供电企业:配网工程论文

供电企业:配网工程论文（共4篇）

供电企业:配网工程论文 篇1

如何加强配网管理是供电企业经常探讨和关心的问题, 因为配网供电可靠性直接关系到供电部门的售电量, 也就关系到供电部门的经济效益, 停电会给社会造成经济损失。不但如此, 各种故障和事故造成的用户停电, 会给工农业生产和人民生活造成不同程度损失。一般说来会造成产量下降, 质量降低, 严重时会造成设备损坏。本文就配网规划、配网维护和配网资料这三个方面论述了配网管理中存在的问题, 通过这三个方面提出相应的对策加强供电企业的配网管理。

一、合理安排配网电源规划

(一) 合理增加110kV变电站布点。

随着河北省经济的高速发展, 用户用电需求每年以将近20%的速度增长, 虽然输电工程投产后, 电源性缺电的情形有了较大改善, 但是由于最基本的110kV变电站建设严重滞后, 造成结构性缺电局面。因此, 河北省应该加大力度, 加强对110kV变电站的建设。

(二) 改善和优化配网结构。

长期以来, 配网遵循“新出馈线、接入负荷”的发展模式, 也导致了目前配电线路以放射式供电方式为主, 多分段多互联的网络连结未能形成, 结果事故停电、线路检修往往是“一停一片, 一停一线”, 既扩大了停电范围, 又损失了供电量, 对供电部门社会效益和经济效益都带来不良影响。在外部客观条件不变的情况下, 对配网结构改善和优化是提高供电可靠性、减小停电范围的有效手段, 即城区配网应采用环网布置, 开网运行的结构, 通过对运行负荷等数据总结和分析, 在适合的开闭所增加线路间联络开关柜提高转供电能力, 农村地区架空线电网以单放射式为主, 较长的主干线或分支线装设分段或分支开关设备, 并大力推广使用自动重合器和自动分段器, 为配网自动化发展留下空间。

二、加强配网设备维护管理, 保证电网稳定运行

(一) 加强设备缺陷管理。

缺陷管理是配网运行维护的一项重要工作, 目的是为了及时消除线路及设备中存在的隐患, 预防配网事故的发生。设备缺陷应实行闭环管理, 即缺陷的发现、记录、汇报、消除和检查应该环环相扣, 不得遗漏。一是运行人员在日常巡视工作中应细致到位, 密切留意设备的异常现象、声音或气味;对于肉眼难以发现的缺陷, 可以借助其他手段, 如通过夜间巡视或利用红外测温仪发现线夹、接头接触不良, 利用接地电阻测试仪来检测接地设施是否合格等。二是发现设备缺陷后, 应详细记录设备缺陷情况, 包括设备地点、名称、型号、缺陷内容、紧急程度等, 及时汇报班长。三是对紧急重大缺陷班长应组织人员迅速处理, 必要时请示运行专责人员或主管领导。针对一般的设备缺陷, 班长应制定消缺计划。四是运行专责人员应指导运行班组的消缺工作, 并检查监督设备消缺情况, 确保消缺率和消缺及时率达到标准, 杜绝因设备缺陷而引起障碍或事故。

(二) 提高设备装置水平。

1. 改造旧型的、技术落后的配网设备。

经调查, 国内的配网设备装置水平不容乐观。以经济发达的地区来说, 仍有大量的旧型设备在配网运行, 如油纸电缆、产气式环网开关柜、SJ型变压器、针式绝缘子等, 这些设备由于技术落后、运行时间长, 绝缘水平和安全性能都严重下降, 不利于配网的安全和经济运行。供电企业应加大资金投入, 对旧型设备改造和更换, 全面提升设备的健康水平, 为配网稳定运行提供坚实的硬件基础。

