经济总量、财税收入等主要发展指标在广东21个地市长期垫底，与珠江三角洲城市形成了巨大反差。

区域发展不平衡问题，一直是中国难以解决的锥心之痛。对经济总量先后超越香港、台湾甚至韩国的广东省来说，解决红色老区贫困问题更是迫在眉睫的政治责任。2011年5月，一个由深圳与汕尾对口帮扶共建的产业转移园—深汕特别合作区应运而生。这个曾经肩负广东省实施“双转移”和“腾笼换鸟”战略的区域合作示范项目，现在又被视为支撑广东“振兴粤东西北”产业经济的宠儿。

区域合作、产业经济自有其内在市场规律，但在中国语境下，行政主导与市场力量经常相互交织。面对深汕特别合作区管理体制机制存在的诸多争议，是市场力量强一点，还是行政主导多一点，或许永远不是一道非此即彼的单选题。正如沿海地区并不都代表开放与发达，内陆地区并不都是封闭和落后的代名词。近期微信热传的重庆巿长黄奇帆在“中国经济新常态与深化改革国际研讨会”上讲的5个故事，就生动地揭示了一座内陆城市是如何通过创新获取改革红利的。

中国的市场化转型已走过30多个年头，全方位改革开放格局已经成型，“沿海”已不再是一种天然的地理区位优势。

文化创新驱动品牌引领发展 篇7

——星眼管窥

青岛能源集团有限公司是由青岛市原三大能源企业——青岛泰能燃气集团、青岛热电集团、青岛开源集团合并组建成立的市直国有独资大型能源供应服务企业。集团拥有职工6000余名,主营燃气、供热、发电有关的投资、建设、管理、服务及新能源的推广应用等业务。集团秉持“责任、诚信、共赢”的核心价值观,牢固树立“敢于担当、勇于挑战、超越自我”的企业精神,全面提升山东省服务名牌、山东省著名商标“泰能”在市场投资运营过程中的主体地位,升级打造全国驰名商标“暖到家”为集团服务品牌,开通了“暖到家”热线96556,推出“互联网+能源服务”,整合、优化、提升服务功能。

以品牌建设为引领

集团建立了以“青岛能源”为核心的企业文化和品牌体系,树立起“责任、诚信、共赢”的核心价值观和“敢于担当、勇于挑战、超越自我”的企业精神,按照“外化于形、固化于制、内化于心”的原则开展企业文化的宣贯工作,印制并发放集团《企业文化手册》和《企业VI手册》,展示集团品牌和文化理念的设计成果,全面推进企业文化视觉识别形象的统一、更新工作,实现了企业文化宣贯横到边,纵到底,全覆盖。

以《青岛能源》双月刊为抓手,做好集团内部企业文化建设。自2014年10月创刊以来,《青岛能源》双月刊共出版9期,期间内容不断丰富,体系不断完善,成为展示集团发展成果、促进相互学习、反映职工精神风貌、宣传先进典型、传播正能量的平台。

以新闻媒体报道为抓手,积极做好集团文化、形象展示,打造“青岛能源”“泰能”“暖到家”等品牌,提升社会知名度和认可度,以品牌建设践行企业文化建设和社会主义核心价值观。

以人为本,以文育人

创新开展社会主义核心价值观教育,全面提升职工思想道德素质。积极践行社会主义核心价值观,认真落实“四大行动”,开展优良家风、企业精神培育和志愿服务活动,重点推进诚信企业建设和“厚道鲁商”创建、倡树行动。开展“中国梦”系列主题活动,调动和激发广大职工立足本职的工作热情和积极性,培养创新型人才;利用“互联网+”创新学习方式,积极开展党的最新理论成果等宣传教育。在广大职工中积极开展职业道德建设活动,开设“以德兴企”专版,下设“创先争优、企业细胞、员工风采、能源青春”等栏目,对职业道德建设的好方法、好成果进行展示、交流,对各行各业的好榜样进行选树、学习,使职业道德建设“看的见、摸得着”,成为了交流传播、有生命力的活文化;集团每年度职工思想政治工作研讨会,交流最新理论研讨成果,精选了优秀职工理论研究成果汇编成册,为加强新常态下企业党的建设、群团组织建设、思想政治工作、企业文化和精神文明建设等提供了有力的精神动力和智力支持。

建设“书香企业”,锻造职工队伍科学文化技术素质。以创新、创业、创客为主要内容的“三创”活动,大力弘扬“创新”理念,实施创新驱动发展战略,全面提升职工的科学文化水平、技能水平和创新能力。积极开展职工培训,增强理论研讨水平,各级工会采取集中与分散结合、网络学习等多种学习形式,提升职工素质,开展创效活动。以“职工书屋”建设为抓手,在全集团开展学习型班组、学习型员工建设和争创活动,所属9家企业先后荣获青岛市“书香企业”荣誉称号,集团所有基层班组全部建立了班前或班后学习制度。

重视榜样的力量,推动员工成长、成才。集团高度重视先模人物的培养、选树、学习工作,按照“发现一批、培养一批、总结一批、储备一批”的原则致力于先模人物的梯队建设,涌现出了全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者及先进人物。积极开展劳模创新工作室建设,充分发挥劳模的传帮带作用,在广大职工中营造“崇尚先进、学习先进、赶超先进”的良好氛围。

