我国财务会计管理

我国财务会计管理（共12篇）

我国财务会计管理 篇1

所谓事业单位, 一般是指受国家机关领导, 不直接从事生产活动, 直接或间接为上层建筑服务, 并以增进社会福利, 满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要的服务为目的的社会组织。事业单位一般可以划分为三大类, 即行政管理类、社会公益类以及经营类三种。事业单位的存在, 对于我国的社会经济发展来说十分重要, 其往往为整个社会的再生产活动提供了保障。因此, 事业单位内部的管理机制是否科学高效, 就显得意义非凡。单就财务会计管理而言, 事业单位能否实现其优化管理、高效利用, 不仅关系到事业单位能否履行其职能、能否健康发展的问题, 也直接或间接影响到与其相关联单位的整体发展状况。因此, 顺应时代发展潮流, 响应国家政策, 在新时代新要求的大背景下研究事业单位财务会计管理, 既是优化国家资源配置、提高职能部门工作效率、促进社会再生产的保障, 同时也是关系民生保障以及国家现代化建设的重要举措。

一、加强会计管理, 强化财务控制,

事业单位要实现财务会计管理的第一步就是要从内部加强财务会计管理的意识。只有加强财务管理的控制意识, 做到健全法律法规, 实现财会信息收集、归档、决策、奖惩等科学制度, 才能保证现行事业单位的财务会计管理符合时代发展的要求, 适应经济社会的变化。具体来说, 事业单位要加强财务会计管理控制, 应从以下几点着手。

(一) 、加强事业单位财务控制意识

加强事业单位财务的控制意识, 是实现事业单位财务会计管理科学化的前提。因此, 第一步便是要保证事业单位领导层有足够的财务控制意识。只有财务会计的制度得到完善, 财务会计的工作地位得到提高, 财务会计的工作才能顺利有效地开展。其次, 就财务部门而言, 其自身也必须加强财务控制意识。在工作中, 财务会计部门需要主动加强财务会计工作的控制和管理, 实现事业单位内部的全过程监督, 并充分配合相应部门发挥其事前论证、事中控制、事后问效的功能;除此以外, 财务部门还需要积极反馈财务信息, 强化领导财务控制意识, 并在自身工作内部规范工作章程, 做到科学高效管理, 以此来提升自身的作用。

(二) 、加强事业单位财务管理制度建设

事业单位的财务会计管理还需相应的规章制度来辅佐。加强事业单位财务会计管理的制度建设, 是与我国社会主义市场经济发展运行的规律相适应的, 是顺应时代变迁的一种必然选择, 除此之外, 其也是保证事业单位财务会计管理科学化、规范化的必要举措。根据国家出台的《会计法》, 加强对事业单位的财务管理监督控制, 严格规范事业单位的财务会计管理, 不仅是维护纳税人合法权益、保护国家财产不受侵害的有力保障, 也是提高事业单位财务会计工作效率、改善事业单位形象的必要措施。

(三) 、加强事业单位财务预算管理

加强预算管理, 是实现事业单位财务会计管理的有力步骤。财务部门在编制预算时, 务必要做到事无巨细, 细化清晰, 并有计划的安排各项目的支出。同时, 财务部门还应严格把关, 不得让人随意更改预算, 如遇特殊情况需要增加款项的, 应按程序上报审批, 并加强控制, 做到责任到人。最后, 预算管理还需要积极反馈、对账, 务必要做到帐目清晰, 资产明确。

(四) 、加强事业单位制度基础审计

为应对事业单位财务会计管理中可能出现的会计报表误差, 加强事业单位制度基础审计是十分必要的。事业单位制度基础审计的开展, 使得事业单位的内部工作完全透明化。制度基础审计对事业单位工作的“熟知”性, 让其成为了预防财务会计管理错误的有效保障。这对于提高事业单位内部审计活力具有重要意义。

二、提高事业单位财务会计人员素质

事业单位的财务会计工作是技术性、政策性并重的工作。要实现事业单位财务会计管理, 就必须提高相应工作人员的人员素质和技术水平。只有做到让相关人员都懂业务、会技术, 才能真正做好事业单位的财务会计工作, 才能为事业单位的工作和发展起到助推作用。

(一) 、提高会计从业人员的门槛

参与事业单位财务会计工作的人员必须持有相应资格证书。对于不具备从事会计工作资历的人员, 应禁止其上岗工作。而对于具备相应资历但是却缺乏足够工作经验的人员, 则需要对其进行培训, 并统一考试, 只有成绩通过者才能允许其上岗工作。事业单位领导必须严格要求会计从业人员的标准, 为事业单位财务会计工作保驾护航。

(二) 、应加强对财会人员的培训

对于从事事业单位财务会计工作的人员, 除了要求其必须具备相应资质外, 在工作过程中, 还需要不断加强对财会人员的培训工作。除了要定期按时组织相关人员参加培训课程, 参加讨论会议外, 还要组织相关工作人员进一步学习《会计基础工作规范》、《新会计准则》等规章制度, 并加强从业人员的会计诚信培训, 切实提高从业人员的职业素养, 从而保证事业单位财务会计工作的顺利进行。

(三) 、重视激励与约束相结合

要实现事业单位财务会计的有效管理, 就不能忽视相关工作人员的工作体验。一方面要对会计人员进行充分的鼓励和嘉奖, 调动他们的工作积极性和主动性, 提高工作效率;另一方面还要严格约束会计人员的工作行为, 预算他们违纪违法, 保障财务会计工作的顺利进行。

三、改善对事业单位资产的管理

事业单位财务会计管理, 还要求事业单位对于资产有一个科学规范的管理制度。

(一) 、采用国际通用的报表体系

随着全球经济一体化进程的加快, 以及我国融入世界经济体系, 并逐渐发挥巨大作用的情况下, 作为推动我国社会经济发展中的重要力量的事业单位, 也应采用与国际接轨的通用报表体系。在事业单位的财务会计管理中, 应将相应的会计报表, 逐渐过渡为资产债表、财务状况变动表以及利用表。其次, 财务部门还应进一步推动财务会计工作改革, 吸取并吸收国外的先进管理模式, 简化会计科目及报表格式, 进一步提高财务部门的工作效率。

(二) 、建立稳定的固定资产折旧制度

建立稳定的固定资产折旧制度也是事业单位进行财务会计管理的重要一环。不同的事业单位应根据其自身情况, 采用“年限平均法”、“工作量法”、“年数总和法”、“双倍余额递减法”等科学合理的折旧方法。在工作过程中, 不得随意更改折旧制度, 务必要使之稳定持久。

(三) 、完善固定资产核算清查制度

在事业单位财务管理控制中, 对于固定资产的核算清查制度也是极为重要的工作部分。财务部门在核算固定资产时, 应主动当将基本建设会计纳入到事业单位会计核算当中, 以此来体现固定资产取得的完整性, 并为预算编制提供真实可靠的信息资料。其次, 事业单位还应定期组织固定资产清查盘点, 保证固定资产完整不受侵害, 从而保障事业单位财务会计管理工作的顺利进行。

(四) 、加强财政资金管理制度

财政资金是事业单位财务会计管理中最为重要的部分, 可谓是事业单位的命脉。要加强事业单位的财政资金管理, 首先要强化财务控制意识, 准确定位财务人员角色;其次要建立科学的预算编制体系;再者要完善相应的项目管理体制;最后还要进行项目绩效评价以及落实项目管理制度。

四、从严控制支出

事业单位财务会计管理的另一大重要板块, 便是严格限制事业单位的支出项目。对于不必要的行政、外出、应酬等费用, 应予以搁置或驳回;而对于必要的运转、发展等支出, 则应当坚决支持。在财务管理中, 财务部门务必要严格遵循预算规定, 不轻易追加经费, 务必要实现事业单位支出的合理性、高效性, 杜绝无用性、浪费性。

总结:

事业单位在我国的地位极为重要, 其为我国社会经济的发展提供着强力的支持和保障。实现事业单位财务会计科学有效的管理, 不仅是符合时代发展的行为, 也是关系民生以及政府公众形象的措施。

参考文献

[1]王清书, 丁世贵.论事业单位财务会计制度[J].中国商界, 2010 (12)

[2]孙凤伟, 刘平.事业单位财务会计管理创新探讨[J].中国外资, 2012 (260)

[3]刘艳云.浅析对事业单位财务会计的管理[J].价值工程, 2011 (16)

[4]赵霞.事业单位财务会计内部控制的实现[J].审计广角, 2011 (246)

[5]黄健民.浅谈事业单位的财务会计及国有资产管理[J].中国管理信息化, 2011, 14 (11)

我国财务会计管理 篇2

作者：孙维霞 郑德亮会计之友

2009-9-28

【摘要】目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期。本文从管理会计在我国企业中应用的现状出发，分析了影响中国企业管理会计运行的原因，探讨了提高我国企业管理会计应用水平的对策。国虽然受到种种因素的影响，管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工程。但随着我国市场经济体制改革的深入和管理会计的推广进程会逐步走向深入。管理会计必将为大多数人所认可，成为我国企业的内在要求，形成适合我国国情的管理会计体系，为我国社会经济发展作出重要贡献。

一、管理会计在国企业中应用的现状

管理会计理论在国只是局部地区、局部企业得到零星、分散的应用，多年来。相互之间缺乏有机的联系，并未形成真正意义上的管理会计应用体系，没有真正解决企业改善管理所急需解决的问题，远远没有达到改善企业经营管理、提高经济效益的目的实际应用情况并不理想。而企业也缺乏应用管理会计的意愿和要求。这一切都表明管理会计在国还未引起足够的重视，驱使企业应用管理会计的动力明显缺乏，管理会计深入民心并广为应用还任重而道远。

二、影响我国管理会计运行的原因归纳起来不外乎两个方面：一是企业外部的客观原因；二是企业内部的主观原因。管理会计在国企业难以推广的原因很多。

一）企业外部原因

外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。现实经济生活中，管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系。外部环境主要指管理会计的基础教育、理论与实际的结合情况、法律环境和市场经济秩序。

1.管理会计的基础教育缺乏统一、规范性 甚至词语、方法都极不统一。

另外，国的管理会计教材从结构体系到内容。也很难找到适应不同文化层次需要的实用教材。这就直接影响了人们对它学习和掌握，更谈不上普及应用了即使读完大学四年的会计优秀毕业生走上会计岗位，也很难适应，大多数人还要用半年到一年的时间去适应企业的新情况。

理论脱离实际，2.知识陈腐。缺乏对实践经验的及时总结和推广

没有很好地结合我国的实际情况，现在管理会计的理论研究还仅局限于对国外情况的翻译介绍。总结出适合我国国情的方法、体系。国对管理会计的运用是 20 世纪 70 年代末伴随着管理会计理论的传入开始的当时在一些企业中取得了显著的效果，但由于未及时地将这些成功的经验加以总结，并采取措施进行广泛、深入的推广，其理论严重脱离了实际，影响了实际应用。直到今天，实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数。

3.缺乏相应的法律环境和市场经济秩序混乱使管理会计在企业中缺少全面实施的保证

给企业的经营决策者提供有用的信息，管理会计要真正发挥作用。必需处于一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全，企业不能在公平竞争的市场条件下正常经营。如，国至今没有真正颁布《反垄断法》税法也对不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大、小规模纳税人规定了不同的增值税处置方法等等；企业也经常出现 “ 执法不严 ” 有法不依 ” 现象，法律的权威受到极大的影响，不规范的会计行为非常普遍。这使管理会计给企业提供经营信息时，有用性、相关性方面的作用大为减弱，管理会计在实际应用中没有相应的法律保证。

