苏丹项目

苏丹项目（共7篇）

苏丹项目 篇1

摘要：结合中国江苏国际经济技术合作公司实施的苏丹石油公司办公楼项目,分析EPC项目管理应予重视的问题,提出加强EPC项目管理的具体措施。

关键词：国际工程,EPC,项目管理

0 引言

EPC是设计、采购和施工即Engineering,Procurement,Construction的英文缩写。EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在国际建筑市场上,对于建设项目,采用招标投标的办法,通过竞争选定有实力、有信誉的国际承包商,实行项目建设总承包(EPC)是国际上公认且普遍采用的模式。EPC项目的特点是边设计、边采购、边施工,体量大,涉及专业全,国际分工协作广泛,从而对承包商的技术能力与协调管理能力要求更高。中国江苏国际经济技术合作公司(简称:中江公司)已在国际市场上摸爬滚打逾30年,积累了一定的国际工程EPC项目实施经验,并拥有了一定的人才储备。现结合公司实施的苏丹石油公司办公楼项目,分析EPC项目管理应予重视的问题及解决方案。

1 项目简介

苏丹石油公司总部办公楼项目(简称PDOC项目),是中江公司当时在海外承接的单体最大、合同额最高的EPC项目。该项目2006年初开始招标,总建筑面积约4万m2。但招标条件极不完备,商务条款中的合同条件也极为苛刻,合同价是不因市场波动而调整的总价。但中江公司海外工程负责人坚信,高风险才会有高收益。石油公司属高利润行业,必须尽一切可能进入这个建筑领域的高端市场。项目部千方百计创造条件按业主招标书要求完成了投标书编制并最终赢得了业主的授标,中标价6 063万美元。但在实施该项目过程中,国际市场美元贬值等汇率风险导致直接损失达10%左右,国内市场人民币持续升值、物价和人工成本上涨等又导致直接损失至少10%。除此之外,还遭受到业主招标文件要求前后不一致带来的额外风险,导致直接损失约400万美元,同时无论项目最终是否有利润须先交税5%。面对这样的形势,公司想方设法从优化设计、设备材料选型、高效施工组织等角度多渠道克服困难。通过现场高效的施工组织、快速的施工速度和优良的工程质量,最终赢得了谈判的主动和业主的信任,还成功索赔约900万美元,实现安全运转并赢得良好的市场声誉。更重要的是,通过磨练培养了人才,壮大了队伍,在EPC承包市场的高端领域站稳了脚跟。在这样的背景下,公司又收获了苏丹12/4区大尼罗石油作业公司总部办公楼(简称“124”)大型EPC项目。124项目合同额7 480万欧元,按中标当时汇率折合约1.1亿美元,总建筑面积约34 000 m2。该项目从投标开始的一系列运作,就结合了PDOC项目实施的经验和教训,获得了良好的收益。

2 EPC项目管理应予重视的问题

2.1 EPC项目合同标准文本的选用

对于EPC项目,FIDIC有专门的《设计采购施工合同条件(银皮书)》可以采用,不宜采用《土木工程施工合同条件(红皮书)》。与银皮书相比,红皮书侧重于土木施工,未对设计和设备做出明显界定,且工程量计算规则是基于量单按实计算,较适用于单纯土建采购施工的固定单价合同。而EPC项目除了施工,设计采购也是重点,且一般为固定总价合同,进度付款评估和支付依据项目开始时提交的分期付款计划表,合同总价只有发生变更索赔时才能调整。

2.2 EPC项目合同文件的构成

EPC项目的合同文件构成内容宽泛。例如124项目的合同就包括合同通用条件(红皮书)、特殊条款、技术规范、招标图纸、有价工程量单、授标前会议纪要等。特殊条款是对通用条款在一定条件下的增减修改,其增减和修改须根据项目情况和业主需求进行。技术规范对各分项工程做了工艺、质量、标准、测试、培训、保修方面的要求。招标图纸主要是工程概念性设计,是招标工程量单编制的依据和今后项目实施过程中深化设计的指导性文件。工程量单包括了各分部分项工程的条目、单价、数量,是承包商投标报价的依据,因其依据招标图纸编制,所以工程量不准,分项也与未来依据深化设计进行的施工有较大差异。授标前会议纪要是承包商与业主在签订合同前进行合同谈判的共识总结。

2.3 报价中和授标前合同风险的识别与规避

2.3.1 合同文件优先级

关于合同文件优先级,124合同特殊条款5.2规定:“总之组成本合同的所有文件是相互补充、解释、累积和添加的,而不应是替代性的,任何一文件所需的也应是所有文件所需的。”此条款是不符合常规做法的规定,银皮书和红皮书都对合同文件的优先级有所规定。例如银皮书就规定如下优先级:(1)合同协议;(2)专用条件;(3)一般条件;(4)业主要求;(5)标书和组成合同一部分的其他文件。对于合同执行过程中发生的争议,银皮书的规定对承包商有一定保护作用,能够减少项目监理选择最不利条款做出的不利于承包商的裁定。例如设备选型,业主在招标文件中有品牌规定,公司投标文件中也有设备选型方案作为投标报价的基础。这就应以时间优先的原则确定投标文件有效。如不确定优先级,在实施过程中就会发生争议。

2.3.2 工作范围

关于工作范围,124项目的量单前言里有这样一个条款:“虽然某项工作在量单中未具体涉及,但一揽子总价合同应被认为包括标书文件中所示的任何工程所需的任何性质的成本和费用。”这是业主基于量单的不准确性,防止将来承包商索赔做出的规定。这对承包商是潜在的风险。量单里没有的工作内容只要其它投标文件里有或工程潜在必须要做的,就是承包商的工作范围,不能进行索赔。所以在投标过程中必须对招标图纸、规范进行分析,将量单中漏项的工作内容价格加入合同总价。

2.3.3 合同量单

124项目是总价合同,但套用的是FIDIC红皮书,且又有细化分项的工程量单,所以在工程款估价方式方面会与监理有争议。根据合同特殊条款规定,工程量单在签约后仅作为单价清单使用,清单中的数量不起作用。所以公司要求月进度款应按形象进度粗估粗批。但因合同自身的缺陷和矛盾,监理会以量单作为评估月工程量付款的依据。如果实际施工中有的工作子项可能在量单中没有、或量单中实际施工中没有、或规格型号不符等,都有不能按月拿到进度款的可能。因此在总价合同文件的构成中,量单的地位和工程量计算规则应予明确,以避免争议。

2.3.4 报价风险

EPC项目招标文件庞杂,有很多因素影响报价构成,必须充分理解招标文件才能规避报价风险。投标报价时应着重研究招标文件中的材料设备品牌要求和分包商选择要求,同时研究工作内容和范围界定条款、价格中的税收构成等影响标价因素。例如苏丹项目在每次业主支付工程款时,业主都会代扣5%的公司税,实际最终结算的工程款只有合同额的95%,若未考虑此因素则会造成损失。再如某一设备的报价,除考虑设备本身的价格外,还应研究投标文件中对应的技术规范,特别注意一些隐性的工作内容,如特殊的参数要求、试验、超长时间的质保、提供培训、额外的备品备件等,也应在报价中考虑。