以职工喜闻乐见为原则

坚持建家就是建企业的指导思想,全面实现“把建家活动与促进企业生产目标发展相结合,与加强企业民主管理相结合,与支持、参与企业和谐发展建设相结合,与教育、提高职工素质相结合,与突出维护职能为职工办实事相结合”的5个结合,使集团各级工会建家活动落到实处。与时俱进丰富“职工之家”内涵,制定“建家”“建站”“建屋”标准,推进“职工小家”“职工服务站”“职工书屋”“职工驿站”建设。

全面推进“职工书屋”建设,创新“书屋”建设模式,通过与驻地图书馆的共建联动,获得了免费的图书配备和更新渠道,不断充实阅览内容,让职工有读书之处,有好书可读;完善职工阅览室,阅览橱、阅览角等的建设,为喜好读书的职工提供了阅读场所和便利条件,增强“职工书屋”的作用性,引导职工读好书、好读书。

集团根据职工的爱好需求,首先成立了摄影协会,制定协会章程、首次招募会员70余人,选举出执委会,负责日常管理、活动组织等工作,每年举办书画摄影展;在摄影协会成功建立的基础上,筹备成立发扬能源文化、陶冶职工情操的集团职工艺术协会,增强职工“能源一家亲”的归属感或荣誉感,创造激情干事、精神面貌昂扬的职工队伍。

以“能源大家园”为主题

举办“能源在我心中,文化与我同行”首届企业文化演讲比赛,23名选手通过身边的事讲述身边的人,集中展现了发生在职工身边践行企业文化的感人事迹,既丰富了职工文化生活,又展示了企业文化建设的丰硕成果,检验了企业文化宣贯情况。

开展“能源文化·我们的价值观”企业文化宣讲活动,宣讲队伍20余人先后到莱西、平度、胶州等单位送文化进基层,将企业文化理念和文化建设成果以演讲和小品等形式展示给一线职工,实现了企业文化从“册子”到“内心”再到“生活”,最终回归“内心”,为企业文化转变成凝聚力和向心力奠定了坚实基础。

举办“能源一家亲,军民心连心”迎新春联欢会,通过职工自编自导节目,弘扬了企业文化,展示了能源文化大家园主题,表达了职工对新年的美好祝愿和对能源集团的无限热爱,使能源文化深入人心。

举办“聚力、健身、快乐”首届职工体育运行会,1300余名运动员参与了拔河、乒乓球、篮球、团体操和6个趣味、70个田径项目的角逐,增强职工身体素质,增进职工相互交流,增强了企业凝聚力和向心力,全面检阅和展示了集团广大职工在改革、发展、服务中取得的新成果。

弘扬文化基因创新驱动发展 篇8

1 打造弘扬卓越的文化平台

21世纪以来,我国支农、惠农和富农政策不断加强,推动农机市场进入了一个新的阶段。农机企业产业升级、营销转型步伐加快,准确把握市场发展规律、发展路径和发展趋势,科学分析、有效应对,是推进协调、持续发展的有力举措。

一是围绕主题、体系支撑。发展是企业永远不变的主题,从全球看区域,中国市场呈现出的是全球竞争;从区域看全球,中国是世界工厂。中央财政连年大幅度增加农机购置补贴资金,从2004年的7 000万元增长到2013年的217.5亿元,推动了我国农机市场成为世界农业大国中发展最好最快的市场。国际知名农机跨国公司在加速抢滩中国的同时,凭借新技术和高端产品优势垄断我国高端市场。企业的最终竞争就是文化生态的竞争,需要根据企业管理模式的不断发展,梳理追求卓越的企业文化理念,对企业文化建设层次、实施方法、任务进度进行明确、细化,力求使企业文化建设真正成为企业发展的源动力,努力塑造追求企业目标实现的文化体系。

二是把握过程,树立理念。行业创新能力不强,发展方式粗放,还没有形成由优强企业主导的产业发展格局。我国农机企业正处在加快发展的“爬坡期”,在关键产品和核心技术方面面临着发展的“突破期”,需要加快产品升级、产业转型步伐,实现发展突破,缩短同跨国公司的品质差距。积极提升工艺、液压、材料等技术加工和应用水平,通过精益设计、精益制造和精益管理的全过程实施,塑造积极恪守的精益要求,形成敬畏科学、坚持创新的要素集成,努力实现中国农机高端产品的突破和跨越。

三是强化牵引,营造氛围。充分利用数据时代的微信、微博等多种传播工具,抓住产业升级、营销创新及文化创新中典型事件,通过理念支撑、制度保障、机制牵引和行为规范,积极构筑内化于心、固化于制、外化于行、知行统一的追求卓越企业技术、质量和服务等文化执行体系。梳理修订管理流程,完善新产品营销策划、新产品开发流程等管理制度,进一步发挥机制牵引追求卓越企业文化建设中的作用。

2 实施驱动创新的文化机制

实施创新驱动,构筑具有企业特色的创新文化,是企业应对市场挑战,谋划未来优势,统筹发展布局的有效选择。我国农机企业面临第2个10年发展机遇期,需要以创新文化驱动发展目标、发展方式和发展路径,谋划新一轮发展的主动权。