二）企业内部原因

管理会计主要是为企业内部管理决策服务的企业内部环境对管理会计的普遍应用具有举足轻重的作用。企业的内部环境主要指基础管理工作、激进做法与习惯势力和会计人员的素质。基础管理工作单薄

1.管理水平落后。国企业经营管理水平虽然整体上有了较大提高，目前。但许多企业运行机制并没有太大的改观。现代市场经济要求企业家不只要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而在现阶段，大多数企业经营者离这一要求还有一定的距离，这就在一定水平上限制了管理会计在企业中的普遍应用。

低效、混乱仍是国绝大多数企业治理结构中普遍存在问题，即没有建立管理会计组织，也没有培训相应的管理会计人员，而会计人员自身也没有应用管理会计的机会与积极性。导致管理会计的应用缺乏良好的社会环境

2.激进做法和习惯势力的影响。没有从客观上消除激进做法和习惯势力的影响，这种影响具体表示在1 会计工作的地位低下；经营者的长官意志 ”一些消极的文化思想使得管理会计难以实施。由于我国目前还没有为之建立健全完整的管理会计体系。从而为企业创造良好的条件，使管理会计在企业中的作用事倍功半，影响了推广应用，这是企业难以应用管理会计的关键所在4.会计人员的总体素质不高

关键是人的问题。然而，管理会计作为一门实践性很强的应用学科。国目前会计管理人员素质偏低、知识的层次和结构不合理，缺乏高素质的会计管理人员，使企业难以应用管理会计。

三、提高管理会计应用水平应采取的对策

现阶段，从以上分析可知。国管理会计应用中存在一些问题，要使其尽快得到解决，推广运用管理会计，应采取以下对策：

一）针对企业外部的客观原因

1.抓好管理会计的基础教育 这也是应用管理会计的前提条件。因此，一门独立学科走向成熟的最主要的标志是具有一套完整的系统的规范化的教材。有关部门应组织编写队伍，根据我国的具体国情编写出适合各个不同层次需要的规范实用、便于具体操作的教材，并以此为指导，展开理论与实践方面的广泛研究和探讨。只有这样，才干建立起符合我国管理逻辑的会计体系，发生较好的社会效果，建立起具有中国特色的管理会计。

2.加强管理会计的理论与实际相结合的研究 要紧密结合我国国情，理论研究必需联系实际。建立一套具有中国特色的管理会计体系。组织方面应建立中国管理会计师协会，作为专门研究管理会计的权威性机构；要创办管理会计刊物，进行有组织、有计划的各项研究活动，并根据发展需要调整研究方向，发挥应有的指导作用；及时地将实践中的胜利经验进行科学、系统的归纳、总结、整理、提炼，然后在有关部门的指导推动下，采取措施使其在企业里得到广泛、深入的推广.建立良好的市场经济秩序，3.完善法制环境。为企业提供一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济环境

要制定出相应的法规进行规范限制。虽然早在 1994 年我国就已将《反垄断法》列入八届全国人大常委会的立法规划，针对一些企业任意购买、兼并其他企业的现象。而且，2006 年 6 月 7 日，国务院总理温家宝主持召开的国务院常务会议，讨论并原则通过了中华人民共和国反垄断法（草案）并在 6 月 24 日召开的十届全国人大常委会第 22 次会议上进行了首次审议，但是全国人大常委会法制工作委员会副主任信春鹰表示，反垄断法的内容非常复杂，对于这部法律的出台并没有时间表，常委会会进一步听取各方面的意见。笔者认为，国应加快颁布《反垄断法》造就一个公平的市场经济环境；实际工作中要做到执法必严、有法必依 ” 加强法律的权威，规范会计行为；制定出应用符合中国特色的管理会计方法，使其成为我国建立有中国特色的管理会计体系的一个突破口。

二）针对企业内部的主观原因实行管理会计师考评制度，1.建立管理会计师组织。推进管理会计的规范发展

这些组织推进了管理会计的发展，西方发达国家都设有管理会计师协会。加强了管理会计师的社会地位。国也要借鉴西方的先进经验，成立管理会计协会，建立管理会计师考评制度，让一些既具备较高理论水平、又有实践经验的人员参与考评。这一方面可以使人才充分发挥其聪明才智；另一方面又解决了企业人才短缺的问题，为企业尽快应用管理会计发明良好的条件。破除激进做法和习惯势力的影响

2.搞好管理会计的定位。

管理会计已经发展到一个较高的水平，西方国家。这与其经济发展水平和企业管理水平是相一致的国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度发展，密切结合中国企业的实际情况，便于广

大会计人员和管理人员操作运用上。从客观上消除激进做法和习惯势力的影响，为企业创造良好的条件，使得管理会计在企业中发挥出应有的作用。

3.努力提高企业决策者和会计人员的素质

浅析我国企业存货管理财务特征 篇3

【关键词】 企业存货;特征;企业家能力

存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品及商品等。存货收入、发出、结存的确认、计量、记录和报告是否准确, 都直接或间接地关系到企业财务状况和经营成果是否正确, 进而还会影响所得税负、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。

一、存货跌价准备数额过大,质量差

从2008年的9月份全国的企业都进入了剧烈的存货调整期。这是由两件事诱发的,第一件事就是整个经济周期的改变,受全球全球金融危机影响,无论全世界的经济还是中国的经济现在都进入了世界经济的下行周期。另一个原因是原油和原料价格的波动,过去几年原油的价格一直都在暴涨,到了2008年夏天的时候最高涨到147美元一桶,到了2008年12月跌破40,只有36美元一桶。铁矿石、铜等部分商品价格也有着类似的经历。所以,经济周期的调整和商品价格不规则的波动,促使中国企业进入了存货调整时期。

二、我国部分企业存货管理制度水平低

(一)内部控制制度不完善。所谓内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止发现纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实合法完整而制定和实施的政策与程序。企业的内部控制能保证业务活动按照适当的授权进行;保证所有有效交易和事项以正确的金额在恰当的会计期间及时记录于适当的账户;保证对资产的记录和处理均经过授权;保证账面资产与实存资产定期核对相符;保证企业生产经营活动有秩序、高效率地进行。

我国部分公司已经建立了存货内部控制系统,但在具体执行过程中尚不够严密,一些违反规定,不按章程办事的事件时有发生。还有部分公司的各职能部门之间缺乏有效的沟通,致使其存货存与市场上该类商品的需求状况不相符合,导致公司的供、产、销各部门片面追求各自部门的利益,彼此之间缺少有效的信息沟通。要么公司的存货储备量低于市场需求使之失去市场机会,要么造成库存积压,增加其储存成本。

(二)采购制度不健全。企业的存货管理在计划、采购、保管、使用和报废等环节有明显的脱节现象, 采购计划员不了解库存或设备及生产的实际状态, 管理职责不明确。大多数企业表现在:购料没有请购单,对具体要采购材料的情况不清楚;购料没计划单,导致有些存货积压;订货时没询价,导致购买的货物价格过高;还有部分企业对采购环节没有建立统一的事业部,大大增加了其采购成本。

(三)部分企业管理人员综合素质不高。管理人员专业素质的缺乏使得公司难以确定科学的库存量。部分公司的管理人员知识结构不完善,致使其在对库存进行管理的过程中,习惯于单纯凭借主观经验,而不是运用科学的管理方法对存货进行定性与定量控制。存货管理的技术手段落后,造成存货的信息不能及时传递到公司相关部门及其上、下游公司。有个别公司的分公司内部仅仅建立了以统计核算为目的的小型数据库系统,严重时甚至会误导公司的采购与生产活动,造成存货的脱销或者积压。

三、高层管理人员对危机预见能力较差

企业高管是一个企业的灵魂,企业高管的能力关乎这个企业的长远发展方向。企业是通过企业家的眼光来看待和解释环境的,企业家正是在对技术深化、国内外市场态势、公司愿景、战略逻辑、管理过程等方面的环境扫描的基础上,挖掘国际市场的商机和成长性资源,敏锐地捕捉机会窗口并进而以适当的方式实施国际化战略。“企业家能力”主要是指企业家个体对市场机会做出判断和把握机会的能力。企业家作为企业拥有的一种经营性资源,直接影响到企业获取其生存所需的其他资源的能力,具有特定才能的企业家面对现存的市场环境做出理性反应就表现为企业家的市场行为,行为的结果可影响企业的绩效。梅宪宾(2005)认为,一个国家只要有一个以成熟的企业家群为核心的经济发展机制,就能在全球范围内吸收、组织各种生产要素,以获得最大的经济效益。

毫无疑问企业家对未来行业形式的判断,是整个企业发展的关键之所在。但是自2008年美国的次贷危机引起的经济危机令全球经济形式日益恶化。在发生经济危机的一步步过程中,我国众多企业高管并未察觉到危机正一步步向我们走来,致使2008年存货净额大量增加,造成货币资金下降,由此带来的一系列恶果将会使得很多企业不得不面对漫长的严冬。

参考文献

[1]李泊.《浅析企业存货管理》.《企业经济》,2008

[2]陈志和.《企业存货成本管理之道》.《当代经济》,2008

我国财务会计管理 篇4

中小企业顾名思义就是相较于同行业大型企业人员、资产及经营的规模较小的企业。这些企业多数由业主直接管理受到的外界影响较小, 故而对所面临的问题多不能准确有效地解决。

随着生产成本不断增加, 国内企业已经不在享受低成本运作带来的优势, 故而中小型企业发展受到了阻碍。近年来, 传统产业利润减少, 人力、原材料费用增加, 导致中小企业运转受阻, 无法顺利做到资本的完整运转, 从而进一步影响企业的生存与发展。

2. 财务会计管理

随着中小企业快速发展, 我国因其在创造就业机会增强地方实力等方面的优势而将中小型企业作为活跃度最高的经济增长点。而财务意识在企业的运行管理过程中并未被重视, 故而财务管理难免会被忽视。财务管理的重要作用之一就是根据市场发展通过对企业盈利情况进行预算协助调整企业发展, 而大多数现营中小企业无法做到这一点。

受到组建运行模式的制约, 财务管理无法被合理应用到企业运营发展当中去, 故而影响企业进步与发展。财务会计管理工作的建设对于中小型企业的发展有着极为重要的意义, 如何在财务会计管理体制运行过程中, 为企业选择最适宜发展的途径, 从而帮助企业发展进步。

3. 中小企业发展现状

在市场经济环境下, 中小企业需要面对的困难很多, 如何解决这些困难对于企业来说显得极为重要。

3.1 资金利用不当

中小企业在资金方面难以获得大量资金, 多数金融机构能为中小企业提供的资金有限, 而其他方面的资金融入量较少。作为中小企业, 其资金需求多有数目小、时间急、频率高的特点, 故而很多金融机构从中获利少而不愿对其进行借贷, 对于其他资金渠道多无法一次性满足中小企业需求, 难以为企业缓解资金压力。同时随着中小企业发展, 资金需求随之增大, 但无法合理对财务进行管理易造成资金浪费, 影响资金提供者对企业的信心。

3.2 财务会计管理不当

当下财务会计管理概念在中小企业日常管理过程中并没有得到重视, 更多的企业仍选用较为陈旧的管理观念, 并没有形成合理的管理结构。

在中小企业之间最为普遍的管理模式是所有权与经营权保持统一性, 多为资产持有人直接对企业进行管理, 这样的情况多会导致企业财务管理过程失当、职责不清, 引起不必要的问题。多数资产持有人对财务会计管理方面并没有相关知识储备与相应层次的大局观价值观, 故而在企业运营过程中多有不足之处, 影响了企业的发展。在很多中小企业中, 财务管理多为资产持有人及其亲属, 缺少专业人才, 导致记账过程无法做到细致入微, 管理混乱, 没有相应监控机制, 甚至有些企业根本不通过记账体制进行财务管理记录。如此一来, 中小企业的财务会计管理体制多无法充分发挥财务会计管理的优势, 无法为企业发展作出贡献, 甚至导致错失企业的发展机遇, 严重限制了中小企业的发展空间。