2. 大力推广高科技含量的新型设备。

随着科技的发展, 市场上涌现了大量的新型配网设备, 作为供电企业, 应该摒弃传统保守的观念, 对新型设备应该进行大胆的尝试, 总结运行经验并加以推广。以笔者所在的供电企业为例, 最近几年, 陆续有新型的设备在配网中使用, 如VSP5型真空自动化开关、FZW28-12型用户分界开关等, 实践证明, 这些新型设备的投运, 有效的防止用户出门事故、减小事故停电范围, 大大的提高了配网供电可靠性和自动化水平。

(三) 改善配网运行环境。

1. 整治线路周边违章建筑。

近年来, 电缆开始在配网中广泛应用, 但是在城乡结合部和农村区域, 仍然是架空线供电为主。由于部分居民法律意识以及电力安全知识的缺乏, 在架空线路安全距离内兴建住宅和厂房的事情时有发生, 给电网和人身安全造成很大威胁。供电部门应加大宣传力度, 对危及配网安全运行的违章建筑物应联合相关执法部门进行查处, 必要时对有关用户采取停止供电的措施。

2. 完善配电房内基础设施。

在城市地区, 大部分电气设备都安装在配电房内, 因此室内的环境对设备健康运行、保持稳定出力至关重要。电房应设置百叶窗和排气扇, 确保通风和空气对流, 为设备散热创造良好条件, 也可结合地域和气候特点在电房安装排水装置、红外线灯等, 保持房内设备干燥和良好的绝缘性能。

3. 防止外力破坏线路设施。

根据本单位配网事故统计资料显示, 外力破坏已成为引发配网事故的罪魁祸首, 主要是外施工单位野蛮施工挖断电缆、碰触导线等, 仅今年上半年, 因为类似外力破坏导致10kV配电线路跳闸达36次, 停电面积大, 故障修复时间长给供电企业经济效益和社会效益造成很大影响。针对外力破坏因素, 应采取内外结合的预防措施:一是供电部门应完善电缆走廊的标示, 对于隐蔽的电缆走廊沿线装设标示牌或埋置警示标桩, 对交通密集地区的杆塔和拉线底部砌置混凝土防护墩并涂警示色等;二是运行人员加强对线路的巡视, 及时对外施工单位做好技术交底, 必要时安排人员在现场监护, 确保线路安全不受影响。

三、加强配网资料管理

配网资料管理是配网管理工作中的一项重要内容, 准确、齐备的配网资料是电网调度和运行维护工作的基础, 因此应该把资料管理放在和配网运行管理同样重要的位置, 只有通过准确完善的资料和数据, 我们才能正确地做出决策, 来开展配网管理的各项工作。

(一) 配网资料要合理的分类归档。

配网资料十分繁杂, 因此对配网资料进行科学合理的分类归档, 便于资料和数据的查询。如将配网资料分为“规范标准”、“设备台帐”、“运行数据”等几类, 设备台帐资料又根据不同线路分类管理等, 总之, 各单位可结合自己的实际情况制定分类标准, 使资料管理有条不紊。

(二) 对重要资料及时进行更新。

配网由于其特殊性, 经常会新增、拆除设备以及线路间运行方式的调整, 因此配网资料的及时更新对配网运行管理是十分关键的, 尤其是10kV线路接线图, 是电网调度、两票填写和审批的主要依据, 一旦发生错误, 很容易酿成重大事故。因此, 各单位应规范的管理制度和工作流程, 确保配网资料和线路设备更动保持一致。

(三) 大力推广信息化技术。

面对日益增加的线路和设备, 传统的配网资料管理模式已凸现出多种弊端, 如资料卡片更新麻烦、数据统计难、资料查询工作量大等, 而计算机管理能弥补以上的种种不足, 尤其是GIS (地理信息系统) 与电子数据库的应用, 使配网资料的集中化管理变成了现实。在计算机屏幕上, 通过简单操作就可以查询设备的台帐、电缆的敷设图、10kV线路接线图甚至各个变压器台区用户信息等, 因此信息化技术在配网资料管理中的应用, 将达到事半功倍的效果。

摘要：配网管理关系到供电部门的经济效益, 在供电企业中起着重要的作用。本文从配网电源规划, 配网维护、配网资料这三方面去论述配网管理中存在的问题, 希望能为同行们提供相关的经验借鉴。