一是客户导向,价值输送。企业为用户提供的价值方案越独特,越能得到用户的认可。从当前农机市场表现看,销售情况比较好的企业,基本上都是那些价值方案提供比较独特的企业。品质、品牌构筑的经营能力成为传递价值的首要因素。农机企业应着眼于大中型农业装备产品的前沿技术领域和客户导向进行布局,不断提升核心技术和关键技术,满足客户价值诉求,延伸企业黄金价值链。

二是秉承创新,战略推进。与国家政策、产业格局、市场趋势和自身目标同步共频,接轨领先技术,依靠战略谋胜,提升产品品质,推进产业升级,持续融合液压、自动控制、微电子、信息与生物等新技术,向大型化、一体化、智能化、广度化和精确化方向发展。加快推进动力换挡拖拉机、无级变速拖拉机及其配套智能农机具的研发、制造能力,提升多功能大型麦稻联合收获机、大型玉米收获机械和多种经济作物收获机械产品品质,接近或达到发达国家水平。增强企业的自主创新能力,尽快形成以企业为主体、价值为导向、产学研用结合的技术创新体系,加强重大、共性和关键技术研究开发;承接制造业转移机遇,整合国内外优质资源,提升自主创新能力和科技综合实力。

三是要素集成,管理再造。围绕企业发展、员工增收和产品创新,积聚正向能力和发展要素。以自主创新、产业创新、管理创新和制度创新文化为实践载体,培育内生性的企业文化,更加注重核心竞争力的培育与管理,不断提高成本优化能力、质量控制能力和自主创新能力,产品结构上向技术高端调整,在管理再造上向内涵式发展推进,在市场拓展上向国际化迈进,在盈利模式上向产品经营与资本运作互动并举转变,努力打造管理黄金价值链。

3 推进人才制胜的创新文化

人才是决定企业发展核心因素。企业发展的过程实质上是人才聚集、作用发挥的历程。企业要保持竞争优势,就要创新人才支撑体系,建立富有活力的选人用人机制,创新人才引进、培养和使用机制,保证优秀人才脱颖而出,推进企业可持续发展。

一是创新人才引进机制文化。坚持公平、公正和择优原则,建立灵活多样的选人用人机制,在全球视野、战略发展和要素所需的范围内,创新人才引进、培养、使用和淘汰,保证优秀人才脱颖而出、才尽其用。坚持项目带动、高端引领,大力培养、引进领军人才、骨干人才、青年拔尖人才和重点领域急需紧缺的高层次人才,提高人才的水平和竞争力。由我国农机企业从小到大、从弱到强的发展规律可以看出,谁拥有人才“富地”谁就把握住发展的主动权。中国一拖坚持“事业以人为本,发展以人为先,给想干者机会,给能干者舞台,给干成者激励”人才理念,建立健全识才、引才和用才制度,围绕企业发展战略、序时目标和产业布局,创新引才机制,畅通引才引智渠道,不断引进高端人才和管理团队,推进企业可持续发展。一拖(洛阳)铸造有限公司创新人才管理,推进人才闭环管理,确保优势人才脱颖而出,为提升农机产业核心技术,缩短与发达国家的水平差距,提供了全力支撑。

二是完善人才培育机制。培训是企业精确化育才、用材的主要手段。建立培训体系,按照企业目标,制定培训重点目标和内容,实现培训的科学化、规范化和系统化建设,确保培训的及时性和延续性,以体系的支撑推动人才的培养。健全培训制度,根据人才规划,结合经营目标,认真做好培训调研、教师选聘、推进和保障制度,形成活力充沛的管理机制。加强培训的绩效评估,对培训的方式、内容和效果进行跟踪考核,确保培训的针对性和效能性。

创新驱动专业化发展 篇9

李 克 强 考 察 柴 火 创 客 空 间

习近平APEC峰会强调创新驱动发展“新常态”

国家主席习近平在2014亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会上强调了创新驱动“新常态”。2014年11月9日, 习主席在APEC开幕式上发表了题为《谋求持久发展,共筑亚太梦想》的主旨演讲,深刻阐释了对亚太未来发展的构想,重点分析了中国经济新常态的特点和前景,宣示了中国全面深化改革的决心以及合作推进区域和世界发展繁荣的信心,倡导肩负起创造和实现亚太梦想的时代责任。习近平指出中国经济呈现出新常态,经济发展的动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这也是在把“新常态”作为执政新理念关键词提出6个月后,国家主席习近平首次系统阐述了“新常态”。

创新2.0伴随并驱动经济“新常态”

信息技术与互联网经济的发展、信息和知识的扩散推动了创新的民主化进程,与知识社会相适应、以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的创新2.0时代已经来临。新技术革命浪潮会同经济发展转型、结构调整,带来了创新驱动发展的新格局。伴随中国经济的“新常态”,是创新发展的“新常态”。以用户为中心、以社会实践为舞台的面向知识社会、以人为本的下一代创新模式, 即创新2.0模式正在显现,并为大众创业、万众创新、开放创新带来新机遇。如何把握创新2.0时代机遇、引领创新2.0“新常态”,将是实现创新驱动发展经济“新常态”的重要课题。

李克强鼓励深圳“打造创新发展之路”