2.3.5 不平衡报价

124项目工程量单中的单价在发生变更时作为估价依据,为规避未来实施工程时可能会因变更造成的损失风险,在报价中应适当使用不平衡报价法,对于有利于前期收款且不易发生变更的土建工程应提高单价。对于一些大型设备的单价应合理报价。基于对当地市场的了解和施工经验,对于项目实施过程中一些可能增加或量单工程量较小的工程内容单价可相对提高,为未来变更索赔打好价格基础。

2.3.6 报批程序性风险

在EPC项目中,设计报批和材料设备报批是必须进行的一项重要工作。只有经监理审批通过,才能进行下一步采购施工。因此报批工作的及时顺利进行是对工期最有利的保障。如124项目合同中就出现影响工期的不合理条款。首先报批审核时间过长,达2～3周,监理认为必要还能延期;其次对重新报批不加限制,如果一次报批不通过就会有第二第三次,时间周期顺延。这样监理灵活度太大,会严重延误进度。在投标和合同谈判过程中,应特别注意类似条款。

2.3.7 授标前合同谈判

在授标前合同谈判时,对于投标过程中未明确的设备选型、工作内容和范围、有潜在风险的合同条款、工期,要进行重点商谈,达成书面共识,作为签署合同的附件,且应具有高等优先级。对工期谈判,虽然在招标文件中一般业主都有明确的工期要求,但如果承包商能够入围进行合同谈判,说明项目授标的可能性极大,工期便可谈,如果业主坚持原工期,则应提出相应条件,尽量剔除一些影响因素。在施工过程中进行工期索赔非常困难,合同工期如能定得比较宽裕,项目实施就会有更大主动权。

2.4 施工过程中的合同管理

在EPC项目实施过程中,设计、采购、施工各个环节都应有机结合,将合同管理贯穿于整个项目周期,以规避风险,增加收益。

2.4.1 设立合同管理部门

在项目签约开始施工后,要以合同文件为依据,进一步细化对合同的理解,做好日常合同管理工作。国际工程的业主、监理往往有很强的合同意识。例如124项目的监理班子由10多位专业人士组成,英语水平高,能灵活运用合同条款,还配备了合同管理员,专门进行合同研究和管理。承包商作为合同关系中的弱势一方,更要从机构设置、人员配置上增强合同管理能力,成立专门部门牵头实施合同管理,必要时辅以法律支援,以应对合同风险,减少损失,增加收益。

2.4.2 专业部门参与管理

总承包商的设计、采购、施工等专业部门也要增强合同意识,不能只专注于技术工作,应深入学习领会合同文件,在日常工作中有意识地主动参与配合进行合同管理。例如专业工程师应充分研究合同图纸和技术规范中的工艺、质量标准,不能犯经验主义错误造成返工损失;设计部门应深入研究招标图纸,并主动提出优化方案,将深化设计过程中发生的设计变更通知合同管理部门进行索赔分析。

2.4.3 及时进行索赔分析

索赔可分为责任索赔和变更索赔。责任索赔难度较大,因其牵涉到业主或监理最不愿意承认的责任过失。但在项目实施过程中,业主会变更设计、设备、材料等,从而产生变更索赔。这些变更比较客观,总原则是招标文件与实际施工进行对比,计算出金额的增减从而调整合同总价。对于某些设备,要防止业主仅以缺少认证证书或技术规范不符为由提出无理索赔。无论哪种索赔,都需针对性地做好索赔支持资料的编制、管理工作,包括日常函件、报批资料记录、更改后的图纸及照片、日报月报、报价单、发票、进度计划等。由此可见,各专业部门的资料管理、技术支持等都是合同管理的基础条件。

2.4.4 变更之前的商务分析

基于采购和施工可操作性的考虑,总包方会建议变更一些设计、工艺、材料设备,但由于会导致变更索赔,所以不能仅从施工角度冒然提出方案,应先做一些商务分析,对照量单适用单价计算清楚修改前后的利润空间。应经过谈判,通过会议纪要确认,使业主不因变更而扣款。

2.4.5 分包与供货商的合同管理

EPC项目是国际化、专业分工细致的项目,总包商会与很多业主指定分包、自定分包、当地或第三国的供货商等进行国际合作。这些分包、供货商的表现会直接影响整个项目的成败,所以对其管理也是合同管理的一个重要内容。总包商应与其签订规范的分包、供货合同文本,明确工作范围、工期、质量、安全、质保、安装调试、付款条件等责任义务。在项目实施过程中,要与其他专业部门配合跟踪管理分包、供货商的履约情况,避免对项目进度产生不利影响。

3 结语

中江公司通过苏丹石油公司办公楼等大型EPC项目的实施,塑造了在当地高端项目的品牌形象。为适应EPC国际工程发展趋势,今后必须根据EPC项目特点及操作模式,有针对性地进行机构设置和人员配置,加强标准化与规范化管理,不断提升工程技术、管理人员的综合素质,建设复合型人才队伍,全面提高EPC国际工程实施能力。

中国石油苏丹项目齐心协力备复产 篇2

中国石油苏丹项目在2011年由于南苏丹独立而划分为苏丹和南苏丹两部分。其中, 1/2/4区项目被划境而治, 北方部分仍为大尼罗公司管理, 南方部分为新命名的先锋公司管理。3/7区项目几乎全部在南苏丹。6区项目全部在苏丹。2012年年初, 南苏丹石油项目全面停产。特别是4月, 1/2/4区北方部分燃起战火, 项目受到灾难性影响。

面对重重困难和压力, 中国石油苏丹上下游项目着眼大局, 同舟共济。1/2/4区项目积极复产、上产、抢产, 取得好于预期的生产经营业绩。进入8月, 1/2/4区项目精心调整计划预算, 确保生产平稳有序, 并根据今年生产情况, 细化2013年预算编制。

6区项目按照尼罗河公司统一部署, 安排资源转运, 安置战区人员, 为保证冲突中无人员伤亡做出重大贡献。与此同时, 6区项目狠抓自身安保、生产与经营管理, 对今年剩余时间的日产及外输量进行部署, 齐心协力完成年内生产调整计划目标。

南苏丹油田全面停产和军事冲突造成的设施严重破坏, 使运行10余年的喀土穆炼厂经受严峻考验。喀土穆炼厂为确保安全, 关闭约占一半产量的二期工程装置, 低量持续运转。为积极迎接上游复产、上产, 喀土穆炼厂现已进入紧张的检修阶段。

苏丹项目 篇3

苏丹石油工程项目通过事前风险分析, 建立系统、可行的应对社会安全突发事件专项应急预案, 并对预案进行演练, 最大限度保障了项目员工人身安全和企业财产安全, 确保了海外石油工程项目生产经营安全平稳运行。

1 苏丹石油工程项目面临的社会安全风险分析

1.1 社会安全风险性质

苏丹石油项目面临的社会安全事件有五大表现:一是政局动荡引发社会安全局势混乱;二是内战、部落冲突对我项目和人员造成的威胁;三是以政治目的的武装绑架和恐怖袭击事件;四是以抢劫、偷盗、勒索钱财为主要目的的刑事犯罪和油田治安事件;五是以勒索钱财为主要目的的绑架挟持事件。[4]