3.3 财务管理信息化低下

信息技术的发展推动了很多产业机制随之发展, 如会计管理过程中, 会计软件的应用极大地方便了记账对象等环节的进行。但我国中小企业无法真正对财务会计管理软件进行应用, 多局限于传统记账核算模式, 造成了企业运营过程中财务管理的效率低下及相关资源的浪费, 不能及时对已获得的信息处理, 进而影响到企业的决策与发展。

4. 中小企业财务会计管理措施

中小企业发展运营过程无法与财务会计管理分割开来, 如何合理建设应用财务会计管理体制, 对于企业运行发展来说尤为重要。

4.1 建立健全财务会计管理体制

中小企业需要从领导层面开始, 重视财务会计管理理念的应用, 对财务会计管理体制的建立健全做到及时合理。建立过程中, 需要注意加强管理体制的专业性, 以便合理地建设管理体制, 更好地协助企业做出发展决策。

建立体制的过程中, 不仅需要注意记账、账务处理环节, 更应健全监督机制, 保证职位、责任明确, 做到有据可依、有责可追, 帮助企业准确抓住发展机遇, 拓展自身发展空间。

4.2 财务会计的合理管理

财务会计管理过程中需要合理得当, 以免对中小企业的发展造成负面影响, 故而管理体制中需要加大监管力度的同时聘任更多的专业性人才, 确保财务会计信息的及时性、专业性、合理性, 从而推进企业的发展进步。

管理过程中, 需要注意避免处理不当引起的事故, 如记录不明、账本遗失、责任不清等情况, 以免影响信息的整理与总结, 进而完成企业决策不当影响发展。

4.3 财务会计管理信息化的推进

当代信息技术的发展, 促进了信息管理技术在各行各业中的应用。财务会计管理作为影响企业发展的重要因素之一, 其信息化对于企业发展有着难以忽视的影响。财务处理软件的应用, 更好的帮助财务会计管理部门将相关信息进行收集、分析与报告, 为企业发展提供准确明了的财务信息。

结语

财务会计管理对于企业来说是极为重要的部分, 其对企业运营发展的影响极为巨大, 故而一套可靠完善的财务会计管理体制能够协助企业更好地进行运营发展。我们有理由相信, 中小企业通过对财务会计管理体制进行改革调整, 能够为其日后发展带来更多的动力。

参考文献

[1]王晓.企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].经营管理者, 2016 (11)

[2]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化, 2015 (02)

管理会计在我国的实际应用 篇5

管理会计在我国的实际应用

学科本身方法体系与社会经济发展协调与否是影响管理会计深入广泛应用的.重要因素.要以管理会计的发展特点结合我国社会经济发展状况来推广、普及管理会计.

作 者：袁园 作者单位：江西财经大学会计学院,江西,南昌,330013刊 名：华东经济管理 CSSCI英文刊名：EAST CHINA ECONOMIC MANAGEMENT年，卷(期)：14(2)分类号：F275.5关键词：管理会计 应用 效益评价 转换

我国事业单位财务管理探析 篇6

关键词：事业单位；财务管理

一、目前事业单位财务管理中存在的问题

（一）财务管理意识缺乏

长期以来，由于历史和体制原因，事业单位的财务工作得不到应有的重视，而且事业单位很多领导不懂得财务管理方面的政策、法律和法规，有的领导看不懂会计报表，不懂得应用会计信息分析财务状况。在经营运作中是不可能做出正确的经济决策的，一些领导干部财务管理观念淡薄，部分财会人员对违反财经纪律的危害性认识不足，造成领导干部腐败现象严重的后果。

（二）财务人员素质偏低，内部控制机制尚不健全

事业单位财务人员由于缺乏后期继续教育的动力，许多财务人员财务知识落后，不能适时、及时地补充新的会计、财务知识，因此在工作中往往不能进行理财创新，制约事业单位财务管理工作的顺利进行。而且，在事业单位中，会计人员通常身兼数职，疲于应付，本应互相牵制的工作或者检查与被检查的工作有时由一人担任，内部控制活动流于形式，财务人员之间碍于交情或面子上的原因使得内部控制程序执行大打折扣。

（三）预算管理薄弱

预算管理是事业单位正常运转的保证，是提高资金使用效益、增强事业单位活力的前提。但是一些事业单位对预算编制的重要性认识不足，无视预算，并非是为了加强财务管理而进行预算，而是为了完成工作任务搞形式主义。有的预算不科学、严谨，编制远远脱离实际，使预算成为一纸空文。一些单位未将应纳入单位预算管理的预算外资金统一纳入单位预算，进行“统一管理，统一核算”。为争取预算资金，一些单位拿着资金找项目，高标准编制预算，使预算编制方法本末倒置，歪曲了预算编制的目的。在预算执行过程中，支出审批制度不严格，随意改变预算，巧立名目发放奖金，提高补贴标准，随意改变资金的用途，“专款不专用”的现象经常发生。预算资金用尽后，又随即申请追加预算，致使预算编制无法发挥其作用，影响了预算的权威性。不少单位年终决算与预算脱节，反映不出预算的执行情况，无法体现预算的计划控制作用。许多单位事中也没有制定有效的控制制度，事后对预算执行情况的分析不够详细，对以后年度预算的指导性不强。

（四）固定资产管理混乱

在固定资产购置方面随意性较大，缺乏科学的认定体制，采购和投资的公开透明度不够，有些事业单位对于固定资产的界定和分类不清，导致管理起来缺乏统一依据；一些事业单位财产清查制度不健全，多年不进行实物盘点，财产管理中存在的问题不能及时发现，在使用中财产丢失、损坏现象时有发生，造成账物不符；财产管理权限不清，表现为部门之间调用资产不办理转移手续，财产报废不办理相关手续。一些事业单位为了工作方便，常将办公用具、工具、生活用具等配备给个人或部门使用，却没有制定相应的管理制度，使用人在调动或离职后或部门撤销后也不交还，最后成了账有实无的虚资产，造成部分资产流失。

（五）内外部监督机制不完善

从内部看，不少事业单位缺少内部制约和监督，内部审计是内部控制的组成部分，一些单位内部控制系统不健全，领导不够重视，在设置机构时未设审计岗，或虽然设置了岗位，却由不懂财务、审计的人员担任审计或者财务工作，审计职务不分离使内部审计监督质量无法保证，导致事业单位在内部监督方面缺位。从外部看，由于事业单位的主管部门与事业单位的关系不明确，存在正常利益关系之外的利害关系，使得主管部门监管功能缺失，直接导致了基层事业单位处于一种自生自灭的境地。因此，缺少了内外在有效监督的事业单位便为所欲为，各种违规现象无人监督管理。

二、加强事业单位财务管理的几点建议

（一）更新观念，深化对财务管理工作地位和作用的认识

事业单位财务管理是事业单位一切管理活动的重要物质基础，应把观念从原来的粗放型管理转到适应公共财政的要求上来，对事业单位管理的重点应放在提高理财能力上，即运用科学的财政管理手段，按照事业单位保障轻重的类型，规范资金的运作，提高到位率和使用效益。事业单位会计的主要职责是进行会计核算，实行会计监督，参与经济事业计划管理。必须认识到财务管理在事业单位中的重要地位和巨大作用。事业单位财务管理工作者应当树立起新的现代理财观念。必须树立强烈的竞争意识，不断进行财务创新，使事业单位抗风险能力不断增强，在竞争中发展，在发展中壮大；其次必须牢固树立经济效益观念，在筹资、投资及资金的运营上都要讲究投入产出比，尽可能降低成本，提高资金使用效益，实现效益最大化。使有限的资金得到最充分、最优化的利用，并使投资项目的经济评价建立在全面、客观、可比的基础上。

（二）加强财务人员管理

对财务人员的管理分为准入管理、业务能力及职业道德管理以及考核评价管理。首先应提高财务人员的准入门槛，提高财务人员的征途素质，对于在职的财务人员应该加强后期教育和培训，随着市场经济改革的不断深入，事业单位的财务改革也迫在眉睫，因此财务人员应该能够不断提高自己以适应不断变化中的财务制度和环境。其次应该建立财务人员的绩效考评制度，根据财务人员完成工作的质量进行考核，并建立奖惩制度，推动财务人员不断提高，更好为事业单位服务。

（三）强化预算管理

加强和深化预算管理，做到科学编制预算，严格执行预算，全面监督预算执行过程，及时总结预算执行结果是非常必要的。应该改革预算方法，将各部门的预算细化，将预算的绩效作为预算资金利用效率的指标，衡量预算资金使用的好坏程度。从而引导有限的预算资金向资源配置有效的部门或单位流动。单位还应当根据单位自身特点建立健全预算控制制度，健全凭证记录，完善管理制度，严格执行各项标准，加强监控。对预算的执行情况进行考核是预算管理中的必要环节，没有预算考核机制，就没有实行预算控制的动机。预算考核就是对预算执行情况的总体评价，是预算控制和预算纠偏的基础，同时又为下一年度的预算编制提供条件，是预算体系中重要的环节。事业单位应以预算结果为基础，综合考虑其他因素对预算执行情况进行分析，对预算执行者实行“优必奖，劣必罚”提高预算执行者的积极性。

（四）建立健全内外部财务监督体系

首先要进一步健全和完善事业单位的会计法规体系，国家应针对事业单位的实际情况制定并出台一批相关的会计规范，以保证事业单位监督工作有法可依；其次要认真执法，会计人员要知法、懂法，善于运用法律进行财务监督，做到执法必严；最后要建立量化的财务监督模式，使事业单位的监督内容具体化、明确化，有一个界定的标准和衡量的尺度，具有较强的可操作性，有关量化的财务指标应通过全体员工的充分讨论，使监督者和被监督者目标一致，双方都具有较强的约束力。

应加强事业单位内部监督。内部监督是制度执行的重要保障。因此，事业单位领导应重视单位内部审计机构的设置和专职人员的配备。内部审计可以涉及到单位业务的各个方面，如执行情况审计、财务收支审计、效益审计等，以确保揭露事业单位内部潜在的风险。

随着事业单位改革的深入，事业财务财务管理活动的重要性会进一步显现，事业单位应该转变观念，重视财务管理活动，从人员、制度等方面入手，找出财务管理存在的不足，并进行改革和优化，以使失业单位的财务管理活动适应经济发展以及事业单位改革的需要，促进事业单位财务目标的实现。

为了加强事业单位财务管理有法可依、有章可循，必须结合事业单位的实际情况，建立各项规章制度，制定事业单位的财务管理办法及具体项目的财务收支细则，必须符合当前事业单位改革的要求；制定的改革越细、越切合实际越为在实际操作中便于检查与监督；加强财政税务、审计、法律等知识，指定财务队伍知识化、专业化、法律化水平，真正做到真实有效地加强事业单位的财务管理力度，提高认识，转变观念，真正从计划经济转为市场经济，以适应事业单位的改革的需要。应当从理论和实践相结合上解决好事业单位财务管理中有的问题和现象，逐步完善我国现有的财务管理体系，充分发挥财务管理体系在事业单位发展中的作用，促进事业单位的改革和发展。

参考文献：

1、任莉芬.关于行政事业单位财务管理的若干思考[J].宁夏党校学报,2006(5).

2、张靖.浅议如何加强事业单位财务管理[J].金融经济,2006(12).

3、张洁.关于我国事业单位财务管理改革的探讨[J].河南金融管理干部学院学报,2007(3).