关键词：电源规划,维护管理,资料管理

参考文献

[1].杨栋华.浅谈提高配网供电可靠性管理的措施[J].科学与财富, 2010

供电企业配网建设安全管理探究 篇2

关键词：供电,配网建设,安全管理

“预防为主, 安全第一”一直是电力工作中的主要思想, 为了确保供电企业的更好发展, 应当加强对配网项目建设过程中的安全管理工作。在施工过程中, 加强监管工作、采取各种防范措施、消除安全隐患、不断提高配网施工现场的安全性, 对提升我国供电企业配网建设的社会效益和经济效益具有重大的现实意义。

一、配网建设安全管理工作的思路

在配网项目建设过程中, 为了避免施工安全事故的发生, 确保配网建设能够全面顺利开展, 供电企业要对其中的安全管理工作进行有效的协调与控制, 为配网安全施工创造良好的安全条件。供电企业的安全管理工作可从以下几方面着手。

1) 完善管理机构, 健全规章制度。在配网工程建设过程中, 供电企业要解决好安全管理的问题, 就必须根据电力工程规章制度来规范施工人员的从业行为, 例如对电气设备、配网建设队伍要建立合理科学的准入机制。此外, 在实施安全管理过程中, 还要做到电力信息的透明化、公开化。

2) 合理使用安全标准, 规范管理工作。由于配网建设过程中, 涉及到的安全管理工作任务量大、范围较广, 所以需要合理使用标准的管理方法, 以确保安全管理工作趋于规范化与合理化。按照相关安全标准, 从总目标出发, 确定各成员的职责范围, 确立完善的管理流程, 并通过识别危险、评价危险、安全监控、预防纠正等具体方法, 来实现安全管理的科学化, 同时, 还要做好计划、实施、评审等工作, 通过持续的动态循环控制和不断的完善等工作来确保安全管理目标的顺利完成。

3) 坚持目标管理方法, 并认真落实。在进行配网建设前, 供电企业首先需要制定完善的安全管理目标, 同时围绕安全标准, 细化完成目标的各项具体方法。下属子单位也应当结合实际情况, 积极制定可行的安全管理目标与具体措施, 确保配网建设的安全管理工作有清晰明确的方向。为了使安全管理工作顺利开展, 可将相关负责人的绩效考核与安全管理工作完成情况相结合。供电企业可以根据配网项目的实际情况来制定安全管理工作促进方案, 重视对电力法律法规落实情况、项目负责人安全指标考核、接受检查情况等方面的考核, 并建立有效的责任追究机制与激励惩罚机制, 通过各种途径增强项目经理的责任意识和安全意识, 进一步推动安全管理工作的实施。

4) 重视开展培训教育工作。供电企业要积极开展关于安全施工的教育、培训活动, 提高员工的综合素质和安全施工知识, 提高其自身的安全操作水平, 加强配网建设工作中的安全意识, 从而减少安全事故的发生。

5) 全面整改安全隐患, 避免安全事故。在配网建设过程中, 供电企业要坚决贯彻落实安全检查制度, 增加各种安全防护措施, 尽可能消除不安全的因素, 从而有效避免配网工程安全事故出现, 防患于未然。

6) 召开安全例会, 积极解决问题。供电企业要建立健全安全施工会议制度, 定期召开安全例会, 相关部门负责人、重点施工项目安全员、专业安全员都应当参加会议。例会的内容主要包括:相互交流安全管理工作的经验, 学习政府部门或上级管理部门关于安全施工的文件内容;总结安全管理工作;通报安全管理工作中的情况;合理部署将来的安全施工工作;对现阶段工作中所出现的难点、重点问题进行共同分析, 探讨解决方案。

二、配网施工环节的安全管理工作

在配网项目建设过程中, 施工环节的安全管理工作非常重要, 具体来说, 主要从以下几方面进行安全管理。

1) 施工现场的安全管理。在施工单位与监理单位进场前, 相关部门首先安排专门人员对施工现场的实际安全情况进行管理, 同时要督促施工企业不能擅自将配网项目工程分项转包。