1.2 苏丹石油工程项目面临的社会安全风险

目前中石油在苏丹主要投资区域为1/2/4区块、3/7区块、6区块和喀土穆炼厂。1/2/4区块业主为大尼罗河石油作业公司 (简称GNPOC) , 主油区位于南科尔多凡州南部和联合州, 处于南北边境地区;3/7区块业主为Petrodar公司 (简称PDOC) , 主油区处于上尼罗河州, 属南苏丹政府管辖;6区块业主为Petro Energy公司 (简称PE) , 处于西科尔多凡州, 西邻达尔富尔地区, 由北方政府控制;喀土穆炼厂位于喀土穆市以北约70km。

由于社会矛盾尖锐、部落人员混杂, 反政府组织渗透等因素, 即使在政府重兵防护下, 各油区依然频发武装抢劫、社区滋扰、恶意破坏、偷盗以及武装袭击等社会安全事件, 政府缺乏有效管理机制, 安保力量疲于应对。2011年, 中石油在北南苏丹三大油区累计发生3032起各类社会安全事件。2012年1-2月, 安保事件数又超上年同期。

近期北南苏丹石油利益分歧严重, 双方围绕油田归属和“石油运输费”问题争论不休, 南苏丹在2012年1月20日宣布停止石油生产, 截至目前, 3/7区块和1/2/4区块南苏丹控制的油区已全面停产。随后苏丹政府军多次空袭南部油田地面设施, 南苏丹作为报复自3月下旬以来多次武装袭击北苏丹1/2/4油区, 油区社会安全形势急剧恶化, 截至3月底, 1/2/4区项目中方人员已全部撤离。

苏丹石油工程项目实行项目总部与区域项目部两级管理模式, 业务遍及北南苏丹的1/2/4区块、3/7区块、6区块和喀土穆炼厂。施工作业和服务人员主要来自10余家中方队伍和近20家国际化、本土化队伍。工程施工高峰期, 中方员工总数达2000余人, 国际化和本土化分包商1300余人, 人员分布地点多达13个, 作业区横跨苏丹、南苏丹两个国家, 南北最大跨度达1750km, 东西超700km。苏丹石油工程项目执行呈现典型的点多、面广、作业战线长、队伍结构复杂的管理格局, 给社会安全管理带来了严峻挑战和巨大压力。

2 社会安全应急预案体系构建的重要性

石油工程项目社会安全应急预案体系构建是指在项目执行过程中对可能发生的社会安全风险和各种危机, 通过建立预案的方式完善组织、建立相关机制, 并落实防范措施的一种系统管理手段。

海外社会安全应急预案体系构建旨在坚持以人为本的科学发展观, 加快海外应急管理体系建设步伐, 保障海外项目员工生命安全;通过预案体系构建夯实社会安全管理基础, 落实相关应对措施, 规避海外项目投资风险;通过自身优势整合内外部相关资源, 增强社会安全突发事件应对能力, 提升多方社会安全应急管理水平, 以实现集团公司海外项目可持续发展。

3 社会安全应急预案模式与预案编制要点

3.1 预案模式构架

参照中石油集团公司国际业务社会安全管理体系, 依托集团公司地区协调小组和各区域业主, 坚持北南苏丹国社会安全管理一体化原则, 建立项目总部、区域项目部、单体项目部三级应急预案, 即:“一体三级”的预案模式。

根据北南苏丹社会安全形势, 结合石油工程项目管理体制和单体项目情况, 制定《总部专项应急预案》对工程项目总部整体应对社会安全突发事件专项应急策划、应急准备、应急程序和具体要求等做出明确规定。

总部下辖1/2/4区域项目部、6区域项目部、3/7区域项目部和喀土穆炼厂直属项目部, 由于各区域项目部所处国家不同、区域不同、业主不同、风险类型不同, 社会安全预案编制侧重点也会不同。针对各区域项目部特点制定《区域项目部专项应急处置方案》。

各区域项目部下属多个单体项目部, 如3/7区域项目部下属PALOUGE项目部、电站项目部、GUMRY项目部、ADAR项目部和JABALAYN项目部, 各单体项目部分布在不同国度和地区, 项目执行情况不同、风险类型也不同, 因此针对各单体项目部特点制定《单体项目部专项应急处置方案》。

下面以应对2011年7月9日南苏丹独立事件为例, 阐述苏丹石油工程项目的三级应急预案模式构架:

3.1.1《总部专项应急预案》

石油工程项目应对南苏丹独立期间社会安全突发事件的纲领性预案, 用于指导整体应急处置工作。明确石油工程项目应急工作目的、原则;健全应急组织机构, 应急指挥中心, 应急值班制度及信息预测预警机制;建立外部依托和相关方联络通道;规定各应急小组职责和具体要求;对各种社会安全突发事件分级分类;规范应急响应程序;按照不同的突发事件类型和等级采取相应的应急措施;细化各单体项目的分布情况, 并对撤离路线、撤离方式和应急保障等做出明确部署。

编制发布总部专项应急预案中文版1个, 英文版1个, 因涉及国际和本土化分包商, 英文版为受控版本, 由总部应急领导小组审核并发布。

3.1.2《区域项目部专项应急处置方案》

各区域项目部为应对南苏丹独立期间各种社会安全突发事件, 根据总部社会安全专项应急预案制定专项处置方案, 用于协调和指导区域项目部内各单体项目的应急处置工作。明确区域项目部应急工作原则和目标;健全应急组织机构和预警机制;细化二、三级撤离方案;规范主营地“三防”措施建设和营地坚守的各项应急保障工作;强调依托区域业主;与总部专项应急预案紧密衔接。区域项目部专项处置方案是区域项目部应对突发事件的整体计划和规范程序, 属于总部专项应急预案的子预案。

编制发布3个区域 (1/2/4区、3/7区和6区) 专项应急处置方案, 由总部负责审核与发布。

3.1.3《单体项目部专项应急处置方案》

各单体项目部根据区域项目部专项处置方案, 制定单体项目部专项应急处置方案。在详细分析某一单体项目的特殊社会安全风险的基础上, 对各项社会安全应急行动做出具体、周密的部署和安排, 因而单体项目部的专项处置方案具有更强的针对性、可靠性, 对单体项目应急管理工作更具指导性。

单体项目部专项应急处置方案是基础性预案, 是各单体项目部为应对社会安全事件制定的保障方案和操作规则。石油工程项目各单体项目部专项应急处置方案明确了24小时应急值班室和预警联系网络;规范了应急措施、应急程序、一级撤离路线和方案、安置措施和应急物资配备;强调依托现场业主、当地政府和其他应急资源;细化与区域项目部应急处置方案衔接等。

3.2 应急预案编制要点

3.2.1 明确预案多层性, 突出针对性

通过建立石油工程项目总部、区域项目部、单体项目部三级预案管理模式, 明确各层次应急预案和处置方案的应急原则、涵盖范围、应急流程和预案内容。《总部专项应急预案》是指导石油工程项目社会安全应急工作的指导性文件, 《区域项目部专项应急处置方案》是推进区域项目部社会安全应急的规范性程序, 《单体项目部专项应急处置方案》是指示项目执行现场社会安全应急管理的操作性方案。

针对总部、区域项目部、单体项目部的多层次、多类型、多级别危险因素, 分别组织多层次社会安全风险评估, 根据各级社会安全风险评估结果, 制定相应的处置方案和应对措施, 突出专项预案的针对性。