我国财务会计管理 篇7

关键词：管理会计,管理会计理论体系,对策措施

管理会计是20世纪初伴随着科学管理思想的产生而产生的, 随着经济的发展逐渐得到推广、应用和发展的。管理会计作为一种服务于企业内部的会计信息系统, 主要职能在于以现代科学的管理思想为基础, 运用特定的方法, 建立各种内部会计控制制度, 编制和提供管理所需的各种信息, 帮助管理者对企业资源的最优化使用作出决策, 全面实现企业的经营目标。

1 管理会计的定义及其职能

1.1 定义

国际会计师联合会1988年给管理会计下的定义为:在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理。从管理会计的内容看, 它却完全冲破了传统会计的束缚, 广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论, 形成一门多学科的科学。

1.2 职能

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度。目前, 管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上, 急需将以往的经验加以总结和提高, 形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

2 管理会计在我国企业应用中的现状及存在的问题

随着我国市场经济的发展, 管理会计显得日益重要, 我国企业这几年经营状况不佳, 而且呈恶化趋势, 造成这种局面的原因是多方面的, 但管理会计作用不利应该是主要原因。目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星分撒应用, 并未形成真正意义上的管理会计应用体系, 从应用效果而言, 并没有真正达到改善企业管理的目的。我国管理会计的应用中还存在相当多的问题, 主要表现如下:

2.1 使用不广泛、应用不深入、实际应用效果不太明显

传统的管理会计局限于大批量生产、生产工艺技术和产品成本都比较稳定的企业, 很少研究新产品的成本费用等存在的问题。

迄今为止, 管理会计仅在部分地区、部分企业得到一定程度的应用, 还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少, 甚至一无所知, 另外, 从目前情况看, 只有部分管理会计理论与方法在基层工商企业的经营管理中得到初步应用, 还有许多有助于加强企业内部管理, 提高微观经济效益的管理会计内容未进入实质性的应用阶段, 未能在现代企业的内部管理中发挥应有的作用。

2.2 管理会计缺乏有效的理论体系

20世纪70年代以来, 各种相关科学诸如行为科学、信息经济学等的研究成果相继引入管理会计, 拓宽了管理会计的领域, 修正了管理会计某些不合理的假设。在实务中, 决策者往往无法准确计量信息的成本和价值, 从而无法进行信息的成本效益分析。

2.3 理论脱离实际, 可操作性差

现在管理会计的理论研究还仅局限于对国外著作的翻译介绍, 没有很好的结合我国的实际情况。由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的, 它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立, 人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。

2.4 管理会计缺乏相应会计原则的指导

管理会计没有像财务会计那样有一套前后一致的比较成熟的理论体系和方法体系, 仍停留在简单方法的介绍方面, 忽视理论系统研究, 缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。管理会计不具有强制性, 其应用与否以及应用程度如何完全取决于各个企业的内在意愿和要求, 这就使管理会计理论的研究与实践在我国形成了先天不足。

3 针对此现状及问题的原因分析

事务的发展不仅要受外部环境和内部条件的影响, 而且还要受到事物自身的制约。因此, 管理会计在我国企业推广、运用的过程中必然要受到企业的内外部环境的影响和管理会计自身的缺陷所制约。

3.1 企业外部环境因素的影响

管理会计与与企业外部环境具有十分密切的联系, 外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。

3.1.1 经济体制环境的影响

长期以来我国一直实行计划经济体制, 改革开放以后, 又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段, 但这几种制度都不同程度的存在着这样那样的缺点, 使得经营决策者更重视一些行政因素和社会影响因素, 而不能重视管理会计所提供的信息, 从而造成了管理会计在企业中不能普遍运用。

3.1.2 法律环境的影响

法律作为由国家制定或认可, 并由执法部门强制人们必须遵守的行为规则, 旨在维护、巩固和发展既定政治制度和经济体制, 以及体现这两者所要求的社会关系和社会秩序。

管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息, 必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不健全。法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时其有用性、相关性方面大为减弱。

3.1.3 传统文化的影响

文化是人类在长期的社会实践中创造和积累的, 体现一个国家或民族精神特征的财富, 因而由各种文化因素组成的文化环境, 在不同的国家必然表现出明显的差异。中国的企业采用哪一种会计方法都不能全部从美国或其他国家照搬, 因为管理会计行为不是对企业的核算行为, 而是对企业的管理的行为, 而应按照中国文化的特点产生出适应于中国人的方法。

3.2 内部环境的影响

管理会计主要是为企事业单位内部管理决策服务的, 企事业单位的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。企事业单位的内部环境主要指单位的决策者、会计人员。

3.2.1 企事业经营决策者的影响

企事业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企事业中能否普遍应用。现代市场经济要求决策者不仅要懂经营, 更要懂管理, 其中包括会计和财务管理。而现阶段, 多数决策者离这一要求还有一定距离, 这就在一定程度上限制了管理会计在企事业中的普遍应用。

3.2.2 会计人员的影响

会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。我国现阶段会计人员的总体素质比较低, 突出表现为知识层次低、知识结构不合理、在专业教育方面层次低。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识, 但大多数处于纸上谈兵阶段, 没有进行系统的实际操作。这些因素限制了管理会计在企事业中的普遍应用。

4 促进管理会计推广发展的措施建议

我国会计学界对管理会计理论、方法的研究与国际接轨, 然而企业环境、市场环境又没有达到相应的成熟度, 加上理论研究与企业实践并没有较好的联系渠道加以衔接, 所以造成很多新的思想、观念、方法不能及时引入企业实际, 影响了我国管理会计体系的正常建设, 有必要采取措施加以改革。

4.1 做好典型案例研究与推广, 发挥其示范作用

管理会计研究在我国出现的问题, 已引起我国会计界的广泛重视。在我国短时间内难以成立独立的管理会计职业组织的情况下, 要切实有效地开展管理会计的典型案例研究, 通过对全国不同行业的大中型企业开展典型案例研究, 将我国企业应用管理会计的经验加以系统总结并上升为理论, 最终目的是要通过这一活动建立起有中国特色的管理会计理论与方法体系。

4.2 建立和完善适合我国国情的管理会计理论体系

要在我国企业广泛推广应用管理会计, 必须立足于实际情况构建我国国情的管理会计理论体系, 将原有的传统理论体系重新进行评价和修正, 不断丰富其内涵, 最终建立一套包括管理会计职能、对象、目标、要素、概念、原则、假设、任务等内容的理论体系。

4.3 加强管理会计教育, 提高管理人员素质

目前管理会计的教育应从以下几个方面着手:一是改革现有的管理会计教材。现有管理会计教材内容陈旧, 管理会计与财务管理内容重复, 大量模型在实际中用不上。二是要在经济类与管理类专业中均设置管理会计课程。三是加强会计人员的后续教育。对会计人员的后续教育, 是提高会计人员素质的一条途径。

参考文献

[1]冯巧根.管理会计应用与发展的典型案例研究[M].北京:经济科学出版社.2006

[2]吕长江.管理会计[M].上海:复旦大学出版社.2006.

[3]杨文安.管理会计原理与个案[M].上海:上海财经大学出版社.2002.

[4]张朝宓, 熊焰韧.当代管理会计研究[M].北京:北京大学出版社.2006.

[5]盘晓灵.当代管理会计研究的创新发展与未来趋势[J].财会通讯, 2008 (7) .

浅析我国管理会计教育 篇8

一、我国管理会计教育落后分析

(一) 教育理念落后

我国管理会计教育主要侧重于对管理会计基本原理、方法等的理论传授上, 忽视对管理会计实务的分析, 普遍缺少对我国管理会计经典实务的分析, 与我国管理会计实际联系较少的一个重要原因在于, 我国会计界对实践中已有的一些典型成功案例明显缺乏系统的研究和归纳总结, 到目前为止只有很少的案例得到了系统的研究与总结。缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究报告, 是管理会计在我国企业未能得到有效普及和推广应用的重要原因。

(二) 教学方式亟待改革

我国传统会计教育将大部分注意力放在帮助学生掌握现有的会计准则以通过各种会计资格考试上, 故其狭窄的内容和僵化被动的形式远远落后于会计理论和实务的发展, 这对管理会计人才培养是十分不利的。调查显示, “讲课+讨论”是中国管理会计教学的主要方式, 这是一种相对“传统”的教学方法, 其最大的不足在于师生缺少互动, 学生不仅不能主动发现和发掘问题, 即使有问题, 教师也未必知晓并做出回应。

(三) 教学内容陈旧

在我国管理会计教材中, 成本性态分析、本量利分析法、预测分析、短期决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、标准成本和责任会计等占据了相当大的比重, 实际上根据历史资料编制预算、标准成本控制、存货的经济批量模型、边际收入等于边际成本的最优化决策等内容和方法都已不适应知识经济时代的需要了。

二、管理会计高等教育的变革

传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理与运作上, 注重通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标, 并以产品成本作为定价的基本依据, 较少关注风险管理, 以制订标准成本和预算生产过程进行控制, 利用经济批量原理进行采购决策。知识经济时代的生产方式是以核心要素是知识、产品的非标准化、生产规模的小型化等为基本特点。因此, 企业管理会计必须更新观念, 加强市场变化研究, 具体包括管理会计基本理论更新、教学内容更新和培养目标更新。

(一) 基本理论更新

管理会计视野的拓展和管理会计人员角色的转变, 对管理会计教育提出了严峻的挑战。传统管理会计主要研究企业内部的预测、决策、规划控制和业绩评价, 旨在提高企业内部效率, 其立足点在企业内部。随着信息技术的发展和管理科学的创新, 管理会计有必要拓展其视野, 关注和研究企业外部环境变化可能带来的机遇和威胁, 为管理决策提供多方位、多层次的信息。相应地, 管理会计人员的角色也发生了深刻的转变。现行管理会计理论一般都假设市场是完全竞争的, 在这个市场中人们取得信息没有成本, 不存在交易费用, 不存在市场障碍等, 上述假设与客观实际已经是越来越不相符了。管理会计中的许多市场预测方法就建立在以上假设的基础上, 而基于此假设的管理会计在提供决策依据时, 就难免出现决策的失误。

(二) 教学内容更新

教学内容的更新, 首先体现在正视社会经济环境的变化, 将管理会计教育的重心转向学生能力的培养, 其课程开发重在考虑多元化知识和现有课程的融合、相互渗透以及对现有课程的补充、拓展、加深等。我国不少高校的会计专业, 专业课时占总课时的1/4以上。根据调查显示, 目前会计专业学生缺乏的是企业经营管理、财务管理、生产管理等知识, 会计核算知识并不缺乏。因此, 管理会计的课程体系在囊括会计基础知识之外, 还应涵盖相关专业知识, 如税收、金融、管理学、法律等。总的来看, 进入上世纪九十年代以来, 管理会计作为一门独立的学科, 其在以美国为首的西方国家的发展前景是令人振奋的, 新的研究领域层出不穷, 随着社会经济和科学技术的发展, 管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。

(三) 培养目标更新

美国会计教育改革委员会提出, 会计教育的目标是要使学生具备作为一名会计人员所必备的学习能力和创新能力, 使其能终生学习, 并主动适应职业要求的变化, 具体内容为:技能, 包括与他人沟通的能力、智力判断能力和人际交往能力。知识, 包括一般性知识、经营管理知识和会计专业知识。专业认同, 指会计专业毕业生应该认同会计专业, 乐于掌握作为会计专业人员所必备的学识、技能和建立相应的价值观念, 熟悉会计职业道德准则, 能进行价值判断, 探讨与会计人员专业诚实性、客观性、适应性及与公共利益相关的问题。可见, 管理会计教育必须正视管理会计人员的这种角色转变, 改进教学以使学生适应环境的变化。管理会计专业的学生要想胜任工作, 除了掌握更多的信息技术外, 还必须学习和发展商业管理、战略分析、人际关系等方面的知识和技能。