2) 提交安全管理方案。配网项目的建设单位要及时向当地相关管理部门提交建设项目的安全管理方案, 方案中应当包含以下几方面的内容:安全施工专项措施, 施工单位、建设单位等的安全责任, 安全生产保证体系。

3) 制定合理的安全施工方案。要坚持工程监理制度和项目经理责任制相结合的方式, 及时、严格、认真地组织大型机械设备的进场和重点施工环节的安全管理工作。对于具有较大危险性的配网项目工程, 需要制定科学合理的安全施工方案, 严格执行各项安全施工规章制度, 例如《电力建设安全工作规程》等。

4) 建立健全安全管理体系。对于施工较复杂的配网工程项目, 供电企业应当建立更加完善的安全管理体系, 使不同的部门能够共同协作、合理分工。可以依照各职能部门在项目建设过程中担任的职责, 进行合理划分, 将其分为协办部门与责任部门, 在实现整个安全管理体系的高效率工作时, 又能够保证不同职能部门的相互监督, 相互制约。

5) 建立完善的安全管理制度。在配网建设过程中, 供电企业应根据自身实际情况, 建立完善的安全管理制度, 其中包含文明施工制度、安全检查制度、安全例会制度、安全奖罚制度等。同时要组织施工单位、监理单位共同学习, 以利于施工期间各部门履行自身安全责任。

6) 制定严格的安全施工考核机制。针对配网项目建设施工中的安全问题, 供电企业要制定完善的安全管理相关考核机制, 加强对各职能部门工作的跟踪和监督, 及时作出整改。

7) 规范对施工人员的管理。在配网项目建设过程中, 要加强对施工人员尤其是特种作业人员的管理, 确保施工人员持证上岗, 同时需要对人员进行定期体检工作, 检查安全工具配置是否合理。

8) 加强对监理单位安全监督的管理。在配网项目工程施工中, 要加强对监理单位安全监督工作的管理, 增强监理单位对施工安全的重视, 增强施工企业的安全施工意识。例如, 要求监理单位定期检查施工现场的安全情况, 如果发现相关安全隐患或安全问题, 应责令施工企业及时整改。

9) 财务控制方法。供电企业可采取财务控制措施, 督促承建单位在安全施工的投入, 例如贯彻落实劳保管理制度, 发放相应的个人防护用品和劳保用品, 按规定为单位职工缴纳工伤保险等。

10) 做好配网建设的事故防范工作。对于自然灾害、突发性事件等, 供电企业要预先制定完善的应急预案。在事故发生时, 要做好统一指挥工作, 采取有效合理的防范措施, 实施救灾抢险工作, 保证公用物质的顺利调用。此外, 还可以根据事故的严重情况, 分级制定相应的突发事件应急预案。

三、结束语

在配网项目建设过程中, 供电企业应当采取多种灵活有效的管理途径, 从企业的现实发展状况出发, 构建完善的安全管理工作体系, 确保配网工程建设的顺利完成。

参考文献

[1]邱吉辉.新形势下如何做好配电工程安全管理[J].科技传播, 2010.

供电企业:配网工程论文 篇3

关键词：供电企业,配电网建设,施工,安全管理

配电网建设项目是供电企业中一个主要的业务层面, 在配电网建设中加强其施工安全, 能够有效的降低项目建设中安全事故的发生, 从而保证施工人员的人身安全, 从而使企业以人为本的理念得到充分体现, 同时也是保证供电企业可持续发展的一个前提条件。电力施工中的主要思想就是“预防为主, 安全第一”, 要想保证配电网建设中的施工安全, 必须在施工的过程中加权监管工作, 并采取必要的安全措施, 以消除安全隐患, 提高配电网施工现场的安全性。