创新,是深圳全力打造的城市名片。深圳正是把握了创新2.0的时代机遇,紧随新一代信息技术变革脉动和全球创客浪潮,推动产业圈的完善与发展,为企业技术创新、特别是新 兴产业、服务 业、小微企业 提升竞争能力 搭建了温床 ,不同领域、不 同生产环节的 技术与产品 在“血脉”贯通的完整产业群中相互交织,激发了更多了新技术、新概 念、新价值 ,深圳正在 从山寨之 都 ,转变为设 计之都,再到创新之都,深圳及其周边的珠三角都在形成一个全球最大的产业集群和创新生态。李克强总理选择了深圳作为2015年考察的首站,并鼓励深圳打造创新发展之路。

李克强为柴火创客空间再“添柴”

创客(Maker)是创新2.0时代的设 计制造模 式 ,意指将把与众不同的想法转变为现实的人。创客以用户创新为核心理念,是创新2.0模式在设计制造领域的典型表现。Fab Lab(微观装配实验室)及其触发的以创客为代表的创新2.0模式,基于从个人通讯到个人计算,再到个人制 造的社会 技术发展 脉络 , 试图构建 以用户为 中心的 ,面向应用 的融合从 创意、设计 到制造的 用户创新 环境。深 圳的创客 群体绝大 多数为年 轻人 , 来自于IT行业 ,作为热衷 于创意、设 计、制造的 个人设计 制造群体 , 开源硬件支撑起他们各显身手的舞台。而深圳所在的珠三角在全 球无与伦比的 硬件配套 能力 ,使其成为 国内创客产业 链最完整的 城市,吸引了国内 外“玩家”们来此 创业。柴火 空间创始人寓 意“众人拾柴火 焰高”,成立4年已经吸引1万多人参加活动。空间创始人希望总理能成为柴火 创客的荣 誉会员,李克强欣然应答:“好,我再为你们添把柴!”

李 克 强 体 验 “创 客 ”创 意 产 品

李克强总理体验了各位年轻“创客”的创意产品,称赞他们充分对接市场需求,创客创意无限。总理说,你们的奇思妙想和丰富成果,充分展示了大众创业、万众创新的活力。这种活力和创造,将会成为中国经济未来增长的不熄引擎。

“创客”时代的兴起,顺应了创新2.0时代草根创新、全民创新的趋势,而创客文化的繁荣也必将为深圳用户参与、需求牵引的创新2.0时代的“用产学研”结合提供一种新思路。

李克强见证首家互联网银行的第一笔贷款

信息技术的演变带动了创新形态的演变,进一步孵化经济、金融领域的新业态。信息技术,特别是互联网的发展必将推动更多以用户创新、开放创新、大众创新为特点的创新2.0时代的金融新业态,进一步激发社会活力,形塑“新常态”下的创新生态,提供经济发展新动力。投资一直是政府刺激经济的法宝,如何投资创业与创新企业,也是创新2.0时代中国经济新常态需要研究的课题。大量涌现的创业公司,对小微企业的融资提出了很高的要求,除了活跃的天使与风险资本之外,还需要为小微企业的贷款服务,因为单位贷款额的服务成本很高,通过互联网的方式是一种有效解决成本问题的途径。

李 克 强 见 证 首 家 互 联 网 银 行 的 第 一 笔 贷 款

李克强总理在深圳前海微众银行(Webank)考察中即见证了首家互联网银行的第一笔贷款。李克强敲下电脑回车键,卡车司机徐军就拿到了3.5万元贷款。这是微众银行作为国内首家开业的互联网民营银行完成的第一笔放贷业务。

前海微众银行是首批5家获准筹建的民营银行之一, 并于2014年12月底正式上线。与传统银行不同,它既没有营业网点,也没有营业柜台,更无需财产担保,而是通过人脸识别技术和大数据信用评级发放贷款。民营银行是金融系统释放改革红利的重要产物,将填补传统金融服务在普惠金融领域的能力欠缺,牵动整个中国金融体系的重新思考和布局。

李克强:微众银行一小步金融改革一大步

李 克 强 考 察 微 众 银 行

李克强在考察前海微众银行时说:“你们要在互联网金融领域闯出一条路子,给普惠金融、小贷公司、小微银行发展提供经验。要降低成本让小微客户切实受益,这也能倒逼传统金融加速改革。可以说,微众银行一小步,金融改革一大步。”

没有制度创新,科技创新就无从依附

创新2.0时代的创新是科学与技术创新以及管理与制度创新协同互动的产物。构建创新2.0时代让社会创新活力喷发的良性制度环境和创新生态,实现创新驱动发展是新一届中央集体提出的重要战略任务,也是“新常态”的应有之意。企业层面的管理创新、制度创新业同样引起国家领导人的高度关注。李克强在深圳期间考察了华为公司最新技术实验室、“专利墙”及终端产品展示。华为早已成为 深圳创新乃至中国制造业创新的成功代表,它每年将销售收入的10%以上投入研发,超过45%的员工从事创新、研究与开发,在全球已创立16个研究中心,在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位,获得专利36500多项。华为公司一半以上员工持有股份。以市场为导向、创新为驱动,华为成为中国制造向中国创造迈进的典型代表。研究机构普遍认为,股权激励是华为取得成功的关键“密码”。李克强在华为公司考察时强调,没有制度创新,科技创新就无从依附。