3.2.2 坚持依托业主、多方合作, 加强对口衔接

总部应急预案明确统一指挥、联防联动的应急指挥机制, 总部层面充分依托地区协调组、大使馆、业主和政府强力机构, 并加强与国际机构和兄弟单位的良好关系;区域项目部依托区域业主、当地军警, 注重与当地部族的沟通与合作;单体项目部重视与项目业主、监理、本土化雇员和各分包商的协调与沟通。

充分依托业主、加强多方合作, 强化从总部—区域项目部—单体项目部层面各级应急预案的充分衔接, 有效整合内外多方资源, 实现应急管理的统一指挥、统一协调, 分级负责、运转高效。

3.2.3 加强应急信息预警, 保障应急响应有效性

总部应急预案通过建立社会安全信息队伍和信息管理约束和激励机制, 依托地区协调组、大使馆、业主、政府强力机构, 加强与国际组织、兄弟单位、部族和本土化雇员的协调与沟通, 构筑内外部多元化社会安全信息收集渠道。采用多举并用、系统运作的方式对社会安全信息进行系统、科学分析。根据分析结果按照突发事件的性质、可能性、严重程度和后果大小, 把预警从低到高依次分为Ⅳ级 (警戒级) 、Ⅲ级 (危险级) 、Ⅱ级 (危机级) 和Ⅰ级 (严峻级) , 对应集团公司的预警级别为蓝色、黄色、橙色或红色。

应急领导小组负责确认业主发布的或各区域项目部/单体项目部上报的各级预警信息, 并根据事态变化发布应急状态启动/解除指令, Ⅱ级及以下预警由分公司发布, Ⅰ级预警由大使馆或集团公司协调组发布。规范应急预警信息响应程序, 完善应急信息预警系统, 保障应急响应的有效性、可靠性。

3.2.4 高度重视三级撤离方案

总部应急预案撤离原则为, 当周边安全形势失控发布撤离预警时必须执行撤离处置。“两种撤离方式” (空中和陆路) 首选空中撤离, 只有在空中撤离无法实现的情况下, 改为陆路撤离, 但必须保证有充足的安保力量和无障碍路线。各区域项目根据具体情况, 制定详细的空中撤离预案, 明确空中撤离人员先后顺序和所携带物品种类等。对于陆路撤离绘制了相应的撤离路线图, 并规划了撤离车辆行车先后顺序、司机、备用司机安排、撤离人员的详细车辆安排、登车顺序、监督人指定、个人应急包准备、医疗救护人员等;并对备用油料、随车工具等做出详细规定。

3.2.5 加强固定资产保全和清算工作

在保障员工人身安全的前提下, 区域项目部和单体项目部应急处置方案将固定资产保全列为一项重要的应急工作。日常注重加强对各区域项目部和单体项目部关键设备、车辆、重要设施、施工材料等固定资产的保护和保全工作, 尽最大努力做到固定资产保全工作的常态化, 防止突发事件发生时遭遇抢劫、偷盗和破坏。

预案中提及为防止不可抗力出现造成意外损失, 各单体项目部在项目执行中加大对执行项目合同履行、银行保函、应收账款等工作的整理力度, 加大执行项目的清算力度, 及时足额回收资金, 最大限度的保护经营成果。

3.2.6 强调落实各项应急资源

应急预案中强调要严格落实各类应急资源, 确保社会安全专项应急资金投入;加强区域项目部和各单体项目部营地的“三防” (人防、物防、技防) 措施建设;强化应急交通、紧急救援和医疗救护保障落实;完善应急物资储备;重视员工个人应急包配备, 全面提升应对社会安全突发事件的保障能力。

4 应急预案演练

各区域项目部和单体项目部根据社会安全局势情况, 通过模拟各类社会安全突发事件作为演练背景, 多次组织演练策划进行桌面推演和实战演练, 通过组织各类应急演练完善预案。

1/2/4区域项目部和3/7区域项目部根据执行项目情况多次模拟复杂背景下发生社会安全突发事件, 组织社会安全多科目应急演练。其中PALOUGE项目2011年南苏丹独立前夕组织的多科目社会安全综合应急演练, 联合了当地业主和各兄弟单位, 演练内容包括紧急避险、抢险救护、营地一次集结、转移、事故处理与人员救治、业主营地二次集结等6个演练科目, 涉及3个演练地点, 全程历时近1个小时, 最终车队和人员顺利抵达业主营地。

多科目综合应急演练对于处置复杂多变的风险具有单一演练科目所不能比拟的优势, 通过演练实践锻炼了各级单位的应急组织能力, 提高了内外部应急协调水平, 增强了员工的安全意识和应对风险信心, 检验了专项处置方案的完整性和有效性, 在演练中发现的不足及时制定专项整改措施, 进一步完善应急处置方案。

5 效果与思考

作为海外石油工程项目社会安全突发事件应急管理的纲领性文件, 社会安全专项应急预案编制是否科学直接关系到应急管理的有效性。苏丹石油工程项目在应对2011年7月9日南苏丹独立事件中构建了“一体三级”的应急预案体系, 编制了各级社会安全突发事件应急预案, 通过各类演练检验预案的可靠性, 保障了员工人身安全和企业财产安全, 为海外石油工程项目安全稳定可持续发展提供了保障。

但预案体系建设中如何充分依托业主, 有效整合内外资源, 做好各方衔接;如何紧密结合分公司各区域社会安全风险变化, 增强预案的针对性和可操作性;如何做到动态预案完善与更新和动态预案宣贯工作等, 仍需我们进一步思考与总结。

摘要：分析了苏丹石油工程项目面临的社会安全风险, 重点探讨了苏丹石油工程项目社会安全突发事件应急预案模式构建、编制要点与演练实践, 为海外高风险国家石油工程项目社会安全突发事件应急预案体系建设提供了一些可借鉴的思路。

关键词：石油工程项目,社会安全,应急预案体系,构建

参考文献

[1]韩树举, 王洪涛, 张军等.中国石油天然气集团公司海外项目防恐安全管理探索与实践[J].中国安全生产科学技术, 2009, 增刊:3-7

[2]潘红磊, 贺红旭, 谢萍等.石油行业海外项目突发事件应急预案编制中应注意的几个问题[J].中国安全生产科学技术, 2009, 增刊:107-108

[3]焦桐祥.试论石油化工企业的应急演练[J].中国安全生产科学技术, 2009, 5 (1) :181-185

苏丹项目 篇4

关键词：苏丹,钻修井现场,防恐

在苏丹, 由于南北冲突、部落纷争等给我们海外作业的中方人员带来了极大的威胁、甚至于流血牺牲, 所以防恐工作是HSSE管理的重中之重, 下面是大庆油田苏丹分公司钻探项目部在防恐方面做的一些具体的工作与大家分享:

1 依靠和督促甲方做好安保工作

1.1 按照合同规定, 安保工作我们主要依靠甲方对我们的强大支持

包括井场派驻足够的士兵, 督促修建井场防弹沟、防弹墙及拉铁丝网, 井场和营地尽可能的修建在一起等等, 目前124和6区的钻井队已经实现了井场外围的防弹墙和防弹沟, 甲方为6区修井队制作了简易防弹墙把井场围起来, 主要是采用两层4毫米厚的钢板制作无底框架, 中间填土的方式, 非常的实用和方便, 尤其是6区西部的75队修建了2层防弹沟和墙, 第一层在井场外围, 第二层在300米以外, 两层防弹墙之间驻扎300名特种部队士兵, 有效的保护了我们现场中方人员的人身安全。