1 供电企业配电网建设项目施工安全管理的思路

1.1 完善配电网建设施工的规章制度

在进行配电网建设的过程中, 供电企业想要做好施工安全管理工作, 首先需要对不同因素之间的关系进行处理, 通过相关的施工安全制度来规范施工人员的从业行为。另外在进行安全管理时, 要依据国家出具的相关电力监管办法要求对施工队伍进行管理, 以做到电力安全施工信息管理的公开化。

1.2 采用目标管理的方法, 并分步落实

在配电网建设项目施工前供电企业应根据建设项目的实际情况制定出合理的安全管理目标, 之后根据安全管理目标制定出具体的计划措施。另外, 为了使项目安全施工管理目标得到落实, 可以将施工安全管理目标与相关负责人的绩效考核联系到一起。供电企业可以根据施工项目的不同制定出相关负责人的施工安全管理监查办法, 重点对相关负责人的安全管理量化指标进行开、接受检查结果的状况等方面进行考核, 同时制定相应的奖惩制度来加强相关人员对施工安全管理的责任意识, 从而推动施工安全管理项目的实现。

1.3 严格按照安全标准规范企业的安全管理工作

由于项目施工安全管理的工作量较大, 涉及的范围较广, 因此在进行安全管理工作时一定要按照安全标准采取相应的措施, 使安全管理工作向规范化、科学化发展。根据安全标准, 在施工时可以进行职责权限的设定、结合实际的工程情况有针对性的制定安全管理程序, 之后根据纠正预防、评价和监控等方式进行规范化的安全管理, 然后不定期的进行监测、计划、实施以及评审等在管理中不端的进行改进, 采用这种动态化的循环管理模式来实现安全管理目标。

1.4 定期开展安全管理会议

供电企业要定期开展安全管理会议, 为引起相关人员对此会议的重视企业要制定相关度的会议制度。安全管理会议的主要内容, 首先是上级对于相关的安全制度和安全施工文件的传达和分发, 对企业配电网建设项目施工安全管理的整体情况进行通报;其次相关负责人员对于施工中的安全管理情况进行汇报;最后是对于之前安全管理工作的总结、进行经验交流, 对于部分安全管理问题作出解决方案。

1.5 加强对企业员工的安全培训

为了增强企业员工的安全意识、员工自身的素质和员工的安全操作技能, 企业要定期向开展安全管理培训, 以提升企业又员工综合水平和素质。以减少安全事故的发生, 保证施工人员的人身安全。

1.6 加强对安全管理的监管

在企业进行配电网建设施工项目施工是要加强对施工安全管理工作的监管, 建立相关的安全监管制度, 以消除使用现场存在的不安全因素、对于施工条件相对薄弱的地方要加强安全防护措施, 同时通过监管来增加各相关人员的责任意识, 落实施工安全管理工作, 努力做到“预防为主, 安全第一”。

2 供电企业配电网建设项目的施工安全管理

2.1 项目施工现场的勘查

在项目开工前供电企业要派专人到施工现场进行监察, 对施工现场的安全管理进行了解而后管理, 待施工单位进入施工现场后, 为了施工项目的安全生产此专员要对施工单位进行监督以防止施工单位随意将施工项目工程进行分项转包。

2.2 配电网项目施工安全管理方案的提交

在进行配电网项目施工前按照相关规定, 施工企业要事先申请施工许可, 在申请时需要提交项目施工安全管理方案。提交的施工方案内容要包含有建设单位、施工单位以及他们的负责人还有项目施工安全生产保证体系以及相关的安全生产措施等。

2.3 制定项目施工安全管理制度

供电企业要根据施工需要制定相应的安全施工管理制度, 此制度的内容要包含施工管理、安全检查、会议制度以及安全奖惩制度。另外为了保证相关部门严格履行自己的责任、保证施工人员的安全, 供电企业还要组织施工安全管理人员和施工单位负责人员进行学习, 以增加他们的责任感。

2.4 健全配电网项目施工安全管理体系

在进行配电网项目施工时, 存在一些复杂或交叉作业的工程项目, 此时需要各单位进行分工作业, 各单位按照各自的职责划分为不同的责任部门和协办部门, 保证安全管理体系高效运行的同时又能够相互制约, 同时还要确定项目施工安全管理的框架。