李 克 强 考 察 华 为

创新驱动墙体材料科技发展 篇10

墙体材料新产品与新技术发展

近十年间, 墙体材料开发了烧结保温空心砌块、铁矿尾矿再生节能保温墙体板材、夹心复合墙体、再生骨料及其混凝土、再生混凝土砌块和砖、再生混凝土墙板、烧结保温砌块破碎设备和均化设备、成型设备和干燥焙烧设备、再生骨料生产设备、烧结保温空心砌块应用技术与标准体系等多项新产品与新技术。

1 国家与地方科研项目承担情况

1. 1 节能新型墙体材料

我国建筑能耗已占全社会总能耗的三分之一, 实行建筑节能和发展低碳经济刻不容缓。

国家863 计划列入“铁矿尾矿再生节能保温墙体板材的研究”, “十一五”国家科技支撑计划“新型墙体材料绿色制造工艺技术与装备”、“十二五”科技支撑计划项目“功能化复合墙体板材成套应用技术”研究, 这些研发项目的开展, 对我国墙体材料实现创新驱动行业科技进步, 发展节能墙体材料, 降低产品生产与应用能耗, 起到了积极的作用。

1. 2 固体废弃物资源化技术

我国每年产生大量的固体废弃物, 有建筑垃圾、生活污泥、生活垃圾、尾矿、粉煤灰、煤矸石等, 这些废弃物如果大量堆存, 势必会对环境造成较大的压力和破坏。

国家“十一五”和“十二五”科技支撑计划项目“地震灾区建筑垃圾再生混凝土制品生产技术及其示范生产线”、“建筑垃圾资源化利用及生产技术研究应用”与地方科技攻关项目“建筑垃圾资源化技术及其示范生产线”、“城市污泥生产烧结保温空心砌块的研究”等研究课题, 成为近十年来墙体材料由资源依赖型产业转变为废弃物消纳型产业的强大动力, 相继建成大批示范生产线和产业化基地、循环经济产业园区等, 对我国墙体材料未来的发展, 开辟了一条暂新的发展之路。

1. 3 新型墙体材料应用技术

新型墙体材料的发展和进步, 必须与新型墙体材料的应用技术, 不可分割。

国家“十一五”科技支撑计划项目“节能型复合墙体与结构材料的研究开发”、“地震灾区建筑垃圾再生混凝土梁柱板组合装配结构体系房屋示范”;国家“十二五”科技支撑计划项目“节能烧结类墙体材料成套应用技术研究”等, 以及地方诸多应用类科研项目得以开展, 形成了《装饰夹心复合墙体技术规程》、《再生混凝土技术规程》、混凝土用《再生粗、细骨料》应用标准、《烧结保温空心砌块应用技术规程和图集》等, 这些成果无疑支撑了新型墙体材料的应用和推广。

1. 4 环境保护与清洁生产技术研究

大气污染已成为全社会所关注的焦点, 墙体材料工业, 特别是烧结砖瓦工业窑炉, 生产过程中排放出大量的烟气、粉尘, 以及影响大气中溴氧的温室气体。

联合国工业发展组织 (UNDP) 组织的“砖瓦工业节能减排”项目, 由西安墙体材料研究设计院实施砖瓦企业60余家, 获得较大的经济效益与社会效益。UNDP/GEF中国气候变化伙伴框架“煤矸石砖厂余热发电推广”项目的研究, 已取得推广和应用。国家“十二五”科技支撑计划项目“砖瓦窑炉大气污染物治理关键技术研发”项目, 已取得突破性成果。

1.5新型墙体材料装备的研究开发

新型墙体材料的生产离不开新型工艺技术, 新型墙体材料生产工艺又需要新型装备的实现。

西安墙体材料研究设计院承担的国家“十一五”科技支撑计划“新型墙体材料绿色制造工艺技术与装备”课题的研究, 开发了烧结保温空心砌块的成套装备, 并已在示范生产线上得到应用。特别是开展的基金项目“煤矸石烧结空心制品切码运装备研发”, 已在生产中得到大量的推广和应用, 以及多个机械厂家对码坯机器人的研发, 并成为烧结墙体材料行业装备工业化发展的重大突破, 既节约人力成本, 又使生产自动化程度更高, 生产效率大幅度提高。

1. 6 新型墙体材料与环境评价方法体系

新型墙体材料的发展, 与国家政策的引导息息相关, 研究国家软课题, 开展研究调查, 为政策的推广提供切实的依据。

墙体材料行业承担国家环保总局“砖瓦行业污染物排放标准”、“烧结砖瓦及建筑砌块制造产业排污系数核算”, 地方科研项目“利用城市污泥和焚烧垃圾生产烧结砖的可行性及二恶英等有害物质检测技术研究”、中国工程院项目《建材工业行业空间布局与区域协调发展研究》和《墙体材料制造过程的生态化增值服务化转型战略研究》等软课题研究, 已取得重大政策性建议和成果。