三、关于我国管理会计高等教育改革的一些设想

由于我国没有一个将学术界与实务界都包括在内的管理会计职业组织, 学术界与实务界沟通的机会不是很多, 这就为开展管理会计的典型案例研究带来很大的困难。这表现在, 学术界特别是大学的研究人员很难有机会深入到企业中开展调查研究, 因而对企业在实际工作中应用管理会计的情况缺乏了解;而实务界对学术界发表的科研成果感到理论性太强, 与企业现实情况不相符合, 不能有效地解决企业中的实际问题。所以中国管理会计高等教育改革不能完全照搬西方的办法, 也不能等中国建立起管理会计师协会和开设管理会计师资格考试再动手, 有据于此, 提出如下几点改革设想:

(一) 管理会计研究大力倡导实证研究法

早期的实证会计主要是对会计信息与资本市场的关系问题研究, 后来又转向研究会计选择的动机及考虑的因素, 到上世纪70年代末实证会计研究兴盛起来, 80年代即已成为会计研究的主流学派。目前我国会计界对实证会计方法存在着不同的看法, 这里既存在人们的认识问题, 也受客观事物规律性暴露得不够充分的影响。中国会计学会“管理会计与应用专业委员会”在中国总会计师协会的配合下, 发起了“中国管理会计典型案例经验总结与研究”的活动, 将是一次具有重要意义的开拓性尝试。

(二) 管理会计内容的调整与拓展

新的经济环境和市场竞争环境要求我们转移成本管理重心、拓展成本控制视角。在知识经济时代, 企业产品的价值将更多地取决于产品中所包含的信息和知识, 这些信息有技术上的、也有市场方面的。技术创新和产品开发以及对市场的掌握在企业增值中占较大的部分, 生产制造则占增值中相对较少的部分。产品科技含量日益提高, 企业为确保长期竞争优势, 不得不在信息、知识发展方面投入大量资金。产品的生产制造成本相对其开发和市场调研支出显得微乎其微。在这种情况下, 成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到产品研制开发成本方面, 由成本控制转移到成本计划。

参考文献

[1]周齐武, 杜荣瑞, 王斌, 肖泽忠.中国管理会计教育现状分析[J].会计研究, 2005, (7) .

[2]孟焰.面向21世纪的中国管理会计[J].会计研究, 1999, (10) .

我国高校财务管理研究 篇9

一、我国高校经费来源及用途分析

(一) 经费来源

1、财政渠道:国家政府对各个高校进行财政拨款, 是高校教育资金的主渠道, 也是高校办学经费的重要来源之一。财政拨款大体上包含教育、科研、基本建设、专项资金和其他类的经费拨款。

2、学费渠道:由于大学教育已经属于非义务教育阶段, 按照国家颁布的关于高等学校收费管理的政策, 高校依法向接受教育者收取按照培养成本一定比例计算的学费。学费是高校又一办学经费的必要来源之一, 约占高校教育事业经费的三分之一以上, 学费收入必定要全额归集到学校财务集中运营, 统筹用于教学支出。

3、社会渠道:国家提倡和鼓励社会各界人士根据自愿和量力的前提进行对高校的资助, 高校也应该主动与有关方面积极联系以取得部分捐赠赞助收入。

4、基金渠道:教育基金是高校与社会各界有关方面联系的重要方式之一, 也是获取办学资金的有效途径。社会各界有关方面在高校建立的专用基金, 无论是指定用途还是非指定用途, 无论是留本还是非留本, 都会形成高校的办学收入。

5、科研渠道:进行科学的研究或实验是高校的职能之一, 高校在承接国家基础性和重大性研究或与公司、企业联合攻关一些应用型研究的过程中, 会取得相应的一些纵向和横向科研收入, 这些虽然具有专用资金的形式, 但已经在客观上起到了相当于学校资金存储的作用, 形成了高校办学资金的一个重要来源渠道。

6、信贷渠道:运用一些金融信贷手段, 融通部分教育资金, 支持高校教育事业发展是国家高等教育事业发展到一定程度的必然结果。高校在校办产业、基础性后勤服务设施建设以及教学和科研方面必定要有效地运用信贷手段来取得建设基金。

7、投资渠道:高校置办产业所取得的盈利和通过后勤服务单位或者学校直接经营管理所取得的盈利。 (表2)

(二) 资金用途分析

1、人力成本:人力成本大抵可分为两大类, 即资本化成本和费用化成本。再细分一点的话, 资本化成本又能够分为取得成本和开发成本, 而费用化成本则由使用成本、保障成本和离职成本构成。

取得成本指的是高校因为当前和未来发展的人员需求, 而通过招募、选拔、进而录用合格人员所发生的各类支出。它一般会发生在针对新职工的招募上, 作为高校对自身建设的一种投资, 在劳动合同期内取得一定的人力资产使用权。

开发成本指的是高校为了拓展内部教职工的专业技术知识或者某方面的工作能力, 以满足高校和教职工对自身未来发展的需求而通过各种各样的培训手段来培训教职工时所发生的各类支出。对教职工的每次培训与开发之后, 都能有效地提高自身的价值并为所属高校带来更多更长远的收益。

使用成本指的是高校为了保证内部人力资源使用价值, 按照国家相关规定或者是双方事先商量好的标准, 在使用人力资源从事一定劳务的过程中, 作为对其体力和脑力消耗的补偿而支付的相关费用之和。

保障成本指的是为了保障内部人力资源短暂或者长期失去使用价值时的生存权而相应支付的费用, 包括因劳务事故、退休养老、健康和失业等保障而发生的费用。这些费用通常情况下是以企业资金、社会保险和集体保险的模式表现出来。

离职成本指的是在高校教职工自愿或者被迫离职这一时期所给高校产生的额外的费用之和。通常情况下, 在某职工离职后并不可能马上就会出现接替者, 因而在这段空岗期内, 高校在日常运营之外必须额外花费一定的费用来填补这个空岗。

2、物资成本:我国高校在物力资源的配置方面, 主要通过以下两个方面进行统筹管理:一是公有房资源;二是设备资源。高校的公有房资产在高校总资产中占有非常大的比例, 它是维持高校教学与科研、行政办公和产业开发等各类工作的必须条件和重要的物质基础。高校通过一定的整合、优化内部房屋资源配置, 实现标准化的房屋配置和相应的房屋使用效能化;而设备资源也在高校总资产内占有相当比例, 它主要是充当媒介, 是在教师与学生、教师与教师之间搭建桥梁的关键元素。无论是日常课程还是科学研究, 都少不了各种仪器的使用, 而如何提高仪器设备使用率以及仪器的日常维护也是高校必须再三斟酌的问题。

3、财务费用:高校在进行筹集教育资金时必定会发生一定的费用, 这些费用之和就是财务费用。最主要的有为银行贷款支付利息、高校合并所增加的融资费用和接待社会各界人士而产生的费用。

二、我国高校财务管理存在的问题

(一) 预算管理体制不够完善。预算管理作为高校财务管理的首要环节, 其体制却不尽如人意。首先, 大多数高校的预算编制很不完善, 一般就使用简单的“基数+增长”的模式结合上一年的预算进行上报, 没有实际深入到各个学院部门进行论证和调查, 使得所上报的预算方案缺乏科学合理性;其次, 一些高校对于预算管理的执行情况没有给予足够的重视。有时个别部门不按照实际情况编制预算, 只根据自身需要随意提高开支标准, 而当经费不足时又设立各种各样的项目来寻求学校的资金支持, 严重影响了日常工作的质量水平和年度总决算的平衡, 使得结果与期初所设立的预算相差甚大, 无法有效地反映预算执行过程的详细情况;最后, 我国高校还缺少一套公平、公正、公开的预算管理奖惩机制, 使得各个部门对提高预算的使用能效没有一点积极性可言, 预算管理方案被无视。最终导致年终财务部门无法有效地对预算的执行进行追踪分析, 造成部分资金的不必要浪费, 大大削减了预算管理的实际职能和作用。

注:数据来源于中国统计年鉴

注:数据来源于中国教育经费统计年鉴

(二) 缺乏筹资风险意识。在我国, 风险管理这个版块还没有得到大众的普遍重视, 这对高校而言也是一样的。高校的财务风险指的是当到期债务达到一定规模后, 学校已经无力偿还债务的风险。随着社会经济的不断发展和高等教育的不断改革, 高校拥有了一定程度上自主的财务运作权利。面对快速发展所带来的资金缺口, 再加上政府颁布的优惠政策, 高校便开始尝试银行借贷的途径。但由于大部分高校对于借贷风险的理解程度不深, 造成贷款规模与自身的偿还能力不吻合。有的高校盲目追求形象工程, 一味地新建教学楼和办公楼, 扩张规模, 使得学校的财务状况偏离预定的轨道。虽然教育部近年一再表示不会使高校破产, 可如果一旦国家改变了战略部署, 开始对高校借贷进行严格把关, 可能会有小部分高校的资金链难以维持而中断, 使学校面临强制的偿债风险。高校在评估自己本身的还贷能力时, 对政府投资的资金量是以逐年增加的趋势为前提的, 没有考虑到政府拨款的波动性。随着各大高校之间的竞争意识越来越强烈, 如何吸引到更多的生源也是学校必须思量的问题。而生源的竞争是由硬件条件和软件条件共同组成的, 过分追求硬件条件并不能有效地提高学校的学费收入。因此, 学杂费收入并不能缓解高校借贷的压力。

(三) 经营投资决策不合理。随着市场经济的日益蓬勃, 高校除了作为一个教学机构之外, 也渐渐成为一名市场经济体制下的投资者。高校利用自身拥有的资金和资产对校办企业和科研项目进行投资, 希望把自己研发的科研成果转变为更多的教育资金来支持学校的教育事业。但是, 由于高校财务管理改革的高速发展, 加上对于经济决策的信息了解不够透彻, 财务管理法制建设跟不上步伐, 导致了在投资决策中产生的一些问题。比如, 高校对于自身资产制定的有偿使用考核制度并不完善, 在计提资产的折旧费用方面存在漏记、少计等问题, 使得高校置办产业所获得的收益减少。还有, 高校在市场经济中毕竟还只是投资的初学者, 决策者对于市场上的操作方法还不够了解, 在可行性分析环节不够重视, 再加上高校预算管理体制的不完善, 很有可能导致决策后的收益与决策前的预期出现很大程度的偏差。

(四) 缺乏系统的评价指标体系。长期以来, 绩效考核都没有引起高校财务部门足够的重视, 许多高校还缺乏有效的奖惩机制和管理意识, 一般只关注实际工作过程中资金从哪里来和到哪里去, 而忽略了资金的投入产出比。尽管高校的会计制度提供了一些可供决策者分析的财务指标, 但是并不健全, 没有囊括像投资后的收益效果这方面的内容, 使得年终财务部门绩效考核时缺少可比依据和完成进度分析。目前, 大部分高校所采用的评价标准大多是与自身的历史水平和预算中的预期标准进行自我比较, 只有纵向对比而没有横向对比。而对于评价主体和评价项目方面, 划分的也不够细致和明确。例如, 没有整套完善的奖惩机制, 没有根据自身的财务特点来建立适合自身的评价考核方法。奖惩机制的缺失导致预算的执行得不到有效保障, 各个部门对于预算留余与预算超支没有一个具体的概念, 长久的结果肯定会造成总预算严重超支。而照搬历史的、他人的评价方法, 则容易引发局部不兼容的问题, 给最终的审核结果打折扣。