1.2 另外我们要求所有中方人员尽可能减少外出

必要的外出必须由甲方军车开道护送, 并与我们的车辆保证一定的距离, 把路途风险减到最低。

2 压缩现场中方人员, 提高属地化率

针对复杂的苏丹社会环境, 我们要求所有的井队尽最大可能压缩现场人员, 提高属地化指标, 由原来的一人一岗转变为一岗多能, 身兼数职, 目前属地化指标已经达到了86.7%, 对于部分固井队已经达到了100%苏丹化, 对于偏远地区的固井在形势紧张的情况下完全由苏丹人施工, 2011年7月18日在偏远地区施工的Azraq A-1井油层固井就采用了全部由苏丹雇员操作, 非常成功。有效降低了社会安全风险。

3 增加防恐安全投入

对于甲方达不到的有些安保要求, 只要是安保需要的我们自己落实。这些安保投入最大程度地保证了现场人员的人身安全。

3.1 我们为甲方无法制作防弹墙的37区和124区的修井队作业现场配备了3米高的钢管围栏及大门, 达到井场的完全封闭, 有效避免了社会治安事件的发生。

3.2 另外, 各钻修井队现场的所有中方人员住宿的营房侧面都用10毫米厚的钢板进行了加固, 井场和营地在集装箱、餐厅、钻台偏房、泥浆罐等处用10毫米厚的钢板加固, 作为集中和临时避弹所, 并且逐步把所有营房都更新为防弹营房, 保证发生枪击事件时, 中方人员和雇员可以躲在营房或避弹所内避弹。

3.3 给作业区配备了防弹吉普车以及作业现场所有中方人员配备了防弹衣及部分防弹头盔。

3.4 此外要求平台经理和营房经理房前都安装了门镜及可以保存录像的夜视红外摄像头, 所有中方人员房内都配备内部电话及对讲机和门铃, 房门内侧安装双门杠及手机信号放大器, 队里配备一部海事卫星电话、一套苏丹当地的VSAT电话和至少两部手持式铱星电话以及苏丹目前所有3种移动运营公司的手机卡 (Mobi Tel、Sudani和MTN) ,

3.5 各作业现场载人车辆增加车载GPS, 这样任何一台可以上网的电脑都可以监测到每台车辆目前所处的准确位置及速度和方向等信息, 如果有紧急情况发生的时候司机只要按下报警按钮, 在远程电脑上就可以马上发现, 利用及时采取有效措施进行施救。

3.6 我们在国内一家非常著名的安保公司聘请了4名中方安保顾问, 在苏丹率先尝试了中方安保人员驻队指导的先河, 他们都来自于退役的特种部队队员, 具有很强的理论及实战经验, 对各作业现场进行定期的检查巡视, 及时发现各种安保安全隐患, 提前采取措施, 避免安保事件的发生。

4 储备足够的应急物资

加强生产生活物资储备, 在前线作业区和基层作业队储备30天以上的食品、饮用水、柴油以及充足的资金和药品等生产生活物资并定期更换, 以防止由于老百姓冲击井场、拦路阻车等可能影响正常钻井施工的事件发生后, 我们有足够的应急物资。

5 制定各种突发情况的中英文应急预案并加强演练

考虑到突发情况发生的时候需要第三方及雇员也一起撤离, 我们编写了中英文的撤离预案, 在预案里明确了各种突发情况发生的时候我们应该怎么做, 并经常进行各种演练, 达到每个人都知道自己应该做什么, 不应该做什么。今年3月26日, 黑格里地区南方军队攻入北方的黑格里油田, 所有人员紧急撤离, 没有落下一人, 也没有任何人受伤, 撤离非常的成功, 得益于之前制定的非常完善的应急预案及经常的应急演练。

6 建立社会安全信息网络体系及社会安全评估和通报制度, 提高预警能力。

我们始终与国内总部、驻苏使馆、中油集团办事处、中石油苏丹领导协调小组、各个甲方及部落线人等保持联系, 随时掌握安全形势变化情况;同时通过各种社会渠道, 收集、掌握、分析各方面的安全防恐信息, 在每周的周例会上通报, 并下发到各基层队, 今年以来, 已经累计下发了11条《近期安保要求》, 有效的避免了社会安全事件的发生。苏丹经济不发达, 贫富差距较大, 政府控制力度较弱, 对社会刑事案件打击和侦破不力, 导致犯罪份子有恃无恐的进行作案。枪支在民间的泛滥, 也为他们提供了作案的条件, 因此社会事件频频发生。针对复杂的社区问题, 我们全面拜访了各作业区当地政府及军队的首领, 甚至取得了苏丹南方政府的特别通行证, 尤其是拜访了当地部落酋长, 对各区部落分布进行了全面的调查, 绘制了部落分布图, 收集了主要部落首领的联系方式, 对作业队雇员所属部落情况进行了统计;此外, 我们还聘请了苏丹密西梅尔部落的一位很有影响力的人作为我们的社区安全顾问, 此人长期在施工区块巡视, 掌握施工地区周边社会动态。一有情况会第一时间和我们汇报, 如果发生当地居民阻路、冲击井场、雇员闹事等社区问题, 我们就及时通知这名安全顾问, 由他出面与该部落首领沟通, 由首领下达命令, 能够快速解决社区问题。

7 结束语

浅谈苏丹石油市场钻井承包方式 篇5

油气勘探开发难度高、风险大, 尤其苏丹石油市场, 作为非洲重要的石油市场, 受自然环境、地域位置、社会环境影响很大, 为安全顺利完成勘探开发任务, 并达到节约投资的目的, 引入市场竞争机制, 选择合适的钻井承包方式十分必要。同时, 钻井承包方式受到作业区块地层熟悉程度, 油公司及可选承包商的公司规模和技术水平, 社区安全等因素的影响。在确定钻井承包方式的过程中, 唯有客观分析、合理选择, 才能达到最佳的综合经济效益。

一、钻井承包方式发展及现状

1. 美国的钻井工业代表了世界先进水平

美国是世界钻井工业最发达的国家, 无论是年钻井工作量还是钻井技术都居世界领先地位, 其钻井水平基本反映了当代国际钻井工业的先进水平。

从钻井工作量开看, 美国的年钻井口数超过世界年钻井口数的一半。在高油价时期, 其比例一度达到80%。

从钻井成本看, 美国一方面应用着世界最先进的钻井设备和技术, 同时其平均每米钻井成本却控制在250美元左右, 特别是在深井钻井方面, 单井成本也控制在世界较低水平。这得益于其先进的管理理念和合理的承包方式。

2. 钻井承包方式的分类及影响因素

钻井承包方式的变更伴随着石油工业的发展过程, 经过几十年探索和发展, 目前国际石油行业常用的承包方式有:日费制承包方式、总包制承包方式、鼓励性日费制承包方式、功效鼓励性承包方式、总包+日费制承包方式等, 其中最具特点的是日费制和总包制承包方式, 这也是苏丹石油市场最主要的两种钻井承包模式。

影响钻井承包方式的因素很多, 如:区块熟悉程度、作业风险、钻井技术水平、钻井市场供需关系、油价高低等等, 其中风险是非常重要的影响因素。不同的承包方式, 油公司与承包商所承担的风险差别很大, 与之对应, 所获得的收益也不相同。