2 重大技术突破

近十年间, 完成包括烧结保温空心砌块、建筑垃圾资源化墙材制品、污泥烧结砖等一批新产品, 及其工艺技术与装备等重大技术突破数十项。

2. 1 开发出高效节能烧结保温砌块成套工艺技术

“十一五”期间, 西安墙体材料研究设计院承担的国家科技支撑计划项目“新型墙体材料绿色制造工艺技术与装备”研究, 取得烧结墙体材料领域革命性、重大技术突破, 开发了单一材料满足建筑节能65% 的目标要求的烧结类墙材产品“烧结保温空心砌块”, 29 排孔和21 排孔的尺寸均为365 × 248 ×249 mm, 导热系数0. 19 W / m2·k, 370 mm厚墙体传热系数达到0. 381 W/m2·k, 抗压强度达到10 MPa以上, 填补国内空白, 达到国际领先水平。同时, 开发了烧结保温空心砌块原料处理设备、均化设备、成型设备与高效干燥及焙烧设备等成套生产工艺设备, 建立示范生产线。目前该产品已开始大面积推广, 推广面积已达50 万平方米以上。

2. 2 开发了建筑垃圾资源化成套工艺技术与装备

为了解决“512”地震后建筑垃圾处置难题, 西安墙体材料研究设计院承担的“十一五”国家科技支撑计划项目“地震灾区建筑垃圾资源化成套生产与应用技术研究”项目, 开发了建筑垃圾处置成套技术, 包括再生骨料生产技术、二次防疫技术、建筑垃圾分离技术、建筑垃圾除渣与分离装置, 以及诸多应用技术, 如建筑垃圾再生混凝土墙板工艺技术、墙板防裂技术、再生混凝土构件生产工艺技术, 特别是再生混凝土墙板安装技术规范和图集、梁柱板砌体组合结构体系、抗震节能示范房屋施工要点与图集等一批国内首创的应用技术, 解决了建筑垃圾再生骨料吸水率高、再生混凝土墙板收缩大, 以及再生骨料替代天然沙石率低的难题。

随之, 西安墙体材料研究设计院将这一成果进行了推广, 设计并建成陕西建新环保科技发展有限公司年处置200 万吨建筑垃圾与年产2 亿块建筑垃圾再生混凝土制品生产线, 并设计陕西交通集团通宇置业有限公司年处置50 万吨建筑垃圾及年产5000 万块再生混凝土道路制品生产线, 以及设计了安徽铜陵凌阳建筑垃圾资源化项目等, 取得较大的经济效益。

2. 3 污泥资源化技术的发展

目前我国城市生活污泥实际年排放量已经超过4000 万吨/ 年, 并以5% 的速度递增。长期以来污泥被用于投海、填埋方式处置, 带来大量的生态问题, 已被明确禁止。焚烧是目前比较多的处置方式, 但由于焚烧成本较高, 而且易产生空气污染和飞灰等残留物。而污泥原料化学成分均是低Si O2、Al2O3含量, 但发热量在10506k J/kg ( 2550 大卡/公斤) ~14626k J / kg ( 3550 大卡/ 公斤) , 高热值、高烧失量。因此, 污泥可掺配其他原料生产烧结砖, 成为消纳污泥最好的途径之一。

墙体材料长期分布于城市周边, 可作为消纳污泥的最好途径, 既解决了污泥的运输问题, 又有效解决了污泥的处置问题, 必然会对城市发展过程提供较大的支持和保障, 具有良好的应用前景。

2. 4 生活垃圾资源化技术的发展

生活垃圾处置长期以来困扰着城市化发展进程, 我国对生活垃圾大多采用焚烧和焚烧余热发电处置方式, 但是, 生活垃圾焚烧过程中产生的大量有害气体难以控制, 并且焚烧后产生的残渣, 不能有效的利用, 会对环境造成二次污染。

生活垃圾资源化生产烧结砖, 可以一次性将生活垃圾处置完, 实现零排放, 不会对环境造成二次污染。主要工艺是将生活垃圾首先进行分选, 将塑料、废纸、金属等回收利用, 无机物分拣用于制砖原料。针对城市生活垃圾分拣出的有机物, 可通过热解气化和厌氧发酵处理, 产出沼气和热解气体, 用于烧结墙体材料的外部补充燃料, 热解气化渣和沼渣, 可用于生产墙体材料的原料, 通过干燥焙烧, 实现生活垃圾的资源化利用。

“十三五”墙体材料科技发展展望

1 指导思想和目标

以建筑节能和循环经济为主要目标, 重点研发各类利废墙体材料, 适应建筑工业化技术的发展, 特别是围绕新型城镇化, 大力发展非烧结新型墙体材料与烧结墙体材料协同处置技术, 最终实现新型墙体材料的节能、低碳、本地化和体系化、工业化。

2 重点研究方向和内容

以市场为先导, 遵循循环经济思路, 进一步加强发展节能、节地、低碳、利废环保类墙材产品, 提升产品质量和档次, 实现多功能和多用途; 大力发展资源综合利用研究, 充分研究低品位原料生产墙体材料制品, 促进人与自然和谐发展; 重点发展新型墙体材料部品化构件设计、生产与应用技术, 适应建筑工业化发展需要, 实现结构保温一体化, 产品模数多样化, 设计、生产和应用标准化。

改革释放活力 创新驱动发展 篇11

创新驱动就是要把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，促进科技创新、制度创新、开放创新、协同发展，提高科技创新对经济发展的贡献率，实现经济社会全面协调可持续发展。实施创新驱动发展战略，既是形势所迫，更是大势所趋，集中体现在以下三个方面：