(五) 财务人员素质参差不齐。因为财务管理还没引起高校足够多的重视, 使得高校内部的财务专业队伍并不能很好地适应不断改革的财务管理体制。缺少高学历、能把现代经营意识和教育管理理念结合在一起的复合型财会人员是一方面原因, 还有一方面原因是因知识老化而造成财务人员管理理念的陈旧, 对会计基础工作的不细致。对政府颁布的财政法规制度的严格执行和学校内部的财务管理制度不符合实际情况使得财务人员无法有效地兼顾两头, 导致工作上面临了许多压力和矛盾, 同时也使财务管理难以继续进行下去。

三、我国高校财务管理问题原因分析

上述问题在很多高校的财务管理中都会出现, 其中既会有政府所颁布的教育体制不够完善的原因, 也会有我国现阶段高校财务水平还处于初级阶段的原因。总的来说, 可以划分为以下三个因素:

(一) 高校财务管理水平不足。我国高等教育经过不断的改革, 在取得了一定成绩的同时, 也反映出管理水平的不足。首先, 关于学校资产的问题, 很多高校因为缺乏健全的资产管理制度而使得部分日常资产丢失、闲置甚至是浪费, 影响了学校财务账面和实际管理上的不匹配;其次, 对企业适用的“负债经营”模式被引入进高校以后, 大额的借贷引发了公众对于高校未来的偿还能力的持续关注。目前, 我国教育部门保守估计高校的借贷资金已超过4, 000 亿元规模, 高校“破产”这个话题并不是危言耸听。造成这种现象的责任应由高校、政府、银行三方共同承担, 但关键还是在于高校缺乏市场经济的风险意识, 一味地认为即使破产也会被政府拉回来, 让政府包办后路。于是, 连带着出现了盲目扩张和盲目投资等问题, 一旦投入的资金不能及时回笼, 就会使得本就不宽裕的高校资金链再次被压缩。

(二) 高校对资金的绩效观念淡薄。由于还处在对历史体制的改革时期, 高校的财务管理部门没有意识到理财的重要性, 还是处在政府拨款的计划经济观念下, 错失了很多开拓市场空间的机会。并且, 就连有限的教育经费也没有发挥全部效用。高校没有准确地把握自身的优势和能够带来效益的科研项目, 在重大投资决策当中还存在一定的盲目性, 比如校外置办的产业是否适合学校近年科研的主攻方向, 或者经办人员是否对投资项目做了充分的深入了解。这些不仅阻碍了高校的发展步伐, 也浪费了高校自身的潜在资源。再者, 我国高校财务考评机制还不够完善, 部分指标存在以偏概全的情况, 而缺乏对相关指标的综合性考察。我们都知道依照不科学的考评方法来进行的评价, 结果只能是不科学的。

(三) 高校管理的监督力度不够。目前, 政府部门和学校内部还没有建立和完善行之有效的监督机制, 对于高校的管理措施还存在一定的漏洞。由于过去体制的原因, 政府有关部门还不能完全行使自己的所有职能, 工作中还存在着一些惯性思维。法制上也缺乏一定的强制性规范, 很多对于高校财务管理的规定都较为模糊, 没有很好的适应性。另外, 对于高校的管理理念也需要一定时间的转变, 这一过程使得管理手段过于单一。同时, 高校由于自身的扩张, 有时员工数量并不能跟上, 导致一人身兼数职的情况发生。在这种情况下, 监督部门的人员建设是很容易被学校所忽略的, 进而监督部门的职能便会被削弱, 造成学校内部的财权分散。一旦资金的运行不能得到及时的监控, 那各式各样的漏洞和缺口便会接踵而来, 这不仅会阻碍监督部门对项目进行事后考核与评价, 还极有可能滋生出内部腐败。

四、完善我国高校财务管理的建议

(一) 强化预算管理。预算作为高校进行正常经济活动的依据, 管理是否得当直接影响着高校财务的后续工作和可持续发展力。所以, 强化预算管理体系是必不可少的, 学校的一切收支都必须要归集到预算管理中, 统一编制预算方法。在编制时, 在原有的历史模式上进行改革, 依照新体制下的要求选择科学有效的编制方法, 量入为出, 在考虑学校教学事业发展速度的同时, 也要兼顾学校现有财力的界限。统管大局, 把全部能动用的现金流量按照正规的程序进行平衡, 如实地反映在年度财务预算计划中。首先要保证的是日常开支和人员经费, 以现有的教学工作和科研项目为侧重点, 减少不必要的行政开支。对于大项目的预算编制, 要细化小项目的支出预算, 保证预算经费有据可查。完善后期预算的调整工作, 在时间、方法等方面必须有严格的规定。一旦当财务部门核定了预算之后, 就不允许存在赤字预算的现象。预算的跟踪结果一定要及时反映给负责分析的部门, 量化考核机制, 适时公布评价结果, 使预算更为公正、透明化。

(二) 树立财务风险意识。如今中国已经在大力贯彻市场经济体制, 高校作为社会的一分子, 毫无疑问必须融入进市场经济体制的建设中, 而进入市场免不了要在激烈的竞争中考虑风险问题。因此, 高校的财务人员应该树立财务风险意识, 积极规避可能的风险, 这是进一步提高高校经济活动产出的基础。特别是相关领导层, 一个决定可能就是百万甚至上千万的项目, 所以必须在整个决策工作过程中保持风险防范意识。良性贷款能很好的减缓高校财务上的压力, 高校应该根据自身实际需求, 结合近年发展的建设规划, 组织专家对将要开发的项目展开可行性论证分析, 评估学校未来几年的还贷能力, 最后综合确定贷款总量和贷款警戒线。合理分配短期及中长期贷款的比例也是规避财务风险的关键, 科学的安排贷款的投放时间和对应数量, 既可以降低一定时期内的资金成本, 又可以分散部分贷款的偿债器, 减轻高校资金链的压力, 财务风险进一步被规避。最后, 高校还应该建立责任追究制度, 使得决策者承担投资结果的部分压力, 可以有效地避免重大投资失策发生, 也可以防止内部腐败的发生。

(三) 建立一套投资经营活动审核制度。高校对外投资所获得的收益也是教学经费来源的一部分, 对外投资决策失误所造成的巨大损失会给学校财政带来沉重的压力。因此, 高校应该建立一套适应自身业务流程的审核制度。首先, 在开展一个投资项目之前, 必须组织专家进行充分的可行性分析探讨和风险评估, 履行高校对外投资的有关审批程序。其次, 领导层必须实行集体讨论和民主决策的原则, 避免“一支笔”行为, 严格按照权利范围内的职能执行决策内容。最后, 在执行投资项目的过程中, 详细跟进完成进度, 及时修正非预期偏差, 使投资结果朝着预期方向前进。同时, 高校还应该推行有偿使用成本核算制度, 把自身的资产进行严格的分类管理, 明确各自部门的资产权属, 避免闲置资产。对于校办企业所使用的学校资源如教学用楼、无形资产等, 采取租金、相关使用费等一定方式进行补偿, 及时计提年度折旧, 让企业承担相应的保值增值责任。

(四) 建立和完善财务管理体系。建立高校财务分析评价体系是保证预算管理有效进行的最后步骤, 通过资金来源和支出的结构性分析, 对比同类项目的效益性分析, 此体系能真实准确地反映高校当今的财务管理水平和经营效益情况。现在国家已经出台的《高校财务规则》中对高校财务分析中的影响因素作出了相关规定, 包括预算执行情况、收支情况和资金来源情况等一般性分析层面, 但还缺少了能反映高校整体经营效益的因素。因此, 像预算跟进机制、投资担责机制等能有效反映资金流向和强化决策合理性的制度也应该纳入绩效评价体系中去, 这样才有利于社会各界对高校的绩效作出公正、客观的评价。另外, 科学的奖惩机制对于高校各个部门来说也是必须存在的, 赏罚分明才能加强各部门对于执行预算的积极性, 有效提高资金的利用效率。同时, 还能杜绝腐败现象的发生, 使财政更加透明化, 提升高校对于公众社会的形象和公信力。

(五) 加强财务管理队伍建设。随着市场经济的不断发展, 新的财务管理内容也不断增加, 为了让自身财务管理体制能适应市场的变化, 高校应该对财务管理人员的素质提出更高的要求。近年来, 高校的资金来源渠道逐渐被拓宽, 但高校的投资风险也因市场日益激烈的竞争而不断增大。为了强调现有资金的效益性和规避可能存在的投资风险, 高校的财务人员不仅应该掌握传统的会计核算能力, 还应该吸纳其他财政和市场经济方面的知识, 培养自己的综合能力, 以预防未来工作上可能产生的需求。因此, 针对高校内部财务人员素质的参差不齐, 高校可以定期轮换制的送财务人员去参加培训, 建立科学严谨的会计人员培训体系, 让他们通过后期学习更新自己的专业知识, 转变理财观念, 拥有全新的见解和判断能力, 最终达到通过学习转变观念, 提高人员素质, 使学校的财务工作能顺利进行, 进而提高高校的核心竞争力。

参考文献

[1]John.Walsh.The human capital view[J].Quarterly Journal of economics, 1935.49.2.

[2]Marie.Henkel, cloth Ruida.Ritter.The national higher education and market[C].Beijing:Educational Science Publishing House, 2005.15.

[3]杨周复, 施建军.大学财务综合评价研究[M].北京:中国人民大学出版社, 2002.

我国管理会计发展思考 篇10

“管理会计”一词, 从20世纪50年代开始在西方发达国家提出, 经历了60多年的发展, 已经形成了较为完善的会计体系。而我国从20世纪70年代起, 才开始引进和借鉴西方发达国家管理会计的成功经验, 但对管理会计的研究仅仅停留在理论层面。1999年我国“管理会计与应用专业委员会”成立, 2005年11月中国第一届管理会计应用研讨会的召开, 标志着我国开始进入管理会计的应用时期, 将管理会计理论研究与实务操作联系在一起, 创建一套具有我国特色的管理会计理论与方法体系。 (图1)

二、我国管理会计存在的问题

(一) 管理会计理论体系建设与我国实际国情不相符。

我国管理会计理论研究起步于20世纪70年代, 主要研究方向是介绍和引进西方最新理论体系和研究成果层面, 因此几乎没有考虑到国内的经济环境, 只是简单的“拿来主义”, 而西方国家建立的管理会计理论的基础以市场为主导的经济环境, 这与我国以国家宏观调控为主导的经济环境根本就是两个不同的背景。因此, 可以认为目前我国借鉴国外的管理会计理论体系与我国企业内部管理实际是脱节的, 实际应用效果并不理想。

(二) 管理会计实践体系尚未进入有序的状态。

据统计, 目前我国会计从业人员大约1, 400万人, 其中至少1, 200万人80%的时间从事记账和核算的工作, 与发达的西方国家从事管理会计工作的人员比例和投入的时间长短相比刚好相反。可见, 我国企业运用管理会计还没有进入管理会计的正常轨道, 企业的管理还停留在经验管理和生搬硬套的“照猫画虎”阶段, 对管理会计的本质没有完全理解, 就更谈不上对管理会计进行规范化、管理科学的评价体系了, 这些都足以说明目前我国管理会计实践体系还处于萌芽状态。

(三) 管理会计人才短缺。

受传统会计工作的影响, 许多单位管理层对管理会计出现短视行为, 不但不了解管理会计的重要性, 更不重视其在企业管理中的作用, 认为只要财务人员记账、报账不出现失误就行, 能否为决策者提供各种有效经营和最优化决策的信息似乎与财务人员关系不大, 企业也没有单独设置管理会计部门和相关的岗位, 所以财务人员与决策者的信息是不对称的;同时, 我国高等教育学校传授的会计专业知识更侧重于财务会计领域, 没有设置针对管理会计的学科体系和人才培养方案, 培养的会计专业人才的技能更倾向于核算, 因此管理会计专门的人才短缺就是显而易见的了。