3. 不同承包方式下的风险分担

油公司与承包商所能承担的风险有本质的区别。一般说来, 承包商只有一次获利机会, 利润空间较低, 且事先已经确定。而油公司则不然, 钻井过程中可能遭受的损失可在以后的生产中获得补偿。因此, 油公司相对承包商而言, 抗风险的能力要大的多。

4. 钻井承包方式的应用现状

据统计, 美国钻井作业中日费制承包方式占有十分重要的比重, 并且呈逐年递增趋势, 特别是1995年后其运用率超过50%, 到2001年达到82%, 近年所占比率更高。

在国内, 中国海洋石油有限公司是引进国外管理机制最早的公司。在对外合作勘探与海洋石油生产过程中, 引入风险勘探机制, 应用了一套国外先进的石油工程作业理念和管理经验。在钻井作业中, 采用日费制和鼓励性日费制承包方式, 全面推行工程项目管理。相对中海油, 其他两家石油公司, 中石油和中石化在国内钻井承包管理方式上多采用总包制方式。

总之, 经过几十年的发展, 目前国际石油钻井承包方式呈现出以日费制为主导, 总包制为补充的格局。

二、日费制承包方式

钻井日费制承包方式, 是指油公司根据钻井在井上的工作日数, 按照一定的日费标准向承包商支付服务报酬。这种承包方式中, 油公司承担几乎所有的地质和工程风险, 包括地层压力高于预测值、漏失、卡钻、打捞、实际钻井速度低于预期钻速以及其他不确定因素造成的风险, 但设备故障造成钻井设备不能连续作业的损失由钻井承包商承担。

1. 日费制承包方式的适用范围

通过对国内外钻井承包方式的分析, 日费制承包方式在不同时期, 不同地质条件以及不同井深情况下的应用效果也不一样。一般而言, 在新探区和环境恶劣地区, 钻井以及深井、超深井和地质条件复杂且工程风险大的开发井时, 适合采用日费制承包方式。

2. 日费制承包方式的特点

对油公司而言, 日费制承包方式的优点主要体现在以下四个方面:

(1) 有利于控制勘探开发成本。石油天然气开发的钻井成本在油气田的勘探开发期间约占勘探总投资的75%左右, 进入开发阶段后, 约占油田建设总投资的40-50%。采用日费制管理模式, 油公司就可以充分掌握齐全、准确的成本状况, 分析各项施工作业在总成本中权重, 而达到有效掌握和控制勘探开发成本的目的。

(2) 有利于控制钻井进度, 提高井身质量。在日费制的管理模式下, 油公司是工程项目的投资主体, 对施工过程具有绝对的控制权力和能力, 能以高效实用为原则, 科学选择和确定施工方案。同时, 充分考虑成本和效益等方面的因素, 努力做到用好成熟技术的基础上, 合理引进新技术, 用常规技术解决一般性技术问题, 用有效的新技术解决工程地质疑难问题, 真正实现了目的明确, 设计优化, 资金投入更加合理。

(3) 有利于钻井新技术新工艺的推广应用。推广应用新技术新工艺, 是提高钻井速度, 降低综合成本的有效途径, 同时, 新技术新工艺的应用也为油气层保护、提高油气采收率奠定了基础。

三、总包制承包方式

在总包制承包方式中, 石油公司在工程、地质设计中规定技术要求, 用测井检测验收工程质量, 除了在承包合同中列出的技术要求外, 石油公司把监督管理权转让给钻井承包商, 以便钻井承包商能积极规避、应对施工中可能发生的风险, 保证施工顺利进行。在一些总包合同了中, 气候、社区安全造成的损失仍由石油公司承担。

由于钻井承包商承担了所有风险, 因而需要增加实际预测成本, 以抵消潜在风险可能造成的损失。这些潜在风险包括漏失、打捞、钻速低、底层空隙压力偏离设计值等复杂情况, 以及工序转换衔引发的组织失败风险。钻井承包商把应对这些潜在风险的可能发生的费用按照一定比例附加到实际成本中, 再加上合适的利润余量, 就得出了总承包的投标价格。

钻井承包商往往需要作出成本最低的钻井计划以求中标;中标后则以争取最大利润为目。如果遇到复杂情况, 钻井承包商就会牺牲钻井质量。因此, 石油公司必须在承包合同中严格限定钻井质量要求, 而且往往需要在井场派驻代表, 以确保井身质量符合要求。

对常规开发井和地质条件清楚、地层情况熟悉的部分评价井, 适合采用总包制的承包方式。

四、其它承包方式

1. 鼓励性日费承包方式

鼓励性日费承包方式是在传统日费制基础上, 增加一些鼓励性措施和相应条款, 以激励承包商的积极性, 提高作业效率, 改善作业性能。合同双方根据以往的作业经验和邻井资料, 结合钻井设计, 共同制定目标性能。在实施过程中, 若实际作业性能优于目标性能, 钻井承包商除了按日费获得报酬外, 还将得到按事先确定的计算方法计算的报酬, 石油公司则因为作业周期降低而降低成本, 提前生产。

在这种承包方式中, 合同双方分担各自最有利对付的风险。石油公司承担地质、气候与井场位置带来的风险;而钻井承包商承担钻机不能正常运转和井队作业不当等工程和施工风险。

例如, 根据实际条件和设计要求, 测算出一口井的目标周期和固定的总费用。合同中不仅规定了目标钻时, 还规定一个上限 (通常是目标周期的1.05倍) 和正常日费标准。如果实际周期少于目标周期, 石油公司除按照正常日费标准向钻井承包商支付实际钻时的报酬外, 对提前完成天数按照日费的一定比例 (通常是50%的日费) 支付给钻井承包商, 作为缩短周期的奖励, 即承包商可以得到的报酬为:日费*实际周期+ (目标周期-实际周期) *日费*50%。

若实际周期超过目标周期上限, 石油公司除支付钻井承包商固定费用外, 超出上限的天数按照正常日费标准支付, 即承包商得到的报酬为:固定总费用 (合同中规定的数额) + (实际周期-目标周期上限) *日费, 这种情况下, 钻井承包商的实际收入低于按照正常日费标准计算的收入。采用这种承包方式时, 要求油公司和承包商对作业区块的钻进各施工较为熟悉, 具有较高的预测能力和施工作业保障能力。

2. 总包+日费制承包方式

总包+日费制的承包方式, 是日费制和总包制两种承包方式的结合体。根据需要上部井段采用总包制模式, 下部井段采用日费制承包模式。这种承包方式适应于上部井段施工较为简单, 地层熟悉, 质量要求不高, 而下部井段对井身质量要求较高, 需要先进的钻井技术才能完成, 或对油气层保护, 地层资料收集有特殊要求的情况。目前在国内的四川天然气和山西煤层气市场应用较多。