首先，加快实施创新驱动发展战略，是认识、适应和引领经济发展新常态的必然选择。

当前，我国发展面临的最大挑战，就是传统发展模式已经难以支撑13亿人口的现代化。上世纪60年代，全世界有101个经济体进入中等收入行列，截至目前只有13个经济体顺利进入到高收入行列。巴西、马来西亚等国早早成为中等收入国家，但却陷入了中等收入陷阱，其中最重要的一个原因就是科技创新和制度创新没能及时跟上经济发展环境的变化，导致增长动力不足，劳动生产率提升缓慢，经济发展长期停滞不前。去年我国人均GDP超过了7500美元，位列中等偏上收入国家，同样面临跨进“中等收入陷阱”挑战，要深刻认识、主动适应，积极应对新常态。成功跨越“中等收入陷阱”，必须从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变，充分激发创新作为引领发展第一动力的巨大潜能。

其次，加快实施创新驱动发展战略，是打造经济增长新引领的关键所在。

第三，加快实施创新驱动发展战略，是塑造全球竞争新优势的前瞻布局。

二、实施创新驱动发展战略必须坚持“双轮驱动”

实施创新驱动发展战略，就是要同步推进科技创新和制度创新。科技创新是制度创新的“加速器”，制度创新是科技创新的“点火系”。这两个轮子必须一体部署、协同推进、同步发力。

一方面，要大力推进科技创新。科技创新是核心，科技实力决定世界政治经济力量对比的变化，决定各国各民族的前途命运。没有科技创新的大规模、实质性突破，创新驱动发展就是“水中月”、“镜中花”。另一方面，要加快制度创新步伐。制度创新是关键。推进制度创新就是要着力从科技体制改革和经济社会领域改革两个方面同步发力，消除阻碍制度创新的障碍。一是深化科技体制改革，健全技术创新市场导向机制和高校协同的创新体系，优化科技资源配置，激发科研人员的创造力，提高成果转化效率，让科技战线焕发出新的生机和活力。二是要同步推进经济社会领域的改革，在市场、产业、金融、人才、对外开放等各个方面，完善适应创新驱动转型要求的制度环境，推动创新源源不断地为经济发展提供强大的动力。

三、实施创新驱动发展战略必须坚持改革先行

实施创新驱动发展战略，最紧迫的任务就是要破除体制机制障碍。《国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》围绕8个领域提出30项改革举措和近百条改革措施，其中有四个方面的政策需要我们重点把握。

第一，切实解决制约创新驱动的瓶颈问题。这里重点在“三个板”上下功夫。一是补齐金融创新“短板”；二是强化知识产权保护；三是打造市场竞争的“跳板”。

第二，最大限度的激励人的创造积极性。重点完善三个方面的制度。一是强化成果转化激励制度；二是完善科研人员流动制度；三是优化人才引进制度。

第三，充分释放创新潜力和活力。重点是做到“三个松绑”。一是给科学家松绑，营造符合创新规律的科研环境；二是给产业松绑；三是给企业松绑。

第四，加强创新政策的统筹协调。一是形成长效管用的创新政策体系；二是让自主创新和开放创新更加协调；三是要扎实开展全面创新改革试验。

扎实推进创新驱动发展战略 篇12

一是要着力推动科技创新与经济社会发展紧密结合。当前科技工作存在的一个突出问题是,科技和经济无论从思想还是从现实来看是两条腿走路。破解这一长期存在的顽疾,关键是要处理好政府和市场的关系,让市场真正成为配置创新资源的力量,让企业真正成为技术创新的主体;核心是着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加快建立企业主导产业技术研发创新的体制机制,使企业成为技术创新决策、技术研发投入、科研组织管理和成果推广应用的主体,完善市场导向的创新格局。

让企业真正成为技术创新的主体,是市场经济发展的客观要求。熊比特在其《经济发展理论》中最早提出创新是社会生产体系中生产要素和生产条件的“新组合”;追求更大的市场份额和超额商业利润是企业推动“新组合”的原动力。在市场经济条件下,“春江水暖”企业先知。技术创新的决策源自市场需求,企业是先行者;技术研发的投入源自利润追求,企业是主导者;“要素”和“条件”的“新组合”是市场经济运行的本质属性,企业是最积极的组织者;企业作为市场经济活动的基本单元及其市场主体性,决定了企业是技术创新活动的主体、创新成果转化应用的主体,自然也是当前我们加快转变经济发展方式、实现河南发展战略目标的主体。