(四) 管理会计网络信息、电算化程度低, 无法充分发挥管理会计的功能。

由于我国企业管理会计存在以上问题, 必然会导致管理会计信息化程度低, 国内企业采用的会计软件更多的是实现财务会计和成本会计的核算功能, 管理会计工作在实际应用中, 很多预测和决策方案的计算并不是单纯的数学方法就能解决的, 数据的处理手工操作无法完成, 而需要借助电算化软件的辅助得以实现, 否则会浪费人力、物力资源, 企业对建立和完善管理信息系统的主动性不强, 必然会导致无法正常发挥管理会计的作用。

三、我国管理会计发展的有效途径

(一) 创建中国特色的管理会计新理念。

由于我国与国外发达国家的经济环境截然不同, 就要求我国从事管理会计的人员必须树立以下观念:企业整体观念, 从整个企业而不是某一部门的层面分析和评价管理活动, 更有利于企业内部的协调运行;树立企业动态管理理念, 将企业内外部条件和各项管理活动之间变化进行分析、比较和选择, 在动态中寻找最佳的平衡点;树立企业市场观念, 注重市场导向和动态, 根据市场变化和需求调整企业的生产经营活动, 以获取最佳市场竞争优势。

(二) 完善我国管理会计理论体系的构建。

管理会计理论体系的构建不是将西方国家的成功经验简单地“复制”, 而应该根据企业的实际情况, 考虑到各种环境因素, 包括内、外部经济环境、社会环境等方面, 将不适合我国实情的理论和方法剔除, 整合企业和科研单位的各种优势资源, 结合我国会计发展实际和企业管理的实践, 加强管理会计基本理论、能力框架和工具方法的研究, 重点是理论框架是否实用于会计实践中, 是否符合我国企业的发展, 达到提高企业的整体管理水平, 增加经济效益的目的, 这才是我国特色管理会计理论体系的构建初衷。

(三) 建立管理会计公告制度。长期以来, 我国的管理会计体系还没有形成一套类似西方发达国家的理论体系, 如美国已经形成的管理会计的基本理包括目标、术语、概念、惯例、方法与会计活动管理等六大主要要素。借鉴国外的经验, 我国也可以按照自身的情况, 设计管理会计的公告制度, 尝试包含三个层次的理论框架。发布一套管理会计的定义、目标、基本概念、要素、基本内容、主要方法及案例说明等, 建立起一套系统的、切实可行的理论与方法体系, 做到理论上有支持, 实践上有案例, 指导和协调实务工作, 并推动管理会计理论和实践随着经济发展的需要不断向前发展。 (图2)

(四) 构建我国管理会计人才能力框架。

21世纪, 人才的竞争将会成为企业核心竞争力的关键要素之一, 管理会计从业人员的整体素质决定了执行会计准则和制度的力度。因此, 当务之急是要转变观念, 总结符合我国国情的管理会计人才能力框架、资格认证制度和评价体系, 提高管理会计人才队伍建设的质量, 学习西方国家针对管理会计人才的继续教育、考核制度、享受待遇等措施来激励管理会计人才的迅速成长。

(五) 积极推进管理会计实践。

无论理论体系搭建的如何完整, 最终都要在实践中得到检验, 因此当前很多专家建议使用成本作业法等意见, 也是一个探索、经验形成的过程。因此, 为了避免重理论轻实践的发生, 就需要不断地总结管理会计应用中的实践经验, 不断改进、提升, 这样才能不断完善我国管理会计理论、实践体系。

(六) 加强管理会计网络信息系化建设。

目前, 全球企业都在尝试“互联网+XX”或“XX+互联网”的运行模式, 可见大数据时代网络信息化的重要性, 同样企业可以通过建立管理会计网络信息化系统, 实现财务会计、管理会计、成本会计等多项业务活动的有机融合和相互渗透, 设计的软件数据可以共建共享, 便于操作, 从源头上防止“信息孤岛”的现象。因此, 搭建网络信息化平台建设, 将会缩短数据、信息的传递和提高准确率, 达到事半功倍的效果。

参考文献

[1]杨军.浅谈管理会计体系建设的“纲举目张”[J].财务与会计, 2015.14.

[2]陆晓红, 郑超, 耿云罗, 王艳芳.管理会计理论发展中存在的问题和对策[J].管理观察, 2015.2.

浅谈我国企业的财务管理 篇11

摘要：随着我国经济环境的不断发展，我国企业的财务管理存在的一些问题也暴露出来了。因此，应采取有效措施加强我国企业的财务管理水平。

关键词：财务管理存在的问题提高措施

0引言

财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的管理活动。为了加强公司的财务管理，应根据财务管理的对象，依据精减、高效的原则，建立、健全公司的财务管理体制，加强企业的财务管理。

1我国公司财务管理存在的问题

1.1财务监管不力，投资决策失误没有建立并实施行之有效的财务监管制度，重核算、轻管理。有的企业财务部门不参与企业的经营管理决策，也不具备事前监督的条件；有些经济业务不在财务监督的范围之内，甚至存在体外循环现象，财务部门无法实施有效的监督和管理，难以控制和防范财务风险。而财务监管不力常常还会引起腐败。目前，企业管理中的另一个突出问题，是投资决策出现失误。企业在进行投资时，未进行充分论证，盲目投资或为了谋取私利而进行对外投资。投资决策失误导致企业过度负债经营，财务状况每况愈下。这与企业领导者有直接的关系。陷于财务困难的上市公司中有不少是由于决策失误造成的。有些原来很好的企业，由于投资决策失误，背上了包袱，几年翻不过身来，有的甚至一决蹶不振。如何加强风险管理，提高决策水平，防止失误，特别是防止投资决策失误，是当前加强企业管理的一个新课题。

1.2公司经营情况的掌握和部门绩效的考核我国公司管理层一般通过对投资企业报送的资料和各部门的汇报进行分析来了解投资企业的经营情况和各部门的绩效，进而掌握整个公司的经营情况。在实际操作中，由于其间可能会为充分利用税收等优惠政策或其他目的而对法定报表进行部分的利润调节，投资企业法定报表的利用价值不高：而对部门绩效考核缺乏与财务报表相联系的量化依据。因而公司存在对其投资企业和整个集团的实际经营情况掌握不够和对部门绩效考核依据不足的问题。

1.3产权制度缺位，内部制约，控制机制不建全由于一些企业管理松弛，会计基础工作薄弱，没有行之有效的财务管理制度，缺乏必要的内部制约和控制机制，有的企业领导认为，财务工作只是记账、算帐、管好现金就可以了，没有充分认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，造成财务管理工作的混乱。

2提高企业财务管理的措施

2.1加强集中核算与控制集中核算和控制方案带来的价值在于，能够比较好地解决会计信息失真和会计监控不利的问题。财务集中核算与控制的解决方案是企业集团财务管理的基础，其目的是依托企业环境，合理地规划企业集团财务集中核算的框架、内容、策略、流程，做到企业集团的财务信息实时传递、共享和集中管理，保障信息真实、准确、完整、有效，实现对所属各单位财务制度的集中监控的目的。

财务集中核算与控制方案设计主要考虑个性化特征的设置问题。不同企业集团组织机构、业务流程、控制点和控制指标都不尽相同。因此，需要将体现本企业个性化特征的信息嵌入到财务会计平台并保存在数据库中。这些个性化特征包括：组织结构的个性化配置、业务流程的个性化配置、控制点和控制准则的个性化设置、集权与分权“控制”权度的配置、内部协同的单据配置、支持财务业务一体化凭证模板的配置等。当企业经营环境、管理模式、业务流程、控制方法发生变化时，要重新设置个性化特征，为实时控制提供支持。

2.2加强企业的资金管理

2.2.1加强资金的预算管理年初，财务部门应编制资金预算计划，明确企业年度资金运作的重点，便于公司日常的资金拉制，把握资金周转“脉搏”，节约公司融资成本，以避免盲目货款和不合理存款等情况的发生。

2.2.2加强资金的风险管理企业资金风险主要有使用风险、在途风险和或有风险。资金的使用风险主要表现为企业的投资风险，它是一种事先可控制的风险，因此对此类风险应加强事先控制，比如，加强对投资项目的可行性调查论证，项目评审做到科学化、专业化，尽量把预计风险发生的概率控制在最低程度。资金的在途风险一般发生在企业资金结算过程中，所以结算票据选择尤为重要。一般企业在同城结算业务中主要以“货记凭证”、“转账支票”为结算手段，在实际工作中“货记凭证”是一种更为安全的结算手段。资金的或有风险主要是公司为其他企业提供担保而形成的或有负债，包括货款担保和业务担保等。这一点的关键是认真执行证监会关于规范上市公司时外担保若干问题的通知，每个董事应勤勉尽职、审镇对待和控制对外担保产生的债务风险，并时违规或失当的时外担保产生的损失依法承担连带责任。

2.2.3加强资金的日常管理主要指资金使用过程中的审批管理、报表管理和跟踪管理。企业资金审批程序制定应遵循“便捷、高效、控制”的原则，预先设定相应的资金审批程序和权限。按分级权限，可设董事会、总经理办公会、总经理、财务总监四级，并明确规定每级的审批额度。一般地，上市公司的重大投资、大额银行货款应由董事会审批；一般固定资产、低值易耗品购里、小额货款等应由总经理办公会审批；大额的合同履约和货款支付应由总经理审批；一般资金使用由财务总监审批。企业应定期、不定期地对资金使用情况进行检查，既通过日常的报表了解全面情况，又通过专项检查发现资金预算执行过程中的深层次问题，并制定相应的奖罚办法。

2.3用有效手段控制费用开支首先，应对企业费用实行预算管理，在制定预算时，应分清不变费用和可变费用。预算一经制定，要保障其严肃性，业务经营量没有较大变化的，费用预算一般不做调整。应将预算按部门、按月、季进行分解，并做到按月检查，按季考核，节约奖励，超额处罚。其次，在费用开支操作上应实行收支两条线管理。再次，在费用控制上要实行一支笔审批。

2.4加强收入管理上市公司的收入主要有主营业务收入、其他业务收入、投资收益、营业外收入及补贴收入五项，管理的重点应是前三项，管理的内容包括正、反两个方面。从正的方面来讲，要按企業会计制度真实反映收入。一般来讲，不真实反映收入的行为有以下几种情况：一是公司的业绩比较好，怕墓数过高，年底决算时甩出一块收入：二是出于避税目的将主营业务收入转换为其他业务收入，将租货收入操作为联营收入；三是由于某种因素与客户所签订的合同显失公允，标的远远低于实际收入，使公司的效益流失。从反的方面来讲，主要是防止利用虚假手段多反映收入，达到包装利润的目的。

2.5规范职务消费职务消费是目前上市公司实际存在的又无章可循的弹性费用开支，如董事长、总经理干高管人员的职务用车、着装、出差、用餐、通讯、日常办公用品、医疗等费用，这是财务管理的一个重点，也是财务人员感到头疼的一件事。笔者建议有关部门尽快制定并出台职务消费管理办法，同时，作为上市公司的财务总监和财务负责人，应树立以制度管人，用规章办事的作风，将弹性费用变成钢性开支。

我国财务会计管理 篇12

关键词：财务会计,管理模式,问题,创新研究

改革开放之后, 我国确立了市场经济的体系, 并且在不断的完善, 对资金进行合理科学的安排以及使用已经成为财务会计人员的主要工作。要将管理的水平有效提升, 就需要对国外的模式进行相应借鉴, 与我国的管理模式进行有机结合。