五、苏丹石油市场状况

自1997年苏丹石油开发以来, 日费制钻井承包方式一直处于主导地位。3/7区、1/2/4区、5区等业主均采用日费模式施工, 在这种模式下, 业主公司在油区现场安排监督和总监, 组织一线生产, 并全权代表业主公司处理生产中出现的任何问题, 包括技术措施、油地关系、社区安保等。在苏丹的石油开发的过程中, 日费制发挥了其积极的调节作用。然而随着地层条件的熟悉, 在加上政府部门的干预, 从2011年开始, OEPA (苏丹石油局, 是苏丹政府机构, 负责石油开发方案的审批和监督) 极力推行总包制的钻井承包模式, 在其推动下, 11区、17区等小区块业主, 开始逐步尝试总包制的钻井承包模式。然而受社区安保、现场物资供应能力等因素的限制, 总包制一直没有得到推广。但是随着油田勘探开发的不断深入, 和油区保障能力的提高, 总包制将作为一个日费制的重要补充出现在苏丹市场的钻井合作模式领域。

总结

从上文分析可以得出结论, 钻井承包模式的选择不是人为主观决定的, 它受以下几个因素的影响:

1、油公司和承包商对施工区块地层的熟悉程度, 工程、地质设计与实际地层情况的相符程度。

2、施工区块的社区安全状况, 安保能力, 以及道路运输、后勤补给能力是否满足承包商仅靠自身力量能有效组织生产。

3、区块所在国钻井市场供求关系, 以及周边区块的钻井承包模式。

客观来说, 承包商难以应对和有效处理在钻井作业过程中存在风险, 特别是来自社区安全方面的风险。就目前的苏丹各承包商而言, 均难以胜任实行完全的总包制钻井模式。然而, 为了提高承包商在钻井施工过程中的积极性, 可以考虑:在安全环境许可的区域, 有计划有步骤的试点, 实行鼓励性日费制的承包模式。即在安全环境有保障的区域, 将一些地层熟悉, 施工难度小的生产井拿出来, 采用新的承包方式进行招标, 并且在施工中收集数据、积累经验, 为下部钻井承包模式的调整提供依据。

参考文献

[1]沈琛钻井工程监督石油工业出版社2004年8月.

[2]查金才金士良鼓励性钻井承包世界石油工业1998.

[3]王忠仁海外钻井项目管理文集北京石油工业出版社2003.

苏丹骆驼用牧草粉营养价值分析 篇6

骆驼是苏丹主要的家畜, 也是主要的运输动物, 草食动物, 采食范围广泛, 能够适应荒漠植被, 能够利用其它家畜所不能利用或很少利用的各种粗硬带刺、木质化程度高的草本和木本植物[3]。本研究检测了苏丹共和国14种骆驼用牧草青干草的营养成分, 为了解苏丹牧草营养价值以及牧草种植提供参考。

1 材料与方法

1) 材料。由苏丹科技大学提供14种牧草的22份青干草粉样品, 均为苏丹常见的骆驼用青绿饲料, 其中8种夏季与冬季均生长。所有样品均为适时刈割, 自然晾晒风干, 烘干粉碎, 密封保存。样品名称和采集季节见表1。

2) 测定方法。粗蛋白 (CP) 测定采用GB/T6432-94, 粗纤维 (CF) 测定采用GB/6434-94, 中性洗涤纤维 (NDF) 测定采用GB/T20806-2006, 酸性洗涤纤维 (ADF) 测定采用NY/T1459-2007[4]。

3) 数据处理与分析。采用Excel 2010进行数据管理, 并进行统计分析。

2 测定结果

1) 夏季用青干草粉营养成分测定结果。苏丹夏季常用青干草粉的营养价值见表2。从表2可知, sial样本CP含量最高, 为13.37%;ghabash样本NDF含量最高, 为82.40%;salam样本的CF和ADF含量均最高, 分别为35.51%和56.06%。

2) 冬季用青干草粉常规营养价值评定。苏丹冬季常用青干草粉的营养价值见表3。从表3可知, kifer样本CP含量最高, 为26.47%;S.hegleeg样本CF含量最高, 为29.19%;ghabash样本NDF含量最高, 为69.73%;siha样本ADF含量最高, 为30.52%。

3 分析与讨论

1) 不同季节对牧草营养成分的影响。苏丹畜牧业比农业要发达, 拥有数目庞大的牲畜群, 但饲养方式仍然还是落后的游牧式, 经常能看到地里成群的家畜[2]。苏丹全国气候差异很大, 自北向南由热带沙漠气候向热带雨林气候过渡, 其特殊的地理及环境影响了牧草的营养价值[5]。本研究中, 冬季牧草平均CP含量要比夏季牧草高40.73%, 达到13.96%;冬季牧草平均ADF含量为26.93%, 比夏季牧草低41.37%;而牧草平均CF和NDF含量在夏季和冬季间差异不大。因此, 从营养成分的角度来看, 冬季牧草的营养价值要比夏季牧草的营养价值高。

2) 相同牧草在不同季节营养成分的变化。苏丹畜牧业产量相对于农业来说比较高, 但饲养方式仍然很落后。骆驼为苏丹的主要家畜之一, 采食范围比较广泛, 能够利用其它家畜不能利用或很少利用的各种粗硬带刺、木质化程度高的草本和木本植物[3]。因此, 选择适宜荒漠环境的牧草种类进行大规模种植、进行种草养畜具有非常积极的意义。牧草营养成分中, ADF与NDF间的差值为半纤维素含量, 而半纤维素含量越高, 则牧草营养价值越高[6]。本研究中, 8种牧草夏季与冬季均能够在苏丹生长与种植, 其中牧草kifer在夏季与冬季的CP含量均较高 (分别为12.19%和26.47%) , 半纤维素含量在冬季较高 (35.12%) , 因此, 可选择夏季半纤维素含量较高的一种牧草与kifer混种, 从而给骆驼、牛、羊等反刍动物提供营养相对均衡的青绿饲料。

4 结论

北部苏丹沙漠气候条件下, 冬季牧草CP、半纤维素等营养价值要比夏季牧草高。在人工种植牧草情况下, 可以优先考虑牧草kifer与另外一两种牧草混种, 从而提供营养相对均衡的青绿饲料。

摘要：检测了苏丹骆驼采食的14种牧草干草粉营养成分, 结果表明, 骆驼夏季用牧草干草粉CP含量平均为9.92%, 冬季平均为13.96%;骆驼夏季用牧草干草粉半纤维素含量为12.32%, 冬季平均为26.04%。牧草kifer营养价值较高, 适宜与其他牧草混合种植, 提供营养相对均衡的青绿饲料。

关键词：骆驼,牧草粉,营养价值

参考文献

[1]蒋和平.苏丹农业发展现状及政策建议[J].世界农业, 2013 (3) :62-65.

[2]徐国彬, 王逃芳, 李荣刚.中国与苏丹农业合作现状与对策探讨[J].世界农业, 2012 (1) :83-85.

[3]高宏巍, 王晶, 何俊霞, 等.利用微卫星标记分析双峰驼进化和遗传多样性[J].上海交通大学学报 (农业科学版) , 2009, 27 (2) :89-95.

[4]陈桂银, 任善茂.饲料分析与检测[M].北京:中国农业大学出版社, 2013.

[5]韦淑君.投资苏丹农业的几点建议[J].国际经济合作, 2008 (10) :68-72.