让市场真正成为配置创新资源的力量,需要深化科技体制机制改革,让企业真正成为技术创新的主体。对政府来说,就是破除一切束缚创新驱动发展的观念和体制机制障碍。一要积极支持企业更多地参与技术创新的决策,积极吸纳企业参与各级科技项目的决策,积极推动企业成为技术创新需求的主体,由企业根据市场发展提出技术需求,决定科技攻关的方向和重点,对产业目标明确的重大科技项目由有条件的企业牵头组织实施。 二要鼓励企业通过产学研结合的方式,自主开展各类研发活动; 对企业开展的产业共性关键技术研发活动,取得成功并推广应用的,政府通过后补助或奖励的方式予以资助和补贴。三要积极推动企业成为研发投入的主体,强化财政科技资金引导企业加大研发投入力度,把研发投入和技术创新能力作为企业申请政府科技经费支持的条件;改进企业研发费用计核方法、合理扩大研发费用加计扣除范围,激励企业加大研发投入;完善高新技术企业认定办法,落实相关优惠政策。四要积极支持企业建立研发中心,积极发展产业技术创新战略联盟,探索建立产业技术研究院,引导企业创新研发组织形式,由企业按照市场需要,主导和组织技术创新活动,积极推动企业成为创新成果应用的主体,由企业直接实施科技成果产业化,缩短转化周期,真正建立起以企业主导产业技术研发创新的体制机制。政府则强化创新的规划引导、统筹部署、协同创新和完善政策引导。只有把企业作为技术创新能力培育的战略基点,才能切实推动经济发展方式转变和经济结构调整。

二是着力增强自主创新能力。实施创新驱动发展战略决定着中原崛起、河南振兴的前途命运。构建“一个载体三个体系”科学反映了河南创新驱动发展战略的本质要求,把科技工作定位于全省经济社会发展这一核心与关键,从根本上消除科技创新中的“孤岛现象”,避免分割、孤立发展;这要求我们必须以前瞻的眼光、创新的理念和积极变革的态度,始终坚持科技面向经济社会发展的导向,把强化“一个载体三个体系”作为未来一段时期科技工作的主攻方向,积极围绕产业链同步部署创新链,围绕创新链不断完善资金链,提升河南省创新驱动发展效能。

在具体工作中,同步部署创新链,关键是把重点放在规划构建产业(集群)技术创新体系,要充分发挥市场机制对产业发展方向和技术路线选择的基础性作用,加强产业技术发展的宏观研究。围绕河南省高成长性产业、传统优势产业和战略性新兴产业的重点领域制定产业链技术创新发展规划,通过制定规划、 技术标准、市场规范和产业技术政策等进行引导,按照产业技术发展规划组织技术创新。要积极构建产业(集群)技术创新体系,以传统优势产业、高成长性产业和战略性新兴产业为重点, 以产业集聚区为主要载体,构建以企业为主体,以产业技术创新战略联盟为协调组织,产业技术研究院、公共技术服务、成果转化服务、科技中介、科技投融资等各类技术创新服务平台有机结合的产业(集群)技术创新体系。应突出产业技术创新的方向、 重点和需求部署科技创新,充分发挥重点工程、科技重大专项、 高新技术产业化项目和应用示范工程的引领和带动作用,在河南省具有比较优势的产业领域实现率先突破,促进战略性新兴产业加快发展,促进传统产业优化升级,支撑新型农业现代化, 促进科技与文化融合。

不断完善资金链,核心是要把创新驱动发展作为公共投资的重点,加快建立和完善以政府财政投入为引导,以企业投入为主体,以银行信贷、资本市场融资和风险投资为支撑,以其他社会资金投入为补充的创新驱动发展的科技投入体系,为充分发挥科技创新在经济发展方式转变和经济结构调整中的支撑引领作用,促进经济社会更多地依靠创新驱动发展,提供坚实强大的政策支持、精神动力和投入保障。

三是着力完善人才发展机制。培养和吸引科技人才是世界各国赢得竞争优势的战略性选择。当前,我们要以体制机制创新为突破口,以政策和制度创新为手段,以支撑和引领河南“三大国家战略规划”实施作为科技人才队伍建设的根本出发点和落脚点,通过制定高端人才培养计划,加快海外高层次人才来豫创新创业环境建设,实施海外创新创业人才引进普惠性政策,围绕产业核心关键技术,引进核心技术创新团队。通过对引进的院士、“千人计划”、“百人计划”人才等高层次科技人才及其团队,优先立项建设省级研发中心、产学研合作中心等,对其申报科技创新项目优先予以支持,为创新驱动发展战略的深入实施不断补充源头活水。

四是着力营造良好政策环境。引导全社会智慧和力量进一步向创新发展聚集,需要通过不断完善科技创新投入机制、激励机制、转化机制和评价标准,形成激励创新的正确导向。要实施积极的财政科技投入政策措施,严格落实科技投入法定增长要求;要积极落实技术创新优惠政策,要采取奖励、贴息、补助等政策措施,加大重大科技创新项目、战略性新兴产业培育和生态环境保护等科技投入;要积极开展多种形式的银企对接活动,加快科技金融改革创新步伐;要积极落实企业技术创新减半征收所得税政策,切实用好企业研发费用加计扣除等税收优惠政策,引导企业和社会增加研发投入。要深入实施知识产权战略,加强知识产权保护,不断健全创新法治环境。

五是着力扩大科技开放合作。以开放发展优化环境激发创新活力,在更高起点上推进自主创新,迫切需要的是积极引进技术、成果、人才,引进研发机构,聚集和扩大创新资源。加速引进科技成果在河南省转化和应用,提升引进消化吸收再创新能力。搭建对外科技合作平台,开展合作研究,利用外部资源推动创新。鼓励支持河南省企业走出去,通过企业并购和引进技术, 开展国际科技合作,参与国际竞争,快速提升创新能力。