2.5 加强对项目施工人员的管理

在进行项目施工安全管理时也要注重对施工人员的管理, 在项目施工中有一些复杂的特征作业项目, 针对此类作业项目的作业人员更要加强管理, 保证此类作业人员的持证上岗。另外为了保证施工人员的安全, 企业要定期组织施工人员进行体检, 并对施工人员的安全工具配置和使用是否合理。

2.6 制定相应的施工安全管理考核机制

通过安全管理考核机制的建立使施工安全管理和相关负责人员的利益联系到一起, 从而加强管理人员对施工安全的监管和整改, 以此加强管理人员的责任感。

2.7 加强对项目施工单位的安全管理

在进行配电网项目施工时要加强对施工单位安全监督工作的管理, 通过监督管理来增强他们对安全施工的重视。在日常的施工过程中要求施工单位加强对现场安全设施的排查, 对于存在的安全隐患监督他们及时的整改, 以保证项目安全顺利的完工。

2.8 做好施工事故防范工作

在进行配电网项目施工时对于一些突发事件, 供电企业要有完善的突发事件应急处理方案, 当事故发生时能够按照方案有序的进行操作, 采用有效的措施对突发事件进行处理, 同时还保证了人员的稳定有序和公用物资的顺利调用。另外, 在遇到突发事件时, 要根据事故的具体情况制定不同的应急方案和措施。

3 结束语

配电网建设在供电企业中建设中处于核心地位, 而在此建设项目中施工安全是最重要的、也是人们最为关注的一个问题, 因此配电网建设项目的施工安全管理对供电企业的发展有着重要的意义。在配电网建设施工中相关负责人员要全程参与到项目建设施工的安全管理工作中, 势必要按照相关的安全标准、结合施工现场的实际情况制定相应的安全管理制度和措施, 以降低施工过程中安全事故的发生, 进而保证施工人员的生命安全和建设项目的安全顺利完工, 真正做到“预防为主, 安全第一”。

参考文献

[1]范国宪.配网工程施工安全风险管理的相关探讨[J].电子制作, 2013 (10) .

[2]陈永羡.供电企业配网建设安全管理探究[J].科技风, 2013 (20) .

[3]姚永忠.安全工作计划在供电企业中的应用[J].今日科苑, 2010 (22) .

供电企业:配网工程论文 篇4

1 高可靠性配网状态检修管理的内涵及其主要做法

1.1 明确配网状态检修的目的和原则

实施状态检修的目的在于利用有效的监测手段和分析诊断技术准确掌握设备状态, 保证设备的安全、可靠和经济运行, 同时科学地进行检修需求决策, 合理安排检修项目、检修间隔和检修工期, 有效降低检修成本, 提高设备健康水平, 最终形成符合状态检修要求的管理体系, 提高检修、运行的基础管理水平。

开展状态检修应当依据以下原则: (1) 保证设备的安全运行。 (2) 加强设备状态监测和分析, 科学、合理地调整检修间隔、检修项目, 同时制订相应的管理制度。以配电变压器为例, 一年一次小修很难做到, 应根据负荷变化有针对性地开展红外测温工作, 并根据测温结果安排小修或者根据预防性试验结论安排大修。 (3) 总体规划, 分步实施, 先行试点, 在试点取得一定成功经验的基础上, 逐步推进。

1.2 完善规章制度, 建立三大管理体系

1.2.1 完善规章制度

在严格执行国家电网有关配网运维检修通用制度的基础上, 结合北碚供电公司的实际情况, 在充分调研及统筹考虑的基础上制订《北碚供电公司配电设备状态巡视维护管理办法》等补充规章制度, 范围覆盖组织机构、状态评价、运维管理、技术监督等管理和技术领域, 确保各项工作有章可循, 夯实配网状态检修管理基础。