苏丹项目 篇7

1 苏丹首都喀土穆和中国首都北京的气候对比

1.1 丹喀土穆的气候环境

苏丹境内大部分为盆地,南高北低。全年气候分旱、雨两季。全国气候差异较大,自北向南由热带沙漠气候向热带雨林气候过渡,最热季节气温可达50 ℃。全国年平均气温21 ℃。中北部地区长年干旱,年平均降雨量不足100 mm。主要作业区域的旱季是11月至来年的4月份,雨季是5月份至10月中旬。苏丹北部雨季不明显,长年干旱高温。

喀土穆是两条尼罗河的交汇处,有“世界火炉”之称,气候炎热干燥,年平均气温为28.7 ℃,最高气温达47.2 ℃,每年3月—11月,持续高温。到了7、8月份雨季,偶尔倾盆大雨,大雨过后,没有下水道的整个城市到处积水。冬季,酷热消失,这时空气清新,能见度高。

1.2 中国北京的气候环境

北京中心位于北纬39°54″,东经116°23″。位于华北平原西北边缘。北京的气候为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候,夏季炎热多雨,冬季寒冷干燥,春、秋短促。年平均气温10～12 ℃。1月气温-7～-4 ℃,7月气温25～26 ℃。极端最低-27.4 ℃,极端最高42 ℃以上。北京的冬春季是多风的季节,夏秋季无大风,春季平均风速305 m/s,夏季平均风速183 m/s, 秋季平均风速195 m/s,冬季平均风速256 m/s。 北京地区的年降水量平均600～700 mm。

1.3 喀土穆和北京的天气指标及空气质量对比

见表1。

2 气候因素对人体生理指标的影响

2.1 气温对人体生理指标的影响

气温对人体的生理指标影响非常大。一般地说,温度对酶活力有显著影响,温度降低酶促反应减弱或停止,温度升高反应速度加快。当上升至某一温度时,酶促反应速度达最大值,此温度称为酶的最适温度[1]。酶的活力升高,人体的基础代谢就会加快,人体就会表现出各种特征,如指甲和头发长的快等。气温对人体生理指标的影响主要有以下几个方面。

2.1.1 水盐代谢

在炎热季节,正常人每天出汗量为1 L,而在高温下从事体力劳动,排汗量会大大增加,每天平均出汗量达3～8 L。汗中含有一定量的无机盐和维生素,如果水分丧失达到体重的5%～8%,且未能及时补充,人体就可能出现无力、口渴、尿少、脉搏加快、体温升高、水盐平衡失调等症状,使工作效率降低。

2.1.2 消化系统

在高温条件下劳动时,胃肠消化功能相应减退,出现食欲减退、消化不良以及其他胃肠疾病。

2.1.3 神经系统

长期在高温环境下工作,可因中枢神经长期处于抑制状态,而导致神经衰弱综合征的发生率增高,导致人们发生头痛、记忆力减退、烦躁等神经衰弱综合征症状,且随着工龄的增加而加重[2]。

2.1.4 心血管系统

长期在高温环境下作业,机体水分损失,血液浓缩,血液黏稠度增高,血容量偏低,以及为增加散热而向扩张的皮肤血管网内输送大量血液,使心脏负荷增加,导致心肌代偿性肥大。而且,长期在高温环境下工作的人,心电图异常率会增高[2,3]。

2.1.5 其他

高温可加重肾脏负担,还可降低机体对化学物质毒性作用的耐受度,使毒物对机体的毒作用更加明显。高温也可以使机体的免疫力降低,抗体形成受到抑制,抗病能力下降。

2.2 气压对人体生理指标的影响

研究表明,气压与人体健康关系尤其密切。气压对人体生理的影响主要是影响人体内氧气的供给,人每天需要大约750 mg的氧气,其中20%为大脑所用。当自然气压下降时,大气中氧分压、肺泡中氧分压以及动脉血氧饱和度都随之下降,导致人体发生一系列生理反应。以从低地登上高山为例,因为气压下降,机体为补偿缺氧就加快呼吸及血循环,出现呼吸急促、心率加快的现象[4]。

2.3 湿度对人体生理指标的影响

在任何气温条件下潮湿的空气对人体都是不利的。长时间在湿度较大的地方工作、生活,还容易患湿痹症;湿度过小时,蒸发加快,干燥的空气容易夺走人体的水分,使皮肤干燥、鼻腔黏膜受到刺激。相对湿度通常与气温、气压共同作用于人体。现代医疗气象研究表明,对人体比较适宜的相对湿度为:夏季室温25℃时,相对湿度控制在40%～50%比较舒适;冬季室温18 ℃时,相对湿度控制在60%～70%。夏季三伏时节,由于高温、低压、高湿度的作用,人体汗液不易被排出,出汗后不易被蒸发掉,因而会使人烦燥、疲倦、食欲不振;冬季湿度有时太小,空气过于干燥,易引起上呼吸道黏膜感染,患上感冒。据科学试验,在气温日际变化大于3 ℃、气压日际变化大于10 hPa,相对湿度日际变化大于10%时,关节炎的发病率会显著增加[5]。

2.4 空气质量对人体生理指标的影响

一般来说,空气污染指数在100～200之间时,表明污染物浓度小于环境空气质量三级标准限值,为特定工业区所要求的空气质量;在这个指数期间,易感人群症状有轻度加剧,健康人群出现刺激症状,心脏病和呼吸系统疾病患者应减少体力消耗和户外活动;空气污染指数大于300,为重污染。健康人运动耐受力降低,有明显症状,提前出现某些疾病。

空气污染物中的SO2和氮氧化物等对人体的危害都比较明晰,在这里向大家介绍可吸入颗粒物对人体健康的影响。可吸入颗粒物是指悬浮在空气中,能进入人体呼吸系统,空气动力学直径在10 μm以下的固态、液态颗粒物。可吸入颗粒物对呼吸系统和心血管系统有较为严重的危害,主要表现为对肺部的原发损伤,导致心功能受损,降低血氧浓度,加剧呼吸困难,心律失常,抑制血细胞的形成。颗粒物的吸收以及可溶性成分从肺组织扩散到心血管系统后,可改变心血管的正常节律[6]。

3 讨论

本文中选择了喀土穆和北京两个城市的气候作为对比,十分具有典型性。两个城市的气候和空气质量差异较大,能够较好地对比出热带气候对人体生理指标的影响。

从各种文献资料可以看出,热带环境对人体生理指标的影响比较复杂,往往是各种因素综合作用的结果,而且与纬度分布、色光效应,以及个体的差异有很大关系。长期生活在热带环境中的人们,心血管系统会出现异常,心电图异常率会增高,神经衰弱综合征会或多或少地出现,其他症状也会随个体差异而出现。因此,对于长期工作在苏丹热带环境中的人们,应该定期进行体检,普查血压、心电图等,对有神经衰弱倾向的人应给予一定治疗。并且,要对比每年的体检结果,发现各种生理指标的变化趋势,找到出现异常的征兆后,要采取相应措施给予处理。

参考文献

[1]许冰,贾爱芳,赵文献.温度对酶活性的影响[J].临床合理用药杂志,2010,3(7):28.

[2]孙品,杨跃林,王仁仪.高温作业工人健康状态的研究[J].现代预防医学,2010,31(1):21-23.

[3]张璐,李世焕,苏树祥,等.高温作业对职业暴露人群心血管功能的影响[J].化工劳动保护,2001,22(3):99-101.

[4]荣戎.气压与健康的密切关系[J].医药保健杂志,2005,(12):8-9.

[5]贾忠义.湿度对健康的影响[J].医药与保健,2006,14(5):64.