一、管理模式的发展过程

对于财务会计管理而言其作为现代企业经济发展的关键和命脉所在, 对现代企业的日常生产运营及其扩大发展, 起到了非常重要的作用。尤其是在现代企业发展过程中, 财务会计管理模式的重要性体现得淋漓尽致。企业开始发展以来, 一直在我国的国民经济中占据着重要的地位, 而随着近几年来企业相互之间的竞争加剧, 企业的经济效益也发生了不同程度的下滑, 因此合理的优化企业财务会计管理模式是非常有必要的。在财务会计方面, 管理模式的发展过程大致经历了两个阶段, 第一个阶段就是在计划经济体制下的管理模式, 第二个阶段就是在市场经济体制下的管理模式。

(一) 计划经济体制下的管理模式

从1949年到改革开放这段时期我国实行的是计划经济的体制。在这个时期中, 经费的来源主要是各级政府的拨款, 在执行方面, 任何事情都要遵循政府的命令。这种管理的模式可以说非常死板, 同时又高度的集中, 使得主动性以及积极性严重的缺失。

(二) 市场经济体制下的管理模式

在改革开放之后, 逐渐的确立了市场经济的体制, 各个行业都在进行体制的改革, 逐渐的明确了一些独立法人的主体地位, 成为自主发展以及筹资的个体。财务会计的地位在逐渐的加强, 自主进行筹资的权利也在逐渐的加强。在这样的情况之下, 计划经济体制下的管理模式已经不能满足发展的需要, 因此, 在财务会计方面, 逐渐的将管理模式进行改革, 形成了市场经济体制下的管理模式。

二、我国财务管理模式现状的分析

(一) 编制预算的方法以及程序不合理

目前, 在进行预算的编制时, 大多数员工没有参与到其中, 也就导致大多数员工不认同编制的预算, 导致管理不能有效的进行或者是在执行的时候出现偏差。要使预算能够获得员工的认同以及支持, 就要使员工参与到管理中, 使员工成为管理的成员, 不再是被动接受的执行者。在传统管理的模式中, 由领导进行统一集中的管理, 依据年度的财政以及工作的计划编制预算, 在预算的核算方面由管理人员对员工进行直接的安排, 在全部的过程中员工没有参与到其中, 也就导致在执行预算的时候, 员工会在心理方面对预算产生排斥。

目前, 许多企业以及事业单位在进行预算的编制时, 依据以往预算的执行情况, 结合年度收支的增减以及计划的目标编制预算。这种编制预算的方法会导致预算不能有效的执行, 导致实际的金额与预算的金额之间出现差异, 导致预算失去意义。

(二) 过于强调财务的集权

目前, 许多企业以及事业单位对于集权与分权之间的关系不能有效的进行处理, 为了对财务的风险进行有效的防范而对财务的集权过于强调。在企业以及事业单位中, 财务的管理权力由领导全面掌握, 对于财务的调控以及管理的计划不能进行宏观的制定, 导致在进行管理的过程中, 员工的积极性受到限制, 员工职能听从领导安排, 凡是都是领导说了算, 不能正确区分真正的激励因素, 对于出现的问题不能及时的发现以及解决, 同时对于管理的模式也不能进行有效的改革以及创新。这样的情况, 直接影响到管理的效果, 不能有效的对财务会计进行管理。

(三) 部门的设置缺乏合理性

依据相关的制度, 在企业以及事业单位中, 财务处是一级的财务机构, 需要由相关的管理者进行领导, 统一管理企业以及事业单位中每一项财务会计的工作, 不能存在其他的财务机构。但是, 从目前的情况来看, 许多企业以及事业单位中, 财权过度的下放, 经费被分散至每一个部门, 没有办法对财务的资源进行统一调配, 企业以及事业单位中每一部门只是将本部门利益作为出发点, 对企业以及事业单位整体的利益没有充分考虑以及重视, 资金运作缺少统一的筹划和控制, 随意性大, 使用混乱, 企业预算管理制度难以落实。

(四) 没有将利益、责任以及权力进行有效的结合

将权力与责任进行结合能够使业绩的考核顺利进行, 对业绩进行考核的工作顺利进行能够促进管理的模式顺利运转, 促进管理模式的发展。可以说只有将权力与责任进行有效的结合, 才能够将业绩考核的目标进行明确。在一些企业以及事业单位中, 财务管理的权利由领导一手掌握, 企业以及事业单位中的每一个部门只是承担相应的责任, 没有相应权力与责任进行匹配, 导致每一个部门在执行管理模式的时候, 积极性受到严重影响。在另外一些企业以及事业单位中, 对财务会计的管理进行分级管理, 将财权进行下放, 但是没有将企业以及事业单位中每一个部门的职责进行明确, 对执行人员以及领导人员的责任以及权力没有进行明确的划分, 每一个部门都具备充分的财权, 但是没有承担相应责任, 对于利益、责任以及权力的结合是非常不利的, 也使财务的目标受到严重影响。

三、原因

(一) 管理的体制方面

一些企业以及事业单位进行每一项经济的活动或者是制定每一项经济的决策时, 通常由管理人员自行决定, 财务的管理部门无法参与到其中或者是参与的程度相对较低。

(二) 管理的意识方面

许多企业以及事业单位的领导对于财务会计的管理没有全面的认识, 管理的意识非常薄弱, 导致企业以及事业单位中其余的部门也不能全面的认识财务会计管理, 执行的力度较差, 对于经济的目标也就没有办法提供有效的保障。一旦企业的生产活动设计很多利益方, 就会使得企业财务管理出现混乱, 阻碍了企业的稳定发展。

(三) 管理的财务方面

在企业以及事业单位中, 因为经历较长时间的财政拨款, 导致在资金方面形成了思维的定式, 许多财务管理的人员以及相关的人员将财务会计的管理等同于日常的核算, 如日常的记账以及日常的算账等, 导致在日常的工作中, 财务会计的管理具备的作用不能有效发挥。

四、对管理的模式进行创新

(一) 有效加强预算的管理

对预算进行管理是持续的一个改进过程, 主要包括编制预算、执行和控制预算以及考核预算。对预算进行编制可以使企业以及事业单位的管理人员对前景进行有效的规划, 预算能够为管理人员提供行动的总体计划, 避免管理人员在制定决策时缺少协调与标准、没有方向等情况的发生, 同时对预算进行编制能够将内部沟通进行有效改善, 对企业以及事业单位中各个部门在行动方面进行协调。通过编制的预算, 能够将绩效的标准以及目标进行明确, 管理人员能够对经营的状况以及目标的执行状况进行有效监控。将总体的预算进行分解, 在每一个部门进行落实, 对预算的标准与目标以及实际的标准进行定期比较, 能够及时的发现相应的风险以及问题, 对预算进行及时的修改或者是调整。对员工绩效进行评价时主要的工具以及标准就是预算, 在将预算进行确立之后, 管理人员要承担绩效的相关责任, 通过对比预算的目标与实际的结果, 能够对管理人员绩效进行有效的评估。

(二) 完善内控制度

内控就是我们通常所说的内部控制, 企业以及事业单位为了实现控制的目标, 通过制度的制定, 运用相应的措施, 管控以及防范在经济活动中出现的风险。从静态的角度来看, 企业以及事业单位履行相应的职能, 采取相应的措施保障目标的实现就是内部控制;从动态的角度来看, 企业以及事业单位履行相应的职能, 对实现目标的过程中出现的风险进行规范以及约束的过程就是内部控制。企业以及事业单位的负责人要负责内控制度的建立以及实施, 在进行内控制度的建设过程中, 企业以及事业单位的负责人要积极的支持, 同时参与到建设的过程中, 提供相应的物力以及财力等, 保障内控制度顺利的建设。除此之外, 企业以及事业单位的负责人要采取相应的措施将内控制度进行有效的完善以及实施。

(三) 加强固定资产的管理

企业以及事业单位要将固定资产的管理有效加强, 依据情况将固定资产的目录进行制定, 将固定资产编号, 依据单项的资产将详细的信息进行记录, 例如来源、使用的地点、相关的负责人、维修记录、改造以及运转等等。制定固定的资产修理以及日常维护计划, 对固定资产进行定期的保养, 同时要定期或者是不定期的对固定资产进行清查。

(四) 明确岗位责任, 调动财务人员积极性

在企业以及事业单位中, 要依据相关的要求对部门职能进行合理科学分解, 将岗位职责、工作的要求以及名称等进行明确, 同时将每一个岗位具备的权限进行明确, 保障不相容的职务以及岗位可以进行互相的制约以及监督, 使制衡的机制能够有效的发挥作用。财务管理人员是企业财务会计管理的重要参与者, 他们的业务精度在很大程度上决定了企业财务会计管理工作的成效性。因此, 要强化以为为本, 把人的激励与约束放在首位, 立责、权、利相结合的财务运行机制, 充分挖掘人的潜能。同时, 在提高财务管理人员综合素质方面, 主要分为两个方面:第一, 对企业内部的财务管理人员进行集中的培训, 不仅要培训相关的专业知识, 还要掌握计算机操作能力、写作能力与外语能力, 提高他们的专业素质, 从而提升整个财务管理的质量;第二, 对财务管理人员进行思想道德教育, 树立爱岗敬业的理念, 提高他们对于财务管理工作的责任心。

(五) 完善企业财务会计管理制度

根据我国企业财务会计管理制度落实现状来说, 实践中还存在着很多的问题或不足, 这些都是因为制度上缺陷造成的, 正所谓无规矩不成方圆, 因此加强企业财务会计管理首先就应该完善其管理制度。在此基础上, 现代企业应当认真做好以下三个方面的工作。首先, 企业应该适当的增强财政管理。在此过程中, 企业的资金调度权、投资权、财务人员任免权等重要的财务会计管理权力应当保留在企业的总机构之中, 其它非关键管理权力, 建议适当地下方到下级企业层次中去。其次, 完善企业内部管控机制。应该保证财务会计管理的主体地位, 完善企业内部财务会计信息网络, 从而增强财务管理的质量。最后, 开展目标管理。企业应该把绩效考核纳入到财务管理中去, 从而增强财务人员的工作积极性。同时物资采购要统一, 在企业采购方面借鉴政府采购的模式, 从而减少仓储费用与采购的成本。

除此之外, 在对财务会计的管理模式进行完善以及创新的过程中, 要遵照相应的原则。首先, 要遵照宏观的调控以及微观的搞活。在对财务会计进行管理的时候, 企业以及事业单位中, 在宏观的控制之下进行分级的财务管理, 并不是相互独立的, 宏观的管理依旧处于主导的地位, 它能够对分级的管理进行制约以及引导, 但是想要管理不再死板, 就需要从微观进行调整。其次, 要将利益、责任以及权力之间的关系进行有效的处理。在优秀的管理模式中, 将管理的部门以及基层的部门间的利益、责任以及权力进行有效的处理, 使企业以及事业单位中每一个部门都能够具备相应利益, 承担相应责任, 同时使各个部门的利益与整体利益一致, 将管理人员以及员工的积极性进行充分的调动。

总结

目前, 在对财务会计进行管理的时候, 现有的模式存在一定问题, 使管理的作用不能够有效的发挥, 如编制预算的方法以及程序不合理、对于财务的集权过于强调、部门的设置缺乏合理性以及没有将利益、责任以及权力进行有效的结合。我们要对这些问题进行充分的分析, 采取相应的措施对模式进行改革以及创新, 将预算的管理有效加强, 将内控制度进行完善, 将固定资产的管理有效加强, 同时将岗位的责任进行明确, 保障管理能够顺利的进行, 发挥出应有的作用。

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