1.2.2 建立状态检修管理体系

供电公司成立配网状态检修领导小组、工作小组, 负责制订配电设备状态检修管理规定、配电状态检修工作流程和监督考核管理办法等规章制度。

1.2.3 建立配电设备状态检修技术体系

严格贯彻国网公司配电设备状态检修试验规程、配电设备评价导则和检修导则, 同时结合本单位生产实际修改、完善各专业标准化作业指导书和标准作业指导卡, 以适应状态检修工作的要求。

1.2.4 建立配电设备状态检修执行体系

完善状态评价、检修决策、计划编制、现场实施等流程体系, 加强流程化管理, 进一步体现精益化、规范化管理的各项要求, 提升配电状态检修工作的管理水平。

1.3 强化配网状态检修培训

强化配网状态检修培训主要从以下两个方面入手: (1) 编制《北碚供电公司配网状态检修培训方案》来推进此项培训工作, 同时借鉴国网公司在线培训考试系统的基本原理, 研发北碚供电公司配网状态检修知识考试系统, 并依托该考试系统将状态检修知识及技能的培训, 将其纳入常态化管理, 确保从业人员更加熟悉配网状态检修相关知识及技能, 全面掌握配网状态检修工作流程及评价标准。 (2) 采取以点带面的培训方式, 先由运维检修部牵头组织各运维站、营业所的状态检修负责人进行集中培训, 现场解决他们在实际执行中或操作中遇到的问题, 并进行考试以检验培训效果。然后再由参加培训的状态检修负责人对各自单位的状态检修工作人员进行培训及考试。确保各级人员培训率达到100%, 考试合格率达到100%.

1.4 开展状态巡视评价及状态检修辅助决策

开展状态巡视评价及状态检修辅助决策可从以下几个方面着手: (1) 做好线路设备监测工作, 例如红外测温测负荷、接地检查、开关柜带电局放试验等检测工作。在设备特殊运行、重过载、迎峰度夏期间、遭受故障电流冲击后以及重大保电活动时增加带电检测次数。 (2) 根据对巡视、检测、在线监测等技术手段获取的信息进行分析, 并对设备缺陷、故障性质和出现的概率进行分析, 对在役设备的运行性能进行综合评定。 (3) 借GIS系统、PMS系统数据完善的契机, 将设备故障数据、运行日志、缺陷数据等相关信息纳入状态检修工作体系中, 为状态检修评价和家族缺陷认定等提供相应的技术支撑。GIS系统为电网资源图形管理系统, PMS系统为设备 (资产) 运维精益管理系统。

2 高可靠性配网状态检修管理的实施效果

2.1 实现配网设备状态评价全覆盖

2015年完成89台 (线段) 特别重要设备、128台 (线段) 重要设备和696台 (线段) 一般设备评价报告, 共计913台 (线段) , 如图1所示。其中, 正常状态单元881台 (线段) , 占总数的96.5%;注意状态单元23台 (线段) , 占总数的2.96%;异常状态单元5台 (线段) , 占总数的0.54%, 无严重状态单元, 并编制发布了年度配网状态检修综合评价报告和年度综合检修计划。

2.2 依据评价结果制订工程改造计划

以设备状态为指导, 对当年评价为非正常状态的设备 (线段) 制定的检修策略, 全部纳入下年度配网技改、大修工程立项储备改造, 提高配网生产工程立项的针对性和实时性。

2.3 开展配网设备状态巡视维护

结合设备评价结果, 综合考虑配电设备的重要程度、运行环境等因素, 将原配网设备固定的巡视周期改为结合状态评价和运行经验进行动态调整后的巡视维护工作模式。例如, 将公司234条10 k V配电线路细分为531条线段, 根据设备状态评价结果和设备重要程度, 制定了配网设备状态巡视维护工作方案, 缩短29条线段的巡视周期, 延长199条线段的巡视周期, 提高了配网设备巡视维护工作的针对性、质量和效率, 减轻巡视工作量约37%, 配网设备故障率下降12.78%, 配网供电可靠率同比提高0.023%, 如图2所示。

3 结束语